kernteam Dossier
kernteam Chemistry & Molecular Lifesciences for Sustainability
Samenstelling kernteam: Stanley Brul (UvA), Matthias Bickelhaupt (VU), Maarten Boerlijst (UvA), Sape Kinderman (UvA en VU), Romano Orru (VU), Joost Reek (UvA), Willem Stiekema (UvA)
Samenstelling verkenningscommissie onderwijs 1: Sape Kinderman (UvA en VU), Stanley Brul (UvA), Hans van der Spek (UvA), Maarten Boerlijst (UvA), Romano Orru (VU)
Werkwijze en producten Het kernteam is gestart met een heidag in april 2014 en heeft daarna gewerkt aan een tussenrapportage, waarvan het concept tijdens een tweede heidag op 5 november is besproken. Bij de bespreking in november waren, naast de vaste staf, ook promovendi en studenten betrokken. Voor het onderwijs is een verkenningscommissie 1 ingesteld, die in mei het kernteam heeft geadviseerd over de kansen, knelpunten en zorgen (document 2). Het rapport is besproken met het TDO. Het kernteam heeft op 10 september en 8 december overlegd met het DT/FNWI en FB FALW/FEW en daarbij de voortgang gepresenteerd (documenten 3, 4 en 6). T.b.v. het overleg van 8 december is ook het meest recente visiedocument van het Amsterdam Center for Multiscale Modeling, het (al bestaande) samenwerkingsverband van de theoretisch chemici van UvA en VU, verspreid (document 5).
Relevante documenten (1) 1. Opdracht aan kernteam Datum 8 april 2014 Status Alle kernteams hebben dezelfde opdracht gekregen. In de opdracht wordt het kernteam verzocht een strategisch meerjarenplan te maken en, in afstemming met het Team Directeuren Onderwijs (TDO), verkenningscommissies in te stellen die voorstellen voor de inrichting van het onderwijs moeten formuleren. De opdracht bevat richtlijnen voor de werkwijze van kernteams en verkenningscommissies en voor de samenstelling van de verkenningscommissies (deelname studenten). Alle producten van de kernteams en de verkenningscommissies hebben de status van ‘advies aan de decaan’ en zijn dus per definitie concepten. In mei 2014 is voor het domein ‘Environmental Sciences’ (ES) een negende kernteam ingesteld. 2. Advies eerste verkenningscommissie Datum 15 mei 2014 Status Dit rapport is een advies aan het kernteam en is opgebouwd volgens de opdracht aan verkenningscommissie 1: de opleiding waarvan het kernteam (mede)eigenaar is worden geïnventariseerd en vervolgens worden de knelpunten, kansen en zorgen benoemd. 3. Presentatie kernteam voor overleg met FB FALW/FEW en DT FNWI Datum 10 september 2014 Status De presentatie voor het overleg met FB en DT gaat in op de onderzoekspeerpunten, de samenwerking met bedrijven, de status van de verkenningscommissies, de betrokkenheid van studenten, promovendi en medewerkers, de onderwijsplannen, de communicatie, de manier waarop de faculteiten de samenwerking kunnen faciliteren, en het tijdpad van het kernteam. 4. Verslag overleg kernteam met FB FALW/FEW en DT FNWI Datum 10 september 2014 Status Het verslag geeft de inhoud van de bespreking tussen het kernteam en FB en DT weer, waaronder de gemaakte afspraken voor de komende periode.
Relevante documenten (2) 5. Visiedocument Amsterdam Center for Multiscale Modeling (met aanbiedingsbrief) Datum 24 oktober 2014 Status Het document is een advies aan het kernteam en bevat de toekomstvisie van het bestaande interdisciplinaire samenwerkingsverband van VU en UvA op het gebied van de theoretische chemie. Aanleiding voor het formuleren van de visie is o.a. de voorziene verhuizing van de theoretische chemie van de VU naar het Science Park. De visie is verspreid onder de deelnemers aan de bespreking van 8 december. 6. Presentatie kernteam voor overleg met FB FALW/FEW en DT FNWI Datum 8 december 2014 Status De presentatie bouwt voort op die van 17 september en bevat de conclusies van de heidag van november. Er worden een aantal randvoorwaarden voor de verdere invulling van de samenwerking geformuleerd.
Verdere planning en procedure De conclusies van de heidag van 5 november zullen in de concept tussenrapportage worden verwerkt: het definitieve concept zal januari 2015 verschijnen. Het TDO zal een opdracht formuleren voorde verkenningscommissie 2, die het portfolio voor de opleidingen in het ‘sustainability-domein’ gaat ontwerpen. Aan deze commissie zullen ook vertegenwoordigers vanuit andere kernteams deelnemen.
Van: Karen Maex Aan: Kernteams samenwerking FALW, FEW, FNWI Datum: 8 april 2014 Begin dit jaar is besloten de verdere samenwerking tussen FNWI, FALW en FNWI langs de hiërarchische lijn van de instellingen op te bouwen. Samenstelling kernteams Zoals eerder met de instituten en afdelingen is besproken, wil ik de vertaling van plannen en visies van de staande organisatie naar gezamenlijke projecten in handen geven van acht kernteams die elk een virtueel departement vertegenwoordigen: 1 Physics & Astronomy 2 Chemistry & Molecular Life Science for Sustainability 3 Mathematics & Logic 4 Neuroscience 5 Earth & Ecology 6 Informatics 7 Chemistry & Molecular Life Science for Human Health 8 Interdisciplinary Units Ieder kernteam bevat vijf tot tien sleutelpersonen. Betrokken onderzoeksdirecteuren en afdelingshoofden maken per definitie deel uit van de kerngroep. Daarnaast omvat elke kerngroep enkele medewerkers die een inhoudelijke sleutelrol vervullen in het gerelateerde onderwijs, bijv. opleidings- en onderwijsdirecteuren. Opdracht aan kernteams 1. Stel een meerjarig strategisch plan op met de wetenschappelijke expertise/accenten waarop wordt ingezet. Het plan kijkt minstens drie jaar vooruit maar maakt ook een doorkijk voor 10 jaar, rekening houdend met de projectie voor vrije ruimte door natuurlijk verloop (emeritaat/pensionering) per afdeling/onderzoeksinstituut. 2. Vertaal het strategisch plan naar een concrete invulling van de samenwerking op het gebied van onderzoek en mogelijke valorisatie. 3. Vertaal het strategisch plan naar een concrete invulling van de samenwerking op het gebied van onderwijs: Aan welke (onderdelen van) opleidingen kan het virtuele departement een bijdrage leveren (incl. minoren en majoren, denk ook aan opleidingen buiten FNWI, FEW of FALW)? Voor welke opleidingen wordt een joint degree nagestreefd? Welke opleidingen zullen opleidingen worden met een gezamenlijk programma en voor welke wordt gezamenlijk toegewerkt naar een gedifferentieerd programma? Voor het uitwerken van de ideeën op het gebied van onderwijs kan het kernteam verkenningscommissies instellen waarin inhoudelijke expertise wordt samengebracht. Daarbij worden in principe de volgende stappen onderscheiden. Een 1e verkenningscommissie onderwijs adviseert het kernteam over de oplijsting van de opleidingen (Bachelor en Master) en stelt een eerste inventaris op van vragen, zorgen, knelpunten en kansen. Een 2e verkenningscommissie onderwijs buigt zich over de visie op het onderwijsportfolio, de strategisch positionering van de opleidingen in het portfolio en mogelijke samenwerkingen. Studenten maken deel uit van dit team.
Een 3e verkenningscommissie onderwijs krijgt als opdracht keuzes uit te werken voor de organisatie van het onderwijs. Studenten maken deel uit van dit team. De 2e en 3e verkenningscommissies zullen samengesteld worden in nauw overleg met het team directeuren onderwijs (TDO) bestaande uit de onderwijsdirecteuren van FNWI, FALW en FEW. De rapporten van verkenningscommissies worden door het kernteam ter kennisname gebracht van de decaan. De decaan bespreekt alle rapporten met het Directieteam van de FNWI en het Faculteitsbestuur van FEW en FALW. Relatie tot team directeuren onderwijs (TDO) Plannen voor het onderwijs worden afgestemd met TDO, bestaande uit Michel Haring, Johan Vermeer en Nellie Harms. Voor specifieke onderwijs gerelateerde vraagstukken zullen door het TDO projectteams worden ingesteld. Deze zullen onder meer adviezen uitbrengen over een gezamenlijke onderwijsvisie en internationaliseringsstrategie, de inrichting van een gemeenschappelijke ondersteuningsorganisatie, doorontwikkeling Datanose, onderwijs financiën, de joint degree aanvragen, kwaliteitszorg en honoursprogramma’s en een voorstel maken voor één OER A en één Regels & Richtlijnen van Examencommissies. Het team directeuren onderwijs onderhoudt tevens de contacten met de NVAO en stemt activiteiten af met UvA en VU centraal. Het team directeuren onderwijs is verantwoordelijk voor de verdere uitwerking van de organisatie en de randvoorwaardelijkheden van het onderwijs. Timing Elke kerngroep doet uiterlijk 1 mei 2014 een voorstel aan de decaan voor de fasering die zij passend acht voor de situatie van het betreffende virtueel departement. De decaan heeft op regelmatige basis contact met de aanspreekpersoon van elk kernteam om voortgang te bespreken.
ADVIES 1e Verkenningscommissie Onderwijs Chemistry & Molecular Life Science for Sustainability Sape Kinderman, Stanley Brul, Hans van der Spek, Maarten Boerlijst, Romano Orru Datum: 15 Mei 2014 1. Aanleiding In het kader van het besluit om tot verdere samenwerking tussen FEW, FNWI en FALW te komen heeft het Kernteam ‘Chemistry & Molecular Life Science for Sustainability’ opdracht aan de 1e verkenningscommissie onderwijs gegeven om te adviseren over de oplijsting van de Bachelor en Master opleidingen die mede binnen dit domein vallen. Daarbij is gevraagd een inventaris op te stellen van vragen, zorgen, knelpunten en kansen.
1. Uitgangspunt Het verzorgen van kwalitatief hoogstaand onderwijs is een zeer belangrijke uitvoerende taak van het virtuele ‘Departement of Chemistry and Molecular Life Science for Sustainability. Sterke opleidingen en kwalitatief goed onderwijs hebben belang bij een heldere en goed functionerende organisatiestructuur. Tevens dienen de belangen van de verschillende groepen (binnen en buiten de VU/UvA β-faculteiten) zorgvuldig gewogen te worden. Voor een aantal opleidingen, zeker in de bachelor fase, geldt dat verschillende externe partijen mede-eigenaar zijn van de betreffende opleiding. De betreffende partijen zullen betrokken moeten worden in toekomstige ontwikkelingen op het gebied van onderwijs. Het virtuele departement Chemistry & Molecular Life Sciences for Sustainability heeft verantwoordelijkheden voor zowel onderzoek als onderwijs. De betrokken stafleden zijn zowel onderzoeker als docent. Uiteraard is hierbij het uitgangspunt dat de te volgen onderwijsvisie breed gedragen wordt door onderzoekers en staf van het departement Chemistry & Molecular Life Science for Sustainability en de overige stakeholders. 1. De Opleidingen De opleidingen (Bachelor en Master) die binnen het domein vallen van het virtuele departement Chemistry & Molecular Life Science for Sustainability (CMLS-S) zijn hieronder in tabel 1 en 2 opgesomd. Hierin is aangegeven van welke opleidingen CMLS-S de natuurlijke eigenaar is en van welke zij mede-eigenaar is. Ook is de huidige eigenaar (op afdelings- of
instituutsniveau) aangegeven. Daarbij is duidelijk dat voor een aantal opleidingen gesprekspartners in andere domeinen (andere faculteiten, (virtuele) departementen en/of externe partijen) een rol spelen. Deze zijn zoveel mogelijk in kaart gebracht. Tabel 1. BSc-opleidingen in het Chemistry & Molecular Life Science for Sustainability domein BSc opleiding
Huidige eigenaar
Natuurlijke eigenaar +
Medeeigenaar +
Biologie
IBED + AEW + SILS + MCB
Biomedische Wetenschappen (UvA)
SILS
+
+
Psychobiologie Scheikunde
SILS S&F/HIMS + SILS + IBED
+
+ +
Bèta-gamma
IIS
+
Future Planet Studies
IIS
+
Science Business & innovation
S&F + N&S
+
Gespreks partner Earth & Ecology, Chemistry & Molecular Life Science for Human Health AMC /NKI/Sanquin; Chemistry & Molecular Life Science for Human Health FMG (UvA)
Chemistry & Molecular Life Science for Human Health Interdisciplinary Units Interdisciplinary Units Physics & Astronomy + faculteiten: FEWEB + FSW (beide VU)
NB, Enkele docenten in CMLS-S voelen zich betrokken bij de BSc opleiding Farmaceutische Wetenschappen (huidige eigenaar: S&F; natuurlijke eigenaar: Chemistry & Molecular Life Science for Human Health) en zouden graag meedenken en indien mogelijk gesprekspartner zijn voor deze opleiding in de toekomst.
Tabel 2. MSc-opleidingen in het Chemistry & Molecular Life Science for Sustainability domein MSc opleiding
Huidige eigenaar
Chemistry
S&F + HIMS
Natuurlijke eigenaar +
Medeeigenaar +
Gespreks partner
Chemistry & Molecular Life Science for Human Health
Physics & Astronomy + faculteiten: FEWEB + FSW (beide VU) Physics & Astronomy
Science Business & Innovation (track)
S&F + N&S
+
+
Science for Energy & Sustainability (track) Bioinformatics & Systems Biology Biomedical Sciences (excl neurotracks)
S&F + N&S + HIMS + SILS SILS + MCB + CS
+
+
+
+
Informatics
MCB + ANW + GZW + Athena + IVM + SILS IBED + ES MCB + S&F
+
+
AMC/VUmc + NKI + Sanquin
+
Earth & Ecology Chemistry & Molecular Life Science for Human Health Earth & Ecology
Earth Sciences Biomolecular Sciences
+
Biological Sciences
IBED + AEW + + + SILS + MCB VU: S&F=Scheikunde & Farmaceutische Wetenschappen; N&S=Natuur- en Sterrekunde; CS=Computer Science; MCB= Moleculaire Cel Biologie; ANW=Afdeling Neurowetenschappen; AEW=Afdeling Ecologische Wetenschappen;; IVM=Instituut voor Milieuvraagstukken; FEWEB=Faculteit der economische wetenschappen en bedrijfskunde; FSW=Faculteit Sociale Wetenschappen UvA: IBED=Institute for Biodiversity and Ecosystem Dynamics; HIMS=Hofmann Institute for Molecular Sciences; SILS=Swammerdam Institute for Life Sciences; IIS= Instituut voor Interdisciplinaire Samenwerking, docenten uit onderzoeksinstituten (SILS, HIMS, etc); FMG=Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen Huidige eigenaar: Afdeling of Instituut waar betreffende opleiding nu in de praktijk is ondergebracht. Bij VU is dat doorgaans de aangegeven afdeling, bij UvA ligt eigenaarschap formeel bij het College of Science en de Graduate Schools Natuurlijke eigenaar: “+” betekent dat CMLS-S hier de leidende partij is. Mede-eigenaar: “+” betekent dat CMLS-S weliswaar de leidende partij kan of wil zijn, maar dat andere partijen een rol hebben. 2. Inventarisatie van zorgen, knelpunten, kansen zorg-/knelpunten De belangrijkste knelpunten/zorgen zijn als volgt samen te vatten: 1. Organisatievorm van het onderwijs: geïntegreerd in virtuele departementen of “los” in schools/colleges. Hier dient op korte termijn een helder besluit door de FB’s genomen
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. 9.
te worden. Dat zal verdere samenwerking op alle punten versoepelen en duidelijkheid scheppen. Financiële kaders/allocatiemodellen van UvA en VU verschillen nogal sterk. Dat is een serieus zorgpunt, de systemen zijn dusdanig verschillend dat momenteel niet goed overzien kan worden wat de gevolgen voor betrokken staf en studenten is. Bij de keuze voor een financiëel kader dient het effect daarvan op de onderwijskwaliteit goed in kaart te worden gebracht. Administratieve systemen: inschrijvingen bij opleidingen, vakken, tentamens; cijferregistratie systemen; diploma’s; examenreglementen; toelatingsbeleid etc etc Ervaring met samenvoegen van de kleinere BSc opleidingen (o.a. Scheikunde) leert dat dit goed geregeld moet zijn voordat aan joint programma’s/joint degree’s wordt gewerkt. Voor elke opleiding een centraal “loket” met een eenduidig administratief systeem is een must. Marketing, voorlichting, matching en werving. Goede afspraken zijn noodzakelijk, bij gezamenlijke opleidingen als “opleiding” opereren en niet als “college” cq “school” is cruciaal. Met twee “chemistry” departementen (CMLS-S/CMLS-HH) is heldere profilering van de BSc Scheikunde naast andere Moleculaire Life Science gerelateerde opleidingen, een punt van aandacht. Voor de buitenwacht (onderzoekers, postdocs, AIO’s, maar vooral studenten) moet volledig helder zijn bij welk departement men moet zijn voor de “chemistry” van hun keuze. Faciliteiten, ruimte, gebouwen. Goede toekomstgerichte scenario’s noodzakelijk om voorziene groei van studentenaantallen op te kunnen vangen en bestaande capaciteitsproblemen (collegezalen en practicumruimte) op te lossen. Duidelijkheid is nodig over recent lopende initiatieven (H2LS bij VU-VUmc; initiatieven bij UvA-AMC, zoals de dubbele bachelor Geneeskunde-BMW) en hoe deze initiatieven in het virtuele C&MLS-S departement ingrijpen. Additionele Kwaliteits Eisen bij positionering van de bacheloropleidingen moet de toelaatbaarheid tot de verschillende masteropleidingen niet in de weg zitten. Door onduidelijkheid over het samenwerkingsproces in het β-cluster Amsterdam kan reputatieschade bij opleidingen optreden.
Kansen De samenwerking in CMLS-S biedt uitstekende randvoorwaarden om top-wetenschappers en docenten van beide campussen in de bovengenoemde opleidingen in te zetten. Daarmee kan de kwaliteit van het gehele onderwijspalet nog verder versterkt worden. Door efficientere organisatie kan ook het aanbod mogelijk vergroot worden en door combinatie van opleidingen kan de instroom bij een aantal kleinere opleidingen boven een kritische grenswaarde uitstijgen.
Op deze wijze kan het cluster aan opleidingen in dit domein een heel sterke nationale en internationale speler worden met grote aantrekkingskracht. De samenwerking in CMLS-S en de inbedding in het cluster van β-onderzoek en onderwijs Amsterdam biedt een uitgelezen kans om de bovengenoemde knelpunten effectief aan te pakken. Als we in Amsterdam daarin slagen liggen de “kansen” voor het grijpen. Meer specifieke, op opleidingsniveau gesignaleerde mogelijkheden: 1. Een minor Science Business & Innovation of TESLA (30 EC) voor alle BSc-opleidingen in het 5e semester. 2. Een educatieve minor afgestemd op bestaande middelbare schoolvakken (i.c. Biologie en Scheikunde) binnen het CMLS-S cluster voor 2e graads lesbevoegdheid. 3. Randvoorwaarden voor een nieuw op te zetten BSc opleiding Nanobiologie/technologie zijn met het totstand komen van CMLS-S geschapen. 4. De moleculaire signatuur van het CMLS-S departement is evident en een moleculaire afstudeervariant (major) in de BSc opleidingen Biomedische Wetenschappen sluit daar bij aan. Het CMLS-S departement biedt mogelijkheden om deze major in nauwe samenwerking met andere “chemische en moleculaire levenswetenschappen” BScopleidingen in dit domein (zoals bijv Farmaceutische Wetenschappen en Scheikunde) op te zetten. 5. Het opzetten van een nieuwe BSc-opleiding “Molecular Life Science & Sustainability” die voorsorteert op de MSc-tracks “Science for Energy & Sustainability”. Een potentieel risico is dat de instroom in deze nieuwe BSc-opleiding ten koste gaat van de instroom in de traditionele BSc Scheikunde. Wellicht biedt het opzetten van een Major “Molecular Life Science & Sustainability” ook mogelijkheden (mede-instroom vanuit Bèta-gamma of FPS?). In ieder geval is hierin afstemming op facultair en afdelingsniveau met het virtuele departement Chemistry & Molecular Life Science for Human Health noodzakelijk. 6. Een 1-jarige MSc-variant Science Business & Innovation. 7. MSc Biomolecular Sciences kan de banden met de “moleculaire” varianten in MSc Biomedical Sciences aanhalen. Integratie van UvA onderzoeksgroepen in CMLS-S/CMLSHH biedt mogelijkheden om het programma van de MSc Biomolecular Sciences uit te breiden. Op langere termijn valt te denken aan een “harde” Biochemie en/of Microbiologie track/opleiding. Vragen 1. Hoe wordt het proces van het aanvragen van joint degrees vormgegeven
2. Wat is de status van verhuisbewegingen van onderzoeksgroepen bij SILS, HIMS, S&F, etc etc? Duidelijkheid over de verhuisplannen van individuele onderzoeksgroepen is belangrijk om het proces van eventuele samenvoeging van opleidingen met zo min mogelijk problemen te laten verlopen. 3. Zijn Engelstalige BSc-opleidingen een serieuze optie?
Interfaculty Department Molecular Chemistry & Life Sciences for Sustainability Amsterdam Science Cluster
Agenda 1. Status verkenningscommissies, betrokkenheid studenten, promovendi, medewerkers 2. Onderwijsplannen 3. Samenwerking met bedrijven 4. Onderzoekspeerpunten 5. Communicatieplannen 6. Hoe kan de faculteit de samenwerking faciliteren 7. Tijdpad kernteam
Presentatie 1. Onderzoekspeerpunten 2. Samenwerking met bedrijven 3. Status verkenningscommissies, betrokkenheid studenten, promovendi, medewerkers 4. Onderwijsplannen 5. Communicatieplannen 6. Hoe kan de faculteit de samenwerking faciliteren 7. Tijdpad kernteam
1. Onderzoekspeerpunten Interfaculty Department Molecular Chemistry & Life Sciences for Sustainability
Dept. Office
Molecular Photonics Buma, Brouwer, Woutersen, Croce, van Grondelle
Computational Chemistry Bickelhaupt, Visscher, Bolhuis, Meijer
Sustainable Chemistry
Reek, de Bruin, Rothenberg, Elsevier, Hiemstra, Vacancy
Analytical Chemistry
Schoenmakers, Corthals
Molecular Life Sciences
Biobased Economy
Hellingwerf, Brul, de Koster
Plant & Environment Cornelissen, Haring, Koes, Breit, Stiekema
Interacties tussen secties Green Life Sciences Biobased Economy Mass Spec
Plant & Environment
Green Life Sciences
Computational Chemistry
Solardam, Biobased Economy Model compounds, Characterization
Sustainable Chemistry
Predictive catalysis
Characterization Characterization
Characterization
Analytical Chemistry
Solardam Characterization
Biobased Economy
Photonics
Interacties met andere interfaculteit departementen Earth & Ecology Neuro sciences
Informatics Green Life Sciences Big Data
LS Technologies CASA
Biobased Economy
Mathematics & Logic Systems Biology Bioinformatics
Physics
Solardam Soft matter Molecular
Chemistry & Life Sciences
LaserLab Biobased Economy
Human Life Sciences Systems Biology Microbiology LS Technologies ACMM; CASA
2. Samenwerking bedrijven Scientific Computing and Modelling SCM
Wacker Chemie
TOPSECTOREN
Seed Valley
Energy
Unilever
Life Sciences Keygene NV
Agrofood High Tech Systems & Materials
MCLSS
ENZA Seeds
Horticulture & Starting materials
Photanol BV
Chemistry
BioSolar Cells
InCatT BV
Eastman Kodak
3. Status verkenning • Status – Heidag 17 april 2014: verkenning – Heidag 5 november 2014: tussenrapportage
• Betrokkenheid – Studenten – Promovendi – Medewerkers
• PhD Councils SILS & HIMS • Management teams • Group leaders
4. Onderwijs issues & plannen 1e verkenning: Stanley brul, Maarten Boerrlijst, Hans vd Spek, Sape Kinderman, Romano Orru Adviesrapport: klaar en besproken met kernteam, nog niet met staf en studenten
Uitgangspunt = sterke koppeling van onderzoek & onderwijs Inventarisatie van opleidingen en hun huidige, natuurlijke en mede-eigenaars 1) Staf CMLS-S betrokken bij 7 BSc en 8 MSc opleidingen/tracks 2) “natuurlijk eigenaar” (kan samen met anderen): BSc: Biologie, BMW, Scheikunde MSc: Chemistry (incl SBI en SfES tracks), Bioinformatics & Systems Biol., BMS, Biological Sc. 3) Gesprekspartners zijn voornamelijk: Intern: CMLS-HH, Earth & Ecology, Physics & astronomy, Informatics, Interdisciplinary Sc. Extern: Vumc, AMC, NKI, SAnquin
4. Onderwijs issues & plannen Knelpunten en randvoorwaarden - Organisatievorm: geïntegreerd of in schools? - Uniforme administratiesystemen - Financieringsvormen afstemmen; zorgen rond bekostiging bij staf!! - Marketing & voorlichtingsstrategie: profilering vd beide “chemistry” depts met hun moleculaire opleidingen is potentieel risico - Toekomstbestendige scenario’s voor groei (denk aan faciliteiten)? - Huidige “status-quo” in β-cluster A’dam remt ontwikkelingen als: Joint degree aanvragen, financiele afspraken convenant Sk etc Kansen en plannen:
- Minoren (SBI, Educatieve) - Majoren (moleculaire variant BMW, Mol Life Sc-Sust in SCH) - Nieuwe BSc Nanobiologie - 1 jarige MSc-variant SBI - “harde” Biochemie en/of Microbiologie track(s) in MSc BMS - dubbele BSc GNK-BMW
Vragen: - Joint degrees? - Verhuisbewegingen van groepen? - Engelstalige BSc?
5. Communicatieplannen • Veranderingen vnl. voor VU en SILS medewerkers. Voor HIMS onderzoekers wijzigt er weinig. • Proces te traag en onzeker voor periodieke nieuwsbrief • Informeren over vorderingen op groepsniveau • Gezamenlijke inhoudelijke meetings • Nieuwe naam
6. Faciliteren van de samenwerking • Profileringsmiddelen • Stappen die snel kunnen ook snel zetten; schema aanpassen (relocatie theor.chemie) • Biochemie: versterken brug tussen planten/microben en moleculen • Joint degrees
7. Tijdpad kernteam • Eind 2014: tussenrapportage, met plannen voor 2015-2018. Dit document behandelt I. II. III. IV. V.
Onderzoek (en de te verwachten synergy) Onderwijs Personeel Huisvesting Governance
• 2015 versneld uitvoeren van relocatie theoretische chemie
Amsterdam Science Cluster Human Life Science
Science for Sustainability
Interdiscipl. Units
Institutes/ Research Priorities
Earth & Ecology Neuro Sciences
Institutes/ Research Priorities
Human Life Sciences Molecular Chemistry & Life Sciences
Physics & Astronomy
Institutes/ Research Priorities
Mathematics & Logic
Information Science
Fundamentals of Science
Informatics
Zuidas
Institutes/ Research Priorities
Science Park
Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica Faculteit der Aard- en Levenswetenschappen Faculteit der Exacte Wetenschappen
Bijeenkomst Kernteam Chemistry & Molecular Life Sciences for Sustainability Datum: woensdag 10 september 2014 Tijd: 14.30 uur – 16.00 uur Aanwezig: Kernteamleden: Marcel Bartels, Matthias Bickelhaupt, Maarten Boerlijst, Stanley Brul, Sape Kinderman, Romano Orru, Joost Reek, Willem Stiekema, Nico Vermeulen Staf uit de faculteiten: Mariska Enneking, Gert Grift, Michel Haring, Nellie Harms, Hubertus Irth, Karen Maex, Coralie Pluut, Peter van Tienderen
Verslag Inhoudelijke scope van CMLS4S Het kernteam bestrijkt het onderzoek van twee onderzoeksinstituten van de UvA en één afdeling van de VU. Twee zaken vragen aandacht: • Biokatalyse Er bestaan zorgen over de aansluiting tussen Biologie en Chemie in het nieuwe departement (mede ingegeven door het vertrek van een tenure tracker biokatalyse). Dit wordt nog verder uitgewerkt. • Physics In het overzicht dat het kernteam laat zien is sprake van een overgang van een natuurkunde-sectie (groep Croce) naar het virtuele departement CMLS4S. Er wordt afgesproken dat dergelijke overgangen “langs de voordeur en niet langs de achterdeur” moeten plaatsvinden. Anders gezegd: voor deze verschuiving is een besluit van de decaan nodig. Studentbetrokkenheid Het is belangrijk om in een vroeg stadium en bij zoveel mogelijk onderwijsgerelateerde zaken studenten te laten meepraten. Het kernteam vraagt zich af waar studenten op een volgende heidag over zouden moeten discussiëren. Bovendien loopt de beleving van de samenwerking bij studenten zeer uiteen. De studenten Scheikunde hebben al een gezamenlijke bachelor. Bij studenten Bio-medische Wetenschappen ligt de samenwerking zeer gevoelig. Karen laat weten dat studentbetrokkenheid onmisbaar is in de samenwerking. Binnenkort worden met de facultaire studentenraad procesafspraken gemaakt. Het TDO zal daarna de kernteams hierover informeren. Onderwijs Aandachtspunten binnen het onderwijs zijn: • Joint degrees Aangezien de opleiding Scheikunde al gezamenlijk aangeboden wordt, is het verzoek om de aanvraag voor een joint degree niet langer uit te stellen. Afgesproken wordt dat daar waar stappen genomen kunnen worden, dat die ook genomen worden. Het initiatief hiertoe ligt bij het Team Directeuren Onderwijs (TDO). • Locatie en ouderschap van de opleidingen De vraag is welke invloed verhuisbewegingen hebben op de locatie van het onderwijs. Dit betreft vooral Bio-medische Wetenschappen. Voor deze opleiding speelt ook de vraag welk virtueel departement in de lead is. Daar is een overkoepelende blik voor nodig. Het TDO laat weten dat ze na 17 september, zodra ze over alle plannen beschikken en alle kernteams gesproken hebben, hier een voorstel voor zullen doen. Over de locatie wordt opgemerkt dat dit een afgeleide is van andere zaPage 1 of 3
Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica Faculteit der Aard- en Levenswetenschappen Faculteit der Exacte Wetenschappen
ken. Overwegingen daarbij zijn: wie zit in welk virtueel departement? welke opleidingen willen we? welke locatie hoort daarbij? Over het verschil in opleidingen wordt ten slotte opgemerkt dat de staf/student ratio nogal uiteen lijkt te lopen. Verhuizing De theoretische chemici vragen om een spoedig verhuizing naar het Science Park. Een verhuizing is onlosmakelijk verbonden met een aantal andere zaken zoals financiën, onderwijs en governance. Wat governance betreft zullen kaders opgesteld worden. Communicatie De afdelingen Communicatie gaan meer informatie in de organisatie brengen (via beeldschermen, website en bestaande nieuwsbrieven). Hiervoor willen ze graag eén contactpersoon per kernteam met wie ze informatie kunnen uitwisselen. Het kernteam laat weten dat Marcel Bartels contactpersoon is.
Afspraken 1. Over de inbedding van een natuurkunde-sectie in het CMLS4S departement wordt overlegd met alle betrokken partijen van UvA en VU. Naast de betrokkenen zelf, zijn dat de afdeling Natuurkunde FEW en het onderzoeksinstituut Institute of Physics UvA. Na beraad wordt aan de decaan een besluit gevraagd. Actiehouder: kernteam CMLS4S Tijdpad:gereed december 2014 2. Studenten worden actief betrokken in de gesprekken over de toekomst van het onderwijs. Actiehouder: kernteam CMLS4S Tijdpad: per direct en voortdurend 3. TDO maakt procesafspraken met de facultaire studentenraad en informeert de kernteams hierover. Actiehouder: Team Directeuren Onderwijs Tijdpad: uiterlijk 25 september 2014 4. Zo snel als mogelijk wordt de aanvraag voor een joint degree Scheikunde ingediend. Actiehouder: Team Directeuren Onderwijs Tijdpad: voorbereid en ter bespreking op de volgende bijeenkomst 5. TDO neemt het initiatief om samen met de verkenningscommissie onderwijs de onderwijsportfolio uit te werken. Actiehouder: Team Directeuren Onderwijs Tijdpad: Start eind september 2014 en 15 december 2014 plan gereed. 6. Kaders voor de governance van virtuele departementen opstellen.
Page 2 of 3
Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica Faculteit der Aard- en Levenswetenschappen Faculteit der Exacte Wetenschappen
Actie: decaan Tijdpad: besluitvorming eind oktober 2014 7. Afsprakenkader governance en financiën Scheikunde en Farmaceutische Wetenschappen opstellen t.b.v. verhuizing theoretische chemie. Actie: kernteam CMLS4S Tijdpad: zo snel als mogelijk 8. Secretaris van het kernteam, Marcel Bartels, is contactpersoon voor de communicatie. Actiehouder: Marcel Bartels en Coralie Pluut Tijdpad: per direct
Vervolg Er wordt een vervolgbijeenkomst gepland voor medio december.
Page 3 of 3
2800
Prof. dr. ir. K. I. J. Maex FNWI, Bestuurszaken Postbus 94216 1090 GE Amsterdam
DATE
OUR REF
24.10.2014
YOUR LETTER OF
YOUR REF
fnw140166
E-MAIL
TELEPHONE
[email protected]
020 598 7624
FAX
ENCLOSURE(S)
Geachte mevrouw Maex, Ik heb naar aanleiding van uw brief van 23 juni uitgebreid overleg gevoerd met de hoogleraren binnen het ACMM. U gaf in uw brief aan dat besluitvorming over een nieuwe vormgeving van ACMM in eerste instantie binnen het kernteam CLM4S zal plaatsvinden. Gezien het belang van de samenwerking voor alle betrokken groepen willen we als ACMM uiteraard zelf ook graag onze visie geven op de toekomst van deze interdisciplinaire samenwerking. Het overleg dat de afgelopen maanden heeft plaatsgevonden tussen de kerngroepen van ACMM heeft geresulteerd in een bijstelling van ons visiedocument uit 2012 dat we hierbij graag aan u en het kernteam willen aanbieden. In dit document geven we tien specifieke actiepunten aan die ons insziens geheel in lijn zijn met de doelstellingen van de UvA-‐VU samenwerking in het science domein. Ik hoop dat we als ACMM-‐hoogleraren deze visie binnenkort in een persoonlijk gesprek kunnen toelichten. met vriendelijke groet,
Prof. dr. Lucas Visscher directeur ACMM
FACULTY OF SCIENCES THEORETICAL CHEMISTRY
WWW.FEW.VU.NL
VISITING ADDRESS
POSTAL ADDRESS
De Boelelaan 1083 Room R1.51 1081 HV Amsterdam
De Boelelaan 1083 1081 HV Amsterdam
Amsterdam Center for Multiscale Modeling Vision Autumn 2014 Mission – The aim of the Amsterdam Center for Multiscale Modeling is: 1. To develop theories and methods that enable property prediction and rational design of (bio)molecules, nano-structures and materials, understanding of the chemical and physicochemical processes involved, as well as the development of new, more efficient chemical processes toward these compounds, structures and materials, based on quantum and classical mechanical computer simulations. 2. To disseminate the knowledge about computational molecular sciences and multiscale modeling in both undergraduate and graduate teaching as well as through national and European training courses for PhD students and research scientists. 3. To collaborate with colleagues and users in academia and industry in Amsterdam and elsewhere in order to apply and valorize our methods as tools to problems of great societal and economic relevance. Multiscale Modeling – One of the legends of science is that the 1933 Nobel Laureate Paul Dirac, after completing his formalism of quantum mechanics, paraphrased Shakespeare by commenting: “The rest is chemistry…”. This places a heavy burden on the shoulders of “chemistry” because “the rest” amounts to the quantitative description of the world around us and the prediction of all every-day phenomena ranging from the chemical reactions of atoms and small molecules via functional materials and medical drugs up to the integrated description of living organisms. With the advent of electronic computers and with the subsequent exponential growth in computer power, it seemed to many that it was only a matter of time until the laws of quantum mechanics could be directly
solved
macroscopic
to
predict
materials
and,
the
properties
eventually,
of
living
organisms. However, even in the unlikely event that the available computing power would continue its exponential growth for decades to come, it would still take centuries before we could carry out Dirac’s program for relevant model systems of a catalytic process or an antenna molecule featuring in solar cells, let alone a living organism. We cannot wait that long and, fortunately, we need not. A hierarchical “multiscale” approach offers a realistic route to model complex, macroscopic systems,
1
using as input only our knowledge of the laws of quantum mechanics, classical mechanics and statistical mechanics. Together with our expertise in electronic-structure analysis and creating chemical and physical models that catch the essence of the factors determining structure and reactivity, this paves the road to the holy grail of the molecular sciences: arriving at a fundamental understanding that provides a basis for rational design of functional or smart molecules and materials that serve human health and a more sustainable economy. Amsterdam – The ACMM-core consists of two chair groups at the UvA and two chair groups at the VUA (ca. 60 researchers), together with SCM (ca. 15 employees), the scientific software spin-off company, and has achieved internationally leading positions in complementary aspects of multiscale modeling. The Quantum Chemistry group at the VUA specializes in the development of novel quantum mechanical tools (in particular, density-functional theory) and physical models for computing, understanding and rationally designing small to medium-sized (in)organic and biological molecules with a desired structure, reactivity and/or other property. The group at the UvA specializes in the development and application of Monte Carlo and Molecular Dynamics simulation techniques to study systems containing many thousands of particles and on coarse-grained modeling of systems containing billions of particles. The world class reputation of the ACMM is reflected by the large number of high-impact publications (i.a., Nature journals, Angewandte, JACS, Chemistry, Chem Comm, PRL) and invited keynotes, a large number of personal honors and grants (among which 3 VICIs and KHMW membership), and has been underlined in the 2010 National Chemistry Research Assessment that rated ACMM groups as top leading, both nationally and worldwide, with an outstanding reputation for their innovative and exceptionally high quality research. The unified UvA-VUA nature of ACMM predates its establishment in 2007, as is reflected in shared research projects, a common UvA-VU MSc program that runs for over a decade, and the establishment of a separate "Theorie" pillar ("thema 3") within the Holland Research School of Molecular Chemistry. The integration was intensified by the designation of computational chemistry as Zwaartepunt in the Sectorplan Natuur- en Scheikunde, substantial NWO funding for establishing the ACMM-Infrastructure by means of High Performance Computing resources, and the initiation of the international ATOSIM Erasmus Mundus MSc program . The ACMM-core is firmly embedded within the Amsterdam area with modeling groups at FOMAMOLF and the CWI acting as partners within the ACMM. Together with the Lorentz-Center in Leiden it forms the Dutch node of CECAM, the leading European institution in the field of particle-based simulation. CECAM forms a virtual infrastructure that combines the expertise of European top groups and collaborates via various European programs. In this scheme, Amsterdam takes an important position as one of the key laboratories. Vision, Ambition and Plan – ACMM wishes to further reinforce its role of leading molecular modeling center in Amsterdam and the Netherlands as well as worldwide through the following initiatives: 1) ACMM has successfully pioneered collaboration between the VU and UvA science faculties. This leads to an increasing number of joint activities in research, teaching and funding initiatives. We are well integrated in the two virtual departments for chemistry and molecular life sciences ("green" and "red" department) and have strong collaborations inside both departments that build on the wide
2
range of expertise available in the ACMM. More intense collaboration and integration of the activities within ACMM is, however, hampered by the delocalization over two campuses. A fundamental prerequisite for further development, and therefore top priority, is the unification of ACMM on one campus. This is to be achieved by moving the TC group at VU/Zuidas to UvA/Science Park as soon as possible, preferably in 2015. 2) ACMM is in the process of building a national network of associated theory and computational groups throughout the Netherlands (presently, there are associated partners in Groningen, Twente, Nijmegen, and Eindhoven). In this way, we coordinate and support computational molecular sciences in the Netherlands. We wish to further grow in this respect. This will enhance the visibility of ACMM as well as its power as an organization that can influence science politics (e.g., NWO CW, FOM, VSNU, VNCI). 3) The ACMM members are already active in public-private partnerships like FOM-Shell, NWO-TA, and the EU-EID programs, but further growth requires visibility of ACMM as a tightly integrated center of experience with a clear focus on modeling of molecules and materials. This requires narrowing the scope relative to the broad "computational science" center that was established when forming the dutch CECAM node. With more focus and integration ACMM will be clearly visible as the center of expertise for computational chemistry in the Netherlands. 4) We will establish a more structural and permanent collaborations with international partner centers in in Europe, America, and Asia. Within Europe this will provide critical mass for large scale EU funding programs. These initiatives will be realized both within and beyond the CECAM network, and is meant to construct a large number of opportunities that optimally fits our purpose and in which ACMM can play a pivot role. 5) We are aiming for an enhancement of the research effort within the ACMM, by obtaining additional external funding in a centerwide collaborative program, in which multiscale modeling is the leading theme. 6) Another step will be the transformation of the semi-annual ACMM symposium into a higher impact annual conference, that is broadly advertised at the Zuidas and the Science Park, and consist a full program with renowned international speakers, mixed with local oral and poster contributions from ACMM as well as other theory-oriented experimental students and scientists. 7) ACMM has been and is already active in consultancy for industry (AkzoNobel, Unilever, Blum Scientific, Albermarle, Wacker Chemie AG, SCM). We wish to streamline and institutionalize these activities by setting up a dedicated consultancy spin-off company. 8) To streamline the activity and operation of the larger ACMM, we have already installed an internal board consisting of all ACMM chair holders, one of which is the director, appointed by the dean, and another one the chairman of the board, appointed internally. Offices within the board rotate every three years.
3
9) To further increase ACMM's visibility and impact, we wish to establish an "ACMM Visiting Professorship" that allows senior scientists to visit ACMM for several months (costs for travel and housing should be covered). 10) Likewise, we wish to establish an ACMM Prize for Computational Chemistry for young scientists. The precise nature and financial volume of this prize needs to be further discussed.
4
Chemistry & Molecular Life Sciences for Sustainability status 8 december 2014
Amsterdam Science Cluster
Outline 1. Het Groene Department 2. Tussenrapport & Overige ontwikkelingen 3. ACMM 4. Vragen van kernteam
1. Het Groene Department
Onderzoekspeerpunten Interfaculty Department Molecular Chemistry & Life Sciences for Sustainability
Dept. Office
Molecular Photonics Buma, Brouwer, Woutersen (Croce, van Grondelle)
Computational Chemistry Bickelhaupt, Visscher, Bolhuis, Meijer
Sustainable Chemistry
Reek, de Bruin, Rothenberg, Elsevier, Hiemstra, Vacancy
Analytical Chemistry
Schoenmakers, Corthals
Molecular Life Sciences
Biobased Economy
Hellingwerf, Brul, de Koster
Plant & Environment Cornelissen, Haring, Koes, Breit, Stiekema
Interacties tussen secties Green Life Sciences Biobased Economy Mass Spec
Plant & Environment
Green Life Sciences
Computational Chemistry
Solardam, Biobased Economy Model compounds, Characterization
Sustainable Chemistry
Predictive catalysis
Characterization Characterization
Characterization
Analytical Chemistry
Solardam Characterization
Biobased Economy
Photonics
Interacties met andere interfaculteit departementen Earth & Ecology Neuro sciences
Informatics Green Life Sciences Big Data
LS Technologies CASA
Biobased Economy
Mathematics & Logic Systems Biology Bioinformatics
Physics
Solardam Soft matter Molecular
Chemistry & Life Sciences
LaserLab Biobased Economy
Human Life Sciences Systems Biology Microbiology LS Technologies ACMM; CASA
Samenwerking bedrijven Scientific Computing and Modelling SCM
Wacker Chemie
TOPSECTOREN
Seed Valley
Energy
Unilever
Life Sciences Keygene NV
Agrofood High Tech Systems & Materials
MCLSS
ENZA Seeds
Horticulture & Starting materials
Photanol BV
Chemistry
BioSolar Cells
InCatT BV
Eastman Kodak
2. Tussenrapport & Overige Ontwikkelingen
Status verkenning • Heidag 5 november 2014: Tussenrapportage • Betrokkenheid (ook studenten!) gewaarborgd • Input van/discussie met gehele basis: – Studenten (o.a. OC-studentleden) – Promovendi (o.a. PhD platform) – Medewerkers
Uitkomsten Hei + Overige • Van Grondelle en Croce: blijven bij natuurkunde • Studenten aanwezig (5 nov.) en actief betrokken • hebben gereageerd op conceptstukken (zie bijlage achterin document) • positief, meer expertise, minder belasting staf • joint degree absoluut aanvragen • wel oppassen voor kwaliteit, niet te massale/brede groepen • goede communicatie naar binnen en naar buiten
Uitkomsten Hei + Overige • Secretaris kernteam: Marcel Bartels, tevens contactpersoon voor de communicatie. • Werkgroep inventariseert kansen voor samenwerking op gebied Biochemie (Jan van Maarseveen, Harold vd Berg, Jocelyne Vreede, Garry Corthals, Chris de koster) • Start 2-maandelijkse gezamenlijke stafmeetings op 4 feb. 2015
3. ACMM
Uitkomsten Hei + Overige • Afsprakenkader governance en financiën opstellen t.b.v. verhuizing theoretische chemie: in progress... • onduidelijkheid huisvestings/overheadkosten werkt remmend • harmonisering bekostigingsmodellen in 2016: work around? • huisvesting TC + SCM: ca 50 personen • geconcentreerd met UvA CompChem in "ACMM gang" • uitbreiding serverruimte (sterkstroom, koeling) • Spoed is geboden i.v.m. bestaande "kansen en bedreigingen"
4. Vragen van Kernteam
Vragen van Kernteam • Z.s.m. joint degree Scheikunde aanvragen. Actiehouder: Team Directeuren Onderwijs. Tijdpad: voorbereid en ter bespreking ? • Groen department penvoerder SCH/CHEM. Maar ook medeeigenaar FAR/DDS opleidingen. Duidelijkheid ? • TDO neemt het initiatief om samen met de verk.cie. onderwijs de onderwijsportfolio uit te werken. Actiehouder: TDO. Tijdpad: Start eind september 2014 en 15 december 2014 plan gereed ? • Kaders governance van virtuele departementen opstellen. Actiehouder: Decaan. Tijdpad: besluitvorming eind oktober 2014 ? • Verhuizing ACMM-groep TCVU einde 2015 ?
Amsterdam Science Cluster Human Life Science
Science for Sustainability
Interdiscipl. Units
Institutes/ Research Priorities
Earth & Ecology Neuro Sciences
Institutes/ Research Priorities
Human Life Sciences Molecular Chemistry & Life Sciences
Physics & Astronomy
Institutes/ Research Priorities
Mathematics & Logic
Information Science
Fundamentals of Science
Informatics
Zuidas
Institutes/ Research Priorities
Science Park
