Kormányzati kudarcok, járadékvadászat és korrupciós kockázatok a villamosenergia-piaci szabályozásban Tóth István János „Korrupció a környezetvédelem területén” 2010. Május 28. 11:00 Jövő Nemzedék Országgyűlési Biztosa Országgyűlési Biztosok Hivatala, Díszterem, Budapest, V. Nádor u. 22. 2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
1
„Aki hallgat, beleegyezni látszik.” [VIII. Bonifác pápa]
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
2
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Tartalom
• • • • •
Miért érdekes a probléma? Egy kitérő - három fogalom Néhány tapasztalat a mai Magyarországról Mire számíthatunk? Mit tehetünk?
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
3
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Miért érdekes a probléma?
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
4
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Célok
• Empirikusan megalapozott ismeretek • Szabályozási feltételek és szereplők magatartásának elemzése • Nem anekdoták, hanem elméleti keretbe ágyazott illusztrációk • Leíró és oksági elemzés • Javaslatok (policy implications)
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
5
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Kutatási módszerek
• Az elmélet áttekintése • Két esettanulmány – 2008-as villamosenergia-piaci „liberalizáció” – Szélerőművek támogatásának szabályozása
• Hogyan? – Rendelkezésre álló híradások, dokumentumok összegyűjtése és elemzése – Interjú szakértőkkel: piaci szereplőkkel, a szabályozás résztvevőivel (volt és jelenlegi köztisztviselőkkel, politikusokkal) 2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
6
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A kutatócsoport tagjai
Cserpes Tünde Kotek Péter Szél Bernadett Vereckei András Kutatásvezető: Tóth István János, PhD
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
7
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Egy kitérő – három fogalom
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
8
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Három fogalom
• Járadékvadászat • Korrupció • Kormányzati kudarcok
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
9
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Járadékvadászat (rent-seeking) I. • Kormányzat ⇔ politikai, gazdasági érdekcsoportok • Az állami szabályozás által teremtett előnyökért való küzdelem • Állami szabályozás mellett jön létre, alapvetően nem kiküszöbölhető, de keretek között tartható
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
10
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Járadékvadászat (rent-seeking) II. • Holtteher-veszteség => csökkenti a társadalmi jólétet (social welfare) • Rombolja a vállalkozói ethoszt (nem hatékony elosztást eredményez) • Gyengíti az állami intézményrendszert • Gyengíti a fogyasztók (adófizetők) informáltságát
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
11
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Korrupció (corruption) I. •
Három szereplő: megbízó – megbízott – kliens (principal – agent – client)
•
A megbízott és a kliens közötti tranzakció (pl. „pénzért előnyt”)
•
a megbízott lehet állami alkalmazott, vagy törvényhozó, a kliens vállalkozás
2010.07.12.
P1
A
BCE Korrupciókutató-központ
C
12
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Korrupció (corruption) II. • A korrupció rendszerint egy másik tranzakcióhoz kapcsolódik (pl. engedélyek megszerzése, ellenőrzések, közbeszerzés, szabályozási folyamat) • Korrupciós kockázatok: a korrupció valószínűsége az eredeti tranzakciónál • A korrupciós kockázatok léte eleve nem kizárható és nem nulla, esetről-esetre más és más
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
13
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Kormányzati kudarcok (government failures) I.
• Az állami szabályozás nemkívánatos következményei ⇒ a javak nem hatékony elosztása ⇒ jóléti költségek (welfare costs) ⇒ társadalmi veszteségek
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
14
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Kormányzati kudarcok (government failures) II.
Okai: – Nem lehet teljesen előre látni a szabályozás következményeit (a gazdasági szereplők magatartását) – Lehetne látni ezt, de a politikusok nem mérik fel, nem tartják szükségesnek ezt – A politikai elit gyenge értelmi szintje (selejtes szabályozás)
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
15
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Összefüggések Hatásvizsgálatok hiánya
Politikai elit gyenge értelmi szintje
Járadékvadászat
Kormányzati kudarcok (társadalmi költségek, a jólét csökkenése)
Korrupció
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
16
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Néhány tapasztalat a mai Magyarországról
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
17
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Hatásvizsgálatok hiánya
• lehetséges szabályozási módok • várható közgazdasági hatások • a gazdasági szereplők (főleg kínálati oldal) várható magatartása • (hatásvizsgálatok helyett „egyeztetések” korporációkkal, piaci szereplőkkel) • piaci szereplők tényleges magatartása • korrupciós kockázatok 2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
18
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Adatok, információk nyilvánossága I. • Az információ megszerzésének tranzakciós költségei általában magasak ⇒ tévhitek az egyes szabályozási megoldásokról (hány engedély kell és hogyan?)
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
19
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Adatok, információk nyilvánossága II. • Háttérelemzések nyilvánossága nem alapkövetelmény • Passzív és nem aktív információszabadság (és személyes kapcsolatok fontossága az információ elérésénél) • Alapvető adatok nem nyilvánosak ⇒ megnehezítik független elemzések elvégzését, a kormányzati döntések hatásainak felmérését 2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
20
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Miért jó járadékvadásznak lenni a villamos energia piacon? • Kevés szereplő az eladói oldalon • Hálózat – vertikálisan tagolt iparág • [Szabályozó] - szolgáltató – elosztó – kereskedő fogyasztó • Sok szereplő a vevői (fogyasztói) oldalon ezért ellenlobbi nehezen szervezhető • Bonyolult technológia • A műszaki paraméterek fontosak – a választók (fogyasztók) számára ab ovo nem érthető a szereplők motivációja és a szabályozás célja
(*)
(*) (*) (*)
Járadékvadászat lehetőségét növelő piaci jellemzők [Olson, 1982] (*)
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
21
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Üzleti csoportok és a törvényhozás I. A törvényeket azok írják, akikre vonatkoznak. „…a törvény-előkészítés folyamata annyit tesz, hogy a törvényt a piaci szereplők megírják.” Papp Júlia „Szagra megmondom a módosító indítványokból, hogy melyik piaci szereplő lobbija van mögötte.” Kálmán Ágnes „Minden ceruzát a Q Zrt fog: a miniszterekét, az Energia Hivatalét, a parlamenti bizottságokban ülőkét.” Takács Ferenc
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
22
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Üzleti csoportok és a törvényhozás II. A szakmai kompetenciák másodlagosak. „Az Energia Hivatal szakértői többször érezték úgy az elmúlt évek folyamán, hogy Magyarországon csak a MEH szakmai javaslatait felülíró lobbi-érdekeknek engedelmeskedő politika létezik.” Balogh István
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
23
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Üzleti csoportok és a törvényhozás III. A korrupciós kockázatok nem nullák. „Villamosenergia-ügyekben a korrupciónak a pitiáner terepei – pl. hogy a közbeszerzéseknél lezsírozzák előre, hogy ki nyer – nem jellemzőek. Itt nagyobb érdekek feszülnek egymásnak. A változásban érdekeltek és azok harca ez, akik azt akarják, hogy ne legyen lényegi változás, hanem csak a saját monopolhelyzetük szabadsága.” Takács Ferenc
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
24
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Járadékbecslés – két példa • Gyérek a rendelkezésre álló (nyilvánosan elérhető) adatok, • Lehetséges és kell a járadék mértékére becslést adni 2008-as „liberalizáció”, MVM: 25,5 – 37,5 milliárd forint. => Ennyivel fizettek többet a fogyasztók 2008-ban a szabályozás következményeként a fogyasztott villamos energiáért és ennyi járadékhoz jutott az MVM KÁT kassza - MEH becslés [MEH, 2009]: a KÁT kasszából a kapcsolt erőműveknek nyújtott támogatás (= KÁT – piaci ár) összege: 2009-ben 44 milliárd forint. =>
2010.07.12.
Ennyivel fizettek többet a fogyasztók a villamos energiáért és ennyi járadékhoz jutottak az erőművek tulajdonosai BCE Korrupciókutató-központ
25
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Összefoglalás I. A piaci szereplők hatása a törvényhozásra, a szabályok kialakítására Három út: – Üzleti érdekcsoportok részvétele a szabályozások előkészítési fázisában; – Képviselői módosító indítványok megszövegezése az üzleti érdekcsoportok által; – „Rendeleti kormányzás” (a járadékvadászok olcsó, gyors és sikeres eszköze); 2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
26
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Összefoglalás II. • A törvényhozók természetesnek és kívánatosnak érzik a piaci szereplők befolyását a törvényalkotásra („mondja meg a piac, hogy mi a helyes szabályozás”). • A sikeres járadékszerző aktivitás növeli a jelen lévő korrupciós kockázatokat két oldalról is: kliens: „… ha a törvényt így fogadjátok el, ennyit fizetek…” megbízott: „…hogy a törvényt ne így fogadjuk el, annak ez az ára…” 2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
27
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Mire számíthatunk?
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
28
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Mire számíthatunk? a járadékvadászatra épülő társadalmak életképesek akár hosszú távon is => választók gyenge informáltsága => gyenge kormányzati adaptivitás => normakövető magatartás eróziója => a korrupció magas és állandó szintje => stagnáló gazdaság => társadalmi veszteségek 2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
29
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Mit tehetünk?
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
30
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
„…a lobbyzás eredményesésségét az állampolgárok nem tökéletes ismeretei magyarázzák. (…) a kollektív javakkal kapcsolatos számítások és információk szintén kollektív jószágot alkotnak.” [Mancur Olson, 1982]
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
31
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Mit lehet tenni? Meg kell törni a hallgatás spirálját! • Az információhoz jutás tranzakciós költségeinek csökkentése • Szabályozási megoldások hatásainak előzetes és utólagos elemzése • Kísérlet a járadékok, társadalmi költségek becslésére • Elemzések: a korrupciós kockázatok explicitté tétele • Kutatási eredmények vulgarizálása: fogyasztók (a járadékvadászat kárvallottjai) informálásának elősegítése 2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
32
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
O
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
33
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
O
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
34
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
O
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
35
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
36
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010.07.12.
PE
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
37
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010.07.12.
PE
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
38
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
Tájékozott választók által vélt jóléti veszteségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010.07.12.
PE
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
39
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozott választók által vélt jóléti veszteségek
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010.07.12.
PE
BCE Korrupciókutató-központ
P
Döntéselőkészítés megalapozottsága
40
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozott választók által vélt jóléti veszteségek
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010.07.12.
PE
BCE Korrupciókutató-központ
P
Döntéselőkészítés megalapozottsága
41
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozott választók által vélt jóléti veszteségek
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
P
Döntéselőkészítés megalapozottsága
42
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Irodalom
Besley, T. (2006): Principled Agents? The Political Economy of Good Government, Oxford University Press, New York. MEH (2009): Tájékoztató a kötelező átvétel meghosszabbításáról, december 21. 4. oldal. Forrás: http://www.eh.gov.hu/gcpdocs/200912/20091219_kat_hosszabbitas__honlapra_50.pdf Murphy, K.M. – Shleifer, A. – Vishny, R. (1993): Why is Rent-seeking Costly to Growth? American Economic Review, May 82(2), pp. 409-414. Noelle-Neumann, Elisabeth (1974): The spiral of silence: a theory of public opinion. Journal of Communication, 24, 43-51 Olson, M. (1987 [1982]): Nemzetek felemelkedése és hanyatlása. Gazdasági növekedés, stagfláció és társadalmi korlátok. Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest. [The Rise and Decline of Nations: Economic Growth, Stagflation, and Social Rigidities. Yale University Press, New Haven and London.]
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
43
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Köszönöm a figyelmet!
Az előadás letölthető a BCE Korrupciókutató-központ honlapjáról a http://www.crc.uni-corvinus.hu/ oldalról
2010.07.12.
BCE Korrupciókutató-központ
44