KUISIONER VALIDASI AWAL

LAMPIRAN A KUISIONER VALIDASI AWAL

PENGARUH PENERAPAN SAFETY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA

Kuisioner Validasi Awal

Oleh

NIA TRI WIJAYANTI 04 03 01 049 6

DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS INDONESIA GENAP 2007/2008


PENDAHULUAN Pekerjaan konstruksi tergolong pekerjaan yang mengandung atau mempunyai potensi terjadinya kecelakaan kerja yang cukup besar. Disisi lain gangguan kesehatan akibat kerja ternyata cukup banyak apalagi pada pekerjaan konstruksi yang pekerjaannya dilaksanakan pada lingkungan kerja yang umumnya terbuka. Pekerjaan sektor konstruksi merupakan kegiatan yang meliputi tenaga kerja, alat dan bahan dalam jumlah besar baik secara sendiri atau bersama-sama sehingga dapat menjadi sumber terjadinya kecelakaan.1 Berdasarkan Undangundang Dasar 1945 pasal 27 ayat (2) menetapkan bahwa “setiap warga berhak atas pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaan”. Yang dimaksud pekerjaan yang layak adalah pekerjaan yang bersifat manusiawi, yang memungkinkan pekerja berada dalam kondisi selamat dan sehat, bebas dari kecelakaan dan penyakit akibat kerja.2 Manajemen keselamatan dan Kesehatan kerja mempunyai prinsip yaitu perbaikan yang berkelanjutan untuk dapat digunakan untuk mengendalikan resiko dan peristiwa yang berbahaya yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.3 Dengan melakukan penerapan Manajemen Sistem K3 secara konsisten justru membuat suatu industri akan semakin produktif dan mampu menghadapi persaingan industri yang semakin ketat. Hal ini ditunjukkan dari berkurangnya kecelakaan kerja, kecakapan buruh dalam operasi meningkat, dan kepercayaan konsumen bagi perusahaan yang menerapkan K3 ini akan bertambah yang tentunya keuntungan perusahaan akan meningkat pula. Pentingnya arti produktivitas dalam meningkatkan kesejahteraan telah disadari secara universal, tidak ada jenis kegiatan manusia yang tidak mendapatkan keuntungan dari produktivitas yang ditingkatkan sebagai kekuatan untuk menghasilkan lebih banyak barang-barang maupun jasa, peningkatan 1 Irawan, Agung., “Pengaruh Penerapan Program Kesehatan dan keselamatan kerja terhadap kinerja produktivitas tenaga kerja pada tahap pelaksanaan konstruksi gedung di wilayah jakarta”, Skripsi Teknik Sipil FTUI, 2001, hal.1 2 Yoga A,Tjandra., “Kesehatan dan Keselamatan Kerja”, Jakarta, UI-Press, 2002, hal.47 3 Trisnawan, Rahmat., “Analisa Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Berdasarkan Total Quality Management Pada PT.X”, Master Theses Teknik Indusri Universitas Indonesis, 2005, hal 1

produktivitas juga menghasilkan peningkatan langsung pada standar hidup yang berada dibawah kondisi distribusi yang sama dari perolehan produktivitas yang sesuai dengan masukan tenaga kerja

TUJUAN PENGISIAN KUESIONER Tujuan pengisian kuesioner ini adalah 1. Untuk mengetahui jenis-jenis kecelakaan yang sering terjadi pada proyek konstruksi gedung bertingkat di Jakarta. 2. Untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kecelakaan pada proyek konstruksi gedung bertingkat di Jakarta. 3. Untuk mengetahui penerapan aspek-aspek manajemen keselamatan dan kesehatan kerja sebagai upaya untuk menanggulangi risiko kecelakaan kerja tenaga kerja pada proyek konstruksi gedung bertingkat di Jakarta Terima Kasih atas bantuannya.

Contact Person ; Nia Tri Wijayanti : (021).92207396 atau 085921293626 Dr. Ir. Yusuf Latief, MT (Dosen Pembimbing) Universitas Indonesia Fakultas Teknik Kampus Baru U.I Depok 16424 Dekanat

: (021) 7863503, 7863504, 7863505, 7270011, Fax. 7270050

Petunjuk Pengisian Untuk Pertanyaan No. 1 – 6 a. Berikan Jawaban Yang Sesuai Pada Tempat Yang Bertanda Titik-Titik b. Berilah Tanda (√ ) Pada Salah-Satu Dari Kotak Jawaban Yang Tersedia Yang Menurut Anda Paling Tepat. 1. 1. Nama Responden

: .........................................................................

2. Jabatan/posisi Responden pada Proyek : .................................................. 3. Usia Responden ≤ 25 Tahun

: 26-30 Tahun

31-35 Tahun

≥

>36 Tahun

4. Berapa Lama Pengalaman Anda Bekerja Di Proyek Sipil 1 – 5 Tahun

6 – 10 Tahun

11 - 15 Tahun

15 – 20 Tahun

21 - 25 Tahun

> 25 Tahun

5. Berapa Lama Pengalaman Anda Dalam Bidang Safety ( Keamanan Kerja ) 1 – 5 Tahun

6 – 10 Tahun

11 - 15 Tahun

15 – 20 Tahun

21 - 25 Tahun

> 25 Tahun

STM/SMU

D1

D2

D3

S1

S2

S3

Lainnya ………

6. Pendidikan

I. Mengidentifikasi Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Petunjuk Pengisian a. Pada kuesioner ini anda diminta untuk memberikan pertimbangan terhadap setiap kriteria berdasarkan pengetahuan, pengalaman dan intuisi anda. b. Berilah tanda (X ) pada salah-satu dari kotak jawaban yang tersedia yang menurut anda paling tepat. sesuai dengan skala pengukuran dari frekuensi kemungkinan terjadinya pada Tabel (A) dan skala pengukuran dari akibat/dampak terhadap produktivitas tenaga kerja pada Tabel (B) c. Pengisian pada tahap 1 untuk kriteria utama, dan tahap 2 untuk sub-kriteria dari kriteria utama. d. Berikan jawaban tambahan (jika diperlukan) yang sesuai pada tempat yang yang telah disediakan Skala Pengukuran A. Skala Pengukuran Dari Kemungkinan Terjadinya Tingkatan

Keterangan

1

Kemungkinan Sangat Kecil

2

Kemungkinan Kecil

3

Cukup Mungkin

4

Sangat Mungkin

5

Hampir Pasti

Penjelasan Peristiwanya Hanya Mungkin Terjadi Pada Kondisi Yang Luar Biasa/Sangat Tidak Mungkin Terjadi Peristiwanya Dapat Terjadi Pada Suatu Waktu/Kemungkinan Terjadi Kecil Peristiwanya Akan Terjadi Pada Suatu Waktu/ Sama Kemungkinannya Antara Terjadi Atau Tidak Terjadi Peristiwanya Kemungkinan Akan Terjadi Dalam Setiap Kondisi Peristiwa Dipastikan Terjadi Pada Setiap Kondisi

B. Skala Pengukuran Dari Akibat/Dampak Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Tingkatan Keterangan Penjelasan 1

Tidak Penting

2

Minor

3

Medium

4

Mayor

5

Fatal

Tidak Terjadi Kecelakaan Sangat Tidak Berpengaruh Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Tetap Terjadi Kecelakaan Dan Tindakan P3k Dibutuhkan, Kurang Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Terjadi Kecelakaan Dan Bantuan Tenaga Medis Dibutuhkan (Berobat Jalan), Cukup Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Terjadi Kecelakaan Dan Perawatan Inap Di Rumah Sakit Dibutuhkan, Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Terjadi Kecelakaan Yang Menimbulkan Cacat Tetap Dan Atau Kematian. Sangat Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga

Contoh Pengisian Kuesioner :

No

Tingkat Pengaruh Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja

Frekuensi Kemungkinan Terjadinya Kecelakaan Kerja

Kriteria Utama Kecelakaan Kerja

1

Keracunan Gas Atau Kekurangan Oksigen

1

2

3

2

Terjatuhnya Tenaga Kerja

1

2

3

4 4

5

1

2

3

5

1

2

3

Anda Berpendapat Bahwa Terjatuhnya Tenaga Kerja Memiliki Frekuensi Kemungkinan Terjadinya Kecelakaan Kerja ” Sangat Mungkin ’

4 4

5 5

Anda Berpendapat Bahwa Jatuhnya Tenaga Kerjan “ Sangat Berpengaruh”Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja

A. Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Konstruksi Gedung Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, Seberapa Besar Kemungkinan Terjadinya Kriteria-Kriteria Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja ?

No




1


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

3

Tersengat Listrik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

4

Terperangkap/Terjebak Antara Objek

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

5

Terjadinya Kebakaran

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

6

Terkena Bahan-Bahan Yang Berbahaya Atau Radiasi

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

7

Tertabrak Benda/Peralatan Kerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

8

Terkena Suhu Yang Ekstrim

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

9

Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

B. Sub-Kriteria Dari Kriteria Utama Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Konstruksi Gedung.

Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, Seberapa Besar Kemungkinan Terjadinya sub-Kriteria dari kriteria Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja ?

No

2


Tingkat pengaruh Terhadap kinerja Produktivitas Tenaga Kerja



2.1

Jatuh Dari atap/lantai atas

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2.2

Jatuh Karena Scaffolding Runtuh

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2.3

Jatuh Dari Scaffolding

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2.4

Jatuh Melalui Tepi Yang Terbuka

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2.5

Jatuh Dari Tangga

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2.6

Jatuh Dari Balok Penyangga

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2.7

Jatuh/Terpeleset Karena Lantai Licin/Kurang Ratanya Konstruksi Lantai

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2.8

Jatuh Kerena Keruntuhan Struktur

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

3

Tersengat Listrik

3.1

Kontak Langsung Dengan Kabel Listrik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

3.2

Kontak Dengan Peralatan Yang Dialiri Listrik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

3.3

Kontak Dengan Material Yang Dialiri Listrik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

3.4

Kontak Dengan Tangga Yang Dialiri Listrik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

4


4.1

Terperangkap Dalam Galian Yang Runtuh

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

4.2

Terperangkap Diantara Komponen Alat Berat

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

4.3

Terbawa Dalam Alat Berat Yang Sedang Berjalan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

7


7.1

Pekerja Tertabrak/Terlindas Alat Berat

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

7.2

Pekerja Tertabrak Crane

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

7.3

Pekerja Tertabrak Mobil Pribadi

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

7.4

Pekerja Tertabrak Truck Proyek

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

9 9.1 9.2 9.3

Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian Pekerja Tertimpa Benda Yang Jatuh Pekerja Tertimpa Runtuhan Tanah Dalam Penggalian Tertimbun/Tertimpa Tanah Pada Saat Longsor Pada Pekerjaan Pondasi/Penggalian

II. Mengidentifikasi Faktor Penyebab Terjadinya Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Petunjuk Pengisian a. Pada kuesioner ini anda diminta untuk memberikan pertimbangan terhadap setiap Kriteri-kriteria berdasarkan pengetahuan, pengalaman dan intuisi anda. b. Berilah tanda (X ) pada salah-satu dari kotak jawaban yang tersedia yang menurut anda paling tepat. sesuai dengan skala pengukuran dari frekuensi kemungkinan terjadinya pada Tabel (A) dan skala pengukuran dari akibat/dampak terhadap produktivitas tenaga kerja pada Tabel (B) c. Pengisian pada tahap 1 untuk kriteria utama, dan tahap 2 untuk sub-kriteria dari kriteria utama. d. Berikan jawaban tambahan (jika diperlukan) yang sesuai pada tempat yang yang telah disediakan Skala Pengukuran C. Skala Pengukuran Dari Kemungkinan Terjadinya

Tingkatan

Keterangan

1


2

Kemungkinan Kecil

3

Cukup Mungkin

4

Sangat Mungkin

5

Hampir Pasti



Tidak Penting

2

Minor

3

Medium

4

Mayor

5

Fatal

Tidak Terjadi Kecelakaan Sangat Tidak Berpengaruh Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Tetap Terjadi Kecelakaan Dan Tindakan P3k Dibutuhkan, Kurang Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Terjadi Kecelakaan Dan Bantuan Tenaga Medis Dibutuhkan (Berobat Jalan), Cukup Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Terjadi Kecelakaan Dan Perawatan Inap Di Rumah Sakit Dibutuhkan, Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Terjadi Kecelakaan Yang Menimbulkan Cacat Tetap Dan Atau Kematian. Sangat Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga

A. Kriteria Utama Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Konstruksi Gedung Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, Seberapa Besar Kemungkinan Terjadinya Kriteria-Kriteria Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja?

No

Kriteria Utama Penyebab Kecelakaan Kerja

Frekuensi Kemungkinan Terjadinya Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja

Akibat/Dampak Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

1

Faktor Lingkungan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2

Faktor Manusia

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

3

Faktor Konstruksi

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

4

Faktor Material Dan Peralatan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

5

Faktor Bahaya

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

B. Sub-kriteria Dari Kriteria Utama Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Konstruksi Gedung. Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, Seberapa Besar Kemungkinan Terjadinya Sub-Kriteria dari Kriteria Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja?



No

Sub-Kriteria Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja

A.

Kriteria Utama Faktor Lingkungan

X1

Kurangnya Lampu Penerangan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X2

Temperatur Yang Terlalu Rendah Atau Terlalu Tinggi.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X3

Gangguan Berupa Gas, Uap, Debu, Kabut

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X4

Kebisingan, Getaran Akibat Mesin Dapat Menyebabkan Stress Dan Ketulian

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X5

Faktor Alam, Angin, Banjir, Petir

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X6

Terjadinya Kepadatan Pekerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X7

Area Yang Terlalu Padat/Sempit

1

2

3

4

5

1

3

4

5

2

B. X8 X9 X10 X11 X12

Kriteria Utama Faktor Manusia (Human Error) Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan Kurangnya Kemampuan Tenaga Kerja (Baik Secara Fisik Maupun Kejiwaan) Kurangnya Keahlian Pekerja Yang Mengalami Lupa Sama Sekali, Melamun, Lupa Beberapa Pekerja Yang Salah Tangkap, Salah Sangka, Salah Pikir Terhadap Suatu Hal/Pekerjaan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X13

Tenaga Kerja Kurang Pengalaman

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X14

Tenaga Kerja Kurang Sehat Jasmani Dan Mental

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X15

Pekerja Melakukan Pekerjaan Tanpa Ijin

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X16

X17

X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24 X25

Pekerja Dalam Keadaan Emosi Yang Terganggu, Bertindak Kasar Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian Alat Pelindung Diri Kecelakaan Kerja. Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun Juga Pekerja Dengan Atasan Diatasnya Kurangnya Pengarahan Dari Pihak Manajemen Kepada Pekerjanya Tentang Keamanan Kerja Pekerja Mengalami Keletihanan Dan Kelemahan Daya Tahan Tubuh. Pekerja Memiliki Sikap Dan Perilaku Kerja Yang Tidak Baik. Posisi Kerja Yang Salah Dan Dipaksakan Pekerja Mengalami Kejemuan, Monoton, Beban Kerja Yang Sama Kesalahan Operator Dalam Mengoperasikan Mesin/Peralatan Kerja Merupakan Watak Bawaan Personal, Antara Lain Keras Kepala Dan Pengetahuan Lingkungan Yang Kurang Baik.

X26

Secara Fisik Mekanik Meninggalkan Alat Pengaman

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X27

Ketidakseimbangan Kemampuan Psikologis Pekerja,

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X28

Kurang Orientasi Dan Motivasi Tenaga Kerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X29

Kurang Latihan Memahami Tombol-Tombol/ Petunjuk Lain

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X30

Salah Pengertian Terhadap Suatu Perintah

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X31

Tenaga Kerja Kurang Trampil Dalam Bekerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X32

Tenaga Kerja Pendiam Dan Tertutup

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X33

Tenaga Kerja Mengalami Frustasi, Stress

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X34

Kurangnya Istirahat

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X35

Penggunaan/Pengoperasian Alat Yang Tidak Benar/Tidak Sesuai

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X36

Ukuran Tingkat Gaji Dan Kesejahteraan Yang Buruk

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

C. X37 X38 X39

Kriteria Utama Faktor Konstruksi Standar Kerja Kurang. Penggunaan Metoda Pelaksanaan Yang Kurang Tepat, Lemahnya Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Di Lapangan

X40

Desain Dan Sistem Kerja Yang Tidak Memadai

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X41

Kegagalan Sistem Kontrol

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X42

Konsruksi Salah Sehingga Roboh

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X43

Permukaan Lantai Yang Tidak Rata, Licin, Berminyak

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X44

Ketidakstabilan Tanah

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X45

Pembongkaran Penyangga Yang Prematur,

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

D. X46 X47 X48

Kriteria Utama Faktor Material Dan Peralatan Terdapat Peralatan Yang Rusak Rambu-Rambu Tidak Lengkap/ Kurangnya Fasilitas Keselamatan Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas Ketersediaan Peralatan Pelindung Diri (Apd);

X49

Mesin Sudah Tua

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X50

Mesin Tak Ada Pelindung

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X51 X52

Penempatan Peralatan Dan Material Yang Tidak Sesuai Kendaraan Dan Peralatan Bergerak Yang Berada Terlalu Dekat Dengan Tempat Kerja

X53

Material Yang Cacat

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X54

Pemeliharaan, Serta Inspeksi Terhadap Peralatan Yang Buruk.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

E.

Kriteria Utama Faktor Bahaya

X55

Tidak Amannya urutan pekerjaan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X56

Bekerja Di Bawah Kondisi Yang Tidak Layak

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X57

Penempatan Peralatan Yang Tidak Sesuai Yang Dapat Menimbulkan Potensi Bahaya

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X58

Instalasi Dan/Atau Peralatan Yang Tidak Aman

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X59

Praktek Kerja Yang Tidak Aman

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X60 X61 X62

Pekerja Melakukan Operasi peralatan Pekerjaan Pada Kecepatan Yang Berbahaya, Pengangkatan Matrial Konstruksi Yang Melintas Di Atas Orang Overloading Pada Alat Pengangkut

III. Pengaruh Penerapan Safety Management Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja

Petunjuk Pengisian : a.

Pada kuesioner ini anda diminta untuk memberikan pertimbangan terhadap setiap berdasarkan pengetahuan, pengalaman dan intuisi anda.

b.

Berilah tanda (X ) pada salah-satu dari kotak jawaban yang tersedia yang menurut anda paling tepat. sesuai dengan skala pengukuran pada tabel C

c.

Pengisian pada tahap 1 untuk kriteria utama, dan tahap 2 untuk sub-kriteria dari kriteria utama.

d.

Berikan jawaban tambahan (jika diperlukan) yang sesuai pada tempat yang yang telah disediakan

Tabel C Skala Pengukuran

Tingkatan

Keterangan

Penjelasan

1

Tidak Penting

Sangat Tidak Berpengaruh Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

2

Kurang Penting

Kurang Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

3

Cukup Penting

Cukup Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

4

Penting

5

Sangat Penting

Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Sangat Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja


No

Kegiatan K3

Skala Pengukuran

X1

Memiliki Organisasi K3

1

X2

Adanya Perencanaan K3

1

2

3

2

3

4

5

4

5

Anda berpendapat bahwa Adanya Perencanaan K3 “Cukup penting dalam management safety karena cukup berpengaruh”terhadap kinerja produktivitas tenaga kerja

Berilah Penilaian Anda Berdasarkan Skala Pengukuran Yang Telah Disediakan.

Tahap 1. Penilaian Kriteria Utama Penerapan Safety Management Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja Tingkatan

Keterangan

Penjelasan

1

Tidak Penting

2

Kurang Penting

Tidak Berpengaruh Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

3

Cukup Penting

Cukup Berpengaruh Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

4

Penting

5

Sangat Penting


Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas Terhadap Tenaga Kerja Sangat Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, Seberapa penting kegiatan penerapan safety management yang Pengaruh Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja ?

No

Kegiatan K3

Skala Pengukuran

X1


1

2

3

4

5

X2


1

2

3

4

5

X3

Melaksanakan Program K3

1

2

3

4

5

X4

Adanya Pengawasan dan Pelaporan K3

1

2

3

4

5

1. Organisasi

No

Kegiatan K3

Skala Pengukuran

A

Organisasi K3

X1

Pembentukan Organisasi Sesuai Dengan Peraturan Menaker No.Per04/Men/1987

1

2

3

4

5

X2

Memberi Beberapa Kewenangan Dan Tanggung Jawab Kepada komitee K3

1

2

3

4

5

X3

Membentuk Personil K3 Yang Disediakan Perusahaan Di Lapangan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X4 X5

Keterlibatan Semua Personil Lapangan Kontraktor Dalam Memikul Tanggung Jawab Terhadap K3 Menyediakan Supervisor Untuk Fungsi Pengawasan Yang Lebih Intensif Pada Pekerja Baru Dan Pengawasan Kelengkapan pelindung diri

2. Data Perencanaan K3

No

Kegiatan K3

Skala Pengukuran

X7

Menetapkan Tujuan Dan Sasaran Kebijakan K3

1

2

3

4

5

X8

Kebijakan keselamatan memuat visi dan tujuan yang bersifat dinamis

1

2

3

4

5

X9

menetapkan sistem tanggung jawab dan sarana untuk pencapaian kebijakan k3

1

2

3

4

5

X10

Kebijakan Komitmen tertulis dan ditandatangani oleh pengurus tertinggi dari tempat kerja.

1

2

3

4

5

X11

Kebijakan berisi kerangka kerja dan program kerja.

1

2

3

4

5

X12

Dibuat melalui proses konsultasi dengan pekerja atau wakil pekerja.

1

2

3

4

5

X13

Terdapat kebijakan tertulis mengenai auditing keselamatan kerja

1

2

3

4

5

X14

Terdapat kebijakan keselamatan kerja termasuk pula penjadwalan untuk auditing

1

2

3

4

5

X15

Menunjuk prosedur tertentu yang harus diikuti

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X16 X17

Memiliki Peraturan Khusus Berkaitan Dengan K3 Untuk Setiap Kegiatan Dan Produk Merencanakan Pengaturan Dan Pengendalian Kegiatan Yang Menimbulkan Resiko Terhadap Karyawan

X18

Merencanakan Biaya Program K3 Yang Diperlukan

1

2

3

4

5

X19

Membuat Metode Konstruksi Yang Aman

1

2

3

4

5

X20

Merencanakan Pengaturan Dan Pengendalian Kegiatan Yang Menimbulkan Resiko Terhadap Karyawan

1

2

3

4

5

X21

Menyusun Perencanaan Keselamatan (Safety Plan) Dengan Disesuaikan Pada Tingkat Kesulitan Dan Hasil Identifikasi Terhadap Bahaya Yang Dimungkinkan Pada Proyek Yang Bersangkutan Berikut Segala Antisipasi Yang Dapat Dilakukan

1

2

3

4

5

X22

Mengidentifikasi Potensi Bahaya Dan Cara Pencegahaannya

1

2

3

4

5

X23

Memilih Sistem K3 Dan Peralatan K3 Yang Akan Digunakan

1

2

3

4

5

X24

Menghitung Kekuatan Dan Stabilitas Dari Sarana Kerja Yang Akan Digunakan

1

2

3

4

5

X25

Menentukan Prosedur Kerja

1

2

3

4

5

X26

Merencanakan Prosedur Keluar Masuk Bahan Proyek

1

2

3

4

5

X27

Merencanakan Prosedur Keluar Masuk Bagi Pegawai Dan Tenaga Kerja Proyek

1

2

3

4

5

X28

Merencanakan Prosedur Penerimaan Tamu

1

2

3

4

5

X29

Merencanakan Prosedur Komunikasi Di Proyek

1

2

3

4

5

X30

Prosedur investigasi kecelakaan kerja

1

2

3

4

5

X31

Prosedur melapor ke Depnaker.

1

2

3

4

5

X32

Prosedur melapor ke Jamsostek.

1

2

3

4

5

X33

Rencana pendokumentasian, pengendalian dokumen dan rekaman.

1

2

3

4

5

X34

Membuat Rencana Safety Meeting

1

2

3

4

5

X35

Menbuat Rencana Safety Patrol

1

2

3

4

5

X36

Merencanakan Penanganan Material Di Lokasi Proyek

1

2

3

4

5

X37

Merencanakan Penempatan Alat-Alat Kerja Pada Lokasi Proyek

1

2

3

4

5

X38

Membuat Rencana Bangunan Pengaman Termasuk Rambu-Rambu

1

2

3

4

5

X39

Membuat Rincian Peralatan Keamanan Dan Perlindungan Yang Diperlukan

1

2

3

4

5

X40

Membuat Rencana Penempatan Alat-Alat Pengaman

1

2

3

4

5

X41

Membuat Rencana Sanitasi Untuk Pekerja

1

2

3

4

5

X42

Membuat Rencana Alur Pembuangan Sampah Pada Lokasi Proyek

1

2

3

4

5

X43

Membuat Rencana Penyediaan Air Bersih Yang Cukup

1

2

3

4

5

X44

Membuat Rencana Penyediaan Toilet/Wc Yang Bersih

1

2

3

4

5

X45

Membuat Rencana Penyediaan Mushola Yang Bersih Dan Nyaman

1

2

3

4

5

X46

Membuat Rencana Pembersihan Sampah-Sampah Secara Teratur

1

2

3

4

5

X47

Membuat Rencana Kerapian Penempatan Alat-Alat Kerja Di Lapangan

1

2

3

4

5

3. Sub-Kriteria dari Kriteria Pelaksanaan K3

No

Kegiatan K3

Skala Pengukuran

X48

Memenuhi Dan Menyebarluaskan Peraturan Perundangan Mengenai K3

1

2

3

4

5

X49

Kerjasama Dengan Puskesmas/Rumah Sakit

1

2

3

4

5

X50

Menjalin Hubungan Yang Erat Dengan Pihak Asuransi

1

2

3

4

5

X51

Bekerjasama Dengan Pihak Kepolisiaan

1

2

3

4

5

X52

Menyiapkan Poliklinik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X53 X54

Pelaksanaan K3 Didokumentasikan Dalam Bentuk Tertulis Berupa Catatan-Catatan Dan Foto-Foto. Melengkapi Sarana Prasarana Bagi Pelaksanaan K-3 Berikut Peraturan Dan Perangkat Pendukung Lainnya Sesuai Dengan Rencana K-3 Yang Sudah Ditetapkan

X55

Pemasangan Bendera K3, Bendera Ri, Bendera Perusahaan.

1

2

3

4

5

X56

Pemasangan Sign Board K3, Yang Berisi Antara Lain Slogan-Slogan Yang Mengingatkan Akan Perlunya Bekerja Dengan Selamat, Dll.

1

2

3

4

5

X57

Pemasangan Rambu Petunjuk "Daerah Berbahaya"

1

2

3

4

5

X58

Pemasangan Rambu Petunjuk "Daerah Galian"

1

2

3

4

5

X59

Pemasangan Rambu Petunjuk "Daerah Wajib Helm"

1

2

3

4

5

X60

Pemasangan Rambu Petunjuk "Awas Longsor"

1

2

3

4

5

X61

Pemasangan Rambu Petunjuk ” Tegangan Tinggi”

1

2

3

4

5

X62

Pemasangan Rambu Petunjuk ” Hati-Hati Orang Sedang Bekerja”

1

2

3

4

5

X63

Pemasangan Rambu Petunjuk "Hati-Hati Keluar Masuk Kendaraan Proyek"

1

2

3

4

5

X64

Pemasangan Rambu Petunjuk "Dilarang Merokok"

1

2

3

4

5

X65

Pemasangan Rambu Petunjuk ”Alat/Mesin Berbahaya”

1

2

3

4

5

X66

Pemasangan Rambu Petunjuk Untuk Menggunakan Alat Pengaman Pada Lokasi Proyek

1

2

3

4

5

X67

Pemasangan Rambu Larangan Untuk Masuk Ke Area Tertentu

1

2

3

4

5

X68

Penyediaan Air Bersih Yang Cukup

1

2

3

4

5

X69

Penyediaan Toilet/Wc Yang Bersih

1

2

3

4

5

X70

Penyediaan Mushola Yang Bersih Dan Terawat

1

2

3

4

5

X71

Penyediaan Bak-Bak Sampah Pada Lokasi Yang Diperlukan

1

2

3

4

5

X72

Pembuatan Saluran Pembuangan Limbah

1

2

3

4

5

X73

Pembersihan Sampah-Sampah Secara Teratur

1

2

3

4

5

X74

Kerapian Penempatan Alat-Alat Kerja Di Lapangan Setelah Dipakai.

1

2

3

4

5

X75

Menyediakan Urinoir Sementara

1

2

3

4

5

X76

Menyediakan Corong Sampah Dari Drum

1

2

3

4

5

X77

Melakukan Kebersian Area/ Lingkungan Kerja

1

2

3

4

5

X78

Penyemprotan Pest Kontrol Secara Berkala

1

2

3

4

5

X79

Malaksanakann Kerja Bakti

1

2

3

4

5

X80

Melaksanakan Senam Pagi Dengan Instruktur

1

2

3

4

5

X81

Menerapkan Kerapihan Dalam Bekerja

1

2

3

4

5

X82

Menyediakan Kotak P3k Dan Alat Pemadam Kebakaran

1

2

3

4

5

X83

Semua Alat Berat Berada Dalam Kondisi Dapat Dioperasikan Dengan Baik ( Termasuk Kondisi Rem, Lampu-Lampu Sinyal)

1

2

3

4

5

X84

Peralatan Tangan Dan Listrik Ditempatkan Pada Tempat Yang Aman

1

2

3

4

5

X85

Peralatan Tangan Dan Listrik Selalu Diperiksa Kondisinya

1

2

3

4

5

X86

Tombol On/Off Pada Peralatan Listrik Dalam Kondisi Kerja Yang Baik

1

2

3

4

5

X87

Tombol On/Off Pada Peralatan Listrik Ditandai Dengan Jelas

1

2

3

4

5

X88

Semua Peralatan Tangan Dalam Kondisi Layak Pakai

1

2

3

4

5

X89

Peralatan Listrik Diisolasi Ganda

1

2

3

4

5

X90

Penyimpanan Dan Pengambilan Material Secara Aman

1

2

3

4

5

X91

Melakukan Perawatan Dan Pengujian Secara Berkala Terhadap Peralatan

1

2

3

4

5

X92

Memberikan Pembinaan Secara Berkala Terhadap Tenaga Kerja Tentang Pentingnya Keselamatan Kerja Pada Proyek

1

2

3

4

5

X93

Mendorong Karyawan Ikut Serta Dalam Pelaksanaan Program K3

1

2

3

4

5

X94

Mengembangkan Dan Melakukan Pembinaan Secara Berkala Terhadap Seluruh Persyaratan Didalam K3

1

2

3

4

5

X95

Membina Pengelolaan Penggunaan Peralatan Keselamatan (K3)

1

2

3

4

5

Mengadakan Kampanye, Penyuluhan, Dialog Dan Trainning Bagi Pelaksana Mengenai K3 Kesediaan Tenaga Kerja Dalam Menggunakan Peralatan Keselamatan Yang Disediakan

X96 X97

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X98

Kesadaran Pekerja Akan Adanya Bahaya Dalam Kegiatan Konstruksi

1

2

3

4

5

X99

Adanya Usaha Dan Keinginan Pekerja Untuk Menjaga Lingkungan Kerja Yang Bersih, Sehat, Dan Menjadikan Pekerjaan Dapat Dilaksanakan Dengan Selamat

1

2

3

4

5

X100

Memakai Alat Pelindung /Pengaman Diri

1

2

3

4

5

X101

Melakukan Evakuasi Dan Pengamanan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X102 X103 X104 X105 X106

X107 X108 X109

Membangkitkan Dan Memelihara Minat Para Pekerja Dalam Mencegah Kecelakaan Dan Menjalin Kerjasama Dengan Mereka. Memberikan Pelatihan Dan Pemberitahuan Yang Dirancang Untuk Menanamkan Kebiasaan Berhati-Hati Oleh Para Pekerja. Memberikan Pendidikan Tentang Kesehatan Dan Keselamatan Kepada Para Buruh Secara Kontinu. Itu Penting Agar Mereka Tetap Waspada Dalam Menjalankan Pekerjaannya. Melakukan Penerangan Sebelum Bekerja, Agar Mereka Mengetahui Dan Mentaati Peraturan-Peraturan, Dan Lebih Berhati-Hati; Isolasi, Yaitu Mengisolasi Operasi Atau Proses Dalam Pekerjaan Yang Membahayakan, Misalnya Isolasi Mesin Yang Sangat Hiruk Agar Tidak Menjadi Gangguan. Ventilasi Setempat (Local Exhauster), Ialah Alat Untuk Menghisap Udara Di Suatu Tempat Kerja Tertentu, Agar Bahan-Bahan Dari Suatu Tempat Dihisap Dan Dialirkan Keluar. Substitusi, Yaitu Mengganti Bahan Yang Lebih Bahaya Dengan Bahan Yang Kurang Bahaya Atau Tidak Berbahaya Sama Sekali, Menghilangkan Bahaya Ditempat Kerja Dengan Merekayasa Faktor Bahaya Atau Mengenalkan Kontrol Fisik.

X110

Mengubah Sikap Pekerja Agar Lebih Peduli Dengan Keselamatan Dirinya

1

2

3

4

5

X111

Memberikan Punishment Terhadap Unsafe Behavior

1

2

3

4

5

X112

Memberikan Reward Terhadap Munculnya Safety Behavior.

1

2

3

4

5

X113

Melibatkan Seluruh Pekerja Dalam Safety Management

1

2

3

4

5

4. Data program kerja pengawasan dan pelaporan K3

No

X114 X115 X116

Kegiatan K3 Melaksanakan Secara Aktif Pencatatan Dan Pelaporan Hal-Hal Yang Ditemukan Selama Pelaksanaan K-3. Melakukan Kegiatan Rapat-Rapat K-3 Untuk Memastikan Bahwa Pelaksanaan K3 Sudah Sesuai Dengan Rencana Yang Ada Melakukan Kegiatan Perbaikan Dan Penyempurnaan Dari Pelaksanaan K-3 Secara Terus Menerus Selama Proyek Berlangsung.

Skala Pengukuran

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X117 X118 X119 X120 X121

Melakukan Kegiatan Patroli K-3 Secara Berkala, Baik Untuk Kegiatan Lapangan Maupun Bagi Manajemen Puncak Dari Pihak-Pihak Yang Terlibat Dalam Proyek. Melaporkan Masalah-Masalah Dalam Pengelolaan K-3 Dan Tanggapannya Ke Otoritas Proyek Yang Lebih Tinggi Untuk Kepentingan Penerapan Dalam Proyek-Proyek Di Masa Depan. Membina Kegiatan Perbaikan Dan Penyempurnaan Dari Pelaksanaan K-3 Secara Terus Menerus Selama Proyek Berlangsung Mengelola Pencatatan Dan Pelaporan Hal-Hal Yang Ditemukan Selama Pelaksanaan K-3. Memeriksa Tempat Kerja, Peralatan , Perlengkapan K3 Secar Rutin Sebelum Memulai Pekerjaan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X122

Mengadakan Pengawasan Dalam Bentuk Monitoring

1

2

3

4

5

X123

Mengadakan Pengawasan Dalam Bentuk Kunjungan Oleh Direksi /pihak manajemen

1

2

3

4

5

X124

Mengadakan Pertemuan K3

1

2

3

4

5

X125

Menyeleksi Tenaga Kerja

1

2

3

4

5

X126

Mengawasi Penggunaan Alat-Alat Pelindung Diri

1

2

3

4

5

X127

Memeriksa Bangunan -Bangunan Pengaman

1

2

3

4

5

X128

Mengamankan Bangunan/penyangga sementara Yang Telah Selesai digunakan

1

2

3

4

5

X129

Mengawasi Pelaksanaan Pekerjaan Sesuai Dengan Rencana Kerja

1

2

3

4

5

X130

Mencegah Terjadinya Bahaya Yang Timbul Akibat Kondisi Instalasi Berbahaya

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X131 X132 X133 X134 X135 X136

Mencegah Terjadinya Bahaya Yang Timbul Akibat Bercampurnya Kelompok Kerja Mencegah Terjadinya Bahaya Yang Timbul Akibat Kesalahan Pengoperasian Alat Berat Dan Kendaraan Mencegah Terjadinya Bahaya Yang Timbul Akibat Kondisi Lingkungan Berbahaya Mencegah Terjadinya Perusakan Fasilitas Yang Tersedia Mencegah Terjadinya Bahaya Yang Timbul Akibat Pekerja Tidak Menggunakan Perlengkapan Diri Mencegah Terjadinya Bahaya Yang Timbul Akibat Kesalahan Prosedur Kerja Dan Lokasi Tempat Kerja

X137

Mengadakan Evaluasi Dalam Bentuk Rapat Rutin

1

2

3

4

5

X138

Memantau kecelakaan, insiden dan sakit secara kualitatif dan kuantatif.

1

2

3

4

5

X139

Melakukan Inspeksi Informal (Jml/Bulan)

1

2

3

4

5

X140

Melakukan Inspeksi Formal (Jml/Bulan)

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X141

X142

Pemeriksaan kesehatan sebelum bekerja. Kemudian pemeriksaan kesehatan calon pekerja untuk mengetahui, apakah calon tersebut serasi dengan pekerjaan yang akan diberikan kepadanya, baik fisik, maupun mentalnya Pemeriksaan kesehatan berkala/ulangan, yaitu untuk evaluasi. Apakah faktorfaktor penyebab itu telah menimbulkan gangguan-gangguan atau kelainankelainan kepada tubuh pekerja atau tidak;

X143

Melakukan Pemeriksaan Terhadap Pekerjaan Pendukung Dan Pekerjaan Sementara

1

2

3

4

5

X144

Pemeriksaan Dan Perbaikan Komponen Alat Berat Yang Rusak

1

2

3

4

5

SARAN DAN KOMENTAR _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

Jakarta.____________ 2007/2008

_(_________________)_

TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI DAN INFORMASI ANDA

LAMPIRAN B KUISIONER TAHAP I


Kuisioner Tahap I

Oleh




PENDAHULUAN Pekerjaan konstruksi tergolong pekerjaan yang mengandung atau mempunyai potensi terjadinya kecelakaan kerja yang cukup besar. Disisi lain gangguan kesehatan akibat kerja ternyata cukup banyak apalagi pada pekerjaan konstruksi yang pekerjaannya dilaksanakan pada lingkungan kerja yang umumnya terbuka. Pekerjaan sektor konstruksi merupakan kegiatan yang meliputi tenaga kerja, alat dan bahan dalam jumlah besar baik secara sendiri atau bersama-sama sehingga dapat menjadi sumber terjadinya kecelakaan.1 Berdasarkan Undang-undang Dasar 1945 pasal 27 ayat (2) menetapkan bahwa “setiap warga berhak atas pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaan”. Yang dimaksud pekerjaan yang layak adalah pekerjaan yang bersifat manusiawi, yang memungkinkan pekerja berada dalam kondisi selamat dan sehat, bebas dari kecelakaan dan penyakit akibat kerja.2 Manajemen keselamatan dan Kesehatan kerja mempunyai prinsip yaitu perbaikan yang berkelanjutan untuk dapat digunakan untuk mengendalikan resiko dan peristiwa yang berbahaya yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.3 Dengan melakukan penerapan Manajemen Sistem K3 secara konsisten justru membuat suatu industri akan semakin produktif dan mampu menghadapi persaingan industri yang semakin ketat. Hal ini ditunjukkan dari berkurangnya kecelakaan kerja, kecakapan buruh dalam operasi meningkat, dan kepercayaan konsumen bagi perusahaan yang menerapkan K3 ini akan bertambah yang tentunya keuntungan perusahaan akan meningkat pula. Pentingnya arti produktivitas dalam meningkatkan kesejahteraan telah disadari secara universal, tidak ada jenis kegiatan manusia yang tidak mendapatkan keuntungan dari produktivitas yang ditingkatkan sebagai kekuatan untuk menghasilkan lebih banyak barang-barang maupun jasa, peningkatan produktivitas juga menghasilkan peningkatan langsung pada standar hidup yang berada dibawah kondisi distribusi yang sama dari perolehan produktivitas yang sesuai dengan masukan tenaga kerja 1 Irawan, Agung., “Pengaruh Penerapan Program Kesehatan dan keselamatan kerja terhadap kinerja produktivitas tenaga kerja pada tahap pelaksanaan konstruksi gedung di wilayah jakarta”, Skripsi Teknik Sipil FTUI, 2001, hal.1 2 Yoga A,Tjandra., “Kesehatan dan Keselamatan Kerja”, Jakarta, UI-Press, 2002, hal.47 3 Trisnawan, Rahmat., “Analisa Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Berdasarkan Total Quality Management Pada PT.X”, Master Theses Teknik Indusri Universitas Indonesis, 2005, hal 1

TUJUAN PENGISIAN KUESIONER Tujuan pengisian kuesioner ini adalah 1. Untuk mengetahui jenis-jenis kecelakaan yang sering terjadi pada proyek konstruksi gedung bertingkat di Jakarta. 2. Untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kecelakaan pada proyek konstruksi gedung bertingkat di Jakarta.

Terima Kasih atas bantuannya.

Contact Person ; Nia Tri Wijayanti : (021).92207396 atau 085921293626 Dr. Ir. Yusuf Latief, MT (Dosen Pembimbing) : 08128099019

Universitas Indonesia Fakultas Teknik Kampus Baru U.I Depok 16424 Dekanat

: (021) 7863503, 7863504, 7863505, 7270011, Fax. 7270050

Data Umum Perusahaan Kontraktor Dan Proyek Yang Ditinjau Petunjuk Pengisian Untuk Pertanyaan No. 1 – 15 a. Berikan Jawaban Yang Sesuai Pada Tempat Yang Bertanda Titik-Titik b. Berilah Tanda (√ ) Pada Salah-Satu Dari Kotak Jawaban Yang Tersedia Yang Menurut Anda Paling Tepat.

1. Nama Perusahaan

: ......................................................................

2. Nama Proyek

: ......................................................................

3. Lokasi Proyek

: ......................................................................

4. Jenis/Fungsi Bangunan

: ......................................................................

Perkantoran

Hotel

Apartemen

Pusat Perbelanjaan

Dan Lain-Lain : .......................................................... 5. Jumlah Lantai Bangunan A. Basement

: ............................... Lantai

B. Bangunan (Atas)

: ............................... Lantai

6. Kedudukan Kontraktor Dalam Proyek Kontraktor Utama Sub Kontraktor

Lainnya .........................

7. Tahun Pelaksanaan Proyek

: ......................................................................

8. Total Biaya Proyek

:

9.

• Biaya Rencana

:Rp. ................................................................

• Biaya Aktual

:Rp. ...............................................................

Durasi Proyek

: ......................................................................

10. Pemilik Proyek Pemerintah 11. Jenis Kontrak Lump Sum

: Swasta

Lainnya .............

: Unit Price

Lainnya ............

12. Jumlah Pekerja Rencana

: ....................................................................

13. Jumlah Pekerja Aktual

: ....................................................................

14. Sertifikasi K3

: ....................................................................

15. Sertifikasi ISO

: .....................................................................

Data Responden Petunjuk Pengisian Untuk Pertanyaan No. 1 – 6 a. Berikan Jawaban Yang Sesuai Pada Tempat Yang Bertanda Titik-Titik b. Berilah Tanda (√ ) Pada Salah-Satu Dari Kotak Jawaban Yang Tersedia Yang Menurut Anda Paling Tepat.

1. Nama Responden : ............................................................................................ 2. Jabatan/posisi Responden pada perusahaan ........................................................ 3. Usia Responden

: .................................................................................


6 – 10 Tahun

11 - 15 Tahun

16 – 20 Tahun

21 - 25 Tahun

> 25 Tahun


6 – 10 Tahun

11 – 15 Tahun

16 – 20 Tahun

21 - 25 Tahun

> 25 Tahun

6. Pendidikan STM/SMU

D1

D2

D3

S1

S2

S3

Lainnya ………

I. Mengidentifikasi Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Petunjuk Pengisian a. Pada kuesioner ini anda diminta untuk memberikan pertimbangan terhadap setiap kriteria berdasarkan pengetahuan, pengalaman dan intuisi anda. b. Berilah tanda (X ) pada salah-satu dari kotak jawaban yang tersedia yang menurut anda paling tepat. sesuai dengan skala pengukuran dari frekuensi kemungkinan terjadinya pada Tabel (A) dan skala pengukuran dari akibat/dampak terhadap produktivitas tenaga kerja pada Tabel (B) c. Pengisian pada tahap 1 untuk kriteria utama, dan tahap 2 untuk sub-kriteria dari kriteria utama.

Skala Pengukuran A. Skala Pengukuran Dari Kemungkinan Terjadinya Tingkatan

Keterangan

1


2

Kemungkinan Kecil

3

Cukup Mungkin

4

Sangat Mungkin

5

Hampir Pasti



Tidak Penting


2

Minor

Kurang Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

3

Medium

Cukup Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

4

Mayor

Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

5

Fatal

Sangat Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga


No



1


1

2

3

2


1

2

3

4 4


5

1

2

3

5

1

2

3

Anda Berpendapat Bahwa Terjatuhnya Tenaga Kerja Memiliki Frekuensi Kemungkinan Terjadinya Kecelakaan Kerja ” Sangat Mungkin ’

4 4

5 5

Anda Berpendapat Bahwa Jatuhnya Tenaga Kerjan “ Sangat Berpengaruh”Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja

A. Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Konstruksi Gedung Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, Seberapa Besar Kemungkinan Terjadinya Kriteria-Kriteria Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja ?

No




A1


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

A2


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

A3

Tersengat Listrik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

A4


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

A5


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

A6


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

A7


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

A8


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

A9


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

B. Sub-Kriteria Dari Kriteria Utama Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Konstruksi Gedung. Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, Seberapa Besar Kemungkinan Terjadinya sub-Kriteria dari kriteria Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja ?

No


Tingkat pengaruh Terhadap kinerja Produktivitas Tenaga Kerja


Terjatuhnya Tenaga Kerja AX1


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX2


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX3


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX4


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX5

Jatuh Dari Tangga

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX6

Jatuh Dari Balok Penyangga

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX7

Jatuh/Terpeleset Karena Lantai Licin/Kurang Ratanya Konstruksi Lantai

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX8

Jatuh Kerena Keruntuhan Struktur

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Tersengat Listrik AX9

Kontak Langsung Dengan Kabel Listrik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX10

Kontak Dengan Peralatan Yang Dialiri Listrik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX11

Kontak Dengan Material Yang Dialiri Listrik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX12

Kontak Dengan Tangga Yang Dialiri Listrik

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Terperangkap/Terjebak Antara Objek AX13

Terperangkap Dalam Galian Yang Runtuh

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX14

Terperangkap Diantara Komponen Alat Berat

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX15

Terbawa Dalam Alat Berat Yang Sedang Berjalan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5


AX16

Pekerja Tertabrak/Terlindas Alat Berat

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX17

Pekerja Tertabrak Crane

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX18

Pekerja Tertabrak Mobil Pribadi

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

AX19

Pekerja Tertabrak Truck Proyek

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian AX20 AX21 AX22

Pekerja Tertimpa Benda Yang Jatuh Pekerja Tertimpa Runtuhan Tanah Dalam Penggalian Tertimbun/Tertimpa Tanah Pada Saat Longsor Pada Pekerjaan Pondasi/Penggalian

II. Mengidentifikasi Faktor Penyebab Terjadinya Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Petunjuk Pengisian a. Pada kuesioner ini anda diminta untuk memberikan pertimbangan terhadap setiap Kriteri-kriteria berdasarkan pengetahuan, pengalaman dan intuisi anda. b. Berilah tanda (X ) pada salah-satu dari kotak jawaban yang tersedia yang menurut anda paling tepat. sesuai dengan skala pengukuran dari frekuensi kemungkinan terjadinya pada Tabel (A) dan skala pengukuran dari akibat/dampak terhadap produktivitas tenaga kerja pada Tabel (B) c. Pengisian pada tahap 1 untuk kriteria utama, dan tahap 2 untuk sub-kriteria dari kriteria utama. Skala Pengukuran Tabel A. Skala Pengukuran Dari Kemungkinan Terjadinya

Tingkatan

Keterangan

1


2

Kemungkinan Kecil

3

Cukup Mungkin

4

Sangat Mungkin

5

Hampir Pasti


Tabel B. Skala Pengukuran Dari Akibat/Dampak Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Tingkatan Keterangan Penjelasan 1

Tidak Penting

2

Minor

3

Medium

4

Mayor

5

Fatal

Tidak Terjadi Kecelakaan Tidak Berpengaruh Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Tetap Terjadi Kecelakaan Dan Tindakan P3k Dibutuhkan, Kurang Berpengaruh Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Terjadi Kecelakaan Dan Bantuan Tenaga Medis Dibutuhkan (Berobat Jalan), Cukup Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Terjadi Kecelakaan Dan Perawatan Inap Di Rumah Sakit Dibutuhkan, Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Terjadi Kecelakaan Yang Menimbulkan Cacat Tetap Dan Atau Kematian. Sangat Berpengaruh Negatif Terhadap Produktivitas Tenaga

A. Kriteria Utama Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Konstruksi Gedung Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, Seberapa Besar Kemungkinan Terjadinya Kriteria-Kriteria Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja?

No




B1

Faktor Lingkungan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

B2

Faktor Manusia/Tenaga Kerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

B3

Faktor Konstruksi

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

B4


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

B5

Faktor Bahaya

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

B. Sub-Kriteria Dari Kriteria Utama Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Konstruksi Gedung. Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, Seberapa Besar Kemungkinan Terjadinya Sub-Kriteria dari Kriteria Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja?

No


A.

Kriteria Utama Faktor Lingkungan



BX1


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX2


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX3


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX4

Kebisingan, Getaran Akibat Mesin Dapat Menyebabkan Stress Dan Ketulian

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX5

Faktor Alam, Angin, Banjir, Petir

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

B.

Kriteria Utama Faktor Manusia (Human Error)

BX6

Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX7

Kurangnya Kemampuan Tenaga Kerja (Baik Secara Fisik Maupun Kejiwaan)

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX8

Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX9

Pekerja Yang Mengalami Lupa Sama Sekali, Melamun, Lupa Beberapa

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX10

Pekerja Yang Salah Tangkap, Salah Sangka, Salah Pikir Terhadap Suatu Hal/Pekerjaan atau perintah

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX11

Tenaga Kerja Kurang Sehat Jasmani Dan Mental

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX12

Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian Alat Pelindung Diri Kecelakaan Kerja.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX13

Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun Juga Pekerja Dengan Atasan Diatasnya

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX14

Kurangnya Pengarahan Dari Pihak Manajemen Kepada Pekerjanya Tentang Keamanan Kerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX15

Pekerja Mengalami Keletihanan Dan Kelemahan Daya Tahan Tubuh.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX16

Pekerja Memiliki Sikap Dan Perilaku Kerja Yang Tidak Baik.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX17

Pekerja Mengalami Kejemuan, Monoton, Beban Kerja Yang Sama

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX18

Kesalahan Operator Dalam Mengoperasikan Mesin/Peralatan Kerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX19

Merupakan Watak Bawaan Personal, Antara Lain Keras Kepala Dan Pengetahuan Lingkungan Yang Kurang Baik.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX20

Kurang Orientasi Dan Motivasi Tenaga Kerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX21

Kurang Latihan Memahami Tombol-Tombol/ Petunjuk Lain

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX22

Tenaga Kerja Kurang Trampil Dalam Bekerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX23

Kurangnya Istirahat

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX24

Penggunaan/Pengoperasian Alat Yang Tidak Benar/Tidak Sesuai

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX25

Ukuran Tingkat Gaji Dan Kesejahteraan Yang Buruk

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

C.

Kriteria Utama Faktor Konstruksi

BX26

Penggunaan Metoda Pelaksanaan Yang Kurang Tepat

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX27

Lemahnya Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Di Lapangan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX28

Desain Dan Sistem Kerja Yang Tidak Memadai

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX29

Konsruksi Salah Sehingga Roboh

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX30

Permukaan Lantai Yang Tidak Rata, Licin, Berminyak

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX31

Terdapat Ketidakstabilan Tanah

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX32

Pembongkaran Penyangga Yang Prematur dan Salah

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

D.

Kriteria Utama Faktor Material Dan Peralatan

BX33

Peralatan Yang Rusak

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX34

Rambu-Rambu Tidak Lengkap/ Kurangnya Fasilitas Keselamatan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX35

Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas Ketersediaan Peralatan Pelindung Diri (APD);

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX36

Mesin Yang Sudah Tua

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Mesin Tak Ada Pelindung

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Penempatan Peralatan Dan Material Yang Tidak Sesuai

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Kendaraan Dan Peralatan Bergerak Yang Berada Terlalu Dekat Dengan Tempat Kerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Terdapat Material Yang Cacat

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Pemeliharaan, Serta Inspeksi Terhadap Peralatan Yang Buruk.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Tidak Amannya urutan pekerjaan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Bekerja Di Bawah Kondisi Yang Tidak Layak

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Penempatan Peralatan Yang Tidak Sesuai Yang Dapat Menimbulkan Potensi Bahaya

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Instalasi Dan/Atau Peralatan Yang Tidak Aman

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Praktek Kerja Yang Tidak Aman

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX47

Pekerja Melakukan Operasi peralatan Pekerjaan Pada Kecepatan Yang Berbahaya,

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX48

Pengangkatan Material Konstruksi Yang Melintas Di Atas Orang

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Overloading Pada Alat Pengangkut

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

BX37 BX38 BX39 BX40 BX41 E. BX42 BX43 BX44 BX45 BX46

BX49

Kriteria Utama Faktor Bahaya

a. Kecelakaan Ringan yang terjadi pada proyek ini antara lain : _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ Penyebab Kecelakaan Kerja tersebut adalah _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ b. Kecelakaan Berat yang terjadi pada proyek ini antara lain _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ Penyebab Kecelakaan Kerja tersebut adalah _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ c. Meninggal Dunia yang terjadi pada proyek ini antara lain : _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ Penyebab terjadinya kecelakaan kerja tersebut adalah _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________


Jakarta.____________ 2008

_(_________________)_

TERIMA KASIH ATAS BANTUANNYA

LAMPIRAN C KUISIONER VALIDASI TAHAP I


Kuisioner VALIDASI TAHAP I Oleh


DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS INDONESIA GANJIL 2007/2008

Kata Pengantar Kuisioner ini merupakan kuisioner validasi tahap I yang bertujuan untuk validitas terhadap hasil kuisioner pada tahap I. Pada kuisioner ini para ahli akan memberikan komentar terhadap kriteria-kriteria terpilih, dimana kriteria-kriteria tersebut akan diproses kembali untuk dapat diperbandingkan kembali untuk dapat dlakukan perangkingan terhadap kriteria terpilih Presentase pada setiap kriteria merupakan presentasi high risk yang dipilih oleh 25 responden pada kuisioner tahap 1. Data Pakar Petunjuk Pengisian Untuk Pertanyaan No. 1 – 6 a. Berikan Jawaban Yang Sesuai Pada Tempat Yang Bertanda Titik-Titik b. Berilah Tanda (√ ) Pada Salah-Satu Dari Kotak Jawaban Yang Tersedia Yang Menurut Anda Paling Tepat.

1. Nama Pakar

: ............................................................................................

2. Jabatan/posisi Responden pada perusahaan ........................................................ 3. Usia Pakar

: .................................................................................


6 – 10 Tahun

11 - 15 Tahun

16 – 20 Tahun

21 - 25 Tahun

25 - 30 Tahun

> 30 Tahun


6 – 10 Tahun

11 - 15 Tahun

16 – 20 Tahun

21 - 25 Tahun

25 - 30 Tahun

> 30 Tahun

6. Pendidikan D1

D2

D3

S1

S2

S3

Lainnya …………

Hasil Kuisioner Tahap I Pengisian kuisioner tahap I ini dilakukan oleh 25 responden yang outputnya menghasilkan kriteria dan subkriteria terpilih yang dibutuhkan dalam penentuan hirarki. Tabel 1. Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Terpilih No


Presentase Risiko Ekstrim

1


100%

2

Tersengat Listrik

88%

3


84%

4


80%

Komentar Pakar

Tabel 2. Sub Kriteria Dari Kriteria Terjatuhnya Tenaga Kerja Yang Terpilih No

Sub kriteria dari Kriteria Terjatuhnya Tenaga Kerja


1


84%

2


80%

3


72%

4


64%

5

Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan Ketinggian

64%

6

Jatuh Dari Tangga

52%

Komentar Pakar

Tabel 3. Sub Kriteria Dari Kriteria Tersengat Listrik Yang Terpilih No 1

Sub kriteria dari Kriteria Tersengat Listrik Kontak Langsung Dengan Kabel Listrik


Komentar Pakar

72%

Tabel 4. Sub Kriteria dari Kriteria Kejatuhan/Tertimpa Benda dari Ketinggian Yang Terpilih No 1

Sub kriteria dari Kriteria Kejatuhan/tertimpa Benda Dari Ketinggian Pekerja Tertimpa Benda Yang Jatuh

Presentase Risiko Ekstrim 80%

Komentar Pakar

Tabel 5. Kriteria Utama Penyebab Kecelakaan Kerja Yangterpilih No



1

Faktor Manusia

88%

2


72%

3

Faktor Bahaya

52%

4

Faktor Konstruksi

52%

5

Faktor Lingkungan

32%

Komentar Pakar

Tabel 6. Sub Kriteria Dari Kriteria Faktor Lingkungan Yang Terpilih No

Sub kriteria dari Kriteria Faktor Lingkungan


1

Faktor Alam; Angin, Banjir, Petir

60%

2


44%

Komentar Pakar

Tabel 7. Sub Kriteria Dari Kriteria Faktor Manusia Yang Terpilih No


Sub kriteria dari Kriteria Faktor Manusia

1


60%

2


44%

3


44%

4


40%

Komentar Pakar

Tabel 8. Sub Kriteria Dari Kriteria Faktor Material Dan Peralatan Yang Terpilih Presentase Sub kriteria dari Kriteria Faktor Material No Komentar Pakar Risiko dan Peralatan Ekstrim 1


40%

2


40%

Tabel 9. Sub Kriteria Dari Kriteria Faktor Bahaya Yang Terpilih No 1

Sub kriteria dari Kriteria Faktor Bahaya Overloading Pada Alat Pengangkut

Presentase Risiko Ekstrim 52%

Komentar Pakar

SARAN DAN KOMENTAR _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

Jakarta.____________ 2008

_(_________________)_

TERIMA KASIH ATAS BANTUANNYA

LAMPIRAN D KUISIONER TAHAP II


Kuisioner Tahap II

Oleh



PENGANTAR Kuisioner ini merupakan kuisioner tahap II yang bertujuan untuk pembobotan kriteria dan subkriteria yang telah dipilih responden pada tahap I. Pembobotan ini bertujuan untuk menentukan tingkat kepentingan kriteria dan subkriteria dengan menggunakan metode AHP (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) Pada kuisioner ini responden akan melakukan perbandingan berpasangan terhadap dua kriteria dan subkriteria dengan skala perbandingan yang telah ditetapkan. Kuisioner ini dibagi menjadi dua bagian yaitu pada bagian pertama dilakukan perbandingan berpasangan untuk dapat mengidentifikasikan risiko jenis kecelakaan kerja yang terjadi pada proyek gedung bertingkat minimal 5 lantai dan pada bagian kedua dilakukan perbandingan untuk dapat mengidentifikasikan risiko terhadap faktor penyebab kecelakaan kerja yang berdampak pada kinerja produktivitas tenaga kerja pada proyek gedung bertingkat minimal 5 lantai. Pada kuisioner tahap II ini, diharapkan adanya konsistensi responden dalam melakukan perbandingan berpasangan.

Salam Hormat,

Nia Tri Wijayanti NPM 0403010496

Data Responden Petunjuk Pengisian Untuk Pertanyaan No. 1 – 6 a. Berikan Jawaban Yang Sesuai Pada Tempat Yang Bertanda Titik-Titik b. Berilah Tanda (√ ) Pada Salah-Satu Dari Kotak Jawaban Yang Tersedia Yang Menurut Anda Paling Tepat.

1. Nama Responden : ............................................................................................ 2. Jabatan/posisi Responden pada perusahaan ........................................................ 3. Usia Responden

: .................................................................................


6 – 10 Tahun

11 – 15 Tahun

16 – 20 Tahun

21 - 25 Tahun

25 - 30 Tahun

> 30 Tahun


6 – 10 Tahun

11 – 15 Tahun

16 – 20 Tahun

21 - 25 Tahun

25 - 30 Tahun

> 30 Tahun

6. Pendidikan D1

D2

D3

S1

S2

S3


PETUNJUK PENGISIAN KUISIONER •

Pada kuisioner ini anda diminta untuk memberikan pertimbangan terhadap setiap perbandingan berpasangan kriteria dan subkriteria

•

Berilah tanda (X) pada salah-satu dari kotak jawaban yang tersedia yang menurut anda paling tepat. sesuai dengan skala penilaian pada Tabel A atau Tabel B.

Tabel A. Skala Penilaian Perbandingan Berpasangan Terhadap Identifikasi Jenis Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja.

Intensitas

Definisi

Kepentingan

Penjelasan

Kedua Kriteria Memiliki Risiko Yang Sama Tinggi Terhadap 1

Kedua Kriteria Sama Penting

Identifikasi Jenis Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja. Kriteria Yang Satu Memiliki Risiko Sedikit Lebih Tinggi Daripada

3

Kriteria Yang Satu Sedikit Lebih

Kriteria Yang Lain Terhadap Identifikasi Jenis Kecelakaan Kerja Yang

Penting Daripada Yang Lainnya

Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja.

Kriteria Yang Satu Jelas Lebih 5

Penting Dari Pada Kriteria Yang Lain

Kriteria Yang Satu Jelas Sangat 7

Lebih Penting Dari Pada Kriteria Yang Lain

Kriteria Yang Satu Mutlak Lebih 9


2,4,6,8

Apabila Ragu-Ragu Antara Dua Nilai Yang Berdekatan (Grey Area )

Kriteria Yang Satu Memiliki Risiko Lebih Tinggi Daripada Kriteria Yang Lain Terhadap Identifikasi Jenis Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja. Kriteria Yang Satu Memiliki Risiko Sangat Lebih Tinggi Daripada Kriteria Yang Lain Terhadap Identifikasi Jenis Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja. Kriteria Yang Satu Memiliki Risiko Mutlak Lebih Tinggi Daripada Kriteria Yang Lain Terhadap Identifikasi Jenis Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja. Nilai Ini Diberikan Bila Diperlukan Kompromi

Tabel B. Skala Penilaian Perbandingan Berpasangan Terhadap Identifikasi Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja.

Intensitas

Definisi

Kepentingan

Penjelasan

Kedua Kriteria Memiliki Risiko Yang Sama Tinggi Terhadap 1

Kedua Kriteria Sama Penting

Identifikasi Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja. Kriteria Yang Satu Memiliki Risiko Sedikit Lebih Tinggi Daripada

3

Kriteria Yang Satu Sedikit Lebih

Kriteria Yang Lain Terhadap Identifikasi Faktor Penyebab Kecelakaan

Penting Daripada Yang Lainnya

Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja.

Kriteria Yang Satu Jelas Lebih 5


Kriteria Yang Satu Jelas Sangat 7

Lebih Penting Dari Pada Kriteria Yang Lain

Kriteria Yang Satu Mutlak Lebih 9


2,4,6,8

Apabila Ragu-Ragu Antara Dua Nilai Yang Berdekatan (Grey Area )

Kriteria Yang Satu Memiliki Risiko Lebih Tinggi Daripada Kriteria Yang Lain Terhadap Identifikasi Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja. Kriteria Yang Satu Memiliki Risiko Sangat Lebih Tinggi Daripada Kriteria Yang Lain Terhadap Identifikasi Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja. Kriteria Yang Satu Memiliki Risiko Mutlak Lebih Tinggi Daripada Kriteria Yang Lain Terhadap Identifikasi Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja Yang Terjadi Pada Proyek Gedung Bertingkat Minimal 5 Lantai Yang Berdampak Pada Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja. Nilai Ini Diberikan Bila Diperlukan Kompromi

Berikut ini adalah Contoh Pengisian kuisioner :

Tujuan

Kriteria A

•

Kriteria B

Kriteria C

Kriteria A

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Kriteria B

Kriteria A

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Kriteria C

Kriteria B

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Kriteria C

Skala perbandingan sebelah kanan dipilih jika kriteria atau subkriteria tersebut memiliki tingkat kepentingan yang lebih dari kriteria atau subkriteria sebelah kiri

•

Skala perbandingan sebelah kiri dipilih jika kriteria atau subkriteria tersebut memiliki tingkat kepentingan yang lebih dari kriteria atau subkriteria sebelah kanan

•

Angka 1 yang berada di tengah dipilih jika kepentingan keduanya memiliki kepentingan yang sama.

I. PERBANDINGAN BERPASANGAN UNTUK MENGIDENTIFIKASIKAN RISIKO JENIS KECELAKAN KERJA YANG TERJADI PADA PROYEK GEDUNG BERTINGKAT MINIMAL 5 LANTAI Pada bagian I ini dilakukan penilaian dengan menggunakan skala perbandingan pada Tabel A. A. Perbandingan berpasangan Kriteria Utama jenis Kecelakaan Kerja pada proyek konstruksi gedung minimal 5 lantai

KECELAKAAN KERJA


Tersengat Listrik



Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, manakah yang memiliki risiko paling besar antara 2 kriteria utama jenis kecelakaan kerja dibawah ini, risiko ditinjau dari Kemungkinan Terjadinya serta dampaknya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja.

Mohon Diperhatikan Konsistensi Jawaban Anda Karena Akan Sangat Menentukan Validitas Jawaban Anda. Sebagai Contoh Konsistensi : Jika Kriteria A Lebih Penting Dari Kriteria B, Dan Kriteria B Lebih Penting Dari Kriteria C, Maka Kriteria A Sangat Lebih Penting Daripada Kriteria C. Terjatuhnya Tenaga Kerja

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Tersengat Listrik


9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9


Tersengat Listrik

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9


Tersengat Listrik

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9


B.

Perbandingan berpasangan

Sub-Kriteria dari Kriteria Terjatuhnya Tenaga Kerja

pada proyek konstruksi

gedung minimal 5 lantai Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, manakah yang memiliki risiko paling besar antara 2 Sub-kriteria dari kriteria utama jenis kecelakaan kerja dibawah ini, risiko ditinjau dari Kemungkinan Terjadinya serta dampaknya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja.

Mohon Diperhatikan Konsistensi Jawaban Anda Karena Akan Sangat Menentukan Validitas Jawaban Anda. Sebagai Contoh Konsistensi : Jika Kriteria A Lebih Penting Dari Kriteria B, Dan Kriteria B Lebih Penting Dari Kriteria C, Maka Kriteria A Sangat Lebih Penting Daripada Kriteria C.


9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Jatuh Dari Tangga


9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Jatuh Dari Tangga


9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Jatuh Dari Tangga


9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9



9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Jatuh Dari Tangga


9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9


Jatuh Dari Tangga

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9


II. PERBANDINGAN BERPASANGAN FAKTOR PENYEBAB KECELAKAAN KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG MINIMAL 5 LANTAI

Pada bagian II ini dilakukan penilaian dengan menggunakan skala perbandingan pada Tabel B. A. Perbandingan berpasangan Kriteria Utama faktor penyebab Kecelakaan Kerja pada proyek konstruksi gedung minimal 5 lantai FAKTOR KECELAKAAN KERJA

FAKTOR LINGLKUNGAN

FAKTOR MANUSIA /PEKERJA

FAKTOR KONSTRUKSI

FAKTOR MATERIAL DAN PERALATAN

FAKTOR BAHAYA

Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, manakah yang memiliki risiko paling besar antara 2 kriteria utama faktor penyebab kecelakaan kerja dibawah ini, risiko ditinjau dari Kemungkinan Terjadinya serta dampaknya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja. Faktor Lingkungan

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Faktor Manusia

Faktor Lingkungan

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Faktor Konstruksi

Faktor Lingkungan

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9


Faktor Lingkungan

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Faktor Bahaya

Faktor Manusia

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Faktor Konstruksi

Faktor Manusia

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9


Faktor Manusia

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Faktor Bahaya

Faktor Konstruksi

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9


Faktor Konstruksi

9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Faktor Bahaya


9

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Faktor Bahaya

Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, manakah yang memiliki risiko paling besar antara 2 subkriteria dari kriteria utama faktor kecelakaan kerja dibawah ini, risiko ditinjau dari Kemungkinan Terjadinya serta dampaknya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja.

Mohon Diperhatikan Konsistensi Jawaban Anda Karena Akan Sangat Menentukan Validitas Jawaban Anda. Sebagai Contoh Konsistensi : Jika Kriteria A Lebih Penting Dari Kriteria B, Dan Kriteria B Lebih Penting Dari Kriteria C, Maka Kriteria A Sangat Lebih Penting Daripada Kriteria C.

B. Perbandingan Kurangnya Lampu Penerangan

C. Perbandingan Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan






D. Perbandingan

berpasangan Sub-Kriteria dari Kriteria Faktor Lingkungan 9

7

6

5

4

3

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Faktor Alam; Angin, Banjir, Petir

8

9


9


9


9


9


9


berpasangan Sub-Kriteria dari Kriteria Faktor Manusia/Tenaga Kerja 9

9

9

9

9

9

8

8

8

8

8

8

7

7

7

7

7

7

6

6

6

6

6

6

5

4

5

3

4

5

3

4

5

5

4

3

2

1

2

8

7

6

5

4

3

2

1

2

3

6

5

4

3

6

5

4

3

6

5

4

3

2

5

4

3

2

1

4

3

2

1

2

3

2

1

2

3

2

1

2

3

4

1

2

3

4

5

2

berpasangan Sub kriteria dari Kriteria Faktor 9


8

6

5

4

6

5

6

7

7

7

7

7

7

8

8

8

8

8

Material dan peralatan

4

5

6

7

8

9


SARAN DAN KOMENTAR ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________

Jakarta.____________ 2008

_(_________________)_

TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI DAN INFORMASI ANDA

LAMPIRAN E KUISIONER VALIDASI TAHAP II


Kuisioner VALIDASI TAHAP II Oleh



Kata Pengantar Kuisioner ini merupakan kuisioner validasi tahap II yang bertujuan untuk validitas terhadap hasil kuisioner pada tahap II. Pada kuisioner ini para ahli akan memberikan komentar terhadap pembobotan parsial dan global hasil rekapitulasi 3 pakar.

Data Pakar Petunjuk Pengisian Untuk Pertanyaan No. 1 – 6 a. Berikan Jawaban Yang Sesuai Pada Tempat Yang Bertanda Titik-Titik b. Berilah Tanda (√ ) Pada Salah-Satu Dari Kotak Jawaban Yang Tersedia Yang Menurut Anda Paling Tepat.

1. Nama Pakar

: ............................................................................................

2. Jabatan/posisi Responden pada perusahaan ........................................................ 3. Usia Pakar

: .................................................................................


6 – 10 Tahun

11 - 15 Tahun

16 – 20 Tahun

21 - 25 Tahun

25 - 30 Tahun

> 30 Tahun


6 – 10 Tahun

11 - 15 Tahun

16 – 20 Tahun

21 - 25 Tahun

25 - 30 Tahun

> 30 Tahun

6. Pendidikan D1

D2

D3

S1

S2

S3


Hasil Kuisioner Tahap II A. Pembobotan Parsial 1. RISIKO JENIS KECELAKAAN KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT

Persentase Jenis Kecelakaan Kerja 43,263

Persentase

Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian Terjatuhnya Tenaga Kerja Tersengat Listrik Terjadinya Kebakaran

38,793

50

Persentase

Jenis Kecelakaan Kerja

43,263 38,793

40 30

10,944 6,614

20 10 0 Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian

10,944


Tersengat Listrik



6,614

Sub-kriteria Jatuhnya Tenaga Kerja

Median

Persentase Subkriteria Terjatuhya Tenaga Kerja


32,515

Jatuh Melalui Tepi Yang Terbuka Jatuh Karena Scaffolding Runtuh Jatuh Dari atap/lantai atas

22,120

Jatuh Dari Tangga

11,020

Jatuh Dari Crane/Alat Kerja berada di Ketinggian

6,626

21,273 12,280

Persentase

32,515

35 30

22,120

25 20

21,273

12,280

11,020

15 10

6,626

5 0 Jatuh Dari Jatuh Melalui Jatuh Jatuh Dari Scaffolding Tepi Yang Karena atap/lantai Terbuka Scaffolding atas Runtuh

Jatuh Dari Tangga

Jatuh Dari Crane/Alat Kerja berada di Ketinggian


2 . RISIKO FAKTOR KECELAKAAN KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT Kriteria Faktor Kecelakaan Kerja

persentase

Faktor manusia

53,543

Faktor material dan peralatan

17,306

Faktor bahaya

16,106

Faktor konstruksi

11,593

Faktor Lingkungan

5,413

Pe rse ntase Subkrite ria Faktor Lingkungan

Sub-kriteria faktor lingkungan

Persentase

83,333

faktor alam ; angin, banjir, petir

83,333

kurangnya lampu penerangan

16,667

Persentase

100 80

16,667

60 40 20 0 f aktor alam ; angin, banjir, petir


Faktor Lingkungan

Persentase Subkrteria Faktor Manusia/Tenaga Kerja

Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun Juga Pekerja Dengan Atasan Diatasnya

Persentase 39,617

29,800

40 35

Persentase

Sub-kriteria faktor manusia/tenaga kerja

39,617

29,800

21,949

30 25 9,548

20 15 10 5

21,949

0 Kurang Disiplinnya Para Kurangnya Pengetahuan Kurangnya Pengalaman Tenaga Kerja Dalam Tenaga Kerja Terhadap dan Keahlian dalam Mematuhi Ketentuan Pekerjaan Yang Akan bekerja Mengenai K3 Dilakukan


Faktor Manusia/Tenaga Kerja

9,548

Persentase Subkriteria Faktor Peralatan 75,000 Sub-kriteria faktor Peralatan

Median

Peralatan yang rusak Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas Ketersediaan (APD);

75,000

25,000

Persentase

80

25,000

60 40 20 0

Peralatan yang rusak

Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas Ketersediaan (APD);

Faktor Peralatan

B. PEMBOBOTAN GLOBAL

K Persentase Jenis Kecelakaan Kerja e c Jatuh Dari Crane/Alat Kerja berada di 2,570 e Ketinggian Jatuh Dari Tangga 4,275 L Jatuh Dari atap/lantai atas 4,763 a 6,614 Terjadinya Kebakaran k Jatuh Karena Scaffolding Runtuh 8,252 a a Jatuh Melalui Tepi Yang Terbuka 8,580 n 10,944 Tersengat Listrik K e r j a

Jatuh Dari Scaffolding Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian

12,613 43,263

Persentase

Risiko Jenis Kecelakaan Kerja No. Kriteria

Kriteria Dan Subkriteria

Bobot Parsial (%)

1


43,263

Bobot Global (%)

Pekerja Tertimpa Dengan Benda Dari Ketinggian Terjatuhnya Tenaga Kerja

38,793

2.1


32,515

12,613

2.2


22,120

8,580

2.3


21,273

8,252

2.4

Jatuh Dari Atap/Lantai Atas

12,280

4,763

2.5

Jatuh Dari Tangga

11,020

4,275

2.6


6,626

2,570

Tersengat Listrik

10,944

1.1 2

3 3.1 4

43,263

Kontak Langsung Dengan Listrik Terjadinya Kebakaran

Komentar Pakar

43,263

1

10,944

6,060

6,060

Bobot Parsial (%)

Bobot Global (%)

Risiko Faktor Penyebab Kecelakaan Kerja No. Kriteria 1

1.1

1.2

Kriteria Dan Subkriteria Faktor manusia Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian Alat Pelindung Diri Kecelakaan Kerja. Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan

53,543

39,617

21,212

29,800

15,956

1.3


21,949

11,752

1.4


9,549

5,112


17,306


75.000

12,979

25.000

4,326

2 2.1

2.2 3 3.1 4 4.1 5

Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas Ketersediaan Peralatan Pelindung Diri (APD); Faktor bahaya overloading pada alat pengangkut Faktor konstruksi Metode konstruksi yang salah

16,106 1

16,106

11,593 1

11,593

Faktor Lingkungan

5,413

5.1


16,667

0,902

5.2


81,667

4,511

Komentar Pakar

LAMPIRAN F KUISIONER TAHAP III


Kuisioner Tahap III

Oleh




PENDAHULUAN Pekerjaan konstruksi tergolong pekerjaan yang mengandung atau mempunyai potensi terjadinya kecelakaan kerja yang cukup besar. Disisi lain gangguan kesehatan akibat kerja ternyata cukup banyak apalagi pada pekerjaan konstruksi yang pekerjaannya dilaksanakan pada lingkungan kerja yang umumnya terbuka. Pekerjaan sektor konstruksi merupakan kegiatan yang meliputi tenaga kerja, alat dan bahan dalam jumlah besar baik secara sendiri atau bersama-sama sehingga dapat menjadi sumber terjadinya kecelakaan.1 Berdasarkan Undang-undang Dasar 1945 pasal 27 ayat (2) menetapkan bahwa “setiap warga berhak atas pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaan”. Yang dimaksud pekerjaan yang layak adalah pekerjaan yang bersifat manusiawi, yang memungkinkan pekerja berada dalam kondisi selamat dan sehat, bebas dari kecelakaan dan penyakit akibat kerja.2 Manajemen keselamatan dan Kesehatan kerja mempunyai prinsip yaitu perbaikan yang berkelanjutan untuk dapat digunakan untuk mengendalikan resiko dan peristiwa yang berbahaya yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.3 Dengan melakukan penerapan Manajemen Sistem K3 secara konsisten justru membuat suatu industri akan semakin produktif dan mampu menghadapi persaingan industri yang semakin ketat. Hal ini ditunjukkan dari berkurangnya kecelakaan kerja, kecakapan buruh dalam operasi meningkat, dan kepercayaan konsumen bagi perusahaan yang menerapkan K3 ini akan bertambah yang tentunya keuntungan perusahaan akan meningkat pula. Pentingnya arti produktivitas dalam meningkatkan kesejahteraan telah disadari secara universal, tidak ada jenis kegiatan manusia yang tidak mendapatkan keuntungan

dari

produktivitas

yang

ditingkatkan

sebagai

kekuatan

untuk

menghasilkan lebih banyak barang-barang maupun jasa, peningkatan produktivitas juga menghasilkan peningkatan langsung pada standar hidup yang berada dibawah

1

Irawan, Agung., “Pengaruh Penerapan Program Kesehatan dan keselamatan kerja terhadap kinerja produktivitas tenaga kerja pada tahap pelaksanaan konstruksi gedung di wilayah jakarta”, Skripsi Teknik Sipil FTUI, 2001, hal.1 1 2 Yoga A,Tjandra., “Kesehatan dan Keselamatan Kerja”, Jakarta, UI-Press, 2002, hal.47 3 Trisnawan, Rahmat., “Analisa Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Berdasarkan Total Quality Management Pada PT.X”, Master Theses Teknik Indusri Universitas Indonesis, 2005, hal 1

kondisi distribusi yang sama dari perolehan produktivitas yang sesuai dengan masukan tenaga kerja

TUJUAN PENGISIAN KUESIONER Tujuan pengisian kuesioner ini adalah 1. Untuk mengetahui jenis-jenis kecelakaan yang sering terjadi pada proyek konstruksi gedung bertingkat di Jakarta. 2. Untuk

mengidentifikasi

faktor-faktor

yang

menyebabkan

terjadinya

kecelakaan pada proyek konstruksi gedung bertingkat di Jakarta. 3. Untuk mengetahui berapa besar pengaruh penerapan aspek-aspek manajemen keselamatan dan kesehatan kerja terhadap resiko kecelakaan kerja sebagai upaya untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja pada proyek konstruksi gedung bertingkat di Jakarta

Terima Kasih atas bantuannya.

Contact Person ; Nia Tri Wijayanti : (021).92207396 atau 085921293626 Dr. Ir. Yusuf Latief, MT (Dosen Pembimbing) : 08128099019

Universitas Indonesia Fakultas Teknik Kampus Baru U.I Depok 16424 Dekanat

: (021) 7863503, 7863504, 7863505, 7270011, Fax. 7270050

Data Umum Perusahaan Kontraktor Dan Proyek Yang Ditinjau Petunjuk Pengisian Untuk Pertanyaan No. 1 – 15

2

a. Berikan Jawaban Yang Sesuai Pada Tempat Yang Bertanda Titik-Titik b. Berilah Tanda (√ ) Pada Salah-Satu Dari Kotak Jawaban Yang Tersedia Yang Menurut Anda Paling Tepat.

1. Nama Perusahaan

: ......................................................................

2. Nama Proyek

: ......................................................................

3. Lokasi Proyek

: ......................................................................

4. Jenis/Fungsi Bangunan

: ......................................................................

Perkantoran

Hotel

Apartemen

Pusat Perbelanjaan

Dan Lain-Lain : .......................................................... 5. Jumlah Lantai Bangunan A. Basement

: ............................... Lantai

B. Bangunan (Atas)

: ............................... Lantai

6. Kedudukan Kontraktor Dalam Proyek Kontraktor Utama Sub Kontraktor

Lainnya .........................

7. Tahun Pelaksanaan Proyek

: ......................................................................

8. Total Biaya Proyek

:

9.

• Biaya Rencana

:Rp. ................................................................

• Biaya Aktual

:Rp. ...............................................................

Durasi Proyek

: ......................................................................

10. Pemilik Proyek Pemerintah 11. Jenis Kontrak Lump Sum

: Swasta

Lainnya .............

: Unit Price

Lainnya ............

12. Jumlah Pekerja Rencana

: ....................................................................

13. Jumlah Pekerja Aktual

: ....................................................................

14. Sertifikasi K3

: ....................................................................

15. Sertifikasi ISO

: .....................................................................

Data Responden Petunjuk Pengisian Untuk Pertanyaan No. 1 – 6 a. Berikan Jawaban Yang Sesuai Pada Tempat Yang Bertanda Titik-Titik

3

b. Berilah Tanda (√ ) Pada Salah-Satu Dari Kotak Jawaban Yang Tersedia Yang Menurut Anda Paling Tepat.

1. 1. Nama Responden

: .................................................................................

2. Jabatan/posisi Responden pada Proyek : ............................................................. 3. Usia Responden

: .................................................................................


6 – 10 Tahun

11 - 14 Tahun

14 – 19 Tahun

20 - 25 Tahun

> 25 Tahun


6 – 10 Tahun

11 - 14 Tahun

14 – 19 Tahun

20 - 25 Tahun

> 25 Tahun

6. Pendidikan STM/SMU

D1

D2

D3

S1

S2

S3

Lainnya ………

III. Pengaruh Penerapan Safety Management Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja

Petunjuk Pengisian : a.

Pada kuesioner ini anda diminta untuk memberikan pertimbangan terhadap setiap berdasarkan pengetahuan, pengalaman dan intuisi anda.

b.

Berilah tanda (X ) pada salah-satu dari kotak jawaban yang tersedia yang menurut anda paling tepat. sesuai dengan skala pengukuran

c.

Pengisian pada tahap 1 untuk kriteria utama, dan tahap 2 untuk sub-kriteria dari kriteria utama.

Tabel Skala Pengukuran

Tingkatan

Keterangan

Penjelasan

1

Tidak Penting


2

Kurang Penting

Kurang Berpengaruh Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

3

Cukup Penting


4

Penting

5

Sangat Penting

Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Sangat Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja


No

Kegiatan K3

Skala Pengukuran

X1


1

X2


1

2

3

2

3

4

5

4

5

Anda berpendapat bahwa Adanya Perencanaan K3 “Cukup penting dalam management safety karena cukup berpengaruh”terhadap kinerja produktivitas tenaga kerja

Berilah Penilaian Anda Berdasarkan Skala Pengukuran Yang Telah Disediakan.

Tahap 1. Penilaian Kriteria Utama Penerapan Safety Management Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja Tingkatan

Keterangan

Penjelasan

1

Tidak Penting

2

Kurang Penting

Kurang Berpengaruh Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

3

Cukup Penting


4

Penting

5

Sangat Penting


Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas Terhadap Tenaga Kerja Sangat Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja

Menurut Pendapat, Pengalaman Dan Intuisi Anda, Seberapa penting kegiatan penerapan safety management dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Produktivitas Tenaga Kerja ?

No

Kegiatan K3

Skala Pengukuran

X1


1

2

3

4

5

X2


1

2

3

4

5

X3


1

2

3

4

5

X4


1

2

3

4

5

No

Kegiatan K3

Skala Pengukuran

A

Organisasi K3

X1

Pembentukan Organisasi Sesuai Dengan Peraturan Menaker No.Per04/Men/1987

1

2

3

4

5

X2

Memberi Beberapa Kewenangan Dan Tanggung Jawab Kepada komitee K3

1

2

3

4

5

X3

Membentuk Personil K3 Yang Disediakan Perusahaan Di Lapangan

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X4 X5

Keterlibatan Semua Personil Lapangan Kontraktor Dalam Memikul Tanggung Jawab Terhadap K3 Menyediakan Supervisor Untuk Fungsi Pengawasan Yang Lebih Intensif Pada Pekerja Baru Dan Pengawasan Kelengkapan pelindung diri

B

Perencanaan K3

X6

Menetapkan Tujuan Dan Sasaran Kebijakan K3

1

2

3

4

5

X7

Kebijakan Keselamatan Memuat Visi Dan Tujuan Yang Bersifat Dinamis

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X8 X9

Memiliki Prosedur Peraturan Khusus Berkaitan Dengan K3 Untuk Setiap Kegiatan Dan Produk Merencanakan Pengaturan Dan Pengendalian Kegiatan Yang Menimbulkan Risiko Terhadap Karyawan

X10

Merencanakan Biaya Program K3 Yang Diperlukan

1

2

3

4

5

X11

Membuat Metode Konstruksi Yang Aman

1

2

3

4

5

X12

Menyusun Perencanaan Keselamatan (Safety Plan) Dengan Disesuaikan Pada Tingkat Kesulitan Dan Hasil Identifikasi Terhadap Bahaya Yang Dimungkinkan Pada Proyek Yang Bersangkutan Berikut Segala Antisipasi Yang Dapat Dilakukan

1

2

3

4

5

X13

Memilih Sistem K3 Dan Peralatan K3 Yang Baik dan Aman

1

2

3

4

5

X14

Menentukan Prosedur Kerja

1

2

3

4

5

X15

Prosedur Melapor Ke Depnaker.

1

2

3

4

5

X16

Membuat Rencana Safety Meeting

1

2

3

4

5

X17

Menbuat Rencana Safety Patrol

1

2

3

4

5

X18

Merencanakan Penanganan Material dan peralatankerja pada Lokasi Proyek

1

2

3

4

5

X19

Membuat Rencana Bangunan Pengaman Termasuk Rambu-Rambu

1

2

3

4

5

X20

Membuat Rencana Penempatan Alat-Alat Pengaman

1

2

3

4

5

X21

Membuat Rencana Kerapian Penempatan Alat-Alat Kerja Di Lapangan

1

2

3

4

5

C

Pelaksanaan K3

X22

Memenuhi Dan Menyebarluaskan Peraturan Perundangan Mengenai K3

1

2

3

4

5

X23

Kerjasama Dengan Puskesmas/Rumah Sakit

1

2

3

4

5

X24

Menjalin Hubungan Yang Erat Dengan Pihak Asuransi

1

2

3

4

5

X25

Menyiapkan Poliklinik Pada Lokasi Proyek

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X26 X27

Pelaksanaan K3 Didokumentasikan Dalam Bentuk Tertulis Berupa CatatanCatatan Dan Foto-Foto. Melengkapi Sarana Prasarana Bagi Pelaksanaan K-3 Berikut Peraturan Dan Perangkat Pendukung Lainnya Sesuai Dengan Rencana K-3 Yang Sudah Ditetapkan

X28

Pemasangan Bendera K3, Bendera RI, Bendera Perusahaan.

1

2

3

4

5

X29

Pemasangan Sign Board K3, Yang Berisi Antara Lain Slogan-Slogan Yang Mengingatkan Akan Perlunya Bekerja Dengan Selamat, Dll.

1

2

3

4

5

X30

Membuat Bangunan Pengaman Termasuk Rambu-Rambu K3

1

2

3

4

5

X31

Pembuatan Saluran Pembuangan Limbah

1

2

3

4

5

X32

Kerapian Penempatan Alat-Alat Kerja Di Lapangan Setelah Dipakai.

1

2

3

4

5

X33

Menyediakan Corong Sampah Dari Drum

1

2

3

4

5

X34

Melakukan Kebersian Area/ Lingkungan Kerja

1

2

3

4

5

X35

Menyediakan Kotak P3k Dan Alat Pemadam Kebakaran

1

2

3

4

5

X36

Penyimpanan Dan Pengambilan Material Secara Aman

1

2

3

4

5

X37

Melakukan Perawatan Dan Pengujian Secara Berkala Terhadap Peralatan

1

2

3

4

5

X38

Memberikan Pembinaan Secara Berkala Terhadap Tenaga Kerja Tentang Pentingnya Keselamatan Kerja Pada Proyek

1

2

3

4

5

X39

Mendorong Karyawan Ikut Serta Dalam Pelaksanaan Program K3

1

2

3

4

5

X40

Mengadakan Kampanye, Penyuluhan, Dialog Dan Trainning Bagi Pelaksana Mengenai K3

1

2

3

4

5

X41


1

2

3

4

5

X42


1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X43 X44 X45 X46 X47

Memberikan Pelatihan Dan Pemberitahuan Yang Dirancang Untuk Menanamkan Kebiasaan Berhati-Hati Oleh Para Pekerja. Memberikan Pendidikan Tentang Kesehatan Dan Keselamatan Kepada Para Buruh Secara Kontinu. Itu Penting Agar Mereka Tetap Waspada Dalam Menjalankan Pekerjaannya. Melakukan Penerangan Sebelum Bekerja, Agar Mereka Mengetahui Dan Mentaati Peraturan-Peraturan, Dan Lebih Berhati-Hati; Isolasi, Yaitu Mengisolasi Operasi Atau Proses Dalam Pekerjaan Yang Membahayakan, Misalnya Isolasi Mesin Yang Sangat Hiruk Agar Tidak Menjadi Gangguan. Ventilasi Setempat (Local Exhauster), Ialah Alat Untuk Menghisap Udara Di Suatu Tempat Kerja Tertentu, Agar Bahan-Bahan Dari Suatu Tempat Dihisap

Dan Dialirkan Keluar. X48

Substitusi, Yaitu Mengganti Bahan Yang Lebih Bahaya Dengan Bahan Yang Kurang Bahaya Atau Tidak Berbahaya Sama Sekali,

1

2

3

4

5

X49

Memberikan Punishment Terhadap Unsafe Behavior

1

2

3

4

5

X50

Memberikan Reward Terhadap Munculnya Safety Behavior.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X51 X52 X53 D X54 X55 X56 X57

Melakukan Kegiatan Rapat-Rapat K-3 Untuk Memastikan Bahwa Pelaksanaan K-3 Sudah Sesuai Dengan Rencana Yang Ada Melakukan Kegiatan Perbaikan Dan Penyempurnaan Dari Pelaksanaan K-3 Secara Terus Menerus Selama Proyek Berlangsung. Melakukan Kegiatan Patroli K-3 Secara Berkala, Baik Untuk Kegiatan Lapangan Maupun Bagi Manajemen Puncak Dari Pihak-Pihak Yang Terlibat Dalam Proyek. Pengawasan dan pelaporan K3 Melaporkan Masalah-Masalah Dalam Pengelolaan K-3 Dan Tanggapannya Ke Otoritas Proyek Yang Lebih Tinggi Untuk Kepentingan Penerapan Dalam Proyek-Proyek Di Masa Depan. Membina Kegiatan Perbaikan Dan Penyempurnaan Dari Pelaksanaan K-3 Secara Terus Menerus Selama Proyek Berlangsung Mengelola Pencatatan Dan Pelaporan Hal-Hal Yang Ditemukan Selama Pelaksanaan K-3. Memeriksa Tempat Kerja, Peralatan , Perlengkapan K3 Secar Rutin Sebelum Memulai Pekerjaan

X58

Mengadakan Pengawasan Dalam Bentuk Monitoring

1

2

3

4

5

X59

Mengadakan Pertemuan K3

1

2

3

4

5

X60

Mengawasi Penggunaan Alat-Alat Pelindung Diri

1

2

3

4

5

X61

Mengawasi Pelaksanaan Pekerjaan Sesuai Dengan Rencana Kerja

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X62 X63

Mencegah Terjadinya Bahaya Yang Timbul Akibat Pekerja Tidak Menggunakan Perlengkapan Diri Mencegah Terjadinya Bahaya Yang Timbul Akibat Kesalahan Prosedur Kerja Dan Lokasi Tempat Kerja

X64

Mengadakan Evaluasi Dalam Bentuk Rapat Rutin

1

2

3

4

5

X65

Memantau kecelakaan, insiden dan sakit secara kualitatif dan kuantatif.

1

2

3

4

5

X66

Melakukan Inspeksi Informal (Jml/Bulan)

1

2

3

4

5

X67

Melakukan Inspeksi Formal (Jml/Bulan)

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

X68

X69 X70

Pemeriksaan kesehatan sebelum bekerja. Kemudian pemeriksaan kesehatan calon pekerja untuk mengetahui, apakah calon tersebut serasi dengan pekerjaan yang akan diberikan kepadanya, baik fisik, maupun mentalnya Pemeriksaan kesehatan berkala/ulangan, yaitu untuk evaluasi. Apakah faktorfaktor penyebab itu telah menimbulkan gangguan-gangguan atau kelainankelainan kepada tubuh pekerja atau tidak; Pemeriksaan Dan Perbaikan Komponen Alat Berat Yang Rusak

a. Kecelakaan Ringan yang terjadi pada proyek ini antara lain : _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ Penyebab Kecelakaan Kerja tersebut adalah _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ b. Kecelakaan Berat yang terjadi pada proyek ini antara lain _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ Penyebab Kecelakaan Kerja tersebut adalah _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ c. Meninggal Dunia yang terjadi pada proyek ini antara lain : _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ Penyebab terjadinya kecelakaan kerja tersebut adalah _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________


Jakarta.____________ 2008

_(_________________)_

TERIMA KASIH ATAS BANTUANNYA ............

LAMPIRAN G KUISIONER VALIDASI AKHIR

No. Kriteria

Kriteria Penerapan Safety management

Skoring

C3


114

C4


113

C1


111

C2


111

CX1

CX5

CX6

CX12

CX8

CX13

CX9

CX11

No. Kriteria

Pembentukan Organisasi Sesuai Dengan Peraturan Menaker No.Per-04/Men/1987 Menyediakan Supervisor Untuk Fungsi Pengawasan Yang Lebih Intensif Pada Pekerja Dan Pengawasan Kelengkapan pelindung diri Menetapkan Tujuan Dan Sasaran Kebijakan K3 Menyusun Perencanaan Keselamatan (Safety Plan) Dengan Disesuaikan Pada Tingkat Kesulitan Dan Hasil Identifikasi Terhadap Bahaya Yang Dimungkinkan Pada Proyek Yang Bersangkutan Berikut Segala Antisipasi Yang Dapat Dilakukan Memiliki Prosedur Peraturan Khusus Berkaitan Dengan K3 Untuk Setiap Kegiatan Dan Produk Memilih Sistem K3 Dan Peralatan K3 Yang Baik dan Aman Merencanakan Pengaturan Dan Pengendalian Kegiatan Yang Menimbulkan Risiko Terhadap Karyawan dan tenaga kerja Membuat Metode Konstruksi Yang Aman

Kriteria Penerapan Safety management

114

114

119

118

116

114

112

112

Skoring

CX27

Melengkapi Sarana Prasarana Bagi Pelaksanaan K-3 Berikut Peraturan Dan Perangkat Pendukung Lainnya Sesuai Dengan Rencana K-3 Yang Sudah Ditetapkan

112

CX41


112

CX42


112

CX55

CX26

CX38

CX57

CX60

Membina Kegiatan Perbaikan Dan Penyempurnaan Dari Pelaksanaan K-3 Secara Terus Menerus Selama Proyek Berlangsung Pelaksanaan K3 Didokumentasikan Dalam Bentuk Tertulis Berupa Catatan-Catatan Dan Foto-Foto. Memberikan Pembinaan Secara Berkala Terhadap Tenaga Kerja Tentang Pentingnya Keselamatan Kerja Pada Proyek Memeriksa Tempat Kerja, Peralatan , Perlengkapan K3 Secara Rutin Sebelum Memulai Pekerjaan Mengawasi Penggunaan Alat-Alat Pelindung Diri

112

111

111

113

112

KOMENTAR PAKAR

CX67

Melakukan Inspeksi Formal dan informal

111

CX51

Melakukan Kegiatan Rapat-Rapat K-3 Untuk Memastikan Bahwa Pelaksanaan K-3 Sudah Sesuai Dengan Rencana Yang Ada

111

LAMPIRAN H PERHITUNGAN RISK LEVEL

LAMPIRAN H Tabel H.1 Perhitungan Risk Level Terhadap Identifikasi Kriteria utama jenis Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung Kriteria Utama Kecelakaan Kerja No

Responden 1

Risk

Responden 2

RISK

Responden 3

RISK

Frekuen Dampak

Level R

Frekuen Dampak

LEVEL R

Frekuen Dampak

LEVEL M

RISK

Responden 5 Frekuensi

Dampak

1

1

RISK

Responden 6

5

E

5

E

3

3

T

4

3

T

3

3

T

3

5

E

5

5

E

4

5

E

3

3

T

4

LEVEL R

RISK


Dampak

3

3

LEVEL R

5

E

5

E

4

5

E

3

4

E

3

T

4

4

E

2

3

M

5

E

5

5

E

3

4

E

5

E

3

4

E

2

2

R

E

2

3

M

M

2

3

M

4

4

E

4

5

E

3

5

E

3

2

R

2

2

R

3

5

E

3

5


3

4

E

4

5

E

4

5

E

4

6


1

1

R

2

2

R

2

3

M

4

7


1

1

R

3

3

T

3

4

E

4

3

T

5

4

E

4

5

E

5

4

8 9


1

1

R

3

3

T

1

1

R

3

3

T

2

3

M

3

4

E

2

3

3

3

4

4

4

5


T

E

5

E

E

3

4

5

Responden 9

RISK

Responden 10

RISK

Responden 11

RISK

Frekuen Dampak

Frekuen Dampak

Frekuen Dampak

Frekuensi

Responden 12 Dampak

E RISK

3

5

3

5


Dampak

T

E RISK

4

4

5

Responden 14

LEVEL R

Frekuensi

Dampak

E RISK

5

5

5

5


Dampak

LEVEL T E

E RISK

Frekuensi

Dampak

2

2

RISK

1

2

4

Responden 8

Dampak

1


E

RISK

Frekuensi

Tersengat Listrik

5

3

LEVEL R


5

2

2

4

E

2

Dampak

3

4

1

Responden 4

2

4

1

1



1

Frekuensi

1

2

2

5

5

Responden 16

LEVEL M

Frekuensi

Dampak

LEVEL R E

E RISK

1


2

3

LEVEL M

2

4

LEVEL T

2

2

LEVEL R

2

3

LEVEL M

2

2

1

2

LEVEL R

2

3

4

4

2


2

5

E

4

4

E

2

5

E

2

5

E

3

3

T

5

5

E

4

3

T

4

2

3

Tersengat Listrik

2

5

E

4

4

E

3

4

E

2

5

E

2

2

R

5

5

E

2

3

M

4

4

E

4


2

4

T

2

4

T

2

3

M

2

4

T

2

3

M

4

4

E

1

2

R

4

4

E

5


2

5

E

4

4

E

3

4

E

2

5

E

4

4

E

5

5

E

4

4

E

4

4

E

6


2

4

T

2

4

T

2

2

R

2

4

T

1

1

R

1

3

M

1

2

R

2

3

M

7 8


2

4

T

4

4

E

2

3

M

2

4

T

2

2

R

4

5

E

2

2

R

4

3

T


2

3

M

2

4

T

2

3

M

2

3

M

1

1

R

1

2

R

1

1

R

2

3

M

9


2

5

E

4

5

E

2

5

E

2

5

E

3

4

E

5

5

E

4

4

E

4

5

E

No

Kriteria Utama Kecelakaan Kerja No

Responden 17

RISK

Responden 18

Frekuen Dampak

LEVEL E

Frekuen Dampak

4

RISK

Responden 19

RISK

5

LEVEL E

Frekuen Dampak

3 4

5

E

Responden 20

RISK

Responden 21

3

5

E

3

5

E

5

5

E

4

5

E

4

5

1

2

R

2

2

R

3

5

E

2

3

M

3

3

T

5

E

3

5

E

3

5

E

4

5

E

4

4

E

5

5

E

5

E

3

4

E

2

3

M

3

5

E

3

4

E

5

5

E

3

M

4

E

1

R

2

4

T

2

3

M

1

5

T

3

T

5

5

E

4

5

E

1

4

T

5

E

5

4

E

5


3

Tersengat Listrik

4

5

E

4

5

E

4

4


2

3

M

3

4

E

1

5


4

4

E

3

5

E

3

6


3

4

E

2

3

M

4

7


4

E

8 9


2

3

M

2

2

R

2

4

T

1

5

T

2

2

R

1


4

5

E

4

4

E

4

5

E

1

4

T

3

4

E

3

3

5

E

2

2

R

4

4

E

4

4

3

T

4

3

5

3

E

T

3

2

3

T

Dampak 5

5

5

5

3

LEVEL E

Frekuensi

Dampak

4

5

E

4

5

RISK

T

2

LEVEL E

3

Responden 25

E

3


Frekuensi

RISK

E

4

T

5

Responden 24

5

E

Dampak

3

RISK

4

E

4 4

LEVEL E

Frekuensi

Responden 23

3

4

5

RISK

LEVEL E

4

Dampak

Responden 22

5

LEVEL E

3

RISK

Dampak

3

5

Frekuensi

T

Frekuensi

3

1

4

5

LEVEL E

E

3

LEVEL E

Frekuensi

Dampak

3

5

LEVEL E

E

4

4

E

4

3

E

T

Tabel H.2 Perhitungan Risk Level Terhadap Identifikasi Sub-kriteria Dari Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung No

Sub- Kriteria Kecelakaan Kerja

Responden 1 Frekuen Dampak

X1


X2


X3


4

X4


3

X5

Jatuh Dari Tangga

2

X6

Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan K i i Jatuh/Terpeleset Karena Lantai Licin/Kurang Ratanya Konstruksi L iKerena Keruntuhan Struktur Jatuh

X7 X8

X9 Kontak Langsung Dengan Kabel Listrik X10 Kontak Dengan Peralatan Yang Dialiri Listrik X11 Kontak Dengan Material Yang Dialiri Listrik

4

Responden 2

RISK

Responden 3

RISK

Frekuen Dampak

LEVEL R

Frekuen Dampak

LEVEL E

4

E

4

E

5

3

T

3

3

M

4

1

2

R

1

1

R

E

4

5

E

3

5

E

4

T

4

4

E

2

5

E

3

3

M

3

3

T

4

5

E

2

1

1

R

3

3

T

2

4

T

1

1

R

2

1

R

3

4

E

1

1

2

5

4

E

T

Responden 5

LEVEL E

E

2

RISK

4

4

E

5

Dampak

4

5

3

Responden 4

3

4

2

4

E

4

2

Frekuensi

4

4

1

1

R

RISK

Responden 6

5

LEVEL E

4

E

5

E

4

5

E

5

3

T

4

5

E

4

4

E

4

5

E

4

3

3

T

4

5

E

3

3

T

4

5

E

4

Dampak

4

5

Responden 7

Dampak

4 4

Frekuensi

RISK

Frekuensi

4

3

5

5

LEVEL E E

E

RISK

Responden 8

Dampak

4

5

LEVEL E

4

E

5

E

2

4

T

3

T

1

5

T

4

E

1

4

T

5

5

E

2

5

E

3

3

T

1

2

R

4

4

Frekuensi

Dampak

1

5

RISK

Frekuensi

1

1

5

LEVEL T T

1

R

1

R

4

E

4

E

5

T

4

4

E

4

5

E

2

3

M

4

4

E

4

4

E

4

5

E

4

4

E

2

5

E

3

3

T

3

3

T

2

3

M

3

4

E

3

3

T

3

5

E

3

3

T

2

4

T

1

1

R

3

3

T

2

3

M

1

1

R

3

3

T

3

5

E

3

3

T

1

4

T

X12 Kontak Dengan Tangga Yang Dialiri Listrik X13 Terperangkap Dalam Galian Yang Runtuh

1

1

R

1

1

R

1

2

R

1

1

R

3

3

T

3

5

E

3

4

E

1

4

T

1

1

R

2

5

E

2

5

E

1

1

R

4

4

E

3

5

E

4

4

E

1

5

T

X14 Terperangkap Diantara Komponen Alat Berat X15 Terbawa Dalam Alat Berat Yang Sedang Berjalan

2

2

R

1

1

R

3

5

E

2

2

R

4

4

E

3

5

E

4

5

E

1

5

T

1

1

R

4

5

E

3

5

E

1

2

R

3

3

T

3

5

E

3

3

T

1

5

T

X16 Pekerja Tertabrak/Terlindas Alat Berat X17 Pekerja Tertabrak Crane

2

2

R

3

4

E

2

3

M

2

2

R

4

5

E

3

5

E

4

4

E

1

5

1

1

R

3

4

E

2

3

M

1

1

R

3

3

T

3

5

E

4

4

E

1

5

T

X18 Pekerja Tertabrak Mobil Pribadi X19 Pekerja Tertabrak Truck Proyek

1

1

R

2

2

R

1

2

R

1

1

R

3

3

T

3

5

E

3

3

T

1

5

T

1

1

R

2

2

R

2

2

R

1

1

R

4

4

E

3

5

E

4

4

E

1

5

T

X20 Pekerja Tertimpa Benda Yang Jatuh X21 Pekerja Tertimpa Runtuhan Tanah Dalam Penggalian

T

4

4

E

4

4

E

4

5

E

4

4

E

4

4

E

4

5

E

5

5

E

2

4

T

1

1

R

3

4

E

2

4

T

1

1

R

4

4

E

3

5

E

5

4

E

1

5

T

R

3

5

E

3

4

E

1

1

R

4

4

E

2

5

E

4

4

E

1

5

1 1 X22 Tertimbun/Tertimpa Tanah Pada Saat Longsor Pada Pekerjaan P d i/P li Responden 9 Sub- Kriteria Kecelakaan Kerja Frekuen Dampak No 2 5 X1 Jatuh Dari atap/lantai atas

RISK

Responden 10

RISK

Responden 11

RISK

LEVEL E

Frekuen Dampak

Frekuen Dampak

Frekuensi

Responden 12 Dampak

RISK


Dampak

RISK

Responden 14

LEVEL E

Frekuensi

Dampak

RISK


Dampak

RISK


Dampak

T RISK

2

4

LEVEL T

1

5

LEVEL T

2

5

LEVEL E

3

4

4

5

LEVEL E

3

3

LEVEL T

4

5

LEVEL E

X2


2

5

E

2

5

E

1

5

T

2

5

E

3

3

T

4

5

E

4

3

T

2

3

M

X3


2

5

E

2

4

T

2

4

T

2

5

E

3

4

E

4

5

E

3

3

T

3

5

E

X4


1

5

T

2

5

E

1

5

T

1

5

T

3

4

E

4

5

E

4

3

T

3

4

E

X5

Jatuh Dari Tangga

1

5

T

2

4

T

1

4

T

1

5

T

3

3

T

4

5

E

3

3

T

3

3

E

X6

Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan K i i Jatuh/Terpeleset Karena Lantai Licin/Kurang Ratanya Konstruksi

2

5

E

5

E

3

T

X7

1

5

T

2

5

E

1

2

R

1

5

T

2

2

R

4

4

E

2

2

R

2

2

R

X8

L iKerena Keruntuhan Struktur Jatuh

2

5

E

2

4

T

1

5

T

2

5

E

4

5

E

4

5

E

1

2

R

1

5

T


5

E

2

2

2

5

E

3

3

T

4

5

E

2

2

R

3

2

4

T

2

4

T

2

5

E

2

4

T

2

3

M

4

5

E

2

3

M

2

5

E

2

4

T

2

4

T

2

4

T

2

4

T

3

3

T

4

5

E

3

3

T

3

5

E

2

4

T

2

4

T

1

4

T

2

4

T

2

2

R

4

5

E

2

2

R

3

4

E


2

5

E

2

4

T

1

4

T

2

5

E

3

3

T

2

4

T

1

2

R

2

5

E

1

5

T

2

4

T

1

5

T

1

5

T

4

4

E

3

5

E

1

3

M

2

5

E


1

5

T

2

4

T

1

5

T

1

5

T

4

4

E

3

5

E

1

3

M

2

5

E

1

5

T

2

4

T

1

5

T

1

5

T

4

4

E

2

5

E

1

3

M

1

4

T


2

5

E

2

4

T

1

5

T

2

5

E

2

2

R

3

5

E

1

3

M

2

5

E

2

5

E

2

5

E

1

5

T

2

5

E

2

2

R

3

5

E

1

3

M

2

5

E


2

5

E

2

5

E

1

5

T

2

5

E

2

2

R

2

4

T

1

1

R

2

2

R

2

4

T

2

5

E

1

5

T

2

4

T

3

3

T

2

4

T

1

3

M

3

3

X20 Pekerja Tertimpa Benda Yang Jatuh X21 Pekerja Tertimpa Runtuhan Tanah Dalam Penggalian

2

5

E

2

4

T

2

4

T

2

5

E

3

4

E

3

5

E

3

3

T

4

5

E

1

5

T

2

4

T

1

5

T

1

5

T

4

4

E

2

4

T

1

3

M

3

4

E

2

4

1

5

1 5 X22 Tertimbun/Tertimpa Tanah Pada Saat Longsor Pada Pekerjaan P d i/P li Responden 17 Sub- Kriteria Kecelakaan Kerja Frekuen Dampak No 3 4 X1 Jatuh Dari atap/lantai atas

T

RISK

Responden 19

RISK

LEVEL E

Frekuen Dampak

LEVEL E

E

3

5 4

E

5

5

4

5

5

3

4 3

M

Dampak

5

5

4

4

E

3

5

E

3

4

E

3

5

E

5

5

E

3

4

E

3

5

E

3

5

E

3

5

E

3

4

E

3

5

E

5

5

E

3

4

E

3

5

E

X5

Jatuh Dari Tangga

3

4

E

4

4

E

4

5

E

2

5

E

3

2

M

2

2

R

5

3

E

3

4

E

2

5

E

X6

Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan K i i Jatuh/Terpeleset Karena Lantai Licin/Kurang Ratanya Konstruksi L iKerena Keruntuhan Struktur Jatuh

M

4

5

E

4

4

2

3

M

4

4

E

4

4

E

4

5

E

2

2

R

2

2

R

5

3

E

2

3

M

4

5

E

2

3

M

5

5

E

3

5

E

4

5

E

2

2

R

2

5

E

2

5

E

2

3

M

4

5

E

2

3

M

3

3

5

RISK LEVEL E

E

T

2


E

3

E

E RISK LEVEL E

5

4

5

4 Dampak

5

R

4

3


4

2

E

5

M RISK LEVEL E

4

2

5

3 Dampak

E

T

3

1


E

3

E

2

E RISK LEVEL E

4

3

4

5 Dampak

4

E

4

2


3

5

E

4

E RISK LEVEL E

3

3

5

4 Dampak


E

3

4




5

4

T RISK LEVEL E


3

5

4

5 Dampak

X4

2

M

4

1


X3

X8

3

T


X2

X7

2

T RISK LEVEL E

T

5

E

E

4

5

E

5

5

E

4

5

E

4

5

E

3

3

T

4

5

E

5

4

E

4

5

E

4

5

3

4

E

4

4

E

4

5

E

4

3

T

2

3

M

4

5

E

5

4

E

3

4

E

4

3

T

3

4

E

4

5

E

4

5

E

4

4

E

4

4

E

4

5

E

5

4

E

3

4

E

4

4

E


3

4

E

4

5

E

4

5

E

2

2

R

2

3

M

2

5

E

3

4

E

3

4

E

2

2

R

2

3

M

2

2

R

4

4

E

4

3

T

2

2

R

2

4

T

5

5

E

2

3

M

4

3


2

3

M

2

2

R

3

5

E

2

4

T

2

2

R

2

4

T

2

5

E

2

3

M

2

4

T

2

3

M

2

2

R

4

5

E

2

3

M

1

2

R

2

3

M

1

5

T

2

3

M

2

3

M


2

3

M

1

2

R

4

5

E

2

3

M

3

5

E

2

5

E

2

5

E

2

3

M

2

3

M

2

3

M

1

2

R

4

5

E

1

4

T

2

2

R

2

5

E

2

5

E

2

3

M

1

4

T


2

3

M

3

3

T

4

5

E

2

3

M

2

3

M

2

4

T

2

5

E

2

3

M

2

3

M

2

3

M

3

3

T

4

5

E

2

3

M

3

4

E

2

4

T

2

5

E

2

3

M

2

3

M

X20 Pekerja Tertimpa Benda Yang Jatuh X21 Pekerja Tertimpa Runtuhan Tanah Dalam Penggalian X22 Tertimbun/Tertimpa Tanah Pada Saat Longsor Pada Pekerjaan P d i/P li

E

T

3

4

E

4

5

E

3

4

E

4

4

E

3

4

E

2

4

T

5

5

E

3

4

E

4

4

2

3

M

2

2

R

4

5

E

4

4

E

3

3

T

2

4

T

3

5

E

2

3

M

4

4

E

2

3

M

2

3

M

4

5

E

2

3

M

3

4

E

2

4

T

3

5

E

2

3

M

2

3

M

E

Tabel H.3 Perhitungan Risk Level Terhadap Identifikasi Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung No

Kriteria Utama Penyebab Kecelakaan Kerja 1 Faktor Lingkungan 2 Faktor Manusia

No

RISK

Responden 2

RISK

Responden 3

RISK

LEVEL R

Frekuen Dampak

LEVEL T

Frekuen Dampak

LEVEL M

1

4

2

1

4

2

4

2

E

2

2

R

4

4

E

3

5

E

4

4

E

5

4

E

E

4

4

E

4

4

E

3

2

M

4

4

E

5

4

E

5 Faktor Bahaya

3

3

T

4

2

T

3

4

E

3

3

T

4

5

E

4

2

T

5

5

E

5

4

E

5

4

E

4

4

E

5

4

R E


Dampak

1

1

5

4

RISK R E


Dampak

1

2

4

5

RISK R E


Dampak

4

5

4

5

RISK LEVEL E E


Dampak

4

4

5

4

RISK LEVEL E E

5

4

RISK LEVEL R

4

RISK

E

Dampak

1

4

2

5


3

1

5

RISK LEVEL E

4

Responden 11

T

Dampak

4

T

Frekuen Dampak

2


T

R

4

RISK LEVEL R

E

RISK

E

Dampak

2

5

1

5


2

1

5

RISK LEVEL E

2

Responden 10

E

Dampak

4

4

Frekuen Dampak

4


4

R

4

RISK LEVEL R

R

RISK

T

Dampak

1

E

1

2


2

1

4

3

4

Frekuen Dampak

5

2

2

Responden 9

E

5

4


4

1

3 Faktor Konstruksi 4 Faktor Material Dan Peralatan

1 Faktor Lingkungan 2 Faktor Manusia

No



Dampak

2

2

3

4

E

RISK LEVEL R E


4

2

T

2

2

R

5

4

E

4

2

T

4

5

E

4

5

E

2

2

R

3

3

T

5

4

E

4

4

E

5

4

E

5

4

E

4

5

E

4

4

E

3

2

M

4

4

E

5 Faktor Bahaya

5

3

E

3

3

T

5

4

E

5

3

E

4

4

E

4

4

E

1

1

R

3

3

Kriteria Utama Penyebab Kecelakaan Kerja 1 Faktor Lingkungan 2 Faktor Manusia

Responden 17

RISK

Frekuen Dampak 3 4

3

Responden 18

RISK

Frekuen Dampak T

3 3

4 4

Responden 19

RISK

Frekuen Dampak E E

4 4

4 5

E E


Dampak

2

2

3

4

RISK R E


Dampak

3

3

3

3

RISK T T


Dampak

4

4

3

4

RISK E E


Dampak

4

5

5

5

RISK E E


Dampak

3

3

4

T RISK LEVEL T


Dampak

2

2

3

4

RISK LEVEL R

4

E

4

E


2

3

M

4

4

E

4

5

E

1

2

R

3

3

T

2

5

E

3

4

E

2

3

M

1

2

R

3

3

T

4

4

E

4

5

E

2

3

M

4

4

E

2

5

E

4

4

E

3

3

T

2

3

M

E

5 Faktor Bahaya

3

3

T

4

4

E

4

5

E

3

3

T

3

3

T

2

5

E

5

5

E

3

3

T

3

3

T

Tabel H.4 Perhitungan Risk Level Terhadap Identifikasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Pada Proyek Konstruksi Gedung No


Responden 1

RISK

Responden 2

Frekuen Dampak

LEVEL T

Frekuen Dampak

3

1

1

4

4

2

2

X1


3

X2


X3


X4

Kebisingan, Getaran Akibat Mesin Dapat Menyebabkan Stress D K Alam; li Angin, Banjir, Petir Faktor

RISK

Responden 3

RISK LEVEL E

Frekuensi

Dampak

Dampak

3

3

LEVEL T

Frekuensi

2

LEVEL T

Frekuen Dampak

4

Responden 4

RISK

3

Responden 5 3

R

3

1

E

1

1

R

2

1

3

5

R

1

1

R

1

1

R

2

R

2

3

M

4

4

E

3

R

4

2

T

2

2

R

4

RISK

Responden 6

RISK

Responden 7

Responden 8

RISK

LEVEL T

Frekuensi

Dampak

Dampak

Frekuensi

Dampak

2

LEVEL M

Frekuensi

3

4

4

E

2

5

2

R

3

1

R

2

2

R

2

1

R

2

M

3

1

R

3

3

T

2

3

M

4

E

3

1

R

4

4

E

2

2

R E

LEVEL E

3

3

T

2

5

E

4

5

E

3

3

T

3

3

T

3

5

E

3

3

T

3

5

3

3

T

3

2

M

4

5

E

3

3

T

3

3

T

3

2

M

4

4

E

2

5

X7

Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Ak Dil k Kemampuan k Kurangnya Tenaga Kerja (Baik Secara Fisik Maupun

2

2

R

4

2

T

3

5

E

2

2

R

2

2

R

3

2

M

4

4

E

2

5

E

X8

K ji ) Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja Kurangnya

3

3

T

4

3

T

3

5

E

3

3

T

2

2

R

3

3

T

3

3

T

3

5

E

X5 X6

X9 Pekerja Yang Mengalami Lupa Sama Sekali, Melamun, Lupa B b X10 Pekerja Yang Salah Tangkap, Salah Sangka, Salah Pikir T h d S H l/P k j i X11 Tenaga Kerja Kurang Sehat Jasmani Dan Mental X12 Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi K M i K3 Y A L i P k i Al X13 Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun J P k j D A Di X14 Kurangnya Pengarahan Dari Pihak Manajemen Kepada P k j T K K j X15 Pekerja Mengalami Keletihanan Dan Kelemahan Daya Tahan T b h X16 Pekerja Memiliki Sikap Dan Perilaku Kerja Yang Tidak Baik. X17 Pekerja Mengalami Kejemuan, Monoton, Beban Kerja Yang Sama X18 Kesalahan Operator Dalam Mengoperasikan Mesin/Peralatan K j X19 Merupakan Watak Bawaan Personal, Antara Lain Keras Kepala D P h Li k Y K B ik X20 Kurang Orientasi Dan Motivasi Tenaga Kerja X21 Kurang Latihan Memahami Tombol-Tombol/ Petunjuk Lain

1

1

R

1

1

R

1

3

M

1

1

R

1

1

R

3

4

4

E

3

3

E

1

R

3

3

T

2

2

R

4

3

T

3

3

T

3

3

T

3

2

M

3

3

T

3

3

T

1

1

R

1

1

R

2

3

M

1

1

R

1

1

R

3

1

R

4

4

E

3

3

T

T

4

4

E

5

5

E

4

5

E

4

4

E

4

4

E

3

5

E

4

5

E

2

5

E

3

3

T

2

3

3

T

2

2

R

3

3

T

3

3

T

3

3

T

3

2

M

3

M

1

1

R

2

2

R

3

3

T

1

1

R

1

1

R

3

2

M

3

3

T

2

3

M

2

2

R

4

2

T

4

5

E

2

2

R

2

2

R

4

2

T

3

3

T

3

5

E

3

3

T

3

2

M

4

5

E

3

3

T

3

3

T

4

2

T

3

3

T

3

5

E

3

3

T

5

1

T

3

4

E

3

3

T

3

3

T

3

1

R

4

4

E

2

4

T

1

1

R

2

2

R

3

4

E

1

1

R

1

1

R

4

2

T

3

3

T

2

4

3

3

T

1

1

R

3

4

E

3

3

T

2

2

R

3

1

R

3

3

T

2

4

T

3

3

T

3

2

M

3

4

E

3

3

T

3

3

T

4

2

T

3

3

T

2

4

T

3

3

T

2

3

M

3

2

M

3

3

T

3

3

T

3

3

T

3

3

T

2

2

R

4

E

2

M

2

R

X22 Tenaga Kerja Kurang Trampil Dalam Bekerja X23 Kurangnya Istirahat

3 2

2

R

4

4

E

2

4

T

2

2

R

2

2

R

4

4

E

3

3

T

2

4

T

X24 Penggunaan/Pengoperasian Alat Yang Tidak Benar/Tidak Sesuai X25 Ukuran Tingkat Gaji Dan Kesejahteraan Yang Buruk

1

1

R

4

5

E

3

3

T

1

1

R

1

1

R

4

5

E

3

3

T

2

3

M

1

1

R

4

4

E

2

5

E

1

1

R

1

1

R

3

4

E

3

3

T

2

5

E

X26 Penggunaan Metoda Pelaksanaan Yang Kurang Tepat X27 Lemahnya Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Di Lapangan

3

T

2

2

R

3

3

3

T

2

2

R

3

2

2

4

T

T

1

3

M

3

3

T

3

3

T

1

3

M

1

1

R

4

3

T

4

4

E

3

3

T

1

3

M

3

3

T

3

4

E

1

3

M

1

1

R

3

3

T

4

4

E

2

4

T

X28 Desain Dan Sistem Kerja Yang Tidak Memadai X29 Konsruksi Salah Sehingga Roboh

1

3

M

2

3

M

2

4

T

1

3

M

1

1

R

4

3

T

4

4

E

2

4

T

1

3

M

3

5

E

2

4

T

1

3

M

1

1

R

4

5

E

3

3

T

1

4

T

X30 Permukaan Lantai Yang Tidak Rata, Licin, Berminyak X31 Terdapat Ketidakstabilan Tanah

1

3

M

4

5

E

2

4

T

1

3

M

1

1

R

3

5

E

3

3

T

2

4

T

1

3

M

3

2

M

3

5

E

1

3

M

1

1

R

3

2

M

3

3

T

2

5

E

X32 Pembongkaran Penyangga Yang Prematur dan Salah X33 Peralatan Yang Rusak

1

3

M

4

5

E

2

3

M

1

3

M

1

1

R

4

5

E

3

3

T

2

3

M

1

3

M

3

5

E

3

4

E

1

3

M

1

3

M

4

5

E

3

3

T

2

4

T

X34 Rambu-Rambu Tidak Lengkap/ Kurangnya Fasilitas Keselamatan X35 Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas K di P l P li d Di i (APD) X36 Mesin Yang Sudah Tua X37 Mesin Tak Ada Pelindung

1

3

M

4

4

E

2

3

M

1

3

M

1

3

M

4

4

E

3

3

T

2

3

M

3

4

E

4

4

E

3

3

T

3

4

E

3

4

E

3

4

E

4

4

E

2

3

M

3

T

1

3

M

2

4

T

2

4

T

1

3

M

1

3

M

3

4

E

4

4

E

2

4

T

X38 Penempatan Peralatan Dan Material Yang Tidak Sesuai X39 Kendaraan Dan Peralatan Bergerak Yang Berada Terlalu Dekat D T K j X40 Terdapat Material Yang Cacat X41 Pemeliharaan, Serta Inspeksi Terhadap Peralatan Yang Buruk.

1

3

M

4

3

T

3

4

E

1

3

M

1

3

M

4

3

T

4

4

E

2

4

T

1

3

M

4

3

T

2

3

M

1

3

M

1

4

T

3

3

T

4

4

E

2

3

M

1

3

M

3

2

M

2

1

R

1

3

M

1

3

M

4

2

T

3

3

T

2

1

R

1

3

M

2

2

R

4

4

E

1

3

M

1

3

M

4

2

T

4

4

E

2

4

X42 Tidak Amannya urutan pekerjaan X43 Bekerja Di Bawah Kondisi Yang Tidak Layak

1

3

M

4

4

E

3

4

E

1

3

M

2

3

M

3

4

E

3

3

T

2

4

T

1

3

M

3

3

T

2

3

M

1

3

M

1

3

M

3

3

T

4

3

T

2

3

M

1

3

M

4

3

T

2

4

T

1

3

M

1

3

M

4

3

T

4

4

E

2

4

T

1

3

M

4

4

E

2

3

M

1

3

M

1

4

T

4

4

E

4

4

E

2

3

M

3

4

E

4

5

E

2

3

M

1

4

T

4

4

E

3

5

E

4

4

E

2

3

M

X44 Penempatan Peralatan Yang Tidak Sesuai M i b lk P iB h X45 Instalasi Dan/Atau Peralatan Yang Tidak Aman X46 Praktek Kerja Yang Tidak Aman

Yang

Dapat

1

3

M

3

3

T

3

4

E

1

3

M

1

4

T

3

3

4

E

2

4

T

T

X47 Pekerja Melakukan Operasi peralatan Pekerjaan Pada Kecepatan Y B b h X48 Pengangkatan Material Konstruksi Yang Melintas Di Atas Orang

1

3

M

4

5

E

2

2

R

1

3

M

2

3

M

3

5

E

4

4

E

2

2

R

2

4

T

5

5

E

3

3

T

1

4

T

2

4

T

3

5

E

4

4

E

2

3

M

X49 Overloading Pada Alat Pengangkut

1

3

M

5

5

E

2

2

R

1

3

M

1

4

T

4

5

E

4

4

E

2

2

R

Responden 9

RISK

Responden 10

Frekuen Dampak

LEVEL R

Frekuen Dampak

2

2

2

2

2

2

2

2 2

X7


2

2

R

2

2

R

2

5

E

2

2

R

4

4

E

3

4

E

2

2

R

3

5

X8


2

3

M

2

3

M

3

5

E

2

3

M

4

4

E

3

4

E

4

3

T

3

3

T

2

2

R

2

2

R

3

3

T

2

2

R

4

4

E

3

4

E

3

2

M

2

3

M

2

2

R

2

2

R

3

3

T

2

2

R

3

3

T

3

3

T

2

2

R

2

3

M

2

2

R

2

2

R

3

3

T

No


X1


2

X2


X3


X4


X5 X6

X9 Pekerja Yang Mengalami Lupa Sama Sekali, Melamun, Lupa B b X10 Pekerja Yang Salah Tangkap, Salah Sangka, Salah Pikir T h d S H l/P k j i X11 Tenaga Kerja Kurang Sehat Jasmani Dan Mental X12 Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi K M i K3 Y A L i P k i Al X13 Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun J P k j D A Di X14 Kurangnya Pengarahan Dari Pihak Manajemen Kepada P k j T K K j X15 Pekerja Mengalami Keletihanan Dan Kelemahan Daya Tahan T b h X16 Pekerja Memiliki Sikap Dan Perilaku Kerja Yang Tidak Baik.

RISK

Responden 11

RISK LEVEL E

Frekuensi

Dampak

Dampak

Dampak

Dampak

Dampak

3

4

5

3

3

LEVEL T

Frekuensi

3

LEVEL E

Frekuensi

2

LEVEL T

Frekuensi

2

LEVEL R

Frekuensi

2

LEVEL R

Frekuen Dampak

2

Responden 12

RISK

Responden 13

RISK

Responden 14

RISK

Responden 15

RISK

Responden 16 4

5

LEVEL E

RISK

R

3

2

2

2

R

4

4

E

T

R

2

2

R

2

2

5

E

2

3

M

2

2

5

M

2

1

R

2

3

M

1

1

R

3

3

R

2

3

M

2

2

R

3

3

T

2

3

M

3

3

T

3

3

R

2

2

R

2

2

R

3

3

T

3

3

T

2

2

R

3

3

T

5

E

3

5

E

2

5

E

3

3

T

3

5

E

4

5

E

2

3

M

3

M

2

5

E

2

3

M

4

4

E

3

4

E

4

3

T

3

4

E

T

E

2

2

R

5

5

E

3

4

E

3

2

M

2

2

R

2

4

T

2

4

T

2

5

E

2

4

T

5

5

E

4

4

E

5

4

E

3

4

E

2

3

M

2

3

M

2

3

M

2

3

M

5

5

E

3

4

E

4

3

T

3

4

2

3

M

2

3

M

2

3

M

2

3

M

5

5

E

4

4

E

4

3

T

1

2

R

2

2

R

2

2

R

3

5

E

2

2

R

4

4

E

3

4

E

3

2

M

2

2

R

2

2

R

2

2

R

3

5

E

2

2

R

3

3

T

4

4

E

3

2

M

3

3

T

X17 Pekerja Mengalami Kejemuan, Monoton, Beban Kerja Yang Sama X18 Kesalahan Operator Dalam Mengoperasikan Mesin/Peralatan K j X19 Merupakan Watak Bawaan Personal, Antara Lain Keras Kepala D P h Li k Y K B ik X20 Kurang Orientasi Dan Motivasi Tenaga Kerja

2

2

R

2

2

R

2

4

T

2

2

R

3

3

T

3

4

E

3

2

M

2

3

M

2

4

T

2

4

T

2

4

T

2

4

T

4

4

E

3

5

E

3

4

E

2

3

M

3

T

2

2

R

2

2

R

2

4

T

2

2

R

3

3

T

4

4

E

3

2

M

2

3

M

X21 Kurang Latihan Memahami Tombol-Tombol/ Petunjuk Lain X22 Tenaga Kerja Kurang Trampil Dalam Bekerja

2

2

R

2

2

R

2

2

R

2

2

R

4

4

E

4

4

E

3

2

M

2

4

T

2

M

2

2

X23 Kurangnya Istirahat X24 Penggunaan/Pengoperasian Alat Yang Tidak Benar/Tidak Sesuai X25 Ukuran Tingkat Gaji Dan Kesejahteraan Yang Buruk X26 Penggunaan Metoda Pelaksanaan Yang Kurang Tepat

2

2

R

R

2

2

2

2

R

R

2

2

4

4

T

T

2

2

2

2

R

R

4

4

4

4

E

E

3

4

3

5

T

E

3

3

2

M

3

1

3

E

M

2

1

R

2

1

R

2

4

T

2

1

R

3

4

E

3

3

T

2

1

R

2

3

M

2

1

R

2

1

R

2

3

M

2

1

R

4

4

E

4

4

E

2

1

R

2

3

M

2

1

R

2

1

R

2

5

E

2

1

R

3

3

T

4

4

E

3

1

R

2

3

M M

2

1

R

2

1

R

3

3

T

2

1

R

4

5

E

4

3

T

2

1

R

2

3

X27 Lemahnya Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Di Lapangan X28 Desain Dan Sistem Kerja Yang Tidak Memadai

2

1

R

2

1

R

2

4

T

2

1

R

4

4

E

4

4

E

2

1

R

2

4

2

1

R

2

1

R

2

4

T

2

1

R

3

4

E

3

4

E

2

1

R

2

4

T

X29 Konsruksi Salah Sehingga Roboh X30 Permukaan Lantai Yang Tidak Rata, Licin, Berminyak

3

1

R

2

1

R

1

4

T

3

1

R

4

4

E

4

5

E

1

1

R

1

3

M

3

1

R

2

1

R

2

4

T

3

1

R

2

1

R

4

4

E

2

1

R

1

3

M

2

2

2

4

R

2

2

R

2

3

M

X31 Terdapat Ketidakstabilan Tanah X32 Pembongkaran Penyangga Yang Prematur dan Salah X33 Peralatan Yang Rusak X34 Rambu-Rambu Tidak Lengkap/ Kurangnya Fasilitas Keselamatan X35 Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas K di P l P li d Di i (APD) X36 Mesin Yang Sudah Tua X37 Mesin Tak Ada Pelindung

T

2

2

R

2

2

R

2

5

E

2

R

4

T

2

3

M

2

3

M

2

3

M

2

3

M

4

5

E

4

5

E

3

3

T

2

3

M

2

2

R

2

2

R

2

4

E

2

2

R

3

3

T

4

4

E

3

2

M

2

3

M

2

2

R

2

2

R

2

3

M

2

2

R

3

2

M

3

2

M

3

2

M

2

4

T

2

2

R

2

2

R

2

3

M

2

2

R

4

4

E

4

5

E

2

2

R

2

4

2

3

M

2

3

M

2

4

T

2

3

M

3

3

T

4

4

E

3

3

T

2

4

T

2

2

R

2

2

R

2

4

T

2

2

R

4

4

E

4

4

E

2

2

R

2

4

T

X38 Penempatan Peralatan Dan Material Yang Tidak Sesuai X39 Kendaraan Dan Peralatan Bergerak Yang Berada Terlalu Dekat D T K j X40 Terdapat Material Yang Cacat X41 Pemeliharaan, Serta Inspeksi Terhadap Peralatan Yang Buruk.

2

1

R

2

1

R

2

2

1

R

3

3

T

3

3

T

2

1

R

2

4

T

X42 Tidak Amannya urutan pekerjaan X43 Bekerja Di Bawah Kondisi Yang Tidak Layak X44 Penempatan Peralatan Yang Tidak Sesuai M i b lk P iB h X45 Instalasi Dan/Atau Peralatan Yang Tidak Aman X46 Praktek Kerja Yang Tidak Aman

Yang

Dapat

T

4

T

2

4

T

2

4

T

2

3

M

2

4

T

2

2

R

2

3

M

4

4

E

2

4

2

1

R

2

1

R

2

1

R

2

1

R

2

1

R

2

3

M

2

1

R

3

3

T

2

1

R

2

1

R

2

4

T

2

1

R

3

4

E

3

4

E

4

1

M

2

3

M

2

3

M

2

3

M

4

T

2

3

M

4

4

E

4

5

E

4

3

T

2

3

M

2

3

M

2

3

M

2

3

M

2

3

M

4

4

E

4

4

E

4

3

T

2

3

M

2

2

R

2

2

R

2

4

T

2

2

R

4

4

E

4

4

E

3

2

M

2

3

M

2

2

R

2

2

R

2

3

M

2

2

R

3

3

T

3

4

E

2

2

R

2

4

T

2

1

R

2

1

R

2

3

M

2

1

R

4

4

E

4

4

E

2

1

R

2

4

2

T

T

X47 Pekerja Melakukan Operasi peralatan Pekerjaan Pada Kecepatan Y B b h X48 Pengangkatan Material Konstruksi Yang Melintas Di Atas Orang

2

4

T

2

4

T

2

2

R

2

4

T

4

5

E

3

4

E

4

4

E

2

4

T

2

2

R

2

2

R

2

3

M

2

2

R

2

3

M

2

4

T

3

2

M

3

4

E

X49 Overloading Pada Alat Pengangkut

2

4

T

2

4

T

2

2

R

2

4

T

3

4

E

3

4

E

4

4

E

3

4

E

Responden 17

RISK

Responden 18

Frekuen Dampak

LEVEL E

Frekuen Dampak

5

3

4

4

4

4

4

3 3

X7


X8


3

No


RISK

Responden 19

RISK

4

LEVEL E

Frekuen Dampak

4

E

4

4

E

3

3

E

3

3

4

E

3

4

E

3

3

4

E

2

2

R

4

2

T

1

2

R

3

2

M

2

4

T

3

3

T

3

2

M

4

2

T

2

3

M

2

3

M

2

4

T

4

E

3

3

T

4

2

T

4

5

E

3

3

T

1

3

R

3

X1


4

X2


X3


X4


X5 X6

X9 Pekerja Yang Mengalami Lupa Sama Sekali, Melamun, Lupa B b X10 Pekerja Yang Salah Tangkap, Salah Sangka, Salah Pikir T h d S H l/P k j i X11 Tenaga Kerja Kurang Sehat Jasmani Dan Mental X12 Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi K M i K3 Y A L i P k i Al X13 Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun J P k j D A Di X14 Kurangnya Pengarahan Dari Pihak Manajemen Kepada P k j T K K j X15 Pekerja Mengalami Keletihanan Dan Kelemahan Daya Tahan T b h X16 Pekerja Memiliki Sikap Dan Perilaku Kerja Yang Tidak Baik.

Responden 20

RISK

Responden 21

RISK

Responden 22

RISK

Responden 23

RISK

Responden 24

RISK

Responden 25

RISK

Dampak

Dampak

Dampak

Dampak

Dampak

Dampak

2

3

5

5

4

5

LEVEL E

Frekuensi

2

LEVEL E

Frekuensi

3

LEVEL M

Frekuensi

2

LEVEL M

Frekuensi

1

LEVEL R

Frekuensi

5

LEVEL E

Frekuensi

4

1

2

LEVEL R

E

4

5

E

1

2

R

3

2

M

2

3

M

4

5

E

3

4

E

1

2

R

T

4

5

E

4

3

R

3

3

T

2

5

E

4

4

E

4

4

E

4

3

R

T

4

4

E

1

3

R

3

3

T

3

3

T

4

5

E

4

4

E

1

3

R

3

T

4

4

E

1

2

R

3

2

M

2

5

E

3

5

E

3

4

E

1

2

R

2

M

4

4

E

1

3

R

3

2

M

2

4

T

5

4

E

3

4

E

1

3

R

4

4

E

3

4

E

1

2

R

3

3

T

3

3

T

2

3

M

3

T

3

4

E

4

5

E

2

3

M

3

3

T

4

2

T

4

3

T

2

3

M

1

3

R

3

4

E

2

3

M

4

3

T

2

3

M

3

3

T

4

2

T

1

3

R

2

2

R

2

4

T

3

4

E

2

3

M

1

3

R

3

3

T

4

4

E

4

2

T

4

5

E

3

3

T

2

3

M

5

4

E

3

3

T

4

5

E

3

4

E

3

3

T

4

2

T

5

3

E

3

3

T

2

3

M

5

5

E

3

4

E

5

3

E

3

4

E

2

2

R

4

2

T

2

4

T

3

3

T

2

3

M

5

5

E

3

4

E

2

4

3

4

E

3

3

T

4

2

T

2

4

T

4

3

T

2

3

M

4

3

E

3

4

E

2

4

T

2

3

M

3

3

T

4

2

T

2

3

M

3

3

T

1

3

R

2

3

M

2

3

M

2

3

M

X17 Pekerja Mengalami Kejemuan, Monoton, Beban Kerja Yang Sama X18 Kesalahan Operator Dalam Mengoperasikan Mesin/Peralatan K j X19 Merupakan Watak Bawaan Personal, Antara Lain Keras Kepala D P h Li k Y K B ik X20 Kurang Orientasi Dan Motivasi Tenaga Kerja

3

4

E

3

4

E

4

2

T

2

4

T

3

3

T

2

3

M

2

3

M

3

4

E

2

4

T

4

E

5

E

4

E

2

3

M

3

3

T

4

2

T

2

2

R

3

3

T

3

4

E

3

3

T

2

3

M

2

2

R

3

3

T

3

3

T

4

2

T

2

2

R

2

3

M

2

3

M

4

4

E

3

3

T

2

2

R

X21 Kurang Latihan Memahami Tombol-Tombol/ Petunjuk Lain X22 Tenaga Kerja Kurang Trampil Dalam Bekerja

3

3

T

3

3

T

4

4

E

4

4

E

3

3

T

2

3

M

4

4

E

3

3

T

4

4

E

2

2

R

3

3

T

4

3

T

4

4

E

4

3

T

2

4

T

2

4

T

2

2

R

4

4

X23 Kurangnya Istirahat X24 Penggunaan/Pengoperasian Alat Yang Tidak Benar/Tidak Sesuai

4

4

E

4

4

E

4

3

T

2

2

R

2

2

R

2

5

E

4

4

E

4

4

E

2

2

R

3

3

T

4

4

E

4

3

T

4

4

E

4

3

T

2

4

T

2

3

M

3

3

T

4

4

E

2

3

M

4

4

E

4

2

T

1

1

R

4

4

E

3

3

T

1

2

R

2

3

M

1

1

X25 Ukuran Tingkat Gaji Dan Kesejahteraan Yang Buruk X26 Penggunaan Metoda Pelaksanaan Yang Kurang Tepat

3

4

4

2

T

4

3

T

4

4

E

2

5

E

4

5

E

3

4

3

T

T

E

R

2

2

R

3

3

T

4

3

T

1

1

R

3

4

E

2

3

M

4

5

E

2

2

R

1

1

R

X27 Lemahnya Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Di Lapangan X28 Desain Dan Sistem Kerja Yang Tidak Memadai

3

4

E

3

3

T

4

2

T

1

1

R

3

4

E

2

3

M

5

5

E

3

4

E

1

1

R

2

3

M

4

4

E

4

2

T

1

1

R

3

4

E

2

4

T

4

5

E

2

3

M

1

1

R

X29 Konsruksi Salah Sehingga Roboh X30 Permukaan Lantai Yang Tidak Rata, Licin, Berminyak

3

4

E

5

5

E

4

2

T

1

1

R

2

3

M

2

5

E

5

5

E

3

4

E

1

1

R

2

2

R

4

4

E

4

3

T

1

1

R

2

3

M

2

4

T

5

5

E

2

2

R

1

1

R

X31 Terdapat Ketidakstabilan Tanah X32 Pembongkaran Penyangga Yang Prematur dan Salah

2

2

R

4

4

E

4

2

T

1

1

R

3

4

E

1

1

R

5

5

E

2

2

R

1

1

R

3

3

T

4

5

E

4

2

T

1

1

R

3

3

T

1

3

R

5

5

E

3

3

T

1

1

R

2

2

R

3

4

E

4

2

T

4

4

E

3

4

E

2

3

M

4

5

E

2

2

R

4

4

E

3

3

T

4

4

E

4

3

T

2

2

R

3

4

E

2

3

M

4

3

T

3

3

T

2

2

R

3

3

T

4

5

E

4

2

T

1

1

R

4

3

T

2

3

M

4

4

E

3

3

T

1

1

2

2

R

4

4

E

4

2

T

4

4

E

4

4

E

3

4

E

4

4

E

2

2

R

4

4

E

3

3

T

4

5

E

4

2

T

2

2

R

3

3

T

2

4

T

4

4

E

3

3

T

2

2

R

X38 Penempatan Peralatan Dan Material Yang Tidak Sesuai X39 Kendaraan Dan Peralatan Bergerak Yang Berada Terlalu Dekat D j TerdapatTMaterialKYang Cacat X40 X41 Pemeliharaan, Serta Inspeksi Terhadap Peralatan Yang Buruk.

2

2

R

3

4

2

T

2

2

R

3

2

3

M

4

2

2

R

2

2

R

X42 Tidak Amannya urutan pekerjaan X43 Bekerja Di Bawah Kondisi Yang Tidak Layak

X33 Peralatan Yang Rusak X34 Rambu-Rambu Tidak Lengkap/ Kurangnya Fasilitas Keselamatan X35 Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas K di P l P li d Di i (APD) X36 Mesin Yang Sudah Tua X37 Mesin Tak Ada Pelindung

X44 Penempatan Peralatan Yang Tidak Sesuai M i b lk P iB h X45 Instalasi Dan/Atau Peralatan Yang Tidak Aman X46 Praktek Kerja Yang Tidak Aman

Yang

Dapat

X47 Pekerja Melakukan Operasi peralatan Pekerjaan Pada Kecepatan Y B b h X48 Pengangkatan Material Konstruksi Yang Melintas Di Atas Orang X49 Overloading Pada Alat Pengangkut

R

3

T

3

T

3

T

3

3

T

2

3

M

4

3

T

4

4

E

2

3

M

3

3

T

4

4

E

3

3

T

4

4

E

3

3

T

3

3

T

4

3

T

2

2

R

3

3

T

3

3

T

4

3

T

3

3

T

2

2

R

2

2

R

3

3

T

4

2

T

5

2

R

3

4

E

3

4

E

4

4

E

2

2

R

5

2

R

4

4

E

3

3

T

4

2

T

2

3

M

3

4

E

2

3

M

5

3

E

4

4

E

2

3

M

4

4

E

2

3

M

4

3

T

2

3

M

4

3

E

2

4

T

5

3

E

4

4

E

2

3

M

2

2

R

3

3

T

4

3

T

4

4

E

3

4

E

2

3

M

5

4

E

2

2

R

4

4

3

3

T

2

2

R

4

3

T

4

4

E

4

4

E

2

3

M

5

4

E

3

3

T

4

4

E

2

2

R

3

3

T

4

2

T

2

3

M

3

3

T

2

3

M

5

4

E

2

2

R

2

3

M

E

3

3

T

4

5

E

4

2

T

2

3

M

2

2

R

3

3

T

5

4

E

3

3

T

2

3

4

5

E

4

4

E

4

2

T

2

2

R

3

3

T

2

3

M

5

5

E

4

5

E

2

2

R

4

4

E

4

5

E

4

2

T

2

3

M

3

4

E

3

4

E

5

5

E

4

4

E

2

3

M

M

LAMPIRAN I BENTUK MATRIKS PERBANDINGAN BERPASANGAN

LAMPIRAN I a. Pakar I Tabel I. 1 Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Oleh Pakar 1 Terjatuhnya Tenaga Kerja

Tersengat Listrik



1

5

4

1

Tersengat Listrik

0,2

1

1

0,2


0,25

1

1

0,2

1

5

5

1

Jenis Kecelakaan Kerja Terjatuhnya Tenaga Kerja


Tabel I. 2 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Terjatuhnya Tenaga Kerja Oleh Pakar 1 Jatuh Dari Scaffolding


Jatuh Dari Tangga


1

1

1

5

1

1

1

5

5

5

5


1

0,2

1

0,2

5

5


1

0,2

5

1

5

1

0,2

0,2

0,2

0,2

1

1

1

0,2

0,2

1

1

1




1



Jatuh Dari Tangga Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan Ketinggian

Tabel I. 3 Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Oleh Pakar 1 Faktor lingkungan

faktor manusia

Faktor konstruksi


Faktor bahaya

Faktor Lingkungan

1

0,143

1

1

0,2

Faktor manusia

7

1

7

7

7

Faktor konstruksi

1

0,143

1

1

0,2


1

0,143

1

1

1

Faktor bahaya

5

0,143

5

1

1

Kriteria Faktor kecelakaan kerja

Tabel I. 4 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Lingkungan Oleh Pakar 1 kurangnya lampu penerangan



1

0,2


5

1


Tabel I. 5 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama faktor manusia/tenaga kerja Oleh Pakar 1


Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian APD.


1

0,2

0,143

1

5

1

0,143

1

7

7

1

7

1

1

0,143

1



Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian APD Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun Juga Pekerja Dengan Atasan Diatasnya

Tabel I. 6 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Peralatan Oleh Pakar 1

Sub-kriteria faktor Peralatan

Peralatan yang rusak Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas Ketersediaan Peralatan Pelindung Diri (APD);



1

2

0.5

1

b. Pakar II Tabel I. 7 Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Oleh Pakar II Jenis Kecelakaan Kerja Terjatuhnya Tenaga Kerja Tersengat Listrik Terjadinya Kebakaran Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian


Tersengat Listrik



1

5

8

1

0,2

1

5

0,143

0,125

0,2

1

0,125

1

7

8

1

Tabel I. 8 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Terjatuhnya Tenaga Kerja Oleh Pakar II





Jatuh Dari Tangga



1

1

0,167

0,333

0,25

3


1

1

0,167

0,25

0,333

3


6

6

1

5

7

8


3

4

0,2

1

4

4

Jatuh Dari Tangga

4

3

0,143

0,25

1

3

0,333

0,333

0,125

0,25

0,333

1



Tabel I. 9 Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Oleh Pakar II Sub-kriteria Jatuhnya Tenaga Kerja

Faktor Lingkungan

Faktor manusia

Faktor konstruksi


Faktor bahaya

Faktor Lingkungan

1

0,143

0,25

0,167

0,333

Faktor manusia

7

1

5

4

5

Faktor konstruksi

4

0,2

1

0,2

0,25


6

0,25

5

1

4

Faktor bahaya

3

0,2

4

0,25

1

Tabel I. 10 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Lingkungan Oleh Pakar II kurangnya lampu penerangan



1

0,25


4

1


Tabel I. 11 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama faktor manusia/tenaga kerja Oleh Pakar 1 Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja

Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian APD


1

5

4

3

0,2

1

3

4

0,25

0,333

1

2

0,333

0,25

0,5

1




Tabel I. 12 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Peralatan Oleh Pakar 1





1

5

0,2

1

c. Pakar III Tabel I. 13 Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Kecelakaan Kerja Oleh Pakar III Jenis Kecelakaan Kerja


Tersengat Listrik



1

3

5

1

0,333

1

3

0,2

0,2

0,333

1

0,2

1

5

5

1

Terjatuhnya Tenaga Kerja Tersengat Listrik Terjadinya Kebakaran Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian

Tabel I. 14 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Terjatuhnya Tenaga Kerja Oleh Pakar III Jatuh Dari Scaffolding


Jatuh Dari Tangga


1

0,333

0,333

0,333

3

1

1

0,333

0,500

0,5

1


3

3

1

1

2

3


3

2

1

1

2

3

Jatuh Dari Tangga

3

2

0,5

0,5

1

2

0,333

1

0,333

0,333

0,500

1




1




Tabel I. 15 Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Oleh Pakar III Faktor Lingkungan

Faktor manusia

Faktor konstruksi


Faktor bahaya

Faktor Lingkungan

1

0,143

0,25

0,333

0,333

Faktor manusia

7

1

5

5

3

Faktor konstruksi

4

0,2

1

2

1


3

0,2

0,5

1

0,5

Faktor bahaya

3

0,333

1

2

1


Tabel I. 16 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Lingkungan Oleh Pakar III kurangnya lampu penerangan



1

0,2


5

1


Tabel I. 17 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama faktor manusia/tenaga kerja Oleh Pakar III Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja

Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian APD


1

0,333

0,333

3

3

1

0,333

3

3

3

1

3

0,333

0,333

0,333

1




Tabel I. 18 Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Peralatan Oleh Pakar III


Peralatan yang rusak Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas Ketersediaan (APD);


Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas Ketersediaan (APD);

1

3

0,333

1

LAMPIRAN J PERHITUNGAN HASIL MATRIKS PERBANDINGAN BERPASANGAN

lampiran J PAKAR PERTAMA Tabel J.1 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Jenis Kecelakaan Kerja Oleh Pakar 1 Terjatuhnya

Tersengat Listrik

Terjadinya

Kajatuhan/Tertimpa

Kebakaran

Benda Dari Ketinggian

1,000

Jenis Kecelakaan Kerja Tenaga Kerja Terjatuhnya Tenaga Kerja

1,000

5,000

4,000

Tersengat Listrik

0,200

1,000

1,000

0,200


0,250

1,000

1,000

0,200


1,000

5,000

5,000

1,000

Jumlah Kolom

2,450

12,000

11,000

2,400

Tabel J.2 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Jatuhnya Tenaga Kerja Oleh Pakar 1


Jatuh Dari

Jatuh Karena

atap/lantai atas

Scaffolding Runtuh

I

I

Jatuh Dari Scaffolding Jatuh Melalui Tepi Yang Jatuh Dari Tangga Terbuka

I

I

I

Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan

I


1,000

1,000

1,000

1,000

5,000

1,000


1,000

1,000

5,000

5,000

5,000

5,000


1,000

0,200

1,000

0,200

5,000

5,000


1,000

0,200

5,000

1,000

5,000

1,000

Jatuh Dari Tangga

0,200

0,200

0,200

0,200

1,000

1,000

1,000

0,200

0,200

1,000

1,000

1,000

5,200

2,800

12,400

8,400

22,000

14,000


Jumlah Kolom

Tabel J.3 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Oleh Pakar 1 Faktor lingkunan

faktor manusia

Faktor konstruksi

Faktor material dan

Faktor bahaya

peralatan

faktor kecelakaan kerja I

I

I

I

I

Faktor Lingkungan

1,000

0,143

1,000

1,000

0,200

Faktor manusia

7,000

1,000

7,000

7,000

7,000

Faktor konstruksi

1,000

0,143

1,000

1,000

0,200


1,000

0,143

1,000

1,000

1,000

Faktor bahaya

jumlah kolom

5,000

0,143

5,000

1,000

1,000

15,000

1,571

15,000

11,000

9,400

Tabel J.4 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Lingkungan Oleh Pakar 1 kurangnya lampu penerangan I

faktor alam ; angin, banjir, petir I


1

0,2


5

1

jumlah kolom

6

1,2


Tabel J.5 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Manusia/Tenaga Kerja Oleh Pakar 1 Sub-kriteria faktor manusia/tenaga kerja

Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja I

Kurangnya Kurang Disiplinnya Kurangnya Pengalaman dan Para Tenaga Koordinasi/Komunika Keahlian dalam Kerja Dalam si Diantara Para I I I

Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan

1,000

0,200

0,143

1,000

Yang Akan Dilakukan Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja

5,000

1,000

0,143

1,000

7,000

7,000

1,000

7,000

1,000

1,000

0,143

1,000

14,000

9,200

1,429

10,000

Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian Alat Pelindung Diri Kecelakaan Kerja Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun Juga Pekerja Dengan Atasan Diatasnya

Jumlah kolom

Tabel J.6 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Peralatan Oleh Pakar 1 Sub-kriteria faktor Peralatan


Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan

I

I


1,000

2,000

Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas

0,500

1,000

1,500

3,000

Ketersediaan Peralatan Pelindung Diri (APD);

jumlah Kolom

PAKAR KEDUA Tabel J.7 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Jenis Kecelakaan Kerja Oleh Pakar II Terjatuhnya Jenis Kecelakaan Kerja

Tersengat Listrik Terjadinya

Tenaga Kerja

Terjatuhnya Tenaga Kerja Tersengat Listrik Terjadinya Kebakaran Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian

jumlah kolom


Kebakaran

II

II

II

II

1,000

5,000

8,000

1,000

0,200

1,000

5,000

0,143

0,125

0,200

1,000

0,125

1,000

7,000

8,000

1,000

2,325

13,200

22,000

2,268

Tabel J.8 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Jatuhnya Tenaga Kerja Oleh Pakar II Jatuh Dari Sub-kriteria Jatuhnya Tenaga Kerja

atap/lantai atas


Jatuh

Dari Jatuh

Scaffolding

Melalui

Tepi Jatuh

Yang Terbuka

Dari Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang

Tangga

II

II

II

II

II

II

1,000

1,000

0,167

0,333

0,250

3,000

1,000

1,000

0,167

0,250

0,333

3,000

6,000

6,000

1,000

5,000

7,000

8,000

3,000

4,000

0,200

1,000

4,000

4,000

4,000

3,000

0,143

0,250

1,000

3,000

0,333

0,333

0,125

0,250

0,333

1,000

15,333

15,333

1,801

7,083

12,917

22,000

Jatuh Dari atap/lantai atas Jatuh Karena Scaffolding Runtuh Jatuh Dari Scaffolding Jatuh Melalui Tepi Yang Terbuka Jatuh Dari Tangga Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan Ketinggian

jumlah koklom

Tabel J.9 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Oleh Pakar II Faktor Kriteria Faktor Kecelakaan Kerja

Faktor manusia

Faktor konstruksi

Lingkungan

Faktor material dan

Faktor bahaya

peralatan

II

II

II

II

II

1,000

0,143

0,250

0,167

0,333

7,000

1,000

5,000

4,000

5,000

4,000

0,200

1,000

0,200

0,250

6,000

0,250

5,000

1,000

4,000

3,000

0,200

4,000

0,250

1,000

21,000

1,793

15,250

5,617

10,583

Faktor Lingkungan Faktor manusia Faktor konstruksi Faktor material dan peralatan Faktor bahaya

jumlah kolom

Tabel J.10 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Lingkungan Oleh Pakar II


kurangnya lampu faktor alam ; angin, banjir, penerangan petir II

II

1,000

0,250

kurangnya lampu penerangan faktor alam ; angin, banjir, petir 4,000

1,000

5,000

1,250

jumlah kolom

Tabel J.11 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Manusia/Tenaga Kerja Oleh Pakar II


Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap P k j Y


Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi K t t

Kurangnya Koordinasi/Komunika si Diantara Para Pekerja Maupun J P k j

II

II

II

II

1,000

5,000

4,000

3,000

Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja

0,200

1,000

3,000

4,000

Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian Alat Pelindung Diri Kecelakaan Kerja Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja

0,250

0,333

1,000

2,000

Maupun Juga Pekerja Dengan Atasan Diatasnya

0,333

0,250

0,500

1,000

1,783

6,583

8,500

10,000

jumlah kolom

Tabel J.12 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Peralatan Oleh Pakar II Peralatan yang Sub-kriteria faktor Peralatan

rusak

Kurang Memadainya Baik Dalam

II

II

1,000

5,000


0,200

1,000

jumlah kolom

1,200

6,000

PAKAR KETIGA Tabel J.13 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Jenis Kecelakaan Kerja Oleh Pakar III


Terjatuhnya Tenaga Kerja Tersengat Listrik Terjadinya Kebakaran Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian JUMLAH KOLOM

Terjatuhnya

Tersengat

Terjadinya

Tenaga Kerja

Listrik

Kebakaran

Kajatuhan/Tertimp a Benda Dari

III

III

III

III

1,000

3,000

5,000

1,000

0,333

1,000

3,000

0,200

0,200

0,333

1,000

0,200

1,000

5,000

5,000

1,000

2,533

9,333

14,000

2,400

Tabel J.14 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Jatuhnya Tenaga Kerja Oleh Pakar III


Jatuh Dari atap/lantai

Jatuh Karena Scaffolding

Jatuh Dari

Jatuh Melalui Tepi Jatuh Dari

Scaffolding

Yang Terbuka

Tangga

Jatuh Dari Crane/Alat

III

III

III

III

III

III

1,000

1,000

0,333

0,333

0,333

3,000

1,000

1,000

0,333

0,500

0,500

1,000

3,000

3,000

1,000

1,000

2,000

3,000

3,000

2,000

1,000

1,000

2,000

3,000

3,000

2,000

0,500

0,500

1,000

2,000

0,333

1,000

0,333

0,333

0,500

1,000

11,333

10,000

3,500

3,667

6,333

13,000

Jatuh Dari atap/lantai atas Jatuh Karena Scaffolding Runtuh Jatuh Dari Scaffolding Jatuh Melalui Tepi Yang Terbuka Jatuh Dari Tangga Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan Ketinggian JUMLAH KOLOM

Tabel J.15 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Oleh Pakar III


Faktor

Faktor

Faktor

Faktor material

Lingkungan

manusia

konstruksi

dan peralatan

Faktor bahaya

III

III

III

III

III

1,000

0,143

0,250

0,333

0,333

7,000

1,000

5,000

5,000

3,000

4,000

0,200

1,000

2,000

1,000

3,000

0,200

0,500

1,000

0,500

3,000

0,333

1,000

2,000

1,000

18,000

1,876

7,750

10,333

5,833

Faktor Lingkungan Faktor manusia Faktor konstruksi Faktor material dan peralatan Faktor bahaya

JUMLAH KOLOM

Tabel J.16 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Lingkungan Oleh Pakar III


kurangnya lampu

faktor alam ; angin, banjir,

III

III

1,000

0,200

5,000

1,000

6,000

1,200

kurangnya lampu penerangan faktor alam ; angin, banjir, petir

JUMLAH KOLOM

Tabel J.17 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Manusia/Tenaga Kerja Oleh Pakar III


Kurangnya Pengetahuan

Kurangnya Pengalaman

Kurang Kurangnya Disiplinnya Para Koordinasi/Komun

III

III

III

III

1,000

0,333

0,333

3,000

3,000

1,000

0,333

3,000

3,000

3,000

1,000

3,000

0,333

0,333

0,333

1,000

7,333

4,667

2,000

10,000

Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian Alat Pelindung Diri Kecelakaan Kerja. Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun Juga Pekerja Dengan Atasan JUMLAH KOLOM

Tabel J.18 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Peralatan Oleh Pakar iii


Peralatan yang Kurang Memadainya rusak III

III

1,000

3,000

0,333

1,000

1,333

4,000

Peralatan yang rusak Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas Ketersediaan Peralatan Pelindung Diri JUMLAH KOLOM

LAMPIRAN K PERHITUNGAN HASIL MATRIKS NORMALISASI

LAMPIRAN K PAKAR PERTAMA Tabel K.1 Hasil Matriks Normalisasi Perbandingan Berpasangan Kriteria Utama Jenis Kecelakaan Kerja Oleh Pakar 1 Terjatuhnya Tenaga Kerja

Tersengat Listrik


I

I

I

Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian I

rata2 baris


0,408

0,417

0,364

0,417

0,401

Tersengat Listrik

0,082

0,083

0,091

0,083

0,085


0,102

0,083

0,091

0,083

0,090


0,408

0,417

0,455


0,417

0,424

jumlah

1,000

Tabel K.2 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Jatuhnya Tenaga Kerja Oleh Pakar 1 Jatuh Dari atap/lantai atas

Jatuh Karena Scaffolding Runtuh I

Jatuh Dari Scaffolding I

Jatuh Melalui Tepi Yang Terbuka I

Jatuh Dari Tangga

I

I

Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan I

rata2 baris


0,192

0,357

0,081

0,119

0,227

0,071

0,175


0,192

0,357

0,403

0,595

0,227

0,357

0,355


0,192

0,071

0,081

0,024

0,227

0,357

0,159


0,192

0,071

0,403

0,119

0,227

0,071

0,181

0,038

0,071

0,016

0,024

0,045

0,071

0,044

0,192

0,071

0,016

0,119

0,045

0,071

0,086

jumlah

1,000


Jatuh Dari Tangga Jatuh Dari Ketinggian

Crane/Alat

Kerja

Yang

Berhubungan

Dengan

Tabel K.3 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Oleh Pakar 1 Faktor lingkunan

faktor manusia

Faktor konstruksi

I

I

Faktor material dan peralatan I

Faktor bahaya

I

I

rata2 baris

Faktor Lingkungan

0,067

0,091

0,067

0,091

0,021

0,067

Faktor manusia

0,467

0,636

0,467

0,636

0,745

0,590

Faktor konstruksi

0,067

0,091

0,067

0,091

0,021

0,067


0,067

0,091

0,067

0,091

0,106

0,084

Faktor bahaya

0,333

0,091

0,333

0,091

0,106

0,191

jumlah

1,000

faktor kecelakaan kerja

Tabel K.4 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Lingkungan Oleh Pakar 1 kurangnya lampu penerangan I

faktor alam ; angin, banjir, petir I

rata2 baris


0,167

0,167

0,167


0,833

0,833

0,833


Tabel K.5 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Manusia/Tenaga Kerja Oleh Pakar 1 Sub-kriteria faktor manusia/tenaga kerja

Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap I

Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja I

Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam I

Kurangnya Koordinasi/Komunikasi I

Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja

0,071

0,022

0,100

0,100

0,073

0,357

0,109

0,100

0,100

0,166

0,500

0,761

0,700

0,700

0,665

0,071

0,109

0,100

0,100

0,095

jumlah

1,000

Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian Alat Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun Juga Pekerja Dengan Atasan Diatasnya

Tabel K.6 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Peralatan Oleh Pakar 1 Sub-kriteria faktor Peralatan


Peralatan yang rusak Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Ketersediaan Peralatan Pelindung Diri (APD);

Dan

Kuantitas

I

Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan I

rata2 baris

0,667

0,667

0,667

0,333

0,333

0,333

rata2 baris

PAKAR KEDUA

Tabel K.7 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Kriteria Utama Jenis Kecelakaan Kerja Oleh Pakar II Terjatuhnya Tenaga Kerja

Tersengat Listrik



Terjatuhnya Tenaga Kerja Tersengat Listrik Terjadinya Kebakaran Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian jumlah kolom


II

II

II

II

rata2baris

0,430

0,379

0,364

0,441

0,403

0,086

0,076

0,227

0,063

0,113

0,054

0,015

0,045

0,055

0,042

0,430

0,530

0,364

0,441

0,441

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000


Jatuh Dari Tangga

Tabel K.8 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Jatuhnya Tenaga Kerja Oleh Pakar II Jatuh Dari atap/lantai atas Sub-kriteria Jatuhnya Tenaga Kerja



Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan

II

II

II

II

II

II

rata2 baris

0,065

0,065

0,093

0,047

0,019

0,136

0,071

0,065

0,065

0,093

0,035

0,026

0,136

0,070

0,391

0,391

0,555

0,706

0,542

0,364

0,492

0,196

0,261

0,111

0,141

0,310

0,182

0,200

0,261

0,196

0,079

0,035

0,077

0,136

0,131

0,022

0,022

0,069

0,035

0,026

0,045

0,037

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

Faktor konstruksi


Faktor bahaya

Jatuh Dari atap/lantai atas Jatuh Karena Scaffolding Runtuh Jatuh Dari Scaffolding Jatuh Melalui Tepi Yang Terbuka Jatuh Dari Tangga Jatuh Dari Crane/Alat Ketinggian jumlah koklom

Kerja

Yang

Berhubungan

Dengan

Tabel K.9 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Oleh Pakar II Faktor Lingkungan

Faktor manusia

Kriteria Faktor Kecelakaan Kerja II

II

II

II

II

rata2 baris

0,048

0,080

0,016

0,030

0,031

0,041

0,333

0,558

0,328

0,712

0,472

0,481

0,190

0,112

0,066

0,036

0,024

0,085

0,286

0,139

0,328

0,178

0,378

0,262

0,143

0,112

0,262

0,045

0,094

0,131

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

Faktor Lingkungan Faktor manusia Faktor konstruksi Faktor material dan peralatan Faktor bahaya jumlah kolom

Tabel K.10 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Lingkungan Oleh Pakar II kurangnya lampu penerangan



II

II

rata2 baris

0,200

0,200

0,200

0,800

0,800

0,800

1,000

1,000

1,000

kurangnya lampu penerangan faktor alam ; angin, banjir, petir jumlah kolom

Tabel K.11 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Manusia/Tenaga Kerja Oleh Pakar II Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap


Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian Alat Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun Juga Pekerja Dengan Atasan Diatasnya jumlah kolom


Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam

II

II

II

II

rata2 baris

0,561

0,759

0,471

0,300

0,523

0,112

0,152

0,353

0,400

0,254

0,140

0,051

0,118

0,200

0,127

0,187

0,038

0,059

0,100

0,096

1,000

1,000

1,000

1,000

1,000

Tabel K.12 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Peralatan Oleh Pakar II Peralatan yang rusak Sub-kriteria faktor Peralatan


II

II

rata2 baris

0,833

0,833

0,833

0,167 1,000

0,167 1,000

0,167 1,000

Peralatan yang rusak Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Ketersediaan Peralatan Pelindung Diri (APD); jumlah kolom

Dan

Kurangnya Koordinasi/Komunikasi

Kuantitas

PAKAR KETIGA Tabel K.13 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Kriteria Utama Jenis Kecelakaan Kerja Oleh Pakar III Terjatuhnya Tenaga Kerja

Tersengat Listrik



Terjatuhnya Tenaga Kerja Tersengat Listrik Terjadinya Kebakaran Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian JUMLAH KOLOM


III

III

III

III

rata2baris

0,39

0,32

0,36

0,42

0,37

0,13

0,11

0,21

0,08

0,13

0,08

0,04

0,07

0,08

0,07

0,39

0,54

0,36

0,42

0,43

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

Tabel K.14 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Jatuhnya Tenaga Kerja Oleh Pakar III Jatuh Dari atap/lantai atas Sub-kriteria Jatuhnya Tenaga Kerja




Jatuh Dari Tangga

Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan

III

III

III

III

III

III

0,09

0,10

0,10

0,09

0,05

0,23

0,09

0,10

0,10

0,14

0,08

0,08

0,26

0,30

0,29

0,27

0,32

0,23

0,26

0,20

0,29

0,27

0,32

0,23

0,26

0,20

0,14

0,14

0,16

0,15

0,03

0,10

0,10

0,09

0,08

0,08

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

Jatuh Dari atap/lantai atas Jatuh Karena Scaffolding Runtuh

0,096


0,278


0,262

Jatuh Dari Tangga Jatuh Dari Ketinggian

0,176

Crane/Alat

Kerja

Yang

Berhubungan

Dengan

JUMLAH KOLOM

0,079

TabelI.15 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Kriteria Utama Faktor Kecelakaan Kerja Oleh Pakar III Faktor Lingkungan

Faktor manusia

Faktor konstruksi



Faktor bahaya

III

III

III

III

III

rata2baris

0,06

0,08

0,03

0,03

0,06

0,05

0,39

0,53

0,65

0,48

0,51

0,51

0,22

0,11

0,13

0,19

0,17

0,16

0,17

0,11

0,06

0,10

0,09

0,10

0,17

0,18

0,13

0,19

0,17

0,17

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

Faktor Lingkungan Faktor manusia Faktor konstruksi Faktor material dan peralatan Faktor bahaya JUMLAH KOLOM

Tabel K.16 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Lingkungan Oleh Pakar III kurangnya lampu penerangan



III

III

rata2baris

0,17

0,17

0,17

0,83

0,83

0,83

1,00

1,00

1,00

kurangnya lampu penerangan faktor alam ; angin, banjir, petir JUMLAH KOLOM

Tabel K.17 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Manusia/Tenaga Kerja Oleh Pakar III Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap


Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian Alat Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun Juga Pekerja Dengan Atasan Diatasnya JUMLAH KOLOM

Kurangnya Pengalaman dan Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Keahlian dalam bekerja

III

III

III

III

rata2baris

0,07

0,17

0,30

0,17

0,41

0,21

0,17

0,30

0,27

0,41

0,64

0,50

0,30

0,46

0,05

0,07

0,17

0,10

0,10

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

Peralatan yang rusak Sub-kriteria faktor Peralatan


III

III

rata2baris

0,75

0,75

0,75

0,25

0,25

0,25

1,00

1,00

1,00

Peralatan yang rusak Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Ketersediaan Peralatan Pelindung Diri (APD);

Dan

Kurangnya Koordinasi/Komunikasi

0,14

Tabel K.18 Hasil Matriks Perbandingan Berpasangan Normalisasi Sub-kriteria dari Kriteria Utama Faktor Peralatan Oleh Pakar III

JUMLAH KOLOM

rata2baris 0,110

Kuantitas

1,00

LAMPIRAN L PEMBOBOTAN PARSIAL DAN KONSISTENSI

LAMPIRAN L KESIMPULAN

persentase

I rangking


40,128

Tersengat Listrik Terjadinya Kebakaran Kajatuhan/Tertimpa Benda Dari Ketinggian


Sub-kriteria Jatuhnya Tenaga Kerja Jatuh Dari atap/lantai atas Jatuh Karena Scaffolding Runtuh Jatuh Dari Scaffolding Jatuh Melalui Tepi Yang Terbuka Jatuh Dari Tangga Jatuh Dari Crane/Alat Kerja Yang Berhubungan Dengan Ketinggian

Kriteria Faktor Kecelakaan Kerja Faktor Lingkungan Faktor manusia Faktor konstruksi Faktor material dan peralatan Faktor bahaya

Sub-kriteria faktor lingkungan kurangnya lampu penerangan faktor alam ; angin, banjir, petir

Sub-kriteria faktor manusia/tenaga kerja Kurangnya Pengetahuan Tenaga Kerja Terhadap Pekerjaan Yang Akan Dilakukan Kurangnya Pengalaman dan Keahlian dalam bekerja

persentase

II rangking

persentase

III rangking

2

40,337

2

37,249

2

8,480

4

8,990

3

11,301

3

13,409

3

4,237

4

6,736

4

42,401

1

0,002

44,125

1

0,091

42,607

1

0,043

persentase

I rangking

konsistensi

persentase

II rangking

konsistensi

persentase

III rangking

17,464

3

konsistensi

7,096

4

10,963

4

35,539 15,877

1

7,007

5

9,595

5

4

49,154

1

27,828

1

18,079

2

20,004

2

26,162

2

4,445

6

13,082

3

17,594

3

8,597

5

0,043

3,657

6

0,092

9,595

6

0,048

persentase

I rangking

konsistensi

persentase

II rangking

konsistensi

persentase

III rangking

konsistensi

6,729

4

4,097

5

5,067

5

59,015

1

48,072

1

51,304

1

6,729

4

8,537

4

16,457

3

8,431

3

26,180

2

10,405

4

19,097

2

0,094

13,114

3

0,095

16,767

2

0,030

persentase

I rangking

konsistensi

persentase

II rangking

konsistensi

persentase

III rangking

konsistensi

16,667

2

20,000

2

16,667

2

83,333

1

0,000

80,000

1

0,000

83,333

1

0,000

persentase

I rangking

konsistensi

persentase

II rangking

konsistensi

persentase

III rangking

konsistensi

7,329

4

52,271

1

16,861

3

konsistensi

konsistensi

konsistensi

16,646

2

25,425

2

27,251

2

Kurang Disiplinnya Para Tenaga Kerja Dalam Mematuhi Ketentuan Mengenai K3 Yang Antara Lain Pemakaian Alat Pelindung Diri Kurangnya Koordinasi/Komunikasi Diantara Para Pekerja Maupun

66,522

1

12,712

3

46,299

1

Juga Pekerja Dengan Atasan Diatasnya

9,503

3

0,094

9,593

4

0,081

9,589

4

0,097

persentase

I rangking

konsistensi

persentase

II rangking

konsistensi

persentase

III rangking

konsistensi

66,667

1

0,000

83,333

1

75,000

1

33,333

2

16,667

2

25,000

2

Sub-kriteria faktor Peralatan Peralatan yang rusak Kurang Memadainya Baik Dalam Kualitas Dan Kuantitas Ketersediaan Peralatan Pelindung Diri (APD);

0,000

0,000

LAMPIRAN M SKORING HASIL KUISIONER TAHAP III

LAMPIRAN M Tabel M.1 Skoring Hasil Kuisioner Tahap III dari Kriteria Utama No

Kegiatan K3 Memiliki Organisasi K3

C1 Adanya Perencanaan K3 C2 Melaksanakan Program K3 C3 Adanya Pengawasan dan Pelaporan K3 C4

Responden 1

Responden 2

Responden 3

Responden 4

Responden 5

Responden 6

Responden 7

Responden 8

5

5

5

5

5

5

4

4

Responden 9 Responden 10 Responden 11 Responden 12 Responden 13 Responden 14 Responden 15 Responden 16 Responden 17 Responden 18 Responden 19 Responden 20 Responden 21 Responden 22 Responden 23 Responden 24 Responden 25

4

4

4

4

4

5

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

5

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

Responden 1

Responden 2

Responden 3

Responden 4

Responden 5

Responden 6

Responden 7

Responden 8

5

5

4

5

5

5

5

5

4

4

4

4

5

4

3

5

5

5

4

4

4

5

5

5

5

4

4

4

5

5

5

5

4

4

4

4

4

5

5

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

5

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

4

5

5

5

5

4

4

4

4

4

5

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

4

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

5

5

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

5

4

5

4

4

5

5

5

5

5

5

4

5

4

5

5

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

5

5

5

4

4

4

4

5

4

5

4

4

4

4

5

4

4

5

5

5

5

4

5

4

4

5

5

5

4

5

5

4

5

4

5

5

5

4

5

5

5

4

5

4

5

4

4

5

4

4

5

5

5

3

4

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

4

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

5

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

4

5

5

3

5

5

5

5

4

4

4

4

4

5

5

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

5

4

5

4

4

5

5

5

4

5

5

4

5

4

5

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

5

5

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

2

5

4

5

5

4

4

4

4

4

4

5

3

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

3

3

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

4

3

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

4

3

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

3

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

3

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

5

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

3

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

5

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

3

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

4

3

5

5

5

5

4

4

4

4

4

5

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

4

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

5

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

3

5

4

5

3

4

4

4

4

4

4

4

3

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

3

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

4

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

3

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

4

5

3

4

4

4

4

4

4

4

3

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

4

5

5

5

3

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

4

5

4

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

5

4

4

4

4

4

5

4

4

4

5

5

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

2

4

5

4

4

4

4

4

5

4

4

5

5

3

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

3

5

4

5

4

4

4

4

4

5

5

5

5

4

5

4

4

4

5

4

5

4

5

5

5

3

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

4

2

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

Skoring 111 111 114 113

Tabel M.1 Skoring Hasil Kuisioner Tahap III dari Sub-Kriteria Utama No

Kegiatan K3 Pembentukan Organisasi Sesuai Dengan Peraturan Menaker No.Per-04/Men/1987

CX1 Memberi Beberapa Kewenangan Dan Tanggung Jawab Kepada komitee K3 Cx2 Membentuk Personil K3 Yang Disediakan Perusahaan Di Lapangan CX3 CX4 CX5

Keterlibatan Semua Personil Lapangan Kontraktor Dalam Memikul Tanggung Jawab Terhadap K3 Menyediakan Supervisor Untuk Fungsi Pengawasan Yang Lebih Intensif Pada Pekerja Dan Pengawasan Kelengkapan pelindung diri Menetapkan Tujuan Dan Sasaran Kebijakan K3

CX6 Kebijakan Keselamatan Memuat Visi Dan Tujuan Yang Bersifat Dinamis CX7 CX8 CX9

Memiliki Prosedur Peraturan Khusus Berkaitan Dengan K3 Untuk Setiap Kegiatan Dan Produk Merencanakan Pengaturan Dan Pengendalian Kegiatan Yang Menimbulkan Risiko Terhadap Karyawan dan tenaga kerja Merencanakan Biaya Program K3 Yang Diperlukan

CX10 Membuat Metode Konstruksi Yang Aman CX11 CX12

Menyusun Perencanaan Keselamatan (Safety Plan) Dengan Disesuaikan Pada Tingkat Kesulitan Dan Hasil Identifikasi Terhadap Bahaya Yang Dimungkinkan Pada Memilih Sistem K3 Dan Peralatan K3 Yang Baik dan Aman

CX13 Menentukan Prosedur Kerja CX14 Prosedur Melapor Ke Depnaker. CX15 Membuat Rencana Safety Meeting CX16 Menbuat Rencana Safety Patrol CX17 Merencanakan Penanganan Material dan peralatankerja pada Lokasi Proyek CX18 Membuat Rencana Bangunan Pengaman Termasuk Rambu-Rambu CX19 Membuat Rencana Penempatan Alat-Alat Pengaman CX20 Membuat Rencana Kerapian Penempatan Alat-Alat Kerja Di Lapangan CX21 Memenuhi Dan Menyebarluaskan Peraturan Perundangan Mengenai K3 CX22 Kerjasama Dengan Puskesmas/Rumah Sakit CX23 Menjalin Hubungan Yang Erat Dengan Pihak Asuransi CX24 Menyiapkan Poliklinik Pada Lokasi Proyek CX25 CX26 CX27

Pelaksanaan K3 Didokumentasikan Dalam Bentuk Tertulis Berupa Catatan-Catatan Dan Foto-Foto. Melengkapi Sarana Prasarana Bagi Pelaksanaan K-3 Berikut Peraturan Dan Perangkat Pendukung Lainnya Sesuai Dengan Rencana K-3 Yang Sudah Ditetapkan Pemasangan Bendera K3, Bendera RI, Bendera Perusahaan.

CX28 CX29

Pemasangan Sign Board K3, Yang Berisi Antara Lain Slogan-Slogan Yang Mengingatkan Akan Perlunya Bekerja Dengan Selamat, Dll. Membuat Bangunan Pengaman Termasuk Rambu-Rambu K3

CX30 Pembuatan Saluran Pembuangan Limbah CX31 Kerapian Penempatan Alat-Alat Kerja Di Lapangan Setelah Dipakai. CX32 Menyediakan Corong Sampah Dari Drum CX33 Melakukan Kebersian Area/ Lingkungan Kerja CX34 Menyediakan Kotak P3k Dan Alat Pemadam Kebakaran CX35 Penyimpanan Dan Pengambilan Material Secara Aman CX36 Melakukan Perawatan Dan Pengujian Secara Berkala Terhadap Peralatan CX37 CX38

Memberikan Pembinaan Secara Berkala Terhadap Tenaga Kerja Pentingnya Keselamatan Kerja Pada Proyek Mendorong Karyawan Ikut Serta Dalam Pelaksanaan Program K3

Tentang

CX39 CX40

Mengadakan Kampanye, Penyuluhan, Dialog Dan Trainning Bagi Pelaksana Mengenai K3 Memakai Alat Pelindung /Pengaman Diri

CX41 Melakukan Evakuasi Dan Pengamanan CX42

Responden 9 Responden 10 Responden 11 Responden 12 Responden 13 Responden 14 Responden 15 Responden 16 Responden 17 Responden 18 Responden 19 Responden 20 Responden 21 Responden 22 Responden 23 Responden 24 Responden 25

Skoring 114 109 108 109 114 119 106 116 112 109 112 118 114 106 106 104 104 108 108 110 109 110 111 110 110 111 112 104 106 107 109 109 105 109 106 104 105 111 110 108 112 112

CX43 CX44 CX45 CX46 CX47 CX48

Memberikan Pelatihan Dan Pemberitahuan Yang Dirancang Untuk Menanamkan Kebiasaan Berhati-Hati Oleh Para Pekerja. Memberikan Pendidikan Tentang Kesehatan Dan Keselamatan Kepada Para Buruh Secara Kontinu. Itu Penting Agar Mereka Tetap Waspada Dalam Menjalankan Melakukan Penerangan Sebelum Bekerja, Agar Mereka Mengetahui Dan Mentaati Peraturan-Peraturan, Dan Lebih Berhati-Hati; Isolasi, Yaitu Mengisolasi Operasi Atau Proses Dalam Pekerjaan Yang Membahayakan, Misalnya Isolasi Mesin Yang Sangat Hiruk Agar Tidak Menjadi Ventilasi Setempat (Local Exhauster), Ialah Alat Untuk Menghisap Udara Di Suatu Tempat Kerja Tertentu, Agar Bahan-Bahan Dari Suatu Tempat Dihisap Dan Dialirkan Substitusi, Yaitu Mengganti Bahan Yang Lebih Bahaya Dengan Bahan Yang Kurang Bahaya Atau Tidak Berbahaya Sama Sekali, Memberikan Punishment Terhadap Unsafe Behavior

CX49 Memberikan Reward Terhadap Munculnya Safety Behavior. CX50 CX51 CX52 CX53 CX54 CX55 CX56 CX57

Melakukan Kegiatan Rapat-Rapat K-3 Untuk Memastikan Bahwa Pelaksanaan K-3 Sudah Sesuai Dengan Rencana Yang Ada Melakukan Kegiatan Perbaikan Dan Penyempurnaan Dari Pelaksanaan K-3 Secara Terus Menerus Selama Proyek Berlangsung. Melakukan Kegiatan Patroli K-3 Secara Berkala, Baik Untuk Kegiatan Lapangan Maupun Bagi Manajemen Puncak Dari Pihak-Pihak Yang Terlibat Dalam Proyek. Melaporkan Masalah-Masalah Dalam Pengelolaan K-3 Dan Tanggapannya Ke Otoritas Proyek Yang Lebih Tinggi Untuk Kepentingan Penerapan Dalam ProyekMembina Kegiatan Perbaikan Dan Penyempurnaan Dari Pelaksanaan K-3 Secara Terus Menerus Selama Proyek Berlangsung Mengelola Pencatatan Dan Pelaporan Hal-Hal Yang Ditemukan Selama Pelaksanaan K-3. Memeriksa Tempat Kerja, Peralatan , Perlengkapan K3 Secar Rutin Sebelum Memulai Pekerjaan Mengadakan Pengawasan Dalam Bentuk Monitoring

CX58 Mengadakan Pertemuan K3 CX59 Mengawasi Penggunaan Alat-Alat Pelindung Diri CX60 Mengawasi Pelaksanaan Pekerjaan Sesuai Dengan Rencana Kerja CX61 CX62 CX63

Mencegah Terjadinya Bahaya Yang Timbul Akibat Pekerja Tidak Menggunakan Perlengkapan Diri Mencegah Terjadinya Bahaya Yang Timbul Akibat Kesalahan Prosedur Kerja Dan Lokasi Tempat Kerja Mengadakan Evaluasi Dalam Bentuk Rapat Rutin

CX64 Memantau kecelakaan, insiden dan sakit secara kualitatif dan kuantatif. CX65 Melakukan Inspeksi Informal (Jml/Bulan) CX66 Melakukan Inspeksi Formal (Jml/Bulan) CX67 CX68 CX69 CX70

Pemeriksaan kesehatan sebelum bekerja. Kemudian pemeriksaan kesehatan calon pekerja untuk mengetahui, apakah calon tersebut serasi dengan pekerjaan yang Pemeriksaan kesehatan berkala/ulangan, yaitu untuk evaluasi. Apakah faktor-faktor penyebab itu telah menimbulkan gangguan-gangguan atau kelainan-kelainan kepada Pemeriksaan Dan Perbaikan Komponen Alat Berat Yang Rusak

5

5

4

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

3

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

3

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

3

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

5

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

3

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

4

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

3

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

5

3

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

5

3

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

5

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

4

5

3

5

4

5

5

4

4

4

4

4

5

4

4

4

5

4

4

4

4

4

5

4

4

5

5

3

5

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

3

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

5

4

4

4

5

5

5

4

4

5

4

5

5

4

5

5

5

3

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

5

4

4

4

4

4

5

4

4

5

5

5

3

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

4

5

2

5

5

5

4

4

4

4

4

4

5

4

3

5

5

4

4

4

4

5

5

4

4

5

5

4

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

4

5

3

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

4

5

5

3

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

2

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

5

5

4

4

4

4

5

5

4

5

5

5

2

5

4

5

3

4

4

4

4

4

4

4

4

4

5

4

4

4

4

4

5

4

5

5

5

3

5

4

5

4

4

4

4

4

5

5

5

5

4

5

4

4

4

5

4

5

4

5

3

5

3

5

3

5

3

4

4

4

4

4

3

3

3

3

5

4

4

4

4

3

5

4

3

3

5

3

5

3

5

3

4

4

4

4

4

3

3

3

3

5

4

4

4

4

3

5

4

3

4

5

2

5

4

5

4

4

4

4

4

4

4

4

3

4

5

4

4

4

4

4

5

4

4

110 106 105 109 109 104 103 111 111 106 106 110 112 105 113 107 104 112 106 110 107 109 109 104 111 95 95 102

LAMPIRAN N PERHITUNGAN UJI KRUSKAL WALLIS

GET FILE='E:\SEMINAR DAN SKRIPSIKUu\SPSS kuisioner\KRUSKALL WALIS\data risiko'+ ' jenis kecelakaan kerja\data risiko kecelakaann kerja.sav'. DATASET NAME DataSet1 WINDOW=FRONT. NPAR TESTS /K-W=A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 AX1 AX2 AX3 AX4 AX5 AX6 AX7 AX8 AX9 AX10 AX11 AX12 AX13 AX14 AX15 AX16 AX17 AX18 AX19 AX20 AX21 AX22 BY usia(1 5) /MISSING ANALYSIS.

NPar Tests [DataSet1] E:\SEMINAR DAN SKRIPSIKUu\SPSS kuisioner\KRUSKALL WALIS\data risiko jenis kecelakaan kerja\data risiko kecelakaann kerja.sav

Kruskal-Wallis Test Ranks

A1

A2

A3

A4

A5

A6

A7

A8

Kelompok usia 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total

N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 12,23 14,30 15,60 8,25 14,54 15,50 10,50 3,00 14,50 14,50 11,80 2,50 11,77 15,60 15,20 9,00 13,00 13,00 13,00 13,00 12,77 15,90 12,50 8,50 13,00 11,50 15,10 11,50 15,08 11,10 11,20 8,75

Page 1

Ranks

A9

AX1

AX2

AX3

AX4

AX5

AX6

AX7

AX8

AX9

AX10

Kelompok usia 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total

N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 12,12 12,50 15,00 15,00 11,62 15,50 15,50 9,50 13,69 16,50 8,50 11,00 12,12 15,00 15,00 8,75 11,73 15,00 17,50 5,00 11,54 12,60 16,90 13,75 14,35 14,20 11,00 6,25 12,81 14,80 12,90 10,00 13,50 12,60 12,90 11,00 14,46 12,60 11,00 9,50 12,04 16,30 14,00 8,50

Page 2

Ranks

AX11

AX12

AX13

AX14

AX15

AX16

AX17

AX18

AX19

AX20

AX21

AX22

Kelompok usia 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total

N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 12,81 16,10 13,20 6,00 14,35 9,50 15,10 7,75 13,15 7,90 17,60 13,25 12,58 8,50 18,20 14,00 13,46 7,50 18,00 11,25 14,62 10,30 11,30 13,50 15,88 8,20 11,60 9,75 15,73 11,20 8,90 10,00 13,62 11,90 11,90 14,50 11,65 15,50 15,50 9,25 13,50 9,30 15,50 12,75 12,42 10,50 17,10 12,75

Page 3

Test Statisticsa,b

Chi-Square df Asymp. Sig.

A1 1,981 3 ,576

A2 11,262 3 ,010

A3 15,529 3 ,001

A4 2,189 3 ,534

A5 ,000 3 1,000

A6 1,711 3 ,634

A7 ,776 3 ,855

A8 2,594 3 ,459

AX4 7,205 3 ,066

AX5 2,363 3 ,501

AX6 3,031 3 ,387

AX7 ,724 3 ,868

AX13 4,853 3 ,183

AX14 4,872 3 ,181

AX15 5,703 3 ,127

AX21 2,145 3 ,543

AX22 2,489 3 ,477

Test Statisticsa,b


A9 1,802 3 ,614

AX1 4,264 3 ,234

AX2 5,246 3 ,155

AX3 3,945 3 ,267

Test Statisticsa,b


AX8 ,265 3 ,967

AX9 1,993 3 ,574

AX10 2,568 3 ,463

AX11 3,173 3 ,366

AX12 3,397 3 ,334

Test Statisticsa,b AX16 AX17 Chi-Square 1,808 5,239 df 3 3 Asymp. Sig. ,613 ,155 a. Kruskal Wallis Test b. Grouping Variable: Kelompok usia

AX18 4,245 3 ,236

AX19 ,432 3 ,934

AX20 4,385 3 ,223

NPAR TESTS /K-W=A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 AX1 AX2 AX3 AX4 AX5 AX6 AX7 AX8 AX9 AX10 AX11 AX12 AX13 AX14 AX15 AX16 AX17 AX18 AX19 AX20 AX21 AX22 BY lamakerja (1 6) /MISSING ANALYSIS.



A1

Lama Pengalaman b k tahun j d bid 1-5 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total

N 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 13,00 13,45 15,33 8,25 5,00 16,00

Page 4

Ranks

A2

A3

A4

A5

A6

A7

A8

A9

Lama Pengalaman b j d bid 1-5k tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total

N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 15,50 14,25 11,33 9,25 3,00 9,25 14,50 14,50 14,50 8,75 1,00 8,25 13,71 12,45 16,00 18,75 8,00 5,50 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 14,00 13,85 12,83 11,25 3,50 12,00 12,79 12,55 14,50 20,50 2,50 11,50 15,71 15,35 7,33 8,75 4,50 8,75 11,43 12,50 15,00 15,00 15,00 15,00

Page 5

Ranks

AX1

AX2

AX3

AX4

AX5

AX6

AX7

AX8


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 13,43 11,90 15,50 15,50 15,50 9,50 16,50 12,85 11,67 16,50 5,50 3,75 15,00 11,25 15,00 15,00 15,00 8,75 13,93 11,25 17,50 11,25 17,50 11,25 15,21 10,35 13,67 19,00 8,50 13,75 15,71 13,75 13,17 10,00 10,00 4,00 15,64 12,55 10,67 17,75 5,50 8,50 14,43 13,45 10,67 14,50 19,00 4,75

Page 6

Ranks

AX9

AX10

AX11

AX12

AX13

AX14

AX15

AX16


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 15,43 13,70 13,33 9,50 2,00 9,50 15,07 13,10 13,83 5,00 8,50 14,25 14,21 12,80 19,50 7,25 2,50 11,00 13,14 14,25 13,17 7,75 11,50 12,00 14,07 10,95 14,50 20,50 20,50 6,00 12,07 11,85 15,00 21,00 21,00 7,00 13,57 11,50 13,33 18,75 22,50 7,50 12,93 13,15 19,50 13,50 2,50 7,50

Page 7

Ranks

AX17

AX18

AX19

AX20

AX21

AX22

Lama Pengalaman b j d bid 1-5k tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total

N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 14,00 14,65 14,33 9,75 3,00 7,50 13,57 16,20 10,00 10,00 4,00 7,00 13,14 13,05 16,67 12,25 14,00 7,00 15,50 10,50 15,50 15,50 15,50 9,25 15,21 11,40 14,17 15,75 20,50 5,00 13,21 10,15 20,00 20,00 20,00 5,50

Test Statisticsa,b


A1 3,031 5 ,695

A2 8,600 5 ,126

A3 15,648 5 ,008

A4 4,735 5 ,449

A5 ,000 5 1,000

A6 2,282 5 ,809

A7 4,854 5 ,434

A8 7,131 5 ,211

AX4 3,464 5 ,629

AX5 4,453 5 ,486

AX6 5,261 5 ,385

AX7 4,357 5 ,499

Test Statisticsa,b


A9 2,367 5 ,796

AX1 2,872 5 ,720

AX2 10,187 5 ,070

AX3 5,429 5 ,366

Page 8

Test Statisticsa,b


AX8 4,576 5 ,470

AX9 5,905 5 ,316

AX10 4,210 5 ,520

AX11 6,959 5 ,224

AX12 1,577 5 ,904

AX13 6,646 5 ,248

AX14 5,975 5 ,309

AX21 5,480 5 ,360

AX22 10,146 5 ,071

AX15 4,840 5 ,436

Test Statisticsa,b AX16 Chi-Square 6,321 df 5 Asymp. Sig. ,276 a. Kruskal Wallis Test

AX17 4,557 5 ,472

AX18 5,972 5 ,309

AX19 2,298 5 ,807

AX20 6,600 5 ,252

b. Grouping Variable: Lama Pengalaman bekerja pada bidang konstruksi

NPAR TESTS /K-W=A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 AX1 AX2 AX3 AX4 AX5 AX6 AX7 AX8 AX9 AX10 AX11 AX12 AX13 AX14 AX15 AX16 AX17 AX18 AX19 AX20 AX21 AX22 BY safety(1 6) /MISSING ANALYSIS.



A1

A2

A3

A4

A5

A6

A7

Lama pengalaman d l tahun bid f t 1-5 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total

N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 13,38 12,67 12,33 14,54 11,33 11,33 13,62 13,00 10,33 14,92 10,83 11,17 13,00 13,00 13,00 15,58 9,94 11,00 14,96 9,67 14,50

Page 9

Ranks

A8

A9

AX1

AX2

AX3

AX4

AX5

AX6

AX7

AX8

AX9

AX10

AX11

AX12

Lama pengalaman d bid f t 1-5l tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total

N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 15,65 11,06 7,33 12,12 13,61 15,00 14,38 11,50 11,50 15,38 11,22 8,00 15,00 10,83 10,83 13,65 11,94 13,33 15,73 8,22 15,50 12,88 14,44 9,17 15,69 9,22 12,67 13,65 13,22 9,50 15,00 10,44 12,00 14,15 10,28 16,17 13,46 12,06 13,83 11,96 14,89 11,83

Page 10

Ranks

AX13

AX14

AX15

AX16

AX17

AX18

AX19

AX20

AX21

AX22

Lama pengalaman d bid f t 1-5l tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total

N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 13,85 12,50 10,83 13,08 13,33 11,67 12,69 13,61 12,50 11,88 15,11 11,50 12,31 14,44 11,67 12,42 14,83 10,00 11,92 15,78 9,33 15,50 9,94 11,33 14,31 13,11 7,00 12,69 14,33 10,33

Test Statisticsa,b


A1 ,089 2 ,957

A2 2,462 2 ,292

A3 1,520 2 ,468

A4 2,004 2 ,367

A5 ,000 2 1,000

A6 3,693 2 ,158

A7 3,220 2 ,200

A8 4,552 2 ,103

AX4 ,425 2 ,809

AX5 7,176 2 ,028

AX6 1,347 2 ,510

AX7 4,646 2 ,098

Test Statisticsa,b


A9 1,167 2 ,558

AX1 1,978 2 ,372

AX2 5,265 2 ,072

AX3 4,952 2 ,084

Page 11

Test Statisticsa,b


AX8 ,935 2 ,627

AX9 3,103 2 ,212

AX10 2,616 2 ,270

AX11 ,278 2 ,870

AX12 1,053 2 ,591

AX13 ,527 2 ,768

AX14 ,130 2 ,937

AX21 2,712 2 ,258

AX22 ,802 2 ,670

AX15 ,107 2 ,948


AX17 ,625 2 ,732

AX18 1,215 2 ,545

AX19 2,503 2 ,286

AX20 6,667 2 ,036

b. Grouping Variable: Lama pengalaman dalam bidang safety

NPAR TESTS /K-W=A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 AX1 AX2 AX3 AX4 AX5 AX6 AX7 AX8 AX9 AX10 AX11 AX12 AX13 AX14 AX15 AX16 AX17 AX18 AX19 AX20 AX21 AX22 BY pendidikan(1 7) /MISSING ANALYSIS.



A1

A2

A3

A4

A5

Pendidikan responden STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total

N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 16,07 20,50 11,20 11,33 10,14 15,50 13,00 14,46 12,86 14,50 11,80 13,46 14,43 3,00 13,70 12,71 13,00 13,00 13,00 13,00

Page 12

Ranks

A6

A7

A8

A9

AX1

AX2

AX3

AX4

AX5

AX6

AX7

Pendidikan responden STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total

N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 14,57 20,50 14,80 10,71 13,29 11,50 15,10 12,08 12,86 4,50 13,60 13,54 13,21 15,00 12,50 12,92 15,50 15,50 15,50 10,29 12,36 16,50 11,40 13,75 15,00 15,00 15,00 10,83 13,93 17,50 17,50 10,21 14,14 3,00 16,90 11,54 9,93 10,00 14,80 14,29 12,07 5,50 16,00 12,92

Page 13

Ranks

AX8

AX9

AX10

AX11

AX12

AX13

AX14

AX15

AX16

AX17

AX18


N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 13,64 3,00 16,50 12,00 17,00 6,00 14,00 10,83 18,36 1,50 15,40 9,83 15,64 19,50 16,10 9,63 16,50 8,00 13,40 11,21 12,00 2,50 15,80 13,29 12,64 3,00 16,50 12,58 10,36 2,50 16,50 13,96 12,93 19,50 11,30 13,21 12,21 3,00 12,50 14,50 12,64 10,00 12,50 13,67

Page 14

Ranks

AX19

AX20

AX21

AX22

Pendidikan responden STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total

N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 13,64 22,00 12,80 11,96 13,71 15,50 15,50 11,33 11,64 11,00 15,50 12,92 12,00 20,00 14,20 12,50

Test Statisticsa,b


A1 3,580 3 ,311

A2 3,414 3 ,332

A3 ,701 3 ,873

A4 2,350 3 ,503

A5 ,000 3 1,000

A6 3,094 3 ,377

A7 ,718 3 ,869

A8 1,594 3 ,661

AX4 5,895 3 ,117

AX5 4,709 3 ,194

AX6 2,377 3 ,498

AX7 2,237 3 ,525

AX13 3,234 3 ,357

AX14 3,323 3 ,344

AX15 4,628 3 ,201

AX21 1,003 3 ,800

AX22 1,376 3 ,711

Test Statisticsa,b


A9 ,259 3 ,968

AX1 6,448 3 ,092

AX2 1,030 3 ,794

AX3 4,952 3 ,175

Test Statisticsa,b


AX8 3,852 3 ,278

AX9 6,064 3 ,109

AX10 11,060 3 ,011

AX11 5,965 3 ,113

AX12 3,147 3 ,370


AX17 2,731 3 ,435

AX18 ,325 3 ,955

AX19 1,947 3 ,583

AX20 2,857 3 ,414

b. Grouping Variable: Pendidikan responden

NPAR TESTS /K-W=A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 AX1 AX2 AX3 AX4 AX5 AX6 AX7 AX8 AX9 AX10 AX11 AX12 AX13 AX14 AX15 AX16 AX17 AX18 AX19 AX20 AX21 AX22 BY jabatan(1 4) /MISSING ANALYSIS.

Page 15



A1

A2

A3

A4

A5

A6

A7

A8

A9

AX1

jabatan site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total

N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 8,25 12,81 12,75 17,50 3,00 13,94 15,50 11,33 1,50 13,78 14,50 14,50 5,50 13,16 13,88 16,00 13,00 13,00 13,00 13,00 3,50 13,06 20,50 9,00 2,50 14,19 16,00 9,67 4,50 14,44 17,88 4,50 15,00 12,66 15,00 10,83 9,50 12,34 15,50 15,50

Page 16

Ranks

AX2

AX3

AX4

AX5

AX6

AX7

AX8

AX9

AX10

AX11

AX12

jabatan site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total

N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 5,50 12,41 16,50 16,50 8,75 12,66 15,00 15,00 11,25 12,03 14,38 17,50 8,50 14,06 11,00 13,00 6,25 14,91 10,50 10,67 5,50 13,34 13,25 15,83 11,00 13,19 11,00 16,00 2,00 14,25 14,25 12,00 8,50 12,81 15,38 13,83 2,50 13,44 15,25 14,67 7,75 13,34 13,00 14,67

Page 17

Ranks

AX13

AX14

AX15

AX16

AX17

AX18

AX19

AX20

AX21

AX22


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 13,25 13,63 11,50 11,50 14,00 13,28 12,00 12,17 15,00 13,75 10,63 10,83 5,00 14,03 15,25 9,83 5,25 14,88 11,50 10,17 4,00 13,88 14,75 12,00 10,50 12,81 17,13 10,17 9,25 13,16 15,50 11,33 12,75 13,84 13,50 8,00 12,75 12,56 15,38 12,33

Test Statisticsa,b


A1 2,223 3 ,527

A2 9,500 3 ,023

A3 16,792 3 ,001

A4 2,853 3 ,415

A5 ,000 3 1,000

A6 9,186 3 ,027

A7 6,416 3 ,093

A8 10,038 3 ,018

Page 18

Test Statisticsa,b


A9 1,827 3 ,609

AX1 2,863 3 ,413

AX2 6,052 3 ,109

AX3 3,018 3 ,389

AX4 2,385 3 ,496

AX5 1,666 3 ,644

AX6 4,072 3 ,254

AX7 2,890 3 ,409

AX13 ,454 3 ,929

AX14 ,189 3 ,979

AX15 1,073 3 ,784

AX21 1,821 3 ,610

AX22 ,563 3 ,905

Test Statisticsa,b


AX8 1,128 3 ,770

AX9 7,534 3 ,057

AX10 1,507 3 ,681

AX11 5,452 3 ,142

AX12 1,370 3 ,712

Test Statisticsa,b AX16 AX17 Chi-Square 4,140 4,315 df 3 3 Asymp. Sig. ,247 ,229 a. Kruskal Wallis Test b. Grouping Variable: jabatan

AX18 3,739 3 ,291

AX19 2,109 3 ,550

AX20 2,375 3 ,498

Page 19

GET DATA /TYPE=XLS /FILE='E:\SEMINAR DAN SKRIPSIKUu\SPSS kuisioner\KRUSKALL WALIS\data risi'+ 'ko faktor kecelakaan kerja\FAKTOR.xls' /SHEET=name 'Sheet1' /CELLRANGE=full /READNAMES=on /ASSUMEDSTRWIDTH=32767. DATASET NAME DataSet1 WINDOW=FRONT. NPAR TESTS /K-W=B1 B2 B3 B4 B5 BX1 BX2 BX3 BX4 BX5 BX6 BX7 BX8 BX9 BX10 BX11 BX12 BX13 BX14 BX15 BX16 BX17 BX18 BX19 BX20 BX21 BX22 BX23 BX24 BX25 BX26 BX27 BX28 BX29 BX30 BX31 BX32 BX33 BX34 BX35 BX36 BX37 BX38 BX39 BX40 BX41 BX42 BX43 BX44 BX45 BX46 BX47 BX48 BX49 BY usia(1 5) /MISSING ANALYSIS.

NPar Tests [DataSet1]


B1

B2

B3

B4

B5

BX1

BX2

Kelompok usia 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total

N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 11,35 14,30 12,60 21,50 13,08 12,50 12,50 15,00 13,23 11,10 15,00 11,25 12,73 13,70 14,40 9,50 13,46 11,80 14,20 10,00 11,46 12,30 18,30 11,50 11,19 14,10 18,80 7,50

Page 1

Ranks

BX3

BX4

BX5

BX6

BX7

BX8

BX9

BX10

BX11

BX12

BX13


N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 11,35 13,40 17,00 12,75 10,92 12,20 18,60 14,50 15,12 7,60 13,00 12,75 11,96 9,10 20,00 12,00 13,04 9,70 19,20 5,50 12,88 10,50 17,90 7,75 11,35 16,00 16,30 8,00 11,58 16,20 14,40 10,75 12,62 12,40 15,60 10,50 12,08 14,60 12,20 17,00 9,73 16,40 18,10 13,00

Page 2

Ranks

BX14

BX15

BX16

BX17

BX18

BX19

BX20

BX21

BX22

BX23

BX24


N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 12,08 12,80 16,70 10,25 12,65 13,20 16,40 6,25 10,65 16,20 16,20 12,25 10,62 17,40 15,90 10,25 11,58 14,90 15,40 11,50 11,23 14,50 18,40 7,25 11,62 13,60 16,30 12,25 10,23 17,70 16,30 11,00 10,77 18,80 15,30 7,25 13,73 10,50 16,60 5,50 11,96 17,00 15,30 4,00

Page 3

Ranks

BX25

BX26

BX27

BX28

BX29

BX30

BX31

BX32

BX33

BX34

BX35


N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 12,46 15,10 15,30 5,50 12,69 15,00 15,00 5,00 11,88 14,00 18,50 4,00 11,92 16,30 16,10 4,00 13,27 13,00 15,90 4,00 13,77 15,30 11,70 5,50 12,58 14,20 15,70 6,00 12,27 14,60 14,70 9,50 12,19 18,10 11,80 8,50 12,04 14,20 15,30 10,50 11,77 15,50 14,10 12,00

Page 4

Ranks

BX36

BX37

BX38

BX39

BX40

BX41

BX42

BX43

BX44

BX45

BX46


N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 11,81 17,80 11,70 12,00 12,46 14,20 16,10 5,75 12,15 13,80 16,60 7,50 14,65 9,00 10,30 19,00 12,42 14,50 14,50 9,25 11,69 15,10 15,10 11,00 12,12 13,30 16,40 9,50 12,31 13,20 15,10 11,75 11,92 17,90 12,70 8,50 12,69 15,20 13,30 8,75 12,27 15,20 12,90 12,50

Page 5

Ranks

BX47

BX48

BX49

Kelompok usia 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total

N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 13,27 11,90 12,90 14,25 12,12 13,30 15,80 11,00 12,23 13,60 13,80 14,50

Test Statisticsa,b


B1 4,093 3 ,252

B2 ,484 3 ,922

B3 ,983 3 ,805

B4 1,119 3 ,773

B5 ,837 3 ,841

BX1 3,685 3 ,298

BX2 6,337 3 ,096

BX3 2,298 3 ,513

BX8 4,431 3 ,219

BX9 3,723 3 ,293

BX10 2,145 3 ,543

BX11 1,056 3 ,788

BX17 4,705 3 ,195

BX18 1,650 3 ,648

BX19 5,536 3 ,137

BX25 3,384 3 ,336

BX26 3,419 3 ,331

BX27 6,688 3 ,083

BX33 3,772 3 ,287

BX34 1,178 3 ,758

BX35 1,199 3 ,753

Test Statisticsa,b


BX4 4,763 3 ,190

BX5 4,891 3 ,180

BX6 7,025 3 ,071

BX7 7,612 3 ,055

Test Statisticsa,b


BX12 1,641 3 ,650

BX13 6,703 3 ,082

BX14 1,871 3 ,600

BX15 3,045 3 ,385

BX16 3,563 3 ,313

Test Statisticsa,b


BX20 1,740 3 ,628

BX21 5,521 3 ,137

BX22 6,586 3 ,086

BX23 4,466 3 ,215

BX24 5,598 3 ,133

Test Statisticsa,b


BX28 5,516 3 ,138

BX29 4,110 3 ,250

BX30 3,141 3 ,370

BX31 2,978 3 ,395

BX32 1,174 3 ,759

Page 6

Test Statisticsa,b


BX36 2,958 3 ,398

BX37 3,337 3 ,343

BX38 2,895 3 ,408

BX39 4,724 3 ,193

BX40 1,172 3 ,760

BX41 1,474 3 ,688

BX42 1,956 3 ,582

BX43 ,700 3 ,873

Test Statisticsa,b BX44 Chi-Square 3,474 df 3 Asymp. Sig. ,324 a. Kruskal Wallis Test

BX45 1,227 3 ,747

BX46 ,627 3 ,890

BX47 ,203 3 ,977

BX48 1,147 3 ,766

BX49 ,375 3 ,945

b. Grouping Variable: Kelompok usia

NPAR TESTS /K-W=B1 B2 B3 B4 B5 BX13 BX14 BX15 BX16 BX28 BX29 BX30 BX31 BX43 BX44 BX45 BX46 /MISSING ANALYSIS.

BX1 BX2 BX3 BX4 BX5 BX17 BX18 BX19 BX20 BX32 BX33 BX34 BX35 BX47 BX48 BX49 BY

BX6 BX7 BX8 BX9 BX10 BX11 BX12 BX21 BX22 BX23 BX24 BX25 BX26 BX27 BX36 BX37 BX38 BX39 BX40 BX41 BX42 lamakerja(1 6)



B1

B2

B3

B4

Lama Pengalaman b k tahun j d bid 1-5 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total

N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 14,21 10,40 14,50 17,25 6,50 18,50 11,43 15,00 10,83 8,75 15,00 15,00 14,57 11,50 13,33 19,00 19,00 5,50 11,00 14,05 16,50 16,50 16,50 4,25

Page 7

Ranks

B5

BX1

BX2

BX3

BX4

BX5

BX6

BX7


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 12,14 14,20 11,00 19,00 19,00 4,00 13,29 11,05 15,67 15,75 11,50 15,75 11,79 12,30 17,33 7,50 22,50 15,00 12,43 12,40 13,67 10,00 15,50 18,75 12,43 10,65 16,00 19,25 16,00 14,50 11,14 15,30 8,33 12,75 7,50 18,00 10,21 12,35 15,33 16,00 20,00 16,00 10,93 12,35 17,50 13,00 20,50 13,00

Page 8

Ranks

BX8

BX9

BX10

BX11

BX12

BX13

BX14

BX15


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 11,79 12,40 14,17 12,00 23,00 14,50 12,86 11,55 16,17 8,00 22,00 16,50 14,64 12,00 12,00 18,00 18,00 6,25 12,50 12,75 12,17 10,50 23,50 14,50 15,29 10,60 13,00 17,00 17,00 11,00 11,36 10,75 18,67 13,00 21,50 17,25 10,21 12,65 14,50 10,25 23,00 20,00 12,14 12,40 13,00 12,75 21,50 15,00

Page 9

Ranks

BX16

BX17

BX18

BX19

BX20

BX21

BX22

BX23


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 14,07 9,75 18,83 20,00 16,50 8,00 14,79 9,90 14,33 18,25 14,00 14,50 9,64 12,70 15,33 11,50 20,50 20,50 11,64 12,00 17,00 14,25 24,00 10,00 13,36 11,00 13,33 20,25 16,50 12,25 15,79 9,65 17,17 11,00 22,50 11,00 12,86 12,10 16,33 13,75 23,00 7,25 14,93 12,10 10,33 10,00 21,50 13,50

Page 10

Ranks

BX24

BX25

BX26

BX27

BX28

BX29

BX30

BX31


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 17,43 9,65 15,50 9,50 22,00 9,50 15,21 10,35 18,33 13,50 15,50 8,75 15,71 10,65 17,50 11,25 23,50 5,00 12,93 10,50 19,00 12,75 21,50 12,75 14,43 10,65 20,33 10,00 22,50 7,00 14,93 11,65 13,33 9,00 21,00 12,50 17,43 11,55 16,00 11,50 5,50 5,50 15,21 11,75 14,17 14,25 18,00 6,00

Page 11

Ranks

BX32

BX33

BX34

BX35

BX36

BX37

BX38

BX39


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 16,00 9,80 16,00 5,75 22,50 16,50 16,79 10,40 16,50 14,50 13,50 5,75 17,29 9,10 17,50 10,50 10,50 14,50 16,93 9,15 15,17 16,50 20,50 8,00 14,86 10,85 18,00 16,50 12,00 6,75 15,43 10,25 17,17 11,25 22,50 9,00 15,93 9,75 18,00 17,50 18,00 4,50 14,57 13,75 8,67 10,25 1,00 19,00

Page 12

Ranks

BX40

BX41

BX42

BX43

BX44

BX45

BX46

BX47


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 16,21 10,75 18,00 9,25 5,50 13,00 12,86 10,95 18,33 16,50 22,00 7,75 13,36 10,20 15,83 13,25 21,00 17,25 12,43 11,05 17,33 7,00 22,50 19,50 16,07 10,30 17,50 11,75 22,00 5,75 16,00 10,05 19,17 11,50 14,50 8,75 17,93 8,85 17,17 15,50 21,50 3,50 16,21 10,80 12,50 4,75 21,50 17,50

Page 13

Ranks

BX48

BX49

Lama Pengalaman b j d bid 1-5k tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total

N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 16,71 9,30 16,50 14,00 8,00 14,75 13,86 10,20 19,00 6,00 19,00 19,00

Test Statisticsa,b


B1 4,833 5 ,437

B2 5,463 5 ,362

B3 5,712 5 ,335

B4 7,886 5 ,163

B5 7,180 5 ,208

BX1 1,912 5 ,861

BX2 5,264 5 ,385

BX3 1,925 5 ,859

BX8 2,670 5 ,751

BX9 4,161 5 ,526

BX10 4,358 5 ,499

BX11 2,780 5 ,734

BX17 3,807 5 ,578

BX18 5,721 5 ,334

BX19 4,469 5 ,484

BX25 4,781 5 ,443

BX26 8,322 5 ,139

BX27 4,861 5 ,433

BX33 6,371 5 ,272

BX34 7,386 5 ,193

BX35 8,154 5 ,148

Test Statisticsa,b


BX4 3,803 5 ,578

BX5 5,338 5 ,376

BX6 3,332 5 ,649

BX7 3,206 5 ,668

Test Statisticsa,b


BX12 4,171 5 ,525

BX13 5,625 5 ,344

BX14 5,434 5 ,365

BX15 1,801 5 ,876

BX16 7,651 5 ,177

Test Statisticsa,b


BX20 3,377 5 ,642

BX21 6,580 5 ,254

BX22 4,226 5 ,517

BX23 3,030 5 ,695

BX24 7,893 5 ,162

Test Statisticsa,b


BX28 8,110 5 ,150

BX29 2,829 5 ,726

BX30 7,262 5 ,202

BX31 3,726 5 ,590

BX32 8,246 5 ,143

Page 14

Test Statisticsa,b


BX36 5,110 5 ,403

BX37 6,046 5 ,302

BX38 9,467 5 ,092

BX39 6,546 5 ,257

BX40 6,023 5 ,304

BX41 5,715 5 ,335

BX42 4,287 5 ,509

BX43 7,610 5 ,179

Test Statisticsa,b BX44 Chi-Square 7,673 df 5 Asymp. Sig. ,175 a. Kruskal Wallis Test

BX45 6,074 5 ,299

BX46 13,051 5 ,023

BX47 7,401 5 ,193

BX48 6,017 5 ,305

BX49 8,666 5 ,123

b. Grouping Variable: Lama Pengalaman bekerja pada bidang konstruksi



BX6 BX7 BX8 BX9 BX10 BX11 BX12 BX21 BX22 BX23 BX24 BX25 BX26 BX27 BX36 BX37 BX38 BX39 BX40 BX41 BX42 safety(1 6)



B1

B2

B3

B4

B5

BX1

BX2

Lama pengalaman d l tahun bid f t 1-5 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total

N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 14,15 9,17 19,50 12,12 13,61 15,00 13,35 13,50 10,00 11,65 16,50 8,33 12,54 15,00 9,00 13,77 10,50 17,17 12,12 13,44 15,50

Page 15

Ranks

BX3

BX4

BX5

BX6

BX7

BX8

BX9

BX10

BX11

BX12

BX13

BX14

BX15

BX16


N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 13,62 11,17 15,83 14,12 10,72 15,00 11,42 13,61 18,00 12,08 12,89 17,33 11,88 13,78 15,50 11,92 13,11 17,33 13,12 11,06 18,33 16,04 9,56 10,17 12,27 12,56 17,50 15,15 9,89 13,00 14,08 9,56 18,67 12,19 11,50 21,00 13,15 11,39 17,17 13,77 11,83 13,17

Page 16

Ranks

BX17

BX18

BX19

BX20

BX21

BX22

BX23

BX24

BX25

BX26

BX27

BX28

BX29

BX30


N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 15,15 8,50 17,17 11,12 13,22 20,50 12,19 14,39 12,33 14,92 9,17 16,17 15,88 8,22 14,83 13,62 12,28 12,50 13,73 11,67 13,83 14,73 10,28 13,67 12,46 13,78 13,00 13,65 13,33 9,17 13,23 11,78 15,67 12,88 13,44 12,17 13,69 11,22 15,33 14,73 11,06 11,33

Page 17

Ranks

BX31

BX32

BX33

BX34

BX35

BX36

BX37

BX38

BX39

BX40

BX41

BX42

BX43

BX44


N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 14,12 13,72 6,00 13,38 10,61 18,50 15,31 10,44 10,67 14,81 10,33 13,17 16,04 8,89 12,17 14,27 11,67 11,50 13,77 11,72 13,50 14,15 12,67 9,00 14,54 10,28 14,50 14,73 10,50 13,00 12,69 13,61 12,50 13,31 10,72 18,50 12,31 11,50 20,50 14,73 11,11 11,17

Page 18

Ranks

BX45

BX46

BX47

BX48

BX49

Lama pengalaman d bid f t 1-5l tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total

N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 15,46 9,44 13,00 15,85 10,06 9,50 13,23 10,72 18,83 15,77 8,50 14,50 12,15 12,22 19,00

Test Statisticsa,b


B1 5,974 2 ,050

B2 1,167 2 ,558

B3 ,675 2 ,713

B4 5,911 2 ,052

B5 2,066 2 ,356

BX1 2,399 2 ,301

BX2 ,702 2 ,704

BX3 1,169 2 ,557

BX8 1,534 2 ,464

BX9 2,406 2 ,300

BX10 5,521 2 ,063

BX11 1,466 2 ,480

BX17 6,083 2 ,048

BX18 4,574 2 ,102

BX19 ,570 2 ,752

BX25 ,189 2 ,910

BX26 1,023 2 ,600

BX27 ,709 2 ,701

Test Statisticsa,b


BX4 1,617 2 ,446

BX5 2,653 2 ,265

BX6 1,407 2 ,495

BX7 ,855 2 ,652

Test Statisticsa,b


BX12 4,095 2 ,129

BX13 4,476 2 ,107

BX14 4,355 2 ,113

BX15 1,531 2 ,465

BX16 ,407 2 ,816

Test Statisticsa,b


BX20 4,449 2 ,108

BX21 6,556 2 ,038

BX22 ,210 2 ,900

BX23 ,519 2 ,772

BX24 2,120 2 ,346

Page 19

Test Statisticsa,b


BX28 ,080 2 ,961

BX29 1,023 2 ,600

BX30 1,647 2 ,439

BX31 3,472 2 ,176

BX32 2,881 2 ,237

BX33 2,923 2 ,232

BX34 2,158 2 ,340

BX35 5,575 2 ,062

BX41 ,106 2 ,948

BX42 2,919 2 ,232

BX43 4,326 2 ,115

Test Statisticsa,b


BX36 ,897 2 ,639

BX37 ,470 2 ,790

BX38 1,393 2 ,498

BX39 2,198 2 ,333

BX40 2,031 2 ,362

Test Statisticsa,b BX44 BX45 BX46 BX47 Chi-Square 1,601 3,810 4,355 2,987 df 2 2 2 2 Asymp. Sig. ,449 ,149 ,113 ,225 a. Kruskal Wallis Test b. Grouping Variable: Lama pengalaman dalam bidang safety



BX48 5,726 2 ,057

BX49 2,676 2 ,262

BX6 BX7 BX8 BX9 BX10 BX11 BX12 BX21 BX22 BX23 BX24 BX25 BX26 BX27 BX36 BX37 BX38 BX39 BX40 BX41 BX42 pendidikan(1 7)



B1

B2

B3

B4

Pendidikan responden STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total

N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 16,36 15,50 11,30 11,54 15,00 2,50 12,50 12,92 13,93 10,50 13,60 12,42 15,00 16,50 8,80 13,29

Page 20

Ranks

B5

BX1

BX2

BX3

BX4

BX5

BX6

BX7

BX8

BX9

BX10


N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 13,86 7,00 11,80 13,50 15,71 7,00 12,30 12,21 16,86 16,50 15,30 9,50 18,43 15,50 11,10 10,42 17,43 16,00 13,50 9,96 11,43 3,50 12,60 14,88 14,57 6,00 13,50 12,46 12,21 11,50 15,70 12,46 11,21 5,00 16,00 13,46 11,29 15,50 18,60 11,46 13,36 9,00 14,40 12,54

Page 21

Ranks

BX11

BX12

BX13

BX14

BX15

BX16

BX17

BX18

BX19

BX20

BX21


N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 13,00 6,50 14,90 12,75 11,29 5,00 14,60 14,00 14,29 13,00 18,20 10,08 9,14 17,00 19,20 12,33 9,86 13,50 18,30 12,58 13,29 16,50 14,50 11,92 14,29 14,00 15,10 11,29 11,71 20,50 16,50 11,67 15,21 17,00 12,00 11,79 14,07 8,00 15,30 11,83 14,64 14,50 19,30 9,29

Page 22

Ranks

BX22

BX23

BX24

BX25

BX26

BX27

BX28

BX29

BX30

BX31

BX32


N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 11,86 16,00 16,70 11,88 14,43 5,50 16,90 11,17 12,07 15,00 20,60 10,21 12,50 21,50 15,20 11,67 11,36 23,50 13,70 12,79 12,21 21,50 16,50 11,29 13,50 22,50 15,00 11,08 14,29 9,50 17,60 10,63 13,43 12,50 12,50 13,00 12,36 22,50 10,00 13,83 11,21 16,50 17,30 11,96

Page 23

Ranks

BX33

BX34

BX35

BX36

BX37

BX38

BX39

BX40

BX41

BX42

BX43


N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 10,14 20,50 15,60 12,96 15,79 23,50 13,20 10,42 15,29 12,50 15,50 10,67 12,07 21,00 13,50 12,67 13,79 14,50 17,10 10,71 12,86 18,00 12,60 12,83 12,29 5,50 11,90 14,50 18,36 20,50 13,00 9,25 13,07 22,00 13,80 11,88 10,00 21,00 17,90 12,04 11,93 22,50 18,20 10,67

Page 24

Ranks

BX44

BX45

BX46

BX47

BX48

BX49

Pendidikan responden STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total

N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 9,57 22,00 16,80 12,67 11,14 21,50 18,70 11,00 13,50 15,00 15,50 11,50 12,79 2,50 17,00 12,33 16,36 14,00 13,60 10,71 14,50 19,00 16,30 10,25

Test Statisticsa,b


B1 2,705 3 ,439

B2 6,381 3 ,094

B3 ,398 3 ,941

B4 3,843 3 ,279

B5 1,222 3 ,748

BX1 2,017 3 ,569

BX2 6,625 3 ,085

BX3 6,129 3 ,105

BX8 2,871 3 ,412

BX9 4,270 3 ,234

BX10 ,643 3 ,887

BX11 1,289 3 ,732

BX17 1,438 3 ,697

BX18 3,194 3 ,363

BX19 1,528 3 ,676

Test Statisticsa,b


BX4 5,583 3 ,134

BX5 3,607 3 ,307

BX6 1,481 3 ,687

BX7 ,986 3 ,805

Test Statisticsa,b


BX12 3,038 3 ,386

BX13 5,105 3 ,164

BX14 6,267 3 ,099

BX15 4,283 3 ,232

BX16 ,776 3 ,855

Page 25

Test Statisticsa,b


BX20 1,603 3 ,659

BX21 7,790 3 ,051

BX22 2,060 3 ,560

BX23 3,874 3 ,275

BX24 7,776 3 ,051

BX25 2,455 3 ,483

BX26 2,669 3 ,446

BX27 3,457 3 ,326

BX33 2,982 3 ,394

BX34 4,959 3 ,175

BX35 2,712 3 ,438

BX41 1,972 3 ,578

BX42 5,433 3 ,143

BX43 6,622 3 ,085

Test Statisticsa,b


BX28 3,079 3 ,380

BX29 3,956 3 ,266

BX30 ,056 3 ,996

BX31 3,029 3 ,387

BX32 2,801 3 ,423

Test Statisticsa,b


BX36 1,490 3 ,685

BX37 3,124 3 ,373

BX38 ,552 3 ,907

BX39 1,959 3 ,581

BX40 9,086 3 ,028

Test Statisticsa,b BX44 BX45 BX46 Chi-Square 4,672 6,071 1,266 df 3 3 3 Asymp. Sig. ,197 ,108 ,737 a. Kruskal Wallis Test b. Grouping Variable: Pendidikan responden



BX47 3,915 3 ,271

BX48 2,870 3 ,412

BX49 4,293 3 ,231

BX6 BX7 BX8 BX9 BX10 BX11 BX12 BX21 BX22 BX23 BX24 BX25 BX26 BX27 BX36 BX37 BX38 BX39 BX40 BX41 BX42 jabatan(1 4)



B1

B2

jabatan site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total

N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 14,00 11,94 12,50 18,67 15,00 14,22 8,75 10,83

Page 26

Ranks

B3

B4

B5

BX1

BX2

BX3

BX4

BX5

BX6

BX7

BX8


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 11,25 12,09 13,00 19,00 9,50 12,78 13,00 16,50 10,00 13,00 10,00 19,00 11,50 13,09 11,38 15,67 15,00 12,16 13,50 15,50 15,50 11,44 15,88 15,83 11,25 12,69 12,88 16,00 12,75 13,06 11,75 14,50 16,00 13,19 11,00 12,67 13,00 13,13 12,25 13,33 18,75 12,28 12,13 14,17

Page 27

Ranks

BX9

BX10

BX11

BX12

BX13

BX14

BX15

BX16

BX17

BX18

BX19


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 16,50 13,72 10,25 10,50 10,75 12,69 15,25 13,17 19,00 11,97 10,75 17,50 17,00 12,50 14,00 11,67 17,25 12,94 13,13 10,33 20,00 12,56 13,38 10,17 15,00 12,44 13,13 14,50 12,25 12,53 14,38 14,17 10,25 13,50 9,25 17,17 20,50 10,53 13,50 20,50 17,00 10,66 13,88 21,67

Page 28

Ranks

BX20

BX21

BX22

BX23

BX24

BX25

BX26

BX27

BX28

BX29

BX30


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 12,25 11,69 16,25 16,17 15,00 12,47 16,50 9,83 16,50 11,19 14,50 18,33 13,50 11,66 13,50 19,17 13,00 12,28 12,63 17,33 10,50 11,97 13,50 19,50 14,25 10,88 19,00 15,50 12,75 11,81 16,50 14,83 13,25 10,81 17,75 18,17 12,50 11,44 15,25 18,67 5,50 11,56 17,75 19,33

Page 29

Ranks

BX31

BX32

BX33

BX34

BX35

BX36

BX37

BX38

BX39

BX40

BX41


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 12,00 11,06 18,25 17,00 19,50 11,34 17,63 11,33 11,00 11,47 17,50 16,50 10,50 11,47 19,00 14,83 12,00 11,63 18,50 13,67 12,00 11,19 14,75 21,00 13,00 11,25 16,88 17,17 11,25 11,56 16,13 17,67 12,00 14,13 12,25 8,67 5,50 12,06 18,63 15,50 16,50 10,06 17,75 20,00

Page 30

Ranks

BX42

BX43

BX44

BX45

BX46

BX47

BX48

BX49

jabatan site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total

N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 17,25 11,38 17,13 13,33 19,50 11,69 17,13 10,17 15,25 11,78 16,88 12,83 8,75 13,41 18,25 6,67 12,50 12,06 18,25 11,33 21,50 12,00 13,13 12,50 8,00 12,16 17,75 14,50 19,00 11,53 15,63 13,33

Test Statisticsa,b


B1 2,538 3 ,468

B2 5,399 3 ,145

B3 2,789 3 ,425

B4 1,841 3 ,606

B5 3,857 3 ,277

BX1 ,756 3 ,860

BX2 ,895 3 ,827

BX3 2,145 3 ,543

BX8 1,749 3 ,626

BX9 1,646 3 ,649

BX10 ,705 3 ,872

BX11 3,589 3 ,309

Test Statisticsa,b


BX4 ,750 3 ,861

BX5 ,316 3 ,957

BX6 ,727 3 ,867

BX7 ,060 3 ,996

Page 31

Test Statisticsa,b


BX12 1,259 3 ,739

BX13 1,181 3 ,758

BX14 2,480 3 ,479

BX15 ,402 3 ,940

BX16 ,331 3 ,954

BX17 2,631 3 ,452

BX18 8,066 3 ,045

BX19 7,307 3 ,063

BX25 3,230 3 ,357

BX26 4,811 3 ,186

BX27 1,635 3 ,651

BX33 3,307 3 ,347

BX34 4,134 3 ,247

BX35 3,143 3 ,370

BX41 7,930 3 ,047

BX42 3,090 3 ,378

BX43 4,525 3 ,210

Test Statisticsa,b


BX20 2,136 3 ,545

BX21 1,855 3 ,603

BX22 3,468 3 ,325

BX23 2,994 3 ,393

BX24 1,291 3 ,731

Test Statisticsa,b


BX28 4,873 3 ,181

BX29 3,131 3 ,372

BX30 7,213 3 ,065

BX31 4,556 3 ,207

BX32 4,446 3 ,217

Test Statisticsa,b


BX36 5,311 3 ,150

BX37 3,276 3 ,351

BX38 3,016 3 ,389

BX39 1,705 3 ,636

BX40 5,800 3 ,122

Test Statisticsa,b BX44 BX45 Chi-Square 1,855 5,329 df 3 3 Asymp. Sig. ,603 ,149 a. Kruskal Wallis Test b. Grouping Variable: jabatan

BX46 2,634 3 ,451

BX47 3,224 3 ,358

BX48 3,142 3 ,370

BX49 2,930 3 ,403

Page 32

GET DATA /TYPE=XLS /FILE='E:\SEMINAR DAN SKRIPSIKUu\SPSS kuisioner\KRUSKALL WALIS\data pene'+ 'rapan safety management terhadap produktifitas tenaga kerja\input.xls' /SHEET=name 'Sheet1' /CELLRANGE=full /READNAMES=on /ASSUMEDSTRWIDTH=32767. DATASET NAME DataSet1 WINDOW=FRONT. GET FILE='E:\SEMINAR DAN SKRIPSIKUu\SPSS kuisioner\KRUSKALL WALIS\data penera'+ 'pan safety management terhadap produktifitas tenaga kerja\spss input.sav'. DATASET NAME DataSet2 WINDOW=FRONT. DATASET ACTIVATE DataSet1. DATASET CLOSE DataSet2. NPAR TESTS /K-W=C1 C2 C3 C4 CX1 CX2 CX3 CX4 CX5 CX6 CX7 CX8 CX9 CX10 CX11 CX12 CX13 CX14 CX15 CX16 CX17 CX18 CX19 CX20 CX21 CX22 CX23 CX24 CX25 CX26 CX27 CX28 CX29 CX30 CX31 CX32 CX33 CX34 CX35 CX36 CX37 CX38 CX39 CX40 CX41 CX42 CX43 CX44 CX45 CX46 CX47 CX48 CX49 CX50 CX51 CX52 CX53 CX54 CX55 CX56 CX57 CX58 CX59 CX60 CX61 CX62 CX63 CX64 CX65 CX66 CX67 CX68 CX69 CX70 BY usia(1 5) /MISSING ANALYSIS.



C1

C2

C3

C4

CX1

CX2

Kelompok usia 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total

N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 13,04 12,30 14,70 10,25 13,96 12,30 12,30 10,25 12,73 11,00 13,50 18,50 13,23 11,50 14,00 12,75 14,31 10,80 13,20 9,50 12,19 13,30 15,70 10,75

Page 1

Ranks

CX3

CX4

CX5

CX6

CX7

CX8

CX9

CX10

CX11

CX12

CX13


N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 11,77 13,80 16,20 11,00 12,35 11,00 16,00 14,75 12,73 11,00 16,00 12,25 12,15 11,00 16,00 16,00 11,92 15,00 15,00 10,00 12,69 12,50 15,00 11,25 13,46 14,20 14,20 4,00 11,38 13,50 16,00 14,75 13,46 11,80 13,00 13,00 12,65 11,50 16,50 10,25 12,73 11,00 16,00 12,25

Page 2

Ranks

CX14

CX15

CX16

CX17

CX18

CX19

CX20

CX21

CX22

CX23

CX24


N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 14,81 14,10 10,10 5,75 13,62 12,20 12,80 11,50 14,54 13,30 11,40 6,25 14,54 13,30 11,40 6,25 14,31 11,30 12,10 11,00 14,31 11,30 12,10 11,00 13,54 12,80 12,80 10,50 14,04 10,90 13,30 10,75 13,54 12,80 11,40 14,00 13,96 12,30 11,00 13,50 13,54 10,40 13,80 14,00

Page 3

Ranks

CX25

CX26

CX27

CX28

CX29

CX30

CX31

CX32

CX33

CX34

CX35


N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 13,54 10,40 15,20 10,50 13,27 10,00 15,00 13,75 12,77 12,00 14,50 13,25 14,54 13,20 11,40 6,50 14,62 12,40 10,60 10,00 14,31 12,00 12,00 9,50 14,04 10,90 11,80 14,50 14,04 10,90 13,30 10,75 14,23 12,80 12,80 6,00 13,46 10,90 13,30 14,50 12,88 12,50 12,50 16,25

Page 4

Ranks

CX36

CX37

CX38

CX39

CX40

CX41

CX42

CX43

CX44

CX45

CX46


N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 13,27 12,90 15,30 5,75 14,92 12,80 11,00 6,00 13,04 14,70 11,00 13,50 14,46 10,40 11,40 14,00 13,81 13,10 11,60 11,00 12,77 9,50 14,50 19,50 13,73 12,00 12,00 13,25 14,46 10,40 12,80 10,50 14,62 12,40 10,60 10,00 14,92 12,80 11,00 6,00 13,81 13,10 11,70 10,75

Page 5

Ranks

CX47

CX48

CX49

CX50

CX51

CX52

CX53

CX54

CX55

CX56

CX57


N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 13,81 10,80 14,00 10,75 13,77 13,40 13,40 6,00 14,27 13,90 9,40 11,50 13,04 9,90 13,40 19,50 13,27 12,50 12,50 13,75 13,69 12,40 13,00 10,00 12,77 14,80 10,60 16,00 13,77 10,50 13,00 14,25 12,77 9,50 14,50 19,50 14,92 12,80 11,00 6,00 13,23 11,50 11,50 19,00

Page 6

Ranks

CX58

CX59

CX60

CX61

CX62

CX63

CX64

CX65

CX66

CX67

CX68


N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 13,19 14,30 10,20 15,50 13,77 15,80 9,00 11,00 12,77 9,50 14,50 19,50 13,04 11,80 14,70 11,50 13,77 10,50 13,00 14,25 13,19 11,90 12,60 15,50 14,04 10,90 11,80 14,50 14,46 10,40 11,40 14,00 14,27 12,80 10,90 10,50 13,04 14,70 11,00 13,50 14,15 15,00 11,00 5,50

Page 7

Ranks

CX69

CX70

Kelompok usia 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total 20-29 tahun 30-39 tahun 40-49 tahun 50-59 tahun Total

N 13 5 5 2 25 13 5 5 2 25

Mean Rank 14,15 15,00 11,00 5,50 14,15 13,80 11,70 6,75

Test Statisticsa,b


C1 ,758 3 ,859

C2 ,758 3 ,859

C3 2,062 3 ,560

C4 ,420 3 ,936

CX1 1,778 3 ,620

CX2 1,346 3 ,718

CX3 2,052 3 ,562

CX4 2,045 3 ,563

CX10 2,301 3 ,512

CX11 ,237 3 ,971

CX12 2,718 3 ,437

CX18 1,130 3 ,770

CX19 1,130 3 ,770

CX20 ,397 3 ,941

CX26 1,672 3 ,643

CX27 ,420 3 ,936

CX28 3,110 3 ,375

CX34 ,722 3 ,868

CX35 ,802 3 ,849

CX36 3,987 3 ,263

CX42 ,420 3 ,936

CX43 1,768 3 ,622

CX44 2,292 3 ,514

Test Statisticsa,b


CX5 1,672 3 ,643

CX6 3,109 3 ,375

CX7 2,462 3 ,482

CX8 ,763 3 ,858

CX9 4,266 3 ,234

Test Statisticsa,b


CX13 1,672 3 ,643

CX14 4,639 3 ,200

CX15 ,291 3 ,962

CX16 3,711 3 ,294

CX17 3,711 3 ,294

Test Statisticsa,b


CX21 1,131 3 ,770

CX22 ,447 3 ,930

CX23 ,828 3 ,843

CX24 1,018 3 ,797

CX25 1,768 3 ,622

Test Statisticsa,b


CX29 2,292 3 ,514

CX30 1,729 3 ,631

CX31 1,158 3 ,763

CX32 1,131 3 ,770

CX33 3,043 3 ,385

Test Statisticsa,b


CX37 4,284 3 ,232

CX38 ,828 3 ,843

CX39 1,818 3 ,611

CX40 ,604 3 ,896

CX41 3,882 3 ,275

Page 8

Test Statisticsa,b


CX45 4,284 3 ,232

CX46 ,622 3 ,891

CX47 1,096 3 ,778

CX48 3,576 3 ,311

CX49 3,592 3 ,309

CX50 3,157 3 ,368

CX51 ,114 3 ,990

CX52 ,723 3 ,868

CX58 1,585 3 ,663

CX59 4,496 3 ,213

CX60 3,882 3 ,275

CX66 1,434 3 ,698

CX67 ,828 3 ,843

CX68 3,623 3 ,305

Test Statisticsa,b


CX53 1,769 3 ,622

CX54 1,077 3 ,783

CX55 3,882 3 ,275

CX56 4,284 3 ,232

CX57 2,343 3 ,504

Test Statisticsa,b


CX61 ,620 3 ,892

CX62 1,077 3 ,783

CX63 ,518 3 ,915

CX64 1,158 3 ,763

CX65 1,818 3 ,611

Test Statisticsa,b CX69 CX70 Chi-Square 3,623 3,191 df 3 3 Asymp. Sig. ,305 ,363 a. Kruskal Wallis Test b. Grouping Variable: Kelompok usia

NPAR TESTS /K-W=C1 C2 C3 C4 CX1 CX2 CX14 CX15 CX16 CX17 CX18 CX29 CX30 CX31 CX32 CX33 CX44 CX45 CX46 CX47 CX48 CX59 CX60 CX61 CX62 CX63 (1 6) /MISSING ANALYSIS.

CX3 CX4 CX5 CX6 CX7 CX19 CX20 CX21 CX22 CX34 CX35 CX36 CX37 CX49 CX50 CX51 CX52 CX64 CX65 CX66 CX67

CX8 CX9 CX10 CX11 CX12 CX13 CX23 CX24 CX25 CX26 CX27 CX28 CX38 CX39 CX40 CX41 CX42 CX43 CX53 CX54 CX55 CX56 CX57 CX58 CX68 CX69 CX70 BY lamakerja



C1

Lama Pengalaman b k tahun j d bid 1-5 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total

N 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 12,64 12,30 15,50 19,50 7,50 10,25

Page 9

Ranks

C2

C3

C4

CX1

CX2

CX3

CX4

CX5


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 14,36 12,30 15,50 13,50 7,50 10,25 13,14 11,00 14,33 18,50 6,00 18,50 13,64 11,50 14,83 19,00 6,50 12,75 14,57 13,20 10,00 12,00 18,00 9,50 11,93 12,10 16,50 14,50 20,50 10,75 10,71 12,60 17,00 15,00 21,00 11,00 12,07 12,25 12,67 14,75 21,00 14,75 13,14 11,00 14,33 18,50 18,50 12,25

Page 10

Ranks

CX6

CX7

CX8

CX9

CX10

CX11

CX12

CX13


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 12,43 11,00 16,00 16,00 16,00 16,00 11,79 12,50 18,33 10,00 22,50 10,00 12,14 12,50 17,50 11,25 17,50 11,25 13,86 13,00 15,00 7,00 19,00 10,00 10,29 12,25 16,83 14,75 21,00 14,75 13,86 11,80 15,00 10,00 19,00 13,00 12,93 11,50 16,50 16,50 16,50 10,25 13,14 11,00 14,33 18,50 18,50 12,25

Page 11

Ranks

CX14

CX15

CX16

CX17

CX18

CX19

CX20

CX21


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 16,07 12,95 13,33 5,25 9,50 11,50 12,00 14,40 13,67 11,50 10,00 11,50 14,29 14,45 11,00 6,25 11,00 12,00 14,29 14,45 11,00 6,25 11,00 12,00 13,93 13,60 12,83 11,00 9,00 11,00 13,93 13,60 12,83 11,00 9,00 11,00 13,14 12,80 16,00 14,00 8,00 10,50 13,64 13,30 12,50 14,50 8,50 10,75

Page 12

Ranks

CX22

CX23

CX24

CX25

CX26

CX27

CX28

CX29


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 13,14 12,80 16,00 10,50 8,00 14,00 14,36 12,30 15,50 10,25 7,50 13,50 13,14 12,80 12,00 10,50 20,00 14,00 13,14 12,80 12,00 14,00 20,00 10,50 12,86 12,50 11,67 20,00 7,50 13,75 12,36 12,00 15,33 13,25 19,50 13,25 14,43 14,30 11,00 6,50 11,00 12,00 15,14 13,60 10,00 5,50 10,00 16,00

Page 13

Ranks

CX30

CX31

CX32

CX33

CX34

CX35

CX36

CX37


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 14,86 13,25 9,50 9,50 9,50 15,75 13,64 13,30 12,50 10,75 8,50 14,50 13,64 13,30 12,50 14,50 8,50 10,75 14,14 13,95 10,50 10,50 10,50 11,75 12,57 13,30 12,50 14,50 8,50 14,50 13,57 12,50 10,00 10,00 10,00 22,50 13,93 12,90 10,50 16,50 10,50 11,75 15,43 13,95 10,50 6,00 10,50 11,75

Page 14

Ranks

CX38

CX39

CX40

CX41

CX42

CX43

CX44

CX45


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 12,64 12,30 15,50 4,25 19,50 19,50 14,86 12,80 12,00 10,50 8,00 14,00 13,43 13,10 16,17 10,50 8,50 11,00 12,36 12,00 11,17 19,50 7,00 19,50 14,14 12,00 15,33 13,25 7,00 13,25 14,86 12,80 12,00 14,00 8,00 10,50 15,14 13,60 10,00 5,50 10,00 16,00 15,43 13,95 10,50 6,00 10,50 11,75

Page 15

Ranks

CX46

CX47

CX48

CX49

CX50

CX51

CX52

CX53


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 13,43 13,10 16,17 10,75 8,50 10,75 13,43 13,10 12,33 10,75 20,00 10,75 14,43 13,40 11,00 11,00 23,00 6,00 14,93 13,90 11,50 6,25 11,50 11,50 12,64 12,30 11,50 10,25 19,50 19,50 12,86 12,50 15,83 13,75 7,50 13,75 15,14 12,40 10,00 5,50 22,00 16,00 13,43 12,40 14,00 5,50 22,00 16,00

Page 16

Ranks

CX54

CX55

CX56

CX57

CX58

CX59

CX60

CX61


N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 13,36 13,00 12,17 14,25 8,00 14,25 12,36 12,00 11,17 13,25 19,50 19,50 15,43 13,95 10,50 6,00 10,50 11,75 13,64 12,75 10,67 12,75 6,50 19,00 12,93 13,10 17,50 11,25 9,50 9,50 14,43 13,40 15,00 6,00 11,00 11,00 12,36 12,00 11,17 13,25 19,50 19,50 12,79 12,95 13,33 11,00 21,00 11,50

Page 17

Ranks

CX62

CX63

CX64

CX65

CX66

CX67

CX68

Lama Pengalaman b j d bid 1-5k tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total

N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 13,36 13,00 12,17 14,25 8,00 14,25 12,93 13,10 13,50 11,25 9,50 15,50 13,64 13,30 12,50 10,75 8,50 14,50 14,86 12,80 12,00 10,50 8,00 14,00 14,21 13,95 10,50 5,75 10,50 16,25 12,64 12,30 15,50 4,25 19,50 19,50 14,79 15,00 8,83 5,50 5,50 14,25

Page 18

Ranks

CX69

CX70

Lama Pengalaman b j d bid 1-5k tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun lebih dari 25 tahun Total

N 7 10 3 2 1 2 25 7 10 3 2 1 2 25

Mean Rank 14,79 15,00 8,83 5,50 5,50 14,25 14,79 13,80 11,50 6,25 11,50 12,50

Test Statisticsa,b


C1 3,655 5 ,600

C2 1,951 5 ,856

C3 5,373 5 ,372

C4 3,689 5 ,595

CX1 2,405 5 ,791

CX2 3,000 5 ,700

CX3 4,154 5 ,527

CX4 2,353 5 ,798

CX10 4,734 5 ,449

CX11 2,037 5 ,844

CX12 3,388 5 ,640

CX18 ,967 5 ,965

CX19 ,967 5 ,965

CX20 1,596 5 ,902

CX26 3,425 5 ,635

CX27 1,766 5 ,881

CX28 3,241 5 ,663

CX34 ,780 5 ,978

CX35 8,060 5 ,153

CX36 1,767 5 ,880

Test Statisticsa,b


CX5 3,425 5 ,635

CX6 3,850 5 ,571

CX7 7,559 5 ,182

CX8 2,690 5 ,748

CX9 3,408 5 ,637

Test Statisticsa,b


CX13 3,425 5 ,635

CX14 4,818 5 ,438

CX15 1,044 5 ,959

CX16 3,892 5 ,565

CX17 3,892 5 ,565

Test Statisticsa,b


CX21 ,956 5 ,966

CX22 1,596 5 ,902

CX23 1,951 5 ,856

CX24 1,596 5 ,902

CX25 1,596 5 ,902

Test Statisticsa,b


CX29 5,618 5 ,345

CX30 3,456 5 ,630

CX31 ,956 5 ,966

CX32 ,956 5 ,966

CX33 1,515 5 ,911

Page 19

Test Statisticsa,b


CX37 4,546 5 ,474

CX38 7,205 5 ,206

CX39 1,596 5 ,902

CX40 1,655 5 ,894

CX41 5,612 5 ,346

CX42 1,766 5 ,881

CX43 1,596 5 ,902

CX44 5,618 5 ,345

CX50 3,655 5 ,600

CX51 1,477 5 ,916

CX52 7,618 5 ,179

CX58 2,713 5 ,744

CX59 4,596 5 ,467

CX60 3,689 5 ,595

CX66 4,393 5 ,494

CX67 7,205 5 ,206

CX68 6,107 5 ,296

Test Statisticsa,b


CX45 4,546 5 ,474

CX46 1,651 5 ,895

CX47 1,651 5 ,895

CX48 7,796 5 ,168

CX49 5,286 5 ,382

Test Statisticsa,b


CX53 6,094 5 ,297

CX54 ,876 5 ,972

CX55 3,689 5 ,595

CX56 4,546 5 ,474

CX57 3,304 5 ,653

Test Statisticsa,b


CX61 1,829 5 ,872

CX62 ,876 5 ,972

CX63 ,830 5 ,975

CX64 ,956 5 ,966

CX65 1,596 5 ,902

Test Statisticsa,b CX69 CX70 Chi-Square 6,107 3,854 df 5 5 Asymp. Sig. ,296 ,571 a. Kruskal Wallis Test b. Grouping Variable: Lama Pengalaman bekerja pada bidang konstruksi

NPAR TESTS /K-W=C1 C2 C3 C4 CX1 CX2 CX14 CX15 CX16 CX17 CX18 CX29 CX30 CX31 CX32 CX33 CX44 CX45 CX46 CX47 CX48 CX59 CX60 CX61 CX62 CX63 6) /MISSING ANALYSIS.


CX8 CX9 CX10 CX11 CX12 CX13 CX23 CX24 CX25 CX26 CX27 CX28 CX38 CX39 CX40 CX41 CX42 CX43 CX53 CX54 CX55 CX56 CX57 CX58 CX68 CX69 CX70 BY safety(1



C1

Lama pengalaman d l tahun bid f t 1-5 6-10 tahun 11-15 tahun Total

N 13 9 3 25

Mean Rank 14,88 10,17 13,33

Page 20

Ranks

C2

C3

C4

CX1

CX2

CX3

CX4

CX5

CX6

CX7

CX8

CX9

CX10

CX11


N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 14,88 10,17 13,33 14,65 8,78 18,50 15,15 9,28 14,83 15,23 11,33 8,33 13,12 12,50 14,00 12,69 13,00 14,33 13,31 12,67 12,67 14,65 10,17 14,33 13,12 11,83 16,00 10,96 15,56 14,17 12,69 13,33 13,33 13,46 12,33 13,00 12,35 12,67 16,83 13,92 11,00 15,00

Page 21

Ranks

CX12

CX13

CX14

CX15

CX16

CX17

CX18

CX19

CX20

CX21

CX22

CX23

CX24

CX25


N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 13,62 12,33 12,33 14,65 10,17 14,33 15,04 9,50 14,67 13,85 12,44 11,00 14,69 11,00 11,67 14,69 11,00 11,67 14,62 11,56 10,33 14,62 11,56 10,33 14,46 10,67 13,67 14,96 11,17 10,00 13,92 10,67 16,00 14,38 10,17 15,50 13,92 12,00 12,00 14,46 12,00 9,67

Page 22

Ranks

CX26

CX27

CX28

CX29

CX30

CX31

CX32

CX33

CX34

CX35

CX36

CX37

CX38

CX39


N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 15,19 10,28 11,67 13,73 11,17 15,33 14,69 11,00 11,67 14,85 10,00 14,00 15,27 9,50 13,67 14,38 11,17 12,50 14,96 11,17 10,00 15,12 10,50 11,33 14,38 11,17 12,50 13,85 10,00 18,33 15,12 10,50 11,33 15,12 10,50 11,33 12,54 11,50 19,50 14,85 10,67 12,00

Page 23

Ranks

CX40

CX41

CX42

CX43

CX44

CX45

CX46

CX47

CX48

CX49

CX50

CX51

CX52

CX53


N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 14,12 11,06 14,00 14,69 9,78 15,33 14,69 9,78 15,33 15,38 10,67 9,67 14,85 10,00 14,00 15,12 10,50 11,33 14,15 11,06 13,83 14,15 12,33 10,00 14,69 12,33 7,67 14,38 11,50 11,50 13,46 11,50 15,50 14,23 10,28 15,83 13,92 11,33 14,00 13,00 11,33 18,00

Page 24

Ranks

CX54

CX55

CX56

CX57

CX58

CX59

CX60

CX61

CX62

CX63

CX64

CX65

CX66

CX67


N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 14,73 10,78 12,17 13,73 11,17 15,33 15,12 10,50 11,33 14,19 10,67 14,83 13,46 12,17 13,50 13,92 11,00 15,00 13,73 11,17 15,33 13,27 13,33 10,83 14,73 10,78 12,17 13,46 12,17 13,50 14,38 11,17 12,50 14,85 10,67 12,00 14,42 10,50 14,33 12,54 11,50 19,50

Page 25

Ranks

CX68

CX69

CX70

Lama pengalaman d bid f t 1-5l tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun Total

N 13 9 3 25 13 9 3 25 13 9 3 25

Mean Rank 13,96 12,17 11,33 13,96 12,17 11,33 14,23 11,50 12,17

Test Statisticsa,b


C1 2,811 2 ,245

C2 2,811 2 ,245

C3 7,150 2 ,028

C4 4,802 2 ,091

CX1 3,876 2 ,144

CX2 ,131 2 ,936

CX3 ,164 2 ,921

CX4 ,068 2 ,966

CX10 1,350 2 ,509

CX11 1,407 2 ,495

CX12 ,313 2 ,855

CX18 1,717 2 ,424

CX19 1,717 2 ,424

CX20 1,860 2 ,395

CX26 3,354 2 ,187

CX27 1,318 2 ,517

CX28 1,905 2 ,386

CX34 1,356 2 ,508

CX35 5,916 2 ,052

CX36 3,692 2 ,158

Test Statisticsa,b


CX5 2,821 2 ,244

CX6 1,328 2 ,515

CX7 3,937 2 ,140

CX8 ,068 2 ,966

CX9 ,161 2 ,923

Test Statisticsa,b


CX13 2,821 2 ,244

CX14 4,091 2 ,129

CX15 ,547 2 ,761

CX16 2,157 2 ,340

CX17 2,157 2 ,340

Test Statisticsa,b


CX21 2,600 2 ,272

CX22 2,073 2 ,355

CX23 2,744 2 ,254

CX24 ,549 2 ,760

CX25 1,669 2 ,434

Test Statisticsa,b


CX29 3,564 2 ,168

CX30 5,441 2 ,066

CX31 1,356 2 ,508

CX32 2,600 2 ,272

CX33 3,163 2 ,206

Page 26

Test Statisticsa,b


CX37 3,163 2 ,206

CX38 3,545 2 ,170

CX39 2,293 2 ,318

CX40 1,220 2 ,543

CX41 3,619 2 ,164

CX42 3,619 2 ,164

CX43 3,720 2 ,156

CX44 3,564 2 ,168

CX50 ,989 2 ,610

CX51 2,755 2 ,252

CX52 1,085 2 ,581

CX58 ,255 2 ,880

CX59 1,969 2 ,374

CX60 1,318 2 ,517

CX66 2,264 2 ,322

CX67 3,545 2 ,170

CX68 ,568 2 ,753

Test Statisticsa,b


CX45 3,163 2 ,206

CX46 1,225 2 ,542

CX47 1,108 2 ,575

CX48 4,219 2 ,121

CX49 1,978 2 ,372

Test Statisticsa,b


CX53 2,778 2 ,249

CX54 2,188 2 ,335

CX55 1,318 2 ,517

CX56 3,163 2 ,206

CX57 1,909 2 ,385

Test Statisticsa,b


CX61 ,380 2 ,827

CX62 2,188 2 ,335

CX63 ,255 2 ,880

CX64 1,356 2 ,508

CX65 2,293 2 ,318

Test Statisticsa,b CX69 CX70 Chi-Square ,568 1,252 df 2 2 Asymp. Sig. ,753 ,535 a. Kruskal Wallis Test b. Grouping Variable: Lama pengalaman dalam bidang safety

NPAR TESTS /K-W=C1 C2 C3 C4 CX1 CX2 CX14 CX15 CX16 CX17 CX18 CX29 CX30 CX31 CX32 CX33 CX44 CX45 CX46 CX47 CX48 CX59 CX60 CX61 CX62 CX63 pendidikan(1 7) /MISSING ANALYSIS.


CX8 CX9 CX10 CX11 CX12 CX13 CX23 CX24 CX25 CX26 CX27 CX28 CX38 CX39 CX40 CX41 CX42 CX43 CX53 CX54 CX55 CX56 CX57 CX58 CX68 CX69 CX70 BY



C1

Pendidikan responden STM/SMU D1 D3 S1

N 7 1 5 12

Mean Rank 16,07 7,50 14,70 10,96

Page 27

Ranks

C1 C2

C3

C4

CX1

CX2

CX3

CX4

CX5

CX6

CX7

CX8

Pendidikan responden Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total

N

Mean Rank 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

16,07 7,50 14,70 10,96 14,93 6,00 13,50 12,25 15,43 6,50 14,00 11,71 16,29 6,00 15,60 10,58 17,07 8,50 15,70 9,88 17,57 9,00 16,20 9,33 17,43 8,50 13,50 10,58 14,93 6,00 16,00 11,21 14,21 16,00 13,50 11,83 11,79 22,50 15,00 12,08 15,71 17,50 15,00 10,21

Page 28

Ranks

CX9

CX10

CX11

CX12

CX13

CX14

CX15

CX16

CX17

CX18

CX19


N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 12,14 19,00 16,60 11,50 17,43 8,50 16,00 9,54 15,57 7,00 16,60 10,50 14,71 16,50 14,00 11,29 14,93 6,00 16,00 11,21 12,79 9,50 16,40 12,00 17,86 10,00 14,40 9,83 14,29 11,00 15,60 11,33 14,29 11,00 15,60 11,33 17,21 9,00 13,60 10,63 17,21 9,00 13,60 10,63

Page 29

Ranks

CX20

CX21

CX22

CX23

CX24

CX25

CX26

CX27

CX28

CX29

CX30


N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 16,57 8,00 15,20 10,42 17,07 8,50 13,30 10,88 16,57 8,00 15,20 10,42 16,07 7,50 14,70 10,96 16,57 8,00 15,20 10,42 16,57 8,00 15,20 10,42 16,43 7,50 12,50 11,67 15,93 7,00 17,00 10,13 14,14 11,00 15,40 11,50 13,43 10,00 14,80 12,25 13,07 9,50 14,50 12,63

Page 30

Ranks

CX31

CX32

CX33

CX34

CX35

CX36

CX37

CX38

CX39

CX40

CX41


N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 17,07 8,50 13,30 10,88 17,07 8,50 13,30 10,88 13,79 10,50 15,10 11,88 17,07 8,50 13,30 10,88 13,57 10,00 12,50 13,13 13,93 10,50 12,90 12,71 13,79 10,50 15,10 11,88 10,93 19,50 17,10 11,96 16,57 8,00 12,80 11,42 16,71 8,50 15,40 10,21 15,93 7,00 12,00 12,21

Page 31

Ranks

CX42

CX43

CX44

CX45

CX46

CX47

CX48

CX49

CX50

CX51

CX52


N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 15,93 7,00 14,50 11,17 16,57 8,00 12,80 11,42 13,43 10,00 14,80 12,25 13,79 10,50 15,10 11,88 16,71 8,50 15,40 10,21 16,71 8,50 15,40 10,21 12,71 11,00 15,80 12,17 13,21 11,50 13,90 12,63 16,07 7,50 14,70 10,96 16,43 7,50 15,00 10,63 13,43 10,00 14,80 12,25

Page 32

Ranks

CX53

CX54

CX55

CX56

CX57

CX58

CX59

CX60

CX61

CX62

CX63


N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 11,71 10,00 17,20 12,25 16,93 8,00 13,00 11,13 15,93 7,00 14,50 11,17 13,79 10,50 15,10 11,88 15,43 6,50 11,50 12,75 16,36 9,50 14,30 10,79 12,71 11,00 15,80 12,17 15,93 7,00 14,50 11,17 17,71 9,50 14,10 10,08 16,93 8,00 13,00 11,13 18,07 9,50 11,90 10,79

Page 33

Ranks

CX64

CX65

CX66

CX67

CX68

CX69

CX70

Pendidikan responden STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total STM/SMU D1 D3 S1 Total

N 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25 7 1 5 12 25

Mean Rank 17,07 8,50 13,30 10,88 16,57 8,00 12,80 11,42 13,79 10,50 15,10 11,88 10,93 19,50 17,10 11,96 13,36 15,50 11,00 13,42 13,36 15,50 11,00 13,42 14,79 11,50 13,80 11,75

Test Statisticsa,b


C1 3,805 3 ,283

C2 3,805 3 ,283

C3 2,071 3 ,558

C4 2,672 3 ,445

CX1 5,711 3 ,127

CX2 7,028 3 ,071

CX3 9,370 3 ,025

CX4 6,103 3 ,107

CX10 9,228 3 ,026

CX11 5,288 3 ,152

CX12 2,220 3 ,528

CX18 4,865 3 ,182

CX19 4,865 3 ,182

CX20 5,204 3 ,157

Test Statisticsa,b


CX5 3,954 3 ,267

CX6 1,243 3 ,743

CX7 4,401 3 ,221

CX8 4,942 3 ,176

CX9 3,165 3 ,367

Test Statisticsa,b


CX13 3,954 3 ,267

CX14 1,953 3 ,582

CX15 6,915 3 ,075

CX16 2,271 3 ,518

CX17 2,271 3 ,518

Page 34

Test Statisticsa,b


CX21 4,628 3 ,201

CX22 5,204 3 ,157

CX23 3,805 3 ,283

CX24 5,204 3 ,157

CX25 5,204 3 ,157

CX26 3,369 3 ,338

CX27 6,775 3 ,079

CX28 1,671 3 ,643

CX34 4,628 3 ,201

CX35 ,429 3 ,934

CX36 ,402 3 ,940

CX42 3,634 3 ,304

CX43 3,442 3 ,328

CX44 ,923 3 ,820

CX50 3,805 3 ,283

CX51 4,993 3 ,172

CX52 ,923 3 ,820

CX58 4,134 3 ,247

CX59 1,737 3 ,629

CX60 3,634 3 ,304

CX66 1,231 3 ,746

CX67 4,008 3 ,261

CX68 ,623 3 ,891

Test Statisticsa,b


CX29 ,923 3 ,820

CX30 ,769 3 ,857

CX31 4,628 3 ,201

CX32 4,628 3 ,201

CX33 1,232 3 ,745

Test Statisticsa,b


CX37 1,232 3 ,745

CX38 4,008 3 ,261

CX39 3,442 3 ,328

CX40 5,482 3 ,140

CX41 2,672 3 ,445

Test Statisticsa,b


CX45 1,232 3 ,745

CX46 5,484 3 ,140

CX47 5,484 3 ,140

CX48 1,737 3 ,629

CX49 ,317 3 ,957

Test Statisticsa,b


CX53 3,209 3 ,361

CX54 4,486 3 ,214

CX55 3,634 3 ,304

CX56 1,232 3 ,745

CX57 2,352 3 ,503

Test Statisticsa,b


CX61 6,541 3 ,088

CX62 4,486 3 ,214

CX63 6,715 3 ,082

CX64 4,628 3 ,201

CX65 3,442 3 ,328

Test Statisticsa,b CX69 CX70 Chi-Square ,623 1,386 df 3 3 Asymp. Sig. ,891 ,709 a. Kruskal Wallis Test b. Grouping Variable: Pendidikan responden

NPAR TESTS /K-W=C1 C2 C3 C4 CX1 CX2 CX14 CX15 CX16 CX17 CX18 CX29 CX30 CX31 CX32 CX33 CX44 CX45 CX46 CX47 CX48 CX59 CX60 CX61 CX62 CX63 4) /MISSING ANALYSIS.


CX8 CX9 CX10 CX11 CX12 CX13 CX23 CX24 CX25 CX26 CX27 CX28 CX38 CX39 CX40 CX41 CX42 CX43 CX53 CX54 CX55 CX56 CX57 CX58 CX68 CX69 CX70 BY jabatan(1

Page 35



C1

C2

C3

C4

CX1

CX2

CX3

CX4

CX5

CX6


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 4,25 12,75 16,50 15,50 4,25 13,50 16,50 11,50 12,25 12,25 15,38 14,33 6,50 12,75 15,88 14,83 9,50 12,75 15,00 14,00 10,75 12,25 17,50 12,50 11,00 12,00 18,00 13,00 14,75 11,63 17,88 12,67 12,25 12,25 15,38 14,33 16,00 12,09 16,00 11,83

Page 36

Ranks

CX7

CX8

CX9

CX10

CX11

CX12

CX13

CX14

CX15

CX16

CX17


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 16,25 13,13 13,13 10,00 11,25 12,81 17,50 9,17 10,00 13,00 19,00 7,00 14,75 11,63 17,88 12,67 13,00 13,00 16,00 9,00 10,25 12,59 16,50 12,33 12,25 12,25 15,38 14,33 5,75 13,81 18,13 6,67 6,00 12,94 18,25 11,00 6,25 13,16 19,63 7,83 6,25 13,16 19,63 7,83

Page 37

Ranks

CX18

CX19

CX20

CX21

CX22

CX23

CX24

CX25

CX26

CX27

CX28


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 5,25 13,31 17,63 10,33 5,25 13,31 17,63 10,33 4,50 13,25 17,00 12,00 4,75 13,00 17,50 12,50 8,00 13,25 17,00 9,67 7,50 13,50 16,50 9,33 14,00 12,50 17,00 9,67 10,50 12,50 17,00 12,00 7,50 12,19 16,88 15,83 13,25 12,47 16,38 11,17 6,50 13,19 19,25 8,00

Page 38

Ranks

CX29

CX30

CX31

CX32

CX33

CX34

CX35

CX36

CX37

CX38

CX39


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 10,00 13,00 19,00 7,00 9,50 12,63 18,88 9,50 8,50 13,00 17,50 10,00 4,75 13,00 17,50 12,50 6,00 12,81 19,13 10,50 8,50 12,53 17,50 12,50 16,25 11,56 19,38 10,00 5,75 12,00 19,50 14,50 6,00 13,38 19,13 7,50 19,50 12,00 19,50 5,33 8,00 13,25 17,00 9,67

Page 39

Ranks

CX40

CX41

CX42

CX43

CX44

CX45

CX46

CX47

CX48

CX49

CX50


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 5,25 13,53 17,13 9,83 13,25 11,69 16,38 15,33 7,00 13,25 16,38 11,17 4,50 13,25 17,00 12,00 10,00 13,00 19,00 7,00 6,00 13,38 19,13 7,50 5,00 13,53 17,13 10,00 10,75 12,81 17,13 10,00 12,00 13,25 14,00 11,00 11,50 13,75 14,50 8,00 19,50 12,00 16,50 9,33

Page 40

Ranks

CX51

CX52

CX53

CX54

CX55

CX56

CX57

CX58

CX59

CX60

CX61


N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 7,50 12,97 16,88 11,67 16,00 12,25 19,00 7,00 22,00 13,00 13,00 7,00 8,00 12,69 17,38 12,17 19,50 11,69 16,38 11,17 6,00 13,38 19,13 7,50 12,75 12,75 15,88 10,67 9,50 14,00 12,50 10,67 11,00 14,00 14,00 7,67 19,50 11,69 16,38 11,17 11,50 12,38 18,13 10,50

Page 41

Ranks

CX62

CX63

CX64

CX65

CX66

CX67

CX68

CX69

CX70

jabatan site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total site manager pelaksana safety/k3 karyawan/pegawai pekerja/engineer Total

N 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25 2 16 4 3 25

Mean Rank 8,00 12,69 17,38 12,17 9,50 12,50 18,50 10,67 8,50 13,00 17,50 10,00 8,00 13,25 17,00 9,67 10,50 12,84 19,13 7,33 19,50 12,00 19,50 5,33 5,50 12,69 21,13 8,83 5,50 12,69 21,13 8,83 6,75 12,94 20,13 8,00

Test Statisticsa,b


C1 5,251 3 ,154

C2 5,038 3 ,169

C3 ,948 3 ,814

C4 3,167 3 ,367

CX1 1,113 3 ,774

CX2 2,445 3 ,485

CX3 3,100 3 ,376

CX4 3,514 3 ,319

Page 42

Test Statisticsa,b


CX5 ,948 3 ,814

CX6 2,399 3 ,494

CX7 1,632 3 ,652

CX8 3,514 3 ,319

CX9 6,429 3 ,093

CX10 3,514 3 ,319

CX11 2,000 3 ,572

CX12 2,075 3 ,557

CX18 5,300 3 ,151

CX19 5,300 3 ,151

CX20 5,060 3 ,167

CX26 3,870 3 ,276

CX27 1,484 3 ,686

CX28 7,668 3 ,053

CX34 3,049 3 ,384

CX35 8,211 3 ,042

CX36 8,929 3 ,030

CX42 3,167 3 ,367

CX43 5,060 3 ,167

CX44 7,500 3 ,058

CX50 4,493 3 ,213

CX51 3,140 3 ,371

CX52 7,750 3 ,051

CX58 1,512 3 ,680

CX59 3,778 3 ,286

CX60 4,128 3 ,248

CX66 6,677 3 ,083

CX67 10,552 3 ,014

CX68 9,178 3 ,027

Test Statisticsa,b


CX13 ,948 3 ,814

CX14 8,085 3 ,044

CX15 5,007 3 ,171

CX16 9,533 3 ,023

CX17 9,533 3 ,023

Test Statisticsa,b


CX21 5,282 3 ,152

CX22 3,532 3 ,317

CX23 3,641 3 ,303

CX24 2,460 3 ,483

CX25 1,988 3 ,575

Test Statisticsa,b


CX29 7,500 3 ,058

CX30 6,143 3 ,105

CX31 3,600 3 ,308

CX32 5,282 3 ,152

CX33 6,889 3 ,076

Test Statisticsa,b


CX37 8,787 3 ,032

CX38 10,552 3 ,014

CX39 3,532 3 ,317

CX40 5,107 3 ,164

CX41 2,205 3 ,531

Test Statisticsa,b


CX45 8,787 3 ,032

CX46 5,219 3 ,156

CX47 2,425 3 ,489

CX48 ,633 3 ,889

CX49 3,714 3 ,294

Test Statisticsa,b


CX53 7,500 3 ,058

CX54 3,333 3 ,343

CX55 4,128 3 ,248

CX56 8,787 3 ,032

CX57 1,244 3 ,743

Test Statisticsa,b


CX61 3,190 3 ,363

CX62 3,333 3 ,343

CX63 4,336 3 ,227

CX64 3,600 3 ,308

CX65 3,532 3 ,317

Page 43

Test Statisticsa,b CX69 Chi-Square 9,178 df 3 Asymp. Sig. ,027 a. Kruskal Wallis Test

CX70 10,615 3 ,014

b. Grouping Variable: jabatan

Page 44

KUISIONER VALIDASI AWAL

Recommend Documents