Let s change the game! Jaarplan Special Olympics Nederland Concept RvT 16 november, Bunnik

Let’s change the game! Jaarplan 2016 Special Olympics Nederland Concept RvT 16 november, Bunnik

Inhoud SAMENVATTING................................................................................................................................................... 4 1.

2.

3.

4.

5.

6.

Special Olympics .......................................................................................................................................... 5 1.1

Special Olympics Nederland............................................................................................................. 5

1.2

Missie en visie ..................................................................................................................................... 5

1.3

Special Olympics doelgroep ............................................................................................................. 6

1.4

Special Olympics filosofie ................................................................................................................. 6

1.6

Special Olympics doelstellingen ...................................................................................................... 7

Changing lives; sport stimuleren ............................................................................................................ 10 2.2

Sportbonden stimuleren................................................................................................................ 10

2.3

Gemeenten stimuleren, de Legacy .............................................................................................. 12

2.4

Sport stimuleren met evenementen ........................................................................................... 12

Changing lives; gezond scoren................................................................................................................ 15 3.1

Healthy Athletes..............................................................................................................................15

3.2

Deskundigheidsbevordering .......................................................................................................... 15

3.3

Advisering en ondersteuning ........................................................................................................ 16

Changing lives; athlete leaders ............................................................................................................... 19 4.1

Athlete Leaders participeren ........................................................................................................ 19

4.2

Athlete Leaders op een podium ................................................................................................... 19

Changing attitudes; trots delen............................................................................................................. 21 5.1

Het merk Special Olympics ............................................................................................................. 21

5.2

Merkbekendheid van Special Olympics....................................................................................... 22

5.3

Trots delen .......................................................................................................................................23

Changing attitudes; taboes doorbreken ............................................................................................... 25 6.1

Taboes bespreken in het Family Program ................................................................................... 25

6.2

Taboes doorbreken met relatieprogramma’s............................................................................. 25

2 Special Olympics Nederland

6.3 7.

Taboes doorbreken met supporter programma ........................................................................ 26

Personeel en organisatie .........................................................................................................................27 7.1

Personeel ...........................................................................................................................................27

7.2

Huisvesting en facilitaire ondersteuning ..................................................................................... 27

7.3

Bestuur ipv Raad van Toezicht ....................................................................................................... 27

7.4 Commissie Special Olympics ................................................................................................................ 27

8.

7.5

Beoordelingscyclus ..........................................................................................................................27

7.6

Overleg ..............................................................................................................................................28

7.7

Opleidingen.......................................................................................................................................28

7.5

Ziekteverzuim ...................................................................................................................................28

Financiering ................................................................................................................................................29

Bijlagen Special Olympics Events....................................................................................................................31


SAMENVATTING Hieronder vindt U een schematische weergaven van onze ambities en activiteiten 2016 Ambitie: Changing lives

Activiteiten

Sport stimuleren

Legacy of the Games Regionale Spelen en Events Nationale Spelen en Events: MATP (vaardigheden trainen) Unified Sport (integratie)

Gezond scoren

Healthy Athletes Personal Best Deskundigheidsbevordering Divisioning, eerlijke strijd

Athlete Leaders

Atletencommissie National Messenger en ambassadeurs Empowerment- en media training, Atleten als vrijwilligers (hospitality) Atletenparade, eed, prijsuitreiking

Ambitie: Changing attitudes

Activiteiten

Trots Delen

Torch Run Veter Campagne DM brief (Social) Media Verhalen in de bladen Onderzoek en publicaties

Taboes bespreken en doorbreken

Familie bijeenkomsten Genodigden programma Supporter programma (MVO) Medewerkers als vrijwilligers


1. Special Olympics Alle waarden die aan sport worden toegekend gelden zeker en in veel sterkere mate voor mensen met een verstandelijke beperking. Special Olympics organiseert daarom op lokaal, nationaal en internationaal niveau sportevenementen voor mensen met een verstandelijke beperking volgens de filosofie van Special Olympics.

1.1

Special Olympics Nederland

Special Olympics Nederland maakt onderdeel uit van een wereldwijde organisatie die in 186 landen het gehele jaar door zorg draagt voor sporttrainingen en -wedstrijden voor meer dan 3,4 miljoen mensen met een verstandelijke beperking. Special Olympics Nederland is de enige door Special Olympics Inc. geaccrediteerde organisatie in Nederland die activiteiten mag organiseren onder de naam en regelgeving van Special Olympics Inc. en die andere organisaties toestemming mag geven om activiteiten te organiseren onder de naam en volgens de regelgeving van Special Olympics.

1.2

Missie en visie

De missie en visie maken duidelijk wat het bestaansrecht en de gewenste ontwikkelingsrichting van Special Olympics is op de langere termijn. MISSIE De missie van Special Olympics Nederland is om gedurende het hele jaar sporttrainingen en competities te stimuleren in verschillende takken van sport voor kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking, zodat zij continue de kans krijgen om zich te ontwikkelen, om plezier te beleven en vriendschappen, talenten en vaardigheden te delen met familie, andere sporters en hun omgeving. Special Olympics maakt mensen met een verstandelijke beperking ‘fit’ voor het leven. ‘Fit’ voor het leven, wordt breed geïnterpreteerd. Naast de gezondheidsvoordelen is het misschien nog wel veel belangrijker dat Special Olympics de sporters met een verstandelijke beperking een podium geeft. Een podium die hen meer zelfrespect en zelfvertrouwen geeft. Zij worden mondiger, zelfstandiger en leren opkomen voor hun eigen belangen. Daarmee verbetert de kwaliteit van hun leven. Neemt hun geluksgraad toe en niet onbelangrijk hun zorg(kosten) af. VISIE De visie van Special Olympics is om door middel van sport haar invloed te gebruiken om gedrag te veranderen en toegang te verschaffen tot middelen die een positieve impact hebben op de levens van mensen met een verstandelijke beperking.


Special Olympics levert niet alleen een belangrijke bijdrage aan het fysieke, mentale en sociale welbevinden van de sporter, maar levert daarnaast ook een belangrijke en onmisbare bijdrage aan een positieve beeldvorming van mensen met een verstandelijke beperking als volwaardige burgers van onze samenleving. Internationaal geldt dan ook de uitspraak “Special Olympics; Changes lives. Changes attitudes”

1.3

Special Olympics doelgroep

Special Olympics sportactiviteiten, zijn bedoeld voor mensen met: 

een verstandelijke beperking, ongeacht de mate van beperking en of er sprake is van een meervoudige beperking; of met



een cognitieve achterstand volgens vastgestelde standaardmethoden zoals IQ testen of andere methoden die algemeen geaccepteerd zijn door deskundigen; of met



een nauw verbonden ontwikkelingsbeperking; functionele beperkingen in zowel leren in het algemeen als aanpassingsvaardigheden (zoals in recreatie, werk, onafhankelijk leven, zelfstandigheid).


1.4

Special Olympics filosofie

Special Olympics activiteiten zijn competities met specifieke regels; deze behelzen veel meer dan alleen maar bewegen, maar daadwerkelijk presteren op ieder zijn of haar eigen niveau. Special Olympics onderscheidt zich tegelijkertijd van andere sportorganisaties door een breedtesportformule met internationale allure en een consistente visie op wedstrijden: Gelijkwaardige kansen: elke sporter krijgt een gelijke kans om tijdens een wedstrijd uit te



blinken. Het fundamentele verschil tussen Special Olympics wedstrijden en wedstrijden van andere sportorganisaties is dat alle mensen met een verstandelijke beperking, ongeacht hun prestatieniveau, kunnen deelnemen aan wedstrijden en een kans maken om te winnen. Zij sporten tegen anderen met een gelijk prestatieniveau. De indeling van sporters geschiedt door gebruik te maken van het principe van ‘divisioning’. Vervolgens is elke wedstrijd een finale met medaillekansen voor iedereen. Elke sporter met een verstandelijke beperking wordt gekend en erkend om zijn/haar prestatie. Elke prestatie wordt beschouwd als een persoonlijke overwinning. Meedoen is belangrijker dan winnen: natuurlijk is winnen bij Special Olympics activiteiten



belangrijk, maar meedoen is minstens zo belangrijk. Special Olympics wedstrijden worden dan ook beoefend in de ware Olympische gedachte. De eed die door de sporters wordt afgelegd luidt dan ook: “Let me win. But if I cannot win, let me be brave in the attempt” “Ik ga voor de overwinning. Maar door mijn inzet ben ik al winnaar” 1  Voor iedereen: de wedstrijden staan open voor iedere sporter met een verstandelijke beperking, ongeacht de mate van beperking en iedereen kan zichzelf zijn.  Meer dan sport. Special Olympics biedt programma’s die verder gaan dan de sport en zorgen voor sociale contacten, verbetering van gezondheid, meer zelfvertrouwen, zelfredzaamheid, positieve beeldvorming en verlaging van zorgkosten: Healthy Athletes, Torch Run, Family Program, Host Town en Athlete Leadership. Sport niet alleen als doel op zich, maar ook als middel tot verbetering van de kwaliteit van leven van mensen met een verstandelijke beperking.

1.6

Special Olympics doelstellingen

Dit jaarplan vloeit voort uit missie en visie van Special Olympics en is gebaseerd op het Strategisch Beleidsplan Special Olympics Nederland 2012- 2016, het Special Olympics International 2012-2016 Strategic Plan en Special Olympics Europe/Euresia Strategic Implementation Plan 2012-2016. In deze strategie staan de volgende doelstellingen centraal

1

Vrij vertaald naar het Nederlands door de Atletencommissie Special Olympics Nederland


DOELSTELLINGEN EN AMBITIES 1.

Changing Lives: Het stimuleren van kwalitatief hoogwaardige sport(evenementen) aanbod in samenwerking met de reguliere sport, op lokaal, regionaal en nationaal niveau voor mensen met een verstandelijke beperking zodat: A.

Meer mensen met een verstandelijke beperking stimuleren te sporten

Het aantal mensen dat een indicatie voor zorg vanuit de AWBZ heeft is in Nederland 130.000. Zij hebben een IQ tot 70. Daarnaast is er nog een grote groep met een IQ tussen de 70-85 deze groep wordt geschat op 300.000-600.000. Het aantal mensen met een verstandelijke beperking dat sport in een sportvereniging neemt toe, mede door de verantwoordelijkheid die NOC*NSF en de sportbonden voor deze doelgroep nemen. Het aantal mensen met een verstandelijke beperking dat sport loopt echter nog steeds achter bij het aantal mensen zonder beperking dat sport (Monitor (on)beperkt sportief 2013). Exacte cijfers zijn hierover niet bekend, want er is geen groot onderzoek naar sportdeelname onder mensen met een verstandelijke beperking verricht. Uit indirecte bronnen kan een schatting gemaakt worden en is de achterstand 1,5 tot 2 keer afhankelijk van de mate van verstandelijke beperking. Het is ambitie van Special Olympics om de achterstand inzichtelijk te maken en indien er inderdaad sprake is van een achterstand de participatie in 2018 op gelijke voet te krijgen met die van mensen zonder beperking. B.

Kwalitatief hoogwaardig aanbod zodat sporters gezond scoren.

Sporters met een verstandelijke beperking een goede structuur bieden door kader goed op te leiden en te begeleiden. Tevens heeft Special Olympics de ambitie om aan alle Special Olympics sporters een gezondheidsadvies te verstrekken zodat prestaties en kwaliteit van leven verbetert. C. Athlete Leaders door sport Sporters met een verstandelijke beperking door middel van sport laten participeren in de maatschappij, hun grenzen laten verleggen en in hun kracht zetten zodat ze meer zelf kunnen . Op verschillende manieren zet Special Olympics de sporters in hun kracht en maakt ze zelfredzamer. 2.

Changing Attitudes: Het organiseren van promotie- en nevenactiviteiten die de houding en het gedrag van maatschappij jegens mensen met een verstandelijke beperking verbeteren. A. Naamsbekendheid vergroten Evenementen (Nationale Spelen en European/ World Games) worden aangegrepen om aandacht in de nationale en lokale media te krijgen voor Special Olympics en de naamsbekendheid te vergroten. De media wordt actief benaderd om een interview met Special Olympics sporters te houden. Naast het feit dat de sporter een stem krijgt, heeft het ‘verhaal’ achter de sporter meer mediawaarde dan het in beeld brengen van de sportprestaties.


B. Trots delen. Mensen bekend maken met de effecten van Special Olympics Het algemeen publiek bekend en bewust maken van wat er kan en moet kunnen en onder de indruk laten zijn van de prestaties van mensen met een verstandelijke beperking (empowerment). Empoweren van alle betrokkenen; familie, sponsors en relaties en hen het verhaal laten vertellen aan hun achterban. De toon die Special Olympics uitdraagt in haar boodschap is altijd; ’Trots inspirerend en verbindend’ C. Taboes bespreken doorbreken Samenbrengen van familie, (sponsor) relaties en fans, die taboes bespreekbaar maken en voorgoed doorbreken. In 2016 zal er een traject opgezet worden met key stakeholders om het nieuwe Strategische Beleidsplan Special Olympics 2017-2021 te ontwikkelen.


2. Changing lives; sport stimuleren Changing lives: Het stimuleren van hoogwaardig sport(evenementen)aanbod in samenwerking met de reguliere sport op lokaal, regionaal en nationaal niveau voor mensen met een verstandelijke beperking. Special Olympics is de organisatie die voorop loopt in deskundigheid omtrent sport voor mensen met een verstandelijke beperking. Elke sporter met een verstandelijke beperking verdient de kans om zich door middel van sport te ontwikkelen. Special Olympics ondersteunt en adviseert in het ontwikkelen van sportbeleidsprogramma’s en wedstrijden eventmanagement voor mensen met een verstandelijke beperking op alle niveaus.

2.2

Sportbonden stimuleren

Bij een groot aantal sportbonden hebben de sportverenigingen een sportaanbod voor mensen met een verstandelijke beperking ontwikkeld, meestal onder de naam G-sport. Special Olympics onderhoudt contacten met de bonden die G-sport ontwikkelen en organiseren. Het doel van de overleggen is de mogelijkheden voor mensen met een verstandelijke beperking te vergroten en bonden ondersteunen bij het ontwikkelen van sport voor mensen met een verstandelijke beperking. Acties variëren van adviseren bij het opzetten van de competities in regio’s, organiseren van evenementen ter sportstimulering, maar ook het verstrekken van handreikingen van aangepaste spelregels voor de doelgroep. FOCUS SPORTEN De focus in 2016 ligt op het ontwikkelen van de sporten Triathlon, Badminton, Bocce, Golf en Kunstschaatsen, waarvoor in 2015 goede en succesvolle contacten met de betreffende bonden zijn gelegd. Het streven is om in 2016 Bocce en Golf voor het eerst als sport op het programma tijdens de Nationale Spelen of tijdens een Nationaal Evenement te hebben staan. In 2016 zullen de gesprekken verder gevoerd worden om Hockey als Special Olympics sport erkend te krijgen, zodat Nederlandse G-hockeyers ook de mogelijkheid krijgen om op internationaal podium te presteren. LET’SPLAY UNIFIED Let’s Play Unified is de internatioale ambitie van Special Oympics om iedereen samen te laten sporten (mensen met en zonder verstandelijke beperking). In 2016 zal in overleg met de bonden aandacht besteed worden aan de mogelijkheden voor volledige inclusie in de sport in Nederland. Niet langer alleen G-teams of G-trainingen bij reguliere verenigingen, maar men wordt uitgedaagd om nog een stap verder te gaan en sporters met en zonder beperking samen te laten sporten binnen 1 team of binnen een trainingsgroep. Kick of zal zijn tijdens het eerder genoemde European Unified Zeil-event in 2016 ‘Changing the world is a contact sport; Let’s play Unified!


Resultaten sportbonden stimuleren:  De directie brengt één keer per jaar het sportaanbod voor mensen met een verstandelijke beperking onder de aandacht bij directeuren van sportbonden. In 2016 staat op de agenda: de aandacht in de beleidsplannen voor mensen met een verstandelijke beperking , het opleidingsniveau van het kader en Play Unified. 

De Sports Director heeft één keer per jaar een afspraak met de sportbonden van Special Olympics sporten. In 2016 staat op de agenda: functioneren Technisch Gedelegeerden, de evenementenkalender, organisatie SORE, SONS 2016, actuele gegevens verenigingen, mogelijkheden voor Nationale Evenementen en Play Unified.



Verenigingen als lid van een reguliere Bond krijgen korting bij inschrijving voor Nationale Spelen 2016



De Sports Director heeft in 2016 intensief contact met de Golf, Bocce en Triathlonbond om hen te adviseren in het organiseren van competities voor mensen met een verstandelijke beperking en met de KNSB om kunstschaatsen op te zetten voor mensen met een verstandelijke beperking.



De Sports Director heeft in 2016 contact met de zeil- vereniging over het voor het eerst organiseren van een Unified Zeilevent.



De Sports Director organiseert in samenwerking met SOEE een European Shorttrack Seminar in combinatie met het Nationaal Shorttrack Evenement.



Ontwikkeling van hockey in overleg met Special Olympics Europe/Eurasia om hockey als Special Olympics sport te krijgen.


2.3

Gemeenten stimuleren, de Legacy

Naast het ontwikkelen en ondersteunen van de sportaanbieders is het van belang dat mensen met een verstandelijke beperking gestimuleerd worden om gebruik te gaan maken van het aanbod. In 2016 worden plannen in overleg met de organisator van de Nationale Spelen nader uitgewerkt om een Legacy van de Spelen te bewerkstellingen zodat na de Spelen mensen met een verstandelijke beperking die nog niet eerder sporten de kans krijgen om in hun gemeente te sporten. Daarnaast worden zorginstellingen en scholen uit de omgeving van Regionale Spelen uitgenodigd om deel te nemen aan het evenement en kennis te laten maken met competities. Stichtingen, sportbonden en gemeenten worden actief benaderd en officieel per brief geattendeerd op de mogelijkheid om een Special Olympics evenement in hun gemeente te organiseren. De gelegenheid wordt aangegrepen om gemeenten te vragen naar hun gehandicaptensportbeleid en te attenderen op de sportachterstand die mensen met een beperking nog hebben. LEGACY VAN DE SPELEN Dit dient bij te dragen aan de zogenaamde ‘Legacy van de Spelen’. De evenementen worden aangegrepen om blijvend aanbod in de gemeenten te creëren, zodat het niet een eenmalig feestje zijn, maar blijvende verandering in houding, gedrag en in activiteiten realiseren. Resultaat gemeenten stimuleren  Er wordt een Legacyplan uitgewerkt met de Nationale Spelen om scholen, zorginstellingen en nog niet sportende mensen met een verstandelijke beperking deel te laten nemen aan site events van Special Olympics Nationale Spelen. 

Alle gemeenten in Nederland wordt gevraagd een Special Olympics evenement te organiseren en er wordt gevraagd naar het gehandicaptensportbeleid.

2.4

Sport stimuleren met evenementen

Special Olympics Nederland organiseert zelf geen sportaanbod, maar stimuleert goed sportaanbod. Vanuit die gedachte ondersteunt en faciliteert zij zoals hierboven beschreven sportaanbieders en zet zij jaarlijks aanvraag- en bidprocedures uit om organisaties op te roepen Special Olympics evenementen te organiseren. In de bijlage staat een overzicht van de Special Olympics evenementen met daarin weergegeven welk doel zij dienen, waar, waarom en wanneer zij georganiseerd dienen te worden. Special Olympics heeft voor elk evenement een stimulering- en ondersteuningssubsidie, die bij een tekort achteraf wordt uitgekeerd. De hoogte van de subsidie is afhankelijk van de grootte van het evenement. Special Olympics organiseert kort samengevat:




Nationale, Regionale en Lokale sportevenementen: landelijk dan wel regionaal (Noord, Zuid, Midden, Oost, West) of provinciaal



Spelen (multisport) of Evenementen (1 tak van sport)

Streven is om in lijn met inclusie ambities; Let’s play Unified minimaal 1 Special Olympics Event te laten plaatsvinden tegelijkertijd met een regulier Event. MEEDOEN OP INTERNATIONAAL PODIUM Special Olympics geeft iedereen een gelijkwaardige kans om mee te mogen doen aan internationale evenementen, doormiddel van loting. Niet de beste gaat mee, maar iedereen die deelneemt aan de Nationale Spelen (en daarmee aantoont, langer dan drie dagen van huis te kunnen zijn en de sport in wedstrijdverband te kunnen beoefenen) kan deelnemen aan de loting, ongeacht de mate van beperking. Bovendien wil Special Olympics zoveel mogelijk mensen de kans geven op deze ervaring. Sporters die eerder hebben deelgenomen aan internationale evenementen kunnen in eerste instantie niet meedoen aan de loting, behalve als er in die tak van sport geen “nieuwe” kandidaten zijn. Natuurlijk is winnen bij Special Olympics activiteiten belangrijk, maar meedoen is minstens zo belangrijk. Special Olympics wedstrijden worden dan ook beoefend in de ware Olympische gedachte. De eed die door de sporters wordt afgelegd luidt dan ook: “Let me win. But if I cannot win, let me be brave in the attempt”


WORLD GAMES 2017 OOSTENRIJK In maart 2017 vinden de World Games in Oostenrijk plaats. Het projectplan World Games 2017 wordt in 2016 opgesteld en gedeeltelijk uitgevoerd. Onderdeel van het projectplan zijn de mediatrainingen en empowermenttrainingen zodat de sporters trots en zelfverzekerd de media en sponsors te woord kunnen staan. In 2016 zullen de lotingen plaatsvinden om deel te nemen aan Team NL 2017 tijdens de World Games 2017. Doel van de World Games is de sporters met een verstandelijke beperking op internationaal niveau de kans te geven hun sportprestaties te meten en kennis te maken met sporters over de hele wereld, zodat zij met meer zelfvertrouwen en een beter zelfbeeld in het leven staan. De uitzending van Team NL naar de World Games dient tevens bij te dragen aan een positieve beeldvorming van mensen met een verstandelijke beperking. INVITATIETOERNOOIEN Special Olympics Nederland faciliteert de deelname van lokale sportclubs aan Special Olympics evenementen in andere landen door verspreiding van de uitnodiging, verzorgen van inschrijvingen en het leveren van een standaard kledingpakket, overige kosten zijn voor de deelnemende club. In 2016 neemt Nederland deel aan minimaal drie internationale Special Olympics invitatie toernooien. Ambities 2016 ; stimuleren met evenementen: 

Succesvolle Special Olympics Nationale Spelen 2016



Drie Nationale Evenementen (SONE)



Een European Unified Event (European play unified)



Twee Regionale Evenementen (SORE)



Voorbereiding uitzending Team NL naar World Games Oostenrijk 2017



Deelname aan drie invitatietoernooien


3. Changing lives; gezond scoren Voor het kunnen aanbieden van goed sport(evenementen) aanbod zijn goed kader, duidelijke structuur en gedegen begeleiding essentieel. Kwalitatief sportaanbod draagt bij aan de kwaliteit van leven en de gezondheid van de sporter en die zal die ook beter presteren.

3.1

Healthy Athletes

Om te kunnen participeren in de maatschappij en te kunnen sporten is een goed gehoor, zicht en goede fysieke gesteldheid van essentieel belang. Healthy Athletes is een programma dat de sporters tijdens Special Olympics evenementen op verschillende gezondheidsaspecten onderzoekt en adviezen meegeeft. Het Healthy Athletes programma bestaat uit; Fit Feet, Fun Fitness, Opening Eyes, Healthy Hearing en Health Promotion. 150 ervaren specialisten zoals bewegingswetenschappers, tandartsen, KNO artsen, fysiotherapeuten voeren testen uit bij de sporters onder leiding van 6 Clinical Directors en hun Assistent Clinical Directors. Helaas is uit het verleden gebleken dat, ondanks de goede gezondheidszorg in Nederland nog steeds sporters met een verstandelijke beperking de verkeerde (of geen) bril dragen en 1/3 van de geteste sporters tijdens de Spelen in 2014 bleek een gehoorprobleem te hebben waar de omgeving geen weet van had. Zij was vaak in de veronderstelling dat de slechte communicatie door de verstandelijke beperking kwam en niet door een auditieve beperking. Na het krijgen van een gehoorapparaat werden het echte teamspelers. In 2016 worden de zes programma’s van Healthy Athletes voorbereid en uitgevoerd tijdens de Special Olympics Nationale Spelen PERSONAL BEST Tot nu bestond Healthy Athletes uit 1 screeningsmoment met een gezondheidsadvies per twee jaar. Streven is om in aanloop naar SONS2016 het Personal Best programma uit te rollen. Bij inschrijving voor Nationale Spelen te zorgen voor een mind set, dat sporters op 1 juli op hun best bij de start moeten staan. Hiervoor wordt Social Media ingezet en worden simpele testformulieren beschikbaar gesteld om balans, kracht en snelheid te testen en op basis van de resultaten kunnen extra gezondheids en trainingstips gegeven worden. Wenselijk resultaat is dat op 1 juli iedereen fitter, gezonder, sterker en met meer kennis over gezonde leefstijl bij de Nationale Spelen verschijnt. Tevens zal er na afloop van de Spelen een follow-up volgen, of men met het Healthy Athletes advies uit de voeten kon, het heeft opgevolgd of er nog ondersteuning nodig heeft.

3.2 Deskundigheidsbevordering Special Olympics evenementen worden gebruikt om de deskundigheid van sportkader voor mensen met een verstandelijke beperking te verbeteren. Special Olympics verzorgt, de volgende opleidingstrajecten;




Opleiding voor 750 coaches over het begeleiden van sporters met een verstandelijke beperking (tijdens meerdaagse evenementen). Uitvoering tijdens de informatiebijeenkomsten en Accreditatiedag in voorbereiding op de Nationale Spelen 2016



Opleiding voor organiserende verenigingen en officials over Special Olympics reglementen en omgang met de doelgroep. Uitvoering in 2016 voor verenigingen In voorbereiding op de Nationale Spelen 2016.



GMS (Game Management System) en divisioningtraining voor organiserende verenigingen in 1-2 maanden voorafgaand aan de evenementen. De cursus GMS zal bestaan uit 2 bijeenkomsten: 1. Hoe voer ik de gegevens in het GMS (digitaal als handmatig) en hoe kan ik de gegevens wijzigen. 2. Hoe maak ik een divisioning, hoe print ik diverse lijsten uit (start, coach, speaker), hoe maak ik een back-up en hoe sluit ik de elektronische tijdwaarneming aan.



GMS en divisioning uitleg tijdens de coachmeeting in de ochtend van de evenementen

In aanloop naar de Nationale Spelen zal Social Media ingezet worden om de tips van de opleidingen te herhalen.

3.3

Advisering en ondersteuning

Special Olympics biedt een ondersteuningspakket aan de organisator van het evenement, zodat uitstraling van het evenement herkenbaar en eenduidig is, organisatoren niet opnieuw het wiel uit hoeven te vinden en organisatoren en vrijwilligers ‘on the job getraind’ worden over omgang met de doelgroep en bijbehorende aangepaste sportregels. Het ondersteuningspakket bestaat uit de volgende zaken: EVENEMENTEN ADVISERING Logistieke ondersteuning en evenementenadvies wordt geleverd door het beschikbaar stellen van standaard begroting, planning, draaiboeken, handboeken, het digitaal inschrijfsysteem en het unieke divisioningssysteem GMS. SPORTTECHNISCHE ONDERSTEUNING Sporttechnische ondersteuning wordt aan de organisatoren gegeven door de inzet van Technisch Gedelegeerden en de Sports Director Special Olympics. Per tak van sport is er minimaal 1 Technisch Gedelegeerde, die in overleg met de betreffende sportbond is aangesteld en die de sportspecifieke kennis met ook kennis van de


doelgroep overbrengt op de organisator. Dit betreft onder andere de aangepaste regels en de omgang met mensen met een verstandelijke beperking. Mensen met een verstandelijke beperking hebben, meer dan de gemiddelde bevolking, soms bijkomende lichamelijke beperking. Er bestaat een grote variëteit in de aard van deze beperking en in de frequentie van voor komen. Het gaat dan met name om epilepsie, cerebrale spasticiteit, aangeboren afwijkingen aan het hart en de longen, visuele stoornissen en gehoorverlies. Dit betekent een extra kwetsbaarheid tijdens sportbeoefening en er moet bij het aanbieden van sport dan ook rekening worden gehouden met de eventuele lichamelijke beperking. Vooral motorische vaardigheden, waarbij coördinatie en evenwicht een grote rol spelen, kunnen een probleem zijn. Sport kan echter juist daarom een belangrijke rol spelen bij het trainen en verbeteren van de basale coördinatie. De beperking van deze sporters komen vaak tot uiting in complexe spel/sportvormen, zoals teamsporten waarin moet worden samengespeeld. Het ontbreekt dan aan een goed spelinzicht; spelsituaties worden niet altijd evenwichtig beoordeeld en de sporters worden snel uit het ritme gehaald. Organisatoren en officials worden door de Technisch Gedelegeerde getraind in het anticiperen op situaties wanneer de leer- en aanpassingsmoeilijkheden van mensen met een verstandelijke beperking tot uiting komen. Wanneer men rekening houdt met het individuele niveau van functioneren en een juiste inschatting maakt van de lichamelijke mogelijkheden van mensen met een verstandelijke beperking, is voor vrijwel iedere persoon een sportactiviteit te vinden. De Technisch Gedelegeerden zijn in Nederland dusdanig opgeleid dat Special Olympics Inc. hen bij internationale evenementen vraagt voor advies en inzet als Technical Delegated bij de World Games. DIVISIONING ADVIES Bij Special Olympics kunnen sporters op hun eigen niveau meedoen. Iedere sporter wordt ingedeeld in een divisie, zoveel mogelijk gesplitst naar mannen en vrouwen, in dezelfde leeftijdscategorie en van hetzelfde sportvaardigheid niveau. Een divisie bestaat uit minimaal 3 en maximaal 8 sporters of teams. Voor elk onderdeel zijn er dus meerdere divisies en meerdere winnaars. Op deze manier heeft elke sporter een eerlijke kans om te winnen en dus uit te blinken in zijn sport! Het GMS systeem is belangrijk voor het indelen van sporters in de juiste divisioning- en finalewedstrijden. Dit vergt nog al enige deskundigheid. Per tak van sport is het streven om minimaal 1 GMS-er op te leiden die dit per evenement gaat uitvoeren in nauwe samenwerking met de organisatie en de Technisch Gedelegeerde.


COMMUNICATIE ONDERSTEUNING De communicatiemedewerker adviseert in het opstellen van een lokaal communicatieplan. Lijsten van regionale pers worden waar nodig ter beschikking gesteld. Tevens wordt ondersteuning geboden door het ontwerpen van flyers, posters en het leveren van foto- en videomateriaal, standaard persberichten en programmaboekjes. Special Olympics stelt daarnaast banners, vlaggen, skydancers, mascotte en bogen beschikbaar voor herkenbaarheid en de aankleding van het evenement. DEELNEMERS REGISTRATIE Deelnemers worden door Special Olympics Nederland uitgenodigd en geregistreerd. In 2013 heeft Special Olympics geïnvesteerd in een web portal voor digitale inschrijving bij evenementen. De web portal is speciaal ontwikkeld voor de inschrijvingen voor de Special Olympics Nationale Spelen en zorgt voor een goede database en gebruiksvriendelijke inschrijving. Het GMS-systeem zal aan het registratiesysteem gekoppeld worden en benut voor de wedstrijd technische zaken. In 2016 wordt het systeem gebruikt voor de inschrijving voor de Nationale Spelen 2016


4. Changing lives; athlete leaders Special Olympics verzorgt activiteiten en podiummomenten die verder gaan dan sport, zodat de sporters naast goede sportprestaties, meer zelfvertrouwen krijgen en zelfstandiger en zelfredzamer worden (Athlete Leaders). Onderstaande quote geeft al aan wat de positieve effecten zijn voor mens en maatschappij, wanneer meer mensen met een verstandelijke beperking participeren, empowered worden oftewel zelfredzamer zijn. ‘Ik durf nu helemaal alleen met de tram door Amsterdam te reizen, voor de World Summer Games moest mijn moeder mij altijd brengen of ging ik met de Regio taxi’ (lid atletencommissie)

4.1

Athlete Leaders participeren

In oktober 2010 is de Atletencommissie geïnstalleerd. De voorzitter van de Atletencommissie heeft ook zitting in de Commissie Special Olympics en brengt daarmee advies uit aan de directie van Special Olympics over beleidszaken. In 2016 wordt een intensief traject met de Atletencommissie voortgezet om hen goed te begeleiden. Zij vergaderen twee keer per jaar onder begeleiding van de programma-assistente van Special Olympics. Daarnaast worden de atleten regelmatig ingezet bij presentaties en begeleiding van het sponsorprogramma. SPORTERS PARTICIPEREN IN DE EVENEMENTENORGANISATIE In de bid- en aanvraagprocedures voor het organiseren van evenementen, wordt verplicht gesteld dat mensen met een verstandelijke beperking deelnemen in de organisatie.

4.2

Athlete Leaders op een podium ‘ Ik kan het, ik wil het, ik doe het nu!’ Peter Faber

Sporters worden actief ingezet om mee te lopen met Torch Run, als vrijwilliger te helpen, voor presentaties, om als gastheer of -vrouw op te treden bij evenementen of de media te woord te staan. Zij worden door Special Olympics tijdens hun optreden ondersteund en voorafgaand worden zij geschoold. Zodat de sporters trots en zelfverzekerd de media en sponsors te woord kunnen staan. SPORTERS KRIJGEN EEN STEM Op de website van Special Olympics staat een poll waarvoor de Atletencommissie de input levert. De poll is er van en voor de sporter, waarop zij hun mening kwijt kunnen. Tevens wordt de stem van de Special Olympics sporter via social media, zoals Facebook en Twitter, naar buiten uitgedragen.


‘ Ze wordt zelf ook gelukkiger van meer zelfstandigheid. Haar loslaten vergroot haar geluk’. (Ouder deelnemer World Games 2015) Resultaten Athlete Leadership 

Meer sporters empowered door training en podium te geven



Atletencommissie opleiden en inzetten



Global Messenger actief bij presentaties voor scholen en bij partners


5. Changing attitudes; trots delen Special Olympics organiseert promotie- en nevenactiviteiten die aansluiten bij de visie van Special Olympics zodat de levens van en de houding jegens mensen met een verstandelijke beperking verbeteren. Special Olympics wil zich als een leidende erkende organisatie positioneren. Een organisatie die haar invloed gebruikt om houding en gedrag te veranderen en toegang te verschaffen tot middelen die een positieve impact hebben op de levens van mensen met een verstandelijke beperking en de maatschappij. Om dit te bewerkstelligen dient zij een marketing strategie uit te werken op basis waarvan keuzes gemaakt kunnen worden voor de juiste promotie- en nevenactiviteiten.

5.1

Het merk Special Olympics

Om strategische keuzes te kunnen maken voor de juiste promotie- en nevenactiviteiten is een SWOT analyse gemaakt in samenwerking met stakeholders (sportbonden, sponsoren, organisatoren). Hieronder wordt kort de conclusie weergegeven. KRACHT De kracht van Special Olympics is de bijzondere doelgroep, maar Special Olympics haar kracht ligt vooral in het veranderen van levens, grensverleggend en verrijkend zijn. Zij doorbreekt taboes door mensen met een verstandelijke beperking mee te laten doen en in hun kracht te zetten. Zij toont de pure trotse emotie en beleving van de sporters hetgeen een positieve impact heeft op hun levens en op die van ieder die erbij kan zijn. KANSEN Special Olympics is een kleine organisatie is met weinig financiële middelen en relatief weinig bekendheid in Nederland. Zij heeft echter wel een sterk en internationaal A-(Olympisch)merk met A-merk partners, waardoor zij kansen heeft om zich groots te profileren en waarmee grote bedrijven/organisaties en mensen zich graag associëren. Om haar financiële draagvlak te vergroten liggen er vooral kansen op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Veel bedrijven verschuiven hun budgetten van sportsponsoring naar MVO-budgetten. Special Olympics heeft kansen om vanuit haar rol op het gebied van participatie, zelfredzaamheid en integratie aanspraak te maken op deze budgetten. Tevens biedt MVO kansen om samen met haar partners op te trekken om haar boodschap breed uit te dragen. DE BOODSCHAP VAN SPECIAL OLYMPICS Vanuit haar kracht en kansen redenerend draagt Special Olympics de volgende boodschap uit: Changing lives, changing attitudes De toon die Special Olympics in haar uitingen uitdraagt is altijd ’Trots inspirerend en verbindend’


5.2

Merkbekendheid van Special Olympics

De activiteiten die de ambitie realiseren ; ‘meer mensen bekend maken met Special Olympics’ dienen het algemeen publiek bekend te maken met Special Olympics. EVENEMENTEN COMMUNICATIE Evenementen (Nationale Spelen en European/ World Games) worden aangegrepen om aandacht in de nationale en lokale media en politiek te krijgen voor Special Olympics en de naamsbekendheid te vergroten. STORY TELLING Tegenwoordig stel ik hem meer open aan anderen. Daar waar ik misschien voor hem al de beslissing nam, beslist hij nu zelf. Dat komt omdat hij nu niet direct aangesproken wordt op zijn beperking, maar nu gaat het gesprek om zijn sportprestatie. Hij geniet van de aandacht. (Moeder deelnemer World Games 2015) Om meer structurele aandacht te krijgen worden de media en specifiek de (dames)bladen actief benaderd met verhalen en gevraagd om een interview met Special Olympics sporters te houden. Naast het feit dat de sporter een stem krijgt, heeft het ‘verhaal’ achter de sporter meer mediawaarde dan het in beeld brengen van de sportprestaties.


CAMPAGNE In 2014 zijn de eerste gesprekken met Procter en Gamble gestart als potentiële partner. In 2016 vinden verdergaande gesprekken plaats over de mogelijkheden om Special Olympics te koppelen aan de Thank you Mom- campagne rond de Olympische Spelen en om het merk te associëren met sporters met een verstandelijke beperking die in hun kracht staan. Op basis van de brainstorm meetings in 2015 wordt het idee van een Veter campagne in 2016 handen en voeten gegeven. Er wordt naar de mogelijkheden gekeken of een retailpartner interesse heeft de veters en bijbehorende boodschap over toename zelfredzaamheid door sport onder de aandacht van het algemene publiek wil brengen.

5.3

Trots delen Great leaders make great leaders

Zodra het algemeen publiek bekend is met Special Olympics is de volgende ambitie hen bewust maken van wat er kan en moet kunnen en onder de indruk laten zijn van de prestaties van mensen met een verstandelijke beperking (empowerment). Gezien de zwakte van Special Olympics als kleine organisatie, maar de kracht; A-merk partners en zeer betrokken stakeholders, wil Special Olympics deze betrokken stakeholders; familie, sponsors en relaties te empoweren en hen het verhaal laten vertellen. SPONSOR DEELT TROTS In de projectplannen van de Nationale Spelen wordt sterk rekening gehouden met de partners van Special Olympics zodat zij optimaal zichtbaar zijn tijdens evenementen. Omgekeerd wordt er actief met de partners bekeken wat de mogelijkheden zijn om Special Olympics onder hun medewerkers, klanten en kijkers bekend te maken. Deze worden uitgewerkt in partnerplannen om o.a. Social Media gezamenlijk optimaal te benutten. TORCH RUN DEELT TROTS Stichting Torch Run Nederland bestaat al ruim 10 jaar uit een aantal gedreven politiemensen die zich in hun vrije tijd belangeloos inzetten om via Torch Run het bredere publiek te informeren over Special Olympics. De Torch Run bestaat uit het overbrengen van de Flame of Hope vanaf het politiebureau, door de stad, naar de openingsceremonie. In 2016 worden medewerkers van de sponsoren van Special Olympics actief geworven om tijdens de Torch Run mee te lopen of te fietsen. Redenen: 

Medewerkers komen direct in contact met sporters met een verstandelijke beperking.



Ervaring leert; Iedereen die er is geweest wordt geraakt.



Sponsoren willen vanuit MVO gedachte hun medewerkers actief laten participeren.




Sponsoren krijgen ‘fittere’ medewerkers.



Medewerkers van Sponsoren worden niet alleen bekend met Special Olympics maar dragen het merk en de visie ook uit.



Houding van medewerkers jegens mensen met een verstandelijke beperking wordt positief beïnvloed.



Torch Run wordt massaler en grootser en zal meer indruk maken op de omgeving

MEDIAPARTNERS DELEN TROTS Voor de merkbekendheid van Special Olympics maar ook voor de sponsoren is goed relatiebeheer met de media van belang. In 2016 streeft Special Olympics erna mediapartners aan zich te verbinden. Niet alleen voorafgaand aan een evenement wordt door de afdeling communicatie de mediapartners betrokken, maar ook tussentijds wordt de relatie met de media warm gehouden. Perslijsten worden up-to-date gehouden en regelmatig worden er artikelen gewijd aan het verhaal van ‘Changing lives’ . ONDERZOEK SPECIAL OLYMPICS In 2014 zijn de mogelijkheden onderzocht voor een leerstoel ‘Special Olympics’. Wegens financiële tegenvallers bleek in 2015 de Leerstoel niet haalbaar. Na enkele gesprekken met Universiteiten heeft dit wel geresulteerd in een promotieonderzoek die in 2016 geconcretiseerd en uitgevoerd zal worden. Het doel is om de effecten van sporten voor mensen met een verstandelijke beperking te onderzoeken. Er is nog te weinig data voorhanden van met name de mentale effecten van sporten voor mensen met een verstandelijke beperking . ‘Ze is spontaner, sterker geworden en komt meer voor haar zelf op.’ (Vader World Games 2015) PUBLICATIES Vanuit het promotieonderzoek wordt data verzameld, maar ook het programma Healthy Athletes heeft veel data beschikbaar over de Special Olympics sporter en zijn of haar gezondheid, die gepubliceerd mag en kan worden. De publicaties kunnen ertoe leiden dat niet alleen de gezondheidszorg voor mensen met een verstandelijke beperking zal worden verbeterd maar ook de levens van mensen met een verstandelijke beperking.


6. Changing attitudes; taboes doorbreken Special Olympics wil de houding en gedrag jegens mensen met een verstandelijke beperking positief beïnvloeden’ ook bij de direct betrokkenen. Uit onderzoek blijkt dat in de directe omgeving van mensen met een verstandelijke beperking nog een hoop te winnen is. Ambitie is om het eerste deel van onderstaande quote tot het verleden te laten behoren; ‘Vroeger durfde ik nooit te vertellen dat mijn dochter verstandelijk beperkt was, nu vertel ik iedereen trots dat mijn dochter deelneemt aan de Special Olympics World Winter Games in Zuid Korea’ (Vader van deelnemer World Winter Games 2013) En de volgende quote tot ieders toekomst: ‘Zorg voor mijn kind heeft plaatsgemaakt voor trots!’ (Ouder van deelnemers World Games 2015)

6.1 Taboes bespreken in het Family Program Internationaal bestaat het Family Program. In 2016 zal tijdens de Special Olympics Nationale Spelen voor het eerst het Family Program onderdeel uitmaken van de Spelen met als doel het aantal familiesupporters tijdens het evenement te verdubbelen, familieleden met elkaar in contact te brengen, taboes bespreekbaar maken en hen voor te lichten over wat kan en moet kunnen.

Het verandert enorm je houding en je leven. Je denkt na en beseft hoeveel meer er in je dochter zit, en hoe makkelijk het is om het over te nemen… Maar dat is geen oplossing, en zeker niet haar weg naar zelfstandigheid. (Moeder deelnemer World Games 2015)

6.2

Taboes doorbreken met relatieprogramma’s

Relatiebeheer is voor het behoud van fans en sponsors erg belangrijk, maar is ook bedoeld om aan relaties te laten wat Special Olympics betekent. Alle sponsors en ambassadeurs worden uitgenodigd voor de Special Olympics evenementen. Daarnaast worden (potentiële) sponsors uitgenodigd om als delegatie mee te gaan naar de World Games in 2017, waar zij als MVP gast de openingsceremonie kunnen bijwonen en Team NL kunnen aanmoedigen.


De partner en fondswerver van Special Olympics Nederland, Fonds Gehandicaptensport, onderhoudt regelmatig (minimaal 1 keer per kwartaal) nauwe contacten met de sponsors en ambassadeurs. Special Olympics sluit ook in 2016 weer aan bij deze gesprekken, zodat zij direct op de hoogte blijft van de wensen van de sponsors. Special Olympics heeft de ambitie om een nog groter podium voor de doelgroep te creëren. Om deze groei te bewerkstelligen is ook groei in financiering noodzakelijk. De contracten met de huidige hoofdsponsors bieden ruimte voor de werving van nog 1 hoofdsponsor. In 2015 is gestart met het zoeken naar de 3e hoofdsponsor met een nieuwe sponsorpropositie. In 2016 wordt deze verder in de markt gezet. Daarnaast wordt vooral ingezet op mediapartners en reclamepartners.

6.3

Taboes doorbreken met supporter programma

Levens veranderen niet alleen van de sporters, maar van iedereen die bij een evenement betrokken is. In vervolg op het succes van de Nationale Spelen2014 , waar Rabobank, Coca Cola en Mattel met vele medewerkers en relaties vrijwilligerswerk verrichtten, wordt naast Torch Run gekeken waar medewerkers van sponsors nog meer ingezet kunnen worden ter ondersteuning van Special Olympics. Denk aan activering van zelfredzaamheid door advies te geven over de huishoudrekening, over verzekeringen die sporters wel/niet hebben, organiseren van familiebijeenkomsten om ervaringen te delen en het geven van sollicitatietrainingen et cetera.


7. Personeel en organisatie 7.1

Personeel

Per 1 januari zijn de personeelsleden die voorheen in dienst waren bij Stichting Onbeperkt Sportief in dienst bij de Stichting Special Olympics Nederland met overname van alle rechten en plichten. De directie wordt sinds 1 juli 2015 gevoerd door Erik de Winter.

7.2

Huisvesting en facilitaire ondersteuning

Special Olympics zal in 2016 in het Huis voor de Sport in Nieuwegein gehuisvest worden. Facilitaire diensten op het terrein van receptie/telefoon, huisvesting, postafhandeling, automatisering en administratie worden ingehuurd bij Huis voor de Sport. Verder ontvangt Special Olympics Nederland financiële ondersteuning van extern bureau. Special Olympics Nederland betaalt hiervoor een vooraf overeen te komen en jaarlijks vast te stellen fee.

7.3

Bestuur ipv Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht heeft in 2015 akkoord gegeven om als governance-model voor Special Olympics per 1 januari 2016 van een Raad van Toezicht naar een Bestuursmodel te gaan en de statuten hiertoe te laten wijzigen. Een model met een verantwoordelijk bestuur met vrijwillige bestuurders en een door hen aangestelde directeur, verantwoordelijk voor beleidsvoorbereiding en uitvoering.

7.4 Commissie Special Olympics Commissie Special Olympics Nederland geeft de directie van Special Olympics Nederland gevraagd en ongevraagd advies over producten en diensten van Special Olympics Nederland, die het realiseren van haar beleidsdoelstellingen bevorderen. In de Commissie zijn de sporters vertegenwoordigd door de voorzitter van de Atletencommissie, het sporttechnisch kader door een Technisch Gedelegeerde, het onderwijsveld door een manager uit het speciaal onderwijs en familie en verwanten door een ouder. In 2015 zijn de expertise velden Marketing en Onderzoek toegevoegd aan de commissie. De Commissie wordt geleid door een onafhankelijk voorzitter, afkomstig uit de wetenschap. De adviezen zijn doorgaans van strategische aard, terwijl operationele adviezen niet zijn uitgesloten. De Commissie is tevens bereid om in voorkomende gevallen te dienen als ‘sparring partner’. Zij komt in 2016 minimaal 2x bijeen.

7.5

Beoordelingscyclus

Met de medewerkers worden aan het begin van het jaar op basis van dit jaarplan persoonlijke resultaatafspraken en ontwikkelafspraken gemaakt die de medewerker in 2016 gaat realiseren. Deze resultaten worden vastgelegd in een individueel jaarplan en worden tijdens de functioneringsgesprekken (halverwege 2016) en het beoordelingsgesprekken (eind 2016) besproken.


7.6

Overleg

Tijdens de driewekelijkse bilaterale overleggen wordt aandacht besteed aan het verbeteren van de individuele competenties en resultaten van de medewerkers. Tijdens het driewekelijkse afdelingsoverleg worden de resultaten van de afdeling besproken.

7.7

Opleidingen

De ontwikkelafspraken in het individueel jaarplan zijn gebaseerd op de competenties en het niveau van de competenties die de medewerker dient te hebben. Om de medewerker op het gewenste competentieniveau te krijgen en ter ondersteuning van de ontwikkelafspraken kan de medewerker een opleiding volgen.

7.5

Ziekteverzuim

Het ziekteverzuim < 2,5 procent.


8. Financiering Special Olympics Nederland stelt een eigen jaarrekening op die gecontroleerd wordt door een externe registeraccountant. Deze accountant wordt benoemd door de Directie en rapporteert aan het Bestuur. De inkomsten bestaan uit gelden van Rabobank en Aegon als vaste Hoofdsponsors van Special Olympics, met hen is er samen met het Fonds Gehandicaptensport voor meerdere jaren een 1% Fair Share sponsorcontract afgesloten. Aegon heeft per 1 juni 2014 het hoofdsponsorcontract tot en met december 2017 verlengd. Rabobank heeft per 1 juni 2015 het contract verlengd als hoofdsponsor tot en met 1 juni 2019. Tevens heeft Special Olympics vaste Maatschappelijke partners, de VriendenLoterij en Fonds Gehandicaptensport, samen financieren zij Special Olympics in 2016 met €200.000,=. Daarnaast heeft Special Olympics evenement gerelateerde sponsors en fondsen zoals Stamhuis, Coca Cola, NSGK voor onder andere de Nationale Spelen en World Games. De meeste kosten zijn in 2016 voor de organisatie van de Nationale Spelen 2016. In 2016 wordt verwacht dat € 50.000,= extra geworven wordt bij fondsen en sponsors.


8.1

Begroting 2016

Bij opstelling van deze begroting is uitgegaan van huisvesting in Huis voor de Sport is. OMSCHRIJVING

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

1. 2. 4. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

Begroting SON 2015

Begroting SON 2016

BATEN Fondsen vrij besteedbaar Bestemmingsfonds (Leerstoel) (int)nationaal evenement Nationale Spelen Fondsen regionale evenementen Fondsen World Games European Games Be a Fan Randprogramma's Te werven Overig, voorziening bus

176.000 32.000 50.000 45.000 40.000 361.850 0 10.000 0 0 10.600

146.533 0 0 250.000 55.000 0 0 10.000 40.000 50.000 10.600

Totaal baten

725.450

563.076

LASTEN Personeel (excl doorbelasting naar events incl inhuur Huisvesting en Organisatie Communicatie Regionale evenementen Nationale Spelen (inter)Nationale Events World games European games 2014 Deskundigheidsbevordering Product ontwikkeling Internationale zaken Deelname invitatie evenementen Randprogramma's

115.304 74.115 12.500 40.000 20.000 50.000 361.850 0 9.000 32.000 7.300 1.400 1.981

67.876 71.500 10.000 55.000 250.000 0 40.000 0 14.000 0 7.300 6.400 41.000

Totaal lasten


725.450

563.076 0

Bijlagen Special Olympics Events SPECIAL OLYMPICS NATIONALE SPELEN (SONS) Wat:

Min. 12 takken van sport – max. 20

Organisatie:

Op te richten (bidkandidaat) stichting wordt organisator

Doel:

Afsluiting sportjaar en landelijke bekendheid, legacy

Waar:

Roulerend door Nederland

Voor wie:

Sportverenigingen in Nederland aangesloten bij een reguliere sportbond

Wanneer:

Om de 2 jaar (even jaar)

Periode:

Einde sportseizoen (mei-juni)

Hoe lang:

3 daags evenement

Aantal:

2.000 sporters

Financiën:

Max € 1 miljoen voor de organisatie

Subsidie SON: € 150.000 vanuit hoofdsponsoren Resultaat:

SONS2016 Rijk van Nijmegen en toekenning SONS2018

Special Olympics Nationale Spelen staan gedurende drie dagen in het teken van sport, feesten en plezier. Aan Special Olympics Nationale Spelen mogen alleen sportverenigingen deelnemen die aangesloten zijn bij een reguliere sportbond of Gehandicaptensport Nederland, met sporters die drie dagen van huis kunnen. Indien sporters mee willen loten voor de uitzending naar World Games dienen zij te hebben deelgenomen aan de Nationale Spelen. Special Olympics Nationale Spelen is de uiteindelijk sportieve afsluiting van een jaar lang trainen en competitiespelen. SPECIAL OLYMPICS REGIONALE SPELEN (SORS) Wat:

min. 5 takken van sport – max. 10

Organisatie:

De MEE’s, Sportraden, Gemeenten, Stichtingen

Doel:

Sportondersteunend

Waar:

In de regio

Voor wie:

Voor verenigingen, instellingen en scholen uit de regio

Wanneer:

Jaarlijks

Periode:

Einde sportseizoen (mei-jun) of begin sept okt

Hoe lang:

1 daagsevenement,

Aantal:

+ 250 a 650 sporters

Financiën:

Max € 40.000,- begroting (geen eigen bijdrage deelnemers)

Subsidie SON: € 3.750 per SORS Resultaat:

geen SORS in 2016 i.v.m. Nationale Spelen

Special Olympics Regionale Spelen hebben een sport ondersteunend doel. De takken van sport die worden aangeboden, zijn al in de regio ontwikkeld. Wel heeft het ook een sport stimulerend effect doordat scholen en instellingen ook uitgenodigd worden om deel te nemen aan het evenement, zodat zij vervolgens door kunnen stromen naar een sportvereniging. Door het lokaal organiseren


van het evenement wordt het evenement extra toegankelijk en bereikbaar voor potentiële sporters. Tevens duurt het evenement maar één dag en kunnen mensen met een verstandelijke beperking die niet lang van huis weg kunnen ook meedoen. De Spelen bieden minimaal 5 takken van sport aan en maximaal 10. In 2016 worden vanwege de Nationale Spelen geen Regionale Spelen georganiseerd. SPECIAL OLYMPICS LOKALE SPELEN (SOLS) Wat:

min. 5 takken van sport – max. 10 alleen indien de tak van sport groot genoeg is om regionaal aan te bieden 1 demosport die tot SONE-sporten (sportontwikkeling) behoort

Organisatie:

De MEE’s, Sportraden, Gemeenten

Doel:

Continuïteit en naamsbekendheid Special Olympics

Waar:

In één provincie

Voor wie:

Voor verenigingen, instellingen en scholen uit de provincie

Wanneer:

Jaarlijks

Periode:

Einde sportseizoen (mei-jun)

Hoe lang:

1 daagsevenement,

Aantal:

+ 250 a 650 sporters

Financiën:

Max € 40.000,- begroting (geen eigen bijdrage deelnemers)

Subsidie SON: € 0, per SOLS Resultaat:

0

Daar waar de andere evenementen, meer een eenmalig aanjaag karakter hebben, is het doel van de Lokale Spelen meer continuïteit en naamsbekendheid te bewerkstelligen. Voorwaarde om in aanmerking voor het evenement te komen is dat de organisator in de afgelopen 3 jaar Special Olympics Regionale Spelen heeft georganiseerd en de komende 3 jaar bereid is minimaal 2 Special Olympics Lokale Spelen te organiseren. De Special Olympics Lokale Spelen zijn provinciaal gericht. Per provincie wordt er maximaal één Lokale Spelen per jaar toegewezen. SPECIAL OLYMPICS NATIONAAL EVENEMENT (SONE) Wat:

1 tak van sport

Organisatie:

Sportvereniging in samenwerking met sportbond

Doel:

Sportstimulerend

Waar:

Roulerend door Nederland, elk jaar een andere regio

Voor wie:

Sportverenigingen in Nederland, instellingen en scholen uit de regio

Wanneer:

Jaarlijks

Periode:

Gedurende het hele jaar

Hoe lang:

1 daagsevenement

Aantal:

Vanaf 80 sporters

Financiën:

Max € 20.000,- voor de organisatie (eigen bijdrage is € 0,=)


Subsidie SON: € 3.750 per SONE Resultaat:

Min 3 SONE (wintersport, shorttrack, zeilen) waarvan min 1 integraal onderdeel is van regulier sportevenement

Een Special Olympics Nationaal Evenement is een landelijk evenement en heeft een sportstimulerend doel. Daar waar de sport te klein is om regionaal aan te kunnen bieden, wordt deze in samenwerking met de sportbond en een lokale vereniging op een aantrekkelijke locatie in Nederland georganiseerd. De sport(bonden) die in aanmerking komen voor Nationale Evenementen zijn de reeds actieve sportbonden, die een beleid voor mensen met verstandelijke beperking hebben, maar waar de sport nog klein is: Badminton, Basketbal, Bocce, Bowlen, Golf Gymnastiek, Handbal, Korfbal, Langlaufen, Skiën, Schaatsen, Shorttrack, Skeeleren, Wielrennen en Zeilen. Daarnaast streeft Special Olympics erna om meer evenementen integraal onderdeel te laten zijn van een regulier sportevenement. Zodat bv G-skiërs tegelijkertijd op de baan een wedstrijd skiën als de reguliere skiërs.

Let’s play Unified!

SPECIAL OLYMPICS REGIONAAL EVENEMENT (SORE) Wat:

1 tak van sport (groot genoeg om regionaal aan te kunnen bieden)

Organisatie:

Sportverenigingen in samenwerking met de sportbond

Doel:

Sportondersteunend en sportstimulerend

Waar:

In de regio

Voor wie:

Voor verenigingen, instellingen en scholen uit de regio

Wanneer:

Jaarlijks

Periode:

Gedurende het hele jaar

Hoe lang:

1 daagsevenement

Aantal:

+ 150 deelnemers per SORE

Financiën:

Max € 20.000,- begroting organisatie (geen eigen bijdrage deelnemers)

Subsidie SON: € 1.250 per SORE Resultaat:

2 SORE

Special Olympics Regionale Evenementen hebben een sport ondersteunend en stimulerend doel. Alleen die takken van sport die al ruimschoots in de betreffende regio beoefend worden, komen in aanmerking voor een SORE. Het evenement geeft de organisatie (sportvereniging) de kans om meer leden te werven. Naast sportverenigingen kunnen ook instellingen, scholen, activiteitencentra en overige organisaties voor mensen met een verstandelijk beperking deelnemen aan dit evenement. Hierdoor kan iedereen kennismaken met de desbetreffende tak van sport en hebben ze hierna een mogelijkheid om zich aan te melden bij een vereniging in de buurt.


030 659 73 67 [email protected] www.specialolympics.nl


Let s change the game! Jaarplan Special Olympics Nederland Concept RvT 16 november, Bunnik

Recommend Documents