Laterálne myslenie priniesol Dr. Edward de Bono, ktorý je zaradený medzi 250 najvýznamnejších osobností, ktoré v ľudských dejinách ovplyvnili vývoj človeka. Narodil sa na Malte, kde vyštudoval medicínu; v štúdiách pokračoval v Oxforde, tu získal i tituly v odbore psychológia a fyziológia; vyučoval na Univerzitách v Oxforde, v Londýne, v Cambridge i na Harvarde. Je povaţovaný za vedúcu osobnosť, najväčšiu autoritu v oblasti vyučovania myslenia; je autorom koncepcie laterálneho myslenia a jeho teória šiestich mysliteľských klobúkov je vyuţívaná v obrovským úspechom v rôznych oblastiach podnikania (IBM; Shell; Ford či Siemens...), ba je aj súčasťou osnov vzdelávacieho systému v mnohých krajinách sveta. Dr. Bono chápe myslenie ako špeciálny informačný systém, ktorý dokáţe sám seba organizovať, teda poznávať, cvičiť a zlepšovať.
Laterálne myslenie je zaloţené predovšetkým na tom, ţe mysliteľa odpúta od tzv. „tradičného“ spôsobu, akým dosiaľ uvaţoval. Tradičné myslenie je zaloţené na logike, úsudku a dichotómii: áno - nie. Jeho cieľom je určiť najlepšie riešenie, dokázať jeho pravdivosť. Správnosť výsledku garantuje to, ţe kaţdý jednotlivý bod, ku ktorému sa dospelo, bol správny. Samozrejme, bez posúdenia súvislostí. „Toto vertikálne myslenie,“ hovorí de Bono, „je v pozícii sudcu. Keď určí správnu alternatívu, všetko ostatné sa skončilo.“ Mysliteľa takýto výsledok dokáţe natoľko uspokojiť, ţe začne ignorovať všetky ostatné moţnosti. Často sa tak zakrýva fakt, ţe „najlepšie“ nemusí byť vţdy najlepšie... Laterálne myslenie je generatívnym myslením. Snaţí sa odhaliť čo najviac alternatív, neposudzuje správnosť. Jeho základnou (charakteristickou) vlastnosťou je, ţe po odhalení jedného pohľadu na vec sa sústreďuje na ďalšiu... hľadá ďalšie a ďalšie alternatívne riešenia, generuje myšlienky. Nekoncentruje sa na odpovede, skôr kladie otázky. Nepouţíva odpovede typu áno - nie, skôr hľadá, čo je odlišné od toho, čo sme uţ počuli... „Tradičné“ myslenie sa zakladá na kontinuite, laterálne na diskontinuite. Vo vertikálnom myslení postupujete logicky od jedného bodu k nasledujúcemu bodu. V laterálnom myslení v určitých fázach urobíte skok. Keď sa však dopracujete k výsledku, dokáţete logicky zdôvodniť celý postup, akoby ste na to prišli vertikálne. Najväčší rozdiel je v konečnom výsledku. Riešenia odhalené laterálnym myslením nemoţno dosiahnuť vertikálnym spôsobom. Pri vertikálnom postupe musíte v kaţdom kroku logicky zdôvodniť nasledujúci ťah. V laterálnom myslení jednoducho urobíte skok a nikto vás neobviní z „kacírskych úmyslov“. Keďţe ľudská myseľ si najskôr zozbiera všetky informácie a aţ potom ich spracúva, je správne, ak začnete laterálnym myslením => najskôr odhalíte všetky moţnosti, ktoré máte, a potom si vyberiete tú správnu a najvýhodnejšiu. Laterálnym myslením odhaľujete veci, ktoré sú zdanlivo nemoţné. Nakoniec, laterálne myslenie nič „nesľubuje“. Nemusíte odhaliť nič nové, moţno, len stratíte čas. Napriek tomu budete mať šancu, ţe odhalíte chybu „tradičného“ myslenia, ktoré stanoví určité poznanie za neomylné a ďalej sa jeho pravdivosťou nezaoberá. Laterálne myslenie postupuje inak. Urobí (nelogický) skok a zruší platnosť automaticky akceptovaných právd.
Šesť mysliteľských klobúkov je účinný nástroj, ktorý vám pomôţe pozerať sa na dôleţité rozhodnutia z rôznych uhlov pohľadu. Pomôţe vám dospieť k lepším rozhodnutiam tým, ţe vás donúti prekročiť horizonty vašich konvenčných spôsobov myslenia. Porozumiete lepšie celej zloţitosti rozhodnutia a odhalíte riziká a príleţitosti, ktoré by ste si pravdepodobne inak nevšimli alebo neuvedomili. Mnoţstvo úspešných ľudí myslí veľmi racionálne a pozitívne, čo je často kľúčom k ich úspešnosti. Faktom zostáva, ţe aj títo úspešní ľudia často zlyhajú pri nazeraní na problém z emocionálneho, intuitívneho, kreatívneho alebo negatívneho hľadiska. Napr. podcenia mieru odporu k plánom a zmenám, neuspejú pri kreatívnych riešeniach a dostatočne nenaplánujú riziká. Podobne, pesimisti môţu byť príliš defenzívny a viac emotívni ľudia neuspejú pri chladnom a racionálnom zvaţovaní rozhodnutia. Ak na riešenie problému pouţijete techniku šiestich mysliteľských klobúkov, problém vyriešite so všetkými prístupmi... Vaše rozhodnutia a plány sa stanú ambicióznymi, citlivými, kreatívnymi, vykonateľnými a budú zahŕňať aj moţné riziká a hrozby.
Charakteristika šiestich mysliteľských klobúkov (najlepšie si „myslenie v konkrétnom klobúku“ zapamätáte tak, ţe si ich postavíte do protipólov: biely – červený; ţltý – čierny; zelený – modrý... sústreďte sa, čítajte pozorne ): Biely klobúk: => fakty; nestrannosť... S týmto mysliteľským klobúkom sa objektívne a neutrálne sústreďujete výhradne na holé dáta a fakty, ktoré sú dostupné = presne ako počítač. Dokáţete byť na moment ako počítač? Fakty, fakty, fakty... NIČ, len fakty. Ţiadna polemika ani kontroverzná interpretácia nie je prípustná v súlade s týmto mysliteľským klobúkom. Pozrite sa na dostupné informácie a na to, čo sa z nich môţete naučiť. Hľadajte medzery vo vašich vedomostiach (dátach a faktoch) a buď si ich doplníte alebo vezmite tieto medzery do úvahy. Dáta a fakty sú buď dokázané alebo domnelé (nedokázané). Myslenie s bielym klobúkom sa zameriava na neutrálnu objektivitu tak, ako keď vedec nestranne pozoruje experiment. Ak prezentujete domnelé dáta a fakty, musíte jasne povedať, ţe tieto dáta a fakty sú sekundárne a nedokázané. Je to fakt, alebo len domnienka (alebo iba moţnosť...)? V akom rozsahu je tento fakt dokázaný a pravdivý? Červený klobúk: => city, tušenie, intuícia, dojmy; zaujatosť... Keď „nosíte“ červený klobúk, tak sa pozeráte na problém cez intuíciu, „pocity v ţalúdku“ a emócie strachu, vášne, ašpirácii, nervozity a iracionality. Nič nezdôvodňujte, nevysvetľujte!! Prosto, „citite to tak“ ... Rovnako sa pokúste myslieť na to, ako budú emocionálne reagovať iní ľudia; skúste pochopiť ich reakcie... „vţiť sa“ do ľudí, ktorí úplne nepoznajú vaše dôvody a argumenty!
Ţltý klobúk: => pozitívne myslenie; optimizmus... Ţltý klobúk vám pomôţe myslieť pozitívne a pozerať sa na dobré a pozitívne aspekty problému a rozhodnutia. Je to optimistický pohľad, ktorý pomáha vidieť výhody rozhodnutia a jeho hodnotu. Pomáha v napredovaní, keď všetko vyzerá zloţito a pochmúrne. Pozitívne a konštruktívne myslenie v ţltom klobúku je kombináciou zvedavosti, potešenia, hlbokého záujmu a túţby pohýnať veci dopredu; je základom úspechu! Myslenie s ţltým klobúkom sa zaoberá vytváraním podrobných a konkrétnych návrhov a riešení a hodnotením ich pozitívnych stránok. Ţltý klobúk je tieţ o „špekulatívnom“ myslení, keď rátate s najlepším vývojom udalosti a maximálnym ziskom. Takisto zahŕňa víziu a sny. Stimulujúce a vzrušujúce vízie dávajú mysleniu a konaniu smer. Ţltá je farbou nádeje a optimizmu a symbolizuje slnko. Efektívnosť je konečným cieľom myslenia s ţltým klobúkom. Čierny klobúk: => zápory odhalené logikou; pesimistické „videnie“... Keď pouţívate čierny klobúk, zamerajte sa na zlé a negatívne stránky problému či rozhodnutia. Pozerajte sa na ne pozorne a defenzívne. Skúmajte prečo to nebude fungovať, uvádzajte logické dôvody, prečo NIE... <= toto je dôleţité pretoţe to zdôrazňuje slabé stránky v pláne. Umoţňuje vám to eliminovať ich, pozmeniť ich alebo pripraviť plán rizík a pôsobiť na ne. Čierny klobúk vám pomôţe k pruţnejším a „nepriestrelnejším“ plánom. Pomáha odhaliť významné chyby a riziká pred tým ako začnete realizovať plán so slabou prípravu, bez toho aby ste videli problémy vopred. Takto by ste boli nedostatočne pripravení na ťaţkosti. Čierny klobúk je vţdy logický a pravdivý, negatívne emocionálne aspekty sú súčasťou myslenia s červeným klobúkom. Aby ste prišli k logickému záveru spýtajte sa: Je počiatočný bod pravdivý? Je váš záver nevyhnutne odvodený z tohto bodu? Sú moţné iné závery? Dôkaz je pre nás často dôkazom iba preto, ţe nám chýba predstavivosť. Myslenie s čiernym klobúkom by preto malo vţdy nasledovať aţ po myslení so ţltým klobúkom!! Myslenie s čiernym klobúkom by sa nemalo zamieňať s konfliktom alebo rozporom. Ide o nestranný pokus načrtnúť negatívne aspekty do situačnej mapy.
Zelený klobúk: => tvorivosť (nápady)... Zelený klobúk predstavuje kreativitu a nové myšlienky. So zeleným klobúkom môţete prejaviť kreativitu pri riešení problémov. Je to nezviazaná cesta myslenia, na ktorej sa nápady a myšlienky nekritizujú. Existuje viacero techník na praktickú kreativitu, ktoré sa so zeleným klobúkom na hlave vedia uplatniť... Tvorivé myslenie je opakom uvaţovania, ktoré je zamerané do minulosti, k našim skúsenostiam. Provokatívny podnet (tzv. hybná sila) je kľúčovým pojmom tvorivého myslenia, ktoré smeruje dopredu, do budúcnosti. Provokatívny podnet môţete vyuţiť ako odrazový mostík alebo prevezmete jeho princíp a aplikujete ho inde. Neuspokojte sa s prvým riešením, hľadajte rôzne alternatívy! Zelená je symbolom úrodnosti, rastu a bohatstva, ktoré je ukryté v semienku.
Modrý klobúk: => pragmatika (hodnotenia; zhrnutia, závery)... Modrý klobúk predstavuje proces kontroly a je zodpovedný za riadenie a organizáciu myšlienkových procesov; „ovláda ostatné klobúky“ . Je to klobúk, ktorí nosia vedúci stretnutia. Keď sa rokovanie dostane do ťaţkostí a neprichádzajú nové myšlienky, môţe
nasmerovať aktivitu na „myslenie v zelenom klobúku“; keď je potrebné plánovať riziká, účastníci budú poţiadaní, aby „mysleli v čiernom klobúku“ atď. Mysliteľ s modrým klobúkom určuje témy, o ktorých sa bude diskutovať a spôsoby, akými sa pritom bude postupovať; formuluje problémy a dáva optimálnu podobu otázkam; rozhoduje, aké mysliteľské úkony je potrebné urobiť; zodpovedá za vypracovanie prehľadov, zhrnutí a záverov... Venuje sa tomu v priebehu myslenia a na jeho konci. Mysliteľ s modrým klobúkom je ako na dirigenta orchestra. Rozhoduje, kedy sa ktorý klobúk pouţije. Istým variantom tohto nástroja je pozrieť sa na problém aj z hľadiska rôznych profesionálov (napr. doktorov, architektov, politikov atď.), či zákazníkov... Ak sa chcete dozvedieť ešte viac informácií o tejto skvelej technike, odporúčam Vám prečítať si knihu „Six Thinking Hats“ od Edward de Bono, ktorá je u nás dostupná v českej verzii Šest klobouků aneb jak myslet, avšak vopred upozorňujem, ţe v kníhkupectvách je nedosiahnuteľná (uţ celé roky!!). Námety na vyuţitie techniky „Šesť mysliteľských klobúkov“ ponúkajú V. Eliašová a M. Kamenská v príručke tvorivého písania pre učiteľov slovenského jazyka a literatúty s názvom: „Na stope slovám“ (Bratislava: SPÚ, 2007), konkr. s. 78 – 83.
Zhrnutie: Hovorí sa, ţe najväčším nepriateľom myslenia je jeho komplexnosť; spôsobuje chaos . Šesť mysliteľských klobúkov je jednoduchá metóda, dobrý nástroj, technika myslenia, ktorá umoţňuje oddeliť rôzne aspekty myšlienkových reakcií (rozum, cit, informácie, tvorivé nápady... a pod.), ktoré sa pri premýšľaní o čomkoľvek zväčša „hrnú“ všetky naraz; dáva im svoju váhu, čas a priestor, kedy je najlepšie ich pouţiť... Pomôţe vám, aby sa emócie a skepticizmus nestali súčasťou inak čisto racionálneho rozhodovania. Dáva príleţitosť kreativite v rozhodovacom procese, pri riešení problémov. Tento spôsob myslenia pomôţe tieţ vytrvalo pesimistickým členom týmu stať sa aspoň na moment pozitívnymi, konštruktívnymi a kreatívnymi kolegami. Plány, ktoré vytvoríte vďaka vyuţívaniu tohto nástroja budú pevnejšie a flexibilnejšie ako za beţných okolností. ...a tak si občas zahrajte divadlo... a nasaďte si klobúky (funguje to ako signál) => „obujte si topánky toho druhého“ a slobodne sa prejavte... egu to nesmierne prospieva; a postupne zistíte, ţe začínate prekonávať „tradičné“ pohľady na akýkoľvek problém a nachádzať „bezbolestné“ riešenia... hrajte občas rolu mysliteľa... štylizujte sa do tejto polohy........ uvidíte, postupne sa ním stanete!
