Landsteiner Stichti ng voor Bl oedtransfus ie resea rch Jaarrekenlng 2014
Drs. B, Kranenburg & dhr. V,E.P van derPluym 1
juñi2015
Bestuur Defin itief vastgeste ld
KPM Do
I 3r
KPMG Accountants N'V
lnhoudsopgave
2
Verslag van het Bestuur
Toelichting op de staat van baten en lasten
KPMG Audit Document
;I
I (medel
heeft,
Faraaf
KPMG
ants N,V
I
Profiel van de Landsteiner Stichting voor B oedtra nsfus i e resea rch I
De doelstelling van de Landsteiner Stichting voor Bloedtransfusieresearch is statutair vastgelegd als: de bevordering van wetenschappelijk onderzoek, in het bijzonder van fundamentele aard, op het gebied van bloedtransfusie, en op het gebied van bloed, bloedproducten, bloedziekten en veruvante aandoeningen, voor zover deze ondenruerpen samenhangen met bloedtransfusie en
transplantatie van bloedcellen, klinisch en experimenteel onderzoek daaronder begrepen; alsmede het beheren of doen beheren van het vermogen van de stichting. De stichting heeft tevens tot doel het nakomen van morele en maatschappelijke verplichtingen, met name verplichtingen die kunnen voortvloeien uit de wordingsgeschiedenis van de stichting. De LSBR tracht haar doel onder meer te bereiken door het verstrekken van subsidies, ten behoeve van researchactiviteiten alsmede het verstrekken van geldleningen en andere financieringen aan door het bestuur aangewezen instellingen, personen of projecten. Hiervoor staat de opbrengst ter beschikking die voortkomt uit het belegde vermogen. De LSBR is statutair gevestigd te Amsterdam en bereikbaar op het volgende adres Postbus 9892 1006 AN Amsterdam
Samenstelling 2014: Bestuur Prof. dr. H. Pannekoek (voorzitter) Mr. M.H. Reuchlin (penningmeester) Prof. dr. D.J. Ruiter (secretaris) Prof. dr. H. Schuitemaker (bestuurslid) Prof. dr. D. Roos (bestuurslid, tevens liaison officer voor de Wetenschappelijke Adviesraad)
Adviseurs (tot juni 2014) Prof. dr. W.G. van Aken Prof. dr. E. Briët
Bureau Dhr. A. van Os (Directeur tot 1 juni 2014), Prof. dr. R.A.W. van Lier (lnterim directeur van 1 augustus 2014), Drs. R. van den Braak RA (Directeur va
1
juni tot
Drs. B. Kranenburg (bureausecretaris) Drs. R. van den Braak RA (controller, tot 3 november 2014) Dhr. V.E.P. van der Pluym (controller, vanaf 3 november 2014)
:
KPMG Accountants N.V. LSBR Jaaúekening 2014 I jun¡ 201 5
Pag¡na 3/32
KPMG Docum
nns rapport d.d
-l KPMG
untants N.V
2 Verslag van het Bestuur ln het verslagjaar heeft het Bestuur van de Landsteiner Stichting voor Bloedtransfusie Research vergaderd op 17 maart,22april,30 juni, en 3 november. De Wetenschappelijke Adviesraad vergaderde op 14 oktober 2014. ln de bestuursvergaderingen zijn onder andere de volgende punten aan de orde geweest:
o
Sarnensf elling van en opvolging in Wetenschappelijke Adviesraad en Bestuur
Wetenschappeliike Adviesraad De Wetenschappelijke Adviesraad is voor de selectieronde van 2014 in omvang verminderd tot 8 leden, voorgezeten door de nielstemgerechtigde voorzitter. De Adviesraad van 2014 ven¡velkomde
drie nieuwe leden; prof. dr. R. van Oers, prof. dr. A. Greinacher en prof. dr. D. Roberts. Bestuur Prof. dr. H. Schuitemaker is als bestuurslid aangesteld ter opvolging van Prof. dr. J.C.M. Melief Directie De invulling van de functie directeur van de LSBR heeft in 2014 enkele wisselingen gekend. De heer A van Os - directeur van de LSBR tussen 10 juni 2013 en 1 juni 2014 - werd op 1 juni
vervangen door directeur ad-interim Prof. dr. R.A.W. van Lier. De interim functie van de heer van Lier eindigde op 'l juli. Vanaf 1 juli is de directeur van de LSBR de heer Drs. R. van den Braak RA. De functie van financial controller van de LSBR werd vervolgens vanaf 3 november ingevuld door de heer V.E.P. van der Pluym.
.
BeleidsmiddagBestuur
Het bestuur van de LSBR heeft, naar aanleiding van haar 15-jarige bestaan en naar aanleiding van de gewijzigde wetgeving voor de algemeen nut beogende instelling, een beleidsmiddag gehouden op 22 april20'14. Tijdens deze middag heeft het bestuur een zelfevaluatie uitgevoerd. De besproken onderwerpen waren:
. . . ¡ . .
lJking doelstellingen / missie LSBR Evaluatie functioneren Directie LSBR EvaluatiefunctionerenBeleggingscommissieLSBR Evaluatie functioneren en werkwijze WAR LSBR Discussie besteding (en opbrengsten) kapitaal LSBR Zelfevaluatie functioneren Bestuur LSBR
M
KPMG Audit ons rapport d.d
Docum
-I
JU
t'
(mede) bet Paraaf voo
oeleinden
KPMG Accountants N.V LSBR Jaaíeken¡ng 2014 1
jun¡ 2015
Pagîna 5/32
De beleidsmiddag heeft een aantal, soms nog nader in te vullen, resultaten voor de LSBR opgeleverd:
. . . .
Saneren van de tekst van de Statuten Uitbreiden van het bestuur met een 6de bestuurslid Aanpassing portefeuille bestuursleden: de vertegenwoordiging van LSBR bij het FIN was in de portefeuille van de penningmeester en komt in de portefeuille van de secretaris van bestuur. Voorstel voor verbetering van de beoordelings- en selectieprocedure door de Wetenschappelijke Adviesraad.
. . . . ¡
Opstellen van een Memorandum of Understanding om de bijzondere positie en het belang van LSBR voor Sanquin Research vast te leggen. Opstellen van een beleidsplan LSBR. Te zijner tijd invoeren van vacatiegeld voor de functie van de (toekomstige) penningmeester. Te zijner tijd stimuleren van open access publicatie.
Subsr'dréring Sanquin Research
Het onderzoeksprogramma Molecular and Cellular Haematology Research Program Sanquin Blood Supply wordt vanaf 1 januari 2013 financieel door de LSBR gesteund met 1 miljoen Euro per jaar voor vijf jaar. ln 2015 zal een tussentijdse evaluatie van het programma plaatsvinden.
C
FIN
Eerderwerd door het bestuur van LSBR de opgestelde gedragscode voor leden van de FIN onderschreven. ln 2014 is voor deze code een algemene landelijke code in de plaats gekomen: de Gedragscode Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF). Het bestuur van de LSBR heeft in 2014 aangegeven deze code te onderschr¡ven.
.
Beleggingsadviescommissie tSBR
De Beleggingsadviescommissie is in 2014 vijf maal bijeen geweest. De commissie heeft tijdens de bijeenkomsten de performance en het risicoprofiel van de beleggingen besproken in relatie tot het beleggingsbeleid. Bij twee van de bijeenkomsten is tevens gesproken met de externe beheerders
van de aandelenportefeuille (Oyens & Van Eeghen en WMP) en de beheerder van de obligatieportefeuille (Abn Amro). Ook heeft de Beleggingsadviescommissie gesproken over de gewenste wijzigingen Ìn het beleggingsbeleid van LSBR. Begin 2014 is een aangepaste versie van het beleggingsbeleid vastgesteld. De financiële doelstelling van de LSBR wordt daarin als volgt geformuleerd: "De stichting streeft binnen door het bestuur vast te stellen risicogrenzen het genereren van inkomsten na teneinde hierdoor haar vermogen in reële termen op lange termijn in stand te houden en de hiervoor niet benodigde inkomsten te besteden aan de doelstellingen, zoals geformuleerd in haar statuten, e.e.a. onverlet de bevoegdheid van het bestuur om met name in het geval van dwingende omstandigheden in het belang van het voortbestaan van Sanquin te besluiten in te teren op het vermogen."
De LSBR maakt daartoe gebruik van onderstaande een vermogensdaling van 20Vo of meer 1 op 2000 bedraagt. De kan s meer in een bepaald jaar bedraagt bij deze middelenverdeling 1 op 12.
risico in één jaar van 6 \4il'd6 van 5% of Document waaroP ons raPPort d.d
-IJU De concrete uitwerking omvat:
LSBR Jaaffekening 2014 1
jun¡ 2015
(mede)
heeft.
Paraaf
catiedoeleinden
KPMG
ants N.V. Pag¡na 6/32
2.
belegbaar vermogen zijn de financiële activa minus € 10 mln., dat apart belegd wordt in liquide instrumenten en dienend als buffer voor de dekking van het geheel van de subsidieverplichtingen, vermeerderd met het subsidiebudget voor I boekjaar e bandbreedtes bel d wordt binnen de Het minimaal
neutraal
maximaal
Aandelenwereldwiid Obliqaties (incl. leningen)
20%
30%
40o/o
50%
55%
60%
Alternatieven (incl. o.q.)
5o/o
10o/o
15o/o
Liquiditeiten
0o/o
0o/o
20%
Vervolgens gelden per categorie nog nadere regels voor spreiding en risico. Gedurende het jaar is afscheid genomen van Oyens & Van Eeghen als externe beheerder van een deel van de aandelenportefeuille vanwege de achterblijvende rendementen ten opzichte van de afgesproken benchmark. De betreffende effecten zijn verkocht en de opbrengst is geherinvesteerd
ten opzichte van de eerder beschikbare indexproducten een financieel voordeel behaald door enezijds lagere transactiekosten en andezijds betere benutting van teruggavemogelijkheden van ingehouden
in
indexvolgende producten van Northern Trust. Hiermee wordt
dividendbelasting.
o
Jaarverslag
en
jaarrekening LSBR 2013
Het jaarverslag en de jaarrekening over 2013 zijn gecontroleerd en goedgekeurd door KPMG
KPMG heeft tevens een accountantsverslag bij de controle opgesteld.
.
Manual
Voor de "LSBR-manual" zijn de Akte van Procuratie, het beleggingsbeleid, het uittrekselvan de Kamer van Koophandel en de Samenwerkingsovereenkomst Sanquin- LSBR geactualiseerd. Er is gewerkt aan de teksten van de "subsidievoonruaarden" welke naar verwachting in 2015 in herziene vorm in de manual zal worden opgenomen. Tevens is er gewerkt aan een actueel beleidsplan.
.
Website www.lsbr.nl De website van LSBR is voor de ronde van2014 van een nieuwe opmaak voozien. ln 2014 was het aantal unieke bezoekers en het aantal hits van de website ongeveer even groot als in 2013. Het aanvraagformulier voor een vooraanmelding voor 2015 is in 2014 53 keer gedownload. De formulieren worden gedurende het jaar telkens aangepast aan de fase waarin de subsidieronde zich bevindt.
.
Suösidieronde 2014
ln 2014 is voor de tweede keer gebruik gemaakt van een voorronde. Deze keer moesten voorstellen in het kader van een vooraanvraag worden ingediend. De voorronde leverde 5
nvragen rn een ma eveneens
heeft alle vooraanvragen beoordeeld en op basis van zowel wetenschappel relevantie voor LSBR is een selectie gemaakt van 26 vooraanvragen. Dit is incl
(mede)
p ons rapport d.d
ng heeft,
Paraaf LSBR Jaarrekening 2014 jun¡ 2015
1
rn
iesraad
KPM
unt
iedoeleinden
Þùy
in het kader van het fellowshipprogramma. De geselecteerde aanvragers werden verzocht een volledige aanvraag in te dienen. Het bestuur honoreerde 6 van de 26 volledige subsidieaanvragen op basis van het door de WAR uitgebrachte advies. Van de vier fellowshipaanvragen is één aanvraag gehonoreerd met een subsidie. De selectie en uiteindelijke beoordeling van onderzoeksprojecten is gebaseerd op de aanvragen, de reviews van externe referenten, de reacties van de aanvragers en het preadvies van de voorbewerkers. Het voor 2014 vastgestelde budget bedroeg € 2,3 miljoen. Dat bedrag is voor het 6d" jaar ongewijzigd. De subsidie voor het fellowship, waarvan er in 2014 één is toegekend, is beperkt tot 4
jaar met een omvang van € 0,56 miljoen. Het totale bedrag van de toegekende aanvragen bedroeg € 2.373.000. Daarmee is het budget voor projectsubsidies met 73.000 Euro overschreden. Alle afgewezen aanvragers hebben via het bureau schriftelijk een korte toelichting op hun afwijzing gekregen.
De deadline voor het indienen van de yoo,îaanvragen voor subsidieronde 2015 is vastgesteld op 2 februari 2015. Alle formulieren voor 2015 zullen digitaal worden afgehandeld. De deadline voor de definitieve aanvragen, alleen mogelijk bij een positieve beoordeling van de vooraanvraag, is gesteld op
I
mei2015.
Ook voor 2015 is ruimte voor de toekenning van één fellowshipsubsidie met een beschikbaar budget van € 0,56 miljoen voor de periode van 4 jaar. Het totale subsidiebudget (inclusief
fellowship) voor 2015 is wederom vastgesteld op € 2,3 miljoen.
KPMG Audit Document wa
-l
ons raPPoil d.d
J
(mede) LSBR Jaailekening 2014 1
juni 2015
Paraat
KPMG AC
atiedoeleinden
Algemene gang van zaken \n2014 zijn door het bestuur in totaal6 projectsubsidies toegekend. Hierbijwas één subsidie in het kader van het fellowshipprogramma. De eerste daadwerkelijke uitgaven van deze projecten worden in 2015 verwacht omdat de projecten in 2015 van start gaan en er declaraties zullen worden ingediend. ln totaal zijn sinds de oprichting 1 19 projectsubsidies door LSBR toegekend. Op peildatum 31 december 2014 zijn 85 van deze projecten afgerond. Er waren op 31 december 2014 nog 34 projecten gaande. Het betreft toekenningen uit 2008 (1 project), 2009 (2 projecten), en alle toekenningen uit de jaarrondes daarna (31 projecten). Projecten die in 2015 van start zullen gaan zijn de 6 toekenningen uit jaarronde 2014. Het bureau heeft de Wetenschappelijke Adviesraad ondersteund bij de beoordelings- en selectieprocedure van de vooraanvragen en de subsidieaanvragen en zorgde tevens voor de monitoring van de lopende projecten. Voorts is voor de subsidieronde 2015 gewerkt aan de website, de informatie en de formulieren en de aanpassingen met betrekking tot de transparantie van Algemeen Nut Beogende lnstellingen (ANBI) in het kader van de Geefwet.
Resultaat LSBR Het financieel resultaat over 2014 is € 6,8 miljoen positief wat € 8,7 miljoen hoger is dan het resultaat in2013.\n2014is€2,4 miljoen (2013€.2,3m)aan subsidietoezeggingen gedaan. Vorig jaar is een eenmalige subsidietoezegging gedaan aan Sanquin van € 5 miljoen in het kader van het programma Motecular and Cellular Haematology Research Program Sanquin Blood Supply. Daarnaast is het resultaat ten opzichte van 2013 € 3,8 miljoen hoger uitgevallen door een positief beleggingsresultaat.
Beleggingsresultaat Het beleggingsresultaat van € 9,5 miljoen komt overeen met een beleggingsrendement van 9,34%, ten opzichte van +7 ,32o/o voor de benchmark. De portefeuille was door de grote post liquiditeiten defensiever gepositioneerd in het verslagjaar. Verschil in performance als volgt te verklaren: aandelen bleven iets achter bij de benchmark (+16,6907o vs' +17 ,49o/o). Daarnaast zorgt de post liquiditeiten (per jaar ultimo 1 1o/o van het belegde vermogen) door het lage rendement voor underperformance. Verder bleven de obligaties met de hoogste kredietwaardigheid achter bij de brede Eurozone-obligatiemarkt. Tot slot voegden de alternatieven, door het achterblijven van de rendementen in vastgoed geen waarde toe. Het beleggingsresultaat is gerealiseerd binnen de kaders van het vastgestelde beleggingsbeleid. Met betrekking tot de asset allocatie geldt daarbij dat door de lossing van een obligatielening eind BAC vindt dit december de weging in obligaties tijdelijk onder het minimum smogelijkheden in de aanvaardbaar om dat door de lage rentestanden geen
obligatiemarkt bestaan en dus beter liquide middelen aa B6¡{racking ons rapporl d,d error bij aandelenbeleggingen die zijn ondergebracht bij externe beheerderÞdúijfltbin afgesproken grens van 5%
-l
(mede)
Paraaf voor LSBR Jaailekening 2014 1
jun¡ 2015
KPMG
fl, aliedoeleinden
ants N,V Pag¡na 9/32
Eigen vermogen Het eigen vermogen van de stichting is als gevolg van het positieve resultaat met € 6,8 miljoen gestegen naar € 96,0 miljoen. Dit vermogen is vrij besteedbaar en wordt door het bestuur, binnen de vastgestelde risicogrenzen conform het beleggingsbeleid, aangewend om ondezoeksprojecten op gebied van bloed en bloedtransfusie te financieren.
ln het beleggingsbeleid van LSBR is vastgelegd dat de beleggingen en de uitgaven van de stichting in evenwicht moeten zijn. Uitgangspunt is hierbij dat op de lange termijn het eigen vermogen van LSBR in reële termen in stand wordt gehouden. Uitgaande van het startvermogen van LSBR per 3'1 december '1998 en de jaarlijkse inflatie, bedraagt het stamvermogen van LSBR per 31 december 2013 € 91,3 miljoen. Rekening houdend met een inflatiecorrectie van 1,0% in 2014 bedraagt het stamvermogen per 31 december 2014 dan € 92,2 miljoen. Het eigen vermogen van de stichting is € 3,8 miljoen hoger dan het stamvermogen, zodat sprake is van een overschot ten opzichte van het stamvermogen.
rF?F
KPMG Audit Document wa
-t
rapporl d.r'
J
(mede)
Paraaf voor
KPMG LSBR Jaarrckening 2014 1
jun¡ 201 5
eleinden
nls N \/ Pag¡na 10/32
Toekomstige ontwikkelin gen Naar venivachting zal in 2015 een zeventiende tranche researchsubsidies worden toegekend. Voor de jaarronde 2015 heeft het bestuur een budget vastgesteld ten bate van nieuwe projectsubsidies van €,2,3 miljoen. Dit is budget is gelijk aan het verslagjaar 2014. Samen met de bureau en overige kosten van de stichting van ongeveer € 0,1 miljoen bedragen de
totale kosten van LSBR volgens de begroting 2015 derhalve€.2,4 miljoen. De beleggingsinkomsten bedragen naar verwachting € 3,1 miljoen, zodat de begroting een positief resultaat van 0,6 miljoen laat zien. Vanzelfsprekend is het te behalen beleggingsresultaat onzeker. De specificatie daarvan ziet er als volgt uit:
(bedragen * 1.000 euro)
lnkomsten uit beleggingen lnterest obligaties Dividend aandelen lnterest lening Sanquin lnterest banken Gerealiseerd koersresultaat obligaties Gerealiseerd koersresultaat aandelen Ongerealiseerd koersresultaat obl igaties Ongerealiseerd koersresultaat aandelen
1.200 600 130
1.200 3.130
Bedrijfskosten Wetenschappelijke projecten Eenmalige Subsidie Sanquin
2.300 100
Administratiekosten
Accountantskosten Overige diverse kosten
15
Totaal Bedrijfskosten
2.425
'10
Rentelasten en bankkosten 60
Bankkosten en rente
Resultaat
645
NB: Resultaat wordt gebruikt voor inflatiecorrectie belegbaar vermogen
WDEIKPMG Document w
(mede)
Paraaf voor
KPMG LSBR Jaaïekening 2014 1
jun¡ 2015
s rapport d,d,
eeft, edoeleinden
ntrtntc N,V, Pagina 1 1/32
Overzicht onderzoeksprojecten LSBR De onderzoeksprojecten waarvoor subsidie is toegekend in de jaren 1999-2007 zijn alle afgerond
Het betreft in totaal 872 projecten (1999: 8,2000: 9,2001:7,2002:9,2003:7,2004:8,2005:
8,
2006:9,2007:7). 2008: achtvan de negen onderzoeksprojecten uit ronde 20082¡n afgesloten. Afgesloten projecten: 0804, 0807, 0812, 0816, 0817, 0819, 0824, 0831
Toegekend, nog lopende, financierin g wetenschappelij k onderzoek 2008. 0820 - Prof.dr. C.E. van der SchooVProf.dr. W.H. Ouwehand /Prof.dr. A. Brand: Genome Wide Association Study (GWAS) to identify genetic risk factors for blood group alloimmunisation. Budget: euro 346,500; Looptijd: 3 jaar. 2009: vijf van de zeven onderzoeksprojecten uit ronde 2009 zijn afgesloten Afgesloten projecten: 0902, 0903, 0904, 0916 en 0929
Toegekende, nog lopende, financiering wetenschappelijk onderzoek 2009. 0911 - Dr. H.M.M. Mikkers: iPS cell technology for treatment of blood diseases: RAGI-Severe Combined lmmunodeficiency. Budget: euro 379.800; Looptijd 4 jaar. 0912 - Dr. S.J.A. Korporaal (fellowship): The impact of cholesterol metabolism on
megakaryopoiesis and platelet production. Budget: euro 560.000; Looptijd 4 jaar.
p!!:
Toegekende, nog lopende, financiering wetenschappelijk onderzoek 2010. 1006 - Prof.dr. J.W.M.Heemskerk/Dr. J.M.E.M. Cosemans: Dynamic fibrin clot formation: a haemostatic process involving multiple blood components and a possible surrogate end point for
transfusion. Budget: euro 256.000; Looptijd 4 jaar. 1014 - Dr. M.A. Nolte (fellowship): T cell modulation of hematopoiesis.
Budget: euro 560.000; Looptijd 4 jaar. '1019 - Prof.dr. T.W. Kuijpers: Neutrophil killing: a reappraisal of granulocyte transfusions for patients with fungal infections.
Budget: euro 380.500; Looptijd 4 jaar. 1025 - Dr.ir. N, GaljarUDr. C. Robin: Role of the
the generation and
expansion of the first hematopoietic stem cells.
KPMG Aud
Budget: euro 388.000; Looptijd 4 jaar.
Document
-l
J
heeft
(mede)
Paraaf voor LSBR Jaaïekening 2014 I jun¡ 2015
rapport d.d
KPMG
iedoeleinden
Accountant
zsz
1028 - Dr. J.D. van Buul (fellowship): The molecular basis of leukocyte transendothelial migration
from intracellular GEFs to intercellular gaps. Budget: euro 560.000; Looptijd 4 jaar. 1O4O
- Dr. T. van Dijk/Dr. J.N.J. Philipsen/Prof.dr. F. Grosveld: Amelioration of sickle cell disease
and B-thalassemia: reactivation of y-globin gene expression' Budget: euro 408.500; Looptijd 3 jaar.
20ll: Toegekende,
nog lopende, financiering wetenschappelijk onderzoek2011.
I 101 - Dr. C. Voermans (fellowship): Mesenchymal stromal cells and hematopoietic stem cell transplantation; from bench to bedside. Budget: euro 560.000; Looptijd: 2+2iaar. 1
1Og
- Prof.dr. E. Dzierzak: The effects of Hypoxia-inducible factor 1q (Hif-1q) on the development
of hemogenic endothelium, hematopoietic stem cells and the supportive microenvironment. Budget: euro 463.000; Looptijd: 4 iaar.
1121- Prof.dr. T.W. Kuijpers: Epigenetics in neutrophil biology:from transcriptome to granulocyte transfusions. Budget: euro 363,000; Looptijd: 3 jaar. 1128 - Prof.dr. R.E. Mebius: Regulation of functional differences between cord blood versus adult
peripheral blood innate cells. Budget: euro 262.000; Looptijd: 3 jaar. 1133 - Dr. P. van der Harst: Next generation sequencing in extremes to identify functional genetic variants affecting red blood cellvolume. Budget: euro 369,000; Looptijd: 2iaar. 1
136 - Prof.dr. R.A.W. van Lier: Blood and Beyond: lmproving properties of human virus-specific
CD8+ T cells for adoptive immunotherapy. Budget: euro 363.000; Looptijd: 3 jaar. 1140 - Dr. M. von Lindern: Selective mRNA translation controls erythropoiesis; regulation and
function of the RNA-binding protein Csde'1. Budget: euro 220.000; Looptijd: 4iaar. 2012: Toegekende, nog lopende, financiering wetenschappelijk onderzoek20'12. Dr. J.B.A.G Haanen: Dissection of 1207 - Dr. E.M.E. Verdegaal/Prof. Dr. S.H. van der Bu ood derived-tumor immunomodulatory mechanisms affecti ng adoptive transfer reactive T cells in combination with low-dose IFN-alpha as Budget: euro 368.000; Looptijd: 3 jaar
Docum
ons rapport d,d
1223 - Dr. T.K. van den Berg: Neutrophil cytotoxic granules in microbial (mede) LSBR Jaaftekening 2o14 I jun¡ 201 5
Paraaf vo
g heeft ntif icatiedoeleind en
KPMG Acco untanfff'flí,171'
Budget: euro 382.500; Looptijd: 4 jaar 1229 - Dr. G. Vidarrson/Dr. M. Wuhrer: Understanding clinically significant allo- and auto-immunity
towards blood cells. Budget: euro 398.350; Looptijd: 4 jaar. 1238 - Dr. E. van den Akker (fellowship): From rn vrTro erythropoiesis to transfusion.
Budget: euro 560.000; looptijd: 2+2 jaar. 1239 - Dr. M. von Lindern: Control of erythropoiesis by iron dependent expression of protein
isoforms. Budget: euro 398.500; Looptijd: 4 jaar. 1244 - Dr. R. Bierings/Dr. J. Voorberg: Gatekeepers of the vasculature; regulation of exocytosis by syntaxin binding proteins.
Budget: euro 390.320; Looptijd: 4 jaar.
Toegekende fina ncieri ng wetenschappel'lj k ondezoek 201 3 1309 - Prof.dr. T. van der Poll: Role of platelet Toll-like receptor signaling in hemostasis and
201 3 :
inflammation. Budget: euro 293.300; Looptijd: 4 jaar
1311- Prof.dr. P.L. Hordijk: Ubiquitylation and acetylation in leukocyte-vesselwallinteractions and inflammation. Budget: euro 383.000; Looptijd: 3 jaar 1331 - Dr. M.H.M. Heemskerk/Dr. P.A. Veelen: Large scale discovery of minor histocompatibility antigens valuable for immunotherapy of hematological tumors. Budget: euro 225.500; Looptijd: 3 jaar 135'1 - Prof.dr. C.E. van der SchooVDr. E. van den Akker/Prof.dr. W.H. Ouwehand: SMIMl , the VEL-antigen, a novel regulator of erythropoiesis. Budget: euro 445.500; Looptijd: 4 jaar
1355 - Prof.dr. J. BorsVDr. Y. Xiao: Tracing human dendritic cell development from a common precursor of dendritic cells and osteoclasts. Budget: euro 392.000; Looptijd: 3 jaar 1375 - Dr. M. Wolkers (fellowship): What keeps tumor
i
being effector cells?
Budget: euro 560.000; Looptijd: 2+2 jaar
KPMG Audir EXTRA: Molecular and Cellular Haematology Research Program Sanquin Research, Budget: euro 5.000.000; Looptijd: 5 jaar
port d.d
I (mede) Paraaf
LSBR Jaailekening 2014 I jun¡ 2015
KPMG
heeft if
icatiedoeleinden
4: Toegekende financiering wetenschappelij k onderzoek 201 4 1412 - Dr. R. van Bruggen: Role of RBC adhesion molecules in immune adherence clearance Budget: euro 432.500; Looptijd: 4 jaar
201
1417 - Dr. A.B. Meijer/Prof.dr. K. Mertens: Redesigning coagulation
factorVlll; Repairing an
evolutionary mistake. Budget: euro274.500; Looptijd: 3 jaar 1430 - Dr. D. Amsen: Transgenerational T cells: a cellular form of maternal care after birth with
therapeutic potential in allogeneic stem cell therapy. Budget: euro 398.500; Looptijd: 4 jaar 1438 - Dr. M.D. Hazenberg (fellowship): The protective role of innate lymphoid cells (lLC) after
hematopoietic stem cell transplantation. Budget: euro 560.000; Looptijd: 2+2 jaar 1440 - Prof.dr. D. Oepkes/Prof.dr. C.E. van der SchooVDr. C. de Haas: Towards routine HPA-
screening in pregnancy to prevent FNAIT: Assessing disease burden, optimising risk group selection and Safety of lVlg Treatment. Budget: euro 430.500; Looptijd: 4 jaar 1451 - Dr. M.H.A. Bos: Assembling the molecular machinery of coagulation: learning from the
adaptive evolution of snake venom proteins.
Budget: euro 277.000; Looptijd: 4 jaar
KPMG Au Docum ent
ons rapport d,d
I (mede)
Paraaf vo LSBR Jaafteken¡ng 2o14 1
jun¡ 2015
KPMG
h
eeit iedoeieinden
untants N,V. Pag¡na
1
5/32
KPMG Aud
I
KPMG
3
Balans 31 december 20'14 i [--¡ i g]:t
I
r'f.ì r'¡+r'ì
ú
I I F:
;
r |;
i
id
lil r itl
¡¡
I; iil ¡ r,J--j +lr ¡ | lî¡
|
î.r:l i,,{iJ1 I i
|i¡
ii
i
l
Ref..) ACTIEF
c
€
liï
1.000,- )
r
ùi:iq t:)
-r'iìtl,r ',{ciiLll,
::j1 I (;
'
l'ùcr:l ri
I
il:i,
.lllJr i rì
VASTE ACTIVA Financiële vaste
activa Effecten
1
69.745
76.140
69.745
76.140
Som der vaste activa
VLOTTENDE ACTIVA
Vorderingen Leningen u/g Overlopende activa
Liquide middelen Som der vlottende activa TOTAAL ACTIVA
2
20.000
20.000
3
908
943
4
20.908
20.943
11.288
11.426
32.196
32.369
108.336
102.114
*) Deze cijfers verwijzen naar de toelichting.
KPMG A Docume
-t
J
(mede) LSBR Jaaftekening 2014 1
jun¡ 2015
ns rapport d.d
Paraaf
KPMG
heeft ificatied oeleind en:
PASSIEF
Ref..)
c € 1.000,-
EIGEN VERMOGEN Oprichtingskapitaal
Algemene reserve
¡ {tf'til
l;ì1t
)
::ìr
I i j r-;
c
r¡ iì i i
r
;I
t'2
41)':i:,i\
'166
5
88.978
6
89.144
95.972
Totaaleigen vermogen LANGLOPENDE SCHULDEN Projectfinanciering
7
9.776
8.998
9.776
8.998
Totaal langlopende schulden KORTLOPENDE SCHULDEN Projectfinanciering Overlopende passiva
Totaal kortlopende schulden TOTAAL PASSIVA
8 o
3.271
3.036
95
158
3.366
3.1 94
108.336
102.114
*) Deze cijfers verwijzen naar de toelichting.
KPMG Audit Docum ent
-I
rapport d,d
JU
(mede) Paraaf
KPMG LSBR Jaarrekenlng 2014 I juni 2015
iedoeleinden:
untants N,V Pagînã 18/32
4 Staat van baten en lasten 2014
23
0
Financiering van Wetenschappelijke projecten Overige bedrijfskosten
Som der bedrijfslasten tsedrijfSresultaat Bankkosten
14
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
Resultaatbestemming Toevoegin g/onttrekki ng aan
algemene reêerve
KPMG A Docum
rl 2014
eeft,
(mede)
h
Paraaf
catied oeleind en I
5 (.
Kasstroomoverzicht €
1.ooo,- )
t..'.{0lil,ì
,t'ÅÙ1|'tt'
Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat Ongerealiseerd koersresultaat
-t-1.713 -l-1.749
6.957
-l-4.731
Aanpassingen voor: Mutatie in werkkapitaal (exclusief liquide middelen)
-t- 490
-19.048
Kasstroom uit bedrijfsoperaties
-22.510
2.716 Betaalde bankkosten
Kasstroom uit operationele activiteiten Aankoop minus verkoop effecten Aflossing leningen
-t- 111
-t- 129
-t- 111
-t- 129 355
-t-1.671
0
0
Kasstroom uit i nvesteringsactiviteiten
355
J-1.671
Mutatie langlopende schulden
23.289
-l-778
Kasstroom uit financierin gsactiviteiten
-t-778
23.289
Netrokasstroom
-/- 138
1.023
Mutatie liquide middelen
1.023
-/- 138
M
KPMG Aud rapport d.d
Docum
-IJlJ (mede) bet Paraaf voor LSBR Jaenekening 2014 1
juni 2015
if
icatiedoeleinden:
KPMG Accountants ragtna
6 Toelichting bij jaarrekening Aard van de activiteiten De Landsteiner Stichting voor Bloedtransfusieresearch gevestigd op de Plesmanlaan 125, 1066 CX te Amsterdam, heeft als statutaire doelstelling de bevordering van wetenschappelijk onderzoek, in het bijzonder van fundamentele aard, op het gebied van bloedtransfusie en op het gebied van bloed, bloedproducten, bloedziekten en venruante aandoeningen, voor zover deze onderuverpen samenhangen met bloedtransfusie en transplantatie van bloedcellen klinisch en experimenteel ondezoek daaronder begrepen. Waarderin gsq rondslaqen
Alqemeen De jaarrekening is opgesteld op basis van Richtlijn voor de Jaarverslaggeving (RJ) 640 Organisaties zonder winststreven. Dat betekent dat alle stellige uitspraken uit deze RJ worden nageleefd. De grondslagen die worden toegepast voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling zijn gebaseerd op historische kosten. De jaarrekening wordt gepresenteerd in euro's, de functionele valuta van de stichting. Alle
financiële informatie in euro's is afgerond op het dichtstbijzijnde duizendtal.
Continui'teit Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de continuïteitsveronderstelling.
Activa en passiva Alle activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij anders vermeld. Een actief wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen ervan naar de onderneming zullen toevloeien en de waarde daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Een verplichting wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is dat de afwikkeling daarvan gepaard zal gaan met een uitstroom van middelen die economische voordelen in zich bergen en de omvang van het bedrag daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Baten worden in de staat van baten en lasten opgenomen wanneer een vermeerdering van het economisch potentieel, samenhangend met een vermeerdering van een actief of een vermindering van een verplichting, heeft plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld. Lasten worden ven¡verkt wanneer een vermindering van het economisch potentieel, samenhangend met een vermindering van een actief of een vermeerdering van een verplichting, heeft plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld. lndien een transactie ertoe leidt dat nagenoeg alle of alle toekomstige economische voordelen en alle of nagenoeg alle risico's met betrekking tot een actief of VE ichtin aan een derde zijn Verder overgedragen, wordt het actief of de verplichting niet langer niet worden activa en verplichtingen niet meer in de balans meer wordt voldaan aan de voonruaarden van waarschijnlijkheid van de voordelen en betrouwbaarheid van de bepaling van de waarde
toeþg
-l
Â
gR J
(mede) betr LSBR Jaanekening 2014 jun¡ 2015
1
d,d
f1
Paraaf voor
oaleindon;
KPMG Acc
N/àl
De opbrengsten en kosten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben Opbrengsten worden verantwoord indien alle belangrijke risico's met betrekking tot de handelsgoederen zijn overgedragen aan de koper.
Gebruik van schattinqen De opstelling van de jaarrekening vereist dat het management zich oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft.
Financiële instrumenten Financiële instrumenten omvatten investeringen in aandelen en obligaties, overige vorderingen, geldmiddelen, leningen en overige financieringsverplichtingen en overige te betalen posten.
Financiële vaste activa Effecten worden gewaardeerd tegen reële waarde. Opbrengsten van effecten die tot de financiële vaste activa behoren, worden verantwoord in het
jaar waarop deze betrekking hebben. Rentebaten worden verantwoord in de periode waartoe zij behoren, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende actiefpost. Eventuele winsten of verliezen worden verantwoord onderfinanciële baten en lasten.
Biizondere waardeverminderinqen Financiële vaste activa dienen te worden beoordeeld op bijzondere waardeverminderingen wanneer wijzigingen of omstandigheden zich voordoen die doen vermoeden dat de boekwaarde
van een actief niet terugverdiend zal worden. Wanneer de boekwaarde van een actief hoger is dan de geschatte contante waarde van de toekomstige kasstromen, worden bijzondere waardeverminderingen verantwoord voor het verschil tussen de boekwaarde en de realiseerbare waarde.
lnvesterinqen in eiqenvermogensinstrument en obliqaties De beleggingen en obligaties worden gewaardeerd tegen reële waarde. De reële waarde wordt bepaald op basis van de genoteerde marktprijs per balansdatum. Veranderingen in die reële waarde worden verantwoord in de staat van baten en lasten. Dividenden worden verantwoord in de periode waarin zij betaalbaar worden
sesteld.
WlnIl
KPMG Aandelen en obligaties per ing gewaardeerd balansdatum, tegen de koerswaarde De effecten zijn vreemde valuta omgerekend in Euro tegen de koers per balansdatum. Zowe!
Audit 16s roonort d
als
(mede)
Paraaf LSBR Jaarrcken¡ng 2014 1
jun¡ 201 5
KPMG
tiedoelcinûu,
iN,V Pagina 2232
ri
de ongerealiseerde koerswinsten en -verliezen worden via de rekening van baten en lasten verantwoord.
Marktrisico en interestrisico Het markt- en interestrisico wordt onder meer beheerst door een maximale verhouding tussen aandelen en obligaties aan te houden. Daarnaast wordt periodiek bij verschillende partijen advies ingewonnen over verwachte koersontwikkelingen
Bepaling reële waarde De reële waarde van een financieel instrument is het bedrag waarvoor een actief kan worden verhandeld of een passief kan worden afgewikkeld tussen ter zake goed geïnformeerde partijen, die tot een transactie bereid en van elkaar onafhankelijk zijn.
o
De reële waarde van beursgenoteerde financiële instrumenten wordt bepaald aan de hand van de biedpijs.
¡
De reële waarde van niet-beursgenoteerde financiële instrumenten wordt bepaald door de ven¡vachte kasstromen contant te maken tegen een disconteringsvoet die gelijk is aan de geldende risicovrije marktrente voor de resterende looptijd vermeerderd met krediel en liquiditeitsopslagen.
Verstrekte leninqen Verstrekte leningen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve rente methode, vermi ndert met bijzonde re waa rdeverm nderi n g verl iezen. i
Projectfinanciering, overige schulden en overige financiële verplichtingen worden tegen geamortiseerde toegezegde bedragen dan wel kostprijs gewaardeerd. De gemiddelde looptijd van een project is vier jaar. De onderverdeling tussen langlopende en kortlopende projecten is75o/o langlopend en 25o/o kortlopend.
Vorderinqen De grondslagen voor de waardering van vorderingen zijn beschreven onder het hoofd Financiële instrumenten.
pplw KPMG Audit d,d
Document waaroo ons
-I
JU}II
(mede) betrekki Paraaf voor LSBR Jaatrckening 2o14 1
juni
201
5
KPMG Accou
aloinden; ff
N,V.
Pagína 23/32
Res
u
ltaatbepall n gsg ro ndslagen
Inkomsten uit beleqgingen Onder'inkomsten'worden verantwoord interest, dividend en koersverschillen. lnterest is naar rato van tijd toegerekend aan het boekjaar. Dividend van effecten wordt verantwoord als deze worden ontvangen. Gerealiseerde koersverschillen ontstaan bij verkoop van effecten gedurende het boekjaar en bestaan uit het saldo van de verkoopopbrengst en de balanswaardeaan het begin van het boekjaar. Ongerealiseerde koersverschillen betreffende de waardeverandering van effecten tussen begin en eind van het boekjaar op basis van de dan geldende beurskoersen.
Overiqe Opbrenqsten Onder de 'overige opbrengsten'wordt de wijval van niet bestede budgetten van afgerondê projecten verantwoord.
Kasstroomoverzicht Het kasstroomo\rerzicht is opgesteld op basis van de indirecte methode.
KPMG Audit Document waa
ons rapport d,d.
I (medel Paraaf
KPMG
0n;
tS N,V,
7 Toelichting op de balans (Alle bedragen .€1.000)
1. Effecten
io);ltþf.lli+¡ Balanswaarde
3l
december
2013
Aankopen 2014 Ongerealiseerde koerswinsten/verliezen Verkopen 2014
Balanswaarde
3l decembe¡
2014
37.514
32.231
69.745
35.528
2.446
37.974
3.831
900
4.731
-t-33.572
-t-2.738
-/-36.310
43'301
32.839
76.140
De actuele waarde van de effecten bedraagt 80.450 en is 4.3 miljoen hoger dan de verkrijgingsprijs.
2. Leningen u/g Stichting Sanquin
Stand 31 december
4,750/o
20.000 20.000
20.000 20,000
Op 1 september 2004 is aan Sanquin een lening verstrekt van € 20 miljoen die is gebruikt voor de aankoop van de panden en de aflossing van de bestaande lening. ln 2014 is deze lening niet afgelost omdat LSBR en Sanquin nog met elkaar in gesprek zijn over mogelijkheden tot verlenging van de lening.
3. Overlopende activa Nog te ontvangen interest Nog te ontvangen bedragen
908
937
0
6
Stand 31 december
908
943
Het betreft vorderingen met een looptijd van ten hoogste één jaar
KPMG Audi Docum ent
-I
raonort d.d
JlJI'll
(mede) LSBR Jaaftekenlng 2014 1
junî 201 5
Paraaf voor
KPMG
elgind
'Ë11ú
e
þsrez
"
4. Liquide middelen ABN AMRO WMP / Binck Bank Oyens & Van Eeghen
11.234
11
54 0
.318 41
67 11.426
11.288
De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de stichting en betreffen de direct opeisbare vorderingen op kredietinstellingen en kasmiddelen. 5. Oprichtingskapitaal Stand '1 januari Mutaties
166
166
Stand 31 december
166
166
6. Algemene reserve Stand'1 januari
88.978
90.802
Resultaat boekjaar
6.828 95.806
-t-1.824
Stand 31 december
88.978
Het resultaat van het boekjaar wordt volledig toegevoegd of onttrokken aan de algemene reserve De algemene reserve is vrijte besteden.
7. Projectfinanciering Lang Stand 1 januari
Toekenning boekjaar Uitgaven Stand 31 december
9.776 1.780
6.487 5.641
-l-2.558
-l-2.352 9.776
8.998
8. Projectfinanciering Kort
Stand 1 januari Toekenning boekjaar
3.036
Uitgaven Vrijval Stand 31 december
3.271
rapport d.r'l
Document
-I
JlJ}lI
(mede) betr Parsaf voor id LSBR Jaailekenlng 2014 1 jun¡ 2015
KPMG
f1
at
iedooloinden
NnVo,
Deze post betreft de nog niet betaalde maar wel toegezegde financiering van wetenschappelijke projecten op basis van bestuursbesluiten tot en met 31 december 2014.
ln 2014 zijn de volgende subsidies toegekend: 1412 - Dr. R. van Bruggen: Role of RBC adhesion molecules in immune adherence clearance
Budget: euro 432.500; Looptijd: 4 jaar 1417 - Dr. A.B. Meijer/Prof.dr. K. Mertens: Redesigning coagulation
factorVlll; Repairing an
evolutionary mistake. Budget: euro 274.500; Looptijd: 3 jaar 1430 - Dr, D, Amsen: Transgenerational T cells: a cellular form of maternal care after birth with
therapeutic potential in allogeneic stem cell therapy. Budget: euro 398.500; Looptijd: 4 jaar 1438 - Dr. M.D. Hazenberg (fellowship): The protective role of innate lymphoid cells (lLC) after hematopoietic stem cell transplantation. Budget: euro 560.000; Looptijd: 2+2 jaat 1440 - Prof.dr. D. Oepkes/Prof.dr. C.E. van der SchooUDr. C. de Haas: Towards routine HPA-
screening in pregnancy to prevent FNAIT: Assessing disease burden, optimising risk group selection and Safety of lVlg Treatment. Budget: euro 430.500; Looptijd: 4 jaar 1451 - Dr. M.H.A. Bos: Assembling the molecular machinery of coagulation: learning from the
adaptive evolution of snake venom proteins. Budget: euro 277.000; Looptijd: 4 jaar
9. Overlopende passiva
Accountant
15
Bankkosten
41
Administratie- en beheerskosten
39 95
158
De kortlopende schulden en overlopende passiva betreffen hoogste één jaar.
ten Document wa
-l
rapport rl,d
J
(mede)
Paraaf voor
KPMG
oeleind en
Financiële instrumenten Algemeen De onderneming maakt in de normale bedrijfsuitoefening gebruik van uiteenlopende financiele instrumenten die de onderneming blootstelt aan markt-, valuta-, rente-, kasstroom- en liquiditeitsrisico. Om deze risico's te beheersen heeft de onderneming een beleid inclusief een stelsel van limieten en procedures opgesteld om de risico's van onvoorspelbare ongunstige ontwikkelingen op de financiële markten en daarmee de financiële prestaties van de onderneming
te beperken. Renterisico en kasstroom risico Het renterisico is beperkt tot eventuele veranderingen in de marktwaarde van uitgegeven leningen. Bij deze leningen is sprake van een vast rentepercentage over de gehele looptijd. De onderneming heeft als beleid om geen afgeleide financiële instrumenten te gebruiken om (tussentijdse) rentefluctuaties te beheersen. Reële waarde De reële waarde van de in de balans opgenomen financiële instrumenten verantwoord onder de financiele vaste activa, kasmiddelen, kortlopende vorderingen en kortlopende schulden benadert
de boekwaarde ervan.
Niet uit de balans blijkende verplichtingen Er bestaat een overeenkomst voor onbepaalde tijd tussen De Stichting Sanquin Bloedvoorziening en LSBR betreffende de samenwerkingsrelatie tussen beide partt¡en. LSBR is aan Sanquin een vergoeding verschuldigd van € 55.000 exclusief BTW per jaar.
KPMG Audit Document wa
n
raooorl d
I (mede) bet
LSBR Jaarrekening 2014 1
jun¡ 2015
Paraaf voor
it;rJ o
KPMG Ac
tE N,V,
ale rnd er;
Pag¡na 28/32
rl
I
Toelichting op de staat van baten en lasten
10. Inkomsten uit beleggingen lnterest obligaties Dividend aandelen lnterest lening Sanquin lntêrest banken Gerealiseerd koersresultaat obligaties r) *) Gerealiseerd koersresultaat aandelen Ongerealiseerd koersresultaat obligaties Ongerealiseerd koersresultaat aandelen
9.508
5.734
I 1. Overige opbrengsten
De oveiige opbrengsten bestaan uit nlet-bestede projectbudgetten van afgesloten projecten. 12. Perconeelskosten Er was gedurende het boekjaar geen personeel in dienst. Het bestuur is onbezoldigd met uitzondering van declaraties van gemaaKe reiskosten.
I 3. Overige bedrijfskosten
Administratiekosten Accouñtantskosten
102
101
Overige diverse kosten
Totaal Bedrflfskosten De overige bedrijfskosten zijn hoger dan begroot door een onvoorziêne stijging in de accountantskosten. ,ilrlri:i
KP
lAudit faDDort r!
De bankkosten zijn hoger dan begroot door een onverwachte toename in effecten, (mede)
Paraaf voor
KPMG
r'l
KPMG Audit d,d
I
KPMG
9
Overige gegevens
Resultaatbestemming Conform artikel 12 lid 6 van de statuten, 'lndien over enig jaar de voar de verwezenliJking van de daelstelling der stíchting beschíkbare middelen s/ecåfs gedeelteliik daarvoor ziin aangewend, bepaatt het bestuurof en in hoevefte het niet aangewende saldo bij het kapitaal wordt gevoegd, dan wel voor toekomstige venvezenlijking der daelstelling gercseveerd bliift , heeft het bestuur besloten om het positieve resultaat 2O14 ad € 6,8 mln, Toe te voegen aan de algemene resèrve.
Gebeu rtenissen na balansdatum
KPMG Audit
rt d,d
Document w
-I
JlJlll
(mode)
Paraaf voor
KPMG
Bl$nriuiì
lg N,V
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het Bestuur van Landsteiner Stichting voor Bloedtransfusieresearch jaarrekening over 2014 van Landsteiner Stichting voor Bloedtransfusieresearch te Amsterdam gecontroleerd.Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2014 en de staat van baten en lasten over 2074 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.
Wij hebben
de
Yerantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het veÍnogen en het resultaat getrouw dient weer te geven in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggevin g 640 'Organisaties-zonder-winststreven', Het bestuur is voorts verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarekening mogelijk te maken zonder afinijkingen van materieel belang als gevolg van fraude offouten.
Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis vatT onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanigplannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afiruijkingen van
materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaanekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn aftrankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarekening een afivijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetrenvan controlewerkzaamheden die passend zijninde omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de
jaarrekening.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
KPIVG Accounlants N V , ¡ngeschreven bìj het handelsregister in Nederland onder nummer 33263683, is lid vên het KPlvlG-netwerk van zelfstandìge ondernomingen die verbonden zün aan KPN¡G lnternatìonãl Cooperat¡ve ('KPMG lnternat¡onal'), een
Zwitserse entiteit
2
