JURYRAPPORT Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst Healthcare 2025: Buildings for the future Europese ideeënprijsvraag voor ontwerpers en zorgkenners voor de zorg van de toekomst.
Inleiding Voor de vijfde keer heeft het College Bouw Zorginstellingen een prijsvraag uitgeschreven. In deze prijsvraag vraagt het Bouwcollege aan ontwerpers om een toekomstvisie te presenteren op de ruimtelijke implicaties van de veranderende gezondheidszorg. De ontwerpers werden uitgedaagd om deze visie uit te werken voor een imaginaire locatie in het IJsselmeer in het jaar 2025. De gezondheidszorg in Europa is aan het veranderen. Veel landen voeren hervormingen in om het zorgaanbod beter aan te laten sluiten bij de vraag en om zorg betaalbaar te houden, onder andere door meer competitie en marktwerking te genereren tussen zorginstellingen. Tegelijkertijd dringt het besef steeds verder door dat zorg niet louter als kostenpost moet worden beschouwd, maar dat investeren in zorg en in een gezonde bevolking ook het maatschappelijk en economisch belang dient. Naast deze hervormingen in de Europese landen is als gevolg van economische ontwikkelingen, wijzigingen in leefpatronen en klimaatveranderingen ook de gezondheid van de wereldbevolking aan het veranderen. De groeiende vergrijzing speelt een rol in de veranderende zorgvraag. Europa telt steeds meer inwoners die ouder zijn dan 65 jaar en ook het aantal ‘oude’ ouderen groeit: de groep 80plussers wordt relatief en absoluut gezien steeds groter. Dit doet het aantal ouderdomgerelateerde ziekten (diabetes, artritis, dementie) toenemen. Het aantal mensen met overgewicht neemt op grote schaal toe. Daarnaast bestaat door de klimaatveranderingen de mogelijkheid dat ziekten, die nu alleen nog in tropische landen worden aangetroffen, ook in Nederland uitbreken. In het algemeen kan worden gezegd dat patiënten mondiger worden, waardoor hogere eisen worden gesteld aan zorg. Al deze wijzigingen zullen leiden tot een nieuw type zorgvoorzieningen. In het volgende tijdperk van zorgvoorzieningen wordt gekeken naar andere mogelijkheden van spreiding van voorzieningen en er is meer aandacht voor ketenzorg en een op chronisch zieken toegesneden zorgaanbod. De betaalbaarheid en toegankelijkheid van de zorg staan hierbij echter voortdurend onder druk. De dynamiek binnen de zorgsector staat niet op zichzelf; ook daarbuiten veranderen de omstandigheden. In 2025 moet rekening worden gehouden met een verminderde beschikbaarheid van (fossiele) brandstoffen en een hogere energieprijs. Klimaatveranderingen zullen gevolgen hebben voor de ruimtelijke ordening, stedenbouw en architectuur. De druk op de ruimte rond de Randstad zal nog hoger zijn dan nu en mobiliteitsvraagstukken krijgen mogelijk een ander karakter. Veranderende leefstijlen, individuele voorkeuren en fysieke mogelijkheden vragen om nieuwe denkwijzen over flexibiliteit in organisatievormen en huisvesting, zodat instellingen en gebouwen in zich steeds sneller wijzigende omstandigheden goed kunnen blijven functioneren. Beleidsmakers en zorgaanbieders Juryrapport: Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst. Healthcare 2025: Buildings for the future
1
zullen op deze nieuwe grote vraagstukken antwoorden moeten geven, en dit zal gevolgen hebben voor het landschap, de stedenbouw en de architectuur.
Doel van de prijsvraag Het College Bouw Zorginstellingen wil met deze prijsvraag ideeën opdoen voor het bevorderen van het innovatief en toekomstgericht denken over bouwen in de zorg. Voor het bevorderen van interdisciplinair en onconventioneel denken op het raakvlak van zorg, beleid, ondernemerschap, planologie en techniek. Het Bouwcollege wil ontwerpers en opdrachtgevers in de zorgbouw inspireren door de presentatie van mogelijke oplossingen voor vraagstukken van de toekomst. Het Bouwcollege heeft met de ‘Europese ideeënprijsvraag Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst Healthcare 2025: Buildings for the future’ ontwerpers willen uitdagen om in deze dynamische context een totaalvisie te ontwikkelen op de toekomstige gezondheidszorg. Het zal nodig zijn over de grenzen van vakgebieden heen te kijken. Architecten, adviseurs, planologen, futurologen, zorgverleners en zorgmanagers kunnen samen tot vernieuwende concepten komen. Voor de drie beste integrale plannen stelt het Bouwcollege prijzen beschikbaar. Twee extra prijzen kan de jury toekennen voor bijzondere prestaties op deelaspecten. Maximaal drie eervolle vermeldingen kunnen worden benoemd. De Europese (openbare) ideeënprijsvraag stond open voor architecten maar ook voor studenten van HBO of universitaire opleidingen in bouwkunde of architectuur uit Nederland of Europa. In totaal hebben 90 kandidaten zich aangemeld voor de prijsvraag. Bij sluiting van de indieningtermijn ontving het Bouwcollege 46 inzendingen, waaronder acht inzendingen uit het buitenland.
Opgave Net als bij de eerdere edities van prijsvragen van het Bouwcollege staat de zoektocht naar nieuwe vormen van een helende omgeving (healing environment) centraal. De opgave voor deze ideeënprijsvraag heeft betrekking op een hypothetische locatie. Het gegeven is dat in 2025 in het IJsselmeer nieuw land wordt opgeleverd; voldoende om een stad van 160.000 inwoners te laten verrijzen. De nieuwe stad kent, na een pioniersfase die in het kader van deze opgave kan worden genegeerd, een populatie die een afspiegeling vormt van de Nederlandse steden in 2025 met die omvang. Voor deze stad moet de zorg nog helemaal worden ontwikkeld. De stad heeft behoefte aan alle basisvoorzieningen, zodat de bewoners alleen voor de topklinische zorg de stad hoeven te verlaten. De opdracht is om ideeën te ontwikkelen voor de inrichting van de gezondheidszorg in deze nieuwe stad in 2025. Deze ideeën moeten vertaald worden in een ruimtelijk en/of organisatorisch ontwerp van de zorgvoorzieningen, en een uitwerking van een deel daarvan. Het hele spectrum van de gezondheidszorg komt voor. De locatie wordt begrensd door de huidige oevers van het Markermeer. De vorm van de landaanwinning staat vrij, evenals die van de stad die daarin verrijst. Juryrapport: Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst. Healthcare 2025: Buildings for the future
2
Samenstelling jury De jury staat onder voorzitterschap van mevrouw drs. H. d’Ancona, voormalig lid van het bestuur van het Bouwcollege. De overige juryleden zijn: mevrouw R. Glanville, Head of Medical Architecture Research Unit, London South Bank University mevrouw drs. J. Rodermond, directeur Stimuleringsfonds voor Architectuur Ir. M. Crouwel, Rijksbouwmeester drs. J. Hamel, oud voorzitter Raad van Bestuur UMCG M. Verweij, arts en bestuurslid Bouwcollege prof. ir. W. Patijn, architect en decaan faculteit Bouwkunde TU Delft De eindbeoordeling van alle inzendingen vond plaats op 27 augustus 2007 in Utrecht. Ter voorbereiding op de jurering hebben Petra van der Schaaf en Peter Heijmen, medewerkers van het Bouwcollege, alle inzendingen getoetst op de randvoorwaarden en de wedstrijdregels van de prijsvraag. Tijdens de beraadslagingen werd de jury ondersteund door mevrouw W. van Staalduinen van het Bouwcollege en de heer ir. M.A. Visser en mevrouw drs. M. Paulissen van het bureau S@M stedebouw & architectuurmanagement uit Amsterdam, dat ook verantwoordelijk is voor het opstellen van het juryrapport.
Algemene beschouwingen De jury is enthousiast over de respons op deze prijsvraag en heeft waardering voor de energie en de creativiteit die door de deelnemers in de uitwerking van de prijsvraag is gestoken. De jury heeft echter geconstateerd dat het algehele kwaliteitsniveau van de inzendingen tegenviel. Het kostte de inzenders blijkbaar moeite om zorg en architectuur van een all-round hoog niveau te voorzien. Professioneel uitgewerkte ontwerpen met een verrassend, spannend, innovatief en visionair karakter vormen een minderheid onder de inzendingen. In vergelijking met voorgaande edities hebben meer studententeams aan deze prijsvraag hebben deelgenomen. Het is verheugend om vast te stellen dat het prijsvraagthema de belangstelling heeft gewekt van jonge (aankomende) ontwerpers. De jury stelt vast dat de gestelde prijsvraagopgave uitermate complex was en dat aan de inzenders veel werd gevraagd. Bij deze prijsvraag is immers verzocht om een totaalvisie op het gebied van gezondheidszorg te ontwikkelen in combinatie met een ruimtelijke oplossing op meerdere schaalniveaus (regionaal, stedelijk, gebouw). Daarnaast dienden inzenders ook nog aandacht te besteden aan veranderingen in het klimaat, de energievoorziening, efficiënt ruimtegebruik en marktwerking. Gebleken is dat het voor veel inzenders lastig was om op alle genoemde aspecten een passend antwoord te bieden. De meeste inzenders besteden slechts aandacht aan één of twee onderdelen van de prijsvraagopgave. De jury noemt het opvallend dat uit de inzendingen een sterk geloof in de technische vooruitgang spreekt én een sterk geloof in een sociaal betrokken toekomstige maatschappij. Velen gaan er van uit Juryrapport: Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst. Healthcare 2025: Buildings for the future
3
dat een gezonde maatschappij en helende omgeving maakbaar is, en dat in een goed ontworpen stad mensen langer gezond blijven. Veel inzenders passen bekende ruimtelijke concepten toe en gaan er van uit dat het ontwerp op zichzelf al een helende omgeving creëert. In dit verband spreekt de jury over ouderwets fysisch determinisme gepaard aan een onwrikbaar vertrouwen dat dan alles goed zal komen: een soort revival van de wederopbouwmentaliteit. Specifieke vernieuwende ideeën over de gezondheidszorg in 2025 blijven achter. Ook kan de jury zich niet aan de indruk onttrekken dat een meerderheid van de ontwerpteams het brede scala van de zorg niet overziet. Bij veel inzendingen wordt veelal slechts één doelgroep belicht. Bij de gepresenteerde beelden en collages domineren relatief gezonde mensen; gehandicapten, maar ook andere groepen gebruikers van de gezondheidszorg komen nauwelijks in beeld. Onder de inzenders lijkt meer aandacht te bestaan voor preventie, dan voor zorg en genezing (care and cure). De jury heeft bij de beoordeling van de inzendingen de in het prijsvraagprogramma genoemde beoordelingscriteria gehanteerd. Het geven van een richtinggevend antwoord op de belangrijkste vragen die in 2025 zullen spelen in de zorg en de gebouwde omgeving is daarbij het criterium met het meeste gewicht. Het betreft echter een ideeënprijsvraag voor ontwerpteams en de jury heeft daarom aan het criterium dat de visie aantrekkelijk dient te worden vormgegeven in een ontwerp eveneens een belangrijk gewicht toegekend. De jury merkt in dat verband op dat veel inzendingen blijven steken op het niveau van het stedenbouwkundig ontwerp en dat in veel gevallen onvoldoende wordt ingezoomd op het niveau van de gebouwen. Bij veel inzendingen ligt het accent op de verbetering van de infrastructuur vaak in combinatie met groen ingerichte steden. Vooral het terugdringen van de auto en meer gebruik van allerlei originele openbaarvervoerssystemen is een terugkerend en veelgebruikt thema. Enkele uitzonderingen daargelaten is volgens de jury sprake van traditionele stedenbouwkundige concepten. De architectonische kwaliteit van de inzendingen noemt de jury tegenvallend. Opvallende en tot de verbeelding sprekende architectuur heeft de jury niet aangetroffen. Voor ontwerpen op het niveau van het interieur geldt hetzelfde.
Verloop van de beoordeling Voorafgaande aan de jurering hebben alle juryleden kopieën ontvangen van alle inzendingen waardoor een uitgebreide analyse van de plannen heeft kunnen plaatsvinden. De 46 ingediende projecten zijn ter voorbereiding op de jurering getoetst aan de randvoorwaarden zoals die genoemd zijn in het wedstrijdprogramma. Aan de beoordeling door de jury is verder een toetsing op volledigheid van de inzendingen vooraf gegaan, waarbij per inzending is genoteerd: •
of de verschillende gevraagde schaalniveaus in het plan verwerkt zijn, tenminste de stedelijke of regionale context en de schaal van het gebouw;
•
of zowel de bouwkundige als de organisatorische/zorgplanmatige aspecten in het ontwerp zijn belicht;
•
of de verschillende onderdelen van de zorg in het ontwerp aan bod komen en het ontwerp zich dus niet slechts over een enkele sector of doelgroep uitspreekt. Juryrapport: Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst. Healthcare 2025: Buildings for the future
4
Bij deze voorselectie zijn negen inzendingen als onvolledig aangemerkt. De jury heeft deze negen inzendingen bestudeerd, maar vervolgens terzijde gelegd. Het betrof volgens de jury inderdaad presentaties die in meerdere opzichten in onvoldoende mate voldeden aan het prijsvraagprogramma. De overgebleven 37 inzendingen zijn door de jury geaccepteerd en vervolgens in twee rondes met een toenemende precisie beoordeeld. In de slotronde is overgegaan tot de toekenning van de prijzen. De bijgevoegde overzichtstabel biedt inzicht in het verloop van de verschillende beoordelingsrondes. In de eerste algemene beoordelingsronde zijn 20 inzendingen afgevallen. De resterende 17 inzendingen zijn vervolgens door de juryleden individueel beoordeeld, waarbij elk jurylid heeft aangegeven of er voldoende kwaliteiten aanwezig zijn om de inzending naar de laatste ronde door te laten gaan. Na een gemeenschappelijke rondgang langs de verschillende inzendingen en het beraad dat daarop volgde, bleven 6 inzendingen over. Twee inzendingen kwalificeerden zich niet voor de eindronde, waarin de prijzen werden verdeeld. In de volgende en tevens laatste ronde debatteerde de jury over vier bijzondere inzendingen. Deze vier werden vervolgens afzonderlijk beoordeeld op basis van de criteria uit het wedstrijdreglement. Na deze strenge selectie en het afsluitende beraad besloot de jury aan twee inzendingen een prijs toe te kennen en aan twee inzendingen een eervolle vermelding.
Conclusie De jury is van mening dat aan de centrale doelstellingen van de prijsvraag ruimschoots is voldaan. De ideeënprijsvraag is volgens de jury geslaagd te noemen. Er is immers een groot aantal ideeën ontwikkeld, dat nadere analyse rechtvaardigt. Met de prijsvraagresultaten kan het innovatief en toekomstgericht denken over bouwen in de zorg en het inspireren van ontwerpers en opdrachtgevers worden bevorderd. Enkele inzendingen blinken uit in één of meer deelaspecten. Indien bepaalde ideeën of onderdelen uit verschillende inzendingen met elkaar gecombineerd zouden worden zou het eindresultaat heel verfrissend, vernieuwend en gewaagd genoemd kunnen worden.
Vermeldenswaardige inzendingen Twee inzendingen die volgens de jury een vermelding in het juryrapport verdienen zijn de inzending met het motto Water of Life en de inzending met het motto Hygiopolis. De inzending met het motto Water of Life is een van de weinige voorstellen waarin gebruik is gemaakt van de unieke mogelijkheid die de gekozen locatie biedt om het omringende water als ruimtelijk kwaliteitsaspect te benutten. De ontwerpers hebben ervoor gekozen om een aantal tot de verbeelding sprekende (kopieën van bestaande) gebouwen in het water te situeren waardoor een aantrekkelijk beeld ontstaat. De inzending roept volgens de jury een positief gevoel op. De inzending met het motto Hygiopolis wordt gewaardeerd vanwege de basisgedachte achter het ontwerp en de aandacht voor een helende omgeving (healing environment). De ontwerpers gaan niet alleen uit van een gezonde levensstijl van de inwoners van de stad maar houden ook rekening met de
Juryrapport: Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst. Healthcare 2025: Buildings for the future
5
levensloop van de bewoners. In het ontwerp worden veel aspecten uit het prijsvraagprogramma aan de orde gesteld.
Genomineerde inzendingen Nr. 27 ZorgeNLoos Living - EERVOLLE VERMELDING De inzending met het motto ZorgeNLoos Living stelt maatschappelijke betrokkenheid voorop. De toekomstige gezondheidszorg wordt in de ogen van de inzenders afhankelijk gesteld van een grote groep vrijwilligers. In de stad worden zogenaamde ZorgPunten (Care Points) opgericht. Dit zijn laagdrempelige buurtgezondheidscentra die voorzien in een belangrijke aanvullende rol op drie zorgniveaus. Vanuit de ZorgPunten wordt begeleiding voor de hulpbehoevende georganiseerd en via een systeem van coaches worden informatie, cursussen en preventieve adviezen gegeven op het gebied van de gezondheidszorg. In dit voorstel wordt een groot deel van de gezondheidszorg opgevangen door een sociaal maatschappelijk netwerk bestaande uit familieleden en vrijwilligers. Hierdoor kunnen de kosten voor de overige (gebouwde) zorgvoorzieningen naar het oordeel van de inzenders laag blijven. De ZorgPunten kunnen bouwkundig geïntegreerd worden in bestaande gebouwen of in nieuwbouwprojecten.
Beoordeling: De inzending met het motto ZorgeNLoos Living biedt een uiterst originele toekomstvisie door in te spelen op de naar verwachting toegenomen behoefte aan gezondheidszorg in 2025. Het is wellicht naïef en optimistisch om uit te gaan van een relatief gezonde stadsbevolking, die bij ziekte kan terugvallen op buren, familie of vrijwilligers, maar om in de toekomst de gevraagde zorg te kunnen blijven garanderen biedt een grotere maatschappelijke betrokkenheid wellicht een uitweg. Waardering heeft de jury voor het systeem van directe en toegankelijke zorg die door de ZorgPunten wordt aangeboden. Het idee is uitgewerkt voor een bestaande stad; een stedenbouwkundig voorstel voor de aangeboden locatie ontbreekt echter. De architectonische uitwerking wordt als doeltreffend omschreven. Het ontwerp is op interieurniveau realistisch en overtuigend en zou wat de jury betreft zo kunnen worden gebouwd. De inzending met het motto ZorgeNLoos living ontvangt van de jury een eervolle vermelding.
Nr.7. Care-4U - EERVOLLE VERMELDING Bij de inzending met het motto Care-4U staat het welzijn van de bewoners in hun eigen stedelijke leefomgeving voorop. De drijvende gedachte achter dit ontwerp is het plaats en ruimte geven aan verschillende levensstijlen van mensen. In deze op welzijn, gezondheid en energiezuinigheid gerichte stad is geen plaats voor de auto, maar wordt een hoogwaardig openbaar vervoernetwerk aangelegd, waardoor volgens de inzenders de toekomstige bewoners zullen worden uitgedaagd om in beweging te blijven – hetgeen zal bijdragen aan hun welzijn. Juryrapport: Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst. Healthcare 2025: Buildings for the future
6
In het ontwerp is een drietal woonmilieus te onderscheiden: hoogstedelijk, urbaan en suburbaan. De stad bestaat uit verschillende eilanden. De aanwezigheid van het water biedt volgens de ontwerpers een toegevoegde kwaliteit die het welzijn van de bewoners ten goede komt en is in stedenbouwkundig opzicht de drager van het ontwerp. Het ontwerp is geen eindbeeld, maar geeft een ruimtelijke structuur die toekomstige veranderingen in leefstijlen en stedelijke transformaties op kan nemen. Om flexibiliteit en diversiteit in het zorgaanbod te versterken zijn wonen, zorgvoorzieningen en facilitaire dienstverlening losgekoppeld. Het idee is dat ingespeeld kan worden op wisselende behoeften. De zorgvoorzieningen kunnen als insteekmodule op verschillende plaatsen in de stad gepositioneerd worden.
Beoordeling: De inzending met het motto Care-4U is volgens de jury goed uitgewerkt. Het ontspannen voorstel biedt een professionele kijk op de gestelde problematiek en bevat vernieuwende elementen. Het voorgestelde stedenbouwkundige ontwerp, waarvan de architectonische uitwerking door de jury wordt geassocieerd met typische jaren zestig hoogbouwschema’s, roept wel vraagtekens op. De inzending maakt een duidelijk onderscheid in de verschillende gebruikers met de daarbij behorende zorgvoorzieningen. De wijze waarop gebruikers in de toekomst omgaan met hun zorgvraag is origineel en goed doordacht. Het idee om een flexibel systeem voor de gezondheidszorg te introduceren, waarbij - in afwijking van vele andere inzendingen - ook gedacht is aan de intramurale patiënt, wordt door de jury gewaardeerd. De jury acht een eervolle vermelding voor de inzending met motto Care-4U op zijn plaats.
Nr 8. Fair Care – WINNAAR Met een verwijzing naar de oude Grieken, waar zieken en ouderen werden opgevangen in een activiteitencentrum met culturele en sportieve voorzieningen hebben de inzenders van het motto Fair Care in de nieuwe stad Elysiadam wat zij noemen ‘Modern Aesclepions’ ontworpen. Een Aesclepion kan zowel in het stadscentrum nabij culturele voorzieningen als aan het strand worden gesitueerd. In de nabijheid bevindt zich ouderenhuisvesting. Naast het systeem met buurtcentra, waarin laagdrempelige toegang tot de zorg is voorzien, stellen de ontwerpers ook een centraal gelegen ziekenhuis voor, dat bij de inzending verder is uitgewerkt. Het ziekenhuis is opgebouwd uit modulaire eenheden, waardoor gemakkelijk kan worden ingespeeld op veranderende behoeften.
Beoordeling: De jury beschouwt de inzending met het motto Fair Care als een van de meest complete inzendingen omdat aan alle aspecten uit het prijsvraagprogramma aandacht is besteed. De inzenders beogen oplossingen aan te dragen voor meerdere doelgroepen, waaronder gehandicapten en ouderen. Hoewel niet uitgesproken innovatief of vernieuwend, staat de jury sympathiek tegenover het voorgestelde systeem van spreiding van zorgvoorzieningen. Het stedenbouwkundig plan is goed doordacht, realistisch en tot de verbeelding sprekend. De atmosfeer van de architectuur, die in de schetsen van gebouwen wordt opgeroepen, is ontspannen Juryrapport: Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst. Healthcare 2025: Buildings for the future
7
maar van wisselende kwaliteit. Relatief veel aandacht is door de ontwerpers geschonken aan de uitwerking van het centrale ziekenhuis. De inzending met het motto Fair Care wordt door de jury aangewezen als een van de twee winnende inzendingen.
Nr. 26 Big Bang – WINNAAR De inzending met het motto Big Bang schetst een scenario voor een gezondheidsstelsel in 2025. Het motto verwijst naar het moment dat de tot megastructuren uitgegroeide ziekenhuizen zoals wij ze anno 2007 kennen, in één klap zijn geëxplodeerd tot een uitgewaaierde zwerm van individuele klinieken en zorgvoorzieningen, afgestemd op behoeften van specifieke doelgroepen. In het scenario wordt uitgegaan van een vergevorderde vorm van marktwerking en een hergroepering in de gezondheidszorg waarbij klantgerichtheid en efficiencybevordering voorop staan. In dit nieuwe systeem stelt DokterPlus (Dr.+) de diagnose in het Diagnose Centrum, al of niet ondersteund door één van de zogenaamde LABS. Vervolgens kan de patiënt zich via zogenaamde Gezondheids Informatie Centra oriënteren op de meest geschikte zorgfaciliteit. Dit nieuwe Nederlandse zorgsysteem is volgens de ontwerpers zo geavanceerd, dat het zelfs in de top 10 van exportproducten terecht komt en medeverantwoordelijk is voor een stijgend aantal buitenlandse bezoekers. De stad Molen (160.000 inwoners) is een onderdeel van Nieuw Marken (500.000 inwoners) en is in zijn geheel door private partijen ontwikkeld. Aan de hoofdvorm van de stad zijn drie wieken verbonden, waarover alle voorzieningen verdeeld zijn. Een traditioneel centrum ontbreekt, evenals grootschalige medische voorzieningen. Het transportsysteem is gebaseerd op wegen. Door de ontwerpers zijn prototypes ontwikkeld voor de verschillende in het systeem vereiste zorggebouwen, die vervolgens naar locatie, sfeer of smaak kunnen worden uitgewerkt .
Beoordeling: De inzending met het motto Big Bang is compleet en overtuigend. De originele plattegrond van de nieuwe stad in de vorm van een molen heeft volgens de jury een krachtige beeldende werking. De gehele inzending is te omschrijven als “smart logo architecture”, want ook de min of meer simplistisch te kwalificeren typologie van de verschillende gebouwontwerpen is als zodanig op te vatten. Ten opzichte van de vele andere inzenders met eilandstructuren wordt dit voorstel als één van de meest interessante ruimtelijke composities beschouwd. Het voorgestelde systeem voor de gezondheidszorg is op zich geen baanbrekende vernieuwing, maar de jury heeft wel waardering voor de knappe wijze waarop de ontwikkelingen van vandaag, zoals marktwerking en schaalverandering in de zorg zijn doorgetrokken naar een nieuw model voor de toekomst. Het voorgestelde zorgsysteem en de ruimtelijke uitwerking zijn op fraaie wijze geïntegreerd. Bij de voorgestelde moderneske architectuur plaatst de jury vraagtekens, maar in stedenbouwkundig opzicht is sprake van een vernieuwend concept. De inzending onder motto Big Bang wordt door de jury aangewezen als een van de twee winnende inzendingen.
Juryrapport: Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst. Healthcare 2025: Buildings for the future
8
nominaties
3de ronde
MOTTO
2de ronde
NR.
1ste ronde
Verloop Beoordeling
Resultaat
1
Common care & cure, Common privacy
2
Health to the people
3
Strip City
√
4
Cit-Y the Future
√
5
Wealthland
√
6
Blooming up
√
√
Care-4U
√
√
√
√
Eervolle vermelding
8
Fair Care
√
√
√
√
Prijs Winnaar
9
Markerwerf
√
10
Well Come City
√
√
11
… is half the solution
12
Carefree 2025 Markerdam
√
√
13
We Care
√
14
Holon
√
15
City without a care
√
16
Network Islands
√
17
Leef!
18
Geheel en al
√
19
Postcode 1572
√
20
Healthdome.org
√
√
21
Take'25
√
√
22
Access to Fload
√
23
I XVIII XVIII I
24
Bridge.N
25
Blue Heart
26
Big Bang
√
√
√
√
Prijs Winnaar
27
ZorgeNLoos Living
√
√
√
√
Eervolle vermelding
28
New Marken
√
29
Water of Life
√
√
√
30
Marker Islands
√
31
Kennistempel
32
Zorg voor jouw leven
√
7
√
√
√
√
Vital Wise Water
√
34
Isle Care
√
35
A caring network
√
36
Health(y) around the block
√
37
Meermarken
√
38
Fac unum quotidie quoo …………
39
Nobody is perfect
√
40
Care in motion
√
41
Square City
√
42
Red Point
√
√
43
29934
√
√
33
√
3 propositions
√
45
Hygiopolis
√
√
√
46
A Green Archipelago 37
17
6
44
4
Juryrapport: Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst. Healthcare 2025: Buildings for the future
9
Juryrapport: Zorg 2025: Gebouwen voor de toekomst. Healthcare 2025: Buildings for the future
10
