Hervormde Gemeente Huizen
KernKatern 14 maart 2008
CHRISTELIJK ONDERNEMERSCHAP
BESCHOUWING: Wat heeft God met mijn werk te maken? COLUMN: Dienstbaar leiderschap PASTORALE RUBRIEK: Assertiviteit - een balans INTERVIEW: Het geheim van christelijk ondernemen INFORMATIEF: CBMC - christelijke toerusting
Jaargang 9 • Nummer 1
1
Drie specialismen onder één dak!
M E U B E L S
•
S L A P E N
•
S T Y L I N G
Industrieterrein ‘t Plaveen Eemlandweg 15, 1271 KR Huizen Telefoon 035-525 34 21 Openingstijden: dinsdag t/m vrijdag van 9.00 - 18.00 uur Zaterdag van 9.00 - 17.00 uur Maandag gesloten, vrijdag koopavond
Uw tuinmeubel- en kampeerspecialist CHRISTELIJKE BOEKHANDEL ‘DE ECHO’ Kerkstraat 50 - Huizen Telefoon (035) 52 67 914
[email protected] - www.echowinkel.nl
BIJ ONS VINDT U: Zak-, school- en huisbijbels Theologie - Bijbeluitleg Dagboeken - Pastoraat Gedichten - Christelijke romans en verhalen - Kinderlektuur Wenskaarten - Kadoartikelen CD’s en DVD’s U bent van harte welkom!
2
Fabrieksweg 4 - Huizen tel. 035-5253679 www.irenebuitenleven.nl
WOORD VOORAF
Christelijk ondernemerschap Dit eerste kwartaalnummer van KernKatern, jaargang 9 nummer 1, is een uitgave met artikelen waarin het gaat om de vraag ‘hoe kun je christelijk ondernemer zijn’. Het ondernemerschap is in brede zin bedoeld, zodat u niet kunt zeggen ‘ik ben geen ondernemer, dus is het niet voor mij en lees ik het deze keer maar niet’. Het gaat namelijk over organisaties, bedrijven, instellingen, scholen, clubs, enz. En als je het daarover hebt, dat denk je meteen aan leidinggevenden, managers en directeuren. Jawel, maar het gaat om meer. Werknemers in allerlei functies hebben juist en vooral alles hiermee te maken. Ondernemen gaat nu eenmaal niet zonder medewerkers op de werkvloer. In dit nummer wordt geprobeerd het verschil in ondernemen en christelijk ondernemen te ontdekken. Gaat het om zo te zeggen bij ‘christelijk’ om het ‘toetje’ bij de maaltijd of betekent het méér dan
dat? Het blijkt vaak dat het best wel moeilijk is onder woorden te brengen wat dan wel die ‘meerwaarde’ is. Hopelijk zijn de schrijvers van de artikelen daarin voor hun gevoel wat geslaagd. De redactie wenst u goede leesmomenten. T.J. Lokhorst
Beveel de HERE uw werken, dan zullen uw voornemens gelukken (Spreuken 16 vers 3)
I N H O U D S O P G AV E 3 Woord vooraf 4 Beschouwing 7 Column 8 Ondernemen 11 Pastorale rubriek 12 Jongeren 15 Interview 18 Vergezicht 19 Visie 22 Informatief
Christelijk ondernemerschap Wat heeft God met mijn werk te maken? Dienstbaar leiderschap MVO vanuit christelijk perspectief Assertiviteit - een balans Geloven = praktijk óf praktijk = geloven Het geheim van christelijk ondernemen Alleen vissers of ook. . .? Samen een bedrijf runnen is erg leuk CBMC - christelijke toerusting
T.J. Lokhorst J.W. van Dijk T.J. Lokhorst M. Zeeman A. van Eijsden R. Lubbers T.J. Lokhorst Stefan en Joke A. en A. Ockhuisen G. Schaap-Klein 3
BESCHOUWING
Wat heeft God met mijn werk te maken? Andrea en ik hebben in 2005 een half jaar in Ghana gewoond. Eén van de dingen die ons daar opvielen was dat het merendeel van de bedrijven een christelijke naam voerde: ‘Holy Spirit barbershop’, ‘Lamb of God Oil and Tyres’, ‘The blood of Jesus beauty salon’, ‘Consuming fire restaurant’. We maakten daar vooral grappen over: ‘Daar gaan we maar niet eten, dat eten is vast te pittig’, maar het zette me ook aan het denken. Vragen die ik me stelde waren: waarom vind ik het zo raar dat die Ghanezen christelijke namen gebruiken voor hun ondernemingen? Waarom is het voor hen zo vanzelfsprekend om het geloof bij hun werk te betrekken? Waarom bij mij niet? Wat heeft God eigenlijk te maken met mijn leven van maandag tot vrijdag, mijn leven op de werkvloer? Ik werkte toen al ruim tien jaar bij een supermarkt. Westerse theologie Hoe betrek je je geloof bij je maatschappelijke leven? De westerse theologie heeft daar natuurlijk over nagedacht. Over het algemeen kiest de kerk partij voor de zwakkeren in de maatschappij, de armen, de verdrukten in de samenleving. Zo was
4
bijvoorbeeld de voorman van de eerste socialistische partij in Nederland een dominee: ds. Domela Nieuwenhuis. Een hedendaags voorbeeld is Huub Oosterhuis, die campagne voert voor de Socialistische Partij (SP). Deze positionering van de kerk heeft vaak geresulteerd in een aantal ge- en verboden voor christelijke ondernemers. Er wordt gewaarschuwd voor hebzucht, voor de Mammon. Er wordt geboden duurzaam te ondernemen, verantwoord om te gaan met mens en milieu. Daar is allemaal niets mis mee, maar daar wil ik nu niet verder op ingaan, want het verklaart niet waarom die Ghanezen hun winkels zo noemen. Kunnen we misschien iets van ze leren?
Als we onze bezigheden doen in de naam van de Here Jezus, danken we God daarmee Privé-sfeer De Ghanese garagehouder die zijn ‘Lamb of God Oil and Tyres’ draaiende hield, was nu niet bepaald een voorbeeld op het gebied van duurzaam ondernemen. Werknemers werkten onder onveilige omstandigheden (de brug bestond uit een paar stenen en en houten balk als hefboom) en de olie liep ook gewoon weg in de grond. Eén ding had hij echter wel goed begrepen: er was voor hem geen scheiding tussen zijn geloofsleven en zijn maatschappelijke leven. Ik las laatst een analyse die erop wees dat het geloof voor velen in onze Westerse samenleving iets is voor de privé-sfeer. Mensen vinden in het geloof kracht, troost, bemoediging en herstel om het leven doordeweeks weer aan te kunnen. De zondagse kerkdienst als oplaadpunt. Ik herken dat wel. Als ik God al bij mijn werk in de supermarkt betrok, was dat enkel als ik gesprekken met mijn collega’s over het geloof voerde. Niet als ik gewoon achter de kassa zat. Nu schrijft Paulus ons deze tip: ‘Doe alles was u zegt of doet in de naam van de Here Jezus, terwijl u God, de Vader, dankt door Hem’. (Kolossenzen 3:17)
Ongekende mogelijkheden Alles wat u zegt of doet. Geloven als oplaadpunt is hartstikke goed, maar er ligt meer in het verschiet. God wil niet alleen graag betrokken zijn op uw emoties, uw kerkenwerk en uw huwelijk, maar ook op uw financiën, werkoverleg, strategiebepaling, koffiepauzes, investeringskeuzes, verkoopafspraken én filerijden. Alles.
Verwacht Zijn gunst over uw onderneming, over uw werk en bid ervoor Wat heeft God dan te maken met ons leven van maandag tot vrijdag, ons leven op de werkvloer, ons leven als ondernemer? Blijkbaar dit: als we onze bezigheden doen in de naam van de Here Jezus, danken we God daarmee. In Kolossenzen 1:10 spreekt Paulus ervan dat we de Here in alles kunnen behagen. Blijkbaar kunnen ook onze activiteiten op de werkvloer Hem blij maken. Een apart idee. Maar wel een idee met ongekende mogelijkheden. Want als we met onze gewone dagelijkse bezigheden God kunnen danken, dan kunnen we heel ons leven een danklied laten zijn. Dan is christelijk ondernemen niet alleen het in acht nemen van christelijke regels (zie hierboven), maar vooral een houding die het hele leven doortrekt. Een praktisch voorbeeld geeft Paulus in Kolossenzen 3:23: ‘Wat u ook doet, doe het van harte, alsof het voor de Here is en niet voor de mensen, want u weet dat u van de Here een erfenis als beloning zult ontvangen’. U klaagt dan nauwelijks meer over personen of zaken, omdat u weet dat Gods gunst over u en uw werk is. Gods gunst over mij en over mijn werk? Wat betekent dat? Voor Israël gaf Hij deze belofte in Deuteronomium 28:7: ‘De HERE zal over u de zegen gebieden in uw schuren en in alles wat gij onderneemt; Hij zal u zegenen in het land dat de HERE, uw God, u geven zal’. Tip: verwacht Zijn gunst over uw onderneming, over uw werk en bid ervoor. Dat zal u ook behoeden voor hebzucht, want God heeft de zegen gegeven en het komt Hem ook weer toe. Scheiding Maar waarom is God geïnteresseerd in mijn dagelijkse werk, in mijn onderneming? Hoe kan
het dat ik Hem kan behagen met zoiets onbeduidends en werelds als mijn dagelijkse werk? God is toch alleen geïnteresseerd in de voortgang van de kerk? Bovenstaande vraag zou een Ghanees nooit stellen. En een Israëliet ook niet. De scheidingen tussen natuur en bovennatuur, tussen kerk en staat, tussen zondag en doordeweeks, tussen ziel en lichaam, tussen geloofsleven en dagelijkse leven zijn Westerse scheidingen - scheidingen die gemaakt zijn in de Westerse filosofische stromingen. Ze loochenen de eenheid van leven die voor elk Godskind weggelegd is. Een leven waarin u met alles wat u zegt of doet de Here kunt behagen. Geen scheiding dus. En als Israël soms eens neigde naar het maken van zo’n scheiding (zie bv. Jesaja 58), dan stuurde God de profeten erop af die de vinger bij de zere plek legden: het dienen van de Allerhoogste resulteert niet in allerlei verordeningen op religieus gebied, maar heeft juist consequenties voor het hele dagelijkse leven.
Uw christelijke leven beperkt zich niet tot kerkenwerk en kerkgang Kortom: uw christelijke leven beperkt zich niet tot kerkenwerk en kerkgang. Betrek God bij uw gewone werk, uw onderneming. Bid ervoor. Vraag om raad. Ontvang Zijn zegen. Doe Zijn wil. En u behaagt Hem in alles. Jan Willem van Dijk
5
VOORBAAN 17 - HUIZEN TEL.: 035 - 52 60 991 INTERNET:www.dlng.nl E-MAIL:
[email protected]
6
Garage Herman Lubbers v.o.f. Ambachtsweg 1 1271 AL Huizen Telefoon 035 - 5251069 Fax 035 - 5243057 E-mail:
[email protected]
COLUMN
Dienstbaar leiderschap Richting In een instelling of een onderneming, groot of klein, is een duidelijke samenhang tussen identiteit en creativiteit, alsook tussen inspanning en resultaat, belangrijk. Van leidinggevenden wordt best veel verwacht in deze tijd waarin arbeidsverhoudingen zich vaak kenmerken door verkeerde vrijheid en vluchtigheid. Een goede manager zal daarbij zichzelf blijven en geen komedie spelen. Hij stelt zich kwetsbaar op en staat open voor anderen. Een christen leidinggevende wil leven vanuit de bron van zijn bestaan: de bijbel. Voor hem of haar is dat een extra dimensie. Voor zowel christen als niet christen leidinggevenden geldt in de eerste plaats dat ten aanzien van het beleid duidelijk richting wordt gegeven betreffende visie en doelstelling. Dat is in het belang van de medewerkers die daardoor kunnen worden gemotiveerd en gestuurd. Een luisterend oor naar medewerkers toe mag niet ontbreken. Ruimte Succesvol is een leidinggevende die in staat is de medewerkers een stuk vertrouwen te geven en daardoor ruimte te bieden voor initiatieven en creativiteit. Als medewerkers bepaalde capaciteiten aan de dag leggen en met bruikbare ideeën komen, is het verstandig die niet onbenut te laten. Ze behoeven niet in taakomschrijvingen vastgelegd te worden. Het zal hen wel een gevoel geven van medeverantwoordelijkheid en indirect meebeslissen. Dit hangt samen met ruimte die nodig om juist iets van hun creativiteit in de resultaten terug te vinden. Het is wel spanningsvol, maar de leidinggevende zal hiervan ongetwijfeld vruchten plukken. Begeleiden en ondersteunen Beide zijn op te vatten als dienende taken. Naast het bieden van ruimte is het een manier van leiding geven die niet op jezelf gericht is, maar in het belang van de instelling of de onderneming, de mensen die er werken. Uiteindelijk dus ten dienste van de samenleving. Je bent een dienend leider als medewerkers door jouw handelen wijzer en verstandiger worden. Ze zullen zich dan ook dienstbaar opstellen. Soms zal het zo zijn dat medewerkers bepaalde vaardigheden in het werk zich niet zelf eigen kunnen maken. Begeleiding en ondersteuning zijn dan nodig eventueel in de vorm van trainingen en workshops die tot betere resultaten kunnen leiden. Het gebeurt vaker dat medewerkers bepaalde vrijheden krijgen bij de invulling van het werk. Meer vrijheid kan overigens wel zorgen voor gevoel van onzekerheid. Goede ondersteuning is op die momenten onmisbaar. Dit alles zal zeker bijdragen aan een stuk zingeving bij de werknemers. Coach Jazeker, dat moet je zijn. Iemand met goede communicatieve eigenschappen. De lat ligt soms hoog voor een leidinggevende vooral als het om de juiste betrokkenheid op de medewerkers gaat. Een goede zaak wanneer je hoort dat managers onder andere zich ook op dat punt laten scholen. T.J. Lokhorst
7
ONDERNEMEN
MVO vanuit christelijk perspectief Nee, dit is geen term voor een nieuw soort voortgezet onderwijs. MVO staat voor ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’. Steeds meer midden- en kleinbedrijven houden zich bezig met de vraag hoe ze als bedrijf verantwoord in de maatschappij kunnen staan. MVO Nederland probeert ondernemers hierin te stimuleren en discussie over MVO gaande te houden. MVO betekent kortweg dat je als ondernemer rekening houdt met het effect van het bedrijf op het milieu en de mensen binnen en buiten het bedrijf. In de eerste week van februari dit jaar heeft het Reformatorisch Dagblad een week lang een serie artikelen gepubliceerd over geloof en MVO. In één van deze artikelen stond het resultaat van het promotieonderzoek van C. Mazereeuw. Eerder
De mens, ook de ondernemer dus, is als rentmeester aangesteld was gebleken dat christenen duidelijk meer geld geven aan goede doelen dan niet christenen. Maar van dit onderzoek was de opvallende uitkomst dat christenen minder doen aan MVO dan niet-christenen. De verklaring hiervoor is vooralsnog niet duidelijk.
Hoe moeten we ondernemen eigenlijk zien vanuit christelijk perspectief? De bijbel heeft ons genoeg te zeggen over geld en goed, dat is zeker waar. Men hoeft maar even te lezen in Spreuken of Prediker om wijze lessen hierover tegen te komen. Voor teksten over ondernemen (of: handelen) moeten we vaak iets verder kijken, bijvoorbeeld in de levensverhalen van mensen als Abraham, waarover in Genesis 14:23 staat: ‘Zelfs geen draad of schoenriem, ja niets van het uwe zal ik nemen, opdat gij niet kunt zeggen: Ik heb Abram rijk gemaakt!’ In de wetten uit het Oude Testament wordt gewaarschuwd tegen overwinst en de profeten spreken onheil over de handelssteden uit. Ook in gelijkenissen van Jezus komt handelen vaak voor.
De bijbel heeft ons genoeg te zeggen over geld en goed Maar wat kunnen we hiermee in onze tijd? Het is voor te stellen dat een christelijke ondernemer verlangt naar duidelijke handreikingen om verantwoord te kunnen ondernemen. Reikt de bijbel dan wel genoeg aan? Volgens drs. A.P. de Jong wel. In 1991 schreef hij enkele hoofdstukken in het boek ‘Geboeid door geld en goed’. In één daarvan biedt hij een bezinning op bijbelse normen voor het ondernemerschap. De Jong neemt drie normen als uitgangspunt: verantwoordelijkheid, gerechtigheid en dienstbetoon. Alle andere aspecten van bijbels ondernemerschap kunnen onder deze drie noemers geschaard worden. Verantwoordelijkheid Dit is het hoofdkenmerk en komt voort uit het bijbelse thema van het rentmeesterschap. De mens is niet de eigenaar van de wereld, dat is God. Maar de mens, ook de ondernemer dus, is wel als rentmeester aangesteld. We moeten goed voor deze wereld en alles daarop zorgen en zo aan God geven waar Hij recht op heeft. Dat kan echter alleen in afhankelijkheid, zoals ook in Johannes geschreven staat: ‘…want zonder Mij kunt gij niets doen’ (15:5). Deze ‘verantwoor-
8
delijkheid in afhankelijkheid’ hebben we zowel tegenover God als tegenover onze naaste. Gerechtigheid Ons handelen, ook naar anderen toe, moet in overeenstemming zijn met Gods geboden. Er dient ook rekening gehouden te worden met sociaal zwakkeren. In Israël waren dat vooral de vreemdelingen, weduwen, wezen en armen. In Exodus 22 worden zij ter bescherming speciaal in de wetten genoemd. Gerechtigheid betekent ook trouw zijn aan de overheid en billijk handelen, bijvoorbeeld door een eerlijke verdelen van baten en lasten. Dienstbetoon Bij dienstbetoon komt de nadruk te liggen op de persoonlijke levenshouding van de ondernemer als christen. Onze houding als christenen dient in onze gehele handel (!) en wandel merkbaar te zijn, dus ook in ondernemerschap. Ook al streeft de ondernemer in zijn zaken voornamelijk een economisch doel na (dat is zijn/haar goed recht!), de roeping die we als christenen hebben mag natuurlijk niet vergeten worden. Materiële zaken zijn niet het belangrijkste in ons leven, dat mogen ook zakelijke contacten en werknemers best weten. Ter aanvulling geeft A.P. de Jong enkele suggesties voor het omgaan met onze naaste in het ondernemen. Naar aanleiding van Efeze 6:9 geeft hij aan dat de ondernemer moet zorgen voor wat hem is toevertrouwd: zorg voor het materiële, de beloning op de arbeid, maar ook voor de persoon van de werknemer. Getoonde inzet dient ook
beloond te worden. Dit kan natuurlijk niet altijd in geld, maar wel bijvoorbeeld in persoonlijke waardering. Werken draait niet altijd om geld, het mag ook voor vreugde en plezier zorgen. Daarin ligt een taak voor zowel werkgever als werknemer.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt bijbels verantwoord ondernemen Een christen ondernemer heeft ook de plicht om de leverancier eerlijk aan zijn inkomen te helpen. Volgens de Heidelbergse Catechismus gebiedt het achtste gebod ons: ‘Dat ik het welzijn van mijn naaste, waar ik kan en mag, bevorder en zo met hem doe, als ik wil dat men met mij doet’. Dit betreft uiteraard ook onze houding naar de afnemers toe. Een ondernemer is verantwoordelijk voor de producten die gemaakt worden of voor de diensten die geleverd worden. Daarbij is dienstverlening belangrijk, maar ook bijvoorbeeld de kwaliteit. En wat te denken van het beschermen van het milieu, Gods schepping, of elkaars gezondheid? Ook onze relatie met de concurrent moet niet vergeten worden. Ook hij is onze naaste. Behandelen we hem net als onze afnemers? Aan deze handreikingen zullen we zeker onze handen vol hebben. Maar als we zo zullen handelen, zoals God van ons wil, dan wordt MVO vanzelf BVO: bijbels verantwoord ondernemen. Daarvoor hebben we wel steeds Zijn hulp nodig. Daarom is het goed te eindigen met een woord uit de bijbel: ‘Vertrouw op de HERE met uw ganse hart en steun op uw eigen inzicht niet’ (Spreuken 3:5).
Martin Zeeman
9
J. Honing Loodgietersbedrijf Vissersstraat 31 • 1271 VE Huizen (035) 52 58 476 Kaaphoornstroom 20, Tel. (035) 526 23 15 Beursweg 16, Tel. (035) 525 38 32 HUIZEN
Donderdag op de markt in Bussum, Wilhelminaplantsoen. Zaterdag op de markt in Huizen, Oude Raadhuisplein.
Spectaculaire Kadobonnen! Ontwerp - Aanleg - Onderhoud Beheer - Advies Hoveniersbedrijf Alexander Westland Voor Vorstelijke Tuinen
Telefoon: Fax: Adres: E-mail: Website:
(035) 524 33 09 06 22 19 79 76 (035) 524 33 90 Ambachtsweg 28 1271 AM Huizen (NH)
[email protected] www.vorstelijketuinen.nl
OUTDOOR KARTEN
SLIPCURSUS
HELIKOPTERVLUCHT
POWERTURNEN
OFF-ROAD RIJDEN
FERRARI RIJDEN
ONGEVALSIMULATOR
AIRBOARDEN
PORSCHE RIJDEN
QUAD RIJDEN
4X4 SLIPCURSUS
Powered by:
Op zoek naar een spectaculair cadeau, waarmee u uw partner, vriend of vriendin de dag van zijn of haar leven kunt bezorgen? Bestel uw spectaculaire kadobon via:
www.trafficcontrol.nl 0900 - slipcursus
10
(0900-7547287)
SANDBUGGY
PA S T O R A L E R U B R I E K
Assertiviteit - een balans
Assertiviteit roept soms negatieve gevoelens op. Toch zou ik het uit die sfeer willen halen. Assertiviteit is een balans zoeken tussen het zorgen voor jezelf en het zorgen voor de ander. Juist in deze volgorde! Je kunt namelijk pas goed voor een ander zorgen als je goed voor jezelf zorgt. Het is ook een bijbels gegeven: ‘Heb uw naaste lief als uzelf’. Je kunt de naaste dus pas liefhebben als je van jezelf houdt. Als christenen vinden we dat soms moeilijk. We leren al jong om dienstbaar te zijn en voor anderen te zorgen. Het kan moeilijk zijn om op een gezonde manier voor jezelf op te komen. Juist daarom is het zo’n belangrijk thema. In mijn werk bij het christelijk maatschappelijk werk, word ik regelmatig geconfronteerd met cliënten die het moeilijk vinden om grenzen te stellen. Het is niet gemakkelijk BOEKENTIP: maar je kunt het leren. Beantwoord daarvoor deze drie vragen: ‘W Wie ben ik? Denk aan: karakter, heb je een gezin of ben je single, man of vrouw. Heb je werk, zo ja, wat voor werk. Wat vind je belangrijk in het leven en waarom, hobby’s , sociale contacten, enz.
aarom moet ik altijd helpen’ (Nico v.d. Voet). Een christelijk boek over assertiviteit en zelfverloocheni ng.
Welke mogelijkheden heb ik? Welke gaven en talenten heb je gekregen, welke niet. Werk waar je goed in bent levert energie op. Taken waar je niet goed in bent kosten energie. Hier past heel mooi het beeld van de gemeente als lichaam van Christus. Wat wil ik? Probeer eerlijk te zijn. Bepaal hoeveel tijd je wilt en kunt investeren voor jezelf en anderen. Plan bijvoorbeeld tijd voor jezelf of je gezin. Na beantwoording van bovenstaande vragen heb je een beeld van wat je (niet) kunt en (niet) wilt. Daardoor wordt het makkelijker je grens te bepalen. Toch is nee zeggen moeilijk. Daarom hieronder nog een aantal tips: • Als je voelt dat je nee wilt zeggen, maar het niet durft, neem een time-out. Gebruik een standaardzin, bijvoorbeeld: ‘Ik vind het vervelend voor je, maar ik kan je niet helpen’. • Vermijd een discussie over het ‘waarom je niet kunt’. • Wees eerlijk: verzin geen smoes. Als je zegt dat je je auto niet uit kunt lenen omdat je weg moet, terwijl dat niet zo is, zal iemand het een volgende keer weer vragen. Terwijl bij duidelijkheid dat je je auto niet uitleent, de vraag ook niet meer wordt gesteld. • Als je het moeilijk vindt, oefen met een vertrouwd persoon, bijvoorbeeld je man of vrouw of iemand uit de vriendenkring. Vraag ook feedback aan hen. Assertiviteit is een balans! Alleen maar aan jezelf denken levert egocentrisme op. Alleen maar aan anderen denken, bezorgt je een burn-out. God wil niet dat we onszelf overbelasten. Hij draagt onze last, Hij draagt ook de ander. Laat dat dan aan Hem over. Assertiviteit is een thema waar veel over te zeggen is. Ik heb in dit stuk niet alles behandeld. Als je het moeilijk vindt om assertief te zijn en je zou er hulp bij willen, je bent welkom! Annewieke van Eijsden Christelijk Maatschappelijk Werk Huizen. Tel. 035-5232670
11
JONGEREN
Geloven = praktijk óf praktijk = geloven In dit vraaggesprek gaan Alma Barmentlo en Timon van der Poel in op de verhouding tussen geloof en werk. Hoe worden deze twee aspecten in relatie tot elkaar ervaren. Ervaren zij dit als discrepantie of juist niet? Een vraaggesprek van christelijk ondernemerschap in de praktijk van jongvolwassenen uit de gemeente. Motivatie Alma, als ergotherapeut op mytylschool ‘De Trappenberg’, wilde daar als klein meisje al werken. Wat haar trok: ‘Het praktisch bezig zijn met kinderen die een handicap hebben’. Vanwege haar werk kan zij door kleine dingen het leven van een kind een stuk aangenamer maken. Timon, werkzaam bij politiekorps AmsterdamAmstelland, vindt de omgang met collega’s en mensen op straat een belangrijke motivatie om de opleiding tot hoofdagent te volgen. Tijdens zijn werk als meubelmaker in zijn eigen bedrijf miste hij dit aspect enorm. Op een bepaald ogenblik moest hij kiezen, óf personeel aannemen en het bedrijf laten groeien óf stoppen... Een switch van baan en opleiding was het gevolg. Het voordeel is dat zijn opleiding door de overheid vergoed wordt en dat er vele doorgroeimogelijkheden bij de politie zijn. Timon werkt als
aspirant in een opleidingstraject van de politie. Dat betekent dat hij afwisselend om de drie maanden werkt of op school zit in het kader van zijn opleiding.
Combinatie onregelmatig werk en sociale contacten is lastig Regelmatig of onregelmatig werk Alma werkt ongeveer 28 uur per week. Het voordeel van haar parttime werk is dat ze naast haar job ook veel kerkenwerk kan doen. Dit zou ze voor geen goud willen missen! Alma werkt regelmatige tijden. Eens in het jaar moet ze op een feestdag werken. Ze werkt liever op een koninginnedag dan bijvoorbeeld een eerste kerstdag. Wel geeft Alma aan op zich geen probleem te hebben op deze dagen haar werk te doen. Bij Timon domineren onregelmatige dienstroosters zijn baan. Soms is het lastig om naast zijn onregelmatige baan zich in te zetten voor zijn sociale contacten, KV en de sportclub. Met op zondag werken heeft Timon geen probleem. Het politieapparaat is een 24-uurs bedrijf. De misdaad staat ook niet stil... Timon was zich reeds bewust van al deze consequenties voordat hij aan zijn baan bij de politie begon. Soms heeft hij niet zo gauw door dat het zondag is en denkt hij bijvoorbeeld op woensdag dat het vrijdag is. Alma geeft met betrekking tot zondagwerk aan dat je het niet moet doen voor de onregelmatigheidstoeslagen. Dit brengt het gesprek op de financiën van Alma. Haar bestedingen zijn nu vooral gericht op haar huishouden. Ze woont nog maar kort zelfstandig en wil toch graag een bank en een kast kunnen kopen. Vooraf had zij wel het idee om meer te doen met het geven van
‘De Trappenberg’ in Huizen
12
gelooft er nu maar een enkeling op het werk. Ook Alma vindt het moeilijk om zich te onderscheiden van haar collega’s. Veel collega’s doen hetzelfde werk, met even zoveel liefde voor het werk en voor de kinderen als zij, maar dan vanuit een humanitaire attitude. Alma zat tijdens haar sollicitatie op bijbelschool ‘De Wittenberg’. Op haar werk mag ze met de kinderen en de ouders niet over het christelijk geloof praten. Op de fiets naar haar werk bidt ze wel eens dat collega’s door haar houding iets van God mogen ontdekken.
Tijdens werk niet over christelijk geloof praten
de zogenaamde ‘tienden’. Het is niet zo dat ze niets geeft. Alleen komt ze niet aan exact een tiende. Geloof op het werk Timon heeft een paar christelijke collega’s. Hij heeft weinig tot geen contact met hen. Er is een soort ‘christennetwerk’ waar hij zich bij aan zou kunnen melden. Hij is hier niet persoonlijk bij aangesloten. Binnen het team van Timon zijn geen gelovige collega’s. Binnen dit team heeft hij wel echte vrienden leren kennen. Zij zien wel aan hem dat hij gelooft door bijvoorbeeld het feit dat hij getrouwd is en dat hij anders is omdat hij voor het eten bidt, maar ook omdat hij niet stapt en niet drinkt. Wel vindt Timon het moeilijk om zich, vanuit zijn geloof, te onderscheiden van zijn collega’s. Het christen zijn blijkt dan voornamelijk uit de meer voorzichtige beoordeling van mensen op straat.
Geloof blijkt door leefwijze Alma trekt in haar werk juist naar een mede gelovige ergotherapeut toe. Ze herkennen elkaar in veel dingen, ze hoeft dan ook niet alles toe te lichten. In tegenstelling tot haar studietijd
Rechten en plichten Alma heeft goede ervaringen met haar werkgever. Ze neemt haar verantwoordelijkheden en haar werkgever en de hele instantie doet dit visa versa ook. Er is veel ruimte in haar werk om ideeën en suggesties aan te geven. Ook als er minder fijne dingen gebeuren is de aanpak professioneel. Het overlijden van een kind, waar Alma mee gewerkt heeft, is een voorbeeld van zo’n situatie. Stakingen domineren momenteel het werk van Timon. Een recht van de werknemer. Hij heeft meegedaan met de stakingen, omdat het ook zijn salariëring betreft. Het surveilleren op zondag in een winkelstraat is een plicht die Timon soms als lastig ervaart. Hoe moet je daarmee omgaan? Ambities en toekomstvisie Timon ziet zichzelf voorlopig nog wel aan het werk bij de politie. Het politieapparaat is erg breed met vele doorgroeimogelijkheden en werkterreinen. Het gaat erom wat hij leuk vindt en wat er op zijn pad komt. Alma zag vroeger ‘De Trappenberg’ als het einddoel wat ze met haar werk wilde bereiken. Nu is dit heel anders. God is meer van plan in haar leven. Alma heeft een droom: ergotherapeut worden in een ontwikkelingsland. Is Roemenië eigenlijk ook een ontwikkelingsland? Rik Lubbers
13
TECHNISCH INSTALLATIEBURO
REBEL B.V. • • • • • •
Alle loodgieterswerkzaamheden (gas, water, lood- en zinkwerken) Rioleringswerken Sanitair-installaties CV-installaties (aanleg en onderhoud) Dakbedekkingen Aanleg van licht, kracht-, data- en telecominstallaties
TECHNISCH INSTALLATIEBURO REBEL B.V. Kaap Hoornstroom 28 1271 EL Huizen Tel. 035-5253312 Fax 035-5269514
modebrillen contactlenzen oogmeting Register optometristen en contactspecialisten ANVO
Oude Raadhuisplein 4 1271 RH Huizen 035 - 525 38 55
14
Oostermeent-Oost 84 1274 SN Huizen 035 - 525 38 53
INTERVIEW
Het geheim van christelijk ondernemen Het Technisch Installatieburo Rebel B.V. in Huizen werd in 1963 opgericht en is gespecialiseerd in totaal installatiewerk en vastgoedbeheer. Al jong kwam Henk bij zijn vader in de zaak. Studie en werk gingen samen op. Later werd het bedrijf onder zijn naam voortgezet. Twintig jaar runt hij nu met zijn vrouw Geertruida dit bedrijf waaraan twaalf medewerkers verbonden zijn. Het werkgebied is Midden Nederland, terwijl gewerkt wordt vanuit Huizen en Amersfoort. Met dit paar had ik een interview waarbij het vooral ging om de vraag: ‘wat is nu eigenlijk christelijk ondernemen’? Beiden hebben jullie je schouders gezet onder de voortzetting van het bedrijf. Hadden jullie bepaalde verwachtingen daarbij?
achtergrond is, hoe wij over bepaalde dingen denken en wat wij wel en niet willen. Zelf vind ik moeilijk uit te leggen wat nu precies christelijk ondernemerschap is. Een collega, die niet christelijk is, gaat net zo of misschien wel beter met personeel om in onze maatschappij. Wil je exacter aangeven wat het is denk ik dat je het verschil vooral moet zoeken in zogenaamde
Moeilijk uit te leggen wat christelijk ondernemerschap is normen en waarden. Voor iedereen is dat niet hetzelfde. Het gaat erom wat je als christen daaronder verstaat: meer dan fatsoen en respect alleen. Hierbij denk ik aan een overtuiging van waaruit je probeert regels na te leven die God in Zijn woord geeft. Wanneer je een christelijke opvoeding hebt genoten zal dat zeker ook een rol spelen in je bedrijfsvoering.
Geertruida: Je kunt niet in de toekomst kijken. We voelen ons afhankelijk en weten dat we leiding van onze goede God nodig hebben. Bij de overname van de zaak was het uitgangspunt Psalm 127: ‘Tenzij de HERE het huis niet bouwt, tevergeefs arbeiden de bouwlieden daaraan’. Voor ons geldt dat ook nu nog steeds. Wanneer je in je doen en laten bij God te rade gaat, dan doe je in vertrouwen je werk en mag je zegen verwachten. Eigenlijk is hiermee al veel gezegd. Toch stel ik me voor dat het voor veel ondernemers best moeilijk is het christelijke karakter gestalte te geven. Een school of instelling heeft meestal een eigen identiteit. Is daarover ten aanzien van jullie bedrijf iets te zeggen? Henk: Jazeker. Wij proberen hierin helderheid te scheppen door te laten weten wat onze 15
Veel christen ondernemers worstelen vandaag de dag met hun roeping. Zou daar een verklaring voor zijn? Geertruida: Een christen weet dat God hem of haar in deze maatschappij heeft geplaatst, je leven leidt en daarom ook een bepaalde taak te doen geeft. Reden dus om je werk als roeping te zien. De worsteling komt voort uit het feit dat die ondernemers dan te veel gericht zijn op de materiële kant van het zaken doen en neiging hebben te vluchten voor het geestelijke.
Erkenning om hetgeen wordt gepresteerd zal bijdragen aan eigenwaarde Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), synoniem met duurzaam ondernemen, is de paraplu waaronder je ook als christenondernemer opereert. Hierbij kun je denken aan doelen als continuïteit bedrijf, winst maken, werknemers, klanten, enz. Wat verstaan jullie gelet op deze items onder ondernemen? Henk en Geertruida: Het één kun je niet los zien van het ander. Het voortbestaan van een bedrijf hangt af van het maken van winst. Alleen mag winst niet het hoofddoel zijn. Groei van het bedrijf is goed voor werkgelegenheid. Wel moet het allemaal te overzien zijn en niet ten nadele van de medewerkers werken. Goed is het in werknemers te investeren. Als mensen vóór zaken gaan, dan gáán die mensen voor hun zaak. De juiste houding naar klanten toe is erg belang16
rijk. Daar moet oog voor zijn. Klanten zijn ook mensen. Stel je als ondernemer primair maar de vraag: hoe kan het bedrijfsleven ten dienste staan van dat wat God voor heeft met ons als mensen? Wel: denk dan aan liefde, gerechtigheid en verantwoordelijkheid. Jullie bedrijf is aangesloten bij de Uneto-VNI en het Nederland Christen Installeurs Beraad (NCIB). Wat is daarover te vertellen? Henk: De Uneto-VNI is de organisatie voor de installatiebranche. De NCIB is een stichting waaraan ik als voorzitter leiding geef. Deze bestaat uit een groep christen installateurs die elkaar willen bemoedigen en ondersteunen bij vraagstukken als het gaat over identiteit, normen en waarden en de alledaagse problemen die zich voordoen bij de tegenwoordig vaak complexe bedrijfsvoering. Vanwege genoemde functie ben ik ook betrokken bij het platvorm MVO vanuit Uneto-VNI die één van de grootste werkgeversorganisaties van Nederland is. De belangrijkste onderwerpen die in dit platvorm worden behandeld zijn de drie P’s: People, Planet en Profit. Het is een term uit de duurzame ontwikkeling en staat voor: mensen binnen en buiten de onderneming, planeet/milieu en opbrengst/winst. Wij zijn daar op zoek naar een goede vormgeving aan zowel de maatschappelijke, de zakelijke en de milieuproblematiek. Eigenlijk zou een gevoel van schaamte je als christen ondernemer moeten bekruipen om deze zo actuele zaken te bespreken. De bijbel staat toch vol met regels hoe mensen met deze wereld en zijn maatschappelijke vraagstukken moeten omgaan! Het is onze
opdracht om als goede rentmeesters te fungeren. Helaas is daar de laatste jaren niet zo nauwkeurig mee omgegaan. Leren en innoveren gaan hand in hand. Wat vinden jullie in dit kader van de stelling ‘het moderne bedrijf moet een onderwijsinstelling zijn’? Geertruida en Henk: Daar zijn we het volmondig mee eens. Niemand is te oud om te leren. Als dat nodig is vernieuwingen niet uit de weg gaan. Belangrijk is verder, wanneer dat aan de orde is, medewerkers te helpen zich te ontwikkelen. Doorgeven van kennis en vaardigheden zijn van uitermate groot belang. Het bevordert het krijgen van inzicht in het werk. Erkenning om hetgeen wordt gepresteerd zal bijdragen aan eigenwaarde. Dat geldt zowel voor werkgever als werknemer. Het zal vanuit de positie van de werknemer ongetwijfeld ook leiden tot een gevoel van medeverantwoordelijkheid voor het reilen en zeilen van het bedrijf.
de eerste plaats moet dit gewoon blijken door je doen en laten, een voor jezelf onopvallende uitstraling. Dát is misschien wel het geheim dat mensen mogelijk niet zomaar doen wat je zegt, maar doen wat jij doet. Voor ondernemers is het goed voor zichzelf extra aandacht te besteden aan onderling geestelijk contact.
Is het in het algemeen gesproken niet tijd dat christenen ook op de werkplek laten zien dat het evangelie een blij geloof biedt en de beste TomTom voor mensen van nu is?
Goed is het in werknemers te investeren
Geertruida en Henk: Zeker wel. Het gebeurt in het algemeen, denken we, te weinig. Het moet niet op de manier van ‘zie ons eens’, maar in
In verband hiermee tot slot een vraag over CBMC. Wat is dit voor organisatie en welk doel beoogt deze activiteit? Henk: CBMC staat voor Christian Business and Management Committees, een internationale, kerkelijk ongebonden organisatie van christen zakenmensen (elders in dit nummer komt dit ook aan de orde, red.). Voor mij is de woensdagmorgen een rustpunt. Heel vroeg komen we als CBMC-leden in Hilversum bij elkaar voor een wekelijkse bijbelstudie en ontmoeting, die we afsluiten met een gezamenlijk ontbijt. De missie van CBMC is zakenmensen helpen Jezus Christus te Vinden, te Volgen en te Verkondigen (VVV)! Het zou fijn zijn dit ook in Huizen te laten plaatsvinden. Als er dus ondernemers zijn die ook behoefte hebben aan dergelijke bijeenkomsten, dan hoor ik dat graag! T.J. Lokhorst
17
VERGEZICHT
Alleen vissers of ook...? En Hij zei tot hen: ‘Komt achter Mij en Ik zal u vissers van mensen maken’ Mattheüs 4:19
We komen de Here Jezus tegen als Hij aan het begin staat van zijn wandelen op aarde. Hij kiest in dit gedeelte zijn discipelen uit om samen met hen drie jaar aan het werk te gaan. Als we deze tekst nader bekijken, kunnen we haar op verschillende manieren uitleggen. In de traditie ligt vaak de nadruk op de ‘vissen’ en het ‘net’ waar zij mee gevangen worden. De ‘vissen’ zijn dan de mensen die gevangen worden door middel van het ‘net’ van evangelisatie. Maar als we nu op een andere manier naar de tekst kijken en ons niet concentreren op de ‘vissen’, maar op de vissers, gaat het dan alleen over het beroep van visser of over iets meer? In een ander bijbelgedeelte staat dat wij geroepen zijn om getuigen te zijn. Als we dan in dit gedeelte ons beroep invullen, dan zal er in sommige gevallen komen te staan: ‘Ik zal u secretaressen, loodgieters, huisvrouwen, enz. van mensen maken’. Daarbij verschuift de focus. U bent ook betrokken bij de wereldwijde taak om verloren mensen met het blijde evangelie kennis te laten maken. Zoals u ziet zijn wij door de Here God op onze plaats gesteld. En dan maakt het niet uit waar we mee bezig zijn. Zo zijn
18
ook wij aan het werk in het Rode Zeegebied in ons beroep. Niet iets bijzonders, maar wel buitengewoon om in dienst te staan van onze Here God, net als u en jij! Hoe doen we dit dan? Laten we eens kijken naar wat er over onze voorvaders geschreven staat. Bijvoorbeeld Henoch. Hij wandelde met God. Er staat niet: hij liep met God. Wandelen, rust, we zijn onderweg, niet gehaast, maar de Here God geeft alles op Zijn tijd. Hij is de Heer van de oogst. Het is Zijn werk. Het meest bijzondere is dat Hij ons gebruikt, als secretaressen, loodgieters, huisvrouwen, enz. Hierbij moeten we dus niet gericht zijn op de oogst, dus niet hoeveel ‘vissen’ hebben we nu in ons ‘net’. Maar wel op de Here God. Het is Zijn werk. Wij mogen wandelen samen met de mensen die we tegen komen in onze omgeving. Wij genieten van de contacten die we hebben in het Rode Zeegebied. We mogen met deze mensen een stukje meewandelen en hierbij bidden wij dat de Here God hun de ogen zal openen. Wij moeten daarbij een open boek zijn. Zijn wij transparant genoeg, zodat we het Levens Licht laten doorschijnen? Stefan en Joke
VISIE
Samen een eigen bedrijf runnen is heel erg leuk Toen Ada en Arjan Ockhuisen 10 jaar geleden begonnen met ASP4all ging het eigenlijk heel natuurlijk. Met 8 medewerkers in dienst die bijna allemaal een christelijke achtergrond hadden, werd er automatisch niet gevloekt of gewerkt op zondag. Vanaf het begin werd nieuwe medewerkers tijdens de sollicitatiegesprekken verteld dat ASP4all christelijke waarden en normen hanteert en dat er van de mensen verwacht werd dat ze die accepteerden. Momenteel is de verhouding christen/niet christen ongeveer 50/50. Dit geeft een gezonde balans. Geloofsonderwerpen Er ontstaan in de kantine regelmatig discussies over geloofsonderwerpen. Een van onze medewerkers heeft het afgelopen jaar de Alpha cursus gevolgd op uitnodiging van een collega. Hij had na 7 jaar zoiets van... nu wil ik er ook meer van weten. Een andere medewerker presteerde het om in 5 minuten tijd wel 20 keer te vloeken. Binnen een week was het hem afgeleerd! Nu corrigeert hij zijn eigen vrienden en hij is er ons nog dankbaar voor ook. Super toch! Zondige websites Maar een christelijke organisatie zijn betekent veel meer: eerlijk zaken doen, je leveranciers op tijd betalen, geen belastingontduiking en staan voor je normen en waarden. Nu je groter wordt als organisatie, veel meer klanten hebt en ook steeds meer medewerkers van verschillende pluimage krijgt, wordt het wel steeds moeilijker om de zaken die in het begin zo makkelijk gingen en vanzelfsprekend waren, vast te houden. Beleid is dat we geen websites hosten die zaken promoten die vanuit de bijbel als zondig gezien worden. Eigenaren van o.a. seks-sites hebben ons in het verleden meerdere malen benaderd en betalen zonder pardon de hoofdprijs maar dan
moet je gewoon sterk zijn en nee zeggen, hoe aanlokkelijk dat commercieel gezien ook is. Zondag Voor onze klanten is het nagenoeg een vereiste om 7 x 24 uur dienstverlening te krijgen omdat de meeste applicaties en websites een uptime van 99,8 % moeten hebben (dus niet meer dan 0,2 % van de tijd per jaar uit de lucht mogen zijn). PDA’s en wireless laptops zorgen dat mensen te allen tijde vanuit huis kunnen werken en dus ook op zondag op de systemen kunnen. Als je op zondag een mailtje stuurt of een website bekijkt realiseer je dan dat hier systemen achter zitten die 24 uur per dag up en running moeten zijn. Om te zorgen dat er zo min mogelijk storingen voorkomen voeren wij zo’n beetje alle schakels redundant uit. Helaas ontkomen wij er niet aan dat de techniek het soms laat afweten en onze medewerkers dus ook op zondag storingen krijgen die ze moeten verhelpen. Gemiddeld draaien alle technische mensen één keer in de 12 weken een weekenddienst. Optimaal? Nee zeker niet, maar wij doen als organisatie ons best om de zondag voor iedereen zo vrij mogelijk te houden. Regelmatig wordt door klanten gevraagd om een installatie op zondag te doen omdat dat er dan niemand werkt. Tot nu toe zeggen we hier nog steeds nee op, ook al willen medewerkers die niet christelijk zijn dit best doen. Maar het zou hypocriet zijn wanneer je hen wel laat werken op zondag. De werkdruk in de ICT is erg hoog
19
Tuincentrum Rebel! Dr. Lelylaan 2 u 035-5250221 www.tuincentrumrebel.nl
Adviseurs voor Ondernemers in het Midden- en Kleinbedrijf en Vrije Beroepsbeoefenaren
Karel Doormanlaan 16, 1271 CC Huizen • Postbus 118, 1270 AC Huizen Telefoon: (035) 524 80 90 • Fax: (035) 524 80 94
[email protected] • www.baasenvlaanderen.nl
20
en naar ons idee moeten we juist blij zijn met de rustdag die God ons heel bewust heeft gegeven. Zelf krijg en verstuur ik (Arjan) zo’n 100-200 mailtjes per dag maar op zondag krijgt niemand een zakelijke mail van mij. Hierin heb je niet alleen als organisatie maar ook als leidinggevende een voorbeeldfunctie, want anders is het hek van de dam! Delen Geloven zit in heel je wezen dus je handelt er 24 uur per dag naar en bij vrijwel iedere beslissing neem je dit mee in je overwegingen. Het is niet altijd makkelijk want soms moet je ook hard zijn en beslissingen nemen die misschien niet christelijk lijken maar die je gewoon moet nemen omdat het zakelijk gezien niet anders kan. Denk aan iemand ontslaan die niet goed functioneert. Wij hebben als bedrijf de visie dat je moet delen om te kunnen vermenigvuldigen. Vanaf de start van het bedrijf kunnen medewerkers participeren door middel van aandelen, zo laten we medewerkers meedelen in de winst, betalen we goede salarissen en betrekken de mensen op diverse vlakken bij de organisatie. Ook op maatschappelijk gebied ondersteunen we diverse initiatieven, voor iedere medewerker adopteren we bijvoorbeeld een kindje bij Compassion. Het geeft enorm veel voldoening dat je als organisatie ook echt iets kunt betekenen voor de maatschappij. Je kunt dus wel stellen dat de mens bij ASP4all centraal staat. Machines worden iedere 3 jaar vervangen maar mensen zien wij als langetermijninvestering waar je zuinig op moet zijn. Dat er een hechte band is blijkt wel uit het feit dat het verloop tot noch toe minimaal is en het ziekteverzuim erg laag, ondanks de werkdruk die er op de mensen rust. ASP4all Hosting (60 medewerkers) bedient klanten in het hogere hosting segment waaronder Postbus 51, Koninklijk Huis, Belastingdienst, Gemeente Amsterdam en Almere en Kamer van Koophandel, Stichting Kennisnet. Daarnaast verzorgt zij de outsourcing van de gehele ICT (ASP) voor diverse bedrijven uit de regio zoals Westland Kaas Groep, Teeuwissen, Veilig Verkeer Nederland, WSW en FreshSupport. ZIG Websoftware (30 medewerkers) maakt (internet)software voor inmiddels meer dan 100 woningcorporaties.
Ada en Arjan Het voordeel dat we als man en vrouw in de organisatie werken maakt dat we soms ook best een stapje verder kunnen gaan. Samen een gesprek aangaan met een medewerker die in scheiding ligt of geldnood heeft. Dan gaat het verder dan alleen een zakelijke relatie, dan probeer je echt hulp te bieden. Andersom weten we ook van medewerkers dat ze voor ons en de organisatie bidden. Voor alles kunnen we stellen dat we als organisatie rijk gezegend zijn. Als rentmeesters op deze aarde zien wij de bloei en groei van het bedrijf echt als een grote zegen van Hem. Het nadeel van samen in een organisatie werken is dat je echt alles mee naar huis neemt. Hoeveel uren wij over de zaak praten… vaak tot diep in de nacht. Samen een eigen bedrijf runnen is heel erg leuk maar het vreet ook energie. Dat is voor ons ook een reden geweest om ons te bezinnen op de toekomst. Hoelang houd je dit tempo überhaupt vol? Met de groeiplannen die klaarliggen voor de komende jaren is het bijna onmogelijk om in hetzelfde tempo door te gaan. Kortom, je komt voor de keuze te staan: óf nog 10 jaar door in een moordend tempo óf resoluut een andere richting kiezen. Iets half doen zit niet in ons. Dit heeft ons doen besluiten om vanaf medio 2008 de dagelijkse leiding in andere handen over te geven en zelf meer vanaf de zijlijn mee te gaan werken. Als aandeelhouder kunnen we ons gelukkig wel hard blijven maken voor de opgebouwde normen en waarden. Deze moeten gewoon zoveel mogelijk gehandhaafd blijven, daar zijn ze te kostbaar voor! Het aankomende jaar hopen wij bij leven en welzijn eerst een periode te gaan genieten en de batterijen weer eens goed op te laden. Hopelijk komt er daarna ruimte voor een lang gekoesterde wens: blijven ondernemen maar dan in het Koninkrijk van God. Wat dat precies moet worden, weten wij ook nog niet. Wat wij wel weten is dat Hij ons daarin zal voorzien. Christen en ondernemer zijn? Voorbeelden genoeg van te vinden in de bijbel. Die twee begrippen horen echt bij elkaar. Het blijft een prachtige uitdaging om van die combinatie iets moois te maken. Ada en Arjan Ockhuisen
21
22
I N F O R M AT I E F
CBMC - christelijke toerusting De letters staan in Nederland voor ‘Christian Business and Management Committees’. Wereldwijd wordt de afkorting ook wel uitgelegd als ‘Connecting Business Men to Christ’ of ‘Called in Business to Minister Christ’. Oorspronkelijk stond CBMC voor Christian Business Man’s Committees, maar sinds jaar en dag zijn in Nederland ook zakenvrouwen actief binnen CBMC. Vandaar de wijziging van ‘Man’ naar ‘Management’. Overigens heeft dit ook te maken met de doelgroep, waaronder eveneens de manager met budgetverantwoordelijkheid valt. Geschiedenis Sinds 1930 is CBMC International door God gebruikt om leiders in de zakenwereld te bereiken met het Evangelie. De internationale visie van CBMC is dat God zakenmensen en professionele leiders over de hele wereld in beweging kan zetten, zodat er een blijvende levensverandering plaatsvindt die ook weer doorgegeven wordt. Sinds 1956 is CBMC Nederland actief onder zakenmensen om Jezus Christus bekend te maken. Via CBMC Nederland zijn velen Jezus Christus gaan vinden, volgen en verkondigen. Voor wie?
CBMC VrouwenNetWerk Het doel van het VrouwenNetwerk is het toerusten van vrouwen, het bevorderen van (zakelijke) contacten tussen vrouwen onderling en het geven van handreikingen om getuigend christen te zijn. Tevens is het doel om via bezoeksters van de activiteiten ongelovige vrouwen met het evangelie te bereiken die zich zakelijk in dezelfde situatie bevinden als de bezoeksters van de activiteiten. CBMC VrouwenNetWerk is een christelijk netwerk, dat wil werken vanuit bijbelse ethische principes en dat zich daarmee onderscheidt van andere (vrouwen-)netwerken. Persoonlijk Zelf neem ik regelmatig deel aan de landelijke bijeenkomsten van het VrouwenNetwerk. Tijdens deze bijeenkomsten die in de avond plaatsvinden, spreken inspirerende vrouwen uit het bedrijfsleven, overheid of onderwijs over onderwerpen die herkenbaar zijn in de dagelijkse praktijk op de werkvloer. Tevens is er voldoende ruimte om te discussiëren en kennis te maken met de andere collegadeelnemers. Al met al plezierige en leerzame momenten voor een ieder die in zijn werkomgeving handen en voeten wil geven aan zijn of haar christen-zijn. Meer informatie is te vinden op www.cbmc.nl Gerdieneke Schaap-Klein
In Nederland zijn er meer dan 70 plaatselijke teams. De leden, ondernemers, leidinggevenden met budgetverantwoordelijkheid of vrije beroepsbeoefenaars, komen regelmatig, meestal wekelijks, samen om zich te laten inspireren door de bijbel. Om zonder wijsdoenerij, zonder vage woorden, maar met concrete aanwijzingen en visie op de toekomst weer aan de slag te gaan. Zelfs de leden van het eerste uur staan nog steeds verbaasd over de simpele beginselen van de ‘Christian Business and Management Comittees’. In een samenleving waar bezwerende woorden als innovatie, vernieuwing en share holders value de boventoon voeren, is CBMC er trots op niet te innoveren, niet te vernieuwen en zich niet te laten leiden door winstbejag. 23
KernKatern jaargang 9 nummer 2 Verschijning:
20 juni 2008
Thema:
Gezin en mediagebruik
Enkele jaren geleden is het thema ‘Media’ aan de orde geweest. Het ging onder andere over hoe om te gaan met dit fenomeen dat met al z’n moderne technieken in snelle opmars is. Media is macht. Dus iets waar we zeker niet kritiekloos mee moeten omgaan. Binnen de media neemt internet een zeer grote plek in. Lang niet alles is negatief en gevaarlijk. Met internet zijn er veel kansen voor kinderen, jongeren en ouderen, als het gaat om de ontwikkeling en het vergaren van kennis. Helaas geldt voor moderne media ook veel ‘dubbelheid’. Denk maar aan gevaren die op de loer kunnen liggen bij chatten via msn, of verkeerd gebruik van webcam, maar ook gamesverslaving. Cyberpesten bij kinderen komt ook voor. Hoe sta je daar nu als ouder tegenover? Naast ouder ben je in de begeleiding van je kind(eren) ook coach, die onderwijst, uitlegt, motiveert en corrigeert. In snel tempo gaan de vernieuwingen in de communicatie door. Zeker de moeite waard om met dit thema elkaar opnieuw te adviseren en op te scherpen. TJL
Colofon KernKatern is een uitgave van de Hervormde Gemeente Huizen KernKatern verschijnt vier keer per jaar als bijlage in het Huizer Kerkblad. KernKatern geeft achtergrondinformatie bij en opinie over kerkelijke zaken voor jong en oud. KernKatern wordt samengesteld door de Kerkbladcommissie met medewerking van vele gemeenteleden. KernKatern wordt wat betreft lay-out en druk verzorgd door Drukkerij J. Bout & Zn. KernKatern heeft een omslag die door Sander van Eijk is ontworpen. KernKatern heeft als redactieadres: Naarderhop 9, 1274 HW Huizen, tel. 035 - 5254755. E-mail:
[email protected] Website: www.hervormdhuizen.nl / kernkatern 24
