Langer zelfstandig wonen
Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene,
[email protected] Daniëlle Damoiseaux,
[email protected]
Veranderingen zorg en welzijn De kracht van burgers is onmisbaar bij de opgaven van vergrijzing, werkloosheid en verlorenheid. Welke rol heeft het middel zorg en welzijn in de buurt/aan huis daarbij? Wat is nodig om dit effectief te benutten voor de opgaven van vergrijzing, werkloosheid en verlorenheid? Zorg en welzijn veranderen mee in een veranderende samenleving.
Uitgelicht: dagvoorzieningen
Decentralisatie AWBZ – Wmo Mensen wonen zo lang mogelijk in eigen leefomgeving Bij opvang zo spoedig mogelijk weer eigen kracht handhaven in de samenleving
Wat heb je nodig?
Voor elkaar klaar staan
Jong en oud, actief en passief
Anders organiseren
Niet uitvinden, maar voortbouwen
Regelruimte
(Uit workshop 21 juni, Arnhem)
Lokaal maatwerk
Wensen
Wat er al is (fysiek en sociaal)
Lokaal de wensen en hetgeen er al is omzetten in gedeelde behoeften = gezamenlijke visie
Hoe nu verder?
ACTIE durf te experimenteren
Zorgcoöperatie Bronckhorst, pilot Keijenborg
Burgerinitiatief
Zorgcoöperatie Bronckhorst
Herma Glasbergen Henk Roes
[email protected]
Trend: Anders organiseren van betaalbare langdurige zorg Grotere rol gemeenten Burgers zelfredzamer: eigen regie en samen regie! Bezuiniging Huishoudelijke hulp (WMO)2015; begeleiding en verzorging uit AWBZ met bezuiniging 2015 Verzorgingshuis heeft langste tijd gehad Scheiden van wonen en zorg; vooral meer zorg thuis
Doel Zorgcoöperatie Behoud van voorzieningen in de kleine kernen i.s.m. o.a. dorpsraden: Brengt vraag en aanbod bij elkaar (klantbehoefte centraal) Initieert samenredzaamheid met de lokale inwoners: Zorg dichtbij Realiseert onder één regie lokaal wonen, zorg en welzijn, onderwijs en werk Verbindt op lokaal niveau jeugd, wmo, awbz en zvw
Visie Zorgcoöperatie Bronckhorst
Zorgcoöperatie Bronckhorst
Baseert zich op vraagpatronen van inwoners Richt zich op formele en informele zorg Onderzoekt wat aanvullend nodig is Zoekt naar realiseerbare mogelijkheden
Aanpak Zorgcoöperatie Bronckhorst
In samenwerking met HAN Kwalitatief onderzoek Voorwaarden vitale Leefomgeving Onderzoek naar vraagpatronen Behoefte inwoners staat centraal Onderwijs en onderwijszorgprofiel afstemmen (krimp en groei)
Onderzoek
Zorgcoöperatie Bronckhorst
Thema’s narratief onderzoek in Keijenborg/Velswijk
Zorg, hulp en ondersteuning Zo lang mogelijk zelfstandig wonen Welzijn en sociaal welbevinden Betaald en onbetaald werk Onderwijs en leren Jeugd(zorg)
Zorgcoöperatie Bronckhorst als ‘verbinder’ Onderzoek HAN basis projectplan gebaseerd op de vraagpatronen in Keijenborg/Velswijk Ondersteuning ontwikkeling komende jaren gewaarborgd Zicht op behoefte ‘kwetsbare’ burger Versterking zelfredzaamheid
Co-creatie met de Gemeente noodzakelijk!
Wat gaat de Zorgcoöperatie Bronckhorst doen? Makelen van voorzieningen/diensten voor leden (nieuwe zorgconcepten) Faciliteren van diensten daar waar reguliere zorg te kort schiet Samenwerking met alle instanties die een rol spelen van dorpsraad ……. tot zorgaanbieders
Zorgcoöperatie Bronckhorst
Stimuleert zelfzorg Werkt met vrijwilligers Koppelt familiezorg/mantelzorg Verbindt professionele hulp daar waar nodig Ontwerpt nieuwe (zorg)concepten
Zorgcoöperatie Bronckhorst staat voor:
Ontschotting kan flexibiliteit coöperatie vergroten Populatie gebonden bekostiging Compleet overzicht Persoonsgebonden financiering Kosten daardoor structureel lager
Overlap: • ondersteuningsbudgetten SW, WWB, AWBZ of WMO • Overlappende budgetten begeleiding VG, GGZ, V&V, WMO
Clear – principes volgens
Vertaling Zorgcoöperatie Bronckhorst Uitgaan van burgerkracht Vormgeven Modern Naoberschap Kans driegeneratiemaatschappij Ontplooiing initiatieven Stimuleren eigenaarschap
Hospers Can – een bijdrage te leveren Like – leuk vinden om zich in te zetten Enabled – facilitering overheid Asked – gevraagd worden en aanspreken op talenten Responded – zien waardering bijdrage
Gemeenten moeten minder redeneren vanuit de maakbaarheid van de samenleving
Zorgcoöperatie Bronckhorst U.A.
Hengelo (Gld), okt. 2013
Waardewijzer
Hoe nu verder in mijn eigen dorp? –
Formuleer een (nieuw) product of dienst
1.
Sterke punten
2.
Nieuwe kansen
3.
Maatschappelijke waarde
4.
Voordelen
5.
Voorstel
