Leo te Bogt & Gijs Takkenkamp. Klaassen Bouwgroep

Leo te Bogt & Gijs Takkenkamp Klaassen Bouwgroep

Marktkansen van duurzaamheid voor de sector Leo te Bogt

Directeur Klaassen Beheer

Gijs Takkenkamp

Directeur verwerving, acquisitie en ontwikkeling KlaassenGroep

Marktkansen van duurzaamheid voor de sector  

 

Achterhoek 100.000 particuliere woningen; ca. 50.000 potentiële klanten Doel van onze bijdrage: prikkelen aanzetten tot nadenken en doen bevorderen ketensamenwerking tussen betrokkenen binnen en buiten de sector Algemeen: ook in onze sector zijn er koplopers, volgers en achterblijvers In de presentatie gaan we m.n. in op de particuliere klant/markt



Investeringsvolume bij 10% à € 15.000 = € 75 mln

Kansen (zien) en verzilveren. Hoe doe je dat?

Kop in ‘t zand


Kop in ‘t zand

Onvoorbereid


Kop in ‘t zand

Onvoorbereid

De Denker


Kop in ‘t zand

Onvoorbereid

De Denker

De Innovatieve Vernieuwer


Kop in ‘t zand

Onvoorbereid

De Denker

Als bedrijf zul je vroeg of laat moeten kiezen!

De Innovatieve Vernieuwer

Hoe transformeer ik van aannemer naar aanbieder

Hoe transformeer ik van aannemer naar aanbieder Wat kan / wil je als bedrijf de klant bieden 

Het ontwerp / advies

Ontwerp/ advies

Hoe transformeer ik van aannemer naar aanbieder Wat kan / wil je als bedrijf de klant bieden  

Het ontwerp / advies Interieur advies

Interieur advies

Ontwerp/ advies

Hoe transformeer ik van aannemer naar aanbieder Wat kan / wil je als bedrijf de klant bieden   

Het ontwerp / advies Interieur advies Subsidies

Subsidies

Interieur advies

Ontwerp/ advies

Hoe transformeer ik van aannemer naar aanbieder Wat kan / wil je als bedrijf de klant bieden    

Het ontwerp / advies Interieur advies Subsidies Financieel advies

Subsidies

Interieur Ontwerp/ advies advies Financieel advies

Hoe transformeer ik van aannemer naar aanbieder Wat kan / wil je als bedrijf de klant bieden     

Het ontwerp / advies Interieur advies Subsidies Financieel advies Tuinadvies

Subsidies

Tuinadvies


Hoe transformeer ik van aannemer naar aanbieder Wat kan / wil je als bedrijf de klant bieden

     

Het ontwerp / advies Interieur advies Subsidies Financieel advies Tuinadvies Installaties

Subsidies

Installaties Tuinadvies



      

Het ontwerp / advies Interieur advies Subsidies Financieel advies Tuinadvies Installaties Energie installaties

Subsidies


Energie installaties



       

Het ontwerp / advies Interieur advies Subsidies Financieel advies Tuinadvies Installaties Energie installaties Bouwen

Subsidies Bouwen




Hoe transformeer ik van aannemer naar aanbieder Wat kan / wil je als bedrijf de klant bieden         

Het ontwerp / advies Interieur advies Subsidies Financieel advies Tuinadvies Installaties Energie installaties Bouwen ?

Subsidies Bouwen

?

Installaties

Tuinadvies



Hoe transformeer ik van aannemer naar aanbieder Verander en maak een keuze die bij je bedrijf past Subsidies Bouwen

? Tuinadvies

Installaties Energie installaties


Tot zover, resumé

Tot zover, resumé 

Marktkansen verzilveren



Denk als ondernemer goed na:



Denk als ondernemer goed na:  Welke diensten je wilt aanbieden



Denk als ondernemer goed na:  Welke diensten je wilt aanbieden  Wat vraagt de klant



Denk als ondernemer goed na:  Welke diensten je wilt aanbieden  Wat vraagt de klant  Wacht verandering niet af, veroorzaak ze zelf



Denk als ondernemer goed na:  Welke diensten je wilt aanbieden  Wat vraagt de klant  Wacht verandering niet af, veroorzaak ze zelf  Durf kennis te delen met (keten)partners



Denk als ondernemer goed na:  Welke diensten je wilt aanbieden  Wat vraagt de klant  Wacht verandering niet af, veroorzaak ze zelf  Durf kennis te delen met (keten)partners  Algemeen bewustzijn/ noodzaak verduurzaming stimuleren door: de Stichting ADV Overheid centraal decentraal (Provincie/Gemeente) financiële prikkels (Co2 uitstoot belasten/ stimulering thuiszorg)



Denk als ondernemer goed na:  Welke diensten je wilt aanbieden  Wat vraagt de klant  Wacht verandering niet af, veroorzaak ze zelf  Durf kennis te delen met (keten)partners  Algemeen bewustzijn/ noodzaak verduurzaming stimuleren door: de Stichting ADV Overheid centraal decentraal (Provincie/Gemeente) financiële prikkels (Co2 uitstoot belasten/ stimulering thuiszorg)  Innovatie in de keten is hiervoor nodig

“Out of the box” denken werkt

“Out of the box” denken werkt Wel zullen we dit samen in de keten moeten doen

Vragen waar je als bedrijf mee aan de slag moet: 

Wie is mijn doelgroep en wat wil deze doelgroep: De particuliere klant Wat wil de particuliere klant (onderzoek USP maart)

• Woonbeleving en vervangen materiaal is belangrijkste • Verduurzaming is niet de ultieme wens • Kans -> bij garantie op besparing • Ultieme wens -> garantie op besparing met financiering • Extra kans -> levensloopbestendig maken

Vragen die je als bedrijf moet stellen: Wat heb je als bedrijf te bieden? -> wat maakt je uniek?

Hoe bereik ik de klanten?

Zijn onze medewerkers voorbereid op deze markt?

Met wie en hoe werk ik samen?

Welke ervaringen willen wij met u delen. Ontwikkelingen concepten Casa Vita: • Nota Nul concept • Renovatie concept Leerpunten voor ons: • Eerst achterhalen wat de klant wil • Spreek de taal van de klant • Kies je partners en maak verschillende basispakketten • Duurzaamheid volgt vaak uit andere wensen • Koppelen duurzaamheid aan comfortverhoging en levensloopbestendig

• Durf garanties te geven en zorg ook voor financieringsmogelijkheden

Welke ervaringen willen wij met u delen. Begin op bekend terrein -> zoek in het bestaande klanten netwerk

Leo te Bogt & Gijs Takkenkamp. Klaassen Bouwgroep

Recommend Documents