Leadership pro 21. století 13. 11. 2012 Zápis ze Schůze
Program schůze 1) Evoluce pojetí leadershipu a aktuální trendy v metodách rozvoje leaderů / Martin Ruman
2) Inovace v praxi Leadership²: rozvoj vlastních leaderů skrze stínování a stáže v jiných společnostech napříč trhem / Pavel Hyťha, ČSOB 3) Na vlastní kůži Praktická ochutnávka principu výměny inspirace a zkušeností napříč odvětvími a firemními kulturami
Leader – asociace • Odvaha jít první • Vydržet, než vytvořím kritickou masu • Pečovat o první následovníky, rovnocennost → občas se ohlédnout
• Energie, zaujmout, inspirovat • Věřit tomu, co a proč dělám – jasná vize, směr, myšlenka • Rozhodnost
Nároky na leadery • • • • • • • •
Konzistence Akceschopnost a výsledky Rozhodnost Sebereflexe Naslouchat druhým Zpětná vazba Empatie Zájem o osobní rozvoj
• Vizionářství • Promyšlená spontánnost – vědomá • Vášeň • Odvaha • Schopnost vést další leadery • Partnerství/ rovnost • Jít příkladem
Aktuálně sílící nároky na leadery • Nelhat – otevřenost, integrita • Autentičnost, přirozenost – Leader vs. manažer – S kůží na trh – vlastní příklad, go first
• Nebát se lepších než jsem já
Co se potřebují leadeři učit • Základní mng. dovednosti
• Sebepoznání
• Reflexe individuálních potřeb lidí (work-life balance apod.)
• Umět ovlivnit firemní kulturu + mezikulturní rozdíly
• Otevřenost a naslouchání
• Tvořit partnerství (ne hierarchii) • Přijmout zodpovědnost
Inovativní směry v rozvoji leadershipu • ZÁŘE REFLEKTORŮ → ZODPOVĚDNOST tým KPI → kvalita leadera „tanec u tyče“→ stát si za slovem, prezentace plnění KPI zpětná vazba na vedení v neznámých situacích od nezaujatých lidí • CLOUDING → SDÍLENÍ MIMO (síť kontaktů, vazby) • VLASTNÍ PROJEKT (1 rok) → OBSAHOVÁ AUTENTIČNOST • ZMĚNA ROLÍ → ZRCADLO (HRA , VIDEO) esence dne, týdne • VZORY → definice + PROČ (stojíme si za slovem tým + osobní)
Inovativní směry v rozvoji leadershipu • „PROGNOSTICKÉ SCHOPNOSTI“ Vize týmové + osobní → rozvoj intuice, naslouchání, kreativity (soustředit se, věřit si → sport, meditace) • VLASTNÍ ENERGIE (odvaha) Praxe → trénink (box), prezentace, otevřenost (Hyde park), sailing-storm • SPOLUPODÍL NA VIZI (V TÝMU /FIRMĚ) Sdílení in-house - tvorba společné zahrádky • Strukturované zátěžové situace (simulace, expedice...)
Jaká má být role HR v rozvoji leadershipu? →Rozvoj kompetencí Definovat leadership na míru organizaci; diskutovat a aktualizovat HR leader v leadershipu organizace
Síťování
Napojení a partnerství s firmou, vizí, strategií, businessem, cíli rozvoje Sebereflexe silné /slabé stránky & příležitosti Vytváření spojenectví Zpětná vazba Na přidanou hodnotu, kterou businessu / firmě přináší
Burza inspirace KDO
NABÍZÍM
ZAJÍMÁ MĚ
Pavla Hadravová Staňková
Talent Business Forum (zkušenost z příprav)
Talent kalibrace Rozvoj virtuálních týmů.
Jana Rottová
Možnost motivace zam. v malé firmě („štěstí v práci“)
Využití osobnostní typologie ve velké firmě
Katka Coops
Outsourcing & onboarding / stáže, studenti
Možnosti, motivace / řízení v malých firmách
Bohdan Fuka
Sebeřízení / motivace v týmu
Hodnocení / měření efektivity vzdělávání
Standa Polách
Incentivní model (neprodejní manažerské pozice)
HR marketing
Markéta Kouklíková
Řízení rozvoje obchodního týmu (vč. měření)
Talent mng.
Pavel Hyťha
Leadership v ČSOB
Kariéra, řízení
Martin Ruman
Management 2.0
Co považují vaši leadeři za nejúčinnější metody a cesty rozvoje
Veronika Hronková
Interní mentoring, rozvoj talentů
Rozvoj leadershipu, řízení v krizi
Burza inspirace KDO
NABÍZÍM
ZAJÍMÁ MĚ
Tomáš Prajzler
Systemický přístup k výběru zaměstnanců
Motivace zaměstnanců / týmu
Eva Povolná
Sociální inovace, spolupráce s neziskovou sférou
Motivace, budování soc. vztahů, sítí, komunity
Monika Hlaváčková
Adaptace, hodnocení, virtuální týmy, mng. znalostí
Změna kultury, strategické řízení, „vize“, komunity
Petra Horáková
Tvorba kompetenčních modelů (služby)
Koučink, performance
Honza Pavelka
Svobodné principy v práci
Onboarding
Milan Pilous
HR leadership, during chase mng. In corporate world
Talent identific. + development - who is talent
Zuzana Fiantoková
Talent mng. u středního mng. (služby)
Rozvoj talentů v korporaci
Vláďa Bárta
Inovace v korporaci
Efektivní (svobodný) leadership
Další Schůze 25. 1. 2013 Návrat rodičů do práce 8. 2. 2013 Farmářský trh - online diagnostika
Témata do budoucna • CSR, dobrovolnictví • HR marketing
• Outplacement • Talenti
• Jak na performance mng. a succession planning • Úloha HR ve strategii firmy → ve změně • Jak vybírat ty pravé lidi + nové trendy (sítě) • Scorecard
• Řízení v krizi
Děkujeme garantům za čas a inspiraci a všem přítomným zaHRádkářům za plodnou spolupráci!
