KEPEMIMPINAN DAN CONTOH GUNA PENINGKATAN KEMAKNAAN DAN KEMULIAAN FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS AIRLANGGA LEADERSHIP WITH EXAMPLES FOR INCREASING SIGNIFICANCE AND IMAGING OF FACULTY OF PHARMACY AIRLANGGA UNIVERSITY
Bambang Prajogo E. W 2010
DAFTAR ISI 1. Visi, misi dan tujuan Universitas – Fakultas 2. Visi, misi dan tujuan calon Dekan
3. Analisis capaian Fakultas 4. Target capaian Fakultas oleh calon Dekan 5. Kesimpulan
VISI Universitas Airlangga
Fakultas Farmasi Unair
Calon Dekan
Menjadi universitas yang mandiri, inovatif, terkemuka di tingkat nasional dan internasional, pelopor pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, humaniora, dan seni berdasarkan moral agama.
Menjadi Fakultas Farmasi di Indonesia yang inovatif, terkemuka di tingkat nasional dan internasional, pelopor dalam pengembangan ilmu di bidang sains teknologi kefarmasian dan farmasi klinis komunitas serta menghasilkan lulusan dengan kompetensi unggul dalam pharmaceutical care, berdasar moral agama.
Menghadirkan aktivitas pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat (layanan) di bidang farmasi yang baik secara meluas, mulai tingkat nasional hingga global dalam lingkungan asuhan kefarmasian yang dinamis, dan berdasar moral agama (trendsetter)
MISI Universitas Airlangga Menyelenggarakan
pendidikan akademik, vokasional dan profesi; Menyelenggarakan penelitian dasar, terapan, dan penelitian kebijakan yang inovatif untuk menunjang pengembangan pendidikan dan pengabdian kepada masyarakat; Mendharmabaktikan keahlian dalam bidang ilmu, teknologi, humaniora dan seni kepada masyarakat; Mengupayakan kemandirian dalam pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi melalui pengembangan kelembagaan manejemen modern yang berorientasi pada mutu dan kemampuan bersaing secara internasional
Fakultas Farmasi Unair Menyelenggarakan pendidikan
akademik dan profesi yang inovatif dan terakreditasi baik di tingkat nasional maupun internasional, dalam bidang sains - teknologi kefarmasian dan farmasi kliniskomunitas, berdasar moral agama. Mengembangkan sains - teknologi kefarmasian dan farmasi klinis komunitas melalui penelitian dasar dan terapan, demi meningkatkan nilai tambah SDA Indonesia. Melaksanakan program pengabdian kepada masyarakat di bidang kefarmasian sebagai tanggung jawab sosial, demi pemberdayaan, peningkatan kesehatan dan kualitas hidup. Melaksanakan kolaborasi dengan berbagai pihak dalam bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat di tingkat nasional dan internasional secara efektif, efisien dan berkesinambungan untuk pengembangan dan keberlangsungan pendidikan.
Calon Dekan Menyiapkan
mahasiswa untuk long-life learning dan karir dalam profesi kefarmasian yang selalu berkembang melalui peran aktif dan turut bertarggung jawab dalam penyampaian, serta studi asuhan kefarmasian dengan tenaga kesehatan lain Berkomitmen untuk kemajuan pengetahuan kefarmasian melalui pengajaran, penelitian, dan pengabdian pada masyarakat (layanan) dalam lingkungan yang suportif, dan dapat meningkatkan pencapaian kesempurnaan edukasi dan standar tertinggi dalam praktek profesi. Menanamkan sensitivitas dan keberagaman budaya melalui fakultas dan organisasi kemahasiswaan
TUJUAN Universitas Airlangga Menghasilkan
lulusan berkualitas yang mampu mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi, humaniora dan seni, serta dapat bersaing di pasar internasional berdasarkan moral agama; Menghasilkan penelitian inovatif yang mendorong pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, humaniora, dan seni dalam skala nasional maupun internasional; Menghasilkan pengabdian kepada masyarakat untuk memberdayakan masyarakat agar mampu menyelesaikan masalah secara mandiri dan berkelanjutan; Mewujudkan kemandirian universitas yang adaptif, kreatif, proaktif terhadap tuntutan perkembangan lingkungan yang strategis.
Fakultas Farmasi Unair Fakultas Farmasi Universitas Airlangga berkomitmen melaksanakan sistem manajemen mutu kelas atas pelaksaan tri dharma perguruan tinggi secara berkesinambungan untuk menhasilkan lulusan dengan kompetensi unggul dalam bidang pharmaceutical care serta mampu bekerja dan bersaing di di tingkat nasional dan internasional.
Calon Dekan Menyiapkan
lulusan Apoteker dengan sikap, pengetahuan, kemampuan, dan keahlian untuk menjadi Apoteker yang terkualifikasi tinggi Menghasilkan peneliti kefarmasian, dimana melalui pengajaran, penelitian, dan pelayanan, berkontribusi terhadap pengetahuan kefarmasian. Memajukan penelitian dan pengetahuan kefarmasian melalui akuisisi pendanaan di luar kampus dan data penelitian terpublikasi. Membangun dan memelihara lingkungan yang nyaman untuk bekerja, kesempatan berkarir, dan perkembangan profesional untuk Fakultas dan para staf. Menyediakan program, sumber daya, dan pelayanan kepada pasien dan komunitas.
Sumber Daya Dosen lulusan S1 : 22 orang, S2 : 48 orang ,S3 : 35 orang Dosen akan studi lanjut di dalam negeri : S3 13 orang, S2 1 orang; di luar negeri : S3 5 orang, S2 6 orang Tenaga kependidikan S2 : 2 orang, S1 : 8 orang, D3 : 3 orang, SLTA : 30 orang, SLTP : 9 orang, SD : 3 orang Peta pangkat golongan dan Jabatan fungsional GB: 13 orang, LK S2: 16 orang S3:13 orang, L: 4 orang, AA: 6 orang Keuangan dari APBN berupa Gaji : 490 juta/tahun, Tunjangan serdos : 1,230 M/tahun Tunjangan kehormatan : 744 juta/tahun Keuangan dari PNBP berupa SPP-SOP : 8,24 M, SP3 : 3,5 M Keuangan dari PHK : - ,IKOMA : 500 juta, koperasi: - , RGU: - , bantuan untuk dosen studi lanjut/pelatihan-seminar: 290 juta, kondisi sarana prasarana (RD,RK,LAB,LP,COMP,BHN KIMIA): Baik Kesejahteraan dosen (honor mengajar,insentif) dan Tenaga pendidikan: Loyalitas,uang makan
Pendidikan Prodi: Farmasi Kode Prodi: 48-201 Ijin Prodi: DIKTI (Rektor) Ketua Prodi: Dekan Pemberi Ijin (masa berlaku): Dikti Kurikulum Prodi: Legalitas (SK rektor): 2284/JO3/PP/205/2005 Akreditasi Prodi, Nilai: 386 (2005) Peringkat: A Masa Berlaku: 5 th Daya Tampung Mahasiswa Prodi Farmasi, SNMPTN: 96 + PMDK UMUM: 112 PMDK prestasi: 36 PMDK pasca: - PMDK spesialis: Jumlah mahasiswa aktif berdasar tahun 2006 masuk = 214 dari 236 (<10%) Jumlah lulusan per tahun (semester genap), S1=186 (total = 229) S2: - S3: IPK terendah: S1 = 2,04 ; Apt = 2,87 IPK rata2: S1 = 3,00 ; Apt = 3,46 IPK tertinggi: S1 = 3,92 ; Apt = 4,00 Jumlah mahasiswa DO per tahun: < 10%
Penelitian Jumlah dan jenis penelitian dosen yg diperoleh per tahun 2008: 6 buah, 2009: 7 buah, 2010: 6 buah Jumlah dana per tahun 2008: 1,07 M, 2009: 1,85 M, 2010: 900 juta (mayoritas Dept F&F) Jumlah publikasi dosen per tahun nasional: - internasional: Jumlah hasil penelitian yg diproses dan memperoleh paten sbg HKI 2008: 1 buah, 2010: terdaftar 1 buah
Pengabdian Kepada Masyarakat Jumlah dan jenis kegiatan proyek per tahun 2008: 1 buah, 2009: - , 2010: 5 Jumlah dana yg diperoleh per tahun 2008: 5 juta, 2009: - , 2010: 140 juta Jumlah Publikasi per tahun 2010 nasional: 1, internasional: 1
Kerjasama Jumlah dan jenis kerjasama di Dalam Negeri: BKKBN, BPOM; Industri : Indo Farma, Kimia Farma, Kalbe Farma, PT Jamu Sidojodo, PT Jamu Borobudur; Home Industri : Parang Husada-Kediri, Siti Ara-Malang, Jamu Tahesta antar fakultas di UNAIR: FK, FKH, TDC di luar UNAIR: UNIBRAW, UNEJ, Luar Negeri: Hoshi University Jepang, Toyama University Jepang, Kobe University Jepang, University Technology Mara Malaysia, University Malaya Malaysia, Universite de Geneve Swiss Jumlah dana dari kerjasama per tahun: Jumlah penelitian kerjasama: 2 buah Jumlah publikasi hasil kerjasama per tahun nasional: 2 buah, internasional: 2 buah Jumlah “Staf Exchange” 2010: 1 buah
Penjaminan Mutu Area penjaminan mutu : ULP, USI, Unit Pendukung Fakultas perpustakaan, bagian akademik, bagian sumber daya Keterlibatan staff: dosen: tenaga kependidikan: mahasiswa: semua komponen fakultas (dosen, mahasiswa, tenaga pendidikan Kegiatan internal audit per tahun :1 kali setahun, kegiatan eksternal audit per tahun : 1 kali per tahun Jumlah dan jenis sertifikasi yang diperoleh 2 dan masa berlakunya BAN-PT akreditasi A dan ISO 9001-2008. Keikutsertaan dalam AIMS : kemahasiswaan, sistem informasi. Keuangan. Pendidikan, Sumber daya
Kemahasiswaan Kegiatan Pembinaan Mahasiswa Baru: Cakrawala, Olimpiade Farmasi, pengenalan Unit Kegiatan Mahasiswa Kegiatan BEM dan BLM: Segitiga Emas, Gerak jalan, Bazar Dies Natalis , Baksos Kegiatan PKM: pemilihan mahasiswa berprestasi Lomba: lomba penalaran PKM AI, PKMP, PKMK,PKMPM, poster layanan masyarakat dan fotografi,, PIMNAS;seminar: Seminar Nasional dan Rakernas IX ISMAFARSI, KALIBRASI,kongres: [nasional/ internasional] Keuangan untuk kemahasiswaan, dari PNBP : - IKOMA: Jumlah “Student Exchange” 2010 : 2 orang Prestasi mahasiswa sebagai “pejabat” di organisasi profesi/ ilmiah, ingkat lokal, Regional: nasional: Internasional : ISMAFARSI
Lain-lain Self Evaluation: SE S1 2010 EPSBED: Prodi Farmasi S1 Perolehan Que Project 2000-2004, Perolehan SP4 2004 -2005, erolehan PHK B 0062008, Perolehan IMHERE B2c 2009-2012, Perolehan HPEQ JICA 2010-2012 Ketersediaan buku/jurnal di perpustakaan fakultas:PHK B dan Sciencedirect Ketersediaan & pengembangan E-learning : Ketersediaan & pengembangan website fakultas: www.susiakad.ff.ac.id Akses internet & ketersediaan: seluruh area fakultas Kontribusi fakultas dalam kontribusi target ranking UNAIR: publikasi internasional Ketersediaan E-book dan jurnal di intranet:Ketersediaan fasilitas Milist dosen: yahoo groups, Milist alumni: Alumni_Farmasi_Airlangga milist mahasiswa: farmasi unair regA05 Prestasi fakultas sebagai tuan rumah penyelenggara Seminar/Workshop/Konferensi/ Kongres ditingkat, lokal : regional : nasional : internasional: IOCD 2007, ACCP 2008 Keikutsertaan dosen dalamSeminar/Workshop/Konferensi/ Kongres ditingkat, lokal : regional : nasional : internasional: IOCD 2007 Surabaya, ACCP 2008 Surabaya, ACCP 2010 Singapura, ASP – PSNE Florida 2010 Prestasi dosen sebagai pejabat organisasi ilmiah ditingkat, lokal : regional : nasional : internasional: presiden ACCP 2010-2012, member POKJANAS TOI, anggota APTFI, Ketua HISFARMA Jawa Timur
SASARAN
TUJUAN ( = PROGRAM UTAMA)
RENSTRA
R
Meningkatkan “outcomes” lulusan yang lebih berkualitas, relevan sesuai kebutuhan dan perubahan (link & match) dan lebih profesional sesuai perkembangan praktek kefarmasian di masyarakat.
Ekspansi
A
Meningkatkan kompetensi dan kinerja akademik sumberdaya manusia (mahasiswa, staf akademik dan staf nonakademik) dalam menjalankan tugas tridarma perguruan tinggi
Ekspansi
I
Meningkatkan kinerja pengelolaan (manajemen) sistem struktural dan fungsional.
Pemantapan
S
Meningkatkan kemanfaatan sumberdaya fasilitas dan sarana serta kemampuan akademik dosen dan non-dosen untuk menghasilkan revenue
Ekspansi
E
Meningkatkan manajemen fungsi sistem pengelolaan sumber dana (keuangan) untuk kelancaran proses program tridarma
Pemantapan
Komitment Kepemimpinan
+
Meningkatkan manajemen pengambilan keputusan pimpinan struktural dan fungsional serta menata sistem kebijakan dan pemantauan pelaksanaannya.
Pemantapan
Jaminan Mutu & Akuntabilitas
+ +
Meningkatkan fungsi sistem jaminan mutu dan sistem asesmen serta sistem akuntabilitas (LAKIP) yang kontinu berkesinambungan.
Konsolidasi
Relevansi
Akademik Atmosfer
Internal Manajemen & Organisasi
Sustainabilitas
Efisiensi & Produktivitas
Target Capaian Fakultas oleh Calon Dekan sampai dengan 2015 (dengan indikator keberhasilannya) 1. PEMERATAAN DAN PERLUASAN AKSES Program 1.1 Pengembangan Program Studi/ Jurusan/ Fakultas Tahun pelaksanaan No
Kegiatan
1.
Penataan Program Studi /Departemen melalui Restrukturisasi Fakult as Farmasi
2.
Penyelenggaraan double degree dengan PT Asing diikuti pengembangan Pembelajaran E-Learning
3.
Peningkatan jumlah dosen yang menyelenggarakan perkuliahan bahasa inggris
4.
Perekrutan Staf Terkait Pengembangan Departemen
2011 ●
2012 ●
2013
2014
Target Pencapaian
2015
Penggabungan Dept. Klinik dan komunitas
●
1.
●
●
●
●
●
2.
Bonn University Hoshi University
100% ●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Minimal S2 berkompeten (botanis, dokter, dan dokter hewan)
Program 1.2 Peningkatan Promosi Pendidikan Tahun pelaksanaan
No
Kegiatan
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian
1.
Peningkaan Promosi Pendidikan Untuk Mendapatkan Calon Mahasiswa Berkualitas
●
●
●
●
Daya tamping terpenuhi, dan pasing grade meningkat hingga 40
2.
Peningkatan promosi Pascasarjana
●
●
●
●
Daya tampung terpenuhi
●
Daya tampung terpenuhi, mahasiswa asing 1% dari populasi mahasiswa
●
Pembenahan website yang ada untuk promosi
3.
Promosi melalui media cetak dan elektronik bahasa Indonesia dan Inggris
4.
Promosi melalui website bahasa Indonesia dan Inggris
●
●
●
●
●
●
Program 1.3 Pengembangan Kelas Internasional No 1.
Tahun pelaksanaan
Kegiatan Perintisan Kelas Internasional
2011
2012
●
●
2013 2014 ●
●
Target Pencapaian 2015 ●
Mhs dari regional ASEAN
Program 1.4 Pengembangan Layanan No
Tahun pelaksanaan
Kegiatan
Target Pencapaian
2011
2012
2013
2014
2015
1.
Optimalisasi ULP
●
●
●
●
●
Perolehan Dana Meningkat (Kemanfaatan untuk Mahasiswa)
2.
Optimalisasi Apotek
●
●
●
●
●
Kerjasama dengan lembaga Asuransi
3.
Pendirian Griyo Jamu
●
●
●
●
●
4.
Optimalisasi Drug Information Unit dan konsultan
●
●
●
●
●
Citra Jamu meningkat Peningkatan user
Program 1.5. Pengembangan Pendidikan Tahun pelaksanaan No
Kegiatan
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian 1.
1.
Pendidikan Profesi Apoteker
2.
Penguatan Pendidikan Berkarakter
●
●
Pengalam an >> Ikerjasam a asosiasi profesi
●
●
●
2.
●
●
●
Kemuliaan Pribadi
Program 1.6. Pengembangan dan Pelaksanaan Penelitian Tahun pelaksanaan No
Kegiatan 2011
1.
Kebun Ilmu di Fakultas
2012
●
2013
●
2014
●
2015
●
Target Pencapaian Prof dan Doktor Memiliki payung penelitian
Program 1.7. Peningkatan Beasiswa No
Kegiatan
1.
Peningkatan beasiswa untuk mahasiswa dan staff untuk ke luar negeri (untuk double degree, kunjungan ke luar negeri, dll)
2.
Peningkatan sumber beasiswa
Tahun pelaksanaan
2011 ●
2012 2013 2014
2015
●
●
●
●
●
●
●
●
Target Pencapaian Kerjasama lembaga DN & LN
NGO
2. PENINGKATAN MUTU, RELEVANSI, DAN DAYA SAING Program 2.1 Pengembangan Kurikulum dan Teknologi pembelajaran No
Kegiatan
Tahun pelaksanaan 2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian Elektronic Module (Efisiensi) Teleconference
1.
1.
Pengembangan kurikulum dan teknologi pembelajaran hasil restrukturisasi Fakultas Farmasi
●
●
● 2.
Program 2.2 Peningkatan Mutu Dosen No
Kegiatan
Tahun pelaksanaan 2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian
1.
Pengembangan system karir dosen
●
●
●
●
●
Terbentuknya acuan system karir dosen
2.
Peningkatan jumlah dosen studi lanjut di luar negeri dan dalam negeri
●
●
●
●
●
2015 seluruh dosen studi S3
3.
Peningkatan kemampuan computer, internet,multimedia dan teknologi pembelajaran bagi dosen
●
●
●
●
4.
Peningkatan kemampuan dosen untuk memperoleh dana penelitian kompetitif
●
●
●
●
Partisipasi seluruh dosen
5.
Peningkatan jumlah guru besar
●
●
●
●
30%
Kontinue training
●
Program 2.3 Pengembangan Mutu PBM No
Kegiatan
1.
Peningkatan materi ajar dalam media cetak dan elektronik (CD, Web dll) yang diterbitkan
2.
Peningkatan fasilitas kelas dengan multimedia dan jaringan intranet/internet
3.
Peningkatan kemampuan computer, internet,multimedia dan teknologi pembelajaran bagi dosen
4.
Peningkatan kuantitas dan kualitas fasilitas akses internet bagi mahasiswa
5.
Peningkatan jumlah mahasiswa magang kerja di perusahaan, Apotik dan rumah sakit baik nasional maupun internasional
Tahun pelaksanaan
2011
2012 2013 2014 2015 ●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Target Pencapaian
●
Terbentuknya acuan system karir dosen
●
Peningkatan jaringan antar departemen
●
100% kelas bermulti media pada akhir program
●
100% mahasiswa dapat mengakses internet dengan fasilitas yang meningkat
100% ●
●
●
●
●
Program 2.4 Pengembangan Mutu Kegiatan Akademik Mahasiswa No
Kegiatan
Tahun pelaksanaan
2011
2012
Target Pencapaian
2013
2014
2015
●
●
●
100%
●
●
●
●
3,25 rata-rata
1.
Ketepatan masa studi
2.
Peningkatan IPk mahasiswa
3.
Kerjasama dengan instansi untuk beasiswa dan rekrutmen lulusan
●
●
●
●
●
Lapangan kerja bertambah
4.
Tracer studi lulusan
●
●
●
●
●
Data base 100%
Program 2.5 Pengembangan Mutu Kegiatan non Akademik Mahasiswa No
Kegiatan
1.
Peningkatan jumlah dan mutu perolehan dalam kejuaraan ilmiah, olahraga, dan seni tingkat nasional dan internasional
2.
Peningkatan kemampuan mahasiswa dalam bahasa Inggris, computer, kewirausahaan, dan kepemimpinan
Tahun pelaksanaan 2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian 10 %
●
●
●
●
50 %
●
●
●
●
Program 2.6 Peningkatan Mutu Penelitian untuk Bisnis No
Kegiatan
1.
Peningkatan jumlah penelitian terapan yang dapat menghasilkan produk yang dapat dikomersialkan
Tahun pelaksanaan 2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian Mitra industri
●
●
●
●
●
Program 2.7 Peningkatan Peran Alumni Tahun pelaksanaan
No
1.
Kegiatan Peningkatan peran alumni dalam pengembangan karir lulusan FFUA
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian Jalinan erat
●
●
●
●
●
Program 2.8 Peningkatan Mutu Publikasi Ilmiah dan HaKI
Tahun pelaksanaan No
Kegiatan
Target Pencapaian 2011
1.
Peningkatan mutu publikasi ilmiah
2.
Peningkatan buku, jurnal, dan publikasi lain (elektronik dll) yang diterbitkan dalam skala nasional dan internasional
2012
●
2013
●
2014
●
2015
●
Pelatihan penulisan karya ilmiah 2 kali dan internasional 1 kali Minimal 3/tahun
●
●
●
●
●
Program 2.9 Peningkatan Mutu Layanan Masyarakat No
Kegiatan
1.
Peningkatan Pendidikan dan Pelayanan kepada masyarakat
2.
Peningkatan peran masyarakat sebagai tempat belajar mahasiswa dan sumber pendanaan pendidikan
3.
Peningkatan kualitas SDM berwawasan enterpreneurship
Tahun pelaksanaan 2011
2012
2013
2014
2015
●
●
●
●
●
Target Pencapaian Progress
Progress ●
●
●
●
●
●
●
●
●
Peningkatan pemahaman entrepreneurship dalam proses pembelajaran
3. PENGUATAN TATA KELOLA, AKUNTABILITAS DAN PENCITRAAN PUBLIK Program 3.1 Pengembangan Kelembagaan Bisnis
Tahun pelaksanaan
N o
Kegiatan
1.
Pemgembangan unit bisnis akademik dan non akademik
2.
Pengembangan kelembagaan Unit Bisnis Mahasiswa
2011
2012
Target Pencapaian
2013 2014 2015 ●
Dept. 2. Unit
●
Meningkatnya unit bisnis yang dikelola mahasiswa di tingkat fakultas KOPMA
1.
●
●
●
●
●
●
●
●
Program 3.2 Pengembangan Mutu Tenaga Kependidikan No
Kegiatan
1.
Penataan dan pemerataan beban tenaga administrasi
2.
Peningkatan mutu tenaga administrasi melalui pelatihan terintegrasi dalam proses belajar mengajar secara efektif
3.
Peningkatan peran tenaga administrasi untuk percepatan proses kenaikan pangkat melalui pelatihan pengelolaan system kepangkatan pegawai/dosen
4.
Mengembangkan system rekrutmen yang berbasis kebutuhan institusi
5.
Pengembangan sistem perjenjangan karir tenaga administrasi (pejabat structural)
Tahun pelaksanaan
2011
2012
2013
●
●
●
●
●
●
●
●
●
2014
2015
Target Pencapaian Adil
●
●
Sejumlah tenaga administrasi telah terintegrasisetelah lulus pelatihan
●
Meningkatnya tenaga terampil di fakultas dan jurusan untuk mengelola system kepangkatan dengan dukungan TI
●
Penetapan standardisasi rekruitmen dengan melibatkan peran aktif institusi pengguna
●
Mutasi dan kualifikasi (aturan perjenjangan)
●
●
Program 3.3 Kesejahteraan Dosen dan Tenaga Kependidikan No 1.
Kegiatan Revitalisasi Koperasi Pegawai Negeri
Tahun pelaksanaan
Target Pencapaian
2011
2012
2013
2014
2015
●
●
●
●
●
Berkembang dan Meningkat
Uang Makan dan Uang Transport, Loyalitas, insentif
2.
Transportasi dan Kehadiran
●
●
●
●
●
3.
Olahraga
●
●
●
●
●
4.
Pembinaan Mental dan Moral
●
●
●
●
●
Rutin Kegiatan Keagamaan
5.
Inventarisasi Tenaga Pranata Laboratorium Pendidikan
●
●
●
●
●
Tunjangan Fungsional
6.
Kebersamaan Keluarga Besar FFUA
●
●
●
●
●
Fungsionalisasi Dharma Wanita
Sarana Olahraga
Program 3.4 Optimalisasi Sarana Prasarana No
Kegiatan
Tahun pelaksanaan
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian
1.
Inventarisasi ruangan
●
●
●
●
●
Nomor Ruangan
2.
Kebersihan dan Kerapian
●
●
●
●
●
Kenyamanan
3.
Pemeliharaan
●
●
●
●
●
4.
Keamanan
●
●
●
●
●
5.
Keindahan
●
●
●
●
●
Terawat
Terkendali Asri
Program 3.5 Penggalangan Dana No
Tahun pelaksanaan
Kegiatan 2011
1.
Kerjasama Riset
2.
Sumbangan Alumni
3.
Sumbangan Industri, Lembaga Pemerintah, dan Swasta
Target Pencapaian
2012
2013
2014
2015
●
●
●
●
Penambahan instrumen
Penambahan dan perbaikan fasilitas dan optimalisasi unit Hibah
Program 3.6 Pengembangan Laboratorium Tahun pelaksanaan
No
Kegiatan
2011
2012
2013
2014
2015
Target Pencapaian Terpelihara
1.
Perbaikan dan pemeliharaan alat-alat laboratorium di seluruh laboratorium departemen
2.
Peningkatan kualitas dan kuantitas laboratorium di masing-masing departemen
●
●
●
●
●
3.
Renovasi Laboratorium Hewan Coba
●
●
●
●
●
●
●
●
●
● Optimal
Good Animal Laboratory
Kesimpulan Bangkit bekerja bersama-sama secara bersinergi dan terintegrasi untuk mencapai cita-cita peningkatan kemaknaan dan kemuliaan Fakultas Farmasi Universitas Airlangga yang berguna bagi masyarakat, bangsa dan negara
Terima Kasih Atas Kesediaan Mendengarkan Uraian Kami, Mohon Maaf Bila Ada yang Kurang Berkenan
