Kini dan Kelak. Laporan Pembangunan Berkelanjutan Membangun bersama. PT Holcim Indonesia Tbk

Membangun bersama

Kini dan Kelak Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014

PT Holcim Indonesia Tbk

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk a

Lingkup Materi Laporan ini mencakup kegiatan yang dijalankan Holcim Indonesia mulai 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2014 dalam upayanya mencapai sasaran pembangunan berkelanjutan. Laporan ini merupakan kelanjutan laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013, dan data yang disajikan disini dapat dibandingkan dengan data tahun sebelumnya. Data dan perhitungan di laporan ini dilakukan oleh auditor internal Perusahaan. Sejalan dengan standarisasi pelaporan pembangunan berkelanjutan global, pembuatan laporan ini merujuk pada panduan GRI - G4.

Daftar isi 02

Visi, Misi dan Nilai

03

Sambutan Presiden Direktur

04

Tantangan saat ini

06

Sustainable Development Ambition 2030

07

Menghasilkan True Value

08

Menetapkan sasaran yang wajar

10

Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)

18

Iklim

22

Sumber daya alam

34

Masyarakat

37

Wirausaha

40

Lingkungan dan infrastruktur

41

Pendidikan

46

Keselamatan, kesehatan dan hak asasi manusia

51

Tata kelola

56

Profil perusahaan

60

Indeks GRI

b

Lingkup materi Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 Laporan yang kesembilan berturut-turut, laporan ini mencakup semua operasional kami yang tergabung di Indonesia (lihat bagan perusahaan pada halaman 57), tidak termasuk Malaysia, atas periode tersebut.

Sampul: Keberlanjutan merupakan strategi jangka panjang Program pendidikan kejuruan berbasis usaha (EVE) Holcim telah berjalan selama 10 tahun. Pelajar setempat, sebagian di antara mereka berasal dari keluarga kurang mampu, diikutsertakan dalam program yang selama ini terbukti ampuh mengangkat standar pendidikan masyarakat sekaligus menghasilkan teknisi profesional bagi perusahaan.

Menurut Anda bagaimana kualitas penyusunan laporan kami? Holcim mengharapkan masukan tentang laporan ini dari para pemangku kepentingan agar dapat terus menyampaikan informasi yang jelas dan memadai. Jika ada masukan seputar isi laporan ini yang ingin Anda sampaikan, atau ada informasi lain tentang laporan atau tentang Holcim Indonesia, Anda dipersilakan menghubungi: Diah Sasanawati (Anna) Corporate Communication Manager Talavera Suite Lantai 15 Talavera Office Park Jl. Letjen. TB Simatupang No.22 - 26 Jakarta 12430 Phone: (+62) 21 2986 1000 Fax: (+62) 21 2986 3333 Email: [email protected]

Laporan Sustainable Pembangunan Development Berkelanjutan Report 2013 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 1

Sambutan Presiden Direktur

Laporan Pembangunan Berkelanjutan kami untuk tahun 2014

Kini dan kelak

Holcim Indonesia: adalah perusahaan terbuka, bagian dari Holcim Group

Ulasan CEO Gary Schutz tentang Holcim Indonesia, apa yang dilakukan

yang berkedudukan di Swiss, salah satu produsen semen terbesar di dunia.

perusahaan untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan.

Kami salah satu perusahaan terbaik di sektor industri bahan bangunan dan menyediakan solusi yang mengandalkan produk inovatif, dengan strategi usaha yang bertumpu pada pembangunan berkelanjutan.

Visi Kami Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita. Misi Kami Holcim Indonesia akan terus tumbuh menjadi perusahaan yang bermanfaat bagi para pemangku kepentingannya melalui: 1. Menyediakan solusi pembangunan berkelanjutan bagi masing-masing segmen pelanggan 2. Peduli akan keselamatan kerja dan kelestarian lingkungan 3. Mengembangkan kemampuan karyawan, melakukan inovasi untuk menjadi yang terbaik dan membentuk jaringan yang terpadu. Nilai-Nilai Kami Kekuatan, Kinerja, Semangat

Waktu berlalu dan bersamaan dengan itu muncul perubahan, tantangan dan kesempatan. Peningkatan populasi dan aspirasi konsumen di Indonesia berimbas pada maraknya urbanisasi dan naiknya kebutuhan akan tempat tinggal, tempat kerja, tempat hiburan dan tempat perniagaan serta prasarana yang menghubungkan ini semua. Kondisi tersebut menuntut kita untuk memanfaatkan sebaik mungkin sumber daya yang tersedia – tanah dan air, flora dan fauna serta lingkungan hidup, energi dan, yang terpenting, kemampuan sumber daya manusia untuk menciptakan lapangan kerja hingga meningkatkan kesehatan dan taraf kehidupan. Holcim Indonesia mengatasi kendala di atas. Dalam bisnis ini kami memberikan manfaat bagi pelanggan dan semua pemangku kepentingan melalui berbagai cara:

• Membantu warga sekitar untuk mandiri – dari pendidikan hingga wirausaha, dari kebersihan lingkungan hingga kesehatan dan keselamatan kerja. • Solusi, produk dan layanan kami dipakai untuk membangun gedung hemat sumber daya sesuai prinsip keberlanjutan, untuk memanfaatkan limbah industri sebagai bahan bakar dan bahan baku. Kegiatan di atas dan juga kegiatan lain merupakan bagian dari Sustainable Development Ambition 2030 yang kami canangkan. Laporan ini merupakan pengantar dari program strategis jangka panjang sekaligus memaparkan kemajuan saat ini, dalam mengusung perubahan dan menggalang kesempatan.

Gary Schutz Presiden Direktur

• Menyiapkan solusi inovatif untuk segala sektor industri bangunan – dari pembangunan ruas jalan baru, hanya dalam semalam, hingga jalan pelabuhan, pelataran bandara, badan jembatan dan rumah berharga terjangkau. • Menyelenggarakan pelatihan bagi ahli bangunan trampil tentang standar bangunan efisien dan aman, dan mendukung jaringan distributor dan toko bangunan kami yang mengenal dan memahami sektor bangunan.

Iklim

2

Sumber Daya

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 3

Masyarakat

Tantangan yang kita hadapi kini...

...dan langkah kami untuk mengatasinya. Setiap aspek kegiatan operasional kami berlandaskan prinsip keberlanjutan, dengan demikian kami dapat dan ikut mengupayakan perubahan positif terhadap kemajuan ekonomi, pengelolaan sumber daya alam dengan memperhatikan kelestarian lingkungan dan pengembangan masyarakat.

Beberapa persoalan saat ini... Semen, bahan bangunan paling dikenal masyarakat di seluruh dunia, amat penting perannya dalam proses urbanisasi dan pembangunan infrastruktur. Setiap tahun bahan bangunan dari produk Holcim Indonesia dimanfaatkan dalam proyek pembangunan dan perbaikan rumah, sekolah, rumah sakit, ruas jalan dan jembatan, pelabuhan udara dan pelabuhan laut, pusat perbelanjaan dan gedung tinggi perkantoran, pembangkit tenaga listrik dan fasilitas tambang, fasilitas pencegah erosi pantai dan banjir. Bahan bangunan tersebut diproduksi sesuai kebutuhan dalam jumlah besar, dan terkait itu industri semen turut menghasilkan gas rumah kaca atau GRK di seluruh dunia. Selain dampak negatif yang kami kelola sebaik mungkin, dari kegiatan operasional perusahaan sebetulnya lahir pula peluang bagi kita untuk menekan risiko pemanasan bumi. Dari hasil kajian pemakaian energi kita lihat bahwa pengoperasian gedung di seluruh dunia memakan energi paling banyak; sektor ini menghabiskan lebih dari sepertiga energi dan separuh daya listrik yang dihasilkan negara-negara di dunia. Dengan demikian sepertiga total emisi karbon di bumi ini berasal dari sektor tersebut.* Jika kita beralih ke gedung hemat energi, laju pemanasan global sebetulnya dapat ditekan jauh. Holcim Indonesia sendiri telah mendirikan sejumlah bangunan hemat energi di Indonesia yang mampu menekan dampak negatif terhadap lingkungan hidup. Kami juga menjadi perintis metode perbaikan permukaan jalan tol dan jalan raya dalam waktu hanya semalam sehingga dapat mencegah kemacetan panjang yang menjadi sumber emisi gas rumah kaca. Gagasan semacam ini, dan sejumlah gagasan lain, kami sebut solusi penunjang keberlanjutan atau Sustainability Enhanced Solutions – disingkat SEnSo – yang akan dibahas dalam laporan ini. * Sumber: www.iea.org Technology Roadmap Energy efficient building envelopes

4

...dan peluang bagus bagi semua

Urbanisasi dan kepadatan penduduk berujung pada masalah kemiskinan dan kesehatan

Dengan memanfaatkan bahan bangunan produk Holcim, jaringan Holcim Solusi Rumah dan ahli bangunan binaan Holcim kita bersama-sama dapat membangun rumah dengan biaya terjangkau. Pada pertengahan 2015 pabrik semen kami yang terbaru akan beroperasi, menjadikan kapasitas produksi perusahaan 40 persen lebih besar demi memenuhi kebutuhan pasar.

Kemacetan lalu-lintas, menurunkan kualitas udara dan produktivitas kerja

Holcim SpeedCreteTM menjadi acuan pembanding untuk solusi cepat dan kuat untuk proyek perbaikan ruas jalan maupun pembangunan jalan baru. Kami kini lebih banyak mengirim pasokan dengan angkutan kereta dan laut.

Prasarana tidak memadai, mulai dari kurangnya pasokan daya hingga minimnya sarana transportasi yang menghambat akses ke pasar, pengembangan sumber daya, serta mobilitas tenaga kerja dan perdagangan

Kami bukan hanya menyediakan bahan bangunan... tetapi juga keahlian untuk semua aspek infrastruktur dan konstruksi dari 70 lebih negara.

Banjir, gelombang pasang dan longsor menelan korban jiwa dan membuat warga harus mengungsi

Kami menyiapkan solusi khusus seperti beton berpori untuk mengatasi masalah pembuangan dan penyerapan air hujan. Semen khusus produk kami lekas kering di lingkungan bawah laut.

Meningkatnya kadar pencemaran udara, tanah dan air

Unit Geocycle sangat menguasai seluk-beluk pemusnahan dan pendauran ulang limbah industri dan sampah kota. Tingkat emisi CO2 per ton semen terus turun.

Kesenjangan sosial semakin lebar. Untuk mengentaskan masyarakat dari jerat kemiskinan dibutuhkan pendidikan dan ketrampilan

Kami menyelenggarakan berbagai jenis program bagi warga pemangku kepentingan agar mereka memiliki sumber penghasilan dan mampu berswadaya, sejahtera dan berpendidikan. Kami memberikan pelatihan kepada lebih dari 20.000 ahli bangunan binaan Holcim.

Penggundulan hutan, pengembangan lahan ilegal dan pendirian bangunan liar

Kami menyusun rencana kajian keanekaragaman hayati untuk semua lokasi kegiatan dan melaksanakan program penghijauan di kawasan pabrik dan tambang. Kami melibatkan warga sekitar dalam penyelesaian masalah lahan, program pengadaan air bersih, peternakan terpadu dan industri pengolahan pangan berkelanjutan untuk meningkatkan taraf hidup mereka.


Sustainable Development Ambition 2030 Sesuai visi perusahaan yang dilengkapi dengan sarana untuk mengukur perkembangan menggunakan konsep True Value (lihat halaman sebelah), kami akan berupaya mempromosikan dan menambah sebanyak mungkin produk maupun layanan inovatif yang dapat menjamin keberlanjutan. Selama fase produksi, produk maupun layanan jenis ini memperlihatkan kinerja prima dari segi lingkungan dan sosial, dan manfaat yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Dengan mengeluarkan produk maupun layanan yang menjamin keberlanjutan, kami mampu menangkap peluang yang semakin terbuka lebar seiring peningkatan investasi di Indonesia di sektor pembangunan prasarana dan sumber daya alam.

Menghasilkan True Value

Kami berharap pada 2030 nanti sepertiga pendapatan perusahaan berasal dari berbagai produk dan layanan yang dapat menjamin keberlanjutan. Ada tiga bidang yang menjadi perhatian kami dalam Sustainable Development Ambition 2030: Iklim (Climate), Sumber Daya (Resources) dan Masyarakat (Community).

Mengukur kinerja Agar tujuan 'menghasilkan manfaat yang dapat dirasakan semua pemangku kepentingan' dapat tercapai, kinerja perusahaan kami ukur berdasarkan ketiga aspek pokok: • dari sisi ekonomi, yakni keuntungan bagi pemegang saham, menciptakan lapangan kerja dan keuntungan dari sisi komersial yang diperoleh mitra strategis kami; • dari sisi pengelolaan lingkungan hidup, yakni pelestarian dan pendauran ulang sumber daya, minimalisasi dampak kegiatan operasional;

Sustainable Development Ambition 2030

• dan, yang tidak kalah penting, dari sisi nilai, berbagi manfaat bersama warga sekitar.

Solusi Penunjang Keberlanjutan Menambah rangkaian solusi keberlanjutan hingga 1/3 pendapatan perusahaan didapat dari solusi jenis ini

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat

Memperkecil jejak karbon sepanjang daur hidup produk dan layanan

Mengurangi pemakaian sumber daya pokok, menghasilkan dampak positif terhadap sumber daya air dan membawa perubahan positif bagi flora, fauna dan alam

Menjalankan investasi secara strategis dan membuat 'model bisnis inklusif' yang berdampak positif terhadap masyarakat dan memberikan keuntungan bagi perusahaan

Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita

6

• Nilai tambah ekonomi • Program CSR

Nilai Keuangan Laba ditahan & penyusutan

Nilai Sosial

• Biaya untuk urusan kesehatan

Pada tahun 2015 ini, bersama dengan semua unit Holcim di seluruh dunia, kami akan mengukur kinerja perusahaan berdasarkan metrik yang disebut True Value. Untuk memperoleh hasil penilaian yang lebih lengkap, perhitungan tidak hanya menilai kontribusi namun juga menghitung dampak yang dihasilkan. Bagaimana cara menghitung True Value? Perhitungan sederhananya begini: hasil keuangan, khususnya laba ditahan dari hasil usaha, ditambah dengan nilai ekonomi yang dihasilkan melalui program CSR kemudian dikurangi biaya kesehatan yang dibukukan sebagai imbas kegiatan operasional. Hasil yang diperoleh selanjutnya ditambah dengan nilai sumber daya yang dapat dimanfaatkan kembali, misalnya air yang ditampung, atau bahan bakar dan bahan baku alternatif yang dipakai, dan lahan hasil rehabilitasi yang ada di sekitar lokasi tambang, misalnya. Angka tersebut kemudian dikurangi lagi dengan biaya pengadaan sumber daya, lahan dan air yang dipakai untuk menghasilkan semen. Hasil akhirnya adalah True Value, seperti yang dapat dilihat di bawah ini:

• Air hujan yang ditadah dan diserap • Bahan bakar dan bahan baku alternatif yang digunakan • Lahan/tambang yang dihijaukan kembali

Nilai Lingkungan Hidup

True Value

• Biaya pengadaan sumber daya • Lahan yang digunakan • Air yang digunakan • Emisi


Menetapkan sasaran yang wajar Kami mulai menyusun rencana, meski tahun 2030 masih jauh di depan, karena kami memang menginginkan masa depan yang berkelanjutan bagi perusahaan maupun bagi para pemangku kepentingan. Banyak persoalan pelik mesti dibenahi, dan agar sasaran dapat tercapai diperlukan sejumlah langkah progresif namun dapat dijalankan. Target untuk tahun 2015 telah ditetapkan dan dimasukkan dalam rencana usaha. Target tersebut dapat dipakai sebagai bahan evaluasi kinerja. Pabrik Tuban yang baru dengan kapasitas 3,4 juta ton per tahun.

Tantangan kami

Komitmen kami

Sasaran Utama

Pilar Kinerja Keberlanjutan

Persoalan yang perlu diatasi dan konteksnya

Target untuk tahun 2030: Sustainable Development Ambition

Target untuk tahun 2015: Tahap awal

Solusi Penunjang Keberlanjutan

Pendapatan

Pendapatan jangka panjang berdasarkan solusi berkelanjutan.

Target utama: menghasilkan 33% pendapatan dari solusi berkelanjutan.

7% pendapatan berasal dari solusi berkelanjutan.

Iklim

Emisi karbon

Pada tahun 2035 emisi CO2 di seluruh dunia akan meningkat 20%, sedangkan temperatur akan naik 2oC.

Mengurangi emisi CO2 sebanyak 45% dari total emisi pada tahun 1990.

Target CO2 623 kg/ton semen. Emisi CO2 telah berkurang 20% selama 10 tahun terakhir.

Sumber daya

Sumber daya

Jika kita terus mengkonsumsi sumber daya sebanyak yang dihabiskan negara-negara maju, kita butuh sumber daya alam 3-4 kali lipat yang tersedia di bumi.

50% TSR (Thermal Substitution Rate) dengan menggunakan bahan bakar pengganti bahan bakar fosil.

12% TSR.

Air

Pada tahun 2030 Menekan konsumsi air kebutuhan air di seluruh tawar sebanyak 20%. dunia 40% lebih banyak dibanding persediaan.

Masyarakat

Kami akan menetapkan kebutuhan dan pemakaian air perusahaan.

Keanekaragaman Spesies flora dan fauna hayati yang diperkirakan punah abad ini meningkat 10 kali lipat.

Memperbaiki kondisi flora dan fauna pada tahun 2030 dibanding kondisi pada tahun 2020 sesuai data terukur (BIRS).

Biodiversity Action Plans untuk semua unit kerja telah disusun, dan data acuan untuk BIRS akan segera ditetapkan.

Masyarakat: bisnis yang inklusif

Meningkatkan taraf hidup 6 juta jiwa di Indonesia.

Sebanyak 75% sumber daya CSR akan dimanfaatkan untuk pengadaan proyek strategis pembangunan berkelanjutan; sisanya baru untuk bantuan darurat.

8

PBB memperkirakan jumlah penduduk dunia akan bertambah dari 7,2 miliar jiwa saat ini menjadi 8,2 miliar jiwa pada tahun 2030.


Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)

10

Di samping memperkecil emisi CO2 yang dihasilkan pabrik milik perusahaan, kami juga fokus mengembangkan produk dan solusi yang, ketika dimanfaatkan pada bangunan, akan menghasilkan prasarana lebih berkualitas dan mempermudah mobilitas masyarakat sehingga dengan sendirinya ikut memperkecil emisi CO2. Untuk tahun 2015 kami ingin 7% pendapatan perusahaan berasal dari solusi yang menjamin keberlanjutan, yang kami sebut SEnSo - Sustainability-Enhanced Solutions.


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat

Beton berpori Holcim ThruCrete™, digunakan sebagai solusi masalah banjir di bandar udara internasional terbesar kedua di Indonesia, Juanda, Surabaya.

Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo) Beberapa prestasi layak dicatat terkait produk dan layanan berkelanjutan sepanjang 2014. Masalah laten di Jakarta, ibukota Indonesia, antara lain kemacetan lalu-lintas dan bencana banjir musiman yang juga menyebabkan kerusakan permukaan jalan. Terkait persoalan ini, Holcim SpeedCreteTM dipilih pemerintah kota sebagai solusi yang efektif untuk masalah perbaikan jalan maupun pembangunan ruas jalan baru. Masalah

Solusi

Aksi Membangun Bersama (AMB) salah satu program taktis di bidang kemasyarakatan, dilaksanakan untuk memberikan penyuluhan kepada 18.700 warga di 17 kota tentang aplikasi produk Holcim, termasuk semen Serba Guna yang hanya sedikit menghasilkan CO2 selama proses produksinya.

12

Jaringan Holcim Solusi Rumah menawarkan solusi lengkap yang dapat dinikmati pembeli rumah melalui 166 gerai unit usaha waralaba dengan jangkauan luas – di gerai tersebut pelanggan dapat sekaligus membuat rancangan dan spesifikasi rumah yang diinginkan, mendapat perkiraan biaya bahan dan membuat rencana konstruksi.


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Holcim menawarkan manfaat lebih banyak, tidak sekedar semen.

Masyarakat

Searah jarum jam: Holcim Mobile Lab, Mini Mobile Lab, MiniMix dan Truk Ready-mixed

Manfaat bagi Pelanggan Skala: Tim kami yang menangani proyek skala besar dan proyek infrastruktur, berpengalaman puluhan tahun dan menyediakan layanan khusus untuk pekerjaan pembuatan fondasi dan struktur bangunan besar. Laboratorium: Laboratorium mini dan laboratorium keliling yang dioperasikan untuk menjamin kualitas produk, rutin kami hadirkan di berbagai lokasi proyek. Tim memastikan spesifikasi teknis dan aplikasi produk sudah sesuai. Mereka juga memberikan banyak informasi dan nilai tambah kepada pelaku

industri konstruksi dan kepada pelanggan yang menjadi pengguna akhir produk. Fleksibilitas: Kami menyediakan layanan beton siap-pakai dengan truk berukuran standar maupun MiniMix – layanan ini sangat efektif untuk proyek pembangunan rumah di jalan sempit atau untuk proyek yang membutuhkan beton dengan volume tertentu dan jadwal yang ketat. Silakan hubungi pusat informasi kami: 0811 811 811 0.

Pengembang di kawasan Pondok Indah, Jakarta Selatan, memilih Holcim Beton yang dikenal ahli menangani pengecoran beton skala besar untuk pondasi bangunan.

14


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat

Merek Holcim ditunjang jaringan distributor, toko bangunan dan ahli bangunan dengan segala kemampuan mereka. Merekalah yang memastikan bahwa segala kebutuhan pelanggan kami terpenuhi di seluruh rantai pasokan yang menjadi penghubung kami dengan konsumen. Atas: Melalui program pelatihan ahli bangunan Holcim semakin diakui sebagai produsen yang mengutamakan standar kualitas dan keselamatan kerja untuk proyek konstruksi kecil dan menengah.

Mitra strategis kami KLAB Holcim adalah komunitas beranggotakan 20.000 pendukung keberlanjutan. Setiap ahli bangunan binaan Holcim telah mengikuti beberapa kali kursus pelatihan selama lima tahun terakhir. Keberadaan jaringan ahli bangunan merupakan terobosan unik karena kini ada pilihan lain bagi masyarakat sehingga mereka dapat meninggalkan cara lama yang tidak profesional dan banyak membuang biaya dan tenaga.

16

Jaringan ritel terdiri dari 8.000 lebih toko bangunan yang menawarkan nilai tambah dan produk Holcim, dari semen hingga produk pracetak ditambah sarana pendukung dan informasi lengkap. Hubungan dengan jaringan ritel terus kami jalin, di antaranya dengan pemberian berbagai insentif, mulai dari acara olah raga hingga perjalanan ke luar negeri sebagai bentuk penghargaan atas pelayanan baik yang mereka berikan dan kinerja penjualan yang istimewa.

Bawah: Kompetisi badminton untuk para distributor.


Iklim Pada tahun 2014 kami melanjutkan sejumlah program untuk mengurangi masalah emisi CO2, antara lain program penghematan energi, pemakaian bahan baku dan bahan bakar alternatif, yang dijalankan bersamaan dengan upaya lain, termasuk penghijauan lahan di sekitar pabrik.

18

Emisi CO2 Bersih (kg CO2/ ton bahan semen) 683

659

647

636

623 target 2015

Kami membukukan penurunan emisi CO2 per ton semen sebanyak 7% sejak akhir 2011 dan 20% sejak sepuluh tahun terakhir.

2011

2012

2013


2014

SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Jejak karbon Produksi semen meningkat 3,6% menjadi 8,7 juta ton, namun kami dapat menurunkan emisi CO2 bersih per ton semen hingga 2% menjadi 636 kg pada tahun 2014. Target kami untuk tahun 2015 adalah menurunkan lagi emisi tersebut sebanyak 2% menjadi 623 kg per ton semen. Dengan demikian selama lima tahun terakhir, emisi CO2 per ton semen berhasil kami tekan lebih dari 10%; caranya dengan meningkatkan faktor klinker (banyaknya klinker per ton semen jadi) dan mengurangi pemakaian listrik. Emisi absolut CO2 sendiri naik 3% akibat peningkatan produksi semen maupun klinker sepanjang 2014, namun angka ini termasuk emisi yang berasal dari kegiatan tes dan ujicoba pabrik baru sebelum dioperasikan sepenuhnya. Penghijauan di semua lokasi pabrik dan tambang terus dilakukan pada tahun 2014 dengan penanaman lebih dari 15.000 batang pohon. Rencana konservasi flora & fauna untuk semua lokasi kerja telah kami siapkan.

Masyarakat

Dampak lain terhadap lingkungan hidup Faktor klinker (rata-rata % klinker dalam semen) 80,4

79,3

77,2

75,4

Pemantauan emisi dilakukan setiap hari sesuai peraturan Kementerian Lingkungan Hidup. Setiap tahun semua unit kerja mengikuti Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan atau PROPER (untuk aspek lingkungan hidup dan sosial) yang diselenggarakan pemerintah, dan standar yang kami tetapkan tetap tinggi. Pada tahun 2014 kami membukukan penurunan nitrogen oksida (NO x)

Emisi NO x (mg/Nm3)

Emisi SO2 (mg/Nm3) Limit emisi pemerintah

1000 2011

2012

2013

sebanyak 13%. Kadar sulfur dioksida (SO2) meningkat 15% dibanding tahun sebelumnya, dan kadar debu pun mengalami peningkatan 17% (dalam mg/Nm3). Dilakukan pemantauan emisi gas cerobong, debu dan gas buang alat berat. Untuk menekan kadar debu dimanfaatkan kolam pengendap di area tambang dan dilakukan penyiraman dengan air. Kadar kebisingan dan vibrasi juga dipantau dan telah sesuai dengan standar yang ditetapkan pemerintah daerah.

2014

Limit emisi pemerintah

800

302

264 229

Emisi Debu (mg/Nm3)

230 158

154

182

210

80

2011

2012

2013

2014

2011

2012

2013

2014

19

20

24

28

2011

2012

2013

2014

Limit emisi pemerintah

Pabrik Holcim Cilacap menerima peringkat PROPER Emas untuk kelima kalinya berturut-turut dari Kementerian Lingkungan Hidup.

20


Sumber Daya

Thermal Substitution Rate (%)

Pemakaian energi (kWh/t semen) 98 91

93

Faktor klinker (rata-rata % klinker dalam semen) 80,4

79,3

77,2

75,4

2011

2012

2013

2014

90 9

9

9

2012

2013

2014

7

Kami berupaya memaksimalkan penggunaan sumber daya, melakukan banyak penghematan energi dan bahan, menekan pemakaian air melalui pengelolaan yang cermat, dan menunjukkan perubahan positif dari sisi lingkungan hidup dengan menyusun rencana kegiatan keanekaragaman hayati.

22

2011

2012

2013

2014

Pada tahun 2014 kami mampu menghemat pemakaian energi per ton semen

2011

Pemanfaatan bahan bakar alternatif untuk menaikkan angka thermal substitution rate masih terus diupayakan...

...sedangkan faktor klinker dapat terus kami turunkan sebagai langkah menekan penggunaan bahan baku alam


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat

Prinsip 'bekerja seperti biasa' tidak boleh lagi diterapkan. Masa depan perusahaan akan cerah jika perusahaan mampu dengan cerdas mengelola peralatan modal, menekan penggunaan sumber daya dan menghemat energi untuk kegiatan logistik.

Energi Meski tarif listrik naik pada tahun 2014, kami mampu mengurangi konsumsi listrik per ton semen sebanyak 3% dan menekan pemakaian absolut listrik dalam satuan juta kilowatt jam sehingga kenaikannya kurang dari 1% dibanding periode yang sama tahun sebelumnya. Sekalipun pemakaian bahan bakar fosil meningkat 4,8%, kami berhasil memperbesar volume bahan bakar alternatif yang dipasok unit pengelolaan limbah hingga lebih dari 8%. Pemanfaatan bahan bakar alternatif ini, dengan thermal substitution rate sebesar 9%, menunjukkan bahwa memungkinkan bagi kami untuk terus mengurangi ketergantungan pada batubara dan solar. Dengan memperbesar penggunaan batubara berkalori rendah, kami berhasil pula melakukan banyak penghematan.

Dengan pemeriksaan dan perbaikan menyeluruh secara rutin dan efisien dapat dipastikan efisiensi energi dan kapasitas kerja tanur. Bawah: Palletisers – fasilitas moderen yang efisien waktu dan energi, sekaligus berfungsi menjaga kualitas produk selama pengangkutan.

Kereta dan Peti Kemas – kami lebih banyak memanfaatkan moda angkutan kereta api dan kapal laut karena keduanya lebih hemat energi.

24


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat

Keanekaragaman hayati Bekerja sama dengan International Union for Conservation of Nature (IUCN) dengan menggunakan sejumlah indikator habitat dan menyusun laporan perkembangan setiap tahun. Di semua unit kerja utama disiapkan rencana kegiatan pelestarian keanekaragaman hayati.

Cek rutin di waste water treatment.

Air Dengan menggunakan sistem tertutup, air dimanfaatkan untuk keperluan umum, mengendalikan emisi di jalan maupun wilayah tambang, serta di unit produksi beton siap-pakai. Air diambil dari sungai sekitar dan sumur air tanah, dan tingkat konsumsi air keseluruhan pada tahun 2014 dapat kami tekan hingga 8%. Semua pabrik dilengkapi sarana kebersihan dan sarana pengolahan air limbah. Kami terus memberikan bantuan kepada warga sekitar berupa fasilitas air bersih dan MCK untuk meningkatkan taraf kesehatan warga. Program penanaman pohon yang kami gagas ikut membantu proses penyerapan air tanah. Fokus kami untuk tahun 2015 adalah melakukan pengukuran secara akurat di semua unit kerja seberapa banyak pemakaian dan kebutuhan air. Data tersebut akan kami gunakan sebagai dasar manajemen sumber daya mendatang.

26


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat

Serba Guna: solusi berkelanjutan Di semua jajaran perusahaan – dari kantor ramah lingkungan hingga proses produksi dan penyempurnaan produk, kami berupaya menjadi yang terbaik dengan menjalankan semua ini secara berkelanjutan dan penuh tanggung jawab.

Menetapkan standar Kami berhasil mendapatkan akreditasi Singapore Environmental Council (SEC) untuk kantor pusat. Aspek yang dinilai untuk akreditasi sebagai kantor ramah lingkungan, salah satu yang pertama di Indonesia, adalah konservasi energi dan air, manajemen efektif limbah dan daur ulang limbah. Kami berencana melaksanakan program yang sama di kantor lain pada tahun 2015. SEC, yang standarnya diakui negaranegara di dunia, dan didasarkan pada metode siklus hidup – mulai dari bahan baku, proses produksi hingga pengiriman ke pelanggan, dan kemudian daur ulang hingga proses pembuangan produk tanpa mengabaikan kelestarian lingkungan – juga memberikan sertifikat Green Label untuk semen Serba Guna Holcim, produk semen pertama di Indonesia yang mendapat pengakuan dari badan ini.

28

Emisi bersih CO2 per ton semen*

-2%

Konsumsi daya per ton*

-3%

Bahan bakar dari limbah menekan pemakaian batubara sebagai sumber tenaga penggerak tanur Bahan baku dan komponen mineral daur ulang mengurangi konsumsi gamping

9%

25%

*hasil penghematan dibanding periode yang sama tahun sebelumnya

Akreditasi EcoOffice Holcim merupakan salah satu yang pertama di Indonesia.


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat

Geocycle Kami menyediakan solusi pengelolaan limbah terbaik dan terlengkap di sektor pertambangan, pertanian, industri berat dan manufaktur maupun di sektor pengelolaan sampah kota. Pada tahun 2014 jangkauan kami mencapai seluruh wilayah Indonesia sedangkan jumlah sektor industri yang kami tangani bertambah menjadi 325 atau naik 25% dibanding 24 bulan sebelumnya. Jasa konsultasi langsung di lapangan pun dimanfaatkan semakin banyak klien. Keuntungan atau nilai yang dihasilkan seiring meningkatnya klien pengguna jasa konsultasi dan penanganan limbah pun semakin besar dengan kenaikan hingga 184% pada tahun 2014.

GreenZone GreenZone, yang rampung dan beroperasi penuh menjelang akhir 2014, merupakan fasilitas pengelolaan limbah terbesar sejenisnya di kawasan ini dan mampu menangani limbah industri dan limbah lain sebanyak 160.000 ton. Dengan kapasitas sebesar itu memungkinkan bagi kami untuk menerima pekerjaan skala besar dari perusahaan multinasional, perusahaan dalam negeri dan badan pemerintah.

Fasilitas baru milik Geocycle unggul dalam hal peralatan dan teknologi, dan mampu menangani limbah beragam dan dalam jumlah banyak.

GreenZone: fasilitas pengelolaan limbah terbesar untuk jenisnya di kawasan ini.

30


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Menjadikan pengelolaan limbah ramah-lingkungan model bisnis inklusif.

Bermanfaat Masalah limbah kian pelik Atas: Di bank sampah warga ibu-ibu menjaga lingkungan hidup dengan mendaur ulang sampah untuk dijadikan sesuatu yang bermanfaat. Bawah: Kerajinan tangan: kemasan plastik bekas diubah menjadi barang bernilai ekonomi.

Populasi Indonesia meningkat dua kali lipat dalam kurun 40 tahun terakhir. Pulau Jawa sendiri dihuni sekitar 145 juta orang, atau hampir 60% jumlah penduduk Indonesia, sehingga kepadatannya mencapai kira-kira 1.000 orang per kilometer persegi. Jumlah warga sebanyak itu, ditambah dengan naiknya pendapatan bersih masyarakat, membuat volume limbah meningkat drastis setiap tahun, khususnya di wilayah Jakarta dan kawasan penyangga di sekitarnya yang total penghuninya mencapai hampir 30 juta

32

jiwa. Muncul beragam risiko, termasuk penyakit dan hama, emisi gas metana dari sampah yang dibuang sembarangan, dan juga banjir yang disebabkan buangan sampah di saluran air buatan maupun di kali dan sungai. Bank Sampah Warga Holcim merintis bisnis pengelolaan limbah di Indonesia, dan, dengan sumber daya serta teknologi yang dimilikinya, ikut membantu masyarakat menyiapkan solusi masalah limbah. Perusahaan mengadakan tiga proyek percontohan khusus berupa bank sampah,

Masyarakat

lengkap dengan peralatan pendukung dan pelatihan, sejak tahun 2011. Lokasinya tidak jauh dari pabrik milik perusahaan di Narogong, dan di situ warga sekitar diberi penyuluhan tentang 'manfaat' yang mereka dapat dari limbah olahan, yakni finansial, martabat dan tanggung jawab. Mitra strategis Holcim antara lain BMT penyalur kredit mikro dan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bogor sebagai pihak yang berwenang mengeluarkan izin. Sebagian limbah diolah menjadi barang kerajinan tangan seperti tas dan bros. Limbah plastik dipilah untuk selanjutnya dicacah dan dijual. Limbah cair dan limbah padat lain dicampur dengan limbah organik untuk dijadikan kompos dan kemudian dijual. Sisanya diangkut ke GreenZone milik Geocycle untuk diolah menjadi bahan bakar alternatif. Selama tiga tahun berdiri, bank sampah tersebut berhasil mengolah lebih dari 2.800 ton limbah. Warga yang dilibatkan untuk memilah sampah rumah tangga mencapai 13.000 orang, sementara 17 warga dipekerjakan sebagai pegawai

tetap bank sampah. Manfaat ekonomi langsung dari proyek pengelolaan limbah terus meningkat. Jumlah warga yang mengikuti kursus ketrampilan mengolah limbah pun semakin banyak: lebih dari 1.400 orang pada 2014, naik dari 1.100 orang setahun sebelumnya. Kami berencana memperbesar fasilitas tersebut pada tahun 2017 menjadi lembaga masyarakat yang mampu mencetak laba. Visi utamanya adalah mengembangkan bank sampah menjadi pusat pelatihan sehingga lebih banyak kelompok masyarakat dapat menimba ilmu dan manfaat dari situ. Warga sehat warga sejahtera Dokter perusahaan yang bekerja untuk Holcim menyampaikan penawaran menarik ketika memberikan penyuluhan tentang pola makan sehat dan bahaya penggunaan minyak goreng bekas kepada ibu-ibu warga sekitar. Ibu-ibu diminta mengumpulkan minyak goreng bekas untuk kemudian ditukar dengan yang baru. Tujuannya agar mereka tidak lagi menggunakan minyak bekas atau membuangnya sembarangan, langkah yang tentunya dapat menimbulkan dampak buruk terhadap lingkungan. Minyak bekas mengandung bakteri, dan jika digunakan bisa menyebabkan keracunan makanan atau penyakit jantung. Tawaran disambut baik, dan sejak program penukaran dimulai 2014 lalu, jenis minyak bekas yang dapat ditukar saat ini ditambah dengan oli sepeda motor bekas. Dengan pengumpulan minyak dan oli secara rutin, penggunaan bahan bakar alternatif di Pabrik Narogong pun meningkat. Semakin banyak pula desa sekitar yang mengajukan diri untuk ikut dalam program tersebut yang terbukti sangat bermanfaat.


Tengah: Berkeliling mengumpulkan sampah warga. Bawah: Salah satu ladang usaha lain: pengepulan minyak goreng bekas.

Masyarakat

Total Aset Kredit Mikro (Rp juta)

Warga di sekitar unit kerja Holcim merupakan pemangku kepentingan. Yang dimaksud dengan warga termasuk pula karyawan perusahaan dan keluarga mereka, warga yang menjadi ahli bangunan binaan Holcim dan mitra usaha. Tim community relations dan tim communications terjun untuk ikut mengatasi berbagai persoalan warga, dan memberi warga kesempatan mengecap manfaat yang dirasakan bersama oleh semua pihak. Program yang bagus adalah program yang memberdayakan dan menginspirasi – baik dengan memberikan peluang lebih besar kepada mereka yang kurang beruntung, memberdayakan perempuan atau membantu wirausahawan muda dengan menyalurkan kredit mikro. Kami menyadarkan warga akan pentingnya kesehatan dan keselamatan diri, serta pendidikan yang lebih baik. Yang terpenting kami mengajak masyarakat untuk berswadaya terkait berbagai persoalan pembangunan: guna meningkatkan taraf hidup semua pemangku kepentingan.

34

Investasi CSR (Rp juta) 38.476

9.356

37.949

15.343 2.386

270 Tuban

Cilacap Narogong

2012

2013

2014


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat Usaha

Wirausaha Peternakan terpadu Program peternakan terpadu yang ditujukan bagi masyarakat di sekitar pabrik milik Holcim di Tuban mendulang sukses. Program awal berupa peternakan sapi kini semakin besar dengan dibukanya peternakan ayam. Untuk pengembangan program tersebut Holcim berkonsultasi dengan pihak Universitas Gadjah Mada, koperasi dan bank di daerah. Sebagai penunjang dibangun pula kandang ternak dan menara penampungan air. Program yang berkelanjutan memperbaiki taraf hidup, dan warga mendapat penghasilan tetap. Mereka belajar cara beternak, ilmu yang mereka peroleh ditularkan kepada warga lain. Program yang sama juga menjadi sarana pelestarian keanekaragaman hayati.

Pertemuan rutin Forum Konsultasi Masyarakat wadah untuk memahami kebutuhan pemangku kepentingan.

Keterlibatan Forum Konsultasi Masyarakat Sepanjang tahun 2014 diselenggarakan pertemuan resmi di unit utama, termasuk Narogong, Cilacap, Tuban, Maloko dan Jeladri. Prinsip serupa juga diterapkan untuk unit kerja skala lebih kecil seperti unit produksi beton siap-pakai. Media lokal Untuk menjangkau warga setempat kami memanfaatkan beragam media, termasuk video untuk membantu warga memahami pentingnya keselamatan kerja, radio di daerah dan berbagai media cetak. Dengan demikian kami dapat menyampaikan kepada warga sejauh mana perkembangan program yang diusung perusahaan. Kami mengeluarkan terbitan dalam Bahasa Indonesia dan sesekali dalam Bahasa Jawa di semua unit kerja utama dengan frekuensi beberapa kali setahun dan tiras lebih dari 10.000 eksemplar.

36

Lingkungan & Infrastruktur

Pendidikan

Keselamatan, Kesehatan & Hak Asasi Manusia

Produksi minyak kayu putih Minyak kayu putih banyak digunakan masyarakat sebagai obat tradisional untuk mengatasi sakit dan ngilu, sakit perut serta flu dan demam. Holcim Indonesia berperan sebagai katalisator program pendayagunaan lahan perkebunan kayu putih yang dikelola dinas kehutanan di Kutawaru, Cilacap, dalam pengembangan industri rumahan yang berkelanjutan. Untuk itu dibutuhkan visi – enam tahun lalu Holcim membantu warga mendapatkan lahan tersebut dari pemerintah dan membiayai pengadaan alat dan pelatihan yang dibutuhkan. Petani mendapat pelatihan teknis dan dinas kehutanan menyediakan benih dan anakan untuk menambah jumlah pohon. Pihak dinas kehutanan juga berjanji membeli warga produk jadinya. Kini ada lebih dari 800 petani yang mengikuti program. Dalam setahun panen dilakukan empat kali di lahan seluas 200 hektar dengan jumlah pohon mencapai 210.000 batang. Setiap petani dapat memperoleh penghasilan tambahan Rp 100.000 hingga Rp 150.000 - jumlah yang memadai jika dilihat dari tujuan lain program, yakni pelestarian flora dan fauna daerah dan perlindungan wilayah pesisir.

Mengukur efektivitas Untuk menilai kinerja secara objektif terhadap masyarakat lokal, kami menggunakan cara yang sama seperti yang kami lakukan untuk pelanggan bisnis. Satisfaction index kami gunakan untuk mencari tahu bagaimana pendapat para pihak berkepentingan dan untuk mendapatkan masukan dari mereka tentang efektivitas pelaksanaan program kami. Pada tahun 2014 tingkat kepuasan para pemangku kepentingan di Narogong mencapai 87,2% dan di Cilacap 88%. Pada tahun yang sama 'Society NPS' (Net Promoter Score) mulai digunakan untuk mengukur dampak dari keberadaan jaringan Holcim, termasuk unit produksi beton siap-pakai dan unit tambang. Survei dilakukan di beberapa lokasi, dan diperoleh nilai 35. Angka tersebut memuaskan dan lebih tinggi daripada skor awal. Berbagai upaya di atas akan menjadi barometer efektivitas kerja kami dalam memenuhi target SDA 2030.


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat Usaha


Pendidikan


Perikanan berkelanjutan

Rusun ikan sebanyak 112 unit serta peralatan penetasan mambantu nelayan setempat untuk menangkap ikan dengan cara berkelanjutan.

Merek kebanggaan warga dan 'rusun' ikan kembali geliatkan kehidupan warga Usaha perikanan di sepanjang pesisir utara Pulau Jawa terancam. Berbagai persoalan perlu dicarikan jalan keluarnya; di antaranya penangkapan ikan liar di perairan Indonesia, tidak jelasnya kuota bagi armada nelayan pesisir setempat dan peralatan serta cara penangkapan yang membahayakan lingkungan laut. Selain itu industri skala besar yang beroperasi di sepanjang kawasan pesisir menyebabkan lalulintas laut menjadi padat dan polusi yang dihasilkan merusak daerah pembiakan ikan. Holcim sejak beberapa tahun terakhir menjalin kerja sama dengan masyarakat nelayan setempat begitu rencana pembangunan pabrik baru Tuban dan fasilitas lautnya mulai disusun dan dilaksanakan. Pelatihan bagi para nelayan agar mau beralih mata pencaharian, seperti pertanian, tidak menampakkan hasil karena melaut sudah mendarah daging. Karena itulah, bekerja sama dengan Dinas Perikanan Tuban dan Universitas Gadjah Mada, Holcim menetapkan program berikut tujuannya: memulihkan populasi ikan dengan menggunakan teknik penangkapan ikan yang ramah lingkungan dan berkelanjutan, meningkatkan jumlah tangkapan dan memperbesar keuntungan ekonomi bagi keluarga nelayan. Dilakukan pemasangan 112 unit 'rusun' ikan dan alat tetas, dan tim menyiapkan 800 jaring ramah lingkungan untuk digunakan para nelayan. Selain itu disediakan sistem pengumpulan dan penyimpanan serta alat pengolahan dan pengemasan berbagai produk laut jenis baru dengan merek 'Sari Laut' yang dipasarkan di sekitar area Tuban.

38

Kemajuan mulai dari sertifikasi Halal untuk produk konsumsi hingga pengujian pakan ternak dan ikan; mulai dari pembimbingan hingga pemberian bantuan untuk menjamin kerja lebih efisien dan andal, dan sistem pembagian yang merata untuk pendapatan yang diperoleh dari bisnis yang baru tersebut. Mungkin tantangan terbesar adalah untuk membangun kerjasama di tujuh desa dan programprogram sosial Holcim pada anak, pendidikan, kesehatan sanitasi dan keselamatan telah berjalan sangat efektif menuju tujuan ini. Setelah dijalankan secara intensif selama beberapa tahun, hasilnya kini terlihat. Tradisi menangkap ikan dengan perahu kembali digalakkan dan kehidupan masyarakat nelayan pun kembali menggeliat. Kaum ibu, dengan ketrampilan baru mereka, punya tujuan baru. Dengan pendapatan lebih tinggi dan berkesinambungan, taraf hidup pun meningkat. Mereka kini mampu menyekolahkan anak, dan warga memiliki kebanggaan dan tujuan hidup. Kredit mikro Lebih dari sepertiga jumlah masyarakat Indonesia tidak memiliki rekening bank dan juga kesempatan mendapatkan kredit. Kredit mikro yang disediakan Holcim dimanfaatkan oleh lebih dari 6.500 pengusaha. Aset gabungan lembaga penyalur kredit binaan Holcim mencapai Rp 10 miliar lebih. Dengan bantuan kredit tersebut wirausahawan di daerah yang menggeluti berbagai bidang usaha kini mampu mandiri, menciptakan peluang kerja dan menunjang sektor perniagaan setempat.


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat Usaha


Pendidikan


Lingkungan hidup dan infrastruktur Green Posdaya

Proyek praktis

Sebutan 'Green Posdaya' dipilih warga sesuai tema keberlanjutan untuk menamai ke-20 pos pemberdayaan warga yang pelayanannya dinikmati 6.000 penduduk desa yang tinggal di sekitar pabrik Narogong. Berbagai kegiatan dilakukan di seluruh jaringan Posdaya, mulai dari pembudidayaan tanaman obat, daur ulang limbah dan pengolahan air hingga penyaluran kredit mikro; semuanya merupakan bagian dari proyek ramah lingkungan untuk meningkatkan ketrampilan warga dan pengelolaan sumber daya.

Sekitar 28 juta penduduk Indonesia masih hidup di bawah garis kemiskinan, dan peluang meningkatkan perniagaan, mobilitas dan pendapatan bagi banyak orang di wilayah terpencil masih terkendala tidak memadainya prasarana. Terkait itu, Holcim memberikan bantuan berupa pembetonan ruas jalan desa sehingga dapat digunakan warga sepanjang tahun, bahkan pada musim penghujan sekalipun. Proyek pembuatan sumur, pembangunan fasilitas MCK, perbaikan bangunan mesjid dan sekolah, serta proyek lain menjadi prestasi perusahaan bersama warga yang terlibat dalam proses konstruksi.

Pendidikan Kami memberikan 1.491 beasiswa kepada anak-anak dari keluarga kurang mampu di daerah sekitar ketiga pabrik Holcim yang tengah mengenyam pendidikan di sekolah dasar hingga sekolah menengah atas.

telah disiapkan perpustakaan lengkap dengan beberapa unit komputer. Sesuai konsepnya, kursus ini difokuskan pada permainan dan kegiatan yang menyenangkan sebagai sarana pengasah ketrampilan. Kursus tersebut juga berfungsi menyadarkan anak-anak muda tentang bahaya berkeliaran di sekitar kawasan produksi tambang yang merupakan lahan milik perusahaan. Sejumlah anak perempuan seusai menyelesaikan kursus mendaftarkan diri dan melanjutkan pendidikan di akademi pendidikan, sementara beberapa lainnya berhasil memperoleh pekerjaan di luar Maloko. Dengan meningkatnya kualitas peserta, kesempatan memperoleh beasiswa pun datang, sehingga ibu-ibu para siswa merasakan manfaat dari perbaikan taraf pendidikan dan pembebasan biaya pendidikan.

English for Fun Unit tambang batu milik Holcim di dekat Desa Maloko berada di daerah pedesaan sebelah barat daya ibukota. Hampir semua penduduk di sana mendapatkan penghasilan dengan bertani atau memecah batu. Prioritas warga adalah mencari kerja yang menghasilkan uang, dan mereka tidak begitu peduli untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi meskipun pendidikan merupakan sarana untuk lepas dari jerat kemiskinan. Sedikit sekali yang mampu atau mau belajar lagi selepas SMA sebelum mereka mencari pekerjaan.

Petualangan Hijau

Beberapa seri komik tersebut sangat disukai siswa-siswa Lebih dari enam tahun silam Holcim mulai sekolah dasar setempat. Diterbitkan tim pengelolaan menyelenggarakan kursus 'English for Fun' dengan limbah Geocycle; dengan tujuan mengajak anak-anak tujuan meningkatkan standar pendidikan dan membuka untuk lebih mengenal lingkungan hidup. wawasan kaum muda tentang dunia di luar sana. Dan tenaga pengajar yang paling tepat bagi mereka tentu saja para pelancong yang tengah mencari akomodasi dan penginapan melalui situs web sosial couchsurfer. com. Popularitas program ini luar-biasa sampai-sampai dibuatkan fan page Facebook sendiri – English for Fun for Community (Holcim Quarry Maloko) – yang sekaligus menjadi sarana bagi anak-anak untuk mempraktekkan kemahiran mereka berbahasa Inggris. Untuk program ini 40


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat Usaha


Pendidikan


Kursus kejuruan dan program bagi lulusan perguruan tinggi Program pendidikan kejuruan berbasis usaha atau Enterprise-based Vocational Education (EVE) dan program pengembangan lulusan perguruan tinggi atau Graduate Development Program (GDP) telah berjalan masing-masing selama 10 dan 9 tahun. EVE terus menunjukkan hasil memuaskan. Program diselenggarakan dalam rangka meningkatkan taraf pendidikan sekaligus menghasilkan teknisi profesional bagi Holcim. Siswa EVE seluruhnya berjumlah 343 orang; 217 di antaranya telah lulus sedangkan 126 lagi tengah menempuh pendidikan. Hingga saat ini sudah ada 174 lulusan EVE yang diajak bergabung untuk menjadi karyawan Holcim. Sebanyak 135 orang lulusan perguruan tinggi berhasil menyelesaikan GDP, dan 102 orang dari mereka diterima menjadi karyawan tetap perusahaan.

42


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat Usaha

Menggalakkan perubahan melalui kaum perempuan Kaum perempuan mencapai separuh populasi Indonesia, dan memiliki potensi besar untuk mengatasi masalah kemiskinan, memperbaiki pendidikan dan meningkatkan kondisi kesehatan masyarakat. Tradisi yang berlaku di tengah masyarakat yang tinggal di sekitar unit kerja Holcim membuat wanita nyaris tidak memiliki kesempatan untuk ikut meningkatkan taraf hidup masyarakat. Untunglah Holcim mengubah paradigma tersebut. Sebagai penggerak usaha Posdaya binaan Holcim: yang jumlah seluruhnya mencapai 70 unit, kini menjadi tujuan utama kaum ibu dan perempuan warga desa yang ingin belajar dan berpartisipasi dalam berbagai program, mulai dari budidaya hasil bumi hingga industri rumahan dan penjualan barang seperti produk pangan dan barang keperluan sehari-hari.

44

Katering: Di Desa Jeladri, yang jauhnya dua jam naik kendaraan dari Surabaya, sebanyak 25 orang ibu yang tinggal di dekat tambang agregat milik Holcim mendirikan usaha baru. Dengan modal awal sebesar Rp 4 juta dan bimbingan staf community relations, mereka mendirikan jasa katering dan penyewaan peralatan memasak. Papan nama disiapkan, anggota kelompok lalu mengikuti pelatihan tentang organisasi, administrasi dan grup Melati pun siap menjalankan usaha. Pendapatan yang diperoleh dari penyewaan peralatan tidak terlalu besar, hanya sekitar Rp 250.000 namun karena warga sekitar rutin mengadakan pesta perkawinan, acara dan pengajian, para anggota semakin sibuk dan usaha mereka pun kian berkembang.

Sebagai pengajar

Program usaha hortikultura: diikuti 280 keluarga di Kuripan Kidul, dekat Cilacap. Produk yang mereka hasilkan adalah pupuk organik, tanaman hias, tanaman bumbu dan tanaman obat. Pada tahun 2014 banyak pesanan yang mereka terima, termasuk dari pelanggan di Papua.

Kemampuan sumber daya manusia dan 'revolusi mental' menjadi perhatian utama saat ini di Indonesia; karena alasan itulah kaum perempuan bukan lagi bagian dari masyarakat yang dipandang sebelah mata melainkan pemicu gerakan perubahan di lapisan masyarakat terbawah.


Pendidikan


Jauhnya perjalanan ke sekolah, tidak terawatnya kondisi ruang kelas di sekolah dan kurangnya tenaga guru merupakan kenyataan yang dihadapi banyak anak usia sekolah dewasa ini. Holcim mengajak Departemen Ilmu Keluarga dan Konsumen Institut Pertanian Bogor (IKK-IPB) dan Dinas Pendidikan Kabupaten Bogor untuk menyiapkan solusi masalah di atas. Solusi dimaksud adalah memberikan pelatihan kepada 42 orang ibu untuk menjadi pengajar, membantu kaum perempuan di Desa Klapanunggal, Nambo, Bantarjati, Kembang Kuning dan Lulut untuk menggalakkan pendidikan dasar yang akan menjadi landasan bagi anak-anak untuk berkembang.


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat Usaha


Pendidikan


Kesehatan, keselamatan kerja dan hak asasi manusia Angka kecelakaan nihil Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) tidak pernah dapat dilepaskan dari langkah kami mewujudkan konstruksi dan menghasilkan bahan bangunan yang berkelanjutan maupun dari upaya mengatasi persoalan iklim, manajemen sumber daya dan masyarakat. Kami berkomitmen menihilkan angka kecelakaan terhadap karyawan dan menjadikannya prioritas dan target kinerja yang pertama dan utama. Di semua jajaran organisasi, karyawan diharapkan untuk secara rutin melaksanakan observasi keliling, inspeksi dan audit K3. Setiap karyawan dan karyawan kontrak bertanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan diri masing-masing. Mereka wajib mempelajari dan mengikuti aturan dan prosedur K3, dan memperhatikan kondisi kesehatan dan keselamatan pihak lain.

46

• Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan prioritas bagi semua kelompok warga – kami ingin semua orang kembali ke rumah dengan selamat • Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan sumber daya tersendiri: harus menjadi bagian dari budaya dan karier setiap karyawan, dan harus selalu menjadi perhatian utama semua karyawan kontrak dan mitra usaha kami • Keselamatan kerja menjadi landasan kegiatan operasional perusahaan dan tidak dapat dilepaskan dari solusi maupun layanan yang kami tawarkan kepada pelanggan. Kinerja K3 2014 Kami sampaikan di sini bahwa pada tahun 2014 jumlah jam kerja tanpa gangguan naik menjadi 3,5 juta jam dibanding tahun sebelumnya yang sebanyak 2,78 juta jam. Target K3 kami tingkatkan: lost time injuries frequency rate diturunkan dari 0,7 menjadi 0,5, sedangkan lost time injuries severity rate diturunkan dari 3,5 menjadi 3,0, namun sayangnya target tersebut belum berhasil kami capai. Hasil yang kami peroleh untuk masing-masing target adalah 0,57 dan 4,7. Prestasi lainnya adalah dibukukannya 17,3 juta jam kerja tanpa kecelakaan parah untuk proyek Tuban. Jumlah jam pelatihan seputar keselamatan kerja meningkat dari 25.057 jam menjadi 33.424 jam dengan total peserta 2.813 orang. Target jam kerja yang hilang akibat kecelakaan untuk karyawan kontrak dinaikkan, namun kami menyesalkan terjadinya satu kecelakaan yang menyebabkan kematian. Penyidikan dilakukan atas insiden tersebut dan telah diketahui sumber masalahnya. Langkah untuk mencegah terjadinya lagi kasus serupa juga telah diambil. Kursus penyegaran K3 diikuti 4.475 karyawan tetap dan karyawan kontrak pada tahun 2014.

Mempromosikan kesadaran akan keselamatan merupakan bagian penting dari kegiatan setiap hari. Tidak ada kontradiksi antara keamanan, efisiensi dan produktivitas. Pada bulan September 2014 kami membuktikan akan luar biasa pentingnya kesehatan dan keselamatan di Holcim Indonesia. Diadakan enam belas sesi formal di sembilan lokasi perusahaan yang berbeda, dihadiri oleh 4.475 karyawan dan kontraktor - kegiatan untuk memperkuat komitmen kami untuk kesehatan dan keselamatan di tempat kerja. Tujuan pokoknya adalah membuat semua peserta sadar akan risiko saat bekerja di tempat tinggi, dan juga akan pentingnya menjaga keselamatan diri selama berada di jalan dan menon-aktifkan semua peralatan selama pekerjaan perawatan sedang berlangsung.


SEnSo

Iklim

Sumber Daya

Masyarakat Usaha

Keselamatan di jalan Masalah yang membutuhkan upaya pembenahan terus-menerus adalah berkendara aman dan kepedulian pengendara akan keamanan di jalan. Program pelatihan terus diselenggarakan bagi pengemudi truk semen dan truk pengangkut limbah berbahaya Geocycle dari perusahaan angkutan yang dikontrak Holcim sejalan pengembangan jaringan distribusi. Kami menerbitkan Buku Panduan Mengemudi Aman. Kami juga melakukan pengecekan tingkat kelelahan pengemudi di semua pabrik. Sepanjang tahun 2014 dilakukan 77.000 kali pengecekan. Kesehatan

Salah satu penyebab utama kematian dan kecelakaan di jalan adalah keletihan.

Sebagai bagian dari komitmen Holcim untuk mengatasi keletihan para pengemudi kontraktor pihak ketiga, adalah dengan melakukan tes keletihan dan pengecekan kelengkapan surat-surat ijin serta kelaikan kendaraan. Setiap fasilitas check point menyediakan ruang istirahat bagi pengemudi serta area parkir untuk truknya.

Diselenggarakan kegiatan pemeriksaan kesehatan rutin bagi semua karyawan meski tidak wajib. Tingkat keikutsertaan pada tahun 2014 tercatat 88,5%, naik dari 82,1% setahun sebelumnya. Jumlah rata-rata hari karyawan tidak masuk karena alasan kesehatan tidak


Pendidikan


berubah, yakni 1,8 per karyawan. Tidak ada kasus baru karyawan yang sakit akibat pekerjaan. Tim kesehatan dan dokter masih melakukan kunjungan ke semua desa sekitar lokasi pabrik untuk memberikan petunjuk dan informasi tentang masalah kesehatan. Hak Asasi Manusia Laporan Tomorrow's Values Rating 2014, yang penyusunannya ikut melibatkan Holcim di seluruh dunia, mengkaji kemampuan perusahaan untuk beroperasi secara berkelanjutan agar dapat menghasilkan manfaat. Tim CSR Holcim di Indonesia turut serta dalam pelaksanaan program evaluasi diri yang mengajak tokoh masyarakat dan aparat pemerintah daerah untuk menyampaikan pandangan dan pendapat mereka tentang Holcim dan pengelolaan hak asasi manusia. Holcim meraih posisi kedua di antara ke-45 perusahaan terkemuka yang menjadi subyek laporan. Laporan dapat dilihat di: www.dnvgl.com.

Warga sering tergoda untuk masuk ke kawasan tambang, dan hal ini tentunya menimbulkan risiko yang mengancam keselamatan jiwa.

Warga dari desa sekitar berkeliaran di kawasan tambang mencari rumput untuk makanan ternak. Tim security dan tim community Holcim giat mengedukasi mereka tentang bahaya berada di tambang. Tim juga memastikan semua garis batas dilengkapi dengan papan peringatan.

48


Tata Kelola Pelaksanaan aturan dan etika bisnis

Perilaku

Yang membedakan kami di Holcim Indonesia adalah etika bisnis dan tata kelola yang tujuannya agar kami selalu dan sepenuhnya mematuhi peraturan yang berlaku untuk perusahaan terbuka, persyaratan hukum, standar keselamatan kerja dan standar akuntansi, baik internasional maupun nasional, serta peraturan ketenagakerjaan dan lingkungan hidup di daerah. Dalam laporan tahunan perusahaan diulas langkah kami melaksanakan tata kelola perusahaan dan ketentuan, termasuk hasil kerja komite audit independen dan anggota dewan komisaris independen.

Ada enam perilaku yang menggambarkan budaya perusahaan dan menjadi pegangan kami dalam melibatkan para pemangku kepentingan:

Nilai-nilai perusahaan

•

Karyawan Holcim bangga memperkenalkan prinsip pembangunan berkelanjutan yang merupakan salah satu strategi utama membedakan Holcim dengan perusahaan lain. Nilai-nilai yang dijalankan perusahaan, yakni kekuatan (strength), kinerja (performance) dan semangat (passion), menjadi pegangan pokok bagi mereka yang bekerja untuk Holcim. Kami berjanji untuk menjadi mitra yang baik, menepati janji dan menyediakan solusi terbaik bagi para pelanggan serta melakukan setiap pekerjaan dengan sungguh-sungguh.

•

• •

•

•

Integritas - senantiasa menaati peraturan, melaksanakan tata tertib, menjalankan peraturan dan mengikuti etika Customer Excellence - memberi solusi terbaik, terus menjalin hubungan, mewujudkan janji Kolaborasi - mencari kesamaan minat, bekerja tanpa batasan dan mempertanggungjawabkan setiap tindakan Mendorong Pencapaian Target - menyelesaikan tugas tepat waktu tanpa insiden, menyusun rencana, menetapkan prioritas dan siap beradaptasi Mengembangkan Diri Sendiri dan Rekan Kerja – bertanggung jawab, memberi dan meminta masukan, belajar dan berbagi informasi Perubahan / Kepemimpinan yang Menginspirasi – memotivasi dan merangkul, bersikap konsisten dan adil, kreatif dan mewujudkan visi yang sama

Komitmen Kami ingin memudahkan kerja pelanggan, menepati janji kepada pelanggan dan menghasilkan manfaat bagi pelanggan.

Kebersamaan karyawan: Sport & Music fiesta di Pabrik Narogong.

50


Organisasi dan karyawan Pada tahun 2014 struktur organisasi kami ubah mengingat adanya perubahan kondisi pasar dan kebutuhan pelanggan serta meningkatnya persaingan. Langkah ini ditempuh juga untuk membuat unit kerja lebih ramping sehingga kegiatan operasional berjalan lebih efisien sehingga manfaat dapat dipertahankan dan dikembangkan. Terkait dengan perubahan di atas, perusahaan mengeluarkan sistem manajemen kinerja yang baru. Sistem ini menggunakan faktor nilai dan perilaku yang disebut di atas. Evaluasi kinerja lengkap dilaksanakan setahun sekali; ditetapkan target yang jelas untuk masing-masing karyawan, dan panduan remunerasi dan penghargaan, sesuai prestasi. Survei iklim kerja dijadwalkan, dan perusahaan menjalin dialog yang terbuka dan aktif dengan serikat pekerja maupun perwakilannya. Untuk itu telah ditandatangani Perjanjian Kerja Bersama. Holcim menjamin kesetaraan peluang bagi semua karyawan. Papan pengumuman, akses daring internal, terbitan berkala perusahaan dan buletin digunakan sebagai sarana untuk memberitahukan kepada karyawan segala informasi menyangkut kondisi perusahaan, perubahan prosedur, kebijakan dan pedoman yang berlaku untuk kegiatan usaha normal. Pada tahun 2014 karyawan mendapat

informasi terkini tentang status rencana merjer global Holcim dengan Lafarge. Kode Etik Perusahaan mengeluarkan buklet tata tertib berisi ketentuan yang menjamin interaksi dengan semua pihak yang berkepentingan berlangsung etis dan terbuka. Buklet tersebut disediakan bagi semua karyawan dan mitra usaha. Hak pemangku kepentingan Semua departemen yang berhubungan dengan para pihak berkepentingan di luar perusahaan membuat catatan tentang keluhan dan tindakan yang diambil sesuai persetujuan. Catatan ini secara rutin diulas dalam rapat bulanan Direksi. Holcim menerapkan sepenuhnya undang-undang maupun peraturan yang berlaku menyangkut pemanfaatan produk dan layanan yang ditawarkan perusahaan. Disediakan fasilitas pengaduan yang dikelola pihak luar. Semua laporan yang masuk dijaga ketat kerahasiaannya, dan tindak lanjut maupun informasi terkaitnya diberitahukan kepada mereka yang menyampaikan pengaduan.

Persaingan yang sehat Kami terus menyelenggarakan kursus penyegaran mengenai ketentuan perusahaan terkait persaingan yang sehat, suap dan korupsi. Pelatihan wajib diikuti semua karyawan yang menangani kegiatan yang berisiko. Kami bertekad menjalankan kegiatan secara terbuka dan transparan, memperkaya nilai produk dan layanan di tengah sengitnya persaingan pasar, dan mematuhi peraturan yang berlaku di Indonesia mengenai persaingan sehat dan kesepakatan merugikan yang dapat merusak iklim persaingan sehat. Keterlibatan pemangku kepentingan Para pihak yang berkepentingan dengan perusahaan datang dari berbagai kalangan, dan jumlahnya terus bertambah, termasuk karyawan, mitra usaha – skala kecil maupun besar – yang menggunakan produk kami, yang berkolaborasi dengan kami dan yang menjadi bagian dari jaringan operasional atau value chain. Para pihak berkepentingan termasuk pula pemborong, pemilik rumah, kontraktor, arsitek dan insinyur, pengembang, badan perencana, kementerian, lembaga keuangan, investor dan pemegang saham perusahaan, masyarakat dan pemerintah daerah, kelompok berkepentingan dan media.

Atas: Pelatihan anti-korupsi diselenggarakan setiap tahun di beberapa tempat. Chandra Hamzah, mantan wakil ketua Komisi Pemberantasan Korupsi hadir sebagai fasilitator.

52


Masa Depan: Konstruksi Berkelanjutan

Holcim Awards Indonesia dipilih Holcim Foundation menjadi tuan rumah Holcim Awards kawasan Asia-Pasifik pada 13 November 2014 Dengan jamuan makan bersama sebagai salah satu agenda, ajang bergengsi tersebut merupakan tahap akhir dari lima acara regional yang berlangsung di Moskow, Toronto, Medellin, Beirut dan Jakarta sepanjang semester pertama 2014.

Parahyangan, Antonius Richard Rusli (lihat halaman sebelah).

Imajinasi luar-biasa menempatkan proyek suaka satwa unggas di Thailand di posisi pertama untuk kategori utama.

423 karya dari Indonesia yang terdaftar di Holcim Awards Asia-Pasifik, dikompetisikan kembali secara nasional. Terpilih enam pemenang.

Proyek dari Indonesia dinobatkan menjadi salah satu pemenang untuk kategori "Next Generation", yakni proyek perbaikan lingkungan kota di Bandung karya mahasiswa arsitektur Universitas

Pemenang kategori Next Generation dari Indonesia: Proyek desain sosial bertema perbaikan lingkungan kota.

54


Profil perusahaan

PT Holcim Indonesia Tbk adalah produsen semen terbesar ketiga dilihat dari penjualan dan pangsa pasar di Indonesia, fasilitas dan jaringan yang terpadu dan terkemuka yang juga mengoperasikan unit usaha beton siap pakai dan agregat, serta usaha waralaba yang khas dan terus berkembang, menyediakan solusi lengkap dan menyeluruh untuk masalah pembangunan rumah, mulai dari bahan bangunan sampai desain dan jasa konstruksi yang cepat dan aman.

Dengan dukungan 2.782 karyawan, Holcim Indonesia mengoperasikan pabrik semen di Narogong, Jawa Barat, Cilacap, Jawa Tengah dan Tuban, Jawa Timur, serta fasilitas penggilingan semen di Ciwandan, Banten, dan di Johor Baru, Malaysia: dengan kapasitas produksi semen jadi seluruhnya mencapai 11 juta ton semen. Holcim Beton, entitas anak yang seluruh sahamnya dipegang Holcim, mengelola beberapa tambang agregat terbesar di Indonesia di samping memasok produk beton siap pakai untuk wilayah Jabodetabek hingga Surabaya di Jawa Timur.

Saham Holcim Indonesia 80,65 persen dipegang oleh Holderfin B.V. dan 19,35 persen saham lainnya dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI).

Profil Perusahaan

Holcim Indonesia menjadi anggota Asosiasi Semen Indonesia (ASI), dan sebagai unit usaha di bawah Holcim Group, perusahaan aktif sebagai anggota World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) dan anggota pendiri Cement Sustainability Initiative (CSI).

HOLDERFIN B.V

MASYARAKAT

80,65%

19,35%

PT HOLCIM INDONESIA Tbk

100%

100%

100%

PT Holcim Beton

Cibinong International Finance Company B.V.

Cibinong International Finance Limited

100% PT Readymix Concrete Indonesia

56

100% Holcim (Malaysia) Sdn bhd

100% PT Pendawa Lestari Perkasa


Profil perusahaan

Jaringan Usaha Holcim

Holcim Malaysia

Pabrik Holcim yang ketiga di Tuban berada di kawasan pesisir utara dan terhubung dengan Surabaya dan wilayah lainnya di Pulau Jawa. Kehadiran pabrik ini akan melengkapi jaringan Holcim

Sumatra

di pulau ini yang merupakan pasar bahan bangunan terbesar di Indonesia. Holcim Indonesia

Jaringan perusahaan mencakup sekitar 8.000 peritel atau toko bahan bangunan dan 166 gerai Solusi Rumah. Solusi, produk dan jasa Holcim berikut layanan pelanggan dapat diperoleh melalui

Java Bali

kantor penjualan khusus, pusat distribusi bahan bangunan dan unit produksi beton siap-pakai – semuanya ditunjang dengan upaya perluasan sarana logistik yang mencakup depot pasokan dan armada pengangkutan dengan berbagai moda transportasi. Jaringan informasi Holcim mudah diakses melalui pusat informasi khusus dan melalui internet serta situs perusahaan.

Malaysia

Dumai

Geocycle, yang merupakan unit penyedia layanan pengolahan limbah di bawah Holcim, memberikan pelayanan kepada klien di semua pulau besar di dalam negeri.

Sumatra

Batam

Kalimantan Pontianak

Jakarta Perawang

Ciwandan Serang

Pabrik Narogong

Tidak ditampilkan: Terminal baru di Lampung, selatan Sumatra, yang direncanakan beroperasi di tahun 2015.

Semarang

Bandung Bogor Cirebon

Pabrik Tuban

Java

Celukan Bawang Surabaya

Bali Jaringan Informasi:

www.holcim.co.id

www.membangunbersama.com

Sistem Pelacakan GPS

Betonku Holcim 0811 811 811 0

58

Jaringan Holcim

www.geocycle.co.id

Gianyar Yogyakar ta

Malang

Denpasar

Pabrik atau penggilingan

Tanya Holcim 0800 1 465 246

Pabrik Cilacap

Silo dan pusat distribusi

Solo

Jaringan distribusi

Unit produksi beton siap pakai (termasuk unit produksi mobile)

Waralaba bahan bangunan ritel (Solusi Rumah)

Kantor pemasaran


Indeks GRI

GRI

Keterangan

G4-48

Uraikan komite atau jabatan tertinggi yang melakukan evaluasi dan memberikan persetujuan atas laporan keberlanjutan perusahaan serta memastikan bahwa semua Aspek penting tercakup di dalamnya BoD

NA: Not applicable

GRI

Keterangan

Halaman

Strategy and Analysis G4-1

Pernyataan seputar pembangunan berkelanjutan dari pejabat senior pengambil keputusan

3-8

G4-2

Dampak, risiko dan peluang utama

3-8

GRI

Keterangan

G4-26

Metode yang digunakan untuk melibatkan pemangku kepentingan, termasuk frekuensi pelibatan menurut jenis dan kelompok pemangku kepentingan

AR

Pokok bahasan dan persoalan penting yang muncul dalam kegiatan bersama pemangku kepentingan, dan bagaimana perusahaan menanggapi bahasan dan persoalan tersebut, termasuk melalui penyusunan laporan

AR

G4-27

Profil Organisasi G4-3

Nama organisasi

G4-4

Merek, produk dan/atau layanan utama

G4-5

Letak kantor pusat organisasi

1

G4-6

Negara tempat beroperasi

57

G4-7

Bentuk kepemilikan dan badan hukum

57

G4-8

Pasar yang dimasuki, lengkap dengan uraian wilayah jangkauan, sektor yang dilayani dan jenis pelanggan, penerima manfaat

57-58

G4-9

Ukuran organisasi

57-58

G4-10

Karyawan menurut status dan jender

57 57-58

2.484

- Wanita

G4-28

Periode yang dilaporkan untuk informasi yang disampaikan

1

G4-29

Tanggal laporan sebelum ini yang terakhir disampaikan

1

G4-30

Siklus pelaporan

1

G4-31

Pihak yang dapat dihubungi jika ada pertanyaan seputar laporan atau isi laporan

1

G4-32

Indeks GRI dan pilihan "in accordance" untuk organisasi

60

G4-33

Penjaminan

NA

- Tetap

G4-34

67

- Karyawan asing

24

G4-11

Persentase karyawan yang dilindungi CLA 100%

G4-13

Perubahan penting menyangkut skala, struktur atau kepemilikan usaha selama periode yang dilaporkan

57

G4-15

Piagam, prinsip atau program lain di bidang ekonomi, lingkungan dan kemasyarakatan yang disusun pihak luar dan diterapkan atau diakui oleh organisasi

57

Keikutsertaan organisasi sebagai anggota asosiasi (misalnya perhimpunan industri) dan/atau badan advokasi nasional/internasional

57

G4-16

Aspek Penting dan Batasan G4-17

Entitas yang masuk dalam laporan keuangan konsolidasi perusahaan

AR

G4-22

Penjelasan tentang pengaruh dicantumkannya kembali informasi dari laporan sebelumnya, dan alasan pencantuman kembali informasi tersebut

NA

Perubahan penting dari periode pelaporan sebelumnya menyangkut lingkup, spesifikasi atau metode yang dimuat dalam laporan ini

NA

G4-23

Pelibatan Pemangku Kepentingan G4-24 G4-25

Daftar kelompok pemangku kepentingan yang dilibatkan oleh organisasi

53

Pegangan yang dipakai untuk menentukan dan memilih pemangku kepentingan yang akan dilibatkan

AR

60

AR

G4-51

Uraikan kebijakan remunerasi untuk badan pengelola tertinggi dan pejabat pelaksana senior

AR

Keterangan

Halaman

G4-56

Nilai, prinsip, standar dan norma perilaku yang dianut perusahaan

1

G4-57

Uraikan mekanisme internal maupun eksternal untuk memperoleh petunjuk tentang perilaku yang etis dan sesuai ketentuan, dan untuk masalah yang menyangkut integritas perusahaan, misalnya pusat informasi atau pengaduan

52

G4-58

Uraikan mekanisme internal maupun eksternal untuk melaporkan masalah tentang perilaku tidak etis dan melanggar ketentuan, dan untuk masalah yang menyangkut integritas perusahaan, misalnya pelaporan melalui line management, mekanisme pengaduan pelanggaran atau pusat informasi

52

Halaman

Penjelasan

2012

2013

2014

8.225

8.703

9.470

5.521

6.071

7.366

- Upah dan tunjangan karyawan

687

649

851

- Pembayaran kepada penyedia modal

153

73

187

- Pembayaran kepada Pemerintah

542

390

330

20

33

42

1.302

1.486

693

0

0

0

- Kantor Pusat

135%

143%

- Pabrik Narogong

185%

196%

- Pabrik Cilacap

455%

482%

- Pabrik Tuban

270%

287%

261%

277%

EKONOMI Kinerja Ekonomi G4-EC1

Nilai ekonomi (Rp miliar) Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan - Pendapatan Nilai ekonomi yang disalurkan - Biaya operasional

Kerangka tata kelola organisasi, termasuk komite yang berada di bawah badan pengelola tertinggi yang menjadi penanggung jawab pelaksanaan tugas tertentu, seperti penetapan strategi atau pengawasan organisasi

AR

G4-38

Uraikan susunan anggota badan pengelola tertinggi dan komite yang dibentuk oleh badan tersebut

AR

G4-39

Uraikan apakah ketua badan pengelola tertinggi juga menjabat sebagai pejabat eksekutif (dan, jika ya, tugas yang bersangkutan pengelolaan perusahaan dan alasan mengapa diatur demikian)

AR

G4-40

Proses untuk menetapkan susunan, kualifikasi dan kemampuan anggota badan pengelola tertinggi dan komite di bawahnya, termasuk pertimbangan jenis kelamin dan indikator keragaman lain

AR

G4-41

Proses yang ditempuh badan pengelola tertinggi untuk mencegah timbulnya benturan kepentingan

AR

G4-42

Uraikan tugas badan pengelola tertinggi dan pejabat pelaksana senior dalam menyusun, memberi persetujuan dan merevisi tujuan, nilai atau misi, strategi, kebijakan dan tujuan perusahaan yang terkait dengan dampak ekonomi, lingkungan dan sosial

AR

G4-46

Uraikan tugas badan pengelola tertinggi terkait evaluasi efektivitas proses manajemen risiko oleh perusahaan untuk masalah ekonomi, lingkungan dan sosial

AR

G4-47

Uraikan berapa kali badan pengelola tertinggi melakukan evaluasi dampak, risiko dan peluang ekonomi, lingkungan dan sosial Setiap bulan

2.691

- Lepas/paruh waktu

Uraikan bentuk dan banyaknya persoalan penting yang dikomunikasikan kepada badan pengelola tertinggi dan mekanisme yang digunakan untuk menangani dan menuntaskan persoalan tersebut

GRI

Keterangan Etika dan Integritas

G4-50

Tata kelola

298

- Karyawan menurut status

GRI

Profil Pelaporan

- Jender - Pria

Halaman

Halaman

- Investasi untuk masyarakat Nilai ekonomi yang ditahan G4-EC2

Dampak terhadap kondisi keuangan maupun risiko yang muncul dan peluang yang dapat diraih dengan adanya perubahan iklim

G4-EC3

Cakupan program manfaat yang ditetapkan dan diwajibkan bagi perusahaan

G4-EC4

Bantuan keuangan yang diterima dari pemerintah

18-21

Asuransi jiwa, asuransi kesehatan dan kecelakaan, pengobatan, santunan bagi karyawan yang cacat/tunadaya, cuti kelahiran anak, pengobatan untuk anak, tunjangan pensiun, tunjangan makan, tunjangan transportasi, seragam

Keberadaan Pasar G4-EC5

Rasio upah standar bagi karyawan golongan rendah menurut jenis kelamin di unit kerja dibandingkan dengan upah minimum yang ditetapkan pemerintah daerah

- Rata-rata keseluruhan

Holcim memberikan upah standar bagi karyawan golongan rendah di semua lokasi kerja dan tidak membedakan upah standar bagi karyawan golongan rendah pria dengan wanita

235%


GRI

G4-EC7

Keterangan

Halaman

Penjelasan

2012

2014

GRI

Penjelasan

2012

2013

2014

0,189

0,391

0,483

Pembangunan dan dampak dari proyek investasi prasarana dan layanan yang disediakan (Rp juta)

- Copper slag

0,086

0,120

0,026

- Gypsum FGD

- Sumbangan dan amal

1.835

4.573

7.344

- Pendidikan

2.391

17.897

11.899

- Pengembangan masyarakat

9.290

2.765

6.482

- Pembangunan infrastruktur bagi warga

1.827

1.331

326

1.530

1.438

- Biaya tetap program kemasyarakatan (CSR)

11.855

10.380

10.460

Total

15.343

38.476

37.949

Dampak besar tidak langsung terhadap kondisi perekonomian

0,061

Bahan langsung (juta ton) Pemakaian raw meal G4-EN2

Jumlah bahan/bahan bekas yang digunakan dalam proses produksi (%) Faktor klinker (% rata-rata klinker dalam semen)

10,088

10,037

10,236

2,7%

5,1%

5,0%

79,3%

77,2%

75,4%

19.301

18.971

19.829

129

110

163

1.200

1.069

812

Energi G4-EN3

Pemakaian energi Pemakaian bahan bakar yang berasal dari sumber tak-terbarukan (TJ)

38-45

- Batubara - Minyak solar industri

Porsi dana yang dikeluarkan untuk pemasok di daerah (Rp miliar) - Kantor Pusat

Pemakaian bahan bakar yang berasal dari sumber terbarukan (TJ)

1.980

1.924

3.440

- Narogong

285

353

581

- Bahan bakar biomassa alternatif

- Cilacap

286

349

640

- Bahan bakar alternatif lain

744

904

980

3

3

118

Pemakaian listrik (juta kWh)

738

786

792

2.554

2.629

4.779

Pemakaian energi panas (TJ)

21.374

21.052

22.105

0,00033

0,00033

0,00033

3.340

3.307

3.335

91,4

92,9

90,4

(454.918)

(614.724)

(531.867)

445

341

541

69

110

252

- Air hujan yang ditampung dan disimpan oleh perusahaan

264

12

363

- Air dari perusahaan air minum daerah atau dari perusahaan lain

189

458

417

799

1.077

985

44

46

45

486

606

500

99,5

127

118

20

11

20

382

138

129

- Tuban Total

Total pemakaian energi (TJ)

Jumlah pemasok asal daerah menurut unit kerja 1.939

2.056

699

- Narogong

191

214

82

- Cilacap

224

225

79

- Tuban

43

56

73

2.397

2.251

933

- Kantor Pusat

Total

Efisiensi pemakaian listrik (TJ/ton semen) G4-EN5

Rasio intensitas energi - Efisiensi pemakaian tenaga panas (juta joule/ton klinker) - Efisiensi pemakaian listrik (kWh/ton semen)

G4-EN6

Lingkungan Hidup

Listrik yang dihemat (000 MJ) Air

Material G4-EN1

Halaman

- Fly ash, Bottom Ash, Gipsum sintetis

Pengadaan G4-EC9

Keterangan

Dampak Ekonomi Tidak Langsung

- Lain-lain

G4-EC8

2013

G4-EN8

Bahan yang digunakan untuk memproduksi dan mengemas produk utama

- Air permukaan, termasuk air dari rawa, sungai, danau dan lautan

Bahan tak-terbarukan yang digunakan (juta ton)

- Air tanah

Pemakaian bahan baku - Gamping

9,17

10,14

9,78

- Lempung

1,35

1,33

1,30

- Pasir silika

0,43

0,42

0,49

- Pasir besi

0,09

0,11

0,15

- Gipsum

0,32

0,33

0,24

- Debu

0,10

0,00

0,00

0,024

0,015

0,023

0,85

0,49

0,83

- Bahan kemasan - kertas - Lain-lain

Jumlah air yang diambil menurut sumber (000 m3)

Pemakaian air (000 m3) - Semen - Agregat (air yang diambil) - Beton siap-pakai Efisiensi pemakaian air (l/ton) - Semen

Bahan terbarukan yang digunakan (juta ton)

- Agregat (air yang diambil)

Pemakaian bahan baku

- Beton siap-pakai

62

Holcim Water Directive Protocol is the standard followed


GRI

Keterangan

G4-EN9

Sumber air yang terimbas kegiatan pengambilan air

Halaman

Penjelasan

2012

2013

2014

GRI

Keterangan

G4-EN12

Dampak yang dihasilkan kegiatan, produk dan layanan terhadap florafauna di kawasan lindung dan kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung

Kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi hanya tambang Nusakambangan. Wilayah kerja lain yang menghasilkan dampak baik langsung maupun tidak langsung berada jauh dari kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi

Sebutkan sifat dari dampak langsung maupun tidak langsung yang ditimbulkan terhadap flora dan fauna terkait satu atau lebih aspek berikut:

Dampak yang ditimbulkan sebagian besar berasal dari kegiatan penambangan; meski demikian perusahaan terus memantau dan menanggulangi dampak tersebut melalui kegiatan yang tertuang dalam rencana pelestarian flora dan fauna

Sebutkan dampak positif dan negatif langsung maupun tidak langsung terkait aspek berikut:

Daerah yang ditambang luasnya tidak lebih dari 12 persen luas wilayah konsesi tambang. Sekitar 65 persen wilayah konsesi tambang perusahaan kami alokasikan sebagai wilayah konservasi. Dengan demikian kami dapat meminimalkan dampak negatif yang ditimbulkan kegiatan usaha terhadap spesies flora dan fauna, luasan wilayah yang terkena dampak dan lamanya dampak yang ditimbulkan. Wilayah yang terkena dampak juga dapat dipulihkan karena kami berkomitmen melakukan kegiatan penambangan bertahap dan selektif

Luasan dan lokasi kawasan lindung atau kawasan yang dipulihkan

Sesuai Biodiversity Action Plans (BAP) yang telah disusun perusahaan, sekitar 650 hektar (65 persen) wilayah konsesi IUP dialokasikan sebagai wilayah konservasi dalam NK IUP

Kemitraan dengan pihak ketiga untuk melindungi atau memulihkan habitat flora dan fauna

Kajian awal flora-fauna dilaksanakan oleh Fauna Flora International sementara untuk pelaksanaan BAP, kami bekerja sama dengan kalangan perguruan tinggi (Universitas Jenderal Soedirman dan Universitas Gajah Mada) serta badan pemerintah (BKSDA dan LIPI)

Luasan dan lokasi kawasan lindung atau kawasan yang dipulihkan

Mengacu ke metode High Conservation Value Forest

Kemitraan dengan pihak ketiga untuk melindungi atau memulihkan habitat flora dan fauna

Untuk penanggulangan dampak kegiatan terhadap kondisi flora dan fauna, metode yang dipilih perusahaan adalah melindungi sebagian kawasan

Tree planting

Volume air yang diolah dan dimanfaatkan kembali (000 m3) - Pabrik semen - Agregat - Beton siap-pakai G4-EN10

467

561

464

-

-

-

NA

NA

60

58,5%

52,1%

45,9%

-

-

-

21,8%

25,4%

12,0%

Persentase volume air yang diolah & dimanfaatkan kembali dibanding volume air yang diambil (%) - Pabrik semen - Agregat - Beton siap-pakai Keanekaragaman Hayati

G4-EN11

Unit kerja yang berada di dalam atau berbatasan dengan kawasan lindung atau dengan kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung

Sampai dengan tahun 2013, hanya ada 1 lokasi yang tergolong memiliki tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi, yaitu tambang agregat Nusakambangan yang dioperasikan Pabrik Cilacap

- Lokasi geografis

Nusakambangan E: 108.855 - 109.015 S: 7.645 - 7.690

- Lahan bawah tanah dan bawah permukaan

Tidak

- Posisi lahan dari kawasan lindung atau dari daerah dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung.

> 5 km dari Suaka Margasatwa Nusakambangan Barat & Nusakambangan Timur

- Jenis unit kerja

Kawasan tambang/penambangan/ ekstraksi

- Luas wilayah kerja (ha)

G4-EN13

94

112

112

2012

2013

2014

Penanaman pohon di Narogong, Cilacap, Tuban, Ciwandan, Jeladri dan Maloko

51.000

64.915

15.156

- Sangat langka

Fauna: Macan Tutul Jawa (Panthera pardus melas), Flora: Pelalar/Meranti Jawa (Dipterocarpus littoralis), Amburu/ Cengal (Hopea sangal)

3

3

3

- Langka

Flora: Lithocarpus platycarpus, Anisoptera costata korth; Fauna: Trenggiling (Manis javanica), Kucing Bakau (Prionailurus viverrinus)

4

4

4

- Rentan

Flora: 3 spesies & Fauna: 10 spesies

13

13

13

- Tingkat keanekaragaman hayati dilihat dari: - Ciri kawasan lindung atau kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi di luar kawasan lindung (ekosistem darat, air tawar atau laut)

Darat

- Penentuan status lindung (misal IUCN Protected Area Management Categories [67], Ramsar Convention [78], peraturan perundang-undangan di Indonesia)

Peraturan perundang-undangan di Indonesia

Lokasi tambang yang terletak di kawasan sensitif; perusahaan telah menyusun rencana aksi pelestarian flora-fauna untuk lokasi tersebut (%). - Semen - Agregat

G4-EN14 100%

100%

100%

NA

NA

NA

Rencana penambangan telah mendapat persetujuan dari pemerintah daerah. - Semen

100%

100%

100%

- Agregat

100%

100%

100%

Persentase unit tambang yang telah memiliki rencana rehabilitasi tambang - Semen

100%

100%

100%

- Agregat

100%

100%

100%

64

Halaman

Penjelasan

Jumlah spesies flora-fauna yang termasuk dalam daftar IUCN Red List dan dalam daftar konservasi florafauna yang ditetapkan pemerintah Indonesia yang habitatnya berada di kawasan yang terdampak kegiatan usaha; menurut risiko punah


GRI

Keterangan

Halaman

Penjelasan

2012

2013

2014

Emisi G4-EN15

GRI

Keterangan

G4-EN23

Berat limbah menurut jenis dan metode pembuangan (000 ton)

Emisi langsung gas rumah kaca (GRK) (Cakupan 1)

2014

1.643

21.907

3.026

0

0

5.437.999

5.610.861

- Digunakan kembali

- Emisi CO2 bersih mutlak (ton)

5.380.486

5.364.028

5.530.653

- Didaur ulang

3.529

1.567

- Dijadikan kompos

1.837

687

25

267

2

0

16.173

476

341

29

294

322

- Digunakan kembali

0

0

- Didaur ulang

0

0

- Dijadikan kompos

0

0

- Emisi CO2 bruto mutlak (ton)

3.148

7.730

10.143

10.910

17.086

-

- Diolah kembali, termasuk untuk dijadikan sumber energi - Dibakar - Dibuang ke tempat pembuangan akhir

Sebutkan jenis gas yang dimasukkan dalam penghitungan (CO2, CH4, NF3, HFC, PFC, SF6, NF3 atau semua):

- Lain-lain - Berbahaya

- SO2 (mg/Nm3)

295

154,5

182

210

236

297

341

229,2

264

230

- NOx (g/ton semen)

406

461

381

301

20,4

24

28

- Diolah kembali, termasuk untuk dijadikan sumber energi

194

- Debu (mg/Nm3) - Debu (g/ton semen)

35,1

38

46

- Dibakar

130

0

0

0

15

21

- SO2 (g/ton semen) - NOx (mg/Nm3)

- Dibuang ke tempat pembuangan akhir

Emisi tidak langsung gas rumah kaca (GRK) (Cakupan 2)

- Lain-lain

- Emisi CO2 (tidak langsung) dari fasilitas pembangkit daya eksternal

700.489

582.389

644.331

Intensitas emisi gas rumah kaca (langsung dan tidak langsung) - Emisi CO2 bruto spesifik (kg CO2/ton bahan serupa semen)

666

656

645

- Emisi CO2 neto spesifik (kg CO2/ton bahan serupa semen)

659

647

636

(440.593)

(544.508)

(666.238)

124.195

-

-

35.296

-

-

NA

NA

NA

Pengurangan emisi gas rumah kaca - langsung dan tidak langsung (ton)

Penghitungan awal pada tahun 2009

G4-EN24

Jumlah dan volume tumpahan limbah

0

0

0

G4-EN25

Berat limbah yang diangkut, diimpor, diekspor atau diolah yang dianggap berbahaya sesuai ketentuan Basel Convention (2) Annex I, II, III dan IV; persentase limbah yang dikapalkan ke luar negeri

Tidak ada

Tidak ada

Tidak ada

G4-EN26

Data, luasan, status dilindungi, dan nilai keanekaragaman hayati badan air dan habitat terkait yang banyak terkena dampak air buangan dan air limpasan dari perusahaan

NA

NA

NA

Tidak ada

Tidak ada

Tidak ada

0

0

0

CDM - Kredit karbon - Nilai (dalam Euro) G4-EN20

Emisi bahan perusak ozon (BPO)

Tidak ada, karena pabrik semen tidak menghasilkan emisi BPO

G4-EN21

Emisi NOx, SOx dan emisi gas lain ke udara.

Di ketiga tanur perusahaan melakukan pengawasan emisi terus-menerus

SO2 (ton)

3.282

2.419

2.834

NOx (ton)

1.905

3.762

3.173

284

310

379

100%

100%

100%

Total Debu (ton) Tingkat pelaksanaan pengawasan emisi terus-menerus (%)

G4-EN27

Tingkatan dampak yang dihasilkan produk dan layanan terhadap lingkungan hidup

Produk semen bukan tergolong bahan berbahaya; meski demikian, perusahaan menyusun MSDS selain prosedur aman penanganan sak semen

G4-EN28

Persentase produk yang dijual dan bahan kemasan produk yang dimanfaatkan kembali menurut kategori

Sekitar 80 persen produk kami adalah produk semen sak namun perusahaan tidak menyediakan layanan pengumpulan kemasan bekas. Meski demikian, ada kegiatan di luar perusahaan yang saat ini berjalan di berbagai daerah di Pulau Jawa, yakni daur ulang kantong semen oleh jaringan pemulung. Kami perkirakan saat ini jumlah sak semen produk Holcim yang dimanfaatkan kembali mencapai 50 persen

Kepatuhan

Air buangan menurut kualitas dan tujuan pembuangan

G4-EN29

- Tujuan pembuangan

Sungai

- Kualitas air buangan termasuk metode pengolahan

Pengolahan air limbah dari fasilitas mandi dan berbasuh, pengolahan air limbah dan kolam pengendap

- Apakah air limbah dimanfaatkan kembali oleh perusahaan lain

66

Tidak ada badan air yang termasuk dalam kawasan lindung; sebagian besar sungai di Pulau Jawa bukan merupakan habitat spesies yang terancam punah

Produk dan layanan

Limbah G4-EN22

2013

5.439.631

Emisi CO2 Unit Beton Siap-Pakai

G4-EN19

2012



G4-EN18

Penjelasan

- Tidak berbahaya

Emisi CO2 Unit Agregat

G4-EN16

Halaman

Tidak

Besaran denda yang dikenakan dan jumlah sanksi bukan dalam bentuk uang akibat tidak dilaksanakannya undang-undang dan peraturan - Nilai total denda yang dikenakan - Kasus yang diselesaikan melalui mekanisme penyelesaian sengketa


GRI

Keterangan

Halaman

Penjelasan

2012

2013

2014

GRI

Transportasi G4-EN30

- Jalur atau moda angkutan (%)

2012

2013

2014

- Narogong

22

33

55

- Cilacap

36

31

24

- Lain-lain

57

61

55

71%

70%

68%

115

125

134

- Kereta api

7%

8%

11%

22%

22%

21%

15.740

13.455

6.279

2.512

3.131

18.109

19.826

G4-LA2

- Pria (2 hari)

100%

100%

100%

- Wanita

100%

100%

100%

4

4

4

100%

100%

100%

Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap dan tidak diberikan kepada karyawan tidak tetap atau karyawan paruh-waktu - Karyawan tetap

Asuransi jiwa, perawatan kesehatan, Jaminan bagi karyawan yang cacat dan tunadaya, cuti kelahiran anak , tunjangan pensiun

- Karyawan tidak tetap

Perawatan kesehatan

Keseluruhan G4-EN31

Investasi dan belanja untuk kegiatan pelestarian lingkungan hidup - Biaya perbaikan, pengolahan emisi, pembuangan limbah (Rp juta) - Biaya pencegahan dampak dan pengelolaan lingkungan (Rp juta)

4.818

G4-LA3

Penilaian Lingkungan Hidup terhadap Pemasok G4-EN33

Dampak negatif yang muncul dan bisa muncul dari kegiatan usaha di sepanjang jalur usaha & produksi terhadap kelestarian lingkungan hidup, dan tindakan yang diambil

Tidak ada

Tidak ada

Jumlah pengaduan terkait dampak kegiatan usaha terhadap kelestarian lingkungan hidup yang disampaikan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme penanganan pengaduan

G4-LA4

Tidak ada

Tidak ada

G4-LA5

Persentase jumlah karyawan yang terwakili dalam badan pengelolaan bersama yang dibentuk secara resmi – komite kesehatan dan keselamatan kerja karyawan yang ikut memantau dan memberikan masukan untuk program kesehatan dan keselamatan kerja

G4-LA6

Data Kinerja K3

Ketenagakerjaan dan Pekerjaan yang Layak Jumlah dan status karyawan baru dan jumlah karyawan yang diganti - Jumlah karyawan baru menurut jenis kelamin - Pria

210

83

- Wanita

41

19

- Jumlah

251

102

- Jumlah karyawan baru menurut lokasi - Narogong

44

86

11

- Cilacap

15

16

3

55

65

20

42

84

68

156

251

102

101

109

113

- Wanita

14

16

21

- Jumlah

115

125

134

- Tuban - Lain-lain - Jumlah - Jumlah karyawan yang diganti - Pria

Secepat-cepatnya waktu yang disediakan untuk menyampaikan pemberitahuan sebelum perusahaan mengadakan perubahan pada kegiatan operasional (minggu)

- LTI-FR karyawan tetap sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)

Target HIL < 0,5

0,19

0,18

0,57

- LTI-SR karyawan tetap sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)

Target HIL < 3,0

0,2

0,8

4,7

- LTI-FR karyawan kontraktor (di lokasi kerja) sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)

Target HIL < 0,5

0,49

0,41

- LTI-SR karyawan kontraktor (di lokasi kerja) sejak awal tahun hingga periode terakhir yang dilaporkan (YTD)

Target HIL < 3,0

5,38

1,7

Insiden: karyawan tetap - Korban jiwa

0

0

0

- Korban cacat tetap

0

0

0

- Korban cacat tidak tetap

19

1

5

- Lokasi: Di dalam pabrik

17

12

5

- Lokasi: Di luar plant 0 2 1

2

1

0

- Jumlah hari yang hilang

1

4

25

2.972.761

2.780.425

3.459.121

- Jumlah jam kerja tanpa insiden

68

Masalah ini disebutkan dalam perjanjian kerja bersama

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Tidak ada

SOSIAL

G4-LA1

Jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah cuti kelahiran anak

Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen

Tidak ada

Mekanisme Keluhan Mengenai Lingkungan G4-EN34

Penjelasan

- Jumlah

- Jalur darat

- Armada logistik

Halaman

- Jumlah karyawan yang diganti menurut lokasi

Dampak kegiatan pengangkutan produk maupun barang atau bahan lain terhadap lingkungan hidup, jumlah karyawan yang menangani urusan angkutan barang

- Jalur air

Keterangan


GRI

Keterangan

Halaman

Penjelasan

2012

2013

2014

GRI

Insiden: karyawan kontraktor (termasuk Tuban) - Korban jiwa

1

2

1

- Korban cacat tetap

0

1

0

- Korban cacat tidak tetap

148

5

6

- Lokasi: Di dalam pabrik

156

5

6

5

0

0

92

224

25

2.484.305

1.344.947

- Lokasi: Di luar pabrik - Jumlah hari yang hilang - Jumlah jam kerja tanpa insiden

- Peserta Pelatihan Mengemudi Defensif (Defensive Driver Training) Peserta program peningkatan taraf kesehatan perorangan

G4-LA12

11.839

25.057

33.424

705

3.832

2.813

54.387

59.462

77.753

169

218

2014

Persentase karyawan yang ikut serta dalam survei Kepuasan Karyawan

100%

NA

87%

Persentase karyawan yang ikut serta dalam e-Dialogue

50%

45%

100%

- 30 - 50

7

10

- >50

2

2

2.413

2.513

2.484

271

294

298

443

542

507

2.033

2.074

2.075

208

191

200

2.598

2.697

2.691

- Lepas/paruh waktu

61

86

67

- Karyawan asing

25

24

24

- Cilacap

608

584

459

- Narogong

983

1.019

940

1.093

1.204

1.383

- Direksi dan manajemen senior

16%

4%

4%

- Manajemen madya

15%

5%

5%

- Superintendent

10%

18%

18%

10%

28%

73%

5

0

100%

100%

Komposisi anggota badan pengurus (Direksi)

- Pria - Wanita - Kelompok usia

490

- Usia 30-50 tahun - Usia > 50 tahun - Karyawan menurut status

88,5%

- Anggota keluarga

16%

19%

23%

Absensi

0,08

0,09

0,09

Jumlah rata-rata cuti sakit per karyawan

1,6

1,8

1,8

G4-LA7

Karyawan yang mengidap atau berisiko tinggi terkena penyakit akibat pekerjaan

57

75

12

G4-LA8

Masalah kesehatan dan keselamatan kerja yang tercakup dalam perjanjian resmi antara perusahaan dan serikat pekerja

Ya

Ya

Ya

- Karyawan tetap

- Karyawan menurut lokasi

- Lain-lain % tenaga kerja wanita

Pelatihan dan Pendidikan Durasi pelatihan rata-rata (jam) per tahun per karyawan

- Supervisor & officer

- Jenis kelamin - Pria

58

60

60

- Wanita

56

60

60

Durasi pelatihan rata-rata (jam) per karyawan

60

60

48

Remunerasi yang Setara bagi Perempuan dan Laki-laki G4-LA13

Rasio gaji pokok dan remunerasi karyawan wanita dengan karyawan pria sesuai kategori

G4-LA16

Jumlah pengaduan terkait pelaksanaan kegiatan kerja yang disampaikan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme penanganan pengaduan

3.835

4.457

2.207

37.421

43.989

39.952

- Jajaran lain (FML+NML)

114.093

120.653

90.214

HAK ASASI MANUSIA

- Jumlah

155.349

169.099

132.373

Investasi

- Jajaran manajemen madya

G4-HR1

Persentase karyawan yang diikutsertakan dalam evaluasi kinerja dan pengembangan karir rutin - Pria

100%

100%

100%

- Wanita

100%

100%

100%

70

Sesuai data perusahaan, gaji karyawan wanita dan karyawan pria sama untuk semua tingkatan

Mekanisme Keluhan Mengenai Ketenagakerjaan

- Kategori karyawan

G4-LA11

2013

- Usia < 30 tahun

82,1 %

- Jajaran manajemen puncak & manajemen senior( TML+SML)

2012

- Jenis kelamin

85,8%

G4-LA9

Penjelasan

Jumlah karyawan

Peserta kegiatan pemeriksaan kesehatan - Karyawan

Halaman

Keragaman dan Kesempatan yang Setara

Kursus formal tentang keselamatan kerja - Jam

Keterangan

Jumlah dan persentase kontrak dan perjanjian investasi yang memuat klausul tentang hak asasi manusia atau yang telah melalui evaluasi menyangkut hak asasi manusia

Semua kontrak standar yang ditandatangani bersama pemasok memuat klausul tentang hak asasi manusia, standar K3, standar ketenagakerjaan dan ketentuan lain terkait pertanggungjawaban terhadap masyarakat


GRI

Keterangan

G4-HR2

Jumlah jam pelatihan yang diikuti karyawan tentang kebijakan hak asasi manusia atau prosedur menyangkut aspek hak asasi manusia yang terkait dengan kegiatan usaha

Halaman

Penjelasan

2012

2013

2014

GRI

0

88

2.782

MASYARAKAT

G4-SO1

Jumlah kejadian diskriminasi dan langkah perbaikan yang diambil

0

0

0

Kebebasan Berorganisasi dan Perjanjian Kerja Bersama G4-HR4

Kemungkinan dilanggarnya atau ada risiko besar tidak dilaksanakannya hak berserikat dan perjanjian kerja bersama di unit kerja perusahaan dan di unit kerja pemasok

Perusahaan menerapkan kebijakan HAM yang secara khusus dan jelas mengatur hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum melakukan pemantauan terhadap prosedur kerja di unit kerja pemasok 0

0

0

- Unit kerja pemasok

0

0

0

75%

74%

80%

0

0

0

- Unit kerja perusahaan

0

0

0


0

0

0

0

0

0

Perusahaan menerapkan kebijakan HAM yang secara khusus dan jelas mengatur hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum melakukan pemantauan terhadap prosedur kerja di unit kerja pemasok

Kerja Paksa G4-HR6

Ada risiko besar terjadinya kerja paksa atau kerja wajib di unit kerja perusahaan dan di unit kerja pemasok

2012

2013

2014

- Pabrik semen

3

3

3

- Jumlah pabrik semen

3

3

3

- Unit tambang

2

2

3

- Jumlah unit tambang

2

2

3

- Unit produksi beton siap-pakai

17

28

25

- Jumlah unit produksi beton siap-pakai

30

29

29

100%

100%

100%

Tidak ada

Tidak ada

Tidak ada

Perusahaan menerapkan kebijakan HAM yang secara khusus dan jelas mengatur hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum melakukan pemantauan terhadap prosedur kerja di unit kerja pemasok. No issue as a country risk

0

0

0

0

0

0

Jumlah unit kerja yang menyelenggarakan kegiatan kemasyarakatan

G4-SO3

Jumlah dan persentase unit kerja yang dievaluasi untuk mengetahui risiko korupsi, dan risiko yang ditemukan

G4-SO4

Komunikasi dan pelatihan dengan tema kebijakan dan prosedur anti-korupsi

Pekerja di Bawah Umur Ada risiko besar anak-anak dipekerjakan di unit kerja perusahaan dan di unit kerja pemasok

Jumlah dan persentase anggota badan pengurus yang telah mendapat penyuluhan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi yang ditetapkan perusahaan

G4-SO6

G4-SO7

0

0

0


0

0

0

0

25%

100%

Nilai seluruh sumbangan yang diberikan untuk kegiatan politik, berdasarkan negara dan penerima sumbangan/penerima manfaat

Langkah hukum yang diambil terkait praktek anti-persaingan, anti-kolusi dan anti-monopoli, dan kelanjutannya

Jumlah pelanggaran terhadap hak masyarakat asli dan tindakan yang diambil

Sebagai kelompok usaha yang beroperasi di seluruh dunia, Holcim menerapkan kebijakan persaingan sehat, dan sesuai misi yang telah ditetapkan Holcim Group, perusahaan menerbitkan Panduan Persaingan Sehat (Fair Competition Directive) serta mewajibkan semua karyawan yang menangani kegiatan operasional perusahaan untuk mengikuti pelatihan

Kepatuhan G4-SO8

Hak Masyarakat Adat G4-HR8

Sejak tahun 2012 perusahaan menyelenggarakan pelatihan tatapmuka tentang ABCD. Manajemen telah menyampaikan sikap perusahaan, yaitu sama sekali tidak akan membiarkan terjadinya tindak korupsi

Perilaku Anti Persaingan


Persentase satuan pengamanan yang mendapat pelatihan tentang kebijakan atau prosedur menyangkut pelaksanaan hak asasi manusia yang terkait dengan kegiatan usaha

Sebagian terkait masalah perizinan

Kebijakan Publik

Keamanan G4-HR7

Penjelasan

Anti Korupsi


Keterwakilan dalam serikat pekerja

G4-HR5

Halaman

Warga Setempat

Non Diskriminasi G4-HR3

Keterangan

Lokasi dimana Holcim beroperasi tidak menyalahi norma adat setempat

0

0

0

0

5

0

Besaran denda yang dikenakan dan jumlah sanksi bukan dalam bentuk uang akibat tidak dilaksanakannya undang-undang dan peraturan

Penilaian Hak Asasi Manusia terhadap Pemasok G4-HR11

Jumlah pengaduan terkait dampak kegiatan usaha terhadap pelaksanaan hak asasi manusia yang disampaikan, ditangani dan diselesaikan melalui mekanisme penanganan pengaduan

72


GRI

Disclosures

Pages

Explanation

2012

2013

2014

Daftar Istilah

TANGGUNG JAWAB PRODUK Kesehatan dan Keselamatan Konsumen G4-PR1

G4-PR2

Kategori produk dan layanan yang dievaluasi dampaknya terhadap kesehatan dan keselamatan konsumen dalam rangka perbaikan kualitas (persentase)

CAP, Community Advisory Panel

Perusahaan menyusun kebijakan menyangkut kesehatan dan keselamatan pelanggan. Perusahaan menganalisis cara kerja pemasok agar dapat dipastikan bahwa mereka semua menerapkan prinsip kerja yang aman, dan semua pihak yang terlibat dari hulu hingga hilir mendapat penyuluhan tentang kondisi kerja yang aman. Semua ahli bangunan binaan Holcim mendapat informasi bagaimana cara yang aman menggunakan produk perusahaan

Jumlah kasus tidak dilaksanakannya peraturan dan ketentuan tidak wajib yang mengatur dampak yang dihasilkan produk dan layanan terhadap kesehatan dan keselamatan konsumen selama daur hidup produk dan layanan

CPM, Concrete Product Manufacturer EVE, Enterprise-based Vocational Education; Pendidikan Kejuruan Teknik berbasis industri GDP, Graduate Development Programme; Program Pengembangan Sarjana S1

0

0

0

GRI, Global Reporting Initiative; Program pelaporan global IUCN, International Union for Conservation of Nature

Pelabelan Produk dan Layanan G4-PR3

G4-PR4

G4-PR5

Jenis informasi produk dan layanan yang diwajibkan dalam prosedur perusahaan terkait penyampaian informasi dan pemberian label produk dan layanan, dan kategori produk dan layanan yang wajib mencantumkan informasi (persentase) Jumlah kasus tidak dilaksanakannya peraturan dan ketentuan tidak wajib yang mengatur penyampaian informasi dan pemberian label produk dan layanan

GHG, Gas rumah kaca, termasuk CO2 dan CFC

LTI-FR, Lost Time Injury - Frequency Rate; tingkat kekerapan kecelakaan kerja yang menyebabkan hilangnya waktu kerja

Kami sepenuhnya mengikuti peraturan dan standar yang ditetapkan pemerintah (SNI) tentang informasi dan label produk

LTI-SR, Lost Time Injury - Severity Rate; tingkat keparahan kecelakaan yang menyebabkan hilangnya waktu kerja 0

0

0

NPS, Net Promoter Score OH&S, Occupational Health & Safety; Kesehatan & Keselamatan Kerja

Hasil survei tingkat kepuasan konsumen

RDC/CDC, Retail Distribution Center/Contractor Distribution Center

- Indeks Kepuasan Konsumen - Toko bahan bangunan/ritel

77

78

NA

- Pelanggan non-tradisional

78

78

NA

RMX, Ready-Mixed Concrete; beton siap pakai SR, Solusi Rumah

- Net Promotor Score - Toko bahan bangunan/ritel

33%

41%

53%

- Pelanggan non-tradisional

7,1%

15%

6%

UNFCCC, United Nations Framework Convention on Climate Change

Komunikasi Pemasaran G4-PR6

Penjualan produk yang dilarang atau produk yang dipersengketakan

0

0

0

G4-PR7

Jumlah kasus tidak dilaksanakannya peraturan dan ketentuan tidak wajib yang mengatur komunikasi pemasaran, termasuk pemasangan iklan, promosi dan pemberian sponsor

0

0

0

0

0

0

0

0

0

WBCSD, World Business Council for Sustainable Development

Privasi Pelanggan G4-PR8

Jumlah keluhan yang menyangkut dilanggarnya privasi pelanggan dan hilangnya data pelanggan Kepatuhan

G4-PR9

Besaran denda yang dikenakan akibat tidak dilaksanakannya undangundang dan peraturan yang mengatur pengadaan dan penggunaan produk dan layanan 74


PT Holcim Indonesia Tbk. Talavera Suite 15th Floor Talavera Office Park Jl. Letjen. TB Simatupang No.22 - 26 Jakarta 12430 www.holcim.co.id Phone: (+62) 21 2986 1000 Fax: (+62) 21 2986 3333

Kini dan Kelak. Laporan Pembangunan Berkelanjutan Membangun bersama. PT Holcim Indonesia Tbk

Recommend Documents