KATA PENGANTAR. Subang, 01 September 2014 CAMAT DAWUAN, Drs. MOCHAMAD SOLIH MOEFRAENI,M.S.i NIP

KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum Wr. Wb Puji Syukur kehadiran Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa, karena atas limpahan Rahmat dan Hidayahnya jualah Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Dawuan tahun 2014 – 2018 ini dapat tersusun dengan baik. Sebagaimana diketahui untuk tercapainya visi, misi, tujuan maupun sasaran maka perlu perencanaan yang baik, akuntable dan konfrehensif. Salah satu upaya kearah tersebut adalah dengan disusunnya Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) Kantor Camat Dawuan dalam jangka waktu lima tahunan yang bersifat indikatif. Renstra-SKPD Kecamatan Dawuan memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan SKPD sesuai dengan tugas dan fungsi dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Subang. Renstra-SKPD Kecamatan Dawuan Tahun 2014 – 2018 disusun guna menyediakan suatu tolok ukur dengan memperhatikan indikator dan sasaran kinerja sehingga dapat dilakukan evaluasi kinerja tahunan. Akhirnya dengan disusunnya Renstra SKPD Kecamatan Dawuan dapat memberikan gambaran pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan Dawuan selama masa lima tahun kedepan. Demikian Renstra-SKPD ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaiman mestinya.

Subang, 01 September 2014 CAMAT DAWUAN,

Drs. MOCHAMAD SOLIH MOEFRAENI,M.S.i NIP. 19670826 198703 1 001

i

DAFTAR ISI Hal. KATA PENGANTAR …………………………………………………………………………………………….

i

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………………………………..

ii

BAB I

PENDAHULUAN ....................................................................................

1

1.1. Latar Belakang ..............................................................................

1

1.2. Landasan Hukum ...........................................................................

1

1.3. Maksud Dan Tujuan ......................................................................

3

1.4. Sistematika Penulisan ...................................................................

4

BAB II

BAB III

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN DAWUAN KABUPATEN SUBANG ……………………………………………………………………………………………

6

2.1. Tugas, Fungsi Dan Struktur Organisasi ……………………………………

6

2.2. Sumber Daya Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang ……………

9

2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang ......

13

2.4. Kekuatan Dan Kelemahan, Peluang Dan Tantangan ……………….

14

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ..................

18

3.1. Identifikasi Permasalahan ..........................................................

18

3.2. Telaahan Visi, Misi Dan Program Kecamatan Dawuan

21

Kabupaten Subang ........................................................................

BAB IV

BAB V

3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis .......................................................

23

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ........

25

4.1. Visi Dan Misi ...............................................................................

25

4.2. Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ............................

25

4.3. Strategi Dan Kebijakan ...............................................................

27

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ........................

30

5.1.

Program Penyediaan Administrasi Perkantoran ........................

30

5.2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ..............

31

5.3.

Program Peningkatan Disiplin Aparatur .....................................

32

ii

5.4.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ...................................................

33

5.5.

Program Sosial Kemasyarakatan ................................................

33

5.6.

Program Penataan Administrasi Kependudukan .......................

34

5.7.

Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat) ........................................................................................

5.8.

34

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa ......................................................................

35

Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah .......

36

5.10. Program Pengentasan Kemiskinan .............................................

36

5.9.

5.11. Program Pemeliharaan Kamtrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal .......................................................................... BAB VI

BAB VII

37

INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ……………………………………………………………………………

39

6.1. Misi 1 …………………………………………………………………………………………

39

6.2. Misi 2 …………………………………………………………………………………………

39

6.3. Misi 3 …………………………………………………………………………………………

40

6.4. Misi 4 …………………………………………………………………………………………

40

6.5. Misi 5 …………………………………………………………………………………………

41

PENUTUP ………………………………………………………………………………………….

45 45

LAMPIRAN-LAMPIRAN

iii

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 - 2018, merupakan bentuk penjabaran kebijakan pemerintah yang dituangkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan dan Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, serta peraturan perundang-undangan terkait lainnya yang telah mengatur dan mengamanatkan penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) untuk periode 5 (lima) tahun dan juga sebagai instrumen untuk menyusun dan mengukur kinerja sesuai tugas dan fungsi dari Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang. Rencana Strategis (Renstra) SKPD merupakan dokumen perencanaan jangka menengah SKPD Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang.

1.2. Landasan Hukum a. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. b. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. c. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.

Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… - 1 -

d. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. e. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintahan Pusat dan Daerah. f. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal. g. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Antara

Pemerintah,

Pemerintahan

Daerah

Provinsi,

dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota. h. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor .... Tahun ..... tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal; j. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 ; l.

Peraturan Daerah Nomor 03 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Pemekaran Wilayah Kecamatan Dalam Lingkup Kabupaten Subang

m. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 03 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang. Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… - 2 -

n. Keputusan Bupati Subang Nomor 14E Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan di Kabupaten Subang. o. Peraturan Bupati Subang Nomor 17 Tahun 2012 Tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang.

1.3. Maksud dan Tujuan Rencana Strategis Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 selanjutnya disebut RENSTRA Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 merupakan dokumen resmi perencanaan satuan kerja perangkat daerah untuk 5 (lima) tahun yang menggambarkan visi, misi, strategi atau kebijakan umum serta tahapan program kegiatan strategis yang akan dicapai dalam rangka penyelenggaraan pembangunan daerah Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang dibidang pemerintahan, disusun sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Renstra Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang tahun 2014 – 2018 ditetapkan dengan maksud : a. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman atau acuan dalam menyusun Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang. b. Untuk menentukan sasaran, arah kebijakan dan program serta kegiatan prioritas Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang dalam jangka menengah. c. Untuk dasar penilaian kinerja Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang yang mencerminkan penyelenggaraan pembangunan yang baik, transparan dan akuntabel.


Adapun tujuan penyusunan renstra ini adalah : a. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran selama lima (5) tahun yang akan datang. b. Menjamin tercapainya penggunaan sumberdaya secara efektif, efisien dan berkelanjutan. c. Menjamin

terciptanya

integrasi,

sinkronisasi

dan

sinergi

antar

pelaku

pembangunan di Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang.

1.4. Sistematika Rencana Strategis Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014-2019 secara garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut : Bab I

Pendahuluan Berisi latar belakang penyusunan Renstra, landasan hukum penyusunan Renstra, maksud dan tujuan penyusunan Renstra dan sistematika penulisan dokumen Renstra.

Bab II

Gambaran Pelayanan Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Memuat tugas, fungsi dan struktur organisasi SKPD; sumber daya yang dimiliki oleh SKPD, kinerja pelayanan sampai saat ini, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD.

Bab III

Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD; telaahan visi, misi dan program Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang serta penentuan isu-isu strategis di bidang pemerintahan,


pembangunan, kesejahteraan social, ketentraman dan ketertiban, dan pelayanan umum. Bab IV

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan Bab ini berisi visi dan misi SKPD, tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD, serta strategi dan kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah SKPD.

Bab V

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Memuat rencana program dan kegiatan SKPD selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

Bab VI

Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Bab ini memuat indikator kinerja Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang yang terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Subang.

Bab VII

Penutup Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan dokumen Renstra SKPD, disertai dengan harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh SKPD.


BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN DAWUAN KABUPATEN SUBANG 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang merupakan unsur pembantuan, dipimpin oleh seoran Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Subang. Dalam menyelenggarakan tugas pokoknya Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang mempunyai tugas pokok memimpin penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan diwilayah kecamatan. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud di atas, maka Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat; b. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; c. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; d. Pengkoordinasian pemeliharaan prasaran dan fasilitas pelayanan umum; e. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan; f. Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; g. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa dan atau kelurahan; h. Penyelenggaraan teknis administrative ketatausahaan.

Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… -

6-

Struktur organisasi Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang berdasarkan Keputusan Bupati Subang Nomor 14E Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan di Kabupaten Subang adalah sebagai berikut : 2.1.1 Camat 2.1.2 Sekretariat 2.1.2.1. Sub Bagian 2.1.2.2.

Sub Bagian Umum;

2.1.2.3.

Sub Bagian Keuangan

2.1.2.4.

Sub Bagian Perencanaan.

2.1.3 Seksi Pemerintahan 2.1.4 Seksi Pembangunan 2.1.5 Seksi Kesejahteraan Umum 2.1.6 Seksi Ketentraman dan Ketertiban 2.1.7 Seksi Pelayanan Umum


7-

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA KECAMATAN DAWUAN KABUPATEN SUBANG BERDASARKAN KEPUTUSAN BUPATI SUBANG NOMOR 14E TAHUN 2008

CAMAT

SEKRETARIS KECAMATAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

KASUBAG UMUM

SEKSI PEMERINTAHAN

SEKSI PEMBANGUNAN & PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

KASUBAG KEUANGAN

SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

KASUBAG PERENCANAAN

SEKSI PELAYANAN UMUM


8-

2.2.

Sumberdaya Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang

2.2.1. Sumber Daya Manusia Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang

NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(Tabel Jumlah SDM berdasarkan Bagian) JABATAN Camat Sekretaris Kecamatan Sub. Bag. Umum Sub. Bag. Keuangan Sub. Bag. Perencanaan Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa Seksi Pemerintahan Seksi Ketentraman dan Ketertiban Seksi Kesejahteraan Sosial Seksi Pelayanan Umum

NO

(Tabel SDM berdasarkan jabatan dan golongan/ruang) NAMA PEGAWAI NIP JABATAN

JUMLAH SDM (org) 1 1 3 5 2 2 2 3 2 2

GOL (RUANG)

Pejabat Struktural : 1

Drs. Moch. Solih M, M.Si

2

Indri Tandia, SSTP., M.Si

3

Drs. Moch. Didin Saepudin

4

Drs. Darsita

5

Drs. Roskita Sudiman

6

Cucu Wahyu,S.Pd., M.Si

7

Jumadi, S.Pd

8

Endang Mahpudin, SE

9

Denda Swanda Jaya

10

Komara Nugraha, S.Sos

19670826 198703 1 001 19770201 199612 1 001 19650203 199303 1 007 19631205 198602 1 002 19680815 200604 1 008 19720720 200212 1 004 19630917 200701 1 003 19601026 198503 1 010 19630214 199003 1 003 19750831 200701 1 006

Camat

Pembina (IV/a)

Sekretaris Kec.

Penata Tk. I (III/d)

Kasi Pembangunan

Pembina (IV/a)

Kasi Yanum


Kasi Pemerintahan

Penata (III/c)

Kasi Kesos


Kasubag Perencanaan Kasubag Keuangan

Penata Muda Tk. (III/b) Penata Muda Tk. I (III/c) Penata Muda Tk. (III/b) Penata Muda Tk. (III/b)

Akuntansi

Penata Muda (III/a)

Kasi Trantib Kasubag Umum

Staf : 1

Lena Nurlianawati, SE

19820113 200902 2 009


9-

NO

NAMA PEGAWAI

2

Restu Setianingsih

3

Anengsih

4

Susi Maryam

5

Yayah Rokayah

6

Sri Mulyani. GR

7

Dedi Heryawan

8

Yulidar

9

Suhendra

10

Aghis Suryadi

NIP 19800407 200901 2 001 19730505 200701 2 015 19850307 201101 2 003 19650908 198601 2 001 19660227 199003 2 006 19621212 198902 1 006 19590704 198503 2 006 19790306 200801 1 009 19700112 200604 1 004

JABATAN

GOL (RUANG)

Pengurus Barang

Penata Muda (III/a)

Bendahara Pengeluaran Penyimpan barang Pelaksana Pelaksana

Pengatur (II/a) Pengatur (II/a) Penata Muda Tk. (III/b) Penata Muda Tk. (III/b)

Pelaksana

Penata Muda (III/a)

Pelaksana

Penata Muda (III/a)

Pelaksana/PDL Verifikatur

Pengatur Muda Tk. 1 (II/c) Pengatur Muda (II/b)

Sekdes : 1

Dudung Hidayat

2

Enung Saepudin, SH

3

Suryana

4

Supriatna

5

Yana Suheli

6

Wiwi Wiarsih

7

Taryono

8

D. Sutaryan

9

Dadang Koswara

10

Maaddudin

19620617 200701 1 011 19610906 200701 1 010 19640505 200701 1 020 19630725 200701 1 011 19741107 200906 1 001 19780508 201001 2 005 19789812 201001 1 004 19581207 200701 1 001

Dawuan Kidul Rawalele Cisampih Manyeti Situsari Batusari

Pengatur Muda (II/b) Pengatur Muda (II/b) Pengatur Muda (II/b) Pengatur Muda (II/b) Pengatur Muda (II/b) Pengatur Muda (II/b)

Sukasari

Pengatur (II/a)

Margasari

Pengatur (II/a)

-

Jambelaer

Non PNS

-

Dawuan Kaler

Non PNS


10 -

(Tabel SDM berdasarkan Pendidikan) NO

NAMA PEGAWAI

NIP

Pendidikan Terakhir

Pejabat Struktural : 1

Drs. Moch. Solih M, M.Si

19670826 198703 1 001

S2

2

Indri Tandia, SSTP., M.Si

19770201 199612 1 001

S2

3

Drs. Moch. Didin Saepudin

19650203 199303 1 007

S1

4

Drs. Darsita

19631205 198602 1 002

S1

5

Drs. Roskita Sudiman

19680815 200604 1 008

S1

6

Cucu Wahyu,S.Pd., M.Si

19720720 200212 1 004

S2

7

Jumadi, S.Pd

19630917 200701 1 003

S1

8

Endang Mahpudin, SE

19601026 198503 1 010

S1

9

Denda Swanda Jaya

19630214 199003 1 003

SMA

10

Komara Nugraha, S.Sos

19750831 200701 1 006

S1

Staf : 1

Lena Nurlianawati, SE

19820113 200902 2 009

S1

2

Restu Setianingsih

19800407 200901 2 001

S1

3

Anengsih, S.AN

19730505 200701 2 015

S1

4

Susi Maryam

19850307 201101 2 003

SMA

5

Yayah Rokayah

19650908 198601 2 001

SMA

6

Sri Mulyani. GR

19660227 199003 2 006

SMA

7

Dedi Heryawan

19621212 198902 1 006

SMA

8

Yulidar

19590704 198503 2 006

SMA

9

Suhendra

19790306 200801 1 009

SMA

10

Aghis Suryadi

19700112 200604 1 004

SMA

Sekdes : 1

Dudung Hidayat

19620617 200701 1 011

SMP

2

Enung Saepudin, SH

19610906 200701 1 010

S1


11 -

NO

NAMA PEGAWAI

NIP

Pendidikan Terakhir

3

Suryana

19640505 200701 1 020

SMA

4

Supriatna

19630725 200701 1 011

SMA

5

Yana Suheli

19741107 200906 1 001

SMA

6

Wiwi Wiarsih

19780508 201001 2 005

SMA

7

Taryono

19789812 201001 1 004

SMA

8

D. Sutaryan

19581207 200701 1 001

SMP

9

Dadang Koswara

-

SMA

10

Maaddudin

-

SMA

2.2.2. Sarana dan Prasarana NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

NAMA SARANA & PRASANA Kend. Dinas Roda 4 (minibus) Kend. Dinas Roda 4 (pick up) Kend. Dinas Roda 2 (motor) Komputer/PC Laptop/notebook Mesin Tik (besar) Printer (deskjet/inkjet) Printer (A3) Meja Biro Meja ½ biro Kursi Putar Kursi Kantor (chitose) Filling cabinet (4 laci) Lemari Arsip Sound System Televisi 32” flat Rak Televisi Meja Rapat Kursi Rapat putar Kursi plastik Mesin fax Meja komputer Kursi tamu Modem internet Buku-buku bacaan & perundang-undangan

JUMLAH 1 unit 1 unit 12 unit 5 unit 5 unit 3 unit 5 unit 2 unit 4 unit 6 unit 6 unit 30 unit 5 unit 4 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 10 unit 10 unit 1 unit 1 unit 3 set 2 unit 30 buku

KET Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik


12 -

NO 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

2.3.

NAMA SARANA & PRASANA Piring/gelas/sendok/garpu/mangkok/dll Lemari Dapur Pompa air Jam dinding Genset Mesin rumput gendong Proyektor Digital Handy Talky Tiang Bendera Podium Kayu Bendera Merah Putih Pitrase Kain Merah Putih

JUMLAH @1 lusin 1 unit 1 unit 4 buah 1 unit 1 unit 1 unit 4 unit 1 unit 1 unit 2 unit 10 meter

KET Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Rusak Baik Baik

Kinerja Pelayanan Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang :

2.3.1. Pelayanan Perijinan Gangguan Skala Kecil (HO) dan Pelayanan Perijinan Mendirikan Bangunan (IMB), Pengelolaan Kartu Tanda Penduduk (KTP), Kartu Keluarga (KK), Mutasi/Domisili Kependudukan. 2.3.2. Pengkoordinasian kegiatan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa. 2.3.3. Pengkoordinasian penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban masyarakat. 2.3.4. Pengkoordinasian penyelenggaraan dan pembinaan kegiatan pemerintahan ditingkat kecamatan dan desa. 2.3.5. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum. 2.3.6. Pelayanan administrative ketatausahaan ditingkat kecamatan. 2.3.7. Kendala/hambatan : a. Kurangnya sosialisasi dan informasi masyarakat tentang pentingnya perijinan bagi pelaku usaha dan mendirikan bangunan di Kec. Dawuan seiring dengan berkembangnya kawasan wilayah Kecamatan Dawuan yang semakin maju dan berkembang.


13 -

b. Adanya potensi gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat, seiring dengan adanya pengembangan industri. c. Terbatasnya ruang pelayanan public di Kecamatan Dawuan, karena sampai dengan saat ini belum memiliki bangunan ruang kantor yang refresentatif dan memadai dalam melaksanakan pelayanan public. d. Terbatasnya sumber daya manusia di lingkup Kecamatan Dawuan, dilihat dari aspek kuantitas dan kualitas SDM yang ada saat ini, sehingga pelayanan public belum maksimal.

2.4.

Kekuatan dan Kelemahan, Peluang dan Tantangan

2.4.1. Kekuatan : a. Kecamatan Dawuan memiliki jumlah Desa sebanyak 10 Desa, jumlah penduduk ± 23.850 orang, dengan luas wilayah ± 7.023,72 Ha. b. Kecamatan Dawuan memiliki potensi pertanian, perkebunan, dan hasil pasir tambang. c. Kecamatan Dawuan memiliki akses transportasi darat yang mudah, dilewati oleh akses jalan propinsi, jalan kabupaten dan jalan desa. d. Kecamatan Dawuan memiliki ragam seni dan budaya yang terintegrasi dengan adat istiadat keseharian masyarakat. e. Kecamatan Dawuan memiliki bidang tanah seluas ± 1 Ha, untuk dipergunakan sebagai kantor kecamatan.


14 -

2.4.2. Kelemahan : a. Luasnya wilayah kecamatan, tidak didukung oleh ketersediaan aparatur kecamatan yang memadai, baik dari kuantitas maupun kualitas pegawai negeri sipil sebagai ujung tombak SDM pelayanan public di Kecamatan Dawuan. b. Belum maksimalnya pengelolaan dan pembinaan atas hasil pertanian, perkebunan dan tata kelola hasil tambang yang ditandai dengan belum dimilikinya ijin pengelolaan tambang terutama pasir oleh pengelola tambang pasir. c. Rusaknya akses jalan/transportasi diwilayah Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang ± 60%, sehingga cukup mengganggu masyarakat untuk beraktivitas sehari-hari. d. Mulai pudarnya pelestarian seni dan budaya “buhun” dimasyarakat, seperti seni tutunggulan, ruwat desa, panen raya, dll, dikarenakan mudahnya akses informasi dan keterbukaan dari luar yang saat ini mudah untuk diakses oleh masyarakat. e. Kecamatan Dawuan tidak memiliki anggaran khusus untuk pembangunan kantor kecamatan. 2.4.3. Tantangan : a. Kecamatan Dawuan berupaya untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang ada, melalui program-program peningkatan kinerja aparatur sesuai dengan kemampuan yang dimiliki secara bertahap. b. Kecamatan Dawuan berupaya mewujudkan pemahaman masyarakat dan dunia usaha dalam upaya meningkatkan hasil usahanya, sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.


15 -

c. Kecamatan Dawuan mendorong pemerintah Kabupaten Subang agar dapat memperbaiki seluruh akses jalan yang berada diwilayah Kecamatan Dawuan, melalui program pembangunan dan perbaikan infrastruktur jalan dan jembatan, serta meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan infrastruktur fasilitas umum didesa-desa melalui swadaya masyarakat dan gotong royong. d. Mendorong masyarakat desa untuk senantiasa melestarikan seni dan budaya “buhun” yang telah ada, melalui kegiatan-kegiatan social kemasyarakatan yang berlandaskan kepada asas gotong royong dan kebersamaan. e. Kecamatan Dawuan mengajukan anggaran khusus pembangunan kantor kecamatan kepada Pemerintah Kabupaten Subang, agar pembangunan kantor dapat diselesaikan secepat mungkin, dan berupaya untuk mendorong peran dan partisipasi masyarakat untuk pembangunan tersebut. 2.4.4. Peluang : a. Sumber daya manusia di kecamatan Dawuan mayoritas adalah usia muda dan produktif, sehingga potensi pengembangan sumber daya manusia yang ada diharapkan berjalan optimal. b. Dengan terbukanya arus informasi tentang pengelolaan kekayaan alam, terutama pertanian, perkebunan dan pertambangan pasir sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku, diharapkan terjadi peningkatan hasil produksi pertanian, perkebunan dan hasil tambang pasir yang mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara optimal. c. Melalui program pembangunan infrastruktur jalan dan jembatan yang sinergi antara pemerintah propinsi Jawa Barat, pemerintah Kabupaten Subang dan bantuan anggaran yang diterima oleh desa (BKUD/K, ADD dan bantuan social Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… -

16 -

lainnya), diharapkan perbaikan infrastruktur jalan dan jembatan yang ada diwilayah Kecamatan Dawuan dapat terealisasi dan mampu mendukung sector kehidupan masyarakat dengan baik dan lancar. d. Melalui peningkatan program kegiatan seni dan budaya masyarakat yang tercantum dan terintegrasi disetiap desa, diharapkan kegiatan-kegiatan seni dan budaya masyarakat dapat kembali dilaksanakan dan potensi pelestarian kegiatan seni dan budaya tersebut dapat dioptimalkan. e. Selain adanya bantuan dari pemerintah Kabupaten Subang untuk pembangunan kantor Kecamatan Dawuan yang bertahap (multi years), diharapkan potensi bantuan masyarakat Kecamatan Dawuan dapat lebih optimal, melalui kegiatan gotong royong masyarakat, sesuai dengan potensi yang dimiliki masing-masing desa.


17 -

BAB III ISU-ISU STRATEGIS 3.1. Identifikasi Permasalahan 3.1.1.

Permasalahan Pembangunan Wilayah a.

Rusaknya infrastruktur jalan & jembatan. Wilayah Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang memiliki ruas jalan propinsi, jalan kabupaten, dan jalan desa, dimana panjang ruas tersebut antara lain : - jalan propinsi ± 7 km, jalan rusak ± 5 km. - jalan kabupaten ± 30 km, jalan rusak ± 23 km. - jalan desa ± 65 km, jalan rusak ± 40 km. adapun jumlah jembatan yang ada diwilayah Kecamatan Dawuan antara lain sebanyak : - Desa Jambelaer

= 6 jembatan.

- Desa Margasari

= 6 jembatan

- Desa Cisampih

= 11 jembatan

- Desa Dawuan Kidul

= 8 jembatan

- Desa Dawuan Kaler

= 12 jembatan

- Desa Situsari

= 4 jembatan

- Desa Sukasari

= 7 jembatan

- Desa Rawalele

= 3 jembatan

Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… 18 -

- Desa Batusari

= 3 jembatan

- Desa Manyeti

= 6 jembatan

Kondisi jembatan diwilayah Kecamatan Dawuan rata-rata kondisi baik dan dapat dipergunakan. b.

Sarana Pelayanan Umum Berikut adalah jumlah sarana pelayanan umum di wilayah Kecamatan Dawuan saat ini : - Desa Jambelaer : - Desa Margasari : 1 PAUD, 1 TK, 2 SD, 1 Madrasah, 6 Posyandu, 6 Bale musyawarah, 11 Masjid. - Desa Cisampih - Desa Dawuan Kidul - Desa Dawuan Kaler - Desa Situsari - Desa Sukasari - Desa Rawalele : 3 PAUD, 2 TK, 2 SD, 1 SMP, 7 posyandu, 7 bale musyawarah, 6 masjid Jamie, 5 Mushola. - Desa Batusari : 2 SD, 7 masjid, 7 posyandu, 7 balai musyawarah. - Desa Manyeti : 5 PUAD, 2 SD, 2 MI, 1 SMK, 1 Pesantren, 6 Posyandu, 14 Masjid Jamie & Mushola, 5 Bale musyawarah, 12 Pemandian umum, 1 Lapangan bola, 3 lapang volley, 3 Lapang bulu tangkis, 2 pekuburan


umum, 2 situs sejarah, 1 danau, 1 kantor desa, 1 UPTD dinas pertanian & peternakan, 1 PJT Disperindagsar, 1 pusat oleh-oleh, 1 Kawasan Berikat/ Pabrik. 3.1.2.

Permasalahan Sosial Kemasyarakatan Situsari dan kondisi permasalahan social di wilayah Kecamatan Dawuan didominasi oleh permasalahan social ekonomi, dimana rata-rata usia produktif / keluarga produktif yang bekerja itu adalah kaum perempuan/kaum ibu yang bekerja dilingkungan pabrik/perkebunan yang ada diwilayah Kecamatan Dawuan, seperti PT. Daenong Global dan PTP. Perkebunan VIII (karet), seperti buruh jahit dan buruh kebun. Sehingga dari kondisi diatas, para kaum laki-laki/suami mayoritas banyak yang tidak bekerja, hal ini dikarenakan kesempatan kerja yang ada rata-rata hanya membutuhkan tenaga kaum wanita/perempuan.

3.1.3.

Permasalahan Ketentraman dan Ketertiban Umum Permasalahan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan Dawuan saat ini adalah tingginya kerawanan gangguan keamanan dan ketertiban yang dipicu oleh banyaknya hunian pendatang disekitar pabrik PT. Daenong Global, yang tersebar diwilayah Desa Manyeti dan Desa Dawuan Kaler. Sedangkan untuk diwilayah desa lain, rata-rata gangguan keamanan dan ketertiban masih adanya tindak kejahatan ringan (maling ternak) dan hasil pertanian masyarakat.


3.2.

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah Visi Kabupaten Subang : “ TERWUJUDNYA KABUPATEN SUBANG YANG RELIGIOUS, BERILMU, MANDIRI, BERBUDAYA DAN BERGOTONG ROYONG “

Uraian roh/inti uraian Visi tersebut antara lain : a. Religius b. Berilmu c. Mandiri d. Berbudaya e. Bergotong royong Berdasarkan Visi Pemerintah Kabupaten Subang, maka diuraikan kedalam Misi yang terdiri dari : 1. Peningkatan kegiatan keagamaan dan pendidikan yang berakhlakul karimah; 2. Rehabilitasi sarana umum. 3. Optimalisasi percepatan desa/kelurahan mandiri gotong royong. 4. Responsive terhadap aspirasi masyarakat untuk meningkatkan pembangunan. 5. Aktualisasi potensi budaya local kabupaten subang. 6. Kuatkan kelembagaan ekonomi kerakyatan dimasyarakat. 7. Yakinkan masyarakat untuk tetap berkarya dan lebih mencintai subang. 8. Akselerasi pembangunan infrasturktur yang berbasis gotong royong


9. Tingkatkan kualitas sumber daya manusia, aparatur pemerintahaan dan masyarakat yang kompetitif dan kreatif. Hubungan/keterkaitan antara misi dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang dalam konteks pelayanan publik, antara lain : a. Bahwa kecamatan Dawuan adalah perangkat daerah kabupaten sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu sesuai dengan potensi yang dimiliki yakni pertanian, perkebunan dan pertambangan pasir rakyat. b. Bahwa Kecamatan Dawuan melaksankaan fungsi : - Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat. - Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum - Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan - Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum - Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan - Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa - Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa - Penyelenggaraan teknis administratif ketatausahaan


3.2.1. Visi Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang : “Terwujudnya Kecamatan Dawuan

yang religius, sehat, kreatif, sejahtera berwawasan lingkungan melalui semangat gotong royong “ 3.2.2. Misi Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang :

1.

Peningkatan keimanan dan ketaqwaan masyarakat yang berakhlakul karimah.

2.

Prilaku pola hidup Bersih dan Sehat masyarakat melalui semangat gotong royong.

3.

Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana pelayanan umum, berdasarkan potensi budaya local.

4.

Pemberdayaan kelembagaan ekonomi kerakyatan.

5.

Mewujudkan pelayanan prima melalui peningkatan sumber daya manusia.

3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis. a. Mewujudkan tersedianya sarana dan prasarana pelayanan umum masyarakat yang utama seperti : sarana pendidikan dasar yang memadai (PAUD, SD, SMP), sarana kesehatan dasar yang cukup dan memadai (posyandu, puskesmas pembantu, ambulan desa, bidan desa), sarana pemerintahan desa (kantor desa, lembaga-lembaga desa, balai musyawarah) dan sarana pendukung ketentraman dan ketertiban desa (pos kamling, pos polisi kecamatan), dan sarana transportasi public yang memadai (jalan desa, jalan kabupaten, jalan propinsi, serta akses transportasi antara desa yang terkoneksi seperti ojek desa terbina).


b. Mewujudkan tersedianya sumber daya manusia yang memadai dibidang, keagamaan, kesehatan, pelayanan public (pemerintahan), dan tersedianya linmas desa. c. Mewujudkan transparansi dan keterbukaan informasi public, dengan melibatkan peran serta masyarakat secara aktif melalui kegiatan gotong royong.


BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1

Visi dan Misi

4.1.1. Visi Visi Kecamatan Dawuan : Terwujudnya Kecamatan Dawuan yang religius, sehat, kreatif, sejahtera berwawasan lingkungan melalui semangat gotong royong. 4.1.2. Misi : 1. Peningkatan keimanan dan ketaqwaan masyarakat yang berakhlakul karimah. 2. Prilaku pola hidup Bersih dan Sehat masyarakat melalui semangat gotong royong. 3. Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana pelayanan umum, berdasarkan potensi budaya local. 4. Pemberdayaan kelembagaan ekonomi kerakyatan. 5. Mewujudkan pelayanan prima melalui peningkatan sumber daya manusia.

4.2

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

4.2.1. Tujuan 1 : Meningkatnya keimanan dan ketaqwaan masyarakat yang berakhlakul karimah 4.2.1.1.Sasaran 1 : Meningkatnya keimanan dan ketakwaan masyarakat melalui Siar/dakwah islam. 4.2.1.2.Sasaran 2 : Terwujudnya kegiatan-kegiatan kemasyarakatan bernuansa keislaman. Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… 25 -

4.2.2. Tujuan 2 : Terwujudnya pola hidup bersih masyarakat melalui semangat gotong royong 4.2.2.1. Sasaran 1 : Pola hidup sehat masyarakat. 4.2.2.2. Sasaran 2 : Kebersihan lingkungan melalui gotong-royong masyarakat. 4.2.2.3. Sasaran 3 : Ketersediaan lahan rumah tangga untuk tanaman obat dan sayuran organik. 4.2.3. Tujuan 3 : Meningkatnya pembangunan sarana dan prasarana pelayanan umum 4.2.3.1. Sasaran 1 : Infrastruktur pelayanan umum desa yang memadai. 4.2.3.2. Sasaran 2 : Akses jalan dan jembatan untuk mendukung sector ekonomi dan Pertanian masyarakat.

4.2..4. Tujuan 4 : Memberdayakan lembaga-lembaga ekonomi desa 4.2.4.1. Sasaran 1 : Sumber daya manusia berkualitas dalam menjalankan fungsi lembaga ekonomi kerakyatan. 4.2.4.2. Sasaran 2 : Infrastruktur kelembagaan ekonomi desa yang refresentatif 4.2.4.3. Sasaran 3 : Sector perekonomian yang maju melalui peran serta masyarakat. 4.2.5. Tujuan 5 : Terwujudnya pelayanan prima melalui peningkatan sumber daya manusia 4.2.5.1. Sasaran 1 : Tata kelola pelayanan pemerintahan yang profesional. 4.2.5.2. Sasaran 2 : Sumber daya manusia pelayanan yang berkualitas. 4.2.5.3. Sasaran 3 : Budaya etos kerja pegawai dan masyarakat. Keterkaitan (interelasi) visi, misi, tujuan dan sasaran. 4.3.

Strategi dan Kebijakan

4.3.1. Strategi 1 : Meningkatkan kegiatan keagamaan berbasis budaya lokal Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… 26 -

4.3.1.1.

Kebijakan 1 : meningkatkan siar/dakwah islam. a. Meningkatkan kegiatan-kegiatan dakwah dan siar islam melalui kegiatan pengajian rutin. b. Melaksanakan kegiatan tabligh akbar.

4.3.1.2.

Kebijakan 2 : melaksanakan kegiatan-kegiatan kemasyarakatan bernuansa islam. a. Melaksanakan hari-hari besar Islam.

4.3.2. Strategi 2 : Mewujudkan tingkat kesehatan masyarakat yang optimal, melalui pola hidup sehat dan lingkungan sehat. 4.3.2.1.

Kebijakan 1 : Pembinaan dan penyuluhan pola hidup sehat. a. Pertemuan rutin mingguan tentang penyuluhan pola hidup sehat. b. Menggalang swadaya masyarakat dalam kegiatan penyuluhan/pembinaan.

4.3.2.2.

Kebijakan 2 : Adanya aturan dan jadwal gotong royong masyarakat dalam mewujudkan kebersihan lingkungan. a. Adanya struktur dan alokasi waktu kegiatan gotong royong yang jelas. b. Tersedianya infrastruktur pendukung kegiatan gotong royong.

4.3.2.3.

Kebijakan 3 : Penataan lingkungan rumah tangga, dalam upaya mewujudkan rumah sehat. a. Tersedianya Sumber daya manusia dibidang kesehatan lingkungan. b. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam mewujudkan rumah sehat dan lingkungan sehat.

4.3.3. Strategi 3 : Pembangunan sarana dan prasarana pelayanan umum yang memadai. 4.3.3.1.

Kebijakan 1 : peningkatan kualitas sumber daya manusia dibidang pelayanan prima. a. Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur pemerintahan.


b. Pemenuhan sarana pendukung bagi aparatur pemerintahan dalam bidang pelayanan public. 4.3.3.2.

Kebijakan 2 : Tersedianya sarana gedung/tempat pelayanan umum yang memadai. a. Penyediaan

lahan

bagi

pembangunan

dan

pengembangan

sarana

gedung/tempat pelayanan umum. b. Teralokasikannya anggaran pembangunan sarana prasarana pelayanan yang sesuai dengan kemampuan dan sumber daya yang ada. 4.3.3.3.

Kebijakan 3 : peningkatan fasilitas dan sarana pendukung sector ekonomi kerakyatan, dengan mempermudah akses usaha dan pertanian. a. Kemudahan dalam pengajuan dan akses perbankan. b. Dibentuknya Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) disektor pertanian, perkebunan, pendidikan, dan kesehatan. c. Adanya akses usaha bagi usaha kecil dan menengah, dengan pola kemitraan dan bapak asuh bagi kelompok usaha rakyat miskin/tidak mampu.

4.3.4. Strategi 4 : Optimalisasi kelembagaan-kelembagaan ekonomi kerakyatan. 4.3.4.1.

Kebijakan 1 : pembentukan kelompok usaha produktif. a. Dibentuknya kelompok-kelompok usaha dibidang pertanian, perkebunan, dan kewirausahaan.

4.3.4.2.

Kebijakan 2 : pembinaan kelompok usaha produktif. a. Adanya pendidikan, pelatihan bagi kelompok usaha produktif. b. Mewujudkan pola kemitraan usaha dan pola bapak asuh bagi kelompok usaha.


4.3.4.3.

Kebijakan 3 : mewujudkan peran serta masyarakat secara aktif disektor ekonomi kerakyatan. a. Adanya pola kerjasama antara usaha kecil dan menengah dalam mendukung produktifitas usaha berskala besar. b. Pembinaan secara langsung dan berjenjang dalam peningkatan kualitas hasil produksi.

4.3.5. Strategi 5 : mewujudkan pelayanan prima yang berkualitas dan professional. 4.3.5.1.

Kebijakan 1 : menetapkan standar pelayanan yang mudah dan murah. a. Sosialisasi peraturan perundang-undangan dibidang pelayanan public. b. Penetapan aturan standar pelayanan yang murah biaya dan mudah dipahami dan diikuti oleh masyarakat.

4.3.5.2.

Kebijakan 2 : peningkatan kualitas sumber daya manusia dibidang pelayanan public. a. Pendidikan dan pelatihan bagi aparatur dibidang pelayanan public. b. Penyediaan alat pendukung pelayanan yang memadai dan tepat guna.

4.3.5.3.

Kebijakan 3 : peningkatan disiplin kerja yang tepat waktu dan tepat sasaran melalui perwujudan etos kerja yang professional. a. Menerapkan standar kerja baku yang dinamis bagi aparatur dibidang pelayanan (visi, misi, tujuan, sasaran dan tingkat kepuasan). b. Memberikan penghargaan dan sanksi (reward and punishment) bagi aparatur pemerintah dan masyarakat.


BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1.

Program Penyediaan Administrasi Perkantoran : a.

Outcome : Optimalisasi penyediaan administrasi perkantoran

b.

Indikator Kinerja : Terwujudnya proses administrasi kinerja aparatur melalui penyediaan administrasi perkantoran.

c.

Kegiatan : 

Penyediaan Jasa surat menyurat.



Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.



Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional.



Penyediaan jasa kebersihan kantor.



Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja.



Penyediaan alat tulis kantor.



Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.



Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor.



Penyediaan peralatan rumah tangga.



Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan.



Penyediaan makanan dan minuman.



Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah.

Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… - 30

-

d.

Indikator output : terwujudnya administrasi perkantoran yang cukup dan memadai.

e.

Kelompok sasaran : Sekretariat Kecamatan Dawuan

f.

Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 250.000.000,00

5.2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Outcome : Optimalisasi peningkatan sarana dan prasarana aparatur b. Indikator Kinerja : meningkatnya kemampuan dan kapasitas aparatur Kec. Dawuan melalui peningkatan sarana dan prasarana aparatur. c. Kegiatan : 

Pengadaan perlengkapan gedung kantor.



Pengadaan peralatan gedung kantor.



Pengadaan kendaraan dinas operasional.



Pengadaan meubelair.



Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional.



Rehabilitasi Gedung/Kantor.



Pemagaran kantor.



Rehabilitasi/perbaikan gedung kantor.

d. Indikator output : Tersedianya sarana dan prasarana aparatur yang cukup dan memadai. e. Kelompok sasaran : sarana dan prasarana aparatur Kec. Dawuan Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… - 31

-

f. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang, APBD Propinsi Jawa Barat sebesar Rp. Rp. 750.000.000,00

5.3.

Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Outcome : optimalisasi peningkatan disiplin aparatur di lingkungan Kantor Kecamatan Dawuan. b. Indikator Kinerja : meningkatnya kedisiplinan aparatur di lingkungan Kantor Kecamatan Dawuan. c. Kegiatan : 

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya.



Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu (pengadaan seragam batik dll).



Pengadaan perlengkapan khusus anggota sat.pol PP kecamatan.



Pengadaan pakaian dinas aparatur desa se Kecamatan Dawuan.



Pengadaan perlengkapan khusus petugas hansip se Kecamatan Dawuan.

d. Indikator output : terwujudnya kedisiplinan aparatur di lingkungan Kantor Kecamatan Dawuan. e. Kelompok sasaran : aparatur pemerintah dilingkungan Kantor Kecamatan Dawuan. f. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 105.000.000,00


-

5.4.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan a. Outcome : optimalisasi peningkatan peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan. b. Indikator Kinerja : Terlaksannya penyusunan dokumen RENSTRA, RENJA, LAKIP, RKA, DPA, Laporan Keuangan Semesteran dan Tahunan Kec. Dawuan. c. Kegiatan : 

Penyusunan laporan capaan kinerja dan ikhtisar realiasi kinerja SKPD.



Penyusunan laporan keuangan semesteran SKPD.



Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun.

d. Indikator output : terdapatnya dokumen RENSTRA, RENJA, LAKIP, RKA, DPA, Laporan Keuangan Semesteran dan Tahunan Kec. Dawuan. e. Kelompok sasaran : Data dan Laporan Keuangan Kec. Dawuan f. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 45.000.000,00

5.5.

Program Penataan Administrasi Kependudukan a. Outcome : optimalisasi penataan administrasi kependudukan. b. Indikator

Kinerja

:

Terlaksananya

kegiatan

penataan

administrasi

kependudukan di Kecamatan Dawuan. c. Kegiatan : 

Pengolahan dalam penyusunan laporan informasi kependudukan.


-

d. Indikator output : terwujudnya data kependudukan di Kecamatan Dawuan yang valid dan up to date. e. Kelompok sasaran : masyarakat Kecamatan Dawuan. f. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 40.000.000,00

5.6.

Program Pemeliharaan Kamtrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal a. Outcome : optimalisasi pemeliharaan kamtrantibmas dan pencegahan tindak kriminal b. Indikator Kinerja

:

terlaksananya pemeliharaan

kamtrantibmas

dan

pencegahan tindak criminal di Kecamatan Dawuan. c. Kegiatan : 

Peningkatan kapasitas aparat dalam rangka pelaksanaan siskamswakarsa di daerah.

d. Indikator output : terlaksanya kegiatan peningkatan aparatur desa dalam pelaksanaan siskamswakarsa di desanya masing-masing. e. Kelompok sasaran : seluruh aparat hansip desa di Kecamatan Dawuan. f. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 50.000.000,00

5.7.

Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat) a. Outcome : optimalisasi peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat.


-

b. Indikator Kinerja : Terlaksananya kegiatan peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat dilingkungan Kecamatan Dawuan. c. Kegiatan : 

Penyuluhan pencegahan peredaran/penggunaan minuman keras dan narkoba.



Penyuluhan pencegahan berkembangnya praktek prostitusi.

d. Indikator output : terwujudnya situasi dan kondisi lingkungan kecamatan Dawuan yang bebas dari sumber penyakit masyarakat. e. Kelompok

sasaran

:

pemilik

toko/warung/café/rumah

makan/hotel/

penginapan diwilayah Kecamatan Dawuan. f. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 25.000.000,00

5.8.

Program Sosial Kemasyarakatan a. Outcome : optimalisasi program-program social kemasyarakatan. b. Indikator Kinerja : Terlaksananya kegiatan-kegiatan social kemasyarakatan dilingkungan Kantor Kecamatan Dawuan. c. Kegiatan : 

Upacara hari besar nasional dan hari besar Islam.



Penyelenggaraan MTQ tingkat Kecamatan dan pengiriman delegasi MTQ ke tingkat Kabupaten.


-

d. Indikator output : terwujudnya kegiatan-kegiatan social kemasyarakatan dilingkungan Kantor Kecamatan Dawuan. e. Kelompok sasaran : masyarakat dan utusan Kecamatan Dawuan. f. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 105.000.000,00

5.9.

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa a. Outcome : optimalisasi peningkatan partisipasi masyarakat dalam membantu desa. b. Indikator Kinerja : Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam peran serta membangun desa. c. Kegiatan : 

Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa.



Evaluasi dan pembinaan bidang pemberdayaan masyarakat (DMGR).

d. Indikator output : terlaksananya kegiatan-kegiatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa. e. Kelompok sasaran : masyarakat desa di wilayah Kecamatan Dawuan f. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 80.000.000,00

5.10. Program Pengentasan Kemiskinan a. Outcome : optimalisasi pengentasan kemiskinan di Kecamatan Dawuan Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… - 36

-

a. Indikator Kinerja : Terlaksananya upaya-upaya pengentasan kemiskinan di Kecamatan Dawuan b. Kegiatan : 

Sosialisasi program percetapan penanggulangan kemiskinan.

c. Indikator

output

:

terwujudnya

kegiatan-kegiatan

penanggulangan

kemiskinan di Kecamatan Dawuan. d. Kelompok sasaran : Kader Pemberdayaan PNPM Mandiri Pedesaan, Kader PKH, Kader Kesehatan di Kecamatan Dawuan. e. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 45.000.000,00

5.11. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah a. Outcome : optimalisasi pengembangan data/informasi/statistic daerah. b. Indikator Kinerja : Terlaksananya proses pengembangan data/informasi/ statistic daerah di Kecamatan Dawuan c. Kegiatan : 

Penyusunan dan pengumpulan data dan statistic daerah.

d. Indikator output : tersedianya data dan informasi statistic di Kecamatan Dawuan yang valid dan up to date. e. Kelompok sasaran : Data statistic desa dan kewilayahan di Kecamatan Dawuan.


-

f. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 30.000.000,00

5.12. Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa a. Outcome : optimalisasi program pemerintahan melalui peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa b. Indikator Kinerja : Terlaksananya upaya-upaya peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa. c. Kegiatan : 

Pembinaan aparatur pemerintah desa dalam bidang manajemen pemerintah desa.



Pembinaan aparatur desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa.



Pembinaan aparatur desa dalam mewujudkan program GAPURA (Gerakan Pembangunan Untuk Rakyat) di Desa.

d. Indikator

output

:

terlaksananya

kegiatan

peningkatan

aparatur

pemerintahan desa. e. Kelompok sasaran : seluruh aparatur pemerintahan desa di di Kecamatan Dawuan. f. Pagu Indikatif : rencana sumber anggaran berasal dari APBD Kabupaten Subang sebesar Rp. 150.000.000,00


-

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

1. Misi 1 : Peningkatan keimanan dan ketaqwaan masyarakat yang berakhlakul karimah Tujuan : Meningkatnya keimanan dan ketaqwaan masyarakat yang berakhlakul karimah. Sasaran : Aparatur pemerintah dan masyarakat diwilayah Kecamatan Dawuan. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran: a. Meningkatkan kegiatan-kegiatan peringatan hari-hari besar Islam diwilayah Kecamatan Dawuan. b. Melaksanakan kegiatan peningkatan akhlakul karimah melalui kegiatan MTQ tingkat Kecamatan Dawuan dan pengiriman delegasi ke tingkat Kabupaten Subang.

2. Misi 2 : Perilaku pola hidup Bersih dan Sehat masyarakat melalui semangat gotong royong Tujuan : Meningkatnya perilaku pola hidup bersih dan sehat masyarakat melalui semangat gotong royong. Sasaran : partisipasi / peran aktif masyarakat Kecamatan Dawuan dalam mewujudkan pola hidup bersih dan sehat dilingkungan rumah tinggalnya masing-masing. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran: a. Meningkatnya angka kesehatan ibu dan anak, serta menurunnya angka kematian penduduk akibat penyakit.


-

b. Meningkatnya jumlah pos pelayanan kesehatan, terdiri dari puskesmas pembantu dan pos pelayanan terpadu (posyandu) di desa-desa. c. Meningkatnya kemampuan para kader kesehatan desa dalam pelayanan kesehatan keluarga.

3. Misi 3 : Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana pelayanan umum, berdasarkan potensi budaya local. Tujuan : meningkatnya pembangunan sarana dan prasarana pelayanan umum berdasarkan potensi budaya local. Sasaran : infrastruktur pelayanan umum yang tersebar diseluruh desa se Kecamatan Dawuan. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran: a. Tersedianya sarana dan prasarana pelayanan umum, melalui kegiatan pembangunan, perbaikan/rehabilitasi sarana umum public di setiap Desa, yang ditandai dengan lancarnya akses public dalam melaksanakan menggunakan sarana dan prasarana umum tersebut. b. Meningkatnya ciri khas budaya local di Kecamatan Dawuan, melalui perwujudan bangunan khas daerah Jawa Barat atau Kabupaten Subang.

4. Misi 4 : Pemberdayaan kelembagaan ekonomi kerakyatan. Tujuan : meningkatkan pemberdayaan kelembagaan ekonomi kerakyatan.


-

Sasaran : terbentuknya kelembagaan ekonomi kerakyatan didesa sesuai dengan sumber daya yang dimiliki. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran: a. Tersedianya Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) disetiap desa. b. Terdapatnya kader-kader penyuluh pertanian, peternakan, perkebunan, perikanan darat, dalam upaya melayani aktivitas para petani & peternak dalam berusaha. c. Terdapatnya kelompok-kelompok petani, peternak disetiap desa.

5. Misi 5 : Mewujudkan pelayanan prima melalui peningkatan sumber daya manusia Tujuan : meningkatkan pelayanan prima di Kecamatan Dawuan melalui peningkatan sumber daya manusia dibidang pelayanan publik. Sasaran : Aparatur pemerintah Kecamatan dan aparatur pemerintahan desa di wilayah Kecamatan Dawuan. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran: a. Dilaksanakannya pendidikan jenjang karir bagi aparatur pemerintah kecamatan dan desa. b. Dilaksanakannya sosialisasi peraturan perundang-undangan dalam pengelolaan pemerintahan kecamatan dan desa. c. Menetapkan Standar Operasional kegiatan pelayanan public, sehingga proses pelayanan dapat dilaksanakan dengan tertib, tepat waktu dan tepat sasaran.


-

TABEL 2. INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

No

Indikator

(1) 1

(2) Terwujudnya proses administrasi kinerja aparatur melalui penyediaan administrasi perkantoran, antara lain : a. Penyediaan Jasa surat menyurat b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik c. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional d. Penyediaan jasa kebersihan kantor e. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja f. Penyediaan alat tulis kantor g. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan h. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor i. Penyediaan peralatan rumah tangga j. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan k. Penyediaan makanan dan minuman l. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Meningkatnya kemampuan dan kapasitas aparatur Kec. Dawuan melalui peningkatan sarana dan prasarana aparatur a. Pengadaan perlengkapan gedung kantor : 1) Pengadaan almari 2) Pengadaan filling cabinet 3) Pengadaan computer/pc 4) Pengadaan laptop/notebook 5) Pengadaan printer 6) Pengadaan Televisi

2

Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD Tahun 0 (3)

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Tahun 1 (4)

Tahun 2 (5)

Tahun 3 (6)

Tahun 4 (7)

Tahun 5 (8)

(9)


b. c. d. e.

3

4

5

6

7

Pengadaan peralatan gedung kantor Pengadaan kendaraan dinas operasional Pengadaan meubelair Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional f. Rehabilitasi Gedung/Kantor g. Pemagaran kantor Meningkatnya kedisiplinan aparatur di lingkungan Kantor Kecamatan Dawuan a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya b. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu (pengadaan seragam batik dll) c. Pengadaan perlengkapan khusus anggota sat.pol PP kecamatan d. Pengadaan pakaian dinas aparatur desa se Kecamatan Dawuan e. Pengadaan perlengkapan khusus petugas hansip se Kecamatan Dawuan Terlaksannya penyusunan dokumen RENSTRA, RENJA, LAKIP, RKA, DPA, Laporan Keuangan Semesteran dan Tahunan Kec. Dawuan a. Penyusunan laporan capaan kinerja dan ikhtisar realiasi kinerja SKPD b. Penyusunan laporan keuangan semesteran SKPD c. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Terlaksananya kegiatan penataan administrasi kependudukan di Kecamatan Dawuan a. Pengolahan dalam penyusunan laporan informasi kependudukan Terlaksananya pemeliharaan kamtrantibmas dan pencegahan tindak criminal di Kecamatan Dawuan a. Peningkatan kapasitas aparat dalam rangka pelaksanaan siskamswakarsa di daerah Terlaksananya kegiatan peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat dilingkungan Kecamatan Dawuan a. Penyuluhan pencegahan peredaran/penggunaan


minuman keras dan narkoba Penyuluhan pencegahan berkembangnya praktek prostitusi Terlaksananya kegiatan-kegiatan social kemasyarakatan dilingkungan Kantor Kecamatan Dawuan (2) a. Upacara hari besar nasional dan hari besar Islam b. Penyelenggaraan MTQ tingkat Kecamatan dan pengiriman delegasi MTQ ke tingkat Kabupaten Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam peran serta membangun desa a. Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa b. Evaluasi dan pembinaan bidang pemberdayaan masyarakat (DMGR) Terlaksananya upaya-upaya pengentasan kemiskinan di Kecamatan Dawuan a. Sosialisasi program percepatan penanggulangan kemiskinan Terlaksananya proses pengembangan data/informasi/ statistic daerah di Kecamatan Dawuan a. Penyusunan dan pengumpulan data dan statistic daerah Terlaksananya upaya-upaya peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa a. Pembinaan aparatur pemerintah desa dalam bidang manajemen pemerintah desa b. Pembinaan aparatur desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa c. Pembinaan aparatur desa dalam mewujudkan program GAPURA (Gerakan Pembangunan Untuk Rakyat) di Desa b.

8 (1)

9

10

11

12

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)


BAB VII PENUTUP Renstra Kecamatan Dawuan merupakan arah pembangunan bagi Kecamatan Dawuan untuk lima tahun kedepan. Dalam Renstra tersebut memuat Visi, Misi, Tujuan Sasaran, program maupun kegiatan yang pelaksanaannya dilakukan secara bertahap setiap tahunnya. Penyusunan RENSTRA Kecamatan Dawuan guna memenuhi tuntutan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Permendagri No. 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta penjabaran lebih lanjut dari RPJMD Kota Subang, maka dengan ini diharapkan bisa menjadi acuan/pedoman bagi Kecamatan Dawuan beserta jajarannya di dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi instansi. Disamping itu pula sebagai bahan masukan/input dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja SKPD. Diharapkan juga dengan tersusunnya RENSTRA ini akan memberikan motivasi bagi aparatur di Kecamatan Dawuan untuk terus mengeksplor kreatifitas dan inovasi sehingga visi misi Kecamatan Dawuan yang telah ditetapkan dapat terwujud.

Rencana Strategis Kantor Kecamatan Dawuan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 ……………………… - 45 –

KATA PENGANTAR. Subang, 01 September 2014 CAMAT DAWUAN, Drs. MOCHAMAD SOLIH MOEFRAENI,M.S.i NIP

Recommend Documents