LAKIN. Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2014

LAKIN Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2014

Jl. WolterMonginsidi-Passo, Ambon 97232 Telep. (0911) 361329, Fax. (0911) 361319 E-mail : [email protected]

Kata Pengantar Akuntabilitas kinerja BPS Provinsi Maluku merupakan perwujudan kewajiban BPS Provinsi Maluku untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Provinsi Maluku menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 97,34 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Provinsi Maluku. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang, sangat kami hargai.

Ambon, 30 Januari 2015 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU Kepala,

Ir. DIAH UTAMI,M.Sc NIP. 19600619 198703 2 001

i

RINGKASAN EKSEKUTIF Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Malukumerupakan instansi pemerintah yang mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Dengan data dan informasi statistik yang berkualitas, pemerintah dapat memulai melanjutkan dan mengakselerasi pertumbuhan dengan kebijakan pembangunan yang tepat. Visi BPS 2010-2014 adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy statistical data for all)”. Berdasarkan visi BPS, maka misi pembangunan regional statistik daerah Provinsi Maluku mencakup 1). Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2). Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3). Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4).Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak 5). Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Statistik Daerah yang efektif dan efisien; 6). Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik khusus yang dibutuhkan pemerintah daerah. Mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan BPS Provinsi Maluku adalah : 1). Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; 2). Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien; 3). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja; 4). Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan.

Sasaran strategis yang ingin dicapai oleh BPS Provinsi Maluku adalah : 1). Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 2). Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 3). Meningkatkan manajemen survei; 4). Meningkatkan metodologi sensus dan survei; 5).Meningkatkan hubungan dengan pengguna data; 6). Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik; 7). Meningkatnya kualitas pengolahan i

data dan informasi statistik; 8). Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah; 9). Peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku serta operasional perkantoran lainnya; 10). Meningkatkan kualitas sumber daya manusia; 11).Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Provinsi Maluku menetapkan 3 (tiga) program utama terdiri dari : 1). Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS); 2). Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPPTL); 3). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA). Dalam

melaksanakan

program-program

BPS

Provinsi

Maluku,terdapat

keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan statistiksecara umum disebabkan oleh : 1). Tidak konsistennya data dilapangan yang disebabkan oleh faktor internal yaitu terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas.2). Faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi, khususnya di dalam perkotaan. Hal tersebut berdampak langsung terhadap perolehan data dari lapangan sehingga

tidak

terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan. Kondisi demikian telah menjadi catatan penting pimpinan dan stakeholders BPS Provinsi Maluku, sampai dengan saat ini pemasukan data usaha/perusahaan semakin memprihatinkan sehingga diperlukan terobosan dan usaha yang serius untuk meningkatkan pemasukannya, dan ketepatan waktu penyajiannya. Konsistensi data, baik antar data maupun antar waktu, masih banyak dianggap oleh sebagian konsumen data BPS Provinsi Maluku perlu lebih diperhatikan; 3). Sarana dan Prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang dimiliki BPS Provinsi Maluku belum seluruhnya sesuai dengan perkembangan teknologi terkini, hal ini menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya data statistik yang dapat disajikan oleh BPS Provinsi Maluku, tetapi menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis data.

i

Tingkat Indikator Kinerja Utama

Target

Realisasi

Pencapaian

(%)

(%)

(%)

100

99,23

99,23

100

99,23

99,23

10

10

100,00

55

50

90,91

Tujuan 1: Persentase Konsumen Yang Merasa Puas dengan Kualitas Data BPS Tujuan 2: Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS Tujuan 3: Jumlah

satker

yangmempunyai

Kabupaten/ situs

web

Kota yang

terhubung secara online Tujuan 4: Persentase

pegawai

berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata 1

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Provinsi Maluku menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 97,34(rata-rata dari keempat tujuan) persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Provinsi Maluku. Lebih jelas tingkat pencapaian kinerja dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

i

Persentase Persentase Jumlah Satker Persentase Konsumen Konsumen Kab/Kota Pegawai Yang Merasa Yang Merasa yang Berpendidika Puas dengan Puas dengan mempunyai n Minimal Kualitas Data Layanan Data Situs Web Diploma IV BPS BPS yang atau Strata 1 terhubung secara Online 2014 99.23 99.23 100.00 90.91

i

BAB I PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang

Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsep tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN;

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN;

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik;

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen;

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah.

Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai salah satu prasyarat menuju terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.

1.2

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah, BPS Provinsi Maluku merupakan perwakilan BPS di daerah yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala BPS.

i

2. Tugas Tugas pokok BPS Provinsi Maluku adalah melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di provinsi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, BPS Provinsi Maluku menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di provinsi; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Provinsi; c. Kelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di provinsi; d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Provinsi. 4. Struktur Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Provinsi, yaitu BPS Provinsi Maluku sebagai perwakilan BPS di tingkat provinsi berkedudukan di Ibukota Provinsi Maluku, yaitu di kota Ambon. Kepala BPS mempunyai tugas memimpin BPS Provinsi sesuai dengan tugas dan fungsi BPS Provinsi serta membina aparatur BPS Provinsi agar berdaya guna dan berhasil guna. Berdasarkan struktur organisasi yang ada, BPS Provinsi Maluku dipimpin oleh seorang Kepala setingkat eselon IIa dengan membawahi 1 Kepala Bagian Tata Usaha dan 5 Kepala Bidang(setingkat eselon IIIa) serta dibantu 5 Kepala Sub bagian dan 15 Kepala Seksi (setingkat eselon IVa). Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi Maluku terdapat pada Lampiran 1

1.3

Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, BPS Provinsi Maluku

dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan

i

adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan

Pemerintah

Penyelenggaraan

Republik

Statistik

yang

Indonesia

Nomor

mengamanatkan

51 bahwa

Tahun BPS

1999

tentang

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS daerah.

i

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis Satuan Kerja2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Republik Indonesia2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Provinsi Maluku perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Provinsi Maluku adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Provinsi Malukudan berlaku selama kurun waktu 2010-2014.

1) VISI Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku2010-2014 Visi dari Badan Pusat Statistik adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” (The agent of trustworthy statistical data for all)

2) MISI Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan Misi Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku adalah : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

i

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien; 6. Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik khusus yang dibutuhkan pemerintah daerah.

3) Tujuan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku Tujuan Badan Pusat Statistik Maluku yang mengacu pada visi dan misi BPS adalah : 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien; 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja; 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan.

4) Sasaran Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku Sasaran Badan Pusat Statistik merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku yang telah ditetapkan selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran diantaranya:

Tujuan 1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat

waktu; 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,

akurat, dan tepat waktu; 1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data;

i

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1 Meningkatkan dan Mengembangkan analisis statistik; 1.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik; 1.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data;

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja; Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik;

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan; Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1

Memperbaiki sumber daya manusia;

5) Kebijakan Badan Pusat Statistik BPS Provinsi Maluku Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkanserta mengacu pada strategi pembangunan nasional di bidang statistik dalam RPJM Nasional sebagaimana diatur dalam Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, maka arah kebijakan Badan Pusat Statistik Provinsi Malukuadalah sebagai berikut: a. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. b. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). c. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi. d. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. e. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional.

i

f. Memfasilitasi

sarana

dan

prasarana

aparatur

negara

yang

mendukung

terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif. g. Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. h. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. i. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta. j. Mengupayakan peningkatan penguasaan dan pengembangan keahlian dibidang teknologi informasi untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem survei elektronik.

6) Program yang dilaksanakan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Provinsi Maluku, maka untuk tahun 2014 dilaksanakan 3 (tiga), yaitu: a. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS); Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) bertujuan untuk : 1. Menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data dengan secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik; 2. Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan di bidang teknis dan manajemen statistik, komputasi data serta administrasi; 3. Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus-menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional di bidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat; 4. Mengembangkan metode penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan; 5. Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan

i

6. Meningkatkan koordinasi antar instansi pemerintah di bidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional. b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS (DMPPTL); Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Sasaran

Program

ini

untuk

peningkatan

kegiatan-kegiatan

operasional

penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA). Program ini bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku. Sasaran Program ini adalah kenyamanan dan kelangkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana trasportasi untuk BPS Provinsi Maluku.

2.2 Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku menetapkan indikator kinerja utama sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman UmumPenetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :

i

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014) No 1

TUJUAN & SASARAN STRATEGIS

Meningkatkan ketersediaan data dan Persentase Konsumen Yang Merasa informasi statistik yang berkualitas

1.1

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Puas dengan Kualitas Data BPS

Tersedianya data dan informasi statistik Persentase Konsumen yang merasa puas ekonomi yang lengkap, akurat, dan

dengan

kelengkapan

tepat waktu

ekonomi makro

data

statistik

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal 1.2

Tersedianya data dan informasi statistik Persentase konsumen yang merasa puas sosial dan kesejahteraan rakyat yang

dengan kelengkapan data statistik sosial

lengkap, akurat, dan tepat waktu

dan kesejahteraan rakyat

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

1.3

Meningkatkan metodelogi sensus dan

Pesentase peta wilayah administrasi dan

i

No

TUJUAN & SASARAN STRATEGIS survei serta pemasukan data

INDIKATOR KINERJA UTAMA blok sensus yang mutakhir

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan survei statistik 2

Meningkatkan Pelayanan Prima

Persentase Konsumen yang Merasa

dalam Rangka Mewujudkan SSN

Puas dengan Layanan Data BPS

yang andal, efektif, dan efisien

2.1

Meningkatkan dan Mengembangkan

Jumlah Judul Publikasi Statistik yang

Analisis Statistik

mempunyai ISSN/ISBN

Jumlah

Fungsional

Statistisi

dengan

Kualifikasi Tingkat Ahli 2.2

Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi

Jumlah

Pengunjung

Eksternal

yang

Diseminasi Data Informasi Statistik

mengakses Data dan Informasi Statistik melalui Website BPS

Jumlah

Pengunjung

Berulang

yang

menggunakan Data BPS

Jumlah Pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu 2.3

Meningkatkan Hubungan dengan

Persentase Konsumen Data yang merasa

Pengguna Data

terpenuhi kebutuhan Datanya

Jumlah Instansi pemerintah dan Lembaga dalam dan Luar Negeri yang menerima Publikasi BPS 3

Penguatan Teknologi Informasi dan

Jumlah satker Kabupaten/Kota yang i

No

TUJUAN & SASARAN STRATEGIS Komunikasi Serta Sarana Kerja

INDIKATOR KINERJA UTAMA mempunyai situs Web yang terhubung secara Online

3.1

Meningkatnya Kualitas pengolahan

Persentase Hasil Pengolahan Data yang

Data dan Informasi Statistik

dikirim ke BPS Pusat Tepat Waktu

Jumlah

Petugas

Fungsional

Pranata

Komputer 4

4.1

Peningkatan Kapasitas SDM dan

Persentase

Pegawai

Berpendidikan

Penataan kelembagaan

Minimal Diploma IV atau strata 1

Memperbaiki Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai yang Memangku Jabatan Fungsional Tertentu

2.3

Rencana Kinerja Tahunan 2014 Pembangunan di bidang statistik merupakan kelanjutan pembangunan statistik pada

tahun-tahun sebelumnya yang menekankan pada upaya penyediaan informasi statistik untuk memenuhi tiga tuntutan kebutuhan yaitu regional, nasional, maupun internasional. Dengan mengacu RENSTRA BPS 2010-2014, maka BPS Provinsi Malukumenyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2014 ke dalam Rencana Kerja BPS Provinsi Maluku dengan fokus 3 (tiga) program yaitu : Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) a) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi -

Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi

-

Survei Transportasi

-

Survei Statistik Harga Produsen

-

Survei Statistik Harga Perdagangan Besar

-

Survei Statistik Harga Konsumen Dan Volume Penjualan Eceran Beras i

-

Statistik Harga Pedesaan

-

Survei Statistik Keuangan Daerah Dan Keuangan BUMD

-

Survei Perusahaan Komunikasi Dan Teknologi Informasi

-

Survei Bidang Jasa Dan Pariwisata

b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi -

Survei Tanaman Pangan/Ubinan Dan Luas Lahan

-

Survei Perusahaan Hortikultura Dan Indikator Pertanian

-

Survei Perusahaan Perkebunan

-

Survei Perusahaan Peternakan Dan RPH

-

Survei Perusahaan Perikanan Dan TPI/PPI

-

Survei Perusahaan Kehutanan

-

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan

-

Survei Industri Besar/Sedang Bulanan Dan Survei Industri Mikro Kecil

-

Survei Pertambangan Dan Energi

-

Survei Konstruksi

c) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial -

SAKERNAS 2014

-

Survei Upah Dan Survei Struktur Upah

-

SUSENAS 2014

-

Penyusunan Statistik Politik, Keamanan Dan Kerawanan Sosial

-

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Dan Tata Ruang (SLHI), IPB, SDLP

-

Pendataan Potensi Wilayah Administrasi

-

Pendataan Program Perlindungan Sosial (PPLS) 2014 Tahap II

d) Pengembangan Metodologi Dan Sistem Informasi Statistik -

Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus

e) Penyediaan Data Neraca dan Analisis Statistik -

Survei Khusus Terintegrasi Neraca Produksi Nasional

-

Penyusunan Konsolidasi Neraca Produksi Nasional

-

Penyusunan Neraca Regional

-

Penyusunan Neraca Rumahtangga Dan Institusi Nirlaba

-

Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha

-

Analisis Statistik

i

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL); Program DMPTTL bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan penerapan kepemerintahan yang baik di bidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti Pembayaran Gaji Dan Tunjangan, Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran, Rekonsiliasi Sistem Akuntansi Instansi, Diklat Pra Jabatan, Evaluasi Penilaian Jabatan Fungsional, Dan Publikasi Statistik Daerah. Lancarnya penyelenggaraan DMPTTL diharapkan akan meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas secara lebih efektif, efisien dan optimal dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik yang lebih berkualitas dan sesuai dengan jadwal waktu dan target substansi yang diharapkan. Pada akhirnya dengan meningkatnya kinerja pelaksanaan tugas diharapkan akan berdampak pada peningkatan pelayanan terhadap masyarakat pengguna data statistik.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) Program ini bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku. Sasaran Program ini adalah terciptanya kenyamanan dan kelangkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana trasportasi untuk BPS Provinsi Maluku.

2.4

Anggaran Tahun 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Provinsi Maluku

pada tahun 2014

dibiayai dengan APBN dengan yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu bagian Anggaran 54 sebesarRp. 17,674,032,000.

i

PAGU ANGGARAN BELANJA BPS PROVINSI MALUKU TAHUN 2014 Kode

Uraian

(1)

(2)

09

Program

Dukungan

Pagu Anggaran (Rp) (3) Manajemen

dan

7,139,284,000

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) 17

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

1,262,132,000

Aparatur BPS (PSPA) 27

Program

Penyediaan

dan

Pelayanan

9,272,616,000

Informasi Statistik (PPIS) JUMLAH

17,674,032,000

i

2.5

Penetapan Kinerja Tahun 2014

No 1

1.1

TUJUAN & SASARAN


TARGET

STRATEGIS Meningkatkan ketersediaan data

Persentase Konsumen Yang

dan informasi statistik yang

Merasa Puas dengan Kualitas

berkualitas

Data BPS

Tersedianya data dan informasi

Persentase Konsumen yang merasa

statistik ekonomi yang lengkap,

puas dengan kelengkapan data

akurat, dan tepat waktu

statistik ekonomi makro

100%

80%

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik

80%

ekonomi makro

Persentase

publikasi

statistik

ekonomi makro yang rilis sesuai

100%

jadwal

1.2

Tersedianya data dan informasi

Persentase konsumen yang merasa

statistik sosial dan kesejahteraan

puas dengan kelengkapan data

rakyat yang lengkap, akurat, dan

statistik sosial dan kesejahteraan

tepat waktu

rakyat

80%

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik

80%

sosial dan kesejahteraan rakyat

Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal 1.3

Meningkatkan metodelogi sensus

Pesentase

100% peta

wilayah

100%

i

No

TUJUAN & SASARAN


TARGET

STRATEGIS dan survei serta pemasukan data

administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Persentase konsumen yang merasa

80%

puas terhadap cakupan data

Persentase

pemasukan

dokumen/respon rate dari kegiatan

100%

survei statistik

2

2.1

Meningkatkan Pelayanan Prima

Persentase

dalam Rangka Mewujudkan SSN

Merasa Puas dengan Layanan

yang andal, efektif, dan efisien

Data BPS

Meningkatkan dan

Jumlah Judul Publikasi Statistik

Mengembangkan Analisis Statistik

yang mempunyai ISSN/ISBN

Jumlah

2.2

Konsumen

Fungsional

yang

100%

12

Statistisi

dengan Kualifikasi Tingkat Ahli

10

Meningkatkan Efektifitas dan

Jumlah

36

efisiensi Diseminasi Data Informasi

yang

Statistik

Informasi

Pengunjung mengakses

Eksternal Data

Statistik

dan

melalui

Website BPS

Jumlah Pengunjung Berulang yang

125

menggunakan Data BPS

Jumlah Pengunjung yang datang

100

ke Pelayanan Statistik Terpadu

i

No

2.3

TUJUAN & SASARAN


TARGET

Meningkatkan Hubungan dengan

Persentase Konsumen Data yang

70

Pengguna Data

merasa

STRATEGIS

terpenuhi

kebutuhan

Datanya

Jumlah Instansi pemerintah dan

500

Lembaga dalam dan Luar Negeri yang menerima Publikasi BPS

163 3

3.1

Penguatan Teknologi Informasi

Jumlah satker Kabupaten/Kota

dan Komunikasi Serta Sarana

yang

Kerja

yang terhubung secara Online

Meningkatnya Kualitas pengolahan

Persentase Hasil Pengolahan Data

Data dan Informasi Statistik

yang dikirim ke BPS Pusat Tepat

mempunyai

situs

10

Web

100%

Waktu

Jumlah

Petugas

Fungsional

1

55

Pranata Komputer

4

Peningkatan Kapasitas SDM dan

Persentase

Pegawai

Penataan kelembagaan

Berpendidikan

Minimal

Diploma IV atau stara 1

4.1

Memperbaiki Sumber Daya

Jumlah pegawai yang Memangku

Manusia

Jabatan Fungsional Tertentu

10

i

No

TUJUAN & SASARAN


TARGET

STRATEGIS

i

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar secara Nasional dan Regional. Akuntabilitas kinerja BPS ProvinsiMaluku merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun.

3.1

Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

Tujuan-1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

100%

99,23

Tingkat Pencapaian

Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

99,23

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Provinsi Maluku adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas pada tahun ini tercapai 98,78 persen melebihi target yang ditetapkan, nilai ini merupakan rata-rata dari indikator Tersedianya Data dan Informasi Statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu, Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu, Meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan data.Tingkat capaian melebihi target dikarenakan penyajian publikasi statistik dan pengawasan ke lapangan dari kegiatan statistik

i

melebihi dari target, hal ini membuktikan bahwa BPS Provinsi Maluku mampu memenuhi keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap permintaan data yang berkualitas yaitu yang lengkap, akurat dan relevan. Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS Provinsi Maluku harus menyajikan data dan informasi statistik yang terpercaya. Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan dokumen/ response rate merupakan indikator dari kualitas data yang dihasilkan. Pemasukan dokumen dari kegiatan survei BPS Provinsi Maluku tahun 2014 sebesar 100,00 persen, besaran ini menunjukkan kinerja BPS Provinsi Maluku dalam penyediaan data dan informasi statistik berkualitas. Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian sasaran-1.1 adalah 119,90 persen dari target yang ditetapkan. Beberapa indikator dari sasaran-1.1 yang memenuhi target adalah Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro, Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro, dan penyajian publikasi statistik ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 21 judul publikasi

Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu adalah : 1.

Rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan maupun lembaga dalam memberikan informasi sehingga menyebabkan rendahnya response rate;

2.

Responden pada kegiatan statistik industri terutama yang jadi responden adalah perusahaan terjadi perubahan yang semula di tetapkan sebagai responden industri besar sedang dan setelah didatangi ternyata adalah perusahaan industri kecil dan ada juga yang sudah tutup;

3.

Alamat responden dari beberapa kegiatan statistik ekonomi seringkali berpindahpindah;

4.

Beberapa komoditi yang tercakup dalam kegiatan survei harga konsumen seringkali tidak ada di pasaran;

i

5.

Tidak konsistennya data dilapangan yang disebabkan oleh faktor internal yaitu terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas. Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai sasaran

tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu adalah: 1.

Meningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik untuk menunjukkan pentingnya informasi statistik dalam menyusun dan menetapkan kebijakan pembangunan;

2.

Melakukan updating direktori pada kegiatan statistik industri;

3.

Mengganti komoditi yang tercakup dalam kegiatan survei harga konsumen dengan jenis komoditi yang hampir sama dan menanyakan harga periode sebelumnya;

4.

Melakukan pengawasan lapangan yang lebih cermat dan melakukan kunjungan ulang untuk mengatasi ketidakkonsistenan data di lapangan. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat

Keteranga

Pencapaia

n

n (1)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan

(2)

(3)

(4)

(5)

80%

95,92%

119,90%

IKU

80%

99,18%

123,98%

IKU

100%

96,74%

96,74%

IKU

kelengkapan data statistik ekonomi makro


Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal

i

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian sasaran-1.2 adalah 125,00 persen dari target yang ditetapkan. Indikator dari sasaran-1.2 yang memenuhi target adalah Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat, Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat, sedangkan publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal sebanyak 3 publikasi 2 diantaranya tepat waktu. Permasalahan/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu adalah : 1.

Jangkauan kegiatan BPS yang sangat luas, mencakup seluruh kecamatan dengan kondisi geografi yang sulit untuk dijangkau;

2.

Rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan maupun lembaga dalam memberikan informasi sehingga menyebabkan rendahnya response rate;

3.

Tidak konsistennya data dilapangan yang disebabkan oleh faktor internal yaitu terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas. Strategi

untuk

mengatasi

masalah/

kendala

yang

ada

dalam

mencapai

sasarantersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu adalah : 1.

Meningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik untuk menunjukkan pentingnya informasi statistik dalam menyusun dan menetapkan kebijakan pembangunan;

2.

Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Provinsi Malukudan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis;

3.

Melakukan pengawasan lapangan yang lebih cermat dan melakukan kunjungan ulang untuk mengatasi ketidakkonsistenan data di lapangan;

4.

Dilakukan refreshing atau pelatihan kepada pencacah lapangan setiap mengadakan kegiatan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat.

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

i

Tingkat Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Pencapaia

Keteranga n

n (1) Persentase konsumen yang merasa puas

(2)

(3)

(4)

(5)

80%

100%

125,00%

IKU

80%

100%

125,00%

IKU

100%

66,66%

66,66%

IKU

dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat


Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis

Sasaran 1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data Tingkat pencapaian sasaran-1.4 adalah 100% persen dari target yang ditetapkan. Indikator untuk sasaran meningkatkan metodologi sensus dan survei adalah penyajian peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik dengan tingkat capaian 100%. Permasalahan/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatkan metodologi sensus dan survei adalah : 1.

Kurangnya informasi dari pemerintah daerah setempat tentang adanya perubahan peta wilayah administrasi;

2.

Sulitnya menentukan titik batas dari wilayah administrasi tertentu. Strategi

untuk

mengatasi

masalah/

kendala

yang

ada

dalam

mencapai

sasaranmeningkatkan metodologi sensus dan survei adalah : 1.

Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka penyajian peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik;

2.

Membuat garis perkiraan dalam menentukan batas wilayah administrasi.

i


Target

Realisasi

Pencapaia

Keteranga n

n (1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase peta wilayah administrasi dan blok

100%

100,00%

100,00%

IKU

puas

80%

95,92%

119,90%

IKU

Persentase pemasukan dokumen/respon rate

100%

100%

100%

IKU

sensus yang mutakhir

Persentase

konsumen

yang merasa

terhadap cakupan data

dari kegiatan survei statistik

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Persentase konsumen yang merasa puas

80%

99,23

Tingkat Pencapaian

124,03

dengan Layanan Data BPS

Penyedian data dan informasi statistik yang berkualitas direncanakan akan dilakukan melalui peningkatan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien yang merupakan tujuan kedua dari dari rencana strategis BPS Provinsi Maluku. Tujuan 2 pada tahun ini tercapai 148,62 persen. Nilai ini merupakan rata-rata dari tingkat capaian beberapa indikator diantaranya adalahjumlah judul publikasi statistik yang i

mempunyai ISSN/ISBN, jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli. persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data, jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik, jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu, jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Provinsi Maluku. BPS Provinsi Maluku sebagai pelayan publik dituntut untuk memberikan pelayanan prima terhadap tuntutan atas ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, rinci, mudah dipahami dan tepat waktu yang datang dari pemerintah dan masyarakat. Wujud dari kesungguhan BPS Provinsi Maluku untuk memberikan pelayanan prima atas ketersediaan data dan informasi statistik ditunjukkan dengan indikator jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data, jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu dan jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Provinsi Maluku yang memenuhi target.

Sasaran 2.1 Jumlah Judul Publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN Tingkat pencapaian sasaran-2.1 adalah 216.67 persen dari target yang ditetapkan. Pada tahun ini sosialisasi tentang kegiatan BPS Provinsi Maluku telah terselenggara sebanyak 2 kali sesuai dengan target yang telah ditentukan. Untuk indikator jumlah kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Provinsi Maluku serta kepuasan terhadap akurasi dan kecukupan data masih dibawah target yang telah ditetapkan. Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatkan hubungan dengan pengguna data adalah : 1.

Kurangnya pemahaman masyarakat tentang tugas pokok dan fungsi BPS yang menganggap bahwa BPS adalah sumber dari segala sumber informasi;

2.

Belum terpenuhinya peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik wilayah kecil, termasuk data mikro karena terkendala dengan Undang-undang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu;

3.

Belum sepenuhnya terpenuhi ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, rinci, mudah dipahami dan tepat waktu. Strategi

untuk

mengatasi

masalah/

kendala

yang

ada

dalam

mencapai

sasaranmeningkatkan hubungan dengan pengguna data adalah : 1.

Meningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik;

i

2.

Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik khusus yang dibutuhkan pemerintah daerah;

3.

Mengoptimalkan kualitas data dan informasi statistik sehingga dapat dimanfaatkan secara optimal oleh pengguna data;

4.

Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data;

5.

Memperkecil jangka waktu penyajian data.

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat

Keteranga

Pencapaia

n

n (1)

Jumlah judul publikasi statistik yang

(2)

(3)

(4)

(5)

12

26

216,67%

IKU

10

n.a

-

IKU

mempunyai ISSN/ISBN

Jumlah fungsional statistisi ahli

Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Tingkat pencapaian sasaran-2.1 adalah 159,98 persen dari target yang ditetapkan. Indikator tentang jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui situs website BPS Provinsi Maluku serta jumlah pengunjung yang datang datang ke pelayanan statistik terpadu yang memenuhi target yang mengindikasikan bahwa data dan informasi statistik yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku banyak dimanfaatkan oleh para pengguna data tidak hanya datang dari pemerintah, tetapi juga datang dari masyarakat. Walaupun demikian beberapa masalah/ kendala yang sering dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistiktetapi masih terjadi yaitu :

i

1.

Masih belum sempurnanya layanan online untuk permintaan data dari pengguna internal dan ekternal;

2.

Belum sempurnanya sistem komputerisasi dalam layanan sistem terpadu (perpustakaan) BPS Provinsi Maluku;

3.

Masih ada instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima publikasi yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku. Strategi

untuk

mengatasi

masalah/ kendala

yang

muncul

dalam

mencapai

sasaranmeningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik adalah : 1.

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data BPS;

2.

Memperbaiki kualitas layanan dan hasil-hasil (data dan informasi statistik);

3.

Menambah jumlah daftar instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima publikasi yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku.



Target

Realisasi

Pencapaia

Keteranga n

n (1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses

36.000

57.593

159,98%

IKU

125

249

199,20%

IKU

15

15

100%

IKU

data dan informasi statistik melalui website

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga dalam

dan

luar

negeri

yang

menerima

publikasi BPS

i

Sasaran 2.3 Meningkatkan hubungan dengan penggun data Tingkat pencapaian sasaran-2.3 adalah 141,31 persen dari target yang ditetapkan. Indikator tentang persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya, banyaknya kunjungan tamu dalam dan luar negeri serta jumlah pengunjung yang datang datang ke pelayanan statistik terpadu yang memenuhi target yang mengindikasikan bahwa data dan informasi statistik yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku banyak dimanfaatkan oleh para pengguna data tidak hanya datang dari pemerintah, tetapi juga datang dari masyarakat. Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatkan hubungan dengan pengguna data adalah : 1. Belum sempurnanya sistem komputerisasi dalam layanan sistem terpadu (perpustakaan) BPS Provinsi Maluku; 2. Masih ada instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima publikasi yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku. Strategi

untuk

mengatasi

masalah/

kendala

yang

ada

dalam

mencapai

sasaranmeningkatkan hubungan dengan pengguna data adalah : 1. Memperbaiki kualitas layanan dan hasil-hasil (data dan informasi statistik); 2. Menambah jumlah daftar instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima publikasi yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

i


Target

Realisasi

Pencapaia

Keteranga n

n (1)

Persentase konsumen data yang merasa

(2)

(3)

(4)

(5)

70

98,92

141,31%

IKU

500

837

167,40%

IKU

1.500

837

55,80%

IKU

terpenuhi kebutuhan datanya

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Indikator Kinerja Jumlah

satker

yangmempunyai

Kabupaten/ situs

web

Target

Realisasi

10

10

Tingkat Pencapaian

Kota yang

100%

terhubung secara online

Kemajuan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang pesat sangat potensial untuk menunjang kegiatan BPS Provinsi Maluku. Peralatan dan perlengkapan untuk keperluan pengumpulan data, pengolahan data, maupun diseminasi data berbasis TIK mutakhir yang dimiliki BPS Maluku, merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan mempercepat ketersediaan data dan informasi statistik. Untuk itu tujuan yang ketiga dari rencana strategis Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku dititikberatkan pada penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja.

i

Pada tahun ini tingkat capaian tujuan 3 adalah 103,75 persen dari target yang ditetapkan.Peningkatan SDM terus di kembangkan dalam memperbaiki kualitas informasi pada sistem web masing-masing Kabupaten/Kota namun kendala yang muncul adalah masih lemahnya kualitas Sumber daya manusia (SDM) dan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) menjadi dua pilar penting dalam penyelenggaraan statistik di daerah melalui SDM yang profesional di bidang statistik dan komputasi statistik. Dengan dukungan TIK, maka SDM yang ada mampu mengimplemtasikan dan menghasilkan data statistik secara efektif dan efisien.

Sasaran 3.1Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Kapasitas Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di BPS Provinsi Maluku, saat ini juga belum seluruhnya sesuai dengan kemajuan teknologi komputasi yang diperlukan untuk mempercepat pengumpulan, pengolahan, dan diseminasi data yang cakupan maupun kuantitasnya semakin bertambah. Untuk mengimplementasikan statistik derah dengan memanfaatkan TIK diperlukan sarana dan prasarana yang memadai. Sumber daya manusia yang kurang memadai baik kuantitas maupun kualitas merupakan situasi yang benar-benar memprihatinkan, khususnya di tingkat Kecamatan. Hal ini ditunjukkan belum adanya petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli yang mumpuni (tingkat capaiannya 0 persen). Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik adalah: 1.

Beberapa kabupaten/ kota mempunyai situs web yang belum terhubung secara online sehingga menghambat pengiriman hasil pengumpulan, pengolahan, dan diseminasi data;

2.

Sumber daya manusia yang kurang memadai baik kuantitas maupun kualitas merupakan situasi yang benar-benar memprihatinkan, khususnya di tingkat Kecamatan. Strategi

untuk

mengatasi

masalah/

kendala

yang

ada

dalam

mencapai

sasaranMeningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistikadalah : 1.

Memperbaiki sarana dan prasarana TIK secara umum;

2.

Memperbaiki Organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi:

i

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat

Keteranga

Pencapaia

n

n (1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim

100%

75%

75%

IKU

0

0

0%

IKU

ke BPS Pusat tepat Waktu

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Indikator Kinerja

Persentase

pegawai

berpendidikan

Target

Realisasi

55%

50%

Tingkat Pencapaian

90,91%

minimal Diploma IV atau Strata 1

Keberhasilan peningkatan kualitas data dan informasi statistik juga sangat memerlukan dukungan dan peranan dari SDM serta pengelolaan kelembagaan yang efektif dan efisien. Oleh karena itu, pembangunan SDM dan penataan kelembagaan merupakan bagian strategis dalam pembangunan statistik nasional lima tahun ke depan. Pada tahun ini tujuan 4 tingkat capaiannya adalah adalah 56,49 persen. Tingkat capaian tersebut ditunjukkan dengan indikator pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan, pejabat yang sudah mengikuti dan lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon, penyusunan Renstra, RKT, i

LAKIP dan PK oleh kabupaten/ kota, laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI (Form A dan Form B), dan laporan kegiatan rekonsiliasi SAI/SABMN yang sesuai dengan target yang ditetapkan, sedangkan pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu masih dibawah target.

Sasaran 4.1 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia Memperbaiki sumber daya manusia merupakan sarana untuk mencapai apa yang diharapkan dari misi BPS Provinsi Maluku yang kedua yaitu menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan daerah. Untuk sasaran 4.1 tingkat capaiannya pada tahun ini adalah 27,50 persen yang masih dibawah target. Sasaran 4.1 pada tahun 2014 tidak mencapai target karena tidak ada yang mengikuti diklat prajabatan maupun pejabat yang mengikuti diklat kepemimpinan serta jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu dari target 10 yang menjadi fungsional tertentu hanya 1 pegawai di tahun 2014 tidak ada. Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran memperbaiki sumber daya manusiaadalah: 1.

Penempatan sumber daya manusia pada level staf yang belum sesuai dengan kapasitas dan kemampuannya dari staf yang bersangkutan;

2.

Masih sedikitnya jumlah pegawai yang memilih jabatan fungsional;

3.

Belum adanya pembanguan karir yang direncanakan dengan rapi dan terstruktur;

4.

Belum ada kebijakan dan prosedur pengembangan sumber daya manusia. Strategi

untuk

mengatasi

masalah/

kendala

yang

ada

dalam

mencapai

sasaranmemperbaiki sumber daya manusiaadalah : 1.

Memperbaiki penempatan sumber daya manusia pada level staf;

2.

Membangun perencanaan karir;

3.

Membangun kebijakan dan prosedur pengembangan sumber daya manusia;

4.

Memperbaiki penempatan sumber daya manusia pada level staf.


i


(1)

Persentase pegawai yang sudah pernah

Target

Realisasi

Pencapaia

Keteranga

n

n

(2)

(3)

(4)

(5)

100%

n.a

-

IKU

95%

n.a

-

IKU

10

1

10%

IKU

mengikuti diklat prajabatan

Persentase pejabat yang sudah mengikuti dan lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

1.2

Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

Evaluasi Kegiatan Statistik Distribusi Pada tahun 2014 kegiatan statistik distribusi meliputi Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi, Survei Transportasi, Survei Statistik Harga Produsen, Survei Statistik Harga Perdagangan Besar, Survei Statistik Harga Konsumen Dan Volume Penjualan Eceran Beras, Statistik Harga Pedesaan, Survei Statistik Keuangan Daerah Dan Keuangan BUMD, Survei Perusahaan Komunikasi Dan Teknologi Informasi, dan Survei Bidang Jasa Dan Pariwisata. Kegiatan-kegiatan survei dia atas adalah kegiatan rutin dari kegiatan statistik distribusi. Salah satu tujuan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku adalah menyediakan data yang berkualitas: beragam, tepat waktu, dan makin cepat disajikan, oleh karena itu sebagai implementasi dari tujuan tersebut pada kegiatan statistik distribusi menerbitkan sebanyak 6(enam) judul publikasi yang masing-masing dikeluarkan dari Survei Statistik Harga

i

Konsumen Dan Volume Penjualan Eceran Beras sebanyak 2 (dua) judul publikasi, Inflasi sebanyak 1 (satu) publikasi, survei komoditas spesifik sebanyak 1 (satu), statistik nilai tukar petani sebanyak 1 (satu) publikasi dan survei Transportasi sebanyak 1 (satu) buah. Selain penyajian informasi statistik dalam bentuk judul publikasi, pada kegiatan statistik distribusi ini setiap hari kerja pertama tiap bulan selalu menyajikan tanyangan langsung Berita Resmi Statistik (BRS). Data nasional yang ditayangkan secara langsung BRS data mengenai statistik harga konsumen dan volume penjualan eceran beras statistik harga pedesaan, statistik jasa dan pariwisata dan statistik perhubungan. Untuk kegiatan survei yang lainnya menghasilkan raw data yang siap dikirim ke BPS Republik Indonesia. Pada tahun ini untuk kegiatan statistik distibusi terdapat kegiatan tambahan yaitu survei 11 bahan pokok.

Evaluasi Kegiatan Statistik Produksi Kegiatan rutin setiap tahun dari statistik produksi meliputi : Survei Tanaman Pangan/Ubinan Dan Luas Lahan, Survei Perusahaan Hortikultura Dan Indikator Pertanian, Survei Perusahaan Perkebunan, Survei Perusahaan Peternakan Dan RPH, Survei Perusahaan Perikanan Dan TPI/PPI, Survei Perusahaan Kehutanan, Survei Industri Besar/Sedang Tahunan, Survei Industri Besar/Sedang Bulanan Dan Survei Industri Mikro Kecil, Survei Pertambangan Dan Energi, dan Survei Konstruksi. Pada tahun ini kegiatan statistik produksi menerbitkan 12 (dua belas) judul publikasi yang masing-masing dikeluarkan oleh kegiatan seksi pertanian sebanyak 9 (sembilan) publikasi, publikasi mengenai statistik air bersih, survei konstruksi 1 (satu) publikasi tentang updating direktori konstruksi dan survei industri besar/sedang tahunan 1 (satu) publikasi. Kegiatan statistik produksi juga melakukan siaran langsung berita resmi statistik diantaranya BRS tentang industri besar sedang setiap triwulanan hari kerja ke 5, BRS tentang angka ramalan (aram) I, aram II dan aram III dari survei tanaman pangan/ ubinan dan luas lahan, untuk kegiatan survei yang lainnya menghasilkan raw data yang siap dikirim ke BPS Republik Indonesia.

Evaluasi Kegiatan Statistik Sosial

i

Untuk menyediakan data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu, BPS Provinsi Maluku melaksanakan kegiatan statistik sosial, diantaranya adalah survei angkatan kerja nasional (SAKERNAS), survei upah dan struktur upah, survei sosial ekonomi nasional (SUSENAS), Penyusunan Statistik Politik, Keamanan Dan Kerawanan Sosial, Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Dan Tata Ruang (SLHI), IPB, SDLP, Pendataan Potensi Wilayah Administrasi. Pada kegiatan statistik sosial ini menerbitkan 3 (tiga) judul publikasi yang diantaranya untuk statistik kependudukan menerbitkan 1 (satu) judul publikasi dan untuk statistik kesejahteraan rakyat menerbitkan 2 (dua) judul publikasi, sedangkan untuk statistik ketahanan sosial hanya menghasilkan raw data yag selanjutnya dikirim ke BPS RI.

Evaluasi Neraca dan Analisis Statistik Kegiatan neraca dan analisis statistik pada tahun ini meliputi Survei Khusus Terintegrasi Neraca Produksi Nasional , Penyusunan Konsolidasi Neraca Produksi Nasional, Penyusunan Neraca Regional, Penyusunan Neraca Rumahtangga Dan Institusi Nirlaba, Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha, dan Analisis Statistik. Publikasi yang dikeluarkan pada kegiatan ini sebanyak 6 (enam) judul publikasi yang merupakan hasil dari kegiatan analisis statistik, untuk kegiatan yang lainnya menghasilkan raw data yang selanjutnya dikirimkan ke BPS RI.

1.3

Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Provinsi Maluku

pada tahun 2014

dibiayai dengan APBN dengan yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu bagian Anggaran 54 sebesarRp. 17,361,275,178.- yang terdiri dari program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS, Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, dan Penyediaan dan Pelyanan Informasi Statistik. Pada tabel dibawah ini adalah gambaran realisasi penggunaan anggaran tahun 2014.

Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014

i

Satuan Kerja : BPS Provinsi Maluku No

Program

Pagu 2014

Realisasi s/d 30 Juni

Realisasi s/d

2014

Desember 2014

(4)

(5)

. (1) 1

(2)

(3)

Dukungan Manajemen dan

Rp. 7.139.283.000.-

Rp. 2.625.103.906.-

Rp. 6.864.041.273.-

Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS 34,62 % 2

Peningkatan Sarana dan

Rp. 1.262.132.000.-

96,41%

Rp. 161.710.000

Rp. 1.227.895.700.-

Prasarana Aparatur BPS 12,81% 3

Penyediaan dan Pelayanan

Rp. 9.272.616.000.-

98,53%

Rp. 4.469.498.824.-

Rp. 9.269.338.205.-

Informasi Statistik 46,75% JUMLAH

Rp. 17.674.031.000.-

100,09%

Rp. 7.256.312.730.-

Rp. 17.361.275.178.-

Gambar.1. Perbandingan Anggaran dan Realisasi Anggaran Tahun 2013 dan 2014

9.272.616.000 7.139.283.000

9.269.338.205 6.864.041.273

5.565.429.000 4.172.626.600 1.662.048.952 490.042.000

1.647.699.834

1.262.132.000

1.227.895.700

Pagu

Realisasi

247.003.750

Pagu

Realisasi 2013

2014 DMPTTL

PSPA

PPIS

i

Pada tabel diatas untuk program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas lainnya BPS sampai bulan Desember 2014 terserap sebesar 96, 41 persen, program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS sampai bulan Desember 2014 terserap 98, 53 persen dan program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik terserap sebesar 100,09 pesen. Realisasi anggaran untuk masing-masing program tidak 100 persen dikarenakan adanya beberapa kendala/ masalah diantaranya: 1.

Adanya revisi DIPA yang terjadi pada penghujung tahun tepatnya bulan November sehingga ada beberapa kegiatan yang anggarannya tidak sempurna penyerapannya;

2.

Beberapa kegiatan survei yang tidak bisa mencapai 100 persen terutama survei di bidang industri dan pertanian sehingga penyebabkan realisasi anggarannya tidak mencapai 100 persen.

i

BAB IV PENUTUP

4.1 Tinjauan Umum

Akuntabilitas kinerja BPS ProvinsiMalukumerupakan perwujudan kewajiban BPS ProvinsiMaluku

untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan

dan/atau

kegagalan

pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS ProvinsiMaluku dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 10 (sepuluh) sasaran strategis di dalam 4 (empat) tujuan. Sesuai dengan visi-nya, BPS ProvinsiMaluku yaitu meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang objective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Pada tahun 2014 rata-rata tingkat capaian indikator utama (IKU) adalah 97,34 persen. IKU yang sesuai target antara lain adalah penyajian/ data dan informasi statistik release, perbaikan peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan

pengumpulan

dan

penyajian

data

dan

informasi

statistik,banyaknya

penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS yang menunjukkan bahwa BPS Provinsi Maluku berusaha untuk mencapai tujuannya sebagai penyedia data dan informasi yang berkualitas sesuai dengan visi dari BPS adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The agent of trustworthy statistikal data for all).

4.2 Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan,

namun

masih

memerlukan

beberapa

langkah

perbaikan

guna

lebih

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah : a.

Belum sepenuhnya terpenuhi ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, rinci, mudah dipahami dan tepat waktu; i

b.

Faktor kesulitan lapangan untuk

memperoleh data merupakan dampak dari

perkembangan kehidupan sosial ekonomi, khususnya di dalam perkotaan. Hal tersebut berdampak langsung terhadap perolehan data dari lapangan sehingga tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan. Kondisi demikian telah menjadi catatan penting pimpinan dan stakeholders BPS Provinsi Maluku, Sampai dengan saat ini pemasukan data usaha/perusahaan semakin memprihatinkan sehingga diperlukan terobosan dan usaha yang serius untuk meningkatkan pemasukannya, dan ketepatan waktu penyajiannya. Konsistensi data, baik antar data maupun antar waktu, masih banyak dianggap oleh sebagian konsumen data BPS Provinsi Maluku perlu lebih diperhatikan; c.

Sarana dan Prasarana teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang dimiliki BPS Provinsi Maluku belum seluruhnya sesuai dengan perkembangan teknologi terkini, hal ini menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya data statistik yang dapat disajikan oleh BPS Provinsi Maluku, tetapi menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis data.

4.2 Saran dan Tindak Lanjut a.

Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3 guna pencapaian peningkatan mutu;

b.

Miningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik untuk menunjukkan pentingnya informasi statistik dalam menyusun dan menetapkan kebijakan pembangunan;

c.

Miningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dan standardisasi kegiatan statistik dengan instansi terkait maupun swasta.

i

LAMPIRAN 1 (Struktur Organisasi Badan Pusat Satistik BPS Provinsi Maluku ) Keputusan Kepala BPS Nomor : 121 Tahun 2001 Tanggal : 3 september 2001

Kepala Bagian Tata Usaha

Subbagian Bina Program

Subbagian Urusan Dalam

Bidang Statistik Distribusi

Subbagian Kepegawaian dan Hukum

Subbagian Keuangan

Subbagian Perlengkapan

Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Seksi Neraca Produksi

Seksi Integrasi Pengolahan Data

Seksi Statistik Keuangan dan Harga Produsen

Seksi Neraca Konsumsi

Seksi Jaringan dan Rujukan Statistik

Seksi Statistik Niaga dan Jasa

Seksi Analisis Statistik Lintas Sektor

Seksi Diseminasi dan Layanan Statistik

Bidang Statistik Sosial

Bidang Statistik Produksi

Seksi Statistik Kependudukan

Seksi Statistik Pertanian

Seksi Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar

Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat

Seksi Statistik Industri

Seksi Statistik Ketahanan Sosial

Seksi Statistik Pertambangan,Ene rgi, danKonstruksi

Tenaga Fungsional

i

LAMPIRAN 2 RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014 Instansi

:

BPS Provinsi Maluku

Visi

:

Misi

: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang

Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy statistikal data for all)

efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 6. Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik khusus yang dibutuhkan pemerintah daerah.

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Ekonomi Makro Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Ekonomi Makro

Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS)

Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran


Persentase Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang Terbit Sesuai Jadwal b) Tersedianya Data dan Informasi

Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu

Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase Publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Rilis sesuai Jadwal

c) Meningkatkan Metodologi Sensus dan

Survei serta Pemasukan Data

Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok Sensus yang Mutakhir

Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK)


Persentase Konsumen yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data Persentase Pemasukan Dokumen/Respon Rate dari Kegiatan Survei Statistik

i

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran


Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

a) Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik

Jumlah Judul Publikasi Statistik yang Mempunyai ISSN/ISBN

Mengupayakan peningkatan penguasaan dan pengembangan keahlian dibidang teknologi informasi

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas BPS Lainnya (DMPTTL)

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta


Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta


Jumalh Fungsional Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli

b) Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi Diseminasi data dan Informasi Statistik

Jumlah Pengunjung Eksternal yang Mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website BPS Jumlah Pengunjung berulang yang menggunakan Data BPS Jumlah Pengunjung yang Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

c) Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data

Persentase Konsumen Data Terpenuhi Kebutuhan Datanya

yang

Merasa

Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang menerima Publikasi BPS

i

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran


Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Persentase Hasil Pengolahan Data yang dikirim ke BPS Pusat Tepat Waktu

Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik

a) Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik

Jumlah Petugas Fungsional Pranata Komputer

Mengupayakan peningkatan penguasaan dan pengembangan keahlian dibidang teknologi informasi untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

i

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran


Uraian

Indikator Kinerja

(1)

(2)

a) Memperbaiki Sumber Daya Manusia

1.1.

Jumlah Pegawai yang Memangku Jabatan Fungsional Tertentu

Kebijakan (3) Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional

Program (4) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

i

Lampiran3 INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No 19 Tahun 2010) 1. Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Provinsi 2. Tugas

3.

: Melaksanakan Penyelenggaraan Statistik Dasar sesuai dengan Ketentuan Peraturan PerundangUndangan yang Berlaku

Fungsi : a. Pengkajian dan Penyusunan Kebijakan Nasional di Bidang Kegiatan Statistik; b. Penyelenggaraan Statistik Dasar; c. Koordinasi Kegiatan Fungsional Pelaksanaan Tugas BPS; d. Fasilitas dan Pembinaan Terhadap Kegiatan Instansi Pemerintah di Bidang Kegiatan Statistik; e. Penyelenggaraan Pembinaan dan Pelayanan Administrasi Umum di Bidang Perencanaan Umum, Ketatausahaan, Organisasi dan Tatalaksana, Kepegawaian, Keuangan, Kearsipan, Hukum, Persandian, Perlengkapan, dan Rumah Tangga.

i

4. Indikator Kinerja Utama : NO

SASARAN

INDIKATOR UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

1

Meningkatkan Ketersediaan data dan Informasi Statistik yang berkualitas

1. Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kualitas data BPS

 Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik  Bidang Statistik Sosial  Bidang Statistik Produksi  Bidang Statistik Distribusi  Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Survei Kebutuhan Data

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Kualitas Data BPS Y = Jumlah Responden seluruhnya

1.1.

Tersedianya Data dan Informasi Statistik Ekonomi yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu

1.1.a.

Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Ekonomi Makro

 Bidang Statistik Produksi  Bidang Statistik Distribusi  Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik


Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Kualitas Data BPS Y = Jumlah Responden seluruhnya

1.1.b.

Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Ekonomi Makro



Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang Terbit sesuai Jadwal Y = Jumlah Responden SKD

1.1.c.

Persentase Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang Terbit Sesuai Jadwal


Advanced Release Calendar

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang terbit sesuai Jadwal Y = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro

i

NO

SASARAN

1.2

Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu

1.3

Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data

INDIKATOR UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

1.2.a.

Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

 Bidang Statistik Sosial


Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Kelengkapan Data BPS Y = Jumlah Responden SKD

1.2.b.

Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat



Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden SKD yang Puas dengan Akurasi Data BPS Y = Jumlah Responden seluruhnya

1.2.c.

Persentase Publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Rilis sesuai Jadwal


Advanced Release Calendar

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang Terbit sesuai Jadwal Y = Jumlah Publikasi Statistik kesejahteraan rakyat

Master File Desa

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Peta Wilayah Administrasi dan Blok Sensus yang Mutakhir Y = Jumlah Wilayah Administrasi dan Blok Sensus

1.3.a. Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok Sensus yang Mutakhir

 Bidang Integrasi Pengolahan Desiminasi Statistik

dan

i

NO

SASARAN

INDIKATOR UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

Persentase Konsumen yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data

 Bidang Statistik Produksi  Bidang Statistik Distribusi  Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik  Bidang Statistik Sosial

Survei Kebutuhan Data Tahun 2014

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Cakupan Data BPS Y = Jumlah Responden

1.3.c. Persentase Pemasukan Dokumen/Respon Rate dari Kegiatan Survei Statistik


Laporan Aktifitas BPS

Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Pemasukan Dokumen Y = Jumlah Dokumen seluruhnya

Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.


dan


Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Merasa Puas dengan Pelayanan BPS Y = Jumlah Responden

Meningkatkan Mengembangkan Statistik

2.1.a. Jumlah Judul Publikasi Statistik yang Mempunyai ISSN/ISBN


Katalog Publikasi BPS

Jelas

1.3.b.

2

2.1

dan Analisis

Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Layanan Data BPS

i

NO

2.2

2.3

SASARAN

Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi Diseminasi data dan Informasi Statistik

Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data

INDIKATOR UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

2.1.b.

Jumalh Fungsional Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli

 Bagian Tata Usaha

2.2.a.

Jumlah Pengunjung Eksternal yang Mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website BPS


2.2.b.

Jumlah Pengunjung berulang yang menggunakan Data BPS

SUMBER DATA

PENJELASAN

Sistem Informasi Kepegawaian

Jelas

dan

Statistik Pengunjung Domain bps.go.id

Jelas


dan

Daftar Pengunjung yang Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

Jelas

2.2.c. Jumlah Pengunjung yang Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu


dan

Daftar Pengunjung yang Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

Jelas

2.3.a.


dan


Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Merasa Terpenuhi Kebutuhan Datanya Y = Jumlah Responden

Persentase Konsumen Data yang Merasa Terpenuhi Kebutuhan Datanya

i

NO

SASARAN

INDIKATOR UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

2.3.b.

Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang menerima Publikasi BPS


Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai Situs Web yang terhubung secara Online


SUMBER DATA

PENJELASAN

Daftar Pengiriman Publikasi

Jelas

dan

Website Provinsi

BPS

Jelas

3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.

3.1

Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik

3.1.a.



dan

Laporan Hasil Pengolahan Data

Jelas

3.1.b.

Jumlah Fungsional Komputer


dan


Jelas

4.

Persentase Pegawai Berpendidikan Minimal Diploma IV atau Starata 1



Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Pegawai BPS yang telah berijasah DIV/S1 Y = Jumlah Pegawai BPS

1.1.

Jumlah Pegawai yang Memangku Jabatan Fungsional Tertentu



Jelas

4

4.1

Peningkatan SDM dan Kelembagaan

Kapasitas Penataan

Memperbaiki Sumber Daya Manusia

Petugas Pranata

i

LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU TAHUN 2014

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

100%


100%


21

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Jumlah judul buku Statistik Distribusi

mengenai

Publikasi

5

Jumlah Laporan survei pola distribusi perdagangan komoditi

Laporan

1

Jumlah dokumen survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi

Dokumen

35

Jumlah responden survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi

Responden

35

Jumlah dokumen transportasi

Dokumen

609

Jumlah responden survei HP-S dan HP-K

Responden

252

Jumlah Responden Survei HPB-S

Responden

1.800

Jumlah Dokumen Statistik Harga Perdagangan Besar

Dokumen

1.800

survei

i

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah Dokumen Pencacahan Khusus Paket Komoditas dan Diagram Timbang

Dokumen

44

Jumlah Responden Survei Statistik Harga Produsen

Responden

252

Jumlah Responden Survei harga Statistik Konsumen

Responden

500

Jumlah Responden Survei Statistik Harga Pedesaan

Responden

2.280

Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMN

Responden

261

Jumlah Dokumen Hasil Perusahan Komunikasi Teknologi Informasi

Survei dan

Dokumen

4

Jumlah Dokumen VHT-S, VHT-L dan Survei Kunjungan Tamu Asing

Dokumen

1.138

i

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Responden

27

Kali BRS

12

Jumlah VBPW

Responden

VREST

Jumlah Penyajian/Realese Bidang Distribusi

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Jumlah judul buku Statistik Produksi

dan Data

mengenai

Publikasi

Survei Tahunan Perusahan Migas dan Panas Bumi

Dokumen

2

Survei Tahunan Perusahan Migas

Dokumen

3

Survei Captive Power

Dokumen

40

Survei Tahunan Perusahan Listrik

Dokumen

1

Updating Direktori Perusahan Pertambangan dan Penggalian BH

Dokumen

10

Survei Industri Tahunan

Dokumen

28

Besar

Non

Sedang

i

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Survei Industri Bulanan

Besar

Dokumen

120

Pendataan Unit Pengolahan Ikan

Dokumen

22

Pengumpulan Triwulanan

Kehutanan

Dokumen

48

Pengumpulan Data Tanaman Pangan

Statistik

Dokumen

2.886

Pengumpulan data Pertanian Hortikultura

Statistik

Dokumen

2.886

Pengumpulan Data Pelabuhan Perikanan, Pangkalan Pendaratan Ikan

Dokumen

84

Pengumpulan Data ternak RPH/TPH

Dokumen

28

Data

Sedang

Potongan

i

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Penyediaan dan Pengembangan Neraca Wilayah

Survei Perusahan Peternakan

Dokumen

1

Survei Ikan

Dokumen

27

Survei Perusahan Kehutanan

Dokumen

11

Survei Perusahan Tahunan

Dokumen

10

Survei Perusahan Hortikultura

Dokumen

1

Survei Ubinan

Dokumen

1.848

Perusahan

Jumlah Judul Neraca Wilayah

Penangkapan

Buku

Perkebunan

Mengenai

Publikasi

Survei Khusus Triwulanan Usaha Jasa

Dokumen

320

Survei Khusus Lembaga Non Profit yang Melayanai Rumah Tangga

Dokumen

160

Survei Khusus Lembaga Non Profit

Dokumen

180

Survei Khusus Sektoral

Dokumen

173

Survei Khusus Koefisien Input

Dokumen

80

i

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Survei Khsusus Penyediaan dan Penggunaan Jasa

Dokumen

85

SKMPDB

Dokumen

100

SKSPPI

Dokumen

34

SKSSK

Dokumen

32

SMAK

Dokumen

258

Survei Tendensi Konsumen

Dokumen

756

Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga

Publikasi

163

i

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1.2Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

100%


100%


5


Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Jumlah judul Statistik Sosial

buku

mengenai

Publikasi

5

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia

Dokumen

5

Penyusunan Statistik Politik dan keamanan

Dokumen

12

Survei Indeks Indonesi(Cooding)

Demokrasi

Dokumen

13

Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Diskusi Kelompok)

Dokumen

1

Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Wawancara Mendalam)

Dokumen

6

Survei Upah

Dokumen

80

Survei Struktur Upah

Dokumen

20

Survei Angkatan Kerja Triwulanan

Dokumen

2.400


Dokumen

2.400

i

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Survei Sosial Ekonomi nasional Kor dan Konsumsi

Dokumen

496

Survei Sosial Modul hansos

Dokumen

1.240

Dokumen

80

Dokumen

1.240

Ekonomi

nasional

Survei Perilaku Anti korupsi Survei pengukuran Kebahagiaan

1.3.Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data

Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok sensus yang Mutakhir

100%

Persentase Konsumen yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data

100%

Persentase Pemasukan Dokumen/Respon rate dari Kegiatan Survei Statistik

100%

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Statistik Distribusi, Statistik Produksi, Statistik Sosial, Nerwilis

tingkat

Tersajinya data statistik wilayah terkecil

Peta

10

Jumlah Dokumen Statistik Distribusi

Kegiatan

Dokumen

15.000

Jumlah Dokumen Statistik Produksi

Kegiatan

Dokumen

10.000

Jumlah Dokumen Statistik Sosial

Dokumen

25.000

Jumlah Dokumen Nerwilis

Dokumen

10.000

i

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

2.1

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik

Jumlah Judul Publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN

100%

Jumlah Fungsional Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli

100%


Publikasi Statistik Daerah

Jumlah pencetakan statistik daerah

Diklat Jabatan Fungsional

Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus

publikasi

Publikasi

21

Jumlah Pegawai yang sudah pernah Mengikuti Fungsional Tingkat Ahli

Orang

1

Updating Website

Paket

1

BPS sebagai nara sumber di instansi lain/ swasta mengenai pemanfaatan data BPS

Orang/ Instansi/ Swasta

10


Orang

500

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL) 1.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung Eksternal yang mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website

100%

Jumlah Pengunjung Berulang yang Menggunakan Data BPS

100%

Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang Menerima Publikasi BPS

100%


i

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

(5)

(6)

(7)

(8)

1.3. Meningkatkan Hubungan Dengan Pengguna Data

Persentase Konsumen Data yang merasa terpenuhi Kebutuhan Datanya

100%


500

Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

Pameran/Visualisasi Statistik

Kegiatan


Orang

1 500

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

3.1. Meningkatkan Kualitas Pengolahan data dan Informasi Statistik


100%

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)


1

Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

Pengolahan Dokumen Sakernas

Dokumen

468

Pengolahan Dokumen Susenas

Dokumen

560


Kali

1

i

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah Pegawai yang memangku Jabatan Fungsional Tertentu

-

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia

Diklat Fungsional


Orang

-

i

LAMPIRAN 5 PENETAPAN PENGUKURAN KINERJA SASARAN BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

80%

75

93,75


80%

75

93,75


100%

100

100

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80%

75

93,75


80%

75

93,75


100%

100

100


Program (6) Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

i

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok sensus yang Mutakhir

100%

100,00

100,00

Persentase Konsumen yang Terhadap Cakupan Data

Puas

80%

75

93,75

Persentase Pemasukan Dokumen/Respon rate dari Kegiatan Survei Statistik

100%

100,00

100,00

Merasa


Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

2.1

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah Judul Publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN

12

26

216,67

Jumlah Fungsional Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli

10

n.a

-

Meningkatkan dan Analisis Statistik

Mengembangkan

Program (6) Penyediaan dan pelayanan informasi statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya

i

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung Eksternal yang mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website

36.000

57.593

159,98

yang

500

249

49,80


60

40

67

Persentase Konsumen Data yang merasa terpenuhi Kebutuhan Datanya

70%

-

-


500

897

179,40

1.500

604

40,27

Jumlah Pengunjung Menggunakan Data BPS

1.3. Meningkatkan Pengguna Data

Hubungan

Dengan

Berulang

Jumlah Pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu


Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

i


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



100

75

75,00


1

n.a

-

Program (6) Penyediaan dan pelayanan informasi statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya

i


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

10

1

10,00

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya


Jumlah Pegawai yang memangku Jabatan Fungsional Tertentu

i

LAMPIRAN 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

Tingkat Pencapaian (5)

Jumlah judul buku mengenai Statistik Distribusi

5

5

100,00

Jumlah Laporan survei pola distribusi perdagangan komoditi

1

1

100,00

Jumlah dokumen survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi

35

35

100,00

Jumlah responden survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi

35

35

100,00

Jumlah dokumen survei transportasi

609

538

88,34

Jumlah responden survei HP-S dan HP-K

252

252

100,00

Jumlah Responden Survei HPB-S

1.800

1.800

100,00

Jumlah Dokumen Statistik Harga Perdagangan Besar

1.800

1.800

100,00


i

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Jumlah Dokumen Pencacahan Khusus Paket Komoditas dan Diagram Timbang

44

44

100,00

Jumlah Responden Survei Statistik Harga Produsen

252

252

100,00

Jumlah Responden Survei harga Statistik Konsumen

500

500

100,00

Jumlah Responden Survei Statistik Harga Pedesaan

2.280

2.280

100,00

Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMN

261

261

100,00

Jumlah Dokumen Hasil Survei Perusahan Komunikasi dan Teknologi Informasi

4

4

100,00

1.138

1.108

97,36

Jumlah Responden VREST dan VBPW

27

27

100,00

Jumlah Penyajian/Realese Data Bidang Distribusi

12

12

100,00

Survei Tahunan Perusahan Migas dan Panas Bumi

2

2

100,00

Survei Tahunan Perusahan Non Migas

3

3

100,00

Survei Captive Power

40

40

100,00

Survei Tahunan Perusahan Listrik

1

1

100,00

Updating Direktori Perusahan Pertambangan dan Penggalian BH

10

10

100,00

Survei Industri Besar Sedang Tahunan

28

28

100,00

Jumlah Dokumen VHT-S, VHT-L dan Survei Kunjungan Tamu Asing

Jumlah judul buku mengenai Statistik Produksi

i

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Survei Industri Besar Sedang Bulanan

120

120

100,00

Pendataan Unit Pengolahan Ikan

22

20

90,91

Pengumpulan Data Kehutanan Triwulanan

48

48

100,00

Pengumpulan Data Statistik Tanaman Pangan

2.886

2.239

77,58

Pengumpulan data Statistik Pertanian Hortikultura

2.886

2.165

75,02

Pengumpulan Data Pelabuhan Perikanan, Pangkalan Pendaratan Ikan

84

80

95,24

Pengumpulan Data Potongan ternak RPH/TPH

28

28

100,00

Survei Perusahan Peternakan

1

1

100,00

Survei Perusahan Penangkapan Ikan

27

24

88,89

Survei Perusahan Kehutanan

11

6

54,55

Survei Perusahan Perkebunan Tahunan

10

8

80,00

Survei Perusahan Hortikultura

1

1

100,00

1.848

931

50,38

Survei Ubinan

i

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Survei Khusus Triwulanan Usaha Jasa

320

320

100,00

Survei Khusus Lembaga Non Profit yang Melayanai Rumah Tangga

160

160

100,00

Survei Khusus Lembaga Non Profit

180

180

100,00

Survei Khusus Sektoral

173

173

100,00

Survei Khusus Koefisien Input

80

80

100,00

Survei Khsusus Penyediaan dan Penggunaan Jasa

85

85

100,00

SKMPDB

100

100

100,00

SKSPPI

34

34

100,00

SKSSK

32

32

100,00

SMAK

258

258

100,00

Survei Tendensi Konsumen

756

756

100,00

Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga

163

163

100,00

Jumlah Judul Buku Mengenai Neraca Wilayah

i

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Jumlah judul buku mengenai Statistik Sosial

5

5

100,00

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia

5

5

100,00

Penyusunan Statistik Politik dan keamanan

12

12

100,00

Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Cooding)

13

13

100,00

Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Diskusi Kelompok)

1

1

100,00

Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Wawancara Mendalam)

6

6

100,00

Survei Upah

80

76

95,00

Survei Struktur Upah

20

19

95,00


2.400

2.400

100,00


2.400

2.400

100,00

496

372

75,00

1.240

1.240

100,00

80

80

100,00

1.240

1.240

100,00


Survei Sosial Ekonomi nasional Kor dan Konsumsi Survei Sosial Ekonomi nasional Modul hansos Survei Perilaku Anti korupsi Survei pengukuran tingkat Kebahagiaan

i

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


10

10

100,00

Jumlah Dokumen Kegiatan Statistik Distribusi

15.000

15.000

100,00

Jumlah Dokumen Kegiatan Statistik Produksi

10.000

10.000

100,00

Jumlah Dokumen Statistik Sosial

25.000

25.000

100,00

Jumlah Dokumen Nerwilis

10.000

10.000

100,00


Tersajinya data statistik wilayah terkecil

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Jumlah pencetakan publikasi statistik daerah

21

21

100,00


1

n.a

-

Updating Website

1

1

100,00

BPS sebagai nara sumber di instansi lain/ swasta mengenai pemanfaatan data BPS

10

10

100,00


50

50

100,00

2.1 Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

i

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


1

1

100,00

500

837

167,40

1.500

837

55,80

2.3. Meningkatkan Hubungan Dengan Pengguna Data

Pameran/Visualisasi Statistik Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu (perpustakaan BPS Provinsi Maluku)


Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Pengolahan Dokumen Sakernas

100%

100%

100,00

Pengolahan Dokumen Susenas

100%

100%

100,00

1

n.a

-



i


Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan golongan II

n.a

n.a

-

Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan golongan III

n.a

n.a

-

Jumlah pejabat yang sudah mengikuti dan lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

n.a

n.a

-


n.a

n.a

-


i

LAMPIRAN 7

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIABPS PROVINSI MALUKU MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

Jenjang Pendidikan

No .

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jumlah

S3

S2

S1/DIV

DIII

SLTA

SLTP

SD

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

1.

Kepala BPS Provinsi

0

1

0

0

0

0

0

1

2.

Bagian Tata Usaha

0

2

5

3

13

1

0

24

3.

Bidang Statistik Sosial

0

2

2

0

2

0

0

6

4.

Bidang Statistik Produksi

0

1

2

2

1

0

0

6

5.

Bidang Statistik Distribusi

0

1

4

0

4

0

0

9

6.

Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

0

1

3

0

1

0

0

5

7.

Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

0

0

7

0

1

0

0

0

8

23

5

22

1

0

Jumlah

8 59

i

LAMPIRAN 8 MAILING LIST PUBLIKASI (BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU) TAHUN 2014

1.

Provinsi Maluku dalam Angka 2014

1

Instansi Dalam Negeri -

2.

Statistik Daerah Provinsi Maluku 2014

49

1

-

-

-

50

3.

Produk Domestik Regional Buto Provinsi

5

-

-

-

-

5

5

-

-

-

-

5

20

-

-

-

-

20

20

-

-

-

-

20

8

2

-

-

-

10

No.

Judul Publikasi

Instansi BPS

Instansi Luar Negeri -

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional/Daerah

Jumlah

-

-

1

Maluku Menurut Penggunaan 2013 4.

Produk Domestik Regional Buto Provinsi Maluku Menurut Lapangan Usaha 2013

5.

Indeks Tendensi Konsumen Provinsi Maluku 2014

6.

Direktori Perusahan Industri Manufaktur Skala Besar dan sedang Provinsi Maluku 2013

7.

Statistik Transportasi Provinsi Maluku 2013

i

Judul Publikasi

No. 8.

Laporan Hasil Survei Volume Penjualan

7

Instansi Dalam Negeri -

Instansi Luar Negeri -

38

-

38

Instansi BPS

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional/Daerah

Jumlah

-

-

7

-

-

2

40

-

-

-

2

40

22

2

-

-

1

25

22

2

-

-

1

25

Komoditas Spesifik Kota Ambon Tahun 2014 9.

Potensi Pertanian Provinsi Maluku-Hasil Analisa Hasil Pendataan Lengkap Sensus Pertanian 2013

10.

Analisis Sosial Ekonomi Petani di Provinsi Maluku

11.

Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Maluku 2013

12.

Keadaan Angkatan Kerja di Provinsi Maluku Agustus 2013

i

LAKIN. Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku Tahun 2014

Recommend Documents