Klíčová oblast 3: Sociální a zdravotní služby

KO3 Sociální a zdravotní služby - verze 9. 9. 2008

Strategický plán města Poděbrady do roku 2025

Klíčová oblast 3: Sociální a zdravotní služby Zápis jednání 1. kolo jednání pracovní skupiny dne 9. 9. 2008 Jednání se zúčastnili: členové pracovní skupiny: Mgr. M. Šmíd, E. Třísková, Mgr. L. Adamkovičová, MUDr. V. Drozdová, K. Kánská, G. Kaucká, Z. Kroupová, Mgr. L. Říhová, J. Šafránková, I. Tomková, Ing. J. Soukupová, dále koordinátorka procesu strategického plánování Jitka Karbulková a zpracovatelka strategického plánu paní PhDr. Alena Bauerová. Účastníci byli seznámeni s dosavadním postupem zpracování Strategického plánu (SP) a dalším harmonogramem do prosince 2008, kdy bude SP předložen zastupitelstvu města ke schválení. Byla probrána role pracovní skupiny, koordinační skupiny a Řídící skupiny. Úkolem pracovní skupiny je společně a na základě dostupných podkladů definovat rozvojový směr oblasti a stanovit strategické a specifické cíle vč. ukazatelů úspěšnosti. Účelem koordinačních schůzek je vyladění cílů mezi jednotlivými stanovenými oblastmi rozvoje města. Řídící skupina stanovuje základní body strategie – vizi rozvoje města, misi, klíčové oblasti rozvoje, projednává výstupy pracovních skupin a případně je doplňuje. Celý proces zpracování SP je otevřený všem zájemcům – jsou vítány podkladové informace i připomínkování výstupů práce. Informace o termínech i zabezpečení procesu zpracování Strategického plánu jsou k dispozici na webové stránce města: www.mesto-podebrady.cz , oddíl Město Poděbrady, Strategické plánování nebo přímo na www.strplan.mesto-podebrady.cz Vedoucím PS Sociální a zdravotní služby byl zvolen pan Mgr. Michal Šmíd. Členové PS přijali pravidla jednání, která navazují na pravidla jednání Řídící skupiny a jsou následující: 1. bezpodmínečná účast členů PS na jednáních, 2. v případě nezbytné potřeby členové PS mohou delegovat svého zástupce s hlasovacím právem, je však potřeba zástupce dostatečně informovat o předchozích krocích a výsledcích jednání (každé další jednání navazuje na výsledky předchozího); zástup je potřeba dopředu oznámit koordinátorce, 3. v případě neshody se rozhoduje hlasováním, přičemž je uznán hlas 2/3 přítomných členů, 4. dochvilnost, 1



5. profesionalita, 6. zachovávání pravidel slušnosti, 7. mluví vždy jen jeden člen, hlásí se o slovo, 8. konkrétnost příspěvků, 9. stručnost – časový limit pro jednotlivé příspěvky – max. 3 minuty, 10. průběh řídí facilitátor, má právo ukončit diskusi, 11. nekouření v prostorách jednání, 12. tichý profil mobilu, 13. materiály předem, 14. zápis do stanoveného data. 15. pauzy.

Členové PS byli vyzváni, aby doplnili stávající podklady o potřebné informace, materiály. Podklady a související informace pro oblast jsou: • Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatel Středočeského kraje • Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb 2008 – 2009 • Výroční zpráva Handicap centrum Srdce 2007 • Adresář zdravotnických zařízení Středočeského kraje • Kritéria kvality plánování sociálních služeb – MPSV • Narodni_politika_bezpečnosti_ochrany_zdraví_při_práci_CR_2008 • Socialne_demograficka_ananlyza_Středočeského kraje • registr poskytovatelů sociálních služeb MPSV – internetový portál: http://iregistr.mpsv.cz/socreg/vitejte.fw.do?SUBSESSION_ID=1221724715227_19 • Usnesení rady KÚ Středočeského kraje: Datum jednání: 02. 03. 2005, číslo: 05/2005 Číslo usnesení: 48-05/2005/RK : http://www.krstredocesky.cz/portal/samosprava/rada/usneseni-rady.htm •

Výroční zprávy organizací a sdružení o jejich činnosti 2



• Poděbradské noviny Pro všechny oblasti jsou k dispozici další podklady, které jsou umístěny na webové stránce www.strplan.mesto-podebrady.cz odkaz Podklady a dokumenty SP nebo u koordinátorky paní J. Karbulkové.

Formou brainstormingu proběhlo pracovní vymezení oblasti. Dále byla provedena SWOT analýza současného stavu oblasti, ohodnoceny klíčové stránky SWOT analýzy, stanovena vize oblasti do roku 2025 a stanoveny strategické cíle.

Vymezení oblasti Sociální a zdravotní služby v Poděbradech • • • • • • • • • • • • • • • • •

Informace Propojenost zdravotních a sociálních služeb Komplexní systém sociální péče Dostupnost a kvalita (ne) dostupnost specializovaných zdravotních služeb (oční, rehabilitační péče a další) Vzdělávání Dobrovolnictví Muži pracující v sociální oblasti Stárnutí lékařů Děti s handicapem, mládež s handicapem Senioři Přímá péče o občany Domácí péče Azylový dům pro osoby bez přístřeší Domy na půl cesty Chráněné bydlení, chráněné dílny Rezidenční služby

• • • • • • • • • • • • •

Respitní (odlehčovací) péče Stacionáře Pohotovost Cvičení Aktivizační činnost - prostory pro různé aktivity - seniorů, dětí a dalších Stravování dětí, žáků, studentů Chybí porodnice Pomoc rodinám s problémy Sanace rodiny Nepřizpůsobivost sociálně slabých rodin Integrace sociálně slabších, skupin s odlišným kulturním, etnickým a dalším zaměřením Nízkoprahová centra Vyhledávání osob ohrožených sociálním vyloučením (předcházení vyloučení)

3



Jednotlivé stránky v následující SWOT analýze současného stavu oblasti „Sociální a zdravotní služby v Poděbradech“ jsou řazeny dle přidělených preferencí přítomných členů PS (počet hlasů), a to sestupně, tj. jako první jsou uvedeny ty, které členové PS označili za nejdůležitější.

SWOT analýza oblasti Sociální a zdravotní služby v Poděbradech Silné stránky oblasti (S)

Počet hlasů

Slabé stránky oblasti (W)

Počet hlasů

široké spektrum poskytovatelů sociálních služeb

8

chybí azylový dům s byty pro matky s dětmi

7

7 6 5 2 2 1

malá angažovanost a povědomí o možnostech dobrovolnictví nedostatečná lékařská pohotovost (zubní!) nedostatečná kapacita chráněného bydlení chybí informační systém chybí chráněná dílna pro tělesně handicapované stárnoucí lékaři (hlavně obvodní) a jejich nahrazení

6 6 4 3 2 2

1

nedostatečná kapacita domova důchodců

2

problém handicapované mládeže opouštějící vzdělávací instituce chybí hospic

1 1

zvyšující se zájem MÚ o sociální a zdravotní oblast domácí péče - včetně zdravotní (CSS) finanční podpora města pro stávající subjekty chráněné dílny - zaměstnanost lidí se zdravotním postižením speciální školství v Poděbradech dobrá kvalita některých stávajících sociálních služeb

spádovost v regionu a dostupnost vůči větším městům propojenost některých občanských sociálních sdružení a organizací fungující mateřské centrum (matky na MD)

chybí porodnice, případně alternativní porodnice (výhodná poloha města) chybí středisko výchovné péče pro ohrožené rodiny

1

nepokrytí potřebného spektra sociálních a zdravotních služeb není komplexně řešena bezbariérovost

4


Příležitosti pro oblast (O) fondy, dotace propojení a vzájemná spolupráce mezi zájmovými organizacemi a ostatními sociálními a zdravotními službami nevyužité městské prostory angažovanost místostarostek zapojení veřejnosti - dobrovolnictví existence lázní a jejich léčebná zařízení, propojení lázní s oblastí sociálních a zdravotních služeb vzdělávání (kurzy apod.)

Strategický plán města Poděbrady do roku 2025 Počet hlasů

Ohrožení oblasti (T)

Počet hlasů

9

nastavení systému financování

12

6 5 4 4

9 3 2 2

2 1

stárnoucí populace (prům. věk 45 let) věkové složení (obvodních) lékařů současný životní styl (výkon, úspěch, rychlé tempo) smluvní vztahy lékařů se zdravotními pojišťovnami nedostatečná kontrola využívání sociálních dávek (příspěvek na péči) - zákon č. 108/2006 Sb. chybějící lidské zdroje (kvalifikovaný personál) dostupnost návykových látek

2 1

5



VIZE: Sociální a zdravotní služby v Poděbradech v roce 2025 V Poděbradech žijí spokojení a informovaní občané, kteří mají možnost využívat komplexní systém dostupných sociálních a zdravotních služeb od narození do konce života. Zdravotní služby jsou i pro spádovou oblast, je zde porodnice (alternativní), každá část města má obvodního lékaře (nejlépe rodinného) a lékárnu. V centru města funguje integrovaný dům specializovaných zdravotních služeb se systémem objednávání, který zaručuje minimální čekací lhůty. Funguje systém funkční pohotovostní služby. Součástí zdravotnických služeb je hospic. Síť sociálních služeb slouží pro všechny věkové skupiny a různá postižení. Spektrum sociálních služeb pro seniory a zdravotně postižené občany umožňuje jejich setrvávání v domácím prostředí. Funguje prevence a práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením a zdravotní prevence, včetně prosazování zdravého životního stylu. Občanům ohroženým sociálním vyloučením je umožněno žít plnohodnotný život (práce, bydlení, volný čas…). Probíhá integrace menšinových a sociálně slabších skupin do života města. Systematicky se pracuje s nepřizpůsobivými občany. Existuje funkční informační servis o sociálních a zdravotních službách. Všechny subjekty v oblasti sociálních a zdravotních služeb navzájem spolupracují a informují se. Poděbradští občané mohou využívat výhod a služeb jako lázeňští hosté. Občané i organizace Poděbrad berou jako prestiž finančně se podílet na zajištění funkčních sociálních služeb pro jimi vybranou cílovou skupinu. Město tuto iniciativu podporuje. Město také podporuje organizace zajišťující sociální a zdravotní služby (nejen finančně) V městě jsou k dispozici kvalitní ubytovací sociální služby (penziony). Existuje systém celoživotního vzdělávání, je podporován rozvoj lidských zdrojů, profesionalizace. Město je plně bezbariérové.

6



Strategické cíle Strategický cíl 3.1 Vybudovat funkční informační systém mezi poskytovateli sociálních a zdravotních služeb navzájem a mezi poskytovateli, uživateli a Městem

Indikátor o % zapojených organizací o spokojenost uživatelů

3.2 Rozšířit spektrum dostupných a kvalitních sociálních a zdravotních služeb pro všechny věkové kategorie a různé skupiny, a to v souladu s jejich potřebami

o spokojenost uživatelů

3.3 Zajistit podíl občanů a organizací na financování a personálním zajištění sociálních a zdravotních služeb

o % zapojených občanů o % zapojených organizací o Výše příspěvku o

3.4 Zachovat podporu Města při zajištění sociálních služeb včetně spolupráce Města a organizací při získávání externích finančních zdrojů 3.5 Vytvořit prostor pro spolupráci (vybudovat systém spolupráce) mezi Lázněmi a.s., Městem, subjekty města a občany

o

3.6 Zajistit preventivní zdravotní a sociální péči pro všechny věkové skupiny

3.7 Zajistit efektivní kontrolní systém pro čerpání financí v sociální oblasti

o Snížení nemocnosti o Spokojenost občanů o Snížení sociálních patologických jevů o

3.8 Odstranit bariéry fyzické i sociální v rámci města (bezbariérovost, budovy, komunikace…)

o Spokojenost o Míra investovaných prostředků

Prostředek ověření

Vzkazy do ostatních PS a pro ŘS

• Vzkaz do ŘS: „rozsah lékařské péče“ vypustit z celkové SWOT analýzy města – silné stránky • Vzkaz do PS č. 6 Kultura, sport, rekreace, zájmové/volnočasové aktivity: chybí plavecký bazén pro veřejnost v Poděbradech

7

Klíčová oblast 3: Sociální a zdravotní služby

Recommend Documents