m 31 december 2009

Financieel jaarverslag Stichting STOPhersentumoren.nl 1 januari 2009 t/m 31 december 2009

Driebergen-Rijsenburg, 7 februari 2010 Goedgekeurd door het bestuur op 15 februari 2010

STOPhersentumoren.nl financieel jaarverslag 2009

Pagina 1 van 18

INHOUDSOPGAVE: INHOUDSOPGAVE:................................................................................................................................................... 2 BESTUURSVERSLAG ............................................................................................................................................... 3 ALGEMEEN................................................................................................................................................................. 3 ONS JAAR ................................................................................................................................................................... 3 SAMENSTELLING ORGANISATIE .................................................................................................................................. 4 Het bestuur ........................................................................................................................................................... 4 De wetenschappelijke raad................................................................................................................................... 4 Uitvoerende ondersteuning................................................................................................................................... 5 BELEIDSUITGANGSPUNTEN ........................................................................................................................................ 5 UITVOERING BELEID .................................................................................................................................................. 5 INITIATIEVEN ............................................................................................................................................................. 6 Kunstprijsvraag .................................................................................................................................................... 6 Hersentumorweek ................................................................................................................................................. 6 Walk4Brains ......................................................................................................................................................... 6 SteppenTegenKanker ............................................................................................................................................ 6 INFORMATIE ............................................................................................................................................................... 7 Flyer ..................................................................................................................................................................... 7 Nieuwsbrieven ...................................................................................................................................................... 7 Website ................................................................................................................................................................. 7 Promotieartikelen ................................................................................................................................................. 7 TOEGEKENDE SUBSIDIE 2009 ..................................................................................................................................... 8 De STOPhersentumoren.nl stimuleringsprijs. ...................................................................................................... 8 Wetenschappelijk onderzoek................................................................................................................................. 8 Subsidiëring van proefschriften............................................................................................................................ 8 FINANCIËLE STRATEGIE ............................................................................................................................................. 9 Eigen vermogen .................................................................................................................................................... 9 Liquiditeit ............................................................................................................................................................. 9 VOORUITZICHT 2010.................................................................................................................................................. 9 EEN WOORD VAN DANK............................................................................................................................................ 10 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2009..................................................................................................................... 11 BEGROTING 2010 ................................................................................................................................................. 11 JAARREKENING 2009.......................................................................................................................................... 12 STAAT VAN BATEN EN LASTEN ...................................................................................................................... 13 TOELICHTING ALGEMEEN................................................................................................................................ 14 Grondslagen voor financiële verslaglegging...................................................................................................... 14 Waarderingsgrondslagen ................................................................................................................................... 14 Grondslagen voor resultaatbepaling.................................................................................................................. 15 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2009............................................................................ 16 VLOTTENDE ACTIVA ................................................................................................................................................ 16 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2009........................................................... 17 Resultaten versus begroting................................................................................................................................ 17 OMSCHRIJVING VAN DE DOELSTELLING ..................................................................................................... 18 VERSLAGLEGGING ............................................................................................................................................... 18


Pagina 2 van 18

BESTUURSVERSLAG Algemeen De Stichting STOPhersentumoren.nl is opgericht op 5 september 2007. Op 1 januari 2008 is de Stichting feitelijk operationeel geworden. De Stichting is gevestigd in het woonhuis van de voorzitter op het adres Hoofdstraat 88, 3972 LC, Driebergen-Rijsenburg en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Utrecht onder nummer 30229982. Het BTW nummer is 8184.43.133. Stichting STOPhersentumoren.nl is per 1 januari 2008 voor onbepaalde tijd aangemerkt door de belastingdienst als Algemeen Nut Beoogde Instelling, ANBI.

Ons jaar • We hebben in ons tweede operatieve jaar € 208.050,09 aan gelden opgehaald. • We mochten het jaar 2009 2 hersentumoren onderzoeken opstarten. Te weten op 26 augustus 2009 een cheque van 50.000 euro aan het Erasmus MC in Rotterdam, aan de heren prof. dr. S. Leenstra en prof. dr. M.J. van den Bent. En op 3 december 2009 een cheque van 50.020 euro aan VUmc in Amsterdam, aan de heren Dr. J.C. Reijneveld en prof. dr. J.E. Heiman. • We hebben ook dit jaar middels de stimuleringsprijs € 5.000,- besteed aan een veelbelovende onderzoeker die zich bezigt op het gebied van onderzoek naar primaire hersentumoren conform onze doelstelling. • We hebben in 2009 een score van 96,61 % behaald om aan ons doel te besteden, terwijl volgens certificering van het CBF slechts 75% noodzakelijk is. Dit is een zeer goed resultaat. • We hebben in maart 2009 een eerste Nederlandse Tv-commercial over hersentumoren gelanceerd met een 0 euro budget, en landelijk uitgezonden. • We hebben in 2009 een nieuw initiatief geïntroduceerd, SteppenTegenKanker, waarmee we een belangrijk deel van onze fondsen mee werven. • We hebben in oktober 2009 een proposal call uitgedaan waarbij wij toekomstige onderzoekers oproepen aanvragen in te dienen die passen binnen onze missie.


Pagina 3 van 18

Samenstelling organisatie Het bestuur Het bestuur bestond in 2009 uit: Voorzitter: Mw. K. Hofstee, aangesteld per 5 september 2007 Secretaris: Dhr. J. Domburg, aangesteld per 1 december 2008 Penningmeester: Dhr. N.J. Faaij, aangesteld per 5 september 2007, vacature vacant Algemeen: Dhr. D. Nijssen, aangesteld per 1 februari 2009 De bestuursleden hebben geen professionele binding met de Stichting. De bestuursleden ontvingen geen bezoldiging voor de bestuursfunctie. De bestuursleden hebben geen persoonlijke of financiële belangen bij het fonds. De wetenschappelijke raad Het bestuur wordt bijgestaan door de leden van de Wetenschappelijke Advies Raad van de Stichting. De Wetenschappelijke Advies Raad adviseert het bestuur van de Stichting omtrent te verstrekken subsidies. De leden van de wetenschappelijke raad ontvangen voor hun advieswerkzaamheden geen bezoldiging. De Wetenschappelijke Advies Raad bestond in 2009 uit; -

Voorzitter, Prof. Dr. M.C.H. Donker, Chief Science Officer Rotterdam, hoogleraar volksgezondheidsbeleid aan de Erasmus Universiteit, en lid van de Gezondheidraad, Prof. Dr. M.J.B. Taphoorn, neuro-oncoloog bij Medisch Centrum Haaglanden en bijzonder hoogleraar neuro-oncologie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Prof. Dr. M.A. Frens, hoogleraar systeemfysiologie bij de vakgroep Neurowetenschappen van het Erasmus MC in Rotterdam, Prof. Dr. S. Leenstra, neurochirurg aan het St. Elisabeth Ziekenhuis te Tilburg Hoogleraar Experimentele Neurochirurgische Oncologie Erasmus MC Rotterdam, Prof. Dr. P. Wesseling, neuro-patholoog aan de Radboud Universiteit Nijmegen, Hoogleraar Neuropathologie, in het bijzonder van neuro-oncologische aandoeningen UMC St. Radboud Nijmegen

Deze leden vormen samen ook de beoordelingscommissie die de STOPhersentumoren.nl stimuleringsprijs beoordeelt en de prijswinnaar jaarlijks aanwijst. Ieder jaar wordt deze commissie voor de duur van een jaar versterkt door de winnaar van deze prijs. In 2009 – 2010 is dit: - Dr. T. Würdinger, jurylid STOPhersentumoren.nl stimuleringsprijs, Co-director Neurooncology Research Group, Department of Neurosurgery, VU University Medical Center, Cancer Center Amsterdam


Pagina 4 van 18

Uitvoerende ondersteuning Onze organisatie kent inmiddels meer dan 25 vrijwilligers waarvan de grootste inspanningen kwamen van; -

Dhr. E. L’Abee, vormgever. Dhr. R. Pasman, boekhouding. Mw. E. Piersma, administratieve ondersteuning. Mw. D. Boomsma, redacteur, tekstschrijfster. Mevr. L. Vaessen, tekstschrijfster

In 2009 hebben meerdere vrijwilligers zich aangemeld en zijn een actieve rol gaan spelen bij de uitvoering van onze organisatie. Met de hulp van vele andere vrijwilligers die niet in dit verslag zijn genoemd, hebben wij verschillende projecten kunnen uitvoeren ter ondersteuning van onze missie. Geen van onze vrijwilligers hebben bezoldiging ontvangen. Wij streven ernaar de uitvoerende ondersteuning in 2010 te vergroten zodat wij in staat zijn om nog meer projecten te kunnen uitvoeren.

Beleidsuitgangspunten Het bestuur van Stichting STOPhersentumoren.nl tracht haar doelstellingen te verwezenlijken door: -

-

-

het regelmatig onderhouden van haar website www.STOPhersentumoren.nl en hierop telkenmale informatie te verstrekken over de gang van zaken van dat moment in haar streven naar een zo transparant mogelijke bedrijfsvoering. algemene bekendheid van de Stichting te verwezenlijken door bezoekers naar haar website te trekken door middel van het aanmelden en reclameren op andere internetsites en door drukwerk verspreiding, aanwezigheid op publieksdagen en reclameren in lokale en landelijke media. ondersteuning aan primaire hersentumorpatiënten te bieden door aandacht te vragen voor de noden van deze hersentumorpatiënten. bewustwording te creëren voor het feit dat er voor primaire hersentumoren nog geen kans op genezing is en dat er een schromelijk tekort is om onderzoeken te financieren. gedegen wetenschappelijk onderzoek naar doeltreffende primaire hersentumortherapieën te initiëren en/of (gedeeltelijk) te financieren. Dit onderzoek zal altijd aan een gerenommeerd onderzoeksinstituut moeten plaatsvinden.

Uitvoering beleid Stichting STOPhersentumoren.nl is belast met de uitvoering van het beleid. De dagelijkse leiding is sinds de oprichting in handen van de voorzitter mevr. K. Hofstee.


Pagina 5 van 18

Initiatieven Om meer aandacht en geld voor onderzoek naar primaire hersentumoren te verkrijgen hebben wij de volgende evenementen in het leven geroepen: Kunstprijsvraag In maart 2009 heeft de 2e Kunstprijsvraag plaatsgevonden in het kader van de International Brain Awareness Week in maart 2009. De prijswinnaar Jurrie Teeuwen heeft als hoofdprijs een Giant fiets in ontvangst mogen nemen. Omdat de hoeveelheid energie die het organiseren omhelst niet opweegt tegen de verkrijgen aandacht of gelden is besloten voor 2010 de Kunstprijsvraag niet weer te organiseren. Tv-commercial In maart 2009 is onze Tv-commercial uitgekomen. Regisseur Danny Maas en producer Anne Koopmanschap hebben geheel kosteloos een professionele commercial weten te maken, wat niet alleen op 2 zenders van de nationale televisie is uitgezonden, maar ook op tientallen regionale zenders. Overkoepelend orgaan the IBTA was zo zeer onder de indruk dat zij het reclame filmpje door hebben gestuurd naar alle aangesloten leden. Hersentumorweek Voor de 2e maal hebben wij aandacht besteed aan de internationale Hersentumorweek van 1 november t/m 7 november 2009 met als afsluiter de Walk4Brains. Walk4Brains Op 7 november hebben wij de Walk4Brains opnieuw georganiseerd. Dit maal werd door sympathisanten de wandeltocht voor hoop ook in Amersfoort, Deventer en Dwingeloo gehouden. Zeshonderd wandelaars legden al dan niet gesponsord, een route van 5 of 12 kilometer af voor meer aandacht en geld voor primaire hersentumor onderzoek. Er werd meer dan € 20.000,opgehaald. Om in 2010 een groter bedrag aan gelden op te halen voor hersentumoronderzoek stimuleren we iedere patiënt, naaste of nabestaanden, iedere wandelaar om zelf in eigen omgeving een kleine dan wel grote Walk4Brains te organiseren. SteppenTegenKanker Op 8 augustus 2009 heeft onze penningmeester Nico met 8 vrienden en collega’s de Alpe d’Huez beklommen met de step. Hiermee hebben ze € 43.500,- aan sponsorgeld weten op te halen. En veel media aandacht verkregen. SteppenTegenKanker 2010 is daarmee een logisch vervolg geworden.


Pagina 6 van 18

Informatie Flyer Onze folder laat weten waarom het noodzakelijk is dat er meer geld en aandacht komt voor primaire hersentumoren onderzoek. Ook is hierin een machtiging verwerkt die donateurs kunnen opsturen als zij de Stichting structureel willen ondersteunen bij het uitvoeren van haar missie. Nieuwsbrieven Naast de website maakt de Stichting digitale nieuwsbrieven over de activiteiten van de Stichting. Bezoekers van de website kunnen zich aanmelden voor het ontvangen van een nieuwsbrief. Ook ontvangen alle webshop klanten de nieuwsbrief. Mede door deze nieuwsbrieven weten patiënten, naasten, mensen die in de zorg werken of andere sympathisanten de Stichting te vinden. Website In 2009 heeft de Stichting STOPhersentumoren.nl een nieuwe website gewonnen. Deze website wordt in het 2e kwartaal van 2010 geïntroduceerd en zal zodanig opgebouwd zijn dat niet alleen Nico meer de site kan onderhouden. Voorts is er een nieuwe website ontwikkeld. www.SteppenTegenKanker.nl We merken dat wij meer en meer landelijk bekend worden. Het overgrote deel van de bezoekers komt nog steeds uit de Randstad. Mogelijk komt dit voort uit het feit dat de twee grote kankercentra in Nederland te Amsterdam en Rotterdam gehuisvest zijn. Promotieartikelen Om onze naamsbekendheid verder uit te breiden en om hersentumorpatiënten en hun naasten te ondersteunen, hebben wij promotieartikelen ontwikkeld. In 2009 hebben wij het Hartje voor de Hersenen geïntroduceerd. Dit product was door een vrijwilliger beperkt gemaakt en vloog de deur uit. Hierop volgend zullen we een passend en niet seizoengevoelig nieuw Hartje introduceren in 2010. Ons promotieassortiment omvat: Geef Toekomst polsbandjes, marktag hersenen, anti-stress hersenen ballen, injectiespuit pennen, grijze ribbons, hartjes voor de hersenen. Met de verkoop van onze promotieartikelen vestigen we meer aandacht op de primaire hersentumor en verdienen wij door de verkoop van onze items meer geld voor onderzoek naar primaire hersentumoren. De promotieartikelen hebben in 2009 meer opgebracht dan kosten, mede doordat wij onze voorraad promotieartikelen hebben aangesproken.


Pagina 7 van 18

Toegekende subsidie 2009 In 2009 heeft de Stichting STOPhersentumoren.nl twee subsidies voor nieuw wetenschappelijk onderzoek toegekend en voor de tweede maal de STOPhersentumoren.nl stimuleringsprijs uitgereikt. De STOPhersentumoren.nl stimuleringsprijs. • 3 kandidaten. Om zelfs in de jaren van oprichting en groei van de Stichting al een significant verschil te kunnen maken in de Nederlandse ontwikkeling van wetenschappelijk onderzoek naar de preventie en/of genezing van primaire hersentumoren, reikt Stichting STOPhersentumoren.nl jaarlijks een stimuleringsprijs uit. Deze prijs wordt ter beschikking gesteld voor een jonge onderzoeker, die zich op bijzondere wijze uitermate heeft ingespannen en voortgang heeft geboekt op het gebied van onderzoek naar genezing of preventie van primaire hersentumoren. De prijs bestaat uit een oorkonde, een hersenenbokaal en een geldbedrag van € 5000,- te besteden aan zijn of haar verdere ontwikkeling op het vakgebied. De STOPhersentumoren.nl stimuleringsprijs 2009 is gewonnen door wetenschappelijk onderzoekster Drs. T. Würdinger. De uitreiking van deze stimuleringsprijs heeft plaatsgevonden op 19 september 2009 te Maarn, op de landelijke bijeenkomst van de werkgroep hersentumoren van de vereniging Cerebraal. De jury was erg onder de indruk van Drs. T. Würdinger zijn publicatielijst en de reeds toegekende subsidies. Met de toekenning van de stimuleringsprijs 2009 eren wij de kandidaat en al zijn collega’s die hard werken om genezing van glioblastomen een stap dichterbij te brengen.” Wetenschappelijk onderzoek • 2 goede aanvragen binnengekomen. We mochten het jaar 2009 2 hersentumoren onderzoeken opstarten. • Op 26 augustus 2009 een cheque van 50.000 euro aan het Erasmus MC in Rotterdam, aan de heren prof. dr. S. Leenstra en prof. dr. M.J. van den Bent betreffende het onderzoek: De rol van specifieke eiwitten, de zogenaamde ‘kinasen’, te ontrafelen bij de groei van deze hersentumoren, om vervolgens medicijnen te kunnen toepassen die heel gericht ingrijpen op de stofwisseling van de tumorcellen. • Op 3 december 2009 een cheque van 50.020 euro aan VUmc in Amsterdam, aan de heren Dr. J.C. Reijneveld en prof. dr. J.E. Heiman betreffende het onderzoek: Focale chromosomale afwijkingen bij patiënten met een laaggradig glioom. Subsidiëring van proefschriften • Geen aanvragen binnengekomen. STOPhersentumoren.nl financieel jaarverslag 2009

Pagina 8 van 18

Financiële strategie Stichting STOPhersentumoren.nl is door zijn korte bestaan nog een relatief kleine, maar snel groeiende Stichting met een zekere kwetsbaarheid met betrekking tot de inkomstenbronnen. Verder zijn er financiële risico’s als gevolg van de fondsverwervende afhankelijkheid. Om die reden heeft de Stichting in 2007 een financiële strategie opgesteld. Deze strategie geeft de grenzen en richting aan waarbinnen de organisatie zich financieel ontwikkelt: de financiële doelstellingen worden gesteld, de risico’s worden geïnventariseerd en een actieplan wordt gemaakt. De volgende aspecten / indicatoren staan centraal in de strategie: Eigen vermogen Om nu en in de toekomst de continuïteit van Stichting STOPhersentumoren.nl te waarborgen is het nodig dat er reserves zijn. Het eigen vermogen moet ook in mindere tijden voldoende zijn om toezeggingen en verwachtingen na te kunnen blijven komen. Stichting STOPhersentumoren.nl kiest als norm voor het eigen vermogen minimaal één jaar de vaste kosten van de organisatie. Onder de vaste kosten worden verstaan de organisatorische continuïteit-, controle-, en internationale activiteiten kosten, maar ook het waarborgen van de doorgang van de STOPhersentumoren.nl stimuleringsprijs. De variabele kosten variëren met de fondsverwervende omzet en hoeven dus niet gereserveerd te worden. Deze norm betekent dat ons eigen vermogen op dit moment voor waarborging de komende jaren een kleine € 30.000,- zou moeten zijn. Liquiditeit Per einde 2008 was Stichting STOPhersentumoren.nl liquide genoeg om aan haar verplichtingen te voldoen. Vanuit deze solide basis van de Stichting en het willen borg staan voor de aangegane verplichtingen is het een logisch gevolg dat met deze gelden geen enkel beleggingsrisico is genomen. De continuïteitsreserve derhalve wordt op een bedrijfsspaarrekeningen van de Rabobank aangehouden.

Vooruitzicht 2010 In 2010 gaan wij verder met de implementatie van onze strategie. Wij verwachten opnieuw groei van de fondsenwerving. De door ons in 2008 geïntroduceerde Hersentumorweek en de Walk4Brains en in 2009 geïntroduceerde evenement SteppenTegenKanker zullen in belangrijke mate bijdragen aan deze groei. In de maatschappij wordt ‘bewust geven’ steeds belangrijker. Er is steeds meer animo om zelf actief bij te dragen aan initiatieven voor meer onderzoek naar primaire hersentumoren. We zullen onze website verder ontwikkelen en nieuwe mogelijkheden hiervoor ontwikkelen waarbij bezoekersbinding voorop staat. Voorts willen wij 2010 gebruiken om aan de problematiek van de primaire hersentumoren en aan onze Stichting een gezicht te geven in de media.


Pagina 9 van 18

Een woord van dank Het bestuur bedankt alle vrijwilligers, personen, bedrijven en instanties die zich het afgelopen jaar voor de Stichting STOPhersentumoren.nl hebben ingezet. Het is bijzonder dat zoveel mensen en bedrijven zich hand-in-hand inspannen voor patiënten met hersenkanker en hun gezinnen. We zijn ontzettend blij al zoveel te hebben mogen bereiken! Wij gaan door, en hopen dat u mee gaat of blijft doen.

Driebergen, 13 februari 2010 Namens het bestuur van de Stichting STOPhersentumoren.nl Mevr. K. Hofstee, voorzitter


Pagina 10 van 18

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2009 BEGROTING 2010 Begroting 2010 In Euro FONDSENWERVING Baten uit eigen fondsenwerving Webshop Donaties, giften en schenkingen Evenementen Totaal baten uit eigen fondsenwerving

005.000,00 195.000,00 400.000,00 600.000,00

Kosten eigen fondsenwerving Directe kosten Voorraad Uitvoeringskosten eigen organisatie Totaal kosten eigen fondsenwerving

030.000,00 008.000,00062.000,00 100.000,00

In % van baten uit eigen fondsenwerving

16,67%

Netto baten Financieel resultaat Totaal beschikbaar voor doelstelling

500.000,00 500.000,00

BESTEDINGEN Besteed aan doelstelling Wetenschappelijk onderzoek Stimuleringsprijs Totaal besteed aan doelstelling

450.000,00 005.000,00 455.000,00

Overschot

045.000,00

Uitvoeringskosten eigen organisatie De uitvoeringskosten eigen organisatie zijn als volgt te specificeren: Begroting 2010 In Euro Salarissen/sociale lasten Automatisering Huisvestingskosten Kosten financiële administratie Overige bestuurs- en organisatiekosten Kantoorkosten Bankkosten Totaal uitvoeringskosten

000.000,00 020.000,00 012.000,00 020.000,00 005.350,00 003.500,00 001.150,00 062.000,00


Pagina 11 van 18

JAARREKENING 2009 BALANS PER 31 DECEMBER 2009 In Euro 31-12-2009

31-12-2008

ACTIVA Vaste activa, gebouwen Vlottende activa Liquide middelen Totaal activa

000.000,00 003.356,62 124.451,41 127.808,03

00.000,00 04.321,18 31.833,92 36.155,10

PASSIVA Eigen vermogen Totaal passiva 2008 Vrij besteedbaar vermogen 2009

031.833,92 095.974,11

00.830,46 35.324.64

Totaal passiva

127.808,03

36.155,10


Pagina 12 van 18

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER DE PERIODE VAN 1 JANUARI 2009 T/M 31 DECEMBER 2009 In Euro 2009

2008

FONDSENWERVING Baten uit eigen fondsenwerving Mailingacties Donaties, giften en schenkingen Sponsoring Walk4Brains & SteppenTegenKanker Diverse baten Web shop Rente

000.000,00 095.971,88 105.403,63 000.720,79 005.362,49 000.591,30

00.000,00 32.792,73 08.332,70 00.000,00 04.194,19 00.004,93

Nalatenschappen Totaal baten uit eigen fondsenwerving

000.000,00 208.050,09

00.000,00 45.324,55

Kosten eigen fondsenwerving Directe kosten Voorraad promotieartikelen Uitvoeringskosten eigen organisatie Totaal kosten eigen fondsenwerving

09.192,20 03.356,6201.220,40 07.055,98

08.413,35 04.321,1800.907,74 04.999,91

In % van baten uit eigen fondsenwerving

3,39%

11,03%

Netto baten Financieel resultaat Totaal beschikbaar voor doelstelling

200.994,11

40.324,64

200.994,11

40.324,64

050.000,00 050.020,00

00.000,00 00.000,00

005.000,00 105.020,00 095.974,11

05.000,00 05.000,00 35.324,64

BESTEDINGEN Besteed aan doelstelling Wetenschappelijk onderzoek Erasmus MC Rotterdam VUmc Amsterdam Stimuleringsprijs T. Würdinger Totaal besteed aan doelstelling Overschot


Pagina 13 van 18

TOELICHTING ALGEMEEN De Stichting STOPhersentumoren.nl is op 5 september 2007 opgericht. De doelstellingen van de Stichting STOPhersentumoren.nl zijn opgenomen in haar statuten en weergegeven op de laatste bladzijde van deze jaarrekening. Grondslagen voor financiële verslaglegging Het financieel verslag, omvattende het jaarverslag van het bestuur, de jaarrekening en de overige gegevens, zijn ingericht conform de in de Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen opgenomen voorschriften. Waardering heeft plaatsgevonden tegen nominale waarden, tenzij anders is vermeld. Uitgangspunt voor de waardering vormen de historische kostprijzen; uitgangspunt voor de bepaling van het resultaat, de historische kosten. Het resultaat – in de hiervoor opgenomen staat van baten en lasten aangeduid als overschot – wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de daarmee samenhangende lasten over het verslagjaar, rekeninghoudend met de gehanteerde grondslagen van waarderingen en resultaatbepaling. Alle bedragen luiden in euro's. Waarderingsgrondslagen Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de aanschafwaarde minus de afschrijvingen. De afschrijvingen zijn lineair en de volgende afschrijvingspercentages worden gehanteerd: - Overige kantooruitrusting: 20%. - Computerapparatuur en programmatuur 33⅓%. Alle materiële vaste activa zijn benodigd voor de bedrijfsvoering. Derhalve wordt conform de Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen een bedrag gelijk aan de boekwaarde als bestemmingsreserve Fonds Activa Bedrijfsvoering aangehouden. Besteedbaar vermogen Het besteedbaar vermogen omvat schenkingen, legaten en erfstellingen en donaties alsmede andere verkrijgingen. De continuïteitsreserve bestaat uit dat deel van het vermogen dat door het bestuur is afgezonderd voor een specifiek doel. Overige activa en schulden De overige activa en schulden zijn opgenomen tegen nominale waarde, tenzij anders is aangegeven in deze toelichting. STOPhersentumoren.nl financieel jaarverslag 2009

Pagina 14 van 18

Grondslagen voor resultaatbepaling Baten Baten uit eigen fondsenwerving worden in de resultatenrekening opgenomen op het moment van ontvangst. Baten uit nalatenschappen worden verantwoord in het jaar waarin de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld. Lasten Kosten worden systematisch toegerekend aan doelstellingen en eigen fondsenwerving. De uitvoeringskosten eigen organisatie worden volgens een jaarlijks vastgestelde verhouding toegerekend aan fondsenwerving en wetenschappelijk onderzoek. Verstrekte subsidies worden verantwoord op het moment dat de subsidie daadwerkelijk is verstrekt.


Pagina 15 van 18

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2009 Vlottende activa In Euro

Voorraad promotieartikelen Totaal vlottende activa

31-12-2009

31-12-2008

03.356,62 03.356,62

04.321,18 04.321,18

31-12-2009

31-12-2008

000.010,00 001.398,88 123.042,53 124.451,41

00.010,00 00.622,69 31.201,23 31.833,92

Liquide middelen In Euro

Kas Betaalrekening Spaarrekening Totaal liquide middelen

Eigen vermogen Het exploitatiesaldo over 2009 is geheel toegevoegd aan het eigen vermogen. Schulden op korte termijn In Euro

Opstartlening Totaal leningen

31-12-2009

31-12-2008

0000,00 0000,00

0000,00 0000,00

Niet uit de balans blijkende verplichtingen De Stichting is per 5 september 2007 gehuisvest in het woonhuis van de voorzitter. Afgesproken is dat er een huurovereenkomst kan worden aangegaan zodra de Stichting dit in alle redelijkheid kan betalen. De huurprijs zal dan worden berekend conform marktwaarde en jaarlijks worden geïndexeerd. Voor 2009 is hier wederom vanaf gezien.


Pagina 16 van 18

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2009 Resultaten versus begroting 1. Hogere baten fondsenwerving 2. Meer besteed aan doelstelling 3. Lagere uitvoeringskosten 4. Hoger overschot Ad 1. De hogere baten uit fondsenwerving zijn verklaarbaar door het in 2009 geïntroduceerde evenement SteppenTegenKanker wat veel sponsorgeld heeft opgeleverd. Verder zijn het aantal donaties fors verhoogd mogelijk door de bekendheid van onze Stichting en onze missie beïnvloed door de Walk4Brains en SteppenTegenKanker. Ad 2. Door de hogere baten van fondswerving kon er ook meer besteed worden aan onderzoek. Ad 3. De lagere uitgaven voor de uitvoeringskosten zitten hem vooral in lagere automatiseringskosten. Wij hadden vorig jaar het plan om te investeren in onder andere computers, maar hebben deze gratis ontvangen uit het Fortis Fonds. Helaas zijn deze 2e hands computers erg storing gevoelig en zal voor 2010 hiervoor weer een post op de begroting staan voor automatisering om de sterke groei waarin de Stichting zich bevind aan te kunnen. Ad 4. Over het jaar 2009 heeft de Stichting een hoger overschot gerealiseerd dan verwacht. Naast de continuïteit reserve van de Stichting voor 2010 geschat op € 50.000,- is er nog een flink deel te besteden aan onderzoek. Helaas was deze reserve nog niet toereikend voor honorering van de onderzoeken die in ons bezit zijn.


Pagina 17 van 18

Directe kosten eigen fondsenwerving In Euro

Kosten promotieartikelen Porti- en vrachtkosten Reclamekosten Tv-commercial Kosten Evenementen W4B & STK Totaal directe kosten

2009

2008

3.031,58 0.462,70 5.523,67 0.174,25 9.192,20

7.436,66 0.340,15 0.000,00 0.636,54 8.413,35

2009

2008

0.000,00 0.383,88 0.000,00 0.000,00 0.000,00 0.044,44 0.414,64 0.377,44 01.220,4

0.000,00 0.294,90 0.000,00 0.000,00 0.015,55 0.027,00 0.000,00 0.072,53 0.907,74

Uitvoeringskosten eigen organisatie In Euro

Salarissen/sociale lasten Automatisering Huisvestingskosten Kosten financiële administratie Overige administratiekosten Overige bestuurs- en organisatiekosten Drukwerk en kantoorbenodigdheden Bankkosten Totaal uitvoeringskosten

OMSCHRIJVING VAN DE DOELSTELLING Volgens artikel 2 van de statuten stelt de Stichting STOPhersentumoren.nl zich ten doel: “Het onder de aandacht brengen van primaire hersentumoren en de gevolgen van deze ziekte, alsmede het ondersteunen van onafhankelijk (internationaal) onderzoek en kennisoverdracht van primaire hersentumoren met als doel te komen tot genezing van deze ziekte”.

VERSLAGLEGGING Dit financieel jaarverslag is tot stand gekomen met hulp en advies van Driebergen Accountants te Rijnsburg.


Pagina 18 van 18

m 31 december 2009

Recommend Documents