Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q1 Wilt u aanvinken hoeveel mensen er in uw organisatie werkzaam zijn Beantw oord: 43 Ov ergeslagen: 2
2-4
5-10
11-25
26-50
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Antw oordkeuzen
Reacties
2-4
20,93%
9
5-10
39,53%
17
11-25
23,26%
10
26-50
16,28%
7
Totaal
43
1 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q2 Wilt u aanvinken in welk segment de meeste van uw klanten zitten: Beantw oord: 44 Ov ergeslagen: 1
0 tot € 50.000
€ 100.000 - € 250.000 € 250.000 - € 500.000 € 500.000 - € 1.000.000 € 1.000.000 - € 2.500.000 bov en € 2.500.000 0%
20%
40%
60%
80%
100%
Antw oordkeuzen
Reacties
0 tot € 50.000
2,27%
1
€ 50.000 - € 100.000
4,55%
2
€ 100.000 - € 250.000
20,45%
9
€ 250.000 - € 500.000
40,91%
18
€ 500.000 - € 1.000.000
13,64%
6
€ 1.000.000 - € 2.500.000
6,82%
3
boven € 2.500.000
11,36%
5
Totaal
44
2 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q3 Wilt u aanvinken welke dienstverlening u aanbiedt (meerdere antwoorden mogelijk): Beantw oord: 44 Ov ergeslagen: 1
Vermogensbehe er (indiv idueel)
Adv ies
Execution only Financiële planning (eigen... Financiële planning (uitbestee... Anders, namelij k:
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Antw oordkeuzen
Reacties
Vermogensbeheer (individueel)
93,18%
41
Advies
50%
22
Exec ution only
20,45%
9
Financ iële planning (eigen planner in dienst)
9,09%
4
Financ iële planning (uitbesteed/samenwerking)
6,82%
3
Anders, namelijk:
13,64%
6
Totale aantal respondenten: 44
#
Anders, namelij k:
Datum
1
Beleggingsproduc ten
5-2-2014 11:00
2
bewaardiensten en orderexec utie
4-2-2014 9:16
3
Brokerage
30-1-2014 16:08
4
wij begeleiden relaties in de volle breedte rondom het vermogen. Van testamenten tot herstruc tureringen etc etera
30-1-2014 16:00
5
Family offic e diensten
30-1-2014 14:52
6
Aanbieder van ETF's
30-1-2014 12:30
3 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q4 Wilt u aanvinken welke producten u aanbiedt (meerdere antwoorden mogelijk) Beantw oord: 39 Ov ergeslagen: 6
Beleggingsfon dsen fiscaal (bank sparen) Beleggingsfon dsen niet fiscaal
Hedgefunds
Hypotheken
Pensioenen en v erzekeringen Anders, namelij k:
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Antw oordkeuzen
Reacties
Beleggingsfondsen fisc aal (bank sparen)
10,26%
4
Beleggingsfondsen niet fisc aal
79,49%
31
Hedgefunds
23,08%
9
Hypotheken
2,56%
1
Pensioenen en verzekeringen
5,13%
2
Anders, namelijk:
43,59%
17
Totale aantal respondenten: 39
#
Anders, namelij k:
Datum
1
gestruc tureerde beleggingsproduc ten obligaties aandelen
6-2-2014 15:04
2
Beursgenoteerde waarden
5-2-2014 17:21
3
aandelenportefeuilles
5-2-2014 11:39
4
individuele aandelen en obligaties
5-2-2014 10:48
5
ETF's individuele aandelen en obligaties
4-2-2014 11:31
6
losse effec ten en ETF's
4-2-2014 9:16
7
Individuele aandelen en obligaties
3-2-2014 12:01
8
Beursgenoteerde aandelen, obligaties en opties
30-1-2014 16:44
9
Wij bieden geen produkten aan. We beheren en adviseren en begeleiden.
30-1-2014 14:52
10
Beheer + 1 beleggingsfonds
30-1-2014 14:13
11
aandelen en opties
30-1-2014 14:01
12
aandelen, obligaties
30-1-2014 13:35
13
alle andere reguliere beursgenoteerde beleggingen
30-1-2014 13:34
14
mandaten
30-1-2014 13:24
15
ETF's
30-1-2014 12:30
16
Beleggingsfondsen ac tief en passief
30-1-2014 12:14
17
geen eigen produc ten
30-1-2014 11:57
4 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q5 Wilt u aanvinken in welke markt u werkt (meerdere antwoorden mogelijk): Beantw oord: 44 Ov ergeslagen: 1
Retail
B to B
Family office
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Antw oordkeuzen
Reacties
Retail
90,91%
40
B to B
34,09%
15
Family offic e
40,91%
18
Totale aantal respondenten: 44
5 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q6 Wilt u bij onderstaande thema´s aangeven op een schaal van 1 tot 10 of u vindt dat deze VOOR DE HELE BRANCHE een rol spelen: Beantw oord: 43 Ov ergeslagen: 2 De v erandering v an de... De kw aliteit v an de dienstv erl... Een afname v an het aantal... Een afname v an het huidig aan... Toetreding v an nieuw e (online)... De v eranderingen in de... De kosten v an toezicht
Een lev el playing field ten opzich... Een lev el playing field ten opzich... Het v oldoen aan de w eten... Het beeld dat de samenlev in... De kennis bij de doelgroep... 0
1
2
1
3
2
4
3
4
5
6
5
6
7
8
7
8
9
9
10
Totaal
Gemiddelde w aardering
De verandering van de behoeften van de klant ric hting totaal financ ieel advies (financ ieel planning)
0% 0
6,98% 3
6,98% 3
9,30% 4
27,91% 12
9,30% 4
11,63% 5
16,28% 7
6,98% 3
4,65% 2
43
5,88
De kwaliteit van de dienstverlening naar de klant
0% 0
0% 0
0% 0
0% 0
9,30% 4
4,65% 2
18,60% 8
25,58% 11
20,93% 9
20,93% 9
43
8,07
Een afname van het aantal klanten dat behoefte heeft aan een vermogensbeheerder
11,63% 5
11,63% 5
23,26% 10
16,28% 7
9,30% 4
4,65% 2
9,30% 4
11,63% 5
2,33% 1
0% 0
43
4,23
Een afname van het huidig aantal vermogensbeheerders door c onsolidatie
4,65% 2
0% 0
6,98% 3
4,65% 2
11,63% 5
18,60% 8
18,60% 8
13,95% 6
13,95% 6
6,98% 3
43
6,51
Toetreding van nieuwe (online) vermogensbeheerders
2,33% 1
2,33% 1
11,63% 5
4,65% 2
20,93% 9
13,95% 6
20,93% 9
13,95% 6
6,98% 3
2,33% 1
43
5,93
6 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A De veranderingen in de opleidingseisen van de DSI
2,33% 1
0% 0
0% 0
2,33% 1
13,95% 6
11,63% 5
20,93% 9
25,58% 11
9,30% 4
13,95% 6
43
7,26
De kosten van toezic ht
2,33% 1
0% 0
0% 0
0% 0
2,33% 1
11,63% 5
9,30% 4
20,93% 9
18,60% 8
34,88% 15
43
8,33
Een toename van het aantal c laims van klanten
4,65% 2
9,30% 4
11,63% 5
11,63% 5
20,93% 9
6,98% 3
11,63% 5
16,28% 7
4,65% 2
2,33% 1
43
5,28
Een level playing field ten opzic hte van de groot banken
9,52% 4
0% 0
0% 0
0% 0
7,14% 3
7,14% 3
16,67% 7
11,90% 5
21,43% 9
26,19% 11
42
7,55
Een level playing field ten opzic hte van Nationaal Regime
6,98% 3
0% 0
2,33% 1
0% 0
16,28% 7
11,63% 5
9,30% 4
20,93% 9
11,63% 5
20,93% 9
43
7,12
Het voldoen aan de wet- en regelgeving
4,65% 2
0% 0
0% 0
0% 0
4,65% 2
2,33% 1
13,95% 6
27,91% 12
18,60% 8
27,91% 12
43
8,09
Het beeld dat de samenleving heeft van de financ iële sec tor
2,33% 1
0% 0
0% 0
4,65% 2
6,98% 3
2,33% 1
13,95% 6
27,91% 12
20,93% 9
20,93% 9
43
7,88
De kennis bij de doelgroep over het versc hil tussen vermogensbeheerder en de grootbanken
4,65% 2
0% 0
2,33% 1
0% 0
11,63% 5
2,33% 1
20,93% 9
16,28% 7
25,58% 11
16,28% 7
43
7,53
7 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q7 Wilt u bij onderstaande thema´s aangeven op een schaal van 1 tot 10 of u vindt dat deze VOOR UW EIGEN ORGANISATIE een rol spelen: Beantw oord: 43 Ov ergeslagen: 2 De v erandering v an de... De kw aliteit v an de dienstv erl... Een afname v an het aantal... Een afname v an het huidig aan... Toetreding v an nieuw e (online)... De v erandering in de... De kosten v an toezicht
Een lev el playing field ten opzich... Een lev el playing field ten opzich... Het v oldoen aan de w eten... Het beeld dat de samenlev in... De kennis bij de doelgroep... 0
1
1
2
3
2
3
4
5
4
6
5
7
6
8
7
9
8
10
Totaal
Gemiddelde w aardering
De verandering van de behoeften van de klant ric hting totaal financ ieel advies (financ ieel planning)
4,65% 2
11,63% 5
13,95% 6
13,95% 6
16,28% 7
4,65% 2
16,28% 7
9,30% 4
4,65% 2
4,65% 2
43
5,12
De kwaliteit van de dienstverlening naar de klant
2,33% 1
0% 0
2,33% 1
4,65% 2
9,30% 4
9,30% 4
11,63% 5
18,60% 8
16,28% 7
25,58% 11
43
7,63
Een afname van het aantal klanten dat behoefte heeft aan een vermogensbeheerder
16,28% 7
6,98% 3
34,88% 15
6,98% 3
9,30% 4
11,63% 5
4,65% 2
2,33% 1
4,65% 2
2,33% 1
43
3,95
Een afname van het huidig aantal vermogensbeheerders door c onsolidatie
11,63% 5
6,98% 3
16,28% 7
11,63% 5
2,33% 1
13,95% 6
13,95% 6
13,95% 6
4,65% 2
4,65% 2
43
5,14
Toetreding van nieuwe (online) vermogensbeheerders
9,30% 4
6,98% 3
18,60% 8
20,93% 9
9,30% 4
6,98% 3
9,30% 4
6,98% 3
9,30% 4
2,33% 1
43
4,79
8 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A De verandering in de opleidingseisen van de DSI
9,30% 4
0% 0
2,33% 1
4,65% 2
18,60% 8
4,65% 2
18,60% 8
20,93% 9
6,98% 3
13,95% 6
43
6,56
De kosten van toezic ht
2,33% 1
0% 0
2,33% 1
2,33% 1
6,98% 3
11,63% 5
6,98% 3
18,60% 8
11,63% 5
37,21% 16
43
7,98
Een toename van het aantal c laims van klanten
25,58% 11
32,56% 14
16,28% 7
0% 0
9,30% 4
6,98% 3
4,65% 2
4,65% 2
0% 0
0% 0
43
2,98
Een level playing field ten opzic hte van de groot banken
7,14% 3
0% 0
7,14% 3
4,76% 2
16,67% 7
7,14% 3
7,14% 3
11,90% 5
21,43% 9
16,67% 7
42
6,79
Een level playing field ten opzic hte van Nationaal Regime
13,95% 6
0% 0
9,30% 4
4,65% 2
27,91% 12
4,65% 2
11,63% 5
11,63% 5
4,65% 2
11,63% 5
43
5,60
Het voldoen aan de wet- en regelgeving
2,33% 1
2,33% 1
2,33% 1
0% 0
6,98% 3
9,30% 4
11,63% 5
32,56% 14
13,95% 6
18,60% 8
43
7,58
Het beeld dat de samenleving heeft van de financ iële sec tor
6,98% 3
4,65% 2
4,65% 2
2,33% 1
11,63% 5
6,98% 3
9,30% 4
23,26% 10
16,28% 7
13,95% 6
43
6,77
De kennis bij de doelgroep over het versc hil tussen vermogensbeheerder en de grootbanken
6,98% 3
0% 0
6,98% 3
0% 0
13,95% 6
4,65% 2
13,95% 6
30,23% 13
9,30% 4
13,95% 6
43
6,88
9 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q8 Wilt u bij onderstaande thema´s aangeven op een schaal van 1 tot 10 of u vindt dat de VV&A hierin een rol moet (gaan/blijven) spelen: Beantw oord: 43 Ov ergeslagen: 2 De v erandering v an de... De kw aliteit v an dienstv erl... Een afname v an het aantal... Een afname v an het huidig aan... Toetreding v an nieuw e (online)... De v eranderingen in de... De kosten v an toezicht
Een lev el playing field ten opzich... Een lev el playing field ten opzich... Het v oldoen aan de w eten... Het beeld dat de samenlev in... De kennis bij de doelgroep... 0
1
1
2
3
16,28% 7
13,95% 6
11,63% 5
De kwaliteit van dienstverlening naar de klant
6,98% 3
6,98% 3
Een afname van het aantal klanten dat behoefte heeft aan een vermogensbeheerder
18,60% 8
Een afname van het huidig aantal vermogensbeheerders door c onsolidatie Toetreding van nieuwe (online) vermogensbeheerders
De verandering van de behoeften van de klant ric hting totaal financ ieel advies (financ ieel planning)
2
4
3
4
5
6
8
8
5
6
6,98% 3
13,95% 6
9,30% 4
9,30% 4
11,63% 5
4,65% 2
9,30% 4
4,65% 2
9,30% 4
9,30% 4
9,30% 4
16,28% 7
6,98% 3
16,28% 7
6,98% 3
11,63% 5
6,98% 3
11,63% 5
11,63% 5
6,98% 3
9,30% 4
11,63% 5
20,93% 9
9,30% 4
13,95% 6
6,98% 3
11,63% 5
9,30% 4
16,28% 7
9,30% 4
10 / 24
7
7
9
9
10
10
Totaal
Gemiddelde w aardering
2,33% 1
43
4,56
18,60% 8
9,30% 4
43
6,26
6,98% 3
6,98% 3
6,98% 3
43
4,79
4,65% 2
11,63% 5
6,98% 3
6,98% 3
43
5,19
13,95% 6
9,30% 4
4,65% 2
4,65% 2
43
4,98
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A De veranderingen in de opleidingseisen van de DSI
2,33% 1
0% 0
0% 0
0% 0
18,60% 8
4,65% 2
4,65% 2
18,60% 8
16,28% 7
34,88% 15
43
8,00
De kosten van toezic ht
0% 0
0% 0
0% 0
0% 0
2,33% 1
2,33% 1
0% 0
18,60% 8
23,26% 10
53,49% 23
43
9,19
Een toename van het aantal c laims van klanten
9,30% 4
6,98% 3
18,60% 8
4,65% 2
23,26% 10
9,30% 4
0% 0
11,63% 5
6,98% 3
9,30% 4
43
5,19
Een level playing field ten opzic hte van de groot banken
6,98% 3
2,33% 1
0% 0
2,33% 1
4,65% 2
0% 0
4,65% 2
20,93% 9
20,93% 9
37,21% 16
43
8,05
Een level playing field ten opzic hte van Nationaal Regime
6,98% 3
0% 0
4,65% 2
2,33% 1
4,65% 2
2,33% 1
6,98% 3
25,58% 11
11,63% 5
34,88% 15
43
7,74
Het voldoen aan de wet- en regelgeving
2,33% 1
0% 0
0% 0
0% 0
4,65% 2
2,33% 1
4,65% 2
18,60% 8
25,58% 11
41,86% 18
43
8,70
Het beeld dat de samenleving heeft van de financ iële sec tor
2,33% 1
0% 0
2,33% 1
6,98% 3
13,95% 6
4,65% 2
4,65% 2
16,28% 7
18,60% 8
30,23% 13
43
7,67
De kennis bij de doelgroep over het versc hil tussen vermogensbeheerder en de grootbanken
9,30% 4
2,33% 1
2,33% 1
4,65% 2
11,63% 5
6,98% 3
4,65% 2
13,95% 6
16,28% 7
27,91% 12
43
7,09
11 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q9 Wilt u bij onderstaande onderwerpen op een schaal van 1 tot 10 aangeven of u het van belang vindt dat de VV&A deze werkzaamheden uitvoert: Beantw oord: 42 Ov ergeslagen: 3
Lobby activ iteiten (bij v . naa...
Externe communicatie (bij v . fre...
Interne communicatie (bij v . naa...
0
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
8
9
10
8
9
10
Totaal
Gemiddelde w aardering
Lobby ac tiviteiten (bijv. naar AFM)
0% 0
0% 0
0% 0
2,38% 1
2,38% 1
0% 0
0% 0
14,29% 6
28,57% 12
52,38% 22
42
9,17
Externe c ommunic atie (bijv. free public ity radio/tv/krant/online)
2,38% 1
4,76% 2
2,38% 1
2,38% 1
4,76% 2
11,90% 5
9,52% 4
21,43% 9
16,67% 7
23,81% 10
42
7,50
Interne c ommunic atie (bijv. naar leden, leden onderling)
0% 0
0% 0
0% 0
0% 0
9,52% 4
0% 0
9,52% 4
35,71% 15
19,05% 8
26,19% 11
42
8,33
12 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q10 Wilt u bij onderstaande onderwerpen op een schaal van 1 tot 10 aangeven of u tevreden bent over de werkzaamheden die de VV&A uitvoert op gebied van: Beantw oord: 42 Ov ergeslagen: 3
Lobby activ iteiten (bij v . naa...
Externe communicatie (bij v . fre...
Interne communicatie (bij v . naa...
0
1
3
2
1
2
4
Lobby ac tiviteiten (bijv. naar AFM)
4,76% 2
4,76% 2
7,14% 3
2,38% 1
Externe c ommunic atie (bijv. free public ity radio/tv/krant/online)
4,88% 2
9,76% 4
19,51% 8
Interne c ommunic atie (bijv. naar leden, leden onderling)
0% 0
0% 0
4,76% 2
3
5
4
5
6
7
6
7
8
9
10
9,52% 4
11,90% 5
30,95% 13
14,29% 6
11,90% 5
17,07% 7
26,83% 11
9,76% 4
7,32% 3
4,88% 2
4,76% 2
28,57% 12
14,29% 6
23,81% 10
21,43% 9
13 / 24
Totaal
Gemiddelde w aardering
2,38% 1
42
6,26
0% 0
0% 0
41
4,34
2,38% 1
0% 0
42
6,21
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q11 Welke 2 onderwerpen moeten volgens u bovenaan staan in de lobby naar de AFM Beantw oord: 42 Ov ergeslagen: 3 Antw oordkeuzen
Reacties
1.
100%
42
2.
90,48%
38
#
1.
Datum
1
Level playing field
11-2-2014 8:56
2
Level playing filed
10-2-2014 10:33
3
Wet- en regelgeving
8-2-2014 16:53
4
kosten toezic ht
6-2-2014 15:09
5
Toekomstige veranderingen wet en regelgeving
5-2-2014 16:32
6
level playing field dienstverlening
5-2-2014 11:59
7
level playingfield banken
5-2-2014 11:49
8
Vermogensbeheerders ac c ountanc y tec hnisc h als kleine ondernemingen blijven zien. Geen waterhoofdboekhouding
5-2-2014 11:11
9
kosten toezic ht
5-2-2014 10:53
10
vrijheid in beleggingsbeleid
5-2-2014 10:25
11
Levelplaying field banken
5-2-2014 10:22
12
vermogensbeheer versus nationaal regime
5-2-2014 10:22
13
verandering in wet-en regelgeving
5-2-2014 10:15
14
de prac tisc he uitwerking en de onverwac hte c onsequenties van AFM wensen
4-2-2014 15:55
15
kosten van het toezic ht en de reikweite van het toezic ht (wanneer is het genoeg?)
4-2-2014 14:20
16
toezic htskosten
4-2-2014 11:37
17
level playing field banken
4-2-2014 10:59
18
Kosten toezic ht
4-2-2014 10:39
19
kosten toezic ht
4-2-2014 10:27
20
toezic htskosten
4-2-2014 10:26
21
grijs gebied tussen exec ution only en advies
4-2-2014 9:24
22
Kosten toezic ht
3-2-2014 12:05
23
prijsstelling produkt vermogensbeheer (vb. nieuw provisiemodel)
3-2-2014 11:42
24
Beheersbare regelgeving voor MKB bedrijven
31-1-2014 13:06
25
Een level playing field ten opzic hte van de groot banken
31-1-2014 12:33
26
Belangen van de hele groep tegenover grootbanken
30-1-2014 16:48
27
kosten transparantie
30-1-2014 16:15
28
Dossier/leidraad ken je klant
30-1-2014 16:07
29
Kosten toezic ht
30-1-2014 14:57
30
'protest', ze maken de branc he kapot door te hoge kosten
30-1-2014 14:36
31
kosten toezic ht
30-1-2014 14:33
32
TCO definitie
30-1-2014 14:14
33
level playing field
30-1-2014 14:13
34
toezic htkosten
30-1-2014 13:44
35
terugdringen bemoeizuc ht van AFM
30-1-2014 13:38
36
praktisc he gevolgen van toename regelgeving en reatieve houding AFM
30-1-2014 13:38
37
kosten toezic ht
30-1-2014 13:28
38
level playing field met banken
30-1-2014 12:54
39
Level playing field
30-1-2014 12:49
40
Kosten toezic ht
30-1-2014 12:20
14 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A 41
Beperking toezic ht/regels
30-1-2014 12:20
42
Verborgen inkomsten / levelplaying field
30-1-2014 12:15
#
2.
Datum
1
Kosten van het toezic ht
11-2-2014 8:56
2
Ruimte voor versc hillen en spec ific aties
10-2-2014 10:33
3
level playing field
8-2-2014 16:53
4
DSI registratie met nieuwe examenvorm
6-2-2014 15:09
5
Geen
5-2-2014 16:32
6
kosten toezic ht
5-2-2014 11:49
7
Vermindering administratieve belasting tav zorgplic ht toepassingen. Bij 12: afhankelijk van situatie vuist maken of samenwerken.Diplomatie werkt altijd, ec hter, soms is zeer rigede standpunt, blokkade, een goed hulpmiddel
5-2-2014 11:11
8
regelgeving
5-2-2014 10:53
9
regelgeving op bais van sc haalgrootte
5-2-2014 10:25
10
Positionering vermogensbeheerders
5-2-2014 10:22
11
vermogensbeheer versus algemene bank
5-2-2014 10:22
12
te hanteren c riteria (leidraden) bij toezic ht/monitoring
5-2-2014 10:15
13
twijfel tussen kosten toezic ht en level playing field
4-2-2014 15:55
14
levelplaying field nationaal regime
4-2-2014 14:20
15
tc o
4-2-2014 11:37
16
kosten toezic ht
4-2-2014 10:59
17
c ommunic atie wet en regelgeving naar de markt
4-2-2014 10:39
18
regels en introduc tiemomenten en daarmee samenhangd de impac t op de bedrijfsvoering
4-2-2014 10:27
19
wet en regelgeving
4-2-2014 10:26
20
level playing field banken/fisc aal etc .
4-2-2014 9:24
21
Same level playing field
3-2-2014 12:05
22
reikwijdte toezic ht
3-2-2014 11:42
23
Feedbac k geven aan AFM van bevindingen uit MKB bedrijfsvoering
31-1-2014 13:06
24
Het voldoen aan de wet- en regelgeving
31-1-2014 12:33
25
klant c entraal, maar dan ook c onc reet en geen kreet
30-1-2014 16:15
26
Kosten
30-1-2014 16:07
27
Rol en taak toezic hthouder
30-1-2014 14:57
28
ze foc ussen op hele kleine dingen terwijl de 'ec hte boeven' nooit gepakt worden, en ze zien niet eens dat die bestaan door hun arrogante houding
30-1-2014 14:36
29
kwaliteit van sec tor inzic htelijk maken (aantal klac hten, aantal jaren ervaring, duurzame relaties etc )
30-1-2014 14:33
30
kosten toezic ht
30-1-2014 14:13
31
transparatie bij kosten banken inzake beleggingsfondsen
30-1-2014 13:44
32
kosten toezic ht
30-1-2014 13:38
33
toename wet- en regelgeving
30-1-2014 13:28
34
onvoldoende deskundigheid/onvoldoende eisen Nationaal regime adviseurs
30-1-2014 12:54
35
Kostendruk
30-1-2014 12:49
36
Doorslaande regelgeving
30-1-2014 12:20
37
Beperking kosten
30-1-2014 12:20
38
Gedifferentieerde regelgeving voor banken en beheerders
30-1-2014 12:15
15 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q12 Welke stijl past het beste bij de VV&A ten opzichte van de AFM: Beantw oord: 40 Ov ergeslagen: 5
Welke stij l past het beste bij ...
0%
20%
1 "Vuist maken"
40%
2
3
60%
4
5
80%
6
7
100%
8
9
10 Samenwerken
1 "Vuist maken" Welke stijl past het beste bij de VV&A ten opzic hte van de AFM
7,50% 3
2
3
4
5
6
7
8
9
10% 4
10% 4
2,50% 1
20% 8
5% 2
17,50% 7
12,50% 5
2,50% 1
16 / 24
10 Samenw erken
Totaal
12,50% 5
40
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q13 Welke 2 onderwerpen moeten volgens u bovenaan staan in het creëren van free publicity (radio/tv/krant/online) Beantw oord: 40 Ov ergeslagen: 5 Antw oordkeuzen
Reacties
1.
100%
40
2.
90%
36
#
1.
Datum
1
Versc hil tussen grootbanken en beheerders, onafhankelijkheid
11-2-2014 8:56
2
Toegevoedge waarde van vermogensbeheer
10-2-2014 10:33
3
kennis
8-2-2014 16:53
4
versc hil grootbanken en zelfst. vermogensbeheerders (c onfec tie versus maatwerk)
6-2-2014 15:09
5
Geen
5-2-2014 16:32
6
vermogensbeheerder zijn het alternatief voor de grootbank
5-2-2014 11:59
7
onafhankelijkheid vermogensbeheerder vs bank
5-2-2014 11:49
8
Vermogensbeheerders zijn niet verantwoordelijk voor het uitbreken van c rises. Banken (in veel gevallen) wel
5-2-2014 11:11
9
verborgen kosten banken
5-2-2014 10:53
10
ondersc heid zelfstandige beheerder versus grootbanken
5-2-2014 10:25
11
Onafhankelijkheid
5-2-2014 10:22
12
voordeel onafhankelijk vermogensbeheer
5-2-2014 10:22
13
vast c onstant aanspreekpunt
4-2-2014 15:55
14
De toegegoegde waarde van een vermogensbeheerder
4-2-2014 14:20
15
onafhankelijkheid
4-2-2014 11:37
16
meerwaarde tov banken
4-2-2014 10:59
17
level playing filed met grootbanken
4-2-2014 10:39
18
vermogensbeheerders zijn het alternatief voor de banken
4-2-2014 10:27
19
de rol van de vermogensbeheerder
4-2-2014 10:26
20
integraal advies
4-2-2014 9:24
21
Kosten toezic ht
3-2-2014 12:05
22
beeldvorming Vermogensbeheer/fin sec tor
3-2-2014 11:42
23
MKB als alternatief voor beleggen bij de Bank
31-1-2014 13:06
24
Servic e en aandac ht voor klanten van de leden VV&A versus grootbanken
31-1-2014 12:33
25
Belangen van de hele groep tegenover grootbanken
30-1-2014 16:48
26
het doel en belang van de vereniging
30-1-2014 16:15
27
Wat doet de vereniging van klanten van financ iele dienstverleners
30-1-2014 16:07
28
Voorlic htend en marketing
30-1-2014 14:57
29
uitleggen dat vermogensbeheer onbetaalbaar wordt door de 'fee' voor de AFM. Zodat men begrip heeft als je op een gegeven moment je beheerfee verhoogt. Dat zou fijn zijn.
30-1-2014 14:36
30
1 spreekbuis in media namens sec tor bij c alamiteiten (fraude, krac h etc )
30-1-2014 14:33
31
versc hil met grootbank/ onafhankelijkheid
30-1-2014 14:13
32
vermogensbeheer t.o.v. knutselen via Binc k c .s.
30-1-2014 13:44
33
kosten toezic ht
30-1-2014 13:38
34
onafhankelijkheid
30-1-2014 13:38
35
toegevoegde waarde vermogensbeheerders
30-1-2014 13:28
36
onafhankelijk vermogensbeheer als alternatief voor banken
30-1-2014 12:54
37
Wat is vermogensbeheer
30-1-2014 12:49
38
Bereikbaarheid
30-1-2014 12:20
39
Versc hil tussen beheerder en bank
30-1-2014 12:20
17 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A 40
Onafhankelijkheid van beheerders
30-1-2014 12:15
#
2.
Datum
1
Total c ost of ownership
11-2-2014 8:56
2
Level playing field banken
10-2-2014 10:33
3
kunde (expertise)
8-2-2014 16:53
4
kwaliteit, deskundigheid zelfst. vermogensbeheerders
6-2-2014 15:09
5
Geen
5-2-2014 16:32
6
imago vermogensbeheerders
5-2-2014 11:59
7
reputatie vermogensbeheerder vs bank
5-2-2014 11:49
8
de mogelijkheden tot maatwerk, i.t.t. banken, in vermogensbeheer
5-2-2014 11:11
9
verborgen kosten beleggingsfondsen
5-2-2014 10:53
10
kwaliteit en maatwerk zelfstandige beheerders
5-2-2014 10:25
11
Flexibiliteit, slagvaardigheid
5-2-2014 10:22
12
kennsi en servic e van onafhankelijke vermogensbeheerder
5-2-2014 10:22
13
individueel vermogensbeheer
4-2-2014 15:55
14
de kwalitteit van beheerder
4-2-2014 14:20
15
tc o
4-2-2014 11:37
16
onafhankelijkheid
4-2-2014 10:59
17
TCO van Bankfondsen
4-2-2014 10:39
18
regelgeving en toezic ht
4-2-2014 10:27
19
reageren op veranderingen in de industrie
4-2-2014 10:26
20
onafhankelijk
4-2-2014 9:24
21
Ongebreidelde toename van regelgeving
3-2-2014 12:05
22
positionering tov grootbanken
3-2-2014 11:42
23
Betrouwbaarheid uitstralen ric hting c onsument
31-1-2014 13:06
24
Er zijn meer mogelijkheden met beleggen dan bij de grootbanken
31-1-2014 12:33
25
als klankbord voor (nieuwe) leden aangaande regelgeving
30-1-2014 16:15
26
Voordelen van aangesloten leden
30-1-2014 16:07
27
Inspelen op ontwikkelingeb
30-1-2014 14:57
28
alternatief voor vermogensbeheer bij banken
30-1-2014 14:33
29
verdienmodel/ transparantie
30-1-2014 14:13
30
onafhankelijkheid
30-1-2014 13:44
31
methode van toeizc ht
30-1-2014 13:38
32
expertise
30-1-2014 13:38
33
werken aan "merk" VV&A als kwaliteitsimage c onform FFP-ers
30-1-2014 12:54
34
Kwaliteit van de dienstverlening inc lusief risic o beleving
30-1-2014 12:49
35
Zorg op maat
30-1-2014 12:20
36
klant heeft bij ons een naam,bij bank een nummer
30-1-2014 12:20
18 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q14 Welke stijl past het beste bij de VV&A Beantw oord: 42 Ov ergeslagen: 3
Welke stij l past het beste bij ...
0%
20%
1 Informeren
40%
2
3
60%
4
5
80%
6
7
8
100%
9
10 Stelling nemen
1 Informeren Welke stijl past het beste bij de VV&A
4,76% 2
2
3
4
5
6
7
8
9
4,76% 2
7,14% 3
9,52% 4
19,05% 8
9,52% 4
21,43% 9
9,52% 4
4,76% 2
19 / 24
10 Stelling nemen 9,52% 4
Totaal 42
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q15 Aan welke diensten heeft u behoefte op een schaal van 1 tot 10 Kennisdeling over: Beantw oord: 42 Ov ergeslagen: 3
Visie op de markt
Wet- en regelgev ing Europa Vertaling (operationali seren) v an... Inrichting v an Client dossier Intake en monitoring v an de Cliënt Belegging technisch gerelateer... Kw aliteit v an dienstv erl... Acquisitie en Marketing
Ov erig
0
1
2
3
4
6
7
8
7
8
1
2
3
4
5
24,39% 10
12,20% 5
12,20% 5
7,32% 3
12,20% 5
9,76% 4
12,20% 5
7,32% 3
2,44% 1
Wet- en regelgeving Nederland
0% 0
0% 0
0% 0
0% 0
7,14% 3
4,76% 2
9,52% 4
23,81% 10
Wet- en regelgeving Europa
0% 0
0% 0
2,38% 1
0% 0
14,29% 6
14,29% 6
2,38% 1
Vertaling (operationaliseren) van de Leidraden van AFM
4,76% 2
2,38% 1
2,38% 1
2,38% 1
7,14% 3
7,14% 3
Inric hting van Client dossier
9,52% 4
4,76% 2
7,14% 3
4,76% 2
7,14% 3
Intake en monitoring van de Cliënt
11,90% 5
4,76% 2
7,14% 3
4,76% 2
Belegging tec hnisc h gerelateerde onderwerpen
21,43% 9
19,05% 8
14,29% 6
7,14% 3
7,14% 3
Ac quisitie en Marketing
16,67% 7
Maatsc happelijk verantwoord ondernemen
19,05% 8
Visie op de markt
Kwaliteit van dienstverlening
6
5
Totaal
Gemiddelde w aardering
0% 0
41
4,00
26,19% 11
28,57% 12
42
8,43
21,43% 9
28,57% 12
16,67% 7
42
7,76
7,14% 3
28,57% 12
19,05% 8
19,05% 8
42
7,45
14,29% 6
11,90% 5
23,81% 10
9,52% 4
7,14% 3
42
6,12
7,14% 3
16,67% 7
14,29% 6
21,43% 9
4,76% 2
7,14% 3
42
5,83
2,38% 1
9,52% 4
11,90% 5
16,67% 7
0% 0
2,38% 1
2,38% 1
42
3,93
4,76% 2
4,76% 2
11,90% 5
16,67% 7
16,67% 7
19,05% 8
7,14% 3
4,76% 2
42
5,95
9,52% 4
7,14% 3
9,52% 4
9,52% 4
11,90% 5
14,29% 6
16,67% 7
4,76% 2
0% 0
42
4,90
7,14% 3
9,52% 4
9,52% 4
26,19% 11
11,90% 5
7,14% 3
9,52% 4
0% 0
0% 0
42
4,29
20 / 24
9
9
10
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Overig
29,17% 7
0% 0
8,33% 2
8,33% 2
45,83% 11
0% 0
4,17% 1
0% 0
4,17% 1
0% 0
24
#
Zoals (geef nadere toelichting)
Datum
1
Denk dat het goed is om het Kifid inzage te geven in de werkwijze van vermogensbeheerders. Hun referentiekaders zijn benc hmarks en grote beleggingsfondsen a la Robec o
5-2-2014 11:13
2
advies op juridisc h gebied
31-1-2014 13:09
3
Gezic ht van branc he naar buiten toe. Positieve uitstraling.
30-1-2014 14:58
4
Spreekbuis naar AFM namens de leden
30-1-2014 14:40
5
marketing van de gemeensc happelijke noemer, onafhankelijk vermogensbeheer in Nederland bij aangesloten leden
30-1-2014 12:57
21 / 24
3,83
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q16 Aan welke diensten heeft u behoefte op een schaal van 1 tot 10 Gezamenlijke inkoop: Beantw oord: 42 Ov ergeslagen: 3
Accountantsdi ensten Juridische diensten Compliance diensten Opleidingsdie nsten
Verzekeringen
Bij depotbank
Ov erig
0
1
2
3
6
7
5
6
1
2
3
4
Ac c ountantsdiensten
30,95% 13
19,05% 8
14,29% 6
2,38% 1
7,14% 3
9,52% 4
7,14% 3
7,14% 3
2,38% 1
Juridisc he diensten
14,29% 6
0% 0
4,76% 2
0% 0
14,29% 6
7,14% 3
19,05% 8
26,19% 11
Complianc e diensten
16,67% 7
4,76% 2
2,38% 1
0% 0
7,14% 3
14,29% 6
16,67% 7
7,14% 3
0% 0
2,38% 1
4,76% 2
14,29% 6
11,90% 5
Marketing / sales c ampagne
17,07% 7
12,20% 5
12,20% 5
7,32% 3
12,20% 5
Verzekeringen
16,67% 7
14,29% 6
9,52% 4
4,76% 2
Bij depotbank
14,63% 6
12,20% 5
12,20% 5
Overig
41,18% 7
11,76% 2
5,88% 1
Opleidingsdiensten
5
4
8
9
7
10
Totaal
Gemiddelde w aardering
0% 0
42
3,43
11,90% 5
2,38% 1
42
6,17
21,43% 9
7,14% 3
9,52% 4
42
6,02
11,90% 5
28,57% 12
11,90% 5
7,14% 3
42
6,67
12,20% 5
14,63% 6
4,88% 2
4,88% 2
2,44% 1
41
4,51
7,14% 3
9,52% 4
16,67% 7
14,29% 6
0% 0
7,14% 3
42
4,88
2,44% 1
2,44% 1
12,20% 5
14,63% 6
12,20% 5
7,32% 3
9,76% 4
41
5,34
0% 0
23,53% 4
5,88% 1
11,76% 2
0% 0
0% 0
0% 0
17
3,18
#
Zoals (geef nadere toelichting)
Datum
1
IT Systemen, software pakketten
31-1-2014 13:09
2
Koersensystemen zoals Bloomberg
30-1-2014 14:40
22 / 24
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q17 Wilt u bij onderstaande stellingen aangeven op een schaal van 1 tot 10 in welke mate u het eens bent met de stelling: Lidmaatschap: Beantw oord: 42 Ov ergeslagen: 3
Geassocieerde leden moeten toegang...
Er moeten scherpere eisen gest...
Ik bev eel het lidmaatsch...
0
1
2
3
1
2
3
4
5
Geassoc ieerde leden moeten toegang behouden tot alle bijeenkomsten (exc l. ledenvergaderingen) van de VV&A
9,76% 4
2,44% 1
4,88% 2
4,88% 2
9,76% 4
Er moeten sc herpere eisen gesteld worden aan het lidmaatsc hap van de VV&A
9,52% 4
4,76% 2
9,52% 4
4,76% 2
Ik beveel het lidmaatsc hap van de VV&A aan
2,38% 1
0% 0
2,38% 1
0% 0
4
6
5
6
7
8
7
8
9
10
7,32% 3
19,51% 8
19,51% 8
9,76% 4
14,29% 6
4,76% 2
16,67% 7
21,43% 9
11,90% 5
11,90% 5
16,67% 7
30,95% 13
23 / 24
Totaal
Gemiddelde w aardering
12,20% 5
41
6,44
4,76% 2
9,52% 4
42
5,93
7,14% 3
16,67% 7
42
7,36
Ledenonderzoek ontwikkeling strategie VV&A Q18 Ruimte voor uw toelichting, opmerkingen, ideeën en/of andere aanvullingen Beantw oord: 8 Ov ergeslagen: 37
#
Reacties
Datum
1
ga niet ook nog eens een kwaliteits eis merk slag aan. Dat doen AFM, DSI al
4-2-2014 16:01
2
heb mijn bedenkingen bij de keuze van de adviseurs die de V insc hakelt
4-2-2014 10:29
3
VVENV is belangenbehartiger van leden en dus niet verlengstuk van AFM/DNB
30-1-2014 16:50
4
Kritisc her ric hting AFM, zij neigen van toezic hthouder naar wetgever. Interne organisatie AFM t.a.v. fondsen niet op orde.
30-1-2014 16:20
5
Het hebben van een feedbac k op wet- en eregelgeving gebied vinden wij het allerbelangrijkste.
30-1-2014 14:59
6
Leuk en heel goed dat jullie zo'n inventarisatie doen!
30-1-2014 14:41
7
We missen een spreekbuis bij c alamiteiten als sec tor, dit zou VV&A moeten vervullen. Neem bijvoorbeeld fraudegeval Weststaete, de sec tor levert geen c ommentaar en media weten ook niet wie ze moeten bereiken daarvoor.
30-1-2014 14:40
8
Belangenvertegenwoordiging, de (c onsumenten)markt informeren over het bestaan van onafhankelijke vermogensbeheerders en daarbij fac iliteren (website), fac iliteren/bemiddelen bij opleidingen, beroepsaansprakelijkheidsverzekering e.d., standaard c liëntenprofiel, risic oprofiel, beheerovereenkomst, sc enarioanalyse e.d.. En natuurlijk onderlinge soc iale c ontac ten!
30-1-2014 13:01
24 / 24
