KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

Nabídka propagace firmy na středních školách v regionu

strana 3

čník 11 | cena 45 Kč LUKAS CZ firmou roku

2015 Karlovarského kraje strana 4

CORPORATE DESIGN MANUAL 4. Die Logovarianten

PB-CI-01 Seite 11 von

PA R T N E Ř I K R A J S K É H O S P O D Á Ř S K É K O M O R Y K A R L O VA R S K É H O K R A J E : Aussehen und Einsatz ept hat seinen Hauptsitz in Peiting, den Ursprung in Buching und mehrere Niederlassungen im Ausland. Für alle wird die ept-Bildmarke verwendet und es gelten die gleichen Richtlinien bezüglich des Corporate Design.

4.1 ept connector s.r.o. Das Werk in Tschechien ist eine eigenständige Firma, die sich aber in Gestaltung und Auftritt stark an der ept GmbH & Co. KG orientiert. ept connector s.r.o. ist mit einem eigenen Firmenzeichen ausgestattet, das anstelle des ept-Schriftzuges mit den drei Punkten eingesetzt wird. Es besteht aus dem ept-Logo und dem Zusatz connector s.r.o. Die

052015

D V OU M Ě S Í ČNÍ K K R A JSK É H O SP O DÁŘS K É KOMORY K ARLO VAR S K ÉH O K RA J E

w w w.k h k k k . c z

pozvánka


Partner Vašeho rozvoje!

Připravili jsme pro podnikatele a širokou veřejnost několik zajímavých seminářů na Č N Í K V E S V Ě T Ě P O D Nlistopad I K Á N Í 2015 – únor 2016

České republiky | ročník 11 | cena 45 Kč www.komora.cz | Měsíčník Hospodářské komory České republiky | ročník 11 | cena 45 Kč

Finance a controlling pro nefinanční manažery (5.11. 2015, Cheb)

Lektor: RNDr. Tomáš Nekvapil – lektor, kouč, působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích vrchním ředitelem pro IT, aktivně publikuje v časopisech „Controlling“, „CFO World“ a také na webové stránce www.financni-manazer.cz, je autorem publikace „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“. Datum a místo konání: 5. 11. 2015 od 9:00 do 16:00 hod, Papírna unipap plus, Sv. Čecha 1, Cheb Cena: pro členy KHK KK 1200 Kč bez DPH (1452,- vč. DPH), ostatní 1700 Kč bez DPH (2057,- vč. DPH)

ní evropských Získávání a výběr pracovníků (20.11. 2015, Sokolov) se zjednoduší Lektorka: Mgr. Petra Strnadová – lektorka, koučka, konzultantka se zaměřením na možnosti komplexního rozvoje, zvyšování efektivity a profesionálního přístupu v praxi hlí Datum a místo konání: 8. 9. 2015 od 9:00 do 14:00 hod, KHK KK Sokolov, Boženy Němcové 2042, Sokolov Cena: pro členy KHK KK 600 Kč bez DPH (726,- vč. DPH), ostatní 900 Kč bez DPH (1 089,- vč. DPH)

katelé Cyklus seminářů na téma „Daně 2016“ dali lídry stran aneb novinky v daních a sociálním pojištění od roku 2016 PŘIPRAVUJEME:

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje a společnost Chebská účetní a poradenská s.r.o. pro Vás připravují cyklus seminářů zaměřený na novinky v oblasti daní a sociálního pojištění, účetnictví a pracovního práva. Semináře se uskuteční na ZČU v Chebu. 11.01.2016 Změny v nemocenském a důchodovém pojištění od 1.1.2016 – lektorka Ing. Marta Ženíšková 14.01.2016 DPH EU 2016 – lektor JUDr. Svatopluk Galočík 19.01.2016 Zúčtování DPZČ 2015 - lektorka Ing. Marie Hajšmanová 02.02.2016 DPH v tuzemsku 2016 – lektor Ing. Václav Benda 09.02.2016 Zákoník práce – novinky a aktuality pro rok 2016 – lektor JUDr. Miloš Hejmala 01.03.2016 Cestovní náhrady – lektorka JUDr. Marie Salačová -------------- Účetní závěrka 2015

tel.: + 420 354 426 140 e-mail: [email protected]

Zdeněk Juračka

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE kancelář Cheb: nám. Krále Jiřího z Poděbrad 478/33, 350 02 Cheb IČO: 48 36 55 13 | e-mail: [email protected] | web: www.khkkkk.cz

špatná Žádná regulace je lepší než špatná 2

Jsme i na facebooku!


nabídka

NABÍDKA PROPAGACE FIRMY NA STŘEDNÍCH ŠKOLÁCH V REGIONU Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (KHK KK) nabízí firmám možnost propagace na středních školách v Karlovarském kraji. Cílem je zviditelnění firmy u žáků a studentů jako potenciálních zaměstnanců firmy.

Na jakých středních školách vám KHK KK zajistí propagaci Vaší firmy? Integrovaná střední škola technická a ekonomická Sokolov Integrovaná střední škola Cheb Střední průmyslová škola Ostrov Střední průmyslová škola Loket Střední odborná škola logistická a střední odborné učiliště Dalovice Gymnázium Aš Gymnázium Cheb Gymnázium Sokolov Gymnázium Mariánské Lázně a další dle Vašeho požadavku….

Jakou formou můžete svoji firmu propagovat? Reklamní poutač (k zavěšení na stěnu – rozměr 70x100 cm) Informační letáky Videospot o firmě Nabídka volných pracovních míst na nástěnce (aktualizovaná dle požadavku firmy) Exkurze – zorganizování 1-2 exkurzí v průběhu školního roku Náborové přednášky na školách

Co vše pro Vás KHK KK zajistí? Veškerá jednání se školou Převzetí reklamního poutače, informačních letáků a videospotu v sídle firmy a zajištění umístění do škol Pravidelné umísťování nabídky volných pracovních míst na nástěnky ve školách dle požadavku firmy Zorganizování 1-2 exkurzí na každé škole - domluvení termínu, vytipování požadované skupiny studentů, zajištění dopravy studentů do firmy (dopravu hradí firma) Zorganizování náborových přednášek na školách – domluvení termínu, vytipování požadované skupiny studentů Pravidelná aktualizace a kontrola plnění propagace firmy na školách

Cena za zajištění propagace firmy na 1 škole na 1 školní rok je 4.000,- Kč (bez DPH) Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje nám. Krále Jiřího z Poděbrad 478/33, 350 02 Cheb, Tel: 354 426 140, IČO: 48 36 55 13, DIČ: CZ48365513, e-mail: [email protected] www.khkkk.cz

3


informace

LUKAS CZ firmou roku 2015 Karlovarského kraje Odbornou porotu nejvíce zaujala a titul Vodafone Firma roku 2015 Karlovarského kraje získala společnost LUKAS CZ spol. s  r.o., která se zabývá výrobou nástrojů na broušení a řezání. Česká spořitelna Živnostníkem roku 2015 regionu se stal František Flegl, který vede rezidenci Zámeček ve Františkových Lázních. Vítězové jubilejního desátého ročníku soutěží Vodafone Firma roku 2015 a Česká spořitelna Živnostník roku 2015, postupují do celorepublikového finále, kde budou reprezentovat Karlovarský kraj. Odborná porota vybrala regionální vítěze ze 444 firem a živnostníků z nejrůznějších oborů. Kvalifikovaný a tvůrčí přístup k práci, jsou hlavními důvody úspěchu společnosti LUKAS CZ spol. s.r.o. „V našem závodě se specializujeme na výrobu nástrojů pro ruční broušení s brusivem na podložce. Jsme výrobci celé řady patentově chráněných nástrojů a zakládáme si na inovacích,“ nastínil hlavní náplň práce zástupce společnosti, Tomáš Peták. Stroje nejen vyrábí, ale zároveň se spolupodílí na vývoji, testování a vylepšování nástrojů. „dá se říci, že každý obor kde se opracovává nebo obrušuje, tam jsme přítomni i my,“ komentoval rozsáhlé pokrytí služeb Peták.

Vodafone Firma roku Karlovarského kraje 2015: 1. LUKAS CZ spol. s r.o. (výroba a prodej nástrojů pro broušení a řezání Skalná) 2. EUTIT s. r. o. (výroba, prodej a servis taveného čediče - Stará Voda) 3. STATEK BOR ZEOS, spol. s r.o. (zemědělská prvovýroba - kombinovaná rostlinná a živočišná výroba - Karlovy Vary)

„Ocenění pro nás znamená velkou prestiž. Je to symbol kvality nejen pro zákazníky, ale především pro naše zaměstnance.“ dodal Peták. „Na vítězné firmě oceňuji, že se snaží o změnu vnímání svého byznysu. Zaujalo mě taky jejich interní moto, které není klasické „Slibem neurazíš“ nýbrž „Slib zavazuje.“ řekla na adresu vítězné firmy členka poroty Martina Lešová z Vodafone Czech Republic. „K tomuto ocenění své členské firmě LUKAS CZ gratuluje i  celá Krajská hospodářská komora, protože poctivých, zodpovědných a  opravdu kvalitních podnikatelů je třeba si vážit jako sociálněekonomického srdce našeho státu“ řekl Stanislav Kříž, ředitel KHK KK a člen poroty soutěže. Vítězové krajského kola se stávají zároveň celorepublikovými finalisty. Slavnostní vyhlášení celostátních výsledků soutěží Vodafone Firma roku 2015, Česká spořitelna Živnostník roku 2015 i Vodafone Odpovědná firma roku 2015 se uskuteční 9. prosince na pražském Žofíně.

4

Česká spořitelna Živnostník roku Karlovarského kraje 2015: 1. František Flegl (provozovatel rezidence Zámeček, gastronomie a lázeňství - Františkovy Lázně) 2. Kateřina Balážová (gastronomie, provoz restaurace a stravování firem Skalná) 3. Jaroslav Brousil (zednictví, řemeslník - Habartov) Vodafone Odpovědná firma roku Karlovarského kraje 2015: LÉKÁRNÍCI 95 s.r.o. (maloobchod a velkoobchod s léčivy, potravinovými doplňky a kosmetikou - Cheb)


napsali o nás

Rozhovor s ředitelem KHK KK Mgr. Stanislavem Křížem zdroj: MfDnes (neupravený)

Zájem o technické vzdělávání se postupně od začátku 90. let snižoval, jak vypadá situace dnes? (Je to stále kritické, v čem jsou rizika nedostatku technicky vzdělaných lidí...atd.) Díky politice „všichni do služeb a na VŠ s humanitním zaměřením, s podtitulem titul nade vše“ společně se sociálním systémem a zbytečně přebujelou byrokracií v oblasti podnikání se nejen náš stát dostává do obrovských problémů, které se budou dále prohlubovat. Zájem skutečně klesá i díky neskutečně široké nabídce vzdělávání, vždyť jen Karlovarský kraj má více jak 12 % žáků na gymnazijních oborech, a ačkoliv nemam rád bývalý režim, za něho to byly např. něco kolem 4 % procent skutečně výběrových dětí a škol, což bylo reálné. Jsem určitě pro školy se všeobecným či ekonomickým aj. zaměřením, ale má to své limity, limity trhu práce, kde jsou absolventi následně těžko uplatnitelní a pro jejich další pracovní kariéru, pokud o ní vůbec stojí vlastní pílí a činností, musí stát vynakládat další a další zbytečné finanční prostředky navíc. Navíc ubývá narozených dětí, ale protože není důvod neustále si stěžovat na cokoliv, všichni se na regionální úrovni snaží situaci svým způsobem a možnostmi řešit. V poslední době dochází konečně k větší míře koordinace aktivit na regionální úrovni, i když ne dokonalé a dle posledních zpráv se

situace maličko skutečně lepší. Bohužel, např. jenom zedníků na celý kraj je nyní v prvních ročnících přes deset žáků, z toho si vezměte, že půlka nedojde ke konci studia a navíc dle statistik sedmdesát procent žáků ani ve finále nebudou dělat co studovali, takový dokonalý systém školství zde máme. Zvyšuje se postupně ten trend, je větší zájem o technické obory - o jaké méně, o jaké více, po jakých je přitom největší poptávka od zaměstnavatelů? Díky současné konjuktuře je nedostatek pracovních sil na trhu práce obecně a v technických oborech je situace dalo by se říci skutečně kritická. Proč? Protože velké množství pracovníků dnes tvoří zaměstnanci nad padesát let a dle odhadů velká část z nich půjde do pěti let do důchodu, což bude znamenat další obrovský propad kvalifikované pracovní síly na trhu práce. K tomu v příhraničních regionech dochází k odlivu pracovníků do Německa, což navíc absurdně podporují státní organizace, ačkoliv žijí z daní místních zaměstnavatelů a zaměstnanců. Nyní některá čísla: v období počátkem tohoto roku realizovala KHK KK šetření zaměřené na zjištění potřeb zaměstnavatelů. Do šetření se zapojilo 67 firem. Tyto společnosti tvoří cel-

Nejžádanější obory 15

obory strojní (SŠ) elektrotechnik zámečník obráběč kovů strojní mechanik obory stavební (SŠ) obory strojní (VŠ) elektrikář kuchař / číšník instalatér obsluha CNC zařízení fyzioterapeut (VŠ) obory zdravotnické (VOŠ / VŠ) zedník lakýrník automechanik nástrojář

11 10 9 7 6 6 5 4 4 4 3 3 3 3 3 3 0

5

2

4

6

8

10

Počet výskytů odpovědi

12

14

16


napsali o nás kem zhruba 18% všech pracovních míst v Karlovarském kraji. • 82% firem se setkává s problémy při získávání zaměstnanců. Tento problém je napříč všemi zkoumanými obory. • Dlouhodobě se nedaří obsazovat stovky TECHNICKÝCH PRACOVNÍCH MÍST a desítky míst v cestovním ruchu a zdravotnictví. • Dotázané podniky plánují vytvořit mezi roky 2014 a 2018 1000 nových pracovních míst, Z TOHO CCA 1 000 V TECHNICKÝCH OBORECH Jak zvyšují zájem o technické vzělávání samotné školy? Jak zaměstnavatelé, případně další instituce, úřady...? Školám nezbývá nic jiného, než-li zatraktivňovat své prostředí, modernizovat (což je jedině dobře) a zároveň si dělat vlastní kampaně na ZŠ, nebo skrze výstavy škol apod. Zaměstnavatelé se čím dál více a častěji ubírají směrem stáží, stipendií, exkurzí, soutěží a dalších podpor do škol, ale také finančních podpor konkrétním žákům. Vznikají i samotná vzdělávací střediska ve firmách, kde se žáci či absolventi učí, prostě, každý si pomáhá, jak může v takovém polo duálním systému, který u nás jinak neexistuje. Samozřejmě jsme rádi, že Karlovarský kraj poskytuje stipendia pro středoškoláky i vysokoškoláky na nejpotřebnější obory, čímž opět mohou motivovat žáky a velmi mne těší i zájem některých měst na podpoře technického vzdělávání, např. v Aši či Kraslicích se vymýšlí v této chvíli vlastní městský stipendijní systém na podporu technického vzdělávání. Ve finále to pro žáka znamená, že bude mít podporu z KK, města a od zaměstnavatele i s perspektivou zaměstnání u konkrétního zaměstnavatele. Ale… Jedná se aktivity nesystémové v úrovni ČR, jsou to aktivity suplující selhávající stát, což není dobrá vizitka pro celou republiku. Navíc, mnoho dětí vystuduje a ve finále ve svém oboru ani nepracuje, což je ale problém, o kterém jsem se již zmiňoval. My se do těchto věcí zapojujeme v maximální možné míře, navíc bychom si přáli ještě další aktivity typu soutěžních přehlídek apod., aby rodiče a žáci pochopili, o jakou perspektivu se skutečně pro ně jedná. Věřím, že situace se zlepší, např. v tomto roce byla uzavřena sociálními partnery Regionální sektorová dohoda na podporu Černých řemesel v kraji. Jaké jsou požadavky zaměstnavatelů, jaké obory nebo znalosti konkrétně postrádají? A co naopak nabízejí? Opět vycházím z průzkumu, ze kterého zřetelně vyplývá, že firmy by především uvítaly: • více a lépe technicky vzdělaných osob s důrazem kladeným na praktické zkušenosti a znalost posledních trendů, moderních technologií a postupů • více praktických zkušeností, méně nekvalifikovaných maturantů a více zručných učňů • povinné odborné praxe ve firmách během studia napříč obory činnosti zaměstnavatelů • zaměstnavatelé žádají kvalitní absolventy hlavně v oborech strojírenských a elektrotechnických, dále pak v oboru cestovního ruchu, stavebnictví a zdravotnictví

6

•

větší ochotu pracovat a vyšší pracovní morálku zaměstnanců či uchazečů o zaměstnání a absolventů • kvalitnější obecné a teoretické vzdělání a lepší jazykové schopnosti absolventů, v našem regionu zejména chybí praktická znalost němčiny Firmy navíc nabízejí: • aktuálně řadu nedostatečně či zcela neobsazených pozic v technických profesích od výrobních po řídící funkce • možnost spolupráce se školami při zvyšování kvalifikace žáků, studentů i učitelů • vlastní zázemí, zkušenosti a příležitosti při zvyšování praktických znalostí a dovedností studentů • možnost spolupracovat na konkrétních tématech, bude-li ze stran škol zájem a bude-li mít spolupráce pro firmy přínos • firmy jsou nejčastěji ochotny nabídnout praxe, brigády a exkurze pro studenty i učitele • velká většina vzdělává své vlastní zaměstnance Z pohledu technického vzdělávání je žádoucí: • podporovat technické vzdělávání a zájem o technické obory na všech úrovních (ZŠ, SŠ, VŠ) • v rámci plánování a přípravy vzdělávacích oborů intenzivněji komunikovat se zaměstnavateli a vzdělávání upravit tak, aby co nejlépe odráželo aktuální potřeby a vývoj na trhu • podporovat úroveň zájmu o práci, pracovní morálku a obecnou vzdělanost v regionu • spolupracovat napříč obory, tedy mezi podniky, vzdělávacími institucemi, úřady, municipalitami a rodinami Technické vzdělávání je pro Karlovarský kraj důležité a z dlouhodobého pohledu zcela zásadní. Technické obory generují velké množství pracovních míst a přinášejí na jednoho pracovníka nejvyšší přidanou hodnotu, což do regionu přivádí značný kapitál a finance. Proto je důležité, aby byla této problematice věnována pozornost a aby se všichni relevantní aktéři a subjekty podílely na zvyšování úrovně vzdělanosti a zaměstnanosti v technicky orientovaných oborech. Není to ale přece jen hlavně na rodičích, kam své děti směřují - co myslíte? Je cíleno v projektu, projektech, kampaních i na ně? Jednoznačně je to o rodičích, ale přesvědčit je ve společenském klimatu „Ordinace v růžové zahradě“, že technické a řemeslné vzdělávání není např. špinavé apod., v lidech jsou velmi zažité společenské stereotypy, které ve finále ublíží dětem při vstupu na trh práce. Rodiče si myslí, že v patnácti se jejich dítě naučí být manažerem, to je přece neskutečný omyl, tyto schopnosti člověk musí mít v sobě a max. je rozvíjet. Naopak může být technik s manažerskými schopnostmi a potom může udělat skvělou kariéru. Takže rodič, výchovní poradci, střední školy, zaměstnavatelé a jejich zástupci a další, ti všichni by měli tvořit dostatečnou symbiózu informací, nabídek a podnětů, aby se uměli děti a jejich rodiče správně rozhodnout.

ČNÍK


pozvánka


P O Z V Á N K A VE

na řádné Shromáždění delegátů Krajské hospodářské komory Karlovarského kraje SVĚTĚ PODNIKÁNÍ

45 Kč úterý, 24.11.2015 od 16:30 hodin České republiky | ročníkDen 11 konání: | cena www.komora.cz | Měsíčník Hospodářské komory České republiky | ročník 11 | cena 45 Kč Místo konání: Program:

Kulturní centrum Svoboda, Za Mostní branou 5, Cheb 1. Zahájení 2. Slovo předsedy KHK KK, slova místopředsedů KHK KK 3. Slovo hostů Shromáždění delegátů 4. Zpráva o hospodaření KHK KK 2014 5. Zpráva dozorčí rady o kontrole hospodaření KHK KK za rok 2014 6. Návrh rozpočtu KHK KK na rok 2016 a jeho schválení 7. Strategie KHK KK 2016 8. Volba delegátů na Sněm HK ČR v roce 2016 9. Diskuse 10. Návrh na usnesení 11. Závěr

ní evropských se zjednoduší hlí Shromáždění delegátů se mohou zúčastnit statutární zástupci nebo písemně zmocnění zástupci firem a podnikatelé, kteří jsou řádnými členy KHK KK.

Ing. Josef Ciglanský, předseda KHK KK

katelé SPŠ Ostrov vítěz ankety Škola dali lídry stran

doporučená zaměstnavateli 2015 Střední průmyslová škola Ostrov byla v rámci celorepublikové ankety Škola doporučená zaměstnavateli 2015 hlasujícími podniky ohodnocena jako škola, která v rámci kraje nejlépe připravuje své absolventy na vstup do pracovního procesu. Studenti školy mají tedy ty nejlepší předpoklady uspět v konkurenčním boji s absolventy ostatních škol v počátcích své profesní kariéry. Řediteli školy Ing. Pavlu Žemličkovi ocenění předali zástupci Klubu zaměstnavatelů. Klub zaměstnavatelů čítající aktuálně 152 členů vyhlásil 1. září 2015 2. ročník ankety Škola doporučená zaměstnavateli. Hlasování se účastnily firmy z celé republiky s 20 a více zaměstnanci, jejichž převažujícím oborem podnikání není vzdělání. Cílem bylo ocenit střední školy a fakulty vysokých škol nejlépe připravující své absolventy na zaměstnání. Střední školy jsou

vybírány na úrovni krajů, fakulty vysokých škol celorepublikově. Hlasování bylo uzavřeno k 30. září 2015. Anketa je součástí prestižních Výročních cen Klubu zaměstnavatelů, kam patří také kategorie Sodexo Zaměstnavatel roku, Cena personalistů za nejlepší HR projekt, nebo Osobnost HR. Ocenění je nejen užitečnou zpětnou vazbou pro školy samotné, ale je zejména cennou informací a vodítkem pro uchazeče, případně jejich rodiče hledající správnou volbu pro přípravu na budoucí kariéru svých dětí. Kvalitu škol znají nejlépe zaměstnavatelé, jejichž personalisté se s absolventy dlouhodobě potkávají při pohovorech a ověřují detailně jejich schopnosti. Většina dobrých zaměstnavatelů disponuje velmi podrobnou znalostí kvality výuky také zásluhou osobních kontaktů s vybranými školami, a dokáží tak velmi spolehlivě a jednoduše určit rozdíly v odborné i jazykové úrovni přípravy pro praxi u jednotlivých subjektů v poměrně nepřehledné džungli státních i soukromých zařízení ucházejících se o studenty.

Zdeněk Juračka

špatná Žádná regulace je lepší než špatná 7


pozvánka

CzechInvest zve na své semináře v Karlovarském kraji Regionální kancelář agentury CzechInvest v Karlových Varech pořádá do konce roku osm zajímavých seminářů a setkání. Hlavním tématem většiny seminářů je nový Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) 2014-2020 včetně praktických informací o novém systému MS2014+ na podávání žádostí. Konat se bude ale také již tradiční setkání personalistů či snídaně s hejtmanem.

Nové výzvy OP PIK 11. listopad 2015, Sokolov a 3. prosinec 2015, Karlovy Vary Na seminářích budou prezentovány aktuální dotační možnosti v novém programovacím období 2014-2020, aktuální výzvy a služby, které žadatelům poskytuje CzechInvest. Součástí jsou také informace o správě projektu v aplikaci MS2014+.

Setkání personalistů 12. listopad 2015, Karlovy Vary Další ze setkání personalistů Karlovarského kraje, na kterém regionální kancelář CzechInvestu spolupracuje s Krajskou hospodářskou komorou a Karlovarskou agenturou rozvoje podnikání. Cílem je informovat podnikatele o možnostech podpory v oblasti zaměstnanosti a seznámit je s aktualitami v oblasti personálního řízení. Věnovat se bude i vytipování profesí, po kterých je mezi firmami největší poptávka, a pozic, o které je největší zájem ze strany žadatelů.

Pravidla pro výběr dodavatele v OP PIK 19. listopad 2015 a 10. prosinec 2015, Karlovy Vary Cílem seminářů je seznámit žadatele v Operačním programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) 2014-2020 se správným postupem výběru dodavatele.

Průvodce systémem MS2014+ 20. listopad 2015 a 11. prosinec 2015, Karlovy Vary Praktický seminář, který je určen pro potenciální žadatele v novém operačním programu OP PIK 2014-2020. Seznámí účastníky s administrací projektů v novém systému, součástí školení bude také názorná ukázka vyplnění žádosti o podporu. .

Snídaně s hejtmanem Karlovarského kraje Martinem Havlem 24. listopad 2015, Karlovy Vary Neformální setkání zástupců společností ze zpracovatelského průmyslu a strategických služeb působících v Karlovarském kraji s hejtmanem Martinem Havlem. Hlavním tématem diskuse bude současná kvalita prostředí pro podnikání a investování v regionu a rozvoj regionu. Účast na akcích je bezplatná, nutná je registrace na e-mailu [email protected].

8


informace

Rozsah povinné součinnosti plátce mzdy v exekučním řízení Zaměstnavatelé se musejí v poslední době vyrovnávat s nárůstem exekucí na mzdy svých zaměstnanců. Agenda spojená s takovou exekucí, výpočtem a výplatou odpovídajících srážek je pro zaměstnavatele časově a tím pádem i finančně poměrně náročná. V jakém rozsahu musí zaměstnavatelé podle právních předpisů součinnost exekutorům poskytovat a jak postupovat, aby se zaměstnavatel vyhnul uložení pokuty za neposkytnutí součinnosti? Předmětem součinnosti plátců mzdy v exekučním řízení je primárně provádění a vyplácení příslušných srážek ze mzdy dle pravidel uvedených v § 276 a násl. zákona č. 99/1963 Sb., občanského soudního řádu (dále také jen „o.s.ř.“), a součinnost při změně plátce mzdy upravená v § 294 a § 295 o.s.ř. K efektivnímu vymožení pohledávek má v exekuci prováděné srážkami ze mzdy nebo jiných příjmů sloužit také součinnost plátců mzdy ve formě sdělování údajů a informací o zaměstnanci a jeho pracovním poměru. Exekutoři v této souvislosti vyžadují po zaměstnavatelích zejména sdělení, zda je povinný jejich zaměstnancem, zda má pracovní poměr na dobu určitou nebo neurčitou, zda je v pracovní neschopnosti, jaká je výše průměrné měsíční mzdy, číslo účtu, na který je zasílaná mzda, adresa zaměstnance, email, telefonní číslo, počet vyživovaných osob, zda a v jaké výši jsou prováděny srážky ze mzdy, na základě jakých rozhodnutí a pro jaké částky aj. Zaměstnavatelé tyto údaje sdělují exekutorům bezplatně, zpravidla e-mailem, případně vyplněním dotazníku na internetových stránkách příslušného exekučního úřadu. Na straně zaměstnavatelů však vyvstávají pochybnosti, zda a v jakém rozsahu jsou povinni, resp. oprávněni požadované údaje exekutorům poskytnout, pokud jsou současně vázáni povinností k ochraně osobních údajů svých zaměstnanců dle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů. Zaměstnavatel smí dle požadavků uvedeného zákona osobní údaje svých zaměstnanců shromažďovat a zpracovávat pouze v rozsahu a způsobem, které jsou nezbytné k plnění povinností zaměstnavatele. Jiným způsobem je může zaměstnavatel použít pouze, pokud tak stanoví zákon nebo se souhlasem zaměstnance. Výčet subjektů, které mají při provádění exekuce na majetek povinného, povinnost poskytnout součinnost exekutorovi upravuje § 33 až § 33f zákona č. 120/2001 Sb., o soudních exekutorech a exekuční činnosti (exekuční řád) (dále jen „EŘ“). Mezi těmito subjekty jsou uvedeny např. soudy, orgány státní správy a samosprávy, Policie ČR, banky, pojišťovny aj. Označené ustanovení uvádí u jednotlivých povinných subjektů také přesný výčet údajů, které jsou tyto povinné subjekty povinny, resp. oprávněny exekutorům sdělit. Například údaje z evidence obyvatel lze vyžadovat pouze prostřednictvím Ministerstva vnitra

9

nebo Policie České republiky a mohou být sděleny pouze zákonem předepsaným způsobem. Máme za to, že plátce mzdy (zaměstnavatel) není v těchto ustanoveních EŘ jako povinný subjekt ve vztahu k údajům o svých zaměstnancích výslovně uveden. Pokud je v těchto ustanoveních použit termín fyzické a právnické osoby, z kontextu ustanovení vyplývá, že nejde o povinnost uloženou plátci mzdy (zaměstnavateli). Jediným zákonným ustanovením, ze kterého by bylo možno dovozovat povinnost zaměstnavatele poskytnou součinnost exekutorovi, je subsidiární použití § 128 o.s.ř., podle kterého je každý povinen bezplatně na dotaz sdělit soudu skutečnosti, které mají význam pro řízení a rozhodnutí. Z rozhodnutí vyšších soudů, které rozhodovaly o opravných prostředcích proti rozhodnutím o uložení pořádkové pokuty za neposkytnutí požadované součinnosti, je zřejmé, že ani soudní judikatura v otázce povinného subjektu a rozsahu povinně poskytovaných údajů není jednotná a nepodává jasný závěr k rozsahu součinnosti zaměstnavatele s exekutorem. V rozhodnutích soudů se objevuje názor, že výčet povinných subjektů v § 33 EŘ je úplný a povinnost součinnosti nelze rozšiřovat na další subjekty (pozn. tedy ani na plátce mzdy). Ústavní soud ČR se však ve svém rozhodnutí v roce 2014 se postavil na stranu soudního exekutora, pokud jde o poskytnutí informace o mzdě, charakteru pracovního poměru a případných srážkách ze mzdy, aniž by uvedl o jaké zákonné ustanovení ukládající plátci mzdy součinnost se opírá. Ústavní soud v tomto rozhodnutí současně uzavřel, že lze váhat nad oprávněností požadavku soudního exekutora vůči zaměstnavateli na sdělení adresy, telefonního čísla či e-mailu manžela povinného. Z hlediska ochrany osobních údajů není tento stav žádoucí a bylo by nanejvýš vhodné, aby EŘ případně výslovně uvedl, že plátce mzdy (zaměstnavatel) je subjektem povinným poskytovat exekutorovi součinnost a jaké konkrétní údaje je povinen exekutorovi sdělovat. Za současného stavu jsou zaměstnavatelé vystaveni nejistotě, zda a jaké údaje musí/mohou exekutorovi sdělit, aby na jednu stranu dostáli své povinnosti poskytnout exekutorovi součinnost a na druhou stranu neporušili povinnosti stanovené jim právními předpisy na ochranu osobních údajů. Zaměstnavatelům lze v uvedeném kontextu doporučit, aby požadavku soudního exekutora k poskytnutí součinnosti vyhověli a poskytli mu ve vztahu k zaměstnanci v nezbytném rozsahu údaje, které mají význam pro exekuční řízení (a zajištění vymahatelnosti práva) a které nejsou dle § 33 EŘ až 33f EŘ povinni, resp. oprávněni sdělovat pouze v těchto ustanoveních vymezené subjekty. Za takové údaje považujeme sdělení: (a) informace, že povinný /manžel povinného je u zaměstnavatele v pracovním poměru (aniž by zaměstnavatel zpřístupňoval exekutorovi pracovní smlouvu zaměstnance, sděloval adresu, telefonní číslo či e-mailovou adresu za-


informace městnance), (b) informace o výši obvyklého příjmu zaměstnance (aniž by zaměstnavatel uváděl podrobnosti o odměňování, jednotlivé složky mzdy zaměstnance), (c) informace o výši základní nezabavitelné částky, pořadí pohledávky a objemu pohledávek s lepším pořadím (aniž by zaměstnavatel uváděl výčet jednotlivých pohledávek či dokonce zasílal exekutorovi exekuční příkazy postihující majetek povinného v jiných exekučních řízeních), (d) informace o instituci, u níž je veden bankovní účet, na který zaměstnavatel zasílá po dohodě se zaměstnancem mzdu zaměstnance (aniž by zaměstnavatel sděloval konkrétní číslo účtu). Uvedené informace je nutné zaslat exekutorovi v písemné formě, resp. je-li to technicky možné, v elektronické podobě. Pokud je v souvislosti s prováděním exekuce na vydobytí dluhu ve společném jmění manželů postižen i majetek manžela po-

vinného, musí zaměstnavatel zaměstnávající tohoto manžela poskytnout exekutorovi v uvedeném rozsahu součinnost i ve vztahu k údajům o jeho osobě. Uvedeným postupem by se měl zaměstnavatel vyhnout případným sankcím ze strany soudního exekutora, jakož i případným sankcím ze strany Úřadu pro ochranu osobních údajů. Jak již bylo výše uvedeno, pro odstranění pochybností zaměstnavatelů při sdělovaní údajů o zaměstnancích, by měl být novelou EŘ doplněn přesný rozsah povinné součinnosti zaměstnavatelů a řešen současně způsob úhrady alespoň hotových výdajů zaměstnavatelů spojených s touto součinností. Mgr. Petra Soukupová, advokátka Kocián Šolc Balaštík, advokátní kancelář, s.r.o., pobočka Karlovy Vary Mgr. Barbora Musilová, advokátka Kocián Šolc Balaštík, advokátní kancelář, s.r.o., pobočka Karlovy Vary

Podnikatelské setkání Krajské hospodářské komory na radnici

Jak motivovat a udržet si zaměstnance bylo tématem setkání zaměstnavatelů z Chebska Jak motivovat a udržet si zaměstnance a zabránit odchodu pracovních sil do Německa, bylo ústředním tématem setkání zhruba dvacítky zaměstnavatelů z Chebska. Jednání se také zúčastnil starosta města Petr Navrátil, náměstek hejtmana Karlovarského kraje Jakub Pánik a zástupci Krajské hospodářské komory. S nedostatkem kvalifikovaných pracovních sil a především odlivem pracovníků do nedalekého Německa se v současné době potýká nejedna firma, která zaměstnává lidi v chebském regionu. Jak tomu zabránit, jak motivovat zaměstnance a jak stabilizovat situaci na pracovním trhu, byly hlavní otázky, které byly diskutovány na tomto setkání. „Je třeba v úvodu zdůraznit, že město Cheb má nejnižší nezaměstnanost v Karlovarském kraji. Je to dáno tím, že se zde rozrůstá průmyslový park, kde již několik let působí dobře prosperující firmy. O problému odchodu zaměstnanců do zahraničí jsem z řady jednání se zástupci podnikatelské sféry informován a situaci známe i z městského úřadu. Hlavním motivem jsou samozřejmě lepší finanční možnosti, které mohou němečtí zaměstnavatelé nabídnout. Mohu zde přislíbit, že město má a bude mít zájem na tom, aby vytvářelo do budoucna takové podmínky, aby přivedlo do města lidi z jiných měst, krajů a dokonce i států. Jak jsem již avizoval, jednáme s Čechy na Ukrajině z oblasti válečného konfliktu v okolí Donbasu a příští týden jim budeme mít možnost konkrétně představit naše město a navštívit některé firmy, které by jim mohly práci nabídnout“, informoval starosta Petr Navrátil. „Je třeba postupovat systémově. To znamená, že začít musíme už od výchovy mládeže. Problém začíná již tam, naše školství produkuje takové množství absolventů ať už ze středních či vysokých škol, jejichž kvalita, co si budeme povídat, neodpovídá

10

požadavkům zaměstnavatelů. Na druhou stranu je třeba do budoucna rozvíjet právě chebský průmyslový park, který má velký potenciál z hlediska polohy. Je o něj velký zájem ze stran investorů a to je cesta, jak zajistit pracovní příležitosti,“ přispěl k diskusi náměstek Jakub Pánik. Hlavní iniciátor setkání Ing. Tomáš Peták, ředitel skalenské firmy Lukas CZ spol. s.r.o, seznámil přítomné s velmi obšírnou prezentací. Ta jasně definovala postavení zaměstnavatele vs. zaměstnanec, nabídla některá možná řešení a závěry byly shrnuty do společného dokumentu „Prohlášení zaměstnavatelů k problematice motivace a stabilizace pracovních sil včetně problematiky odlivu pracovní síly do Německa“. Pod výzvu se podepsali všichni přítomní podnikatelé a adresována bude jak hejtmanovi Karlovarského kraje, Krajským hospodářským komorám v ČR, tak poslanci za Karlovarský kraj PhDr. Zděňku Soukupovi, který již přislíbil projednání materiálu na ministerstvu. „Zaměstnavatelé mají obecně veliký zájem rozvíjet sociální dialog s veřejnou správou a přispívat ke kultivaci pracovního trhu a zatraktivnění práce v tuzemsku pro kvalifikované a angažované pracovníky“: dodal ředitel KHK KK Stanislav Kříž. Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje byla ustanovena na základě ust. § 3 odst. 3 zákona č. 301/1992 Sb. o Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky v platném znění ve formě regionální hospodářské komory, a územně pokrývá okresy Karlovy Vary, Sokolov a Cheb. Posláním Krajské hospodářské komory Karlovarského kraje je podpora podnikatelských aktivit, prosazování a ochrana zájmů a zajišťování potřeb podnikatelů. Simona Liptáková, tisková mluvčí Městského úřadu Cheb


informace

Alternativní řešení pracovněprávních sporů - 8. díl Mediace jako způsob řešení pracovněprávních sporů. Jak bylo řečeno v předchozím díle, bude problematika další fáze v celém strukturovaném procesu mediace nebo mediačního řízení, kterou jsem nazval „Hledání možností“, a která bývá v odborné literatuře autory teorií o mediaci nazývána například rovněž jako fáze hodnocení, vyjednávání a rozhodování, nebo jako rozhodná fáze, fáze řešení konfliktu, fáze formulování možných řešení apod. a samozřejmě nemusí být v pořadí čtvrtá, rozdělena pro svou obsáhlost tématu do několika pododdílů nebo podkapitol označených římskými číslicemi. Dnes se tedy setkáváme u podkapitoly: HLEDÁNÍ MOŽNOSTÍ II. Krom mediátorem vydaného stanoviska, jak jsme jej popsali v předchozím díle, lze účastníky mediace ve fázi „Hledání možností“ využívat nejrůznější techniky tvůrčího myšlení, jakými jsou např. brainstorming, multivoting, vývojový diagram, morfologická skříňka, rozhodovací strom, strom významnosti, rozbor předností a nedostatků a mnoho dalších (viz PhDr. Lenka Holá, Ph.D., Mediace, vyd. Grada, 2003, str. 108). Nejprve si jednotlivé techniky definujeme, popíšeme a následně porovnáme. Brainstorming je poměrně často užívaným (a občas i z neznalosti nesprávně využívaným) pojmem v otázkách směřujících k hledání řešení problému. Jedná se o skupinovou techniku zaměřenou na generování co nejvíce nápadů na dané téma. Je tedy založená především na skupinovém výkonu. Základním předpokladem využití této metody nebo techniky, je předpoklad, že lidé působící, existující, nebo jinak účastní ve skupině, která řeší nějaký úkol či problém na základě podnětů ostatních, vymyslí více společně, než by vymysleli jednotlivě. Poprvé s touto myšlenkou přišel již v roce 1939 pan Alex Faickney Osborn, který pojmenoval brainstormingem specifickou metodu, kterou pak dále rozpracoval v knize Applied Imagination (vydáno v roce 1953). Nejčastěji se brainstorming využívá v managementu, podnikání (tedy i nepřímo v pracovněprávních vztazích), při hledání optimálních postupů. Volně se tato metoda nebo technika překládá jako mozková bouře, bouře mozků, či burza nápadů a přeneseně řečeno se s ním setkáváme každý den. V rámci obsahu aplikace této techniky nebo metody, se nemusí nutně jednat o problém či otázku nutně produkující spor, avšak otázku nutně vyvolávající její řešení, není-li toto předem dáno výsledkem jejího položení. Mezi hlavní přínosy techniky patří oddělení fáze vyhodnocování nápadů od fáze jejich generování a vytvoření situace pro vzájemné rozvíjení myšlenek. Jako každá metoda užívaná v rámci komunikace, hledání řešení apod. samozřejmě i brainstorming byl kritizován pro své dílčí nedostatky a obecnost jeho užívání pro různá a různorodá pole oblastí sporů a řešení problémů. Podle některých kritiků generují členové skupiny během brainstormingu menší počet méně kreativních nápadů, než kdyby pracovali individuálně. Vzhledem k tomu, že účastníci nejsou hodnoceni samostatně za počet nápadů, ale veškeré nápady jsou sepisovány dohromady, mohou vlivem sociální lenivosti ztrácet motivaci k vymýšlení. Za druhé se mohou i přes avizované a vzájemné nehodnocení si nápadů se

11

účastníci obávat vyslovit své myšlenky. Brainstorming, hojně využívaný (a českými firmami nekriticky přijatý jako model „rozhodování“ o výsledku) ve firmě zejména v oblasti manažerských rozhodnutí, tedy zejména v případech rozhodnutí o výsledku, může, pokud není metodou užitou jen v jasně definovaném stupni manažerského jednání, vyvolat možnou (a nezřídka opodstatněnou) obavu manažerů nižších stupňů vedení nebo zaměstnanců o svou pozici, a v konečném důsledku není pak brainstorming efektivní. Tedy! Nelze aplikovat brainstorming současně na všech úrovních vedení firmy. V rámci brainstormingu neexistuje a nemůže existovat rovnost na úrovni vertikálních pracovních pozic. Pouze horizontálních. Bohužel je tato metoda velice často a neodborně (vedoucími zaměstnanci) používána i vertikálně. Vedoucí zaměstnanec (odboru, oddělení, dočasné skupiny vyčleněné pro konkrétní úkol) se například pro „něco“ rozhodne, vyvolá schůzi, nabídne aplikovaný brainstorming, na kterém zazní jím předeslaný návrh. Současně má připravenou argumentaci pro tento návrh. Jaksi tedy dopředu předesílá výsledek brainstormingu. Nemusí být připraven na skutečnost, že mohou zaznít pro něj v důsledku velice často i informace, které může vnímat osobně, např. o jeho kompetencích apod. a pak dojde ke sporu mezi ním a zaměstnancem (zaměstnanci), který v rámci brainstormingu „nadhodil“ způsob řešení problému. Brainstorming pak v takovém případě může vyvolat spor mezi vedoucím pracovníkem a jeho podřízeným z důvodu, že tento podřízený zaměstnanec přednesl v plénu „lepší nápad“. Využití brainstormingu je velice časté zejména na výjezdních zasedáních nebo teambuildingu, kdy se takového zasedání účastní společně zaměstnanci na různých úrovních řízení. V souvislosti s aktivitami konajícími se po skončení „oficiální“ části výjezdního zasedání nebo teambuildingu, pak může docházet k návazné hodnotící nekontrolované komunikaci mezi řadovými zaměstnanci a vyšším managementem. Brainstorming je a musí být vždy navržen pro práci týmu a v týmu. Velice zřídka se při běžném nebo laickém brainstormingu uplatňují jeho základní pravidla, což je dáno jeho popularitou, ale současně neporozuměním této metodě. A to především v aplikované rovině výstupů brainstormingu. Býváme svědky situací, kdy vedení firmy svolá schůzi managementu společně se zaměstnanci (např. na tzv. výjezdním zasedání nebo v rámci teambuildingu), předloží se dvě tři témata či problémy k řešení, které se obvykle týkají oblastí odměňování za práci, benefitů nebo péče o zaměstnance (pokud vše již není dáno kolektivním vyjednáváním v platné kolektivní smlouvě), a vyvolá se tak zdánlivá atmosféra plurality či demokracie ve firmě a rozhodování v ní. Mohou se na pár okamžiků setřít rozdíly ve vzdělání, pracovním zařazení, kvalifikaci a zejména v rozhodování uvnitř firmy. Vystřízlivění a dlouhodobé důsledky však nebývají mnohdy bez „bolesti hlavy“. Pokud to nebylo dosud řečeno: Mezi pracovníky v jedné firmě na různých úrovních řízení navzájem nemůže existovat kamarádství, přátelství či rovnostářství. Pouze solidárnost, solidarita, uznání a respekt. Poněkud jiná situace ovšem nastane, má-li být na výjezdním zasedání celé firmy řešena otázka např. vizí směřování činnosti, otázky Public relations, přípravy vnitřních standardů, bonusových a benefitních programů, pořádání firemních mimopracovních aktivit, zlepšení pracovních podmínek apod. Pak je brainstorming


informace

žádoucí a efektivní. Pokud ve vaší firmě realizujete brainstorming mezi různými typy úrovněmi vedení nebo mezi vedením, vedoucími pracovníky (ne přímými) se zaměstnanci, svépomocí bez odborného vedení za přítomnosti facilitátora, mediátora, konciliátora, nebo odborně vyškoleného personalisty, může se stát, že tato iniciativa bude spíše kontraproduktivní. Osoby účastné brainstormingu (řešitelé) jsou obvykle oddělené od ostatních v jedné místnosti. Mají k dispozici tabuli nebo flipchart (plátno s projektorem), psací pomůcky, základní podklady k problému, který se má řešit. Všichni sedí naproti sobě za stolem (doporučuji) nebo kolem stolu či bez stolu a vidí na sebe. Tabule (plátno s projektorem), kam moderátor (mediátor, facilitátor apod.) bude zapisovat, je umístěna tak, aby na ni všemi účastníky bylo vidět. Definuje se současná situace a její změna (cíl). Jak definice současné situace (včetně příčin), tak cíl, již mohou být předmětem brainstormingu. Brainstorming může tak řešit otázku „Proč?“ i „Jak?“ Zejména volba prostředí a jednání a projev moderující osoby společně s dalšími aspekty a prvky, musí navodit pocit jakési neformálnosti, která vyvolá v účastnících jistotu, důvěru, důvěrnost, vnitřní pohodu, sebedůvěru, motivaci, tvůrčí myšlení, odhodlání k projevu, pocit „nejsem tu za sebe, nejsem tu já, je tu jen můj nápad“ apod. Účastníci nesmí být vázáni časem (i ve smyslu osobních překážek na straně zaměstnance v práci). Nesmí se jednat o dobu ve volném čase či ve dnech odpočinku apod. pracovníků firmy, pokud tak není předem domluveno nebo sjednáno nebo to zákon nepřipouští. Je zakázáno užívat před a při brainstormingu alkohol, či jiné návykové látky, ovlivňující myšlení, chápání a vnímání. Doba trvání brainstormingu na jeden problém by měla být maximálně 60 minut bez přestávky na odpočinek. Konzumace jídla je povolená včetně individuálních přestávek nepřesahujících cca 5 minut. Určený zapisovatel nebo moderátor nejprve zapíše jednotlivé „nápady“. Sám se snaží aktivně během brainstormingu vést diskuzi a motivovat k dalším nápadům. Zápis je nezbytný z toho důvodu, aby jednotlivé „nápady“ měli stále účastníci na očích. Po vyčerpání „nápadů“ a po velmi krátké cca 5 minutové pauze, účastníci na pokyn moderátora rozdělí vše zapsané do „+“ nebo „-„ sloupců podle jejich hodnocení účastníky. V další fázi se pracuje jen s „nápady“ označenými ve sloupci „+“ a hodnotí se. Účelem je tedy zvolit optimální hodnotové řešení „nápadu“. Tolik jen ve stručnosti, kdy si jsem vědom toho, že jsem zde neřekl o technice brainstormingu vše. Vycházím přitom z vlastní profesní praxe. Brainstorming, který řeší otázky z pracovněprávního vztahu (v pracovněprávních vztazích; a to ani ve smyslu osobního sporu mezi vedoucím zaměstnancem a jeho podřízeným, pokud se týká pracovněprávního vztahu a z něj pramenících práv a povinností) není nikdy mimopracovní aktivitou zaměstnance! Všichni brainstormingu zúčastnění, musí být dopředu seznámeni se skutečností, že se nejedná „jen“ o mimopracovní aktivitu několika zaměstnanců (jdeme po práci na pivo, na brusle, na kolo apod. a jdeš taky?), ale že se jedná o firemní zájem o brainstorming a pracovní dobu! Ve smyslu plnění povinnosti zaměstnance dle § 301 a násl. a současně ustanovení o pracovní době ve smyslu ustanovení § 78 a násl., obojí v Zákoníku práce v platném znění. Hodnocení nápadů ostatních účastníků v průběhu brainstormingu je zakázáno. Také kritika jednoho druhým (nejen nápadu nebo myšlenky) odrazuje od prezentace nápadu ostatními a velmi často vede k zablokování tvůrčího myšlení. Toto pravidlo doporučuji na začátku každého brainstormingu napsat na flip chart nebo tabuli a při pokusu o kritiku se k němu znovu vrátit. Při generování nápadů usilujeme o co nejvyš-

12

ší počet nápadů. To je prvním a základním cílem brainstormingu. Čím více nápadů, tím spíše se dobereme k tomu, který bude užitečný. O tom, který z nápadů je ten nejlepší, se rozhodneme později. Spousta nápadů bývá samozřejmě ihned po jejich předložení nebo vyslovení nerealizovatelná. V brainstormingu je však dána možnost, aby další kolega „pokračoval“ v myšlenkách, nápadech, invencích jiného účastníka brainstormingu a může vylepšit jeho invenci tak, aby její aplikace v praxi byla ještě přínosnější. Neobvyklé a bláznivé nápady jsou vítány. Neobvyklé nápady podněcují mozek k otevření nových směrů myšlení, což je v tvůrčím procesu velmi důležité. Někdy se také doporučuje realizovat brainstorming v neobvyklém prostředí, které by účastníky mohly stimulovat k novým nápadům. Brainstorming patří mezi jednoduché a rychlé metody kreativního myšlení, proto bychom si jej neměli komplikovat přemírou dalších pravidel. V pracovněprávním vztahu jsou dány platnými zákonnými předpisy určitá práva a určité povinnosti stran, od nichž se nelze odchýlit a nejsou přípustná jakákoliv řešení vyjma těch, definovaných v zákonech, avšak je v mnoha případech dána také volnost, co do uspořádání vzájemných vztahů, práv a povinností. Těžko si lze například představit brainstorming mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem o uzavření nebo náležitostech pracovní smlouvy (nebo do jisté míry o její změně), rozsahu odpovědnosti za škodu, otázkách diskriminačního jednání nebo bezpečnosti práce apod., zejména tedy v otázkách povinností zaměstnance či zaměstnavatele, ale lze si jej představit jako techniku nebo součást mediace například v otázce způsobu nebo volby např. rozvázání pracovního poměru, vypracování nebo úprav vnitřních předpisů zaměstnavatele (nejsou-li tyto předmětem kolektivního vyjednávání) apod. Z profesních zkušeností mohu doplnit, že se s touto metodou při řešení pracovněprávních sporů setkávám velice zřídkakdy. A to nejen z pohledu počtu účastníků mediace, ale především z důvodu samotného obsahu pracovněprávního vztahu. Brainstorming může být efektivní v případě, jedná-li se o řešení problému, který se týká skupiny a nikoliv pouze jednotlivce. A skupinou přijaté řešení, vzniklé brainstormingem, má být deklarováno jako jednotný postoj takovéto skupiny vůči vedení firmy. Obvykle v případech zlepšení pracovních podmínek. Pokud je využíván v pracovněprávních sporech, tak jen výjimečně (pokud vůbec). Při mediaci v pracovněprávních sporech jsou zákonem stanoveny určité mantinely vyjednávání, kterých je nutno se držet, a strany sporu dopředu otevřeně deklarují své zájmy, postoje či stanoviska a návrhy na jejich řešení. Ve sporech mezi zaměstnanci na pracovišti, mající spíše osobní povahu a spor se dotýká funkčnosti týmu zaměstnanců, si lze brainstorming představit. Nicméně je nutno opět doplnit, že technika nebo metoda brainstormingu by měla být užita odborně a pouze za předpokladu vhodnosti její indikace. Jedná se pouze o jednu z technik vedle ostatních, jejichž užití může být v řešení daného problému efektivnější. Při sporech, které jsme si dosud na dvou příkladech popsali, nebyla tato metoda užita ani v jednom z nich, protože to povaha (společně s obsahem) sporu nepřipouštěla. V obou případech se strany zaměřily pouze na vzájemné vyjednávání, které si popíšeme v dalším pokračování našeho seriálu, a které se od brainstormingu výrazně odlišuje.

Mgr. Petr Osladil, mediátor, zprostředkovatel a rozhodce zapsaný v Seznamu zprostředkovatelů a rozhodců pro kolektivní vyjednávání a řešení kolektivních sporů vedeném Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR pod evidenčním číslem 10/001.


daňové novinky PŘIJATÉ ZÁKONY A ZMĚNY PRÁVNÍCH PŘEDPISŮ PŘIJATÉ ZÁKONY A ZMĚNY PRÁVNÍCH PŘEDPISŮ Novela zákona o zpravodajských službách 27. srpna 2015 nabyla účinnosti novela zákona o zpravodajských službách, která těmto institucím značně rozšiřuje jejich pravomoci zejména ve vztahu k bankám. Hlavním účelem novely je zlepšení efektivity potírání hospodářské kriminality a boje proti daňovým únikům v oblasti sledování finančních toků podezřelých subjektů. Oproti dosavadní právní úpravě, podle které Generální finanční ředitelství vázané povinností mlčenlivosti nemohlo informace získané při správě daní sdílet se zpravodajskými službami, jsou zpravodajské služby nyní oprávněny od GFŘ požadovat poskytnutí těchto informací a ze strany GFŘ nedochází k porušení povinnosti mlčenlivosti. Novela zákona o účetnictví Novelou zveřejněnou pod číslem 221/2015 Sb. byla do českého právního řádu s účinností od 1. ledna 2016 transponována Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2013/34/EU o ročních účetních závěrkách, konsolidovaných účetních závěrkách a souvisejících zprávách některých forem podniků., která má za cíl především snížit administrativní zátěž malým a středním podnikům. Novela zavádí novou kategorizaci účetních jednotek a konsolidačních skupin a stanoví, které účetní jednotky jsou tzv. subjekty veřejného zájmu. Jsou jimi mimo jiné banky, spořitelní a úvěrní družstva, pojišťovny nebo zajišťovny, penzijní společnosti či zdravotní pojišťovny. Vybraným účetním jednotkám se znovu umožňuje vést jednoduché účetnictví. Jedná se především o spolky, odborové organizace, církve apod. s příjmy a hodnotou majetku nepřesahující 3 mil. Kč. Novela také blíže vymezuje, co se rozumí jednoduchým účetnictvím. Změna zákona o daních z příjmů a zákona o rezervách Zákonem č. 221/2015 Sb. dochází v zákoně o daních z příjmů k vynětí zřizovacích výdajů z nehmotného majetku. Tyto údaje budou od 1. ledna 2016 považovány za výdaje běžného období. Zřizovací výdaje zaevidované v majetku poplatníka do 31. prosince 2015 budou i nadále považovány za nehmotný majetek a budou podléhat režimu účinnému před touto novelizací. Do zákona o daních z příjmů také přibude úprava hospodářského výsledku o rezervy na nakládání s elektroodpadem ze solárních panelů. Novelizuje se i zákon o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů, ohledně rezerv na nakládání s elektroodpadem ze solárních panelů uvedených na trh do 1. ledna 2013. Vyhláška MPSV umožňující výpočet průměrné mzdy pro rok 2016 Ministerstvo práce a sociálních věcí stanovilo k 1. lednu 2016 výši všeobecného vyměřovacího základu za rok 2014, přepočítávacího koeficientu a některých dalších údajů pro účely výpočtu důchodů. Všeobecný vyměřovací základ za rok 2014 činí 26 357 Kč,

13

přepočítací koeficient pro jeho úpravu byl stanoven na 1,0246. Tyto dva údaje vycházející ze statistických dat let 2014 a 2015 jsou rozhodující pro výpočet důchodů přiznávaných v roce 2016. Jejich součinem je vyjádřena průměrná mzda pro rok 2016. Průměrná mzda je rozhodující pro výpočet maximálního vyměřovacího základu pro pojistné na sociální zabezpečení, minimální zálohy na pojistném pro OSVČ apod. Průměrná mzda pro rok 2015 ve výši 26 611 Kč se zvyšuje na 27 006 Kč v roce 2016 a maximální vyměřovací základ pro pojistné na sociální zabezpečení se zvyšuje z 1 277 328 Kč pro rok 2015 na 1 296 288 pro rok 2016. LEGISLATIVNÍ ČINNOST Posun účinnosti zákona o evidenci tržeb u ubytovacích a stravovacích služeb Účinnost EET se pravděpodobně posune o čtyři měsíce. Poslanecká sněmovna projednává návrh Ministerstva financí na prodloužení legisvakanční lhůty EET z původních tří na sedm měsíců. Legisvakance – období mezi vyhlášením zákona a jeho účinností – má být svou délkou úměrná rozsahu a významu změn, které přijímaný zákon přináší a poskytnout jeho adresátům dostatek času k seznámení se s předpisem a přizpůsobení se. Jejím prodloužením Ministerstvo financí reaguje na kritiku technické roviny realizace zákona i výrazný politický tlak, zároveň tím chce docílit i hladšího uvedení zákona do praxe. Bude-li EET přijat v prosinci roku 2015, pravděpodobná účinnost zákona se tím posouvá do druhé poloviny roku 2016. Návrh novely zákona o daních z příjmů Vláda předložila Poslanecké sněmovně k projednání novelu zákona o daních z příjmů, která se týká zvýšení daňového zvýhodnění na dvě resp. tři a více vyživovaných dětí o 3 600 Kč resp. o 7 200 Kč ročně, a to s účinností od 1. ledna 2016. Dále se od nového roku rozšíří množina příjmů ze zdrojů na území České republiky pro zahraniční daňové rezidenty o podíly na zisku vyplácené i jiných osobám, než jsou členové obchodních korporací. Tento režim se bude vztahovat na fyzické i právnické osoby bez rozdílu. Ke změně dochází i u zdanění příjmů fyzických osob provozujících výrobny elektřiny, na které nebude v důsledku novely energetického zákona provozovateli udělována licence. Tyto příjmy nebudou již příjmem ze samostatné činnosti, ale ostatním příjmem podle § 10 zákona o daních z příjmů. Novelou by mělo dojít i k transpozici evropské směrnice upravující zdanění mezi mateřskými a dceřinými společnostmi při rozdělování zisku tak, aby se zabránilo dvojímu nezdanění u tzv. hybridních zápůjček (kdy z důvodu rozdílné kvalifikace finančních úvěrových nástrojů jeden stát takový nástroj považuje za zápůjčku a druhý za vklad do společnosti). JUDIKATURA Dopad absolutní neplatnosti závazků do daňové oblasti

nadále bude řídit lokální legislativou.


Smlouva o sociálním zabezpečení mezi Č a Indií vstoupila v platnost 1. září 2014 a mezi ČR a Ruskem vstoupí v platnost 1. listopadu 2014.

daňové novinky Podle nedávného rozsudku NSS může i absolutně neplatné právní jednání mít za určitých okolností daňově právní účinky. Pro oblast daňovou je rozhodná ekonomická logika, resp. skutečný stav věcí, tedy zda se předmětný závazek projevil v majetkové sféře daňového subjektu. Pokud určitý skutečnost nastala (závazek se fakticky realizoval) a měla dopad do majetkových poměrů zúčastněných stran, zpravidla se odrazí také v daňové oblasti. Naproti tomu v případě, kdy by bylo možné zjištěnou absolutní neplatnost řešit tím, že dojde k vrácení uskutečněného plnění, anebo k plnění na základě závazku ještě nedošlo, nebo je možná obnova takového stavu, jako by předmětný závazek nikdy neexistoval, účinky tohoto jednání se do daňové oblasti nepromítnou. V tomto přehledu jsou uvedeny pouze základní informace, které v žádném případě nemohou nahradit plné znění příslušných právních předpisů. Informace uvedené v těchto Daňových novinkách nejsou právní radou nebo stanoviskem. Advokátní kancelář Kocián Šolc Balaštík nenese zod-

14

NOVÁ MEZINÁRODNÍ SMLOUVA

Ve Sbírce mezinárodních smluv byla pod

povědnost za jakékoli aktivity či jednání vznikléSmlouva v důsledku 51/2014 uveřejněna mezi Česko informací v tomto vydání obsažených. republikou a Lucemburským V případě potřeby podrobnějších informací a při řešení velkovévodstvím o zamezení dvojímu konkrétních problémů se laskavě obraťte na kteréhokoliv zdanění a zabránění daňovému úniku daňového poradce v advokátní kanceláři Kocián Šolc Bav oboru daní z příjmuinformace a z majetku a laštík. Velmi rádi Vám poskytneme podrobnější Protokol k ní. k výše uvedené problematice.

Jedná se o novou smlouvu, která se bude provádět od 1. 1. 2015 a která nahrazuje smlouvu uzavřenou na počátku 90 let. V důsledku této smlouvy dochází napřík ke změně ve vyloučení dvojího zdanění Kontakty na daňový tým KŠB: českých daňových rezidentů ze příjmů tel. č.: 224 103 316 zdrojů na území Lucemburska. Ty již Pavla Blažková [email protected] nebudou vyjímány ze zdanění v tuzems Jan Černohouz [email protected] ale daň zaplacená v Lucembursku se Alena Jurič Tomáš Lízner Helena Navrátilová

[email protected] [email protected] [email protected]


informace

eAukce - elektronický nástroj pro nákupy a výběrová řízení (3. díl) V závěrečném díle série článků věnovaných eAukcím se budeme věnovat praktickým dotazům a námitkám ze strany firem.

Nejčastější dotazy a námitky Námitky a dotazy jsou potvrzením, že firmy o efektivitě nákupních procesů přemýšlejí. I to je dokladem, že elektronické aukce nejsou slepou uličkou a proto se snažíme na všechny vaše dotazy a námitky najít odpověď. Ty nejčastější naleznete zde: eAukce jsou určitě zajímavé, ale bohužel se pro naši firmu nehodí. Naše firma (zboží, produkt, služba… ) je velmi specifická a proto zavádění těchto procesů je pro nás nemožné. Tuto námitku slýcháváme v téměř 96% případů. Je to opravdu tak, že skoro všechny firmy nepoužívají standardní procesy? Zamyslete se prosím nad konkrétním obchodním případem a odpovězte si na následující 2 otázky: 1) Existují dva nebo více dodavatelů poptávaného zboží nebo služby a můžu si dovolit je oslovit? 2) Je nakupovaný objem zajímavý i pro další potencionální dodavatele? Pokud je odpověď na tyto dvě otázky „ANO“, doporučujeme vám eAukci vyzkoušet. Naše objemy nákupu jsou příliš malé a do tak nezajímavé soutěže by se nikdo nepřihlásil. To, co se vám zdá malé, se může někomu jinému zdát jako zajímavá zakázka. Kromě toho není ojedinělé, že předmětem aukcí bývají i dlouhodobé (např. celoroční) kontrakty, kde může být hlavním kritériem např. splatnost faktur. Jako novinku nabízíme organizaci agregované eAukce se sloučením poptávek vyhlašovatelů do jediné s celkovým vyšším objemem.

15

že tak činí na základě předchozích zkušeností a po zhodnocení předložených vzorků a referencí. Navíc soutěžním kritériem nemusí být pouze cena, ale i multikriteriální hodnocení včetně váhového rozlišení jednotlivých kritérií. Se stávajícími postupy při výběru dodavatelů jsme spokojeni a to, co funguje, není potřeba měnit. Zvláštní reakce na možnost získání výhodnějších podmínek u stávajících dodávek. Pochopitelná je snad jen v situaci nefungujícího motivačního systému hodnotícího efektivitu práce jednotlivých zaměstnanců oddělení nákupu. Tam, kde chybí jasně formulovaná zodpovědnost, cíl a odměny při splnění hodnotících parametrů, tam také chybí chuť cokoli zlepšit. Nezainteresovaného člověka stěží přesvědčíte, aby změnil své návyky a pracovní postupy, protože takový necítí souvislosti mezi spokojeností firmy a svou vlastní. Vybraná firma stejně nedodrží slibované podmínky Elektronické aukce se nemůže zúčastnit „nezvaný“ dodavatel a vlastní eAukci by měl tudíž předcházet zodpovědný výběr dodavatelů, u kterých předpokládáme, že nabízené podmínky dodrží. Už při přihlášení do eAukce stvrzují všichni účastníci, že předkládané nabídky jsou závazné. Pokud přesto k takové situaci dojde, může být bez problémů takový dodavatel i v průběhu eAukce vyloučen. Protože výsledkem eAukce je seznam možných dodavatelů setříděný podle předem definovaných kritérií, bude pak jako skutečný dodavatel vybrán další v pořadí. eAukce tak mohou sloužit i jako jeden z možných způsobů hodnocení spolehlivosti dodavatelů. Dodavatelé nejsou technologicky připraveni Nikdy nepodceňujte své dodavatele. Navíc potřebné znalosti a požadavky na vybavení pro vlastní účast v eAukci jsou minimální. Pokud ale hodláte raději svěřit dodávky v hodnotě několika desítek nebo stovek tisíc korun někomu, kdo není ochoten ani sednout si k počítači a vyplnit tabulku ve webovém prohlížeči, je to samozřejmě jen a jen na vás.

Poškodí to naše dlouhodobě budované vztahy s dodavateli. Budete-li k eAukci přistupovat jako k části nákupního procesu, jejímž cílem je sjednat podmínky vašich dodávek, pak není důvod k obavám. Prostřednictvím tohoto nástroje se můžete zbavit mnohdy nepříjemného a zdlouhavého vyjednávání o ceně a dalších parametrech dodávky. Vztahy založené na rovnosti spolupracujících subjektů a transparentní spolupráci přinášejí z dlouhodobého hlediska mnohem větší přínosy pro obě strany.

Nákupčí se ptá: „A co pak budu dělat já?“ eAukce není schopna nahradit nákupčího jako odborného pracovníka. Vyjednání podmínek dodávky je pouhým zlomkem činnosti manažera nákupu. K mnohem důležitějším činnostem, kterým by měla být věnována maximální pozornost, patří například výběr a audit dodavatelů, sběr a vyhodnocování informací o trhu, strategické plánování, řízení zásob apod.

Nezáleží jen na ceně, mnohem důležitější je kvalita a spolehlivost. Souhlasíme, ale výběr dodavatele pomocí eAukce tomu nikterak neodporuje. Především okruh dodavatelů, kteří budou vyzváni k účasti, stanoví vždy vyhlašovatel, a tudíž předpokládáme,

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje nabízí svým členům i dalším firmám v regionu možnost využít systém eAukce pro své nákupy a výběrová řízení. Bližší informace jsou k dispozici na webu KHK KK. Kontakt: Marek Vajdík, e-mail: [email protected].


informace

Firma ept connector s.r.o. začala stavět novou halu v Habartově Novou, moderní halu vybavenou špičkovou technologií za 140 milionů korun začala v říjnu stavět v Habartově společnost ept connector s. r. o. Firma produkující konektory pro elektronická zařízení i pro automobilový průmysl chce v nových prostorách rozšířit tým o dalších 50 pracovníků. „Stavební práce chceme ukončit do dvanácti měsíců, v říjnu roku 2016 plánujeme kolaudaci,“ informoval ředitel závodu Ing. Tomáš Musil. Generálním dodavatelem stavby je společnost Algon. Novou výrobní halu vyprojektovala firma M projekt, která bude po dobu stavby provádět technický a autorský dozor. „V Habartově budeme provozovat především velmi přesnou strojírenskou výrobu, automatické linky pro výrobu konektorů pro automobilové, průmyslové a telekomunikační aplikace“ uvedl ředitel. „Uplatněné v novém závodě najdou především kvalifikovaní techničtí pracovníci, jimž firma nabídne nadprůměrné mzdové ohodnocení“ doplnila Ing. Martina Pádrová finanční a personální manažerka společnosti. Zahájení stavby je dobrou zprávou pro Sokolovsko, v regionu

16

je dlouhodobě nejvyšší míra nezaměstnanosti v Karlovarském kraji. Společnost ept connector s. r. o. už zahájila nábor nových posil, hledá průmyslové inženýry, seřizovače vstřikovacích lisů, obsluhu CNC obráběcích strojů, ale i programátory či strojírenské techniky – juniory. Společnost ept connector s.r.o. je dceřinou firmou německého koncernu ept GmbH sídlícího v bavorském Peitingu. Vyrábí konektory pro automobilový průmysl, průmyslové aplikace, sdělovací techniku nebo lékařské přístroje.

řádala v sobotu dne 12. 9. 12. 2015 ročník ročník Tenisového turnajeturnaje čtyřher,čtyřher, který sekterý konas v sobotu dne 9. druhý 2015 druhý cenu útěchy. Kralovalo nádherné a Tenisového takúčastníků většina účastníků vydržela uuspořádala útěchy. Kralovalo nádherné počasí a počasí tak většina vydržela až do závěre w w w . k hcelkem k k k . c16 z dvoji sových kurtech v Chebu. SoutěžSoutěž začala začala v 10 hodin dopoledne rozlosováním tenisových kurtech v Chebu. v 10 hodin dopoledne rozlosováním celkem vyhlášení ročníku se stalos družstvo ČČ TE lášení vítězů.vítězů. VítězemVítězem druhéhodruhého ročníku se stalo družstvo názvem ČČs názvem TEAM – Petr Č1 skupin. Po odehrání skupinových soubojů pokračovaly týmy buďto hrou o hrou vítězný pohár, neb čtyř skupin. Po odehrání skupinových soubojů pokračovaly týmydárky buďto o avítězný po oslav Černík, kteří obdrželi hlavní cenu poháry Twins, dárky značky Becherovka také pou Jaroslav Černík, kteří obdrželi hlavní cenu poháry Twins, značky Becherov útěchy. Kralovalo nádherné počasí a tak většina účastníků vydržela až do závěrečn útěchy.Mašek Kralovalo počasí Vítězům a tak většina účastníků vydrželaa děkujem až do z bytcenu v Penzionu aMašek lekcenádherné NordicWalking. ještě jednou gratulujeme informace pobyt v Penzionu a lekce NordicWalking. Vítězům ještě jednou gratulujem ášení vítězů. Vítězem druhého ročníku se stalo družstvo s názvem ČČ TEAM – Petr Čern vyhlášení vítězů.hospodářská Vítězem výkony! druhého ročníku se stalo družstvo s názvem ČČ TEAM – Pe stníkům za Krajská skvělé sportovní komora Karlovarského kraje za finanční podpory IHK für Oberfranken Bayreut účastníkům za skvělé sportovní výkony! slav Černík, kteří obdrželi hlavní cenu poháry Twins, dárky značky Becherovka a také pouka Jaroslav Černík, kteří obdrželi cenudruhý poháry Twins, dárkyturnaje značky Becherovka a takén uspořádala v sobotu dne hlavní 12. 9. 2015 ročník Tenisového čtyřher, který se konal yt v Penzionu Mašek a lekce NordicWalking. Vítězům ještě jednou gratulujeme a děkujeme vd myslem turnaje neníMašek jen zahrát si tenis, si konec létadopoledne a odreagovat se, ale i neformální tenisových kurtech v lekce Chebu. Soutěžužít začala v 10 Vítězům hodin rozlosováním celkem 16 dvojic pobyt v Penzionu a NordicWalking. ještě jednou gratulujeme a děku „Smyslem turnaje nenívýkony! jen zahrát si tenis, užít si konec léta a odreagovat se, ale Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje zapokračovaly týmy buďto hrou o vítězný pohár, nebo tníkům za skvělé sportovní čtyř skupin. Po odehrání skupinových soubojů vázat nové kontakty či prohloubit spolupráci mezi našimi členy a dalšími účastníky turnaje. účastníkům zafinanční skvělé sportovní výkony! podpory IHK für Oberfranken Bayreuth usponavázat cenu nové kontakty či prohloubit spolupráci meziúčastníků našimi vydržela členy aaždalšími účast útěchy. Kralovalo nádherné počasí a tak většina do závěrečnéh řádala v sobotu dne 12.Stanislav 9. 2015 druhýKříž. ročník Tenisoí,“ říká ředitel KHK KK, Mgr. Pro velký úspěch bude turnaj pokračovat iv vého jen turnaje čtyřher, se konal naročníku tenisových yslem turnaje není zahrát sikterý tenis, užít si konec léta Pro a odreagovat se,ČČaleTEAM i neformální ces vyhlášení vítězů. Vítězem druhého seKříž. stalo družstvo s názvem – Petr Černý daří,“ říká ředitel KHK KK, Mgr. Stanislav velký úspěch bude turnaj po turnaje jen zahrát si hodin tenis, užít si konec a odreagovat se, ale i neform kurtechnení v Chebu. Soutěž začala v 10 dopoledne na pobyt léta v Penzionu Mašek a lekce NordicWalking. e,„Smyslem v září 2016. Jaroslav Černík, kteří obdrželi cenu Twins, dárky značky Becherovka a turnaje. také zat nové kontakty či prohloubit spolupráci mezi našimi členy a dalšími účastníky A tn rozlosováním celkem 16 dvojic dohlavní čtyř skupin. Popoháry odeVítězům ještě jednou gratulujeme a děkujeme všempoukaz roce, v nové září 2016. navázat kontakty či prohloubit spolupráci mezi našimi členy a dalšími účastníky turn hrání skupinových soubojů pokračovaly týmy buďto Vítězům účastníkůmještě za skvělé sportovní výkony! pobyt v Penzionu Mašek a lekce NordicWalking. jednou gratulujeme a děkujeme všem “ říká ředitel KHK Mgr. velký„Smyslem úspěch bude pokračovat hrou KK, o vítězný pohár,Stanislav nebo o cenu Kříž. útěchy. Pro Kralovalo turnaje není jenturnaj zahrát si tenis, užít si konec i v pří daří,“ říkáúčastníkům ředitel KHK KK, Mgr. Kříž.až Pro úspěch bude turnaj pokračovat započasí skvělé sportovní výkony! nádherné a tak většinaStanislav účastníků vydržela léta velký a odreagovat se, ale i neformální cestou navázat , v září 2016. do závěrečného vyhlášení vítězů. Vítězem druhého nové kontakty či prohloubit spolupráci mezi našimi roce, v září 2016. ročníku se stalo družstvo s názvem ČČ TEAM – Petr členy a dalšími účastníky turnaje. A to se daří,“ říká

Tenisového turnaje čtyřher

„Smyslem turnaje není jen zahrát si tenis, užít si konec léta a odreagovat se, ale i neformální cesto Černý a Jaroslav Černík, kteří obdrželi hlavní cenu po- ředitel KHK KK, Mgr. Stanislav Kříž. Pro velký úspěch navázat či prohloubit spolupráci členy a dalšími turnaje. A to s hárynové Twins,kontakty dárky značky Becherovka a také poukaz mezi budenašimi turnaj pokračovat i v příštímúčastníky roce, v září 2016. daří,“ říká ředitel KHK KK, Mgr. Stanislav Kříž. Pro velký úspěch bude turnaj pokračovat i v příštím roce, v září 2016.

17


informace

Inovační voucher – STEIN, Sport, Fit+Fun s.r.o. Karlovarský kraj již třetím rokem podporuje místní inovační firmy pomocí tzv. inovačních voucherů. „Každoroční finanční příspěvek z rozpočtu kraje pomáhá růst těm podnikům, které potřebují ke svému dalšímu rozvoji unikátní znalosti nebo nejnovější technologické poznatky a které svým rozvojem mohou vytvořit nová kvalitní pracovní místa a zvýšit výrobu s vyšší přidanou hodnotou,“ uvedl náměstek hejtmana Petr Navrátil. Vouchery jsou určeny na zahájení nebo rozvoj společných projektů především malých a středních firem Karlovarského kraje s vysokoškolskými nebo jinými výzkumnými institucemi z celé České republiky. Podnikatelé mohou získat až 170 tisíc korun například na vývoj nového produktu, optimalizaci výrobního procesu nebo posílení marketingu s cílem výrazně posílit konkurenceschopnost společnosti. Nejčastěji jsou příjemci voucherů z různých výrobních odvětví nebo stavebnictví, ale objevují se tu i firmy z oblasti služeb, která je v našem kraji silně zastoupena, konkrétně z oboru cestovního ruchu. V roce 2012 úspěšně předložila žádost o finanční příspěvek firma STEIN, Sport, Fit+Fun s.r.o., která provozuje od roku 2004 hotel a nyní již celý Resort Stein nedaleko Chebu v bezprostřední blízkosti vodní nádrže Skalka. Původně zemědělská usedlost byla zrekonstruována na tříhvězdičkový hotel, jehož služby doplňuje ekofarma, chov zvířat, wellnessové služby a konferenční a teambuildingové zázemí. Protože vývoj tržeb společnosti byl značně ovlivňován sezónností poptávky (jen 5 měsíců v roce se pohybovaly nad celoročním průměrem), rozhodlo se

18

vedení firmy ve spolupráci s odborníky z Vysoké školy hotelové (VŠH) v Praze provést hlubší analýzu marketingu a svých služeb s cílem inovovat firemní management a propagaci, aby sezónnost omezili a zlepšili konkurenceschopnost firmy. „VŠH je jedinou vysokou školou v ČR, která se dlouhodobě věnuje badatelské činnosti v oblasti hotelnictví a má v této oblasti značné know how“, zdůvodňuje výběr poskytovatele znalostí jednatelka resortu Maria Zábojová. Inovační voucher firma využila na částečné pokrytí výdajů celého projektu. Akademičtí pracovníci VŠH pod vedením docenta Vlčka a paní Kalabisové využili teoretických závěrů svých předchozích výzkumů a nejnovější metody pro inovaci manažerských aktivit. Cílem bylo lépe poznat, komu se služby nabízí, kvalitu a rozsah těchto služeb a také účinnost dosavadního marketingu. Výsledkem pak byl nový byznys plán, který je podkladem pro další aktivity a investice firmy STEIN, Sport, Fit+Fun s.r.o. a zdrojem inovace jejích služeb.

Další příklady úspěšných projektů naleznete na webových stránkách Karlovarské agentury rozvoje podnikání www.karp-kv.cz stejně jako informace o novém ročníku soutěže o inovační vouchery, která bude vyhlášena v prosinci tohoto roku.


informace

Inovační voucher – Momentive Specialty Chemicals, a.s. Inovační vouchery, kterými Karlovarský kraj finančně podporuje spolupráci inovačních firem s vysokými školami, úspěšně využívají již třetím místní podniky z různých výrobních i nevýrobních odvětví. “Převážně se jedná o malé nebo střední firmy, ale podporu může získat i velká firma, pokud k příspěvku přidá ještě stejnou částku ze svých zdrojů,“ uvedl Petr Navrátil, náměstek hejtmana. Jednou ze společností, která patří do této kategorie a která v roce 2012 získala a výhodně zužitkovala inovační voucher, je Momentive Specialty Chemicals, a.s. Firma navazující na dlouholetou tradici chemické výroby v Sokolově je významným středoevropským výrobcem a vývozcem produktů z kyseliny akrylové a jejích dalších sloučenin. Finančním a majetkovým propojením s významnou americkou chemickou společností – uznávaným lídrem v oblasti speciálních chemikálií a materiálů - se dále upevnila pozice společnosti zejména v Evropě. Odpady z výroby akrylových sloučenin v Momentive jsou likvidovány v oxidačních spalovnách, které dále zpracovávají odpadní vody, destilační zbytky a několik druhů odpadních plynů. Provoz těchto jednotek je však značně energeticky nákladný, protože spotřebovávají velké množství zemního plynu a zatěžují také životní prostředí emisemi oxidu uhličitého. Proto firma hledá technologie, které by energetickou náročnost snížily, a to při současném dodržení emisních limitů. Jako vhodné řešení se ukázala instalace dodatečného zařízení (katalytická oxidační jednotka), které může pracovat při nižší teplotě, a tedy i nižší spotřebě paliva, a významně

tak přispěje k zefektivnění procesu. „Technologie katalytické oxidace je poměrně rozšířená, ale odpady vznikající zde u nás v Momentive jsou specifické a vyžadují ušití procesu na míru,“ říká Jan Nájemník, ředitel pro procesní technologie. Aby firma získala přehled o technické proveditelnosti a případné finanční náročnosti náhrady stávající spalovny, oslovila pracovníky Vysokého učení technického v Brně, konkrétně pracoviště Ústavu procesního a ekologického inženýrství, které disponuje širokým know how v této oblasti. Předmětem projektu bylo poloprovozní odzkoušení nové technologie na jedné ze spalovacích jednotek v areálu Momentive v Sokolově, což znamenalo sérii technických měření a dlouhodobý zátěžový test. Po ukončení poloprovozní zkoušky byly posouzeny ekonomické faktory navržené technologie, investiční náklady a byl navržen další postup při řešení návrhu katalytického reaktoru na spalovací jednotce. „Řešitelé úkolu pro nás navrhli, vyrobili a instalovali poloprovozní reaktor pro zpracování odpadního plynu ve spalovací jednotce v našem závodě v Sokolově. Naměřené hodnoty vyhověly platným emisním limitům a ukázaly, že instalace zařízení je možná. Výsledky testů budou použity pro návrh inovativního způsobu likvidace odpadů a projekt bude zařazen do dlouhodobého plánu investic. Budeme tak zase o něco více konkurenceschopní,“ zhodnotil spolupráci s výzkumníky z VUT v Brně Jan Nájemník.

Zaměstnanost aneb bez podpory firem a škol to nepůjde Jak podporuje Karlovarský kraj zaměstnavatele a školy a co nového se chystá? Na jedné straně vysoký počet nezaměstnaných, na straně druhé firmy marně hledající kvalifikované pracovníky do svých provozů. Rébus, který se v současnosti snaží vyřešit nejen veřejná správa a zaměstnavatelé, ale i školy a další vzdělávací instituce a v neposlední řadě také rodiče, kteří se snaží pro své děti zajistit takové vzdělání, aby si v budoucnu mohly najít perspektivní práci. Které profese jsou tedy perspektivní a budou perspektivní i za 5 let? Co očekávají zaměstnavatelé od uchazečů o práci? Jaké budou nové možnosti pro zvýšení kvalifikace a pracovních dovedností? Pomohou průmyslové zóny snížit nezaměstnanost v našem kraji? Podobné otázky zaznívají na řadě jednání se zástupci vzdělávacích organizací stejně tak

19

jako s podnikateli. Správně odpovědět není jednoduché a jediné řešení ani neexistuje. Chcete-li se s námi pokusit hledat odpovědi na tyto otázky, zveme Vás na konferenci „Zaměstnanost 2015“ do krajské knihovny v Karlových Varech, kde se 19. listopadu 2015 uskuteční setkání zástupců veřejné správy, škol a firem. Akce je pořádána pod záštitou hejtmana Karlovarského kraje Martina Havla. Celý den se zde budou prezentovat úspěšné aktivity a projekty a určitě budeme diskutovat o tom, co je možné zlepšit a jakým způsobem. Podrobný program a informace o možnosti registrace najdete v průběhu října 2015 na internetových stránkách Karlovarského kraje a Karlovarské agentury rozvoje podnikání (www.karp-kv.cz, sekce Aktuality).


informace

ZFP akademie vzdělává zaměstnavatele Jak uspořit firemní finance bylo ústředním tématem podzimního běhu vzdělávacích seminářů pro zaměstnavatele, který uspořádala společnost ZFP akademie pro členy Hospodářské komory ČR. Posluchači v Chebu a Plzni měli v září tohoto roku příležitost dozvědět se novinky v oblasti daňových úlev, nového občanského zákoníku a možnosti benefitů pro zaměstnance. Finanční vzdělávání dnes patří k důležitým součástem našeho života. Ve finanční sféře neustále probíhají změny. Mění se legislativa, mění se parametry produktů a obchodní podmínky poskytovatelů finančních produktů. Jelikož se tato problematika dotýká každého z nás, je vždy dobré mít správné a aktuální informace. I z tohoto důvodu se vedení Krajské hospodářské komory Karlovarského kraje dohodlo na uspořádání vzdělávacích seminářů pro zaměstnavatele. Správné informace jsou klíčové Obecné průzkumy jednoznačně prokazují velký zájem Čechů o informace v oblasti financí. Mnohdy ale nevědí, kde tyto informace mají hledat a koho v této věci oslovit. A přesně to je role společnosti ZFP akademie, a.s., jejímž hlavním posláním je finanční vzdělávání dospělých. Cílem vzdělávacích seminářů je podat veřejnosti srozumitelné a aktuální informace nejenom v oblasti rodinných financí, ale i v oblasti osobnostního růstu

a aktivního přístupu k řešení finančních otázek tak, aby jim porozuměli natolik, že dokáží tvořit úspory a ošetří je natolik, aby nedocházelo k jejich znehodnocování. Tradiční partner ve finančním vzdělávání ZFP akademie, a.s., působí v České republice již 20 let a je v tomto oboru u nás jedničkou. Od založení v roce 1995 prošlo jejími vzdělávacími semináři přes 230 tisíc spoluobčanů. Spolupracuje s renomovanými finančními společnostmi, skýtajícími záruky kvalitních finančních programů a řešení šitých dle individuálních potřeb jejich uživatelů. Stejnou filozofii zastává i v oblasti školení a projektů pro zaměstnavatele. Možná i proto je o semináře ZFP akademie stálý zájem a jsou plně obsazeny.

Ing. Pavel Pavlík Manažer marketingu a komunikace ZFP akademie, a.s.

Společnost ZFP akademie, a.s.

Patří k největším vzdělávacím a zprostředkovatelským společnostem v oblasti finanční gramotnosti na našem trhu. Byla založena v roce 1995. Za 20 let své činnosti proškolila ve svých vzdělávacích seminářích v síti vlastních školících zařízení více než 230 tisíc občanů z České i Slovenské republiky. Na Vaše dotazy rádi odpovíme prostřednictvím e-mailu [email protected].

Foto ze semináře ZFP akademie pro členy HK v Chebu, který se konal 24. září 2015.

20


inzerce

GIRO-DOPPEL

2 KONTA 1 CENA

 účet v Německu a ČR jen za 30 Kč měsíčně  VR-BankCard (býv. EC-Karte)/D MasterCard, Maestro/CZ  převody mezi GIRO-DOPPEL účty zdarma

% 100ištění dů

zaj h vkla ic vaš

21

 převody EUR v rámci EU - ZDARMA

rb-stiftland.cz rb-stiftland.de


inzerce

22


inzerce

23


inzerce Oznamuje sociálním partnerům účastným sociálního dialogu a ostatním, že rozhodnutím ministryně práce a sociálních věcí ze dne 9. 4. 2015 byl Mgr. Petr Osladil zapsán jako rozhodce do seznamu zprostředkovatelů a rozhodců pro řešení kolektivních sporů, vedeného Ministerstvem práce a sociálních věcí v souladu se zákonem č. 2/1991 Sb., o kolektivním vyjednávání, v pl. znění. Oznamuje sociálním partnerům účastným sociálního dialogu a ostatním, že

Oznamuje sociálním partnerům účastnýmvěcí sociálního dialogu a ostatním, že Osladil rozhodnutím ministryně práce a sociálních ze dne 9. 4. 2015 byl Mgr. Petr

rozhodnutím ministryně práce a sociálních věcí ze dne 9. 4. 2015 byl Mgr. Petrkolektivních Osladil Mediační kancelář Osladil a Partneři nabízí spektrum služeb v oblasti pracovněprávních vztahů v rámci poskytovaného poradenství zapsán jako rozhodce do seznamu zprostředkovatelů a rozhodců pro řešení zejména zapsánv oblastech: jako rozhodce do seznamu zprostředkovatelů a rozhodců pro řešení kolektivních sporů, vedeného Ministerstvem práce a sociálních věcí v souladu se zákonem č. 2/1991 sporů, vedeného Ministerstvem práce a sociálních věcí v souladu se zákonem č. 2/1991 Sb., o kolektivním vyjednávání, v pl. znění. Sb.,smluv, o kolektivním vyjednávání,dokumentů v pl. znění.  konzultací o obsahu pracovních dohod a dalších pracovněprávních upravujících vztahy mezi

zaměstnavateli a zaměstnanci (pracovních a organizačních a dalších vnitřních předpisů) účelemposkytovaného zejména dosažení Mediační kancelář Osladil a Partneři nabízí spektrum služeb řádů v oblasti pracovněprávních vztahůza v rámci poradenství Mediační kancelář Osladil a Partneři nabízí spektrumvztahů služeb sv respektováním oblasti pracovněprávních vztahů poskytovaného zejména v oblastech: vzájemného konsenzu stran pracovněprávních zájmů těchto stranv–rámci předcházení pracovněporadenství právních zejména v oblastech: 



 



 









sporů

konzultací o obsahu pracovních smluv, dohod a dalších pracovněprávních dokumentů upravujících vztahy mezi konzultací o obsahu apracovních smluv, dohod a dalších pracovněprávních dokumentů upravujících vztahy mezi zaměstnavateli zaměstnanci (pracovních a organizačních řádů a dalších vnitřních předpisů) za účelem zejména dosažení zaměstnavateli a zaměstnanci (pracovních a organizačních a dalších vnitřních za–účelem zejména dosažení konsenzu stran pracovněprávních vztahů řádů s respektováním zájmů těchto předcházení pracovně právních řešenívzájemného již vzniklých pracovněprávních sporů mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci apředpisů) mezistran zaměstnanci, zejména jedná-li se o vzájemného sporů konsenzu stran pracovněprávních vztahů s respektováním zájmů těchto stran – předcházení pracovně právních uplatňování nároků, práv a povinností z pracovněprávních vztahů změny pracovního poměru, ukončování pracovněprávních sporů

vztahů, odměňování, pracovní doby, péče o zaměstnance, odpovědnosti a náhrady škody z pracovněprávních vztahů apod.

řešení již vzniklých pracovněprávních sporů mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci a mezi zaměstnanci, zejména jedná-li se o řešení již vzniklých pracovněprávních sporů mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci a mezi zaměstnanci, zejménapracovněprávních jedná-li se o uplatňování nároků, práv a povinností z pracovněprávních vztahů - změny pracovního poměru, ukončování uplatňování práv apracovní povinností z pracovněprávních vztahů - změny pracovního ukončování pracovněprávních vztahů, nároků, odměňování, doby, péče o zaměstnance, odpovědnosti a náhradypoměru, škody z pracovněprávních vztahů apod. vyjednávání se zaměstnavateli, odborovými organizacemiodpovědnosti a sjednávání kolektivních smluv, řešení kolektivníchvztahů sporůapod. vztahů, odměňování, pracovní doby, péče o zaměstnance, a náhrady škody z pracovněprávních vyjednávání se zaměstnavateli, odborovými organizacemi a sjednávání kolektivních smluv, řešení kolektivních sporů vyjednávání se zaměstnavateli, odborovými organizacemi a sjednávání kolektivních smluv, řešení kolektivních sporů

pořádání odborných seminářů a přednášek zaměřených na využití mediace v sociálním dialogu a pracovněprávních sporech

pořádání odborných seminářů a přednášek zaměřených na využití mediace v sociálním dialogu a pracovněprávních sporech pořádání odborných seminářů a přednášek zaměřených na využití mediace v sociálním dialogu a pracovněprávních sporech

Mediační Kancelář Osladil a Partneři, Svobody 235/49, 350350 02 Cheb, Mediační Kancelář Osladil a Partneři, Svobody 235/49, 02 Cheb, Mediační Kancelář Osladil a Partneři, Svobody 235/49, 350 02 Cheb, email: [email protected], email: [email protected], tel.:tel.: 606606 450450 591,591, 797797 706706 816816 email: [email protected], tel.: 606 450 591, 797 706 816

24

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

Recommend Documents