Leefbaar Nuth Stemmen loont!
VERKIEZINGSPROGRAMMA 2014-2018
INHOUDSOPGAVE EEN WOORD VOORAF…. ............................................................................................................ 3 1. BESTUUR ................................................................................................................................. 5 1.1 Een financieel gezonde gemeente ................................................................................... 5 1.2 Communicatie / Betrokkenheid van de inwoners ........................................................... 5 1.3 Nuth blijft Nuth: samenwerking met andere gemeenten ............................................... 6 2. DRIE DECENTRALISATIES (oftewel de drie grote taken die vanuit de overheid aan de gemeenten overgedragen worden) ........................................................................................... 8 2.1 Werkgelegenheid ............................................................................................................. 8 2.2 Bescherming middeninkomens ........................................................................................ 9 2.3 Sociaal beleid .................................................................................................................... 9 2.4 WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) ............................................................. 10 3. LEEFBAARHEID GEMEENTE NUTH ........................................................................................ 11 3.1 Ieder huishouden € 100,- uitkeren uit de verkoopopbrengst van de Essent-aandelen 11 3.2 Veiligheid en openbare orde .......................................................................................... 11 3.3 Verkeersveiligheid en parkeren ..................................................................................... 12 3.4 Welzijn en leefbaarheidsvoorzieningen ......................................................................... 12 3.5 Woningbouw .................................................................................................................. 13 3.6 Woonomgeving .............................................................................................................. 14 3.7 Toerisme en recreatie .................................................................................................... 15 4. ACTIEPUNTEN LEEFBAAR NUTH 2014-2018 ......................................................................... 17
EEN WOORD VOORAF…. Allereerst wil Leefbaar Nuth de kiezer nog bedanken voor de steun bij de gemeenteraadsverkiezingen van 2010. Leefbaar Nuth bleef de derde partij in Nuth en mocht een wethouder leveren in de nieuwe coalitie. Samen met de coalitiepartners heeft Leefbaar Nuth de afgelopen periode ervoor gezorgd dat o.a. : - de bibliotheek in Schimmert is behouden - de gemeenschappelijke voorziening in Vaesrade wordt gerealiseerd - de Brede School in Hulsberg is gerealiseerd - de accommodaties van de voetbalclub en tennisclub in Hulsberg zijn vernieuwd - de nieuwbouw van zorgcentrum Op den Toren tot stand is gekomen - het appartementencomplex Entree Centrum Nuth is gerealiseerd - de hockeyclub Nuth een tweede veld heeft gekregen - voetbalclub Minor een kunstgrasveld heeft gekregen - voetbalvereniging Vaesrade een kunstgrasveld heeft gekregen - een kunstgrasveld voor voetbalvereniging Schimmert in 2014 wordt aangelegd - bedrijventerrein De Steeg is gerevitaliseerd en uitgebreid - de C1000 in Schimmert kan worden uitgebreid - woningbouw in het centrum van Schimmert kan plaatsvinden - een kunstgrasveld voor voetbalvereniging Hulsberg in 2014 wordt aangelegd - de wateroverlast in Grijzegrubben is opgelost door de aanleg van o.a. nieuwe riolering - door de verdiepte ligging van de Buitenring bij Vaesrade wordt de geluidsoverlast verminderd - het Groene Cluster met kasteel Wijnandsrade als icoon is vastgesteld - krediet beschikbaar is gesteld voor de vernieuwing van gemeenschapshuis Hulsberg - er is een kiss and ride zone gerealiseerd is nabij de basisschool in Schimmert - Arensgenhout gemeenschapsvoorziening ‘De Hoeskamer’ kan realiseren - GFT met ingang van 2014 gratis kan worden aangeboden - het nieuwe gemeenschapshuis in Schimmert in 2014 kan worden gebouwd - de viaducten in Nuth een fleurige opknapbeurt hebben ondergaan - de vijver nabij De Ping is uitgediept en van een nieuwe beschoeiing is voorzien - bestemmingsplannen voor Schimmert, De Steeg en het Buitengebied zijn vastgesteld - de peuterspeelzaal naar schoolgebouw De Elckerlijck kon verhuizen - een parkeerplaats nabij het kerkhof in Nuth werd aangelegd - de begraafplaats in Hulsberg rolstoeltoegankelijk is gemaakt Leefbaar Nuth is dé lokale partij die aan de gemeenteraadsverkiezingen deelneemt. De meeste andere partijen zijn landelijke partijen. Het voordeel van een plaatselijke partij is dat deze de belangen van de inwoners direct kan behartigen, terwijl een landelijke partij steeds weer rekening moet houden met landelijke en/of provinciale standpunten. Hierdoor kan Leefbaar Nuth veel sneller en adequater handelen in het belang van de burger van Nuth. Belangrijk daarbij is te weten dat de lokale partij het zowel financieel als ook de aanpak het volledig op eigen kracht doet.
Leefbaar Nuth bestaat nu 24 jaar en heeft in die periode laten zien op een constructieve wijze politiek te kunnen voeren die aansluit bij de wensen van de kiezer. Initiatiefvoorstellen worden door Leefbaar Nuth ingediend om zaken voor elkaar te krijgen die wij als partij belangrijk vinden. Voorstellen van andere partijen worden objectief op hun merites beoordeeld en gesteund als ze in het belang van Nuth en al haar inwoners zijn. Daarnaast heeft Leefbaar Nuth in de afgelopen periode bewezen bestuursverantwoordelijkheid te willen en kunnen dragen. Mede uit het voorgaande kunt u afleiden dat Leefbaar Nuth niet meer is weg te denken uit de Nuther politiek en zich heeft ontwikkeld tot een politieke factor van betekenis. Dit vertrouwd karakter combineert Leefbaar Nuth met het aangaan van nieuwe uitdagingen, met grensverleggende voorstellen en standpunten. Anders gezegd; Leefbaar Nuth kiest voor pragmatische oplossingen en werkt mee aan individuele wensen van burgers als deze in te passen zijn in het algemeen belang. Maar Leefbaar Nuth kan die voorstellen en programmapunten uitsluitend realiseren met uw steun. Laat ons weten wat u beweegt of waar u zich aan stoort, laat ons uw ideeën of initiatieven weten. Alleen door op Leefbaar Nuth te stemmen, stelt u onze partij in staat deze beleidsvoornemens door te voeren. BIJ DE GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN STEM JE OP EEN LOKALE PARTIJ BIJ DE GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN IN NUTH IS LEEFBAAR NUTH DE LOKALE PARTIJ BIJ DE GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN IN NUTH STEM JE LEEFBAAR NUTH !!!
Lijsttrekker Peter van Eert
1. BESTUUR 1.1 Een financieel gezonde gemeente Het vertrouwde uitgangspunt van Leefbaar Nuth is dat de gemeente de tering naar de nering moet zetten en niet meer geld moet uitgeven dan binnenkomt. Dat wordt ook van de burgers verwacht. Daar waar vroeger verhogingen van de Onroerend Zaak Belasting (OZB) met percentages van 15% en hoger zijn doorgevoerd, zijn deze in de afgelopen periode al teruggebracht naar maximaal 5% en voor 2014 op initiatief van Leefbaar Nuth naar 2%. Dit is voor Leefbaar Nuth geen reden om achterover te leunen. Vanwege de crisis zal het aantal uitkeringsgerechtigden oplopen en de bouwactiviteiten afnemen. Als gevolg daarvan zullen de uitgaven voor de gemeenten stijgen en de inkomsten dalen. Leefbaar Nuth zal blijven streven naar een evenwicht tussen uitgaven en inkomsten. Eventueel zal er zo nodig bezuinigd moeten worden op het bestaande beleid. Overigens is een algemeen uitgangspunt van Leefbaar Nuth dat het bestaande beleid steeds ter discussie kan en moet worden gesteld. Dit uitgangspunt komt mede voort uit het feit dat de samenleving zo dynamisch is en veranderingen zich zó snel kunnen opvolgen, dat flexibel ingespeeld moet kunnen worden op vernieuwingen en dus andere prioriteiten gesteld kunnen worden. Actiepunt: Leefbaar Nuth blijft streven naar evenwicht tussen uitgaven en inkomsten. Actiepunt: Geen belastingverhoging, maar zo nodig snijden in gemeentelijke uitgaven.
1.2 Communicatie / Betrokkenheid van de inwoners Communicatie met de burgers is een belangrijk onderdeel van goed bestuur. De ‘gemeente’: de burgemeester, de wethouders, de raadsleden en de ambtenaren zitten uiteindelijk er voor U als burger! Dit betekent dat wat er gedaan wordt ook bekend moet worden gemaakt, in verstaanbare taal. Zeker in een tijd waarbij de rol van de burger ook meer invulling gaat krijgen. Maar ook dat de gemeente snel zal moeten reageren op verzoeken, klachten, opmerkingen van burgers. Zij moeten weten dat er iets men hun opmerking gebeurd c.q. de klacht serieus genomen wordt! Inwoners moeten in een vroeg stadium betrokken worden bij beleidsplannen en projecten. Hiertoe dient vooraf een communicatieplan te worden opgesteld. Hierin moet duidelijk worden opgenomen wat de spelregels zijn bij informatieverstrekking, bij overleg, en bij inspraak en van welk(e) communicatiemiddel(en) concreet gebruik zal worden gemaakt. Inspraak is geen (mede)beslissingsbevoegdheid, maar het aangeven van alternatieven en argumenten die de gemeenteraad/B&W mede in zijn afweging dient te betrekken. Wel zal het beslissende orgaan gemotiveerd moeten aangeven waarom de aangedragen alternatieven/argumenten wel of niet worden overgenomen. Verder is het gewenst om bij gelijksoortige beleidsplannen/projecten/situaties ook dezelfde informatie/overleg/inspraak te hanteren.
De website van de Gemeente Nuth dient te worden aangepast, zodat beleidsplannen hier gemakkelijk terug te vinden zijn. Verenigingen moeten hun evenementen hier kunnen aangeven, waardoor burgers en mensen binnen en buiten de Gemeente Nuth in één oogopslag kunnen zien, wat er te doen is op welk moment. Op die manier kunnen verenigingen zichzelf presenteren en stimuleren we het bezoek van evenementen in onze gemeente. Reacties op telefoontjes, brieven en e-mails van inwoners moeten snel en adequaat ter hand worden genomen. Er dient (veel meer dan nu het geval is) gebruik te worden gemaakt om naar aanleiding van een brief even per e-mail of telefoon contact op te nemen met briefschrijver om een nadere verduidelijking te vragen, dan wel om aan te geven hoe de brief zal worden afgehandeld. Brieven dienen binnen uiterlijk zes weken te zijn beantwoord. Leefbaar Nuth wil dat het sprekerskwartier voorafgaande aan de rondetafelgesprekken opnieuw ingevoerd moet worden voor de burgers van Nuth. Leefbaar Nuth zal inzetten op een duidelijke open communicatie met de burger, met gebruikmaking van de huidige communicatiemiddelen. Actiepunt: Leefbaar Nuth wil via communicatieplannen de inwoners van Nuth in een vroeg stadium betrekken bij beleidsplannen en projecten. Actiepunt: Leefbaar Nuth wil dat reacties op brieven van inwoners snel en adequaat ter hand worden genomen. Actiepunt: Leefbaar Nuth wil het sprekerskwartier voor burgers voorafgaand aan de rondetafelgesprekken herinvoeren. Actiepunt: Leefbaar Nuth wil in de toekomst in alle gevallen terugkoppeling van een melding. Actiepunt: aanpassen website, zodat beleidsplannen toegankelijk zijn en activiteiten van verenigingen kunnen worden aangegeven.
1.3 Nuth blijft Nuth: samenwerking met andere gemeenten Als gemeente Nuth zijn wij genoodzaakt samen te werken met andere gemeenten. Enerzijds omdat wij niet meer in staat zijn de complexe bestuurlijke opdrachten alleen uit te voeren en anderzijds om mede onze regionale opgave te vervullen om de regio economisch gezond te houden en het welvaartspeil vast te houden. Indien Nuth niet kiest voor samenwerking zal er onherroepelijk een gemeentelijke herindeling plaatsvinden en is Nuth geen zelfstandige gemeente meer. Leefbaar Nuth is tegen gemeentelijke herindeling. Alleen als je door andere overheden en/of externe
factoren gedwongen wordt tot een herindeling, is het zaak daar tijdig strategisch mee om te gaan. Leefbaar Nuth is daarom voorstander van strategische samenwerking op Zuid-Limburgse schaal. Dit biedt naar onze mening het meeste perspectief. Verder wenst Leefbaar Nuth mee te doen aan het samenwerkingsverband IBA (Internationale Bau Ausstelling = Internationale Bouw Tentoonstelling) waarbij de provincie en acht Parkstadgemeenten gezamenlijk werken aan herstructureringsprojecten voor de regio Parkstad en aan economische structuurversterkende projecten. In een periode van acht tot tien jaar stuwt een IBA economisch zwakke steden of regio’s voort, van binnenuit, met nieuwe ideeën en projecten. Een IBA brengt bestaande en nieuwe projecten vanuit een gebiedseigen thema op een hoger plan: fysiek, economisch, sociaal en cultureel. Centraal staat ‘open innovatie’: uiteenlopende gebiedspartners bundelen gezamenlijk hun kennis en kunde. Een IBA kan ook de transformatie van Parkstad een krachtige impuls geven. Hier kunnen ook zogenaamde LED-projecten (LED = Limburg Economic Development = Economische Ontwikkeling van Limburg) onder vallen. De provincie neemt voor 50% deel in de financiering. Limburg Economic Development is een samenwerkingsverband tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs en heeft als doel het realiseren van het Brainport2020-programma in Zuid-Limburg. Brainport2020 leidt er toe dat Zuidoost-Nederland aansluiting vindt bij de wereldtop-10 van top technologische regio’s en heeft voor Zuid-Limburg als gevolg: 17.000 extra banen, 8,5 miljard euro extra bijdrage aan de BV Nederland, en het vrijwel uitbannen van werkloosheid. Door de samenwerking op Zuid-Limburgse schaal en in IBA-verband kan het samenwerkingsverband Parkstad worden afgeslankt en kunnen de resterende regionale taken en operationele samenwerkingstaken worden opgevangen door samenwerking in VONSS-verband (VONSS staat voor de gemeenten Voerendaal, Onderbanken, Nuth, Simpelveld en Schinnen). Beleid inzake de leefbaarheidsvraagstukken, financiën en belastingen, sport en welzijn en andere lokale zaken blijft Nuth in eigen hand houden. In Oostelijk Zuid-Limburg werken heel veel mensen uit onze gemeente, gaan heel veel leerlingen naar de middelbare school en studenten naar het HBO en de Open Universiteit. Ook bezoeken veel mensen uit onze gemeente de winkelcentra in dat gebied, de toeristische en recreatieve attracties, de theaters en andere culturele instellingen en hebben wij als randgemeente baat bij een goed verkeers- en vervoersbeleid omdat dit Nuth direct raakt. Mobiliteit, zeker in de tijd waarin er veel vergrijzing is, is ontzettend belangrijk. Niet alleen voor de eigen inwoners, maar ook voor toeristen. Actiepunt: Leefbaar Nuth is vóór samenwerking met andere gemeenten en tegen herindeling.
2. DRIE DECENTRALISATIES (oftewel de drie grote taken die vanuit de overheid aan de gemeenten overgedragen worden) 2.1 Werkgelegenheid Mede door de economische crisis groeit het aantal gezinnen dat het financieel moeilijk heeft, gestaag. Zeker als onze inwoners werkloos worden en vervolgens in de bijstand terecht komen heeft niet alleen het betreffende gezin het moeilijk, maar wordt ook een flinke aanslag gepleegd op de financiële middelen van de gemeente. De gemeente moet met de werkgevers binnen Nuth afspraken maken om bijstandsgerechtigden uit Nuth bij gelijke geschiktheid voorrang te verlenen bij de doorstroming naar werk en/of bij de bemiddeling van werk naar werk. Bij aanbestedingen van grotere projecten dient een vastgesteld percentage jongeren/werklozen/omscholers te worden ingezet om mensen zo snel mogelijk terug te leiden naar werk. In dit verband dient de uitbreiding van bedrijventerrein De Horsel zo spoedig mogelijk te worden gerealiseerd. Het bedrijventerrein De Reuken dient gerevitaliseerd te worden en te worden omgevormd naar een bedrijventerrein in een groene omgeving voor milieuvriendelijke bedrijven en voor startende c.q. doorstartende bedrijven. Het is voorts belangrijk voor Nuth om supermarkt Aldi te behouden. Niet alleen voor de werkgelegenheid, maar ook voor de consument. Daarnaast wil Leefbaar Nuth door de samenwerkingsverbanden, zoals genoemd onder het kopje 1.3 ‘Nuth blijft Nuth’, extra werkgelegenheid creëren in Nuth en de regio. Leefbaar Nuth wil dat Nuth meer gaat doen aan duurzaamheid. Panden die in eigendom zijn van de Gemeente Nuth, worden duurzamer gemaakt en eventueel voorzien van zonnepanelen. Huizen met een C-label in Nuth worden in de toekomst geüpgraded naar een A-label. Hiervoor gaan we gebruik maken van Nuthse ondernemers. Het uitvoeren van de werkzaamheden kan gerealiseerd worden door de inzet van uitkeringsgerechtigden. Actiepunt: Leefbaar Nuth wil dat er afspraken gemaakt worden met werkgevers binnen Nuth om bijstandsgerechtigden uit Nuth bij gelijke geschiktheid voorrang te verlenen bij de doorstroming naar werk en/of bij de bemiddeling van werk naar werk. Actiepunt: Panden van de Gemeente Nuth en woningen in Nuth duurzamer maken, gebruik maken van Nuthse ondernemers en laten realiseren door de inzet van uitkeringsgerechtigden.
2.2 Bescherming middeninkomens Inkomenspolitiek is een zaak van de nationale overheid. Toch zie je steeds vaker dat gemeenten inkomenspolitiek voeren via het kwijtscheldingsbeleid van belastingen en het betalen van andere voorzieningen/diensten voor bepaalde doelgroepen. Leefbaar Nuth wil van dat inkomensbeleid voor doelgroepen af, omdat de grote groep middeninkomens het gelag moet betalen. Leefbaar Nuth stelt zich op het standpunt dat veel meer toepassing gegeven moet worden aan het profijtbeginsel, dat wil zeggen dat degene die profiteert van een regeling of dienst daar ook voor moet betalen naar draagkracht. Daarnaast zijn wij voorstander van een financieel vangnet voor mensen (die veelal buiten hun schuld) in de financiële problemen zijn geraakt. Kortom de bestaande regeling dat mensen met een inkomen tot 120% van het minimum loon kwijtschelding van belasting krijgen, dient te worden gehandhaafd, alsook het instrument van bijzondere bijstand voor mensen die van een bijstandsuitkering moeten rondkomen. Voor alle andere bijzondere financiële regelingen/diensten dient zoveel als mogelijk het profijtbeginsel te worden toegepast. Actiepunt: Leefbaar Nuth wil dat veel meer toepassing gegeven moet worden aan het profijtbeginsel. Actiepunt: Een financieel vangnet voor mensen, die veelal buiten hun schuld, in de financiële problemen zijn geraakt.
2.3 Sociaal beleid In 2014 gaat o.a. Jeugdzorg onder de taken van de gemeenten vallen. Poortwachtersfuncties instellen naast het loket aanvraag Wet Werk en Bijstand. Dit loket zal de burgers terzijde staan in vragen over budgetbeperkingen en kan vrijwillig of professioneel bemand worden. Deze maatregel vermindert de toestroom voor de schuldhulpverlening. Dit is een preventieve en pragmatische benadering van de toenemende schuldhulpverleningsproblematiek. Instellen van een plafond voor minima voor wat betreft de uitgaven van water en energie. De gemeente ziet dat als uitgavengarantie. Hierdoor kan de essentiële energie en watervoorziening zeker gesteld worden. Bijzondere bijstand wordt hiervoor opengesteld. Er wordt met de wooncorporaties, energiemaatschappijen en waterleidingbedrijf een convenant gesloten om achterstanden, die groter zijn dan 2 maanden, aan de gemeentelijke sociale dienst te melden. Gemeente zal betreffende burgers uitnodigen voor gesprek om hulpvraag te bepalen. Actiepunt: Leefbaar Nuth wil een poortwachtersfunctie in de vorm van een loket voor de aanvraag Wet Werk en Bijstand.
Actiepunt: Leefbaar Nuth wil een plafond instellen voor minima voor wat betreft de uitgaven van water en energie. Actiepunt: samenwerking met en tussen de onderlinge Nutsbedrijven in het kader van het armoedebeleid.
2.4 WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) De Wet Maatschappelijke Ondersteuning is sinds 1 januari 2007 ingevoerd door het Rijk en wordt uitgevoerd door de gemeenten. De wet moet er voor zorgen dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen en mee kunnen doen in de samenleving, al of niet geholpen door vrienden, familie of bekenden. Als dat niet kan, dan is er ondersteuning vanuit de gemeente. De WMO regelt de hulp bij het huishouden, een woningaanpassing en voorzieningen zoals een rolstoel. De Gemeente Nuth zorgt voor goede informatie over de hulp en informatie die mensen kunnen krijgen. De gemeente ondersteunt vrijwilligers en mantelzorgers. Leefbaar Nuth heeft deze helpende handen heel hoog in het vaandel staan en is erg dankbaar dat de gemeente zoveel vrijwilligers en mantelzorgers heeft. Zij zetten zich dagelijks in voor de leefbaarheid van een ander. Gemeente Nuth is hard aan het werk om de door het rijk aangekondigde decentralisaties ten aanzien van de AWBZ, de Jeugdzorg en de Participatiewet voor de burger van Nuth goed op een goede wijze te kunnen gaan uitvoeren. Er is echter nog erg veel onduidelijk over de invulling van deze 3 nieuwe taken en de gevolgen hiervan zijn nog moeilijk te overzien. De rijksoverheid heeft aangekondigd dat er sprake is van een bezuinigingsmaatregel. Leefbaar Nuth zal erop toezien dat deze taken zorgvuldig, klantgericht en toch efficiënt uitgevoerd worden. De klant staat in deze centraal en zal als eerste direct geconfronteerd worden met de nieuwe uitvoeringsorganisaties. Hierbij is het belangrijk de mens achter de hulpvraag te blijven zien. Leefbaar Nuth vindt dat de uitvoering van de WMO ook klantgericht moet zijn. Door de individuele benaderingen blijft het mogelijk om de burger zolang mogelijk in zijn of haar eigen woonomgeving te laten wonen. Woningaanpassingen hebben in deze waar mogelijk de eerste voorkeur. Naast de zorg in huis vraagt leefbaar Nuth ook aandacht voor de zorg om het huis door hulp te bieden in de vorm van tuinonderhoud en stoepen schoonhouden. Daar waar mogelijk dienen mantelzorgers en vrijwilligers meer ingezet te worden om dit te kunnen realiseren. De waardering hiervoor zal ook zichtbaar moeten worden gemaakt door middel van bijeenkomsten en eventuele workshops of bijscholingen. Wijksteunpunten, ontmoetingscentra en voorzieningen dienen multifunctioneel te worden ingericht om de oud en jong bij elkaar te brengen en hiermee te zorg voor elkaar te stimuleren. De gemeenschapshuizen kunnen hierin een grote rol gaan vervullen. Met name de vergrijzing behoeft grote aandacht in onze gemeente. Door op alle beleidsterreinen hiervoor aandacht te blijven vragen wil leefbaar Nuth de woon en
leefomgeving optimaliseren. Bij eventuele nieuwbouw dient altijd gekeken te worden naar eventuele levensbestendige bouw.
3. LEEFBAARHEID GEMEENTE NUTH 3.1 Ieder huishouden € 100,- uitkeren uit de verkoopopbrengst van de Essent-aandelen In 2009 is het nutsbedrijf Essent verkocht aan het Duitse RWE. Als aandeelhouder heeft de gemeente Nuth hiervoor circa 23 miljoen euro ontvangen. Van dit bedrag is een groot aantal leefbaarheidsvoorzieningen in de gemeente gerealiseerd, maar hebben de individuele huishoudens hier niet direct van geprofiteerd. Leefbaar Nuth vindt dit niet terecht omdat het Essent-kapitaal is opgebracht door de individuele huishoudens via het betalen van de energierekening. Leefbaar Nuth vindt het dan ook rechtvaardig dat een klein deel van het Essent-kapitaal alsnog wordt terug betaald aan de rechtmatige eigenaar zijnde de individuele huishoudens. Leefbaar Nuth zal dan ook in de komende raadsperiode met het voorstel komen om ieder huishouden in de gemeente Nuth 100 euro uit te betalen. Financieel is dat voor de gemeente geen probleem omdat de Algemene Reserve van de gemeente circa 9 miljoen euro bedraagt, de belegde Essent-gelden 16 miljoen groot zijn en het terugbetalingsvoorstel circa 700.000,- euro kost. Actiepunt: Leefbaar Nuth wil ieder huishouden in de gemeente Nuth 100 euro terugbetalen van de verkochte Essent gelden.
3.2 Veiligheid en openbare orde Leefbaar Nuth streeft naar een veilige gemeente. Niet alleen op het gebied van verkeersveiligheid (zie het kopje ‘verkeersveiligheid en parkeren), maar ook wat de (kleine) criminaliteit betreft. Tegen de overlast en kleine criminaliteit van jongeren in bepaalde buurten, dient door de politie keihard te worden opgetreden. Verder dient er meer politie te worden ingezet om woninginbraken te voorkomen. Met name deze vorm van criminaliteit heeft grote impact op de slachtoffers. De stationsomgeving in Nuth dient extra aandacht te krijgen door maatregelen te nemen die het aantal gestolen fietsen en de diefstallen uit auto’s tot een minimum terugdringt. Verder dient ook, in samenwerking met de politie, aandacht te worden besteed aan het terugdringen van diefstallen op de begraafplaats in Nuth. Actiepunt: Leefbaar Nuth streeft naar een veilige gemeente, o.a. door extra aandacht te vragen voor overlast door jongeren, woninginbraken, diefstal van fietsen en auto’s, diefstal op de begraafplaatsen.
3.3 Verkeersveiligheid en parkeren Leefbaar Nuth vindt dat het aanbrengen van verkeersremmende maatregelen niet moet doorschieten en slechts bij uitzondering dient te worden toegepast en niet eerder dan nadat is aangetoond dat de verkeersveiligheid anderszins niet kan worden gewaarborgd. Het verkeersveiligheidsplan van de gemeente Nuth dient up-to-date gemaakt te worden. Dit plan moet breed worden opgepakt gezien de voorgenomen Provinciale verkeersveranderingen. Hierin moeten knelpunten goed worden omschreven en dient er een oplossingsgericht plan van aanpak in komen te staan. In het plan moet voldoende aandacht zijn voor de kwetsbare verkeersdeelnemers, zoals (brom)fietsers, wandelaars en schoolgaande jeugd. In het centrum van Nuth kennen wij een parkeerprobleem. Door het toenemende autogebruik, de uitbreiding van het aantal bedrijven en (geringe) uitbreiding van de woningbouw is de parkeerdruk erg hoog geworden. De invoering van de blauwe zone heeft weliswaar een positief effect op de parkeerdruk maar blijkt onvoldoende soelaas te bieden. Het centrum van Nuth is te klein om het parkeren optimaal te kunnen regelen. Leefbaar Nuth wil dan ook dit parkeerprobleem aanpakken door de gemeente samen met marktpartijen te laten nagaan wat de mogelijkheden voor ondergronds parkeren zijn. Mocht dit geen haalbare kaart zijn dan dient bezien te worden of het centrum niet vergroot kan worden door het slopen van gebouwen waardoor mede parkeerruimte kan worden gecreëerd. Door de aanleg van het tweede hockeyveld en het kunstgrasveld bij voetbalclub Minor is er een toename van verkeer in deze omgeving. Het zorgt voor veel parkeeroverlast. Door kleine aanpassingen zoals in de lengte naast het sportcomplex het parkeerverbod op te heffen en een blauwe zone in te stellen, zal de overlast beperkt worden en zullen de langparkeerders parkeren op de daarvoor aangewezen parkeerplaats bij sportcomplex GITEK. Actiepunt: Parkeerprobleem bij sportcomplex Kollenberg aanpakken Actiepunt: het up-to-date maken van het verkeersveiligheidsplan, waarbij er rekening dient te worden gehouden met Provinciale verkeersveranderingen en de kwetsbare verkeersdeelnemers. Actiepunt: De parkeerproblematiek bij de Markt in Nuth oplossen
3.4 Welzijn en leefbaarheidsvoorzieningen In de afgelopen raadsperiode is in Hulsberg de brede school gerealiseerd. Verder zijn ook de sportcomplexen van zowel voetbalclub en tennisclub in Hulsberg vernieuwd/verbeterd. Het realiseren van de gemeenschapsvoorziening in Vaesrade , het nieuwe gemeenschapshuis in Schimmert, het vernieuwde gemeenschapshuis in Hulsberg en de
aanleg van de kunstgrasvelden in Schimmert en Hulsberg heeft voor Leefbaar Nuth de hoogste prioriteit. Tevens mag niet uit het oog worden verloren dat het aantal inwoners van Nuth behoorlijk terug gaat lopen. Van 15.500 inwoners nu naar circa 12.000 inwoners in 2025. Deze cijfers zullen ongetwijfeld invloed hebben op het aantal en de grootte van de welzijns- en sportaccommodaties van de gemeente Nuth. Leefbaar Nuth wil dan ook dat de vinger aan de pols gehouden wordt en op een flexibele manier kan worden omgegaan met het gemeentelijk accommodatiebeleid. In samenspraak met de instellingen en verenigingen dienen daartoe 5-jaarlijkse accommodatieplanningen te worden opgesteld waarbij op de krimpende bevolking kan worden ingespeeld, de behoefte kan worden vastgesteld en het bestaansrecht van verenigingen en instellingen kan worden veilig gesteld door eventueel te clusteren dan wel vergelijkbare maatregelen te nemen. Sporthal De Keelkamp in Nuth dient verkocht te worden aan GITEK BV. Bij verkoop snijdt het mes aan twee kanten. De gemeente krijgt hierdoor jaarlijks 150.000,- euro oplopend naar 200.000,- euro ter beschikking en GITEK BV is in staat makkelijker nieuwe voorzieningen/uitbreidingen te realiseren, omdat hij bij aankoop hypotheek kan vestigen op zijn eigendom. Het bedrag dat de gemeente jaarlijks aan exploitatielasten voor de sporthal bespaart, kan worden ingezet voor de nog te bouwen accommodaties. Door het wegvallen van de pinautomaten en het eventueel verdwijnen van de lijnbus in de kleine kernen Vaesrade en Wijnandsrade dient er van overheidswege een wensbus te worden aangeschaft waarmee vrijwilligers een dagelijkse lijndienst vanuit de kleine kernen naar Nuth in stand houden. Actiepunt: Realiseren van de gemeenschapsvoorziening in Vaesrade , het nieuwe gemeenschapshuis in Schimmert, het vernieuwde gemeenschapshuis in Hulsberg en de aanleg van de kunstgrasvelden in Schimmert en Hulsberg. Actiepunt: Leefbaar Nuth wil 5-jaarlijkse accommodatieplanningen Actiepunt: Leefbaar Nuth wil verkoop van Sporthal De Keelkamp Actiepunt: Toegankelijkheid van pinautomaten en mogelijk de lijnbus blijven behouden in alle kernen door aanschaf van de lijnbus.
3.5 Woningbouw Door de krimpende bevolking zal Nuth in de toekomst veel minder woningen mogen bouwen, zo heeft de provincie al laten weten. Voor elke nieuw te bouwen woning zal een woning gesloopt moeten worden. Toch is er nog behoefte aan levensloopbestendige woningen, starterswoningen en zorgwoningen. Deze woningen dienen gebouwd te worden binnen de bestaande plancapaciteit, dan wel bestaande woningen dienen als zodanig geschikt te worden gemaakt. Met name rotte plekken en verpaupering dient te
worden voorkomen, door die gebouwen geschikt te maken voor benodigde woningen en/of andere noodzakelijke bestemmingen. Verder dienen nieuwe bouwplannen te worden voorkomen en dient de bestaande plancapaciteit tegen het licht te worden gehouden en worden afgewogen welke plannen niet meer doorgaan om daarmee het risico te verkleinen dat voor leegstand wordt gebouwd. Omdat nu al aanzienlijke leegstand voorkomt, zullen bij nog meer woningbouw de huizenprijzen verder dalen waar de huizenbezitter niet mee gediend is. Bovendien zullen leegstand en de daarmee gepaard gaande rotte plekken en verpaupering ongewenst toenemen. Wel is van belang dat Centrum III in Schimmert in afgeslankte vorm wordt afgerond evenals het bestemmingsplan Vaesrade-Oost. Om het begrotingstekort van het Rijk te verminderen moeten de woningbouwcorporaties een verhuurdersheffing gaan betalen. Ter compensatie mogen de corporaties hun inkomsten vergroten met extra huurverhogingen. Om te zorgen dat het aantal huurwoningen onder de huurtoeslaggrens niet vermindert dient de gemeente de corporaties erop te wijzen om genoegen te nemen met beperkte huurverhogingen. Actiepunt: Woningbouw Centrum III Schimmert Actiepunt: Afronding bestemmingsplan Vaesrade-Oost Actiepunt: Verhogen waarde eigen woning door per saldo de bestaande woningvoorraad niet uit te breiden Actiepunt: Huren beperkt verhogen, zodat maximale huurtoeslagen behouden blijven.
3.6 Woonomgeving Elke inwoner heeft recht op een leefbare woonomgeving, die schoon, goed onderhouden en veilig is. Uit onderzoek blijkt dat dit dé meest belangrijke punten zijn om graag op een plek te wonen. Hiervoor zijn de volgende zaken noodzakelijk: - Het is noodzakelijk dat er in de wijken onder andere voldoende recreatieve voorzieningen aanwezig zijn, zoals prullenbakken, bankjes e.d. - De groenvoorzieningen moeten zo optimaal mogelijk onderhouden worden. Leefbaar Nuth wil voor het onderhouden van grote groengebieden schapen inzetten. Hiermee wordt het gras op een natuurlijke manier en beter en sneller kort gehouden en het beeld van de grazende schapen doet erg landelijk en gezellig aan in een plattelandsgemeente als Nuth. - Er moet een beleid komen waarbij de hondenpoepoverlast nog steviger wordt aangepakt. - Leefbaar Nuth is altijd voorstander geweest van veel speelgelegenheden voor de jeugd, die verspreid liggen in de hele gemeente Nuth en voorzien zijn van ruim voldoende zitbanken. Ontspanning en sociale contacten worden hierdoor bevorderd.
Leefbaar Nuth vraagt van de inwoners om problemen in de omgeving van privéwoningen te signaleren en spoort hen aan om de problemen op te lossen. Actiepunt: Creëren extra speelgelegenheid en recreatieve voorzieningen, zoals extra zitbanken en extra prullenbakken in de wijken. Actiepunt: Schapen inzetten om op een natuurlijke manier grote groengebieden te onderhouden
3.7 Toerisme en recreatie In het kader van toerisme en recreatie zijn in Nuth wandel-, fiets- en ruiterpaden aangelegd/verbeterd. Daarnaast faciliteren wij agrarische bedrijven die (mede) willen overschakelen op agro-toerisme. Ondanks de getrooste inspanning en de jaarlijkse bijdrage aan de provinciale VVV van circa 20.000,- euro komen er te weinig toeristen naar Nuth. Nuth moet dan ook meer inzetten op zijn sterke punten en in samenwerking met de VVV Zuid-Limburg, de gemeenten in Parkstad, maar ook met Valkenburg zo mogelijk meerdaagse arrangementen aanbieden in het kader van belangrijke evenementen. Hierbij valt te denken aan het cultuur- en folklorefestival in Wijnandsrade (hopelijk wordt dit vanaf 2014 weer georganiseerd) en de Paardenmarkt in de Vink Wijnandsrade. Ook is het van belang om de monumenten open te stellen in het toeristenseizoen en niet alleen op Monumentendag. Omdat de achterliggende gedachte van een goed toerisme-beleid ook inhoudt dat de toerist meer geld dient te besteden in Nuth, moeten er meer horecabedrijven in Nuth gevestigd worden in de vorm van agro-toerisme, (eet)cafés, lunchrooms, bed & breakfast etc. Om de vestiging hiervan te stimuleren, dient bezien te worden of via het bestemmingsplan eenvoudig kan worden meegewerkt aan het omzetten van andere bestemmingen in horeca en dat voor het realiseren van een horecabedrijf geen leges meer worden geheven. Voor de omgeving van het NS-station in Nuth is behoefte aan een plan van aanpak. De relatie met de kern Nuth is slecht, het gebied is versnipperd en het spoor vormt een barrière. De kwaliteit van het gebied laat te wensen over en dit leidt tot onveiligheid. Leefbaar Nuth wil de Stationsomgeving transformeren van een gebied met een slechte kwaliteit en een lage Openbaar Vervoerwaarde (OV) in een aantrekkelijk knooppunt voor wat betreft OV en toerisme en recreatie. De kwaliteit en de belevingswaarde van het gebied dienen daarbij hoog te zijn en kan fungeren als de Poort van Parkstad. Aansluitend dient er een langzaam-verkeersverbinding over het spoor richting (Kasteel) Hoensbroek te worden gerealiseerd via de Mijnspoorroute en een aanhaking plaats te vinden op de fietsverbinding richting Sittard-Geleen (Corio Glana). Het bestaande Covas-terrein aan de overkant van het spoor zou als zonnepanelen-veld in gebruik genomen kunnen worden. Actiepunt: In samenwerking met de VVV Zuid-Limburg meer toeristen naar Nuth trekken door: - in samenwerking met omliggende gemeenten in Parkstad, maar ook met Valkenburg meerdaagse arrangementen aanbieden in het kader van belangrijke evenementen.
- Monumenten openstellen in het toeristenseizoen Actiepunt: Leefbaar Nuth wil op alle fronten de vestiging van overnachtingsmogelijkheden en horecabedrijven stimuleren. Actiepunt: Gebiedsontwikkeling NS-station in een veilige en duurzame omgeving en een aantrekkelijk knooppunt voor wat betreft O.V. en toerisme en recreatie.
4. ACTIEPUNTEN LEEFBAAR NUTH 2014-2018 1. Bouw nieuw gemeenschapshuis Schimmert. 2. Oplossing parkeerprobleem centrum Nuth. 3. Realisering gemeenschapshuisvoorziening Vaesrade. 4. Nuth blijft Nuth: vóór samenwerking, tegen gemeentelijke herindeling. 5. Revitalisering bedrijventerrein De Reuken. 6. Uitbreiding bedrijventerrein De Horsel Nuth. 7. Opwaarderen van de stationsomgeving (Spoorstraat/Stationsplein) van Nuth. 8. Realisering kunstgrasveld voetbalvereniging Hulsberg. 9. Verbouw gemeenschapshuis Hulsberg. 10. Toeristisch/recreatieve herbestemming watertoren Schimmert. 11. Financieel gezond gemeentelijk huishoudboekje. 12. Inspraakmogelijkheden burgers duidelijk vooraf vastleggen. 13. Afronding woongebied Vaesrade-Oost. 14. Opstellen 5-jaarlijkse accommodatieplannen. 15. Afspraken met bedrijfsleven inzake vacatures en bijstandsgerechtigden. 16. Verbeteren veiligheid rondom station Nuth om diefstal te voorkomen. 17. Hard optreden tegen overlast veroorzakende jeugd. 18. Stimuleren terugdringen woninginbraken, diefstal van fietsen en auto’s, diefstal op de begraafplaatsen. 19. Bescherming middeninkomens door zoveel als mogelijk profijtbeginsel toe te passen. 20. Sporthal Keelkamp verkopen aan GITEK BV. 21. Meewerken aan inrichting natuurgebied Corio Glana (langs Geleenbeek). 22. Ieder huishouden 100 euro uitkeren uit de verkoopopbrengst van de Essentgelden. 23. Realisering kunstgrasveld voetbalvereniging Schimmert. 24. Huren beperkt verhogen, zodat maximale huurtoeslagen behouden blijven. 25. Inwoners van Nuth worden in een vroeg stadium betrokken bij beleidsplannen en projecten. 26. Reacties op brieven van inwoners moeten snel en adequaat ter hand worden genomen. 27. Financieel vangnet blijven garanderen voor mensen die veelal buiten hun schuld in de financiële problemen zijn geraakt 28. Woningbouw Centrum III Schimmert 29. Aantal speelgelegenheden, zitbanken en prullenbakken uitbreiden in de wijken 30. Schapen inzetten om op een natuurlijke manier grote groengebieden te onderhouden 31. Up-to-date maken van het verkeersveiligheidsplan, rekening houdend met Provinciale verkeersveranderingen en de kwetsbare verkeersdeelnemers. 32. Blijven streven naar evenwicht tussen uitgaven en inkomsten. 33. Sprekerskwartier herinvoeren voor burgers. 34. In alle gevallen terugkoppeling van een melding door een burger via telefoon, e-mail of per brief. 35. Aanpassing website, zodat beleidsplannen toegankelijk zijn en activiteiten van verenigingen kunnen worden aangegeven.
36. Afspraken maken met werkgevers binnen Nuth om bijstandsgerechtigden uit Nuth bij gelijke geschiktheid voorrang te verlenen bij de doorstroming naar werk en/of bij de bemiddeling van werk. 37. Panden van de Gemeente Nuth en woningen in Nuth duurzamer maken, hierbij gebruik maken van Nuthse ondernemers en laten realiseren door de inzet van uitkeringsgerechtigden. 38. Veel meer toepassing geven aan het profijtbeginsel. 39. Een financieel vangnet creëren voor mensen die buiten hun schuld in de financiële problemen zijn geraakt. 40. Een poortwachtersfunctie in de vorm van een loket voor de aanvraag Wet Werk en Bijstand. 41. Een plafond instellen voor minima voor wat betreft de uitgaven van water en energie. 42. Samenwerking met en tussen de onderlinge Nutsbedrijven in het kader van het armoedebeleid. 43. Parkeerprobleem bij sportcomplex Kollenberg aanpakken. 44. het up-to-date maken van het verkeersveiligheidsplan, rekening houdend met Provinciale verkeersveranderingen en de kwetsbare verkeersdeelnemers. 45. In samenwerking met de VVV Zuid-Limburg meer toeristen naar Nuth trekken. 46. Op alle fronten de vestiging van overnachtingsmogelijkheden en horecabedrijven stimuleren. 47. Toegankelijkheid van pinautomaten en mogelijk de lijnbus blijven behouden in alle kernen door aanschaf van de lijnbus. 48. Verhogen waarde eigen woning door per saldo de bestaande woningvoorraad niet uit te breiden. 49. Huren beperkt verhogen, zodat maximale huurtoeslagen behouden blijven.
