Kunstlaan Magazine voor ondernemers en managers jaargang 14, nr. 4 - afgiftekantoor 3500 Hasselt 1, P209543
16
Driemaandelijks juni - juli - augustus 2012
Niels Bollen
factory manager Nibotechnics
Anne-Marie Heylen (Prijzenklopper) & Joeri Haex (Haex bouwonderneming) in combinatie
Door de acquisities versterken we ons bedrijf Paul Kerkhofs, ceo APK
Results start with the right people
alliacta
technical consultants
Technical consultancy l Project engineering l Project management l Technical recruitment - www.alliacta.be
Intro
Politieke moed vereist Bij de start van Di Rupo I hoorden we bij de ministers: “We hebben moed en zelfopoffering nodig. Wie alleen denkt aan de volgende verkiezingen, zal niks oplossen.” De macro-economische factoren hebben ook de beleidsmakers niet helemaal in de hand, maar vanuit het bedrijfsleven kijken we al een hele tijd uit naar moedige maatregelen om de huidige woelige en hoogst onzekere tijden beter te doorstaan. En om sterker te staan voor wat de toekomst brengt. Zo wachten we al lang vol spanning op wat het zogenaamde relanceplan van de regering te bieden heeft. De regering heeft kort na het regeerakkoord weliswaar al ingezet op een aantal positieve hervormingen. Maar het echte debat over het verbeteren van de concurrentiekracht heeft de regering steeds voor zich uit geschoven.
Inspired by VKW Limburg
Laat het duidelijk zijn: onze vraag voor een relanceplan is geen vraag voor een geldverslindend plan. Geen pleidooi voor ‘deficit spending’. Wel voor maatregelen die onze bedrijven opnieuw meer ademruimte geven, om op die manier groei mogelijk te maken en te stimuleren. In die zin verheugt het ons ook dat naast besparen, ook groei terug op de agenda wordt gezet. Veel bedrijven krijgen vandaag niet meer de kans om te groeien of sterker te worden, maar voelen de keel steeds meer toegeknepen. De belastingdruk stijgt dit jaar naar maar liefst 45% van het bbp (+1,6% op 1 jaar tijd!). Het hoogste niveau ooit in ons land én ter wereld. Ontmoedigend, voor bedrijven en voor burgers. Met een gemiddelde effectieve winstbelasting van bijna 28% dragen onze ondernemers op dit moment meer dan hun steentje bij aan de inkomsten van vadertje staat, terwijl de efficiëntie van de dienstverlening bij de overheid op vele vlakken beter én goedkoper kan. Om meer te kunnen innoveren of om zich meer internationaal te oriënteren, moet een bedrijf bovendien allereerst concurrentieel zijn. Hoe men het ook draait of keert, de hogere loonlasten vormen voor de Limburgse bedrijven de grootste hinderpaal om meer te exporteren. Ook internationale instellingen als de OESO, het IMF en de Europese commissie hebben al herhaaldelijk dit pijnpunt van de Belgische economie blootgelegd. Recent erkende men zelfs langs vakbondszijde dat er een structureel probleem is met de Belgische loonkosten in vergelijking met onze voornaamste handelspartners. De recentste internationale competitiviteitslijstjes, waar ons land weer verder achteruit werd gezet, maken het nog duidelijker: het herstel van de concurrentiekracht moet voor de regering nu de allereerste en centrale prioriteit zijn. Het gemak waarmee de leidende regeringspartij echter over de zeven dringende aanbevelingen van de Europese Commissie stapt is echter verontrustend.
Luc Cardinaels, voorzitter VKW Limburg
De weg uit de crisis kan enkel komen van verandering, zonder taboes. Echte structurele hervormingen, die verder reiken dan de volgende verkiezingen. Met de eerste ‘contouren’ van het relanceplan die premier Di Rupo bekend maakte gaan we er echt niet geraken … Er is dringend nood aan een echt ambitieus competitiviteitsplan. Daarbij moeten op alle vlakken de mogelijkheden aangewend worden om onze bedrijven meer slagkracht te geven, zoals o.m. de energiemarkt, meer arbeidstijdflexibiliteit, vlottere arbeidsmarkt, verdere administratieve vereenvoudiging … Maar een doelmatig competitiviteitsplan zonder de index te herzien is wat ons betreft ondenkbaar.
3
Gemeente Alken investeert in haar medewerkers Pascal Giesen, gemeentesecretaris bij Gemeente Alken volgt samen met zijn collega’s de maatopleiding ‘Microsoft Office 2010’ bij SYNTRA Limburg
www.syntra-limburg.be
BEDRIJFSOPLEIDINGEN
In petto
AGENDA Meer weten? Surf naar www.vkwlimburg.be voor meer info.
Juni 13 I
LPF: Alles wat u moet weten over actieve en niet-actieve aandeelhouders in uw familiebedrijf
19 I
Hot Legal Topics
27 I
Bedrijfsbezoek Veiling Borgloon
28 I
Bedrijfsbezoek Veiling Borgloon
Juli 3
I
Jong VKW Limburg: Strategiegroep
Augustus 23 I
Zomeractiviteit: Floriade, Venlo
September 11 I
Challengergroep Marcom
14 I
TOP-event: Voorstelling en resultaten nieuwe TOP 500 2012
18 I
Seminarie: Aansprakelijkheid bij arbeidsongevallen
21 I
Voorstelling Ambiorixlaureaat 2012
24 I
Jaarvergadering VKW Limburg, Cultuurcentrum Hasselt
Noteer alvast in uw agenda: Jaarvergadering VKW Limburg – maandag 24 september 2012
Oktober 4
I
Jong VKW Limburg Openingsactiviteit: Bezoek aan Vandersanden Group
11 I
LPF: Testimonial over actieve en niet-actieve aandeelhouders in uw familiebedrijf
24 I
Kick-Off Jonge Managers: Wijze Mentoren
December 11 I
Business cocktail
De structurele partners van VKW Limburg
5
6
Kunstlaan 16
Ingezoomd
Jan, ten voeten uit In zijn beroep steekt hij de handen uit de mouwen, in
Het is ook veel technischer. Als je een foutje maakt op ski’s
zijn hobby de voeten uit de broekspijpen. Jan Baillien
kun je dat nog herstellen, maar op je blote voeten smak je
van het gelijknamige interieurbedrijf Jan Baillien te
meteen tegen het water. En ja, tegen die snelheid doet dat
Maasmechelen verdient niet alleen zijn strepen op de
pijn. Het is alsof er een auto tegen je rug botst.”
werkvloer, maar ook op het wateroppervlak. Of ken jij veel bedrijfsleiders die 50 titels behaalden in het blootsvoets waterskiën?
De nieuwe passie vroeg om een nieuwe boot. “En voor ik het wist, zat ik helemaal in het waterski-op-blote-voetenmilieu. Op mijn vijftiende deed ik mijn eerste
Veertig jaar geleden stampte zijn vader een schildersbedrijfje uit de grond in Maasmechelen. En je weet hoe dat gaat: de ene klant wil er graag nog een gyproc muurtje bij, de andere een op maat gemaakte keukenkast. Voor je het weet, heb je een eigen schrijnwerkerij en doe je totaalprojecten met 60 medewerkers voor grote klanten in de bedrijfs-, hotel-
Ken jij veel bedrijfsleiders die 50 titels behaalden in blootsvoets waterskiën?
en restaurantwereld.
wedstrijd. De eerste van een lange reeks, overal ter wereld.” De beste herinneringen houdt Jan over aan de X-Games in San Diego in 1997. “Al haalde ik drie gouden medailles, in België was het zoeken naar een artikeltje in de krant. Maar in de States ben je als deelnemer aan de X-Games een echte held. De wedstrijden worden integraal uitgezonden en wildvreemden feliciteren je op straat. Daar voel je je echt gewaardeerd als
sporter.” Op zijn 17de begon Jan enthousiast mee vloeren te leggen. Gaandeweg leerde hij alle ins en outs kennen. Ook het vak van
Jan blonk vooral uit in figuren – denk: salto’s boven het
bedrijfsleider leerde hij on the job. “Iemand die nooit een fout
water – en sprongen over de schans. Maar intussen doet
gemaakt heeft, heeft nooit iets nieuws geprobeerd”, lacht Jan.
hij het wat rustiger aan. Zijn nek heeft genoeg schokken
Nog steeds kleurt een gezonde dosis pragmatisme – lees:
opgevangen voor een heel leven. “Waterskiën is nu enkel nog
keihard werken - Jan’s ondernemersstijl.
een ontspannende hobby.” Elk zomers weekend trekt hij naar zijn caravan aan het kanaal om te waterskiën met zijn vriendin
Gelukkig voor Jan heeft zijn vader hem in de begintijd enkele ‘schone jaren’ gegund. Of het nu een waterskitraining van zes weken was in Florida of een wedstrijd in Australië of Japan, zijn vader zei altijd: ‘doén, jongen!’. Jan zette daar ook wat
en zoontje, die al skiet sinds zijn derde. Vroeger organiseerde Jan zelfs personeelsfeestjes op de latten maar intussen is de groep te groot. “Jammer, want ik zou liefst van al de hele firma laten delen in mijn passie.”
tegenover. 50 Belgische en 10 Europese titels, bijvoorbeeld. “Ik waterski al sinds mijn vijfde”, zegt Jan. “Maar op mijn twaalfde zag ik voor het eerst iemand op televisie die het gewoon op zijn blote voeten deed. Om dat te kunnen, moet je boot wel 60 à 70 km/u halen, echt kicken dus!
7
Als je het beste uit je mensen wil halen, is Acerta je partner.
Geef jezelf een voorsprong. Schrijf nu in voor de Acerta Smart Sessions op acerta.be Ondernemen is weten. De omstandigheden perfect kunnen inschatten, op elk moment. Op de juiste manier met je krachten omspringen, nu en morgen. Een slimme coaching houdt daar optimaal rekening mee, biedt je de juiste ondersteuning in elke groeifase, voorziet je van de informatie die bijdraagt tot jouw succes. Acerta zorgt ervoor, via de Acerta Smart Sessions. Praktische infosessies voor starters, zelfstandigen en ondernemers waar onze experten hun kennis en ervaring met je delen. Zodat je het beste uit jezelf en je mensen kunt halen. Welkom op de Acerta Smart Sessions. Programma en inschrijvingen op acerta.be acerta.be
ondernemingsloket • sociale- en loonadministratie • HR-services
In uw belang
VKW Limburg overhandigt voorstellen aan Limburgse gemeenten en provincie
Memorandum pleit voor een stimulerend ondernemersklimaat Nu
zeker
Daarnaast ijveren we – wat de lokale dienstverlening betreft
stijgt, vindt VKW Limburg het de hoogste tijd om,
de
verkiezingskoorts
– voor een langetermijnvisie binnen de gemeenten, die
samen
met
de
lokale
langzaam
maar
een
bij voorkeur wordt neergepend in een lokaal economisch
warme oproep te lanceren naar de lokale overheden.
ondernemingsclubs,
beleidsplan en waarvan de uitvoer bewaakt wordt door een
Omdat ook zij niet ontsnappen aan de economische
accountmanager economie. Deze laatste zou dan ook het
crisis en de teruglopende ontvangsten, dringt een
gemeentelijk aanspreekpunt moeten zijn voor bedrijven.
efficiëntieoefening zich binnen de gemeenten op. VKW
Voorts zijn we voorstander van een beleid voor en met
Limburg wil met haar memorandum de Limburgse
de bedrijven, met een transparante en vlotte informatie-
gemeenten en de provincie aansporen tot het creëren
uitwisseling tussen bedrijven en gemeente.
van een stimulerend ondernemersklimaat. Tot slot kaart VKW Limburg de noodzaak aan om voldoende De voorstellen die het memorandum aanreikt, situeren
ruimte voor te behouden voor het ondernemen. Omdat
zich rond drie thema’s: gemeentelijke fiscaliteit, lokale
het ontwikkelen van bedrijventerreinen een werk van lange
dienstverlening en ruimte om te ondernemen. In eerste
adem is, vragen we aan de gemeenten om hieromtrent ook
instantie roept VKW Limburg op om de fiscaliteit niet verder de
een langetermijnvisie te ontwikkelen.
hoogte in te jagen en pleiten we voor een diepgaand fiscaal pact tussen de gemeenten en Vlaanderen waarin afspraken
Benieuwd wat deze voorstellen concreet inhouden?
over belastbare materies vastgelegd worden, net als de
Dan kunt u het volledige memorandum nalezen op
maximumtarieven en bedrijfsvriendelijke fiscale maatregelen.
www.vkwlimburg.be
Investeringsplannen?
Vlaanderen en Europa komen met nieuwe financiële middelen over de brug Aangezien heel wat subsidie-instrumenten vanwege
verhoogde arbeidskwaliteit. Het Agentschap Ondernemen
de financiële crisis drastisch teruggeschroefd werden,
wil op zijn beurt de subsidiepercentages verhogen voor
was het voor veel bedrijven met investeringsplannen
milieuvriendelijke investeringen tot maximaal 70%. En ook de
koffiedik kijken. Zowel Vlaanderen als Europa lanceren
Vlaamse Regering kondigt een nieuw programma aan waarin
nu nieuwe projecten om bedrijven die investeren
strategische ecologische investeringen gesteund worden.
financieel te ondersteunen. Dankzij onze samenwerking met PNO-consultants kunnen Ondernemingen die wensen te investeren in innovatieve
VKW Limburg-leden kostenloos en vrijblijvend ontdekken
projecten met een (deels) technisch bewezen milieuvoordeel,
voor welke subsidies zij in aanmerking komen.
kunnen rekenen op de steun van de Europese Commissie via de programma’s Eco Innovation (deadline: 6/9/2012)
Meer info en een complete checklist via
en Life+ (deadline: 26/9/2012). Het ESF Agentschap
www.vkwlimburg.be of bij Frederiek De Kimpe via
(waarin Europees en Vlaams geld gebundeld wordt) maakt
[email protected], T. 011 24 95 20
middelen vrij voor projecten voor opleidingen en/of voor
9
WE TREKKEN NIET ALLEEN KABELS, MAAR OOK DE KAR IN DUURZAAM WATERBEHEER. Mensen staan er niet bij stil waar hun vuil water naartoe gaat. Wij bij Infrax des temeer. Om te vermijden dat ongezuiverd afvalwater in het milieu terechtkomt, leggen we nieuwe rioleringen aan en moderniseren we bestaande gemeentelijke rioolnetten. Tegelijk stimuleert Infrax het hergebruik van hemelwater via premies en campagnes. Zo zorgen we als netbedrijf ook voor zuiver water.
Erik Fraeys Infrax-medewerker
www.infrax.be
In uw belang
VKW Limburg & Deloitte lanceren grootschalig bedrijfsonderzoek
Verlaging werkgeverslasten is topprioriteit De recente regeringsmaatregelen van Di Rupo I deden
te beperken. Uit het onderzoek komt ook naar voor dat de
heel wat stof opwaaien binnen de bedrijfswereld.
meerderheid van de ondernemingen in de eerste plaats
Desalniettemin blijkt uit een onderzoek van VKW
vragende partij blijft om de werkgeverslasten op arbeid te
Limburg en Deloitte dat ondernemingen hier proactief
verlagen. Wat volgens de ondernemers niet wegneemt dat
op ingespeeld hebben, in zoverre dat mogelijk was.
men in het toekomstige competitiviteitsdebat het volledige
Verder polsten we bij de respondenten ook naar hun
plaatje moet bekijken en ook de belastingdruk op de
visie op het fiscaal beleid.
bedrijven en op salarissen van werknemers/bedrijfsleiders in ogenschouw dient te nemen. Verder pleiten zij voor
Het opvallendste resultaat uit het onderzoek is dat
een verhoogde strijd tegen de fiscale en sociale fraude.
bedrijfsleiders en hun ondernemingen proactief gereageerd
Dit kan enerzijds door betere controles, maar anderzijds
hebben op de begrotingsmaatregelen voor zover zij de
zijn ondernemers vragende partij voor meer directe
mogelijkheden daartoe hadden. Dit uit zich vooral in
communicatie met de fiscus en een verdere administratieve
de aanpassingen van het wagenaanbod. 51% van de
vereenvoudiging.
respondenten nam reeds actie door de hogere wagenfactuur
Meer dan drie kwart van Limburgse ondernemingen doet zaken met Wallonië
Werking Waalse overheid scoort beter bij ondernemers Een bevraging van VKW Limburg bij meer dan 200
Uit de enquête blijkt tot slot dat de Limburgse bedrijven
Limburgse bedrijven onthult dat 77% van deze
toch op een aantal barrières stoten. Het taalverschil en de
bevraagde ondernemingen zaken doet met Wallonië.
verschillen in reglementering worden als een belemmering
Gaande van klantenrelaties over leveranciersrelaties
ervaren voor de handel tussen de gewesten.
tot samenwerkingsverbanden rond bv. innovatie.
Meer info over dit onderzoek leest u op www.vkwlimburg.be
Deze taalgrensoverschrijdende acties zijn voornamelijk
Ondertekening samenwerkingsakkoord UWE
gesitueerd in de nabije provincies met provincie Luik als koploper. De zakelijke activiteiten staan bovendien volledig los van de bedrijfsgrootte. Voorts blijkt de Waalse overheid het merkelijk beter te doen dan de Vlaamse overheid, behalve voor het arbeidsmarktbeleid. In het bijzonder blijken het subsidiebeleid, het vergunningenbeleid en de milieueisen van de Waalse overheid als performanter beschouwd door de Limburgse ondernemer. Ook op vlak van de lokale fiscaliteit en het vergunningenbeleid kan Wallonië op veel bijval rekenen bij de respondenten.
VKW Limburg en UWE (Union Wallonne des Entreprises) sloten op 5 juni een uniek taalgrensoverschrijdend samenwerkingsakkoord in het bijzijn van Rudy Demotte, Minister-president van de Waalse regering.
11
VERSCHILLENDE TAKKEN,
EEN STERKE STAM NIEUWE VESTIGING TE LOMMEL.
Zoals een boom groeit Argus Advocaten verder. Het multidisciplinair advocatenkantoor uit Hasselt heeft in juni een nieuwe vestiging geopend te Lommel. Het advocatenkantoor wil daarmee de Noord-Limburgse ondernemingen een nog betere dienstverlening bieden. Hierbij is wijdvertakte specialisatie op ieder juridisch domein de sterkste troef, ondersteund door een sterke stam vol kennis en ervaring.
HASSELT: Kolonel Dusartplein 34 bus 1 - 3500 Hasselt TEL. : +32 (0)11 22 15 35
LOMMEL: Louis Pasteurstraat 17c - 3920 Lommel TEL. : +32 (0)11 22 15 35
> www.argusadvocaten.be <
In uw belang
Zilveren POL (april) buigt dalende trend om
POLSSLAG ONDERNEMEND LIMBURG
Limburgse bedrijfsleider weer voorzichtig positief
30 22,6
20 10
18,3
17,5
17,4
10,7
8,4
8,8
0 -5,2
-10
-7,7
0,5
-3,5 -6,0
apr 2012 -0,4
-20 -30 -40
-29,6
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Uit de 25ste POL-bevraging van VKW Limburg en UNIZO-
Opvallend gegeven is dat de verdere daling van de omzet-
Limburg bleek dat de ondernemers minder pessimistisch
indicator gecompenseerd werd door betere exportprestaties.
gestemd zijn over de economische perspectieven
In tegenstelling tot waar eerst voor gevreesd werd, bleef de
dan eind vorig jaar. Volgens de resultaten van de
tewerkstellingsevolutie ook op peil. Zoals verwacht werden de
kwartaalbevraging was er een sterke verbetering van het
investeringen verder teruggeschroefd en was er ook geen verbe-
ondernemerssentiment in Limburg waarneembaar.
tering op te tekenen m.b.t. de winstmarges. Toch lijkt de ergste
2012
vertrouwensdip achter de rug en tekent zich een voorzichtig opDe ondernemers uit de dienstensector, groothandel en
timistische trend af. 3 van de 5 voorspellende indicatoren van
de kleinhandel noteerden in het eerste kwartaal betere
de POL zitten weer in de plus (omzet, export en tewerkstelling).
omzetcijfers dan in het voorgaande kwartaal. De verbetering
Een verbetering ten opzichte van drie maanden geleden. Uit de
van de vooruitzichten geldt voor alle sectoren. Al nemen de
aanvullende bevraging die zoals steeds gepaard gaat met de
sectoren bouw, productie en kleinhandel een afwachtende
POL, gaven 1 op 3 Limburgse bedrijven aan internationaal zaken
houding aan omdat ze niet direct verwachten met een positief
te doen. Voor de komende jaren verwacht meer dan de helft een
cijfer uit te pakken over drie maanden. En ook de grotere
groei van het exportaandeel. De buurlanden blijven de populair-
bedrijven temperen hun verwachtingen, terwijl de kleinste
ste bestemmingen.
bedrijven net wel verwachten dat het tweede kwartaal van De POL-resultaten vindt u terug op www.vkwlimburg.be
2012 beter zal zijn dan het eerste.
Studie onderzoekt leiderschapsstijlen en determinanten
Leiderschap in Limburgse Ondernemingen Maastricht
University
voerde
in
opdracht
van
Zo maken oudere vrouwen meer gebruik van authentiek
VKW Limburg en met de steun van Europa en
leiderschap
Vlaanderen
uit
gebruiken dan weer meer een laissez-faire leiderschap.
Limburgse
Voorts blijkt dat de verschillen tussen mannen en vrouwen
naar
de
een
wetenschappelijk
leiderschapskwaliteiten
onderzoek van
privéondernemers, bedrijfsleiders en kaderleden.
dan
jongere
vrouwen.
Oudere
mannen
m.b.t. het werk-privé conflict en het privé-werk conflict klein zijn, maar dat dit wel een leeftijdsgebonden ‘issue’ is. Verder
Meer bepaald analyseert de studie de relaties tussen de
verschillen mannen en vrouwen niet wat jobtevredenheid
werk-privébalans,
en
betreft. Tot slot blijken mannelijke managers beter de
gebruikte leiderschapsstijlen. Uit het onderzoek blijkt dat
pyschologische basisbehoeften in te vullen dan vrouwelijke
er naar leiderschapsstijl (transformationeel, transactioneel,
managers (autonomie, competenties en verbondenheid
authentiek leiderschap en de laissez-faire aanpak) geen
als voorwaarden voor een betere zelfontplooiing en
verschillen tussen mannen en vrouwen waar te nemen zijn.
jobtevredenheid). Dit verschil vinden de onderzoekers niet
Evenmin is er een verschil tussen eigenaars en managers.
terug bij eigenaars.
psychologische
basisbehoeften
Tussen de verschillende leeftijdscategorieën valt er wel een onderscheid waar te nemen.
Meer info hierover vindt u op www.vkwlimburg.be
13
Testimo n
ial
EGOO DE BEDRIJFSDOKTER “Een zakenpersoon die de vaardigheden bezit om een bedrijf in problemen, in faling of in moeilijkheden terug gezond te maken. Bedrijfsdokters zijn meestal mensen die ingehuurd worden van buitenaf om de oorzaken van de problemen of potentiële verbeteringen bij een bedrijf op te sporen en op te lossen.”
Wij we rkten m et EGO Westerli O nck sam en voor /Wald gratie v de intean 2 bed rijven (B KM). Na een quicksc an hebb top-dow 3 dome en wij o n fi ine p tionele in nanciële integ n samengewer kt, nl. ratie, b tegratie o tt e municati om-up n boven operadie ep Het pro latform geïmple n werd een goe d comject bes menteer ton d. tiefase, impleme d uit 3 fasen, ntatiefa nl. inve De no-n s e en mo ntarisaonsense nitoring aanpak leid dat . van EG ons pro O O heeft ject bin up and e nen de running afgespro r toe gewas. ken term ijn Bart So etae Managin rs g Direc tor BKM
Resultaat in 3 concrete stappen: 1. Diagnose Financiele top-down analyse, operationeel bottom-up intake gesprekken 2. Genezing Change management door bedrijfsadvies en mobiele bedrijfsproces-automatisatie 3. Opvolging KPI rapportering door centrale Meta data in mobiel dashboard
EGOO BVBA
Weimortels 60 - B-3920 Lommel M. +32 (0)475 95 63 70 - F. +32 (0)11 72 72 02
[email protected] -
[email protected] - www.egoo.be Virale veranderingen door bedrijfsproces-automatisatie EGOO Holding bestaat uit gespecialiseerd bedrijfsadvies en bedrijfsproces-automatisatie van aankoop tot verkoop. Voor productie, diensten en privésector worden al uw bedrijfsprocessen geautomatiseerd en efficiënt gemaakt. Wij ontwikkelen de applicaties met Agile principes en Scrum methodologie op een Allors platform met automatische testen. Vergelijk het met een zeer gevorderd volledig geïntegreerd ERP en data management dat zeer snel aan te passen is aan uw bedrijfsnoden. Tijdens deze automatisatie worden al uw bedrijfsprocessen ook mobiel aanspreekbaar hetgeen de efficiëntie nog eens verhoogt. Wij verleggen de grenzen binnen uw bedrijf en leveren deze diensten in een internationale omgeving zowel voor de kmo’s als voor de corporate bedrijven. Wij infecteren uw bedrijf met een viraal positivisme en verandering.
In beeld Voor de uitgebreide fotoverslagen: www.vkwlimburg.be
Afsluitsessie Family Charter Op dinsdag 27 maart sloot de groep Family Charter 1 zijn sessies af bij Deloitte. Met zijn 18 deelnemers uit 10 verschillende bedrijven was het een zeer gevarieerde groep die gevat reageerde met boeiende en leerrijke interacties.
Leiderschap in Limburgse ondernemingen VKW Limburg voerde samen met Maastricht University een onderzoek uit naar de leiderschapsverschillen tussen zowel mannen en vrouwen als tussen managers en bedrijfsleiders. De resultaten werden op 13 maart toegelicht in de Barrier in Houthalen.
Bedrijfsbezoek Rettig Belgium VKW Limburg-leden kregen op 28 en 29 maart, tijdens de bedrijfsbezoeken bij Rettig Belgium, de kans om het productieproces van de RADSON-radiatoren onder de loep te nemen.
15
WIE ZEGT, DENKT TRIUS.
TRIUS NV • Henry Fordlaan 18 • 3600 Genk • T 089 322 280 •
[email protected]
www.trius.be
In beeld Voor de uitgebreide fotoverslagen: www.vkwlimburg.be
tax Forum In samenwerking met Deloitte organiseerde VKW Businessmeeting Van Quickenborne
Limburg op 26 april het Tax Forum 2012. Tijdens dit interactieve forum konden de aanwezigen
Tijdens een zakenlunch in de Barrier in Houthalen, gaf minister van
deelnemen aan verschillende workshops over
Pensioenen Vincent Van Quickenborne op 24 april ons zijn visie over hoe
relevante en actuele fiscale topics.
ons land sterker uit de crisis kan komen.
Gezond Netwerken! Op donderdag 10 mei was VKW Limburg samen met zijn leden te gast bij sportmarketingbedrijf Golazo in Paal. Onze leden kregen een rondleiding van Bob Verbeeck (Golazo) en luisterden geboeid naar Marc Herremans die het had over ‘Motivatie, omgaan met verandering en concentreren op het positieve'.
17
‘Ondernemen Versterkt Limburg’
Passie & Goesting maken het verschil Ook
dit
jaar
promoot
VKW
Limburgs
Gert Schreurs, coördinator van de cam-
ondernemerschap met een nieuwe ‘Ondernemen versterkt
pagne: “Met 15 000 campagnesite-
Limburg’-imagocampagne.
bezoekers, bijna 5000 wedstrijddeelnemers, vele ambassadeursbedrijven en 70 ingezonden bedrijfsfoto's voor de 'frietkotwedstrijd' kunnen we zeker van een succes spreken.”
Op
Limburg vrijdag
4
het mei
vond
de
aftrap plaats van deze vier weken durende crossmediale campagne met als slogan ‘Passie en goesting maken het verschil’. Het Ondernemen Versterkt Limburg-label was weer alomtegenwoordig in onze provincie en dook langs tal van invalswegen en in heel wat bedrijven op. En ook via radio- en tv-spots trad de boodschap menig huiskamer binnen en vestigt
naar het brede publiek als heel specifiek ook naar de
het de aandacht op het Limburgse ondernemerschap. Voor
medewerkers van Limburgse bedrijven die een aantal tools
deze bruisende campagne konden we rekenen op de steun
ontvingen om de campagne ook intern in hun bedrijven
van 10 partnerbedrijven, maar ook Europa en de Provincie
te laten leven. Via het uploaden van een leuke bedrijfsfoto
geven de campagne meer armslag.
met het Ondernemen Versterkt Limburg-label konden die medewerkers trouwens aan heel Limburg tonen dat hun
Passie & Goesting maken het verschil
bedrijf ‘passie en goesting’ heeft. De 5 leukste inzendingen
VKW Limburg promoot al jaren actief het Limburgs onder-
wonnen bovendien een heus ‘frietkot’ voor het hele bedrijf.”
nemerschap. Doelstelling is om bedrijven en ondernemers
Gedeputeerde van Economie Marc Vandeput: “De cam-
bij het brede publiek op een positieve manier in de kijker te
pagne levert een belangrijke bijdrage aan de profilering van
zetten, de ondernemingszin bij jongeren te stimuleren en
Limburg als ‘bedrijvige provincie’ en is een goede aanvul-
de bedrijfsfierheid van eigen medewerkers te stimuleren.
ling op de branding van onze provincie als een regio met
“Met deze campagne toont VKW Limburg dat Limburgse
een grote economische ambitie.”
werkgevers ondernemen met passie en goesting. Samen met enthousiaste medewerkers die hun talent inzetten voor
Met dank aan:
een boeiende job in eigen streek maken ze werk van een
• ABN
toekomst met perspectief. Want Ondernemen Versterkt
• Aperam
Limburg wel degelijk”, aldus Luc Cardinaels, voorzitter van
• Idewe
VKW Limburg.
• JBC • KBC
Van aandachtstrekkende affiches tot zinderende
• Lambrechts
tv-spots
• Mathieu Gijbels
De campagne werd gelanceerd op vrijdag 4 mei in het
• Omnibeton
bijzijn van gedeputeerde Marc Vandeput en 10 partner-
• Radson
bedrijven. Stuk voor stuk voorbeeldbedrijven die die
• Scana Noliko
passie en goesting illustreren.
• De vele Limburgse bedrijven voor het massaal onder schrijven en steunen van de campagne
Win een frietkot
• Alk Reizen
Op www.ondernemenversterktlimburg.be ontdekten de
• Houben voor het plaatsen van een reuzegrote doek
bezoekers op een leuke, interactieve manier dat passie
• RCA voor de creatieve uitwerking
en goesting het verschil maken en waren er waardevolle
• EFRO en Provincie Limburg voor de financiële ondersteuning
prijzen te winnen met als hoofdprijs een reischeque van
www.ondernemenversterktlimburg.be
2000 euro. Gert Schreurs, communicatiemanager van VKW Limburg licht toe: “De campagne richtte zich zowel
VKW Limburg Imagocampagne
'The making of'
MAAK DE LEUKSTE
OTO BEDRIJFRSF MET STICKE EN WIN EEN FRIETKOT Upload je foto met sticker op
MAAK DE LEUKSTE
BEDRIJFSFOTO
MET STICKER EN WIN
EEN FRIETKOT
g.be www.ondernemenversterktlimburje bedrijf.
en maak kans op een frietkot
voor
Upload je foto met sticker op
www.ondernemenversterktlimbur g.be
en maak kans op een frietkot voor je bedrijf. Formaat: 872 x 593 cm bij
Formaat: 872 x 593 cm bij
min. 40 dpi
min. 40 dpi
www.ondernemenversterktlim
burg.be
burg.be
www.ondernemenversterktlim
19
WIJ WERKEN MET GOESTING AAN EEN VERSTERKT LIMBURG 2Pharma, aariXa, ABN The Air Management Group, Acerta, Actief Interim, Adecco, Advocatenassociatie Geyskens Vandeurzen & Vennoten, Advocom Advocaten & Bemiddelaars, Alg. elektriciteitswerken Hermans, Alk Reizen, ALPAGRO Plastics, ALRO Group, Alvo Supermarkten, Aperam S&S Benelux, Aperam Stainless Belgium, ARCADIS Belgium, Architectenbureau Jaspers-Eyers & Partners, Atlas Copco, Autoglass Clinic, Arts, Cleeren & Vennoten, Autobedrijven Ford Beckers, BAM Betonac, Bank J. Van Breda & C°, BDO, Boermans, Belfius Corporate Banking, Belisia Interior Concepts, Berrentec, BNP Paribas Fortis, Business Centre Hasselt-Genk, BNS - Hybrid IT solutions, Bouts, Burocad - digitale drukkerij, Buropix, Cand’Art, Carcoustics Belgium, Carpe Diem, Carrosserie Liebens, Celanese, Chiyoda Europa, COCOMO -The Event Company, Convents Products, Damhert Nutrition, Decoline, Deloitte, Democo Group, Diacosmo Belgium, E.ON Generation Belgium, Ebema, EDF Luminus, Edibo, Elep, Enzafruit New Zealand, EPA, ERIC Banden, Essec Telecom Systems, Etalentis, Ethias, Euro Shoe Group, Euroquip, Eurosys, Ewals Cargo Care, eXago, Fabricom, FACIL & Cie, FDS Promotions, Fineko, FundIT, Galva Power Group, Gencom, Gervi, Gijbels Group, Grizaco, GRL Glasrecycling, Groep JAM, Group Vanelderen, H.Essers, Harte-Hanks, Hegge, Hoogmartens Wegenbouw, Houben Bouw & Interieur, IAC Group, IMA, Imes, Infrax, ING, Intellisol, IDEWE Externe Dienst voor Preventie, Intesa, IPTE Factory Automation, Jaga, Jansen Internal Services, JBC, Jessa Ziekenhuis, Kathagen, Kautex Textron Benelux, KBC Bank en Verzekering, KHLim, Kreapaint, Kumpen, Kerkstoel-Winkelmolen-D. Vandormael, LAG Trailers, Lambrechts, Leagle, Leco, LGTB, Lambrechts, Licata Vini, LifeTechLimburg, Lis Schilderwerken, LOIX Bouwbedrijf, LRM, Mathys Paints & Coatings, Marlux, Maes Koffie, ME Construct, MECAM, M-tech, Nebim JRS, Nelissen Bricks, Nitto Europe, Offitel, Omnibeton, P&V Elektrotechniek, Pami Office Furniture, PeopleSolutions, Pittsburgh Corning Europe, PolyVision, Plukon Maasmechelen, Publi Belgium Europe, Punch Powertrain, Rajapack Benelux, RCA Group, Rezinal, Regionaal Ziekenhuis Sint-Trudo, Rettig Belgium, Rob Air, Rofix, Sappi Lanaken, Sarem, Scana Noliko Groep, Scandinavian Tobacco Group Lummen, Scania Parts Logistics, Schevenels Project Interieurs, Stradus Infra, Simplex Employee Benefits, SKF Logistics Services Belgium, SKP, Steinzeug - Keramo, Surtechno, Straight Business Partners, Strongbow HVAC Group, Stulens Knowledge Office, SYNTRA Limburg, Technum, Tandheelkundig centrum Esthedentalplus, Tectum Group, Tenneco, Truck Center Frederix, Universiteit Hasselt, Van de Kreeke, Van Gansewinkel, Van Lanschot, Van Zon, Vanbockrijk, Vandereyt Bouw en Renovatie, VISYS, Vandersanden Group, VASCO, Veldeman Structure Solutions, Vertelpunt, Willy Naessens Industriebouw Tessenderlo, ZF Wind Power Antwerpen
www.ondernemenversterktlimburg.be
Formaat: 872 x 593 cm bij min. 40 dpi
Paul Kerkhofs ceo APK
Ondernemen op de groei Van eenmanszaak naar een succesvolle groep van 550 medewerkers: de geschiedenis van APK is er één van hard werken, slimme keuzes en focus op expansie. Groeien via acquisitie kleurt ceo Paul Kerkhofs’s visie op de toekomst. Als het van hem afhangt, moet het echte verhaal van APK nog beginnen.
22
Kunstlaan 16
In profiel
APK ontstond in 1960 als Elektro- en Kabelwerken Kerkhofs in HechtelEksel. Ruim 30 jaar later ging de zaak over van vader op zoon en werden de activiteiten uitgebreid.
“Connectiviteit, dat is onze rode draad.”
Vooral de laatste 15 jaar volgden de
minder kwetsbaar in economisch turbulente tijden. Uitbreiding richting technologie en ICT bijvoorbeeld leidt tot belangrijke synergieeffecten met de andere bedrijven uit de groep.” Doorgedreven integratietraject
overnames zich in snel tempo op.
Een overname kost tijd en energie. “De eerste
Paul Kerkhofs: “De kernactiviteit van
acquisities waren de moeilijkste én de leerrijkste. Je
de APK-groep is het uitvoeren van
beseft des te meer dat elk bedrijf een eigen cultuur heeft
infrastructuur- en utiliteitswerken, gaande van telecommu-
die je als overnemer moet respecteren. En dat is niet altijd
nicatie en nutsleidingen tot wegenbouw. Onze klanten zijn
even gemakkelijk, noch voor de medewerkers van APK,
netwerkbeheerders – publieke eigenaars of grote bedrijven.
noch voor de nieuwe collega’s. Net om die reden neem ik
APK voorziet de infrastructuur en zorgt dat alles verbonden
de overname en opvolging zelf in handen. Vergelijk het met
blijft met elkaar. Connectiviteit, dat is onze rode draad.”
de baas van een bedrijf die elke sollicitant zelf wil selecteren en spreken. Samen met het nieuwe bedrijf doorloop ik een
In het spoor van de technologie
integratietraject van twee jaar. Daarvan zijn de eerste negen
Paul Kerkhofs: “Netwerken – of het nu gaat om stroom, gas,
maanden cruciaal. In die periode loop je het gevaar om in
water, riolering of data – worden steeds intelligenter onder
een wij-zij-verhaal terecht te komen. Een situatie die je abso-
invloed van de snel evoluerende technologie. Denk maar
luut wilt vermijden.”
aan de slimme elektriciteitsnetten of aan cloud computing. In die ontwikkeling willen wij vooraan zitten. We gaan dus steeds meer de richting uit van een technologiebedrijf dat voor overheden en organisaties eender welk netwerk binnenbrengt, reëel of virtueel, ondergronds of bovengronds. We doen dit in een gebied met Limburg als middelpunt, in een straal van zo’n 200 km. Groeikansen in Nederland en Duitsland laten we niet onbenut, want dichtbij de klant zitten is ook in onze sector een voordeel.” De APK-groep is vandaag 550 medewerkers sterk die samen 62 miljoen euro omzet realiseren. Ongeveer de helft hiervan komt op rekening van de grootste dochteronderneming APK Infra. 23 overnames in 15 jaar Sinds Paul Kerkhofs in 1996 het roer overnam, realiseerde APK maar liefst 23 overnames. Paul Kerkhofs: “Organisch groeien of groei via acquisitie? Onze focus ligt vooral op overnames. De reden daarvoor veranderde met de jaren. Vroeger
Nuchter in de euforie
wilden we uitbreiden, maar misten we de knowhow. Door de
Goed people management is de sleutel, volgens Kerkhofs.
overname van een gespecialiseerd bedrijf haalden we kennis,
“Geef de leiding in handen van de juiste mensen en zorg
capaciteit en ervaren personeel in huis. De beperkte marges
dat ze de waarden van de groep uitdragen. Een klassieke
bij een organische groei vormen nu de belangrijkste drijfveer
arbeidsovereenkomst leest ‘onder leiding en toezicht’, ik
voor overnames. De concurrentie loert altijd om de hoek en
buig dat graag om naar ‘begeleiding met inzicht’. Ik probeer
capaciteitsuitbreiding is niet evident. Door een overname
mijn mensen te coachen zodat ze het beste uit zichzelf
versterken we ons bedrijf met een activiteit die aanvullend
halen.” APK’s groeiverhaal mag dan wel duizelingwekkend
is op onze core business. Diversificatie maakt van ons niet
succesvol zijn, Paul Kerkhofs blijft er bescheiden bij. “Je
alleen een multidisciplinaire marktspeler, ze maakt ons ook
moet je omringen met goede adviseurs die mee de finan-
23
Nog scherper op de baan. De nieuwe Audi A5 Coupé. Met meer behendigheid en precisie dan ooit, zet de nieuwe Audi A5 Coupé uw zintuigen op scherp tijdens het rijden. En dit dankzij de nieuwe elektromechanische stuurbekrachtiging. Deze voelbare verbetering in technologie wordt ook weerspiegeld in het scherpe design. De zuivere en strakke lijnen ademen nu nog meer passie uit terwijl de voorzijde zich onderscheidt door de optionele xenonverlichting en opvallende led-lichtstrook.
Kom hem bij ons ontdekken!
Delorge Sint-Truiden Spookvliegerlaan 1111, 3800 Sint-Truiden Delorge Hasselt Hendrik van Veldekesingel 32, 3500 Hasselt 4,4 - 7,0 l /100 KM • 115 - 159 G CO2 /KM Getoonde modellen met opties en accessoires. Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.audi.be
In profiel
Meer manager dan ondernemer? “Misschien ben ik wel meer manager dan ondernemer. De menselijke factor weegt in elk geval vaak door in het beslissingsproces”, aldus Kerkhofs. Toch spreekt hij uitdrukkelijk de taal van resultaatgerichtheid en van alles willen meten. Zijn economische achtergrond en ervaring als bedrijfsrevisor bij o.m. Deloitte zijn daar beslist niet vreemd aan. Om ook fysiek vitaal te blijven, gaat Paul twee keer per week joggen. En eenmaal per jaar trekt het voltallige gezin Kerkhofs er samen op uit voor een ontspannende vakantie. “Kwestie van de batterijen op te laden, de banden aan te halen en verbonden
te
blijven
met
elkaar.” Ook privé zet Paul Kerkhofs duidelijk in op ‘connectiviteit’. ciële structuur van de vennootschap bewaken. Voer je een op expansie gericht beleid, dan kies je liever niet voor cijfergoochelaars maar voor voorzichtige meedenkers. Als ondernemer moet je nuchter blijven in alle euforie.” Reputatie hooghouden
“Ons Limburgs karakter boezemt bedrijven vertrouwen in.”
Afhankelijk van de lokale marktsituatie behouden overgenomen bedrijven hun naam, andere worden omgedoopt tot APK. Paul Kerkhofs: “Uniformiteit is belangrijk, maar pragmatisch zijn ook. Of het nieuwe bedrijf onze waarden overneemt, dáár kijken we vooral naar. Wij zijn een familiale onderneming met een uitgesproken Limburgs karakter en met harde werkers. We zijn er niet het bedrijf naar om ons arrogant op te stellen en de baas te gaan spelen. Het overgenomen bedrijf komt terecht in een groter en familiaal geheel, maar krijgt toch de kans om zichzelf te blijven. Een win-winsituatie dus en dat vind ik een belangrijk punt. We hebben immers niet alleen een reputatie als werkgever maar ook als overnemer hoog te houden.”
APK groep Activiteit: Aannemer van infrastructuur- en utiliteitswerken, van telecommunicatie en nutsleidingen tot wegenbouw Productievestigingen: 16 vestigingen in Vlaanderen, Brussel, Wallonië en Nederland Omzet: 62 miljoen euro Personeel: 550 medewerkers EBITDA: 5 miljoen euro
25
In de praatstoel
Jong
Niels Bollen maakt doorstart met Nibotechnics Enthousiast, gedreven en pragmatisch: dat zijn de drie kernwoorden die Niels Bollen (33), zaakvoerder van Nibotechnics, typeren. Eigenschappen die uitstekend van pas komen om een doorstartende onderneming op de rails te zetten en te houden. Met vader Jos Bollen als sparringpartner is Niels Bollen klaar om de toekomst van Nibotechnics te verzekeren en het succes van het voormalige Medibo op zijn minst te evenaren.
Met de oprichting van Nibotechnics treedt Niels Bollen (Ni Bo) sinds 1 januari 2012 officieel in de voetsporen van zijn vader. “Mijn vader richtte in 1987, samen met collega Els Claes, Medibo op. Een bedrijf dat zich in eerste instantie richtte op materialen die doorligwonden tegengaan. In 1993 werd de focus uitgebreid naar tilliften en douchestoelen.”
Bedrijfsgegevens Nibotechnics nv www.nibotechnics.com stralen en poederlakken, warehousing Aantal werknemers: 12 Oprichtingsjaar: 2012 Omzetverwachting 2012: 4 miljoen euro
26
Kunstlaan 16
Niels Bollen, factory manager Nibotechnics
foto: Frank Gielen
Activiteit: engineering, productie medische componenten,
In de praatstoel
Overname ArjoHuntleigh Er werd ingespeeld op de soms kwalitatieve beperktheid
waarde konden betekenen. Voortaan leveren we nog onder-
van medische producten die er in de markt aanwezig waren.
delen en halffabricaten van enkele legacyproducten waar we
Medibo streefde daarbij naar zeer gebruiksvriendelijke
nog 10 jaar een serviceverplichting op hebben. Ons voordeel
producten met een onberispelijke kwaliteit en een correcte
is dat het centraal magazijn voor de hele Europese groep in
prijs-kwaliteitsverhouding. Niels Bollen: “Deze ‘Unique Selling
Eersel ligt, op een kwartier rijden van hier. Verder worden alle
Proposition’ bleek een schot in de roos, waardoor ook de
onderdelen van de in Polen geproduceerde producten in huis
Zweedse beursgenoteerde groep ArjoHuntleigh ons in het
gezandstraald, gepoederlakt en verpakt. Wekelijks worden
vizier kreeg. Hoewel het bedrijf in ‘98 door de groep werd
deze aan de Poolse fabrieken aangeleverd.”
ingelijfd, bleef mijn vader aan het roer.” Zwembadliften & engineering Prima leerschool
Daarnaast richt Nibotechnics zijn pijlen op de productie van
Na zijn ingenieursstudies ging Niels Bollen in het bedrijf aan
zwembadliften die het niet enkel aan Arjo vermarkt maar ook
de slag. “Terechtkomen in een grote groep van wereldformaat, biedt voor een 24-jarige heel wat ontplooi-
aan andere spelers. Op dit vlak wensen we ons dealernetwerk verder uit te breiden en onze producten nog
ingsmogelijkheden. In eerste instantie was ik verantwoordelijk voor één product om zo stap voor stap productieleider te worden en in het management te belanden. En dat is een goede leerschool gebleken, zeker voor een pragmaticus als ik.” Doorstart Medibo
meer te upgraden. Voorts zal de expertise die we
“Dankzij uitgebreide expertise Medibo zijn we meer dan ooit klaar voor de toekomst.”
Ondanks de uitstekende groeicijfers van
in het verleden hebben opgebouwd aangewend worden om ook nieuwe engineeringsoplossingen uit te werken en producten of halffabricaten te maken voor externe bedrijven. Daar zetten mijn vader en Els Claes hun schouders onder. Tot slot willen we onze lakcapaciteit 100% benutten, waardoor we ook in opdracht van externe partners werken.”
Medibo, liet de Zweedse groep ArjoHuntleigh vorig jaar maart weten dat de productie van medische
Wereldtop
componenten bij Medibo in Hamont-Achel doorgesluisd zou
De grootste troeven die Nibotechnics naar voor kan schuiven
worden naar het goedkopere Polen. “Een donderslag bij
zijn flexibiliteit en een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding.
heldere hemel. Toch zagen we voldoende opportuniteiten om
“We komen immers uit een organisatie met FDA-goedge-
een nieuw bedrijf op te starten. Bij de doorstart kwam enorm
keurde kwaliteitseisen waardoor er op elke schakel in het hele
veel kijken. Het heeft alles bij elkaar, vijf maanden in beslag
productieproces controle werd uitgeoefend. Dat maakt van
genomen om de zaken rond te krijgen. Hoewel dit een erg
ons een geapprecieerde partner wereldwijd. Die knowhow
slopende periode was, kan ik toch tevreden op de doorstart
willen we ook aan onze klanten ter beschikking stellen, indien
terugblikken. Dat we heel wat infrastructuur hebben mogen
ze producten willen outsourcen.”
behouden, heeft het ons wel makkelijker gemaakt om geen kostbare tijd te verliezen.”
Veelbelovende perspectieven Niels Bollen geeft aan dat hij hiervoor kan rekenen op een
Kleine series & doorgedreven service
uitstekend team van allemaal ex-Medibo medewerkers. “Stuk
Vandaag produceert Nibotechnics nog steeds onderdelen
voor stuk toppers binnen hun vakgebied, waar ik elke dag
van medische producten voor de Arjo-groep. “Omdat men
heel erg tevreden over ben. Een team dat mee helpt bouwen
in Polen vooral goed is in het verwerken van grote product-
aan morgen. Want de toekomst is veelbelovend. De spare-
series, zagen we onze kans schoon om ons te richten op de
parttoelevering loopt goed en ook de toenemende vergrij-
kleine, meer complexe series waar meer logistieke handling
zing maakt dat er steeds meer vraag zal zijn naar medical
bij komt kijken. We zijn dus met de Zweedse holding rond
devices”, besluit hij.
de tafel gaan zitten, om te zien waar we voor hen een meer-
27
Office Software van IBM
Klassiek, in the Cloud of hybride!
steeds bedrijfszeker, veilig én voordelig
Notes Quickr Traveler Sametime Connections OpenOffice the IBM Edition IBM SmartCloud for Social Business
met Engage, Notes, Meetings, Connections en IBM-Docs
ontdek UW voordelen
licenties • installaties • toepassingen • trainingen Kleinstraat 115, 3500 Hasselt • T 011 22 70 11 • www.docsupport.be
www.focus2.be
met o.a. gratis Guest Accounts
Jong VKW Limburg
City Visit Luik: Zaken doen in Wallonië Op vrijdag 9 maart vond de 2de City Visit van Jong VKW Limburg plaats. Ditmaal werden Limburgse ondernemers in Luik bezocht. In de voormiddag werd er een bezoek gebracht aan Val Saint Lambert met aansluitend een Businessmeeting: ‘Zaken doen in Wallonië’. Na de lunch werden de leden verwacht bij Roland Duchâtelet, voorzitter van Standard Luik en bij Lambrechts nv. Afgesloten werd in het indrukwekkende station. Naast boeiende economische en politieke contacten konden de leden van Jong VKW Limburg elkaar beter leren kennen. talent Lab: Happiness@Work bij Cegeka Karel Vanderheyden (Cegeka) informeerde de aanwezigen over het verband tussen technologie en de rol van interne sociale media en goed samenwerkende en productieve teams. Vervolgens nam topspreker Leo Bormans ons op een verrassende manier mee naar de kern van geluk en een positieve levensstijl. Met honderd concrete tips die bijdragen tot een wereld van geluk, voor onszelf en voor de anderen.
Agenda
Juli 03 I Strategiegroep
Oktober 04 I Openingsactiviteit: Bezoek aan Vandersanden Group 24 I Kick-Off Jonge Managers: Wijze Mentoren December 11 I Business cocktail
Manic Mondays #2 Samen met Creative Class organiseerde Jong VKW
Nieuw voorzittersduo bij Jong VKW Limburg
Limburg een nieuwe editie van Manic Mondays in Kaai 16.
Jorge Loconsole, Deputy Marketing
Gepassioneerde ondernemende personen van de bovenste
Director,
plank praatten ongeremd over hun grootste successen. Ze
(foto rechts) volgt Ben Spaas op als
delen hun passies, hun bezorgdheden en ... falingen.
voorzitter van Jong VKW Limburg. Tijdens
Maasmechelen
de
Village
Summerstart,
de
afsluitende activiteit van het werkjaar van Jong VKW Limburg, op vrijdagavond 1 juni in Hangar 58, nam Jorge de ‘fakkel’ over. Bert Dierick, commercieel directeur, Miniflat (foto links) werd verkozen tot vice-voorzitter.
29
Anne-Marie Heylen en Joeri Haex over werken in een familiebedrijf:
“Ruimte krijgen om te ondernemen is cruciaal.” Het Belgisch bedrijvenlandschap is er eentje van familiebedrijven, wat maakt dat ze heel wat economisch gewicht in de schaal leggen. Maar liefst 77% van de Belgische ondernemingen is in familiehanden. Kunstlaan 16 bracht 2 ervaringsdeskundigen uit een ondernemersnest rond de tafel: Joeri Haex van Haex bouwonderneming en Anne-Marie Heylen die aan het roer staat van de Prijzenklopper.
Beide ondernemers zijn opgegroeid in het bolwerk van hun (voor)ouders en zaten telkens op de eerste rij bij elke mijlpaal die het familiebedrijf behaalde. Ze leerden als kind al dat een onderneming runnen hard werken is en dat hier ook een gezonde dosis passie en liefde voor het vak onontbeerlijk is. Vandaag staat Anne-Marie Heylen, dochter van Denis Heylen van het meubelconcern Heylen, aan het hoofd van de Prijzenklopper, een meubel- en keukenzaak in een lagere prijsklasse met vestigingen in Hechtel-Eksel en Heers. Joeri Haex vertegenwoordigt de derde generatie in de bouwfirma Haex met zetel in Meeuwen-Gruitrode.
Bedrijven met roots Groep Heylen werd in 1970 boven de doopvont gehouden door eigenaar Denis Heylen. Een kleine toonzaal in Peer die uitgroeide tot een heel meubelimperium met 4 toonzalen in Peer, Kortenberg, Lokeren en Eynatten. Vandaag behoren tot de groep ook Laarderheide, Interieur Plus, Meevita en de Prijzenklopper. “Een doelbewuste keuze van onze familie om de hele markt af te dekken”, aldus Anne-Marie Heylen die in ’97 de Prijzenklopper ging leiden. “Na enkele tusseninterventies als verantwoordelijke en commercieel directeur bij Interieur Plus en Meubelen Heylen, is Anne-Marie Heylen als afgevaardigd bestuurder terug aan boord bij De Prijzenklopper. Ook Haex groeide van kleine onderneming uit tot een allround aannemingsbedrijf voor nieuwbouw en totaalconcepten. Het was de grootvader van Joeri Haex die in 1963 de fundamenten van de firma legde. De vijf zonen, waaronder vader Michel Haex, gingen allemaal aan de slag in het ouderlijk bedrijf. Vijf jaar geleden kwam Joeri Haex in beeld. “Een moment waarop we besloten mijn overgebleven nonkel uit te kopen, waardoor mijn vader en ik 100% van de aandelen in handen kregen.”
30
Kunstlaan 16
Eigen koers varen Zowel Anne-Marie Heylen als Joeri Haex waren er in eerste instantie niet happig op om binnen het familiebedrijf aan de slag te gaan. “Soms komen visies niet echt overeen waardoor het wel eens kan botsen. Hoewel we voor alle zaken een raad van bestuur in het leven geroepen hebben om de structuren verder te professionaliseren, kan ik met de Prijzenklopper mijn eigen koers varen en zelf een strategisch beleid uitstippelen. Die onafhankelijkheid bewaren was voor mij een belangrijke voorwaarde om toch mee in het verhaal te stappen.” Na zijn studies gaf ook Joeri Haex te kennen dat hij op eigen benen wilde staan. “Ik wilde helemaal geen fils à papa zijn die alles zomaar in de schoot geworpen kreeg. Als jonge vakantiewerker stoorde ik me er immers mateloos aan dat ik wel als zodanig beschouwd werd. Eenmaal afgestudeerd, ben ik in loondienst getreden bij een groot extern bouwbedrijf waar ik tot 2007 actief ben geweest. De ervaring die ik daar heb opgedaan, kan ik vandaag gebruiken om Haex verder op de kaart te zetten. Ik heb er o.m. geleerd dat je kordaat moet durven optreden in functie van het bedrijf. En tot voorheen was dat niet altijd evident in een familiebedrijf waar emotionele banden ook meespelen. Natuurlijk willen wij jongeren alles sneller en anders, maar gelukkig kunnen wij terugvallen op de ervaring van de vorige generatie. Hierin de juiste dosering vinden is niet altijd even gemakkelijk.”
In combinatie In deze rubriek brengen we een mannelijke en vrouwelijke bedrijfsleider of manager samen voor een tweegesprek.
Opvolgings- en overnameperikelen Op de vraag of ze graag willen dat hun eigen kinderen in het familiebedrijf aan de slag gaan, antwoorden ze beiden: “Dat moet hun eigen keuze zijn.” “Maar ik zou toch liever hebben dat ze eerst elders ervaring gaan opdoen”, voegt Anne-Marie hieraan toe. “Als ze er toch voor kiezen om in het bedrijf te stappen en ze hebben de competenties, dan lijkt het mij aangewezen dat de raad van bestuur hier een objectief oordeel over velt.” Joeri Haex benadrukt het belang van een externe partij in het kader van opvolging en overname. “We zijn begeleid door een externe partner en dat is iets wat ik iedereen aanraad. Je kunt intern misschien wel overeenkomen, maar de juiste lettertjes op papier zetten en de zaken fiscaal aftoetsen is geen sinecure. Daarnaast heb je nog het familiale karakter en de emotionele band die de zaken bemoeilijken. Maar ook de waardebepaling is een complex gegeven. Eigenlijk komt het erop aan om een goed evenwicht te vinden. Voor wie moet geven is het altijd te veel, voor wie moet krijgen is het altijd te weinig.”
Familiecharter Conflicten zijn de achilleshiel van het familiebedrijf. Beide gesprekspartners zijn daarom fervente voorstander van het familiecharter waarin de spelregels worden opgenomen. “Om de werking van het bedrijf niet te verstoren en familierelaties niet te ondermijnen is een familiecharter een must. Hierin kan je op voorhand neerschrijven over welk competentieniveau de kinderen van familieleden moeten beschikken vooraleer ze in de zaak mogen stappen, of dit nu op basis van diploma is of gelijkgesteld door ervaring, welke verloning ze dienen te krijgen en of er een assessment dient plaats te vinden … Zodanig dat er later geen discussies mogelijk zijn.” Voorts geeft Joeri Haex aan dat men best niet te lang wacht met het plannen van de opvolging. “Het kan helpen om duidelijke tijdslijnen te handhaven om belangrijke beslissingen te nemen. Doorgaans zie je veel uitstelgedrag bij jonge ondernemers …”
Werken in een familiebedrijf Om een goede werking te garanderen is het volgens Joeri en Anne-Marie ook voornaam om het zakelijke strikt gescheiden te houden van het familiale privéleven. “Omdat dit allemaal zo nauw verweven is, is het vaak moeilijk om tijdens familiebijeenkomsten niet over de zaak te praten”, aldus AnneMarie Heylen. “Er kan al eens vrij direct over een meningsverschil gediscussieerd worden”, repliceert Joeri Haex. “We kroppen frustraties niet op. Maar eens we de deur dicht trekken en samen aan de keukentafel zitten, mag dat niet meer spelen. Sinds er kleinkinderen zijn, is het makkelijker om het niet over zaken te hebben …”
Werken binnen een familiebedrijf heeft ook heel wat voordelen. “Directe communicatielijnen maken dat bepaalde issues niet sluimeren maar op tafel gegooid worden en onmiddellijk aangepakt kunnen worden”, aldus Joeri Haex. “Verder is het standvastige familiale karakter een meerwaarde, ook voor externe partners. “Een ander voordeel is dat je kan werken aan je eigen toekomst, wat voor meer voldoening zorgt ”, weet Anne-Marie. “Daarnaast is het ook aangenaam werken in een familiaal bedrijf. Ik heb het gevoel dat we dichter bij onze medewerkers staan, waardoor we ook vinger aan de pols houden en sneller kunnen bijsturen.”
Toekomstgerichte visie Beide entrepreneurs vinden die interne communicatie meer dan opportuun, maar ook aan externe communicatie wordt hard gewerkt. “Vanuit mijn marketingachtergrond besef ik hoe belangrijk analyses zijn, maar ook het onlineverhaal en social media wordt met de dag belangrijker om je als bedrijf bij een breed publiek te profileren.” Joeri Haex knikt bevestigend. “We hebben een gans jaar aan onze strategiebepaling ‘building for generations’ gewerkt en hebben ook een volledige rebranding achter de rug. Die verfrissend nieuwe huisstijl laat aan de buitenwereld zien dat er wel degelijk een nieuwe wind waait.” Die frisse wind gaat gepaard met een gezonde dosis toekomstambitie. Anne-Marie Heylen geeft aan de Prijzenklopperformule verder te willen uitbreiden: “Met kleinere baanvestigingen op commercieel gunstige locaties in heel Vlaanderen.” En ook Joeri Haex zijn jeugdig enthousiasme is niet te stuiten. “We willen de ingeslagen weg blijven bewandelen. De sterke groei die we achter de rug hebben, willen we blijven verder zetten o.m. door onze ogen open te houden voor nieuwe meer performante werkmethodieken. Zodat we ook een gevestigde waarde kunnen worden buiten de provinciegrenzen.” De Prijzenklopper Overname: 1997 Omzetverwachting 2012: 10,5 mio euro Haex Bouwonderneming Overname: 2008 Omzetverwachting 2012: 8,1 mio euro
Dit artikel kadert binnen het EFRO-project ‘Ondernemende vrouwen’ dat deel uitmaakt van het overkoepelende ‘Ondernemen is goed voor u’-project waarbij VKW Limburg het ondernemerschap wil stimuleren en de ondernemersvaardigheden wil versterken.
31
EDF Luminus zet in op E-Mobility Transport is op dit moment één van de grootste verbruikers van aardolie en is zo verantwoordelijk voor een groot gedeelte van de uitstoot van CO2 en fijn stof. EDF Luminus vindt het heel belangrijk in te zetten op groen: enerzijds door haar elektriciteitsproductie zoveel mogelijk te vergroenen, anderzijds door lokale productie bij de klant te stimuleren. Tot slot sensibiliseert EDF Luminus haar klanten om efficiënter om te springen met energie.
Met de doorbraak van de elektrische auto wil EDF Luminus deze lijn doortrekken en haar businessklanten aansporen om hun transport via elektrische mobiliteit of kortweg E-Mobility milieuvriendelijker en onafhankelijk te maken van de stijgende aardolieprijzen. Jeroen Verbeeck, market development manager van EDF Luminus, staat Kunstlaan 16 te woord om het concept E-Mobility verder toe te lichten. Zijn veel bedrijven bereid om hun wagenpark te vergroenen? “Als we bij onze klanten komen, merken we een oprechte interesse in elektrische mobiliteit. Maar toch blijkt het merendeel last te hebben van koudwatervrees. Het enthousiasme is desalniettemin gegrond, want een gedeelte van de autovloot van onze klanten zou ook perfect elektrisch kunnen rijden. Daarom heeft EDF Luminus de handen in elkaar geslagen met the New Drive om klanten te helpen bij een realistische stap in het elektrische voertuigenverhaal. Het sterke punt van deze dienst is de gewaarborgde neutraliteit. EDF Luminus heeft namelijk geen belangen in laadpaalleveranciers of bepaalde automerken.” Welke voordelen biedt een elektrische wagen? “In tegenstelling tot conventionele voertuigen produceren elektrische wagens geen CO2-emissies en stoten ze geen fijn stof uit. Door gebruik te maken van groene elektriciteit, kan men zijn ecologische voetafdruk sterk terugdringen. Bovendien is de verbruikskost van elektriciteit ten opzichte van diesel goedkoper. Daarnaast heeft men ook minder onderhoudskosten, aangezien een elek-
Jeroen Verbeeck,
trische wagen over minder bewegende onderdelen beschikt. De
market development manager van EDF Luminus
keerzijde van de medaille is dat een elektrisch voertuig nog vrij
Ingewijd(e)
prijzig is in aankoop en dat men in afstand beperkt is (160
iMove is een ander project waarin Luminus
à 210 km). De autonomie van de wagen laat helaas (nog)
betrokken partij is?
niet toe dat je in een ruk naar de Provence rijdt. Desondanks
“De Vlaamse regering heeft in 2011 een aantal platformen
kunnen elektrische voertuigen perfect in het bedrijfswagen-
geselecteerd in haar proeftuin om de introductie van de elek-
park opgenomen worden, eventueel in combinatie met andere
trische auto in de praktijk te demonstreren. Wij nemen met 16
voertuigen voor lange afstanden. Vooral poolwagens en
andere partijen deel aan iMove, naar aantal elektrische voer-
bestelwagens zijn een ideale doelgroep want deze type voer-
tuigen het grootste platform. Onze rol bestaat erin om samen
tuigen worden op korte trajecten gebruikt.”
met aggregator REstore te onderzoeken op welke momenten de voertuigen het best opgeladen kunnen worden zodat het
Welke initiatieven neemt EDF Luminus op vlak
evenwicht van onze energieportfolio gegarandeerd wordt.
van E-mobility?
Elektrische auto’s zijn vanuit ‘groen energieproductie perspec-
“Begin dit jaar hebben we op het autosalon een pakket voor
tief’ bekeken een opportuniteit. Wind en zon zijn immers erg
residentiële klanten en kleine professionelen voorgesteld,
volatiele energiebronnen die wij niet zoals een gascentrale
met name het GreenDrivePack. Renault & ThePluginCom-
kunnen aansturen in functie van het verbruik van onze klanten.
pany (distributeur van laadpalen en homechargers) zijn de
Zetten we te veel of te weinig stroom op het net, dan krijgen we
eerste partners waarmee we dit pakket aanbieden. Hiermee
een boete van netbeheerder Elia. De oplaadflexibiliteit van de
bieden we een oplossing voor thuisladen. Met dit product
elektrische auto kan deze nadelen van hernieuwbare energie
stellen we onze milieubewuste klanten in staat om hun elek-
opvangen en dus de integratie van hernieuwbare energie in
trische voertuigen op een veilige manier thuis op te laden met
ons portfolio vergemakkelijken. Door deel te nemen aan dit
100% groene energie die we produceren met onze windmo-
platform willen we dus meer inzicht krijgen in de mogelijk-
lens en waterkrachtcentrales aan de Samber en de Maas. Op
heden van elektrische voertuigen bij het in evenwicht houden
die manier is de cirkel rond en rijdt men rond met elektriciteit
van onze energieportefeuille. Hopelijk hebben we over enkele
die geproduceerd wordt door natuurlijke energiebronnen in
jaren meer inzicht hieromtrent. Een vraag die we dan misschien
België. Nog duurzamer rondrijden kan niet …”
kunnen beantwoorden is bijvoorbeeld wat de gunstigste momenten zijn om een elektrische auto op te laden. Een
“In navolging daarvan lanceerden we begin mei op de Clean
win-win voor zowel de bestuurder van de elektrische wagen als
Week 2020 op het Circuit van Zolder (een event voor ecologi-
voor ons als energieleverancier”, besluit Jeroen Verbeeck.
sche mobiliteit en groene spitstechnologie) het ‘GreenDrivePack Business’ voor bedrijven die hun vloot willen vergroenen. Veel bedrijven zoeken immers een alternatief om te ontsnappen aan de hoge brandstofprijzen. Een groen wagenpark biedt voor bedrijven heel wat mogelijkheden. Omdat een groot aantal bedrijven nog niet zo vertrouwd is met dit gegeven, helpt Luminus hen de stap zetten naar een groener wagenpark. Zo maken we eerst een audit van de bedrijfsvloot en maken we een berekening van de kostprijs. We verlenen ook onafhankelijk advies m.b.t. het type wagen dat voor hen het meest geschikt is. In een latere fase berekenen we hoeveel laadpalen er moeten komen en waar ze ingeplant dienen te worden.” Verder haalt Jeroen Verbeeck ook de wedstrijd Kickoff Estafette aan, die i.s.m. Renault en ThePluginCompany op touw werd gezet. “Maar liefst 1200 professionele klanten schreven zich voor deze wedstrijd in waarbij ze kans maakten om een elektrische Kangoo gedurende een week uit te testen. De wagen reist week na week naar een ander bedrijf waar ook
Kostprijs elektrische wagen (excl btw)
Actieradius
• Renault Kangoo 22 000 euro + 75 euro batterij. Actieradius 170 km (met snelwegen 110 km) • Renault Fluence: 25 000 euro en 85 euro lease batterijen.
Actieradius 180 km (met snelwegen 110 km)
• Renault Zoë (verwacht in Q3 2012) verwachte prijs 20 000 euro - 22 000 euro.
Verwachte actieradius 210 km
• Nissan 30 000 euro à 35 000 euro.
Actieradius 160 km (met snelwegen 110 km)
Cijfervoorbeeld: voordeel elektrisch opladen ten opzichte van een diesel-benzine: • Uitgaande van 20 cent per kWh (dit betreft een huishoudelijk elektriciteitstarief, bedrijven hebben normaal gesproken een lager tarief, 1,34 euro per liter diesel en 1,58 euro per liter benzine). • Verbruik elektrische auto: 15 kWh en diesel 5 liter/100km en benzine 7 liter/100 km. • Kost per 100 km: elektrisch: 3 euro - diesel: 6,7 euro - benzine: 11 euro elektrisch is dus 2 maal goedkoper dan diesel en 3,5 goedkoper dan benzine. • Fiscale aftrekbaarheid: 120% aftrekbaar voor bedrijven. Voor particulieren 30% belastingvermindering met een maximum van 9000 euro. • Geen rijtaks en BIV op de elektrische auto.
telkens een laadpaal geïnstalleerd wordt.”
33
Nieuws van de leden-bedrijven Verschelden Walkiers & Co en Van Havermaet Groenweghe fusioneren Onlangs tekenden de ven-
Van Hoof & Schruers verzekeringen trekt nieuw hoofdkantoor op
noten van Van Havermaet
Met de bouw van een gloednieuwe state-of-the-art
Groenweghe, Moore Stephens Verschelden en Walkiers & Co een principeovereenkomst die leidt tot de samensmelting van de drie kantoren. Met meer dan 400 medewerkers nestelt het nieuwe kantoor zich op de zesde plaats van de Belgische audit, accountancy en consultancy. Na de
nieuwbouw langs de Noord-Zuidverbinding in Zonhoven, wil Van Hoof & Schruers de gestadige groei bestendigen. De vestiging in Lummen verhuist mee naar het 1641 m² tellende nieuwe gebouw. In Overpelt blijft er een kantoor voor de particulieren en een antenne voor de plaatselijke bedrijven. De verhuis is gepland tegen het bouwverlof van 2013.
recente buy-out uit een Nederlandse groep wilde Van Havermaet Groenweghe strategische allianties aangaan om zijn dienstverlening verder uit te rollen buiten Limburg. Dankzij de recente fusie heeft de groep keycenters in Antwerpen, Hasselt, Brussel, Gent en Shanghai, en daarnaast een tiental lokale kantoren.
Pami neemt Nederlandse Mibra over De groep Pami uit Overpelt heeft de activa en het handelsfonds van het recent failliet gegane Mibra en Staalinterieur overgenomen. Hoewel Mibra een uitstekende reputatie geniet op de Nederlandse markt, ging het met de omzet bergaf. De integratie van Mibra
SML wint ITM award ‘Best Practice in Manufacturing & Logistics’ Met het project ‘Veranderen en verbeteren’ sleepte Service Magazijn Limburg, een toeleverancier van Ford
in de Pami-groep impliceert aanzienlijke schaalvoordelen en kostenbesparingen, waardoor Mibra terug rendabel zal worden. Voor Pami houdt de overname een duidelijke versteviging in van haar positie in de Nederlandse markt.
Ewals Intermodals breidt vloot uit
Genk, de award ‘Best Prac-
Ewals Intermodal, gespecialiseerd in intermodale transporten op
tice in Manufacturing & Logistics’ in de wacht. Dit project im-
de assen Benelux – Ruhr, Italië en Italië – UK, heeft tien nieuwe
pliceert de invoering van een kwaliteitssysteem dat volledig
MAN-trucks en tien nieuwe 30’ chassis in gebruik genomen.
door de eigen medewerkers ontwikkeld en beheerd wordt.
De totale vloot bestaat uit 16 eigen trucks: DAF, Renault, Iveco,
De jury prees de unieke aanpak van dit project dat niet alleen
MAN. Iedere truck is uitgerust met een euro 5 motor, een satelliet
kosteneffectief maar ook bijzonder doeltreffend blijkt te zijn.
alarmsysteem en een GPS-systeem, om nauwkeurige tracking en
telex * telex * telex
tracing mogelijk te maken.
34
Kunstlaan 16
Johan Thijs (46) is sinds kort de nieuwe ceo en directievoorzitter van de bankverzekeringsgroep KBC. Hij neemt de fakkel over van Jan Vanhevel die op pensioen gaat. *** Amerikaan Jim Frazier volgt Irvin Coussens op en neemt de algemene leiding van de Norbord-site in Genk onder zijn vleugels. *** Op 20 april opende het TVL Café op het Stadsplein van Genk zijn deuren. Het pand in de bibliotheek van Genk doet dienst als hippe ontmoetingsplaats. Er bevindt zich ook een permanente studioset waar ook regelmatig televisieopnames zullen plaatsvinden. *** An Claesen treedt in de voetsporen van haar vader Eddy en vervoegt de Groep Claesen uit Genk, bestaande uit het Accountantskantoor Claesen en Fiduciaire Claesen & Partners. Naast de algemene boekhoudkundige en fiscale taken, zal zij zich toeleggen op de begeleiding van familiale bedrijven naar de volgende generatie. *** Met Innerfix®Ipbrick ontwikkelt van de Kreeke een nieuw en betaalbaar procedé dat gemetste rioolputten een tweede leven geeft. Tot voor kort konden uitsluitend betonnen inspectieputten gerenoveerd worden. Voor gemetste rioolputten was enkel vervanging een optie. *** Omdat steeds meer buitenlandse kopers kiezen voor de Belgische vastgoedmarkt,
In vertrouwen
Op zoek naar een bijzondere bedrijfsruimte? Het gemeentebestuur van Heusden-Zolder gaat het voormalig ophaalmachinegebouw voormalige
mijnsite
op
de
renoveren
en herbestemmen tot een maatschappelijk en economisch nuttige ruimte. Dit herbestemmingsproject biedt niet alleen plaats aan het gemeentelijk Centrum voor Volwassenonderwijs
(CVO)
en
publiek polyvalente ruimte, maar
Zilveren Benelux Event Award voor jarig To The Point Events
wordt ook casco afgewerkt en
To The Point Events, het Limburgs evenementenbureau van Bart
aangeboden aan potentiële kopers om er bepaalde passende
Koninckx en Stefan Kerkhofs, heeft een BEA (Benelux Event Award) in de
bedrijfsactiviteiten te ontwikkelen met de focus op duurzaam-
wacht gesleept voor de organisatie van het event ‘Bringing Chemistry to
heid. Interesse? Neem vrijblijvend contact op via 011 80 83 48 of
Life - Opendeurdagen Tessenderlo Chemie’.
via
[email protected].
Nitto Denko lijft Turkijes belangrijkste tapeproducent Bento in De Japanse Nitto Denko Corporation, producent van hoogwaardige materialen, kondigde recent de overname aan van Bento Bantçilik ve Temizlik Maddeleri San.Tic. en haar verkooponderneming Bento Pazarlama ve Ticaret. Bento is een industriële tapeproducent met het grootste marktaandeel in Turkije. Door de overname zorgt Nitto Denko voor een optimale lokale aanwezigheid in de nieuwe groeilanden en wil het zijn rendabiliteit verder versterken.
Finvision legt eieren in 3 korven na strategische oefening Het Hasselts kantoor deelt zich na een strategische denkoefening op in drie entiteiten. De dienstverlening stoelt voortaan op drie pijlers: Finvision als eigen financiële afdeling, Finvision als inhouse financieel expert en Finvision als aanbrenger van talent. Finvision is ervan overtuigd dat het met deze atypische benadering alle noden op vlak van financiële dienstverlening professioneel kan invullen.
lanceert Christoffels Vastgoed nv een Engelstalige website waarop het hele vastgoedaanbod tentoongesteld wordt. Naast deze nieuwe website zet Christoffels Vastgoed nv ook een Facebookpagina op poten. *** Bouwbedrijf Mathieu Gijbels uit Opglabbeek lanceert The Facebook Movie Award. Een wedstrijd op Facebook waarbij de medewerkers van Mathieu Gijbels een filmpje mogen maken over hun job of afdeling en zo kans maken op een mooie prijs. Om de medewerkers warm te maken voor deze wedstrijd werd er een promotiefilmpje gelanceerd: http://www.youtube.com/watch?v=dMLtp2Axeys *** De Raad Van Bestuur van het VBO heeft de aanstelling van Pieter Timmermans unaniem goedgekeurd als nieuwe gedelegeerd bestuurder van het VBO. Hij zal vanaf 19 juli 2012 de fakkel overnemen van Rudi Thomaes die zich wenst te houden aan de initiële afspraak rond de einddatum van zijn achtjarig mandaat in augustus 2012. *** Met opnieuw een opmerkelijke stunt, namelijk het creëren van een QR-code van maar liefst 1315,13 m², haalde aariXa op 29 februari het Guiness Book of World Records. *** Hr-dienstverlener Z-Staffing pakt uit met een gloednieuw platform - www.sportvacature.be - om sportclubs en bedrijven met een sportief karakter in contact te brengen met gepassioneerde arbeidskrachten die gebeten zijn door sport.
35
Mireille past u perfect ! Mireille heeft meer in huis dan u denkt : Arbeidskledij voor elk vak Bestellen via webshop Brillen en helmen Emblemen Foodkledij Full - service voor werkkledij Imagotapijten Kledingkasten Onderhoud werkkledij Schoonloopmatten Signalisatiekledij T-shirts en thermisch ondergoed Wasserij- en magazijnservice werkkledij Werkhandschoenen Werkschoenen Zorgzaamheid en service !
Brusselsesteenweg 177 - 1785 Merchtem T 02/460 00 11 - F 02/460 58 85 P. Paquaylaan 186 - 3550 Heusden-Zolder T 011/57 11 22 - F 011/57 11 39
[email protected] www.mireille.be
Nieuws
CLi
Nieuws van de Limburgse Ondernemingsclubs VIG in de wolken met bezoek aan Power Composites Limburg
Donderdag 19 april organiseerde de Vereniging Industriëlen Genk een bedrijfsbezoek aan Power Composites Limburg als enige producent van windturbinebladen in België. Het werd opnieuw een erg boeiende avond met eerst een toelichting en bedrijfsvoorstelling door business unit manager Auke Wiersma. De spectaculaire productie van windturbinebladen van niet minder dan 50 meter lang zorgde ervoor dat tijdens de rondleiding die daarop volgde nooit eerder zoveel vragen werden gesteld door de meer dan 60 aanwezige VIG-leden!
IGH werpt blik in de toekomst
OCL gaat de digitale toer op
Op maandag 19 maart organiseerde IGH haar jaarvergadering in het
Op dinsdag 8 mei organiseerde de Ondernemingsclub Lanaken een infosessie
Virga Jessecollege. Na de verwelkoming door Betty Goens, voorzitter
met als thema 'Digitale strategie & social media' in het Poortgebouw in Rekem.
schoolbestuur KSO Hasselt, en Frank Peeters, voorzitter IGH, volgde
Gastspreker van dienst was Patrick Legros (Social Time en voormalig voorzitter
er een boeiend politiek debat 'Ondernemen in Hasselt in 2030' met Rob
ICT-loket).
Beenders (sp.a.), Laurence Libert (Open VLD), Katleen Martens (Vlaams Belang), Steven Vandeput (N-VA) en Tom Vandeput (CD&V). Bart Cortoos leidde als moderator het gesprek in goede banen. Drie weken later bracht de Industriegroep Hasselt een bezoek aan Lerobel Glas waar alle leden getrakteerd werden op een leerrijke rondleiding in dit familiaal bedrijf.
OCL bezoekt Marres Interieur De Ondernemingsclub Lanaken bracht op dinsdag 28 februari een bezoek aan Marres Interieur. Na de openhartige uiteenzetting van gedelegeerd bestuurder en nieuw OCL-bestuurslid, Peter Marres, volgde een boeiende rondleiding. De avond werd afgesloten met een wijn- en bierdegustatie, gecombineerd met een risotto-proeverij, die zeker gesmaakt werden door de deelnemers.
Welk effect heeft Di Rupo op de ondernemer? De ondernemingsclub Bocholt, Meeuwen-Gruitrode en Peer (TRIOC) organiseerde op maandag 14 mei een ledenvergadering met als thema: 'De financiële carrière van u als ondernemer en de veranderingen sinds Di Rupo 1' door Geert Mertens, Senior Financieel Adviseur, Dukas Finance bvba. Place to be was opnieuw de schitterende locatie van het Orshof.
37
@hoc op kraakvers ontbijtbezoek bij asster De Haspengouwse ondernemersclub @hoc werd ontvangen bij asster, met zijn 850 werknemers één van de grootste werkgevers in Haspengouw. Sinds 1 januari 2011 zijn de Psychiatrische Centra Sint-Truiden (het Psychiatrisch Ziekenhuis Sancta Maria en het Psychiatrisch Centrum Ziekeren) geïntegreerd in de vzw asster, het grootste psychiatrisch ziekenhuis van België. De powerbreakfast vond plaats in de nieuwbouw 'De Lier'. Na een deugddoend ontbijt gunden algemeen directeur Jaak Poncelet, directeur organisatie Jos Moers en vakgroepverantwoordelijke David Dol de @hoc-leden een blik in de behandelafdelingen van de zorgcluster voor persoonlijkheidsproblematiek, stemming-, angst en somatoforme stoornissen.
Huizen kijken met OCHH Op de terreinen van de voormalige kolenhaven in Beringen staat de 25 000m² grote productiehal van Machiels Building Solutions. Deze dochteronderneming van de Limburgse Group Machiels ontwikkelt, produceert en promoot duurzame woonconcepten en bouwelementen in houtskeletbouw voor aannemers, projectontwikkelaars, woningbouwmaatschappijen en hun klanten. Ondernemingsclub HouthalenHelchteren bezocht deze nieuwe fabriek in Beringen en was onder de indruk van de houtskeletwoningen die er tentoongesteld werden.
OCO en BRES verbroederen OCT onder de pannen bij Metrotile
38
Na een drankje en een welkomstwoordje door Jimmy Mebis (OCO) onder de stralende
Voor het eerste bedrijfsbezoek van 2012 sloeg Ondernemersclub Tongeren
zon, ging de speeddating tussen deelnemers van Bree en Opglabbeek van start. Zo’n
de tenten op bij Metrotile. Metrotile produceert metalen dakpannen en toe-
40-tal leden van zowel OCO als BRES namen deel aan dit netwerking event, dat prima
behoren voor de Europese en Afrikaanse markt. Liefst 98% van de jaarlijkse
verzorgd werd door de mensen van Tievishoeve. En ook de politici van beide regio’s
omzet van dit Tongerse bedrijf komt uit export. Vader Sergio, zijn dochter
tekenden present. Tijdens deze leerrijke speeddating kwamen heel wat contacten
Tamara Canini en de Metrotile-medewerkers ontvingen hun buren in de prille
tot stand en werden er ook tal van afspraken gemaakt. Dit geslaagde initiatief kent
lentezon, gevolgd door een rondleiding in hun bedrijf.
ongetwijfeld een vervolg.
Kunstlaan 16
Nieuws
CLi
Nieuws van de Limburgse Ondernemingsclubs LOC neemt begrotingsmaatregelen onder de loep De Lommelse Ondernemersclub organiseerde op dinsdag 8 mei in de VIP-lounge van Lommel United een uiteenzetting betreffende de begrotingsmaatregelen. Walter Meurs, senior tax manager bij Deloitte Fiduciaire te Hasselt, gaf op een zeer professionele manier tekst en uitleg over de impact van deze maatregelen aan de ruim 60 aanwezigen. Verder werkt LOC, samen met TRIOC, BRES, OCHA en IGO, aan de organisatie van de bedrijvenbeurs ‘Industriële Ontwikkeling Noord-Limburg’ die zal doorgaan op 4 en 5 oktober in de Soeverein Arena te Lommel. Het exclusieve openingsevent vindt plaats op woensdag 3 oktober 2012, gevolgd door een 2-daagse B2B-beurs met aaneensluitend een wervingsmoment en tal van prominente gastsprekers.
OCLHZ gebiologeerd door Clean Week Op vrijdag 4 mei bezocht de ondernemersclub Lummen-Heusden-Zolder samen met de collega-ondernemingsclubs van Houthalen-Helchteren en Beringen de tweede editie van de Clean Week 2020 op het Circuit van Zolder. Dit leuke en ontspannende event gaf de aanwezigen een goede kijk op nieuwe en vooral groene technologieën op vlak van mobiliteit. Meteen een uitgelezen kans ook om tal van milieuvriendelijke wagens uit te testen.
Goed gevulde agenda voor Distoc In januari werd in het hotel-restaurant De Wissen te Stokkem het nieuwe jaar uitbundig ingezet door een honderdtal leden van Ondernemersclub Dilsen-Stokkem. Op deze gezellige avond luisterden ze geboeid naar de toespraken van de burgemeester en van Distoc’s nieuwe voorzitter Marc Herroelen die het niet naliet zijn bestuur extra in de verf te zetten voor de mooie en geslaagde organisatie. Op 16 februari werd er ingespeeld op het belang van sociale media en werd er hierrond een infoavond georganiseerd. Dat dit een erg actueel thema is, bleek uit de talrijke opkomst. Maar liefst 35 leden tekenden present. Op 19 april werd een bezoek gebracht aan de Z-group van Matty Zadnikar. Deze avond werd gestart met een PowerPointpresentatie om uiteindelijk te eindigen met een praktische en tech-nische uiteenzetting. Ook hier kon Distoc rekenen op een massale belangstelling!
IGO betrokken partij bij modernisering Nolimpark In het kader van de revitaliseringsstudie die de gemeente uitvoerde bij de Overpeltse bedrijven, werden de IGO-leden en andere Overpeltse bedrijven op 15 maart uitgenodigd voor een ontbijtbuffet in het Casino. De resultaten van de bedrijfsenquête werden er uitvoerig toegelicht. De modernisering van het Nolimpark omhelst het vernieuwen van de infoborden en de opmaak van een infofolder. Op middellange termijn wordt gewerkt aan verkeersveiligheid, groenvoorzieningen, parking en mobiliteit. De regelmatige contacten van IGO met het gemeentebestuur zullen intenser worden voortgezet. De Industriegroep Overpelt blijft ook de politieke actualiteit op de voet volgen. Verder informeerde Walter Meurs van Deloitte Fiduciaire de IGO-leden op 21 maart over de meest ingrijpende fiscale maatregelen van de regering Di Rupo. De 50 aanwezige IGO-leden onderschatten de impact niet en beseften dat aanvullende en duidelijke informatie absoluut noodzakelijk is.
39
OCB verdiept zich in de nieuwe (crisis) belastingen De nieuwe regering is al enkele maanden actief en de gevolgen van de nieuwe belastingen laten zich voelen. Momenteel bestaat er echter ook nog veel onduidelijkheid over hoe de gevolgen voor de ondernemer, zijn familie en het bedrijf beperkt kunnen worden. David Derhaeg, director Deloitte Accountancy gaf duidelijk antwoord op alle vragen en vatte de belangrijkste veranderingen samen. Een uitverkochte ochtend bewees de grote interesse van de Beringse ondernemers.
OCD in groene sferen Op woensdag 25 april bracht de Ondernemingsclub Diepenbeek een bezoek aan BioVille & Biomed. Na de interessante uiteenzetting 'Life Sciences in Limburg' door professor Piet Stinissen volgde er een bijzonder interessante rondleiding in de gebouwen van Biomed (onderzoek) en BioVille (bedrijven). Voor de meeste OCD-leden was dit een bijzonder aangename kennismaking met de spin-offs van de universiteit uit hun gemeente.
Wie is wie binnen de Contactgroep Limburgse Industrieregio’s Ondernemersclub Beringen OCB voorzitter: Tom Put Breese Economische Stuurgroep BRES voorzitter: Marc Meylaers Ondernemingsclub Bocholt-Peer-Meeuwen-Gruitrode TRIOC voorzitter: Denis Heylen
Ondernemersclub Hamont-Achel OCHA voorzitter: Rob Lukkesen
Ondernemingsclub Lanaken OCL voorzitter: Eric Beckers
Industriegroep Overpelt IGO voorzitter: Marc Maas
Lommelse Ondernemersclub LOC voorzitter: Theo Slegers
Ondernemersclub TessenderloHam OCTH voorzitter: Jos Dessers
Haspengouwse Ondernemersclub @-HOC voorzitter: Luc Heylands
Ondernemersclub Lummen-Heusden-Zolder OCLHZ voorzitter: Willy Bellinkx
Ondernemingsclub Diepenbeek OCD voorzitter: David Vanoppen
Industriegroep Hasselt IGH voorzitter: Frank Peeters
Ondernemingsclub Maasmechelen OCMM voorzitter: Jacky Jackmaert
Ondernemersclub Dilsen-Stokkem DISTOC voorzitter: Marc Herroeben
Ondernemingsclub Houthalen-Helchteren OCHH voorzitter: Herman Bosman
Ondernemingsclub Opglabbeek OCO voorzitter: Jo Janssen
Kunstlaan 16
Vereniging Industriëlen Genk VIG voorzitter: Geert Vermote
40
Ondernemersclub Halen - Herk-de-Stad H2O-voorzitter: Stefan Vanderick
Kunstlaan 16
Ondernemersclub Tongeren OCT voorzitter: Peter Vavedin Ondernemersclub Zuid-Oost Limburg OC ZOL voorzitter: Patrick Vos
meer info: CLI, Elke Buelens T. 011 24 95 12
In het kort
Passie & Goesting maken het verschil Tijdens onze imagocampagne konden bedrijven leuke foto’s insturen met het ‘Ondernemen Versterkt Limburg’-label om zo kans te maken op een frietkot. We danken volgende bedrijven voor hun inzending: Aarixa, ABN, Alpagro Plastics, Berrentec nv, Betonac nv, Candart, ELEP Koverto, Esthedentalplus, Euro Shoe Group, Ewals Cargo Care, Harte-Hanks CRM, Horeca Van Zon, IAC group, JBC, Licata Vini, LIS Schilderwerken, Marlux, Mathieu Gijbels nv, Mavaro, P&V Elektrotechniek Projects, Rofix, Scania Parts Logistics, Vandersanden Group, Veldeman Structure Solutions Een overzicht van enkele leuke foto’s:
41
Elke Buelens manager ledenwerking en ondernemingsclubs 011 24 95 12
[email protected]
Jos Stalmans gedelegeerd bestuurder 011 24 95 04
[email protected]
Marc Beenders manager Jong VKW Limburg en events 011 24 95 10
[email protected]
Koen Hendrix
Frederiek De Kimpe
directeur strategie en organisatie
junior manager
011 24 95 03
011 24 95 20
[email protected]
[email protected]
Gert Schreurs
Raf Sluismans
manager pers en communicatie
directeur Cresco
011 24 95 05
011 24 95 13
[email protected]
[email protected]
Johan Schildermans manager belangenverdediging 011 24 95 09
[email protected] Secretariaat 011 24 94 11 -
[email protected] Lieve Cardinaels directie assistent 011 24 94 04 -
[email protected]
De structurele partners van VKW Limburg
Colofon Kunstlaan 16 is een uitgave van VKW Limburg, verschijnt 4 maal per jaar Eindredactie: Gert Schreurs, Redactieraad: Gert Schreurs, Marc Beenders, Johan Schildermans, Elke Buelens, Anneleen Stollman, Viviane Leinders, Sally Schorpion, Foto’s: Frank Gielen, art-i-shot, Nicolas Teunis Concept & realisatie: Focus nv, Bisschopsweyerstraat 35, 3570 Alken, T. 011 59 90 70,
[email protected], www.focus2.be Verantwoordelijke uitgever: Jos Stalmans, Kunstlaan 16, 3500 Hasselt, T. 011 24 94 11, www.vkwlimburg.be Info & reservatie advertentieruimte: Focus nv, Laura Lenaers, G. 0473 69 53 38,
[email protected]
42
Kunstlaan 16
TOTALE AANPAK VAN UW GROENE OMGEVING
de perfectie in groen TUINAANLEG DAKTUINEN GEVELBEGROEIING
Belgische daktuin Floriade van Groenbedrijf Van Vlierden Op 5 april 2012 werd in Venlo de Wereld Tuinbouw Expo Floriade officieel geopend. Dit evenement vindt eens om de 10 jaar plaats. Gedurende 6 maanden is op een oppervlakte van 66 hectare alle natuurpracht uit de diverse uithoeken van de wereld te zien. Ook België heeft een paviljoen gebouwd, en niet zomaar eentje ... Het is een hele eer dat Groenbedrijf Van Vlierden gevraagd werd voor de spectaculaire daktuin! Ga zeker een kijkje nemen naar deze eyecatcher van formaat, nog tot 7 oktober 2012. Berghei 10 I 3910 Sint-Huibrechts-Lille Neerpelt I Tel. +32 11 642 028 I Fax + 32 11 661 625 I
[email protected]
WWW.VANVLIERDEN.COM
Diepenbeek, Helchteren
Voor ondernemingen diewww.palmersenvanrunxt.be veel in huis hebben Bekijk ons aanbod:
7
1
Maaseik
9 Zelem
2 6 11 Opglabbeek 3 Genk
1 Hasselt
3
Zutendaal
5 Diepenbeek
10
4
Bilzen
Tongeren
8
10
Wij hebben plaats voor al je plannen TE HUUR 1 Hasselt
TE KOOP 5 Diepenbeek
Ekkelgarden: industriehallen van 4.500m2, 3.020m2 en 732m2 Kantoren 475m2 Uitbreidingsmogelijkheid: 7.000m2
2 Opglabbeek Weg naar Zwartberg: Industriehal van 14.000m2. Kantoren 1.600m2 Opsplitsbaar vanaf 300m2 Uitbreidingsmogelijkheid: 56.000m2
3 Genk Oosterring: Industriehallen van 5.000m2 en 2.400m2
4 Zutendaal
Handelspand (182 m2): Kogelstraat
6 Genk Handelspand met 2 appartementen: Stalenstraat
7 Maaseik Zeer ruim authentiek handelspand met appartement: Eikerstraat
TE KOOP OF TE HUUR 10 Bilzen Industriehallen + ateliers (± 270 tot 2,275 m2): Deense Wijerstraat
11 Genk Hoogstraat: Handelspand/ kantoor (140m2)
8 Tongeren Compleet bemeubeld café-restaurant met woning: Elderseweg
9 Zelem Voormalig klooster (horeca en evenementen): St. Jansbergstraat
Tiendenstraat: Industriehal van 2.156m2
tel. 011 60 16 60 -
[email protected] - www.palmersenvanrunxt.be
