Kormányzati kudarcok, járadékvadászat és korrupciós kockázatok a magyar villamosenergiaszektorban Tóth István János Energia Másképp II. Konferencia a a megújuló energiáról a Heti Válasz szervezésében a Magyar Tudományos Akadémia szakmai támogatásával MTA Nagyterem, Budapest 2010. március 10. 9:00 2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
1
„…a lobbyzás eredményesésségét az állampolgárok nem tökéletes ismeretei magyarázzák. (…) a kollektív javakkal kapcsolatos számítások és információk szintén kollektív jószágot alkotnak.” [Mancur Olson, 1982]
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
2
Miről szeretnék beszélni?
• • • • •
Miért érdekes a probléma? Egy kitérő - három fogalom Néhány tapasztalat a mai Magyarországról Mire számíthatunk? Mit tehetünk?
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
3
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Miért érdekes a probléma?
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
4
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Miért érdekes a probléma?
• Nehezen magyarázható szabályozási döntések a mai Magyarországon • A szabályozás következményei gyakran negatívak a társadalmi jólétre (social welfare) => kormányzati kudarcok • Villamosenergia-piaci szabályozás: egy példa („állatorvosi ló”) • Szabályozó magatartása a középpontban 2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
5
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A kutatásról
• Energia Klub: Energia Kontroll Projekt – Jogi elemzés a szabályozásról – Gazdaságszociológiai vizsgálat (BCE KKK) • „Liberalizáció” – energiapiaci szabályozás 20072008 • A kiépíthető szélerőművi kapacitások kvótájának kiosztása 2006-ban • [Szabályozási (kormányzati) kudarcok] • [Járadékvadászat] • [Korrupciós kockázatok] 2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
6
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A kutatócsoport tagjai
Cserpes Tünde Kotek Péter Szél Bernadett Vereckei András Kutatásvezető: Tóth István János, PhD
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
7
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Egy kitérő – három fogalom
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
8
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Három fogalom
• Járadékvadászat • [Korrupció] • Kormányzati kudarcok
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
9
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Járadékvadászat (rent-seeking) I.
• Kormányzat ⇔ politikai, gazdasági érdekcsoportok interakciója • Állami szabályozás mellett jön létre, alapvetően nem kiküszöbölhető, de keretek között tartható • Az állami szabályozás által teremtett előnyökért való küzdelem 2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
10
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Járadékvadászat (rent-seeking) II. • Holtteher-veszteséget okoz, csökkenti a társadalmi jólétet (social welfare) • Rombolja a vállalkozói ethoszt (nem hatékony elosztást eredményez) • Gyengíti az állami intézményrendszert • Gyengíti a fogyasztók (adófizetők) informáltságát
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
11
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Korrupció (corruption) I. • Három szereplő: megbízó – megbízott – kliens (principal – agent – client) • A megbízott és a kliens közötti tranzakció, amikor a megbízott a pozícióját kihasználva előnyöket ad el a kliensnek valamilyen anyagi juttatásért cserébe • Esetünkben a megbízott állami alkalmazott, vagy törvényhozó, a kliens vállalkozás
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
12
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Korrupció (corruption) II. • Korrupciós kockázatok: a korrupció lehetősége, valószínűsége az eredeti tranzakciónál • A korrupciós kockázatok léte eleve nem kizárható és nem nulla, esetről-esetre más és más
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
13
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Kormányzati kudarcok (government failures) I.
Az állami szabályozás nemkívánatos következményei ⇒ a javak nem hatékony elosztása ⇒ jóléti költségek (welfare costs) ⇒ társadalmi veszteségek
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
14
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Kormányzati kudarcok (government failures) II.
Okai [Besley, 2006]: – Nem lehet teljesen előre látni a szabályozás következményeit (a gazdasági szereplők magatartását) – Lehetne látni ezt, de a politikusok nem mérik fel, ezt nem tartják szükségesnek – A politikai elit gyenge értelmi szintje (selejtes szabályozás) 2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
15
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Kormányzati kudarcok (government failures) III.
A kormányzati kudarcokat elősegítő mechanizmusok: (kiindulópont: a törvényhozó nem benevolens, hanem önérdekkövető és elosztási koalíciók befolyásának szubjektuma)
– Gyenge állami intézmények – Járadékvadászat – Korrupció 2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
16
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Összefüggések Hatásvizsgálatok hiánya
Politikai elit gyenge értelmi szintje
Járadékvadászat
Kormányzati kudarcok (társadalmi költségek, a jólét csökkenése)
Korrupció
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
17
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Néhány tapasztalat a mai Magyarországról
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
18
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Tapasztalatok
• Jellemzően sem előzetes, sem utólagos, sem korrupciós kockázatokra vonatkozó hatásvizsgálatok nincsenek • Az információkhoz jutás tranzakciós költségei magasak (vagy nincs is információ • Kiszámíthatatlanság a törvényhozás folyamatában (informális egyeztetések gyakorlata) 2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
19
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Miért jó járadékvadásznak lenni bárhol a világon a villamosenergia piacon? • • •
Kevés szereplő az eladói oldalon Hálózat – vertikálisan tagolt iparág [Szabályozó] - szolgáltató – elosztó – kereskedő fogyasztó • Sok szereplő a vevői (fogyasztói) oldalon ezért ellenlobbi nehezen szervezhető • Bonyolult technológia • A műszaki paraméterek fontosak – a választók (fogyasztók) számára ab ovo nem érthető a szereplők motivációja és a szabályozás célja
(*)
(*) (*) (*)
Járadékvadászat lehetőségét növelő piaci jellemzők [Olson, 1982] (*) 2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
20
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Villamos-energia szabályozás Magyarországon „…a törvény-előkészítés folyamata annyit tesz, hogy a törvényt a piaci szereplők megírják.” Papp Júlia „Szagra megmondom a módosító indítványokból, hogy melyik piaci szereplő lobbija van mögötte.” Kálmán Ágnes
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
21
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Szélerőművek telepítése Kvótakiosztás – 2006: • • •
•
• •
•
Előzetes hatástanulmányok (nyilvánosságának) hiánya Ad-hoc szabályozás [próba - szerencse „modell”] A piaci szereplők által előre nem látható procedúra => magas korrupciós kockázatok [Aki „belső” információkkal rendelkezik az nagyobb eséllyel nyer] A kvótakiosztás választott módja => mesterséges belépési korlát –> a belépőjegy megszerzésének ára van –> járadékszerzési lehetőség –> járadék a belépőjeggyel rendelkezők számára (X. kft. 12 Mrd forint bevétel két hónap alatt) Előzetes engedélyek száma: 40 vagy 15? (még a piaci szereplők sem tudják) => minél több engedély, annál nagyobb korrupciós kockázat Az engedélyek megszerzésének feltételei a priori nem egyértelműek => a korrupciós kínálat ösztönzése: alkalmazott technika az un. „hatástanulmány modell” „Engedélyt gyorsan, hogy kvótát kaphassak” => korrupciós kereslet ösztönzése: járadék alkalmazott technika az un. „hatástanulmány modell”
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
22
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A korrupció „hatástanulmány modell”-je Megbízott: „Ha kell az engedély, akkor az X. hatástanulmány elkészítésével bízza meg az INCIFINCI Bt-t, nem lesz olcsó, 5 millióba fog kerülni, de akkor biztosan meglesz időben az engedély.
Kliens: „Hm.” Personal: Business: Ownership: Bribe: Advantage: 2010/3/12
P1 engedély
A
korrupciós díj
C „hatástanulmány”
INCIFINCI Bt. BCE Korrupciókutató-központ
B1
23
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Szélerőművek telepítése A kormányzati lehetőségek a megújuló energia termelés támogatására: Kedvezmények: • Adókedvezmények (beruházás, termelés, munka) • Piaci árnál magasabb garantált árak => járadékok biztosítása, de ekkor növekvő járadékvadász magatartással is számolni kell! Szabályozási környezet javítása: [Világos és konzekvens kormányzati szándékok] • Piacra lépés elősegítése: egyszerű és átlátható engedélyeztetési eljárás => csökkenő korrupciós kockázatok (csökkenő kínálat) • Információs csomagok, engedély megszerzéséhez minták => a piacra lépés csökkenő tranzakciós költségei 2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
24
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Mire számíthatunk?
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
25
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Mire számíthatunk? a járadékvadászatra épülő társadalmak életképesek akár hosszú távon is gyenge kormányzati adaptivitás normakövető magatartás eróziója a korrupció viszonylag magas és állandó szintje viszonylag magas társadalmi veszteségek
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
26
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A járadékvadászat hosszú távú hatása egy gazdaságra [Murphy-Shleifer,-Vishny,1993] Felhasználható munkaidő (0 - 1): járadékvadászat vagy termelés;
1
0
O
Idő t0
2010/3/12
tk
BCE Korrupciókutató-központ
27
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A járadékvadászat hosszú távú hatása egy gazdaságra [Murphy-Shleifer,-Vishny,1993] Felhasználható munkaidő (0 - 1): járadékvadászat vagy termelés;
1
P (J) > P (T)
0
O
Idő t0
2010/3/12
tk
BCE Korrupciókutató-központ
28
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A járadékvadászat hosszú távú hatása egy gazdaságra [Murphy-Shleifer,-Vishny,1993] Felhasználható munkaidő (0 - 1): A járadékvadászat vagy termelés;
B
1
C
P (J) > P (T) A járadékvadász aktivitás részaránya (OCE) t0 – tk idő alatt növekvő
O t0
2010/3/12
E
Idő
0
tk
BCE Korrupciókutató-központ
29
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A járadékvadászat hosszú távú hatása egy gazdaságra [Murphy-Shleifer,-Vishny,1993] Felhasználható munkaidő (0 - 1): A járadékvadászat vagy termelés;
B
1
C
P (J) > P (T) A járadékvadász aktivitás részaránya (OCE) t0 – tk idő alatt növekvő
Járadékvadászat
O t0
2010/3/12
E
Idő
0
tk
BCE Korrupciókutató-központ
30
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A járadékvadászat hosszú távú hatása egy gazdaságra [Murphy-Shleifer,-Vishny,1993] Felhasználható munkaidő (0 - 1): A járadékvadászat vagy termelés;
B
Termelés
1
C
P (J) > P (T) A járadékvadász aktivitás részaránya (OCE) t0 – tk idő alatt növekvő
Járadékvadászat
a termelés részaránya csökkenő (OABC)
O t0
2010/3/12
E
Idő
0
tk
BCE Korrupciókutató-központ
31
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A járadékvadászat hosszú távú hatása egy gazdaságra [Murphy-Shleifer,-Vishny,1993] Felhasználható munkaidő (0 - 1): A járadékvadászat vagy termelés;
B
Termelés
1
C
P (J) > P (T) A járadékvadász aktivitás részaránya (OCE) t0 – tk idő alatt növekvő
Q
Járadékvadászat
a termelés részaránya csökkenő (OABC) Q: a termelés volumene az idő alatt csökkenő D
O t0
2010/3/12
E
Idő
0
tk
BCE Korrupciókutató-központ
32
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A járadékvadászat hosszú távú hatása egy gazdaságra [Murphy-Shleifer,-Vishny,1993] Felhasználható munkaidő (0 - 1): A járadékvadászat vagy termelés;
B
Termelés
1
C
P (J) > P (T) A járadékvadász aktivitás részaránya (OCE) t0 – tk idő alatt növekvő
Q
Járadékvadászat
a termelés részaránya csökkenő (OABC) Q: a termelés volumene az idő alatt csökkenő D
egy minimális (D) szintig O t0
2010/3/12
E
Idő
0
tk
BCE Korrupciókutató-központ
33
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
A járadékvadászat hosszú távú hatása egy gazdaságra [Murphy-Shleifer,-Vishny,1993] Felhasználható munkaidő (0 - 1): A járadékvadászat vagy termelés;
B
Termelés
1
C
P (J) > P (T) A járadékvadász aktivitás részaránya (OCE) t0 – tk idő alatt növekvő
Q
Járadékvadászat
a termelés részaránya csökkenő (OABC) Q: a termelés volumene az idő alatt csökkenő D
egy minimális (D) szintig: működő de stagnáló gazdaság
2010/3/12
O
E
Idő t0
0
tk
BCE Korrupciókutató-központ
34
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Mit tehetünk?
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
35
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Mit tehetünk? • Fellépés az információhoz jutás tranzakciós költségeinek csökkentéséért • Szabályozási megoldások hatásainak előzetes és utólagos elemzése • Kísérletek a járadékok, társadalmi költségek becslésére • Elemzések: a járadékvadászat és a korrupciós kockázatok explicitté tétele • Kutatási eredmények vulgarizálása: fogyasztók (a járadékvadászat kárvallottjai) informálásának elősegítése 2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
36
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
O
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
37
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
O
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
38
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
O
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
39
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
40
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010/3/12
PE
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
41
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010/3/12
PE
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
42
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
Tájékozott választók által vélt jóléti veszteségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010/3/12
PE
BCE Korrupciókutató-központ
Döntéselőkészítés megalapozottsága
43
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozott választók által vélt jóléti veszteségek
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010/3/12
PE
BCE Korrupciókutató-központ
P
Döntéselőkészítés megalapozottsága
44
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozott választók által vélt jóléti veszteségek
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010/3/12
PE
BCE Korrupciókutató-központ
P
Döntéselőkészítés megalapozottsága
45
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Jóléti veszteségek és a döntéselőkészítés költségei
Jóléti veszteségek, költségek
a döntéselőkészítés költségei
Tájékozott választók által vélt jóléti veszteségek
Tájékozatlan választók által vélt jóléti veszteségek
O
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
P
Döntéselőkészítés megalapozottsága
46
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Irodalom
Besley, T. (2006): Principled Agents? The Political Economy of Good Government, Oxford University Press, New York. MEH (2009): Tájékoztató a kötelező átvétel meghosszabbításáról, december 21. 4. oldal. Forrás: http://www.eh.gov.hu/gcpdocs/200912/20091219_kat_hosszabbitas__honlapra_50.pdf Murphy, K.M. – Shleifer, A. – Vishny, R. (1993): Why is Rent-seeking Costly to Growth? American Economic Review, May 82(2), pp. 409-414. Olson, M. (1987 [1982]): Nemzetek felemelkedése és hanyatlása. Gazdasági növekedés, stagfláció és társadalmi korlátok. Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest. [The Rise and Decline of Nations: Economic Growth, Stagflation, and Social Rigidities. Yale University Press, New Haven and London.] Paizs L. – Kiss A. (2009): A villamos energia hazai kis- és nagykereskedelmének piaci fejleményei 2008-2009-ben, REKK, 2009. augusztus, 37. oldal. Forrás: http://www.gvh.hu/domain2/files/modules/module25/10344D52697C97E01.pdf
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
47
Miért érdekes? • Egy kitérő • Tapasztalatok • Mire számíthatunk? • Mit tehetünk?
Köszönöm a figyelmet! Az előadás letölthető a BCE Korrupciókutató-központ honlapjáról a http://www.crc.uni-corvinus.hu/ oldalról
2010/3/12
BCE Korrupciókutató-központ
48