Koleksi Perpustakaan Universitas terbuka pdf

42527.pdf

Koleksi Perpustakaan Universitas terbuka

42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf


42527.pdf

BABIV HASIL BAN PEMBAHASAN

A. Deskipsi Objek Pcnelitian

1. Gambaran Umum Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kaur didirikan pada tanggal 23 Mei 2003 sciring dengan adanya pcmekaran Kahupaten Kaur yang dibentuk dcngan Undang-undang Nomor 3 Tahun 2003 tcntang Pembcntukan Kabupatcn Muko-Muko, Kahupaten Scluma dan Kabupaten Kaur di Propinsi Bengkulu (Lembaran Negara Tahun 2003 Nowor 23. Tambahan Lernbaran Ncgara Nomor 4766). Tugas pokok untuk Dina<> Pendapatan, Pengelolaan Keuangan rian /\set Daerah Kahupskn Kaur

telah diatur herdasarkan Peraturan Bupati

Kaur Nomor 03 Tahun 2008 tentang Tuga<> Pokok dan Fungsi serta Uraian Tugas Dinas Pendapatan, Fengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kaur Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kaur merniliki Visi yakni.

memhiayaai pemhan[...runan

Kab~1paten

.. Terwujulnya kemandirian daerah uaiam

serla peningkalan pelayanan

administrasi

keuangan dan aset daerah" dan memiliki misi: l.

~kningkatkan

Pengclolaa:1 Potensi dan

Sumher-Sun~ber

Berkelanj utan '

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Keuangan

63 Koleksi Perpustakaan Universitas terbuka

PAD Secar&

42527.pdf 64

3. tv.cningkatkan Kualitas Pengelolaan Aset Daerah 3. Struktur Oi ganisa-;i Dinas Pendapatan Pcngelolaan Keuangan dan A set Dacrah Kabupaten Kaur

2. Struktur 0rganisasi Dinas Pendapatan P(:agclolaan Keuangan dan Aset Dacrah. Struktur Organisasi yang terdapat pada Dinas pendapatan pengelolaan kcuangan dan asct daerah kabupaten kaur sangat penting penerapannya. Karcna struktur organisasi tersebut merupakan gerak langkah agar dapat bckc-r:ja sama dengan baik, dan dcngan 1-'cnempatan personil yang scsuai dengan kemampuan dan kcahlian merupakan laktor penting

unlu~~

mcnentukan

tingkat keberhasilan didalam mclaksanakan program dan kegiatan kcrja organisasi. Adapun struktur Glganisasi pada Dinas Pendapatan Pengelokan dan Aset

D:~~rah

Kabupaten Kaur seperti terlampir.

Adapun tugas pokok dan fungsi dari struktur orgamsas1 c!iatas bcrdasarkan Pcraturan Bupati Kaur Nomor Ol Tahun 2008 tcntang Tugas Pokok dan Fungsi serta Uraian Tugas Dinas Pendapatan, Pengelolaan Kcuangan dan ;\set Daerah Kabupaten Kaur: I. Kcpala Dinas a.

Pcrumusan kebijakan teknis dinas

h.

?enyusunan rencana :>tratt:jik di11a<>

c

Penyelenggaraan pelayanan urusan pemerintahan dan

pelay~mJn

umum di bidang pcngclolaan pendap::tan. pengclolaan kcuangan dan


42527.pdf 65

a<>ct dacmh. d.

Pcmbinaan, pcn!!koordinasi'm, pcngcndalian, pcngawasan program dan kegiatan dinas.

c.

Pcnyelcnggaraan cvaluasi program dan kegiatan dinas.

f.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh p1mpman

:.~sua1

dengan

tugas dan fungsinya. 2. Sekrctariat a.

Perumusan kcbi_jakan tcknis administrasi kcpcgawaian, adminstrasi keuangan. pcrcncanaan pelaporan dan urusan rumah tangga.

b.

Penyclenggara;:m administrasi umum.

c.

PcP1binaan, peng.koordinasian, pcngendalian pcngawasan program dan kegiatan suh hagian.

d.

Pcnyelenggaraan monitoring dan cvaluasi program kegiatan.

e.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesua; C('ngan tugas dan fungsinya,

Sckertariat tcnhi dari: a) Sub bagian umum dan k('pegawaian b) Sub bag ian pcrencanaan da11 pelaporan c) Sub bagian keuangan 3. Bidang Pendapatan ~ebijakan

Penyusunan

h.

PcnyelenggaraaP program dan

c.

Pcmbin:1an. pengkoordinasian. pengendalian. pcngawasan program


teknis

bda;~g

a.

kegiata:~

bidang.

42527.pdf 66

dan kcgiat'ln kcpala scksi dalam lingkup hidang Pcnyelcnggaraan monitoring dan evaluasi program kcgiatan. d.

Pclaksanaan tugas lain yang diherikan oleh atasan sesuai dcngan tug
Bida~;g

Pendapatan terdiri dari :

I ) Seksi pajak dan rctrihusi 2) Scksi dana perimbangan dan pendapatan lain - lain

4. Bidang Anggaran a.

Penyusun kehijakan teknis bidang.

b.

:'enyelenggraan program dan kegiatan hidang.

c.

Pembinaan.

pcngku~·!"dinasian.

pcngendalian. pcngawasan program

dan kcgiatan kcpala scksi dalam lingkup bidang. d.

Penyclenggaraan monitoring dar. evaluasi program kegiatan.

e.

Pclabanaan tugas lain yang dihcrikan olch atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang anggaran tcrdiri dari:

:::>.

I)

Seksi Belanja Pcgawai

2)

Sc!(si Bclanja Barang Dan jasa

3)

Sck~:i

Belanja Modal

Bidang Pcrhendaharaan. Verifikasi J)an Pengclolaa:1 :c~nis

a.

I'enycsunan

b.

Penyeknggaraan program da:1 k.egiatan hidang.

c.

P<>mhinaan. pcngnordinasian. pengawasan program dan


hidang

ke~iatan

42527.pdf 67

kepala seksi dalarn ling!mp bidang. d.

Penyelcnggaraan monitJring dan evaluasi program kcgiatan.

c.

Pclaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang perbendaharaa:-,, vcrifika"i dan pengelolaan terdiri dari: 1) Seksi Perbendanaraan

2) Seksi Verifikasi Dan Pembukuan 3) Seksi Evaluasi Dan Pelaporan

6. Bidang Pengelolaan Aset Daerah a.

Penyusunan teknis bidang

h.

Penyelenggaraan program dan kegiatan iJidang.

c.

Pcmhinaan. pengoordina"ian, pengawasan program dan kegiatan kcpala seksi dalam lingkup bidang.

d.

Penyelenggaraan

~1c~itoring

da.t. evaluasi program kegiat..m.

Bidang pengelolaan aset terdiri dari: I) Seksi Bidang Perencanaan Kebutuhan 2) Seksi pemeliharaan 3)

Seksi lnventarisasi dan PePghapusan

B. Karektcristik Responden

Kuesioner disebarkaJJ kepada respondeu sebanyak 85 orang Fg&;va:

Dinas

Pendapatan Pengelolaan

Kabupatcn Kaur.

Kv•~sioner

K.eUdflgan dan

Asct

Dacr>h

yang disebarkan sendiri oleh penulis untuk

mcnjaga tingkat pengembalian kuesioner. Kucsioner disebarkar> pada rentang


42527.pdf 68

tanggal 2 April 2016 sampai dengan 9 April 2016. Keterlambatcn proses pengJsian kuesioner da, i waktu yang direncanakan yaitu satu minggu disebabkan banyaknya pegawai yang tidak berada di tcmpat karcna berbagai kesibukan pekerjaan menjelang awal triw·ulan II dan tuga:> dina" ke luar kota. Jadi dari 85 kuesioncr tcrsebut dipcrolch informasi untuk penelitian ini yakni tanggapan responden tcntang lingkungan ker:.ja. budaya i<..erja dan kinerja pegawai serta karakteristik rcsponden. Karektcristik rcspondcn herdasarkan hasil penyebaran kuesioncr terangkurn pada Tabcl 4.1.

Tabcl4.1 ~-~~~------

---

Karekteristik Responden Jenis Kelamin Laki-Laki Perempuan-~~--~·· Jumlah Usia < 25 Tahun 26-35 Tahun

20 23.53 37 43.53 29,41 ~ 25 3 3.)1 -~=~~-~=-·- 85 -------------+~--~--10-0-.00___

36-44 T ahun > 45 Tahun Jurnlah _ -~--Pendidikan Tcrakhir SMA D3

5-IOTahun

[_~ i~_ T~~~~---- _ 1

_,,

1

3

I

3,53 3.53

36

,

42.35

1

5

__ _ _

U_l1'!liah___ __ _______ _ _

j__ l

~1

6

__ ____ . _______ 85 __________ _! _ ______ l oo:2_Q._ ____

Sumber: Hasil Penelitian da!l l)iGlah. 20! 6


J_ ._3~;~ 1

I

_J _j

42527.pdf 69

Berdasarka

t~bel

4.1 ci atas dapat dilihat karckteristik responden dalam

penelitian ini dari segi jenis kelamin, usia., pendidikan tcrakhir dan lama bekerja. Adapun penjclasan dari karekteristik resepondcn tersebut adalah sebagai berikut : a. Jenis kelamin

Berda<>arkan Tabel 4.1. dap<>t di!ihat bahv.'a j;;mlah pet;awai yaug berjer.:s kelamin laki-laki lebih banyak dari pada pegawai yang beijenis kelamin perempuan,

hal

m1

menggambarkan

bahwa

banyaknya

pekeijaan

yang

berhubungan dengan keuangan daerah yang mengharuskan pegawai bekerja melebihi waktu dinas atau lcmbur.

b. Usia

Jika dilihal dari seg1 usia jumlah pet_>qwai yang bckeija di Dinas Pcndapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerdh Kabupaten Kaur mayoritas berusia 26-35 tahun sebanyak 37 orang atau sebesar tua

ak~

43,5~%.

lndividu yang lebih

lebih mampu dalam mengatasi rintangan dalam hidupnya dibandingkan

dengan individu yang lebih muda, hal ini juga berkaitan dengan pengalaman yang individu miliJ...i sepanjang rentang kehidupannya (Bandura,2002). Pegawai telah berusia matang yang mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan keija serta dapat menciptakan budaya keija yang tinggi yang akan dapat meningkatkan kiueija.

c.

Pendiriikan TeralWir

Berdasar tahel 4.1 jika diliha! dari 3cgi pend;dikan, maka pegawai pad::t Dirms Pcndapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kaur

mayoritas memciliki pendidikan Sarjana (S I). Hal ini menjelaskan bahwa semua pegawai telah mcmiliki pendidikan yang tinggi, karcna scmakin tinggi pendidikan


42527.pdf 70

scscorang mab tingkat Lincrja y::ng mereb miliki juga akan semakin tinggi. Banyaknya pekerjaan yang hcrhuhungan dcngan kcuangan dacrah mengharuskan pega\\ai memiliki tingkat pcndidikan dan pengctahuan yang tinggi yang harus sesuai dcngan pckcrjaan. tugas dan t;mggung _jdwab pekcijaannya.

d. Lama Bckerja Menurut pcr~1sahaan

Martoyo

C:~OOO)

yang

mcnyatakan

suatu organisa'>I

atau

akan cendcrung lchih memiiih pelamar yang sudah bcrpengalaman

dari pada yang tidak herpengalaman karena mereka yang sudah berpengalaman dipu;1dang Jebih mampu Jabm pelaksanaan tuga'> yang nantinya akan diberikan. Dilihat dari scgi lama herkerja mayoritas pegawai yang bckcrja pada Dinas Pcr1Japatan Pengelolaan Kcuangan dan Aset Daerah Kabupmcn Kam 1nemiliki masa kcrja 5-10 tahun scha11yak 36 urang atau sebesar 42,35 %. Semakin lmna seseorang bckcrja maka scscorang dapat lebih memahmni budaya kcija yang ada di organisa-si serta lchih mampu mengctahui bagaimm1a lingh:ngan tempat mereka bekcrja.

B. Hasil Penclitia n l. Asurr.si Lincaritas dan Normalitas Sebelu1n mclakukan rcngujian regresi dan hipotesis maka terlebih dahulu harus dilakukan pt'ngujian kenormalan data linearitas.

homoscdastisitas.

Nom1alitas.

~inearitas

ou!lier

dan

ya~:;,;

terdiri dari

multikolincarita'>

:normalitc.s.

(Hair.

201 0).

da'l honwsedastisitas dapat dilihat dari grafik ilormal P-P

plots pada Cambar 4.1.


42527.pdf 71

Gambar. 4.1 Normal P-P Plot --· -- ----- ------

-- ---!

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

Dependent Variable: KINERJA


.Q

~

.Q

...

0

0..

0..

Eo t

:l (,)

..,

e o6

:l

(,)

..,

• 04 u

.•...

...•

:J .~" "

)(

w

)(

w

0.:

~~---r---~----r---~----; 10 08 06 00

Oburvad Cum Prob

00

o:'

04

0€

!

0

Oburnd Cum Prob

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residu:::


.D 0

J I

Q: E oe

:l

, • t ...•

u

04

" w

0'

DE

Ciamhar 4.1 mer>unjukkan h
Ol>rilld!

P-P plots untuk dat<J

~cnditian ini seluruhnya herdistribusi normaL Kan~na data bcrdistribusi nonnaL

maka Japat Jiasumsihan data juga memiliki \arians yang homogen. 1,angkah sclanjutnya adalah melakukan pcngujian pada model peneiitian.


42527.pdf 72

2. Analisis Regrcsi Berganda Analisis reg.-esi berganda digunakan untuk mengetahui besarnya pengaruh dari lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangar: dan Aset Daerah Kabupaten K.mr. Penjelasan output statist::.- dalam analisis regresi berganda di:;ajikan pada Tabcl 4.2.

Tabel4.2 Ringkasan Output Penelitian

----~;t::~~n -~- 0~,~~-5~2~~~!~~t~;~Tia~!~

--Lingkungan ke1ja Budaya keri~~-F-hitung_________ R-_§quare _______

I. 2.

" 4. _)_

--------t

0,602 !1,8_!__8_ - ______________ ~~_,226 _0,455_______ L__ __ _____

T

0,000 I O,QOO _

5·:umher: Basil penelitian data diolah, 2016

Berdasarkan Tabel 4.2 dapat dilihat persamaan regrcsi yang terbentuk adalah Y

=

0,152 X 1 + 0,602 X 2 ! !a I ini menggambarkan bahwa Iingkungan kelja

berpengaruh pcsitif terhadap kinerja pegawai denga.1 nilai regresi sebesar 0, 152, artinya semakin bagus lingkungan kerja maka akan semakin meningkat kinerja pegawai. Hudaya ker:ja memiliki hubungan yang positif tcrhadap kincrja dengan nilai regresi sebesar 0,602, aninya semakin tinggi budaya kcrja maka akan meningkatkan kinetja pegawa1. Berdasarkan

T~bel

4.2 besarnya sumbangan

pengaruh dari lingkungan kerja dan badaya kerja t•:rhadap kinerja dapat dilihat dari sumbangan niiai R 2 sebesar 0,455, artinya lingkungan kerja dan budaya kerja mempengarJhi kiner:ja sebesar 15,5 % d&JI oleh

vari~bel

sis~nya S\.-~Jcsa:-

lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini


54,5% dipengaruhi

42527.pdf

73

3. Uji Simultan (Uji Statistik F) Ben.iasarkan Tabel 4.2, hasil rcrhitungan statistik menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Dengan nilai signifikansi di bawah 0,05 menunjukkan bahwa secara bersama-sai11a lingkungan keija dan budaya kerj2 mempunyai pcngaruh yang positif dan signitikan terhadap kineija

~egawai

pada

Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kaur. l3erdasarkan hasil uji simultan maka hipotesis dalam penelitian m1 diterima yaitu lingkungan kerja dan budaya

ke~ja

berpengaruh secara signifikan

terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendapat<m Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah di Kabupaten Kaur. Hasil 'lnalisis secara parsial berdasarkan Tabel 4.2 pengaruh lingkungan kcrja terhadap kineija pegawa: pada

ha~il

Dina~

penguJian Pendapatan

Pengelolaan Kcuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kaur diperoleh nilai signifikan sebesar 0,089. Basil tersebut menunjukkan bahwa

lingkung~

keija tidak

memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Pengujian unt:Jk pengaruh budaya kcija tcrhadap kincija pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kaur diperoleh nilai ::.ignifikansi sebcsar li,OOO. Nilai sigaifikansi menunjukkan bahwa budaya kcrja memiliki pcngaruh yang signifikan tcrhadap kinerja.

D. Pembahasan 1. Pengaruh Lingkungan Kerja Terh::tdap Kinerja Pegawai

Berdasarkan hasil penclitian dapat dilihat bahwa lingkungan kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kineija. Hal ini dikarenakan


42527.pdf

74

lingkungar. ke~ja pada Dinas Pendapatan Pcngelolaan Kcuangan dan Asct Daerah Kahupaten Kaur kurang memadai dan kurang mendukung bagi kclancaran pekerjaan pcgawai. llal ini dapat dilihat dari

ruang kantor yang sempit.

lingkungan ke~ja yang tidak ny·aman. ruangan ke~ja yang panas karena kurangnya pendingin r.;angan yang menychabkan pegawai kurang nyaman dalam bekcrja. llasil pcnelitian sesuai dengan konsep yang dikemukakan oleh Assauri

(2011) yang menjelaskan bahwa agar pegawai dapat kluasa bergerak dengan baik. maka ruangan gerak para pegawai perlu diberikan ruangan yang mcmadai. Hal

m1

menggamharkan

mcnimhu:~an

bahwa

jika

ruangan

ke~ja

yang

sempit

akan

kcjenuhan dan kctidak bebasan pegawai dalam bckerja yang akan

berdampak kepada tingkat

kin.:~ja

pegawai.

Hasil penelitian sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Setyani

(2015) yang menganalisis pcngaruh komi1ensasi. motifasi. lingkungan kerja dan budaya ke~ja tcrhadap kinerja pegawai dengan hasil lingkungan kerja tidak kinc~ja

d~.:11gan

sigrdikan

0.828>0.05.

Sedangkan basil pcnelitian ini tidak scsuai dengan pcnclltian

Parimita (::1011)

berpengaruh

tcrhadap

pcgawai

hahwa lingkungan ke~ja herpengaruh terhadap kine~ja. Ling!..ungan kcrja sangat berpengaruh terhadap tingkat kinc1ja pcgawai dalam hckerja. karena dcngan adanya lingkungan

ke~ja

yang nyaman maka

kinerja pegawai akan meningkat. Namun bcrdasarkar. basil pcnclitian tidak adan)d pengaruf~ yang ,-,I;,:ni1ikan antara lingkungan ke~ja dengan kir.crja pcgm·,ai pada DinasPendapatan Pcn!!-elolaan Kct:aitgan dan Aset Dactah Kabupaten Kaur.

I lal ini dap2t dilihat dari masih kurangnya pencahayaan yang maksim:ll pada


42527.pdf 75

scti2p ruangan yang ad<: pada Dir.a..<; Pcndapatan Pengelolaan }(euangan dan Aset nacrah Kahupatcn Kaur

karen~

penerangan yang haik dapat mcmberikan

kepuasan kepada pcgawai dalarn hekerja, jika pegawai rnerasakan kcpuasan dalarn hei-.crja maka akan mcningkatkan kinelja :;ega'Wai

!~rsebut.

Sclain penerangan. untuk rncningkatkan lingkw1gan Lerja suhu udara harus juga diperhatikan Karena suhu yang tidak

nyam;~n

!~·ralalu

panas akan rncmhuat pegawai

dalarn bekerja dan suhu yang terlalu dingin juga akan menurunkan

produktifitas kerja pegawai. lJntuk itu lingkungan kerja harus mendapat perhatian yang kbih dari Dina..<; Pendapatan

i~engelolaan

Keuangan dan Aset Daerah

Kahupatcn Kaur sclain mcrnpcrhatikan pcnerangan dan suh ... udara. kcamamm ke~ja

juga harus diutamakan serta rnernhma huhungan yang baik antara pimninan

dengan hawahar. dan sesama pegawai dengan cara hekcljasama. Hal tersehut dapat meningkatkan kincrja pcgawai dcngan adanya Pendapatan Pengclolaan

Kc~I<:r.gan

r~rhatian

yang lehih dari Dinas

dan Aset Daerah Kahupaten Kaur tcrhadap

lingkungan kcrja.

2. Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bcrdasarkan hasil penelitian dapat diiihat bahwa hudaya kelja memiliki pengaruh y;.ng signitikan terhadap k.ine~ja pegawai. Artinya semlli;.in haik budaya kelja yang ada maka akan semakin mcningkat kinerja pegawai, grur.baran hudaya kc~ja

yang ada pada Dmas Pcndapatan Pcnrclolaan Keuangan dan Asct Daerah

Ka~)UpJte;J

Kaur dilihat dari 5 indikator yaitu

terhadap p-.:kerjaan. perilaku ketika ctos kcrja.


beke~ja.

m~ggapan da.~ar

lingkungan

ke~ja

tc11tant;. k.clja.

~;kap

ke~ja

serta

dan alat

42527.pdf

76

Basil pcnelitian ini scsuai dcngan konscp y:rng disampaikan okh Triguno (2001) yaitu hudaya ker:ja illerupakan filsafah dengan didasari pandangan hidup sehagai nilai-nilai yang rncnjadi sifat. kebiasaan dan juga pendorong yang dihudayakan dalam suatu kclompok dan tcrcennin dalam

~;kap

menjadi perilaku,

cita-cita, pendapat, pandangan serta tindakan yang terwujud sehagai kerja atau hekerja. Konsep ini menjela<>kan hahwa dengan adanya pandangan hersama meskipun adanya pcrhedaan sikap dan perilaku akan mampu mcncapai tujuan hersama. Hasil penelitian sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Budi (2014) yaitu adanya pcngaruh yang signifikan antara hudaya ku:ja dcngan kineija, dan temuan lain juga dilakukan olch Kumiat; (20 13) hahwa adanya pengaruh antara hudaya

ke~ja

dengan

kinc~ja.

Dengan adanya hndaya kcTja yant: tercipta

antar:1 sesama pcgawai maka akan menciptakan kineria yang tinggi dari pcgawai dalam bekeTja.


42527.pdf

BABV KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpu!an Berdasarkah hasil pcnelitian berkenan dengan pengaruh lingkungan kerja dan bt;daya keija terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kaur dapat disimpulkan sebagai berikut : l.

Hasil pengujian regresi berganda yaitu Y

=

4,160 + 0,069X 1 + 0,499 X2

menjelaskan bahwa variabel independen (lingkungan keija dan budaya kcija) berpengaruh positif h.1hadap kinerja pegawai. Hal ini menggambarkan bahwa dengan adanya lingkungan

ke~jn

dm; budaya kelja yang baik akan

mempengaruhi kinerja pegawai dalam bek<.>Ija. 2.

Berdas
nilai

signifikansi

sebesar 0,089 > 0,05,

menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpenga1 uh secara tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Budaya kerja memiliki pengaruh yang signifikan karena diperoleh nilai signifikansi sehesar 0,000< 0,05. 3. Berdasarkan

hasilt~i

hipvtesis secara simultan nilai signif!kansi sebesar 0,000

< 0,05 . Maka HO ditola!< dan Ha ditcrima, antara lingkungan keija dan hud2ya keija mempunyai pengaruh yang signifikan secara hersama-sama terhadap variable lerikamya ya1tu k;r.erja pegawai. 4. Nilai Acijusted R diperolPh schesar 0.455. Hal ini be;-arti kineija pegawai 1)ada Dinas Pendapatan Pengdolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kaur

77 Koleksi Perpustakaan Universitas terbuka

42527.pdf 78

schcsar 45.5°/'0 scl!angkan s!sanya 54A% dipengaruhi oleh variabel-variahcl lainnya yang tidak ditcliti dalam pcnelitian ini.

B. Saran I.

Disarankan kcpada Dinas Pendapatan Kahupatcn

Kaur

untuk

Peng~!olaan

mcmperhatikan

Keuangan dan Aset Dacrah

lingkungan

Lrja dengan cara

mclengkapi fasilitas yanl_' Japat mcnunjang kenyamanan pegawai dalam hckc~ja

scpeni pemhcrian pendingin ruangan (AC) pada sitiap ruangan dan

mcmpcrhesar ruangan ;

kc~ja.

Budaya kcrja yanl' ada pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan da,. Aset Daerah Kahupaten Kaur sudah terhina dengan haik, w1tuk itu diharapkan kcpada para ;-'Cgav.-ai untuk khih mcmhina budaya kerja agar terciptanya kine~ia

yang tinggi.


42527.pdf 79

DAI
Adisusilo,

Sutarjo. (20 12). PembL'Iajaran Nilui-A'ilai Karaktcr Konstruktil'isme dun I'( 'T scbugai /novas/ l)endckatan Aktif. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

As'ad. Mohammad. (2010). Psikologo lndustri. Yogyakarta: Liberty Assauri.

Sofjan (2011 ), .\'trategic Management. Sustainable Competitive Advantages. Jakarta: l.embaga Management Fakultas Ekonumi l Jnivcrsitas Indonesia

Chatah. Nevizond. (2007). Profile Bwlayu Organisusi . lvfcndiagnosis /Juduya dan Mcrangsang Pcrubahann_va Bandung: Alfabeta Donellv. Gibson, lvanccvir:h. (2006). Jakarta: Bina Rupa Aksara.

Organisasi, perilaku. Struktur. Proses.

Fanziah. (2003 ). Perilaku Organisasi. Edisi I ..I
I Iasibuan. Malayu S.P. (2005). Manajemen Sumba Duva Manusia. Jakarta: Clunung Agung Ishak. Arep dan Tanjung, Hendri. (2003). Manajemen Sumber Da_,·a "·\.fanusia. Jakm1a; Universitas Trisakti Kreitner. R and Kinicki. A!1gelo (2005). Organizational Behavior Key concepts skills and best Practice, New York: Me Graw-Hill. Luthans.

Fred. (2008). Organi2ational Behavior. i'vlcGrawJ Iill Companies Inc. ]\;e\\ Yurk

Second

Edition.

The

.vLmgk uncgara, Ar~v.ar. Prabu. (20 10). ,\fanajemen Swnher Da) a Munusio Perusu.1zu<Jn. Remaja Rosdakarya : Bandung. Mardiana. (:~005). Mana;emen Produksi. Jakarta: Badan Penerhit IPWI


42527.pdf 80

Marihot. ( 2005). Manaj!!men. Jakarta: Buana Ilmu Populer Mathis dan Jackson. (20 I 0). Manajemen S'umher Daya Manusia. Jakarta: Salemba Em pat Nawawi, Hadari. (2003). Manajemen Strategik Organisasi Non Profit Bidang Pemerintahan, Yogyakarta: Gajah Mada University Press Ndraha, Taliziduhu, (2005). Budaya Organisasi, Jakarta; Rineka Cipta Nitisemito, Alex S. (2002). Manajemen Personafia. Jakarta: Ghalia Indonesia Nitisemito, Alex S. (2012). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indoncsi::t. Putra, IGN Marta Eka dan Ni Ketut Sariyathi. (2015). Pengaruh Gaya Kcpemimpinan Transformasional, Lingb•ngan kerja dan Kompcnsasi T erhad::J~ Kepuasan Keija Karyawan Langbcng Laundry di Kuta, Badung. E-.furnal Manajemen Unud. Vol. 4. No. 5. Hal. 1345-1364. Rivai. Veith,:al. (2009). Manajemen Sumher Daya Manusia Untuk Perusahaan. Cetakan P-?rtama. Jakarta: Raja Grafindo Robbins, Stepen. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Indcks Robbins, S.P .. Judge, A. Timothy. (2008). Perilaku Organisasi, Alih Bahasa Diana Angelica. t-:disi Ke 12. Jilid 1 dan 2. Jakarta: Salemba Robert. iv1ai.his, L. dan John, Jackson. H. (2006 ). Human Resource Management (Manajemen Sumber Day:r Manusia). Edisi 10. Jakarta: Salemba Em pat. Saksono, Slamet. (7008). Administrasi Kepegawaian. Yogyakarta: Andi Sedarmayanti. (2009). Tala Kerja dan Produktivilfls Kerja. Bandung: Mandar Maju Sentono. (2009). Model Manajemen Sumber Daya lvfanusiu Indonesiu,Asia dan Timur Jcuh. Jakarta; Bumi Aksara Setyani, Tri Budi. (2014). Ana/isis Pengaruh Kompensasi. Motivasi, Lingkungan Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karymm"f'l (Studi Kasus di Lingkun~an Pegawai Kon 1or 1'/JA.Af Boyo/a/i). Naskah Publii.:a...'>i. Fakulta...<; Ekonomi dan i~isnis Universitas Muhammadiyah Surakarta


42527.pdf 81

Sihombing, Manotas. 2010. lhhungan untura Lingkungan Kerja, Kcmampuan Karymmn. Motivasi dan Pemherian lntesif terhadap Kinerja Karyawan. http://manajcmcn-penclitian.blogspot.com/20 10/08/bab-ii. Diakscs: 14 Mai 2016 Silalahi. Ubcr. (20 13 ). Asas-Asas Mamyemen. Bandung: Rcfika Aditama Sinamhela. Lijan. (20 12). Kinerja Pegawai Yogyakarta: Graha r:mu.

Teori. Pem.,rz1kurm; dan lmplikasi.

Sugiyono, (2013).Metode Pen.:litian Kuw. itatif Kualitatil dan R&D. Bandung: Alfabeta Suprihanto. John. (2000). Peniluian Kinerju dan Pengemhangan Karyawan. Yogyakarta: Gajah Mada U!'iversity Press. Supriyadi. Gering dan Trigllno, (2006 ). i3udaya Kerja Organisasi Pemerintah, Jakarta: LAN-RI Susanto, Azhar. (2007 J. ,)'istem lnfhrmasi Manajemen. Bandung: Lingga Jaya Sutrisno, Erli. (2009). Manajemen Sumher Dayu /vfanusia Edisi pertama. Jakarta: Kcncana Prenada Media Group Suwondo, A., Lestyanto, D., (2G 13). Hubungan Antara lklim Ker1a. Asupan Gi::':i Sebelum Kerja. dan Beban Kerja Terhadap Tingk::tt Kelelahan Pada Pekerja Shift Pagi Bagian Packing PT. X Kabupaten Kendal. Jurnal Kesehatan /'.!asyarakat. Volume 2. ,Vomor 2. FKM Undip Tika, l'abundu, (2006 ). Budaya Organisasi don Peningkatan Kinerja Perusaiwan, Jakarta; Bumi Aksara Triguno. Prasety'l. (200; ). Mt!!Wfemen Sumher Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara Wahyuningsih. ~usanti. (20 13 ). Analisa Pengaruh Motivasi Kerja Komitmen, dan Kema;11puan Kerja Tcrhadap Kinerja Guru SMK Pelita Nusantara 1 Semarang. Jurnal llmiah Ekonomi Vol. I 0 No. I Juni 2015 JSSN : /907-6304

Wignjosochroto, Sritomo. (20 10). 7at a /,etak Pahrik dm; Pemindaha'1 Bahan : Edisi Ketiga ). :)urabaya: C~ma w;dya.


42527.pdf

82

LAMP IRAN


42527.pdf

83

Lampiran 1.

Kuesion~r

Penelitian

....... --

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS TERBUKA Unit Program Belajar Jarak Jauh (UPBJJ-UT) Bengkulu JL. Sindang Raya, Kel!!rahan Ungkar Barat, Bengkulu 38225 UNIVERSITAS TERBUKA Tip. 0736-26294, Faksimile: 0736-346177 E-mail: [email protected]

~

KUESIONER Kcpada Yang Terhorm<.t Bapak I lbu Pegawai DPPKAD di BINTlJHAN Dcngan ho;:·,nat, Saya,

Evidian

Afrizal,

adalah

Mahasiswa dari

Magister

Manajemen

Universitas Terbuka Bengkulu sedang melakukan penelitian untuk tugas akhir program pasc
lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pcndapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kaur. Sehubungan hal tersebut, maka saya mohon partisipasi Bapak llbu untuk mcngisi kuesioner (daftar pertanyaan) yang sudah saya siapkan. Informasi yang disampaikan lewat kuesioner hanya semata-mata untuk kepentingan akadcmik. Kerahasiaan

t~tap

te;jaJTlin. Dapat c!imungkink:iii h
pertimbangan pimpinan dalam mengambil kebijakan yang !ebih berm3llfaat bagi kita bersar.1a. Demikian atas parti-;ipasi untuk meluangkan waktJ guna pengisian kuesioner ini serta keijasamanya, tidak lupa saya sampaikan terimakasih.

Bintuhan, Maret 2016

Evidian Af.-i.'"':.al NIM.500634029


42527.pdf 84

KlJISIONER PENELITIAN PENGARlJH LINGK.lJNGAN KERJA DAN IHJDAYA KERJA TERHADAP KINEr~.JA PEGAWAI PADA Dfl'J,\S PENOAPATAN PENGELOLAAN KElJANGAN DAN ASET DAERAH KABlJPATEN KAUJ{ A. Petunjuk Pcngisian Kuesioncr Pilihlah salah satu rcspon (jawahan) untuk setiap pcrtanyaan yang paling sesuai dengan keadaaan Bapakilbu dengan memhe;ikan tanda ( -1) pada kotak yang tersedia ~angat

1.

Tidak Sctuju (STS)

2.'" Tidak Setuju (TS)

3.= Kurang Setuju (KS) 4.cc~

Cukup Setuju (CS I

5.= Setuju (S) 6.

Sangat Setuju ('IS)

B.DaftarPcrtanyaan 1.

f~apak/ihu

diminta untuk rnerespon pcrtanyaan tentang lingkungan kerja tidak

ada ja,vaban benar atau salah. pcrnyataan tt'rsehut hanya melihat pcndapat Bapak/ihu Pet1anyaan

No 1.

Pcncahayaan di tcmpat kcri:~ saya tidak

2.

Temperatur

,ii

rncmpengaruhi

kerja

Tuhuh

dan

suht~

dt:nga;,

her:1daptasi

SS

[]

[] [] [] [] [] 4

5

6

1)

tcmpat suhu

S

TS KS

menyilaukan dan memhantu sava dalarn men)elesaikan pekerjaan (X:

CS

STS

tiJak

D D [J

[]

dapat

2

4

3

DD 5

6

udara

Jilingkungan kaja (X2 2)

3.

Dapat hcrkonscntrasi dcngan haik k?rcna

[]

[J [] [] [] [J 4

jauh dari kehisi;.gan. (X 2 3 ) 4.

Pcngunaan

warn a

yang

dilingkungan

kerja

nyaman


digunakan dan

indah

.)

6

0 0 0 0 0 0 1

3

4

5

6

42527.pdf 85

dipandang (X2 4) 5.

Ruangan kantor cukup Ju;ls dan cukup mcmiliki ruangan untuk bcrgcrak (X2

6.

4

5)

Lingkungan kcrja yang aman dan nyaman <:
adanya

sckuriti

yang

0 0 D D DD 6

D D D D DD 2

bcrtugas

4

6

menjaga lingkungan kerja.(X1 1)

7.

Memiliki hubungan baik dengan p1mpman

D D D D DD 2

8.

Memiliki

1-:~Jbungan

yang

baik

an tar

2

Saya sc:1ang dan nyaman heraua pada

2

Dapat berker:ja sama dalam menjalankan

2

Memiliki kdntrihusi dalam kegiatan dan

3

4

5

3

4

5

3

4

5

3

4

5

baik (Xu)

tent~>ng

hudaya kclja tidak ada

jav

6

6

6

D D D D 0 D

menjalankan tuga~ dan fungsinya dengan

2. Bapak/ibu diminta untuk merespon pertanyaan

6

D D D D 0 D

tugas (X,s)

11.

5

D D D D D 0

lingkuntSan kerja sckarang (X:; 4 ) 10.

4

DDDDDD

pegawai \X, , ) ()

3

6

42527.pdf

86

No Pert:myaan I. Pcgawai mcmiliki loyalitas dan tangung jawab

dan

Pegawai dabm

disiplin

memiliki

heke~ja

dalam

sikap

STS

berkerja

yang

baik

TS

KS

CS

S

SS

2

3

4

5

6

D D 0 D 0 0

0 0 0 0 0 0

scrta mcnjalankan tugas

2

3

4

5

6

dun fungsiny<: Jengan baik (X 1 2 ) L<mgsung dengan apa yang terjadi pada perkcrjaan yang akan dijalani mcmiliki

tangung

jawab

0 0 0 0 0 0

serta

2

3

4

5

6

terhadap

perkerjaan (X 1 I)

4.

Lingkungan kondisi

dail

yang

alat

kerja

dalam

baik

dan

dapat

DDDDDD 2

3

4

5

6

dipcrgunakan dengan haik (X 14 )

5.

Semangat dan memiliki keperc~yaan,

0 0 0 0 0 0

kebiasaan haik dan perilaku kerja yang sclalu mcmcn1i:1gkan

pc~kerjaa;~

(X;

2

3

4

5)

3. Bapak/ibu diminta untuk merespon pertanyaan tentang kiTJerj<> tidak jawaban benar

ata~

ada

salah. pernyataan tersebut han)'d melihat pendapat

Bapak/ihu No Pcrtanyaan I. Bcrkeria dengan proscdur yang memiliki xcmampuan dalam bcrkerja (Y I 2.

1)

Berkerja deTJg<m rcnuh tanggung jawab dan memiliki tertaatan dalam bcrkerja (Y I 2)


STS

1S

KS

CS

S

SS

4

5

6

DDDDDD 2

D D DD D D 2

3

4

5

6

42527.pdf

87

3.

Memiliki

ketaatan terhadap peraturan

0 0 0 0 D

dan disiplin(Y 1 :~) 4.

2

Memiliki kerja sama yang baik antar sesama pegawai dan tidak

3

4

5

0 6

D DD D D D 2

mcmiliki

3

4

5

6

komplit terhdap atasan dan kerja sama masih dijalin dengan baik(Y 1 4)

C. Profil Demografi Bagian ini mencrangkan tentang protil dcmografi saudarali. Silahkan mcnjawab dengan memberi tanda (~) pada kc,tak yang menurut saudarali paling sesuai dengan kondisi sekarang dan selanjutnyu. jika diminta. Hanya ada satu pilihan jawaban yang pali!:g tepat. Semua jawaban bcrsisat rahas!::! dan hanya digunakan untuk penelitian semata dan hasilnya Jisajikan sccara kclompok buk::.n secara indiviJu. I. Jenis Pekerjaan 2. Jenis kelamin 3. Usia 4. Pendidikan terakhir 5. Lama bekerja

:D

Laki-laki

0

:D 'S 25 tahun D :0SMA D : 0 'S 5 iahun D

Perempuan 26-35 tahun o~ 36tahun 03 5-10 tahun

0 2 45 tahun

D Sl D S2 D 11-15 tahunO 220 tahun

Silahkan saudarali memberikan saran/pendapat terkait tentang Pc-ngaruh Lingkungan Kerja

Dc..r1 Budaya kerja Terhadap Kinerja

Peg~wai

Pad
P~.:11dapatan

Pengelolaan

Kcuangan dan A set Daerah Kabupatcn Kaur .................................................................... .


42527.pdf

I .amp iran I. Tahulasi Da!a Tcntang Lingkun;;an Kcr:ja --

l---~,------

Responden

Pemyataan

1

2

3

4

5

6

7

I

'i

5 4 5 5

5

4

4

6 4

'i

')

5

5

4

4 4

J -J -

4

5 4

6 r-5

4 2

4 4

5 4

2

2

4

5 4

5 4

5 5 5

5 4

------~---

3 4

f--

-

7

I-

I() II

12

1---

22 23 1---24 25 26

27 28 29 30 ~- 31 32 33 34 1---35

----~

5 6 5 5 2 5 5 5--5 5

')

5 5 5

t---~---

17 18 19 20 21

5 6 5

5 5 5 · - - I-5 5 5 5

8 9

13 14 15 lA

5

-

<;

~-

5 6

1-----

5 5

-" 5 5 5 4 ~

4 5 5 5 6 5 4 4

5

6 2

5 5

5 2

5 5

'i

-- t--

6

5 5 5 5

5 5 5 5 4 3 4

4 6

5 5 6 6

f-----

5 6 5 6 4

5

5

6

5 6 5

r - - - r---·

4 -

5 5

5

5---

5 5

J

5 4

2

2 4 4

5

5 4 5 5 4 4 5 5 --+

"

5 5 6 5 5

6

5

4

r---- 36

4

37 38 39 40

5 4

3 4 5 4

5- - 5 t---5 5 4 2 4 5

'i 'i

5

)

)

5

5 6 5 -- t - -4- - 4 5 4 5 4 4 - - - -4 5

5

2 4

6 6 4 6 4

3 5

6

-

5 5 ----

4

6

5

-" --

5 5 4 6 --

l

4

4 4

5 5 5

5

5

-=-----)

56

·--

'2

4

51 48 47

5

4

4 5 4

--

5

5

4

4

6 "'\ -r---4

t----

6 5

6 6 5 6 r6 6 5 5 4 5 2 5 5 5 5 4 2 5 4 5 r------- r-c -! - --14 5 6 6

r----±--+-5 - r--- --...; 4 5 I-

52 48

5 4

<-t

5

4

5 5 5

-

5 4

6

5 'i

5 5 5 4

Total

ll 5 4

5 5 52 -- r-------- r------- - 4 50 5 4 'i 41 4 5 54 4 4 52 2 4 47 4 4 55

()

5 5 4

:t__ !__2____


5 6

4

-- -

5

4

'i

5

4 4 6 4

4

--

5

5

5

:::

4

4

~-

0

~

4

f--------- 1-----

5

-'

4

)

5

5 5 5 4 4

3

5

5 6 4

5 4 6 5 5 5 4

5 6 3

4

9 4

5 5 5 6 5 5 4 3 6 5

3 3 4 5 4 6 5- - 4 r-----· 4 4 4 4

4 5 4 4

" r-----=---

I

4 6 5 4 4

6

4

-

4 4

5 4

H-

--~---

6

5

"

6 5

5

-~

4 4 4

6 3

~

5 5 4

6 1--

5 5 5 5 5

:;

5

---

5 5 5 5 5

5 3

5 4 5 5 5 5 5 4 4

!

---

10

8 'i

----

I

5 --5 ~

2 4

5 4

6

4 4

-,

58 49 51 46 48 59 54 57 53 49 52 57

-

52 51 50 51 51 53 51 19

si:]

r----_s I

....--~

45 48 48 53

42527.pdf

89

42 43

5

5

5

4

4

6

5

5

6

6

5

5

4

4

56

5

6

6

5

5

4

6

5

5

57

5

5

5

4

-+

4

5

5

5

49

~------1---4---~---+---+--~---4~--~--+---+---1-

5

44 5 ------------

2

---+---+---+--------~--~----~--+---+---1------4

4-'i 5 ) 5 6 6 ') 5 5 ~------4---~--~---+---+----~-----4------t--46 5 ) 5 5 5 4 2 4 ~----

47

---

~--

44

4 5 55 ---~--~---+----~ 3 5 5 48

·--~f--------tf------t----------if-----if---------f------f---

5

5

48

6

49 50

4 5

51 52

4 4

~

4

-----1----f---------+------------l 4 5 5 53

6

5

5

4

5

5

3

5

5 6

5 5

5 5

5

3

4

7

5

2

4

44

5 ')

4 4

4 4

4 3

5 5

3 5

5 5

49 52

5 5

6 6 4

6 5 5

~ -+-5--+--5-+__6_---t__o__~5--+-----_5-+---"-o~

f----------+----1---~--~---~--+---4---+---~--~---+---+----~

----------1------i~

:>

--

(J

6

2

4

4

4

----+--~----~--~---+---+--

51

5 5 (J 4 4 5 5 53 53 5 5 r--------+----r---r---+---+---+--~~-1---~--~---~-----~--------t ., 54 4 4 5 6 4 4 5 ' 5 5 51 55 5 5 4 4 5 6 5 4 53 56 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5 5 51 --------1---+-----+------+---~---+----+---------1 i

57 5 5 5 6 6 ~ 5 4 2 4 5 49 +----+-----+-----r---+--------1 58 4 5 5 s 5 4 ~ 4 5 2 5 48 f--------------+---+---~----+-----+---+---~ ----~f---------+-------+----+--------l 59 5 5 4 5 2 4 4 5 5 2 4 45 r---------1----r---r-t------1------t--~------t--- ~---+--------1 60 5 5 5 5 5 4 -+ 5 3 4 4 49 ~--------l----f------f--61 4 4 2 5 5 4 4 4 2 5 5 44 t-----------j-----t~--+-----+----+·--f-------1---

62 4 4 5 5 5 4 4 4 5 2 5 47 ----+------+----~--~---4- - + - - ------l-----+-----+--~--------1 63 5 5 4 ) 5 5 4 4 4 5 5 51 f-------------1-----r---r---+- ---+---+- --~----t----+-------+----+---~--------1 64 5 6 6 4 4 5 5 4 4 5 5 53 ----1----f------+-------+----+---~--------t 65 6 6 5 5 5 4 4 5 5 4 4 53 66 67

4 4

4 4

4 5

6 5

5 5

4 4

4 6

68

4

5

5

5

5

4

4

5

o9 4 4 5 2 4 4 5 r---------1---r---r---+---+---+----r 70 5 ') 5 4 5 5 4

4 5 4 4

4

71 72

5

s

4 5

6

-l

4 4

~

4 4

5 1

5 4

5 5

5 5

4

4 4

5

4

4

50

5 4

4 6

5 4

46 52

5 5

5 4

s

4

49 _:;I

r

51 50

73 2 3 l 3 4 4 2 4 2 5 36 74 3 5 5 ~ 4 4 4 5 4 4 3 44 ---------+---+-- +---+-------r---+---+---t-----+---+--~--------t 7~ 5 4 5 -~~ 4 2 4 5 5 -+ 4) ---------t---------i---+-- -r---+---+------t----t----+--------r-------r--- - 76 3 4 3 4 4 2 5 3 4 3 4 39 77 3 4 2 4 3 4 4 4 5 3 4 40 --+---4---~--~---+---+--~---4~--~--+---~-----~

79

3 3 ----1----f--4 J

4

4

4

5

3

4

4]

6

6

6

5

6

)5

i- ~---~---+--~-~-+----1+~~- :_: l~-

~

~

:

6

~

~~

3

4

)

6

4

1

4

4I

4 1 4

5 4

5 2

6 3

6 3

6 4

56

1-----:-~- -e--

r--· - - - - - --r----

82

I

4

4

4

6

3

4

s

s

3

2

6 2

3 3

---1----f-----~---+-

-~'

1 .:.

:>

4 4

4 2

~--------+---+---+--------

83 84

--:--- -----+-----+------1------lr---------tj ----tr--~~---t----t--------~-------t

--------+----t--~, --+---+------t------lf---------t--------+---+----r--~--------t

85

'

33

j---4 -r-3--f----4--+------5-+--6-+--3----1--3--t--t-J-+--3---t---5--;,..----4-5----t

Sumber : Hasil Pencltiian. 2016


42527.pdf 90


42527.pdf 91


42527.pdf 92

Sumber : Ha<;il Penclitian. 2016


42527.pdf 93

Lampiran 3. Tabulasi Data tentang Kinerja

Responden

Pernyataan --~-----~-~~----1 2_j 3 4

~----~~~~__::__:_

I f------------_-_1__-_---------+------=-)-__-__-__ ~~=±__

_[_ _ j~--- ~--4-_-_-_-+--------~1_8_____-__ -~

_5_-t- ___c,_ ____ f-____ 6 -~-+--2_2____ 6 6 6 23

5 5

2 3

f--

Total

f------·--1---~-----t~----

--+---~---+----

4 " ") 5 5 20 ---~~~~~-+-~~~+-~~-4~~~-f-~~~ 5 4 4 5 5 18 1----~--+--------+----- -- ---------+--~~--1-----l 6

6

6

6

6

24

~--~~+-~--~-------- ~-----~~~-~-~---

18 20 9 5 - - - l -5- - 6 5 21 10 5 5 4 5 19 r _____ __.___ -----t-------1--------1-----1 11 ) 5 5 5 20 -- - - - - - - - - C - - - - - - - ----~--------1----7 5 3 -8 5 5 f - - - - - - - - - - - - - - - t - - - - - - 1 - - - - - - - - --

1-----~~~+--------+---

~-j2-~=t____l__ -

,____

_?___ 6

----

1-----5--- -- _-_'-!___ - 1---5____ jJ __ _ - _4_ __ _ 5 ---t---1-~ 6 6 5 23 -·-----+--- ------

1

n

-

1----

f-

--- -· --~--- -~

-~-----

_ 5

~__l!_ -1--

1--··

---~---+--

Q____

21 22 23 24

5

19 20

27 28 29

30

,..,~

6

5 ~---f--__2___ _____!:>_ __ f--- _l ___ f--- 6 6 6 6 5 6- - ---------5 -3 4 --1 - - - -5- - - - 4 ) 4 5 4 --

~~

~~--

----f---·-

~- 17

f---

5 5

+-_2____

---~--+--+-~------~ -- t·

l -------

5 5 ---- ------------·-

t------·---1---------j-·~--

5 6 5 5

,

4

~

-1--_3___ 5 5

6

20 -23 23 21 16 18

---~--+------

---~--~--~---

----~--

•

LJ __

•

1--

~

_}_ _ _

4 5 +

-r=-: T--:~--;-:----~ i-=t 5

.±_

I

I

5

-5 --,- ___±___ ~-1g_5 l 5 19 5 ! 5 20

4-_t= 4

1---~=r=i--+_2___ li

1-----31___ 32 G 6 - - - - - --~-~---1----- --

I

19

_J___

5

---

-

I

6 5 ---

~t~l*~ +~~~~-~-~t f=-i Koleksi Perpustakaan Universitas terbuka

18 20 22

;

42527.pdf 94

18

r J

4

4 4

5 5

5 )

4

_··· 5 . f~5~-

__

- ------ - ----------- -

66

-------;;:;--

----5------t

-~5-

4 6 5 ---------1-------5 5 4

5___ 5 6 5

18 19 18

j--~---

-~-r---19~-

5 6 5

20 22 20

-------1

69

- - - - - - - - - - - - - - ···-------

70

~~~ ~- !- - ~ t=~:

..... !._-


~±:

!- -! -~~

! . + - ~~ -

42527.pdf 95

Sumber : llasil Penelitian. 2016


42527.pdf

:I 'Ei 7!.ti ~~ ;: ~~ '-I :i

"

I

' '


,I,

c!

c:i ~;'

~~

'I

~I

~~

'

~~ '

''

42527.pdf 97

Lampiran 6. Uji Reliabilitas

Scale: LINGKUNGAN KERJA Reliabili!Y Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items .702 .69G

N of Items 11

Item Statistics t.1ean

Std. Deviation

N

LKPenerangan 1

4.5647

.74717

85

LKSUdara1

4.6118

.83230

85

KSBising1

4.5882

1 10512

85

LKPWarna1

4.7176

839"7

85

LKRGerak1

4.6118

.91410

85

LKKKerja1

4.2S41

94898

85

LKHPimpinan1

4.2941

.84266

85

LKHPegawai1

4.4588

.94558

85

LKSKe~a1

4.7059

.88403

85

LKKSama1

4.1765

1.16677

85

LKLoyalitas 1

4.6235

.65423

85

I

Item-Total St!!!istics

I

Scale Mean if Item Deleted

LKPenerangan 1

45.082<+

Scale Variance if Item Deieted

Corrected Item-Total Cvrrelation

22.267

.321

.360

.685

22.225

?_77

.293

.691

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

LKSUdara1

45.0353 i

LKSBising1

45 0588

18.723

.b38

405

.644

LKPWarna1

44.9294

21.638

.351

.296

.681

LKRr,<>rak1

45.0353

21.701

.300

.326

.689

LKKKerja1

45.3529

20.731

400

.350

.672

LKHPirnpinan1

45.3529

21.322

.311

.245

.686

LKHPegawai1

45.1882

2J 8J:ol

.385

.323

.375

LKSKeqa1

44.9412

22.675

.204

.704

LKKS"1ma1

45.4706

19.395

1941 .422

318

.668

LKLoyalitas 1

45.0235

22.738

.308

.169

.688


42527.pdf

98

Scale: BUDAY A KERJA

Reliability Statistics Cronoach's A;pha Base.:J on Cronbach's

Standardized

Alpha

Items .773

N of Items

.770

5

Item Statistics ~

I

Mean

Std. Deviation

N

BKATKerja1

4.7294

.83649 I

85

BKSTPekerjaan1

4.7412

.77387

85

BKPKBekerja1

4 8353

.68742

85

BKLKAitkerj21

4.7802

.75741

85

BKEtsKerja1

4.7647

.66632

85

!

Item-Total Statistics

Corrected Item-

Squared

Cronbach's

Scale Mean if

Scale variance

Total

Multiple

Alpha if Item

Item Deleted

if Item Deleted

Correlation

Correlatiun

Deleted

BKATKerja1

19.1294

4.519

.589

.419

.717

BKSTPekerjaan 1

19.1176

4.510

.671

.483

.686

BKPKBekorja1

19.0235

5.690

.351

131

.791

BKLKA:tkef)a1

19.0706

4.662

.e35

.415

.700

BKEtsKerja 1

19.0941

5.348

.494

.322

.749


42527.pdf 99

Scale: KINERJA

Reliability Statistics

Cronb:::~h's

Alpha

Crc.nbach's Alpha Based on Standardized Items

753

N of Items

.754

4

lt£'m Statistics Mean

Std. Deviation

N

KKKLP:!<erJaan1

4.8353

66988

85

KKKNPekerJaan1

4 8471

.77928

85

KI<"<WKef)a1

4.9412

.67881

85

KKKRKerja1

4.8471

.85225

85

Item-Total Statistics Scale

Sorrected

Squared

Cronbach's

Scale Mean if

Vari3nce if

Item-Total

Multiple

Alpha if Item

Item Deleted

Item Deleted

Correlation

Correlation

Deleted

KKKLPeke~aan 1

14.6353

3.425

.biB

.396

714

KKKJ\j t=>ekef]aan 1

14.6235

2.976

.585

.433

.675

KKKWKe~a1

14.5294

3.395

.520

.382

713

KI
14.6235

2.761

589

.42!1

676


42527.pdf 100

Lampiran 7. llasil { lji Regresi dan llipotesis

1\:iodcl Summarv Model

R

I

.675"

:1.

Adjusted R Square

R Square

.455

Std. Error of the Estimate

; .697

.442

Predicil)rs: (Co:1stant). Eudaya Kerja. LingunganKerja

Sum of Model I

Mean Square

df

Squares Regression

197.08"

'1

-

98.543

Residual

236.091

82

2.879

Total

433.176

X4

F

Sig.

.ooob

34.?26

a. Dependent Variable: Kiperja b. Predictors: (Constant). Budaya Kerja, Lingungan_ Kerja

Coefficients 3 t lnstandardized

Coefficients l

:

B

Model

2.090

4.160

(Constant) Lingungan Kerj .,

.069

Buday a Kerja

.4991

a. Dependent Variable:


Std. Error

Standardized Coefficients Beta

t

Sig.

1.990

.050

.\140

.152

1.720

.089

.U I J

.002

h.818

.000

I Kine~ja

42527.pdf

101

Lampiran 8. Struktur 'Jrganisasi

~

KEPALA DINAS Drs. ERSAN SY AHFIRil MM NIP. 197106061990091 001

SEKRETARIS IDAWATI MALIK. SKM NIP. 196604281986032 006

·-

KELOMPOK JABA TAN FUNGSIONAL

I

I

KASURA~::; KEUANGAN KUKUH NURCAHYOl SE NIP. 197602052008041 002

I

I

KABID PENDAPATAN MERW ANT ABRANll SE NIP. 197105271999031 005 j

I

KASUBAG lJI\1\'M & KEPEGAWAIAN APRIZAL ASWARI, S.IP, "'.Si NIP. 19840·ll72010011 013

I

KABIT ASET

KABID ANGGARAN & PERBENDAHARAAN HELLITZA OKKIEl S. Kom NIP. 198006212006041 ( 15

I

RIGUNAWANTOl SE

I

KASI PENGELOLAAN PENDAPATAN HARNELIY ANA, S.STP NIP 1QR'i()?()4 ?OOi 1?? ()() 1 ------

KASI ANGGARAf'i NILA ASNIDAlSE NIP.197509052010012 011 1

KASIPERBENDAHARAAN AMIR MAHMUDl SE NIP. 1972072820'l5021 003

J

JC-

~PORAN

l I

HENDRlSl SE NIP. 197506132005021 003

KASI PENGADAAN JUNAIDll ST NIP. 19770628 200903 I 00 I

KASI VERIVIKASI PEMBUKUAN RUSY AlDi, SE NIP. 193210202009021 001

1

_

AN~ ~

KASI PEMANFAAT l'ENGENDALIAN ALfX SUPEKRI, S.Sos, M.Si

..

I

KASI PELAPORAN GUSTIAN HARIANTOl SE NIP. 19790806 201101 I 002

NIP 1QROOR!l?OOn041 Oil ----

SUBID VERIFIKASI PENDAPATAN SUPRIADll ST NIP Perpustakaan 1QR1071n 201001 1 001 _ ___j Koleksi Universitas terbuka

I

KAlliO PEMBUKUAN &

NIP. 1978091421)06041 005

·-

SUBID PEMUNGUT AN JONI HESTIAWANl S.Sos NIP. 198205062010011018

KASlJBAG PER£NCANAAN IFRIANTOlS£ NI 0 . 197603012006041 001

-----

'

I

Koleksi Perpustakaan Universitas terbuka pdf

Recommend Documents