17-12-2013
Ledengroep accountants in business
De ledengroep AIB in het kort
1
17-12-2013
Ethiek en gedrag
Een accountantsopleiding die ook een grondslag biedt voor een stevige financieel professional
2
17-12-2013
Visie over de financieel professional in 2020
Accoutants in business ondersteuning bieden bij integrated thinking en - reporting
People
Planet
Profit
3
17-12-2013
Tom Stuij Algemeen Directeur Mondial Movers
NBA 2013
HET GEHEIM van …… geïntegreerde verslaglegging.
NBA 2013
4
17-12-2013
Onderwerpen • • • • •
Mondial Movers, Beste MKB bedrijf Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ISO 26000 Aan de Slag Geïntegreerd Verslag
NBA 2013
Mondial Movers mocht in oktober 2012 voor het tweede opeenvolgende jaar de KRISTAL Award als Beste MKB bedrijf van Nederland ontvangen. Overhandiging Prins Carlos de Bourbon Namens Ministerie EZ en NBA NBA 2013
5
17-12-2013
NBA 2013
Lees Beste MKB-Bedrijf als MKB-bedrijf met het meest transparante jaarverslag.
NBA 2013
6
17-12-2013
Een geïntegreerd jaarverslag maken is niet moeilijk, het is leuk
NBA 2013
NBA 2013
7
17-12-2013
Mondial Movers Samenwerkingsverband van Erkende Verhuisbedrijven “De Zorgverhuizer van Nederland” “Grootste verhuisbedrijf van Nederland” NBA 2013
20 aandeelhoudende verhuisbedrijven 28 operationele vestigingen 450 uitvoerende medewerkers
NBA 2013
8
17-12-2013
NBA 2013
Omzetontwikkeling 14.000.000 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
0
2003
2.000.000
NBA 2013
9
17-12-2013
Ontwikkeling Eigen Vermogen 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
0
2002
100.000
NBA 2013
De speerpunten van het beleid: • Focus op de Zorg • Duurzaamheid / MVO-beleid • MVO / Maatschappelijke Betrokkenheid
NBA 2013
10
17-12-2013
NBA 2013
1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen • • • •
ISO 26000 Carbon Foot Print / CO2 neutrale onderneming Investors in People ISO 14001
2. Kwaliteit • • • •
Erkend Verhuizer OHSAS 18001 ISO 9001 Eigen opleidingen
NBA 2013
11
17-12-2013
Draagkracht binnen de organisatie • • • • •
MVO schept kansen MVO kweekt saamhorigheid MVO is niet ingewikkeld MVO is leuk MVO is er voor iedere organisatie NBA 2013
Duurzaamheid (MVO) is normaal als je naar optimaal rendement binnen je organisatie kijkt.
NBA 2013
12
17-12-2013
• Duurzaamheid = besparen = winst • Investeren in Besparingen is Kostenneutraal • Investeer in opbrengsten, niet in kosten NBA 2013
Duurzaamheid omvat complete bedrijfsvoering, een paar voorbeelden:
NBA 2013
13
17-12-2013
Mutsen Breien – De Keten
NBA 2013
• • • • •
Windmolen op het dak! In 10 jaar terugverdienen Investering € 8000,00 Opbrengst na 1 maand: Opening door wethouder / ca. 25 websites en blogs, ca. 10 x in print, google ranking, • Waarde? 10 x adverteren a ?? • Onze conclusie: molen wellicht al betaald uit advertentiebudget. NBA 2013
14
17-12-2013
NBA 2013
Product wat inspeelt op de duurzaamheidgedachte bij de klant. Facility Warehousing: •Alle bruikbare inventaris opslaan •Goed beschrijven – schoonmaken – repareren. •Beschikbaar maken via een “Marktplaats” •Alle medewerkers kunnen 24/7 hun meubilair kiezen •Facilitair manager houdt inzicht in voorraad. NBA 2013
15
17-12-2013
Facility Warehousing is aansprekend door; • Hergebruik inventaris • Kostenbeheersing minder nieuwe meubels • Kostenbeheersing voorraadoverzicht Dus: Milieuvriendelijk en Kostenbesparend. Voor ons: extra omzet en tevreden opdrachtgevers NBA 2013
Winst van MVO is te incasseren door communicatie met alle stakeholders. Iedere publicatie en ieder contact draagt bij aan acceptatie, zowel intern als extern.
NBA 2013
16
17-12-2013
Persberichten Website Social Media Netwerken Jaarverslag Publicaties zoals Beleidsverklaring, Leveranciersgedragscode. NBA 2013
Mondial Movers is zeer tevreden over de mogelijkheden van ISO 26000 Het heeft ons geholpen om lijn te brengen in ons MVO-beleid Hierdoor staan we sterker in onze schoenen, we weten dat onze klanten / stakeholders de inspanningen op prijs stellen. NBA 2013
17
17-12-2013
ISO 26000, internationale richtlijn voor MVO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Verantwoordelijkheid Transparantie Ethisch gedrag Respect voor stakeholderbelangen Respect voor wet- en regelgeving Respect voor internationale gedragsnormen Respect voor mensenrechten NBA 2013
De accountant gaat natuurlijk uit van aanbevelingen door IICR (International Integrated Reporting Council)
• En de criteria voor de Transparantiebenchmark (Min. EZ)
NBA 2013
18
17-12-2013
• • • • •
Op onze website www.mondial-movers.nl Onder Maatschappelijk Verantwoord De MVO beleidsverklaring 2013-2014 De leveranciersgedragscode De mogelijkheid om het jaarverslag 2012 te downloaden. NBA 2013
Aan de slag in je eigen bedrijf (of bij de opdrachtgever)
NBA 2013
19
17-12-2013
Hoe beginnen? Stakeholders? Draagvlak? Trekker? Zoek houvast bij ISO 26000……
NBA 2013
Zelfde regels voor uw eigen bedrijf als voor de klant!
NBA 2013
20
17-12-2013
En Hoe? maak je dan een “Geïntegreerd Jaarverslag”?
NBA 2013
• Moeilijkst is wellicht het openbaar maken van de financiële gegevens en dan niet alleen een resumé voor de KvK, maar echt inzicht.
NBA 2013
21
17-12-2013
Wie durft? Familiebedrijf ? Maar zie de winst, vertrouwen, betere relaties. Slecht resultaat is een probleem. Maar niet publiceren is gelijk ook slecht. Dus als het kan: maak er wat van NBA 2013
Financiën is bij NBA in goede handen Maar hoe nu dat duurzaamheidsgedeelte in gang te zetten.
NBA 2013
22
17-12-2013
Is gewoon een kwestie van verzamelen. Net zoals vroeger de schoenendoos met administratie, zo is er nu een schoenendoos met duurzaamheid / mvo
NBA 2013
1. Noteer alle leuke-bijzondere dingen die in de organisatie gebeuren 2. Maak daar “nieuws” van intern / extern 3. Merk dat betrokkenheid groeit 4. Verzamel cijfers van “gebruik” en “prestatie” 5. Maak de cijfers bekend intern / extern 6. Zoek naar de verbeteringen NBA 2013
23
17-12-2013
7. Maak de verbetering bekend intern / extern 8. Geniet van de aandacht 9. Rubriceer alle communicatie van het jaar 10. Schrijf een MVO-jaarverslag in klad 11. Bespreek het intern en vul aan met leuke ideeën vanuit de organisatie 12. Zoek de grenzen, maar hou het netjes NBA 2013
13. Schrijf het MVO-jaarverslag opnieuw 14. Maak het intern en extern bekend 15. Leer van de reacties en ga verder met de voorbereidingen voor volgend jaar …… 16: Nu is er houvast Volgend jaar gaat het veel makkelijker NBA 2013
24
17-12-2013
Waarschuwing Verschiet niet al je kruit ineens. Als er een verbetering is, overdrijf dan niet maar zorg dat er ook het volgende jaar weer een verbetering mogelijk is. NBA 2013
Het is leuk om prachtig nieuws te brengen, maar vertel ook de mindere kanten zo snel mogelijk. Verberg het niet, wees transparant!
NBA 2013
25
17-12-2013
Beter nu een kleine tegenvaller melden, dan over een paar jaar naar uitvluchten moeten zoeken om het “grote verschil” te verklaren.
NBA 2013
• Als accountant moet u net zo omgaan met dit nieuws als met de cijfers, dus er zijn ook tegenvallers, er moet gereserveerd worden, er zijn vooruitzichten.
NBA 2013
26
17-12-2013
NBA 2013
Wees transparant! Voor u zelf en voor het bedrijf. Transparantie is de basis van een overlevend MVO beleid NBA 2013
27
17-12-2013
Hulp nodig bij het pret maken? (Hoort ook bij MVO!) Bel me 078-6990333 Mail me
[email protected] Twitter me @TomMondialMover NBA 2013 Dank U
28
17-12-2013
Wat betekenen deze ontwikkelingen voor de accountant? Er zijn verschillende fases te onderkennen in het MVO proces. Bewustwording Strategie en positionering Implementatie Verantwoording en verslaggeving
Voordelen? Verbetert relatie met belanghebbenden (waaronder klanten) Draagt bij aan langdurige waardecreatie (ook winst) Verbetert de strategie dmv betere reactie op kansen en bedreigingen Draagt bij aan innovatie Competitief voordeel Draagt bij aan werknemerstevredenheid
29
17-12-2013
Normatieve kader
Ingedeeld in vier categorieën: Gedrag Toepassing Verslaggeving Controle
Praktisch hulpmiddel Geïnteresseerd geworden en wilt u weten wat u kunt doen als accountant? Kijk op www.nba.nl en bekijk het rapport: Duurzaam ondernemen – MVO voor mkb-accountants
30
17-12-2013
31
