KBC Bank verhoogt de aangroeipremie op spaarrekeningen van 0,5 % naar 2,00 %

KBC Bank verhoogt tijdelijk de aangroeipremie op spaarrekeningen (30-12-2003) KBC Bank verhoogt de aangroeipremie op spaarrekeningen van 0,5 % naar 2,00 %. Deze actie geldt alleen voor nieuwe stortingen op spaarrekeningen van particulieren die worden gedaan in de periode van 2 januari 2004 tot en met 31 maart 2004. De verhoogde aangroeipremie is verworven na zes volledige kalendermaanden. De nieuwe tarieven op een KBC-Spaarrekening bedragen 1,50 % basisrente, 2,00 % aangroeipremie en 0,50 % getrouwheidspremie. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail : [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC in beroep tegen beslissing rechtbank van eerste aanleg in Gent over opheffing bankgeheim (23-12-2003) KBC Holding (KBC Bank) heeft vandaag beroep aangetekend tegen het vonnis dat eind november door de rechtbank van eerste aanleg in Gent uitgesproken werd en waarbij KBC Holding (KBC Bank) in één welbepaald dossier werd veroordeeld tot het betalen van een dwangsom indien bepaalde inlichtingen niet aan de fiscus worden bezorgd binnen een bepaalde termijn. KBC heeft het vonnis grondig geanalyseerd en besloten om in beroep te gaan omdat KBC ervan overtuigd is dat het bankgeheim op een niet-gerechtvaardigde manier is opgeheven volgens artikel 318 tweede lid van het Wetboek Inkomstenbelastingen. KBC heeft ondertussen wel de gevraagde inlichtingen aan de fiscus bezorgd onder alle mogelijke voorbehoud van procedurele ontwikkelingen, zodat het betalen van de in het vonnis opgenomen dwangsom niet meer aan de orde was. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Verzekeringen verwerft controlemeerderheid in VTB-VAB (18-12-2003) KBC Verzekeringen en Gevaert NV komen overeen om een belangenherschikking door te voeren in Groep VTB-VAB. KBC Verzekeringen neemt het aandelenpakket van Gevaert NV over en trekt daardoor haar participatie in Groep VTB-VAB op van 28,3 % tot 64,8 %. De socio-culturele vereniging VTB-VAB VZW behoudt de overige aandelen in de Groep VTB-VAB. De transactie past in de reeds lang bestaande relatie tussen KBC Verzekeringen en VTB-VAB, die KBC Verzekeringen hiermee wil bevestigen. Info: VAB, de heer Wim Vos, Gedelegeerd Bestuurder, 03 253 63 35 KBC, de heer Stef Leunens, perschef, 02 429 65 01

KBC Groep centraliseert logistieke diensten in 1 nieuw Logistiek Centrum (11-12-2003) De KBC Groep heeft een aantal logistieke activiteiten van KBC Bank, KBC Verzekeringen, CBC Banque, Centea, KBC Lease en de Antwerpse Diamantbank gecentraliseerd. Met het project “Logistiek Centrum” wenst de KBC Groep een langetermijnvisie te ontwikkelen voor een “groepsbrede” invulling van logistieke activiteiten waarbij een optimale dienstverlening en kosteneffectief en marktconform werken centraal staan. De KBC Groep heeft sinds zijn ontstaan in 1998 steeds de nodige synergieën nagestreefd en geprobeerd de kosten te verlagen dankzij een betere inzet van financiële en menselijke middelen. In dat kader startte de KBC Groep in december 1999, in samenwerking met organisatie-adviesbureau Berenschot, een haalbaarheidsonderzoek op i.v.m. een mogelijke centralisatie van een aantal logistieke activiteiten. De logistieke diensten van de verschillende Groepsmaatschappijen werden immers geconfronteerd met gelijkaardige uitdagingen zoals een toenemende digitalisering van de interne informatiestroom, de gevolgen van minder, maar grotere kantoren en agentschappen en de vraag naar hogere ‘service levels’ en bijgevolg grotere flexibiliteit. KBC Bank en KBC Verzekeringen, CBC Banque, Centea, KBC Lease en de Antwerpse Diamantbank hebben beslist om het beheer van hun archief, printing, naverwerking en postdistributie onder te brengen in een nieuw en specifiek daarvoor geconcipieerd logistiek centrum. Het nieuwe Logistiek Centrum voor de KBC Groep werd gebouwd naast de terreinen van het KBC-computercentrum in Mechelen, en werd recent in gebruik genomen. Door deze investering zullen de jaarlijkse operationele kosten aanzienlijk kunnen worden gereduceerd.

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC en SiNSYS tekenen intentieverklaring (11-12-2003) KBC Bank ondertekent vandaag een intentieverklaring met SiNSYS N.V., die de centrale verwerking zal verzorgen van de krediet- en debetkaarten van K&H Bank in Hongarije, CSOB Bank in Tsjechië en Slovakije en Kredyt Bank in Polen. In 2004 start SiNSYS N.V. met de technische onderbouw en migratie van de kaarten. Deze technische voorbereidingsfase zal ongeveer zes maanden per land in beslag nemen, waarna de specifieke centrale verwerking land per land wordt opgestart. Voor de kaartgebruikers zelf verloopt deze overgang naar de centrale verwerking van hun transacties naadloos en volledig transparant. De princiepsovereenkomst betreft zowel de centrale verwerking als de lokale dienstverlening voor in totaal 4 miljoen bankkaarten, 50 000 terminals en 177 miljoen transacties in deze 4 CentraalEuropese landen. Voor KBC Bank past deze stap in haar streven naar groepswijde synergieën. Eerder al sloot de bank een overeenkomst met Oberthur NV voor de levering van 10 miljoen Proton Prisma EMV-kaarten voor België, Polen, de Tsjechische Republiek, Slovakije en Hongarije. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Raad van Bestuur van K&H Bank stelt de heer John Hollows als CEO aan en verhoogt het kapitaal van de Bank met 22,7 miljard HUF (9-12-2003) Brussel/Boedapest, 9 december 2003 – Op de vergadering gisteren heeft de Raad van Bestuur van K&H Bank het voorstel van de aandeelhouders goedgekeurd en de heer John Hollows aangesteld als CEO van K&H Bank. De Raad besliste ook het aandelenkapitaal van K&H Bank te verhogen met 22,7 miljard HUF. De Bank wil met die kapitaalverhoging haar strategische langetermijndoelstellingen en haar toekomstige groei financieren. Zowel KBC Bank als ABN AMRO, beide aandeelhouders van K&H Bank, gaven te kennen de kapitaalverhoging volledig te zullen onderschrijven. De Raad van Bestuur van K&H Bank ging akkoord met het voorstel van de aandeelhouders en stelde de heer John Hollows aan als CEO. John Hollows werkte sinds 4 augustus 2003 als waarnemend CEO van K&H Bank. John Hollows, die vandaag als Chief Executive Officer werd aangesteld, haalde zijn diploma in de rechten en economie aan de universiteit van Cambridge. Hij kwam in 1996 in dienst bij KBC Bank als manager van het kantoor in Sjanghai. In 1999 werd hij algemeen directeur voor de ZuidoostAziatische regio en was verantwoordelijk voor tien kantoren in zes landen. Tussen 1978 en 1991 werkte hij in Londen op het hoofdkantoor van Barclays Bank en van 1991 tot 1995 als manager in Taiwan voor Barclays Bank. De Raad van Bestuur heeft ook besloten het aandelenkapitaal van K&H Bank te verhogen met 22,7 miljard HUF. Het doel van de kapitaalverhoging bestaat er vooral in te voorzien in voldoende kapitaal om de strategische doelstellingen van de Bank te realiseren, i.e. de groei die de laatste jaren werd gerealiseerd, vol te houden. De strategische doelstellingen hebben betrekking op voortdurende expansie als eerste retailbank en het behoud van de leidende marktpositie in corporate banking. Dankzij de kapitaalverhoging van K&H Bank kan ook het aandelenkapitaal van K&H Equities indien nodig worden verhoogd. Dergelijke kapitaalverhoging is mogelijk noodzakelijk om K&H Equities in staat te stellen tegemoet te blijven komen aan verplichte kapitaalvereisten, alsook met het oog op potentiële verliezen als gevolg van in onderzoek zijnde onregelmatigheden bij K&H Equities.

Nieuwe CEO bij NLB Bank (Slovenië) (08-12-2003) De Raad van Bestuur van NLB Bank heeft tijdens haar vergadering van vrijdag 5 december de heer Marjan Kramar aangeduid als CEO van NLB Bank en opvolger van de heer Marko Voljè. Marjan Kramar wordt aangesteld als voorzitter van het Directiecomité van NLB Bank met ingang van 1 februari 2004 en voor een periode van 5 jaar. De toezichthoudende overheden moeten de benoeming nog formeel goedkeuren. Marjan Kramar is een expert in financiële materies en kan bogen op een jarenlange ervaring. Hij begon zijn loopbaan bij de voormalige Ljubljanska banka Trbovlje, waar hij verantwoordelijk was voor Planning, Analyse en Business Cooperation Sector. Nadien werd hij benoemd als lid van het Directiecomité van SGD Beton, een bouwonderneming, waar hij verantwoordelijk was voor financiële planning en informatica. In de periode van 1989 tot 1994 was hij adviseur voor het Sloveense lid van het voorzitterschap van SFRY en stond hij aan het hoofd van het kabinet van de eerste minister van de Sloveense Republiek. Nadien werd hij lid van het Directiecomité van de Slovenian Export Corporation en in 1998 voorzitter van diezelfde organisatie - een functie die hij nog altijd uitoefent. Hij is voorzitter van de Raad van Bestuur van ETI Elektroelement Izlake en was voordien ook vicevoorzitter van de Raad van Bestuur van Revoz en lid van de Raad van Bestuur van NLB.Marjan Kramar is ook lid van de ‘Council of the Slovene Insurance Association” en was vice-voorzitter van de “Bern Union”, “The International Union of Insurers of Credits and Foreign Investments”. Marjan Kramar vervangt Marko Voljc, die ingaat op een aanbod van KBC Bankverzekeringsholding NV voor een functie als algemeen directeur voor Centraal-Europa binnen de KBC Groep en daarom zijn functie binnen NLB eind oktober neerlegde. De Raad van Bestuur van NLB aanvaardde ook de kandidatuur van Eric Luts als 6e lid van het Directiecomité en die zich specifiek met IT zal bezighouden. Nadat de statuten van NLB op de volgende Algemene Vergadering van Aandeelhouders zijn aangepast en zijn aanstelling als lid van het Directiecomité mogelijk maken, wordt hij aangesteld als lid van het Directiecomité. Tot dan benoemt het Directiecomité hem als hoofd van IT en rapporteert hij aan het lid van het Directiecomité dat verantwoordelijk is voor IT. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC bereikt 51% in Poolse verzekeraar Warta (4-12-2003) KBC Verzekeringen heeft met Kulczyk Holding, de huidige hoofdaandeelhouder van Warta, een akkoord gesloten dat de participatie van KBC in Warta van 40,03 % naar 51,03 % brengt. Naar aanleiding van de verwerving van deze meerderheidsparticipatie zal KBC – confrom de Poolse wetgeving – een openbaar bod uitbrengen op alle uitstaande aandelen. De participatieverhoging past volkomen in de strategie van KBC om haar activiteiten in CentraalEuropa en dus haar tweede thuismarkt verder uit te bouwen. KBC streeft ernaar om een belangrijkere positie in te nemen op de Poolse bank- en verzekeringsmarkt. Dankzij Warta beschikt KBC over een sterk ontwikkeld en performant agentennetwerk op de Poolse markt. Tegelijkertijd kan het bankverzekeringsconcept voor particuliere en KMO-cliënten - dat in 2002 in Polen werd geïntroduceerd - in samenwerking met Kredyt Bank (waarin KBC een participatie van 81 % aanhoudt) verder worden ontwikkeld.

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC-reactie n.a.v. beslissing rechtbank van eerste aanleg in Gent (01-12-2003) KBC Holding (KBC Bank) werd vorige week door de rechtbank van eerste aanleg in Gent in één welbepaald dossier veroordeeld tot het betalen van een dwangsom indien bepaalde inlichtingen niet aan de fiscus worden bezorgd binnen een bepaalde termijn. De discussie draait om het feit of het bankgeheim op een al dan niet gerechtvaardigde manier is opgeheven volgens artikel 318 tweede lid van het Wetboek Inkomstenbelastingen. KBC heeft kennis genomen van het vonnis en wenst dit nu grondig te analyseren. Pas dan zal KBC beslissen of ze al dan niet in beroep gaat tegen dit vonnis. KBC zal de gevraagde inlichtingen aan de fiscus bezorgen onder alle mogelijke voorbehoud van proceduriële ontwikkelingen zodat het betalen van de dwangsom niet meer aan de orde is. Mede in het belang van de verdere afhandeling van de zaak wenst de bank momenteel geen verdere verklaringen af te leggen.

Brussel, 27 november 2003

Hoe gaan (toekomstige) senioren om met elektronische betaalmiddelen en internet?

Uit zowel marktonderzoek als een enquête die KBC bij haar eigen cliënten hield, blijkt dat de laatste paar maanden het internetgebruik zijn sterkste groei kent bij de 55-plussers. Ook de stijging van het aantal gebruikers van KBC-Online (het pakket voor internetbankieren van KBC) bevestigt die tendens. Cliënten-senioren willen dus wel degelijk meegaan in de automatiseringsbeweging, maar botsen vaak nog op heel wat drempels. KBC Bank wil nu met een aantal gerichte initiatieven haar seniorencliënten helpen om die drempels te overwinnen. Samen met externe partners organiseert KBC Bank de komende maanden ‘Senior Road Shows’ en pc- en internetopleidingen en zorgt zij voor gratis persoonlijke begeleiding aan huis voor nieuwe senior-KBC-Online-gebruikers.

Marktonderzoek bevestigt: elektronisch bankieren in opmars, vooral bij senioren*. Het afgelopen decennium is het elektronisch bankieren via automaten en het internet uitgegroeid tot een volwaardige vorm van financiële dienstverlening. Voor de cliënten ligt het gebruiksgemak ervan in het snel en plaats- en tijdonafhankelijk kunnen afhandelen van vooral de eenvoudige en courant voorkomende transacties. De banken van hun kant profiteren van het efficiënte verwerkingsproces dat met elektronische transacties gepaard gaat. De trend naar automatisering ging gepaard met een sterke toename van het girale geldverkeer en van het gebruik van diverse soorten betaalkaarten, mede onder impuls van de toepassing van nieuwe technologieën (bijv. Proton). Ook het internetbankieren raakt intussen ruim ingeburgerd, al blijft het gebruik ervan voorlopig wel vooral gericht op het betalingsverkeer.

Ook bij cliëntengroepen die gewoonlijk meer moeite hebben met de aanvaarding van nieuwe technologieën, zoals de senioren, raakt het gebruik van bankautomaten en van het internetbankieren stilaan in een stroomversnelling. De kenmerkende drempelvrees waarmee zij te maken krijgen (de onbekendheid met de werking van automaten en het internet, gevoelens van onveiligheid,…), blijkt geleidelijk aan weg te ebben. De sterkste groei van het internetgebruik zou zich nu zelfs voordoen bij +55-jarigen. Bovendien blijkt het on-linegedrag van de 55-plussers die surfen niet wezenlijk te verschillen van dat van andere leeftijdsgroepen. Zo is er bij de senioren die het internet gebruiken ook ongeveer evenveel als gemiddeld interesse voor het internetbankieren.

Het elektronisch bankieren zal ook de komende jaren ongetwijfeld impulsen krijgen door verdere innovaties in de informatie- en communicatietechnologie (bijv. meer geavanceerde identificatietechnieken, I-pay, m-commerce,…). Dat alles betekent nog niet dat het klassieke bankieren door middel van fysieke bankkantoren in de toekomst zal uitdoven. Zelfs cliënten die voor elektronisch bankieren zijn gewonnen, blijven doorgaans behoefte hebben aan een bancair contactpersoon bij wie ze terechtkunnen voor persoonlijk advies en voor complexere diensten.

KBC Bank & Verzekering Havenlaan 2 1080 Brussel Persdienst: Tel.: 02 429 85 45 Tel.: 02 429 65 01 Fax: 02 429 81 60

Telefonisch onderzoek en enquête bij cliënten bevestigen: internetgebruik stijgt snelst bij senioren Uit een telefonisch onderzoek in Vlaanderen bij een steekproef van 502 55-tot-75-jarigen – verantwoordelijk voor de financiële zaken in het gezin - dat in september in opdracht van KBC werd uitgevoerd door het onderzoeksbureau Columbus, leren we dat: •

• • •

•

28 % van de 55-75-jarigen wel eens surft op het internet. De hoogste penetratie van het internetgebruik vinden we bij werkenden (48 % vs. 22 % bij niet-werkenden), mannen (37 % vs. 17 % vrouwen) en 55-tot-59-jarigen (47 %). 26 % van de 55-tot-75-jarigen thuis een internetaansluiting heeft, waarvan de helft via kabel of ADSL. 83 % van diegenen die wel eens surfen, dagelijks of enkele keren per week gebruikmaakt van het internet. Internet wordt voornamelijk gebruikt om informatie te zoeken (92 %), te e-mailen (91 %) en on line bankzaken te regelen (61 %). respondenten die nog geen internet hebben, daarvoor als redenen geven: geen interesse (41 %), geen pc (29 %) en te moeilijk (28 %). 17 % van de respondenten gebruikmaakt van pc-bankieren en 78 % van deze gebruikers dat minstens één keer per week doet. Het gebruik van pc-bankieren is het voorbije jaar sterk gestegen: bijna 1 op 3 maakt sinds minder dan een jaar gebruik van pc-bankieren. het gebruik van elektronisch bankieren het grootst is voor het opvragen van rekeningsinformatie en voor het uitvoeren van overschrijvingen: 27 % doet overschrijvingen via een bankautomaat, 17 % op de pc en 7 % per telefoon.

Uit een on-line-enquête bij 3 997 55-tot-75-jarigen die minimaal eenmaal per maand KBC-Online gebruiken, halen we de volgende vaststellingen: •

• •

het profiel van de KBC-Online-gebruiker wijkt op een aantal aspecten af van het profiel van de gemiddelde internetgebruiker (uit het telefonische onderzoek): het aandeel van de mannen is nog groter, iets meer 55-60 jarigen, een hogere gebruiksfrequentie van internet en meer gebruik van de KBC-bankautomaten. 31 % gebruikt KBC-Online sinds minder dan één jaar. Het gebruik van KBC-Online is het voorbije jaar procentueel het sterkst gestegen in de groep 55-tot-75-jarigen (in vergelijking met de –55 jarigen). 86 % gebruikt KBC-Online minstens 1 keer per week. KBC-Online wordt vooral gebruikt om overschrijvingen te doen (96 %), rekeninginformatie op te vragen (96 %) en rekeningafschriften af te drukken (38 %).

KBC en initiatieven voor senioren op het vlak van elektronisch bankverzekeren Ook al zit het elektronisch en internetbankieren in het algemeen duidelijk in de lift, toch stelt KBC Bank vast dat een aantal cliëntengroepen moeite hebben met het overwinnen van de drempel om elektronisch te bankieren. Vanuit een permanente zorg voor een cliëntvriendelijk en maatschappelijk verantwoord beleid besliste KBC Bank daarom al begin 2003 als eerste en enige grootbank om de tarifering van haar betalingsverkeer voor senioren (cliënten–65-plussers) en voor mindervaliden aan te passen. Deze cliënten zijn vrijgesteld van tarifering voor de (niet-elektronische) debetverrichtingen die het basispakket (36 niet-elektronische debetverrichtingen) overschrijden. Tegelijk stelt KBC Bank ook vast dat een groot gedeelte van haar (toekomstige) seniorencliënten belangstelling toont voor het gebruik van betaalkaarten, KBC-Matic, KBC-Online en andere vormen van elektronisch betalingsverkeer. De helft tot twee derde van de senioren in België maakt regelmatig gebruik van geld- (Bancontact, Mister Cash) en betaalautomaten (betalen in winkels en tankstations). De resultaten van de enquête die KBC bij haar cliënten hield, bevestigen dit. Het gebruik van KBCMatic (het eigen geldautomatennet van KBC) ligt nog hoger, wellicht omdat oudere cliënten onder de openingstijden van het kantoor steeds kunnen rekenen op persoonlijke begeleiding door het personeel. Uit zowel marktonderzoek als de enquête die KBC bij haar eigen cliënten hield, blijkt dat de laatste paar maanden het internetgebruik zijn sterkste groei kent bij de senioren. Ook de aangroeicijfers van KBC-Online-gebruikers bevestigen die tendens. Cliënten-senioren willen dus wel degelijk meegaan in die automatiseringsbeweging, maar zij botsen op heel wat drempels: de grootste zijn de onbekendheid (wat kan daarmee, heeft het wel een toegevoegde waarde voor mij), het niet-kunnen en de onpersoonlijkheid. KBC Bank wil nu, in overleg met het Ouderen Overleg Komité, met een aantal initiatieven haar (toekomstige) seniorencliënten helpen om die drempels te overwinnen. 1.

Tijdens ‘Zenith 2003’, de beurs voor 50+ (2 – 6 december 2003, Heizel) zal KBC aan de hand van een demo van internet en internetbankverzekeren bezoekers op de stand proberen

warm te maken voor en vertrouwd te maken met het gebruik van deze elektronische kanalen.

•

2.

Begin volgend jaar organiseert KBC Bank in samenwerking met Telenet en Seniornet in de provinciehoofdsteden een reeks ‘Senior Road Shows’ voor haar cliënten. Bedoeling is de deelnemers, onder meer door getuigenissen van leeftijdsgenoten, een inzicht te geven in wat internet(bankieren) voor hen kan betekenen en welke de gebruiksmogelijkheden zijn. Nadien kunnen de geïnteresseerden, onder begeleiding, zelf een stapje zetten op het internet.

3.

In samenwerking met Permanente Vorming zet de bank ook een reeks pc- en internetopleidingen voor haar cliënten-55-plussers op het getouw. In groepen van ongeveer 20 en onder begeleiding van een gediplomeerd lesgever, zullen zij hun eerste stappen zetten inzake pc- en internetgebruik. De eerste tests in Waregem, Knokke en Merksem verliepen erg positief en de komende maanden vinden dergelijke opleidingen plaats in Oostende, Tielt, Ieper, Kortrijk, Koksijde, Oostkamp, Eeklo, Sint-Niklaas, Aalst, Zaventem, Vilvoorde, Ternat, Mechelen, Lier, Beringen, Overpelt, Geel en Brussel.

4.

Ten slotte zorgt KBC ook voor gratis persoonlijke begeleiding aan huis. Cliëntensenioren die vanaf 2004 een KBC-Online-abonnement afsluiten, krijgen automatisch gratis telefonische (en in sommige gevallen aan huis) begeleiding, zodat zij het pakket makkelijk en snel onder de knie krijgen.

De studie is beschikbaar op www.kbc.be.

Noot voor de redactie : Vlaams Ouderen Overleg Komitee (OOK): Het OOK is een overlegplatform waar ouderenverenigingen, instellingen en diensten die voor en met ouderen werken, elkaar vinden in een zuiloverschrijdende dialoog. Het OOK heeft tot doel door overleg, samenwerking, beleidsadvies en actie het welzijn van de ouderen in het algemeen en de werking van de deelnemende organisaties te bevorderen. Momenteel telt het OOK 19 ouderenorganisaties die binnen het OOK de eigen belangen opzij zetten om samen te werken aan een beleid dat de ouderen in Vlaanderen en in Europa ten goede komt. Het OOK streeft ernaar om alle Vlaamse ouderen te vertegenwoordigen en wordt door de overheid als belangrijkste gesprekspartner benaderd.

Vlaams Ouderen Overleg Komitee vzw Koningsstraat 136 – 1000 Brussel Tel.: 02 – 209 34 51 Fax : 02-209 34 53 E-mail: [email protected] Website : www.seniornet.be Seniornet Vlaanderen Seniornet Vlaanderen is een vrijwilligersorganisatie die ontstaan is binnen het OOK (Ouderen Overleg Komittee) in juni 2000. De voornaamste doelstelling was en is het dichten van de kloof tussen de nieuwe technologieën - voornamelijk Computer en Internet - en de seniorenpopulatie. De 60-plussers staan voor de uitdaging om zich in te passen in de digitale samenleving en er een eigen inbreng in te hebben. Seniornet wil hen op vier wijzen helpen: door up to date voorlichting, door sensibilisatie, door seniorvriendelijke vorming en door beleidsdeelname. De middelen daartoe zijn enerzijds inzet van mensen en anderzijds aanbreng van instrumenten. Seniornet heeft 61 animatoren opgeleid die overal te lande initiatiesessies geven en - uniek in Europa - aan thuisopleiding bij senioren doen. Als instrumenten vermelden we: de eigen website - www.seniornet.be - ,5 Cd-roms van "Computer en Internet voor 50 plus" over "Word" en "Excel in je vingers" tot "Pixel Perfect" (beeldbewerking) met honderden kijkwijzers of voorbeeldfilmpjes, en boeken. Verder werkt Seniornet met het basisonderwijs samen om (klein)kinderen en grootouders op actieve wijze de eigen leefomgeving in kaart te laten brengen en grootouders actief in het leerproces te betrekken. Daartoe heeft Seniornet een nieuwe website ontwikkeld waarvan de naam als een boodschap klinkt: www.jongplus.be. Tenslotte kunnen we nog melden dat de Minister van Welzijn, gezondheid en Gelijke Kansen Seniornet als opdrachtouder van het "Digitaal Platform Ouderen" heeft aangesteld. Permanente Vorming Permanente Vorming cvba is een professionele informatica-school die kan terugvallen op 13 jaren ervaring in dit domein. Permanente Vorming heeft als doel een zo groot mogelijk publiek toegang te verschaffen tot het informatica-tijdperk en dit op een eenvoudige manier, in een kort tijdsbestek, in de directe omgeving van de cursist en aan betaalbare prijzen. Tijdens de afgelopen jaren stond Permanente Vorming in voor de training van meer dan 30.000 tevreden computergebruikers. Specifiek voor het seniorenproject van KBC heeft Permanente Vorming een lessenprogramma opgesteld dat aangepast is aan hun noden en rekening houdt met hun manier van redeneren bij het gebruik van een computer. Na het volgen van deze sessies kunnen senioren het computer analfabetisme definitief achter zich laten en zijn zij in staat om aan te sluiten bij de 'elektronisch bankierende' en 'internetgebruikende' Belgen. Meer informatie over Permanente Vorming is te bekomen op www.permanentevorming.be"

20 november 2003 KBC Bank & Verzekering TUSSENTIJDSE RESULTATEN PER 30 SEPTEMBER 2003 Stevig herstel van de winstgroei , probleemkredieten in Polen blijven vooralsnog wegen op resultaat. KBC sluit het derde kwartaal van 2003 af met een groepswinst van 256 mln. EUR, weliswaar net zoals de vorige jaren lager dan in het tweede kwartaal (-15 %), maar aanzienlijk boven het niveau van het derde kwartaal van 2002 (+69 %). De winst na 9 maanden (860 mln. EUR) ligt 15 % hoger dan vorig jaar. Kerncijfers

1

In mln. EUR GECONSOLIDEERDE WINST waarvan bankbedrijf waarvan verzekeringsbedrijf waarvan holdingbedrijf

3K03

3K/3K

3K/2K

9M02

9M03

9M/9 M

256 196 67 -7

+69 % +60 % +84 % -

-15 % -15 % +0 % -

747 544 219 -15

860 655 214 -9

+15 % +20 % -2 % -

6,11 2,48 32,3

5,72 2,84 34,9

-7 % +15 % +8 %

Exploitatieresultaat per aandeel (EUR) Nettowinst per aandeel (EUR) Nettoactief per aandeel (EUR), einde periode

Kernratio's 30-09-2002

31-12-2002

30-09-2003

Kosten-opbrengstenratio bankbedrijf Gecombineerde ratio schadeverzekeringsbedrijf 2

64,1 % 95,2 %

65,2 % 101,4 %

65,2 % 93,8 %

Solvabiliteitsratio bankbedrijf (Tier 1) Solvabiliteitsratio verzekeringsbedrijf (incl. niet-gerealiseerde meerwaarden)

8,3 % 305 %

8,8 % 320 %

8,6 % 318 %

Rendement op eigen middelen 3 Groei winst per aandeel (t.o.v. een jaar eerder)

12,3 % +0 %

12,7 % +1 %

13,2 % +15 %

Op kbc.com vindt u dit persbericht in het Nederlands, Engels, Frans en Duits. U vindt er ook een Powerpoint-presentatie en een gedetailleerd kwartaalrapport (in het Engels).

1 Voor de gegevens per aandeel wordt rekening gehouden met 301.889.408 aandelen op 30-09-02 en 302.434.320 op 30-09-03. 2 Exclusief herverzekeringen. 3 Als de goodwill van bedrijfsovernames uit de periode 1999-2001 niet direct van het eigen vermogen zou zijn afgeboekt, dan zou het rendement op eigen vermogen 9,3 % bedragen op 30-09-2002, 9,7 % op 31-12-2002 en 10,4 % op 30-092003.

Financiële hoofdlijnen derde kwartaal 2003 •

Nettowinst: 256 mln. EUR, net zoals vorige jaren lager dan in het tweede kwartaal (-15 %), maar aanzienlijk hoger dan in het derde kwartaal van 2002 (+69 %).

•

Sterke resultaten op de Belgische markt dankzij het aangetrokken renteresultaat in het bankbedrijf, de voortdurende kostenbeheersing en de opnieuw zeer gunstige schadeniveaus voor verzekeringen en kredieten. Ook goede resultaten voor de bedrijven- en marktactiviteiten van de groep.

•

Bevredigende ontwikkeling op de meeste markten van Centraal-Europa, zowel voor bankieren als verzekeren, onder meer door de relatief stevige volumegroei en discipline op het vlak van kosten en risico’s.

•

Evenwel tegenvallende resultaten op de Poolse bankmarkt, met blijvend hoge kredietvoorzieningen. Een ingrijpend herstructureringsplan is in uitvoering met als doel het (krediet)risico verder te neutraliseren, de efficiëntie te verhogen en de commerciële slagkracht te verstevigen.

Financiële hoofdlijnen eerste negen maanden 2003 •

In het bankbedrijf opmerkelijk goede provisie-inkomsten (+16 %, vooral voor beleggingsfondsen en -verzekeringen) en in het derde kwartaal aantrekkende rentewinst. In het verzekeringsbedrijf stevige premieontvangsten in zowel de leven- als schadetak (+11 %), maar druk op de beleggingsinkomsten. Bovendien belangrijke gerealiseerde meerwaarden op obligaties in zowel bank- als verzekeringsbedrijf (274 mln. EUR).

•

Kostenontwikkeling goed onder controle: de bedrijfskosten van de groep vertonen een nulgroei tegenover vorig jaar. Voor de bankactiviteiten is er netto een daling met 1 %.

•

Bijzonder sterk technisch resultaat in het schadebedrijf (+17 %); gecombineerde ratio excl. herverzekeringen 93,8 %. Anderzijds in het bankbedrijf: relatief hoog bedrag aan voorzieningen voor probleemkredieten (425 mln. EUR, waarvan 195 mln. EUR voor de kredietportefeuille in Polen).

•

Impact van de beursmalaise op het resultaat van 2003 (afwaarderingen aandelenbeleggingen): 100 mln. EUR (hoofdzakelijk in het verzekeringsbedrijf).

•

Nettowinst (860 mln. EUR) per saldo 15 % hoger (zonder noemenswaardige wijzigingen in de consolidatiekring). Winst bankactiviteiten (3/4 van de groepswinst) stijgt fors met 20 %, winst verzekeringsactiviteiten daalt lichtjes met 2 %.

van

Winstverwachting 2003 De renteomgeving en de financiële markten zijn de afgelopen maanden verder gunstig geëvolueerd en de economische vooruitzichten zijn relatief positief. Bovendien werpen de talrijke initiatieven tot kostenbesparing vruchten af. Dit sterkt het vertrouwen in een positieve resultaatsontwikkeling voor de toekomst. Anderzijds moet voor het vierde kwartaal rekening worden gehouden met extra kredietvoorzieningen, ook bij een opgaande beweging van de economie. Dat zal naar verwachting vooral het geval zijn voor Polen, waar op basis van het lopende risico-evaluatieproject een extra bedrag aan kredietvoorzieningen van om en bij de 155 mln. EUR niet kan worden uitgesloten. Niettemin verwachten we dat, op basis van de informatie waarover we nu beschikken en bij gelijkblijvende beursniveaus, de winst voor 2003 het resultaat van 2002 minstens zal evenaren. Informatie voor aandeelhouders Zoals in het prospectus bepaald, bereikt de automatisch converteerbare obligatie “ATO 1993/2003” (ISIN BE0002135011) haar eindvervaldag op 30-11-2003. Op 30-09 zijn er 809.944 obligaties van dit type. Ze worden terugbetaald in 8.099.440 nieuwe (maar over 2003 niet-dividendgerechtigde) aandelen. De te verwachten verwatering van de winst per aandeel vanaf december 2003 is gering. Immers, het effect van het toegenomen aantal aandelen zal bijna volledig gecompenseerd worden door lagere rentelasten (rentevoet van 12,2 % van toepassing voor 2003). Financiële kalender KBC publiceert haar jaarresultaten over 2003 op 4 maart 2004. Het jaarverslag zal beschikbaar zijn vanaf 14 april 2004 en de Algemene Vergadering van aandeelhouders vindt plaats op 29 april 2004. De volledige financiële kalender voor 2004 is beschikbaar op kbc.com.

Resultatenoverzicht KBC Groep (in miljoenen EUR) Geconsolideerd resultatenoverzicht Bankbedrijf Nettorente-inkomsten Dividenden Resultaat uit deelnemingen in vermogensmutatie Winst uit financiële transacties wrv. wisselbedrijf en trading wrv. gerealiseerde meerwaarden Nettoprovisie-inkomsten Overige bedrijfsopbrengsten Verzekeringsbedrijf Netto verdiende premies Netto technische lasten wrv. waardecorrecties tak 23 Beleggingsopbrengsten en -lasten wrv. waardecorrecties tak 23 Resultaat uit deelnemingen in vermogensmutatie Holdingbedrijf BRUTOBEDRIJFSINKOMSTEN

3K 2002

2K 2003

3K 2003

9M 2002

9M 2003

1 468 815 23 4

1 416 773 50 4

1 364 826 15 2

4 338 2 330 134 5

4 231 2 318 95 10

294 101 193 243 88 229 645 -276 307 -136 -307 -4

189 134 56 296 103 222 1 219 -1 327 -172 325 172 5

114 96 18 308 98 207 599 -586 -34 183 34 12

726 433 293 817 326 652 2 500 -1 577 755 -272 -755 1

573 376 196 948 288 640 2 774 -2 714 -118 561 118 18

-6 1 691

5 1 643

-2 1 569

-11 4 979

0 4 872

-1 013

-1 064

-1 016

-3 133

-3 143

-884 -127 -1 679 583 102 -249 -131

-931 -132 -1 579 484 91 -75 -141

-897 -116 -3 554 467 91 -193 -204

-2 782 -348 -3 1 846 1 556 303 -506 -305

-2 757 -380 -6 1 729 1 474 260 -410 -425

-141 24 -4

69 -3 -18

12 -1 -7

-211 10 -13

8 7 -32

-37

9

-13

-44

-17

-4

-10

-2

40

4

384 326 65

485 385 96

337 265 77

1 322 1 079 257

1 274 1 049 230

Belastingen op het resultaat - Bankbedrijf - Verzekeringsbedrijf - Holdingbedrijf

-196 -166 -30 -1

-149 -120 -28 0

-64 -52 -9 -3

-445 -405 -39 -2

-318 -300 -15 -3

GECONSOLIDEERDE WINST

188

336

274

877

956

Aandeel van derden in de winst

-37

-36

-18

-130

-96

GECONSOLIDEERDE WINST, deel van de Groep Bijdrage bankbedrijf Bijdrage verzekeringsbedrijf Bijdrage holdingbedrijf

151

300

256

747

860

122 37 -7

229 67 4

196 67 -7

544 219 -15

655 214 -9

ALGEMENE BEHEERSKOSTEN Bankbedrijf Verzekeringsbedrijf Holdingbedrijf EXPLOITATIERESULTAAT wrv. bankbedrijf wrv. verzekeringsbedrijf Waardecorrecties excl. verzekeringsbedrijf Waardeverminderingen en voorzieningen kredietrisico’s Waardecorrecties op effecten Voorzieningen voor andere risico’s en kosten Afschrijvingen eersteconsolidatieverschillen Niet-recurrente resultaten verzekeringsbedrijf Uitzonderlijke resultaten RESULTAAT VOOR BELASTINGEN wrv. bankbedrijf wrv. verzekeringsbedrijf

Wijzigingen in consolidatiekring, waarderingsregels en valutaomrekening In het derde kwartaal zijn er geen relevante wijzigingen in de consolidatiekring en de nettoresultaatsimpact van de wijzigingen in de consolidatiekring in de loop van 2003 is beperkt. Bovendien zijn er geen wijzigingen in waarderingsregels die een materiële invloed hebben op de resultaten (tenzij uitdrukkelijk vermeld verder in deze tekst). Voor de resultaatsberekening wordt gerekend met een gemiddelde koers van de Poolse zloty en de Amerikaanse dollar die respectievelijk 12 % en 17 % lager ligt dan vorig jaar. Schommelingen tegenover vorig jaar van andere voor KBC relevante valuta’s zijn niet noemenswaardig. Ook in het derde kwartaal van 2003 zelf zijn er geen muntschommelingen met materiële impact.

Toelichting exploitatieresultaat bankbedrijf

3K03

3K/3K

3K/2K

9M02

9M03

Brutobedrijfsopbrengsten bankbedrijf Rentewinst Provisie-inkomsten (netto) Wissel- en tradinginkomsten Meerwaarden op beleggingen Dividendinkomsten Resultaat vermogensmutatie Overige bedrijfsopbrengsten

1.364 826 308 96 18 15 2 98

-7 % 1% +27 % -5 % -91 % -36 % -52 % +12 %

-4 % +7 % +4 % -28 % -68 % -70 % -48 % -5 %

4.338 2.330 817 433 293 134 5 326

4.231 2.318 948 376 196 95 10 288

9M/9 M -2 % -1 % +16 % -13 % -33 % -30 % +98 % -12 %

Algemene beheerskosten bankbedrijf

-897

+1 %

-4 %

-2.782

-2.757

-1 %

Exploitatieresultaat bankbedrijf

467

-20 %

-3 %

1.556

1.474

-5 %

In mln. EUR

In het derde kwartaal verbetert de rentewinst, die tot begin dit jaar onder druk stond, merkelijk. De gunstige ontwikkeling doet zich vooral voor in België, onder meer door de hertarifering van spaardeposito’s. Positief is ook dat de provisie-inkomsten in het algemeen op een hoog niveau blijven. Anderzijds is het wissel- en tradingresultaat opnieuw veeleer beperkt. Bovendien worden in vergelijking met de tweede helft van vorig jaar en de eerste helft van dit jaar slechts in beperkte mate kapitaalwinsten gerealiseerd op obligaties. Hierdoor valt het totaal aan inkomsten in het derde kwartaal lager uit dan in de voorgaande kwartalen. Voor de drie kwartalen van 2003 samen dalen de bruto-inkomsten met 2 %, zij het dat er een negatief effect is (1 procentpunt) door de inkrimping van de consolidatiekring. Zonder rekening te houden met gerealiseerde meerwaarden blijven de opbrengsten grosso modo op hetzelfde peil als vorig jaar. De structuur van de inkomsten voor de eerste 9 maanden wordt gekenmerkt door: •

een al bij al beperkte afname van de rentewinst (-1 %) als gevolg van de gedaalde marktrente in het eerste halfjaar. Autonoom, d.w.z. exclusief wijzigingen in de consolidatiekring, is er een stijging met 2 %. De rentemarge evolueert van 1,63 % in de eerste 6 maanden naar 1,71 % voor de eerste 9 maanden,

•

een sterke groei van de provisie-inkomsten (+16 %), vooral als gevolg van de succesvolle verkoop van beleggingsverzekeringen en beleggingsfondsen met kapitaalbescherming op de Belgische markt. Ook in Tsjechië, Slowakije en Hongarije evolueren de provisie-inkomsten voor betalings- en beleggingsproducten voort in stijgende lijn (stijging met 11 à 12 %).

•

een zwakker trading- en wisselresultaat (-13 %), vooral door lagere valutawinsten en bij de derivatenhandel. Er is een goed resultaat voor de renteproducten in de dealingrooms. Het volume van de (traditionele) aandelenhandel blijft zeer beperkt.

•

een belangrijk bedrag aan meerwaarden (196 mln. EUR) die hoofdzakelijk in de eerste 6 maanden gerealiseerd zijn op een ’vrije’ obligatieportefeuille die hiervoor specifiek was opgebouwd in het vooruitzicht van de rentedaling, 4

•

lagere dividendinkomsten (weliswaar deels te wijten aan wisselkoerseffecten),

•

een daling van de post ‘overige bedrijfsopbrengsten’ door het wegvallen van eenmalige inkomsten.

Het kostenniveau in het derde kwartaal is 4 % lager dan het vorige kwartaal en is hiermee het laagste van het afgelopen jaar. Voor de voorbije 9 maanden van 2003 dalen de kosten met 1 % (zonder relevante impact van consolidatiewijzigingen). In België bedraagt de uitgavenvermindering 5 %; in Centraal-Europa is de kostenstijging zeer beperkt (1 %). Ondanks deze goede kostenontwikkeling blijft de kosten-opbrengstenratio stabiel als gevolg van de druk op de opbrengsten. De ratio bedraagt 65,2 %, hetzelfde niveau als voor het volledige jaar 2002. Er zijn ook uitgaven verbonden aan de personeelsvermindering die door terugneming van vroeger aangelegde voorzieningen in de rubriek ‘diverse voorzieningen voor risico’s en kosten’ worden gecompenseerd (zie verder). Rekening houdend hiermee ligt de reële kosten-opbrengstenverhouding eigenlijk iets lager (0,5 %).

4 Het (niet-gerealiseerde) meerwaardesaldo op deze portefeuille bedraagt op 30-09-2003 nog ongeveer 30 miljoen EUR.

Toelichting exploitatieresultaat verzekeringsbedrijf

In mln. EUR

5

3K03

3K/3K

3K/2K

9M02

9M03

9M/9M

599 340 218 122 259 -553 -375 -177 149

-7 % -15 % -10 % -24 % +7 % -5 % -10 % +5 % -13 %

-51 % -65 % -74 % +5 % +2 % -52 % -61 % -3 % -3 %

2.500 1.816 1.050 766 684 -2.333 -1.850 -482 483

2.774 1.991 1.369 622 784 -2.595 -2.049 -547 443

+11 % +10 % +30 % -19 % +15 % +11 % +11 % +13 % -8 %

Resultaat vermogensmutatie

12

>100 %

>100 %

1

18

>100 %

Algemene beheerskosten

-116

-9 %

-12%

-348

-380

+9 %

91 51 50 -11

-11 % +4 % +42 % -

+0 % +2 % +16 % >100 %

303 143 110 50

260 150 140 -30

-14 % +5 % +27 % -

Verdiende premies (netto) Levenbedrijf met rentegarantie gekoppeld aan beleggingsfonds Schadebedrijf Technische lasten (netto) Levenbedrijf Schadebedrijf Beleggingsresultaat

Exploitatieresultaat verzekeringsbedrijf Levenbedrijf Schadebedrijf Niet-technisch resultaat

Ondanks de vertraagde (deels seizoengebonden) premiegroei in het derde kwartaal, wordt voor de eerste 9 maanden van 2003 een stevige premieontwikkeling opgetekend. Bovendien kunnen de uitstekende technische resultaten in het schadebedrijf ook in het derde kwartaal worden volgehouden en evolueren de kosten gunstig in verhouding tot het premievolume. Deze positieve ontwikkeling wordt evenwel meer dan volledig tenietgedaan door het lagere beleggingsresultaat. In het levenbedrijf evolueert het resultaat positief, meer bepaald als volgt: •

Na de recordontvangsten in de eerste 6 maanden, vallen de premie-inkomsten in het derde kwartaal terug naar een niveau vergelijkbaar met dat van het derde kwartaal van vorig jaar. Hierbij moet er rekening mee worden gehouden dat de premie-inkomsten Leven van ex-IPB Verzekeringen (Tsjechië) voor de eerste 9 maanden van 2002 (81 mln. EUR) om consolidatietechnische redenen volledig in het derde kwartaal van 2002 zijn geboekt. Per saldo ligt het premie-inkomen na 9 maanden 10 % hoger dan vorig jaar (autonoom +9 %), volledig te situeren bij producten met rentegarantie.

•

Als gevolg van de sterke volumegroei die in 2002 en 2003 werd gerealiseerd, vertonen de beleggingsopbrengsten van het levenbedrijf een beduidende stijging tegenover vorig jaar (na 9 maanden: +14 %). De bedrijfskosten stijgen in vergelijking met de premieontvangsten iets minder snel (+8 % na 9 maanden). 6

Ook het exploitatieresultaat van het schadebedrijf laat een gunstige ontwikkeling zien:7 •

De premie-inkomsten liggen na 9 maanden 15 % hoger dan vorig jaar (zonder wezenlijke impact van consolidatiewijzigingen). Op de Belgische (retail)markt bedraagt de premiegroei 6 %, gedeeltelijk dankzij tariefverhogingen zoals voor auto- en arbeidsongevallenverzekeringen. In Centraal-Europa groeien de nettopremieontvangsten (autonoom) met 32 %. Ook voor de herverzekeringsactiviteiten is er een merkelijk aangroei (+ 30 %), onder meer dankzij de doorgevoerde tariefverhogingen.

•

De gecombineerde ratio (incl. herverzekeringen) daalt na 9 maanden van 99,4 % naar 95,4 %, waarbij zowel de schadelast als de kosten minder snel toenemen dan het premievolume. De schaderatio daalt van 67,0 % naar 65,2 %, ondersteund door de gunstige weersomstandigheden op de diverse markten. 8 Ook de kostenratio (30,3 %) evolueert positief, vooral in België en voor herverzekeringen. De schadereserveratio (excl. voorziening voor niet-verdiende premies en egalisatie) bedraagt 205 %.

5

Exclusief waardecorrecties ten laste van de polishouder voor producten gekoppeld aan beleggingsfondsen. Weliswaar, in tegenstelling met vorige kwartalen, ook het gevolg van de methodeverfijning in Tsjechië, waarbij meer algemene kosten aan het schadebedrijf worden gealloceerd. 7 Het schadebedrijf wordt door de aard van de activiteit gekenmerkt door schommelingen in het schadeverloop. Ook de premieontvangsten zijn niet gelijkmatig gespreid. Daarom is ook een vergelijking van kwartaal tot kwartaal niet relevant. 8 Zo was er in 2002 ook een impact van de overstromingen in Centraal-Europa (zowel rechtstreeks als via herverzekeringen). 6

De uitgesproken stijging van het resultaat uit vermogensmutatie wordt verklaard door de positieve resultaten op de Poolse markt (versus verlies in 2002) en de sterke winstgroei in de verbonden onderneming in Ierland. Anderzijds blijft het niet-technisch resultaat in het derde kwartaal net als in de vorige drie kwartalen negatief als gevolg van de algemeen lage beleggingsopbrengsten. Toelichting waardecorrecties bankbedrijf

In mln. EUR

3K02

2K03

3K03

9M02

9M03

Voorzieningen voor kredietrisico’s

-131

-141

-204

-305

-425

Waardecorrecties voor beleggingseffecten

-141

+69

+12

-211

+8

Voorzieningen voor andere risico’s en kosten

+24

-3

-1

+10

+7

Het derde kwartaal wordt gekenmerkt door aanzienlijke voorzieningen voor probleemkredieten (204 mln. EUR), die voor ongeveer 60 % 9 betrekking hebben op de Poolse kredietportefeuille. In Polen wordt samen met een globaal herstructureringsplan een grondige herevaluatie van het kredietrisico doorgevoerd. Voor de eerste 9 maanden van het jaar is de situatie als volgt: •

De kredietverliesratio bedraagt 0,60 % versus 0,55 % voor het volledige jaar 2002. De ‘nonperforming’ ratio bedraagt 3,2 % (licht hoger dan einde 2002). De ‘non-performing’ kredieten zijn voor 67 % afgedekt door voorzieningen.

•

Voor de binnenlandse kredietverlening liggen de verliezen in de meeste landen op hetzelfde lage tot gemiddelde peil van 30-06. De verliesratio bedraagt in België 0,22 %, in Hongarije 0,32 % en in Tsjechië en Slowakije 0,45 %. In 2002 waren de respectieve ratio’s 0,29 %, 0,34 % en - 0,62 %. In Polen zijn de kredietvoorzieningen weliswaar hoog opgelopen (195 mln. EUR).

•

Het risico met betrekking tot de internationale kredietportefeuille is in de huidige economische context aanvaardbaar (kredietverliesratio 0,51 % versus 0,70 % in 2002).

De positieve ontwikkeling van de aandelenbeurzen houdt stand in het derde kwartaal. Hierdoor kan de impact van de lage beurskoersen in het eerste kwartaal meer dan volledig worden geneutraliseerd. Toelichting niet-recurrent resultaat verzekeringsbedrijf

In mln. EUR

3K02

2K03

3K03

9M02

9M03

Gerealiseerde meerwaarden op effecten Waardecorrecties op aandelen

-17 -255

3 56

-18

6 -255

122 -108

-

-

-

-

92

187

-50

7

157

-115

45

-

-

45

-

4

-

-2

4

-8

-37

9

-13

-44

-17

Onttrekking aan egalisatiereserve Terugneming/toevoeging voorz. fin. risico’s Verhaal van schade op derden Overige niet-recurrente resultaten Niet-recurrent resultaat

Na 9 maanden bedraagt het niet-recurrent resultaat -17 mln. EUR, als volgt samengesteld: •

gerealiseerde meerwaarden (122 mln. EUR) op de obligatieportefeuille van het schadebedrijf en van het niet aan een verzekeringsactiviteit toegewezen eigen vermogen (bijna uitsluitend in het eerste kwartaal),

•

niet-gerealiseerde waardeverminderingen op aandelenbeleggingen (108 mln. EUR, waarvan 18 mln. EUR in het derde kwartaal),

•

de in het eerste kwartaal teruggenomen ‘extra egalisatievoorziening’ (92 mln. EUR)

•

een toevoeging van 115 mln. EUR aan de voorziening voor financiële risico’s (terugneming van 7 mln. EUR in het derde kwartaal), waarvan 15 mln. EUR onttrokken is als recurrente

9

10

,

Inclusief een voorziening van 94 mln. EUR voorlopig aangelegd op groepsniveau. Het betreft een surplusbedrag dat vroeger werd aangelegd bovenop de normale egalisatievoorziening (catastrofevoorziening) en in het eerste kwartaal van 2003 is teruggenomen in het kader van de toepassing van de IAS/IFRS-normen. 10

beleggingsopbrengst. 100 mln. EUR.

11

Het saldo van de voorziening voor financiële risico’s bedraagt daardoor

Toelichting belastingen De post belastingen bedraagt na 9 maanden 318 mln. EUR, 29 % lager dan in 2002. Deze vermindering wordt in de hand gewerkt door lagere fiscaal niet-aftrekbare waardeverminderingen (op de aandelenportefeuilles) en geboekte actieve belastinglatenties, onder meer in het levensverzekeringsbedrijf als anticipatie op de geplande toepassing van de IAS/IFRS-principes. Overzicht resultaatsbijdrage activiteitsdomeinen De groepsresultaten kunnen als volgt worden omgeslagen over de activiteitsdomeinen (na aftrek van het deel van de andere aandeelhouders in de winst):

In mln. EUR

3K03

3K/3K

3K/2K

9M02

9M03

Retailbankverzekeren (vnl. België)

108

+70 %

+6 %

253

328

9M/9 M +30 %

Centraal-Europa: - waarvan bankbedrijf in Tsjechië en Slowakije - waarvan bankbedrijf in Hongarije - waarvan bankbedrijf in Polen

-62 35 9 -107

+67 % +32 % -

-31 % +59 % -

73 109 13 -37

-28 112 23 -138

+3 % +77 % -

Assetmanagement

24

-12 %

-18 %

87

84

-4 %

Diensten aan Bedrijven

61

>100 %

+90 %

156

139

-11 %

Marktactiviteiten

41

+96 %

+19 %

78

117

+51 %

•

In het retailsegment in België zet de positieve ontwikkeling tegenover vorig jaar zich in het derde kwartaal onverminderd voort. Na 9 maanden ligt de winstbijdrage (328 mln. EUR) 30 % hoger dan vorig jaar. Dit is vooral het gevolg van hoge premie- en provisieontvangsten, een aantrekkende rentewinst, lage schadeverzekeringslasten en kredietvoorzieningen en de voortgezette kostendaling. Anderzijds is er druk op de beleggingsinkomsten uit het verzekeringsbedrijf. Het bankverzekeringsmodel blijft vruchten afwerpen. Zo is in 2003 85 % van de levensverzekeringen via het bankkanaal verkocht en groeit de verkoop van schadeverzekeringen via het bankkanaal met 12 % en met 5 % via de klassieke verzekeringskanalen. Bovendien is de fusie bijna volledig afgerond. Alle producten en ITsystemen zijn geïntegreerd en het personeelsbestand van de bank daalde met 1650. Het aantal kantoren (890) zal in het komende jaar nog met enkele tientallen worden verminderd. Het rendement op toegewezen eigen middelen bedraagt na 9 maanden 15 %.

•

De resultaten in de Centraal-Europese regio zijn als volgt: o

In Tsjechië en Slowakije is een gunstig kwartaalresultaat neergezet. Ondanks de margedruk blijft het resultaat in het bankbedrijf na 9 maanden (112 mln. EUR) grosso modo op hetzelfde hoge peil van vorig jaar, onder meer dankzij de groei van de commissie-inkomsten en een nulgroei van de kosten. Het rendement op toegewezen kapitaal bedraagt 17 %. Bovendien waren er vorig jaar merkelijk meer buitengewone inkomsten. Voor de verzekeringsactiviteiten blijven de administratiekosten nog aan de hoge kant, maar het verliescijfer (- 6 mln. EUR) ligt na 9 maanden zowat de helft lager dan vorig jaar.

o

De winstgroei tegenover vorig jaar in Hongarije zet zich in het derde kwartaal voort. Aan de bankkant loopt de winstbijdrage na 9 maanden op tot 23 mln. EUR, merkelijk hoger dan vorig jaar, als gevolg van de stevige volume- en opbrengstengroei en de praktische nulgroei van de kosten. Het rendement op toegewezen kapitaal is verder gestegen tot 19 %. Binnen de KBC Groep werd een bedrag van 20 mln. EUR gealloceerd voor de onregelmatigheden bij de in aandelenhandel gespecialiseerde dochtermaatschappij K&H Equities. De winstbijdrage na 9 maanden van de verzekeringsactiviteiten in Hongarije (2 mln. EUR) ligt in de lijn van die van vorig jaar.

o

Voor de bankactiviteiten in Polen volstaat de verhoogde kostendiscipline niet om de tegenvallende opbrengsten en vooral de buiten verwachting hoge kredietvoorzieningen op te vangen. Hierdoor loopt de negatieve bijdrage aan het groepsresultaat na 9 maanden op tot – 138 mln. EUR. De dochteronderneming Kredyt Bank plant een kapitaalsverhoging waarbij KBC zich ertoe verbindt om minstens ten belope van haar deel in het kapitaal erop in te

11 Als de gerealiseerde meerwaarden op aandelen ontoereikend zijn, wordt uit de ‘voorziening voor financiële risico’s’ geput tot het ‘historisch aandelenrendement’ wordt bereikt (5,3 % voor 2003, exclusief dividenden).

tekenen. Anderzijds is er in het Poolse verzekeringsbedrijf na 9 maanden een lichte winst via vermogensmutatie van 2 mln. EUR (versus – 5 mln. EUR in 2002). o

De winstbijdrage via vermogensmutatie in Slovenië bedraagt na 9 maanden 5 mln. EUR (pas vanaf het vierde kwartaal van 2002 in consolidatiekring opgenomen). De resultaten van de pas opgestarte bankverzekeringsactiviteit overtreffen intussen ruimschoots de verwachtingen, maar blijven uiteraard nog van beperkte omvang.

•

Het beheerd vermogen in de assetmanagementdivisie blijft in het derde kwartaal stabiel op 84 mld. EUR. De nettotoename op 30-09 tegenover 31-12 bedraagt 5 %. Voor de retailfondsen in België is er een netto-instroom van 1 % en een waardestijging van 4 %. De ontvangen beheersvergoedingen in het derde kwartaal liggen lager (deels seizoensinvloed) dan gemiddeld voor de voorbije kwartalen. Mede hierdoor komt het resultaat na 9 maanden (84 mln. EUR) 4 % lager te liggen.

•

De kwartaalwinst van het bedrijvensegment is zeer goed in vergelijking met de veeleer zwakke twee voorgaande kwartalen, toen verhoogde kredietvoorzieningen (vnl. in de VS) en eenmalige minderopbrengsten het resultaat drukten. Ondanks de stevige kostenreductie voor de bankactiviteiten en het wegwerken van het verlies in het herverzekeringsbedrijf blijft het resultaat na 9 maanden (139 mln. EUR) 11 % onder het niveau van vorig jaar. Het rendement op toegewezen kapitaal bedraagt 9 %.

•

Op het vlak van de marktactiviteiten heeft de KBC Groep opnieuw een relatief goed kwartaal achter de rug (hoewel het resultaat wordt ondersteund door lagere belastingen). De winstbijdrage na 9 maanden (117 mln. EUR) ligt de helft hoger dan vorig jaar, waarbij vooral de zeer sterke prestaties voor de renteproducten en het wegwerken van de verliessituatie in de (traditionele) aandelenhandel opvallen. Het rendement op toegewezen kapitaal bedraagt 14 % (37 % voor de renteproducten).

Toelichting solvabiliteit De kernkapitaalratio voor de bankactiviteiten (Tier 1) bedraagt 8,6 % en de solvabiliteitsmarge van het verzekeringsbedrijf (incl. niet-gerealiseerde meer- en minderwaarden) 318 %. In beide gevallen is dit grosso modo stabiel tegenover het hoge niveau van eind vorig jaar (respectievelijk 8,8 % en 320 %). Op de effectenportefeuilles is er eind september 2003 een niet-geboekt meerwaardesaldo van 2,0 mld. EUR (inclusief het minderwaardesaldo op aandelen dat is afgenomen tot -175 mln. EUR). Verslag van de commissaris “Wij zijn overgegaan tot een beperkt nazicht van de tussentijdse geconsolideerde financiële informatie van KBC Bankverzekeringsholding NV per 30 september 2003, met een balanstotaal van EUR 224.197 miljoen en een aandeel van de groep in de winst over de periode van EUR 860 miljoen. Ons nazicht werd uitgevoerd in overeenstemming met de controleaanbeveling van het Instituut der Bedrijfsrevisoren in verband met het beperkt nazicht. Dit nazicht bestond voornamelijk in de ontleding, de vergelijking en de bespreking van de financiële informatie en was dan ook minder diepgaand dan een volkomen controle van de geconsolideerde jaarrekening. Bij dit nazicht zijn geen gegevens aan het licht gekomen die aanleiding zouden geven tot belangrijke aanpassingen aan de tussentijdse geconsolideerde financiële informatie. Brussel, 20 november 2003. Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCV Vertegenwoordigd door Jean-Pierre Romont, Vennoot en Danielle Vermaelen, Vennoot”

Resultaten derde kwartaal 2003 KBC Bankverzekeringsholding (17-11-2003) KBC Bankverzekeringsholding NV zal haar resultaten voor het derde kwartaal 2003 bekendmaken op 20 november 2003 onder beurstijd (om 12.30 uur). Het persbericht zal die dag vanaf 12.30 uur beschikbaar zijn op de websites van KBC: www.kbc.com en www.kbc.be (en wordt ook gemaild naar de redacties). Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Uitgifte van het vastgoedcertificaat “Zénobe Gramme” (14-11-2003) KBC Bank NV organiseert in samenwerking met CBC Banque NV de publieke uitgifte van 63.140 vastgoedcertificaten “Zénobe Gramme”. De inschrijvingsperiode loopt vanaf 13 november 2003 met mogelijkheid tot vervroegde afsluiting.

Vermits de vraag aan titels het aanbod op het einde van de eerste dag ruimschoots overschreed, werd de inschrijvingsperiode op 13 november na “closing of business” afgesloten.

Voor meer informatie kunt U terecht bij de heer Hubert De Peuter, Directie Vastgoed, KBC Bank NV, tel.:02/429.48.13.

KBC Verzekeringen brengt innovatieve autoverzekering op de markt met aandacht voor jongeren en senioren (13-11-2003) KBC Verzekeringen brengt een innovatieve autopolis op de markt waarbij zij: - het recht op sturen van senioren veilig stelt door het toekennen van een levenslange verzekeringsgarantie; - de solidariteit voor jonge bestuurders organiseert vanuit een gezinsbenadering en niet langer leeftijd in rekening brengt als risicofactor voor 25- tot 29-jarigen; - goede bestuurders sneller en beter beloont door de invoering van een nieuw bonus-malusstelsel; - een nieuwe omniumverzekering aanbiedt met de garantie van terugbetaling van het aankoopbedrag van de nieuwe auto gedurende 24 maanden.

Huidige situatie in autoverzekeringstak In de tak autoverzekeringen is sinds 1992 een segmentatiegolf ontstaan die, gecombineerd met een scherpe prijsconcurrentie, geleid heeft tot gemiddeld lagere premies voor de meerderheid van de bestuurders. Aangezien de gemiddelde premie voor een autoverzekering de laatste jaren onveranderd bleef, impliceerde dit een relatief aanzienlijke verhoging van de premies voor bestuurders met een minder goed risicoprofiel. In 2001 kwam er, bovenop de segmentatie, een saneringsgolf op gang van verschillende verzekeraars die het door de aanslepende beurscrisis zwaar te verduren hadden. Hierdoor ondervonden vele jongere - maar ook oudere - bestuurders moeilijkheden om nog een betaalbare autoverzekering te vinden. Begin 2002 werden bovendien de wettelijk verplichte minimumtarieven afgeschaft voor de verplichte aansprakelijkheidsverzekering. Op 1 januari 2004 wordt ook het verplichte bonus-malusstelsel afgevoerd, zodat de tariefvrijheid compleet is. Iedere verzekeraar is vanaf dan vrij om een eigen BMschaal te gebruiken of om zelfs geen enkel systeem toe te passen. De verzekeraars zijn wel nog verplicht om een attest af te geven met de schade-ervaring van de vijf laatste jaren.

KBC biedt levenslange verzekeringsgarantie voor oudere bestuurders KBC Verzekeringen wil een antwoord bieden op de ongerustheid die er momenteel leeft bij ouderen over het ‘zonder autoverzekering vallen’ in een levensfase waarin mobiliteit en zelfstandigheid als zeer belangrijk worden ervaren. Daarom geeft KBC Verzekeringen voortaan een geschreven garantie dat zij oudere bestuurders niet meer zal opzeggen om reden van één of zelfs meerdere schadegevallen. Deze levenslange garantie wordt opgebouwd tijdens de periode 50-65 jaar voor cliënten die gedurende deze periode bewijzen dat zij voorzichtig rijden. De garantie geldt voor de verzekeringnemer en zijn/haar partner en niet voor andere bestuurders die met de auto van de verzekeringnemer een ongeval veroorzaken. De levenslange verzekeringsgarantie vervalt wanneer KBC Verzekeringen verhaal kan nemen zoals bv. bij dronkenschap aan het stuur. De levenslange garantie is een gratis voordeel voor goede cliënten, zonder dat KBC voor de senioren een hoger tarief toepast.

KBC wil een betaalbare verzekering voor jongere bestuurders KBC wil ook de jongeren niet in de kou laten staan, maar rekent daarvoor op de solidariteit in het gezin. Ouders die hun verzekeringen hebben gesloten bij KBC, krijgen een ‘jongerenvoordeel’. Dit voordeel bestaat in de mogelijkheid om hun kinderen tegen een betaalbare bijpremie van ongeveer 25 % te verzekeren als bestuurder van hun auto. Voor een gemiddelde autopremie van 400 euro bedraagt de toeslag dus maar 100 euro. Dit voordeel geldt ook als de jongere zelf de verzekering sluit voor een eigen wagen. Nieuw is ook dat KBC Verzekeringen een bijzondere inspanning doet voor de leeftijdsgroep van de 25tot 29-jarigen. Hoewel zij statistisch nog meer ongevallen veroorzaken dan dertigplussers, houdt KBC Verzekeringen niet langer meer rekening met het verhoogde risico dat met deze leeftijdscategorie samenhangt. Zij betalen voortaan dezelfde premie als bestuurders van dertig.

Leeftijd is niet langer een criterium, verantwoord rijgedrag des te meer, en daarom … wil KBC goede bestuurders beter en sneller belonen

KBC maakt gebruik van de wettelijke mogelijkheid om een nieuw bonus-malussyteem in te voeren vanaf 1 januari 2004. Het nieuwe systeem ondersteunt het beleid van KBC Verzekeringen om meer rekening te houden met het werkelijke rijgedrag van de bestuurder in plaats van het (op basis van de statistieken) veronderstelde rijgedrag. Een beginnend bestuurder die geen ongeval veroorzaakt, bereikt voortaan al na vijf jaar het beste tarief. Dat is dubbel zo snel als in het huidige systeem. Aan de andere kant betalen brokkenmakers na een ongeval meer dan vroeger. Voor trouwe cliënten die, na jarenlang schadevrij rijden, een ongeval veroorzaken, wordt het effect van de ‘strengere malus’ sterk ingeperkt. Zij betalen al na twee jaar opnieuw het laagste tarief. Met het nieuwe systeem wil KBC verantwoord rijgedrag stimuleren en op een juistere manier de solidariteit tussen goede en slechte bestuurders organiseren.

KBC brengt ook een nieuwe omniumformule op de markt Tegen het komende Autosalon biedt KBC Verzekeringen een nieuwe omniumverzekering aan. Deze verzekering is een van de weinige op de markt die dekking verleent volgens het principe dat alle schadegevallen verzekerd zijn, tenzij ze uitdrukkelijk zijn opgenomen in een beperkt lijstje van nietverzekerde gevallen. De nieuwe verzekering waarborgt in geval van diefstal of total loss gedurende 24 maanden de terugbetaling van het aankoopbedrag. De cliënt stelt hierdoor zijn investering volledig veilig. Na 24 maanden wordt op het aankoopbedrag een bescheiden afschrijving toegepast van 1 % per maand, zonder enige kilometerbeperking. Deze nieuwe omniumverzekering is exclusief bestemd voor particulieren die zich een nieuwe auto aanschaffen.

KBC lanceert pensioenspaarfonds met defensieve beleggingspolitiek (4-11-2003) Pricos Defensive: nieuw op de Belgische markt Pensioensparen meer op maat Zowat iedereen spaart en belegt om later bij pensionering zijn levensstandaard op peil te kunnen houden. Fiscaal voordelig pensioensparen vormt voor vele mensen een belangrijke component in dit langetermijnsparen. De meeste pensioenspaarfondsen hebben een veeleer dynamisch (tot zelfs zeer dynamisch) risicoprofiel, met een vrij hoog aandelengehalte. Risicoprofielen zijn echter sterk verschillend en kunnen ook wijzigen in de tijd, afhankelijk van (onder meer) de beleggingshorizon die de belegger voor ogen heeft. Dynamische pensioenspaarfondsen zijn dus niet altijd geschikt voor iedere pensioenspaarder. De lancering van PRICOS Defensive, een nieuw pensioenspaarfonds van KBC met een defensiever beleggingsprofiel, biedt daarom een antwoord op een reële behoefte bij de defensief ingestelde belegger. Met PRICOS en PRICOS Defensive kan elke belegger nu samen met zijn eventuele andere beleggingen ook het pensioensparen perfect afstemmen op zijn risicoprofiel. KBC sluit niet uit in een latere fase ook voor de andere risicoprofielen een aangepast pensioenspaarfonds uit te brengen. Defensiever pensioensparen mogelijk Het risicoprofiel volgt de levenscyclus van de belegger. De financiële situatie op 30-jarige leeftijd kan opmerkelijk verschillen van die op 55- à 60-jarige leeftijd. Wanneer de periode van ‘ontsparen’ bij de pensioenleeftijd nadert, kunnen de beleggers eerder opteren voor minder risicovolle beleggingen. Deze beleggers kunnen dankzij PRICOS Defensive hun portefeuille defensiever oriënteren. Dat was al mogelijk voor andere KBC-beleggingsproducten, maar kan nu ook voor het fiscaal pensioenspaarkapitaal. Overstappen van de klassieke pensioenspaarfondsen naar PRICOS Defensive kan overigens kosteloos en op ieder gewenst moment, mét behoud van de fiscale voordelen. Daarnaast kan dit nieuwe fonds ook een aangewezen formule zijn voor beginnende pensioenspaarders. Wanneer men naast het fiscaal pensioensparen nauwelijks aan andere beleggingen toekomt (bv. wegens onvoldoende spaarcapaciteit), is het raadzaam om dat hoofdbestanddeel op een voorzichtige wijze te beleggen. Ook andere risicoafkerige beleggers vinden in PRICOS Defensive een ideale pensioenspaarformule, zonder afbreuk te doen aan hun risicoprofiel. Beleggers die twijfelen aan hun risicoprofiel, kunnen dit overigens geheel vrijblijvend laten bepalen in ieder KBC-bankkantoor. Dan kan individueel worden nagegaan welk pensioenspaarfonds of zelfs beleggingsgamma het best aan dit risicoprofiel beantwoordt. Aandelengehalte op maat Om zijn defensief beleggingskarakter waar te maken, richt PRICOS Defensive het aandelenpercentage in de onderliggende mix op 30%, wat overigens de KBC-norm is voor een defensieve portefeuilles (25 à 35 %) De volatiliteit van het nieuwe fonds zal dan ook lager liggen dan bij een klassiek pensioenspaarfonds. Overstappen kosteloos Overstappen van een klassiek pensioenspaarfonds naar PRICOS Defensive is kosteloos en brengt het opgebouwde fiscale voordeel niet in het gedrang. Beleggers moeten er wel rekening mee houden dat de wetgever niet toelaat om bij één financiële instelling meerdere pensioenspaarrekeningen tegelijkertijd aan te houden. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC-onderzoek: belang van rookdetectie erkend, maar praktijk laat nog te wensen over (311-2003) Ieder jaar moet de brandweer zo’n 10.000 branden blussen, waarvan de helft woningbranden zijn. Uit onderzoek van KBC in samenwerking met marktonderzoeksbureau Significant blijkt dat de parate kennis over rookdetectie en de juiste handelwijze bij het uitbreken van een woningbrand in veel gevallen onvoldoende is. Toch is het merendeel van de respondenten goed op de hoogte van een aantal basisbegrippen over woningbrand. Prioriteitenkeuze op verkeerd spoor Bijna 80 % van de respondenten weet dat bij brand de meeste slachtoffers omkomen door verstikking in de rook. Het vuur zelf wordt door nog maar 3 % als belangrijkste doodsoorzaak aangegeven. 61 % vermeldt dan ook terecht dat het plaatsen van een rookmelder per verdieping de belangrijkste preventieve handeling vormt om slachtoffers te vermijden: niemand wordt immers door rook uit zijn slaap gewekt. Opvallend is wel dat nog meer dan een kwart (27 %) het aanschaffen van een snelblusser prioritair stelt boven rookmelders en dat 48 % de snelblusser op de tweede plaats zet. Deze reactie ligt volledig in de lijn van de vaststelling dat liefst 56 % het niet nodig vindt de brandweer te waarschuwen als ze de brand zelf kunnen blussen. Het belang van een vooraf afgesproken vluchtweg wordt overigens zwaar onderschat: 61 % geeft dit de laagste prioriteit. Niettegenstaande de vrij behoorlijke resultaten op het vlak van kennis over het gevaar van rook, blijft het rookmelderbezit opvallend laag. Amper 13 % heeft een rookmelder in huis. Vlaanderen scoort met 18 % iets beter dan Brussel (6 %) en Wallonië (7 %). Ook het vooraf uitstippelen van een vluchtweg lijkt niet echt de gewoonte: nauwelijks 27 % heeft een vluchtweg vooraf uitgestippeld, en bij gezinnen met kinderen daalt dit percentage zelfs tot amper 17 %. Eén beeld zegt meer … In het verlengde van dit onderzoek deed KBC zelf een erg relevante test bij een groep KBCmedewerkers. Zij werden gevraagd om, geblinddoekt, vanuit hun slaapkamer hun woning te verlaten, ervan uitgaande dat zij door een rookmelder werden gewekt in een kamer vol rook. De resultaten van deze simulatie werden op video vastgelegd. Daarbij blijkt dat de meerderheid van de testpersonen er niet in slaagt om binnen 90 seconden het huis te verlaten. Wie zo lang in een huis vol rook blijft, loopt een ernstig risico om het zoveelste slachtoffer van een brand te worden. Meestal zal 90 seconden overigens absoluut onvoldoende zijn om tijdig te ontsnappen. In veel gevallen, afhankelijk van onder andere de rookontwikkeling en -samenstelling, hitte, gezondheidstoestand, stressbestendigheid en weerstandsvermogen, kan de limiettermijn zelfs onder de minuut dalen. De videobeelden van KBC bewijzen het levensbelang van correct geïnstalleerde rookmelders en van een duidelijk afgesproken én vooraf ingeoefende vluchtroute, vooral bij gezinnen met kinderen. Bij ernstige rookontwikkeling verandert immers zelfs een door en door vertrouwde omgeving - zoals de eigen woning – in een doolhof. De juiste handelwijze Algemeen gesteld wacht 78 % van de respondenten - nadat de hulpdiensten werden gebeld - bij een brand buiten tot de brandweer komt. Toch durft 9 % zelfs bij een grote brand nog de woning terug binnengaan om waardevolle voorwerpen te redden. Maar ook de risico’s van kleine branden worden vaak onderschat. 56 % van de respondenten vindt nog steeds dat in die situatie een brandend gebouw opnieuw mag worden betreden, waarvan 48 % dat evenwel alleen “in het gezelschap van een helper” doet. Slechts 43 % kiest voor de veiligste oplossing en blijft buiten. Over de juiste handelwijze in afwachting dat de brandweer ter plaatse is, reageren de ondervraagden erg verdeeld. 40 % reageert correct en zorgt ervoor dat de toegangswegen tot de woning worden vrijgemaakt, maar ongeveer een even groot percentage blijft passief wachten. Ongeveer 1 op 5 stelt voor om het verkeer te regelen. KBC stelt in de marge van dit onderzoek overigens vast dat slechts 45 % het juiste noodnummer van de brandweer (100) kent. 37 % verwart het nummer van de brandweer met dat van de rijkswacht (101), waardoor nodeloos tijd verloren gaat en het risico op misverstanden bij de verdere afhandeling van de brandmelding toeneemt. 10 % geeft zelfs toe het noodnummer van de brandweer niet te kennen… Laat uw droom niet in rook opgaan Vanuit haar permanente zorg om het preventief gedrag te stimuleren, heeft KBC daarom een rookmelderactie opgezet. Met radiospots en gratis folders met concrete informatie en een kennistest over brand en rook, lanceert ze een brede bewustmakingscampagne. Daarbij stelt KBC 20 000 gratis rookmelders ter beschikking via haar agentennet.

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Samenwerking KBC Verzekeringen en Acerta voor Vrij Aanvullend Pensioen voor Zelfstandigen (29-10-2003) Om de financiële beperkingen van hun wettelijk pensioen op te vangen, kunnen zelfstandigen al tijdens hun actieve loopbaan starten met de opbouw van een aanvullende pensioenreserve. Wie via een dergelijk Vrij Aanvullend Pensioen voor Zelfstandigen (VAPZ) spaart, geniet bovendien een aantal fiscale en sociale voordelen. Tot op heden kan een VAPZ-plan alleen via een sociaal verzekeringsfonds worden afgesloten. Acerta plaatst deze polissen bij de Aanvullende Pensioenverzekeringskas voor Zelfstandigen (APZ), waarbij het beheer van de polissen gevoerd wordt door KBC Verzekeringen. Om te anticiperen op de verwachte wijzigingen op 1 januari 2004 in het wettelijk kader voor dergelijke pensioenproducten, hebben Acerta en KBC Verzekeringen principieel besloten een samenwerkingsakkoord aan te gaan inzake VAPZ: Acerta zal in de toekomst deze polissen aanbrengen bij KBC Verzekeringen. Gelijktijdig wordt de portefeuille van APZ overgedragen aan KBC Verzekeringen. Deze portefeuille telt circa 17.000 contracten voor aanvullend pensioen van zelfstandigen, met een jaarlijks premie-incasso van ongeveer 21 miljoen euro. Voor de APZ-cliënten zal de overdracht naadloos verlopen, waarbij zij duidelijke garanties krijgen op het vlak van de continuïteit en de kwaliteit van de dienstverlening. De overdracht van de APZ-portefeuille geschiedt uiteraard onder voorbehoud van goedkeuring door de Algemene Vergadering van APZ en de toezichthoudende overheden. Dit akkoord zal worden ingebed in een bredere samenwerking tussen KBC Verzekeringen en Acerta op het vlak van distributie, adviesverlening en productaanbod. Op termijn biedt deze samenwerking ook perspectieven voor de gezamenlijke ontwikkeling van nieuwe producten en diensten.

Voor meer informatie kunt u terecht bij: - voor KBC : persdienst, 02 - 429 65 01, [email protected] en [email protected] - voor APZ en Acerta : Thierry Lepoutre, 03 - 829 23 90, [email protected]

Wijzigingen aan de top van NLB Bank (Slovenië) (29-10-2003) De heer Marko Voljè, CEO van NLB Bank, heeft vandaag zijn ontslag als voorzitter aangeboden aan de Raad van Bestuur van de bank. De Raad van Bestuur van NLB Bank heeft dit ontslag aanvaard. Marko Voljc gaat in op een aanbod van KBC Bankverzekeringsholding NV voor een topfunctie binnen de KBC Groep en legt daarom zijn functie binnen NLB neer. De Raad van Bestuur besliste vandaag ook om een benoemingscomité op te richten dat op zoek zal gaan naar een opvolger (met Sloveense nationaliteit) voor Marko Voljc. Begin volgend jaar, zodra zijn opvolger bekend is, neemt Marko Voljc een nieuwe functie op als algemeen directeur voor Centraal-Europa binnen KBC. Hij zal deze functie uitoefenen vanuit Brussel. De Raad van Bestuur van NLB Bank en KBC wensen hun erkentelijkheid uit te drukken voor de inspanningen die de heer Voljc de afgelopen jaren leverde, in het bijzonder bij het uitbouwen van de NLB-groep en de uitwerking van de internationale expansiestrategie in Centraal-Europa, de tweede thuismarkt van KBC. KBC is ervan overtuigd dat de heer Voljc in zijn nieuwe functie als algemeen directeur Centraal-Europa ongetwijfeld zijn jarenlange (internationale) ervaring in Centraal-Europa maximaal zal kunnen benutten. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC en de wapenindustrie (29-10-2003) Zowel op het niveau van de Belgische Vereniging van Banken (BVB) (er bestaat hierover geen ‘level playing field’) als van overheidswege worden in België geen normen of voorwaarden -andere dan de wettelijke bepalingen- opgelegd inzake het financieren van wapenindustrie. KBC hanteert voor zichzelf en pro-actief een strikt beleid met betrekking tot de gehanteerde criteria en richtlijnen voor investeringen in en kredietverlening aan de wapenindustrie. Deze richtlijnen worden voortdurend geactualiseerd en uitgebreid in het licht van de wijzigende maatschappelijke en wettelijke context. De voorbije maanden werden ze nog verscherpt in het licht van wat er internationaal leeft. KBC beschikt over een duidelijke bedrijfspolitiek inzake de financiering van bedrijven in het algemeen, en van wapenproducenten in het bijzonder. De instructies terzake aan de KBC-bankkantoren zijn eenduidig en laten geen afwijking toe. Het kredietbeleid van KBC Bank is gebaseerd op een aantal regels. KBC Bank:

• • • •

financiert enkel transacties waarvan men redelijkerwijs kan aannemen dat deze voldoen aan de normale ethische, wettelijke en fiscale normen; sluit daarbij de financiering uit van criminele of sociaal onaanvaardbare activiteiten; staat weigerachtig t.a.v. de financiering van ondernemingen die blootstaan aan substantieel verhoogde milieu-risico’s; wil enkel ‘bona-fide’ ontleners bedienen, m.a.w. cliënten met een bekende en onaantastbare reputatie.

In bijzonder met betrekking tot het al dan niet verlenen van krediet aan de wapenindustrie (met inbegrip van munitie, militaire technologie en materieel en antipersoonsmijnen) past KBC Bank (op geconsolideerde basis m.a.w. inclusief de filialen waarin KBC Bank België een meerderheid aanhoudt) een aantal strikte regels/voorwaarden toe. De bank stelt zich erg terughoudend op voor wat betreft het verlenen van krediet aan activiteiten gelieerd aan de wapenindustrie. KBC Bank sluit de financiering uit van:

•

• • •

transacties die niet volledig in overeenstemming zijn met de Belgische wetgeving, met de plaatselijke wetgeving van buitenlandse vestigingen of dochterondernemingen van de bank, of met de wetgeving van landen waar de partijen die betrokken zijn bij de transacties gevestigd zijn; transacties die niet overeenstemmen met de NAVO-akkoorden of -vereisten; de handel, fabrikatie of ontwikkeling van chemische wapens, bacteriologische wapens en antipersoonsmijnen; als het gaat over Belgische grensoverschrijdende transacties (invoer, uitvoer, transit), de financiering van activiteiten of transacties die niet in overeenstemming zijn met de Belgische wet van 5 augustus 1991 en aanverwante uitvoerende besluiten.

Steeds dienen de wettelijk verplichte vergunningen overgemaakt te worden als noodzakelijke voorwaarde voor financiering. Alle transacties van illegale of verdachte aard dienen gerapporteerd te worden aan de Stafdirectie Compliance. Bij de beslissing over een beleggings- of investeringsdossier houdt KBC dus terdege rekening met de activiteit van de aanvrager, omdat dit aspect in ieder dossier – ook los van de wapenproblematiek een belangrijk aandachtspunt vormt. Een kredietaanvraag kan derhalve op basis van bedrijfsactiviteit negatief worden geëvalueerd. Los van de unilateraal zelf opgelegde regelgeving volgt KBC bank de internationale ontwikkelingen op het vlak van de wapenfabrikage en –handel. Zo gaan we na of de zelfregulering die wij onszelf hebben opgelegd nog steeds strookt met nieuwe standaarden die ontwikkeld zijn of in ontwikkeling zijn. Hierbij wordt evenzeer gekeken naar supranationale instellingen, zowel als niet-goevernementele instellingen. Twee voorbeelden:

1. het rapport “Shattered Lives: the case for tough international arms control”, dat Amnesty International, Oxfam International en IANSA op 9 oktober l.l. uitbrachten. IANSA (International Network on Small Arms) is een netwerk van meer dan 500 nongouvernementele organisaties van over de hele wereld. Amnesty International, Oxfam International en IANSA voeren intensief actie om het misbruik van wapens een halt toe te roepen. Citaat uit dit rapport: Too often, arms are misused. When used according to international law, arms can have a legitimate use. But too often they are used in ways that violate international human rights and humanitarian law. In peace and war, there are clear international legal principles defining how and when weapons can be employed, placing firm limits on their use. Arms have a legitimate use in our society, but this use must be strictly controlled. States have the right to resort to arms to ensure the life, liberty, and physical integrity of all their citizens are protected against external military attack, or imminent attack during internal law enforcement operations. Stemming from this, arms can also play a specific role in international peace-keeping and peace-building operations. Many states exclusively retain the responsibility for protecting civilians and therefore do not encourage civilians to bear arms; some do not allow ordinary citizens to use certain arms. However, neither states nor armed opposition groups have the right to use unlimited force. Stemming from a fundamental belief in the value of humanity, two significant bodies of international law seek to protect the individual. - International human-rights law is universal. It enshrines the principle of the right to life and security: everyone has the right not to be arbitrarily deprived of his or her life. - International humanitarian law applies in situations of armed conflict. It seeks to regulate the conduct of war and reduce the suffering of civilians. While the UN Charter legitimises a country’s right to armed self-defence, it also applies principles of sustainable development to the use of arms, calling for the ‘establishment and maintenance of international peace and security with the least diversion for armaments of the world’s human and economic resources’. 2. de tekst van de subcommissie mensenrechten van de UNO. Deze commissie is bezig met normen inzake de verantwoordelijkheden van multinationals. The Sub-Commission on the Promotion and Protection of Human Rights is the main subsidiary body of the UN Commission on Human Rights. The United Nations Sub-Commission for the Promotion and Protection of Human Rights unanimously approved the “Norms on the Responsibilities of Transnational Corporations and Other Business Enterprises with regard to Human Rights” on 13 August 2003. The Norms constitute an authoritative guide to corporate social responsibility. The Norms represent a further significant step by the international community to involve companies in international standard setting. The Norms have been mostly welcomed by all interested parties, since they clarify the expectations and responsibilities of all companies regarding human rights and shed light on the contested and confusing field of corporate social responsibility. Citaat uit deze tekst: Transnational corporations and other business enterprises shall not engage in nor benefit from war crimes, crimes against humanity, genocide, torture, forced disappearance, forced or compulsory labour, hostage-taking, extrajudicial, summary or arbitrary executions, other violations of humanitarian law and other international crimes against the human person as defined by international law, in particular human rights and humanitarian law. Commentary: (a) Transnational corporations and other business enterprises which produce and/or supply military, security, or police products/services shall take stringent measures to prevent those products and services from being used to commit human rights or humanitarian law violations and to comply with evolving best practices in this regard. (b) Transnational corporations and other business enterprises shall not produce nor sell weapons that have been declared illegal under international law. Transnational corporations and other business enterprises shall not engage in trade that is known to lead to human rights or humanitarian law violations. Ten slotte:

1. Tegelijkertijd is KBC vorig jaar als eerste Belgische financiële instelling gestart met een eigen duurzaamheidsanalyse voor haar ethische fondsen. Meer informatie hierover vindt u op www.kbcam.be/duurzaambeleggen . Ook vanuit de beleggingskant wordt derhalve rekening gehouden met de geldende normen inzake het sociaal en ethisch aanvaardbare karakter van de bedrijven waarin wordt geïnvesteerd. 2. Vanwege de bancaire discretieplicht, waartoe wij ons als bankier ten opzichte van onze cliënten (particulieren zowel als bedrijven) verbinden, kunnen wij u uiteraard geen details vrijgeven over onze klantenrelaties of over de identiteit van onze klanten. 3. Wat betreft de informatie naar het cliënteel toe, kunt u op de publieke KBC-website www.kbc.com (Engelse en Franse versie – onder “company profile/profil de la société”-, vanwege het internationaal karakter van deze aangelegenheden) de KBC-principes vinden over Sociaal Verantwoord Zaken doen. Daarin wordt onder meer verwezen naar de aandacht die KBC besteedt aan sociale en ethische aspecten bij het zaken doen.

KBC Bank verhoogt basisrentetarieven voor investeringskredieten (28-10-2003) Vanaf woensdag 29 oktober 2003 verhoogt KBC Bank haar basistarieven voor investeringskredieten met jaarlijkse, 3-, 5-, 7- en 10-jaarlijkse renteherziening. Dit zijn de nieuwe basistarieven:

• • • • •

jaarlijkse renteherziening 5,40 % (+0,20 %) 3-jaarlijkse renteherziening: 6,25 % (+0,40 %) 5-jaarlijkse renteherziening: 6,75 % (+0,35 %) 7-jaarlijkse renteherziening 7,10 % (+0,30 %) 10-jaarlijkse renteherziening 7,45 % (+0,25 %)

De basistarieven gelden als richtinggevend voor nieuwe KMO-investeringskredieten met courante voorwaarden: looptijden tot 10 jaar, driemaandelijkse kapitaalaflossingen en driemaandelijkse rentebetaling na verloop van de termijn, en een opnemingsperiode van 9 maanden. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Nieuwbouw KBC Verzekeringen aan Leuvens station (21-10-2003) Zo’n anderhalf jaar geleden startte KBC Verzekeringen het project m.b.t. een nieuw hoofdkantoor aan de Tiense Vest in Leuven. De afgelopen jaren werden evenwel gekenmerkt door veelvuldige veranderingen zowel in de bedrijfsals in de economische omgeving: afwikkeling van de KBC-fusie, aanhoudend slabakkende economie en beurs, tegenvallende beleggingsopbrengsten binnen de verzekeringssector en dus ook bij KBC Verzekeringen, kostenbesparingen, … waardoor ook meer vragen rezen over het verantwoorden van dergelijke omvangrijke investering. Daarom is KBC Verzekeringen nu van plan om het oorspronkelijk voorziene gebouw te heroriënteren naar een meer marktconform project dat niet alleen een kantoorfunctie voor KBC krijgt maar ook vanuit investeringsstandpunt zal opgetrokken/geconcipieerd worden. Bedoeling is de nieuwbouw gefaseerd op te trekken, waarbij rekening wordt gehouden met de ontwikkeling in de vraag naar kantoorruimte, zowel van KBC als van externe partijen. Er wordt daartoe geopteerd voor een modulair gebouw, dat makkelijk opsplitsbaar en dus verhuurbaar is, maar zich maximaal kan integreren in de dynamische stationsbuurt. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank verhoogt rente kasbons en achtergestelde certificaten (17-10-2003) Als gevolg van de situatie op de financiële markten, verhoogt KBC Bank de rente op kasbons en achtergestelde certificaten met ingang van dinsdag 21 oktober 2003. De nieuwe rentes voor de voornaamste looptijden zijn: Kasbon

vorige rente

nieuwe rente

1 jaar

1,70 %

1,85 %

2 jaar

2,15 %

2,25 %

3 jaar

2,55 %

2,65 %

4 jaar

2,80 %

2,95 %

5 jaar

3,00 %

3,20 %

Achtergesteld certificaat

vorige rente

nieuwe rente

5 jaar

3,05 %

3,25 %

6 jaar

3,35 %

3,50 %

7 jaar

3,65 %

3,85 %

8 jaar

3,75 %

4,00 %

9 jaar

3,85 %

4,10 %

10 jaar

3,95 %

4,20 %

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Verzekeringen verkoopt belangrijk deel Almanij-aandelenpakket (16-9-2003) KBC Verzekeringen heeft vanmorgen een aandelenpakket van ongeveer 2,6 miljoen Almanij-aandelen te koop aangeboden via KBC Securities, in samenwerking met Deutsche Bank. Deze verkoop past in het actief beheer van de aandelenportefeuille van KBC Verzekeringen, waarbij op regelmatige basis recurrente meerwaarden worden gerealiseerd. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank bundelt verwerking binnen- en buitenlands betalingsverkeer in Fin-Force (4-92003) KBC Bank gaat vanaf volgend jaar de verwerking van haar binnenlands betalingsverkeer onderbrengen bij Fin-Force, haar 90 %-dochtermaatschappij die begin 2001 in samenwerking met EDS – dat de overblijvende 10 % van het kapitaal controleert – werd opgericht. Fin-Force verzorgde al langer het buitenlands betalingsverkeer van KBC. Tegelijkertijd zal Fin-Force zich voorlopig bij voorrang richten op de verwerking van de transacties van de KBC Groep. Onderscheid vervaagt KBC stelt vast dat het traditionele onderscheid tussen het binnenlands en het buitenlands betalingsverkeer steeds meer evolueert naar een onderscheid tussen intra-EU- en extra-EUbetalingsverkeer. Om een passend antwoord te geven op deze zich wijzigende behoeften wil KBC Bank daarom ook haar binnenlands betalingsverkeer toevertrouwen aan Fin-Force. Het ligt voor de hand dat door deze samenbundeling de flexibiliteit en de efficiëntie op het vlak van betalingsverkeer kunnen worden verhoogd en dat extra synergieën zullen worden gerealiseerd in de verwerking van de binnen- en buitenlandse betaalstromen. Voor de cliënt zal de samenbundeling geen zichtbare gevolgen hebben en blijft het KBC-bankkantoor het eerste aanspreekpunt. Voorrang voor KBC Groep Fin-Force verzorgde tot nu toe de volledige verwerking van het buitenlands betalingsverkeer van KBC, inclusief aanverwante diensten zoals de klachtenbehandeling en de afstemming van bankiersrekeningen, en verwerkt ongeveer 7,5 miljoen transacties op jaarbasis. Door de nieuwe opdracht voor de KBC Groep zal het transactievolume van Fin-Force met ongeveer 130 miljoen transacties per jaar toenemen. Omdat de internationale bancaire markt onvoldoende rijp blijkt voor het uitbesteden van haar betalingsverkeer aan een gespecialiseerde derde partij, zal Fin-Force zich voorlopig vooral concentreren op de dienstverlening aan de KBC Groep. Het spreekt echter vanzelf dat Fin?Force open blijft staan voor samenwerking met andere financiële instellingen en bereid blijft haar aandeelhoudersstructuur zo nodig aan te passen. Alerte marktopstelling Met de invoering van de euro en de recente Europese verordeningen inzake de tarifering van het grensoverschrijdend betalingsverkeer, werden de concurrentieverhoudingen gewijzigd en werd een bijkomende last opgelegd aan de banksector. KBC blijft van oordeel dat Fin-Force een businessmodel vormt dat in de toekomst zijn efficiëntie verder zal bewijzen. Met de op stapel staande verbreding van het activiteitenspectrum van Fin-Force positioneert KBC zich opnieuw als een prijs- en kostenbewuste voorloper op de markt. Personeel Zo’n 116 betrokken medewerkers van KBC Bank stappen mee over naar Fin-Force. Met de sociale partners worden de nodige afspraken terzake gemaakt. Fin-Force verschaft vandaag werk aan 293 mensen, waaronder ook een aantal ICT’ers van KBC en EDS die in de betrokken activiteitsdomeinen werkzaam zijn. Fin-Force is gevestigd in de onmiddellijke omgeving van het Brusselse Noordstation en is dus erg gemakkelijk te bereiken. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

3 september 2003 KBC Bank & Verzekering TUSSENTIJDSE RESULTATEN OP 30 JUNI 2003 Licht hogere winst in een moeilijk klimaat KBC sluit het eerste halfjaar van 2003 af met een groepswinst van 604 mln. EUR, een lichte toename met 1 % tegenover vorig jaar. De winst van het tweede kwartaal (300 mln. EUR) ligt 1 % lager dan in het eerste kwartaal, maar 7 % boven het niveau van het tweede kwartaal van 2002. Kerncijfers In mln. EUR GECONSOLIDEERDE WINST waarvan bankbedrijf waarvan verzekeringsbedrijf waarvan holdingbedrijf

2K03

2K/2K

2K/1K

6M02

6M03

6M/6 M

300 229 67 4

+7 % +24 % -30 % -

-1 % +0 % -16 % -

596 422 183 -8

604 459 147 -2

+1 % +9 % -19 % -

3,87 1,97 34,4

3,89 2,00 33,9

Exploitatieresultaat per aandeel (EUR) Nettowinst per aandeel (EUR) Nettoactief per aandeel (EUR), einde periode

Kernratio's 30-06-2002

31-12-2002

30-06-2003

Kosten-opbrengstenratio bankbedrijf Gecombineerde ratio schadeverzekeringsbedrijf 12

66,1 % 96.7 %

65,2 % 101,4 %

64,9 % 93,5 %

Solvabiliteitsratio bankbedrijf (Tier 1) Solvabiliteitsratio verzekeringsbedrijf

8,8 % 432 %

8,8 % 320 %

8,8 % 327 %

14,8% +1 %

12,7 % +1 %

14,1 % +1 %

13

Rendement op eigen middelen Groei winst per aandeel (t.o.v. een jaar eerder)

14

Op www.kbc.com vindt u dit persbericht in het Nederlands, Engels, Frans en Duits. U vindt er ook een presentatie en een gedetailleerd halfjaarrapport (in het Engels).

12

Exclusief herverzekeringen. Inclusief niet-gerealiseerde meer- en minderwaarden. 14 Als de goodwill van bedrijfsovernames uit de periode ‘99-‘01 niet direct van het eigen vermogen zou zijn afgeboekt, dan zou het rendement op eigen vermogen 11,4 % bedragen op 30-06-2002, 9,7 % op 31-12-2002 en 11,1 % op 30-06-2003. 13

Financiële hoofdlijnen tweede kwartaal 2003 •

Nettowinst: 300 mln. EUR, licht lager (-1 %) dan in het vorige kwartaal en 7 % boven het niveau van het tweede kwartaal van 2002.

•

Recordpremieontvangsten (966 mln. EUR) in het levensverzekeringsbedrijf. Weer aantrekkende rentewinst en aanhoudend hoog niveau van provisie-inkomsten in het bankbedrijf.

•

Belangrijke kredietverliezen (141 mln. EUR) onder invloed van een aantal grote individuele kredietdossiers. Vooral op de Poolse markt blijft de verliesratio vooralsnog hoog. Anderzijds opnieuw een zeer gunstige schaderatio voor schadeverzekeringen.

•

Dankzij beursherleving: terugneming van eerdere afwaarderingen voor 125 mln. EUR (waarvan 56 mln. EUR in het verzekeringsbedrijf). Beperktere realisatie van meerwaarden op obligaties in vergelijking met vorige kwartalen (bijna uitsluitend in het bankbedrijf).

Financiële hoofdlijnen eerste halfjaar 2003 •

Ondanks de moeilijke economische omgeving, een stabiel opbrengstenniveau (+0,5 %, zonder noemenswaardige impact van consolidatiewijzigingen). Hierbij stevige premieontvangsten in het leven- en schadebedrijf, opmerkelijk goede provisie-inkomsten in het bankbedrijf (vooral voor beleggingsfondsen en beleggingsverzekeringen) en gerealiseerde meerwaarden op obligaties. Anderzijds staat de rentewinst onder druk, met weliswaar een lichte verbetering in het tweede kwartaal.

•

Kostenontwikkeling in het bankbedrijf goed onder controle (-2 %). Hierdoor daalt de kostenopbrengstenverhouding voort (zij het beperkt door de trage opbrengstengroei). De bedrijfskosten van de hele groep vertonen een nulgroei tegenover vorig jaar.

•

Relatief hoog bedrag aan voorzieningen voor probleemkredieten (220 mln. EUR) en aan afwaarderingen van aandelenbeleggingen (94 mln. EUR, hoofdzakelijk in het verzekeringsbedrijf). Anderzijds bijzonder sterk technisch resultaat in het schadebedrijf: gecombineerde ratio excl. herverzekeringen 93,5 %.

•

Nettowinst (604 mln. EUR) per saldo 1 % hoger (exclusief wijzigingen in de consolidatiekring: +2 %). Winst bankactiviteiten (3/4 van de groepswinst) stijgt met 9 %, winst verzekeringsactiviteiten (1/4 van de groepswinst) daalt met 19 %. Solvabiliteit blijft zeer stevig: kernkapitaalratio bankbedrijf 8,8 % (Tier 1) en solvabiliteitsmarge verzekeringsbedrijf 327 % (incl. niet-gerealiseerde meer- en minderwaarden).

Strategische ontwikkelingen eerste halfjaar 2003 •

Verdere optimalisatie van het retailnetwerk in België: nu de fusies van bankkantoren voor meer dan 90 % zijn afgerond, wordt door clustering van kantoren de stroomlijning van het netwerk voortgezet om de cliëntenservice en de efficiëntie te verhogen.

•

Klemtoonverschuiving van expansie en externe groei naar verbetering van commerciële slagkracht en operationele efficiëntie in Centraal-Europa: noemenswaardig is de optimalisatie van de bedrijfsprocessen en de kostenreductie in Polen en Tsjechië, het intensifiëren van grensoverschrijdende projecten zoals op het vlak van bankkaarttechnologie en de start van het bankverzekeren in Slovenië.

•

Verkoop van de retailactiviteiten van KBC Bank in Nederland en van Krefima in België

15

Winstverwachting 2003 Door de onzekerheid over onder meer tijdstip en tempo van het herstel van de economische omgeving, is het op dit ogenblik niet mogelijk een betrouwbare aanduiding te geven van de verwachte winst voor 2003. Informatie voor aandeelhouders

16

Op 30 juni 2003 bedraagt het aantal uitstaande aandelen 302.392.340. Rekening houdende met de uitstaande converteerbare obligaties bedraagt het aantal huidige en toekomstige aandelen hoogstens 319.260.229. Voor de uitoefening van hun financiële rechten kunnen aandeelhouders terecht bij de volgende financiële instellingen: KBC Bank NV en CBC Banque SA.

15

Krefima is actief op de Belgische markt van consumentenkredieten via onafhankelijke makelaars. Informatie in het kader van de regelgeving van de Belgische toezichthouder voor de financiële sector (omzendbrief CBF FMI/2003-02 van juli 2003) 16

Resultatenoverzicht KBC Groep (in miljoenen EUR) Geconsolideerd resultatenoverzicht Bankbedrijf Nettorente-inkomsten Dividenden Resultaat uit deelnemingen in vermogensmutatie Winst uit financiële transacties wrv. wisselbedrijf en trading wrv. gerealiseerde meerwaarden Nettoprovisie-inkomsten Overige bedrijfsopbrengsten

2K 2002

1K 2003

2K 2003

6m 2002

6m 200

1 457 779 101 -1 184 161 23 268 126

1 452 718 29 4 269 146 123 344 86

1 416 773 50 4 189 134 56 296 103

2 871 1 516 111 1 431 332 100 574 238

2 86 1 49 7

Verzekeringsbedrijf Netto verdiende premies Netto technische last wrv. waardecorrecties tak 23 Beleggingsopbrengsten en -lasten wrv. waardecorrecties tak 23 Resultaat uit deelnemingen in vermogensmutatie

210 913 -421 437 -286 -437 3

211 957 -800 87 53 -87 1

222 1 219 -1 327 -172 325 172 5

422 1 855 -1 302 448 -136 -448 5

43 2 17 -2 12 -8 37 8

-1

-3

5

-6

BRUTOBEDRIJFSINKOMSTEN Bankbedrijf Verzekeringsbedrijf Holdingactiviteiten

1 666 -974 -107 0

1 659 -929 -132 -2

1 643 -931 -132 -1

3 287 -1 898 -221 -1

3 30 -1 86 -26

ALGEMENE BEHEERSKOSTEN

-1 082

-1 063

-1 064

-2 120

-2 12

585 484 102 -181 -85 -77 -18

596 523 79 -141 -79 -74 11

579 484 91 -75 -141 69 -3

1 167 973 201 -257 -174 -70 -13

1 17 1 00 16 -21 -22

Afschrijvingen eersteconsolidatieverschillen

-7

-7

-18

-9

-2

Niet-recurrente resultaten verzekeringsbedrijf

-4

-13

9

-7

-

Uitzonderlijke resultaten

42

17

-10

44

435 339 97 -114 -113 -1

452 400 57 -106 -127 22

485 385 96 -149 -120 -28

939 753 193 -250 -239 -9

93 78 15 -25 -24

GECONSOLIDEERDE WINST Aandeel van derden in de winst

321 -41

346 -42

336 -36

689 -93

68 -7

GECONSOLIDEERDE WINST, deel van de Groep Bijdrage bankbedrijf Bijdrage verzekeringsbedrijf Bijdrage holdingactiviteiten

280 185 96 -2

304 230 80 -6

300 229 67 4

596 422 182 -8

60 45 14

Holdingactiviteiten

EXPLOITATIERESULTAAT wrv. bankbedrijf wrv. verzekeringsbedrijf Waardecorrecties, excl. verzekeringsbedrijf Waardeverminderingen en voorzieningen kredietrisico's Waardecorrecties op effecten Voorzieningen voor andere risico's en kosten

RESULTAAT VOOR BELASTINGEN wrv. bankbedrijf wrv. verzekeringsbedrijf Belastingen op het resultaat wrv. bankbedrijf wrv verzekeringsbedrijf

Wijzigingen in de consolidatiekring Bij de vergelijking van de resultaten van de verschillende periodes moet rekening worden gehouden met de opname van de resultaten van ČSOB Verzekeringen (Tsjechië, volledige consolidatie) sinds het derde kwartaal van 2002, NLB Bank (Slovenië, vermogensmutatiemethode) sinds het vierde kwartaal van 2002 en Ergo Verzekeringen (Slowakije, volledige consolidatie) sinds het eerste kwartaal van 2003. Bovendien wordt Krefima (België, volledige consolidatie in het bankbedrijf) uit de consolidatiekring gesloten vanaf het eerste kwartaal van 2003. De netto-impact van deze

45 28 17 64 19

kringschommelingen

op

het

groepsresultaat

is

evenwel

zeer

beperkt.

Toelichting exploitatieresultaat bankbedrijf

In mln. EUR

2K03

2K/2K

2K/1K

6M02

6M03

Brutobedrijfsopbrengsten bankbedrijf Rente-inkomsten (netto) Provisie-inkomsten (netto) Tradinginkomsten Meerwaarden op beleggingen Dividendinkomsten Resultaat vermogensmutatie Overige bedrijfsopbrengsten

1.416 773 296 134 56 50 4 103

-3 % -1 % +10 % -17 % +139 % -50 % -18 %

-2 % +8 % -14 % -8 % -55 % +71 % +8 % +19 %

2.871 1.516 574 332 100 111 1 238

2.867 1.492 640 280 179 79 8 190

Algemene beheerskosten bankbedrijf

-931

-4 %

+0 %

1.898

1.860

-2 %

Exploitatieresultaat bankbedrijf

484

+0 %

-7 %

973

1.007

+3 %

De rentemarge, die sinds enige tijd onder druk staat, is in het tweede kwartaal van 2003 wat verbeterd. De provisie-inkomsten liggen lager dan in het eerste kwartaal (deels seizoenseffect m.b.t. inkomsten uit betalingsverkeer), maar blijven op een relatief hoog niveau. Het tradingresultaat wordt negatief beïnvloed door de waardering van afgeleide producten. Bovendien worden merkelijk minder kapitaalwinsten op obligaties gerealiseerd (laagste bedrag van de laatste 4 kwartalen). Hierdoor valt het totaalbedrag aan inkomsten in het tweede kwartaal van 2003 lager uit dan in de voorgaande kwartalen. Voor het eerste en tweede kwartaal van 2003 samen blijven de bruto-inkomsten stabiel tegenover vorig jaar. Hierbij is er een negatief effect (1 procentpunt) door de inkrimping van de consolidatiekring. De structuur van de inkomsten van het halfjaar wordt gekenmerkt door: •

een al bij al beperkte afname van de rentewinst (-2 %) als gevolg van de sterke daling van de marktrente, waardoor de rentemarge van de groep verengt van 1,68 % naar 1,63 %

•

een sterke groei van de provisie-inkomsten (+12 %), onder meer als gevolg van de succesvolle verkoop van beleggingsverzekeringen en beleggingsfondsen met kapitaalbescherming op de Belgische markt

•

een zwakker tradingresultaat (-16 %) onder meer door lagere valutawinsten en de marktwaardering van langetermijnaandelenderivaten. Er is een goed resultaat voor de geld- en kapitaalmarktproducten. Anderzijds blijft het volume van de (traditionele) aandelenhandel zeer beperkt

•

een niet onbelangrijk bedrag aan meerwaarden (179 mln. EUR) die vooral gerealiseerd werden op een ’vrije’ obligatieportefeuille die, in het vooruitzicht van een rentedaling, specifiek hiervoor werd aangehouden 17

•

lagere dividendinkomsten (deels door wisselkoerseffecten en de latere ontvangst van dividenden)

•

een daling van de post ‘overige bedrijfsopbrengsten’ door het wegvallen van diverse eenmalige inkomsten.

Het kostenniveau in het tweede kwartaal ligt grosso modo op hetzelfde peil als in het vorige kwartaal en 4 % lager dan het overeenkomstige kwartaal van 2002. Voor het eerste halfjaar dalen de bedrijfskosten met 2 % tegenover 2002 (zonder noemenswaardige impact van consolidatiewijzigingen). De kosten-opbrengstenratio bedraagt 64,9 % tegenover 66,1 % voor de eerste helft van vorig jaar en 65,2 % voor het volledige jaar 2002. In het bankbedrijf in België en in Centraal-Europa bedraagt de uitgavenvermindering respectievelijk –5 % en –4 %. Bovendien bevatten de kosten nog uitgaven verbonden aan de personeelsvermindering die evenwel door terugnemingen van eerder aangelegde voorzieningen in de rubriek ‘diverse voorzieningen voor risico’s en kosten’ (zie verder) worden gecompenseerd, zodat de reële kosten-opbrengstenverhouding eigenlijk iets lager ligt (om en bij de 0,5 %).

17

Het (niet-gerealiseerde) meerwaardesaldo op deze portefeuille bedraagt op 30-06-2003 nog ongeveer 60 miljoen EUR.

6M/6 M 0% -2 % +12 % -16 % +79 % -28 % -20 %

Toelichting exploitatieresultaat verzekeringsbedrijf

In mln. EUR Verdiende premies (netto) Levenbedrijf met rentegarantie (tak 21) gekoppeld aan beleggingsfonds (tak 23) Schadebedrijf Technische lasten (netto) Levenbedrijf 18 Schadebedrijf Beleggingsopbrengsten 19

2K03

2K/2K

2K/1K

6M02

6M03

6M/6M

1.219 966 850 116 253 -1.155 -972 -183 153

+34 % +36 % +82 % -52 % +24 % +35 % +34 % +40 % +2 %

+27 % +41 % +183 % -70 % -7 % +30 % +39 % -2 % +9 %

1.855 1.413 808 605 442 -1.750 -1.435 -314 312

2.176 1.651 1.151 500 525 -2.043 -1.673 -370 294

+17 % +17 % +42 % -17 % +19 % +17 % +17 % +18 % -6 %

Resultaat vermogensmutatie

5

+72 %

+302 %

5

6

+23 %

Algemene beheerskosten

-132

+23 %

-0 %

-221

-264

+19 %

91 51 44 -4

-12 % +26 % -4 % -

+15 % +5 % -5 % -

201 93 75 32

169 99 90 -19

-16 % +6 % +20 % -

Exploitatieresultaat verzekeringsbedrijf Levenbedrijf Schadebedrijf Niet-technisch resultaat

Ondanks de stevige premiegroei in het afgelopen jaar en de goede risicobeheersing ligt het exploitatieresultaat in het tweede kwartaal en het eerste halfjaar van 2003 lager dan vorig jaar, onder meer als gevolg van lagere beleggingsinkomsten. Het resultaat van het levenbedrijf evolueert positief en wordt gekenmerkt door de volgende ontwikkelingen: •

De premie-inkomsten stijgen in het tweede kwartaal tot een recordniveau (966 mln. EUR), merkelijk hoger dan vorig kwartaal en dan in de sterke eerste twee kwartalen van 2002. Voor het eerste halfjaar ligt het premie-inkomen, dat voor 95 % op de Belgische (retail)markt wordt gerealiseerd, 17 % hoger dan vorig jaar. De autonome aangroei (dit wil zeggen: exclusief wijzigingen in de consolidatiekring) bedraagt 13 % en is volledig te situeren bij de producten met gegarandeerde rentevoet (tak 21). In totaal heeft 69 % van het premie-inkomen betrekking op levensverzekeringen met gegarandeerde rente.

•

De beleggingsopbrengsten stijgen tegenover vorig jaar (na 6 maanden: +14 %) dankzij de sterke volumegroei die de afgelopen 4 kwartalen werd gerealiseerd.

•

Anderzijds stijgen de bedrijfskosten sneller dan de premiegroei, wat is toe te schrijven aan de uitbreiding van de consolidatiekring met de verzekeringsdochter in Tsjechië (zware kostenstructuur onder meer als gevolg van het grote aandeel van kleine periodieke premies). Exclusief consolidatiewijzigingen bedraagt de kostenstijging voor het eerste halfjaar 13 %, wat in de lijn ligt van de autonome premiegroei.

Ook het exploitatieresultaat van het schadebedrijf laat een gunstige ontwikkeling zien:20 •

De premie-inkomsten nemen toe met 19 % (autonoom + 14 %). Op de Belgische retailmarkt bedraagt de premiegroei 6 %, gedeeltelijk dankzij tariefverhogingen zoals voor de autoverzekeringen. In Centraal-Europa groeien de premieontvangsten (autonoom) met 33 % aan en ook het premie-inkomen voor de herverzekeringsactiviteiten stijgt merkelijk (+ 37 %).

•

De gecombineerde ratio (excl. herverzekeringen) bedraagt 93,5 %, beter dan in de eerste helft van 2002 (96,7 %) en op een uitzonderlijk laag niveau. Dit wordt verklaard door de heel lage schadelast (schaderatio 62 %), vooral in België onder meer door de gunstige weersomstandigheden in de eerste helft van het jaar en door de daling van het aantal (zware) ongevallen in het algemeen. De kostenratio (31,7 %) daalt lichtjes tegenover de overeenkomstige periode van vorig jaar (32,2 %). De reserveringsratio bedraagt 205 % 21.

18

Exclusief waardecorrecties ten laste van de polishouder voor producten gekoppeld aan beleggingsfondsen (tak 23). 19 Exclusief waardecorrecties ten laste van de polishouder voor producten gekoppeld aan beleggingsfondsen (tak 23). 20 Het schadebedrijf wordt door de aard van de activiteit gekenmerkt door schommelingen in het schadeverloop. Ook de premieontvangsten zijn niet gelijkmatig gespreid. Zo is ook een vergelijking van kwartaal tot kwartaal niet relevant. 21 Schadereserves exclusief premiereserve en egalisatievoorziening versus premie-inkomsten.

Anderzijds blijft het niet-technisch resultaat in het tweede kwartaal net als in de vorige twee kwartalen negatief door de algemeen lage beleggingsopbrengsten.

Toelichting waardecorrecties bankbedrijf

In mln. EUR

2K02

1K03

2K03

6M02

6M03

Kredietrisico’s

-85

-79

-141

-174

-220

6M/6 M +27%

Beleggingseffecten

-77

-74

69

-70

-4

-94 %

Voorzieningen voor andere risico’s en kosten

-18

11

-3

-13

+8

-

Na het opmerkelijk lage niveau van voorzieningen voor probleemkredieten in het vorige kwartaal, ligt dit onder invloed van de algemene economische toestand in het tweede kwartaal opnieuw hoger. Voor de eerste 6 maanden van het jaar is de situatie als volgt: •

De kredietverliesratio bedraagt 0,44 % tegenover 0,55 % voor het volledige jaar 2002. Eind juni 2003 bedraagt de ‘non-performing’ ratio 2,9 % (grosso modo op hetzelfde niveau als einde 2002). De ‘non-performing’ kredieten zijn voor 65 % afgedekt door kredietvoorzieningen.

•

Voor de binnenlandse kredietverlening liggen de verliezen in de meeste landen op een laag tot gemiddeld peil. De verliesratio beloopt in België 0,23 %, in Hongarije 0,34 % en in Tsjechië en Slowakije 0,45 %. In Polen moesten er een aantal grote voorzieningen worden aangelegd in de scheepsbouw en de vastgoedsector, waardoor het bedrag aan kredietverliezen (60 mln. EUR) hoog oploopt. De verliesratio bedraagt er 2,70 % (versus 4,50 % over 2002, hoewel hierin een eenmalige impact zit van het strengere voorzieningenbeleid).

•

In de internationale kredietportefeuille (bedrijvensegment) zijn er alleen in de VS noemenswaardige kredietverliezen, meer specifiek in de elektriciteitssector. De verliesratio (0,47 %) blijft in de huidige economische context aanvaardbaar, maar is gevoelig voor de trage groei van de wereldeconomie.

Door de herleving van de aandelenbeurzen in het tweede kwartaal worden de in het eerste kwartaal geboekte waardeverminderingen op de aandelenportefeuille teruggenomen. Toelichting niet-recurrent resultaat verzekeringsbedrijf

In mln. EUR Gerealiseerde meerwaarden op effecten Waardeverminderingen op aandelen Onttrekking aan egalisatiereserve Toewijzing voorziening financiële risico’s

2K02

1K03

2K03

6M02

6M03

13 -

119 -146

3 56

23 -

122 -90

-

92

-

-

92

-20

-72

-50

-30

-122

Overige niet-recurrente resultaten

3

-6

0

-

-6

Niet-recurrent resultaat

-4

-13

9

-7

-4

Na 6 maanden bedraagt het niet-recurrent resultaat –4 mln. EUR, als volgt samengesteld: •

gerealiseerde meerwaarden (122 mln. EUR) op de obligatieportefeuille van het schadebedrijf en van het niet aan een verzekeringsactiviteit toegewezen eigen vermogen (bijna uitsluitend in het eerste kwartaal)

•

niet-gerealiseerde waardeverminderingen op de aandelenportefeuilles (90 mln. EUR). Als gevolg van de gunstige ontwikkeling van de beurskoersen konden in het tweede kwartaal (per saldo) voor 56 mln. EUR eerder aangelegde waardeverminderingen worden teruggenomen,

•

de in het eerste kwartaal teruggenomen ‘extra egalisatievoorziening’ (92 mln. EUR) die vroeger bovenop de normale egalisatievoorziening is aangelegd 22, als anticipatie op de geplande toepassing van de IAS/IFRS-normen,

•

een toevoeging van 122 mln. EUR aan de voorziening voor financiële risico’s (50 mln. EUR in het tweede kwartaal), waarvan 33 mln. EUR wordt onttrokken als recurrente financiële opbrengsten.23

22

De egalisatievoorziening is een voorziening voor mogelijke schade door catastrofes. Als algemene regel geldt dat als het (op historische cijferreeksen gebaseerd) ‘recurrent aandelenrendement ‘ niet kan worden bereikt, uit de ‘voorziening voor financiële risico’s’ wordt geput tot het niveau van het ‘recurrent rendement’ is 23

Toelichting uitzonderlijk resultaat In het eerste halfjaar wordt een uitzonderlijk resultaat van netto 7 mln. EUR behaald (waarvan –10 mln. EUR in het tweede kwartaal), onder meer als gevolg van enerzijds de meerwaarde op de verkoop van Krefima (zie hierboven) en anderzijds een inhaalbeweging op afschrijvingen van IT-investeringen. Toelichting belastingen De post belastingen ligt na 6 maanden grosso modo op hetzelfde niveau als in 2002 (255 mln. EUR, waarvan 149 mln. in het tweede kwartaal), ondanks het hogere aandeel van fiscaal niet-aftrekbare waardeverminderingen en belastbare meerwaarden. Deze stabilisatie wordt in de hand gewerkt door geboekte belastinglatenties, onder meer in het levensverzekeringsbedrijf als anticipatie op de geplande toepassing van de IAS/IFRS-principes. Overzicht resultaatsbijdrage activiteitsdomeinen De groepsresultaten worden als volgt omgeslagen over de activiteitsdomeinen (na aftrek van het deel van de andere aandeelhouders in de winst):

In mln. EUR

2K03

2K/2K

2K/1K

6M02

6M03

102

-4 %

-13 %

188

219

6M/6 M +17 %

Centraal-Europa

15

-57 %

-23 %

85

34

-60 %

Assetmanagement

30

0%

-6 %

61

61

+1 %

Diensten aan Bedrijven

32

-64 %

-31 %

142

78

-45 %

Marktactiviteiten

35

+57 %

-18 %

57

76

+35 %

Retailbankverzekeren (België)

•

Het retailsegment in België sluit na een moeizaam 2002 voor een tweede keer op rij af met een goed kwartaalresultaat, zij het iets lager dan vorig kwartaal door hogere belastingen. Na 6 maanden ligt de winstbijdrage (219 mln. EUR) 17 % hoger dan vorig jaar. Dit is het gevolg van hoge premie- en provisieontvangsten, lage schadeverzekeringlasten en kredietvoorzieningen en de voortgezette kostendaling. Anderzijds is er druk op de beleggingsinkomsten uit het verzekeringsbedrijf en een negatieve impact van de deconsolidatie van Krefima (zie hierboven). Het aantal cliënten met zowel bank- als verzekeringsproducten (kruisverkoop) stijgt voort met 4 % tegenover een jaar eerder. De gegevensmigratie naar het nieuwe IT-systeem is voor 99,9 % gerealiseerd, de kantoorfusies voor 91 % en de geplande personeelsvermindering in de bank voor 82 %. Het rendement op de toegewezen eigen middelen (ROE) bedraagt in het eerste halfjaar 15,5 %.

•

De winstbijdrage van de Centraal-Europese regio (34 mln. EUR24, waarvan 15 mln. in het tweede kwartaal) ligt opmerkelijk laag (ROE: 4,4 %). Voor de bankactiviteiten in Polen volstaan de toegenomen provisie-inkomsten en de kostenreductie in het eerste halfjaar niet om de gedaalde renteopbrengsten en de hogere kredietvoorzieningen op te vangen, zodat de negatieve bijdrage aan het groepsresultaat oploopt tot –39 mln. EUR. Ook in het Poolse verzekeringsbedrijf is er na 6 maanden een licht verlies (via vermogensmutatie: – 1 mln. EUR). In het bankbedrijf in Tsjechië en Slowakije blijft de bijdrage aan de groepswinst (77 mln. EUR) in het eerste halfjaar lager dan vorig jaar als gevolg van de sterke rentedaling en het wegvallen van eenmalige opbrengsten. In het verzekeringsbedrijf zorgen hoge kosten er voor een verliescijfer (- 5 mln. EUR). De winstbijdrage voor de eerste 6 maanden van de bank in Hongarije (14 mln. EUR) is meer dan dubbel zo hoog als vorig jaar, als gevolg van de stevige opbrengstengroei. Er zijn geen voorzieningen aangelegd voor recent aan het licht gekomen onregelmatigheden bij de aandelendochter K&H Equities, gezien de onduidelijkheid over eventuele schade. Ook de opbrengsten van de verzekeringsactiviteiten in Hongarije groeien sterk (winstbijdrage: 2 mln. EUR). De winstbijdrage in Slovenië (via vermogensmutatie: 7 mln. EUR) is na 6 maanden licht hoger dan vorig jaar.

gehaald. Het in aanmerking genomen ‘recurrent aandelenrendement’ bedraagt 5,3 % voor 2003 (exclusief dividenden). 24 De halfjaarwinst (46 mln. EUR) werd met 12 mln. EUR verminderd voor kredietvoorzieningen uit 2002 bij Kredyt Bank die na de afsluitdatum van de geconsolideerde jaarresultaten 2002 van KBC maar vóór de afsluitdatum van Kredyt Bank werden aangelegd met betrekking tot 2002.

•

Na een daling in het eerste kwartaal en ondersteund door de gunstige beursontwikkeling, stijgt het beheerd vermogen in de assetmanagementdivisie in het tweede kwartaal opnieuw tot 82 mld. EUR. De nettotoename per 30-06 tegenover 31-12 bedraagt 4 %. Voor de retailfondsen is er een netto-instroom van 1 % en een waardestijging van 3 %. Het per saldo gemiddeld lager beheerd volume in het eerste halfjaar tegenover de eerste helft van vorig jaar zorgt voor een lichte daling van de opbrengsten, maar al bij al sluit de rendabiliteitsbijdrage (61 mln. EUR) zeer goed aan op die van vorig jaar.

•

De kwartaalwinst van de bedrijvenactiviteiten lijdt onder problemen in de elektriciteitssector in de VS en ligt ruim onder het gemiddelde van de voorbije kwartalen. Voor het eerste halfjaar daalt de winstbijdrage (78 mln. EUR) sterk tegenover vorig jaar (-45 %), toen het resultaat merkelijk ondersteund werd door eenmalige inkomsten (ca. 33 mln. EUR) uit een effectisering. Ook is er een (beperkt) dollareffect. De kosten evolueren gunstig door de afbouw van de bankactiviteiten in Nederland en de kostenbeheersing in het banknetwerk in België en de West-Europese vestigingen. De resultaten van de leasingactiviteit en in de nichemarkt van de diamantsector evolueren positief. Het ROE bedraagt 7,4 %.

•

Op het vlak van de marktactiviteiten heeft de KBC Groep opnieuw een relatief goed kwartaal achter de rug, zeker voor de geld- en kapitaalmarktproducten. De kwartaalwinst wordt wel negatief beïnvloed door de marktwaardering van uitstaande aandelenderivaten. De winstbijdrage na 6 maanden (76 mln. EUR) ligt één derde hoger dan vorig jaar, waarbij vooral de zeer sterke prestaties voor de geld- en kapitaalmarktproducten en de merkelijk lagere verliezen voor de aandelenhandel opvallen. Het ROE bedraagt 13,2 %.

Toelichting solvabiliteit De kernkapitaalratio voor de bankactiviteiten (Tier 1) bedraagt 8,8 % en ligt daarmee op hetzelfde niveau als eind vorig jaar door het gelijkblijvende volume aan risicogewogen activa. Ook het verzekeringsbedrijf is zeer solide met een ratio van 327 %, een lichte stijging tegenover de 320 % van einde 2002, voornamelijk door de afgenomen minderwaarden op de aandelenbeleggingen. Op de effectenportefeuilles van de groep is er eind juni 2003 een niet-geboekte meerwaarde van 2,2 mld. EUR. Hiervan is 2,0 mld. EUR te situeren in het bankbedrijf (waarvan 153 mln. EUR op aandelen) en 240 mln. EUR in het verzekeringsbedrijf (waarvan –376 mln. EUR op aandelen). Verslag van de commissaris “Wij zijn overgegaan tot een beperkt nazicht van de tussentijdse geconsolideerde financiële informatie van KBC Bankverzekeringsholding NV per 30 juni 2003, met een balanstotaal van EUR 214.723 miljoen en een aandeel van de groep in de winst over de periode van EUR 604 miljoen. Ons nazicht werd uitgevoerd in overeenstemming met de controleaanbeveling van het Instituut der Bedrijfsrevisoren in verband met het beperkt nazicht. Dit nazicht bestond voornamelijk in de ontleding, de vergelijking en de bespreking van de financiële informatie en was dan ook minder diepgaand dan een volkomen controle van de geconsolideerde jaarrekening. Bij dit nazicht zijn geen gegevens aan het licht gekomen die aanleiding zouden geven tot belangrijke aanpassingen aan de tussentijdse geconsolideerde financiële informatie. Brussel, 3 september 2003. Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCV Vertegenwoordigd door Jean-Pierre Romont, Vennoot en Danielle Vermaelen, Vennoot”

Financiële kalender

Publicatie resultaten 3e kwartaal 2003

20 november 2003

Einddatum Automatisch Converteerbare Obligatie KBC Bank 1993/96-2003 (ISIN BE0002135011) Publicatie jaarresultaten 2003

30 november 2003

Algemene Vergadering van aandeelhouders

maart 2004 29 april 2004

Halfjaarresultaten 2003 KBC Bankverzekeringsholding (29-8-2003) KBC Bankverzekeringsholding zal haar resultaten over de eerste zes maanden van 2003 bekendmaken op 3 september 2003 onder beurstijd (om 12.30 uur). Het persbericht terzake zal die dag vanaf 12.30 uur beschikbaar zijn op de website van KBC: www.kbc.be en www.kbc.com

KBC Bank verhoogt rente woningkredieten (26-8-2003) KBC Bank verhoogt de rentevoeten op haar woningkredieten met ingang van maandag 1 september 2003. De nieuwe rentevoeten (en bijhorende mensualiteit) voor leningen vanaf 25.000 €, met een looptijd van 20 jaar en gedekt door een hypotheek, bedragen vanaf 1 september 2003:

jaarlijkse renteherziening (+3/-3) 3-jaarlijkse renteherziening (+5/-5) 5-jaarlijkse renteherziening (+5/-5) formule 10-5-5 (+5/-5) 20 jaar vaste rentevoet Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Oude rentevoeten 3,90 % 4,30 % 4,70 % 5,80 % 6,30 %

Nieuwe rentevoeten 4,30 % 4,70 % 5,20 % 5,80 % 6,30 %

Maandelijkse aflossing 154,39 € 159,55 € 166,10 € 174,11 € 180,92 €

KBC Bank verhoogt rente kasbons en achtergestelde certificaten (6-8-2003) Als gevolg van de situatie op de financiële markten, verhoogt KBC Bank de rente op kasbons en achtergestelde certificaten met ingang van vrijdag 8 augustus 2003. De nieuwe rentes voor de voornaamste looptijden zijn: Kasbon

vorige rente

nieuwe rente

1 jaar

1,50 %

1,70 %

2 jaar

1,65 %

2,15 %

3 jaar

2,00 %

2,55 %

4 jaar

2,30 %

2,80 %

5 jaar

2,55 %

3,00 %

Achtergesteld certificaat

vorige rente

nieuwe rente

5 jaar

2,60 %

3,05 %

6 jaar

2,95 %

3,35 %

7 jaar

3,30 %

3,65 %

8 jaar

3,45 %

3,75 %

9 jaar

3,60 %

3,85 %

10 jaar

3,75 %

3,95 %

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Kredyt Bank (Polen) kondigt kapitaalverhoging aan (1-08-2003) De raad van bestuur van Kredyt Bank, de Poolse bankdochter van KBC Bank NV, besliste vandaag haar algemene aandeelhoudersvergadering van 2 september 2003 voor te stellen om over te gaan tot een kapitaalverhoging ten belope van PLN 665.564.256 (+ 151 miljoen euro *). KBC Bank NV zal minimaal ten belope van haar voorkeurrechten op deze kapitaalverhoging intekenen. KBC Bank heeft zich bovendien bereid verklaard om de niet opgenomen rechten zelf te onderschrijven. Deze kapitaalverhoging vormt een onderdeel van het herstructureringsplan dat werd opgezet naar aanleiding van de verliezen in het voorbije boekjaar en onder meer tot doel had de kapitaalratio’s te verbeteren en de sterke positie van Kredyt Bank veilig te stellen. Op 14 augustus 2003 publiceert Kredyt Bank halfjaarresultaten. (* 1 PLN = 0,23 EUR) Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC wordt meerderheidsaandeelhouder in Poolse verzekeraar Warta (31-7-2003) KBC Verzekeringen is met Kulczyk Holding, de huidige hoofdaandeelhouder van Warta, de principes overeengekomen die KBC toelaten haar participatie in Warta op te voeren. De aankoop van aandelen zal de participatie van KBC in de tweede belangrijkste Poolse verzekeringsmaatschappij van 40 % naar ongeveer 51 % brengen. De transactie moet nog definitief worden afgerond en is hoe dan ook nog afhankelijk van de goedkeuring door de Poolse toezichthoudende instanties. Naar aanleiding van de verwerving van een meerderheidspositie in Warta, zal KBC, conform de Poolse wetgeving, ook een openbaar overnamebod uitbrengen op de nog uitstaande aandelen in handen van het publiek. De participatieverhoging past volkomen in de strategie van KBC om haar activiteiten in CentraalEuropa en dus haar tweede thuismarkt verder uit te bouwen. KBC streeft ernaar om een belangrijkere positie in te nemen op de Poolse bank- en verzekeringsmarkt. Dankzij Warta beschikt KBC over een sterk ontwikkeld en performant agentennetwerk op de Poolse markt. Tegelijkertijd kan het bankverzekeringsconcept voor particuliere en KMO-cliënten - dat in 2002 in Polen werd geïntroduceerd - in samenwerking met Kredyt Bank (waarin KBC een participatie van 76,5 % aanhoudt) verder worden ontwikkeld. Warta werd opgericht in 1920 en is daarmee een van de oudste Poolse verzekeringsmaatschappijen, wat maakt dat de Warta-producten een uitstekende reputatie genieten op de Poolse markt. KBC Verzekeringen nam in oktober 2000 een participatie van 40 % in Warta en werd daardoor medehoofdaandeelhouder. Momenteel bekleedt Warta de tweede plaats op de Poolse schadeverzekeringsmarkt met in 2002 een marktaandeel van 13,2 % en een premie-inkomen van 1 789 miljoen PLN ( + 408 mio EUR *). Naast een sterke (historisch gegroeide) positie op het vlak van transport- en aansprakelijkheidsverzekeringen, heeft Warta over de jaren heen een aanzienlijke marktpositie uitgebouwd op het vlak van autoverzekeringen en brandverzekeringen. Warta heeft ook een jonge, maar snel groeiende levensverzekeringsdochter, Warta Vita, waarmee in eerste instantie het bankverzekeringsconcept met Kredyt Bank werd opgestart. Warta Vita behaalde vorig jaar al een marktaandeel van 1,08 % en een premie-inkomen van 107 miljoen PLN ( + 24 mio EUR *). (* 1 EUR = 4,3797 PLN op 30 juli 2003)

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank verhoogt basisrentetarieven voor investeringskredieten (22-7-2003) Vanaf donderdag 24 juli 2003 verhoogt KBC Bank haar basistarieven voor investeringskredieten met jaarlijkse, 3-, 5-, 7- en 10-jaarlijkse renteherziening. Dit zijn de nieuwe basistarieven:

• • • • •

jaarlijkse renteherziening 5,20 % (+0,20 %) 3-jaarlijkse renteherziening: 5,85 % (+0,50 %) 5-jaarlijkse renteherziening: 6,40 % (+0,50 %) 7-jaarlijkse renteherziening 6,80 % (+0,50 %) 10-jaarlijkse renteherziening 7,20 % (+0,45 %)

De basistarieven gelden als richtinggevend voor nieuwe KMO-investeringskredieten met courante voorwaarden: looptijden tot 10 jaar, driemaandelijkse kapitaalaflossingen en driemaandelijkse rentebetaling na verloop van de termijn, en een opnemingsperiode van 9 maanden. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail : [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank verhoogt rente kasbons en achtergestelde certificaten (10-7-2003) Als gevolg van de situatie op de financiële markten, verhoogt KBC Bank de rente op kasbons en achtergestelde certificaten met ingang van maandag 14 juli 2003. De nieuwe rentes voor de voornaamste looptijden zijn: Kasbon 1 jaar 2 jaar 3 jaar 4 jaar 5 jaar

vorige rente 1,50 % 1,60 % 1,70 % 1,95 % 2,20 %

nieuwe rente 1,50 % 1,65 % 2,00 % 2,30 % 2,55 %

Achtergesteld certificaat 5 jaar 6 jaar 7 jaar 8 jaar 9 jaar 10 jaar

vorige rente 2,25 % 2,55 % 2,90 % 3,10 % 3,25 % 3,35 %

nieuwe rente 2,60 % 2,95 % 3,30 % 3,45 % 3,60 % 3,75 %

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail : [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Veranderingen aan de top van K&H Bank (Hongarije) (10-7-2003) Na zorgvuldig onderzoek van de feiten die aan het licht kwamen in verband met K&H Equities, hebben Tibor E. Rejtõ, voorzitter van Kereskedelmi és Hitelbank Rt., en ondervoorzitter Ludo Jacobs hun ontslag aangeboden aan de Raad van Bestuur van de bank (waarbij hun persoonlijke redenen daarvoor in een bijlage werden opgegeven), hoewel de bank ten stelligste de geruchten in de pers ontkent dat één van de topmanagers van de bank bij deze zaak kan betrokken zijn. De Raad van Bestuur zal beide ontslagen moeten aanvaarden op zijn vergadering van 4 augustus 2003. Hoewel Tibor E. Rejtõ niet in directe relatie stond (wat volgens de interne voorschriften ook niet kon) met het directoraat interne audit (dat onafhankelijk van alle activiteitsdomeinen opereert), dat de tekortkomingen niet had opgemerkt, legde hij de nadruk op zijn morele plicht. De voorzitter had de zaak betreffende K&H Equities vernomen op 7 juli 2003, na zijn terugkeer uit vakantie, en daarna heeft hij zijn beslissing genomen. Ondervoorzitter Ludo Jacobs, die verantwoordelijk was voor het directoraat interne audit, zei ontslag te hebben genomen omdat het domein onder zijn leiding de onregelmatige transacties niet tijdig heeft opgemerkt en niet heeft kunnen voorkomen. Financieel directeur en directielid dr. Ágnes Bába werd door de aandeelhouders benoemd tot waarnemend voorzitter, in afwachting van de beslissingen van de Raad van Bestuur wat betreft de aanvaarding van de ontslagen. De bankgroep beschouwt de zaak in kwestie als zijnde van economische aard, en ontkent ten stelligste enig verband met politieke aangelegenheden. Het vertrek van Tibor E. Rejtõ and Ludo Jacobs heeft geen enkele invloed op de langetermijnstrategie en de loyauteit van de aandeelhouders van de K&H-bankgroep. De operationele resultaten van de bank zijn uitstekend en de bankgroep is een stabiele en zeer betrouwbare financiële instelling, die op de sterke steun van haar aandeelhouders kan rekenen. De deposito’s en kredietportefeuilles nemen voortdurend toe, en elk technisch domein zet de service aan de cliënteel voort volgens de normale zakenprocedures. Het intern en extern onderzoek inzake K&H Equities is aan de gang; alle cliënten die eventueel schade hebben geleden zijn gecontacteerd, en de onderneming kan en zal alle gerechtvaardige claims voldoen, zo hebben de eigenaars van de bankgroep al verklaard. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail : [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Bakkers houden vinger op de knip (25-06-2003) Investeringen in eigen zaak zijn rendabel, maar relatief weinig bakkers zetten de stap. Het marktonderzoeksbureau Significant-GFK hield in opdracht van KBC een telefonische enquête bij 500 bakkers in Vlaanderen en Brussel, waarbij werd gepeild naar hun investerings- en beleggingsgedrag. Daarbij werden voornamelijk warme bakkers met 1 winkel gecontacteerd (93 % van de respondenten). Hun gemiddelde leeftijd bedroeg 42 jaar. Investeringsprofiel Eén op vijf bakkers uit de ondervraagde groep startte een volledig nieuwe zaak op. Bij de overname van een zaak blijkt dat dit voor 50 % binnen de familie gebeurt, en voor de andere 50 % van derden. Recente overnames (minder dan 5 jaar geleden) laten echter een opvallende verschuiving zien, waarbij veel meer van derden (80 %) dan van familie wordt overgenomen. Uit de steekproef blijkt tegelijk dat maar 1 op vijf bakkers in de voorbije vijf jaar de winkel herinrichtte, en dat bijna 1 op drie dat nog nooit heeft gedaan. Wie toch de investering doet, financiert die in de meeste gevallen (79 %) met een lening bij de bank. Slechts 18 % spreekt daarvoor zijn eigen middelen aan. De bakkers zijn nagenoeg over de gehele lijn (90 %) tevreden over de afwikkeling van hun kredietdossier. 64 % van de respondenten vroeg geen advies aan derden over zijn investeringsbeslissing. Wie dat toch deed, betrok vooral zijn boekhouder of bankier bij het dossier. Slechts 6 % ging bij familie of vrienden te rade. Als motivatie voor de investering geven de respondenten in de eerste plaats imago en praktische redenen op, maar bij een tweede ondervraging komen vooral diepere redenen als efficiëntieverbetering (69 %) en omzetverhoging (57 %) naar voren, naast fiscale argumenten (21 %) en kosten- en personeelsbesparingen (10 %). De investeringen lijken bovendien vruchten af te werpen: meer dan de helft van de bakkers die de winkel herinrichtten stellen een onmiddellijke omzetverhoging vast en ruim 80 % beweert efficiëntieverbeteringen te realiseren. De werken zelf lijken weinig hinder veroorzaakt te hebben of invloed te hebben gehad op het klantenbestand, ook al werd de winkel in ruim twee derde van de gevallen gesloten tijdens de verbouwingen. Waar de investeringen op een bijwinkel betrekking hadden, liggen de conclusies in de lijn van die voor investeringen in de hoofdwinkel. Toch wordt voor investering in een bijwinkel minder een beroep gedaan op financiering (41 %) en meer op eigen middelen (eveneens 41 %) dan voor soortgelijke investeringen in een hoofdwinkel. Het valt ook op dat 35 % van de investeringen in een bijwinkel tot een kostenstijging leidden. De bakkers slagen er meestal vrij goed in de mogelijke opbrengst van hun investering in te schatten. In 2 op 3 gevallen komt de reële terugverdienperiode overeen met de verwachte. Voor grote investeringsdossiers (> 25.000 euro) rekent de helft van de bakkers met een terugverdienperiode van meer dan 5 jaar. Uit het onderzoek komt ook een vrij bescheiden toekomstperspectief van de bakkers naar voren: nauwelijks 13 % overweegt in de komende drie jaar een investering in de zaak, slechts 8 % voorziet een herinrichting en amper 3 % gaat extra personeel aanwerven. Spaarprofiel De pensioenproblematiek blijkt voor bakkers een belangrijke spaarfactor te vormen: liefst 45 % van de respondenten zegt te sparen om zijn pensioen veilig te stellen. Slechts 16 % spaart of belegt uitdrukkelijk met het oog op nieuwe investeringen. Vanuit deze vaststelling is het ook logisch dat pensioensparen, beleggingsverzekeringen en de traditionele spaarkanalen erg hoog scoren als beleggingsinstrument. KBC Bank & Verzekering organiseerde tussen 10 en 25 juni een tiental informatieavonden voor bakkers, waarop de conclusies van dit marktonderzoek werden toegelicht en externe sprekers lezingen hielden over financiën en bedrijfsmanagement. Een duizendtal bakkers ging op de uitnodiging in.

KBC Bank verlaagt rente kasbons en achtergestelde certificaten (23-06-2003) Als gevolg van de situatie op de financiële markten, verlaagt KBC Bank de rente op kasbons en achtergestelde certificaten met ingang van dinsdag 24 juni 2003. De nieuwe rentes voor de voornaamste looptijden zijn: Kasbon

vorige rente

nieuwe rente

1 jaar

1,75%

1,50%

2 jaar

1,80%

1,60%

3 jaar

1,95%

1,70%

4 jaar

2,20%

1,95%

5 jaar

2,45%

2,20%

6 jaar

2,65%

2,40%

7 jaar

2,85%

2,60%

8 jaar

3,00%

2,80%

9 jaar

3,15%

2,95%

10 jaar

3,25%

3,05%

Achtergesteld certificaat

vorige rente

nieuwe rente

5 jaar

2,50%

2,25%

6 jaar

2,80%

2,55%

7 jaar

3,15%

2,90%

8 jaar

3,30%

3,10%

9 jaar

3,45%

3,25%

10 jaar

3,55%

3,35%

KBC rondt fusieproject in haar retailkantoren af (21/06/2003) KBC Bankverzekeringsholding zet een volgende, en voorlopig laatste, stap in de stroomlijning van haar netwerk ten dienste van Particulieren en Lokale Ondernemingen. Nu de fysieke integratie van kantoren haar einde nadert, zal worden gewerkt aan een verdergaande samenwerking tussen die kantoren onderling. Tegelijkertijd moeten wijzigingen van de openingstijden een realistisch evenwicht brengen tussen de behoeften van de cliënteel, de beschikbaarheid van het personeel in de kantoren en de balans werk/privé-leven van het personeel. Verder doorgedreven samenwerking tussen KBC-kantoren KBC Bankverzekeringsholding zet een volgende, en voorlopig laatste, stap in de stroomlijning van het netwerk ten dienste van Particulieren en Lokale Ondernemingen. De fusie van de kantoren nadert haar einde. Bij de voltooiing ervan zal het retailnetwerk eind 2004 nog zo’n 800 kantoren tellen. Die fysieke integratie van kantoren is evenwel geen eindpunt. In 2003 en 2004 zal immers gewerkt worden aan een verdergaande en structurele samenwerking tussen kantoren. Individuele kantoren worden lid van een lokale cluster, d.i. een samenwerkingsverband van gemiddeld 6 kantoren. Doel van deze samenwerking tussen kantoren is de beschikbare kennis en middelen intern zo efficiënt mogelijk te gebruiken om de cliënten een optimale service te bieden. Momenteel bestaat al op diverse plaatsen een dergelijke samenwerking tussen KBC-kantoren. De verder doorgedreven clustering vergemakkelijkt tegelijk ook de invoering van het al bestaande, succesvolle KMO-relatiebeheer in het hele PALO-netwerk. Concreet betekent dit dat KMO's op bancair en verzekeringsvlak worden begeleid door een aan de KMO toegewezen relatiebeheerder. Deze KMOaanpak verzekert de professionele dienstverlening aan KMO’s zoals die al bestaat voor grote ondernemingen via het netwerk van bedrijvenkantoren en voor vermogenden via het netwerk van private-bankingkantoren. De verzekeringsservice aan KMO-cliënten wordt versterkt met gespecialiseerde ’ondernemingsagenten’, die nauw zullen samenwerken met de KMO-relatiebeheerders om samen het bankverzekeringsconcept verder uit te bouwen. Nieuwe openingstijden Gelijktijdig met de veralgemeende invoering van het clusterconcept, stroomlijnt KBC de openingstijden van de bankkantoren. Krachtlijnen daarbij zijn:

• • •

meer uniformiteit en transparantie bieden aan de cliënt, een goede balans vinden tussen wat de cliënt (terecht) verwacht van zijn bankverzekeraar en wat KBC terzake kan bieden, met daarbij aandacht voor de balans tussen werk- en privéleven van de medewerkers, valorisering van het multikanaalaanbod waardoor: o KBC zich binnen het werkgebied van de cluster garant stelt voor bereikbaarheid op zaterdag en 1 laatavondopening in de week, o de KBC-Matic-automaten, het KBC-Telecenter en KBC Online samen voorzien in een dag-en-nachtservice voor basistransacties.

Op het vlak van de openingstijden zal ook worden gedifferentieerd tussen het centrumkantoor, dat veelal in het geografische midden van de cluster ligt, en de overige kantoren in de cluster.

• • •

Het centrumkantoor van een cluster zal tijdens de week standaard open zijn van 9.00 uur tot 12.30 uur en van 14.00 uur tot 16.30 uur. Zaterdagvoormiddag is het centrumkantoor open van 9.00 uur tot 12.00 uur. De overige kantoren in de cluster zullen standaard alle weekdagen open zijn van 9.00 uur tot 12.30 uur en van 14.00 uur tot 16.30 uur en op donderdagavond tot 19 uur of 19.30 uur. Kleine vestigingen met 4 of minder personeelsleden kunnen van dat stramien afwijken.

Implementatie De verreikende samenwerking tussen bankkantoren in een cluster garandeert de cliënten een optimale dienstverlening. Voor de particuliere cliënt verandert er niets en alle kantoren bieden het volledige KBC-producten- en -dienstengamma aan op het vlak van Sparen en Beleggen, Kredieten, Betalingsverkeer en Verzekeringen. Ook KMO-cliënten blijven cliënt in hun vertrouwde kantoor. Aan de bestaande samenwerking tussen bankkantoren en verzekerings-agentschappen verandert er niets.

Afgezien van deze "samen sterk"-opstelling van de retailkantoren werd ook de aansturing van dat netwerk verder gestroomlijnd. De organisatiestructuur volgens 5 provincies werd sinds 1 januari 2003 hervormd tot een van 3 zones (zone Vlaanderen, zone Antwerpen en zone Brabant-Limburg) die de clusters zullen aansturen. De installatie van de ca. 130 clusters (goed voor zo’n 800 kantoren tegen eind 2004) zal gefaseerd verlopen in 2003 en 2004. De nieuwe openingstijden gaan voor alle retailkantoren in per 1 september 2003. De cliënten worden hierover in de komende maanden uitgebreid en persoonlijk ingelicht (met vermelding van de mogelijke alternatieven in hun streek) . Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail : [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Verlengde KBC-ophaalactie ‘Belgische frank’ groot succes De door KBC op eigen initiatief verlengde ophaalactie van Belgisch geld scoort bijzonder goed bij het publiek. Tussen begin dit jaar en einde mei werd 129 miljoen BEF (3,2 miljoen EUR) aan oude biljetten en munten opgehaald, wat neerkomt op een gemiddelde van meer dan 1 miljoen BEF per werkdag. Het opgehaalde bedrag blijft ook op maandbasis erg stabiel: januari

28 miljoen BEF

februari

21 miljoen BEF

maart

27 miljoen BEF

april

27 miljoen BEF

mei

26 miljoen BEF

Het ingeleverde geld wordt kosteloos op een KBC-rekening geboekt. KBC Bank verleende overigens ook haar medewerking aan een ander opvallend initiatief dat oud “Belgisch” geld uit circulatie haalde. De verwerking van de biljetten van de C&A-koopdagen in Belgische frank en deviezen uit de eurolanden, liep immers via KBC. Wie nog Belgisch geld wil inleveren, kan daarvoor tot en met 30 juni terecht in alle bankkantoren van de KBC Groep. Ook de voormalige biljetten uit de andere landen van het eurogebied kunnen tot dan nog worden binnengebracht (met uitzondering van Nederlandse guldens, waarvan de omruiling niet langer mogelijk is). Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail : [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank verlaagt rente woningkredieten (17-06-2003) KBC Bank verlaagt de rentevoeten op haar woningkredieten met ingang van vrijdag 20 juni 2003. De nieuwe rentevoeten (en bijhorende mensualiteit) voor leningen vanaf 25.000 €, met een looptijd van 20 jaar en gedekt door een hypotheek, bedragen vanaf 20 juni 2003 : Oude rentevoet

Nieuwe rentevoet

Maandelijkse afbetaling

jaarlijkse renteherziening (+3/-3)

3,90%

3,90 %

149,29 EUR

3-jaarlijkse renteherziening (+5/5)

4,80%

4,30%

154,39 EUR

5-jaarlijkse renteherziening (+5/5)

5,30%

4,70%

159,55 EUR

formule 10-5-5 (+5/-5)

6,00%

5,55%

170,75 EUR

20 jaar vaste rentevoet

6,50%

6,15%

178,87 EUR

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC sluit partnerschap op lange termijn af met Oberthur Card Systems (13-6-2003) KBC sluit partnerschap op lange termijn af met Oberthur Card Systems voor de migratie naar EMV op Proton Prisma kaarten zowel in België als in Centraal-Europa. In juni 2003 ondertekent de KBC Groep een langetermijnovereenkomst met Oberthur Card Systems voor de levering van meer dan 10 miljoen Proton Prisma EMV-kaarten. Deze overeenkomst impliceert de eerste uitrol van Proton Prisma-kaarten in de wereld, en is bijgevolg de eerste grensoverschrijdende verdeling van Proton Prisma. KBC zal in 2003 Proton Prisma EMV debet- en kredietkaarten uitgeven in België, Polen, de Tsjechische en Slovaakse Republiek en Hongarije. Deze overeenkomst maakt het KBC Bank in België en haar verbonden banken in Centraal-Europa mogelijk de kosten te verlagen en biedt mogelijkheden voor verdere samenwerking tussen de betrokken partijen op andere vlakken. In maart 2002 ondertekende de KBC Groep een overeenkomst met Proton World International waardoor KBC Bank licentiehouder werd van de Proton Prisma multi-applicatie-chipkaarttechnologie voor een aantal van haar Centraal-Europese dochtermaatschappijen. De KBC Groep opteerde voor één enkel, veilig chipkaartplatform en koos daarbij voor het superbeveiligde end-to-end multi-applicatieplatform Proton Prisma, dat werd ontwikkeld door Proton World*. De overeenkomst had betrekking op CSOB in de Tsjechische Republiek (met kantoren in de Slovaakse Republiek), K&H Bank in Hongarije en Kredyt Bank in Polen (die ook kantoren heeft in Litouwen en een dochtermaatschappij in Oekraïne). De overeenkomst voorzag ook in de mogelijke benutting van de Proton Prisma-technologie door verbonden maatschappijen van de KBC Groep in andere landen. Momenteel geven CSOB en Kredyt Bank al Proton Prisma-kaarten uit. K&H en KBC België volgen binnenkort. KBC zal bediend worden door kantoren en fabrieken van Oberthur in Sittard (Nederland), Tewkesbury (Verenigd Koninkrijk), Warschau (Polen) en Boedapest (Hongarije). De migratie van de bestaande kaarttoepassingen naar EMV (i.e. de standaard van MasterCard en Visa die bepaalt hoe een chipkaart een verbinding met een terminal tot stand brengt) plaatst de kaartaanbieders voor grote uitdagingen en beïnvloedt in hoge mate hun kosten (kosten van chipkaart, kosten van ICT-ontwikkeling). KBC beschouwt de migratie naar EMV als een verdere stap in het realiseren van synergie tussen haar Belgische en Centraal-Europese kaartactiviteiten en in de gestandaardiseerde aanpak van de kaartenbedrijvigheid. Deze synergie is niet alleen belangrijk voor de kostenbesparing in het kaartdomein, maar ook voor de realisatie van de volgende doelstellingen: - gezamenlijke aankoop en personalisering van kaarten binnen de KBC Groep, - migratie van de bestaande chipkaartprogramma’s naar een EMV-kaart, - startpunt voor toekomstige samenwerking in het kaartdomein, - opbouw van een stabiele EMV-oplossing (kaart en centraal systeem) voor de toekomst. In juni 2003 ondertekent KBC Groep een overeenkomst op lange termijn met Oberthur voor de levering van Proton Prisma EMV-kaarten aan KBC in België en haar verbonden banken in CentraalEuropa. Deze overeenkomst werpt belangrijke voordelen af voor beide partijen en maakt het de KBC Groep mogelijk de kosten te verlagen dankzij de garantie van dienstverlening en stipte leveringen van silicium (chip) en plastic. De verlaging van de algemene kosten dankzij het stabiele partnerschap (regelmatig nieuwe kaartcontracten) is een ander positief gevolg ervan. Bovendien biedt het partnerschap mogelijkheden voor verdere samenwerking op andere vlakken zoals de personalisering van kaarten. Door te kiezen voor het superbeveiligde Proton Prisma-platform, kunnen de verbonden maatschappijen van KBC hun huidige kaartsystemen opwaarderen met de pluspunten van het end-toend kaartenbeheersysteem en het uitgebreide gamma Proton Prisma-producten. De verbonden maatschappijen van KBC zullen de Proton Prisma-chipkaarten in een eerste fase uitgeven met het oog op de invoering van EMV PLUS, de krediet- en debet-betaalkaarttoepassing van Proton World, en voor de migratie van hun bestaande chipkaarttoepassingen. * Op 26 maart 2003 nam STMicroelectronics Proton World International over. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Viviane Huybrecht, KBC Bank & Verzekering (tel. 32 2 429 85 45) Wais Wasiri (tel. 33 6 10 63 01 60) of Karen Mc Bride (44 16 84 290 290), woordvoerders Oberthur Card Systems.

KBC Bank volgt markttendens voor basisrente spaarrekening (12-6-2003) Als gevolg van de aanhoudende daling van de kortetermijnrente op de financiële markten beantwoordde de rentevergoeding van de spaarrekening niet langer meer aan de bedrijfseconomische realiteit. KBC Bank heeft dan ook beslist om deze rentevergoeding naar beneden bij te stellen. Met ingang van 1 juli 2003 daalt de basisrente op de spaarrekening met 25 procentpunten tot 1,50 %. De aangroeipremie (0,50 %) en de getrouwheidspremie (0,50 %) blijven ongewijzigd. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

NLB Bank en KBC Verzekeringen richten NLB Vita op (12-6-2003) Distributie bankverzekeringsproducten via kantoren van NLB Bank gaat van start. Vandaag gaan NLB Bank en KBC Verzekeringen officieel van start met hun gezamenlijk gevoerde onderneming NLB Vita, waarin ze elk een aandeel van 50 % bezitten. De combinatie van de sterke merknaam en distributiecapaciteit van NLB Bank met de knowhow van KBC op het vlak van bankverzekeren zou zeer succesvol moeten zijn. Bovendien zal dit partnerschap bijdragen tot de uitbreiding van de traditionele bankactiviteiten van NLB met bankverzekeringsactiviteiten. Via het kantorennet van NLB Bank zal NLB Vita moderne langetermijnspaarproducten, beleggings- en verzekeringsproducten en -diensten op de Sloveense retailmarkt aanbieden. De KBC Groep is met haar dochtermaatschappijen en verbonden ondernemingen een van de belangrijkste financiële groepen in Centraal-Europa, haar tweede thuismarkt, geworden. KBC zal blijven focussen op de verdere integratie en coördinatie van haar bestaande Centraal-Europese investeringen, vooral op de ontwikkeling van bankverzekeringsactiviteiten, die een van haar belangrijkste doelstellingen is. Door haar intrede op de Sloveense markt in 2002 zette KBC een grote stap vooruit in de uitvoering van haar expansiestrategie in Centraal-Europa. NLB, een van de best geleide en meest succesvolle banken in de regio, biedt aanzienlijk groeipotentieel, zowel voor het bankbedrijf als voor het verzekeringsbedrijf. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Voordelig naar de zomerfestivals én de Stones met KBC Ticket Shop (11-6-2003) KBC blijft zich verder profileren als dé festivalsponsor in Vlaanderen. In de eerste plaats tegenover de jongeren, maar ook tegenover de iets rijpere mens met een nog jong en muzikaal hart. Daarom sloot KBC een nieuwe overeenkomst met Clear Channel Entertainment Belgium - Festival Products NV. Dit contract omvat naast de intussen traditioneel geworden KBC-sponsoring van Rock Werchter ook de sponsoring van TW Classic voor de komende drie jaar. KBC sponsort deze zomer niet minder dan – onder andere - Geronika’s Dance Night (21 juni), Rock Werchter (26-29 juni), Eupen Music Marathon (6 juli), Cactus Festival Brugge (11-13 juli), Suikerrock Tienen (25-27 juli), Folkfestival Dranouter (1-3 augustus), Strandfuif Glabbeek (1-2 augustus), Antilliaanse Feesten Hoogstraten (8-9 augustus), Nieuwe Nijdrop Benefiet Opwijk (14 augustus), Boerenrock Kortenaken (16-17 augustus) en TW Classic (7 september) Een belangrijke extra service die KBC aanbiedt, is de mogelijkheid om kaarten te bestellen via de KBC Ticket Shop. Omdat de KBC Ticket Shop slechts minimale reservatiekosten aanrekent, betekent dit onmiddellijk een financieel extraatje voor de concertliefhebber. Met het oog op de komst van de Stones naar TW Classic een niet te versmaden buitenkans! Toegangskaarten bestellen kan 24 uur per dag bij de KBC Ticket Shop. Bel 078 15 51 51 of surf naar www.kbc.be/ticketshop. De reserveringskosten van KBC Ticket Shop bedragen maar 1,50 EUR per kaart. Wie zijn kaarten afhaalt in een KBC-bankkantoor betaalt bovendien geen verzendingskosten. Opgelet: voor de Stones kan alleen telefonisch worden gereserveerd! Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank verlaagt basisrentetarieven voor investeringskredieten (11-6-2003) Vanaf donderdag 12 juni 2003 verlaagt KBC Bank haar basistarieven voor investeringskredieten met jaarlijkse, 3-, 5-, 7- en 10-jaarlijkse renteherziening. Dit zijn de nieuwe basistarieven:

• • • • •

jaarlijkse renteherziening 5,00 % (-0,40 %) 3-jaarlijkse renteherziening: 5,35 % (-0,55 %) 5-jaarlijkse renteherziening: 5,90 % (-0,40 %) 7-jaarlijkse renteherziening 6,30 % (-0,35 %) 10-jaarlijkse renteherziening 6,75 % (-0,20 %)

De basistarieven gelden als richtinggevend voor nieuwe KMO-investeringskredieten met courante voorwaarden: looptijden tot 10 jaar, driemaandelijkse kapitaalaflossingen en driemaandelijkse rentebetaling na verloop van de termijn, en een opnemingsperiode van 9 maanden. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank verlaagt basistarieven kortlopende bedrijfskredieten (6-6-2003) KBC Bank verlaagt woensdag 11 juni 2003 de basistarieven voor kortlopende bedrijfskredieten. Het tarief voor kaskredieten, discontokredieten en bankaccepten daalt van 7,10 % naar 6,80 %.

KBC Bank verlaagt rente kasbons en achtergestelde certificaten (28-05-2003) Als gevolg van de situatie op de financiële markten, verlaagt KBC Bank de rente op kasbons en achtergestelde certificaten met ingang van dinsdag 3 juni 2003. De nieuwe rentes voor de voornaamste looptijden zijn: Kasbon

vorige rente

nieuwe rente

1 jaar

1,75 %

1,75 %

2 jaar

1,90 %

1,80 %

3 jaar

2,20 %

1,95 %

4 jaar

2,45 %

2,20 %

5 jaar

2,70 %

2,45 %

6 jaar

2,90 %

2,65 %

7 jaar

3,10 %

2,85 %

8 jaar

3,25 %

3,00 %

9 jaar

3,40 %

3,15 %

10 jaar

3,50 %

3,25 %

Achtergesteld certificaat

vorige rente

nieuwe rente

5 jaar

2,75 %

2,50 %

6 jaar

3,05 %

2,80 %

7 jaar

3,40 %

3,15 %

8 jaar

3,55 %

3,30 %

9 jaar

3,70 %

3,45 %

10 jaar

3,80 %

3,55 %

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

“Denken aan later: de Belgen en hun financiële toekomst”: Tendensen 2000-2003 (23-032003) De meeste Belgen zijn nog steeds weinig of niet op de hoogte van wat hun op financieel vlak te wachten staat na hun actieve periode. Er bestaan bovendien ook opmerkelijke verschillen tussen de verwachtingen van Franstaligen en Nederlandstaligen. Dat blijkt uit een marktonderzoek dat het Gentse onderzoeksbureau Columbus in februari uitvoerde in opdracht van KBC Bank & Verzekering. De studie is een vervolg op een identiek marktonderzoek dat de voorbije drie jaar werd georganiseerd. Uit dit onderzoek blijkt dat veel mensen hun toekomstige pensioen nog steeds verkeerd inschatten en er dus meer dan ooit nood blijft aan duidelijke informatie. Met o.m. de recentste versie van de “Zorg voor uw toekomst”-gids, samengesteld door Staf Bellens en Colette Demil, en een reeks seminaries door Frida Deceunynck wil KBC aan die behoefte tegemoetkomen. In februari van dit jaar hield Columbus een telefonische enquête bij 1 000 Belgen van 25 tot en met 75 jaar. Er namen 700 actieven en 300 (brug)gepensioneerden aan deel. Het onderzoek leverde enkele opmerkelijke resultaten op. Groeiend bewustzijn inzake financiële planning Onvrede over financiële situatie stabiel, maar Franstaligen iets optimistischer dan vroeger De inschattingen uit 2000 lijken zich ook dit jaar grotendeels te herhalen. Zo’n 21 % van de actieve Belgen is ‘niet tot helemaal niet tevreden’ met zijn huidige financiële situatie. Dat is ongeveer 2 % minder dan vorig jaar, maar evenveel dan in 2000. Bij de Franstaligen ligt het percentage ontevredenen dubbel zo hoog (31 %) als bij de Nederlandstaligen (15 %). Nog steeds ongeveer 4 op 10 ondervraagden zeggen maar net rond te komen of zelfs te kort te hebben. Ook hier is het probleem acuter bij Franstaligen (48 %) dan bij Nederlandstaligen (31 %). In beide gevallen zien we echter dat de Franstaligen minder pessimistisch zijn dan vorig jaar (2002: 36 % zeggen ontevreden te zijn en 54 % net rond of te kort te komen), terwijl er bij de Nederlandstaligen nauwelijks iets veranderd is, ook niet tegenover 2000. Helft van de Belgen bezorgd over financiële toekomst, maar preventie en inzicht nemen toe Nog steeds de helft van de actieve Belgen (51 %) denkt vaak tot zeer vaak aan zijn toekomstig financieel comfort. Zo’n 12 % is er helemaal niet mee bezig en 36 % denkt er wel eens aan, maar is er niet echt mee bezig. Op dit vlak zijn er geen significante wijzigingen t.o.v. de voorgaande jaren. Toch zijn Franstaligen (57 %) er beduidend meer mee bezig dan Nederlandstaligen (48 %). Zo’n 26 % van de actieven heeft nog helemaal geen voorzorgen genomen om zichzelf en hun gezin een bepaald niveau van financieel comfort te garanderen. Vergeleken met vorig jaar, betekent dit dat ongeveer 5 % meer actieven reeds voorzorgen genomen heeft. Daarmee tekent zich toch een licht verbeterende trend af. Spaarproducten en verzekeringen vormen de twee belangrijkste voorzorgsmiddelen, waarbij in Franstalig België het verzekeringsaspect duidelijk populairder is. Net zoals in de vorige jaren geldt opnieuw dat diegenen die net rond of te kort komen, meer antwoorden dat ze geen voorzorgen hebben genomen (34 %). Hun aantal is in de meetperiode echter wel sterk afgenomen (45 % in 2002, 43 % in 2000, en 37 % in 2001). Ongeveer 18 % (tegenover nog 23 % in 2002) van het aantal actieve respondenten dat zich wel zou willen beschermen voor als er iets fout gaat, weet niet echt hoe dat te doen. Bij de groep van mensen die zeggen net rond of te kort te komen is de onwetendheid nog hoger (32 %) dan bij de groep die gemakkelijk rondkomen of meer dan nodig hebben (10 %), maar toch al minder hoog dan in 2002 (39 %). Het aantal mensen dat zegt niet over de nodige financiële middelen te beschikken om zich te kunnen beschermen, is licht gedaald vergeleken met 2002 (29 % in 2003 tegenover 32 % in 2002) en komt daarmee bijna terug op het niveau van 2001 (26 %). Er is echter een blijvend significant verschil tussen Nederlandstaligen en Franstaligen: 22 % versus 38 %. Ook hier merken we bovendien nog altijd dezelfde extreme verschillen tussen de groep die zegt net rond of te kort te komen (55 %) en de groep die zegt gemakkelijk rond te komen of meer dan nodig te hebben (12 %). 44 % van de ondervraagden rekent nog altijd op de sociale zekerheid voor als er iets verkeerd zou lopen. Dat percentage ligt hoger bij Nederlandstaligen (48 %) dan bij Franstaligen (38 %). In de leeftijdsgroep van 55-75-jarigen daalt het vertrouwen in de sociale zekerheid van 54 % in 2001 naar 41 % in 2002 en 2003. Twee derde van de Belgen wil vroeger met pensioen en zet nu al geld opzij. Correcte inschatting pensioenbedrag blijft echter een probleem. Bijna 63 % van de actieve Belgen vindt de huidige pensioenleeftijd nog steeds te hoog. 33 % vindt de leeftijd ideaal. De groep die de huidige pensioenleeftijd te hoog vindt, neemt lichtjes af (71 % in 2000, 68 % in 2001, 64 % in 2002 en 63 % in 2003). De helft van de actieven zou vervroegd met pensioen gaan wanneer dat gepaard gaat met inkomensverlies. In Franstalig België ligt het aantal respondenten dat op deze mogelijkheid zou ingaan significant lager dan in Vlaanderen : 44 % tegenover 54 %.

Het aantal actieven dat regelmatig geld opzijzet om zich voor te bereiden op het pensioen (63 %) is nauwelijks gewijzigd t.o.v. de vorige jaren. Ook het percentage van het maandelijks inkomen dat men opzij legt, is grosso modo gelijk gebleven. Het inschatten van het pensioenbedrag blijkt nog steeds heel moeilijk voor de meeste actieven. 47 % (4 % minder dan in 2002) denkt ook nu nog dat er geen maximumgrens is aan het alleenstaandenpensioen. Van diegenen die dat wel weten, kan ongeveer 7 % een min of meer correcte inschatting geven, ruim 1 op 4 geeft een overschatting en meer dan de helft heeft geen idee van het maximumbedrag. Net zoals in 2001 en 2002 geeft slechts 1 ondervraagde op 10 een min of meer correcte inschatting van het minimale alleenstaandenpensioen. Het aantal mensen dat een overschatting maakt, neemt niettemin af in vergelijking met 2000: het loontrekkerspensioen wordt nog door 43 % van de respondenten overschat (tegenover 55 % in 2000) en slechts 28 % (i.p.v. 38 %) van de ondervraagden overschat het zelfstandigenpensioen. Anderzijds is er in de periode 2000?2003 wel een opvallende toename van het aantal respondenten dat erkent geen idee te hebben van de pensioengrootte. Voor en na het pensioen: de confrontatie Wettelijk pensioen blijft belangrijkste inkomensbron. Helft van gepensioneerden komt net rond of te kort! 28 % van de ondervraagde gepensioneerden zegt ‘niet of helemaal niet tevreden’ te zijn met hun huidige financiële situatie. Dat is een lichte verbetering tegenover 2000 (31 %) en 2001 (34 %). Bij Franstaligen ligt dit percentage ontevredenen in 2003 lichtjes hoger (31 %) dan bij Nederlandstaligen (26 %), maar de verschillen zijn minder extreem dan in 2002 (36 % tegen 25 %). Het aantal gepensioneerden dat zegt net rond of te kort te komen, blijft vrijwel stabiel op 54 % (57 % in 2000, 55 % in 2001). In vergelijking met 2002 (50 %) denkt een iets kleiner deel van de actieven (45 % in 2003) dat ze later net rond of te kort zullen komen. In 2000 en 2001 lagen deze percentages echter nog op 37% en 38%. De kloof tussen de toekomstverwachting van de actieven en de huidige situatie van de gepensioneerden wordt weer iets groter. Voor 78 % van de gepensioneerden is het wettelijk pensioen nog steeds de belangrijkste bron van inkomen (-4 % t.o.v. 2002). In 2000 en 2001 lag dit percentage echter nog op resp. 86 % en 87 %. Bij de actieve bevolking merken we een stijging met 4 % (tot 63 %) van mensen die denken dat het wettelijk pensioen later hun belangrijkste bron van inkomsten zal zijn. Deze stijging wordt volledig gedragen door de Nederlandstaligen (+10 % tot 63 %), terwijl het aantal Franstaligen daalt met 4% (tot 64%). Naar leeftijdscategorie is de stijging het grootst bij de 45?plussers: +8% (tot 68%) bij de 45-54 jarigen en +4% (tot 67%) bij de 55-75 jarigen. Zilverfonds en zorgverzekering vooral in Vlaanderen gekend Net als in 2001 heeft bijna de helft van de ondervraagden (45%) al gehoord van het Zilverfonds. Het blijven, net zoals de vorige jaren, toch vooral de Nederlandstaligen (58%) die dit initiatief kennen. Slechts 28% van de Franstaligen heeft reeds van het Zilverfonds gehoord. De zorgverzekering is gekend bij ongeveer 54% van de ondervraagden, een lichte stijging van 3% t.o.v. vorig jaar, maar een forse toename tov de 34% in 2000. Ook hier leveren de Nederlandstaligen (80%) de grootste bijdrage. Slechts 19% van de Franstaligen kent dit initiatief. Download de Powerpoint-presentatie "Denken aan later: de Belgen en hun financiële toekomst". Op http://www.kbc.be/toekomstplan vindt u onder andere een instrument waarmee op basis van risicoprofiel, huidig opgebouwd kapitaal, huidige spaarinspanningen en levensverwachting berekend wordt welk kapitaal opgebouwd kan worden, en welk aanvullend inkomen daaruit kan gegenereerd kan worden, al dan niet met behoud van kapitaal. KBC organiseert KBC organiseert een reeks seminaries rond het thema “Persoonlijke financiële planning voor uw pensioen”. Gastspreker is Frida Deceunynck, economisch journaliste en auteur van diverse uitgaven over financiële en beleggingsthema’s. Deze seminaries zijn volledig gratis en staan open voor zowel cliënten als niet-cliënten. Zij gaan door op:

• • • • • •

2 juni Leuven 4 juni Hasselt 5 juni Gent 10 juni Gits / Hooglede 11 juni Antwerpen 12 juni Geel

Inschrijven kan via http://www.cash.be en in ieder KBC-bankkantoor. Alle deelnemers krijgen bovendien gratis het boek “Wegwijzer: zorg voor uw toekomst” door Frida Deceunynck over financiële pensioenplanning. Dit boek werd speciaal voor KBC samengesteld en is niet in de handel verkrijgbaar. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Update Embedded Value levensverzekeringsbedrijf (22-05-2003) Succesvolle ontwikkeling levenbedrijf Voor de KBC Bankverzekeringsgroep bedroegen de premie-inkomsten voor levensverzekeringen vorig jaar 2,2 miljard EUR, een stijging met 33 % t.o.v. 2001. Deze stijging was voornamelijk toe te schrijven aan de vernieuwde belangstelling voor producten met gegarandeerde rente (tak 21). Het incasso van 2002 bracht het totaal uitstaand volume aan technische voorzieningen op 8,7 miljard EUR. Hiermee verdubbelt KBC de omvang van haar levenbedrijf sinds de vorming van de groep in 1998. De groei is voorlopig vooral te situeren in België, waar hij in grote mate ondersteund wordt door het ‘bankverzekeringsconcept’. Ook de activiteiten in Centraal-Europa dragen in toenemende mate bij tot deze groei. Embedded value Jaarlijks wordt via een simulatiemodel de bedrijfseconomische waarde, de ‘Embedded value’ van de levenportefeuille in kaart gebracht. Deze modellering is in 2002 uitgebreid met de groepsmaatschappijen Fidea (makelaarsnetwerk België) en Vitis (Luxemburg). Per 31-12-02 bedraagt de ‘embedded value’ 1,8 miljard EUR, tegenover 3,0 miljard EUR een jaar eerder. Deze afname is in de eerste plaats toe te schrijven aan de scherpe daling van het ‘vrije vermogen’, voornamelijk door de lagere waardering van de aandelenportefeuille. Ondanks deze negatieve ontwikkeling blijft de solvabiliteitssituatie van het verzekeringsbedrijf echter zeer stevig. Zo bedraagt per 31-12-2002 de solvabiliteitsratio 320 % van de wettelijke vereiste. De ‘value of business in force’ (VBI) neemt af van 425 mln. EUR per 31-12-2001 tot 366 mln. EUR per 31?12?2002. De belangrijkste positieve factor hierin is ongetwijfeld de waardestijging voortkomend uit de nieuwe premie-instroom van 2002 (ruim 75 miljoen EUR). Ook de verbetering van het technisch resultaat zorgt voor een waardetoename. De belangrijkste negatieve factor zijn de gewijzigde economische vooruitzichten. Toonaangevende componenten hierin zijn de lagere-rentevooruitzichten voor de komende jaren en de voorzichtige hypotheses voor toekomstige beleggingsopbrengsten waarmee in de berekening is gewerkt. Andere factoren met een negatieve impact zijn de wijziging in de belastingwetgeving in België (wegvallen van de grote mate van belastingvrijstelling voor dividendinkomsten) en de voorzichtiger veronderstellingen omtrent de uitval uit de portefeuille (op basis van het hogere afkoopvolume in 2002 op producten gekoppeld aan beleggingsfondsen). Verslag van de auditor De berekeningen werden in detail gecontroleerd door het auditbureau Bacon & Woodrow Deloitte. B&W Deloitte bevestigt dat de gebruikte assumpties redelijk zijn en dat de berekende ‘embedded value’, waarde van de nieuwe productie en de analyse van de veranderingen geschikt zijn als aanvullende informatie bij de geconsolideerde jaarrekening. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

22 mei 2003 KBC Bank & Verzekering RESULTATEN PER 31 MAART 2003 Lichte daling resultaat als gevolg van slechte marktomstandigheden KBC sluit het eerste kwartaal van 2003 af met een groepswinst van 304 mln. EUR, 6 % hoger dan in het voorgaande kwartaal, maar 4 % lager dan in het eerste kwartaal van 2002. Kerncijfers resultaat In mln. EUR

1K02

4K02

1K03

1K/1K

1K/4K

GECONSOLIDEERDE WINST waarvan bankbedrijf waarvan verzekeringsbedrijf waarvan holdingbedrijf

316 236 86 -6

287 164 129 -6

304 230 80 -6

-4 % -3 % -7 % -

+6 % +40 % -38 % -

Nettowinst per aandeel (EUR) Nettoactief per aandeel (EUR)

1,05 35,0

0,95 31,6

1,01 31,9

Kernratio's 31-03-2002

31-12-2002

31-03-2003

Kosten-opbrengstenratio bankbedrijf Gecombineerde ratio schadeverzekeringsbedrijf 25

65,4 % 101,9 %

65,2 % 101,4 %

64,0 % 90,7 %

Solvabiliteitsratio bankbedrijf (Tier 1) Solvabiliteitsratio verzekeringsbedrijf

9,0 % 488 %

8,8 % 320 %

9,1 % 272 %

15,9 %

12,7 %

14,3 %

- 12 %

+1 %

-4%

26

Rendement op eigen middelen

27

Groei winst per aandeel (t.o.v. een jaar eerder)

Op www.kbc.com is een presentatie en een gedetailleerd kwartaalrapport in het Engels beschikbaar. U vindt er ook dit persbericht in het Nederlands, Engels, Frans en Duits.

25

Exclusief herverzekeringen. Inclusief niet-gerealiseerde meer- en minderwaarden. 27 Als de goodwill van de bedrijfsovernames uit de periode 1999-2001 niet direct van het eigen vermogen zou zijn afgeboekt, dan zou het rendement op eigen vermogen 12,3 % bedragen op 31-032002, 9,7 % op 31-12-2002 en 11,2 % op 31-03-2003. 26

Financiële hoofdlijnen eerste kwartaal 2003 •

Opbrengstenstijging, ondanks moeilijk economisch klimaat, met 2 % ten opzichte van het eerste kwartaal 2002 (autonoom +3 %). Daarbij goede provisie-inkomsten, hoge premieontvangsten en realisatie van meerwaarden op obligaties. Rentewinst houdt al bij al relatief goed stand.

•

Kostenontwikkeling in het bankbedrijf goed onder controle: kosten-opbrengstenratio daalt verder tot 64 %. Uitzonderlijk sterk technisch resultaat in het schadebedrijf: gecombineerde ratio excl. herverzekeringen 91 %. De bedrijfskosten van de hele groep dalen opnieuw met 1 % tegenover vorig kwartaal. Tegenover het eerste kwartaal 2002 is er een toename met 2 % (zonder noemenswaardige impact van consolidatiewijzigingen).

•

Exploitatieresultaat per saldo 2 % hoger dan in het eerste kwartaal van 2002 (autonoom +5 %).

•

Beduidend lagere voorzieningen voor probleemkredieten (79 mln. EUR), laagste kwartaalbedrag sinds half 2001. In de huidige economische toestand is het evenwel te vroeg om dit als trendwijziging te beschouwen.

•

Opnieuw sterke waardedalingen van de aandelenportefeuilles (220 mln. EUR, waarvan 146 mln. in het verzekeringsbedrijf), hoogste kwartaalbedrag van de afgelopen jaren. Daartegenover staan: belangrijke meerwaarden op obligaties zowel in het bankbedrijf (122 mln. EUR) als in het verzekeringsbedrijf (119 mln. EUR).

•

Eenmalige opbrengsten door de verkoop van Krefima28 en door gewijzigde boekhoudkundige principes in het kader van de geplande invoering van de IAS/IFRS-rapporteringsnormen (zie verder).

•

Nettowinst (304 mln. EUR) per saldo 4 % lager dan in het eerste kwartaal van 2002 (autonoom – 7 %), maar 6 % hoger dan in het laatste kwartaal van 2002.

•

Solvabiliteit blijft zeer stevig: kernkapitaalratio bankbedrijf 9,1 % (Tier 1) en solvabiliteitsmarge verzekeringsbedrijf 272 % (incl. niet-gerealiseerde meer- en minderwaarden).

Overzicht resultaatsbijdrage bankbedrijf en verzekeringsbedrijf •

Groepswinst voor 76 % afkomstig uit bankbedrijf. Bancaire winst (230 mln. EUR) stijgt fors met 40 % tegenover het voorgaande kwartaal dankzij onder meer verhoogde provisie-inkomsten, de gunstige kostenontwikkeling, lagere kredietvoorzieningen (evenwel hogere afwaarderingen van de aandelenportefeuille) en de uitzonderlijke opbrengst uit de verkoop van Krefima (België). Anderzijds ligt de winstbijdrage, ondanks het betere exploitatieresultaat, 3 % lager dan in het eerste kwartaal van 2002, vooral door de waardeverminderingen op de aandelenbeleggingen.

•

Verzekeringsbedrijf draagt voor 80 mln. EUR (26 %) bij tot het groepsresultaat en lijdt in het eerste kwartaal sterk onder het tegenvallende beleggingsklimaat. Ondanks vrij hoge premieomzet, sterk technisch resultaat en een aantal niet-recurrente opbrengsten daalt de nettowinst (-7 % tegenover het eerste kwartaal 2002, -38 % tegenover het vierde kwartaal 2002). Verzwakte beleggingsopbrengsten op de aandelenportefeuilles liggen hieraan ten grondslag.

•

Bijdrage van het holdingbedrijf met – 6 mln. EUR op hetzelfde niveau als in de vorige kwartalen.

Winstverwachting 2003 Gezien de onzekere financieel-economische vooruitzichten wensen wij op dit ogenblik geen aanduiding te geven van het verwachte winstniveau voor 2003.

28

Krefima is actief op de Belgische markt van consumentenkredieten via onafhankelijke makelaars. Deze participatie werd als niet meer strategisch beschouwd.

Resultatenoverzicht eerste kwartaal 2003

29

.

(mln. EUR)

1KW. 2002

4KW. 2002

1 413

1 417

1 452

737

716

718

10

23

29

1

3

4

Winst uit financiële transacties

247

288

269

wrv. wisselbedrijf en trading

171

182

146

76

106

123

418

388

431

212

201

211

941

656

957

-881

-697

-800 87

Bankbedrijf Nettorente-inkomsten Dividenden Resultaat uit deelnemingen in vermogensmutatie

wrv. gerealiseerde meerwaarden Nettoprovisie-inkomsten en overige bedrijfsopbrengsten Verzekeringsbedrijf Netto verdiende premies Netto technische lasten wrv. waardecorrecties tak 23

1KW. 2003

11

-76

Beleggingsopbrengsten en –lasten

150

239

53

wrv. waardecorrecties tak 23

-11

76

-87

Resultaat uit deelnemingen in vermogensmutatie Holdingbedrijf BRUTOBEDRIJFSINKOMSTEN

2

2

1

-5

-4

-3

1 621

1 614

1 659

Bankbedrijf

-924

-969

-929

Verzekeringsbedrijf

-114

-108

-132

Holdingbedrijf ALGEMENE BEHEERSKOSTEN EXPLOITATIERESULTAAT Wrv. bankbedrijf Wrv. verzekeringsbedrijf Waardecorrecties bankbedrijf Waardeverminderingen en voorzieningen kredietrisico's

-1

-2

-2

-1 039

-1 079

-1 063

582

535

596

489

449

523

99

93

79

-76

-157

-141

-88

-160

-79

Waardecorrecties op effecten

8

9

-74

Voorzieningen voor andere risico's en kosten

5

-6

11

Afschrijvingen eersteconsolidatieverschillen

-3

-7

-7

Niet-recurrente resultaten verzekeringsbedrijf

-3

54

-13

2

-36

17

504

389

452

414

257

400

95

137

57

-135

-66

-106

Uitzonderlijke resultaten RESULTAAT VOOR BELASTINGEN Wrv. bankbedrijf Wrv. verzekeringsbedrijf Belastingen op het resultaat

-126

-57

-127

Verzekeringsbedrijf

Bankbedrijf

-9

-9

22

Holdingbedrijf

-1

-1

-1

GECONSOLIDEERDE WINST

368

323

346

Aandeel van derden in de winst

-52

-36

-42

GECONSOLIDEERDE WINST, deel van de Groep

316

287

304

Bijdrage bankbedrijf

236

164

230

Bijdrage verzekeringsbedrijf

86

129

80

Bijdrage holdingbedrijf

-6

-6

-6

29

Bij de resultaatsvergelijking moet rekening worden gehouden met de opname van de resultaten van ČSOB Verzekeringen (Tsjechië, volledige consolidatie) sinds het derde kwartaal van 2002, van NLB Bank (Slovenië, vermogensmutatiemethode) sinds het vierde kwartaal van 2002 en van Ergo Verzekeringen (Slowakije, volledige consolidatie) sinds het eerste kwartaal van 2003. Bovendien wordt Krefima (België, volledige consolidatie in het bankbedrijf) uit de consolidatiekring uitgesloten vanaf het eerste kwartaal van 2003.

Toelichting exploitatieresultaat bankbedrijf

In mln. EUR

1K 02

4K 02

1K 03

1K/1K

1K/4K

Brutobedrijfsopbrengsten bankbedrijf Rente-inkomsten (netto) Provisie-inkomsten (netto) Tradinginkomsten Meerwaarden op beleggingen Dividendinkomsten Resultaat vermogensmutatie Overige bedrijfsopbrengsten

1.413 737 306 171 76 10 1 112

1.417 716 274 182 106 23 3 114

1.452 718 344 146 123 29 4 86

+3 % -3 % +13 % -14 % +61 % +203 % +231 % -23 %

+2 % +0 % +26 % -20 % +17 % +25 % +48 % -24 %

Algemene beheerskosten bankbedrijf

-924

-969

-929

+1 %

-4 %

Exploitatieresultaat bankbedrijf

489

449

523

+7 %

+16 %

De bruto-inkomsten van het bankbedrijf stijgen in het eerste kwartaal met 2 % tegenover het vorige kwartaal en met 3 % tegenover het eerste kwartaal van 2002. Deze toename is weliswaar ondersteund door (niet-recurrente) kapitaalwinsten op obligaties. Anderzijds is er een negatief effect (1 procentpunt) door de inkrimping van de consolidatiekring door de verkoop van Krefima. De structuur van de inkomsten wordt gekenmerkt door: •

een relatief beperkte afname van de rentewinst in vergelijking met vorig jaar als gevolg van de daling van de marktrente, waardoor de rentemarge van de groep verengt van 1,64 % naar 1,56 %30. Tegenover het vorige kwartaal blijft de rentewinst (en de rentemarge) grosso modo constant.

•

een sterke groei van de provisie-inkomsten, onder meer als gevolg van de verkoop van beleggingsfondsen met kapitaalbescherming op de Belgische markt.

•

een zwakker tradingresultaat, maar als rekening wordt gehouden met de rente-inkomsten uit de dealingrooms die in de post ‘rentewinst’ zijn geboekt, is er een goed resultaat voor de geld- en kapitaalmarktproducten. Voor de aandelenderivaten zijn de resultaten zeer goed. Anderzijds is het volume van de (traditionele) aandelenhandel zeer beperkt.

•

een niet onbelangrijk bedrag aan meerwaarden (123 mln. EUR) die net zoals in de voorbije kwartalen vooral gerealiseerd werden op een obligatieporteuille die, in het vooruitzicht van een rentedaling, specifiek hiervoor werd aangehouden31.

•

een daling van de post ‘overige bedrijfsopbrengsten’ door het wegvallen van diverse eenmalige opbrengsten.

De operationele kosten van de bankactiviteiten dalen met 4 % tegenover het voorgaande kwartaal en liggen hiermee op het laagste niveau van de afgelopen 4 kwartalen. Tegenover het eerste kwartaal van 2002 is er een lichte stijging (+1 %, zonder noemenswaardige impact van consolidatiewijzigingen). De kosten-opbrengstenratio bedraagt 64,0 % tegenover 65,2 % voor het volledige jaar 2002. In het bankbedrijf in België, waarop in het kostenbesparingsplan tot nog toe de meeste nadruk werd gelegd, nemen de uitgaven opnieuw met 4 % af tegenover het vorige kwartaal. Tegenover het eerste kwartaal van vorig jaar wordt een kostendaling van 3 % opgetekend. De gegevensmigratie naar het nieuwe IT-systeem is intussen voor 98 % gerealiseerd, de kantoorfusies voor 85 % en de geplande personeelsvermindering (gestart eind 2001) voor 72 %. Het positieve effect van een daling van de personeelsbezetting met 6 % tegenover een jaar geleden wordt deels afgeroomd door de ‘normale’ loongroei (inflatie, anciënniteit,…) en door de kosten van het ‘sociale plan’ (deze laatste evenwel gecompenseerd door terugnemingen van eerder daarvoor aangelegde voorzieningen).

30

Rentewinst van het kwartaal versus de gemiddelde rentedragende activa. Het (niet-gerealiseerde) meerwaardesaldo op deze portefeuille bedraagt op 31-03-2003 nog ongeveer 60 miljoen EUR. 31

Toelichting exploitatieresultaat verzekeringsbedrijf

In mln. EUR

1K 02

4K 02

1K 03

1K/1K

1K/4K

Verdiende premies (netto) Levenbedrijf met rentegarantie (tak 21) gekoppeld aan beleggingsfonds (tak 23) Schadebedrijf

941 704 340 364 238

656 430 225 205 226

957 685 301 384 272

+2% -3 % -12 % +6 % +14 %

+46% +59% +34 % +87 % +20%

Technische lasten (netto) Levenbedrijf 32 Schadebedrijf

-892 -708 -184

-621 -452 -169

-888 -701 -187

-0 % -1 % +1 %

+43 % +55 % +11 %

Beleggingsopbrengsten33

161

163

141

-13 %

-14 %

Resultaat vermogensmutatie Algemene beheerskosten Exploitatieresultaat verzekeringsbedrijf Levenbedrijf Schadebedrijf Niet-technisch resultaat

2

2

1

-

-

-114

-108

-132

+16 %

+22 %

99 53 29 16

93 52 54 -13

79 48 46 -15

-20 % -10 % +56 % -

-15 % - 8% -14 -

Het levenbedrijf ontwikkelt zich als volgt: •

De premie-inkomsten liggen, na twee kwartalen met iets lagere volumes, bijna terug op het (zeer) hoge niveau van het eerste kwartaal van 2002 (-3 %, autonoom –6 %). In vergelijking met het vorige kwartaal neemt de premieomzet, die voor 95 % op de Belgische markt wordt gerealiseerd, met meer dan de helft toe (zonder noemenswaardig effect van de uitbreiding van de consolidatiekring). De verkoop van levenproducten gekoppeld aan een beleggingsfonds doet het zeer goed dankzij de lancering van nieuwe fondsen met kapitaalbescherming voor de Belgische markt. Ook de premie-inkomsten voor producten met gegarandeerde rente liggen op een hoog niveau, ondanks de verlaging van de gegarandeerde rentevoet voor nieuwe stortingen in België34.

•

De bedrijfskosten van het levenbedrijf stijgen aanzienlijk in vergelijking met het eerste kwartaal van 2002 (+19 %), grotendeels toe te schrijven aan de relatief zware kostenstructuur in Tsjechië (onder meer als gevolg van het relatief lage aandeel van koopsommen en een relatief groot aandeel van kleinere periodieke premies). Exclusief de verzekeringsdochter in Tsjechië bedraagt de kostenstijging 5 %. De kostenstijging tegenover het vorige kwartaal (+ 15 %) wordt verklaard door het gestegen premievolume.

Voor het schadebedrijf wordt tegenover het eerste kwartaal van 2002 de volgende ontwikkeling opgetekend35: •

De premie-inkomsten nemen toe met 14% (autonoom + 9%). De autonome premiegroei bedraagt 5 % in België en 113 % in Centraal-Europa.

•

De gecombineerde ratio (excl. herverzekeringen) bedraagt 91 %, beduidend beter dan in het eerste kwartaal van 2002 (102 %) en op een ‘uitzonderlijk’ laag niveau. Dit wordt verklaard door de zeer lage schadelast (schaderatio 61 %), vooral in België door de gunstige weersomstandigheden in het eerste kwartaal en door de daling van het aantal ongevallen in het algemeen. De kostenratio blijft onveranderd op 30 %.

Het niet-technisch resultaat ligt op hetzelfde (verlies)niveau als in het vorige kwartaal door de algemeen lage beleggingsopbrengsten (lage rente, lage aandelenreturns).

32

Exclusief waardecorrecties ten laste van de polishouder voor producten gekoppeld aan beleggingsfondsen (tak 23). 33 Exclusief waardecorrecties ten laste van de polishouder voor producten gekoppeld aan beleggingsfondsen (tak 23). 34 De garantie geldt voor maximaal 10 jaar en wordt afgedekt, waardoor marktrisico’s worden vermeden. 35 Het schadebedrijf wordt door de aard van de activiteit gekenmerkt door schommelingen in het schadeverloop. Ook de premieontvangsten zijn niet gelijkmatig gespreid. Zo is ook een vergelijking van kwartaal tot kwartaal niet relevant.

Toelichting waardecorrecties bankbedrijf

1K 02

4K 02

1K 03

1K/1K

1K/4K

-88

-160

-79

- 11 %

-51 %

Beleggingseffecten

8

9

-74

-

-

Voorzieningen voor andere risico’s en kosten

5

-6

+11

-

-

In mln. EUR Kredietrisico’s

De voorzieningen voor probleemkredieten liggen de helft lager ten opzichte van het piekniveau van het vorige kwartaal en op het laagste niveau sinds het derde kwartaal van 2001. De kredietverliesratio bedraagt 0,30 % (tegenover 0,34 % voor het eerste kwartaal van 2002 en 0,55 % voor het volledige jaar 2002). Eind maart 2003 bedraagt de ‘non-performing’ ratio 2,8 % (ongewijzigd tegenover het jaareinde van 2002). De ‘non-performing’ kredieten zijn voor 68 % afgedekt door kredietvoorzieningen. De situatie op de verschillende markten is als volgt: •

Voor de binnenlandse kredietverlening zijn de verliezen in de meeste landen opnieuw beperkt. Zo bedraagt de kredietverliesratio in Hongarije 0,10 %, in België 0,20 % en in Tsjechië en Slowakije 0,40 %.

•

In Polen liggen de kredietvoorzieningen lager dan in de voorbije kwartalen (laagste niveau sinds de opname, eind 2001, in de consolidatiekring), maar de kredietportefeuille blijft lijden onder de moeilijke economische toestand (kredietverliesratio: 1,00 % versus 4,20 % over 2002, hoewel in dit laatste percentage een eenmalige impact van het strengere voorzieningenbeleid verrekend zit).

•

De kredietverliesratio voor de internationale kredietportefeuille (bedrijvensegment) evolueert in het eerste kwartaal in gunstige zin (0,22 %), maar blijft gevoelig voor de vertraagde groei van de wereldeconomie.

Daarnaast wordt het resultaat met 74 mln. EUR gedrukt door de aandelenportefeuille met 6 % als gevolg van de negatieve beursontwikkeling.

afwaardering

van

de

Toelichting niet-recurrent resultaat verzekeringsbedrijf

In mln. EUR Gerealiseerde meerwaarden effecten Waardeverminderingen aandelen Onttrekking aan egalisatiereserve

1K 02

4K 02

1K 03

+10 0

+107 -44

+119 -146

0

0

+92

-10

0

-72

Overige niet-recurrente resultaten

-3

-10

-6

Niet-recurrent resultaat

-3

+54

-13

Toewijzing voorziening financiële risico’s

In het eerste kwartaal wordt een niet-recurrent resultaat van –13 mln. EUR geboekt dat als volgt is samengesteld: •

Gerealiseerde meerwaarden op de obligatieportefeuille van het schadebedrijf en van het niet aan een verzekeringsactiviteit toegewezen eigen vermogen (119 mln. EUR),

•

Niet-gerealiseerde waardeverminderingen op de aandelenportefeuilles (146 mln. EUR) als gevolg van de lage beurskoersen,

•

De terugneming van de ‘extra egalisatievoorziening’ (92 mln. EUR), die in het verleden bovenop de normale egalisatievoorziening werd aangelegd36, als anticipatie op de toepassing van de IAS/IFRS-normen (weliswaar met een negatief belastingeffect),

•

Een toevoeging van 72 mln. EUR aan de voorziening voor financiële risico’s (waaraan evenwel meteen een bedrag van 36 mln. EUR werd onttrokken ter ondersteuning van de bovenvermelde beleggingsopbrengsten in het exploitatieresultaat37).

36

De egalisatievoorziening is een voorziening voor mogelijke schade door catastrofes. Als algemene regel geldt dat wanneer het (op historische cijferreeksen gebaseerd) ‘recurrent aandelenrendement ‘ niet kan worden bereikt, uit de voorziening voor financiële risico’s wordt geput tot 37

Toelichting uitzonderlijk resultaat In het eerste kwartaal wordt een uitzonderlijk resultaat van netto 17 mln. EUR behaald, hoofdzakelijk dankzij de meerwaarde op de verkoop van de participatie in Krefima (bankbedrijf). Toelichting belastingen Ondanks het relatief hoge aandeel van fiscaal niet-aftrekbare waardeverminderingen is de post belastingen (106 mln. EUR) relatief beperkt. Dit wordt onder meer verklaard door de boeking van een belastinglatentie in het levensverzekeringsbedrijf als anticipatie op de geplande toepassing van de IAS/IFRS-principes. Overzicht resultaatsbijdrage activiteitsdomeinen

De groepsresultaten worden als volgt omgeslagen over de activiteitsdomeinen (na aftrek van het deel van andere aandeelhouders in de winst):

In mln. EUR

1K 02

4K 02

1K 03

1K/1K

Retailbankverzekeren (België)

82

94

117

+43 %

+26 %

Centraal-Europa

51

8

19

-62 %

+140 %

Assetmanagement

31

27

32

+2 %

+18 %

Diensten aan Bedrijven

53

72

46

-14 %

-36 %

Marktactiviteiten

35

7

42

+21 %

+466 %

•

Het retailsegment in België sluit na een moeizaam 2002 het eerste kwartaal van 2003 af met een zeer goed resultaat (117 mln. EUR). Dit is het gevolg van het samengaan van hoge premie- en provisie-ontvangsten, lage schadeverzekeringslasten en kredietvoorzieningen en de voortgezette kostendaling. De druk op de beleggingsinkomsten uit het verzekeringsbedrijf wordt opgevangen door onder meer terugnemingen van voorheen aangelegde voorzieningen en lagere belastingen. Het rendement op de toegewezen eigen middelen (ROE) bedraagt voor dit kwartaal 16,8 %.

•

De winstbijdrage van de Centraal-Europese regio (19 mln. EUR)38 ligt merkelijk hoger dan in de 2 voorbije kwartalen, maar blijft nog te beperkt in verhouding tot het toegewezen kapitaal (ROE van 5,4 %). De opbrengstgroei zet in Hongarije zowel in het bankbedrijf als in het verzekeringsbedrijf stevig door, wat de resultaatsbijdrage (10 mln. EUR) opnieuw hoger tilt dan in de voorbije kwartalen. In Tsjechië en Slowakije anderzijds ligt de bijdrage in de winst (21 mln. EUR) opmerkelijk lager dan in de voorgaande kwartalen, als gevolg van de sterke rentedalingen en het wegvallen van eenmalige opbrengsten in het bankbedrijf en het hoge kostenniveau in het verzekeringsbedrijf. In Polen is het verlies van de bankactiviteiten van de vorige kwartalen omgezet in een lichte kwartaalwinst (1 mln. EUR), door lagere kredietvoorzieningen en kostenreductie, en ook de verzekeringsactiviteit presteerde er beter, al blijft er een licht verlies (via de vermogensmutatiemethode – 0,4 mln. EUR). De economische toestand blijft evenwel zorgwekkend. Het resultaat in Slovenië bedraagt (volgens de vermogensmutatiemethode) 4 mln. EUR.

•

In de assetmanagementdivisie neemt het beheerd vermogen in het afgelopen kwartaal af met 1 % tot 73 mld. EUR als gevolg van de beursontwikkeling. De rendabiliteitsbijdrage (32 mln. EUR) blijft evenwel zeer goed standhouden, onder meer door de verschuiving naar kapitaalgegarandeerde fondsen.

het niveau van het ‘recurrent rendement’ is gehaald. Het ‘recurrent aandelenrendement’ bedraagt 5,3 % voor 2003 (exclusief dividenden), tegenover 6,2 % in 2002. 38 De kwartaalwinst (31 mln. EUR met een ROE van 7,6 %) werd met 12 mln. EUR gecorrigeerd voor kredietvoorzieningen in de Kredyt Bank-groep die na de afsluitdatum van de geconsolideerde resultaten van KBC maar vóór de afsluitdatum van de Kredyt Bank-groep werden aangelegd met betrekking tot 2002.

1K/4K

•

De resultaatsbijdrage van de bedrijvenactiviteiten (46 mln. EUR) blijft onder het gemiddelde van de 4 voorbije kwartalen, ondanks het zeer lage niveau van de kredietvoorzieningen. Lagere (krediet)volumes en een (beperkt) dollareffect zijn hiervan de oorzaak. Er is een sterke resultaatsdaling tegenover het vorige kwartaal, toen het resultaat sterk ondersteund werd door terugnemingen van belastingvoorzieningen. Het ROE bedraagt 8,8 %.

•

Op het vlak van de marktactiviteiten heeft de KBC Groep een relatief goed eerste kwartaal achter de rug. De winstbijdrage van 42 mln. EUR is de hoogste van de laatste 4 kwartalen, door de sterke prestaties voor de geld- en kapitaalmarktproducten en voor de aandelenderivaten. Het ROE bedraagt 14,3 %.

Toelichting solvabiliteit

De kernkapitaalratio voor de bankactiviteiten (Tier 1) bedraagt 9,1 %, wat door het afgenomen volume van de risicogewogen activa (-3 %) licht hoger is dan eind vorig jaar (8,8 %). Ondanks het aanhoudend slechte beursklimaat blijft ook het verzekeringsbedrijf zeer solide met een ratio van 272 %, weliswaar een daling tegenover de 320 % per 31-12-2002 door de toegenomen minderwaarden op de beleggingen. Op de beleggingsportefeuilles van de groep is er op 31-03-2003 een niet-geboekte meerwaarde van 1,6 mld. EUR. Hiervan is 1,7 mld. EUR te situeren in het bankbedrijf (waarvan 63 mln. EUR op aandelen) en –153 mln. EUR in het verzekeringsbedrijf (waarvan –664 mln. EUR op aandelen). Verslag van de commissaris “Wij zijn overgegaan tot een beperkt nazicht van de tussentijdse geconsolideerde financiële informatie van KBC Bankverzekeringsholding NV per 31 maart 2003, met een balanstotaal van EUR 215.177 miljoen en een aandeel van de groep in de winst over de periode van EUR 304 miljoen. Ons nazicht werd uitgevoerd in overeenstemming met de controleaanbeveling van het Instituut der Bedrijfsrevisoren in verband met het beperkt nazicht. Dit nazicht bestond voornamelijk in de ontleding, de vergelijking en de bespreking van de financiële informatie en was dan ook minder diepgaand dan een volkomen controle van de

geconsolideerde jaarrekening. Bij dit nazicht zijn geen gegevens aan het licht

gekomen die aanleiding zouden geven tot belangrijke aanpassingen aan de tussentijdse geconsolideerde

financiële

informatie.

Brussel,

22

mei

2003.

Ernst

&

Young

Bedrijfsrevisoren BCV. Vertegenwoordigd door Jean-Pierre Romont, Vennoot, en Danielle Vermaelen, Vennoot.”

Financiële kalender 2003

Publicatie resultaten 2e kwartaal 2003

3 september 2003

Publicatie resultaten 3e kwartaal 2003

20 november 2003

Persbericht

Tickersymbolen: KBC BB (Bloomberg), KBKBT BR (Reuters), B:KB (Datastream) Publicatieschema: Persbericht en presentatie (publicatie op www.kbc.com) 2003 12.30 uur CET Telefoonconferentie financieel analisten 22 mei 2003 CET Perscontacten: tel. +32 2 429 85 45 Investor Relations: tel +32 2 429 40 51 22 mei 2003

22 mei 16.30 uur +32 2 429 65 01 +32 2 429 49 16

KBC Bank & Verzekering Update Embedded Value levensverzekeringsbedrijf

Succesvolle ontwikkeling levenbedrijf Voor de KBC Bankverzekeringsgroep bedroegen de premie-inkomsten voor levensverzekeringen vorig jaar 2,2 miljard EUR, een stijging met 33 % t.o.v. 2001. Deze stijging was voornamelijk toe te schrijven aan de vernieuwde belangstelling voor producten met gegarandeerde rente (tak 21). Het incasso van 2002 bracht het totaal uitstaand volume aan technische voorzieningen op 8,7 miljard EUR. Hiermee verdubbelt KBC de omvang van haar levenbedrijf sinds de vorming van de groep in 1998. De groei is voorlopig vooral te situeren in België, waar hij in grote mate ondersteund wordt door het ‘bankverzekeringsconcept’. Ook de activiteiten in Centraal-Europa dragen in toenemende mate bij tot deze groei. Embedded value Jaarlijks wordt via een simulatiemodel de bedrijfseconomische waarde, de ‘Embedded value’ van de levenportefeuille in kaart gebracht. Deze modellering is in 2002 uitgebreid met de groepsmaatschappijen Fidea (makelaarsnetwerk België) en Vitis (Luxemburg). Per 31-12-02 bedraagt de ‘embedded value’ 1,8 miljard EUR, tegenover 3,0 miljard EUR een jaar eerder. Deze afname is in de eerste plaats toe te schrijven aan de scherpe daling van het ‘vrije vermogen’, voornamelijk door de lagere waardering van de aandelenportefeuille. Ondanks deze negatieve ontwikkeling blijft de solvabiliteitssituatie van het verzekeringsbedrijf echter zeer stevig. Zo bedraagt per 31-12-2002 de solvabiliteitsratio 320 % van de wettelijke vereiste. De ‘value of business in force’ (VBI) neemt af van 425 mln. EUR per 31-12-2001 tot 366 mln. EUR per 31-12--2002. De belangrijkste positieve factor hierin is ongetwijfeld de waardestijging voortkomend uit de nieuwe premie-instroom van 2002 (ruim 75 miljoen EUR). Ook de de verbetering van het technisch resultaat zorgt voor een waardetoename. De belangrijkste negatieve factor zijn de gewijzigde economische vooruitzichten. Toonaangevende componenten hierin zijn de lagere-rentevooruitzichten voor de komende jaren en de voorzichtige hypotheses voor toekomstige beleggingsopbrengsten waarmee in de berekening is gewerkt. Andere factoren met een negatieve impact zijn de wijziging in de belastingwetgeving in België (wegvallen van de grote mate van belastingvrijstelling voor dividendinkomsten) en de voorzichtiger veronderstellingen omtrent de uitval uit de portefeuille (op basis van het hogere afkoopvolume in 2002 op producten gekoppeld aan beleggingsfondsen). Verslag van de auditor De berekeningen werden in detail gecontroleerd door het auditbureau Bacon & Woodrow Deloitte. B&W Deloitte bevestigt dat de gebruikte assumpties redelijk zijn en dat de berekende ‘embedded value’, waarde van de nieuwe productie en de analyse van de veranderingen geschikt zijn als aanvullende informatie bij de geconsolideerde jaarrekening. Op www.kbc.com is een gedetailleerde cijfermatige toelichting beschikbaar (in het Engels).

Resultaten eerste kwartaal 2003 KBC Bankverzekeringsholding (19-05-2003) KBC Bankverzekeringsholding NV zal haar resultaten voor het eerste kwartaal 2003 bekendmaken op 22 mei 2003 onder beurstijd (om 12.30 uur). Het persbericht zal die dag vanaf 12.30 uur beschikbaar zijn op de websites van KBC: www.kbc.com en www.kbc.be. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank verlaagt rente kasbons en achtergestelde certificaten (13-05-2003) Als gevolg van de situatie op de financiële markten, verlaagt KBC Bank de rente op kasbons en achtergestelde certificaten met ingang van donderdag 15 mei 2003. De nieuwe rentes voor de voornaamste looptijden zijn: Kasbon

vorige rente

nieuwe rente

1 jaar

2,00 %

1,75 %

2 jaar

2,15 %

1,90 %

3 jaar

2,50 %

2,20 %

4 jaar

2,80 %

2,45 %

5 jaar

3,05 %

2,70 %

6 jaar

3,25 %

2,90 %

7 jaar

3,45 %

3,10 %

8 jaar

3,60 %

3,25 %

9 jaar

3,75 %

3,40 %

10 jaar

3,85 %

3,50 %

Achtergesteld certificaat

vorige rente

nieuwe rente

5 jaar

3,10 %

2,75 %

6 jaar

3,40 %

3,05 %

7 jaar

3,75 %

3,40 %

8 jaar

3,90 %

3,55 %

9 jaar

4,05 %

3,70 %

10 jaar

4,15 %

3,80 %

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Uitgifte KBC-Achtergesteld Certficaat met progressieve rente (28-04-2003) Inschrijvingsperiode: van 2 mei 2003 tot en met 31 mei 2003, behoudens vervroegde afsluiting. Begindatum en betaaldatum: 1 juni 2003 Looptijd: 7 jaar Eindvervaldag: 1 juni 2010 Minimuminleg: 2 500 EUR Uitgifteprijs: 100 % Terugbetalingsprijs: 100 % Vorm: effect aan toonder Opbrengst: vast en progressief:

Coupon Coupon Coupon Coupon Coupon Coupon Coupon

1 2 3 4 5 6 7

Rentevoet (1) 2,75 % 2,75 % 3,25 % 3,25 % 4,00 % 5,00 % 6,00 %

betaalbaar op 1 juni 2004 1 juni 2005 1 juni 2006 1 juni 2007 1 juni 2008 1 juni 2009 1 juni 2010

rente (2) 68,75 EUR 68,75 EUR 81,25 EUR 81,25 EUR 100,00 EUR 125,00 EUR 150,00 EUR

(1) vóór Roerende Voorheffing (2) vóór Roerende Voorheffing voor een inleg van 2 500 EUR Kosten bij intekening: 0,14 % beursbelasting bij materiële levering: 0,20 % heffing materiële levering en 10 EUR (+ 21 % BTW) kosten materiële levering. U kunt de heffing materiële levering en kosten materiële levering vermijden door uw KBCCertificaten gratis te deponeren in een effectenrekening. Kosten bij vereffening op de eindvervaldag: geen. Het Basisprospectus KBC-Certificaten en de Technische Gegevens van de Uitgifte worden gratis ter beschikking gehouden bij alle KBC-bankkantoren en op de zetels van KBC Bank, Brusselsesteenweg 100, 3000 Leuven en Havenlaan 2, 1080 Brussel. Financiële dienst: KBC-bankkantoren.

‘Achterstelling’ betekent dat in situaties van samenloop van alle schuldeisers op het gehele vermogen van de Emittent, KBC Bank, met name bij haar faillissement, aanvraag tot gerechtelijk akkoord of vrijwillige of gedwongen vereffening, de achtergestelde schuldeiser onherroepelijk afstand doet van zijn recht op gelijke behandeling ten opzichte van de andere niet-bevoorrechte schuldeisers; de achtergestelde schuldeiser aanvaardt, met andere woorden, dat de Emittent, in diezelfde situaties van samenloop, pas verplicht is de achtergestelde schuldeiser de hoofdsom en eventuele opbrengsten uit de Achtergestelde Certificaten te betalen nadat vooraf alle andere schuldeisers zijn betaald of de nodige sommen hiertoe in consignatie zijn gegeven. Met ‘alle andere schuldeisers’ worden bedoeld alle bevoorrechte en niet-bevoorrechte schuldeisers, andere dan de achtergestelde schuldeiser(s), ongeacht of hun vordering reeds bestond op het ogenblik van het sluiten van deze overeenkomst dan wel later is ontstaan, en ongeacht of hun vordering een welbepaalde termijn heeft dan wel van onbepaalde duur is. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Nieuwe voorzitters bij KBC Bankverzekeringsholding en KBC Bank (24-4-2003) Aansluitend op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van vanmorgen, heeft de Raad van Bestuur van KBC Bankverzekeringsholding, zoals al eerder werd aangekondigd, de heer Willy Duron benoemd tot voorzitter van KBC Bankverzekeringsholding en de heer André Bergen tot ondervoorzitter. De daaraan voorafgaande Raad van Bestuur van KBC Bank heeft de heer André Bergen benoemd tot voorzitter van KBC Bank. In die functie volgen zij de heer Remi Vermeiren op, die de wens had te kennen gegeven om zijn inzet bij KBC Bank en KBC Bankverzekeringsholding, op de leeftijd van 63 jaar en na 43 jaar dienst, te kunnen beëindigen na de Algemene Vergadering van vandaag. De heer Willy Duron volgt Remi Vermeiren op als voorzitter van KBC Bankverzekeringsholding en behoudt eveneens zijn mandaat als voorzitter van KBC Verzekeringen. Als licentiaat Wiskunde (R.U.G.) en Actuariële Wetenschappen (K.U.Leuven) trad de heer Willy Duron (1-1-1945) in 1970 als actuaris in dienst van ABB-verzekeringen. In 1978 werd hij benoemd tot onderdirecteur Leven en Informatica. Hij promoveerde in 1984 tot directeur Leven en Herverzekering en werd in 1989 lid van het Bestuurscomité. Sinds 1993 is hij bestuurder en sinds 1998 gedelegeerd bestuurder. In 2000 werd hij benoemd tot voorzitter van KBC Verzekeringen en ondervoorzitter van KBC Bankverzekeringsholding. Hij is gehuwd met Els Van Belle. De heer André Bergen volgt Remi Vermeiren op als voorzitter van KBC Bank en wordt tevens ondervoorzitter van KBC Bankverzekeringsholding. De heer André Bergen (°1950) studeerde Economie aan de K.U. Leuven en begon zijn loopbaan bij de Kredietbank in 1977. Van 1980 tot 1982 werkte hij voor de Chemical Bank in Brussel, en later voor de Generale Bank en vervolgens Fortis Bank. Hij werd er lid van het Directiecomité in 1993. In januari 2000 werd de heer Bergen lid van het Directiecomité van Agfa en Chief Finance and Administration Officer en in september 2001 ondervoorzitter van het Directiecomité. Hij was verantwoordelijk voor de Europese regio, voor Corporate Finance en Corporate Legal. Daarnaast was hij ook verantwoordelijk voor Human Resources en IT. Hij is gehuwd met Carine Terryn. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank verhoogt rente kasbons en achtergestelde certificaten (11-04-2003) Als gevolg van de situatie op de financiële markten, verhoogt KBC Bank de rente op kasbons en achtergestelde certificaten met ingang van maandag 14 april 2003. De nieuwe rentes voor de voornaamste looptijden zijn: Kasbon

vorige rente

nieuwe rente

1 jaar

2,00 %

2,00 %

2 jaar

2,05 %

2,15 %

3 jaar

2,30 %

2,50 %

4 jaar

2,55 %

2,80 %

5 jaar

2,80 %

3,05 %

6 jaar

3,00 %

3,25 %

7 jaar

3,20 %

3,45 %

8 jaar

3,35 %

3,60 %

9 jaar

3,50 %

3,75 %

10 jaar

3,60 %

3,85 %

Achtergesteld certificaat

vorige rente

nieuwe rente

5 jaar

2,85 %

3,10 %

6 jaar

3,15 %

3,40 %

7 jaar

3,50 %

3,75 %

8 jaar

3,65 %

3,90 %

9 jaar

3,80 %

4,05 %

10 jaar

3,90 %

4,15 %

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC bergt plannen voor vestiging in Kroatië op (11-04-2003) Gezien de aanhoudende onduidelijkheid omtrent het verkrijgen van de nodige vergunningen, heeft KBC besloten haar plannen om zich in Kroatië te vestigen, op te bergen. De verwerving van een Kroatische bank of verzekeraar wordt dan ook op dit ogenblik niet langer overwogen.

Beleggingsfondsen volg je on line. Het Nieuwsblad en De Standaard brengen, in samenwerking met KBC, de beleggingsfondsen uit de krant on line. Samen met de krantenredacties introduceert Clickx! voor Het Nieuwsblad/De Gentenaar/Het Volk en De Standaard een on-linetoepassing die het beleggers mogelijk maakt om dag aan dag de koers van alle beleggingsfondsen te volgen. Op de sites www.nieuwsblad.be en www.standaard.be kunnen beleggers dagelijks de koers (inventariswaarde) nagaan van alle beleggingsfondsen die in België worden genoteerd. Een lijst met ‘toppers’, pagina’s met een gedetailleerd overzicht van alle fondsen, vergelijkingsmogelijkheden, zoekfunctie en een persoonlijk overzicht liggen nu binnen het bereik van elke belegger. “Het internet biedt op deze manier een aanzienlijke toegevoegde waarde aan de gedrukte krant. De integratie van het internet in de krantenwereld is niet meer te stuiten. De idee dat het internet de krantenverkoop zou uithollen verliest daarmee terrein”, zegt Peter van den Steen businessmanager bij Clickx! “In de krant worden de lezers doorverwezen naar de webpagina’s, waar het een stuk eenvoudiger zoeken is naar het juiste fonds”. Voor de betrouwbare informatie over de beleggingsfondsen werd een beroep gedaan op Tijd Beursmedia, dat ook tekent voor de applicatie. “Tijd Beursmedia is al jarenlang een vaste partner van Het Nieuwsblad en De Standaard voor het aanleveren van alle beursinformatie”, legt Peter van den Steen verder uit. “De keuze voor hen lag dan ook voor de hand”. Om het hele project te ondersteunen ging Clickx! op zoek naar een partner, die het vond in KBC. “We stellen vast dat steeds meer beleggers zelf actief op zoek gaan naar informatie. Via hun bankkantoor, de kranten, vrienden en kennissen. Maar ook alsmaar vaker via het internet. Aan die behoefte willen wij beantwoorden”, verklaart Jo Dejonckheere, communicatiemanager bij KBC. “Dat willen we doen met onze eigen, sterk uitgebouwde webstek www.kbc.be/beleggen, door het organiseren van eseminars over BEL20-aandelen, maar ook via dit nieuwe project.” De informatie wordt op verschillende niveaus aangeboden: de objectieve gegevens over alle fondsen worden aangeleverd via de website(s), de duidende financiële informatie via de rubriek “KBC informeert …” (met gegevens afkomstig van o.a. de KBC-studiedienst), en verder is er het wekelijkse gratis e-zine voor wie er zich op abonneert.” De fondseninformatie is te raadplegen op www.nieuwsblad.be/beleggingsfondsenen www.standaard.be/beleggingsfondsen. Voor meer informatiekunt u contact opnemen met: Peter van den Steen - businessmanager Clickx! – [email protected] – 02 467 49 81 Jo Dejonckheere – KBC – [email protected] – 016 86 43 88 Thierry De Bock – Tijd Beursmedia – [email protected] 286 05 83

KBC Bank volgt markttendens voor basisrente spaarrekening (04-04-2003) Als gevolg van de aanhoudende daling van de kortetermijnrente op de financiële markten beantwoordde de rentevergoeding van de spaarrekening al een tijd niet meer aan de bedrijfseconomische realiteit. KBC Bank heeft dan ook eveneens beslist om deze rentevergoeding naar beneden bij te stellen. Met ingang van 1 mei 2003 daalt de basisrente op de spaarrekening met 25 procentpunten tot 1,75 %. De aangroeipremie (0,50 %) en de getrouwheidspremie (0,50 %) blijven ongewijzigd.

KBC Bank verlaagt basistarieven kortlopende bedrijfskredieten (14-03-2003) KBC Bank verlaagt dinsdag 18 maart 2003 de basistarieven voor kortlopende bedrijfskredieten. Het tarief voor kaskredieten, discontokredieten en bankaccepten daalt van 7,50 % naar 7,10 %.

ZBG neemt Krefima over van Centea (11-03-2003) Vandaag maakt ZBG bekend dat het alle aandelen van Krefima en haar dochterbedrijf Finmatic overneemt van Centea, een dochterbedrijf van KBC Bank & Verzekering. Krefima is marktleider op het gebied van consumentenkrediet aan particulieren via het kanaal van de onafhankelijke kredietmakelaars. Ook op het vlak van hypothecaire leningen aan particulieren via het makelaarsnetwerk zit het bedrijf in de lift. De benamingen Krefima en Finmatic blijven als sterke merken in de markt aanwezig. De Nederlandse investeringsmaatschappij ZBG Holdings N.V. verkrijgt door deze overname een goede positie op de Belgische markt van de consumentenkredieten via onafhankelijke kredietmakelaars. Dat is een interessant marktsegment met doorgroeimogelijkheden. ZBG zal de positie van Krefima, dat marktleider is, nog verder uitbouwen qua service en productengamma aan makelaars en klanten. Voor KBC Bank & Verzekering past deze overdracht in de strategie om zich verder toe te leggen op relatiebankieren via haar eigen distributiekanalen. KBC streeft daarbij naar een zo volledig mogelijke invulling van de behoeften van de cliënten op financieel vlak, en dit via rechtstreeks contact met die cliënten. Gezien de specifieke distributiestrategie van Krefima gaat KBC in op het overnamebod van ZBG. Krefima is in 1956 opgericht en is een 100% dochtermaatschappij van Centea, dat op haar beurt een dochter is van KBC. Krefima verstrekt consumentenkredieten en hypothecaire kredieten aan particulieren via een uitgebreid netwerk van ruim 2.000 onafhankelijke kredietmakelaars in België. De maatschappelijke zetel in Antwerpen telt ruim 100 medewerkers. Finmatic, een dochtermaatschappij gevestigd te Sint-Truiden, telt acht medewerkers. De directie en alle medewerkers blijven in dienst. In 2001 boekte Krefima een nettowinst van meer dan 7 miljoen euro. De uitstaande kredietportefeuille vertegenwoordigde ruim 1,25 miljard euro per eind 2001. ZBG is een Nederlandse onderneming die investeert in zowel onroerend goed als bedrijven. Haar immobiliën-activiteiten zijn voornamelijk gericht op kantoorgebouwen, industriële gebouwen, winkels en winkelcentra. Zo participeert ZBG sinds 2001 via haar deelnemingen in de Financietoren te Brussel. De onderneming is ook sterk aanwezig in Nederland en de Verenigde Staten. Daarnaast heeft ZBG participaties in internationaal opererende ondernemingen in de sectoren handel en industrie. Voor meer informatie, gelieve contact op te nemen met: KBC BANK & VERZEKERING/CENTEA: Viviane Huybrecht, woordvoerster, tel. 02 429 85 45 ZBG: BEX VAN DER SCHANS, Noud Bex, tel. +31 653 49 15 34 KREFIMA: ANTHONISSEN & ASSOCIATES, Peter Frans Anthonissen, tel. 0495 57 17 77

Resultaten op 31 december 2002: lichte winststijging (5-3-2003) Ondanks het tegenvallende financieel-economisch klimaat behaalt KBC over 2002 een licht hogere groepswinst van 1.034 mln. EUR (+1 % tegenover 2001). De winst van het vierde kwartaal van 2002 bedraagt 287 mln. EUR (+3 % tegenover het vierde kwartaal van 2001). Op http://www.kbc.com/ is een voorlopig jaarrapport beschikbaar (in het Engels, vanaf 16.30 uur). U vindt er ook het volledige persbericht in het Nederlands, Engels, Frans en Duits. Financiële hoofdlijnen vierde kwartaal 2002 · Exploitatieresultaat (535 mln. EUR) op een lager niveau dan in de (sterke) drie voorbije kwartalen, voornamelijk door lagere rente-inkomsten, de schadelast door najaarsstormen, en het jaareindeeffect op de kosten. · Voorzieningen voor kredietverliezen (bankbedrijf) op een aanhoudend hoog niveau (160 mln. EUR). Anderzijds lagere waardeverminderingen op de beleggingsportefeuilles (36 mln. EUR) en lagere belastingen dan in de voorbije drie kwartalen. · Nettowinst (287 mln. EUR) lichtjes hoger dan in het vierde kwartaal van 2001 (+3 %) en fors hoger (+90 %) dan in het (zwakke) derde kwartaal van 2002. Financiële hoofdlijnen 2002 · Goede prestaties van alle basisactiviteiten, zowel in het bankbedrijf als in het verzekeringsbedrijf. Fors gestegen exploitatieresultaat (+30 %), mede dankzij een verruiming van de consolidatiekring. Sterk gestegen rente-inkomsten en meerwaarden op obligaties in het bankbedrijf en hogere premieontvangsten voor leven- en schadeverzekeringsproducten. Zeer goed technisch resultaat voor schadeverzekeringen, met uitzondering van de herverzekeringstak (gecombineerde ratio voor het directe schadebedrijf in België: 100 %). Kostenontwikkeling voor de bankactiviteiten goed onder controle: autonome kostendaling -1 %. · Sterke waardedalingen van de aandelenportefeuilles (501 mln. EUR) en hogere voorzieningen voor probleemkredieten (465 mln. EUR). · Nettowinst (1.034 mln. EUR) per saldo licht hoger dan vorig jaar (+1 %). Wegens het verlies in het bankbedrijf in Polen en in het verzekeringsbedrijf in Tsjechië bedraagt de winststijging zonder verruiming van de consolidatiekring 6 %. · Solvabiliteit blijft stevig: kernkapitaalratio bankbedrijf (Tier 1) 8,8 % en solvabiliteitsratio verzekerings-bedrijf (incl. positief saldo van niet-gerealiseerde meer- en minderwaarden) 320 %. Belangrijke strategische ontwikkelingen in 2002 · Succesvolle bedrijfsontwikkeling in België: het aantal cliënten met zowel bank- als verzekeringsproducten stijgt met 6 %. In het bankbedrijf verlopen IT-integratie, kantoorfusies en personeelsvermindering volgens plan en is er een verdere stijging van het aandeel van de geautomatiseerde transacties (onder meer als gevolg van de stijging van het aantal internetabonnees met 47 %). Hierdoor dalen de kosten met 8 %. · Verdere stappen in de expansie in Centraal-Europa: verhoging bestaande participatie in Polen (Kredyt Bank), nieuwe participaties in Slovenië (Nova Ljubljanska banka) en Slowakije (Ergo Verzekeringen), voorbereiding start verzekeringsactiviteit in Slovenië (NLB Vita) en stroomlijning verzekeringsactiviteiten in Polen (Agropolisa) en in Tsjechië (samenvoeging IPB- en CSOB Pojist'ovna onder de naam CSOB Pojist'ovna). · Rationalisering en heroriëntering van corporate- en investmentbankactiviteiten in Nederland en Frankrijk. Dividend 2002 De Raad van Bestuur heeft beslist om aan de Algemene Vergadering van 24 april voor te stellen een dividend van 1,52 EUR per aandeel (uitkeringsratio: 44,4 %) uit te keren. Over 2001 bedroeg het dividend 1,48 EUR per aandeel. Het dividend zal op 28 april worden betaald. Strategie en winstverwachting 2003 De strategische klemtonen zijn gericht op de verdere verhoging van het marktaandeel van retailverzekeringsproducten en de realisatie van kostenbesparingen in België (onder meer door de afwerking van de fusie) en de verdere uitbouw van een tweede retailthuismarkt in de CentraalEuropese regio. De economische omgeving voor 2003 is onzeker. Het is daarom niet mogelijk een betrouwbare uitspraak te doen over opbrengstengroei en ontwikkeling van waardecorrecties. Op het kostenvlak heeft KBC er alle vertrouwen in dat de besparingsdoelstellingen zullen worden gehaald.

KBC Bank past tarifering van haar betalingsverkeer aan voor senioren en voor mindervaliden (4-3-2003) KBC Bank stelt vast dat een groot gedeelte van haar seniorencliënten belangstelling toont voor het gebruik van betaalkaarten, KBC-M@tic, KBC Online en andere vormen van elektronisch betalingsverkeer. Tegelijkertijd stelt de bank ook vast dat een aantal onder hen niet over de nodige infrastructuur of vaardigheid beschikt inzake thuisbankieren. Rekening houdend met haar permanente zorg voor een cliëntvriendelijk en maatschappelijk verantwoord beleid, voert KBC Bank daarom een aangepaste tarifering in voor 65-plussers. Voor mindervalide cliënten wordt een soortgelijke maatregel van kracht. De normale tariefstructuur voor een bankrekening bestaat uit een beheersvergoeding enerzijds en een forfait voor een basispakket van 36 debetverrichtingen anderzijds. Voor de niet-elektronische (’manuele’) debetverrichtingen bovenop dit basispakket worden per verrichting kosten aangerekend. Seniorencliënten vanaf 65 jaar worden voortaan vrijgesteld van tarifering voor de debetverrichtingen die het basispakket overschrijden. De forfaitaire vergoeding dekt bij hen dus een onbeperkt aantal manuele verrichtingen. De aanpassing gaat in met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2003. De betrokken cliënten hoeven hiervoor zelf niets te ondernemen en worden hierover persoonlijk geïnformeerd. Mindervalide cliënten die ernstige praktische problemen ondervinden bij het gebruik van de elektronische alternatieven die KBC Bank ter beschikking stelt, krijgen dezelfde vrijstelling. Omdat zij uit privacy-overwegingen niet als dusdanig geregistreerd staan in de KBC-cliëntenbestanden, zullen zij tijdens een bezoek aan hun KBC-bankkantoor worden aangesproken over de nieuwe tariefstructuur. Niettegenstaande deze maatregel blijft KBC Bank van oordeel dat elektronisch bankieren zeer veel voordelen biedt inzake comfort, snelheid en veiligheid. Vele senioren maken er al dankbaar gebruik van. De medewerkers van KBC Bank blijven ter beschikking om zowel de oudere als de mindervalide cliënten desgevraagd en stap voor stap vertrouwd te maken met de elektronische bankkanalen.

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Jaarresultaten 2002 KBC Bankverzekeringsholding (28-02-2003) KBC Bankverzekeringsholding NV zal haar jaarresultaten 2002 bekendmaken op 5 maart 2003 onder beurstijd (om 12u30). Het persbericht zal die dag vanaf 12u30 uur beschikbaar zijn op de website van KBC: http://www.kbc.be en http://www.kbc.com Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank verlaagt rente kasbons en achtergestelde certificaten (27-02-2003) Als gevolg van de situatie op de financiële markten, verlaagt KBC Bank de rente op kasbons en achtergestelde certificaten met ingang van vrijdag 28 februari 2003. De nieuwe rentes voor de voornaamste looptijden zijn: Kasbon

vorige rente

nieuwe rente

1 jaar

2,15 %

2,00 %

2 jaar

2,30 %

2,05 %

3 jaar

2,55 %

2,30 %

4 jaar

2,75 %

2,55 %

5 jaar

3,00 %

2,80 %

6 jaar

3,20 %

3,00 %

7 jaar

3,35 %

3,20 %

8 jaar

3,50 %

3,35 %

9 jaar

3,60 %

3,50 %

10 jaar

3,70 %

3,60 %

Achtergesteld certificaat

vorige rente

nieuwe rente

5 jaar

3,20 %

2,85 %

6 jaar

3,45 %

3,15 %

7 jaar

3,65 %

3,50 %

8 jaar

3,85 %

3,65 %

9 jaar

3,95 %

3,80 %

10 jaar

4,10 %

3,90 %

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank verlaagt tarief woningkrediet met jaarlijks aanpasbare rentevoet tot 3,90 %! (21-02-2003) KBC Bank verlaagt de rentevoet van haar flexibele tariefformule met jaarlijks aanpasbare rentevoet met ingang van dinsdag 25-02-2003. KBC Bank biedt daardoor vandaag als enige speler op de Belgische markt een tarief onder de 4 %! De nieuwe rentevoet (en bijbehorende maandelijkse afbetaling) voor een lening van 25 000 euro, met een looptijd van 20 jaar en gedekt door een hypotheek, bedraagt vanaf 25 februari 2003: Oude rentevoet Nieuwe rentevoet Maandelijkse afbetaling jaarlijkse renteherziening (+3/-3) 4,50 %

3,90 %

149,29 EUR

Met deze tariefformule 1/1/1 (+3/-3) biedt KBC Bank de kredietnemer vandaag een heel interessante mogelijkheid aan, en wel om de volgende redenen:

•

•

een heel lage startrentevoet (3,90 % !) in combinatie met een beperkte stijging van 3 %, waardoor het renterisico over de hele looptijd beperkt is. Het renterisico is zelfs de eerste 2 jaar nog beperkter, gezien de maximale wettelijke verhogingen van 1% (het eerste jaar) en 2 % (het tweede jaar). Dit is evenwel een rampscenario waarbij we ervan uitgaan dat de rente in de komende jaren alsmaar zou stijgen. Het is anderzijds immers ook perfect mogelijk dat dit niet gebeurt en dat de rente verder daalt. de enorme flexibiliteit die KBC in al haar variabele tariefformules (en dus ook in deze 1/1/1(+3/-3)) aanbiedt door het voorzien in 3 gratis opties voor de cliënt: 1) de cliënt kan gratis overschakelen naar een andere variabele renteformule op elk ogenblik van variabiliteit (d.w.z. jaarlijks in deze formule). De cliënt kan dus ieder jaar beslissen om zijn rente voor een langere periode vast te leggen en daardoor het renterisico nog meer te beperken. 2) de cliënt kan gratis kiezen voor een ander terugbetalingssysteem (van gelijkblijvende betalingen naar afnemende betalingen en omgekeerd) op elk ogenblik van variabiliteit (in dit geval jaarlijks). 3) de cliënt kan de looptijd van zijn krediet gratis verlengen of inkorten op elk ogenblik van variabiliteit (in dit geval jaarlijks). Op deze manier kan de cliënt bv. bij een eventuele verhoging van de rentevoet zijn maandelijkse kredietlasten gelijk houden.

Dankzij deze enorme soepelheid heeft de kredietnemer de mogelijkheid om zijn krediet jaarlijks aan te passen aan zijn (eventueel) gewijzigde inkomens- en gezinssituatie. Daarbovenop geniet hij een heel aantrekkelijk tarief met voldoende ingebouwde bescherming op lange termijn. KBC Bank onderscheidt zich met deze gratis opties duidelijk van haar concurrenten. De naakte cijfers bewijzen trouwens het succes van het KBC-Woningkrediet met jaarlijks aanpasbare rentevoet. Zo heeft KBC Bank in 2002 meer dan 20 % van haar productie gerealiseerd in deze tariefformule. Daarna volgen de formules ‘20 jaar vast’ (14 %), de andere vaste formules op kortere looptijden, de 10/5/5formules en de 5/5/5 formules. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

KBC Bank Nederland verkoopt private-bankingactiviteiten aan HBU (17-2-2003) KBC Bank Nederland en HBU zijn overeengekomen dat HBU de particuliere dienstverlening aan meer vermogende Nederlandse relaties van KBC Bank in Nederland, die tot nu toe vanuit één kantoor in Rotterdam werden geleid, zal overnemen. KBC Bank Nederland en Hollandsche Bank-Unie (HBU) bereikten overeenstemming over de overgang van de private-bankingactiviteit van KBC Bank Nederland in Rotterdam naar HBU. Deze dienstverlening aan Nederlandse vermogende particulieren past uitstekend binnen de strategie van HBU. De accountmanagers van KBC Bank Nederland gaan eveneens over naar de HBU, waarbij alle meer vermogende cliënten in de gelegenheid worden gesteld hun zaken eveneens naar de HBU over te hevelen. Met de instroom van enkele honderden meer vermogende particuliere cliënten neemt het volume van het particuliere bestand van HBU toe met ongeveer 175 miljoen EUR. Hiermee slaagt HBU erin de groei in haar dienstverlening aan de meer vermogende particulieren gelijke tred te laten houden met de groei in haar zakelijke dienstverlening. Deze overgang past in de door KBC Bankverzekeringsholding vorig jaar aangekondigde strategische herpositionering van de activiteiten van KBC Bank Nederland. KBC Bank Nederland zal geleidelijk aan de dienstverlening aan retailcliënten beëindigen en in de toekomst haar corporate-bankingactiviteiten toespitsen op het relatiebeheer en de operationele ondersteuning van bedrijven-netwerkcliënten van de KBC Groep, vanuit één vestiging in Rotterdam. Tijdens de afgelopen maanden werd er gezocht naar een oplossing voor de dienstverlening aan de cliënten en naar mogelijke overnemers voor (een deel van) de activiteiten van KBC Bank Nederland. Eind november 2002 bereikten KBC Bank Nederland en Fortis Bank Nederland reeds overeenstemming over de overname door laatstgenoemde van de dienstverlening aan Nederlandse middelgrote ondernemingen en aan retailcliënten. Voor meer informatie: HBU, Ruut Meijer: + 31 (0)10 28 20 396 KBC Bank & Verzekering, Viviane Huybrecht + 32.(0)2 429 85 45

KBC bouwt succesvolle Wonensite verder uit (14-2-2003) In 2003 bouwt KBC de succesvolle site verder uit. De volgende toepassingen gingen begin dit jaar al on line: 'Huizen kijken’, ‘Vind uw architect’, het vernieuwde woonvragenforum... In januari 2002 opende KBC haar totaal vernieuwde Wonensite ( www.kbc.be/wonen ). De site bevat een grote hoeveelheid objectieve informatie over huren, kopen en verbouwen en een uitgebreid aanbod interactieve toepassingen. Nu de Wonensite een jaar on line is, blijkt hij een schot in de roos te zijn geweest. Zelfs zonder noemenswaardige reclamecampagnes is het aantal bezoeken op de homepagina meer dan verdrievoudigd, van 56 000 in 2001 tot 188 000 in 2002. Vooral de interactieve toepassingen scoren erg goed. De simulatie KBC-Woningkrediet is in 2002 zo’n 165 000 keer volledig doorlopen. (Ter informatie: op jaarbasis verstrekken de Belgische grootbanken zo’n 100 000 nieuwe woningkredieten). De simulatie ‘hoeveel kan ik lenen’ is ook erg populair: in 2002 werd ze 145 000 keer volledig doorlopen. Het is opvallend dat, naast de pure productsimulaties, ook toepassingen die een bank of verzekeraar normaal niet ter beschikking stelt, goede resultaten halen. De KBCWoningschatter is daarvan, met op jaarbasis 53 281 volledig uitgevoerde simulaties, het beste voorbeeld. Nieuw in 2003 In 2003 bouwt KBC de succesvolle site verder uit. De volgende toepassingen gingen begin dit jaar al on line:

• • • •

‘Huizen kijken’, dat een blik biedt op het werk van zo’n 550 Nederlandstalige architecten. Maandelijks staat er een project in de kijker op de homepagina. Voor deze toepassing werkt KBC samen met www.mijn-architect.be , de kijk- en infosite van Belgische architecten. ‘Vind uw architect’.Daarmee zoekt u on line en per regio naar een geschikte ontwerper voor uw woning. U krijgt een profiel van de architect en foto’s van een aantal van zijn projecten. Ook voor deze toepassing werkt KBC samen met www.mijn-architect.be . De simulatie KBC-Woningpolis. Die is volledig vernieuwd, en omvat nu ook de dekking ‘natuurrampen’. Deze update wordt tegen Batibouw opengesteld. Het vernieuwde woonvragenforum. De surfer kan volledig gratis vragen stellen in verband met lenen, verzekeringen en fiscaliteit in de sfeer van wonen. Een panel van experts geeft een antwoord.

Daarnaast kan de KBC-Onlinegebruiker – via zijn beveiligd elektronisch pakket voor bankieren en verzekeren - een overzicht krijgen van zijn verzekeringsportefeuille. Van meerdere polissen wordt ook al detailinformatie aangeboden. Bij een eventueel schadegeval kan de aangifte zelfs elektronisch ingediend worden. In de nabije toekomst zal de verzekeringsmodule van KBC-Online verder worden uitgebouwd met nieuwe on-linetoepassingen. Het volledige aanbod De Wonensite vindt u op de algemene KBC-site en is opgebouwd aan de hand van de verschillende fasen in een woonproject (Goed plannen>Geldzaken>Verzekeren> Bouwproces>Verhuizen>Wooncomfort>Overdragen). Voor elk van deze fasen geeft de KBCWonensite een uitgebreid informatieaanbod en een reeks interactieve toepassingen. Naast de nieuwe toepassingen, zoals de architectenmodules, de nieuwe simulatie Woningpolis en het vernieuwde bezoekersforum over wonen, biedt de KBC-Wonensite onder andere ook: - Woningschatter: toets zelf de vraagprijs van een woning. Deze tool is nog altijd uniek op de markt. - Krediet- en investeringssimulaties, en simulaties voor de bijbehorende verzekeringsproducten - Berekening van het fiscaal voordeel bij het aangaan van een woningkrediet. - ‘Immozoeker’ : zoekt op basis van uw persoonlijke criteria huizen of gronden die te koop of te huur zijn (in samenwerking met www.easy.be ) - Buurtverkenner: levert praktische informatie over een woonplaats op basis van één of twee zoekcriteria, bv. adres en telefoonnummers van gemeentediensten, gemiddelde verkoopprijs van gronden in de buurt, leeftijdsstructuur of gezinssamenstelling van de buurt. - Informatie over de bestaande bouwpremies op provinciaal of gewestelijk niveau. - Budgetplanner: een vooraf opgemaakt rekenblad waarin de kosten van de aankoop, de bouw of verbouwing van een woning systematisch worden bijgehouden. - Verder ook nog een maandelijkse elektronische nieuwsbrief over wonen, een overzicht van de belangrijkste beurzen of evenementen in de sfeer van wonen, informatie per e-mail of sms over wijzigingen in de krediettarieven, een verhuiskaartjesservice, enz.

Kandidaat-bouwers en –verbouwers kunnen in hun KBC-kantoor ook terecht voor de nieuwste editie van de KBC Woongids : meer dan 100 bladzijden overzichtelijke informatie over alles wat u moet weten als u een huis wil kopen, bouwen of verbouwen. Deze Woongids kan uiteraard ook via de KBCwebsite rechtstreeks worden aangevraagd. Op de KBC-website vindt u ook de kalender van praktische informatiesessies over de verschillende aspecten van de bouw, verbouwing en aankoop van een woning, die KBC overal in het land organiseert.

Wijzigingen in de directiecomités en Raden van Bestuur van Almanij en van KBC (7-022003) De heer Ferdinand Verdonck treedt terug als gedelegeerd bestuurder, lid van het directiecomité van Almanij NV. Het mandaat van de heer Verdonck zal worden verdergezet door de heer Luc Philips, gedelegeerd bestuurder, lid van het directiecomité van KBC Bank en KBC Bankverzekeringsholding. Hij treedt derhalve uit deze laatste functies terug maar blijft lid van de Raad van Bestuur van KBC Bank en KBC Bankverzekeringsholding. De Raden van Bestuur van KBC Bank en KBC Bankverzekeringsholding besloten om de heer Guido Segers voor te dragen als opvolger van de heer Luc Philips bij KBC Bank en KBC Bankverzekeringsholding. De Raad van Bestuur van Almanij besliste op zijn vergadering van 4 februari 2003 om de benoeming van de heer Luc Philips als gedelegeerd bestuurder en lid van het Directiecomité van Almanij en opvolger van de heer Ferdinand Verdonck voor te stellen op de eerstvolgende Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Almanij, die zal worden gehouden op 4 juni 2003. De Raden van Bestuur van KBC Bank en van KBC Bankverzekeringsholding beslisten op hun vergadering van 6 februari en op voorstel van de Directiecomités, om de heer Guido Segers voor te dragen als lid van de Raad van Bestuur van KBC Bank en KBC Bankverzekeringsholding, op de eerstvolgende Algemene Vergaderingen van Aandeelhouders die zullen worden gehouden op 23 (KBC Bank) en 24 (KBC Bankverzekeringsholding) april 2003, met het oog op zijn benoeming tot lid van het directiecomité van KBC Bank en lid van het directiecomité van KBC Bankverzekeringsholding. De beslissingen van voormelde Raden werden genomen onder voorbehoud van formele goedkeuring door de bevoegde overheid. De Raden van Bestuur van KBC Bank en Almanij wensen hun erkentelijkheid uit te drukken voor de inspanningen die de heer Verdonck en de heer Philips leverden bij het uitbouwen van Almanij en van de KBC Bankverzekeringsgroep. De heer Ferdinand Verdonck (61 jaar) treedt terug omwille van het bereiken van de leeftijdsgrens. Hij kan terugblikken op een internationale carrière. Hij is doctor in de Rechten en Licentiaat Economie van de KU Leuven en is Master of Arts (Economie) van de University of Chicago. Hij begon zijn loopbaan in de financiële sector bij Continental Illinois Bank in Chicago en werkte nadien bij Lazard Frères and Company in New York. In 1984 stapte hij over naar Bekaert, waar hij zowel operationele als administratieve verantwoordelijkheden op zich nam. In 1992 werd hij gedelegeerd bestuurder en lid van het directiecomité/dagelijks bestuur van Almanij NV. De heer Verdonck is bestuurder van enkele vennootschappen en actief in culturele en sociale organisaties. De heer Luc Philips (51 jaar) behaalde het licentiaatsdiploma Handels- en Financiële Wetenschappen aan het Hoger Instituut voor Bestuurs- en Handelswetenschappen in Brussel. Hij is sinds 1971 in dienst van de bank en werkte eerst in de Kredietafdeling en later in de Centrale Afdeling Buitenlandse Kredieten. In 1981 ging hij over naar de branch in New York, waarvan hij in 1987 de leiding kreeg als general manager. In 1991 keerde hij terug naar België als directeur van de Centrale Directie Corporates. In 1993 werd hij directeur van het Directoraat Corporates en Investment Banking. In 1997 werd hij benoemd tot gedelegeerd bestuurder en lid van het Directiecomité van de Kredietbank en in 1998 van KBC Bank en KBC Bankverzekeringsholding. De heer Philips blijft als bestuurder zitting hebben in de Raad van Bestuur van KBC Bank en KBC Bankverzekeringsholding. De heer Guido Segers (52 jaar) behaalde het licentiaatsdiploma Toegepaste Economische Wetenschappen aan de KU Leuven en begon zijn loopbaan in de bank in 1974 binnen de Studiedienst. In 1986 ging hij werken voor de Centrale Afdeling Buitenlandse Kredietverlening. In 1988 nam hij de leiding van de Centrale Afdeling Internationaal Risicobeheer en in 1992 van de Centrale Afdeling Binnenlandse Kredietzaken. In 1994 werd hij onderdirecteur van de bedrijvenzetel Brussel-Brabant. Naar aanleiding van de KBC-fusie in 1998 werd hij benoemd tot algemeen directeur van het Directoraat Controlling en Boekhouding. Sinds begin 2002 was hij algemeen directeur van het Directoraat Boekhouding en Facilitair Bedrijf. Voor meer informatie: KBC Bank & Verzekering: tel.: + 32 2 429 85 45 of + 32 2 429 65 01 Almanij: tel. + 32 3 202 87 14

KBC bevestigt winstverwachting (6-02-2003) De bankverzekeringsgroep KBC bevestigt op basis van voorlopige gegevens dat het groepsresultaat voor 2002 op een niveau zal liggen dat vergelijkbaar is met dat van het jaar voordien. In 2001 bedroeg de winst 1 022 miljoen euro (3,39 euro per aandeel). De ontwikkeling van de operationele winst was zeer goed, onder meer als gevolg van een degelijke organische opbrengstengroei. Bij de bank vertoonden de rente-inkomsten een stijging, terwijl de verzekeraar een aanzienlijke verhoging van de premieontvangsten kon optekenen. Bovendien konden als gevolg van de rentedaling, ook in het vierde kwartaal, meerwaarden op obligaties worden gerealiseerd. De kostenbeheersing was succesvol, vooral bij KBC Bank NV in België, waar de kosten daalden met ca. 6 %. De nettowinst wordt evenwel gedrukt door aanzienlijke waardeverminderingen op de krediet- en aandelenportefeuilles, en door hogere belastingen. De solvabiliteit van het verzekeringsbedrijf was eind december 2002 (rekening houdend met de marktwaarde van de aandelenportefeuille op dat ogenblik) opnieuw gestegen tegenover eind september en bedraagt meer dan drie keer de wettelijke minimumdrempel. De kernkapitaalratio (Tier 1) voor de bankactiviteiten blijft op het niveau van ongeveer 8,50 %. KBC publiceert haar jaarresultaten op 5 maart 2003. Het ligt in de bedoeling van de Raad van Bestuur om aan de Algemene Vergadering van 24 april voor te stellen een dividend uit te keren dat licht hoger is dan vorig jaar. Het dividend zal op 28 april worden betaald. Perscontacten: tel. + 32 2 429 85 45 of + 32 2 429 65 01 Investor Relations: tel. + 32 2 429 40 51 of + 32 2 429 49 16

KBC Bank verlaagt rente kasbons en achtergestelde certificaten (31-1-2002) Als gevolg van de situatie op de financiële markten, verlaagt KBC Bank de rente op kasbons en achtergestelde certificaten met ingang van dinsdag 4 februari 2003. De nieuwe rentes voor de voornaamste looptijden zijn: Kasbon

vorige rente

nieuwe rente

1 jaar

2,35 %

2,15 %

2 jaar

2,40 %

2,30 %

3 jaar

2,70 %

2,55 %

4 jaar

2,95 %

2,75 %

5 jaar

3,20 %

3,00 %

6 jaar

3,30 %

3,20 %

7 jaar

3,50 %

3,35 %

8 jaar

3,65 %

3,50 %

9 jaar

3,80 %

3,60 %

10 jaar

3,90 %

3,70 %

Achtergesteld certificaat

vorige rente

nieuwe rente

5 jaar

3,40 %

3,20 %

6 jaar

3,55 %

3,45 %

7 jaar

3,80 %

3,65 %

8 jaar

4,00 %

3,85 %

9 jaar

4,15 %

3,95 %

10 jaar

4,30 %

4,10 %

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Veranderingen aan de top van Kredyt Bank (Polen) (27-1-2003) Op 27 januari 2003 legde de heer Stanislaw Pacuk, voorzitter van het Directiecomité van Kredyt Bank NV (een dochteronderneming van KBC Bank in Polen) zijn ontslag voor aan de Raad van Bestuur, dat zou ingaan vanaf de dag van de gewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Kredyt Bank NV, in mei 2003. De Raad van Bestuur heeft zijn ontslag aanvaard. Stanislaw Pacuk voert als reden van zijn ontslag aan dat hij met de belangrijkste aandeelhouder van mening verschilt over de manier waarop de bank geleid moet worden en in de toekomst verder zou moeten ontwikkeld worden. Momenteel herstelt de heer Pacuk van een recente chirurgische ingreep. Volgens de statuten van de Bank zal mevrouw Malgorzata Kroker-Jachiewicz, vice-voorzitter van het Directiecomité, het voorzitterschap waarnemen gedurende de afwezigheid van de heer Pacuk. De naam van zijn opvolger wordt bekendgemaakt op de volgende Algemene Vergadering van Aandeelhouders in mei. De Raad van Bestuur van Kredyt Bank en KBC danken de heer Pacuk voor zijn werk en realisaties. De heer Pacuk stichtte Kredyt Bank in 1990 en droeg ertoe bij dat de bank een vooraanstaande speler werd in de Poolse banksector. Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]

Verkoop retailactiviteiten van KBC Bank Nederland aan Fortis Bank afgerond (20-1-2003) KBC Bank en Fortis Bank zijn overeengekomen dat Fortis Bank een deel van de retailactiviteiten van KBC Bank in Nederland zal overnemen. Op 29 november 2002 werd al een intentieverklaring getekend met betrekking tot deze overname. Op diezelfde datum werd ook bekendgemaakt dat Fortis Bank het grootste deel van de corporate-bankingactiviteiten van KBC Bank in Nederland heeft overgenomen. Begin juli 2002 maakte KBC Bankverzekeringsholding het voornemen bekend om over te gaan tot een strategische herpositionering van de activiteiten van KBC Bank Nederland. KBC Bank Nederland maakte onder meer bekend dat ze de dienstverlening aan retailcliënten geleidelijk aan zou beëindigen en in de toekomst haar corporate-bankingactiviteiten zal toespitsen op het relatiebeheer en de operationele ondersteuning van bedrijven-netwerkcliënten van de KBC Groep, vanuit één vestiging in Rotterdam. In de daaropvolgende maanden werd er gezocht naar een oplossing voor de dienstverlening aan de cliënten en naar mogelijke overnemers voor (een deel van) de activiteiten van KBC Bank Nederland. Op 29 november 2002 bereikten KBC Bank Nederland en Fortis Bank Nederland al een akkoord over de overname door laatstgenoemde van het grootste deel van de dienstverlening aan Nederlandse middelgrote ondernemingen. Daarnaast werd ook een intentieverklaring getekend met betrekking tot de overname van een deel van de retailactiviteiten van KBC Bank in Nederland. Vandaag werd ook hierover een definitief akkoord bereikt. De overgenomen retailactiviteiten hebben betrekking op zo’n 3000 retailcliënten aan wie verschillende bancaire diensten worden verleend. Fortis Bank zal de betrokken cliënten van KBC Bank Nederland gaan bedienen vanuit haar eigen kantorennetwerk. De overgenomen activiteiten sluiten aan bij de strategie van Fortis Bank in Nederland. Voor meer informatie: KBC Bank & Verzekering: Viviane Huybrecht +32 (0)2 429 85 45 Fortis Bank: Hendrik Jan Eijpe +31 (0)30 257 65 52

KBC Bank verlaagt rente kasbons en achtergestelde certificaten (13-1-2003) Als gevolg van de situatie op de financiële markten, verlaagt KBC Bank de rente op kasbons en achtergestelde certificaten met ingang van dinsdag 14 januari 2003. De nieuwe rentes voor de voornaamste looptijden zijn: Kasbon

vorige rente

nieuwe rente

1 jaar

2,45 %

2,35 %

2 jaar

2,55 %

2,40 %

3 jaar

2,85 %

2,70 %

4 jaar

3,10 %

2,95 %

5 jaar

3,30 %

3,20 %

6 jaar

3,40 %

3,30 %

7 jaar

3,55 %

3,50 %

8 jaar

3,75 %

3,65 %

9 jaar

3,85 %

3,80 %

10 jaar

3,95 %

3,90 %

Achtergesteld certificaat

vorige rente

nieuwe rente

5 jaar

3,50 %

3,40 %

6 jaar

3,65 %

3,55 %

7 jaar

3,85 %

3,80 %

8 jaar

4,10 %

4,00 %

9 jaar

4,20 %

4,15 %

10 jaar

4,35 %

4,30 %

Meer informatie kunt u verkrijgen bij: Viviane Huybrecht, woordvoerster KBC tel. + 32 2 429 85 45 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected] Stephane Leunens, Perschef Tel. + 32 2 429 65 01 Fax + 32 2 429 81 60 E-mail: [email protected]