LAMP IRAN
KATA PENGANTAR Di tengah kesibukan rekan-rekan saat ini, perkenankanlah kami memohon bantuan rekall-rekan untuk me\uangkan waktu sejenak guna menb>1si daftar pemyataan yang kami lampirkan berikut ini. Bantuan rekan-rekan sangat kami butuhkall sebagai sarana penyusunan skripsi kami. Guna mencapai maksud tersebut kami sangat mengharapkcm kesediaan rekan-rekan untuk membaca dan mcngisi pcmyataan scsuai dengan kcadaan, perasaan dan pikiran rekan-rekali tanpa dipengaruhi oleh siapapun. Dalam menjawab pemyataan-pemyataan tersebut tidak ada jawaban yang salah atauplm benar. Semua jawaban adalah benar apabila sesuai dengan keadaan yang rekan-rekan alami. Perlu diketahui bal1wa apa yang rekan-rekan tulis dalam daftar isian ini, scmua jawaban akan terjamin kerahasiaannya dan akan digunakan semata-l11ata hanya untuk kepcntingan pcnelitian. Untuk itu kami mohon jangan ada pernyataan yang terlewatkan. Atas kesediaan dan kerelaan rekan-rekan dalam l11el11bantu penelitian ini kami ucapkan banyak terima kasih.
Penulis
Surabaya, 29 September 2003
80
81
IDENTITAS DIRI No.
Usia
: ........ tahun
Jenis kelamin Posisi jabatan
L C....)
PC ....) *
: RFC .... )
5/55(. .... )
BC .... ) *
Dept Lama bekerja
: 0_2th(. .... )
2th ke atas _ 4 th C. ....)
* beri tanda centang ( --J ) Petunjuk Pengisian Angket ini terdiri dari tiga bagian yaitu bagian A, B dan C. Bacalah setiap pernyataan dengan seksama kemudian berikan jawaban saudara dengan cara menyilang (X) pada sal all satu pilihanjawaban yang tersedia, yaitu: TP
: bila pernyataan tersebut Tidak Pernah anda alami
JR
: bila pernyataan tersebut Jarang anda alarni
SR
: bila pernyataan tersebut Sering anda alami
SL
: bila pemyataan tersebut Selalu anda alami
========================================================~~
1. Instruksi atasan mudah dipaharni. [TP] [JR] [SR]
[SL]
2. Infonnasi yang diketahui atasan tidak sampai pada bawahan. [TP] [JR] [SR] [SL] 3. Atasan meluangkan waktu untuk berkomunikasi dengan bawahan yang mengalami keslliitan.
[TP]
[JR]
[SR]
[SL]
4. Hllbungan antara atasan dan bawahan terjalin harmonis.
[TP]
[JR]
[SR]
[SL]
5. Atasan berkomunikasi dengan bawahan dalam berbagai hal tentang pekerjaan. [TP] [JR] [SR] [SL]
82
6. Senang der.gan cara atasan menegur bawahan. [TP1 [JR1 [SR1 [SL1 7. Masan mau diajak bcrdiskusi untuk mcncari solusi. [TP] [JR1 [SR1 [SL1 8. Atasan mau terlibat dalam menyelesaikan pelcerjaan. [TP] [JR1 [SR1 [SL] 9. Malas melaksanakan tugas karena infonnasi t:dakjelas. [TP] [JR] [SR1 [SL1 10. Atasan Illemberi nasehat pada bawahan yang terlihat tidak bersemangat.
[TP]
[JR1
[SR1
[SL1
11. ivlerasa bingung karena penjelasan yang terlalu banyak.
[TP]
[JR1
[SRj
[SL1
12. Berani mel11inta pendapat atasan sa at ada masalah pekerjaan. [TPl [JR] [SR1 [SL1 13. Mal11pu l11enanggapi setiap pelllbicaraan atasan. [TP] [JR] [SR1 [SL] 14. Terjadi kesalailpahaman terhadap infonnasi yang diberikan atasan. [TP] [JR1 [SR1 [SL1 15. Dapat terbuka pada atasan.
[TPl
[JR1
[SR1
[SL]
16. Atasan mau l11engungkapkan pennasalahan yang ada.
[TP]
[JR1
(SR]
(SL]
17. Atasan mempercayakan pekerjaannya kepada saya. [TPl [JRl [SR1 [SL]
18. Atasan Illemperhatikan setiap tindakan bawalla.llnya. [TP]
[JR]
[SR]
[SL]
19. Atasallmemberi infonnasi pekerjaan yang sangat sedikit. [TP] [.IR] [SRl [SL]
20. Atasan memberi saran dan kritik l11engenai pekerjaan saya. [TP] [JR] [SR1 [SL]
S3
21. Segan berkomunikasi dengan atasan tentang keslllitan kerja saya. [TP] [JR] [SRI [SL] 22. i\tasan uan bawahan saling 1Il~lIlberi intorlllasi yang dibutullkml.
[TP]
[JR]
[SRI
[SL]
23. Instruksi atasan membingungkan. [TP] [JR] [SRI
[SL]
24. Lebih baik memendam masalah daripada dillngkapkan pada atasan.
[TP]
[JR]
[SRI
[SL]
25. Atasan mcmbeli dukllngml pada bawahan saat melaksanakan tugas bam.
[TP]
[JR]
[SRI
[SL]
26. Melakukan kesalahan kerja karena penjelasan atasan yang terlalu sedikit.
[TP]
[JR]
[SRI
[SL]
27. Atasan I1l~nlItllpi alasan diberikannya tllgas pada bawahan.
lTl']
LJR]
LSR]
[SL]
28. Atasan mcnjelaskan instruksi dcngan rinci bila saya tidak mcngerti. [TP] [JR] [SRI [SL] 29. Atasan berbicara seenaknY,l pada bawahan. [TP] [JR] [SRI [SL] 30. Malas berkomllnikasi dengml atasan seem'a tatap muka. [TP] [JR] [SRI [SL] 31. Atasan memberi sedikit infonnasi tetapi jelas untuk dilaksanakan. [TP] [JR] [SRI [SL1 32. Atasan mendiskusikan masalah pekerjaan dengan bawahmmya. [TP] [JR] [SRI [SL] 33. Atasan membcli peringatan karena pekerjaan bawahan tidak selesai tepat waktu. [JR] [TP] [SRI [SL] 34. Atasan hanya mementingkan kepentingan din sendiri. [TP] [JR] [SRI [SL] 35. Hanya atasan yang memiliki kesempatan berpendapat dalam rap at. [TP] [JR] [SRI [SL]
84
36. Terjadi perselisihan antara atasan dan bawahan. [TP] [JR] [SR] [SL] 37. Atasan hanya memberitahu strategi keIja yang baik pada orang tertentu. ITPI [JRj [SRI [SI,]
85
I. Susah tidur karcna IllClldapat teguran dan atasan.
[TP]
[JR]
[SRI
[SL]
2. Merasa malas saat membicarakan masalah pribadi dengan atasan. [TP] [JR] [SRI [SL] 3. Merasa puas karena atasan bersedia mendengarkan ke1uhan saya. [TP] [JR] [SRI [SL] 4. Dapat menanggapi pembicaraan atasan tanpa berdebar-debar. [TP] [JR] [SRI [SL] 5. Santai dan rileks dalam mengutarakan pendapat kepada atasan. [TP] [JR] [SRI [SL] 6. Giat bekerja karena atasan memperhatikan setiap infonnasi dari bawahan. [TP] [JR] [SRI [SL] 7. Melamun memikirkan teguran atasan yang kurang menyenangkan. [TP] [JR] [SRI [SL] 8. Malas bekerja karena atasan tidak memberi dukungan untuk berprestasi. [TP] [JR] [SRI [SL] 9. Jantung saya berdetak keras saat berbicara dengan atasan. [TP] [JR] [SRI [SL] 10. Kesal pada atasan yang hanya memperhatikan kepentingan diri sendiri. [TP] [JR] [SRI [SL] 11. Dalam kondisi apapun, saya dapat bekeIja dengan baik. [TP] [JR] [SRI [SL] 12. Merasa biasa saja saat menghadap atasan. [TP] [JR] [SRI [SL] 13. Aktif bekeIja meskipun sikap atasan kurang ramal!. [TP] [JR] [SRI [SL] 14. Jelas dengan infonnasi yang diberikan oleh atasan. [TP] [JR] [SRI [SL] 15. Saya bcrk.:ringat saat atasan 111cnanyakan pekcrjaan. [TP] [JR] [SRI [SL]
86
16. Membolos keIja lmtuk menghindari pemberian tugas yang rumit [TP] [JR] [SR] [SL] 17. Perut saya menjadi sakit jika harus menemui atasan di ruang keIjanya. [TP] [JR] [SR] [SL] 18. Gelisah karen a sulit mendapat infonnasi tentang pekerjaan. [TP] [JR] [SR] [SL] 19. Kesa1 pad a atasan karena tidak memiliki perhatian serills pada pendapat
bawahan. [TP]
[JR]
[SR]
[SL]
20. Kinerja saya tetap baik meskipun atasan tidak memberi dllkungan. [TP] [JR] [SR] [SL] 21. Malas bekerja karena tidak dilibatkan dalam pengambilan keputusan. [TP] [JR] [SR] [SL] 22. Mera3a sakit kepala setelah atasan memberikan instruksi. [TP] [JR] [SR] [SL] 23. Bosan bekerja karen a sikap atasan yang acuh tak acuh. [TP] [JR] [SR] [SL] 24. Mampll berbicara terbuka dengan atasan. [TP] [JR] [SR] [SL] 25. Merasa nyaman bekerja karena atasan mempercayakan tugasnya pada saya. [TP] [JR] [SR] [SL] 26. Merasa senang karena bisa bertukar pendapat dengan atasan. [TP] [JR] [SR] [SL] 27. Merasa tertekan karena atasan tidak menjelaskan makslld llcapannya. [TP] [JR] [SR] [SL] 28. Datang terlambat lmtuk menghindari pertanyaan atasan tentang pekeIjaan. [TP] [JR] [SR] [SL] 29. Merasa cemas membicarakan hal penting kepada atasan. [TP] [JR] [SR] [SL] 30. Selera makan berkurang karena sikap atasan yang tidak baik. [TP] [JR] [SR] [SL]
X7
31. Bersikap cuek terhadap teguran atasan yang kurang menyenangkan. ITI'] [JR] ISR] [SL] 32. Tersinggung karen a atasan tidak menghiraukan pendapat saya. [Tl'] [JR] [SRj [SLj
88
'B~C
I. Datang tepat waktu menghadiri acara apapun. [TP] [JR] [SR] [SL]
2. Kesal saat terjebak macet dijalan raya. [TP]
[JR]
[SR]
[SL]
3. Meskipun tidak dihamskan pemsahaan, pekeIjaan belmn selesai saya akan lembur kerja. [TP] [JR] [SR] [SL]
4. Mem!Jlltllhkan waktll lama untllk menye1esaikan pekerjaan. [TP] [JR] [SR] [SL] 5. Sabar menllnggll antrian. [TP] [JR]
[SR]
ESt]
6. Senang menunda pekerjaan. [TP] [JR]
[SR]
[SL]
7. Melakllkan pekeljaan yang penllh resiko. [TP] [JR] [SR] [SL]
8. Merasa bersalah bila pekerjaan belum selesai. [TP] [JR] [SR] [SL] 9. Bicara saya lamban dan pelan. [TP] [JR] [SR]
[SL]
10. Senangbekerja.
[TP]
[JR]
[SR]
[SL]
II. Menjalankan rencana yang te1ah ditetapkan. [TP] [JR] [SR] [SL] 12. Sllka memotong pembicaraan orang lain. [TP] [JR] [SR] [SL] 13. Berusaha keras menye1esaikan pekerjaan sarnpai tuntas. [TP] [JR] [SR] [SL] 14. Mentolerir kesalahan yang terjadi. [TP] [JR] [SR]
[SL]
89
15. Mel11iliki keinginan untuk l11el11peroleh penghargaan dan prestasi. [TPl [JRl rSRl rSLl 16. Waktu luang digunakan untuk berbagai kegiatan. ITP] [JR] [SR] [SL] 17. Melakukan pekerjaan apapun dengall Sel11plmla. [TP] [JR] [SR] [SL] 18. Bersaing untllk l11endapatkan kesempatan promosi jabatan.
[TP]
[JR]
[SR]
[SL]
19. LlIpa Illakall bila slIdah bckclja. [JR] [SR] [TP]
[SL]
20. Menunggu illStruksi dari atasan. [TP] [JR] [SR]
[SL]
21. Malas bekerja. [TP]
[SL]
[JR]
[SR]
22. Menghindari pekerjaan yang memunpllk. [TP] [JR] [SR] [SL] 23. Bersikap acuh tak acuh pada pekeIjaan. [TP] [JR] [SR] [SL] 24. Sabar memmggll teman yang terlambat. [TP] [JR] [SR] [SL]
25. Membiarkan orang lain yang memperoleh kesempatan. [TP] [JR] [SR] [SL] 26. Mengerjakan segala sesuatu dengan santai. [TP] [JR] [SR] [SL] 27. Berbicara langsung pada topik pennasalahan. [TP] [JR] [SR] [SL] 28. Mengalah pacta rekan kerja. 11'1'] [JR]
[SR]
[SL]
29. Terbllfll-bllnl dalam banyak hal. [TP] [JR] [SR]
[SL]
90
30. Berusaha memenangkan setiap pennaiaan (kartu, tenis, catur dll). [TP] [JR] [SR] [SL] 31. Berlibur dengan tenang dan tentram tanpa memikirkan kesibukan. IT!'I [JR] [SR.] [SL] 32. Puas dengan hasil pekerjaan. [TP] [JR] [SR]
[SL]
33. Meagerjakan segala sesuatu dengan cepat. [TP] [JR] [SR] [SL] 34. Marah bila tujuan tidak tercapai. [TP] [JR] [SR]
[SL]
35. Mengisi waktu luang dengan bersantai. [TP] [JR] [SR] [SL] 36. Ingin meraih prestasi melebihi rekan kerja. [TP] [JR] [SR] [SL] 37. Saya berbicara dengan cepat. [TP] [JR] [SR]
[SL]
Periksa kembali jangan sampai ada nomor yang terlewatkan!
TABEL AITEM SAHIH ANGKET KEPRIBADIAN TIPE A
~
01
02
03
06
08
09
10
11
13
16
17
21
-j
l'
27
30
32
33
36
TOTAL
1
3
1
4
4
2
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
3
3
62
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
3
3
50
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
64
3
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
3
3
3
63
2
4
3
4
3
3
3
3
4
4
3
3
3
3
59 57
Subyek
3
3
4
3
3
4
4
5
4
4
2
4
,
6
3
4
1
3
4
3
3
-'
4
3
3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
4
3
4
4
2
3
3
4
3
2
3
4
2
58
7
4
4
3
8
4
4
3
3
3
4
3
4
4
2
3
3
4
3
2
3
4
2
58
9
4
4
3
3
3
4
3
4
4
2
3
3
4
3
2
3
4
2
58
10
4
1
2
4
1
4
4
4
4
2
4
4
4
3
2
3
3
3
56
11
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
70
12
2
2
3
3
2
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
1
2
1
40
13
4
3
2
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
64
14
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
3
4
3
3
3 ,
4
66
4
56
15
4
16
4
17
4
18
4
19
4
j
,
3
2
3
2
4
3
3
2
2
4
3
4
3
1
3
4
4
4
3
4
4
2
3
4
4
4
2
1
4
4
59
2
4
3
2
4
4
3
4
3
3
4
3
4
3
4
4
4
62
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
70
4
2
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
3
66
4
3
j
20
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
71
21
4
2
2
4
4
2
1
4
4
1
4
4
4
3
2
2
4
4
S5
22
3
4
2
3
4
4
4
3
3
4
4
4
3
4
2
3
4
4
62
23
3
2
3
4
2
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
64
-.c
4
3
62
4
4
67
4
3
4
55
4
3
3
4
56
4 4 4 4 3
4 4 4
4
4
4
3
2
4
4
4
4
4 4
2423444
4 4 :;
2
3
3
2
2423444
3
4
2
3 ,.,
3
3
4 4 4 4 4
4
24
2333344
25
4244434
26 27
3
28
4244434
29
4444444
30
4444444
31
4444444
32
3344344
4 4 4 4 4
33
223
3
34
3243334
3
4
3
35
4434333
4
3
36
4244333
37
4323244
38
4
39
4324244
4 4 4 4
4 4 4 4
40
3234244
4
41
4
4
4
42
3343334
4
43
4424444
44
2224244
45
1444244
46 47
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4 4 4 4
3
3
4
4
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
1
3
3
3
o
3
3
,
3 <:
4
4
69
4
4
72
4
4
72
4
4
72
3
3
62
3
3
36
2
3
2
52
4
4
4
4
62
2
3
4
4
3
3
3
3
2
58
2
3
4
4
3
2
3
3
4
5R
2
4
4
4
4
2
4
4
2
59
4
4
4
4
3
4
2
3
4
63
3
3
4
4
4
3
3
3
3
3
59
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
67
3
4
3
4
4
4
4
3
3
4
63
4 4 4 4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
70
4
4
4
4
3
4
4
3
59
3
3
3
3
4
63
4224244
4 4 4 4
2324233
3
3
3
4
2
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
3
63
3
3
4
3
3
3
3
3
3
53
4
4
3
3
3
3
3
4
4
3
3
4
4
48
4334234
3
3
3
3
49
4334234
4
4
3
4
5& 61
~
t'-'
50
2
3 3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
54
4
2
56
51
51
2
52
3
3
3
3
2
3
4
4
3
3
3
4
4
3
2
3
53
3
2
2
4
2
4
3
3
3
3
3
4
4
3
3
3
3
4
56
54
2
3
2
4
3
3
3
4
4
2
3
4
3
3
4
3
3
3
56
55
4
2
3
4
3
3
4
4
4
2
3
4
3
3
3
3
3
3
58
56
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
71
57
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
71
58
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
59
1
2
3
3
1
2
2
1
3
2
1
3
2
2
3
36
2
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
1
2
4
4
62
0
59 54
60
3
3
4
4
65
61
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
4
,
3
3
3
4
4
,,
62
2
2
4
3
1
4
4
2
4
2
3
4
4
2
4
3
3
3
63
3
3
2
3
2
3
4
3
3
3
3
4
4
3
3
4
4
3
57
64
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
4
4
2
67
65
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
2
3
2
3
52
66
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
2
4
3
68
67
3
4
3
4
3
4
4
4
4
3
3
4
4
3
3
3
3
3
62
\0
w
TABEL AITEM SAHIH ANGKET PERSEPSI TERHADAP EFEKTIVITAS KOMUNlKASI ORGANISASI Subye ~
01 02 03 04 05 06 07 08 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
28
29 30 31 34 35 36 37 TOTAL
J
3
2
1
3
2
3
3
3
2
3
2
3
3
81
3
4
4
3
4
4
3
4
3
3
3
3
3
4
3
115
3
3
4
4
4
4
3
2
2
3
4
3
4
1
2
3
109
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
3
2
3
3
4
3
97
I
3
2
3
3
3
2
2
2
2
3
2
2
3
1
2
2
2
2
2
2
3
4
3
3
4
3
3
3
4
3
3
4
4
3
4
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
~
4
3
3
3
3
3
4
2
3
2
,
,
4
4
3
3
4
4
3
3 4
5
3
3
2
2
3
3
3
2
2
3
3
6
2
J
2
3
3
2
2
2
3
1
4
3
2
2
2
4
3
3
1
3
3
2
2
2
1
2
2
2
4
1
2
3
2
3
81
7
2
3
1
3
2
2
2
2
1
2
4
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
2
2
3
3
3
4
2
3
3
4
2
82
3
2
3
2
2
3
3
3
4
2
3
3
4
2
82
2
2
3
4
2
3
3
4
2
82
,
8
2
3
1
3
2
2
2
2
1
2
4
3
2
2
2
2
2
2
2
2
9
2
3
1
3
1.
2
2
2
1
2
4
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
3
10
3
4
4
4
3
2
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
4
4
3
4
3
3
3
4
3
3
4
3
3
11 1
11
2
1
2
2
1
1
2
2
3
1
4
3
2
2
1
1
4
3
4
4
3
1
3
3
2
1
2
1
3
1
1
1
3
1
71
2
4
1
3
4
4
4
3
4
4
3
2
4
2
4
4
3
2
4
3
4
4
2
4
3
1
4
2
4
103
I
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
4
4
3
3
4
3
4
2
3
4
3
4
113
I
I
13
2
2
3
2
2
14
4
3
4
3
4
2
3
4
15
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
2
2
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
113
16
3
1
4
3
4
2
3
4
4
3
4
4
3
4
2
3
4
3
3
3
4
3
4
4
3
3
4
3
4
2
3
4
3
3
111
17
3
3
4
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
3
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
4
3
3
3
119
18
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
4
3
4
3
3
4
4
4
117
19
3
3
3
3
3
4
4
4
3
3
4
3
3
4
2
4
4
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
4
3
2
3
3
3
3
109
20
4
4
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
2
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
4
3
2
3
106
4
3
1
1
4
4
1
3
3
4
4
4
1
1
1
2
i
1
1
1
1
1
1
71
2
21
3
2
2
2
2
1
2
1 2
2
4
22
3
1
2
1
2
2
1
1 2
1
2
2
3
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
66
23
4
3
4
4
4
2
3
3
4
3
4
4
3
2
3
4
3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
2
3
3
115
24
4
1
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
:3
3
3
3
4
2
3
2
3
3
3
3
109
4
..,<
132
25
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
I
'i
26
334443444344444344334434444
4
4
4
3
3
4
124
27
334443444344444344334434444
4
424
3
3
4
124
28
444442~4434434444443444444
4
4
424444
129
29
44444444444344444444444344
4
424444
129
30
44444444444344444444444344
4
424444
129
31
443434444344444444444444334
4
444444
l31
32
333433334344344443333334343
4
4
3
4
4
3
117
34
232222222442322433
32343443
3
4
2
2
4
3
4 ,
2
-,
94
35
3442323324333133
3323433333
3
232223
94
36
43233233333332423233433443
4
333443
103
37
433442442344334443334444343
3
423443
117
38
31342344424444432
334444344
2
43232
3
108
39
2
4
2
4
3
90
2
3
2
2
2
2
3
2
2
3
4
3
2
4
2
3
3
3
2
4
2
3
4
2
2
2
3
3
40333232232333233433233332333222332392 41
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
130
42
333443333334333443333343334
4
4
3
4
4
4
4
115
43
444442444444444444444444444
4
4
4
4
4
4
4
l34
44
343443333442422433444344433
4
4
4
4
4
4
4
119
45
343444444344442444444444443
4
4
3
4
4
4
4
129
46
434444444344344443244444333
4
3
4
1
3
4
47
434443433333233333343443333
4
3
3
4
4
3
48
443334444342333233333444333
3
3
2
4
3
49
43334342333344443323444333
3
3
3
3
4
50
44333223233323324233333343
4
4
2
4
51
332331443333323334332332341
3
4
2
2
4
2
52
,22223
3
2333
4
3
2
3
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
4
119 3
112
4
3
111
3
3
109
4
3
4
102
3
4
3
3
I
99
2
3
3
3
I
93
>0 u.
53
1
4
2
2
54
3
2
2
2
2 2
2
2
3
2
2
3
3
2
2
3
3
2
55
3
3
2
2
3
3
2
4
3
3
S6
4
4
2
2
2
2
2
4
4
3
S7
4
4
2
2
2
2
2
3 ,
4
4
3
S8
3
3
3
4
4
4
4
4
4
2
2
2
3
J
4
2
3
3
2
2
2
2
2
3
2
2
3
2
4
4
2
4
4
4
,
3
4
2
4
4
3
2
2
2
3
2
J
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
3
71
2
2
2
2
85
2
79
3
4
2
3
3
2
3
3
3
2
2
3
J
4
4
2
4
4
4
3
3
4
2
4
2
92
4
3
4
4
2
4
4
4
3
3
4
2
4
2
92
4
4
2
4
1
4
2
4
3
4
4
2
2
1
4
1
3
101
3
3
3
4
4
3
110
2
,
60
3
3
3
3
3
3
4
3
2
4
3
3
2
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
3
4
3
2
61
3
3
4
4
4
4
3
3 4
3
3
3
4
4
4
4
2
3
4
3
4
4
4
3
3
4
4
4
4
2
4
4
3
3
119
62
3
2
3
4
3
2
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
2
3
2
3
3
2
3
3
3
2
3
2
2
2
3
3
88
3
3
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
3
3
4
4
3
4
4
4
4
114
3
4
4
3
4
3
3
4
4
3
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
1
4
4
4
4
126
3 3 3 ,
3
3
3
3
1 2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
98
63
3
3
3
3
4
3
4
4
4
4
2
,
3
J
4
4
64
4
4
4
65
3
4
3 -,
3 3
66
3
4
2
4
4
2
2
4
1
-,
4
3
4
3
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
3
4
4
3
4
4
3
4
3
4
117
67
4
2
3
4
3
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
2
3
2
3
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
4
2
120
,
4
,
J
'"
C>
97
T ABEL AITEM SAlIIH ANGKET STRES KERJA
~ Subye
03 0506 08 10 11 12 14
15 18 19 21 23 24 25 26 27 29 32 TOTAL
1
3
1 3
3
3
I
I
3
I
1
3
1
2
4
4
4
1
1
4
44
3
3
2 2
2
2
2
2
1
1
I
2
2
2
2
2
1
2
34
4
2
1 1
1 2
2
3
2
1
2
1
1
1
2
1 2 2 2
2
2
2
32
5
3
2 2
2
2
2
1
3
1
1
1
1
2
1
2
1
2
1
2
32
6
4
1 3
3
3
2
1
2
1
2
4
1
3
1
1
1
3
3
4
43
7
2
2 3
2
3
2
1
3
1
2
3
2
2
2
3
3
3
1
2
42
8
2
2 3
2
3
2
1
3
1
2
3
2
2
2
3
3
3
1
2
42
1
3
1
2
3
2
2
2
3
3
3
1
2
42
9
2
2 3
2
3
2
10
3
2 3
1
2
1
2
2
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
30
11
3
1 3
2
2
1
1
1
1
1
4
2
2
1
3
1
2
2
2
35
13
3
1 2
2
4
2
1
1
1
2
1
3
4
2
3
1
1
2
37
2
2
1
1
2
34
14
2
2 2
3
2
2
15
2
2
2
2
2
2
1
16
1
1 3
3
2
1
17
2
1 2
2
2
18
1
1
1
1
2
19
3
2
2
2
1
,,
2
2
2
2
1
1
2
,
1
2
3
2
1
2
2
2
3
2
2
41
1
2
1
2
2
1
1
1
1
1
2
1
4
31
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
26
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
22
3
2
3
2
2
2
2
1
2
1
1
1
2
2
36
2
20
2
2 2
1
I
1
2
2
I
1
I
2
I
2
2
2
1
1
1
28
21
4
1 1
I
2
2
1
1
3
4
3
2
1
3
1
3
1
2
1
37
22
3
3 3
3
3
2
2
3
1
2
4
2
2
3
3
3
3
1
2
48
23
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
2
24
4
1
1
3
2
2
1
3
1
1
1
2
2
33
I
21
1
24
3
1 2
1
1
1
25
1
1 1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
26
3
3 2
1
I
3
3
2
2
3
2
2
1
1
2
1
1
2
1
36 36
27
3
3 2
I
1
3
3
2
2
3
2
2
I
I
2
1
1
2
1
28
1
1 1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
21
29
1
1 1
1
1
1
1
1
1
I
1
I
1
I
1
I
2
1
1
20
30
1
1 1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
20
31
1
1 1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
20
32
1 2 2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
24
34
3
3 3
2
2
3
3
2
1
1
2
2
2
3
1
3
2
2
2
42
2
1
1
2
2
3
4
3
4
2
4
2
51
35
4
4 3
2
3
2
3
36
4
2 2
1
2
1
1
3
1
1
2
1
2
3
1
1
1
1
2
32
37
1
1 1
2
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
2
23
38
4
1 1
I
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
I
1
23
39
3
3 2
2
3
2
3
3
1
1
2
1
1
3
1
3
3
1
3
41
40
3
3 3
1
3
1
2
3
2
2
3
1
2
3
3
3
3
3
3
47
41
1
1 1
1
2
1
1
I
1
1
2
1
1
1
I
1
1
I
1
21
42
I~
1 1 2
1
2
I
2
1
I
2
I
1
1
1
1
2
1
1
25
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
20
43
1
1
98
44
2
2 1
45 46
I
J
\
\
2
47
2
2 2
2
2
48
2
2
49
2
2 3
2
2
J
2
3
1
2
J
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
1
2
2
2
\
J
1
2
2
2
2
1
2
2
24
2 2
22
1
:w
2
2
34
1
1
2
28
2
2
2
34
50
3
2 2
2
2
3
3
3
J
3
1
2
2
3
2
2
39
5J
3
2 3
2
2
4
2
2
3
3
2
3
3
3
2
2
44
52
3
2 2
2
2
2
2
3
2
2
2
1
2
34
53
2
3 2
J
2
2
3
2
3
2
2
2
54
4
2 3
3
3
2
2
3
1
3
1
2
4
3
4
2
1
45
55
2
2 2
3
3
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
3
3
44
56
4
3
2
4
1
57
4
3 2
4
2
2
3
4
3
2
36
3
4
3
2
36
1
58
1
4
60
2
2
2
1
2
1
2
61
2
2 2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
3
2
3
2
2
1
J
J
J
2
2
2
2
62
3
2 3
63
2
2 2
64
1 1
65
3
66
1
67
2 3
2
2
2 J
2
2
2
4
3
3
I
2
2
13
1
1
2
1
1
1
2
2
2
2
2
1
2
33
2
2
2
3
2
2
42
2
2
2
2
2
31
1
4
1 2 2
2
22
J 2
3
2
1
1
4
2
2
1
2
2
27
1
20
1
39
4
33 23
99
IIASIL li.1I RELIABILITAS KEPRIBADIAN TIPI<: A RLLIA13ll.ITY ANALYSIS - seA L E (ALPHA)
Item-total Statistics Scale Mean if Item Deleted AOOI A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 AOI0 AOl1 A012 A013 A014 AOl5 A016 A017 AOl8 A019 A020 A021 A022 A023 A024 A025 A026 A027 A028 A029 A030 A031 A032 A033 A034
103,2537 103,5224 103,6119 103,4776 104,5821 102,9254 104,0746 103,5821 102,9701 102,8806 102,9403 105,1194 102,8955 104,4179 103,4179 103,5075 103,1940 103,8806 104,2388 103,8209 ]02,8209 103,3134 102,8806 103,9104 104,1791 \ 03,5970 103,1940 104,2687 104,6716 103,4328 104,5970 103,4328 [03,0896 104,3284
Scale Variance if Item Deleted 75,3740 75,5563 76,0289 80,7684 84,6712 77,8580 80,5550 75,3985 79,6658 77,5310 76,4509 82,1976 77,0344 82,3985 79,9742 76,9204 75,5527 77,8946 80,1239 80,6038 79,7856 81,2185 78,1067 79,9313 82,6341 80,2139 76,5830 83,1085 83,3754 77,6431 85,3351 76,6431 78,5979 80,2542
Corrected ItemTotal COlTelarion ,4457 ,3916 ,3718 ,1692 -,1456 ,4889 ,1307 ,4102 ,3031 ,5068 ,5294 ,0594 ,5273 -,0043 ,1355 ,3689 ,5981 ,2388 ,1962 ,1004 ,3613 ,0503 ,4737 ,1706 -,0230 ,1625 ,5499 -,0385 -,0549 ,3093 -,1764 ,3767 ,4072 ,1558
Alpha ifltem Deleted ,7143 ,7170 ,7184 ,7303 ,7468 ,7180 ,7328 ,7159 ,7251 ,7169 ,7139 ,7344 ,7154 ,7414 ,7334 ,7195 ,7104 ,7272 ,7291 ,7355 ,7242 ,7396 ,7188 ,7307 ,7434 ,7310 ,7139 ,7408 ,7404 ,7228 ,7517 ,7188 ,7210 ,7314
(sahih) (sahih) (sahih) (gugur) (gugur) (sahih) (gugllr) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (gugur) (sahih) (gugur) (gugur) (sahih) (sahih) (gugur) (gugur) (gugur) (sahih) (gugur) (sahih) (gugur) (gugur) (gugur) (sahih) (gugur) (gugur) (sahih) (gugur) (sahih) (sahih) (guglrr)
100
A035 104,1194 A036 103,2985 A037 103,8955
81,6825 77,7883 79,0344
,7387 ,7226 ,7276
,0400 ,3167 ,2262
(gugur) (sahih) (gugur)
Reliability Coefficients N of Cases Alpha
=
67,0
N ofltems = 37
,7331
'.krus .. Aa. ....
Al'o
"!ltnnital Karollk WWn AhDIhIe
IURASAYA
101
HASIL U.J1 RELlABILlTAS KEPRIBADIAN TIPE A RELIABILITY ANALYSIS - SCALE (ALPHA)
Item-total Statistics
A001 A002 A003 A006 A008 A009 AOI0 AOl1 A013 A016 AOl7 A021 A023 A027 A030 A032 A033 A036
Scale Mean ifltem Deleted
Scale Variance if Item Deleted
56,9552 57,2239 57,3134 56,6269 57,2836 56,6716 56,5821 56,6418 56,5970 57,2090 56,8955 56,5224 56,5821 56,8955 57,1343 57,1343 56,7910 57,0000
49,6192 51,7521 50,7942 52,5102 49,7820 53,9512 52,6106 50,5970 51,3048 51,1981 50,3071 53,7078 51,6106 50,7616 52,2090 50,0877 52,1375 53,1212
Corrected Alpha ItemTotal ifltem Correlation Deleted ,5462 ,3315 ,4138 ,5418 ,4916 ,3589 ,5133 ,6569 ,6387 ,4462 ,6765 ,4800 ,6691 ,6783 ,3485 ,5276 ,5787 ,3167
Reliability Coefficients N of Cases =
67,0
Alpha = ,8706
N of Items = 18
,8615 ,8727 ,8683 ,8628 ,8645 ,8683 ,8636 ,8579 ,8592 ,8659 ,8570 ,8654 ,8591 ,8576 ,8704 ,8623 ,8616 ,8725
sahih sahih sahih sahib sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih
102
HASIL UJI RELIABILITAS PERSEPSl TERHADAP EFEKTlVLTAS KOMUNlKASI ORGANISASl (KOMORG) RELIABILITY A N A L Y SIS - S CAL E (ALPHA)
Item-total Statistics
KOMORGOI KOMORG02 KOMORG03 KOMORG04 KOMORG05 KOMORG06 KOMORG07 KOMORG08 KOMORU09 KOMORGI0 KOMORGll KOMORG12 KOMORG13 KOMORG14 KOMORGI5 KOMORG16 KOMORGI7 KOMORG18 KOMORGI9 KOMORG20 KOMORG21 KOMORG22 KOMORG23 KOMORG24 KOMORG25 KOMORG26 KOMORG27 KOMORG28 KOMORG29 KOMORG30 KOMORG31 KOMORG32 KOMORG33
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
110,3175 110,5238 110,6032 110,3492 110,3492 110,9841 110,5873 110,4921 110,2381 110,6032 110,7619 109,9683 110,1905 110,4921 110,6190 110,6508 110,2381 110,3651 110,5079 110,5556 110,3968 110,2857 110,2381 110,0952 110,4127 110,4286 110,3016 110,3175 110,4444 110,0794 111,1111 111,4762 I I 1,11 I I
273,2202 274,7373 264,4368 265,3600 267,6503 268,8868 261,9237 262,0604 287,6037 267,1787 277,8940 279,9667 274,9631 276,7701 263,8203 265,7793 274,3134 274,3646 272,9959 273,8315 279,1142 271,2719 270,7005 275,9263 265,2140 274,2811 272,5366 271,8008 267,5735 274,3323 275,8746 308,7373 286,6487
Corrected ItemAlpha Total if Item Correlation Deleted ,5605 ,4029 ,7348 ,7887 ,7201 ,5929 ,7971 ,7402 -,0139 ,6064 ,3348 ,3637 ,5297 ,5419 ,6968 ,6722 ,4720 ,4697 ,5933 ,5012 ,3502 ,6508 ,6255 ,5150 ,7469 ,5763 ,6024 ,6009 ,6896 ,5127 ,4S 12 -,6852 ,0116
,9331 ,9346 ,9311 ,9308 ,9315 ,9326 ,9304 ,9309 ,9377 ,9325 ,9351 ,9347 )334 ,9335 ,9315 ,9318 ,9338 ,9339 ,9328 ,9336 ,9348 ,9323 ,9324 ,9335 ,9311 ,9331 ,9327 ,9327 ,9317 ,9335 ,9340 ,9449 ,9384
(sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (gllgllr) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahib) (sahih) (sahih) (gllgllr) (gllgllr)
i03
KOMORG34 KOMORG35 KOMORG36 KOMORG37
I 10,5873 I 10,3492 I 10,4603
110,5079
265,4398 268,6503 273,0911 269,9636
,6559 5955 ,4714 ,5979
Reliability Coefficients N of Cases =
Alpha =
63,0
,9351
N ofItems = 37
,9319 ,9326 ,9339 ,9326
(sahih) (sahih) (sahih) (sahih)
104
HASIL li.1I RELlARlLlTAS PERSEPSI TERHADAP IWEKTIVITAS KOMUNlKASl ORGANlSASl (KOMORG)
RELIABILITY ANAL YSIS
~SCALE
(ALPHA)
Item-total Statistics
KOMOROI KOMOR02 KOMOR03 KOMOR04 KOMOR05 KOMOR06 KOMOR07 KOMOR08 KOMORI0 KOMORl1 KOMORI2 KOMOR13 KOMORI4 KOMOR15 KOMOR16 KOMORI 7 KOMORI 8 KOMOR19 KOMOR20 KOMOR21 KOMOR22 KOMOR23 KOMOR24 KOMOR25 KOMOR26 KOMOR27 KOMOR28 KOMOR29 KOMOR30 KOMOR31 KOMOR34 KOMOR35 KOMOR36 KOMOR37
Scale Mean ifltem Deleted
Scale Variance if Item Deleted
102,4762 102,6825 102,7619 102,5079 102,5079 103,1429 102,7460 102,6508 102,7619 102,9206 102,1270 102,3492 102,6508 102,7778 102,8095 102,3968 102,5238 102,6667 102,7143 102,5556 102,4444 102,3968 102,2540 102,5714 102,5873 102,4603 102,4762 102,6032 102,2381 103,2698 102,7460 102,5079 102,6190 102,6667
291,9309 293,7686 282,7972 284,0927 286,1572 287,4147 280,4506 280,3600 285,7650 297,0420 299,1772 294,1019 295,9406 282,4337 284,3502 293,2432 293,1244 292,1613 292,6912 298,1864 290,2832 289,6626 294,8699 283,7327 293,3431 291,5105 290,6083 286,1464 293,3456 294,7486 284,2248 287,2217 291,8203 288,7419
Corrected ItemTotal Correlatioll
Alpha if Item Deleted
,5705 ,4027 ,7446 ,7871 ,7298 ,6025 ,7985 ,7487 ,6118 ,3341 ,3627 ,5247 ,5373 ,6977 ,6767 ,4747 ,4786 ,5846 ,5059 ,3540 ,6461 ,6222 ,5199 ,7527 ,5734 ,6009 ,6050 ,6966 ,5123 ,4583 ,6533 ,6034 ,4793 ,6005
,9493 ,9507 ,9478 ,9475 ,9480 ,9490 ,9472 ,9477 ,9490 ,9511 ,9506 ,9496 ,9496 ,9482 ,9484 ,9500 ,9500 ,9492 ,9497 ,9507 ,9487 ,9489 ,9496 ,9477 ,9493 ,9491 ,9490 ,9482 ,9497 ,9501 ,9486 ,9490 ,9500 ,9490
sahib sahih sahib sahih sahih sahih sallih 5ahih sabih sallib sallih sahih sallih sahih sallih sallih sallih sallih sahih sallih sahih sahih sallih sallih sallib sahih sahih sahih sallih sallih sallih sallih sallih sahih
105
Rcliability Cocfilcicnts
N of Cases =
Aipha
63,0
N of Items = 34
10()
I-IASIL UJI RELlABlLlTAS STRES KERJA RELIABILITY ANALYSIS
-
S CAL E (ALPHA)
Ilem-lolal Slalislics
SKOI SK02 SK03 SK04 SK05 SK06 SK07 SK08 SK09 SKIO SKll SK12 SK13 SK14 SKI5 SK16 SK17 SKI8 SK19 SK20 SK21 SK22 SK23 SK24 SK25 SK26 SK27 SK28 SK29 SK30 SK31 SK32
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
5 I ,5556 51,0476 50,9048 51,2698 51,4762 51,2063 51,4762 51,5397 51,9365 51,2381 51,5079 51,5238 51,4921 51,3333 51,8889 52,1111 52,1111 51,7143 51,1746 51,5873 5 \ ,8254 52,0000 51,7143
94,9606 93,2719 85,9908 93,6518 90,5438 87,6503 94,1567 92,1879 95,4798 90,3779 90,9959 92,1244 94,8669 89,4516 94,5520 97,1326 97,2939 93,2719 88,7916 95,8914 93,2110 96,3871 90,9816 88,0323 90,1244 86,5806 92,8961 98,8618 92,5212 95,7696 104,9667 93,0276
51,3333 51,5238 51,3333 51,4444 52,0952 5l,7937 51,8C95 49,9683 51,4762
Corrected ItemAlpha Total if Item COlTclation Deleted ,2190 ,2504 ,6120 ,2004 ,4900 ,6856 ,2466 ,4385 ,2564 ,4355 ,4993 ,3880 ,1735 ,5562 ,3722 ,2288 ,2565 ,3629 ,4867 ,1447 ,5173 ,2448 ,5870 ,5634 ,5263 ,6257 ,3462 -,0529 ,4660 ,2358 -,4089 ,3024
,8426 ,8,127 ,8288 ,8453 ,8344 ,8280 ,8421 ,8364 ,8412 ,8360 ,8345 ,8377 ,8450 ,8.J22 ,8389 ,8422 ,8421 ,8385 ,8340 ,8448 ,8360 ,8416 ,8329 ,8:) 12 ,8333 ,8286 ,8390 ,8463 ,8361 ,8417 ,8626 ,8405
(gllgur) (gllgur) (sahih) ,gllgur) (sahih) (sahih) (gllgllr) (sahih) (gllgur) (sahih) (sahih) (sahih) (gugur) (sahih) (sahih) (gugur) (gllgur) (sahih) (sahih) (gugur) (sahih) (gugur) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (sahih) (gugur) (sahih) (gugur) (gugur) (sahih)
107
Reliability Coefficients N ofCascs Alpha =
c
63,0
,8432
N of Itcrns" 32
108
HASII~
UJI RELlABlLlTAS STRES KERJA (SK)
RELIABILITY ANALYSIS
~
SCALE (ALPHA)
Item-total Statistics
SK03 SK05 SK06 SK08 SKIO SKII SKJ2 SK14 SK15 SK18 SK19 SK21 SK23 SK24 SK25 SK26 SK27 SK29 SK32
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
30,0952 30,6667 30,3968 30,7302 30,4286 30,6984 30,7143 30,5238 31,0794 30,9048 30,3651 31,0159 30,9048 30,5238 30,7143 30,5238 30,6349 30,9841 30,6667
62,8618 67,4194 63,5335 67,5228 65,3456 68,2785 69,1751 65,3502 71,8807 69,7650 63,9452 69,7256 66,9585 64,1244 65,5622 62,6406 68,6549 69,4997 67,7742
Corrected ltemTotal Con'elation ,6255 ,4558 ,7685 ,5191 ,5429 ,4235 ,3224 ,6135 ,3722 ,3260 ,5902 ,4693 ,6305 ,6139 ,6150 ,6927 ,3754 ,3892 ,4026
Reliability Coefficients N of Cases = Alpha =
63,0
,8865
N of Items = 19
Alpha if Item Deleted ,8767 ,8826 ,8720 ,8807 ,8798 ,8835 ,8869 ,8773 ,8882 ,8862 ,8781 ,8828 ,8779 ,8771 ,8774 ,8739 ,8851 ,8844 ,8846
sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih sahih
109
Tests of Normality
STRES KOMORG
Kolmogorov-Smirnov a Sig. df Statistic ,120 63 ,024 ,010 63 130
a, Lilliefors Significance Correction
Statistic ,946 957
Shapiro-Wilk df I 63 63 1
Sig ,008 027
ANOVA Table
STRES * KOMORG
Between Groups Within Groups Total
Sum of Squares (Combined) 4131,353 Linearity 2749,791 Deviation from Linearity 1381,562 457,250 ____ .......i588 603
35
Mean Sguare 118,039
1 34 27
2749,791 40,634 16,935
df
F 6,970 162,371 2,399
Sig. ,000 ,000 ,011
62
o
111
Nonparametric Correlations Correlations
Kendall's tau_b
KOMORG
STRES
**.
Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N Correlation Coefficient Sig. (2-tailed) N
Correlation is significant at the. 01 level (2-taiJed).
KOMORG 1,000 63 -,620" ,000 (03
STRES -.620' ,000 63 1,000
63
TABEL HllBllNGAN VARIABEL PENELITIAN BERDASARKAN POSISI JABATAN Stres kerja Komunikasi organisasi Rendah Posisi jabatan Sangat baik Buruk Sang at buruk Sangat tinggi Tin~ Sedang Baik Sedanll 8 (20,51%\ 18 (46,15%) 0 0 0 RtF 12 J30,77% 15 (38,46%\ 8 (20,51%\ 4 (10,26%\ 4 (21,05%\ 7 (36,84%) 0 0 StSS 6 (31,58% 7 (36,84%\ 6 (31,58%\ 0 0 1 (20%) DEPTB 2 (40%) 2 (40%) 1 (20%) 0 0 0 1 (20%) 0 15 0 0 Jumlah 13 26 20 24 4 0 , -
TABEL HUBUNGAN VARIABEL PENELITIAN BERDASARKAN DEPARTEMEN Departemen
HK FO ENG ACC
GYM SEC F&B Jumlah
Stres kerja Komunikasi organisasi Sedang Sangat buruk Sangat tinggi Tinggi Sedang Rendah Sangat baik Baik Buruk 2 (33,33%) 3 (50%) 3 (50%) 0 0 0 0 0 0 1 (14,29%1 4 (57,14%) 0 0 4 (57,14%) 2 (28,57%) 1 (14,29%\ 0 0 0 0 2 (28,57%1 4 (57,14%) 1 (14,29%) 5(71,43%\ 1 (14,29%\ 0 0 1 (25%) 1 (25%) 2 (50%) 0 0 0 2 (50%) 1 (25%) 0 1 (11,11%\ 3 (33,33%) 7 (77,78%) 2_(22,22%) 0 0 0 0 0 1 (14,29%\ 1 (14,29%1 0 0 3 (42,86%) 2 (28,57%) 2 (28,57%) 0 0 2 (8,70%) 13 (56,52%) 5 (21,74%\ 3 (13,04%\ 6 (26,09%\ 11 (47,83%) 0 0 0 20 24 15 4 0 0 0 13 26
t-..l
SaQgat rendah 13 (33.33o/~
8 (42.1W£2. 3 (60%) 24
5 6
'.-j
114
OrKtllliZlltioll c1lilrt ofMandadn Oriental, Hotel Majapahit, Surabaya
(jenera! manaxer
Exec. committee
\
---------------------------------------------------- ------ ---------------------------------------
I
I 1"OM
I I
Ic:,cc. HK
I-&H Mgr
I
I
Fxec.
j)ir oj Eng
chef
I Gym Mgr
I
1 Dir of Fin&
Diroj S&M
fill
D(ptA -------------------------------- ------------
......
------_ ...... -_ .............. ------------
I D eptB
Hqf.
PaSlr))
(,herde
A.f.~r
chef
CIlISl11e-
---------------i~
I
Sr.
sl.~
,wJ;r
C S ~
T M ~-
chn ---------------------- ------------
supen'i.WJr
Asl. Har mgr
Ket: CS: Che/Security 1M: Training A1anager PM: Personel Manager
-------------------------------- ------------ ----------------Asl. Chief sleward
Sales mgr
PR.
mgr
I' III
I , ')
YAYASAN WIDYA MANDALA SURABAYA UNIVERSITAS KATOLIK WIDYA MANDALA SURABAYA
FAKULTAS PSIKOLOGI JI. Dinoyo 42 - 44, Telp. 5678478 (hunting) Ext. 161, Fax. 5610818 Surabaya·· 60265
lomor lal
: GGG IWM08tT12003
,epada
: Yth. HRO Manager Mandarin Oriental Surabaya
29 September 2003
: Ijin Pengambilan Data
Oengan hormat dibawah ini : Nama Fakultas NRP
saya
beritahukan
bahwa
mahasiswa
yang tersebut
: Intan Pumamasari S. : Psikologi : 7103099068
sedang menyusun skripsi dengan judul "Hubungan Antara Persepsi terhadap Efektivitas Komunikasi Organisasi dengan Stres Kerja pada Karyawan berkepribadian tipe A". Sehubungan dengan hal tersebut kami mohon sudi apakah kiranya BapakJlbu berkenan memberikan ijin bagi mahasiswa yang bersangkutan untuk melakukan penelitiannya di tempat BapakJlbu pimpin. Atas terkabulnya permohonan ini kami mengucapkan terima kasih.
Salam hormat, a.nDekan Pembantu Oekan I,
'>'r\~;
Ct"' ~,\ ", -+------...-y .J
Y~r~p;a
116
1f U 1 ELM A J A ,1
,. . d 1'I
MANIJAIl.INORIENIAI 'UKh~hYh
Surat Keterangan Peneletian SKP-O I/TRIl 0/2003
Yang bertandatangan di bawah ini : Nama Jabatan Perusahaan Alamat
: B. Antono Sumarto : Training Manager : Mandarin Oriental, Hotel Majapahit, Surabaya : JI. Tunjungan 65, Surabaya,
Menerangkan bahwa : Nama KRP Fakultas
: lntan Purnamasari : 7103099068 : Psikologi
Telah mengadakan penelitian di tempat kami dengan cara penyebaran angket pada karyawan dan Manajer Mandarin Oriental, Hotel Majapahit, Surabaya, mulai tanggal 1424 Oktober 2003. Demikian Surat Keterangan ini dibuat dan diberikan kepada yang bersangkutan untuk dipergunakan sebagaimana rnestinya.
, 21 lit Pus T " Ii: /II. ~ " "alwenital Katollk WIba .MaDeala
IURA SAY.
Tembusan
: I. General Manager 2. Dir. of Finance & HR 3. File
ManJarin Orit:ntal, Hotel Majapahit, 6S Jalan Tunjungan, Surabaya 60275, Indonesia Telephone (62) 031 545 4333 Facsimile (62) 031 545 4111 www.mandarinoriental.com
