LAMPIRAN 1 : KUESIONER

LAMPIRAN 1 : KUESIONER KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK, DAN PENGENDALIAN AKUNTANSI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI INSPEKTORAT PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Responden yang terhormat,

Saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. Kuesioner ini disusun dalam rangka menyelesaikan studi saya di Jurusan S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Saya berharap Bapak/Ibu menjawab dengan leluasa sesuai dengan apa yang Bapak/Ibu rasakan, lakukan, dan alami, bukan apa yang seharusnya atau yang ideal. Bapak/Ibu diharapkan menjawab dengan jujur dan terbuka karena tidak ada

jawaban yang benar atau salah. Sesuai

dengan kode etik penelitian, saya menjamin kerahasiaan semua data. Kesediaan Bapak/Ibu mengisi angket ini adalah bantuan tak ternilai bagi saya. Akhirnya, saya mengucapkan terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktu untuk mengisi angket ini dan saya mohon maaf apabila ada pernyataan yang tidak berkenan di hati Bapak/Ibu.

Hormat Saya,

Ofalyn Octarya Sitepu NIM. 130522035

86 Universitas Sumatera Utara

DATA RESPONDEN 1. Nama

:

2. Umur

:

Tahun

3. Jenis Kelamin

:

Laki-laki Perempuan

4. Pendidikan Ditamatkan

:

SMA Diploma 3 Strata 1 Strata 2 Lainnya

5. Lama Bekerja

:

6. Bagian/Departemen

:

7. Jabatan/Pekerjaan

:

Tahun/Bulan

Petunjuk Pengisian: a. Isilah semua nomor dalam angket ini dan sebaiknya jangan ada yang terlewatkan. b. Pengisian jawaban cukup dengan memberi tanda (X atau √) pada pernyataan yang dianggap sesuai dengan pendapat responden (satu jawaban dalam setiap nomor pernyataan). c. Pilhan jawaban: 1. Sangat Tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS) 3. Ragu-Ragu (RR) 4. Setuju (S) 5. Sangat Setuju (SS)


KUESIONER PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN No.

Pertanyaan

1

Dalam menyusun anggaran, program, dan kegiatan, semua pihak ikut dilibatkan. Saya diberikan banyak kesempatan untuk ikut dalam penyusunan anggaran. Saya memberikan banyak informasi dalam pelaksanaan anggaran. Kontribusi semua pihak terhadap partisipasi anggaran sangat besar. Saya memiliki pengaruh yang kuat terhadap proses penyusunan rencana anggaran. Pendapat saya jarang diterima ketika menetapkan perencanaan anggaran di satuan unit kerja. Karena kendala waktu, saya sering menetapkan anggaran yang tidak sesuai dengan rencana anggaran di satuan unit kerja.

2 3 4 5 6 7

STS

TS

RR

S

SS

S

SS

KUESIONER KEJELASAN SASARAN ANGGARAN No.

Pertanyaan

1

Saya memahami persis apa yang harus saya lakukan dalam pekerjaan saya. Saya mengerti tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) yang didefinisikan secara jelas dan komprehensif. Saya menyadari bahwa tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) merupakan hal yang penting dan perlu diprioritaskan. Tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) secara umum cukup jelas dan tidak membingungkan. Jika saya mempunyai lebih dari satu sasaran untuk dicapai, saya tidak mengetahui mana yang paling penting dan yang kurang penting. Menurut saya, tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) disesuaikan dengan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Dalam instansi ini, tim bekerja sama untuk mencapai sasaran.

2

3

4 5

6

7

STS

TS

RR


KUESIONER AKUNTABILITAS PUBLIK No.

Pertanyaan

1

Pelaksanaan kebijakan dipertanggungjawabkan pemerintah daerah kepada DPRD dan masyarakat luas. Anggaran yang dirancang dan ditetapkan pemerintah daerah bersama DPRD sesuai dengan realisasinya bagi kepentingan publik. Program-program anggaran dirancang dengan mempertimbangkan prinsip efisiensi bahwa dana masyarakat menghasilkan output maksimal. Program-program anggaran dirancang dengan mempertimbangkan prinsip efektifitas bahwa penggunaan anggaran mencapai target atau tujuan kepentingan publik. Pelaksanaan program-program APBD dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Anggaran yang diusulkan mencerminkan visi, misi, tujuan, sasaran, dan hasil yang ditetapkan. Pengalokasian dana anggaran mengikuti prosesproses dan prosedur yang berlaku. Penggunaan dana anggaran didasarkan atas hukum dan peraturan yang berlaku. Audit kepatuhan dilakukan agar setiap penggunaan dana dilandasi peraturan dan hukum yang berlaku.

2

3

4

5 6 7 8 9

STS

TS

RR

S

SS

RR

S

SS

KUESIONER PENGENDALIAN AKUNTANSI No.

Pertanyaan

1

Audit atau pemeriksaan intern digunakan sebagai dasar alat pengambilan keputusan. Evaluasi yang sistematis dan terjadwal tidak digunakan sebagai dasar alat pengambilan keputusan. Penetapan target anggaran digunakan sebagai dasar alat pengambilan keputusan. Rencana jangka pendek dan jangka panjang digunakan sebagai dasar alat pengambilan keputusan.

2 3 4

STS

TS


KUESIONER KINERJA MANAJERIAL No.

Pertanyaan

1

Saya berperan dalam penentuan tujuan, kebijakan, rencana kegiatan, seperti penjadwalan kerja, penyusunan anggaran, dan penyusunan program. Saya berperan dalam pengumpulan dan penyiapan informasi yang biasanya berbentuk catatan dan laporan. Saya ikut berperan dalam tukar-menukar informasi dalam organisasi untuk mengkoordinasikan dan menyesuaikan laporan. Saya berperan dalam mengevaluasi dan menilai rencana kerja, laporan kinerja, maupun kinerja yang diamati pada unit/sub unit saya. Saya berperan dalam mengarahkan, memimpin, dan mengembangkan para bawahan pada unit/sub unit saya. Saya berperan dalam mengelola, mengatur, dan memilih pegawai pada unit/sub unit saya. Saya berperan dalam melakukan kontrak untuk barang/jasa yang dibutuhkan pada unit/sub unit saya dengan pihak luar. Saya berperan dalam mewakilkan organisasi saya untuk berhubungan dengan pihak lain diluar organisasi.

2

3

4

5

6 7

8

STS

TS

RR

S

SS


Scale: PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN Case Processing Summary N Cases

%

Valid

30

Excluded

a

100,0

0 ,0

Total

30

100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Standardized Cronbach's Alpha ,710

Items

N of Items

,758

8

Item-Total Statistics Scale Scale Mean

Variance if

Cronbach's Corrected

Squared

Alpha if

if Item

Item

Item-Total

Multiple

Item

Deleted

Deleted

Correlation

Correlation

Deleted

X1.1

22,1143

12,611 ,683

. ,614

X1.2

22,3476

12,180 ,731

. ,600

X1.3

22,5810

13,399 ,663

. ,628

X1.4

22,3810

13,184 ,661

. ,625

X1.5

23,0476

13,450 ,538

. ,650

X1.6

23,3476

22,525

X1.7

23,3143

15,252 ,188

Partisipasi

22,7333

13,995

-,580

. ,853 . ,739

1,000

. ,614

Penyusunan Anggaran

Scale Statistics Mean 25,9810

Variance 18,280

Std. Deviation 4,27548

N of Items 8

Scale: KEJELASAN SASARAN ANGGARAN


Case Processing Summary N Cases

%

Valid

30

Excluded

a

100,0

0 ,0

Total

30

100,0



Items

N of Items

,706

8

Item-Total Statistics Scale

Cronbach's

Scale Mean

Variance if

Corrected

Squared

Alpha if

if Item

Item

Item-Total

Multiple

Item

Deleted

Deleted

Correlation

Correlation

Deleted

X2.1

26,0952

6,119 ,334

. ,566

X2.2

26,1619

5,914 ,473

. ,531

X2.3

25,8952

6,954 ,117

. ,620

X2.4

25,9619

5,910 ,579

. ,514

X2.5

28,0286

7,704

X2.6

26,1286

6,205 ,284

. ,580

X2.7

26,0619

4,523 ,488

. ,505

Kejelasan Sasaran

26,3333

5,816

-,172

1,000

. ,731

. ,475

Anggaran


Variance 7,597


N of Items 8


Scale: AKUNTABILITAS PUBLIK Case Processing Summary N Cases

%

Valid

30

Excluded

a

100,0

0 ,0

Total

30

100,0



Items

N of Items

,848

10

Item-Total Statistics Scale Mean

Scale

Corrected

Squared

Cronbach's

if Item

Variance if

Item-Total

Multiple

Alpha if Item

Deleted

Item Deleted

Correlation

Correlation

Deleted

X3.1

36,0444

20,736 ,381

. ,826

X3.2

36,0778

17,425 ,653

. ,798

X3.3

36,0778

19,287 ,483

. ,818

X3.4

36,1111

19,959 ,511

. ,814

X3.5

36,2778

20,279 ,326

. ,835

X3.6

36,2111

18,029 ,724

. ,791

X3.7

36,2444

18,791 ,486

. ,819

X3.8

35,9778

20,983 ,440

. ,821

X3.9

35,8778

20,290 ,426

. ,822

Akuntabilitas

36,1000

19,128

1,000

. ,786

Publik


Variance 23,614


N of Items 10


Scale: PENGENDALIAN AKUNTANSI Case Processing Summary N Cases

%

Valid

30

Excluded

a

100,0

0 ,0

Total

30

100,0



Items

N of Items

,706

5

Item-Total Statistics Scale Scale Mean

Variance if

Cronbach's Corrected

Squared

Alpha if

if Item

Item

Item-Total

Multiple

Item

Deleted

Deleted

Correlation

Correlation

Deleted

X4.1

16,3750

1,266 ,479

. ,540

X4.2

17,0750

1,458 ,267

. ,654

X4.3

16,4417

1,486 ,297

. ,633

X4.4

16,3750

1,525 ,218

. ,675

Pengendalian

16,5667

1,289

1,000

. ,400

Akuntansi


Variance 2,013


N of Items 5


Scale: KINERJA MANAJERIAL Case Processing Summary N Cases

%

Valid

30

Excluded

a

100,0

0 ,0

Total

30

100,0



Items

N of Items

,858

9

Item-Total Statistics Scale Mean

Scale

Corrected

Squared

Cronbach's

if Item

Variance if

Item-Total

Multiple

Alpha if Item

Deleted

Item Deleted

Correlation

Correlation

Deleted

Y1.1

29,0542

31,836 ,344

. ,877

Y1.2

28,8208

34,495 ,155

. ,886

Y1.3

28,7208

34,819 ,153

. ,884

Y1.4

29,0875

24,460 ,833

. ,829

Y1.5

29,0875

26,150 ,855

. ,828

Y1.6

29,0875

25,029 ,853

. ,827

Y1.7

29,2875

27,521 ,726

. ,842

Y1.8

28,5875

29,715 ,530

. ,862

Kinerja

28,9667

28,723

1,000

. ,831

Manajerial


Variance 36,353


N of Items 9

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual


N

30

Normal Parameters

a,b

Most Extreme Differences

Mean

,0000000

Std. Deviation

,40952243

Absolute

,147

Positive

,092

Negative

-,147

Kolmogorov-Smirnov Z

,803

Asymp. Sig. (2-tailed)

,539

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Descriptive Statistics Mean

Std. Deviation

N

Kinerja Manajerial

3,6208 ,66992

30

Partisipasi Penyusunan

3,2476 ,53443

30

Kejelasan Sasaran Anggaran

3,7619 ,34452

30

Akuntabilitas Publik

4,0111 ,48595

30

Pengendalian Akuntansi

4,1417 ,28378

30

Anggaran

b

Model Summary Mod el R d

1

Change Statistics

Adjusted Std. Error

,791

a

R

R

of the

R Square

F

Square

Square

Estimate

Change

Change

,626

,567

,44107

,626

10,475

Sig. F df1

df2 4

Change

25 ,000

i

m

e

n

s

i

o

n

0

a. Predictors: (Constant), Pengendalian Akuntansi, Akuntabilitas Publik, Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial


b

ANOVA Model

Sum of Squares

1

df

Regression

8,152

Residual

4,864

Total

Mean Square 4

F

2,038

Sig.

10,475 ,000

a

25 ,195

13,015

29

a. Predictors: (Constant), Pengendalian Akuntansi, Akuntabilitas Publik, Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial

Coefficients Model

a

Stand ardiz Unstandard

ed

ized

Coeffi

Coefficients

cients

Collinearity Correlations

Statistics Tole

Std. B 1

Error

ZeroBeta

t

Sig.

ranc

order Partial

Part

e

VIF

(Constant)

-,619 1,293

-,479 ,636

Partisipasi

,847

,187

,676

4,536 ,000

,761

,672

,555

,673

1,486

,414

,292

,213

1,415 ,169

,313

,272

,173

,661

1,512

,158

,206

,115

,766

,451

,528

,151

,094

,666

1,501

-,478 ,637

,219

-,058 ,659

1,517

Penyusunan Anggaran Kejelasan Sasaran Anggaran Akuntabilitas Publik Pengendalian

-,170 ,355

-,072

-,095

Akuntansi a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial


LAMPIRAN 1 : KUESIONER

Recommend Documents