KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.MAGETAN
Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Informasi yang bapak/ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti bagi saya dalam menyelesaikan penelitian ini. Atas bantuan dan perhatian bapak/ibu, saya ucapkan terima kasih.
Identitas responden Nama
:
Umur
:
Lama bekerja
:
Jenis Kelamin
:
Pendidikan terakhir
:
Petunjuk Pengisian 1.Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar. 2.Bacalah terlebih dahulu pertanyaan dengan cermat sebelum anda memulai untuk menjawabnya. 3.Pilihlah salah satu jawaban yang tersedia dengan memberi tanda ( √ ) pada salah satu jawaban yang anda anggap paling benar.Berilah tanda ( √ ) pada kolom yang paling sesuai dengan pilihan Anda. 4.Setiap responden diharapkan memilih hanya 1 jawaban.
Keterangan Skor Penilaian : 5 = Sangat Setuju (SS) 4 = Setuju (S) 3 = Netral (N) 2 = Tidak Setuju (TS) 1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
Motivasi Langsung (X1)
No 1
Pernyataan
SS
S
N
TS
STS
SS
S
N
TS
STS
Gaji yang saya terima saat ini sudah sangat memuaskan.
2
Saya merasa dibutuhkan diperusahaan ini
3
Saya merasa semangat bekerja ketika pimpinan saya memuji hasil pekerjaan saya.
4
Saya mampu bekerja secara kelompok
5
Saya diperlakukan secara wajar dan adil di perusahaan ini
Motivasi Tak langsung (X2)
No 1
Pernyataan Saya tidak merasa takut terjadi kecelakaan dalam bekerja di perusahaan ini karena sudah sangat aman dan membuat saya lebih banyak menghasilkan
2
Tempat kerja diperusahaan ini sangat baik
3
Saya merasa nyaman dalam bekerja
4
Saya merasa mudah dalam bekerja karena peralatannya sangat mendukung
5
Perusahaan memberikan saya perlengkapan keselamatan kerja
Produktifitas Karyawan (Y)
No 1
Pernyataan Saya mampu bekerja sesuai dengan target perusahaan
2
Saya mampu bekerja sesuai dengan standar perusahaan
3
Saya mampu menyelesaikan pekerjaan tepat pada waktunya
SS
S
N
TS
STS
NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
ITEM VARIABEL MOTIVASI LANGSUNG
SKOR ITEM ITEM VARIABEL MOTIVASI TIDAK LANGSUNG
X1.1
X1.5
X1.2 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4
X1.3 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4
X1.4 4 5 3 4 3 5 3 3 4 5 4 3 3 4 4 4 3 4 5 3 4 4 5 4 4 3 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4
4 5 4 4 3 4 3 3 5 4 4 3 2 5 4 3 3 4 5 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 2 4 4 4 3 5 3 4 4 4
X2.1 4 4 4 4 5 3 3 4 4 3 5 5 4 5 3 3 5 3 5 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4
22 22 20 22 19 21 17 20 22 21 23 19 17 24 19 18 19 20 24 17 20 19 21 20 21 18 22 21 21 18 21 19 22 20 21 19 21 20 20
X2.2 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 5 4 5 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3 4 2 4 3 4 4 4 3 3 4 4 2 4
SKOR ITEM
X2.3 4 5 3 5 4 4 3 4 4 4 2 3 4 3 3 4 5 4 3 2 3 3 4 2 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 4 3
X2.4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 5 5
X2.5 4 5 5 4 5 5 5 5 3 3 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 3 4 4 5 5 5 4 4 4 5
4 4 4 4 5 3 5 2 4 3 5 5 4 5 4 3 5 3 5 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3
21 22 21 20 22 21 20 19 19 18 19 22 20 22 20 21 23 19 19 17 18 18 20 18 20 18 18 17 18 16 18 18 21 18 18 19 17 19 20
SKOR ITEM
PRODUKTIFITAS KARYAWAN
Y1.1
Y1.2 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 5 5 5 4 5 5 5 3 2 2 5 5 4 5 5 3 5 4 5 5 5 4 3 5 3 4 5
Y1.3 4 4 4 4 5 3 4 5 5 3 5 4 4 5 5 3 2 5 4 4 3 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 3 4 5 5 4 4
4 5 5 4 5 5 5 5 3 3 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 3 4 4 5 5 5 4 4 4 5
14 14 14 13 13 13 15 13 13 9 15 14 14 15 14 11 12 15 15 11 9 10 15 14 14 15 14 12 14 13 13 14 14 13 12 14 12 12 14
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 3 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4
5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 3 5 4 4 5 4 4 4 5 4 3 4 5 4 3 5 3 4 5 3 5 3 4 5
5 3 3 5 5 5 4 4 3 2 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 2 4 3 4 4 5 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3
23 20 20 22 22 21 20 20 19 21 18 23 21 20 21 20 20 18 20 18 19 19 21 20 22 23 20 20 21 22 20 20 23 19 20 21 20 23 18 20 21
4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 5 3 3 3 5 4 3 3 4 3 5 3 3 3 4 4 4 4 5
3 3 4 3 2 4 3 2 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 4 3 4 2 4 3 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 5 3 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5
4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 3 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 5 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 2 3 4 4 5 4
19 19 21 18 19 20 19 18 18 19 19 19 17 20 19 20 19 20 18 20 20 17 22 19 21 20 23 19 20 20 21 20 22 21 20 18 19 21 20 22 23
4 5 3 5 3 4 5 4 3 5 3 4 4 5 3 4 4 3 4 5 3 4 5 5 4 3 4 4 3 5 4 5 5 4 4 4 5 3 4 4 4
5 4 5 5 3 4 4 4 4 5 3 5 4 4 4 3 5 4 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 5 3 4 4 5 3 4 4 4 5 5 5 4
4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
13 14 13 14 11 13 13 12 11 14 10 14 13 13 11 12 14 12 13 14 13 14 15 14 14 12 13 13 13 13 13 14 15 12 13 13 14 13 14 15 14
Correlations x1.1 x1.1
Pearson Correlation
x1.2
x1.2
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
x1.3
.231*
.023
-.073
.492**
.035
.040
.837
.519
.000
80
80
80
80
80
80
.236*
1
.020
-.020
.037
.444**
.858
.863
.742
.000
80
80
80
80
.231*
.020
1
.273*
-.097
.607**
.040
.858
.014
.393
.000
80
80
80
80
80
80
Pearson Correlation
.023
-.020
.273*
1
.087
.609**
Sig. (2-tailed)
.837
.863
.014
.442
.000
80
80
80
80
80
80
-.073
.037
-.097
.087
1
.368**
.519
.742
.393
.442
80
80
80
80
80
80
.492**
.444**
.607**
.609**
.368**
1
.000
.000
.000
.000
.001
80
80
80
80
80
N
N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Motivasi langsung
.035 80
Sig. (2-tailed)
x1.5
x1.5
80
Pearson Correlation
x1.4
x1.4
.236*
1
Sig. (2-tailed) N
x1.3
Motivasi langsung
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .668
6
.001
80
Correlations x2.1 x2.1
x2.2
-.171
.039
.462**
.543
.164
.129
.734
.000
80
80
80
80
80
80
Pearson Correlation
.069
1
.180
.059
-.037
.653**
Sig. (2-tailed)
.543
.109
.604
.743
.000
N
1
80
80
80
80
80
80
Pearson Correlation
.157
.180
1
.041
-.234*
.400**
Sig. (2-tailed)
.164
.109
.716
.037
.000
80
80
80
80
80
80
-.171
.059
.041
1
.015
.376**
.129
.604
.716
.896
.001
80
80
80
80
80
80
Pearson Correlation
.039
-.037
-.234*
.015
1
.369**
Sig. (2-tailed)
.734
.743
.037
.896
80
80
80
80
80
80
.462**
.653**
.400**
.376**
.369**
1
.000
.000
.000
.001
.001
80
80
80
80
80
N x2.4
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
x2.5
N motivasi tidak langsung
x2.5
.157
N
x2.3
x2.4
.069
Pearson Correlation Sig. (2-tailed)
x2.2
x2.3
motivasi tidak langsung
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
.001
80
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .616
6
Correlations
y1.1 y1.1
Pearson Correlation
y1.2
.079
.710**
.233
.485
.000
80
80
80
80
Pearson Correlation
.135
1
-.054
.555**
Sig. (2-tailed)
.233
.633
.000
N
N y1.3
80
80
80
80
Pearson Correlation
.079
-.054
1
.418**
Sig. (2-tailed)
.485
.633
80
80
80
80
.710**
.555**
.418**
1
.000
.000
.000
80
80
80
N Produktivitas kerja karyawan
y1.3
.135
1
Sig. (2-tailed)
y1.2
Produktivitas kerja karyawan
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2tailed).
.000
80
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .680
4
Regression
[DataSet0] Variables Entered/Removedb Model 1
Variables Entered
Variables Removed
motivasi tidak langsung, Motivasi langsung a
Method
. Enter
a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Produktivitas kerja karyawan
Model Summary Model 1
R .326a
R Square .106
Adjusted R Square .083
Std. Error of the Estimate 1.297
a. Predictors: (Constant), motivasi tidak langsung, Motivasi langsung
ANOVAb Sum of Squares
Model 1
Regression
df
Mean Square
15.398
2
7.699
Residual
129.489
77
1.682
Total
144.887
79
F
Sig.
4.578
.013a
a. Predictors: (Constant), motivasi tidak langsung, Motivasi langsung b. Dependent Variable: Produktivitas kerja karyawan
Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Standardized Coefficients
Std. Error 5.844
2.479
Motivasi langsung
.141
.093
motivasi tidak langsung
.228
.094
a. Dependent Variable: Produktivitas kerja karyawan
Beta
t
Sig.
2.357
.021
.165
1.519
.133
.262
2.416
.018
