Kinerja Pemberdayaan Masyarakat

Strength. Performance. Passion.

Kinerja Pemberdayaan Masyarakat PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap

Presentasi Proper 2015 -------, PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap, 2015-10-26

© 2015 Holcim Ltd

90

negara

2,500

unit operasional

32.6

milyar CHF (net sales)

All figures on Pro Forma basis, for the year ended December 31, 2014.

115,000

karyawan

Draft

Anak perusahaan dari LafargeHolcim Group – Pemimpin Baru untuk Dunia yang Baru

Terdaftar di bursa efek Swiss dan Euronext

© 2015 PT Holcim Indonesia Tbk

Draft Holcim Indonesia adalah produsen bahan bangunan berbasis semen, untuk memenuhi kebutuhan ritel dalam negeri dan pasar perumahan, bangunan komersial, serta proyek-proyek infrastruktur.

2013-11-15


Visi

Draft

Visi dan misi yang didukung oleh komitmen yang kuat Menjadi perusahaan yang terdepan dengan kinerja terbaik dalam industri bahan bangunan di Indonesia

Misi

• Memastikan nihil bahaya dalam setiap kegiatan operasional dan bisnis • Bermitra dengan para pelanggan untuk mewujudkan solusi-solusi berbeda dan inovatif • Mengembangkan sumber daya manusia yang berkinerja tinggi melalui lingkungan kerja yang beragam dan melibatkan setiap individu didalamnya • Menciptakan nilai yang sama dan solusi-solusi yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan


Draft

HIL Berkomitmen Untuk Berperan Aktif Dalam Pembangunan Berkelanjutan Melalui Program Strategis Jangka Panjang

HIL membangun kinerja perusahaan berasaskan sustainability dengan

• Membangun kerangka piker dan perilaku berdasarkan 3 pilar sustainability

• Membuat keputusan oleh manajemen dengan memperhatikan keseimbangan antara 3 pilar sustainability dalam kegiatan opersional, dengan memberikan rekomendasi dan panduan untuk praktek teknis sehari-hari. HIL SD Ambitions 2030, 2015-01-13


5

Strategi Implementasi CSR (ComDev) Holcim Cilacap Visi dan Misi Holcim • Visi dan Misi Holcim • Stategi Rumah Holcim (Triple Bottom Line)

Kebijakan CSR

• Kebijakan CSR Holcim (6 Pillar)

• Guideline/Tata Kelola • Fokus CSR • Organisasi • Anggaran

Triple Bottom Line

Pemetaan Sosial Wilayah Binaan • Demografi wilayah

• Potensi Wilayah dan potensi sosial • Identifikasi Masalah, Kelompok Rentan

• Rekomendasi Program

Social Mapping

Rencana Program ComDev

• Rencana Strategis Jangka Panjang 5th

• Rencana Kerja Tahunan

Pendekatan ComDev

• Perwakilan Komunikasi Masyarakat (CCC). • Posdaya

• Kolaborasi

Struktur

Program

• Piramida CSR “Pengemban gan Potensi/ Kopentensi Inti” • Pelaksanaan Program ComDev dari Hulu ke Hilir

Pemantauan Dampak ComDev

Inisiatif Berkelanjutan

• Manfaat CSR yang berkelanjutan

• FKM tahunan (Evaluasi & Perencanaan Program)

• Survey Kepuasan Masyarakat (IKM)

• Evaluasi CSR 1x/3th

• FKM tengah tahunan (Monitoring Program) • Asesmen kemandiriin Masyarakat

FKM : Forum Komunikasi Masyarakat CCC : Community Communication Channel

Piramida CSR


CSR Value Chain

4 Hal Monitoring Dampak CSR © 2015 Holcim Ltd

7

Manfaat Program CSR oleh Masyarakat 2015 • • • • •

Program CSR PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap dirasakan oleh 16,878 orang (6.3%) dari 267,877 Total Penduduk 19 Desa / Kelurahan Pemetik Manfaat terbesar dari Program Posdaya, Program Ekonomi, Pendidikan, Kesehatan, Charity dan pelatihan Ketrampilan 3.677 orang terlibat Perwakilan Masyarakat terlibat dalam Proses Perencanaan, Pelaksanaan dan Monev Program ComDev Bulan September 2015 Anggaran Terserap 70 % dari Budget Proporsi terbesar di Empowerment, Capacity Building, Infrastrutur dan terakhir Charity


© 2015 Holcim Ltd

8

Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) 2015

• Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) 3 tahun terakhir meningkat (dari 83%, 88%, dan tahun 2015 adalah 89.2 % Responden menyatakan Program CSR PT Holcim Indonesia, baik dan baik sekali) • IKM dilakukan secara Rutin setahun sekali (oleh Institusi Independen) • Pengambilan data dilakukan oleh Mahasiswa KKN UMP Juli 2015

• Referensi survey menggunakan form CFCD


© 2015 Holcim Ltd

9

Bukti Pengakuan Pihak Luar atas Komitmen Holcim dalam Pembangunan Berkelanjutan

Gold PROPER PROPER 5X (2010, 2011, 2012, 2013,2014)

Pelaksanaan CSR Terbaik (Sindo CSR) 2013

Pengembangan UMKM dari Kementerian Koperasi

Pembina Dan Pengembang UMKM Terbaik di Indonesia 2015 ---UNS

Green Industry 3X 3X Level 5 (2012, 2013 2013,, 2014 2014))

Sustainable Business Awards 2015

Posdaya Terbaik Indonesia 2013

Global CSR Award Platinum’s 2014

Green Company dari SWA (2013)

Energy Efficiency Aw ard dari Kementerian ESDM (2013)

Best Practice Community Empowerment melalui POSDAYA

Social Business Innovation Award dari Warta Ekonomi


© 2015 Holcim Ltd

10

INOVASI

Inovasi Program Pemberdayaan Masyarakat KUB “Rumah Makan Brekecek Pathak Jahan” • • • • •

Program ini adalah Kelanjutan Inovasi dari Program Memunculkan Potensi Lokal 2014 Masakan Brekecek Pathak Jahan dan Basoor Telah Terbit SK Bupati No : 556/501/18/ th 2014. Sebagai Makanan Khas Cilacap. Program ini memunculkan Institusi Ekonomi baru 2015 ini (4 tenaga kerja terserap) Dan berhasil memotivasi masyarakat untuk buka Rumah makan sejenis (2 Rumah Makan) ---- Replikasi Bekerjasama dengan Dinas Pariwisata Kabupaten Cilacap 2014

 Lomba Masakan Khas Cilacap  SK Bupati Brekecek Sebagai Masakan Khas Cilacap  Budaya Gemar Makan Brekecek “Surat Edaran Bupati ke Seluruh Masyarakat”  Promosi ke Media

2015

 Membentuk KUB “Rumah Makan Brekecek Pathak Jahan”  Promosi ke Dinas, Tamu dari Luar kota untuk makan Brekecek  Study Menyiapkan Bahan Baku “Basoor”

RM Keiko & Sari Laut


Renc 2016

 Membentuk KUB Budidaya Basoor  Menambah Rumah Makan Brekecek  Rebranding “ Warung rica-rica menjadi Brekecek”

Keberlangsungan Program (February - Agustus saat ini sudah mampu bertansaksi sebesar 200 jt) © 2015 Holcim Ltd

12

Inovasi Program Pemberdayaan Masyarakat : Kampoeng Bibit “ Menjual Bibit Sayuran, Tanaman Hias, buah dan Pohon Pelindung” • Pengembangan Potensi lokal Wilayah RW 02 Desa Kuripan Kidul • Berawal dari 27 KK Menanam Sayuran di halaman Pekarangannya • April 2014 PT Holcim Indonesia Tbk Mengajak Masyarakat untuk Mengembangkan Potensinya dengan Konsep “Kampoeng Bibit” • Dimulai dengan sosialisai Pemanfaatan Lahan,pelatihan pembibitan, perawatan dan diberikan bantuan Bibit serta Polybagnya • Saat ini berkembang menjadi 230 KK dengan jenis tanaman sebanyak 50 jenis • Tahun 2015 Menjadi Pusat Kulakan sayuran dan Bibit Tanaman • Tempat Belajar Anak-anak SD “Pengenalan tanaman Obat Herbal” • Mampu menghemat kebutuhan Rumah tangga Rp. 12.500 /hari/ KK dan bahkan mampu menambah Penghasilan rata rata Rp 20.000/KK/hari • Bekerjasama dengan KKN UMP dan BP2KP

Siswa SD belajar tanaman Obat

Masyarakat kulakan bibit tanaman

Kegiatan Rutin Pembibitan Presentasi Proper 2015 -------, PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap, 2015-10-26

© 2015 Holcim Ltd

13

Inovasi Program Pemberdayaan Masyarakat :

KUB Pusat Pelatihan Kerajinan “Inel Creative” • • • •

Adalah Pengembangan dari Program Bank Sampah, Warung Sampah, Rumah Pintar dan Kerajian tangan Selain menjadi Institusi Ekonomi baru, juga sebagai Institusi Sosial baru. Anggota Kelompok 10 Org. dan Telah Memberi Pelatihan lebih dari 300 Orang Mampu menambah Pendapatan dari penjualan bahan baku pelatihan, dan sebagai fasilitator sebanyak Rp.250.000/pelatihan / Org • Bekerja sama dengan BLH dan Pemerintah Kelurahan Kebonmanis


© 2015 Holcim Ltd

14

Program POSDAYA : POSDAYA adalah program pemberdayaan masyarakat dimulai dari unsur yang masyarakat yang terkecil, keluarga. POSDAYA mempunyai 4 pilar : kesehatan, pendidikan, ekonomi dan lingkungan. POSDAYA adalah Posyandu plus, memperkuat Posyandu yang sudah ada dan mendukung peningkatan IPM

• Tahun 2015 tidak membentuk Posdaya baru, fokus pada Revitalisai untuk peningkatan Kualitas POSDAYA • Dari hasil Revitalisasi Posdaya berhasil meningkatkan level posdaya menjadi 10 Mandiri Inti, 25 Mandiri, 13 Semi Mandiri dan 2 Pemula. • Kegiatan/ institusi bertambah dari 307 ditahun 2014 menjadi 316 Kegiatan Utama di tahun 2015 • Masyarakat yang aktif terlibat tahun 2015 bertambah menjadi 10.147 orang dari 9.987 org di tahun sebelumnya • Posdaya Pillar ekonomi mampu menambah pendapatan pelaku KUB rata-rata Rp.37.000/bln/org Presentasi Proper 2015 -------, PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap, 2015-10-26

© 2015 Holcim Ltd

15

Program Posdaya Pilar Kesehatan • •

Program ini bertujuan untuk meningkatkan derajad kesehatan masyarakat Berkontribusi terhadap Indek Pembangunan Manusia (IKM)

No

Program

1.

Pembinaan Posyandu Lansia(42 Posyandu)

3

Bantuan Alat Kesehatan untuk Posyandu

2 4 5 6

Pembinaan Posyandu Balita (47 Posyandu )

Jumlah 2.920 orang

3.415

anak

Pelatihan Kader Jumantik

105

Org

Gerakan Bersama Pemberantasan Sarang Nyamuk, dengan memfasilitasi Senter

250

unit

Penyuluhan Kesehatan (HIV Aid, DB, Kanker Servic, PHBS)


18 Paket

150

Org

© 2015 Holcim Ltd

16

Program Posdaya Pilar Pendidikan No

Program

1

Membuat 1 PAUD Binaan ( total menjadi 46)

3

Pembangunan/Perbaikan Gedung PAUD

2 4 5 6 7 8 9

Pelatihan Tutor PAUD (TOT)

Pelatihan Leadership untuk Kader Posdaya Sosialisasi Peraturan Penambangan

Peningkatan Kopetensi untuk Ustadz/Ustadzah Se-Kec Cilacap Utara Peningkatan Kualitas PAUD “ Penambahan APE” Pelatihan IT untuk Kader Posdaya

Penguatan TPQ ( Bantuan Peralatan TPQ)


Jumlah 1.426 Anak 36 Orang 3 Paud

100 Kader

160 Orang

92 Orang 3 Lokasi

16 Orang 7

TPQ

© 2015 Holcim Ltd

17

Program Posdaya Pilar Ekonomi No

Program

1

KUB Terbentuk baru 3 KUB

2

Jumlah (th 2014 - 113)

116

KUB

a. Pebentukan KUB RM Brekecek Pathak Jahan

1

Unit

b. Pembentukan KUB Jamur Tiram Putih

1

Unit

c. KUB Kerajinan Daur Ulang Sampah Unorganik

1

Unit

Penguatan KUB Bantuan Tambahan perlatan dan Modal untuk memperkuat KUB (Kuwikut, Cerme snack, Bebek, Warung Srikandi, Budidaya Ikan Tawardsb)


11

KUB

© 2015 Holcim Ltd

18

Program Posdaya Pilar Lingkungan No

Program

1

Penanaman Pohon Pelindung dan Buah

2

Pemanfaatan Lingkungan untuk Tanaman Sayuran dan Obat

3

Pelatihan Pembuatan Pupuk Organik (Composter)

4

Bantuan Gerobak sampah

6

Bantuan Bambu dan Perlatan Gotong royong

5

Bantuan Tong Sampah


Jumlah 1.126 Pohon 52

KK

15 Orang 3

50

Unit

Unit

2 Paket

© 2015 Holcim Ltd

19

“Toko Panginyongan” Pusat Pemasaran Produksi Masyarakat Model bisnis DBN/Toko Panginyongan merupakan produk/pelayanan Unggulan CSR Holcim. Perubahan mata rantai dimana kebanyakan CSR hanya dilakukan pada sisi input dan prosesnya saja, sedang DBN/Toko Panginyongan melaksanakan secara menyeluruh proses pemberdayaan dari hulu ke hilir.

 Panginyongan adalah tempat untuk memasarkan hasil produksi POSDAYA  Jenis produk makanan kering (termasuk kerajinan dan souvenir meningkat dari 46 jenis di 2014 menjadi 59 jenis di 2015),  Transaksi keuangan meningkat dari 106 jt /bln ditahun 2014 menjadi 151 juta / bln ditahun 2015  Jumlah posdaya yang memanfaatkan fasilitas Panginyongan untuk menjual hasil produksinya meningkat menjadi 34 dari 23  8Tenaga kerja terserap di program Panginyongan gaji minimal 1 jt Presentasi Proper 2015 -------, PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap, 2015-10-26

© 2015 Holcim Ltd

20

Pelatihan Ketrampilan Las : Untuk Remaja yang Belum Bekerja • Welding adalah salah satu Kompetensi Inti Masyarakat Cilacap, dan ini sudah terkenal di Indonesia • Bekerjasama dengan BLKI Prov Jawa Tengah menyelenggarakan program Pelatihan Welding dengan pendekatan Three in One yaitu ”Pelatihan, Sertifikasi dan Penempatan” (Inovasi) • Pelatihan las sampai tingkat 6G , yang meliputi teori dasar dan praktek. • Tahun 2015 peserta 40 anak , 20 telah lulus dan 20 masih berlangsung ( dari Keluarga Nelayan) • Total dari tahun 2013-2015 telah meluluskan 100 peserta didik, dan 67% diantaranya sudah mampu mengembangkan / memanfaatkan untuk bekerja.

20 Peserta pelatihan dari keluarga nelayan, yang ingin merubah nasibnya

Sebagian Badge Karyawan dari Peserta Pelatihan Presentasi Proper 2015 -------, PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap, 2015-10-26

© 2015 Holcim Ltd

21

Program Pelatihan Ketrampilan umum

Pelatihan Pembuatan Pakan Ternak

Pelatihan Budidaya Basor

Pelatihan Kerajinan Tas dari limbah an Organik


• Pelatihan ini di peruntukan masyarakat yang ingin mengisi waktunya untuk menambah penghasilan. • 83 Orang telah ikut pelatihan dan 55 Orang (66%) mampu menerapkan • 10 Orang peserta diantaranya telah membentuk KUB baru “Inel Creative” bahkan mampu melatih kelompok/orang lain dengan menambah penghasilan rata-rata Rp 250.000,- /org/ pelatihan © 2015 Holcim Ltd

22

Program Gerakan Orang Tua Asuh (GOTA) PT Holcim Indonesia Tbk, Mampu mengurangi angka potensi putus sekolah sebanyak 616 anak • Program GOTA adalah untuk membantu membeayai beaya sekolah wajib belajar 9 tahun (SD, SMP), bagi siswa dari Keluarga Kurang Mampu • Program GOTA adalah Program sinergi antara Karyawan, keluarga karyawan (tergabung dalam IWHC) dan Perusahaan • Bagi siswa yang berprestasi di beri kesempatan untuk melanjutkan ke jenjang yang lebih tinggi (SLTA, PT) • Tahun 2015 sebanyak 616 siswa mendapat bantuan beaya sekolahnya • 75 Siswa SLTA telah mendapatkan Pelatihan Motivasi “ From Zero To Hero ” Presentasi Proper 2015 -------, PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap, 2015-10-26

© 2015 Holcim Ltd

23

EVE Program adalah program pendidikan kejuruan berbasis industri yang merupakan salah satu program CSR dari PT Holcim Indonesia Tbk • • • • • • • •

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia di sekitar operasional pabrik Cilacap dengan memberikan pendidikan formal setara D3. Membentuk teknisi semen professional yang handal. Bekerja sama dengan Politeknik Jakarta. Diutamakan bagi Lulusan SLTA yang kurang mampu untuk melanjutkan ke Perguruan Tinggi Lulusan EVE tidak Wajib Bekerja di PT. Holcim Indonesia Tbk. Sudah Mendidik 180 Siswa dan melulusakan 134 siswa 100% Lulusan mampu menerapkan (Bekerja di Holcim Cilacap 95, Luar Cilacap 21 , dan bahkan 18 Lulusan EVE menerapkan di Perusahaan Lain (Semen Merah Putih, Semen Bima, Jui SHIN) Gaji yang diterima rata-rata diatas UMK


© 2015 Holcim Ltd

24

“Sekolah Alam” Bimbingan Belajar Bahasa Inggris dan Matematika untuk warga sekitar Penambangan Tanah Liat

• Masyarakat sekitar Lokasi Penambangan Tanah Liat banyak pelajar dari keluarga dari keluarga kurang mampu, sehingga tidak bisa mengikuti Bimbingan Belajar di Lembaga Pendidikan. • Program sekolah alam Holcim bertujuan : • Mengembangkan Potensi siswa • Membantu menambah Nilai Kelulusan UNAS • Kegiatan :  Bimbingan Pelajaran B Inggris & Matematika  Lokasi kegiatan di Lahan Revegetasi pasca Tambang  Sekolah alam dilakukan setiap hari Sabtu dan Minggu.  Peserta dibagi menjadi 4 grup yaitu kelas 1-3 SD, kelas 4-6 SD, SMP dan SMA.  Tenaga pengajar terdiri dari 4 orang dan Karyawan sebagi guru Tamu  Siswa yang aktif terus bertambah dari 105 ditahun 2014 menjadi 151 orang di tahun 2015 ini Presentasi Proper 2015 -------, PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap, 2015-10-26

© 2015 Holcim Ltd

25

KEBERLANGSUNGAN PROGRAM Non Posdaya : Program Mandiri, Berkembang, Berkelanjutan

Kilang Minyak Kayu Putih telah sustain dari tahun 2006 dan Budidaya Kambing Etawa dari tahun 2009 sampai saat ini telah banyak bermanfaat bagi masyarakat kelurahan Kutawaru sekaligus meningkatkan pendapatan keluarga

Kilang Minyak Kayu Putih di Kutawaru

Budidaya Kambing Etawa dan PE Presentasi Proper 2015 -------, PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap, 2015-10-26

 Penerima Manfaat 850 orang (Petani pesanggem dan Pengelola)  Bekerjasama dengan Perhutani dan Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH)  Rata-rata mampu menambah pendapatan 15rb/bulan/pesanggem  Program dengan sistem modal bergulir  Mulai 2006 dengan 16 ekor kambing, berkembang menjadi 218 kambing  Penerima manfaat : 64 orang, rata2 tambahan pendapatan 1,2 jt/th  Pendampingan 2015 adalah pelatihan pembuatan pakan ternak fermentasi

© 2015 Holcim Ltd

26

Keberlanjutan Program Program Pendampingan Alih Profesi • Penangkapan Ikan dengan jaring Apong adlah cara pengankapan ikan yang tidak ramah lingkungan dan melanggar Perda Kabupaten Cilacap Nomor 16 Tahun 2001. Serta mengganggu Alur Pelayaran • PT Holcim berinisiatif untuk mengajak nelayan untuk mencari nafkah dengan cara-cara yang lebih baik , • Th 2013 , 12 Nelayan Apong Kutawaru telah beralih profesi ke profesi barunya yaitu : Transportasi barang, Penyeberangan Sungai Donan, Bertani, budidaya kambing, Nelayang Jaring Cikrak dan lain-lain. • Agar Alih Profesi ini berkelanjutan maka perlu pendampingan untuk menambah penghasilan keseharian. Dan program tambahan yang sesuai dengan kopetensinya adalah seperti :

1. Pemancingan Kuwikut mampu meraih rata-rata pengunjung adalah

• Program ini masih terus dilakukan pembinaan sampai di dapatkan kemandirian

2. Kerajinan Batik Tulis dan Cap Motif Mangrove yang dikerjakan oleh istri nelayan dengan peserta 12 orang. Perkembangan program ini mampu menghasilkan transaksi 7,5 Juta per bulan, dengan terjual rata rata batik tulis dan cap sebanyak 40 batik.

1. 2.

Kolam pemancingan Kuwikut, batik Cap dan batik Tulis untuk istri nelayan.

20 orang per bulan, dengan total pendapatan 2015 sampai bulan juli adalah 8,7 juta. (rata-rata 1,2 jt/bulan)


© 2015 Holcim Ltd

27

KEBERLANGSUNGAN PROGRAM Koperasi TMN Dan BMT Mitra Sejahtera

Lembaga Koperasi dan BMT , telah mampu membangun dan mengembangkan potensi serta kemampuan ekonomi masyarakat

Koperasi Tunas Mekar Nusantara asetnya meningkat dari 771 Juta tahun 2008 menjadi 1.237M pada tahun 2015 demikian juga pemetik manfaatnya dari 320 orang tahun 2009 menjadi 446 orang tahun 2015


Lembaga BMT Mitra Sejahtera berkembang sangat pesat, asetnya meningkat dari 127 Juta tahun 2007 menjadi 997 Juta tahun 2015 demikian juga pemetik manfaatnya dari 96 orang tahun 2007 menjadi 688 orang tahun 2015

© 2015 Holcim Ltd

28 28

Program Untuk Kelompok Pertuni Kabupaten Cilacap “KUB Panti Pijat Tuna Netra”

• Masyarakat penyandang cacat mempunyai hak untuk dikembangkan potensinya seperti masyarakat yang lainnya, sehingga kemudian PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap berinisiatif untuk melakukan pemberdayaan CSR untuk tuna netra, yang bertujuan : Mengembangkan Potensi , menambah Penghasilan dan meningkatkan Kemandirian. • KUB Netra Karya Sejahtera Mandiri berdiri Mei 2014 • Rata-rata pengunjung sampai Agustus 2015 sekitar 50 orang sehingga pendapatan 2,5 juta per bulan untuk 2 orang pemijat • Uang Kas yang di Setor ke Pertuni sudah berjumlah 5 juta rupiah sampai bulan Juli 2015 ini


© 2015 Holcim Ltd

29

Program Infra Struktur

Peningkatan Kualitas Kesehatan Hunian Masyarakat • •

Program ini di peruntukan bagi Masyarakat dengan Katagori Kuaran Mampu / Miskin Program ini bertujuan untuk meningkatkan derajad kesehatan masyarakat dengan cara memperbaiki kualitas hunian. Program ini mendukung Program Pemerintah Kabupaten Cilacap, ada 140.000 rumah di Kabupaten Cilacap yang masuk katagori Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) Bekerjasama dengan Baperma PP PLKB, Kormail, Polsek, Peserta Lastirtada, dan Masyarakat setempat.

• • No

Program

Jumlah

1

Peningkatan Kualitas Hunian (Bedah Rumah), untuk Keluarga Miskin

44 Rumah

2

Peningkatan Kualitas Hunian (Plesterisasi), ), untuk Keluarga Miskin

39 Rumah

3

Jambanisasi (Pembuatan Jamban Keluarga)

4

Perbaikan Rumah Kebakaran (Program Tak direncanakan)


15 Jamban

2 Rumah

© 2015 Holcim Ltd

30

Program Infra Struktur Peningkatan Kualitas Fasilitas Umum No 1

Program

Jumlah

Pengecoran Jalan (Sejalan dengan Program Gubernur Jateng “ Jateng tanpa Lobang” )

2

Perbaikan Jembatan

4

Bantuan Semen untuk Pembangunan Balai Pertemuan

3

5

Bantuan Semen untuk Pembangunan Masjid

2.375

M2

2 Lokasi

Pembuatan Gapura

21 Masjid 3 Lokasi

Pembuatan Gapura Kampoeng Bibit

5 Lokasi

6

Pembuatan Gapura Jalan RW

2 Lokasi

7

Bantuan Wales untuk Pengaspalan Jalan

825 meter Pengecoran Jalan setapak

Pembangunan Masjid

Pengaspalan Jalan


Pengecoran Jalan

Perbaikan Jembatan © 2015 Holcim Ltd

31

Program Pengembangan Olah Raga Sepak Bola & Dayung • Kabupaten Cilacap memiliki potensi bidang olahraga seperti sepak bola dan dayung. • Mendukung dalam menyiapkan generasi muda berprestasi dalam olah raga Sekolah Sepak Bola Holcim

• Olahraga sepak bola adalah olahraga favorit masyarakat pada umumnya • Tujuan mendirikan SSB adalah untuk mengembangkan potensi lokal dan mempersiapkan atlit sepak bola PSCS • SSB yang dibentuk oleh Holcim Cilacap, merujuk pada konsep Pembinaan • Peserta dari warga sekitar perusahaan dengan kelompok umur dibawah 15 tahun ( laki-laki) berjumlah 35 anak didik • SSB sudah meluluskan 2 angkatan atau 50 anak dan angkatan ke-3 sedang berjalan Presentasi Proper 2015 -------, PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap, 2015-10-26

Dayung “PODSI” Kab Cilacap

• Sebagaimana daerah Pesisir dayung adalah Olah raga Nelayan dan Cabang Olah Raga Dayung sebagi Penyumbang Medali emas Kab cilacap di event PORPROV • Tujuan : Mengembangkan Potensi Lokal, membantu Pemerintah menyiapkan Atlit untuk PORPROV, PON, mencetak Atlit Dayung tingkat nasional • MOU antara Holcim,KONI dan PODSI Kab. Cilacap merujuk pada pembinaan dan pengembangan Atlet. • Keterlibatan peserta program ini 35 orang

© 2015 Holcim Ltd

32

Program Social Charity No

Program

1

Santunan Anak Yatim, Yatim Piatu Dan Lansia / Jompo Kurang Mampu

2 3 4 5 6

Bantuan Beras untuk Hari Raya Idul fitri (13 Ton) Bantuan Perlatan Masjid (Souvenir Ramadhon)

Bantuan Sapi Qurban (Masjid Agung Kab Cilacap)

Suport Bupati Cilacap dalam Program Sunatan Masal Bazar Romadhon (Warga Kurang Mampu)


Jumlah 600 Orang 5.000 Orang 40 Masjid 1

100

Ekor

anak

200 Paket

© 2015 Holcim Ltd

33

Kinerja Pemberdayaan Masyarakat

Recommend Documents