KOMERCIALIZACE VÝSLEDKŮ VÝZKUMU A VÝVOJE V KONTEXTU DOTACÍ POSKYTOVANÝCH Z PROSTŘEDKŮ SF EU

KOMERCIALIZACE VÝSLEDKŮ VÝZKUMU A VÝVOJE V KONTEXTU DOTACÍ POSKYTOVANÝCH Z PROSTŘEDKŮ SF EU Ing. Tomáš Lafek EC CONSULTING A.S. Národní obrany 45 160 00 Praha 6 [email protected] www.ecconsulting.cz

3. seminář projektu 10. 2010 3.mezinárodní mezinárodní seminář projektu FREE,FREE, 5. 10. 5. 2010

KOMERCIALIZACE VaV: DOTACE V ČR V OBDOBÍ 2007 - 2013

SOUČASNÝ STAV V OBLASTI KOMERCIALIZACE VaV Operační program průmysl a inovace (OPPI) pro podnikatelskou sféru ve všech regionech ČR mimo Prahu. Pro Komercializaci výsledků výzkumu a vývoje jsou z něho relevantní tyto podprogramy:

Prosperita – budování VTP, inkubátorů apod.

Klastry

Inovace (nízká kvalifikace hodnotitelů – zneužíváno pro prosté pořízení technologie)

3. mezinárodní seminář projektu FREE, 5. 10. 2010

KOMERCIALIZACE VaV: DOTACE V ČR V OBDOBÍ 2007 - 2013

SOUČASNÝ STAV V OBLASTI KOMERCIALIZACE VaV Operační program Výzkum a vývoj pro inovace (VaVpI)

zaměřený primárně na VŠ, VVI a jejich spolupráci se soukromým sektorem.

Podporuje vybavení výzkumných pracovišť moderní technikou, budování nových výzkumných pracovišť a zvyšování kapacity terciárního vzdělávání.


KOMERCIALIZACE VaV: DOTACE V ČR PO ROCE 2013

BUDOUCNOST KOHEZNÍ POLITIKY EU OBECNĚ ODVÍJÍ SE OD BUDOUCÍHO SMĚŘOVÁNÍ KOHEZNÍ POLITKY EU EU má 271 regionů soudržnosti NUTS II vyspělost těchto regionů vztažená k průměru EU: rozpětí 26 % - 334 %

Nutnost pokračování kohezní politiky i po roce 2013.



BUDOUCNOST KOHEZNÍ POLITIKY DLE EVROPSKÉHO RÁMCE Lisabonská strategie Do roku 2010 stát se nejkonkurenceschopnější znalostní ekonomikou světa Europe 2020 strategy: 3 % hrubého domácího produktu EU bude vynaložen na výzkum a vývoj Předpoklad pro nové nastavení kohezní politiky po roce 2013: reforma rozpočtu EU



POZICE ČR V RÁMCI REGIONŮ EU kritérium: regionální HDP na obyvatele (2007)

mezi 20 nejvyspělejšími regiony EU – Praha (5. nejvyspělejší)

pod úrovní 75 % unijního HDP (6 regionů soudržnosti ze 7)

Předpoklad dalšího směřování prostředků kohezní politiky do ČR je zřejmý. Lze předpokládat, že výzkum a vývoj, příp. jeho komercializace bude jednou z oblastí, kam bude politika soudržnosti zacílena.



BUDOUCNOST KOHEZNÍ POLITIKY DLE ČESKÉHO RÁMCE Inovační strategie České republiky na období do roku 2015 Jedna z priorit:

efektivní využívání výzkumu k inovacím (prohloubení spolupráce mezi akademickými pracovišti a průmyslem)

Rámcová pozice ČR k budoucnosti kohezní politiky EU definuje jednu z hlavních potřeb pro budoucí období:

výzkum, vzdělání a inovace

propojení průmyslu s terciárním vzděláváním



POZICE NUTS II Severozápad HDP na hlavu (průměr r. 2007 – 2009): 62,1 % (2. nejnižší v rámci ČR). region s podstatně nižším podílem vysokoškolsky vzdělaného obyvatelstva velmi omezená nabídka terciárního vzdělávání v kraji vede k odchodu nejtalentovanější části mladé populace za studiem a prací mimo kraj Nutno změnit směřování regionu: jednou z možností je zaměřit se na podporu inovací, budování podnikatelských inkubátorů a klastrů


KOMERCIALIZACE VaV: PŘÍKLADY Z PRAXE

PRAHA koncentruje velkou část českých univerzit, výzkumných pracovišť regionálních ústředích nadnárodních korporací = velký inovační potenciál

a

jeden z nejvyspělejších regionů EU = samospráva nemá potřebu definovat inovační strategii nedosáhne na prostředky tématických OP v rámci SF EU

nemá fungující vědeckotechnický park (VTP) s vazbou na prestižní VaV instituci, ačkoliv je řada pokusů, jak využít SF EU v zázemí Prahy problémem je i odloučení řady pracovišť technických univerzit od praxe



PRAHA – Technické inovační centrum (TIC) při ČVUT inkubaci a podporu inovací v rámci ČVUT zajišťuje TIC ČVUT neexistuje jednoznačná dlouhodobá vize podpory inovací (časté organizační změny TIC) a jednotný systém transferu technologií na ČVUT= jednotlivá pracoviště na základě kontaktů s průmyslovou sférou komercializují výsledky V&V vlastní cestou většina pracovišť má malý inovační potenciál (naopak velmi vyčnívá katedra kybernetiky)

předpokladem pro úspěšnou komercializaci výzkumu a vývoje je organizační propracovanost celého procesu komercializace 3. mezinárodní seminář projektu FREE, 5. 10. 2010


BRNO – Jihomoravské inovační centrum (JIC) Brno má rovněž značný inovační potenciál zejména díky univerzitám z hlediska lokality není tak atraktivní jako Praha JIC spravuje několik technologických inkubátorů JIC využívá manažerské metody = je řízeno jako privátní subjekt JIC je organizačně nezávislé na univerzitách

JIC využilo dotace EU, má velkou podporu samosprávy a prostřednictvím efektivní organizační struktury úspěšně prosperuje a dále se rozvíjí


KOMERCIALIZACE VaV: BEZ DOTAČNÍCH ZDROJŮ?

Segment komercializace výsledků výzkumu a vývoje je velmi perspektivní, má značný ekonomický a rozvojový potenciál jsou nutné dotace pro vznik a provoz podpůrné infrastruktury (VTP) předpokladem pro fungování procesu je výrazná podpora veřejného sektoru (obec – kraj) předpokladem pro úspěšné fungování a transfer výsledků výzkumu a vývoje je efektivní organizační propracovanost celého procesu

Vhodné zapojení např. nově zřízeného nezávislého subjektu s částečným vlastnickým podílem subjektů samosprávy zaměřeného pouze na podporu start – up firem v rámci regionu. 3. mezinárodní seminář projektu FREE, 5. 10. 2010

Děkuji za pozornost Ing. Tomáš Lafek telefon: +420 777 790 243 e-mail: [email protected]

EC Consulting a.s. Národní obrany 45 160 00 Praha 6 Internet: www.ecconsulting.cz


KOMERCIALIZACE VÝSLEDKŮ VÝZKUMU A VÝVOJE V KONTEXTU DOTACÍ POSKYTOVANÝCH Z PROSTŘEDKŮ SF EU

Recommend Documents