maart 2014 Deze keer in Present: Een gouden team in donkere dagen Beatrix opent de deuren voor Wiebe van Londen Aan de slag blijven met talent

maart 2014

22 Deze keer in Present: Een gouden team in donkere dagen

Beatrix opent de deuren voor Wiebe van Londen Aan de slag blijven met talent

P r e s i k h a a f B ed r ij v e n i s P r e s e n t w a a r de v e r bi n di n g v a n m e n s e n e n w e r k c e n t r a a l s t a a t

V.l.n.r.: Deeltje, Philomène en Ans

Nieuw team bedrijfsmaatschappelijk werk stelt zich voor Het team van bedrijfsmaatschappelijk werk binnen Presikhaaf Bedrijven is veranderd. Deeltje Postulart heeft namelijk twee nieuwe collega’s gekregen. Zij willen graag een bijdrage leveren aan het welzijn en werkplezier van de medewerkers van Presikhaaf Bedrijven en stellen zich even voor.

Ans Jansen ‘Hallo, ik ben Ans. Naast mijn nieuwe werk als bedrijfsmaatschappelijk werker voor Presikhaaf Bedrijven ben ik ook consulent bij MEE Gelderse Poort. Daar is mijn specialisatie arbeid. Verder ben ik zelfstandig arbeidsdeskundige. Mijn belangstelling voor mensen met een beperking en arbeid is dus groot. Ik vind het hebben van werk zo waardevol! Maar soms zijn er omstandigheden waardoor je (tijdelijk) minder goed in je (werk)vel komt te zitten. Ik help mensen op een eerlijke, onafhankelijke en betrokken manier, mèt gevoel voor humor.’

Philomène Jacobs ‘Ik ben Philomène en ook ik werk als consulent bij MEE Gelderse Poort. 2

Daar informeer, adviseer en ondersteun ik mensen met vragen op allerlei levensgebieden. Verder werk ik één dagdeel per week voor het WMO-zorgloket en ben ik coach en adviseur. Ik wil mensen helpen als het even niet gaat en je weer plezier in het werk laten krijgen. Mijn kracht is dat ik goed kan luisteren en mensen kan ondersteunen hun leven zo zelfstandig mogelijk, op hun eigen manier weer op te pakken. Eventueel met hulp van hun omgeving.’

Deeltje Postulart ‘Mij kennen de meeste medewerkers waarschijnlijk wel. Ik werk al ruim twintig jaar als bedrijfsmaatschappelijk werker binnen de sociale werkvoorziening, waarvan de laatste tien jaar bij Presikhaaf Bedrijven. Hier

p r e s i k h aa f b ed r i j ven - ve r b indt men s en & w e r k !

begeleid ik medewerkers met problemen van allerlei aard. Ik ben een vakbekwame en betrokken hulpverlener, die medewerkers met een hulpvraag centraal stelt. Ik zie mijn vak als maatwerk. Ik ben ‘open minded’ en zie iedere cliëntsituatie als een uitdaging. Daarnaast heb ik mij de afgelopen jaren gespecialiseerd in medewerkers met financiële problematiek.’ Heb jij een hulpvraag voor het bedrijfsmaatschappelijk werk? Dan kun je het beste een e-mailbericht sturen naar [email protected]. Geef in de e-mail aan welke vraag je hebt. Er zal dan zo snel mogelijk contact met je opgenomen worden.

Voorwoord Vertrouwd en anders; dat is

de eerste Present van het jaar 2014. De eerste Present van het nieuwe Presikhaaf Bedrijven. Ook wel Presikhaaf & Bedrijven. Bekijk maar eens ons nieuwe logo. Vertrouwd en toch anders. Het &-tekentje staat voor samen doen. Samen met werkgevers ervoor zorgen dat mensen aan het werk zijn. Daarom bestaan de “oude” bedrijfsonderdelen als Industrie, Groen & Diensten en Arbeidsintegratie niet meer. We hebben nu Beschermd Werken (BsW) en Arbeidsmarkttoeleiding (AMT). Om zover te komen, zijn er veel veranderingen in korte tijd geweest. Ik wil graag iedereen bedanken voor haar en zijn aandeel daarin. Dank je wel!

Samenwerken is het woord van deze Present. Verschillende werkgevers vertellen over de inzet van onze mensen. In het bondgenootschap tegen laaggeletterdheid werken we samen zodat iedereen goed kan lezen en schrijven. En met MEE gaan we samenwerken voor het bedrijfsmaatschappelijk werk. En er is meer. Je leest over de nieuwe organisatie. En over een nieuw bedrijf: Glober B.V. dat sinds begin 2014 zelfstandig is geworden. Bekend, en toch anders.

voor staan. Dat kan elk van ons bij de gemeenteraadsverkiezingen op 19 maart aanstaande ook doen: door te stemmen laat je weten waarvoor je staat.

In de afgelopen maanden zijn vier nieuwe burgemeesters van gemeenten bij ons op bezoek geweest. Om kennis te maken en te zien wat we doen. Want we mogen best trots zijn op wat we doen en waar we

Joost van Loon

COLOFON

Redactieadres Presikhaaf Bedrijven t.a.v. Redactie Present Postbus 9038 6800 EX ARNHEM

Present is een uitgave van Presikhaaf Bedrijven in Arnhem. Dit magazine is gemaakt door medewerkers van Presikhaaf Bedrijven. Kopij voor Present kan worden ingeleverd bij de redactie van Present.

Het nieuwe jaar is begonnen met een vernieuwd Presikhaaf & Bedrijven. Vertrouwd, anders en soms nog even wennen. Dat is net als het voorjaar. Je weet dat het weer groen wordt, je weet dat de natuur weer gaat groeien. Vertrouwd en toch weer anders.

Algemeen directeur

Telefonisch is de redactie bereikbaar onder telefoonnummer 026 368 52 40 E-mail [email protected]

p r e s i k h aa f b ed r i j ven - P r e s ent

3

V.l.n.r.: Klaas van Laar, Hennie Martens, directeur Peter van Workum en Gerard Peperkamp

Een gouden team in donkere dagen Het was een drukke winter bij CLS in Huissen. Zodra de donkere dagen eraan komen, gaan mensen nadenken over verlichting. En daar weten ze bij Creative Lighting Solutions alles van. Hun specialisatie is LED-verlichting, waarmee ze bijvoorbeeld gebouwen, etalages en bioscopen heel mooi kunnen presenteren. CLS denkt na waar de lampen moeten komen, hoeveel, in welke kleur en sterkte. Ze maken het ontwerp èn de LED-lampen. En van die lampen weten André, Klazinus, Hennie en Gerard inmiddels alles. De vier mannen werken op de afdeling productie en zetten dagelijks de lampen in elkaar. ‘Ik kan al twaalf verschillende types maken. Die zitten allemaal in mijn bolletje’, zegt Klazinus van Laar (45) en tikt tegen de zijkant van zijn hoofd. ‘Ik onthoud dat soort dingen heel snel. Vind het ook leuk om te doen.’ De Arnhemmer werkt sinds zes maanden bij CLS en heeft het er naar zijn zin. ‘Er is veel afwisseling in het werk en de collega’s zijn leuk. Hier wil ik wel blijven. Hoewel… een baan dichter bij huis zou ook fijn zijn.‘ Klazinus is

4


al twintig jaar in dienst van Presikhaaf Bedrijven en werkt het liefst gedetacheerd. ’Dat vind ik prettig. Je komt bij verschillende bedrijven en doet veel ervaring op.’

Jezelf thuisvoelen Ook Hennie Martens (42) werkt liever gedetacheerd dan intern. ‘Toen ik in 2006 bij Presikhaaf Bedrijven begon, kwam ik eerst bij schoolmeubelen terecht. Ik voelde me er niet thuis. De mentaliteit is er anders dan in het vrije bedrijfsleven, waar ik vandaan kwam. Nu werk

ik anderhalf jaar bij CLS en voel me een stuk beter.’ Hennie werkt zelfstandig en kan anderen helpen met zijn kennis. Het contact met zijn consulent is minimaal. ‘In het begin kwam hij om de twee weken, maar eigenlijk hoefde dat niet. Ik bel wel als er iets is.’ André Stevens (41) is sinds 1 november in dienst gekomen van CLS. ‘Ik was eerst gedetacheerd en had drie keer een jaarcontract gehad. Dan zou ik drie maanden thuis kunnen gaan zitten en weer terugkomen, maar dat zag ik niet zitten. Toen is voor begeleid werken gekozen. Vooral op papier een verandering. Op mijn loonstrookje staat nu het logo van CLS, maar de bedragen zijn gewoon hetzelfde

hoor, haha.’ Het bevalt André ook goed in Huissen. ‘De tijd gaat snel en er is een goede sfeer tussen ons. Dat is heel belangrijk voor mij.’

Goede focus Directeur Peter van Workum is het daar helemaal mee eens. ‘Dit is een gouden team. Ze zijn goed op elkaar ingespeeld en kunnen geconcentreerd werken.’ Voor Peter was dat één van de redenen om mensen van Presikhaaf Bedrijven in dienst te nemen. ‘Ik heb ook MTS’ers in dienst gehad, maar die begonnen na anderhalf uur om zich heen te kijken. Die houden de focus niet zo goed vast. Deze jongens kunnen dat wel. We moeten ze dan wel een bepaalde structuur en rust bieden. De mee-

werkend voorman die we nu hebben voelt dat goed aan. Niet iedereen kan dat namelijk. In het begin was het ook best even omschakelen voor ons bedrijf, dat we medewerkers vanuit Presikhaaf Bedrijven kregen. Maar ik heb vanaf het begin duidelijk gemaakt dat ik geen toestanden duld. Geen pardon voor pesters, daar ben ik snel klaar mee.‘ Ook de lagere loonkosten spelen voor de ondernemer een rol. ‘Daar ben ik eerlijk in. Ik kan op deze manier beter concurreren. Samen met hun talent om geconcentreerd te werken, zijn deze mannen belangrijk voor dit bedrijf. Ik zou de productieafdeling ook graag laten groeien. Ik zou er uiteindelijk twaalf tot zestien personen willen laten werken, in een mix van reguliere en SW-medewerkers.’ Inmiddels is ook Gerard Peperkamp van Presikhaaf Bedrijven gedetacheerd bij CLS. Ook hij maakt deel uit van ‘het gouden team’.

Helga van Ree


5

Aan de slag met talent! Op 1 januari 2014 zijn we gestart met het nieuwe Presikhaaf & Bedrijven! Merk je dat? Nee, vast niet. De veranderingen die we doormaken gaan geleidelijk. En dat is goed want haastige spoed… Maar het gaat wel door. We veranderen steeds meer in een professionele dienstverlenende organisatie.

Dienstverlenend zijn we in de eerste plaats richting onze medewerkers; mensen die met begeleiding en ondersteuning aan de slag gaan bij werkgevers. Maar we zijn ook dienstverlenend voor die werkgevers, want daar ligt het werk. Daarvoor moet je de werkgevers kennen. Het werk en de werkprocessen, zodat we kunnen zorgen voor passend werk. Ook voor onze deelnemende gemeenten zijn wij dienstverlener. Zij zijn onze opdrachtgever. En zo wordt de kring aan wie wij diensten verlenen steeds groter.

Mens in Beeld Dienstverlenend naar onze medewerkers start met de kennis over de medewerkers. Met het project Mens in Beeld hebben wij samen met de leidinggevenden alle medewerkers in kaart gebracht. Met de beschikbare gegevens hebben wij een goede inschatting kunnen maken hoeveel begeleiding en/of aanpassing op de werkplek nodig is voor jou. Het uitgangspunt daarbij is dat het werk vooral ook plaatsvindt bij en voor bedrijven en ondernemers in de regio. 6

Indeling AMT of BsW In de afgelopen periode hebben jullie in een persoonlijk gesprek een toelichting gekregen over de indeling van de organisatie naar Arbeidsmarkttoeleiding (AMT) of Beschermd Werken (BsW). Daarbij heb je een brief ontvangen waarmee we jou informeren of je een traject krijgt bij Beschermd Werken of Arbeidsmarkttoeleiding. Ook is uitgelegd wie jouw direct leidinggevende of consulent is in de nieuwe organisatie.

Nieuwe functies Om de dienstverlening van onze organisatie te verbeteren en te professionaliseren, zijn vorig jaar de oude functies voor het reguliere personeel onder de loep genomen. Er kwamen nieuwe functieomschrijvingen voor terug die beter


bij de nieuwe organisatie passen. Het reguliere personeel kon een voorkeur uitspreken voor deze nieuwe functies. Er werd intensief onderzocht wie het beste bij welke functie paste. Inmiddels is het plaatsingsproces achter de rug, voor nog openstaande functies zijn sollicitatierondes geweest. Bijna alle functies zijn ingevuld.

Werkgevers Samenwerkingen ontstaan. Met werkgevers en ondernemers in de regio, maar ook daarbuiten. Zij komen hier naar toe om onze medewerkers werk te bieden! Zoals een kweker uit het Westland die een deel van onze kassen op Bergerden huurt, waar onze mensen voor die ondernemer aan de slag zijn.

Jouw mening telt! Het centrale motto van het medewerkersonderzoek is: jouw mening telt! Uitgangspunt daarbij is dat je kunt bijdragen aan de verbetering van de dienstverlening als je deelneemt aan dit onderzoek. We gebruiken de naam Spiegelbeeld omdat Presikhaaf Bedrijven met de medewerkers in de spiegel wil kijken. Door in de spiegel te kijken, geef je niet alleen een mening over Presikhaaf Bedrijven, maar ook over jouw aandeel in het beeld van Presikhaaf Bedrijven. Als medewerker maak je daar immers deel van uit. Een positiever beeld over P&B begint bij jezelf: dat start namelijk met het invullen van de enquête. Van daaruit gaan we verder met punten om onze dienstverlening te verbeteren.

Talentvol

Medewerker

Medewerkersonderzoek

Er zijn ook samenwerkingen met gemeenten. Onze medewerkers zijn daar aan de slag, zoals bij de gemeente Rheden (zie pag. 12). En er worden nog steeds bedrijfsactiviteiten overgedragen. Onze kofferproductie bijvoorbeeld, is per 1 januari overgenomen door Glober B.V. (zie pag. 16-17). Belangrijk uitgangspunt bij de overdracht van een activiteit is dat een duurzame relatie ontstaat, zodat de mensen aan het werk kunnen blijven. Dat geldt ook voor Glober B.V. waar twaalf collega’s aan de slag gaan.

Het aantal medewerkers dat bij werkgevers of rechtstreeks voor hen aan de slag is, is inmiddels gestegen naar ruim 1300! En dat worden er elke dag meer. Belangrijk daarbij is om te peilen hoe onze medewerkers dat ervaren. Presikhaaf Bedrijven wil sowieso graag weten hoe medewerkers het werk ervaren, wat zij van de werkomstandigheden vinden en op welke punten Presikhaaf Bedrijven kan verbeteren. Daarvoor loopt momenteel het medewerkersonderzoek: Spiegelbeeld.

Zo kunnen we samen werken aan een professioneel en dienstverlenend Presikhaaf & Bedrijven. Die toevoeging van het &-teken (zie pag.16-17) past bij de nieuwe organisatie die Presikhaaf & Bedrijven wil worden: haar maatschappelijke taak op een betrokken en professionele manier uitvoeren, samen met anderen. Dat willen we doen met en voor talentvolle medewerkers. De verbinding tussen mensen en (passend) werk staat altijd voorop. We willen versterken, groeien en ontwikkelen met ruimte voor professionele inzet. Daarmee doen we recht aan de talentvolle medewerkers die bij werkgevers aan de slag zijn. Presikhaaf Bedrijven gelooft dat onze talentvolle medewerkers meer kunnen dan we vaak denken. Jij ook?

Wim Kruyswijk Communicatie


7

Meer dan duizend

8


diploma’s uitgereikt Op 27 en 28 januari waren er weer twee feestelijke diplomauitreikingen. Daarbij mocht een groot aantal collega’s een AKAdiploma of -certificaat in ontvangst nemen. Het opleidingstraject van leren en werken is succesvol: er zijn er al meer dan duizend diploma’s uitgereikt. Maandag 27 januari vond aan de Driepoortenweg de eerste diplomauitreiking van dit jaar plaats. Martin Plant overhandigde aan 41 mensen hun diploma. Dinsdag 28 januari was de uitreiking in de kantine van de locatie aan de Simon Stevinweg. Daar ontvingen dertig mensen hun diploma. Iedereen kreeg een mooie bos bloemen en kon deze feestelijke gelegenheid vieren met familie, vrienden en de aanwezige leidinggevenden.

De laatste tijd is er veel geïnvesteerd in het ontwikkelen en opleiden van medewerkers. De combinatie persoonlijke ontwikkeling en het trainen van werknemersvaardigheden moet uiteindelijk de kans op uitstroom naar de arbeidsmarkt vergroten. De opleidingsmethode van leren en werken, waarbij de leerling het geleerde meteen in praktijk kan brengen, speelt hier perfect op in.


9

De verzoening van met zijn Samer Jasm, medewerker op de afdeling Koffers en Montage- en Assemblagetechniek, toont in zijn expositie het mooie van de Nederlandse én Iraakse cultuur. De komende maanden te zien op de Bruningweg, zowel op de eerste verdieping als in de hal op de begane grond.

Samer Jasm werd in 1965 in het zuiden van Irak geboren. Tot 1958 was daar een monarchie onder koning Faisal, die door een staatsgreep van militairen werd verdreven. In de jaren zestig volgde de ene staatsgreep op de andere. Uiteindelijk werd in 1979 een generaal van de krijgsmacht tot president benoemd. Hij zou vervolgens vijfentwintig jaar lang een schrikbewind voeren: Saddam Hussein.

Samer Jasm woont dan al zo’n vijftien jaar met zijn familie in de hoofdstad Bagdad. De Soennitische Baath-partij die aan de macht was gekomen wordt steeds strenger, nationalistischer en anti-westers. Instellingen van kunsten, onderwijs en wetenschap moeten de strenge en eenzijdige regels van deze ene politieke partij volgen. Allerlei mogelijke tegenstanders van het bewind worden zonder pardon uit de weg geruimd.

Sjiieten en Soennieten De Sjiieten, die op een andere manier in Allah geloven dan de Soennieten, krijgen steeds minder burgerrechten. In Irak zijn de meeste mensen Sjiietisch en ook Samer en zijn familie behoren tot deze stroming binnen de islam. Ze krijgen het steeds beroerder. Juist in deze tijd ontdekt Samer het tekenen en schilderen.

10


Naaktportret Als jongetje van een jaar of twaalf begon Samer te tekenen. Hij vertelt dat één van zijn eerste tekeningen een naaktportret van een vrouw was, dat hij angstvallig onder zijn bed verborgen hield. Dat weerhield hem er niet van om met het tekenen en later schilderen door te gaan. Hij bezocht als jongen al diverse musea in Bagdad. In 1984 voltooide hij zijn middelbare schoolopleiding. Ondertussen raakte Irak in 1980 in oorlog met Iran.

Oorlog Saddam Hussein, een jaar eerder aan de macht gekomen, vervolgt al snel iedereen die tegen zijn politiek is en zich als zodanig uit. Samer en zijn familie hadden zich ook kritisch uitgelaten over het regime. Samer voelt zich op een gegeven moment zó bedreigd dat hij naar het noorden van Irak vlucht (zijn familie blijft in Bagdad achter). Noord-Irak was (en is) het leefgebied van de Irakese Koerden die hun onafhankelijkheid met hand en tand tegen Saddam verdedigden. Hiervoor zouden ze later een hoge prijs betalen. Saddam liet eind jaren tachtig gifgasaanvallen op verschillende Koerdische steden

Samer Jasm

vaderland uitvoeren. Het Noorden was echter in het begin van de jaren tachtig relatief veilig. Saddam had al zijn aandacht nodig voor de oorlog tegen Iran. Tijdens zijn verblijf bij de Koerden krijgt Samer, die wars is van oorlog, een Kalasjnikov in de handen gedrukt: hij moet zichzelf kunnen verdedigen.

Nederland In 1990 reist hij, vanuit Zuid-Oost Turkije, naar de Oekraïne. In Kiev volgt hij een opleiding Russische talen. In het begin van 1994 komt hij vanuit Rusland naar Nederland toe, waar hij later met zijn gezin herenigd wordt. Zij verblijven enige maanden in een asielzoekerscentrum in Arnhem-Zuid en krijgen de status van politiek vluchteling. In mei 1994 heeft Samer voor het eerst in Nederland een expositie. In Zeewolde, bij Harderwijk, zijn de tekeningen te zien die hij maakte over het dagelijks leven in een asielzoekerscentrum. Eind 1994 krijgt hij een woning in Arnhem-Zuid aangeboden.

Werk Aanvankelijk heeft Samer het moeilijk met het leven hier. De cultuur

en samenleving zijn totaal anders voor hem. Na verschillende vrijwilligersbaantjes krijgt hij in 1997 een ID-baan als assistent-begeleider bij een instelling voor verstandelijk gehandicapten. Hij houdt er zich voornamelijk bezig met het stimuleren van creatieve uitingen van de cliënten. Behalve een creatief mens is Samer ook vooral een sociaal denkend persoon.

tuur van Saddam Hussein. Afgezien daarvan valt er in zijn kunst geen spoor van oorlog en geweld te ontdekken. Met het nu op de Bruningweg geëxposeerde werk wil hij vooral het mooie van de Iraakse en Nederlandse cultuur laten zien en de verschillen tussen die twee.

Irak

Presikhaaf Bedrijven In 2012 kan hij aan de slag bij Presikhaaf Bedrijven. Tot voor kort was dat bij de afdeling Schoolmeubelen als meubelmaker. Momenteel werkt hij bij het onderdeel Koffers en Montage- en Assemblagetechniek op de Simon Stevinweg.

Kunst Tekenen, schilderen, maar ook houtbewerking zijn Samers belangrijkste activiteiten buiten het werk gebleven. In 2000 nam hij deel aan een expositie georganiseerd door de Iraakse Vereniging Nederland. Deze stichting helpt Irakezen in Nederland, bijvoorbeeld bij de integratie van de migranten. Voor deze gelegenheid tekende hij een karika-

Samer kreeg in 1999 de Nederlandse nationaliteit. Een paar jaar geleden keerde hij voor het eerst sinds zijn verblijf in Nederland terug naar Irak. Hij heeft er zijn broer en twee zussen weer ontmoet. Deze terugkeer viel hem zwaar. In Irak liggen teveel herinneringen aan oorlog en geweld voor een gevoelig en vredelievend mens.

Rob Koenecke


11

Motivatie en enthousiasme:

leuke functie bij de ge In de vorige Present lazen we al over de prettige samenwerking van Presikhaaf Bedrijven met de gemeente Westervoort. Manager Ric Willemsen van deze gemeente kan zijn collega Trees van Kempen van de gemeente Rheden de hand schudden. Ook Trees zet zich vol overgave in voor een prettige samenwerking.

Bedankt en tot ziens ‘Ik stop ermee’, aldus Robin Zeilmaker ruim een jaar geleden bij de gemeente Rheden. Hij had veel geleerd, werkte in een leuk team, maar Robin had meer ambities. Na ruim een jaar met een andere collega van Presikhaaf Bedrijven het bouwarchief mede te hebben opgeschoond wilde Robin zich verder ontwikkelen.

als ambitieus, enthousiast, gemotiveerd, vriendelijk, collegiaal… Kortom: een waardevolle kracht voor de gemeente Rheden.

In goede verstandhouding werd afgesproken dat Robin een nieuwe collega vanuit Presikhaaf Bedrijven zou inwerken. Ondertussen zocht hij samen met zijn consulent Astrid Loeff een nieuwe baan. Manager Trees van Kempen vond dat wel jammer. Zij leerde Robin kennen 12


Jobcarving Trees had ook goed gezien waar Robins sterke en zwakke punten lagen en kon goed inschatten waar hij zinvol kon zijn voor de gemeente. Zij zette zich in om een baan voor hem te creëren door middel van “jobcarving”. Hierbij worden uit vaste functies enkele taken samengevoegd tot een nieuw functie. Trees wist een takenpakket samen

de sleutel naar een meente Rheden te stellen waar Robin zijn ambities in kwijt kon en collega’s meer ruimte kregen voor andere werkzaamheden. Handig in deze drukke tijden. Trees: ‘We spreken hier van een echte win-win situatie.’ Nou, in dit geval dus win-win-win. Voor Robin, de gemeente én Presikhaaf Bedrijven.

Dolenthousiast Robins ambities gingen uit naar een functie als bode-assistent of medewerker servicedesk. En dat waren ook exact de werkzaamheden die hij nu kon gaan doen. Bij de servicedesk van de gemeente komen alle vragen van interne klanten binnen. De medewerkers verzorgen de post en de repro en voeren veel andere ondersteunende taken uit. Robin was dolenthousiast dat hij de servicedesk kon gaan ondersteunen! Na ruim een half jaar bij de servicedesk werkzaam te zijn, heeft Robin helemaal zijn draai gevonden.

‘Ik werk in een ontzettend leuk team, waar we elkaar helpen. Ik leer nog elke dag bij en wil nog veel meer leren! Ik probeer zelf ook zoveel mogelijk ideeën in te brengen. Hier wordt daar serieus naar geluisterd.’ Heel mooi, maar: ‘We moeten zijn ambities en enthousiasme ook wel eens een beetje temperen, want Robin wil soms wel heel veel’, zeggen zowel Trees als Astrid.

Compliment Inmiddels zijn drie medewerkers gedetacheerd bij de gemeente Rheden. Ook verzorgt Presikhaaf Bedrijven er de repro-werkzaamheden en wellicht kunnen we op andere vlakken nog gaan samenwerken. Hier kunnen we dus weer spreken van een goede opdrachtgever en goede werkgever! Met een compliment voor de inzet van Trees van Kempen voor de samenwerking. Ze voegt de daad bij het woord en wil zo op haar manier voor de gemeente Rheden een bijdrage

leveren aan de samenwerking met Presikhaaf & Bedrijven.

Bianca Smits Astrid Loeff


13

Prinses Beatrix opent de deuren voor Wiebe van Londen Prinses Beatrix opende in december 2013 officieel het prachtige pand Rozet in Arnhem. Hier zetelt onder andere de hoofdbibliotheek van deze stad. Daarmee is dit mooie pand sinds januari ook de werkplek van Wiebe van Londen, die daar gedetacheerd is via Presikhaaf Bedrijven. Stagiaire Amber Smits ging bij Wiebe op bezoek en sprak met hem over de spannende overstap naar deze nieuwe werkplek.

Wiebe van Londen is sinds september bij Presikhaaf Bedrijven in dienst. Hij kreeg eerst een tijdelijke leerwerkplek, intern op het bedrijfsbureau van Arbeidsintegratie. Deze werkomgeving wordt vaak vergeleken met een kippenhok, maar Wiebe hield zich goed staande tussen alle dames en de hectiek om hem heen.

14

informeel gesprek, waardoor ik me snel op mijn gemak voelde. Cisca gaf me het vertrouwen dat ik de werkzaamheden wel zou kunnen leren. Al moet ik zeggen dat bij de eerste rondleiding langs de sorteerwerkzaamheden, ik de draad al snel kwijt was.’

Toch was hij direct enthousiast toen er een leuke functie vrijkwam bij de bibliotheek in Arnhem. Hij wist immers dat zijn leer-werkplek tijdelijk was. Aan de andere kant was hij daar ook net gewend geraakt, dus vond hij het toch best spannend om de overstap te maken naar een nieuwe werkplek.

Het sorteren is voor een groot deel geautomatiseerd. De klanten leveren hun boeken in door ze in een brievenbus te gooien. Daarachter komen ze op een lopende band, waar de boeken automatisch worden gescand en op de juiste volgorde gesorteerd. Slimme band dus! Maar ook de band maakt wel eens een foutje. Gelukkig weet Wiebe dit inmiddels te corrigeren.

Draad kwijt

Zou het wel lukken?

Wiebe had op donderdag een sollicitatiegesprek met teamleider Cisca Stokking en kon direct op maandag beginnen. ‘Het was een

‘Toen ik de eerste dagen nog niet alles onder de knie had, twijfelde ik wel of het me zou lukken. Dit heb ik ook tegen mijn consulent gezegd.


Zij legde me uit dat ik het de tijd moest gunnen. En ze heeft gelijk: nu ik een paar weken verder ben kan ik zeggen dat ik redelijk mijn draai heb gevonden. Ik ken nog lang niet alle werkzaamheden, maar ik krijg alle ruimte om te leren. Ik weet dat ik altijd mijn leidinggevende Cisca en mijn naaste collega Daan kan

raadplegen. En natuurlijk ook nog kan terugvallen op mijn consulent, Astrid Loeff. Maar toch moet je het zelf doen!’

Fout of vergissing Collega Daan maakt Wiebe zoveel mogelijk thuis in het werk. ‘Wiebe doet het prima. Hij is erg perfectionistisch, waardoor hij het lastig vindt om fouten te maken. Maar wij maken hier geen fouten, we vergissen ons hooguit wel eens. Ik zie dat hij in de loop van de weken steeds zelfverzekerder wordt. We doen niet alles tegelijk en Wiebe kan het altijd aangeven als hij iets niet begrijpt of als we te snel gaan. Ik hoop dat hij ons inmiddels genoeg vertrouwt en dat ook echt aangeeft!’

Energie Zowel Wiebe als Cisca en Daan merken dat Wiebe grote stappen heeft gemaakt de afgelopen weken. De eerste dagen was hij erg moe en onzeker, maar nu krijgt hij juist energie van het werk en is hij een stuk zekerder. Goed gedaan Wiebe! Inmiddels werken bij alle drie de locaties van Bibliotheek Arnhem mensen van Presikhaaf Bedrijven. In het sorteerteam èn als huismeester voor Rozet. Het blijkt een goede werkgever te zijn, die ook een

‘Chillen’ in de bieb Als je naar de bibliotheek in de Rozet gaat hoeft dat niet per se om een boek te lenen. Je kunt er - ook al ben je geen lid- in een relaxte stoel wegzakken en lekker bladeren in

mooie boeken of tijdschriften lezen. Je waant je hier in een gezellige boekwinkel. Met - spraakmakend een glijbaan tussen de eerste en tweede etage. Een bezoek aan dit

goede inzet van zijn werknemers verwacht. Maar daar krijg je dan ook een fijne werkomgeving, goede begeleiding en ondersteuning voor terug. Onder andere van Cisca Stokking en haar collega’s. Dankjewel, jullie hebben er toch maar voor gezorgd dat “onze collega’s”, meer “jullie collega’s” zijn geworden!

Amber Smits Astrid Loeff

gebouw wordt helemaal een uitstapje als je gaat genieten van het mooie uitzicht over de binnenstad op de bovenste verdieping en daarna op de begane grond iets gaat drinken in het leuke restaurant. Ook zonder abonnement kun je dus even lekker ‘chillen’ in de bieb.


15

NIEUWSFLITS Subtiel Aanwezig Je ziet hem steeds vaker opduiken: de kleur groen in plaats van de kleur blauw voor Presikhaaf Bedrijven. In het oude logo waren de kleuren donkerblauw en lichtblauw hoofdrolspelers. Donkerblauw heeft een serieuze, zakelijke strengheid over zich. Niets mis mee, maar het nieuwe Presikhaaf Bedrijven wil iets anders uitstralen: groei en frisheid. Daar passen de beide groentinten en het

wit goed bij. Verder is er een nieuw element: het &-teken. Subtiel op de achtergrond, maar veelbetekenend aanwezig. Het draait vanaf nu allemaal om samenwerking met ondernemers, gemeenten en bijvoorbeeld AWBZinstellingen. De ondernemers met hun bedrijven zijn hierbij heel belangrijk. Bij hen zullen zoveel mogelijk mensen van Presikhaaf aan de slag gaan. Daarom dus: Presikhaaf & Bedrijven.

Vier burgemeesters op werkbezoek Indrukwekkend en leerzaam! Dat was de reactie van vier nieuwe burgemeesters uit de regio die kort geleden een werkbezoek brachten aan Presikhaaf & Bedrijven. Zij bezoch-

ten ook ondernemers waar medewerkers van Presikhaaf Bedrijven werkzaam zijn. Burgemeester Kaiser van Arnhem beet het spits af. Na het bezoek twitterde de burgemeester: ’Vanmorgen een nuttig en leerzaam werkbezoek gebracht aan Presikhaaf Bedrijven. Een organisatie die denkt vanuit de mensen, ondernemend en sociaal. Sterk merk in regio als het gaat over participatie.’ De burgemeester van Lingewaard, mevrouw Schuurmans kreeg al eerder een uitgebreide rondleiding bij klimop-kweker Pim Rikken. Ze moest

16


Omdat we geen onnodige kosten willen maken, kiezen we voor een geleidelijke vervanging van briefpapier, enveloppen, werkkleding en talloze andere attributen met het oude logo er nog op. Je zult dus een tijdje nog beide logo’s tegenkomen, maar steeds vaker het nieuwe. Fris & groen!

haar programma toen onderbreken. Daarom sloot ze later in de maand aan bij het werkbezoek van de burgemeesters Van Asseldonk uit Overbetuwe en De Lange uit Duiven. Het drietal bezocht de WISA waar sanitair wordt gemaakt. Ruim vijftig medewerkers van Presikhaaf Bedrijven voeren hier montage-activiteiten uit. Daarna bekeek het drietal - gehuld in stofjas met haarnetje voor de hygiëne- ook de verpakkingshal van Look-O-Look. Tot slot was er een uitleg over de activiteiten van het Arbeidsonderzoekcentrum. Het kennen van de medewerkers ligt tenslotte aan de basis van een goede verbinding tussen mensen & werk. Goed om te merken dat de nieuwe burgemeesters zich willen verdiepen in “hun” burgers en het werk!

Gezonde broodjes in de kantines De kantines van Presikhaaf Bedrijven serveren sinds het begin van het jaar elke maand een nieuw broodje. ‘Bij een nieuwe organisatie horen ook broodjes van deze tijd. En die zijn tegenwoordig gezond en gevarieerd, want daar willen we met zijn allen toch een beetje op letten met ons eten. Ook bij Presikhaaf Bedrijven’, legt werkbegeleider Dienstverlening Cor van der Bijl uit. Een broodje met zachte geitenkaas

beet in januari het spits af. Deze maand is een Kampioentje met kipfilet en rauwkost aan de beurt. De namen voor de broodjes verwijzen niet naar de ingrediënten, maar naar de nieuwe afdelingen binnen Presikhaaf Bedrijven. Daarom hebben we al een Broodje AMT gehad en is nu Broodje Beschermd aan de beurt. ‘Hoe kun je die nieuwe afdelingen nu beter onder de aandacht brengen dan door ze te koppelen aan lekker eten? Dat

doen we toch allemaal graag? Zo combineren we het nuttige met het aangename’, aldus Cor.

Presikhaaf Koffers heet voortaan Glober B.V. Per 1 januari 2014 is Presikhaaf Koffers overgenomen door Glober B.V. uit Arnhem. Met de productie gaan ook twaalf medewerkers mee naar de nieuwe eigenaar. Zij verhuizen begin april naar de nieuwe locatie aan de Leemansweg op industrieterrein Het Broek in Arnhem. Presikhaaf Koffers maakte jarenlang koffers voor bekende merken, waaronder Samsonite. Tegenwoordig komen er koffers voor het bedrijfsleven en de industrie uit de productiehal. De eigenaar van Glober B.V., Louis Bootsma, werkte ruim twintig jaar als productspecialist en werkleider van de koffer- en confectieactiviteit

bij Presikhaaf Bedrijven. Hij wil het producten- en dienstenaanbod van Glober B.V. verder gaan uitbouwen

en als het kan, meer mensen van Presikhaaf Bedrijven in dienst nemen.


17

Presikhaaf Bedrijv laaggeletterdheid Wist je dat één op de tien Nederlanders veel moeite heeft met lezen en schrijven? Dan is de kans groot dat jij of één van je collega’s hier ook moeite mee heeft. Want als je dat doorrekent voor Presikhaaf Bedrijven betekent het dat ruim driehonderd medewerkers niet goed kunnen lezen en schrijven. Dit wordt ook wel laaggeletterdheid genoemd.

Mensen die te maken hebben met laaggeletterdheid vinden het vaak lastig om dit aan anderen bekend te maken. Ze schamen zich en denken dat anderen hen dom zullen vinden. Of ze denken dat er niets aan te doen is. Op school ging het vroeger immers ook niet. Het is jammer als je zoveel moeite hebt met taal. Dan kun je de ondertiteling op televisie niet volgen. Of je kind of kleinkind niet voorlezen. Ook op het werk kost het laaggeletterden heel veel moeite om mee te komen. De kans dat je doorgroeit naar ander werk wordt veel kleiner.

Lees even voor… Meestal weten laaggeletterden goed te verbergen dat zij veel moeite 18

hebben met lezen en schrijven. Ze laten hun partner brieven voorlezen en formulieren invullen. En die kletsgrage collega vertelt toch wel wat er op het publicatiebord hangt… Dat werkt, totdat deze personen wegvallen. Hoe weet je dan wanneer en hoe vaak je een medicijn moet innemen? Hoe je veilig kunt werken? Of de bustijden nog kloppen? Ook laaggeletterde werknemers van Presikhaaf Bedrijven hebben zo hun verhaal. Zij herkennen het stukje hierboven wellicht. Tenminste, als ze dit kunnen lezen. Misschien bladeren ze de Present liever even door om de plaatjes bekijken. Lezen kost te veel energie. Jammer voor de werknemer, maar ook voor de werkgever. Want die wil met zijn


personeelsblad de mensen ook graag informeren.

Samenwerking Presikhaaf Bedrijven is niet de enige organisatie waar laaggeletterden werken. In de regio Arnhem kan circa 15 procent van de beroepsbevolking slecht lezen of schrijven. Daarom hebben dertig bedrijven en organisaties in deze regio een bondgenootschap tegen laaggeletterdheid opgericht. Presikhaaf Bedrijven zit daarbij en Monique van Ingen is daar als beleidsadviseur personeelszaken nauw bij betrokken. Monique: ‘Tot nu toe hebben we bij Presikhaaf Bedrijven onze medewerkers eigenlijk een beetje ontzien. Wie moeite heeft met lezen

en gaat aanpakken Door: Helga van Ree Rob Koenecke Janet Steenhuis

en schrijven wordt geholpen met pictogrammen. Wie niet goed kan tellen krijgt een blokje met gaatjes waar hij de in te pakken hoeveelheid schroefjes in kan steken. Zo weet hij ook dat het uiteindelijk klopt. Maar als je wilt dat medewerkers zichzelf kunnen redden, hoort daar in deze tijd ook lezen, schrijven en rekenen bij. En helemaal als zij bij een andere werkgever aan de slag willen. Daar zijn geen pictogrammen en blokjes meer.’

Aanpak Presikhaaf Bedrijven wil actief wat aan laaggeletterdheid doen. Het is immers beter als je jezelf kunt redden. Dat kan ook. Op elke leeftijd kun je (beter) leren lezen en schrijven. Monique: ‘Eerst zullen

n a v n e z e Smo eletterden rgeten. e v l i laagg r b s e le

mijn n e b k i , el in. y w s i u * Sorr h t nd ben. er vul ik i i l l b u d r m o r o o f w * Dat mdat ik o , n e z e l was. niet n e n g r a o k m k I * afspraak e i d t a d t * Ik dach

we een aantal activiteiten moeten organiseren waardoor we weten welke medewerkers moeite hebben met taal. Zodra we dit weten, kan er een gericht scholingsprogramma gemaakt worden. Dat gaat niet meer met boom, roos en vis, zoals op de lagere school. Daar zijn speciale methodes voor. In kleine groepen met een leraar die weet wat er speelt. En met leerlingen die allemaal moeite hebben met lezen en schrijven. Verder zijn er vrijwilligers die je verder kunnen helpen.’ Een ander punt is het ontwikkelen van een schrijfstijl binnen Presikhaaf Bedrijven die de meeste mensen begrijpen. En dat is nu niet altijd het geval, weet Monique uit eigen ervaring. ‘Ik schrijf soms lange zin-

nen, met moeilijke woorden erin. Iemand die moeite heeft met lezen en schrijven haakt af en is dus niet goed geïnformeerd. En dat is wel mijn doel’, aldus de beleidsadviseur personeelszaken.

Praat er eens over Heb je het idee dat je collega dit artikel niet heeft kunnen lezen of begrijpen, praat daar dan eens over. Hij of zij denkt misschien dat er niks aan te doen is, maar dat is niet zo. Lees het verhaal maar van de volgende twee taalambassadeurs. Zij waren laaggeletterd maar kozen ervoor om weer naar school te gaan. Ze helpen nu anderen daarmee. Hun wereld ging een stuk verder open.


19

Een ster in verbloemen Tot zijn 59e is het Jan Groenen (64) gelukt om te leven met iets wat hij zoveel mogelijk verborgen hield: hij kon niet lezen en schrijven. Zijn familie wist het wel. Maar als 1e machinebediener in de sigarettenfabriek in Zevenaar verbloemde hij met veel vindingrijkheid dat hij bijvoorbeeld geen dagrapporten kon invullen. Thuis liet hij de administratie volledig over aan zijn vrouw.

Toch zat het Jan niet echt lekker om zich steeds ergens voor te moeten schamen. Alles is veranderd sinds hij na 44 jaar weer naar school ging, in de avonduren. Een klasgenoot van de lagere school - die hij na al die jaren weer tegenkwam- had hem hierop geattendeerd. Een wereld ging open: in een klas samen met andere volwas-

senen die moeite hadden met lezen en schrijven, dit toch onder de knie zien te krijgen. En het lukte! Dat niet alleen: Jan geeft nu als ambassadeur voor de Stichting ABC van en voor laaggeletterden interviews voor een groep van tweehonderd kinderen. Hiermee wil hij hun wijzen op het belang van diploma’s halen. Ook praat hij met Prinses Laurentien en vertelt hoe leren lezen en schrijven zijn leven heeft veranderd!

Bas Coenders (l) en Jan Groenen (r)

Opnieuw het alfabet leren schrijven Tijdens zijn lagere schoolperiode zat Bas Coenders helemaal achterin de klas. De onderwijzer had geconstateerd dat hij veel moeite met lezen en schrijven had. ‘En dan moest je achter in de klas gaan zitten. Zo ging dat vroeger gewoon’, aldus Bas. Nadat hij een paar keer was blijven zitten, maakte Bas de overstap naar het speciale onderwijs. Uiteindelijk kwam hij terecht op De Schakel, een school voor voortgezet speciaal onderwijs te Didam. Hier leerde hij voor een 20

beroep in de meubelmakerij. Bas: ‘Het ging daar puur om de praktijk, lezen en schrijven was er niet bij.’ Vervolgens kreeg hij werk bij een glashandel. ‘Daar viel ik door de mand. Want daar werkten ze met werkbriefjes’, verduidelijkt hij met zijn afgemeten manier van antwoorden. Een tv-spotje over analfabetisme, dat hij een paar jaar geleden voor het eerst zag, motiveerde hem nog eens extra om zich bij het ROC Zevenaar voor de cursus laaggeletterdheid aan te melden. ‘Je moet er


zelf helemaal achter staan, anders werkt het niet’, zegt Bas. Hij leerde opnieuw het alfabet en het schrijven van de letters ervan, waarna hij zich op het maken van zinnetjes stortte. Om kort te gaan, hij kan nu een brief schrijven, hij leest dagelijks de krant en... voelt dat zijn leven op een bepaalde manier verrijkt is. Inmiddels werkt Bas al weer geruime tijd als meubelspuiter bij een meubelmakerij in Lobith. En uiteraard vindt hij het harstikke leuk om taalambassadeur te zijn.

Cijfers en feiten: Nederland telt 1,1 miljoen laaggeletterden tussen de 16 en 65 jaar; dat is 10% van alle Nederlanders in deze leeftijdscategorie.

allochtonen uit de eerste generatie en niet- werkenden zijn vaker laaggeletterd. 6% van de mensen in Nederland gebruikt nooit een computer, deze mensen zijn vaak laaggeletterd.

De helft van de laaggeletterden werkt en dan vooral in de zorgen welzijnssector (25%); industrie (20%); handel en horeca (17%) en schoonmaak, beveiliging en uitzendwerk (11%).

Kinderen van drie jaar oud, die dagelijks vijftien minuten worden voorgelezen, scoren na twee jaar hoger op taal en rekenen.

Vrouwen, laaggeschoolden, ouderen,

(Bron: Stichting Lezen & Schrijven)

Stichting Lezen & Schrijven Deze stichting is in 2004 opgericht door Prinses Laurentien (oud-minister Marja van Bijsterveldt is nu de voorzitter). De stichting wil laaggeletterdheid structureel oplossen in Nederland. Ze wil het bewustzijn over het belang van geletterdheid in werk en leven

vergroten. Individuen, overheden en bedrijven worden aangesproken op hun verantwoordelijkheid en krijgen concrete oplossingen aangeboden. De sticthing geeftn masterclasses voor personeelsadviseurs en leidinggevenden, biedt trainingen

‘Herkennen & Doorverwijzen’ en andere instrumenten om taalvaardigheid van medewerkers eenvoudig te bepalen en verstrekt informatie over cursussen en, aanbieders van taalonderwijs.

Opnieuw naar school? Wil je graag beter leren lezen en schrijven? Bel het speciale telefoonnummer 0800 - 023 44 44 van de stichting Lezen & Schrijven. De mensen die opnemen weten alles over de cursussen die jij kunt volgen.

Wil je liever eerst eens praten met iemand die weer naar school ging en hoe dat was? Zoek dan contact met de stichting ABC. Je kunt bellen naar 013 - 544 14 40 en uitleggen dat je belt voor ABC en een taalambassadeur zoekt in de buurt van jouw woonplaats.

www.a-b-c.nu


21

Een deel van de cliëntenraad, van links naar rechts: Mike Peters, Linda Klein-Mentink, Gertie Jordens, Johan Hollemans, Anja Liet, Ger van Zadelhoff en Darco Mrkic.

CLIËNTENRAAD PRESIKHAAF BEDRIJVEN BLIJFT ACTIEF Sinds juli 2013 heeft Presikhaaf Bedrijven weer een cliëntenraad. De deelnemers konden zich aanmelden na oproepen in de lokale kranten, op de websites van de gemeenten en via Presikhaaf Bedrijven zelf.

Wie zitten in de cliëntenraad? Op dit moment zitten er zeven leden in de raad. Zes van hen hebben een sw-indicatie. Zij zijn aan het werk of staan op de wachtlijst van hun gemeente. Eén lid vertegenwoordigt iemand met een sw-indicatie. Tijdens een vergadering zitten er echter negen mensen aan tafel. Hoe kan dat? De cliëntenraad krijgt hulp van een voorzitter en een secretaris. Zij zijn geen lid. Voor alle negen geldt wel dat het bestuur hen heeft benoemd voor een periode van vier jaar.

Waarom een cliëntenraad? In de Wet Sociale Werkvoorziening 22

staat dat elke gemeente regels moet hebben hoe zij haar inwoners met een sw-indicatie of hun vertegenwoordigers betrekken bij de uitvoering van die wet. Voor grote gemeenten is het onmogelijk om met iedereen apart te gaan overleggen. Dat geldt zeker voor de elf gemeenten waarvoor Presikhaaf Bedrijven actief is. Hier wonen 3000 sw-medewerkers en er staan ook nog mensen met een sw-indicatie op de wachtlijst. Daarnaast zijn er de nodige vertegenwoordigers. Daarom is besloten dat mensen met een sw-indicatie (werkend of op de wachtlijst) en hun vertegenwoordigers zèlf een


cliëntenraad moeten vormen. Hierin mogen maximaal elf leden zitten.

Wat doet een cliëntenraad? De cliëntenraad denkt mee over het sw-beleid dat wordt gevoerd door de gemeenten. Zij hebben daarbij de belangen van de cliënten voor ogen. De raad mag vragen stellen, advies geven en suggesties doen. Het kan bijvoorbeeld gaan over de wachtlijsten, het niveau van de opleidingen, de manier waarop mensen worden geplaatst en de Participatiewet.

Hoe vaak overleg? De cliëntenraad moet regelmatig overleg kunnen voeren. Dat doet het zes keer per jaar bij Presikhaaf Bedrijven. De leden mogen van te voren zelf onderwerpen aanmelden voor de agenda. Om goed na te kunnen denken wat belangrijk is voor

de cliënten, hebben de leden recht op tijdige en relevante informatie. Die zendt de secretaris hen toe. Ook vragen uit de organisatie voor de cliëntenraad speelt die door. Met het bestuur heeft de cliëntenraad ongeveer twee keer per jaar overleg.

Gertie en Linda Om de cliëntenraad beter te leren kennen, spraken we met twee leden. Het zijn Gertie Jordens (55) uit de gemeente Doesburg en Linda Klein Mentink (29) uit de gemeente Lingewaard. Gertie stond 3,5 jaar op de wachtlijst en heeft sinds mei 2013 een contract voor 32 uur. Ze werkt hiervan acht uur per week bij een zorgen welzijnsinstelling in haar woonplaats. De rest van de tijd vult ze met vrijwilligerswerk. Linda staat

sinds vier jaar op de wachtlijst. Op de 27e plek in haar gemeente weet ze. Gertie: ‘De mensen van de cliëntenraad hebben allemaal hun eigen verhaal waarom ze bij Presikhaaf Bedrijven betrokken zijn. Toch hebben we één ding gemeen: we willen een klankbord zijn voor de mensen om ons heen. Ook al ben ik gedetacheerd in Doesburg en heb ik geen contact met sw-medewerkers die op een andere werkvloer staan, toch wil ik me graag voor iedereen inzetten.’

Wachtlijst Linda: ‘Ik weet eigenlijk nog minder van dit bedrijf. Ik sta nu vier jaar op de wachtlijst van mijn gemeente en heb soms contact met het UWV. Voor mijn gevoel hoor ik niet echt

bij Presikhaaf Bedrijven, maar weet wel dat ik er uiteindelijk kom te werken. Daarom ben ik ook in de cliëntenraad gegaan. Ik wil het bedrijf graag alvast leren kennen èn aandacht vragen voor de positie van mensen die op de wachtlijst staan. Die krijgen vaak niks te horen.’ Linda probeert ook de communicatie met de gemeente waar ze vandaan komt vlot te trekken. Ze is daar actief op zoek naar contactpersonen. Dat vindt ze best spannend, maar doet het wel. Gertie en zij hebben ook aangegeven een dag stage te willen lopen binnen Presikhaaf Bedrijven. ‘Dan leren de mensen op de werkvloer ons ook eens kennen. We doen dit werk in de cliëntenraad immers voor hen’, vertelt Gertie.

Johan en Louis Twee van hun “collega’s” uit de cliëntenraad liepen al eens zo’n dagje mee. Het zijn voorzitter Johan Hollemans (69) en Louis Bosman (65), die als vertegenwoordiger van een sw-medewerker in de raad zit. ‘Wij kennen Presikhaaf Bedrijven niet van binnenuit. Dat is soms handig vanwege de objectiviteit, maar soms ook niet. Want waar hebben die andere deelnemers in de raad het nu over? Om hen beter te kunnen begrijpen, liepen we een korte stage.’ Johan en Louis keken rond bij PostNL, de kassen van Bergerden en de afdelingen op de Driepoortenweg. Ook kregen ze uitleg op de Simon Stevinweg over het Move2-project en bezochten ze het Arbeidsonderzoek- en trainingscentrum (AOC). Linda Klein Mentink (l) en Gertie Jordens (r)

Voorzitter Johan Hollemans (links) en Louis Bosman

Geen drempel ‘Heel leerzaam’, zegt voorzitter Johan. ‘Ik ken Presikhaaf Bedrijven uit de tijd dat ik wethouder was in Rheden en deel uitmaakte van het dagelijks bestuur. De stage heeft me een duidelijk beeld gegeven van de opbouw van de organisatie zoals die nu is en hoe die moet gaan worden in de toekomst. We zien ieders inzet hiervoor, maar of iets lukt is altijd afwachten’, zegt hij. ‘Wij willen in ieder geval de cliënten ondersteunen in dit proces en hun stem gaan verwoorden.’ Louis: ‘Dat is voor ons misschien makkelijker omdat we afstand hebben tot de organisatie. We horen in de vergaderingen wat er leeft op de werkvloer en versterken dat geluid naar het management. De sw-medewerkers kunnen een drempel ervaren om dat te doen, wij niet.’

Behulpzame secretaris Gertie: ‘We zijn nu een half jaar bezig en leren allemaal nog steeds natuurlijk. We hebben genoeg te doen de 24

komende vier jaar en daar wil ik graag aan mee blijven werken. Gelukkig hebben we een behulpzame secretaris, Dinie Janssen. Aan haar hebben we veel. Ze stuurt ons nieuwsflitsen die ze uit kranten en van internet haalt, of meldt wat ze hoort in haar omgeving. Door haar werk als secretaresse bij Presikhaaf Bedrijven kent ze ook veel mensen. Zij kan de juiste personen uitnodigen om ons uitleg te geven over bepaalde vraagstukken. Dinie coördineert alle vragen en opmerkingen die binnenkomen.’

die op de wachtlijst staan voor Presikhaaf Bedrijven. Dat is voor een eerlijke vertegenwoordiging in de raad. Ken jij toevallig iemand die op die lijst staat? Vraag ze dan eens of ze interesse hebben. Aanmelden kan bij [email protected]

Helga van Ree

Heb je een vraag? Heb jij misschien een vraag of opmerking over het SW-beleid binnen Presikhaaf Bedrijven of loop je ergens tegenaan? Zoek dan contact met de cliëntenraad en mail je vraag of opmerking aan Dinie Janssen: [email protected] Zij zorgt dat je vraag in de cliëntenraad komt.

Leden gezocht De cliëntenraad zoekt nog leden


Secretaris Dinie Janssen

Aan de slag in de nieuwe organisatie

Het werd de Ondernemingsraad vorig jaar duidelijk dat het Bedrijfsmaatschappelijk Werk in de nieuwe organisatie op een andere manier geregeld zou worden. Dit zelfde bleek ook te gelden voor de zorg voor de arbeidsomstandigheden en het milieu (ARBO). Voor beide veranderingen kregen wij in het najaar een gecombineerde instemmingsaanvraag. We hebben deze besproken en vonden een aantal zaken niet duidelijk. We hebben daarom de bestuurder (Joost van Loon) gevraagd om twee nieuwe instemmingsaanvragen met duidelijke oplossingen voor de langere termijn. Bij de totstandkoming daarvan willen wij graag betrokken worden.

Vorig jaar stemde de OR in met de invoering van een nieuwe manier om het ziekteverzuim te beheersen: het zogenaamde Eigen Regiemodel. Er was bij leidinggevenden behoefte aan een protocol waarin staat hoe ze daarbij moeten handelen. De OR heeft pasgeleden aangedrongen op een goede communicatie hierover naar medewerkers en leidinggevenden. In het voorjaar van 2013 is de OR voor het eerst samen met de OC’s op cursus geweest. Dat hebben we eind februari van dit jaar weer gedaan. Het thema van deze gezamenlijke cursus was: ‘Aan de slag binnen nieuwe medezeggenschapsstructuur’. Het is een vervolg op de OR-cursus

in oktober 2013, die ook al dit thema had. De uitkomsten daarvan zijn vervolgens met de OC’s besproken. Voor de komende cursus zijn ook de managers van Beschermd Werk en Arbeidsmarkttoeleiding uitgenodigd. Belangrijk is ons uitgangspunt dat iedere medewerker van Presikhaaf Bedrijven, buiten of binnen, toegang moet hebben tot medezeggenschap. Daar staan de OR en de OC’ s voor!

Dick de Jong Voorzitter OR


25

Mijn eerste…. Jumbo fietspomp Mijn oma had er één, mijn vader heeft er één en sinds een week heb ik er ook één: een Jumbo fietspomp. Bij ons thuis hing hij vroeger aan een spijker in de schuur. Niet dat ik hem vaak gebruikte. Ik kom uit zo’n gezin waar een vader de band van zijn dochters plakte. Met licht ontzag keken mijn zus en ik naar hoe snel hij zo’n band kon oppompen. Dat ging van tak, tak, tak… en je kon weer naar school. Eenmaal op kamers moest ik zelf aan de slag. Een fietsenmaker is ook zo duur. Op de rommelmarkt kocht ik een tweedehands fietspomp. Zilverkleurig, de helft van het Jumboformaat. Een heel apart ding en zo lekker anders dan hoe het thuis was.

komt’, zei ik met gepaste trots. De man keek me wat glazig aan. Hij snapte me misschien niet, maar ik hem waarschijnlijk wel. Zelf werkte ik al ruim een jaar bij Presikhaaf Bedrijven, toen ik hoorde dat deze gigant van een pomp hier al veertig jaar wordt gemaakt. Meer dan een miljoen zijn er van verkocht, maar wie kent de makers? En eigenlijk geldt die onbekendheid voor Presikhaaf Bedrijven zelf ook. Hoe vaak moet je mensen in je omgeving niet uitleggen wat hier nu precies wordt

Tegenwoordig woon ik samen. Met een man. Hij wéét dat ik een band kan plakken. Hij wil maar niet stoer grommen ‘ach schatje dat doe ik wel voor je’ als er één lek is. Hij zegt glashard: ‘dat kun je zelf toch ook?’ Als vrouw wil ik dan weer geen pruillip trekken en kirren ‘maar dat kun jij zo goehoed’. Nee, ik ga mijn eigen band wel plakken. Maar dan ook met een fatsoenlijke pomp. Dat kleine zilverkleurige ding is echt passé. Ik heb mezelf getrakteerd op een stoere, volwassen Jumbopomp. De fietsenmaker die hem verkocht complimenteerde me met mijn keuze. ‘Ik werk bij het bedrijf waar deze pomp vandaan 26


gedaan. Misschien was het anders geweest als de naam Jumbo voor het bedrijf was gebruikt. Want dat was Presikhaaf Bedrijven: een reus met heel veel eigen producten en nog meer mensen in dienst. Kan het een reus blijven? Misschien niet meer als fysiek bedrijf maar wellicht als arbeidsmarktoeleider, zoals dat dan zo mooi heet. De tijd zal het leren. En die naam Jumbo, laten we maar voor wat het is. Op een supermarkt hoeft het hier voor mij niet te gaan lijken.

Helga van Ree

Digiweetjes Internet is niet meer weg te denken uit onze wereld. Je hebt er vaak dagelijks mee te maken. En voor mensen die er weinig mee te maken hebben, is het internet soms een lastig spinnenweb. Zo weet de een z’n weg wel te vinden, maar kan de ander de draad kwijtraken in het wereldwijde web. De redactie van Present wil je informeren over interessante websites die je wellicht verder kunnen helpen in het dagelijks leven. Niet alleen over internet zelf maar ook over andere onderwerpen die te vinden zijn op talloze interessante websites. Heb je tips, vragen of suggesties? Mail deze dan naar [email protected]. En wie weet staat in de volgende uitgave jouw favoriete website vermeld!

28

Website: www.zobespaarjegeld.nl

Website: www.entoen.nu

In deze tijden van forse bezuinigingen vinden tips voor het besparen op allerlei kosten en uitgaven gretig aftrek. Op het internet zijn de websites die zich hiermee bezighouden dan ook al niet meer te tellen. Zoals te verwachten viel, scoren niet al deze websites even hoog wat betreft betrouwbaarheid en nuttigheid. Een redelijk goede site, mede door de aandacht voor een groot aantal terreinen waarop te bezuinigen valt, is zobespaarjegeld.nl. Daarnaast zijn er tientallen links naar websites die gespecialiseerd zijn in besparen op een bepaald gebied (zoals energielevering, boodschappen, telefoonabonnementen, et cetera). Minpuntje: de links lijken al geruime tijd niet bijgewerkt, waardoor een klein aantal ervan niet werkt of naar ongewenste websites leidt.

Allerlei interessante weetjes over de geschiedenis van Nederland. Op entoen.nu staan in een tijdlijn alle belangrijke gebeurtenissen die de afgelopen duizenden jaren hebben plaatsgevonden. Van hunebedden tot en met de komst van Europa, je kunt het allemaal vinden op deze website. Per onderwerp zijn er leuke uitjes te vinden door heel Nederland. Als je zelf nog leuke ideeën hebt, kun je die onderaan toevoegen. Tevens staan er links naar diverse websites waar meer informatie te vinden is over de gebeurtenissen.


maart 2014 Deze keer in Present: Een gouden team in donkere dagen Beatrix opent de deuren voor Wiebe van Londen Aan de slag blijven met talent

Recommend Documents