Kisvállalkozások Európai Chartája Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

Kisvállalkozások Európai Chartája Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2009

2009

Kisvállalkozások Európai Chartája Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2009

DOI: 10.2769/9803 © European Commission 2009

BEVEZETÉS Kiadványunk több helyes gyakorlatból álló válogatás, mely különböző bevált módszereket mutat be arra, hogyan könnyíthetik meg a közigazgatások az európai kis- és középvállalkozások (kkv-k) életét. A helyes gyakorlatok gyűjteménye a Kisvállalkozások Európai Chartájával összhangban született. A charta létrehozását a 2000. évi lisszaboni Európai Tanács kezdeményezte. A dokumentum aláírásával az állam- és kormányfők elkötelezték magukat amellett, hogy több kulcsfontosságú területen fellépnek a kis- és középvállalkozások érdekében. A Bizottság ösztönözni kívánja a tagállamokat arra, hogy tanuljanak egymás tapasztalataiból, ezért évente válogatást tesz közzé a legjobb politikai intézkedésekből. 2008-ban az új európai kisvállalkozói intézkedéscsomag (SBA – Small Business Act) új keretet teremtett az európai kkv-szakpolitikának. A helyes gyakorlatok gyűjteményének legfrissebb kiadványa ezért az európai kisvállalkozói intézkedéscsomagban kiemelt szerepet kapó témákra összpontosít: 1. Pénzáramlás a vállalkozásfejlesztésért – A nyereség visszaforgatására és a fizetési késedelmek csökkentésére ösztönző intézkedések 2. A közbeszerzési szerződések hozzáférhetőbbé tétele 3. A vállalkozás dinamikája: a csődeljárás és a vállalkozásátadás egyszerűsítése 4. A vállalkozói kreativitás ösztönzése 5. A nők vállalkozói tevékenységének ösztönzése 6. Az ökoinnováció és energiahatékonyság ügyének előmozdítása a kkv-k körében A kiadvány mindegyik témának külön fejezetet szentel.

A 2008–2009-es helyes gyakorlatok gyűjteménye Ebben az évben 200 gyakorlatban bevált kkv-politikai intézkedésről érkezett beszámoló a Bizottsághoz az EU tagállamaiból és Norvégiából. Az összes helyes gyakorlat az alábbi címen tekinthető meg: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/gp A kiválasztott helyes gyakorlatokat bemutató kiadvány olyan kezdeményezéseket gyűjt egybe, amelyek különösen hasznosnak bizonyultak tagállami szinten, és amelyek más országok érdeklődésére is számot tarthatnak. Számos esetben a politikai döntéshozók intézkedésterveiket a bevezetés előtt vállalkozói szervezetekkel és vállalkozókkal is megvitatták. Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2009

3

Egymástól tanulni A Kisvállalkozások Európai Chartájának egyik eredményeként a részt vevő országoknak lehetőségük nyílt arra, hogy az egymás által felmutatott jó példákból tanuljanak. 2004-ben az uniós tagállamok mintegy 20 olyan kezdeményezésről számoltak be, amelyet más országokból származó tapasztalatok ihlettek. Idén ez több mint 40 kezdeményezésről mondható el. Például: • a belga “ökológiai támogatás”, melyet környezetbarát technológiákba beruházó vállalkozások igényelhetnek, hasonló holland intézkedések ötletén alapul; • Észtország előzetes csődeljárásához Németország, Finnország és Ausztria hasonló eljárása szolgált példaként; • a vállalkozásátadást segítő olasz eszköztárt 2006-ban átvette a Norvég Vállalkozók Szövetsége; • Luxembourg, mielőtt bevezette a kisipari innovációs klubot, teljesítményértékelő tanulmányokat folytatott más európai országok hasonló projektjeiről; • Litvánia “Milliókat ér” vállalkozói műsorát a több mint 30 országban közvetített “Dragon’s Den” tévéműsor ihlette; • Svédország a “Női vállalkozók nagykövetei” program ötletét egy hasonló egyesült királysági programból merítette Az Európai Bizottság most ezt a programot az EU egészében be kívánja vezetni. Más területeken a tagállamok különböző szakpolitikai intézkedések megvalósításában már kezdettől fogva együttműködtek. Így például Németország tizenkét országgal közösen létrehozta az online európai közbeszerzési információs rendszert, az ETIS-t. Az ETIS segítségével a felhasználók megtalálhatják a résztvevő országok olyan közbeszerzési felhívásait is, amelyeket – mivel értékük nem éri el az európai küszöbértéket – nem kell közzétenni az EU elektronikus közbeszerzési értesítőjében (a TED-ben). A résztvevő országok: Ausztria, Belgium, Cseh Köztársaság, Egyesült Királyság, Franciaország, Írország, Lengyelország, Olaszország, Portugália, Spanyolország, Svájc, Szlovákia és Németország.

Charta-konferencia A helyes gyakorlatok átvételét elsősorban azok az éves charta-konferenciák szolgálják, amelyeken az évente megjelenő gyűjteményekben kiemelt kezdeményezések közül többet is bemutatnak az érintett projektek gazdái. A “Kisvállalkozások Európai Chartájától az európai kisvállalkozói intézkedéscsomagig” című 2009-es konferenciának Stockholm ad otthont 2009. október 5–6án. További információk: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2009

Következtetés A kkv-indítás ösztönzését és a kkv-k növekedésének elősegítését szolgáló intézkedésekkel kapcsolatos helyes gyakorlati tapasztalatok megosztása a kkv-politika alakításának fő eszközévé vált több mint 40 országban. Kérjük, tekintse át kiadványunkat, és gondolja végig, a bemutatott kezdeményezések közül melyiknek látnák hasznát országának kis- és középvállalkozásai!

4

Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2009

1. PÉNZÁRAMLÁS A VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSÉRT  A nyereség visszaforgatására és a fizetési késedelmek csökkentésére ösztönző intézkedések

Ahhoz, hogy túléljék a pénzügyi válságot és a gazdasági visszaesést, a kis- és középvállalkozásoknak meg kell szilárdítaniuk saját tőkéjüket. Többnyire azonban ehhez nincs elegendő pénzügyi forrásuk. A támogatási lehetőségek egyike az, hogy a saját tőke növelése érdekében adókedvezménnyel ösztönözzük a kkv-kat a nyereség visszaforgatására. Számos uniós tagország vezetett be ilyen adóösztönzőket – ezek közül mutat be néhányat ez a kiadvány.

Az EU-ban az áruk és szolgáltatások többségét, amelyet cégek más cégeknek vagy hatóságoknak szállítanak le, illetve nyújtanak, a megrendelők nem fizetik ki átvételkor. A kifizetések gyakran a szerződésben vagy a számlán meghatározott határidőnél később történnek – ez pénzügyi nehézségeket és bizonytalanságot teremt, főként a kkv-k számára. Az EU 2002 óta feljogosította a vállalkozásokat arra, hogy késedelmi kamatot számoljanak fel azoknak a cégeknek és hatóságoknak, amelyek nem fizetnek a szerződésben vagy jogszabályban meghatározott határidőn belül. Sok vállalkozó és érdekelt fél azonban úgy gondolja, hogy ezek az előírások nem elégendőek. A Bizottság ezért további intézkedéseket hirdetett meg az “európai kisvállalkozói intézkedéscsomagban” és az “európai gazdaságélénkítési tervben” annak érdekében, hogy a vállalkozások idejében megkapják más vállalkozásoktól és a hatóságoktól a leszállított áruért, illetve a nyújtott szolgáltatásért járó pénzt.


5

1.1 A közvetítői eljárás népszerűsítése a vállalkozások körében A projekt bemutatása

A késedelmes kifizetések számottevően megnehezítik a magyar kis- és középvállalkozások működését. Ennek ellenére a cégek csak az esetek mintegy felében fordulnak jogos panaszaikkal bírósághoz, vagy kezdeményeznek felszámolási eljárást, mivel a bírósági eljárások lassúak, költségesek és rendkívül bonyolultak. A helyzet javítására a Gazdasági Minisztérium a közvetítési eljárás kkv-k körében történő népszerűsítésére 10 közvetítői mintaesetet finanszírozott. A mintaeseteket a szakmai szövetségek választották ki. A program partnere az Országos Mediációs Egyesület (OME, www.mediacio.hu) volt. Célkitűzések

A kkv-k számára gyors és hatékony vitarendezést biztosító közvetítői eljárás (mediáció) népszerűsítése sikeres esetek bemutatása által. Célcsoport

Kkv-k, a kkv-k szakmai szövetségei A projekt kezdete

A projekt vége

További információk

05/01/2008

Az intézkedés határozatlan időtartamú.

—

Kommunikációs stratégia

Esettanulmányok. A kamarák , illetve szövetségek folyóiratban megjelent cikkek. Négy szakmai szövetség nagygyűlésein, valamint a szövetségek tagjainak szervezett képzési nap alkalmával tartott előadások. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

Négy szövetség vett részt a programban: főleg azok, amelyek pénz, illetve szakértelem hiányában nem tudták maguk megszervezni az egyeztető eljárást. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Ipartestületek Országos Szövetsége, www.iposz.hu. A közvetítői eljárásban részt vevő cégekkel kapcsolatos információk kezelése bizalmasan történik. Statisztikai adatok

Mind a 10 kiválasztott eset sikeresen megoldódott. Az éveken át elhúzódó perek helyett 1–5 (egyenként 2-3 órás) ülés alatt minden vitás kérdésre sikerült megoldást találni, és ezzel a résztvevők sok időt és pénzt takarítottak meg. A vitatott összegek nagysága 1700 és 330 000 euró között mozgott. A projekt sikerének titka

Contact Ministry for National Development and Economy Istvan Csirke, Hold utca 17. H 1054 Budapest Hungary E-mail : [email protected]

Több ezer vállalkozás kapott tájékoztatást az alternatív vitarendezés egyik formáját képező közvetítői eljárásról. A nemzetközi tapasztalatok tanúsága szerint a közvetítői eljárás segítségével az esetek 50%-ában már az első ülés alkalmával sikerül a konfliktusokra megoldást találni. Tanulságok

Mivel gyakran évekbe telik, mire egy bírósági eljárás eljut a követelés végrehajtásáig, a cégek eleinte meglehetősen kevéssé bíztak a közvetítői eljárás eredményességében. Nehézségeket okozott az is, hogy a program keretében csak korlátozott számú közvetítői ülés finanszírozására és nyomon követésére nyílt lehetőség. Ez ahhoz vezetett, hogy néhány cég nem kívánt részt venni a programban, mert úgy ítélte meg, hogy kevés esélye van a sikerre. A projekthez példaként szolgált

— Website : www.nfgm.gov.hu; www.mediacio.hu

6


1.2 Adókedvezmény a cégnyereségek felhasználásának ösztönzésére A projekt bemutatása

A lett hatóságok adóügyi ösztönzőt hoztak létre annak érdekében, hogy a cégek a külső finanszírozás helyett a cégben részesedéssel rendelkező személyek nyereségeiből finanszírozzák beruházásaikat. Az intézkedést a társasági adótörvény megváltoztatása tette lehetővé. A módosított törvény előírja, hogy amennyiben egy cég a nyereség egy részét vagy teljes összegét nem fizeti ki a résztulajdonosoknak, a cég adóköteles jövedelme a ki nem fizetett összeggel egyenértékű kölcsön kamatainak összegével csökkenthető. A fiktív kamat összegének kiszámításához használt referencia-kamatláb a Központi Bank által a referenciaévben a nemzeti valutára számolt átlagos kölcsönkamatláb. Az intézkedés kidolgozására a pénzügyminisztérium közreműködésével került sor. Célkitűzések

Az intézkedés arra ösztönzi a cégben részesedéssel rendelkező személyeket, hogy nyereségüket a vállalatba ruházzák be. Célcsoport

A célcsoportba valamennyi cég beletartozik, az intézkedés azonban különösen előnyös a kis- és középvállalkozások számára, mert forrásszerzési lehetőségük korlátozott. A projekt kezdete

A projekt vége


01/01/2009

31/12/2013

—


Az intézkedés az üzleti környezet javítására létrehozott éves terv részeként született, amelyet a szervezők széles körben népszerűsítenek és amely kidolgozása és megvalósítása során a vállalkozói szervezetek véleményét is kikérik. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

Az intézkedés kidolgozásában részt vett a Lett Munkaadók Szövetsége, valamint a Lett Kereskedelmi és Iparkamara. Mindkét szervezet képviselői úgy vélik, hogy az intézkedés hatékonyan ösztönzi a résztulajdonosokat arra, hogy a beruházásokhoz külső források helyett a nyereségüket használják. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Lett Munkaadók Szövetsége, Lett Kereskedelmi és Iparkamara. Statisztikai adatok

Jelenleg még nem állnak rendelkezésre statisztikai adatok. A projekt sikerének titka

A jelenlegi gazdasági helyzetben, amikor a kkv-k forrásszerzési lehetősége kicsi, az intézkedés előrelépést jelent: arra ösztönzi a résztulajdonosokat, hogy nyereségüket beruházásra fordítsák.

Contact

Tanulságok

A hatóságok 2008 elején tervezték meg az intézkedést, amikor az adóbevételek még elégségesek voltak. Időközben azonban az adóbevételek jelentősen csökkentek; 2009-ben az állami költségvetés mérlege negatív lesz. Ebben az időszakban az adóbevételek bárminemű csökkenése is érzékenyen érinti az államháztartást. Ennek ellenére – az üzleti szövetségekkel kötött megállapodás tiszteletben tartása érdekében – az intézkedést 2009-ben a terveknek megfelelően hajtották végre. A projekthez példaként szolgált

—

Investment and Development Agency of Latvia Diāna Laipniece, Perses St.2 LV 1442 Riga Latvia E-mail : [email protected] Website : www.liaa.gov.lv


7

1.3 Fejlesztés-támogatás a nyereség visszaforgatásával A projekt bemutatása

Románia pénzügyi segítséget nyújt azon kkv-k részére, amelyek nyereségeiket a termelési kapacitás növelését célzó eszközökbe és gépekbe, illetve immateriális javakba (pl. ipari tulajdonjogok) invesztálják. A rendszer keretében a vállalkozásoknak nyújtott támogatás az azon aktívákra fordított nyereség 25%-a, amelyeket a vállalkozás az előző pénzügyi évben kezdett el hasznosítani, és amelyeket teljes mértékben kifizetett. (A támogatás maximális összege: 23 000 EUR). A vállalkozások kötelesek a beruházást a következő 3 évben fenntartani. Célkitűzések

Az intézkedés célja, hogy előmozdítsa a kkv-k tőkeberuházásait és technológiai modernizációját, piaci tőkéjük és versenyképességük megerősítése érdekében. Célcsoport

Kkv-k, amelyek a) mérlege a számviteli év végén pozitív, b) a nyereség egy részét vagy egészét visszaforgatták, c) új anyagi vagy nem anyai javakat vásároltak, és ezek hasznosítását az előző évben elkezdték. A projekt kezdete

A projekt vége


15/05/2005

31/12/2008

—


Weboldal, újságcikkek, a kkv-k konzultációs bizottságának promóciós anyagai. Az információkat a kkv-k területi irodái és a kkv-szövetségek is terjesztik. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

Az intézkedést a kkv-kat képviselő szervezetekkel folytatott konzultációt követően vezették be. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

A kkv-k és szövetkezetek területi irodája, Constanţa Bd. Tomis 79-81, et.1, cod 900669, Constanţa Dumitru Nancu, ügyvezető igazgató, [email protected]; www.otimmccta.ro Statisztikai adatok

Contact Ministerul IMM, Comerţ şi Mediul de Afaceri Viorica Dragomirescu, Ileana Modreanu, Calea Victoriei, No 152, Sector 1 010072 Bucuresti Romania E-mail : viorica.dragomirescu@ mimmc.ro; [email protected] Website : www.mimmc.ro

8

A kedvezményezett vállalatok száma: 750. A bruttó visszaforgatott nyereségek visszatérítésére előirányzott költségvetés: 4 070 000 EUR. A kedvezményezett vállalkozások által a támogatható aktívákra fordított összeg 2005 és 2008 között: 17 000 000 EUR. Az összeg 75%-át technológiákba (gépekbe, berendezésekbe és felszerelésekbe) invesztálták olyan gazdasági ágazatokban, mint pl. textilipar, faipar, műanyagtermék-előállítás, építőipar, a piaci szolgáltatások ágazata és a kereskedelem. A fennmaradó 25%-ot számítógépekre és tartozékaikra, illetve nem anyagi javakra fordították. A projekt sikerének titka

A kezdeményezésnek köszönhetően a kkv-k többet ruháztak be anyagi és nem anyagi javakba. Az intézkedés arra ösztönzi a kedvezményezetteket, hogy nyereségük nagyobb hányadát forgassák vissza a vállalkozásba, így a program eredményei megsokszorozódnak. Tanulságok

— A projekthez példaként szolgált

—


1.4 Adóügyi Tanács A projekt bemutatása

Az adójogi ügyekre specializálódott szakértői bizottság, az Adóügyi Tanács, a Lengyel Magánmunkaadók Szövetségén (PKPP Lewiatan) belül működik. Feladata, hogy konzultációkat szervezzen jogszabályjavaslatokkal kapcsolatban és álláspontokat dolgozzon ki, amelyeket kormányzati konzultációkon, parlamenti fórumokon, illetve az elnöki hivatal kapcsolattartóival ismertet. A tanács saját jogszabálytervezeteket és programokat készít, valamint vizsgálja az adótörvényeket. Tagjai rendszeres üléseken vitatják meg a nemzeti és az európai szinten végbemenő jogi fejleményeket. Célkitűzések

A tanács célkitűzése az adójog fejlődésének elősegítése annak érdekében, hogy a vállalkozók számára kedvező adóügyi megoldások szülessenek. Célcsoport

A Lengyelországban működő cégek, különösen a kkv-k, mivel ez utóbbiakra az adórendszerből fakadó pénzügyi terhek különös súllyal nehezednek. A projekt kezdete

A projekt vége


11/12/2004


—


A tanács közzéteszi az adóügyi jogszabályokkal kapcsolatos véleményét. Emellett konferenciákat is szervez az adórendszer legfontosabb módosításainak megvitatására. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

— A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Robert Pasternak, Deloitte&Touche, Doradztwo Podatkowe Sp. z o.o., ul. Piękna 18, 00-549 Warszawa; KPMG Tax Sp. z o.o., ul. Chłodna 51, 00-867 Varsó; MDDP Michalik Dłuska Dziedzic i Partnerzy Sp. z o.o. ul. Książęca 4, 00-498 Varsó. Statisztikai adatok

— A projekt sikerének titka

A legfontosabb eredmények: 2005: az általános forgalmi adóról szóló törvény módosítása, 2006: az adózás rendjéről szóló törvény módosítása, 2007: a társasági adóról szóló törvény módosítása, a legfontosabb adóügyi szabályokat felsoroló “Adóügyi Almanach” közzététele.

Contact

Tanulságok


A kezdeményezést a CBI - The Voice of Business nevű egyesült királyságbeli lobbiszervezet, illetve egyéb üzleti szervezetek példája ihlette.

Polish Confederation of Private Employers (PKPP Lewiatan) Kamila Grobelna, Klonowa 6 00-591 Warsaw Poland E-mail : [email protected] Website : www.pkpplewiatan.pl


9

2. KÖZBESZERZÉS

Az EU közbeszerzési piaca mintegy 1800 milliárd euró értékű – ami az EU GDP-jének 16%-át jelenti. Ez elegendő súlyt ad az EU-nak ahhoz, hogy elősegíthesse az innovációt, ösztönözhesse a vállalatok növekedését és a munkahelyteremtést. Egy nemrég készült tanulmány azt mutatja, hogy 2005-ben kkv-k nyerték el azoknak a közbeszerzési szerződéseknek a 64%-át, amelyekre – mivel értékük meghaladja az előírt küszöbértéket – az uniós jog alkalmazandó. A kis- és középvállalkozásoknak ítélt szerződések értéke az e közbeszerzési szerződések összértékének 42%-át teszi ki. Tekintve a kkv-k jelentős gazdasági szerepét, ezek az adatok lehetnének jobbak. Az a tény, hogy a kkv-k nehezen jutnak közbeszerzési szerződésekhez, főként az ajánlatkérő hatóságok közbeszerzési szokásaival magyarázható. Például rövid távú költségcsökkentés érdekében az ajánlatkérők a kisebb tételeket összevonják egy nagy közbeszerzési eljárásba, amelyért a kkv-k már nem tudnak versenybe szállni, illetve amelyet már nem tudnak kezelni. Ezenkívül nagyon sokszor a kiválasztási kritériumok között az árat túl nagy súllyal veszik számításba, ezért az innovatív, környezetvédő és fenntarthatóbb termékek hátrányba kerülnek. A Bizottság, “A kkv-k közbeszerzési eljárásokban való részvételét megkönnyítő legjobb gyakorlatok európai kódexe” című dokumentumban, melyet az európai kisvállalkozói intézkedéscsomag keretében dolgozott ki, több megoldási lehetőséget is javasol azoknak a problémáknak a megoldására, amelyekkel a kkv-k szembesülnek. A következő fejezet néhány olyan helyes gyakorlatot ismertet, amelyet az e kódexben foglalt kritériumok alapján választottunk ki.

10


2.1 A “European Tender Information System” közbeszerzési portál A projekt bemutatása

Az Európai Unióban a közbeszerzési szerződések értéke a legtöbbször alatta marad az európai küszöbértéknek. Ilyen esetekben az ajánlati felhívást nem kell közzétenni az Európai Unió elektronikus közbeszerzési értesítőjében (a TED-adatbázisban). Elég, ha a felhívás megjelenik az országos, illetve a regionális médiában. Az európai közbeszerzési információs rendszer (European Tender Information System, ETIS) egy többnyelvű elektronikus közbeszerzési portál. Az ETIS az egyetlen olyan központi platform, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy 13 európai ország (Ausztria, Belgium, Cseh Köztársaság, Egyesült Királyság, Franciaország, Írország, Lengyelország, Németország, Olaszország, Portugália, Spanyolország, Svájc, Szlovákia) nemzeti közbeszerzéseiről tájékozódjanak. Célkitűzések

A kezdeményezés célja, hogy új piacok nyíljanak meg a kkv-k előtt azoknak az akadályoknak a felszámolása révén, amelyek megnehezítik, hogy a vállalkozások hozzáférjenek a közbeszerzésekkel kapcsolatos információkhoz. Ezáltal az ETIS javítja az európai közbeszerzés terén a piaci átláthatóságot. Célcsoport

Az ETIS-t kifejezetten úgy alakították ki, hogy megfeleljen a kkv-k igényeinek. A projekt kezdete

A projekt vége


01/01/2005


—


A szolgáltatást ágazati és országos rendezvények, valamint az Enterprise Europe Network hálózat partnerei népszerűsítik. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés


— Statisztikai adatok

2008-ban mintegy 1800 vállalkozás tesztelte Németországban az ETIS közbeszerzési szolgáltatást. A négyhetes időszakra ingyenesen rendelkezésre bocsátott tesztszerződések száma kb. 2200-ra tehető. A projekt sikerének titka

A közbeszerzési szolgáltatás biztosításán túlmenően az ETIS partnerei tájékoztatással szolgálnak a közbeszerzési szerződések odaítélését meghatározó legfontosabb nemzeti szabályokról, továbbá országos és ágazati információs rendezvényeket szerveznek.

Contact

Tanulságok

A projekt egy körülbelül egy évig tartó kísérleti szakaszt foglalt magában, melynek során a szolgáltatás tesztelésében hozzávetőleg 1500 vállalkozás vett részt. A projekthez példaként szolgált

Az ETIS egy – az eContent programon keresztül – uniós támogatásban részesített projekt eredményeként jött létre. 2005– 2006-ban 10 uniós tagországból 10 Euro Info Központ és 3 magáncég projektkonzorciumot hozott létre abból a célból, hogy közösen kifejlesszék az ETIS-adatbázist.

Berlin Partner GmbH nicht angegeben Fasanenstr. 85 10623 Berlin Germany E-mail : [email protected]

Website : www.etisys.com; www.berlin-partner.de


11

2.2 Svéd Közbeszerzők Szövetsége A projekt bemutatása

A Svéd Közbeszerzők Szövetsége (Sveriges Offentliga Inköpare, SOI) kapcsolatépítési lehetőséget biztosít a közbeszerzők számára, akik a hálózat révén megoszthatják egymással a közbeszerzés hatékonyságának javítását szolgáló, bevált módszereiket. Az önkormányzatok és megyék információs találkozókat rendeznek a közbeszerzés témájában, melyekre meghívják a helyi vállalkozókat. A találkozókon a vezető közbeszerzési szakember nagy vonalakban ismerteti, hogyan lehet a gyakorlatban ajánlatot benyújtani, és felhívja a figyelmet azokra a pontokra, melyekre a vállalkozóknak különösen figyelniük kell. A rendezvények számos kis- és középvállalkozót győztek meg arról, hogy beszállítóként részt vegyenek az állami szektor beszerzéseiben. Célkitűzések

Helyi szinten arra ösztönözni a kisebb cégeket, hogy ajánlatot nyújtsanak be a közbeszerzési eljárásokban, illetve felszámolni azokat az esetleges akadályokat, melyek meggátolják, hogy új szereplők vegyenek részt a tendereztetésben. Célcsoport

A közbeszerzés területén tevékeny szereplők: önkormányzatok, megyék, helyi kereskedelmi szervezetek. A projekt kezdete

A projekt vége


01/01/2007


A Svéd Közbeszerzők Szövetségét 1979-ben alapították. 2008. december végén az SOI 1100 tagot számlált. A tagok a közbeszerzés területén dolgoznak.


Újságok, weboldalak, konferenciák, képzések, különböző hálózatok stb. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A vállalkozások részére szervezett tájékoztató rendezvények azonnal telt házat vonzanak. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Marknad Varberg AB, Näringslivschef Lars-Gunnar Berndtsson tel. 0705-571779; Halmstad kommuns Näringslivsbolag, T. Fröhlich, [email protected]. Statisztikai adatok

Halland megye önkormányzatainak információs rendezvényein nagy számban vettek részt kis- és középvállalkozók. A keretmegállapodáson alapuló szerződésekre beérkezett ajánlatok száma szerződésenként négyről ötre emelkedett, és megnövekedett azoknak a cégeknek a száma is, akik első alkalommal nyújtottak be ajánlatot. Közöttük említhetők például azok a helyi kereskedők, akik szerződésben vállalják, hogy élelmiszert szállítanak a megrendelők – állami lakásprojektek és regionális konferenciaközpontok – részére. Esetükben a legkisebb vállalkozó forgalma hozzávetőleg 19 000 eurót tett ki. A projekt sikerének titka

Contact Sveriges Offentliga Inköpare (SOI) Lisbeth Johnson, Box 406 791 28 FALUN Sweden

A vállalkozók választ kaphatnak konkrét kérdéseikre, és elmondhatják, milyen akadályokat kell leküzdeniük tevékenységük során, a közbeszerzési szakemberek pedig közvetlen visszajelzést kapnak az ajánlati felhívásban szereplő feltételekkel kapcsolatban. Az SOI-hálózaton keresztül a módszert más megyék is átvették, amelyek most már maguk is rendeznek hasonló információs találkozókat. Tanulságok

E-mail : [email protected]

Ezek a közbeszerzők és vállalkozók közötti találkozók sokkal fontosabbak, mint a közbeszerzési törvénnyel kapcsolatos hagyományos képzések.

Website : www.soi.se

A projekthez példaként szolgált

12

—


2.3 A kkv-k hozzáférése a közbeszerzési lehetőségekhez A projekt bemutatása

Az intézkedésnek köszönhetően a közbeszerzési szerződések ma már több tételre oszthatók az online tendereljárásokban. Az új szabályok értelmében az ajánlattevőkkel szemben támasztott minimumkövetelményeket nem a szerződés egészére, hanem az egyes tételekre vonatkozóan kell meghatározni, illetve teljesíteni. Ez nagyon fontos a kkv-k számára, mivel ezek a vállalkozások a múltban gyakran nem tudtak részt venni a közbeszerzési eljárásokban korlátozott termelői kapacitásuk miatt, illetve abból kifolyólag, hogy nem tudtak eleget tenni az ajánlatkérők által előírt követelményeknek. Az Elektronikus Közbeszerzési Rendszer (Sistemul Electronic de Achiziţii Publice, SEAP) lehetővé teszi a közbeszerzési hirdetmények ingyenes közzétételét, és technikai platformot biztosít az eljárások lefolytatására (www.e-licitatie.ro). Célkitűzések

A célt az jelenti, hogy a több tételre osztott közbeszerzési szerződésekről szóló új szabályok révén a kkv-k könnyebben vehessenek részt ajánlattevőként a közbeszerzési eljárásokban. Az online információk és az elektronikus úton lefolytatható eljárások az átláthatóság javítását szolgálják. Célcsoport

A kis- és középvállalkozások. A projekt kezdete

A projekt vége


28/07/2006


—


Weboldalak, információs rendezvények, sajtócikkek. Az intézkedés népszerűsítéséhez a kereskedelmi kamarák és a kkvszövetségek is hozzájárulnak. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A fentiekben ismertetett kezdeményezések az üzleti környezet egészére hatást gyakorolnak. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Camera de Comerţ şi Industrie a României (Román Kereskedelmi és Iparkamara) - www.ccir.ro Bd. Octavian Goga nr. 2, Sector 3, Bucuresti. Statisztikai adatok

2008-ban hozzávetőleg 90 000 közbeszerzési hirdetmény közzétételére került sor. A közzétett szerződések közül közel 75 000 volt hozzáférhető a kkv-k számára. A kis- és középvállalkozások az általuk megpályázott közbeszerzéseknek hozzávetőleg 56%-át, összességében pedig a szerződések kb. 40%-át nyerték el. Ez az odaítélt szerződések összértékét alapul véve a közbeszerzések 29%-át jelenti. A projekt sikerének titka

Az eszköz lehetővé teszi az ajánlatkérők számára, hogy megszervezzék és lebonyolítsák a több tételre osztott szerződések odaítélését célzó közbeszerzési eljárásokat, melyeknél az odaítélés kritériumát az jelenti, hogy a szerződést a legkedvezőbb árajánlatot, illetve a gazdasági szempontból legelőnyösebb ajánlatot adó cég nyerje el. Tanulságok


Contact Autoritatea Naţională pentru Reglementarea şi Monitorizarea Achizitiilor Publice -ANRMAP Codrin Vulcu, dul Dinicu Golescu nr. 38, et. 4, sector 1 010873 Bucuresti Romania E-mail : [email protected]; [email protected]

— Website : www.e-licitatie.ro; www.anrmap.ro


13

2.4 Alkalmasság igazolása – az alkalmas vállalkozók jegyzéke A projekt bemutatása

Online adatbázisunk révén az ajánlattevők, a pályázók és az alvállalkozók számára lehetővé válik, hogy cégük alkalmasságát bizonyítsák az Ausztria-szerte működő ajánlatkérők számára. Az adatbázis egyúttal abban is segít, hogy az ajánlatkérők megfelelő cégeket találjanak közbeszerzéseikhez. A regisztráció azonban, mely cégenként évente 65 euróba kerül, nem kötelező: az ajánlatkérőknek az alkalmasság más, fentiekhez hasonló bizonyítékát is el kell fogadniuk. Célkitűzések

A cél az, hogy a közbeszerzési eljárásokhoz online rendelkezésre álljon az alkalmassági igazolások teljes jegyzéke. Célcsoport

A közbeszerzési eljárásokban és a pályázati felhívásokban részt vevő cégek mindegyike. A projekt kezdete

A projekt vége


13/12/1999


—


Vállalkozóknak szóló nyomtatott és elektronikus anyagok. Ajánlatkérők tájékoztatását szolgáló bemutatók. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

1: Az osztrák vállalkozások nyilvántartása (Auftragnehmerkataster Österreich, ANKÖ) remek szolgáltatás, mely segít a vállalkozások alkalmassági igazolását közreadni. A tendereljárások során az ajánlatkérők gyakran kérik be újra és újra ugyanazokat a dokumentumokat, ami magas adminisztratív költségekkel jár, különösen az építési vállalkozók számára. 2: Az osztrák vállalkozások nyilvántartása (Auftragnehmerkataster Österreich, ANKÖ), és az alkalmasságukat igazoló vállalkozások itt megtalálható jegyzéke a tendereljárások során hasznos segítséget jelent az ajánlatkérő hatóságok és különösen a kkv-k számára. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

1: Fachverband der Bauindustrie, Dkfm (Építőipari Szövetség), Dr. Hans-Peter Haselsteiner, Schaumburgergasse 20/8, A-1040 Wien; 2: Wirtschaftskammer Österreich (Osztrák Gazdasági Kamara), Dr. Annemarie Mille Wiedner Hauptstrasse 63, A-1045 Wien. Statisztikai adatok

4000 közbeszerzési előadó egy év alatt 42 000 alkalommal keresett rá online a jegyzékben szereplő mintegy 8000 vállalkozás adataira az egyes cégek alkalmasságának ellenőrzése céljából (2008-as adatok). A projekt sikerének titka

Contact Auftragnehmerkataster Österreich (ANKÖ) Dipl.-Kfm. Dr. Alfred Jöchlinger, Handelskai 94-96 1200 Wien Austria E-mail : [email protected]

• Az ajánlatkérők Ausztria-szerte bármikor ellenőrizhetik az egyes cégek alkalmasságát. • A vállalkozások mentesülnek az alól a teher alól, hogy ismételten bizonyítaniuk kelljen: alkalmasak arra, hogy részt vegyenek meghatározott tendereljárásokban. • Ezáltal a tendereztetés könnyebbé válik, és kevésbé lesz bürokratikus. Számos tanulmányból az derül ki, hogy a kezdeményezésnek köszönhetően az osztrák gazdaság jelentős megtakarítást könyvelhet el. (A potenciális megtakarítás értéke a 20 millió eurót is elérheti). Tanulságok

A szolgáltatás biztosítása számottevő műszaki költséggel jár. A projekthez példaként szolgált

Az alkalmazás mintául szolgált a Németországban 2006-ban létrehozott “PQ-BAU” adatbázis kialakításához.

Website : www.ankoe.at

14


2.5 Kkv-kat védő garanciák beépítése a közbeszerzési jogba A projekt bemutatása

A Közbeszerzésekről szóló törvény (Kbt.) szerint semmis a közbeszerzési eljárás alapján megkötött szerződés minden olyan rendelkezése, amely kizárja vagy korlátozza az ajánlatkérő szerződésszegésének esetére irányadó jogkövetkezmények alkalmazását, illetve a késedelmi kamatra vonatkozóan eltér a polgári törvénykönyvben foglaltaktól. Célkitűzések

A kkv-k közbeszerzési eljárásokban való részvételének elősegítése azoknak a hátrányoknak a csökkentése révén, melyek egyenlőtlen alkupozíciójukból származnak. Célcsoport

Ajánlatkérők, ajánlattevők, kkv-k A projekt kezdete

A projekt vége


07/07/2007


—


A megvalósításra törvénymódosítás révén került sor. Az ajánlatkérők részt vettek a véleményezésben. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés



A Közbeszerzések Tanácsa által vezetett statisztikák alapján a 2007. évhez képest 2008-ban a mikro-, kis- és középvállalkozások által elnyert közbeszerzések aránya mind az eljárások számát, mind azok értékét tekintve megnövekedett (+8%, illetve +7%-kal). A projekt sikerének titka

— Tanulságok


—

Contact Közbeszerzések Tanácsa Fribiczer Gabriella, Margit krt. 85. 1024 Budapest Hungary E-mail : fribiczer.gabriella@ kozbeszerzesek-tanacsa.hu Website : www.kozbeszerzes.hu


15

2.6 Körbetartozások mérséklése A projekt bemutatása

A módosított közbeszerzési törvény több rendelkezést is tartalmaz a vállalkozók körbetartozásának mérsékléséről. A körbetartozások mérséklése érdekében a közbeszerzési szerződések módosításáról, illetve teljesítéséről szóló hirdetményben nemcsak az ajánlattevői teljesítés időpontját, hanem az ajánlatkérői ellenszolgáltatás teljesítésének időpontját is közzé kell tenni. Az ajánlatkérőnek az ellenszolgáltatás teljesítését, illetve a teljesítés megtagadását közzé kell tennie honlapján, ha rendelkezik honlappal. Célkitűzések

A közbeszerzési eljárásban részt vevő cégek megtudhatják, hogy az ajánlatkérőnek szándékában áll-e fizetni – és ha igen, mikor – a részére leszállított termékekért és szolgáltatásokért. Átláthatóvá válik az ajánlatkérő fizetési kötelezettségének tényleges teljesítése; az intézkedés rászorítja a kérdéses hatóságot a teljesítés elismerésére vagy megtagadására. Célcsoport

Ajánlatkérők, ajánlattevők, kkv-k A projekt kezdete

A projekt vége


07/07/2007


—


A kezdeményezés megvalósítására törvénymódosítás révén került sor. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A törvény elfogadását széles körű egyeztetés előzte meg, amelynek során mind az ajánlatkérők, mind a potenciális ajánlattevők kifejthették véleményüket. Az Építésgazdasági Munkacsoporton belül is folyt egyeztetés. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója


A Közbeszerzések Tanácsa által vezetett statisztikák alapján a 2007. évhez képest 2008-ban a mikro, kis- és középvállalkozások által elnyert közbeszerzések aránya mind az eljárások számát, mind azok értékét tekintve megnövekedett (+8%, illetve +7%-kal). A projekt sikerének titka

— Tanulságok

—

Contact Közbeszerzések Tanácsa Fribiczer Gabriella, Margit krt. 85. 1024 Budapest Hungary


—

E-mail : fribiczer.gabriella@ kozbeszerzesek-tanacsa.hu Website : www.kozbeszerzes.hu

16


3. A VÁLLALKOZÁS DINAMIKÁJA: a csődeljárás és a vállalkozásátadás egyszerűsítése A vállalkozások megszűnése egy dinamikus, egészséges gazdaságban nem számít rendkívüli jelenségnek – az új vállalkozások 50%-a nem marad fenn 5 évnél tovább. Az ehhez kapcsolódó csődeljárás azonban nehézkes és terhes folyamat. Annak ellenére, hogy az üzleti kudarc mögött csupán az esetek 4–6%-ában áll tisztességtelen vállalkozói magatartás, a legtöbb országban a csődöt jelentő vállalkozásoknak és vállalkozóknak rossz a megítélése, függetlenül attól, mi volt a kudarc oka. Ennek eredményeként a kudarcot vallott vállalkozók gyakran nem mernek új vállalkozásba kezdeni, pedig a tapasztalat azt mutatja, hogy az újrakezdő vállalkozók cégei gyorsabban növekednek és nagyobb eséllyel maradnak fent, mint a többi új vállalkozás. Az a tény, hogy a csőd rossz fényt vet a vállalkozóra, a potenciális vállalkozókat is elriaszthatja attól, hogy üzleti tevékenységbe fogjanak. Az európai kisvállalkozói intézkedéscsomag 2008-as elfogadása után az EU felkérte a tagállamokat arra, hogy tegyenek lépéseket a helyzet javítása érdekében. Ez az útmutató áttekintést ad ezekről a tagállami intézkedésekről, amelyek segítik a vállalkozókat az újrakezdésben. Bővebben erről az “Újrakezdés – sikeresen” portálon olvashat az érdeklődő. http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/sme2chance/index_en.html

A következő években több mint 690 ezer – együtt mintegy 2,8 millió embernek munkát adó – vállalkozás esetében lesz szükség arra, hogy a nyugdíjba vonuló vállalkozótól átvegye valaki a céget. A sikeres vállalkozásátadás óriási kihívást jelent, melynek során • le kell bonyolítani a megfelelő jogi eljárásokat; • a vállalkozás erőforrásait rendezni kell, hogy kedvező képet mutasson a cégátvétel iránt érdeklődőknek; • át kell adni a vállalkozás vezetéséhez szükséges ismereteket; • ki kell építeni a kapcsolatokat a vállalkozás új vezetése, illetve az ügyfelek, a beszállítók és az alkalmazottak között. Pénzügyi szempontból egy működő vállalkozást átvenni költségigényesebb lehet, mint új céget indítani, ugyanis az anyagi és pénzügyi eszközöket is ki kell fizetni. A sikeres vállalkozásátadáshoz a vállalkozónak idejében el kell kezdenie annak előkészítését, és szakértői tanácsra van szüksége. Ez az útmutató áttekintést ad arról, hogy milyen szakpolitikai intézkedéseket hoztak az EU tagállamai a cégátadás megkönnyítésére. További információk: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/transfer_en.htm Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2009

17

3.1 A csődbe jutottak társadalmi megbélyegzettségének felszámolása A projekt bemutatása

A csődeljárás jogszabályban meghatározott időtartama három évről 1 évre csökkent. Ennek alapjául az a feltételezés szolgált, miszerint a csődbe jutást a legtöbb esetben balszerencse, nem pedig felelőtlen vállalkozói magatartás okozza. Ezt az intézkedést új korlátozások ellensúlyozzák, melyeket azokra a – ritkán előforduló – esetekre vonatkozóan vezettek be, amikor az adós magatartása szigorúbb szankciókat indokol. Célkitűzések

A vagyonbukás miatti megbélyegzés elleni fellépés és a tiszta lappal történő újrakezdés ösztönzése. Célcsoport

Minden fizetésképtelenné vált magánszemély – Skóciában ide tartoznak a csődbe jutott egyszemélyes társaságok, a társulások és más nem társasági formában működő vállalatok is. A projekt kezdete

A projekt vége


01/04/2008


—


Az intézkedés nagy sajtó- és társadalmi nyilvánosságot kapott a 2007. évi skóciai csődtörvény elfogadása idején. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

Az érdekelt felektől származó nyilatkozatokat a Vállalkozási és Kulturális Bizottság jelentésének második kötete ismerteti, mely a következő internetcímen olvasható: http://www.scottish.parliament.uk/business/committees/enterprise/reports-06/ ecr06-07-Vol02.htm. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Szándékunkban áll a reformokat kiértékelni. Ennek során felkérjük majd azokat az érdekelt feleket, akik részt vettek a törvény megalkotásában, bocsássák rendelkezésünkre a birtokukban lévő információkat arra vonatkozóan, milyen hatást gyakoroltak a reformok a vállalkozásokra. Statisztikai adatok

Az Egyesült Királyság Fizetésképtelenségi Szolgálata által finanszírozott kutatás bebizonyította, hogy a csődtörvény liberalizálása kifejezetten ösztönzőleg hat a vállalkozói tevékenységre. (J Armour és DJ Cummings, “Bankruptcy Law and Entrepreneurship” (A csődtörvény és a vállalkozói tevékenység), Amerikai Jogi és Közgazdasági Szemle 10.2 (2008)). A projekt sikerének titka

Az intézkedés csökkenti a csődbe jutott önfoglalkoztatók és kisebb társaságok társadalmi megbélyegzettségét, és elősegíti, hogy az érintettek tiszta lappal kezdhessenek újra vállalkozói tevékenységbe.

Contact Accountant in Bankruptcy Sharon Bell, Head of Policy Development, Pennyburn Road KA13 6SA Kilwinning United Kingdom E-mail : [email protected]

Tanulságok

Konfrontálódnunk kellett azokkal az emberek és sajtóorgánumok által egyaránt hangoztatott nézetekkel, miszerint az adósok elleni csődeljárás időtartamának lerövidítését célzó intézkedések túlzottan elnéző hozzáállásról tanúskodnak. Hasznosnak bizonyult párhuzamot vonni az Angliában és Walesben bevezetett hasonló intézkedésekkel. A projekthez példaként szolgált

Az intézkedés előzményének az Angliában és Walesben a 2002. évi társasági törvény alapján bevezetett hasonló reformok tekinthetők.

Website : www.aib.gov.uk

18


3.2 Adósságátütemezés és fizetésképtelenséggel kapcsolatos segítségnyújtás kkv-k számára A projekt bemutatása

Azokat a kis- és középvállalkozókat, akiknek cégét pénzügyi csőd fenyegeti, számos program segíti. Módjukban áll megoldási lehetőségek keresése céljából elemeztetni vállalkozásuk helyzetét, de támogatásukat szociális ellátásokkal kapcsolatos pénzügyi források is szolgálják. A fizetésképtelenné vált vállalkozások megsegítését célzó konstrukciók azonban meglehetősen bonyolultak, és előfordulhat, hogy kisebb településeken nem alkalmazzák őket megfelelően, mivel hiányzik az ehhez szükséges szaktudás. Kísérleti projektként Frízföldön ügyfélszolgálatot hoztak létre, melyet mindegyik önkormányzat megbízhat támogatást igénylő, fizetésképtelenséggel küzdő vállalkozókkal kapcsolatos eseteinek kezelésével. Támogatási szolgáltatásaik kiszervezéséért a helyhatóságok csekély összegű díjat fizetnek az ügyfélszolgálatnak. Az ügyfélszolgálat működéséhez szükséges pénzt részben ezek a díjak, részben a vállalkozók által cégük sikeres megmentéséért fizetett összegek, részben pedig a pénzügyi elemzések elkészítésének finanszírozását szolgáló nemzeti alap forrásai fedezik. Célkitűzések

A kezdeményezés az önkormányzatokat hivatott segíteni abban, hogy a fizetésképtelenséggel küzdő vállalkozások részére támogatást nyújtsanak a külön erre a célra létrehozott ügyfélszolgálat révén. Célcsoport

A pénzügyi nehézségekkel küzdő kkv-k. A Frízföldön életre hívott kísérleti projekt remélhetőleg arra ösztönzi majd a többi helyhatóságot, hogy saját régiójukban hasonló ügyfélszolgálatot hozzanak létre. A projekt kezdete

A projekt vége


01/01/2004


—


— Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

Legcélszerűbb a következő internetcímek segítségével felvenni a kapcsolatot a Hollandiában működő számos ügyfélszolgálat valamelyikével: http://www.myoffice.nl/gids/Stichting_Schuldhulpverlening_Voor_Ondernemers.html http://www.florijnshvo.nl/ A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója



— Tanulságok


—

Contact Ministry of Economic Affairs Jeannine de la Bursi, Bezuidenhoutseweg 20 2500 EC The Hague The Netherlands E-mail : [email protected] Website : http://www.florijnshvo.nl/; www.minez.nl


19

3.3 Szerkezetátalakítás A projekt bemutatása

Az észt hatóságok törvénybe fektették a szerkezetátalakítás lehetőségét, amely révén a pénzügyi nehézségekkel küzdő cégek tulajdonosai a szerkezetátalakítási terv kidolgozása során jogi védettséget élveznek a hitelezők követeléseivel szemben. A cégek ezáltal elkerülhetik a csőd veszélyét. Az észt hatóságok emellett létrehozták az előzetes csődeljárást is, amellyel a cégek időt kapnak problémáik megoldására. Ez az eljárás a fizetésképtelenség elkerülésének egy másik módja, de semmiképpen sem garanciája. Célkitűzések

Az intézkedések új lehetőséget biztosítanak arra, hogy a vállalatok szerkezetátalakítás után tovább folytathassák üzleti tevékenységeiket és elkerülhessék a csődöt. Célcsoport

A pénzügyi nehézségekkel küzdő, de túlélésre képes vállalatok, amelyek a csődeljárás alá kerülő cégek körülbelül 10%-át teszik ki. A projekt kezdete

A projekt vége


26/12/2008


—


Sajtóközlemény, az észt Riigiteataja Hivatalos Lapban (www.riigiteataja.ee) közzétett jogszabály. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

Mivel az eljárást nemrég dolgozták ki, visszajelzés még nem érkezett róla. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója


Becslések szerint a szerkezetátalakítási intézkedések évente körülbelül 800 munkahely megszűnését akadályozhatják meg. Az ország számára ez legalább 1,3 milliárd euró közvetlen nyereséget jelentene. A projekt sikerének titka

Idáig egyetlen szerkezetátalakítási eljárás sem fejeződött be, ám bizonyos, hogy ez az intézkedés a cégek számára új mentőövet jelent. Tanulságok

Eddig még nem merültek fel problémák. A projekthez példaként szolgált

Contact

Az intézkedésekhez a németországi, svájci, finnországi és osztrák szerkezetátalakítási eljárás szolgált példaként.

Justiitsministeerium Indrek Niklus, Tõnismägi 5a 15191 Tallinn Estonia E-mail : [email protected] Website : www.just.ee

20


3.4 Prêt de Reprise A projekt bemutatása

Luxemburg új pénzügyi eszközt hozott létre: a vállalatátadás esetén biztosított kölcsönt, amellyel az átadási művelet költségeinek egy része finanszírozható. Az eszközzel kizárólag olyan kis- és középvállalkozások támogathatók, amelyek a cégátadás költségeinek 15%-át saját pénzből fedezik. Valamennyi kiadás és költség támogatható, a legkisebb kölcsön 5000 euró. A “prêt de reprise” nem haladhatja meg a támogatható összeg 40%-át, és nem lehet több mint 250 000 euró. A kölcsönt általában 10–14 év alatt kell visszatéríteni, attól függően, mely aktívák cseréltek tulajdonost. Célkitűzések

Az intézkedés anyagi fedezetet biztosít a vállalkozások számára, hogy azokat a tulajdonos nyugdíjba vonulása után ne kelljen felszámolni. Célcsoport

A különféle ágazatokban (de legfőképpen a kereskedelemben és a kisipari szolgáltatások területén) működő kis- és középvállalkozások. A projekt kezdete

A projekt vége


15/04/2009


—


Sajtókonferenciák; tájékoztatás a szakmédiában. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

Az üzleti szövetségek nagyon kedvezően fogadták az új eszközt. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Gérard EISCHEN, a Kereskedelmi Kamara irányítóbizottságának tagja, Luxembourg, [email protected]; Marc GROSS, a Kézműveskamara elnökhelyettese, Luxembourg, [email protected]. Statisztikai adatok

Jelenleg még nem állnak rendelkezésre statisztikai adatok. A tervek szerint az intézkedést évente értékelik. A projekt sikerének titka

A vállalatátadás az ország gazdaságának egyik legjelentősebb kihívása. Tanulságok

Az intézkedés kidolgozásában fontos szerepet játszottak a gyakorlati szempontok. A cél az volt, hogy a rendszer a lehető legegyszerűbb legyen. A projekthez példaként szolgált

—

Contact SNCI Emmanuel BAUMANN, Bvd Royal 6 2937 Luxembourg Luxembourg E-mail : emmanuel.baumann@cmt. etat.lu Website : —


21

3.5 Cégutódlás-előkészítő ellenőrzések “Nachfolgecheck” A projekt bemutatása

A “cégutódlás-előkészítő ellenőrzések” segítségével a cégüket eladni szándékozó vállalkozók igazolni tudják a potenciális vevők számára, hogy vállalkozásuk jól működik. Egy független tanácsadó megvizsgálja a vállalkozás erős és gyenge pontjait. A vizsgálat minden területre kitér: az üzleti tervtől kezdve az alkalmazott számviteli rendszeren át egészen a mérlegig. A tanácsadó jelentése kimutatja, milyen a cég állapota, és milyen javítási lehetőségek állnak rendelkezésre. A jelentésnek köszönhetően a potenciális vásárló fel tudja mérni, milyen kihívásokra és lehetőségekre számíthat, ha megveszi a céget. A cégutódlás-előkészítő ellenőrzésen átesett vállalkozások az eladó cégeket hirdető rovatban külön helyen jelennek meg. Célkitűzések

Az intézkedés célja az, hogy megkönnyítse a cégtulajdonosoknak vállalkozásuk eladását, ezzel pedig a már létező kkv-k fennmaradását, illetőleg hogy népszerűsítse a vállalkozások átvételét mint a vállalkozásindítás alternatíváját. Célcsoport

1. Célcsoportok: 1. vállalkozásukat eladni szándékozó cégtulajdonosok 2. fiatal vállalkozók, akik új cég alapítása helyett egy létező vállalkozást kívánnak átvenni. A projekt kezdete

A projekt vége


01/01/2008

29/05/2009

—


A cégutódlási ellenőrzéseket az Osztrák Gazdasági Kamara cégalapítási tanácsadással foglalkozó honlapja (www.gruenderservice.at), valamint az eladó cégeket hirdető honlapja (www.nachfolgeboerse.at) népszerűsíti. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés



Most folynak az első utódlási ellenőrzések. A projekt sikerének titka

Az intézkedésnek köszönhetően a cégüket eladni kívánó tulajdonosok bizonyítani tudják, hogy vállalkozásuk szilárd lábakon áll, az átvétel iránt érdeklődők pedig tárgyilagos értékelést kapnak az eladásra kínált cégekről. Tanulságok

Contact Wirtschaftskammer Österreich Gründer-Service Gerlinde Seidler, Wiedner Hauptstraße 63 1045 Wien Austria

Az intézkedés azért született, mert szükség volt egy olyan módszerre, melynek révén az eladó cégekről megbízható, áttekinthető és teljes körű tájékoztatást lehet adni a potenciális vásárlók számára. A projekthez példaként szolgált

Nem.

E-mail : [email protected] Website : www.nachfolgeboerse.at; www.gruenderservice.at

22


3.6 Kit.Brunello.System “KBS” A projekt bemutatása

A Kit.Brunello.System (KBS) a vállalkozásátadást segítő eszköztár. A rendszer a következő területeket fedi le, illetve az alábbi elemekből építkezik: 1. hírlevelek és szemináriumok segítségével végzett tájékoztató tevékenység; 2. a tulajdonosváltásról szóló képzés és kézikönyv; 3. analitikai eszközök – gyors önellenőrzés és személyre szabott profilokat tartalmazó kérdőívek; 4. nyomon követés – a vállalkozás életképességének ellenőrzése és mentorálás; 5. a kkv-k státuszának területi monitoringja, statisztikák. Célkitűzések

A kezdeményezés célja az, hogy a vállalkozások tudatára ébredjenek, mennyire fontos a tulajdonosváltás időben történő megtervezése. Az eszköztár ezenfelül arra hivatott, hogy a vállalkozók számára a vállalkozásátadás során végig segítséget nyújtson. Célcsoport

Vállalkozók, vállalkozásátadással foglalkozó szakértők, üzleti szervezetek stb. A projekt kezdete

A projekt vége


15/07/2006


—


Az üzleti szervezetek arra történő ösztönzése, hogy területükön alkalmazzák a KBS-eszköztárat. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A KBS rendszert számos üzleti szervezet üdvözölte és tette elérhetővé tagjai számára. Mivel a KBS kiemelt hangsúlyt fektet a mikro-, a kis- és a középvállalkozások átadásával kapcsolatos kérdésekre, az eszköztárat elméletileg az összes európai országban alkalmazni lehet. A rendszert online és offline egyaránt könnyű használni. Az adatgyűjtési és -feldolgozási funkciók lehetővé teszik az intézmények számára a területi nyomon követést. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Unioncamere del Veneto (Veneto régió kereskedelmi kamaráinak szövetsége), Erica Holland, [email protected]; Confartigianato Veneto (Veneto régió kisipari szövetsége), G. Scaggiari, [email protected]. Statisztikai adatok

Több mint 2700 olasz és európai cím; 30 szeminárium, gyakran gyors önellenőrzéssel egybekötve; a kérdőívet az utóbbi időben több mint 300-szor töltötték le. A projekt sikerének titka

A KBS az ikt-eszközök és a személyes, közvetlen kapcsolat megfelelő kombinációját biztosítja. Számos transznacionális projektben vettünk részt, s ennek során világossá vált számunkra, hogy a kkv-k segítséget és hatékony eszközöket igényelnek a tulajdonosváltás időszakában. Ezen túlmenően a tapasztalatcsere megkönnyítése céljából a családi vállalkozásokkal/vállalkozásátadással foglalkozó nemzeti szakértői csoport munkájában is részt veszünk, melyet a Gazdaságfejlesztési Minisztérium hangol össze. Tanulságok

Mivel a vállalkozók vállalkozásátadással kapcsolatos ismeretei meglehetősen korlátozottak, a KBS rendszer olyan eszközöket is tartalmaz, melyek tájékoztatásukat szolgálják. Ezek kialakítása során olyan pszichológiai és kapcsolatspecifikus tényezőket is figyelembe vettünk, melyeket a szakértők gyakran hagynak figyelmen kívül. A projekthez példaként szolgált

2001. évi Legjobb Projekt. Az eszközöket bármelyik ország alkalmazhatja. 2006-ban az NHO, a Norvég Vállalkozók Szövetsége a KBS-eszköztárat tagjai rendelkezésére bocsátotta (Norvég Vállalkozók Szövetsége, Kristian Skjølaas, fi[email protected]).

Contact StudioCentroVeneto sas Antonio Brunello, Via G. Imperiali, 77 36100 Vicenza Italy E-mail : [email protected] Website : http://www. studiocentroveneto.com


23

3.7 A családi vállalkozások irányításával kapcsolatos mesterképzés A projekt bemutatása

A családi vállalkozások irányításáról szóló mesterképzés révén a diákok megismerkedjenek mindazokkal a kérdésekkel, amelyekkel a családi vállalkozásoknak foglalkozniuk kell, továbbá elsajátíthatják a kezelésükhöz szükséges eszközöket és módszereket. A képzés ennek megfelelően a stratégiai, pénzügyi és jogi, valamint az emberi erőforrással és a globalizációval kapcsolatos kérdésekre tér ki. A mesterképzés az információk és a készségek szakemberek közötti átadását kívánja elősegíteni. A cél az új ismeretek átadása és a már megszerzett tapasztalatok hasznosítása. Célkitűzések

A kezdeményezés célja a családi vállalkozások vezetőinek és az őket segítő tanácsadóknak a képzése. A cégek indításához, illetve a vállalkozások átadásához kívánunk segítséget nyújtani. Célcsoport

Családi vállalkozások vezetői és az őket segítő tanácsadók. Azok a diákok jelentkezhetnek a képzésre, akik ún. “Master 1” szintű (4 egyetemi év elvégzésének megfelelő) menedzseri, jogi, illetve közgazdasági mesterdiplomával vagy azzal egyenértékű diplomával rendelkeznek. A projekt kezdete

A projekt vége


01/10/2006


—


Egyetemi honlap, diákoknak szánt útmutatók, élőszóban adott tájékoztatás. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés



Átlagosan hozzávetőleg 40-en jelentkeznek a képzésre, közülük körülbelül 15 főt veszünk fel. A jelentkezők között találhatók olyan diplomások is, akik képesítésüket nem Franciaországon szerezték. A projekt sikerének titka

Contact Institut d’Administration des Entreprises (IAE) Pr Gérard HIRIGOYEN, Ms Céline BARREDY, Université de Bordeaux IV, 35, avenue Abadie 33072 Bordeaux Cedex France E-mail : [email protected]

A sikerhez hozzájárul a családi vállalkozásokkal kapcsolatos alapos elméleti felkészültség, továbbá az, hogy családi vállalkozói tevékenységgel foglalkozó szakembereket is bevonunk a képzésbe. A helyi családi vállalkozásokkal hosszú ideje kötetlen partneri kapcsolatokat ápolunk, és a szakemberek készek beszámolót tartani vállalkozásukról: mindez azt mutatja, hogy az általunk kínált képzés valóban hasznos és fontos a családi vállalkozások számára. Tanulságok

A képzést az alkalmazottaknak is szánjuk: a program szakmai továbbképzésük részét képezheti. Jelenleg azonban csak egy ilyen jellegű partneri kapcsolatunk van, mivel a mesterképzés viszonylag rövid múltra tekint még csak vissza, és nem állnak rendelkezésünkre a kommunikációs tevékenységhez szükséges források. A projekthez példaként szolgált

Ilyen jellegű képzést más országokban is lehet indítani. Érdekes lenne partneri kapcsolatokat kiépíteni más uniós tagállamok hasonló szakképzést kínáló intézményeivel.

Website : http://www.iae-bordeaux.fr

24


4. A VÁLLALKOZÓI KREATIVITÁS ÖSZTÖNZÉSE

Európa kisvállalkozásainak egyre növekvő versennyel kell szembenézniük a globalizált világban. Ebben a helyzetben a kreativitás és az innováció a versenyképesség fontos tényezőjévé vált, amely ügyesen alkalmazva jelentősen hozzájárulhat a lisszaboni célok eléréséhez, konkrétan ahhoz, hogy növekedjen a gazdaság és jobb munkahelyek álljanak a munkavállalók rendelkezésére. A kreatív iparágak és a kulturális ágazat is igen fontos társadalmi-gazdasági szerepet töltenek be a tagállamokban. A múzeumok, a színházak, a televízió, a videó, a formatervezés, az építészet, a zene és a kulturális élet más formái az európai GDP 2,5%-át teszik ki, továbbá ezek biztosítják a munkahelyek 3%-át Európában. Ezen a területen még számtalan lehetőség nyílik a művészek és a kreatív emberek előtt arra, hogy saját vállalkozást indítsanak. Ahhoz azonban, hogy e jelentős vállalkozói erőforrást ki lehessen aknázni, megfelelő ösztönzőkre és képzési lehetőségekre van szükség. Ez a fejezet olyan intézkedéseket mutat be, amelyek lendületet adhatnak ennek a folyamatnak. A kiválasztott kezdeményezések között szerepelnek speciális vállalkozói képzések, versenyek és gyakorlati feladatok. Egyesek közülük különböző elemek egyedi és kreatív kombinációját alkotják, és már önmagukban is jó példái az alkotó és innovatív gondolkodásnak.


25

4.1 Egyetemi szeminárium az alkotói ágazatokban folytatott vállalkozói tevékenységről A projekt bemutatása

Egy felmérés szerint az ausztriai Linz város képző- és iparművészeti egyetemére járó diákok több mint 70%-a vállalkozónak tekinti magát. Ezért kifejezetten az ő számukra vállalkozási ismereteket oktató szeminárium indult. A szeminárium abban segíti őket, hogy felkészülhessenek vállakozásuk elindítására. A képzést nyolc előadó tartja (tanácsadók, vállalkozók és tudományos munkatársak): az üzleti tervezés, a szellemi tulajdonhoz fűződő jogok és a vállalkozói tevékenységhez szükséges infrastruktúra témáját járják körül, kifejezetten az alkotó jellegű szolgáltatások területén. Az órákat a jelenlegi és volt hallgatók, valamint az egyetem alkalmazottai látogathatják. A projektet eredetileg egy helyi vállalkozássegítő intézmény finanszírozta, a kezdeményezés kedvező fogadtatása nyomán azonban az egyetem átvállalta a finanszírozást. Célkitűzések

A vállalkozó kedv serkentése a képző- és iparművészeti diákok körében. Célcsoport

A Linz város képző- és iparművészeti egyetemén tanuló diákok közül mindazok, akik érdeklődnek a vállalkozásindítás iránt. A projekt kezdete

A projekt vége


01/03/2006


—


Poszterek, elektronikus levelek és szóban történő népszerűsítés. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A szemináriumot a felső-ausztriai egyetemi vállakozássegítő intézmény (tech2b founder center Linz) indította útjára és támogatja jelenleg is. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Wirtschaftskammer OÖ (Felső-Ausztria kereskedelmi kamarája), Mag. Irmgard Müller, Linz, [email protected]; tech2b Gründerzentrum GmbH, CEO Mag. Markus Costabiei, Linz, offi[email protected]. Statisztikai adatok

Az egyetem egyik legnépszerűbb szemináriumáról van szó: hozzávetőleg 300 diák látogatja, és az órákon eddig több mint 40 új üzleti ötletet vitattak meg az oktatók és a diákok. A projekt sikerének titka

Contact Johannes Kepler University Linz Prof. Dr. Norbert Kailer, Freistaedter Strasse 315 4040 Linz Austria E-mail : [email protected] Website : www.iug.jku.at

26

A diákok szívesen vesznek részt a képzésben, mert tisztában vannak az vállalkozói tevékenység fontosságával. A szeminárium a gyakorlati problémákra összpontosít, és a képzőművészetet tanulók sajátos igényeit tartja szem előtt. A diákok saját üzleti ötleteiket fejleszthetik ki a kurzus során. Eredetileg szabadon választható tantárgy volt, de olyannyira népszerűnek bizonyult, hogy végül kötelezővé tették. Tanulságok

A kurzusnak az alkotó ágazatbeli vállalkozói tevékenység sajátosságaira kell összpontosítania, és ez néha nehéz feladatnak bizonyul a csúcstechnológiát alkalmazó vállalatoknál tapasztalatot szerzett előadók számára. Az érintett területek szakértőinek közreműködése nyomán jelentősen javult a kurzus színvonala. Az értékelések és visszajelzések tanulságait felhasználva a tantervet többször módosították. A projekthez példaként szolgált

—


4.2 A “Cré Active Toi” képzési program A projekt bemutatása

A “Cré Active Toi” 2,5 napos képzési program, mely a kreativitást hivatott ösztönözni. A programot középiskolásoknak és a felsőoktatásban tanuló hallgatóknak hirdetjük meg. A képzés elméleti részében a diákokat megismertetjük a kreatív eszközökkel. A képzés gyakorlati része pedig abból áll, hogy egy meghívott vállalkozó beszámol a résztvevőknek egy, a mindennapi cégirányítási munkája során jelentkező problémáról, és a diákok – a frissen elsajátított kreatív technikákat a gyakorlatban is alkalmazva – javaslatokat tesznek a probléma lehető legjobb megoldására. A fentieken túl bevezető képzéseket is kínálunk tanárok számára a kreativitásról. Célkitűzések

A cél az, hogy mozgósítsuk a diákokban rejlő kreativitást, csapatmunkára neveljük őket, fejlesszük kommunikációs képességeiket és önbizalmukat. A vállalkozóknak pedig a diákok kreatív ötleteit kínáljuk. Célcsoport

Diákok. Kkv-k vezetői, akik kíváncsiak arra, milyennek látja egy külső szemlélő a vállalkozásukkal kapcsolatos problémáikat. A projekt kezdete

A projekt vége


01/01/2008

31/08/2009

A kezdeményezés első, kísérleti szakaszára 2005-ben került sor.


A népszerűsítő tevékenységet a vállalkozó kedv iskolákban történő terjesztésével foglalkozó Gazdaságélénkítő Hivatal végzi, valamint a BIC Héraclès, amely az érintett iskolákkal tartja a kapcsolatot. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

“Nagyon elégedett vagyok azokkal az ötletekkel, amelyeket a diákoktól kaptam. A diákoknak valós problémával kellett megbirkózniuk, amely igencsak eltért azoktól, amelyekkel a tankönyvekben rendszerint találkoznak; nagyon igyekeztek, hogy kézzelfogható eredményt sikerüljön elérniük. Az enyémhez hasonló kis cégek a képzési program révén újfajta személetmódot ismerhetnek meg. Nagy örömömre szolgált, hogy részt vehettem a programban” – Daniel Verplaetse, DVL&K. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

DVL&K, Gilly Verplaetse, [email protected], www.dvline.be. Hydro-Chic, Villers-Perwin Van de Werve, bernadette@hydro-chic. com, www.solucalc.com. Statisztikai adatok

2008 óta 600 diák és 23 cég vett részt a programban. Az egy évig tartó képzés költségvetése 40 000 euró, ebből 23 000 eurót tesz ki a képzést tartó előadóknak folyósított díjazás. A 2009–2010-es tanévre már több iskola jelezte részvételi szándékát. Azok az iskolák, amelyek már részesültek képzésünkben, rendszerint visszahívnak bennünket. A projekt sikerének titka

A tanárok gyakran panaszolják, hogy diákjaik nem elég kreatívak – a “Cré Active Toi” segít az alkotókészség és a találékonyság fejlesztésében. A kisvállalkozásoknak gyakran nincs idejük bizonyos problémák megoldására: a “Cré Active Toi” diákokat kér fel, hogy segítsenek nekik. A diákok nagyon elégedettek a képzéssel, és visszatérő kérésük az, szeretnék tovább fejleszteni az kreatív készségeiket. Tanulságok

A képzés sikerének kulcsa az, hogy az oktatók igen felkészültek (10 évet is meghaladó tapasztalattal rendelkeznek). Az ötletdoboz (“Boîte à Idées”) nevű egyszerű eszköz pedig nagyon hasznosnak bizonyult arra, hogy kreatív eljárások alkalmazásával eredeti ötleteket lehessen előcsiholni. A projekthez példaként szolgált

—

Contact Business & Innovation Centre (BIC) Héraclès Chèvremont Philippe, Avenue Général Michel 1E 6000 Charleroi Belgium E-mail : [email protected] Website : www.heracles.be


27

4.3 SEB: a vállalkozás művészete – a “milliókat érő” televíziós projekt A projekt bemutatása

A SEB bank a Northtown Technology Parkkal, a litván nemzeti rádióval és televízióval, napilapokkal és a közgazdasági egyetemmel karöltve televíziós műsort hozott létre azok számára, akik vállalkozást szeretnének indítani. A projekt az első ilyen jellegű kezdeményezés, amelyet a litván nemzeti televízió sugározott. A műsor fő témáját az ismert vállalkozókból álló zsűri és a kiválasztott csapatok közötti találkozók képezték. A 4 nyertes 290 000 euró nyereményben részesült. Célkitűzések

Az innovatív, technológiai és tudás alapú vállalkozások ösztönzése. Az egyéni kezdeményezések fontosságának kiemelése. Célcsoport

A célcsoportot olyan diákok, tudósok,“spin-off ”vállalkozások alkotják, akiknek és amelyeknek az üzleti ötleteik megvalósításához támogatásra van szükségük. A projekt kezdete

A projekt vége


01/08/2007

18/06/2008

—


Plakátok, újsághirdetések, honlap. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A SEB bank (Litvánia legnagyobb kereskedelmi bankja) indította e kezdeményezést. A zsűri és a SEB bank a nyerteseknek adott díjon túl tanácsokkal és gyakorlati segítséggel is ellátja az új vállalkozásokat, elősegítve azok sikerét. A nyerteseknek és a résztvevőknek nyújtott pénzügyi és gyakorlati támogatás jelentősen hozzájárul a litván üzleti szféra erősítéséhez. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Ms. Brigita Mačiulytė, AB SEB bankas, Vilnius, [email protected]. Statisztikai adatok

A népszerű televíziós projektre a 20 és 60 év közötti pályázók több mint 1000 új üzleti ötletet küldtek be. 24 televíziós közvetítésre került sor, amelyeket 113 000 néző kísért figyelemmel. A nyertesek: Kęstutis Špokas – exkluzív kárpitos bútorokat gyártó üzem. Irmantas Jablonskas – levesbár. Jonas Klimantavičius – háztulajdonosoknak nyújtott szolgáltatás. Dainius Padolinskis – művészeti galéria a világhálón. A projekt sikerének titka

A kezdeményezés rámutatott arra, hogy szükség van gyakorlati, szakmai és pénzügyi segítségre, és nagyszerű lehetőséget biztosított az új ötletek megvalósítására. Tanulságok

Contact Northtown Technology Park Tadas Armonas, J. Galvydzio str. 5 / Zygio str. 96 LT-08236 Vilnius Lithuania

Felmérések szerint a litvánok 50%-a szeretne saját vállalkozást indítani, de közülük csak kevesen valósítják meg üzleti tervüket. Ezért folytatjuk kezdeményezésünket a jövőben is, és képzésekből, előadásokból, szakértők és üzletemberek részvételével szervezett találkozókból álló országos projektet szervezünk a vállalkozások támogatására. A projekthez példaként szolgált

A projektet a több mint 30 országban sugárzott “Dragon‘s Den” (sárkánybarlang) című tévéműsor ihlette.

E-mail : [email protected] Website : www.sebverslomenas.lt; www.smtp.lt

28


4.4 Gabinete de Iniciativa Joven A projekt bemutatása

A “Gabinete de Iniciativa Joven” Spanyolország Extremadura autonóm körzetének regionális kormányzata által működtetett állami szervezet, mely a kreatív vállalkozói szemléletmód elsajátítását ösztönzi az oktatásban és nem formális oktatási keretek között. A szervezet a kreativitás, az együttműködés és a vezetői készségek fejlesztésén dolgozik. Ezenfelül támogatja a fiatal vállalkozókat ötleteik megvalósításában. Ennek érdekében üzleti és szociális projekteket szervez a részükre, és finanszírozást biztosít számukra. Célkitűzések

Kreatív módszerek kidolgozása és gyakorlatban történő kipróbálása. Célcsoport

Azok az általános, középiskolai és felsőoktatásban tanuló diákok, akik ötleteiket át szeretnék ültetni a gyakorlatba. Az új módszerek iránt érdeklődő állami és magánszervezetek. A projekt kezdete

A projekt vége


16/11/2004


—


Tájékoztatási kampányok. Mottónk a következő: “Van más út is – más látásmód, más módszerek”. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A projekt kezdeti szakaszában megbeszéléseket folytattunk számos fontos helyi szereplővel annak érdekében, hogy áttekintsük a célokat, és ötleteiket, elgondolásaikat felhasználjuk a projekt kialakítása során. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Nem áll(nak) rendelkezésre. Statisztikai adatok

940 benyújtott vállalkozói kezdeményezés, 303 támogatásban részesített projekt, 2 603 209 euró összegű finanszírozás. A középiskolákban hozzávetőleg 3500 diák részvételével 350 projekt indult. A szervezők általános iskolások számára “Imagina para emprender” címmel kísérleti projektet hoztak létre. A projekt sikerének titka

Rendkívül újszerű kísérleti projektről van szó. A regionális kormányzat kezdeményezésének célja, hogy szellemi értéket hordozó, kreatív megoldások beépítése révén alapjaiban átformálja a polgárok részére nyújtott szolgáltatásokat. A projektben tanárok, fejlesztési ügynökök, döntéshozók és polgárok egyaránt részt vesznek. Tanulságok

Kezdetben a közigazgatási rendszer kevéssé volt nyitott a változásokra. Az innovációt a múltban többnyire a technológiai újításokkal asszociálták, nem pedig a kreatív emberek részvételével kialakított új munkamódszerekkel. A projekthez példaként szolgált

Joseph Pine “Experience Economy” (Élménygazdaság) című könyve, www.strategichorizons.com/joePine.html; szociális vállalkozások a változás szolgálatában, www.ashoka.org/

Contact Regional Government of Extremadura Guillermo Varela Arjona, Palacio de Congresos y Exposiciones. Avd. Del Río s/n 06800 Mérida (Badajoz) Spain E-mail : [email protected] Website : www.iniciativajoven.org


29

4.5 Innovációs klub a kisipari ágazatban A projekt bemutatása

A innovációs klub lehetőséget teremt a kisipari ágazat tagjainak a rendszeres találkozásra, hogy ezen alkalmakkor megoszthassák egymással a vállalatirányítással, a marketinggel és a műszaki kérdésekkel kapcsolatos innovációs tapasztalataikat. A részvevőket több különböző ágazatból hívják meg, hogy elősegíthessék az egyes ágazatok között a bevált módszerekről folyó tapasztalatcserét. Minden egyes találkozó egy meghatározott téma – így például a kreativitás, a finanszírozás vagy a technológiaátadás – köré szerveződik. A témák többnyire minden ágazatot egyaránt érintenek, de a klub az egyik klubtag egy bizonyos innovációs projektjét is megvitathatja. Célkitűzések

Az intézkedés célja az innovációs stratégiák megvalósításában bevált módszerek megosztása. Célcsoport

A gép- és építőipar, a gépészet, az élelmiszeripar, a divatágazat és az egészségügy területén tevékenykedő kisipari vállalkozások vezetői. A projekt kezdete

A projekt vége


01/06/2007


—


A kisipari kamara elsőként azokkal a vállalkozásokkal vette föl a kapcsolatot, amelyek korábban már részt vettek innovációs kezdeményezésekben (képzésekben, innovációs versenyeken, kutatásokban stb.) Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A klub a vállalkozások által megfogalmazott igény kielégítésére jött létre. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Luxinnovation, Agence nationale pour la promotion de l’innovation et de la recherche, Mme Dehaeck, brigitte.dehaeck@ luxinnovation.lu; Entrepreneur G. Putz, Imatec sàrl, [email protected]. Statisztikai adatok

A résztvevők száma változó: 6 és 25 között van. Öt találkozót követően kialakul egy olyan vállalkozói csoport, amely minden találkozón részt vesz. Új ötletek születnek, kifejlődik a csoportdinamika. A hasonló klubok tapasztalatai arra vallanak, hogy legalább 2–3 évbe beletelik, amíg a klub szilárdan megalapozottá válik. A projekt sikerének titka

Contact Chambre des Métiers du Grand-Duché de Luxembourg Christiane Bram, Circuit de la Foire Internationale 2 B.P. 1604 L-1016 Luxembourg-Kirchberg Luxembourg E-mail : [email protected] Website : www.cdm.lu

30

Amennyiben a klubtagok úgy ítélik meg, hogy további szolgáltatásokra van szükségük, pl. nemzeti vagy nemzetközi kapcsolatfelvételt, látogatásokat és találkozókat lehet szervezni a számukra. A kapcsolatépítést minden találkozó után fogadás segíti elő. Tanulságok

Ami hozzájárult a sikerhez: Olyan témákat dolgozunk fel, amelyek a különböző ágazatokból érkező résztvevőket közvetlenül érintik. A résztvevőket arra ösztönözzük, hogy a kedvező és kedvezőtlen tapasztalataikat egyaránt osszák meg egymással, így segítjük őket abban, hogy az esetleges versenyt kezelni tudják. Az eszmecserék eredményessége érdekében korlátozni kell a résztvevők számát. A projekthez példaként szolgált

Az ötlet útnak indítását megelőzően a Luxinnovation teljesítményértékelő tanulmányt készített a más európai országokban (pl. Franciaországban, Németországban) folyó hasonló projektekről. Léteznek ugyan hasonló projektek, kifejezetten a kisipari ágazatnak szenteltek azonban nincsenek.


4.6 Verseny – Vállalkozói kreativitás az idegenforgalom terén A projekt bemutatása

A Miel Travel utazási iroda, a bolgár állam és a szakközépiskolák szövetsége versenyt szervez idegenforgalmi szakközépiskolák tanulói részére. A versenyzőknek turisztikai programokat kell kidolgozniuk. A pályamunkákat az említett utazási iroda értékeli, a díjátadásra a szakközépiskolák éves börzéjén (TF FEST) kerül sor. A nyertes diákok gyakornokként, később esetleg teljes jogú alkalmazottként dolgozhatnak a Miel Travelnél. Célkitűzések

Az intézkedés kisvállalkozások olyan kezdeményezéseit hivatott támogatni, amelyek a tanulók szakképzettségét fejlesztik, illetőleg amelyek célja, hogy a kisvállalkozások a későbbiekben munkaerőként alkalmazhassák ezeket a diákokat. A verseny fejleszti a diákok kreativitását és jutalmazza a vállalkozószellemet, emellett szoros kapcsolatokat hoz létre az üzleti szféra és az oktatás között. Célcsoport

Idegenforgalmi szakközépiskolák tanulói (16–19 év között). A projekt kezdete

A projekt vége


01/02/2007


—


Honlap, szakközépiskolák éves börzéje (amelyen az üzleti élet képviselői mellett nem kormányzati szervezetek is részt vesznek), munkáltatói és szakszervezeti szövetségek találkozói. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A versenyt, a gyakornoki programot, valamint az idegenforgalmi vállalatok és a diákok közötti kapcsolatok fejlődését a bolgár vállalatvezetői fórum és az oktatási szervezetek bolgár központja értékeli. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Mr Ognyan Blagoev, Miel Travel Sofia, offi[email protected]. Mr. Stamen Tasev, bolgár vállalatvezetői fórum, Szófia, offi[email protected]. Statisztikai adatok

Eddig két versenyre került sor, amelyen évente 20 oktatási szervezet és 300 diák vett részt. A két verseny révén négy diák kapott gyakornoki állást a Miel Travelben, közülük ketten jelenleg az utazási irodánál dolgoznak. A projekt sikerének titka

Az intézkedés támogatja a kis- és családi vállalkozások azon kezdeményezéseit, hogy a munkatapasztalattal nem rendelkező, ám tanult és motivált fiatalokat válasszanak ki és képezzenek egy későbbi alkalmazás reményében. Az intézkedés ösztönzi a diákok kezdeményezőkészségét, vállalkozószellemét és kreativitását. Tanulságok

Terveink szerint a későbbiekben az egyéb szektorokban és az ország többi részeiben működő kisvállalkozásokat is bevonunk a kezdeményezésbe. E vállalkozások dolgozzák majd ki a saját szektoruknak megfelelő versenyfeltételeket és gyakornoki állásokat ajánlanak majd fel diákoknak. Kidolgoztunk egy ún. “Business class” elnevezésű projektet is, amelyben üzletemberek szakközépiskolás diákokkal vitatnak meg konkrét és valós példákat, újszerű megoldásokat és piaci innovációkat. A projekthez példaként szolgált

—

Contact Bulgarian Center of Training Firms Mrs. Dariya Mavrudieva, 1 Rozova Dolina St., POB 50 1421 Sofia Bulgaria E-mail : [email protected] Website : www.buct.org


31

4.7 Az “Ötletek kupája” nevű országos verseny A projekt bemutatása

Az “Ötletek kupája” nevű országos verseny 2007-ben indult, és arra szolgál, hogy az újító ötletek szerzőit felvértezze a megfelelő tudással és készségekkel ahhoz, hogy üzleti terveiket továbbfejleszthessék. A résztvevők mindegyike személyre szabott értékelést kap üzleti ötletéről és üzleti tervéről, valamint szakértői tanácsokat az üzleti elképzelése továbbfejlesztése érdekében. A rendkívül kiemelkedő minőségű pályamunkával jelentkezők induló tőkét is kaphatnak. A versenyen kialakuló üzleti kapcsolatok további előnyt jelentenek a résztvevőknek. Célkitűzések

A lakosság vállalkozásra ösztönzése és a gazdasági növekedés elősegítése Lettországban. Célcsoport

Bármely lett állampolgár, aki szeretne vállalkozó lenni. A projekt kezdete

A projekt vége


01/01/2007


évente megrendezett, hat hónapig tartó verseny


A legnagyobb példányszámban megjelenő napilapokban és üzleti lapokban közölt cikkek. A projekt résztvevőivel készített beszélgetések, az országos televízióban sugárzott adások. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

Számos résztvevő kérte, hogy folytassuk a projektet. 2007 és 2008 között a projektben részt vevő partnerek száma 50-ről 70-re emelkedett. Ajánlólevelek, pl. a Riga műszaki egyetemén folyó, az “Innováció és vállalkozás” elnevezésű lett–norvég MBAképzés igazgatója, Modris Ozoliņš által írt ajánlólevél, [email protected]. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Institute for Innovative Solutions, www.innovationhub.lv, Mr Uldis Cimdiņš, [email protected]; Weekly journal “Lietišķā Diena”,www.ldiena.lv, Ms Marta Rībele, [email protected]. Statisztikai adatok

Az 500-nál is több résztvevő 376 üzleti ötletet nyújtott be (ez 40%-kal több, mint 2007-ben), amelyek közül 104 jutott tovább a verseny 2. fordulójába. A versennyel összefüggő értékelési és mentorálási tevékenységben 70 szakértő és mentor vett részt. Mostanra hozzávetőleg 10 – többségükben technológiaintenzív – üzleti ötlet már meg is valósult. A benyújtott üzleti ötleteknek legalább 25%-a tudás- és technológiaintenzív vállalkozás lehetőségét rejti magában. A projekt sikerének titka

Nagy az igény az üzleti partnerek körében és általában a társadalomban is az iránt, javuljanak a vállalatalapításra kínálkozó lehetőségek.

Contact Investment and Development Agency of Latvia Vita Brakovska, Perses St.2 LV-1442 Riga Latvia

Tanulságok

Időbe tellett, míg sikerült az embereket meggyőzni, hogy részt vegyenek a versenyen. A projekthez példaként szolgált

—

E-mail : [email protected] Website : www.liaa.gov.lv

32


5. A NŐK VÁLLALKOZÓI TEVÉKENYSÉGÉNEK ÖSZTÖNZÉSE

Az Eurostat szerint jelenleg az EU-ban átlagosan a vállalkozóknak csupán 30%-a nő. A női vállalkozói potenciál nagy része tehát kihasználatlan marad, pedig új munkahelyek és gazdasági növekedés forrása lehetne. A női vállalkozói tevékenységet ezért bátorítani kell. A nők még mindig sajátos nehézségekkel szembesülnek a vállalkozásindítás és -vezetés során. Ezek között említhető például a nem megfelelő, nem elég rugalmas gyermekgondozási megoldások, a rájuk nehezedő családi kötelességek és a korlátozott kapcsolatépítési lehetőség. A Vállalkozáspolitikai és Ipari Főigazgatóság az európai kisvállalkozói intézkedéscsomagról szóló bizottsági közlemény alapján azon munkálkodik, hogy elősegítse a női vállalkozói tevékenység térnyerését, és arra törekedik, hogy olyan kedvező vállalkozói környezet alakuljon ki, amely segíti a nőket a vállalkozásindításban és -fejlesztésben. A népszerűsítő és támogató programok csak akkor lehetnek eredményesek, ha figyelembe veszik a női vállalkozók sajátos szükségleteit. Ez a fejezet olyan bevált tagállami intézkedéseket mutat be, amelyek elősegítik a női vállalkozói tevékenységet. További információk: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/support_measures/women/wes.htm


33

5.1 A női vállalkozók nagykövetei “Women’s Enterprise Ambassadors” kezdeményezés A projekt bemutatása

A vállalkozásról még most is sokan úgy vélik, hogy a férfiak dolga. Ezen szeretne változtatni a női vállalkozók nagykövetei (Women’s Enterprise Ambassadors) kezdeményezés. A kormány 800 vállalkozónőt bízott meg azzal a feladattal, hogy a saját tapasztalataikat és történeteiket elmesélve másokat is vállalkozásra ihlessenek. A nők vezette vállalkozások “nagyköveteinek” kiválasztása során az volt a cél, hogy a kiválasztott személyek az érintett vállalkozások minél szélesebb körét képviselhessék. Ezért a figyelembe vett szempontok között szerepelt, hogy a jelöltek vállalkozásai milyen ágazatba tartoznak, mekkora a méretük, mióta állnak fenn, hány munkavállalót foglalkoztatnak, földrajzilag hol helyezkednek el. Célkitűzések

Ráébreszteni a nőket arra, hogy a számukra is nyitva áll a vállalkozói életpálya. Célcsoport

A vállalkozónők és azok a nők, akiket érdekel a vállalkozói pálya. A projekt kezdete

A projekt vége


26/03/2008

31/12/2009

—


A képviselőnők a lakóhelyük szerinti városban/régióban tevékenykednek. A “nagykövetek” feladata az, hogy évente legalább négy látogatást tegyenek pl. iskolákban vagy más intézményekben. A médiával is felvehetik a kapcsolatot. A “nagykövetek” kapcsolattartásának megkönnyítésére a világhálón létrehoztuk az “Ambassaden” nevű portált. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés



Felhívásunkra több mint 1600-an jelentkeztek. A “nagykövet”-jelöltek többsége maga jelentkezett, hozzávetőleg 300-ukat pedig más személyek neveztek be. A projekt sikerének titka

A kezdeményezés egyszerű és hatékony módon helyezi a nők által vezetett vállalkozásokat a figyelem középpontjába. A vállalkozónők példát szolgáltatnak arra, hogy a vállalkozás a hagyományos munkaviszony tényleges alternatívája lehet. A “nagykövetek” egy egyedülálló, egész Svédországra kiterjedő hálózaton tarthatják egymással a kapcsolatot. Tanulságok

Contact Nutek Gunilla Thorstensson, Box 4044 102 61 Stockholm Sweden E-mail : [email protected]

A média nagy figyelmet szentel a projektnek, és a “nagykövetek” honlapjának kiemelkedően nagy a látogatottsága. Így a “nagyköveti” szerep révén – a jó cél népszerűsítésén túl – a résztvevők számára lehetőség nyílik arra is, hogy vállalkozásukat az országos, regionális és helyi média előtt is ismertebbé tehessék. A projekthez példaként szolgált

E kezdeményezésre ihletője a nagy-britanniai Women’s Enterprise Ambassadors program volt.

Website : http://ambassaden.nutek.se; www.nutek.se

34


5.2 A kezdő női vállalkozók támogatását célzó szövetségi ügynökség“BGA”: tevékenységek és szolgáltatások A projekt bemutatása

A “bundesweite gründerinnenagentur” (bga) a női vállalkozók számára Németország-szerte tájékoztatást, valamint képzési és hálózatépítési lehetőségeket kínáló szövetségi ügynökség. A bga tanácsadást biztosít az új vállalkozásokat indító, illetve a már működő vállalkozásokat elődeiktől átvevő női vállalkozók részére. Tevékenysége során több mint 1500 szakértő ismereteit és tapasztalatát kamatoztatja. A bga regionális képviseletet működtet mind a 16 szövetségi államban, így az ügynökség központi fórumot biztosít számos fontos politikai, üzleti, tudományos és állami szereplő számára. A szervezet részére három szövetségi minisztérium nyújt közösen támogatást: A Szövetségi Oktatási és Kutatási Minisztérium, a Szövetségi Családügyi, Idősügyi, Nőügyi és Ifjúsági Minisztérium, valamint a Szövetségi Gazdasági és Technológiai Minisztérium. Célkitűzések

A női vállalkozók gazdasági térnyerésének elősegítése. Célcsoport

Vállalkozást indító, működtető és már korábban létrehozott cégeket megvásárló női vállalkozók. A projekt kezdete

A projekt vége


01/01/2003

28/10/2010

—


Újságcikkek, havonta megjelenő sajtóközlemények, rádió, tv, internet. Évente kb. 100 népszerűsítő rendezvény. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A bga szerkezetének és tevékenységének kialakításában minden érintett üzleti szereplő és érdekelt szervezet (pl. VDU, DIHK, ZDH stb.) részt vett. A szolgáltatás nagyon kedvező fogadtatásra talált, a célcsoportoktól érkező visszajelzések rendkívül pozitívak. Az ügynökség egyre több gazdasági szervezettel lép együttműködésre. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Verband deutscher Unternehmerinnen (Németországi Női Vállalkozók Szövetsége) e.V.,Berlin, www.vdu.de. Statisztikai adatok

A bga portáljára eddig 9 355 000-en látogattak el. Új ügyfelek részére az ügynökség 4200 alkalommal biztosított tanácsadást. A bga 3500 esetben adott hírt új rendezvények megrendezéséről. Az ügynökség rendezvényein 2600-an vettek részt. 320 esetben került sor együttműködési rendezvényekre és vásárokon való részvételre. 210 tanulmány készült. A projekt sikerének titka

A bga által elért legfontosabb eredmény az, hogy javult a gazdasági szervezetekben a női vállalkozók elfogadottsága. Elektronikus eszközök használata: az elektronikus eszközök alkalmazásának oktatása a kezdő női vállalkozók számára, illetve e-mentorálás és e-konzultáció biztosítása. Tanulságok


—

Contact bundesweite gründereinnenagentur (bga) Kronenbitter, Iris, Willi-Bleicher-Str. 19 70174 Stuttgart Germany E-mail : [email protected] Website : www.gruenderinnenagentur.de


35

5.3 A kelet-angliai “Enterprising Women” kezdeményezés A projekt bemutatása

Az “Enterprising Women” kezdeményezés a vállalkozást indító vagy bővítő nők számára létrehozott virtuális üzleti közösség. Több mint 5000 (indulás előtt álló vagy feltörekvő) céget számlál tagjai között. A közösség tagjai a világhálón keresztül tartják egymással a kapcsolatot. A vállalkozásukat sikerrel irányító alapító tagok beszámolnak egymásnak a vállalkozásindítással és –bővítéssel járó kihívásokkal és izgalmakkal kapcsolatos saját tapasztalataikról. A “nagykövetnők” cikkeket írnak a helyi újságokba, tanulókkal találkoznak, kölcsönös támogatói hálózatokat hoznak létre és tanácsokat adnak vállalkozótársaiknak. Célkitűzések

A nők társadalmi integrációjának és anyagi jólétének, valamint a régió gazdasági teljesítményének fokozása. Célcsoport

A célcsoportot a kelet-angliai nők alkotják, különösen a távoli vidéki területeken élők, akik számára a korlátozott közlekedési, gyermekmegőrzési lehetőségek és a segítséget nyújtó szakértők földrajzi távolsága következtében nehéz személyesen eljutni a központokba. A projekt kezdete

A projekt vége


01/01/2006


—


Virtuális hálózati tagság, honlap és hírlevél. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

“Amikor saját vállalkozásba fog az ember, felbecsülhetetlen értéke van a tapasztalatcserének és annak, hogy az ember megfelelő tájékoztatást kapjon.” (Sally Aspinall, Cerebral Palsy Physiotherapy Centre Ltd.) Sally a lánya és más, agyszélhűdésben szenvedő betegek megsegítésére alapította a vállalkozását. Mivel az Egyesült Királyságban nem talált megfelelő támogatást, Lengyelországba ment segítséget keresni. Három ízben töltött ott egy-egy hónapot kezelések céljából, és eztán döntött úgy, hogy az Egyesült Királyságban is meghonosítja a terápiát. Azért csatlakozott az “Enterprising Women” kezdeményezéshez, hogy segítsen másoknak vállalkozásuk elindításában. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Sally Aspinall, [email protected], +44 7905 539 212. Statisztikai adatok

71 vállalkozás és 185 munkahely jött létre, A közösség 772 vállalkozás teljesítményének javításához és 1105 vállalkozó készségeinek fejlesztéséhez nyújtott segítséget.

Contact

A projekt sikerének titka

East of England Development Agency (EEDA) Yvona Brandstatterova, Station Road, CB24 9LQ Histon United Kingdom

A program minden kitűzött célját túlteljesítette – a létrehozott vállalkozások és munkahelyek, továbbá a képzési napok és a kedvezményezettek számát tekintve egyaránt. Tudományos kutatások kimutatták, hogy a nők rendszerint jobban dolgoznak és magabiztosabbak a hivatalos és az oldott légkör jegyeit egyaránt hordozó környezetben – és mi épp ilyet kínálunk nekik. Tanulságok

E-mail : yvonabrandstatterova@ eeda.org.uk

Kezdetben felmerült a kérdés, hogy tényleges, vagy pedig virtuális üzleti központot hozzunk létre a nők számára. A régió földrajzi adottságai és a közlekedési nehézségek miatt virtuális központ alapítása mellett döntöttük. Jelenleg azzal a kihívással kell megküzdenünk, hogy önfenntartóvá tegyük a hálózatot: hamarosan bevezetjük a tagsági díjat. Emiatt előfordulhat, hogy jelenlegi tagjaink vagy a közösség iránt érdeklődők közül némelyek számára nem lesz elérhető a tagság.

Website : http://www.enterprisingwomen.org; www.eeda. org.uk


36

—


5.4 A nők vállalkozói tevékenységének ösztönzését célzó cselekvési terv A projekt bemutatása

2008-ban hét norvég minisztérium cselekvési tervet írt alá a nők vállalkozói tevékenységének elősegítéséről. A cselekvési terv 12 intézkedésből áll. Ezek egyike azt célozza, hogy az önfoglalkoztatók kedvezőbb feltételek mellett vehessenek igénybe anyasági és szülői szabadságot. Az intézkedések között szerepel még a mikrohiteles projekteknek nyújtott támogatás növelése és egy olyan kutatási program létrehozása, amelynek célja a vállalkozásról szóló ismeretek terjesztése a nők körében. Kutatások szerint 2007-ben az Innovation Norway szervezet által adott összes támogatásnak mindössze 19%-át kapták női vállalkozók. Ezért a cselekvési terv is a női vállalkozókat tekinti a kutatás és innováció terén biztosított finanszírozás egyik célcsoportjának. Célkitűzések

A cselekvési terv célja az, hogy 2013-ra a vállalkozók 40%-át nők alkossák. Célcsoport

A nők. A norvég egyetek hallgatóinak 60%-a nő; a saját céget alapító vállalkozóknak mégis csak a harmada, a saját kft.-t működtető vállalkozóknak pedig csak a hatoda kerül ki nők közül. A projekt kezdete

A projekt vége


01/01/2008

31/12/2013

—


Célzott stratégia Sikeres női vállalkozókról készített dokumentumfilm. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A cselekvési terv sikeres női vállalkozókat mutat be, így pl. Siri Kobberrødot (Sæterstad Gård AS) és Edel Elvevollt (Fortuna Oils AS), akiket arra kértek fel, hogy számoljanak be a tapasztalataikról. Az állami támogatási rendszer kötelezettségvállalásának biztosítása érdekében az Innovation Norway szervezet és a Norwegian Research Council (Norvég Kutatási Tanács) is tagja volt a cselekvési terv referenciacsoportjának. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Norwegian Research Council, Hanne Mari Førland, [email protected]; Innovation Norway, Anne Marie Kittelsen, [email protected]. Statisztikai adatok

Az 2008-as GEM-jelentés (beszerezhető: Eirik Pedersentől, [email protected]) értékeli majd a cselekvési terv hatásait. Az időközi jelentés máris számottevő előrelépésről számol be a kijelölt intézkedések terén. A projekt sikerének titka

A hét minisztérium által aláírt cselekvési terv széles körű politikai támogatásnak örvend. A célkitűzés pontosan meg van határozva és a teljesítése határidőhöz kötött; 12 konkrét intézkedést tartalmaz. A cselekvési terv alapján kutatási program indul a vállalkozási ismeretek nők körében történő terjesztéséről. E kutatás eredményei meghatározó szerepet játszanak majd azoknak a jövőbeli szakpolitikáknak a kialakítása során, amelyek a nők által vezetett vállalkozások térnyerését kívánják elősegíteni. Tanulságok

A kifejezetten a nőket megcélzó intézkedések – különösen közszférabeli programok – kidolgozása a nemzetközi/ESAszabványoknak megfelelően. A projekthez példaként szolgált

—

Contact The Norwegian Ministry of Trade and Industry Johanna Ellefsen Rostad, P.O. Box 8014 0030 Oslo Norway E-mail : johanna-ellefsen.rostad@ nhd.dep.no Website : www.nhd.no


37

5.5 Going for Growth Initiative “Kezdeményezés a növekedésért” A projekt bemutatása

Kutatások szerint a követhető példák felmutatása ösztönzőleg hat a vállalkozás korai szakaszában, ezért az Enterprise Ireland ír kormányügynökség a vállakozónők segítése céljából 8 előadó részvételével 8 kerekasztal-beszélgetésből álló sorozatot rendezett. A résztvevő vállalkozók közötti tapasztalatcserét és kommunikációt egy vezető vállalkozó irányította. A jelentkezőket arra kérték, nevezzenek meg három, a vállalkozásuk növekedésének útjában álló akadályt, és mondják el, milyen előnyökkel járhat szerintük a kezdeményezés számukra és vállalkozásuk számára. A rendezvény a fejlesztési terv “Nők és férfiak esélyegyenlősége” csoportjának (“NDP Gender Equality Unit”) támogatásával és uniós forrásokból történő társfinanszírozás révén valósult meg. Célkitűzések

Fórum létrehozása a saját céget alapító vagy vállalkozásukat bővítő nők támogatása céljából. Célcsoport

A saját céget alapító, illetve a vállalkozásukat bővítő nők. A projekt kezdete

A projekt vége


10/02/2007


—


A kerekasztal-beszélgetéseket a Kildare városában megrendezett nemzeti fórum zárta. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

“A kezdeményezés nagyszerű lehetőség azok számára, akik bővíteni kívánják vállalkozásukat. A rendezvény aktív részvételt követelt a résztvevőktől, a vitát pedig erős kézzel irányították a koordinációt végző ún. vezető vállalkozók. A siker titka: a jó szervezés, megfelelő témaválasztás és a résztvevők közötti kiváló kommunikáció. Remélem, hogy a kezdeményezés más országokba is eljut. Így a résztvevők tanulhatnak egymás tapasztalataiból, és akár közös üzleti tevékenységbe is foghatnak. Martina Minogue, eTeams (vezető vállalkozó). A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Paula Fitzsimons, alapítója és ügyvezető igazgatója, valamit a “Going for Growth” országos igazgatója, [email protected]. Statisztikai adatok

57 vállalkozó vett részt a kísérleti programban; a vállalkozások 80%-a 2000 után jött létre, és jelenleg 5-nél kevesebb főt foglalkoztat. A projekt sikerének titka

Contact Enterprise Ireland, Entrepreneurship And Regional Development Brendan Flood, 4500 Atlantic Avenue, Westpark - Shannon Ireland E-mail : brendan.fl[email protected]

A program a résztvevők és a vezető vállalkozók szerint is nagyon sikeres volt. A résztvevők úgy vélik, hogy cégtulajdonosként/ vállalatvezetőként az ember igencsak magára hagyatottnak érezheti magát, ezért ösztönzően hatott rájuk, hogy hasonló helyzetben lévő emberekkel találkozhattak. A mentor, illetve vezető vállalkozó részvételének köszönhetően a rendezvény intenzívebbnek bizonyult a hagyományos kapcsolatépítő eseményeknél. Tanulságok

A résztvevők közül sokan továbbra is elsősorban a helyi piacokra összpontosítanak. Kezdeményezésünknek köszönhetően ez várhatóan módosulni fog. A projekthez példaként szolgált

— Website : www.goingforgrowth.com; www.enterprise-ireland.com

38


5.6 A nők vállalkozói tevékenységének ösztönzését célzó regionális program A projekt bemutatása

A nők vállalkozói tevékenységének ösztönzését célzó regionális program a következő négy tevékenységi területre terjed ki: innováció, hitelezés, hálózatépítés és tájékoztatás. Az intézkedés további elemei: a “Női vállalkozók és szakemberek az innovációért” elnevezésű műhelytalálkozó, valamint a vállalkozók közös kiállításai standja a “Research to Business (R2B)» című, 2007. évi bolognai nemzetközi innovációs kiállításon; a leginnovatívabb női vállalkozás számára odaítélt díj; helyi szemináriumok. Célkitűzések

A kezdeményezés az innovációs rendszerek és a versenyképesség javítását célzó fejlesztési folyamatok bevezetését hivatott ösztönözni, valamint az innovatív női vállalkozói tevékenységet reflektorfénybe állítani. Célcsoport

Nők által irányított mikro- és kisvállalkozások, új tudományos és/vagy technológiai szakismeretekkel kapcsolatos projekteken dolgozó szakemberek. A projekt kezdete

A projekt vége


06/10/2007

30/10/2008

—


Honlap, illetve a tevékenységek ismertetése céljából a vállalkozások képviselőinek részvételével megrendezett helyi bemutatók; interjúk és a kiváló vállalkozói tevékenységet illusztráló példákat tartalmazó kiadvány; telefonos ügyfélszolgálat. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

Federica Benfatti építész szerint a díj nagyon fontos, mivel lehetővé teszi különböző vállalkozások megismerését és a velük való együttműködés kialakítását. Ilva Moretti koordinátor úgy véli, a program jó példával szolgál az eredményes intézményi együttműködésre. A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Federica Benfatti építész, Bologna, [email protected]; Ilva Moretti, a kereskedelmi kamarák női vállalkozói tevékenységgel foglalkozó bizottságainak regionális koordinátora, [email protected]. Statisztikai adatok

Az elmúlt öt évben a bevezetett intézkedéseket követően Emilia Romagna régióban 5,3%-kal növekedett a nők által vezetett vállalkozások száma. Pozitív jövedelmezőségi index (termelékenység: +15% 2007-ben; szakképzett alkalmazottakkal kapcsolatos költségek: +15%; kutatási és fejlesztési beruházások: +10%; ipari szabványok; szellemi tulajdon stb.). A díjpályázatban 128 projekt vesz rész (84 vállalkozás, 44 szakember. Átlagéletkor: 29–34 év). Leginnovatívabb ágazatok: bioépületek- és lakások tervezése és építése, csúcstechnológiai projektek. A projekt sikerének titka

Az intézkedés hatására megnövekedett a regionális K+F projektekbe beruházó női vállalkozók száma. További információk: “A nők vállalkozói tevékenysége Emilia Romagna régióban: a 2007. évi fejlődés útjai” című statisztikai jelentés. Tanulságok

A női vállalkozók többségükben továbbra is kevesebbet ruháznak be innovációba és kutatásba, mint a férfi vállalkozók. Ezért fontos számukra támogatást biztosítani a technikai és tudományos készségeket és képességeket nagyobb arányban igénylő ágazatokban (egészségügy, nanotechnológiák, ikt). A projekthez példaként szolgált

No.

Contact Region Emilia-Romagna, Directorate for economic activities and development Morena Diazzi, Viale Aldo Moro, 44 40127 Bologna Italy E-mail : [email protected] Website : www.ermesimprese.it\ imprenditoriafemminile; www.regioneemiliaromagna.it


39

6. A KKVK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁNAK JAVÍTÁSA

A kkv-k nagyban hozzájárulhatnak az EU 2008-as éghajlatváltozási csomagjában megfogalmazott célok eléréséhez. E célok szerint 2020-ig: • 20%-os energiamegtakarítást kell elérni • a szén-dioxid-kibocsátást 20%-kal kell csökkenteni • 20%-ra kell növelni a megújuló forrásból származó energia részarányát a teljes energiafogyasztásban • el kell érni, hogy a közlekedési ágazatban a felhasznált üzemanyag 10%-a bioüzemanyag legyen. Ha a kkv-k lelkiismeretesebben és hatékonyabban használják az energiát, amellett, hogy pénzt takarítanak meg, energiatakarékos és környezettudatos vállalatként a közvéleményben kedvező kép alakul ki róluk. Ezen túlmenően a kkv-k számára a környezetvédelemhez kapcsolódó iparágak új vállalkozási lehetőségeket jelentenek. Ha a vállalkozások többet fektetnek az új és a korábbiaknál hatékonyabb technológiákba, a sikeres demonstrációs szakaszból átléphetnek a tényleges megvalósítás és esetleg a tömeges alkalmazás szakaszába. Ez a kiadvány az uniós tagállamok e területen bevezetett sikeres szakpolitikai intézkedéseiből is bemutat néhányat. A jelenleg futó legjelentősebb programok közül a 2007 és 2013 közötti időszakra szóló “Intelligens energia – Európa” elnevezésű program olyan projekteket fog finanszírozni, amelyek az új és megújuló energia szélesebb körű használatát és az energiahatékonyság javítását ösztönzik. Ez a program az EU versenyképességi és innovációs programjába illeszkedik, és 730 millió eurós költségvetéssel rendelkezik. A program keretében a kkv-k részvétele elsőbbséget élvez. A kkv-k a finanszírozási lehetőségekről és az alkalmazandó jogszabályokról a helyi energiahivataloktól, valamint az Enterprise Europe Network hálózat partnereitől is kérhetnek tájékoztatást. További információk: www.managenergy.net; www.ec.europa.eu/enterprise-europe-network

40


6.1 A “Cleantech Finland” márka A projekt bemutatása

2008-ban Finnország környezetkímélő technológiák alkalmazásával, illetve fejlesztésével foglalkozó vezető cégei közül több mint 100 közös márkastratégiát dolgozott ki. A “Cleantech Finland” márka erősíti a finn környezetvédelmi ágazatot, és azt a célt szolgálja, hogy Finnországot a jövőben úgy ismerjék a világpiacon, mint a környezetkímélő, zöld technológiák egyik vezető beszállítóját. A márka a Finn Iparszövetség (Elinkeinoelämän keskusliitto EK) tulajdonát képezi, finanszírozásáról pedig azok a szervezetek gondoskodnak, amelyeknek jogában áll a védjegyet használni (közéjük tartoznak többek között az energia- és a környezetvédelmi ágazatban tevékeny kompetenciaklaszterek). Célkitűzések

A kezdeményezés célja az, hogy 2012-re Finnország legyen a potenciális piacokon a környezetkímélő technológiákat alkalmazó és előállító országok közül a legismertebb, továbbá hogy növelje a finn vállalkozások ismertségét az országos és a nemzetközi érdekelt felek körében. Célcsoport

A többek között az energia-, a hulladékgazdálkodási és újra-hasznosítási, a vízkészlet-gazdálkodási és a bioüzemanyagágazatban, illetve az ökohatékony lakásépítés terén tevékeny cégek. A projekt kezdete

A projekt vége


15/01/2008

Az intézkedés határozatlan időtartamú. —


A márka bevezetésére a fenntartható fejlődésről 2009-ben Delhiben megrendezett csúcstalálkozón került sor, melyen részt vettek a világ legfontosabb környezetvédelmi döntéshozói. A rendezvényt Finnország elnöke, Tarja Halonen nyitotta meg. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

Lásd: http://www.sitra.fi/NR/rdonlyres/E95E8D33-4A85-40D6-AF42-57A61DCCE9A6/1055/FECC_Cleantech_Portfolio_42008.pdf A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Finn Iparszövetség (Elinkeinoelämän keskusliitto EK), Jukka.Koivisto@EK.fi, www.desinfinator.com, www.ehovoc.fi, www. vaisala.com, www.dekati.com, www.environics.fi. Statisztikai adatok


A márka ráirányítja a figyelmet azokra az innovatív kisvállalkozásokra, melyek nagyobb vállalatokkal együttműködve végzik tevékenységüket. Finnország nem tartozik a piac legfontosabb szereplői közé, de a környezetkímélő technológiai ágazat egyes kulcsfontosságú területein – köztük az energiahatékonyság, a vízkezelés és a bioenergia terén – az ország világszinten elsőrendű szakértői gárdával rendelkezik. 2000 óta Finnországot három alkalommal rangsorolták 146 ország közül az első helyre környezeti fenntarthatóság és teljesítmény szempontjából (Környezeti Fenntarthatósági Index/Világgazdasági Fórum). Tanulságok


—

Contact Cleantech Finland / Finpro ry Santtu Hulkkonen, P.O. Box 358 00181 Helsinki Finland E-mail : Santtu.Hulkkonen@Finpro.fi Website : http://www.finpro.fi/en-US/ Finpro/


41

6.2 Díj energiahatékony vállalatok számára A projekt bemutatása

Szlovéniában 1996 óta díjjal jutalmazzák az energiahatékony vállalkozásokat és projekteket, valamint a megújuló energiaforrásokat hatékonyan felhasználó projekteket. A versenyre azok a cégek nevezhetnek be, amelyek az elmúlt 5 év során – az energiahatékonyságot célzó beruházások, illetve szervezeti intézkedések révén – csökkentették az energiafelhasználásukat és a környezetterhelésüket. Célkitűzések

A díj célja az, hogy a vállalkozások körében és a projektek megvalósítása során ösztönözze az energiahatékonyságot és a megújuló energiaforrások hatékony felhasználását. A célkitűzések között szerepel a gyakorlatban bevált módszerek egymással történő megosztása is. Célcsoport

Az ipari ágazatok, a szolgáltatási szektor, az állami szféra, valamint az energiahatékony tervekkel jelentkező lakásépítési projektek képviselői. A projekt kezdete

A projekt vége


09/01/2009

20/04/2009

—


Médiaszereplés. A díjkiosztó ünnepségre a szlovén energiaipari vezetők konferenciájával egyidejűleg került sor. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

“Nagyon fontos számunkra, hogy megkaptuk az Energiahatékony Vállalkozások Díját, mert ennek révén jelezhetjük ügyfeleink számára, hogy környezetbarát cég vagyunk. A vállalkozás folyamatos növekedése ellenére sikerült csökkentenünk az energiafelhasználásunkat, miközben a járulékos költségeket 3%-kal, szén-dioxid-kibocsátásunkat pedig 17%-kal mérsékeltük.” Ivan Hribar,a szlovéniai Terme Snovik vezérigazgatója A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Stane Merše, a ljubjanai Jožef Štefan Intézet Energiahatékonysági Központjának igazgatója, [email protected], www.rcp.ijs.si/ CEU. Statisztikai adatok

2004-ben kétnapos, az energiahatékonyság és a megújuló energiaforrások hatékony felhasználása terén bevált módszereket bemutató szemináriumot indítottunk útjára. Az évek során hozzávetőleg 1100 fő vett részt képzéseinken, és a jelentkezők száma növekvőben van.

Contact Newspaper Finance / Institute Jožef Štefan / Ministry of the Evironment and Spatial Planning Urška Kukovič (newspaper Finance), Dalmatinova 2 1000 Ljubljana Slovenia E-mail : urska.kukovic@finance.si

A projekt sikerének titka

A díj pénzügyi ösztönzést nyújt azoknak a cégeknek, amelyek a legjobb pályázatot készítik el az energiahatékonyság és/ vagy a megújuló energiaforrások területén. A kezdeményezés arra ösztönzi a különböző területeken (kutatóintézetekben, minisztériumokban, egyetemeken és vállalatokban) tevékenykedő szakembereket, hogy egymással együttműködve próbáljanak rátalálni a legjobb projektre. Tanulságok

Kezdetben nem sokan ismerték a hatékony energiafelhasználásra bátorító projektet, ezért a jelentkezők száma is alacsony volt. A folyamatos és számottevő médiajelenlétnek köszönhetően azonban megnőtt a benyújtott pályázatok száma. A projekthez példaként szolgált

Website : http://www.financeakademija.si/energetiki/

42

—


6.3 Összehangolt élelmiszer-szállítás A projekt bemutatása

Néhány svédországi település számottevően átalakította a napközikbe, iskolákba, idősotthonokba stb. történő élelmiszerszállítás módját. A korábbi rendszer szerint a beszálllítók maguk juttaták el a termékeiket az egyes intézményekbe, és ez igen sok szállítási művelettel járt. Az új rendszerben az élelmiszer előállítása és szállítása egymástól függetlenül történik. A beszállítók a termékeiket egy elosztóközpontba juttatják el, ahonnan azokat egyetlen szolgáltató szállítja tovább. Ezáltal számottevően csökkent a szükséges szállítási műveletek száma. Célkitűzések

Az új rendszer célja, hogy környezetbarátabb, biztosabb szállítási rendszert alakítson ki, és több megrendeléshez juttassa a kis beszállítókat. Célcsoport

Az élelmiszeripari és a szállítási ágazat beszállítói és a vásárlói. A projekt kezdete

A projekt vége


09/01/1999


—


Borlänge város honlapján (www.borlange.se) található tájékoztatás. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés



Az elosztórendszer 4 település 125 helyi szervezeti egységét látja el. Az új rendszernek köszönhetően csökkent a teherautókkal megtett kilométerek száma, valamint az ezzel járó károsanyag-kibocsátás is. A projekt sikerének titka

Immár több kisebb beszállító is értékesíteni tudja termékeit a helyi iskoláknak és más helyi szervezeti egységeknek. A korábbi rendszer szerint a termékek fogyasztókhoz való eljuttatását is nekik kellett volna megoldaniuk, ám nem rendelkeztek az ehhez szükséges forrásokkal. Az új rendszernek köszönhetően azonban megnőtt a helyben termelt és bioélelmiszerek aránya, továbbá fokozódott a verseny is. Az új élelmiszer-elosztó rendszernek fontos része az elektronikus kereskedelmi rendszer, amely a beszállítók és az elosztók közötti kapcsolattartást biztosítja, valamint a fogyasztók is ezen keresztül adhatják le megrendeléseiket. Tanulságok

Mindössze három hónap állt rendelkezésünkre a rendszer bevezetésére, ami viszonylag rövid idő, de gyorsan beindult az összehangolt szállítás. Előnyös is lehet, ha rövid idő alatt kell változtatásokat bevezetni: nem értünk rá azon aggódni, hogy mi minden csúszhatott volna félre. A projekthez példaként szolgált

—

Contact Borlänge kommun Anders Bringborn, Röda v. 50 78181 Borlänge Sweden E-mail : [email protected] Website : www.borlange.se


43

6.4 Ökológiai támogatás A projekt bemutatása

A flamand kormány 2004-ben ökológiai támogatási rendszert vezetett be. A kormány minden évben három alkalommal pályázati felhívást tesz közzé az ökológiai beruházást tervező vállalkozások számára. A beadott pályázatokat kiértékelik és rangsorolják. A támogatásra rendelkezésre álló összeget a legjobb minősítést elnyerő projektek között osztják szét. A támogatás nagyságának meghatározásánál figyelembe veszik, milyen többletköltséggel jár majd a beruházási projektet alkotó egyes elemek megvalósítása. Célkitűzések

A rendszer arra hivatott ösztönözni a vállalkozásokat, hogy csökkentsék munkafolyamataik környezetkárosító hatását, és javítsák energiahatékonyságukat. Célcsoport

A flamand régióban működő és ökológiai beruházást tervező kkv-k mindegyike jogosult arra, hogy támogatást igényeljen. A projekt kezdete

A projekt vége


01/10/2004


—


Újságok, információs rendezvények. Webhely (elektronikusan letölthető pályázati űrlapok). Vállalkozói szervezetek által adott értékelés



Az ökológiai beruházások túlnyomó többségét a kkv-k valósítják meg. A beadott projekttervek 88%-át kkv-k dolgozták ki. Az első két pályázat alkalmával a “kínálat” és a “kereslet” tökéletes egyensúlyban volt. A projekt sikerének titka

Minden pályamunka megfelelt a kritériumoknak, és a pályázók mindegyike támogatásban részesült. Az első pályázati felhívás eredményeként 240 vállalkozás vállalt kötelezettséget ökológiai beruházások megvalósítására. Ezek értéke összesen 334,76 millió eurót tett ki. A második felhívásnak köszönhetően 251 cég részesült támogatásban, és összesen 391,44 millió euró értékű ökológiai beruházás jött létre. Tanulságok

Contact Vlaamse overheid, Agentschap Ondernemen Tim Ampe, Koning Albert II-laan 35 bus 12 1030 Brussels Belgium

Mivel a kezdeményezés rendkívül népszerű, a “kereslet” ma már jóval meghaladja a forráskínálatot. Ezért a kormány úgy döntött, hogy pályázati felhívásonként meghatározott keretösszeget állapít meg a támogatások céljára. A projekthez példaként szolgált

Az ökológiai támogatási rendszerhez azok a hasonló jellegű holland kezdeményezések adtak ötletet (“Milieu-investeringsaftrek”; “Willekeurige Afschrijving Milieu-investeringen”), melyek adókedvezményeket biztosítanak a környezetbarát termelési módszerekbe és eszközökbe beruházó vállalkozások számára.

E-mail : [email protected] Website : www.vlaanderen.be/ ecologiepremie

44


6.5 Energy Saving Scotland – kisvállalkozói hitelprogram A projekt bemutatása

Az “Energy Saving Scotland” (Energiatakarékos Skócia) elnevezésű hitelprogram 1000 és 100 000 font közötti összegben kamatmentes hitelt biztosít a kkv-k számára. A hitelek segítségével a vállalkozók különböző beruházásokat finanszírozhatnak, így például nagy energiahatékonyságú elektromos motorokat szerezhetnek be, javíthatják a berendezések/gépek energiahatékonyságát, és megújuló energiát hasznosító technológiákat vezethetnek be. A hitelek odaítélése előtt a vállalkozásokat energetikai felülvizsgálatnak vetik alá. A vizsgálatot hivatásos energetikai tanácsadó cég végzi el. Az energiahatékonyságot szolgáló beruházásoknak legfeljebb öt éven belül meg kell térülniük – ez a megújuló energiát hasznosító technológiák esetében hosszabb időt is igénybe vehet. Célkitűzések

A kezdeményezés célja a kkv-k energiatakarékosságának javítása és szén-dioxid-kibocsátásuk csökkentése. Célcsoport

A skóciai kkv-k, a halászati ágazatban tevékeny vállalkozások kivételével. A projekt kezdete

A projekt vége


08/12/2008


A kezdeményezés először 1999-ben indult útnak “Loan Action Scotland” néven.


Levélreklám, honlap (pályázati űrlappal). DVD-n rögzített esettanulmányok. Vállalkozói szervezetek által adott értékelés

A Harveys Ltd (Loanhead) cég irodaszerek és kiegészítők gyártására szakosodott cég:“Két alkalommal kaptunk hitelt új fűtőrendszer, illetve redőnykapuk beszereltetésére. A gázüzemű, felfüggesztett légfűtő berendezések javították az üzem fűtésének hatékonyságát. Ez a cégnek évente több mint 4300 font megtakarítást hozott, szén-dioxid-kibocsátását pedig 52,3 tonnával csökkentette. Ez arra ösztönzött bennünket, hogy automatikus, nagysebességű redőnykapukat szereltessünk fel, melyek csökkentették az épület hőveszteségét, 14,9 tonna szén-dioxid-kibocsátás és évi 1490 font megtakarítását eredményezve.» A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója

Kérésre megadjuk a kapcsolatfelvételhez szükséges elérhetőségeket. Statisztikai adatok

Az eddigiek folyamán a kkv-k 234 alkalommal részesültek hitelben, összesen több mint 4,8 millió font értékben. A 2007–2008 folyamán nyújtott hitelek száma (68) rekordnak tekinthető, összegük meghaladta az 1,6 millió fontot. Az általuk finanszírozott beruházások teljes időtartamuk alatt becslések szerint 19 000 tonna szén-dioxid-megtakarítást eredményeznek. A projekt sikerének titka

A hitelek iránti kereslet évről évre növekszik. Az energiahatékonysági beruházások esetében a hitelt 4, a megújuló energiát hasznosító technológiák esetében pedig 8 éven belül vissza kell fizetni. A törlesztések révén befolyt összeg a hitelprogram finanszírozását szolgálja. Tanulságok

—

Contact Energy Saving Trust Matt Fraser, 3rd Floor, Ocean Point 1, 94 Ocean Drive EH6 6JH Edinburgh United Kingdom E-mail : [email protected]


Az egyesült királyságbeli “Carbon Trust” vállalat a későbbiek folyamán hasonló programot indított útnak. Ma partnerként működünk velük együtt annak érdekében, hogy megosszuk egymással a bevált módszereket, és felülvizsgáljuk a kritériumokat és a feltételeket. Ezáltal egyszerűsödött a hitelkérelmek elbírálása, és a felére, 5 munkanapra csökkent a hitelbírálati idő.

Website : www.energysavingtrust. org.uk


45

6.6 Az energiamegtakarítást célzó beruházások pénzügyi támogatása A projekt bemutatása

A program azokat a vállalkozásokat támogatja, amelyek a következő területeken végeznek beruházásokat: kapcsolt hő- és villamosenergia-termelés, megújuló energiaforrások, energiatakarékosság, a villamos energia és a hagyományos tüzelőanyagok földgázzal történő felváltása. A programot a versenyképességet célzó operatív program keretében hirdették meg; továbbá az Unió, a görög állam és a magánszféra társfinanszírozásában valósult meg. Célkitűzések

Az intézkedés azt hivatott elősegíteni, hogy az európai gazdaságok versenyképességek legyenek, és megfizethető energia álljon rendelkezésre. Támogatni kívánja az ökológiai fenntarthatóságot és az éghajlatváltozás elleni fellépést, valamint azt kívánja elérni, hogy kevésbé függjünk az elsődleges energiaforrások importjától. Célcsoport

A célcsoportba minden vállalkozás beletartozik; többségük kkv. A projekt kezdete

A projekt vége


07/11/2001

30/04/2009

—


— Vállalkozói szervezetek által adott értékelés



Jelenleg 129 energiatakarékosságot szolgáló terv megvalósítása van folyamatban. Az elsődleges energiaforrások felhasználásának éves csökkenése a várakozások szerint el fogja érni a 2 287 488, 78 MWh-t, az egy év alatt kibocsátott széndioxid mennyisége pedig várhatóan 796 865, 65 tonnával mérséklődik majd. A projekt sikerének titka

— Tanulságok


—

Contact Ministry of Development Dimitrios Alexopoulos, 119, Mesogeion Avenue 101-92 Athens Greece E-mail : [email protected] Website : www.ypan.gr

46


NB-BA-08-002-HU-C

Kisvállalkozások Európai Chartája Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

Recommend Documents