Legjobb Munkahely Felmérés 2014 Trendek és tanulságok
A vállalatokat egyre gyakrabban állítják kihívás elé a következő trendek, amelyek a munkaerőpiac teljes átalakulását eredményezik
Makroökonómiai változások
Idősödő társadalom és emelkedő nyugdíjkorhatár Több generáció együtt a munkaerőpiacon Y és Z generáció újfajta elvárásai
Technológiai fejlődés Technológiai fejlődés
Exponenciális átalakulás Technológiai integráció az élet minden területén
Átalakuló munkaerőpiac
Demográfiai Demográfiai átrendeződés
átrendeződés
Új iparágak, foglalkozások átalakulása
Társadalmi- szociális átalakulás szociális Társadalmi-
átalakulás
Munka-magánélet integráció
A vállalatoknak a trendek következtében számos kihívással kell szembenézniük, mindezt egy gyökeresen átalakuló munkaerőpiacon…
Makroökonómiai változások
Technológiai fejlődés
Átalakuló munkaerőpiac
Demográfiai átrendeződés
Társadalmiszociális átalakulás
2020-ban minden második munkavállaló Y generációs lesz
2025-ig a jelenleg ismert szakmák fele szűnhet meg és a nagyobb kreativitást igénylő foglalkozásoké lesz a főszerep
A jelenlegi óvodások közül, akik 2030-tól lépnek majd a munkaerőpiacra 10-ből 7-nek olyan munkaköre lesz, amit ma még nem ismerünk
…ebben a küzdelemben csak akkor lehetünk sikeresek, ha olyan dolgozóink vannak, akik elkötelezettek és aktívan támogatják a vállalatot céljai elérésében.
Magabiztos generáció, határozott elvárásokkal: hogyan lehetünk vonzóak az Y generáció számára hosszútávon is? Mivel motiválhatók az elkötelezettség szempontjából?
Mi jellemzi őket?
Felsővezetés emberközpontúsága
Alacsonyabb maradási hajlandóság
Jó karrierlehetőségek
Lazább érzelmi kötődés
Szakmai önmegvalósítás
Erősebb állásbiztonság érzet
Teljesítményarányos javadalmazás és a kiemelkedő teljesítmény elismerése Vonzó és hiteles munkáltatói hírnév
Nagyobb munkaerő-piaci magabiztosság
Generáció
Lelkesítő jövőkép
Az Y generáció tagjainak az átlaghoz viszonyítva kisebb az érzelmi kötődésük munkahelyükhöz, többen gondolkoznak közülük munkahely-változtatáson is. Ráadásul, ha váltaniuk kellene, ők sokkal magabiztosabbak lennének, hiszen közel felük gondolja azt, hogy könnyen találna állást, szemben a 32%-os magyar átlaggal.
Globális trendek 2014-ben Az elköteleződés erősödik, a lojalitás stagnál A globális elkötelezettség: 61% A kontinensek közül egyedül DélAmerikában csökkent az elkötelezettség
57% 65%
61%
61% Javuló elégedettség: Munkáltatói hírnév Biztonság Diverzitás Visszaeső elégedettség: Közvetlen felettes
70%
67% Pozitívan nyilatkozik
2 %p
56% Maradni szeretne
0 %p
58% Mindent megtesz
1 %p
Európában az elkötelezettség stagnál, de a maradási hajlandóság egyre csökken Európai elkötelezettség: 57%
62% Pozitívan nyilatkozik
0 %p
54% Maradni szeretne
-1 %p
70% 69% 63% 60% 59%
Javuló elégedettség: Biztonság Emberközpontúság Ügyfélközpontúság
56% 52% 49% 47% 45%
Visszaeső elégedettség: Munkáltatói hitelesség HR gyakorlatok
53% Mindent megtesz
1 %p
Magyarországon az elkötelezettség erősödik, azonban a munkaerőpiaci magabiztosság még mindig alacsony Amivel elégedettek vagyunk
Amivel kevésbé vagyunk elégedettek
Magas elvárások, jó szakmai kapcsolat a közvetlen felettessel
Bizalom a vállalat jövőjében
Megfelelő munkakörnyezet
Teljesítményarányos és versenyképes javadalmazás
Befogadó kultúra
Felsővezetés emberközpontúsága
Jó hírnevű, felelős vállalat
Munkaerő-piaci magabiztosság
60%
2014-ben az elkötelezettség Magyarországon
Megfelelő előrelépési lehetőségek
A szervezet tehetségmegtartó képessége
2014 Legjobb Munkahelyei Termelés-Gyártás iparági győztes
250 fő alatti vállalatok Hilti Hungária Szolgáltató Kft. AbbVie Gyógyszerkereskedelmi Kft.
Numil Hungary Kft.
250-1000 fő közötti vállalatok
1000 fő feletti vállalatok
Microsoft Magyarország Kft. Fundamenta Lakáskassza Zrt.
Monsanto Hungária Kft.
Provident Pénzügyi Zrt. Vodafone Magyarország Zrt.
SAP Hungary Kft.
8
Kétszer annyi az erősen elkötelezett kolléga a Legjobb Munkahelyeknél 54%
37%
33%
24%
23%
16% 10% 3%
Destruktív
Átlag munkahelyek
Passzív
Mérsékelten elkötelezett
Legjobb Munkahelyek
Erősen elkötelezett
Az egyik általunk vizsgált szervezetnél az erősen elkötelezett értékesítési munkatársak 104 százalékát teljesítették a kitűzött célszámoknak, míg ez az érték a mérsékelten elkötelezettek körében 101 százalék volt. Más szavakkal, ha minden értékesítési munkatárs erősen elkötelezett lenne, a vállalat 3 százalékos értékesítési növekedést érhetne el. Egy olyan vállalatnál, ahol a munkatársak ügyfelekkel foglalkoznak, az erősen elkötelezett munkatársak 35 százalékkal magasabb ajánlási hajlandóságot (NPS) értek el ügyfeleik körében, mint az átlag, és 6 százalékkal magasabbat, mint a mérsékelten elkötelezett csapatok.
Egy másik cégnél azt láttuk, hogy az erősen elkötelezett vezetők csapatainak 11 százalékkal volt magasabb az elkötelezettsége a mérsékelten elkötelezett vezetők beosztottaival összehasonlítva.
Területek, ahol a legnagyobb különbségeket látjuk Legjobb Munkahelyek és átlagos magyar vállalatok között Magyar átlag
43%
A felsővezetés a vállalat legértékesebb erőforrásaként bánik az alkalmazottakkal. A felsővezetés által mutatott vállalati jövőkép számomra is lelkesítő.
Hiteles vezetés
Legjobb Munkahelyek
75% 56% 87%
49%
A felsővezetők nyíltan tájékoztatnak bennünket a vállalatot érintő kérdésekről.
79% 54%
Megfelelő tájékoztatást kapok a vállalat hosszú távú célkitűzéseiről.
84% Teljesítményem közvetlen hatással van a javadalmazásomra, ha jobban dolgozom, többet is keresek.
Teljesítményközpontú kultúra
Szervezeti egységünkben a kiemelkedő teljesítményt megfelelően elismerik és díjazzák
34% 65% 46% 77% 57%
Fizetésem az elvégzett munkámmal és a rám bízott felelősséggel arányos..
87%
Vonzó munkáltatói márka
Vállalatunk vonzó munkahely a rátermett, tehetséges emberek számára.
44% 74%
Vállalatunk meg tudja tartani legjobb embereit.
41% 71%
A szervezeti egységek/osztályok együttműködése hatékony munkavégzést tesz lehetővé.
45% 74%
