Judo mě naučilo přijímat v životě prohry, říká mistr republiky z Ocelárny. Slavíme 180 let od založení společnosti

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Srpen 2013, ročník IV., číslo 7

04 V Ústí nad Labem pomáhalo devět našich dobrovolníků S velkým povděkem zde vítali všechny, kteří jim v nelehké situaci koncem června přijeli pomáhat s odstraňováním škod po povodních. Patřila mezi ně i skupina našich zaměstnanců.

03

05

09

Slavíme 180 let od založení společnosti

„Judo mě naučilo přijímat v životě prohry,“ říká mistr republiky z Ocelárny

Ivo Štěrba

Ivo Štěrba

Rostislav Tkáč

Ivo Štěrba

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Na Coloursech se vytancovalo půl milionu korun.

Zaměstnanci našli na šrotišti nevybuchlou munici

12

2

7 | ArcelorMittal Ostrava | srpen 2013

Světové zprávy

Překračujeme hranice inovací ocelářských technologií. Zavádíme nová řešení pro automobilový průmysl Minulý měsíc uvedla automobilová divize ArcelorMittal do celého světa nové řešení - „ultralehké dveře“ - které nabízejí výrobcům automobilů další snížení hmotnosti. V tomto čísle si přiblížíme toto řešení, automobilovou divizi naší společnosti, která získala ocenění, i to, proč je tak důležité, a jak řídíme tento průlom ve světě technologie ocelářství. pro výrobce automobilů v jejich snaze o snižování spotřeby [email protected] pohonných hmot a emisí CO2. USA a Evropská unie mají nejpřísnější cíle ve snižování emisí, přičemž právě tyto cíle představují hnací sílu V květnu letošního roku většiny inovací v ArcelorMittal. získala ArcelorMittal spolu Pro snížení hmotnosti se společností Ford Motor je klíčový vývoj vyspělých vysoce Company cenu Platts za inovace. pevnostních ocelí (AHSS). „Díky použití trubek tvářených ArcelorMittal má aktivní program vodou DP980/550 se podařilo vývoje a výzkumu pro vývoj nové společnosti Ford dosáhnout generace AHSS a ocelí lisovaných významných úspor nákladů za tepla, jejichž pevnost je až a hmotnosti a taktéž došlo ke 2000 MPa pro tváření za tepla, zlepšení celkové bezpečnosti pro přičemž v současnosti to je 1500 případ havárie,“ vysvětlil Peter Mpa. Tato ocel, která může snížit Bilenki, globální account manager hmotnost o 10 až 20 %, nahradí pro Ford v rámci skupiny současné konvenční druhy oceli. ArcelorMittal. ArcelorMittal drží vedoucí Toto ocenění je poslední z celé pozici ve vývoji AHSS, kdy 18 % řady cen získaných pro automobilový sektor ArcelorMittal, našich dodávek do automobilového průmyslu představuje AHSS kam patří „Dodavatel roku“ (Fiat v porovnání s 10 % dosahovanými Chrysler South America v roce 2013 a Ford South America v roce před 5 lety. „Stále více používáme vysoko pevnostní oceli. Jedná 2012) a „Business Excellence“ od se o velmi efektivní způsob snížení VW v roce 2012. hmotnosti,“ říká Armin Plath, šéf Spolu s oznámením na Dni oddělení výzkumu materiálů investorů ArcelorMittal 2013, že a výroby VW. automobilová divize je jednou z klíčových franšíz naší společnosti, Ultralehké automobilové je to vítaným uznáním odvedené dveře práce, jejímž cílem je zajistit, Předminulý měsíc, 25. června, abychom i nadále zůstali vynikajícím dodavatelem. Vzhledem bylo globálně představeno nové řešení ultra lehkých automobilových k předpovědi, že celosvětová dveří. Díky kombinaci existujících automobilová výroba vzroste AHSS a obzvláště vysoce v období 2012 – 2017 o 25 %, se jedná o významný příběh týkající pevnostních ocelí (UHSS) je nyní možné snížit hmotnost základních se růstu v naší společnosti. dveří C-segmentu z 18,3 kg na pouhých 13,3 kg při dodržení Snižování hmotnosti, růst standardních konstrukčních bezpečnosti Snižování hmotnosti je zásadní požadavků. Na dveře se používá

Stefan Stojadinovic

>

MS1500 a Usibor® ocel, nová koncepce mezer vnitřního panelu svařovaných laserem (LWB), a místní vyztužení namísto velkých výztuh. Cílem týmu je do roku 2015 zkonstruovat dveře vážící 12 kg z ocelí Usibor®1500P a 2000, které se právě vyvíjejí, s vnitřním panelem s užším rozchodem a venkovními/vnitřními panely o tloušťce menší než 0,6 mm. Další nedávný průlom vyšel z divize ArcelorMittal Tailored Blanks. Jedná se o vývoj koncepce nového dveřního kroužku lisovaného za tepla, který kombinuje výhody technologie svařování laserem s vynikajícími užitnými vlastnostmi oceli lisované za tepla. Každý nový dveřní kroužek je lisován jako jeden díl namísto předchozích čtyř. Tváření dílu vyžaduje jeden lisovací nástroj pro jednu operaci lisování bez potřeby následné montáže. Toto řešení ArcelorMittal se již používá v USA a uvažuje o něm i několik evropských výrobců automobilů. Přední inovátoři Nic z výše uvedeného by nebylo možné bez našich talentovaných týmů. ArcelorMittal zaměstnává ve vývoji a výzkumu 1 300 specialistů na plný úvazek v 11 výzkumných laboratořích v Evropě a v Severní Americe, přičemž pět z nich se specializuje na výzkum a vývoj v automobilovém sektoru - East Chicago v USA, Hamilton v Kanadě a Maizières-les-Metz, Montataire a Gandrange ve Francii. Zde je zaměstnáno 565 inženýrů

Nové řešení společnosti ArcelorMittal pro ultralehké automobilové dveře bylo představeno v červnu.

a techniků, kteří vyvíjejí nové druhy oceli, zlepšují stávající a identifikují nová řešení. ArcelorMittal v současnosti disponuje 1 900 patenty v oblasti řešení automobilových ocelí. Úspěšná strategie Úspěch automobilového sektoru stojí na pěti pilířích, které integrují naše podnikání po celém světě:

>

Hodnocení

l Vedoucí postavení v kvalitě a službách – včetně investic do technického vedení s cílem zajistit vysokou jakost ve všech regionech. l Nové automobilové produkty a řešení (2017 a dále) – včetně třetí generace AHSS a ultralehkých řešení s cílem pomoci výrobcům automobilů dosáhnout cílů snížení pohonných hmot. l Geografická expanze na rozvíjejících se trzích, včetně

Číny (společný podnik na zelené louce VAMA). l Kapacity druhovýroby (globální zaměření na Tailored Blanks) – další rozvoj řešení lisování za tepla, např. Usibor® a koncepce dveřního kroužku. l Integrace dlouhých výrobků – investice ve Varšavě, Duisburgu a Gandrange, propagace našich schopností v široké škále produktů pro automobilový průmysl.

Využití našich výrobků

Přezkoumejte své pracovní Naše ocel podporuje umění výsledky, poznejte své priority po celém světě V době, kdy společnost čelí výzvám v podobě snížené poptávky po oceli po celém světě, je zásadní, aby každý zaměstnanec společnosti znal její priority a mohl se na ně soustředit. Tak, jak v květnu řekl prezident skupiny Lakshmi Mittal 500 nejvyšším představitelům společnosti, ve druhé polovině roku 2013 očekáváme zlepšení ekonomických ukazatelů globální ekonomiky. Situace sice kolísá, ale ukazatelé poukazují na drobné globální zlepšení. V souladu s tím se v roce 2013 očekává celosvětový nárůst zjevné spotřeby oceli o zhruba 3 %. Tento růst se nejvíce projeví v Brazílii, Číně, Společenství nezávislých států a USA, přičemž v EU27 dojde k poklesu o cca 0,5 – 1,5 %. S ohledem na tento pokles je před námi ještě dlouhá cesta, aby se společnost stala co nejefektivnější a byl vytvořen skutečně trvale udržitelný obchodní model. Na začátku roku 2013 byl proto vyhlášen nový cíl úspor v oblasti management gains, který se rovná třem miliardám dolarů. Jedna miliarda bude pocházet z fixních nákladů a dvě miliardy z variabilních nákladů, přičemž spolehlivost a údržbu majetku budou tvořit hlavní část tohoto nového cíle.

Každý z nás může přispět k tomu, aby společnost dosáhla těchto cílů pro rok 2013. Zásadní součástí tohoto přispění je pochopit a zapamatovat si priority společnosti. Stejně tak je důležité cítit se zapojený a znát svůj význam, aby si každý z nás uvědomoval vlastní individuální priority a mohl kariérně růst. Henri Blaffart, vedoucí oddělení lidských zdrojů skupiny, vysvětluje: „Bez ohledu na stav globální ekonomiky nebo provozního prostředí jsme zůstali věrni tomu, že poskytneme příležitost všem našim zaměstnancům bez ohledu na jejich věk, aby rozvíjeli a budovali svou kariéru. Šel bych dokonce ještě dále a řekl bych, že přestože bylo několik posledních měsíců a let velmi obtížných, děláme pro vedení lidí více než kdy předtím.” Jak uvedl pan Mittal ve svém dopise zaměstnancům v dubnu 2013, zaměstnanci jsou tím nejdůležitějším, co naše společnost má. Na základě investování do vašich dovedností

a rozvoje investuje zároveň ArcelorMittal do svého podnikání, aby si udržela svou vedoucí pozici ocelářské a těžební společnosti ve světě. Každý z nás rovněž hraje svou úlohu ve vlastním rozvoji, proto, prosím, nezapomeňte a zajistěte si pololetní hodnocení s vaším vedoucím. Tato schůzka je součástí cyklu globálního programu rozvoje zaměstnanců (GEDP) a je příležitostí pro otevřený a upřímný rozhovor mezi vedoucími a jejich přímými podřízenými a také vyhodnocení, jakého pokroku bylo dosaženo v oblasti dohodnutých cílů, pracovních výsledků a rozvoje. Henri Blaffart uzavírá: „Jasná komunikace a zpětná vazba s vaším vedoucím a týmem je důležitým faktorem pro udržení zaměstnanců. Doufáme, že díky platformě, jakou je GEDP, která vám umožní sednout si a formálně projednat vlastní rozvoj s vaším vedoucím nejméně dvakrát ročně, se nikdo z vás nebude cítit nevyslyšen.”

Umělci a architekti s oblibou používají naší ocel ve svých uměleckých dílech. V tomto vydání časopisu 1 představujeme nové umění a atrakce pro volný čas, které obsahují ocel ArcelorMittal. V Abú Zabí se nachází největší vnitřní tematický park na světě, jehož popularita rychle roste. Ferrari World, pro který je charakteristická obrovská červená střecha, je hlavním poutačem na Yas Island a největší turistickou atrakcí Spojených arabských Emirátů. Na vybudování této ikonické střechy budovy Ferrari World, která byla navržena jako obrovská červená duna písku, bylo použito celkem 12 000 tun naší oceli. Mezinárodní projektový tým ArcelorMittal poskytl technickou pomoc a znalosti, a taktéž dodal pro konstrukci podpěry střechy ocelové trubky. Celková plocha střechy je více než 200 000 m2, její průměr je větší než 700 m, zatímco logo Ferrari na střeše je 65 m dlouhé. ArcelorMittal rovněž dodal ocel s organickým povlakem pro kovovou plošinu střechy: byla použita ocel s povlakem Hairplus 25/10 na více než 91 000 m2 perforovaných plechů a 75 500 m2 Hairexcel 60/15 pro neperforované plechy, přičemž oba druhy oceli pocházely ze závodu Europerfil ve Španělsku. Dále bylo použito 15 000 m2 našich prohýbaných panelů. Ve Varšavě bylo použito 1 000 tun naší betonářské oceli pro výstavbu nejnovější kulturní atrakce

Celkem 12 000 tun naší oceli bylo použito při stavbě ikonické střechy budovy Ferrari World, která byla navržena jako obrovská červená duna písku.

města, muzea historie polských Židů. „Při otevření muzea se naše betonářská ocel stala drobnou součástí historie tohoto města”, řekl Marek Kempa, generální ředitel ArcelorMittal Varšava. Není obvyklé, aby vznikala spojení parkoviště automobilů s uměním, ale ve francouzských Metách, využil naší speciální ocel Aluzinc® s povlakem, která byla použita pro výstavu parkoviště v historickém centru města, rakouský umělec Esther Stocker pro vytvoření černo-bílého

geometrického designu na fasádě budovy. V Jihoafrické republice se ArcelorMittal spojila se Southern Guild, designovým fórem, které pomáhá místním umělcům dosáhnout dalšího úspěchu a uznání. Jelikož mnoho umělců Guildu vytváří díla z oceli, vstoupil náš jihoafrický závod v roce 2010 do dlouholetého partnerství se Southern Guild, kdy Guild v současnosti vystavuje na prestižních designových výstavách po celém světě.


Lokální zprávy

Úvodní slovo předsedy představenstva Milí kolegové, mnozí z vás se již vrátili z letní dovolené – doufám, že jste strávili pěkné chvíle a načerpali novou energii. Jako obvykle, trh byl poměrně proměnlivý, ale díky nasazení všech jsme zvládli plně zakázkově naplnit naši huť. Bohužel, ekonomická situace zůstává stále náročná. ČNB snížila předpověď růstu HDP pro tento rok ve srovnání s květnovou předpovědí o jedno procento, z 0,5 % na -1,5 %. Hlavním faktorem byl neočekávaný pokles 2,4 % v 1. čtvrtletí tohoto roku. Tento fenomén revidování předpovědi směrem dolů se pomalu stává v Evropě pravidelným. Toto opět dokládá, že recese pokračuje a vize do budoucna stále není jasná. Co se týče bezpečnosti, prozatím máme dobré výsledky dle vykazovaných statistik, ale mé znepokojení i nadále přetrvává – pokaždé, když navštívím závod

>

nebo místa, kde pracují externí firmy, vidím toho mnoho, co by se dalo co do bezpečnosti chování a mentality pracovníků zlepšit. K dnešnímu datu jsme zaznamenali ve skupině ArcelorMittal 14 úmrtí, z toho 8 u externích firem. Důvody těchto úmrtí jsou velmi podobného charakteru jako ty, které se staly v předešlých letech. Tato úmrtí v jiných jednotkách nám připomínají, že musíme být opatrnější a obezřetnější. Vzájemná ostražitost je velmi důležitá a účinná. To nám potvrdili i naši kolegové během semináře pro vedení divize Flat Carbon Europe ve Francii, který jsem navštívil spolu s několika mými kolegy. Jedním z hlavních poselství semináře bylo, že máme pokračovat v maximálním nasazení, co se týče snížení počtu úmrtí. My jako manažeři, ředitelé, vedoucí, mistři, bychom měli trávit více času na dílnách a věnovat se bezpečnosti. Kromě bezpečnosti, která je naší hlavní prioritou

je naším dalším cílem snížení množství papírování, které by nám mělo pomoci urychlit veškeré procesy. A samozřejmě nesmíme zapomínat na komunikaci – mezi našimi zaměstnanci, investory, partnery a zákazníky. ArcelorMittal Ostrava čeká v říjnu další audit, který by měl zjistit, zda naše normy vyhovují standardům bezpečnostní prevence ve skupině. My, v Ostravě, vynikáme v dokumentování, ale naší slabou stránkou je implementování. Doufám, že audit dopadne dobře. Apeluji na vás všechny, abychom praktikovali vše, co prosazujeme. Všichni z nás mají morální povinnost vůči Bezpečnosti. Rozhodli jsme se zřídit systém čipových karet pro vstup do závodu. Momentálně provádíme pořizování fotografií na čipové karty. Zavedení těchto karet by mělo pomoci zjednodušit proces kontrol na branách naší společnosti. World Class Manufacturing

(dále jen WCM, nebo-li výroba světové úrovně) je velmi důležitý nástroj, jak zlepšit nejen výrobu, ale také bezpečnost, hospodaření, nákladovost, spolehlivost zařízení atd. Jedná se o dlouhodobý projekt a naše očekávání jsou obrovská. WCM jsme nastartovali na Ocelárně a doufáme, že po jeho úspěchu ho budeme moci aplikovat i na jiných závodech. Další výborná zpráva je, že naše společnost obdržela první plnění ze Státního fondu životního prostředí za projekt Odprášení vápenných cest. Rád bych touto cestou poděkoval celému realizačnímu týmu, především oddělení nákupu, investic a právnímu oddělení. V rámci Minigrantů jsem navštívil Soukromou speciální základní školu na ulici Železárenská v Ostravě – Mariánských horách. Tato škola se specializuje na děti s mnohonásobným postižením. Rád bych vyjádřil osobní poděkování

celému personálu za jejich trpělivost, extrémní úsilí a péči, kterou věnují dětem. Dělají skvělou a záslužnou práci. Viděl jsem na obličejích dětí, jak jsou šťastné a také jaký posun dělají každý den. Jsem rád, že jsou naši zaměstnanci zapojeni do takových projektů a my je můžeme podpořit. Velmi dobře oceněna byla také naše účast na Festivalu v ulicích a festivalu Colours of Ostrava. Strávil jsem tam všechny čtyři dny, každý den několik hodin a opravdu jsem si to moc užil. Doufám, že jste také navštívili tuto výjimečnou akci a měli příležitost si zatancovat v našich stanech „Tance pro život“. Přeji těm, kteří se na dovolenou teprve chystají, báječnou a odpočinkovou dovolenou. Tapas Rajderkar, generální ředitel a předseda představenstva

Rozhovor

Lakshmi Mittal: Dobrá zpráva, pokles začíná zpomalovat Počátkem srpna oznámila skupina ArcelorMittal výsledky za druhé čtvrtletí a první pololetí roku 2013. O tom, jaký pokrok jsme za tři měsíce udělali a jak vypadá výhled na druhou polovina roku, si s generálním ředitelem skupiny ArcelorMittal Lakshmi Mittalem povídala viceprezidentka pro komunikaci Nicola Davidson. Nicola Davidson [email protected]

Pane Mittale, skupina zveřejnila výsledky za druhé čtvrtletí a první polovinu roku. Můžete nám představit hlavní údaje? Bylo oznámeno, že EBITDA je 1,7 miliard dolarů, expedice oceli mírně vzrostla. Dodávky železné rudy šly také nahoru. Snížili jsme naše čisté zadlužení na 16,2 miliardy dolarů v porovnání s očekávanými 17 miliardami. V oblasti BOZP jsme dosáhli jednoznačného pokroku: naše úrazová četnost je nejmenší v historii, z čehož mám opravdu radost. Takže druhé čtvrtletí bylo v souladu

>

s naším očekáváním. Ale vždy říkám, že existují příležitosti a mohli jsme dosáhnout ještě lepších výsledků. V posledních čtvrtletích se hodně hovořilo o úsilí, které společnost vynakládá, aby optimalizovala své zastoupení v Evropě. Vidím, že EBITDA divize plochých výrobků (FCE) se hodně zlepšila. Jste spokojen s dosaženým pokrokem? Divize FCE je pro nás v tomto čtvrtletí potěšující zprávou. Navzdory tomu, že jsme museli projít obtížným obdobím a zavřít některé závody, což bylo stresující období pro naše zaměstnance, jasně dosáhneme úspor ve výši miliardy vidíme, že dnes se divize FCE zlepšuje díky optimalizaci výrobních dolarů a již jsme se na tuto částku dostali, pokud do toho zahrneme jednotek. Očekávali jsme, že tím

v budoucnu ubírat. Nicméně americký kontinent je na tom jinak. Při pohledu na Kanadu, USA, Mexiko, Brazílii nebo Argentinu vidíme, že v těchto zemích se začíná objevovat rostoucí poptávka; nejvyšší výroba automobilů je ve Spojených státech amerických. Zásoby jsou na nízké úrovni, podařilo se nám oznámit Je dobré, že můžeme několik navýšení cen, což nás těší. pozorovat, jak kroky, které Ovšem situace v eurozóně je i nadále společnost učinila, přinášejí komplikovaná. Dobrou zprávou je, že výsledky. Ovšem současně jste musel snížit očekávané výsledky začínáme pozorovat zpomalení poklesu, což naznačuje, že již za celý rok. Můžete nám blíže dosahujeme dna. V eurozóně by objasnit, proč jste to musel k tomu mělo dojít v druhé polovině změnit a co nám to může říct roku, nebo spíše ke konci tohoto o výhledu na zbývající část roku. roku? Nezkrácenou verzi rozhovoru si Vidíme, že jistota se na trh ještě i zbytkové náklady. Jakmile úspěšně můžete přečíst dokončíme tento proces, jsem si jist, nevrátila; lidé si stále nejsou jisti na www.myarcelormittal.com. směrem, kterým se eurozóna bude že nám to i nadále bude přinášet užitek na udržitelné úrovni. Toto je pro naši společnost signál, že bychom měli i nadále uvažovat o optimalizaci jednotek, všude tam, kde bude příležitost realizovat tento proces a v případě, že uvidíme, že nám to přinese určitou hodnotu.

Firemní odpovědnost

Na Coloursech se vytancovalo půl milionu korun.

3

4


Lokální zprávy

Povodně: v Ústí nad Labem pomáhalo devět našich dobrovolníků Ničivé povodně, které letos v červnu zasáhly střední a jižní Čechy, za sebou nechaly spoustu poničených obydlí, zahrad a hromady odpadu. Uvést vše do původního stavu bylo pro řadu lidí z nejvíce postižených oblastí v okolí Ústí nad Labem nad jejich síly. S velkým povděkem proto vítali dobrovolníky, kteří jim v jejich nelehké situaci koncem června přijeli pomáhat s odstraňováním škod. Patřila mezi ně i skupina našich zaměstnanců. Ivo Štěrba [email protected]

Pracují na různých závodech, v různých pozicích, dělí je od sebe různé životní zkušenosti i věk a dříve se nikdy vzájemně nepotkali, přesto je dohromady spojila jediná věc – ochota obětovat své pohodlí a čas a být užitečný. Takto by se dalo ve stručnosti popsat devět našich zaměstnanců, kteří

„Věděl jsem, že náš provoz bude dva dny stát a že nás budou čekat jen čistící práce. Tak jsem si řekl, že v Ústí budu užitečnější.“ zareagovali na výzvu naší společnosti a dobrovolně vyjeli ve dvou skupinách pomáhat v polovině června do postižené metropole Ústeckého kraje. „Věděl jsem, že náš provoz bude dva dny stát a že nás budou čekat jen čistící práce. Tak jsem si řekl, že v Ústí budu užitečnější. I přímo na místě jsme žádali vedoucího štábu dobrovolníků, ať nás pošle tam, kde budeme mít pocit, že naši pomoc lidé opravdu potřebují,“ vysvětluje Milan Hrbáč z pásové trati P 1500 důvod, proč se do severozápadních Čech v roli dobrovolníka vydal. Podobně reagovala i jeho kolegyně Magda Vörösová z ArcelorMittal Tubular Products Ostrava: „O víkendu bych stejně seděla doma u televize. Takhle jsem mohla smysluplně strávit dny volna a navíc ve společnosti milých lidí.“ Podle požadavků štábu

>


Přihlaste děti na Děckiádu Vážení kolegové, přijďte s dětmi v sobotu 7. 9. 2013 od 13.00 hod. do TJ Ostrava, Varenská ulice na Děckiádu. Zahájení je ve 13.00 hod., od 14.30 hod. se utkají hráči FC Baník s týmem zaměstnanců ArcelorMittal Ostrava. V 15.00 hod. se uskuteční autogramiáda hráčů FC Baník (Lukeš, Svěrkoš). Děti se mohou těšit na řadu atrakcí jako je StarDance, trampolíny, klauni, herní zóna, skákací hrad a další. Navíc dostanou ZDARMA malé občerstvení a také dárky. Pozvání platí pro děti i vnoučata zaměstnanců. Hlaste se na Intranetu. Z1- Firemní odpovědnost a sociální služby.

S dobrovolníky se po jejich návratu osobně setkal a za jejich obdivuhodný čin jim osobně poděkoval i generální ředitel Tapas Rajderkar. Na snímku zleva: Zdeněk Šnajdr ze závodu 5, Milan Hrbáč z Válcovny pásů P 1500, Rostislav Coufal ze závod 14/22, Štefan Kresaň z AMDS, Petr Takáč, závod 14, kontidrátová trať, Tapas Rajderkar – generální ředitel společnosti, Magdalena Vörösová z AMTPO, Karla Staňková ze závodu 5, Jakub Martyčák z AMDS a Václav Kůs z Válcovny pásů P 1500.

Asociace dobrovolných záchranářů byli naši zaměstnanci vysíláni na konkrétní místa v okolí Ústí nad Labem, kde pomáhali s úklidem a odklízením škod, které zde napáchala velká voda. Ať již šlo o nakládání odpadu do kontejnerů, čištění tenisových kurtů od nánosů

bahna, odsekávání navlhlé omítky nebo jiné úklidové práce, nebyla práce, kterou by odmítli vykonat. Přitom nešlo jen o pouhou fyzickou pomoc. Často ochotně naslouchali také starostem lidí, kteří byli rádi, že mají s kým se o ně podělit. „Jeden pán nám říkal, že měl před povodní

na zahradě krásný zelený trávníček a teď mu tam leží metrové duny písku jako někde na Sahaře,“ popisuje jednu ze situací, se kterou se v Ústí setkal Milan Hrbáč. Osudy zdejších lidí v nich často vyvolávaly emoce. „Paní, které jsme pomáhali první den, měla vytopený dům

v přízemí asi do výšky dvou metrů. Už 10 dnů uklízela. Žije sama, manžel ji před pár lety zemřel. Nestěžovala si, ani neplakala. Byla ráda za každou pomoc,“ doplňuje Karla Staňková z Dopravy. Po třech dnech obě skupiny nasedly do firemní dodávky

>

a vyrazily zpátky do Ostravy. Byli unavení ale také naplněni uspokojením, že jejich mise nebyla zbytečná. Kdyby v budoucnu přišla podobná výzva, šli by do toho znovu. Shodují se: „Taková zkušenost nejde popsat, to se musí zažít.“

Poděkování

Náš dar zachránil diváka na Colours Miroslav Osmančik ze Záchranného týmu ČČK Ostrava nám poslal toto poděkování: „Již při prvním koncertu festivalu Colours of Ostrava došlo k náhlému zastavení srdečního oběhu polského návštěvníka, který byl resuscitován za pomoci lékařů z publika a následně defibrilován našimi zdravotníky za pomoci přístroje, který jste nám věnovali. Pacienta jsme předávali Záchranné službě v bezvědomí se zachovaným dechem a následující týden byl propuštěn z nemocnice. Vaše firma má na tomto činu svůj podíl.

Děkujeme.“ Za záchranu životu poděkoval na facebooku i dotyčný

Mám obrovské štěstí a jsem vděčný, že jste mi dali druhou šanci! fanoušek. „Děkuji vám, že jste mi zachránili život! Čekám na implantaci defibrilátoru. Mám obrovské štěstí a jsem vděčný, že jste mi dali druhou šanci!“

Narodili se… Adam Karel Baran – syn Martiny Baranové z Ředitelství, Marek Novák – syn Soni Novákové z Ředitelství, Tobiáš Vaněk – syn Miroslava Vaňka z Dopravy

a Zuzana Mazalová – dcera Františka Mazala z AMEPO. Šťastným rodičům gratulujeme a dětem přejeme pevné zdraví.


Lokální zprávy

Zaměstnanci našli na šrotišti nevybuchlou munici Počátkem srpna se šrotiště Ocelárny stalo dějištěm dramatické scény. Zdejší pracovníci zde při běžné kontrole kvality šrotu objevili nález, který mohl ohrozit životy nejen našich zaměstnanců, ale také lidi mimo naši huť – několik kusů nevybuchlé vojenské munice. dvě střely skutečně aktivní byly a devět mělo v sobě stále aktivní [email protected] rozbušku. Obrovské nebezpečí hrozilo především lidem mimo naši huť, kteří se v blízkosti munice První část munice našel pohybovali, aniž by o tom věděli. kontrolor šrotu Radim Klímek 1. srpna kolem deváté hodiny ráno. „K výbuchu a ohrožení lidí mohlo dojít již během převozu šrotu. „Ležela na zemi vedle vagónů, nejspíš spadla na zem při nakládání Stačilo, aby auto, které nám šrot přivezlo, najelo na nějakou šrotu. Na vojně jsem sloužil jako nerovnost, náklad na korbě poskočil zbrojník - skladník, tak jsem s tím měl určitou zkušenost. Poznal jsem, a zraněny mohly být v tu chvíli desítky lidí, které se na silnici že je tam rozbuška, tak jsem to vyfotil a okamžitě o tom informoval pohybovaly v bezprostřední blízkosti nákladního auta,“ popisuje vedoucího šrotiště, který přivolal možný katastrofický scénář Jiří pyrotechniky,“ popisuje okolnosti Soudný, vedoucí oddělení řízení nálezu Radim Klímek. Policejní přísunu a odsunu produkce TP experti na výbušniny následně na Ocelárně. „Svou ostražitostí zjistili, že munice byla neškodná. pomohli zaměstnanci nejen zabránit Tím ovšem celá situaci ještě škodám na výrobním zařízení, ale neskončila. O dva dny později, i ochránit zdraví a životy svých v sobotu 3. 8., slyšel v telefonu kolegů. Jsme rádi, že naše kontrolní vedoucí šrotiště Rostislav Vavřík systémy fungují a že se nikomu nic podobná slova. Opět se mezi nestalo,“ doplňuje Anoop Nair, šrotem našla munice. Poté, co byli výrobní a technický ředitel na místo přivoláni pyrotechnici, ArcelorMittal Ostrava. začaly se pod jejich dohledem Díky pozornosti našich a ve spolupráci s jeřábníkem zaměstnanců a pohotovému zásahu a vedoucím šrotiště hledat mezi pyrotechniků naštěstí k žádnému šrotem další možné výbušniny. Za ohrožení lidí nedošlo. Všichni necelých pět hodin tak postupně rozebrali celou stotunovou hromadu pracovníci, kteří se podílejí šrotu a k velkému překvapení všech na manipulaci se šrotem v naší společnosti, byli okamžitě s touto našli celkem 51 různých částí událostí seznámeni a opětovně munice. Dle vyjádření Policie ČR proškoleni, jak takovéto se jednalo o protitankové střely nebezpečné předměty rozpoznat poválečné výroby. Pyrotechnici si a jak v případě dalšího nálezu následně odvezli celkem 23 kusů, postupovat. Všichni zaměstnanci o kterých měli podezření, že by jsou povinni okamžitě o jakémkoliv mohly být stále aktivní. Po budoucím případu neprodleně odborném přezkoumání zjistili, že

Ivo Štěrba

>

Číslo měsíce

2 000 Tolik dní bez absenčního úrazu odpracovali kolegové z ArcelorMittal Energy Ostrava k 21. srpnu 2013.

>

Ekologie

Radim Klímek, kontrolor šrotu, našel první část munice.

informovat své nadřízené a přivolat Policii ČR. Současně platí zákaz jakékoliv manipulace s podezřelými

>

Krajská hygienická stanice provedla namátkové kontrolní měření hluku v okolí firmy ArcelorMittal Ostrava. Měření proběhlo 14. 6. 2013 v nočních hodinách a jeho cílem bylo prověřit úroveň hluku v obytné zóně, která sousedí s naší firmou. Při provedeném měření nebylo zjištěno překročení povolených hlukových limitů, což je doloženo protokolem, který vystavilo Centrum hygienických laboratoří Zdravotního ústavu se sídlem v Ostravě. Naše společnost pokračuje v realizaci dalších protihlukových opatření, v současné době je dokončována instalace tlumičů hluku na odsunových cestách aglomerace Jih a protihlukové opláštění komínů na tomto zdroji. Další měření hluku v okolí ArcelorMittal Ostrava je plánováno po dokončení této investiční akce a proběhne v srpnu a září tohoto roku v souladu s podmínkami daných tzv. Integrovanými povoleními.

Policie ČR trestní oznámení na neznámého pachatele.

BOZP

Jak jsme na tom s prevencí smrtelných úrazů? Koncem června proběhl v naší společnosti přípravný audit prevence smrtelných úrazů (FPA). Jednalo se o prověření plnění požadavků tzv. ArcelorMittal bezpečnostních standardů a dotazníků k prevenci smrtelných úrazů. Petra Suchardová

Víte, že...

předměty. Společnost ArcelorMittal nebezpečném nálezu je informovala. Zároveň podá po Ostrava kontaktovala všechny obdržení veškeré dokumentace od dodavatele šrotu a o tomto

[email protected]

Z korporátu nás za tímto účelem navštívili dva auditoři -

Jacques Pirenne a Johan Remmery. Celkově bylo prověřeno 11 standardů, jako je práce ve výškách, řízení BOZP u externích firem, odpojení a zajištění zařízení a další. Auditoři provedli kontrolu

zpracované dokumentace k jednotlivým oblastem a plnění praktických požadavků na provozech závodů. „Z auditu vyplynuly požadavky, které jsou shrnuty formou úkolů v Akčním plánu.

Je nutné kontrolovat plnění termínovaných úkolů, abychom byli připraveni na audit FPA, který se bude konat v říjnu 2013,“ komentoval výsledek ředitel pro bezpečnost a zdraví Jiří Michálek.

5

6


Lokální zprávy

Nejlepší zaměstnanci druhého čtvrtletí

Ing. Zoltán Kozák – Koksovna, Miroslav Gajdoš – Vysoké pece,

>

Dominik Gociek – Ocelárna, Ivo Hanáček – Válcovny,

Tomáš Ficenec – Údržba, Stanislav Wiechec – Údržba,

Martin Černý – Doprava, Vít Spáčil – P 1500, Ing. Monika Supíková – Ředitelství,

Jiří Kajzar – AMEPO, Rostislav Vašut - AMEO

Gender Diversity - rozhovor

Hana Čuboňová: Skloubit ženský a mužský svět by neměl být problém V rámci projektu Gender Diversity vám přinášíme rozhovor s další ženou, která zastává vysokou manažerské pozici. O tom, jak se dívá na postavení žen v managementu, co považuje ve své práci za nejdůležitější, nebo jak důležitá je pro ni její rodina, jsme si povídali s výkonnou ředitelkou pro informatiku v divizi plochých výrobků (FCE) Hanou Čuboňovou. Iveta Danysová [email protected]

Jste vysoce postavenou manažerkou ve skupině ArcelorMittal. Jak se Vám daří skloubit pracovní kariéru s rodinným životem? Podporuje Vás rodina? Bez mého manžela a podpory rodiny by pravděpodobně ani žádná větší kariéra nebyla. Když začala dcera chodit do školy, úplně jsme si z pohledu „normální“ rodiny vyměnili role. Manžel se staral o dceru a chod domácnosti byl z větší části na něm. Ale bylo to rozhodnutí nás obou. A dodnes se s manželem o všem radím a často spolu diskutujeme. Když hovoříme o Vaší kariéře, máte pocit, že jste těch nejvyšších met již dosáhla, nebo jsou stále před Vámi? Tím, že dcera již odmaturovala a začala svá vysokoškolská studia, mám pocit, že moje největší kariéra teprve startuje. Co považujete za nejdůležitější ve své práci? Prozradíte něco o Vašem týmu? Je důležité mít kolem sebe dobré schopné lidi, na které se dá vždy spolehnout, komunikovat se všemi kolegy a získat si respekt prací a svými výsledky. To samé

očekávám od ostatních. Doposud jsem měla na své lidi štěstí. Bez dobrého týmu bych se určitě nedostala na pozici, kterou momentálně zastávám. Jak udržujete rovnováhu mezi profesním a soukromým životem. Máte čas na svoji dceru a na koníčky? Na rodinu se vždy snažím čas udělat. Jsem pyšná na svoji dceru a její úspěchy, kterých dosáhla ve sportu. Podobně jako já v minulosti se věnuje volejbalu, takže s ní o víkendech jezdím na turnaje, snažím se ji všemožně podporovat a předávat zkušenosti. Kromě toho je pro mě ideální relax v přírodě nebo doma na zahradě. Jaký je Váš pohled na ženy v byznysu? Prosadit se ve světě mužů může být pro některé ženy obtížné. Důležité je trvat na pravidlech, pracovat s přesnými daty a umět je rozumně využít. Ve vedení by mělo a určitě i mohlo být mnohem více žen. Musí si více věřit a při rozhodování nesmí tolik váhat. Ženy přinášejí jiný, možná barevnější pohled při řešení různých situací či problémů oproti mužům a mohou tak skvěle doplnit paletu, aby výsledek byl správně barevně sladěný a vyvážený. Skloubit ženský a mužský svět by neměl být v byznysu přece žádný problém.

Oceněný zaměstnanec za BOZP: Vilém Václavík – Koksovna, Oceněný agenturní zaměstnanec: Miroslav Šomek - Válcovny

>

Pozvánka

Jak řeší nároky současného života moderní žena V rámci projektu Gender Diversity srdečně zveme naše zaměstnankyně na: 2. setkání Ladies Clubu, jehož významným hostem bude psycholožka a socioložka, která se dlouhodobě věnuje problematice náročných životních situací a jejich zvládání:

PhDr. et Mgr. Naděžda Špatenková, Ph.D. Setkání se uskuteční 25. září 2013 od 15.00 do 17.00 v budově Školicího střediska v učebně č. 8. Vaše přihlášení na setkání, prosím, zašlete do 20. 9. 2013 na e-mail: [email protected] Kontaktní osoba Mgr. Ivana Durgarian, tel: 595 686 851, mobil: 725 650 255 Těšíme se na setkání s vámi.

7 | ArcelorMittal Ostrava | srpen 2013 2012

Lokální 60 let archivu zprávy

Náš archiv letos slaví 60 let od svého založení Příkazem ministra hutního průmyslu a rudných dolů ze dne 2. 7. 1953 bylo nařízeno tehdejšímu řediteli NHKG Aloisi Polanskému, aby učinil do 31. 8. 1953 patřičná opatření ke shromažďování a odbornému archivování materiálu, dokumentujícího budování NHKG. V průběhu srpna 1953 tak byly položeny základy archivnictví a řádné spisové služby v naší firmě. Hana Benkeová [email protected]

Historie O nelehkých začátcích se můžeme dočíst ve zprávách, které sepsal kolem roku 1957 první archivář PhDr. František Král, bývalý středoškolský profesor, který byl jmenován do funkce podnikového archiváře s úkolem založit a vést tzv. „historický archiv“. K dispozici dostal psací stroj, stůl, židli a jeden regál. To bylo veškeré vybavení na celý další rok archivářské činnosti. V roce 1954 byly archivu přiděleny tři místnosti v přízemí sociální budovy závodu 14, aby již v roce 1956 musely být vráceny Válcovně pro její vlastní potřebu. Proto byl celý archiv ve dnech 17. - 19. 5. 1956 přestěhován do budovy na Lešetínské ulici č. 11. Nastěhoval se do původně brigádnického bytu, který se skládal ze dvou pokojů s kuchyní, koupelnou a spižírnou. Teprve později dostal archiv k dispozici celou budovu. V prvních dobách výstavby nebyla záznamům a fotografiím věnována patřičná péče, velké množství materiálů tak zmizelo beze stopy. První archivář se zpočátku věnoval sbírání pramenů k napsání historie

výstavby NHKG, dále řízení archivu a veškeré spisové službě v tehdejším podniku. Pro zavedení řádné spisové služby bylo v plánu založit jedinou ústřední spisovnu, ale tato cesta se ukázala jako neschůdná pro velké množství vznikajících materiálů, proto kromě hlavní

Kdybychom naskládali uložené dokumenty vedle sebe, vytvořily by řadu delší než jeden kilometr. spisovny byly zakládány spisovny na provozech. V roce 1956 tak bylo na závodech již devět spisoven, což představuje přibližně jednu třetinu současného stavu (včetně dceřiných společností). Současnost V budově na Lešetínské ulici je archiv umístěn dodnes. Kdybychom naskládali uložené dokumenty vedle sebe, vytvořily by řadu delší než jeden kilometr.

Ve skutečnosti jsou ovšem uloženy v regálech v místnostech depozitáře, pokud ovšem nejsou uschovány v trezoru, jako např. originál zakládací listiny Nové huti. Kromě depozitáře a kanceláře je v archivu nezbytná badatelna, ve které jsou dokumenty předkládány ke studiu. Kromě provádění skartačního řízení a přejímání dokumentů trvalé hodnoty ze spisoven poskytuje archiv dokumenty ke studiu externím badatelům a k nahlížení našim zaměstnancům z pracovních důvodů. Mimo to spolupracuje se Zemským archivem v Opavě a poskytuje materiály např. pro připomenutí různých výročí ve firmě. V nedávné době byla zahájena digitalizace kotoučových filmů, jejichž digitální verze si zájemci mohou prohlédnout na webu vytvořeném k 60. výročí založení naší firmy. Tamtéž jsou k vidění historické fotografie, které jsou jen zlomkem reprezentujícím snímky uložené v archivním depozitáři. Jejich reprodukce mohou zaměstnanci zhlédnout mimo jiné na stěnách ve školicím středisku. Podmínky pro práci archiváře v padesátých letech se s dnešními srovnávají jen těžko. Vyhledávání v kartotékách bylo těžkopádné a zabralo mnoho času. Dnes se archiválie evidují ve speciálních počítačových programech, které

Archivář Dr. František Král.

slouží jednak pro práci archivu a dále pro evidenci archivních fondů v celostátním měřítku v databázi Národního archivního dědictví.

Díky práci archivářů, kteří v průběhu šedesáti let usilovali o zachování záznamů o budování a vývoji firmy, můžeme dnes čerpat z bohatého historického materiálu

a nyní je na nás, současnících, pokračovat v jejich práci zaznamenat a uchovat přítomnost pro budoucnost.

Víte, že… V roce 1955 prošel archiv první velkou zkouškou, když na tehdejším závodě 28 Strojírna bylo potřeba urychleně vyklidit tamní spisovnu, která se nacházela v části budovy určené k demolici v důsledku budování podjezdu. Dokumenty byly přivezeny na třech nákladních autech bez jakéhokoliv soupisu a uloženy na zemi na hromadách. Archiváři byla přidělena manipulační pomocná síla k roztřídění a seřazení přejatých spisů. Každý, kdo má zkušenost s ukládáním dokumentů, si dovede představit tu mravenčí a zdánlivě nekonečnou práci při uspořádání takového množství materiálu.

Budova archivu na Lešetínské ul. - 1966.

Vybavení kanceláře v 50. letech.

Archivář Miroslav Puchalský – květen 1965.

7

8

60 let archivu

| ArcelorMittal Ostrava | srpen 2013

Stavba komínu první martinské pece. Po svém dokončení měřil 80 metrů - 8.10.1951.

Archiv v datech a číslech: 1953 zahájení činnosti

1954 archivu byly přiděleny místnosti v sociální budově závodu 14 Sovětští vojáci v dílně č. 1 závodu Strojírny – 1945.

1956 stěhování do budovy na ul. Lešetínská

2006 udělení akreditace Ministerstvem vnitra

2013 60. výročí existence archivu

Předseda Ústřední rady odborů Gustav Kliment při projevu u příležitosti zapálení druhé vysoké pece - 1.10.1952.

9 počet inventářů ke zpracovaným archivním souborům a zároveň počet svazků firemní kroniky

20

„Základy archivu na Lešetínské ulici se začaly stavět za války. Nejdříve tady bydleli němečtí vojáci. Potom to sloužilo jako zajatecký tábor pro ruské vojáky. Po válce se role vyměnily a byli zde pro změnu ubytováni němečtí zajatci. V době výstavby huti sloužila budova archivu jako ubytovna pro brigádníky,“ popisuje historii budovy archivu Danuše Martínková.

průměrný počet každoročně provedených skartací ve spisovnách

36 počet archivních souborů, které jsou v archivu uloženy

61 počet kompletních ročníků firemního časopisu od roku 1952 do současnosti

1127 množství archiválií v běžných metrech uložených v depozitáři

23 500 počet fotografií v archivu Stavba mladých budovatelů socialismu.

99 940 počet negativů

7 | ArcelorMittal Ostrava | srpen 2013 2012

„Do huti jsem nastoupila v roce 1956. Přišla jsem s vysvědčením jako čerstvá absolventka tehdejší jedenáctiletky. Dali mi do ruky papír a řekli, ať napíšu sedmičku. Nechápala jsem, co to má znamenat, tak jsem ji napsala, načež mi řekli, že jsem přijatá.

Počátky závodního stravování…

Lokální 60 let archivu zprávy

Mimo jiné jsou v Archivu uloženy tyto dokumenty: Firemní kronika Významný zdroj informací o historii firmy, v Archivu je k dispozici celkem 9 svazků. Obsahuje Úvod, který se věnuje událostem předcházejícím vzniku samostatné firmy NHKG v roce 1952. Počínaje rokem 1952 jsou zápisy členěny do jednotlivých let, přičemž každý rok tvoří ucelenou kapitolu. V každém roce je popsáno dění v jednotlivých výrobních provozech, v útvarech vedení firmy, zajímavosti vážící se k příslušnému roku, přehled nejdůležitějších událostí a mnoho dalšího.

Firemní časopis

Až zpětně jsem zjistila, že holka, která na tom místě pracovala přede mnou, psala špatně sedmičky a vzhledem k tomu, že se tam psaly stavy za celou Novou huť, tak to po ní nemohli přečíst,“ vzpomíná na nástup do práce bývalá vedoucí archivu Danuše Martínková.

Jsou k dispozici kompletní ročníky časopisu, který začal vycházet již v roce 1952. Historická čísla časopisu jsou badateli hojně využívána pro detailní zachycení událostí ve firmě. Oproti kronice jsou zde zachyceny i méně významné zprávy a zároveň zde najdeme množství fotografií, jejichž originály jsou vesměs uchovány v archivní sbírce fotografií.

Publikace vydávané k výročí Zajímavým zdrojem již zpracovaných informací jsou publikace, které jsou průběžně vydávány k různým výročím, a to nejen firmy, ale také jednotlivých závodů, případně jiných útvarů. V Archivu jsou uloženy také materiály vydané k 50. a 60. výročí založení firmy.

Filmy Archivní dokumenty nejsou jen písemné materiály, jsou to i další informace, např. zvukové či obrazové, které úzce souvisí s činností firmy. V archivním souboru NHKG je evidováno 243 kotoučových filmů, které jsou péčí firmy v současnosti průběžně digitalizovány. Pro zájemce o zhlédnutí jsou k dispozici dosud zdigitalizované snímky na webu vytvořeném k 60. výročí založení firmy.

Fotografie Bohatá sbírka fotografií již mnohokrát vydala mnohé zajímavé snímky, které jsou nepostradatelným doplňkem publikací, knih nebo článků zpracovávajících historii firmy. Jejich využití je ale mnohem širší.

Archivní soubor Jižní závod Celým názvem Vítkovické železárny Klementa Gottwalda, n. p. Ostrava-Vítkovice, Jižní závod Kunčice, obsahuje dokumenty z let 1934 až 1955. Zvláště zajímavé jsou materiály předválečné a z doby války. Mapují počátky výstavby předchůdce Nové huti v Ostravě-Kunčicích a to od prvních záměrů rozšíření Vítkovického horního a hutního těžířstva ve 30. letech, slavnostního výkopu v roce 1942 až do období bouřlivé výstavby v 50. letech minulého století. Hlavní brána.

9

10 60 let archivu

| ArcelorMittal Ostrava | srpen 2013

Před redakcí Plamene míru - 21. 8. 1968.

Takto vypadala hlavní brána po událostech z 21. srpna 1968.

Výčet činností Akreditovaného archivu ArcelorMittal Ostrava v roce 2013 •

•

Skartační řízení - přebírání skartačních návrhů ze spisoven, kontrola správného zařazení dokumentů podle Skartačního rejstříku Provádění revizí skartace dokumentů ve spisovnách, kontroly stavu spisoven, navrhování nápravných opatření a provádění následných kontrol plnění opatření, vydání souhlasu

•

• •

k ukládání dokumentů u nově vzniklých spisoven Spolupráce se Zemským archivem v Opavě při skartacích, koordinace činností s ohledem na směrnice a úkoly vydanými ZAO Přejímání archiválií ze spisoven do Archivu, jejich evidence v PC programu BACH Vypracovávání pořádacích schémat pro jednotlivé

• • • •

archivní fondy Zpracovávání archiválií dle vytvořených pořádacích schémat a jejich ukládání Provádění vnitřní skartace Zajišťování fyzické likvidace a odvozu vytříděných dokumentů Vyhledávání a zapůjčování dokumentů ze služebních důvodů zaměstnancům ArcelorMittal Ostrava a.s.

•

• •

(dceřiných společností) Provádění archivních služeb pro dceřiné společnosti, • se kterými má ArcelorMittal Ostrava a.s. uzavřenu smlouvu Předkládání archiválií • k nahlížení badatelům Aktualizace Skartačního rejstříku na Intranetu • společnosti na základě požadavků jednotlivých útvarů, určování skartačních

znaků a lhůt u typických dokumentů jednotlivých útvarů na jejich vyžádání Školení vedoucích spisoven, zaškolování nových vedoucích spisoven Vedení základní evidence Národního archivního dědictví v PC programu PEVA Zpracovávání výkazu o činnosti archivu pro Zemský archiv v Opavě

•

•

Plnění podmínek akreditace, plnění úkolů vyplývajících z pokynů Archivní správy Ministerstva vnitra, příprava na kontroly AS MV ČR Provádění Generálních inventur všech uložených archivních fondů dle pokynů AS MV ČR


Lokální zprávy 11

Otázky a odpovědi k novému přístupovému systému na branách Od 1. září 2013 nás při vstupu do areálu naší společnosti čeká změna. Průchod přes brány budou zajišťovat turnikety. Ty vás pustí dovnitř nebo ven z areálu, jen když budete mít u sebe čipovou kartu nebo zaměstnanecký průkaz. Co všechno tato změna bude pro vás znamenat, si můžete přečíst v následujících otázkách a odpovědích, které zazněly na nedávných komunikačních mítincích. Miroslav Kocián [email protected]

jsou kompatibilní s nově instalovaným přístupovým systémem, vyměňovat se nebudou.

Zůstanou stávající povolenky vjezdu pro vozidlo zaměstnance, nebo musím žádat o nové? Ne, papírové povolení vjezdu nebude platit – nahradí ho zaměstnanecký průkaz. V něm bude zaregistrován i vjezd konkrétním vozidlem do Budou muset spolujezdci areálu (elektronicky, nikoli vytištěn). v automobilech projít Vjezd vozidlem bude tedy umožněn turnikety? na základě přiložení jedné čipové Ano, spolujezdci budou vždy muset projít turniketem při každém karty – průkazu zaměstnance (to i v případě kdy má zaměstnanec průjezdu branou. Pokud by povolen vjezd na dvě vozidla). Tato spolujezdci zůstávali ve vozidle, změna bude provedena automaticky museli by strážní registrovat jejich bez nutnosti žádosti zaměstnance. čipové karty mobilními čtečkami, což by zpomalilo průjezd strážnicí Strážnice budou vybaveny (zejména ve špičkách). kamerovým systémem, bude se záznamem, jak se bude Zůstanou zaměstnanecké průkazy nebo se budou vydávat záznam uchovávat? Ano, bude se záznamem. nové? Stávající průkazy zaměstnanců V souladu s registrací kamerových

Jak se budou identifikovat cyklisté? Na každé bráně budou rovněž čtečky pro cyklisty – vždy na pravé straně vozovky v blízkosti strážnice.

>

Čipovou kartu pro vstup, resp. vjezd do areálu bude muset vlastnit každá osoba. V průběhu zkušebního provozu noste prosím stávající „papírové povolenky“ s sebou.

Agenturní zaměstnanci jsou naší nedílnou součástí Jelikož naše firma disponuje kvůli složité ekonomické situaci v Evropě a neustálému boji s konkurencí pouze omezenou možností náboru zaměstnanců, představují agenturní zaměstnanci vítané doplnění pracovní síly. být např. jeřábník, vazač, strojník, odlévač, obsluha zařízení, ale i referent nákupu, specialista či asistentka. V naší společnosti jsou agenturní zaměstnanci součástí Agenturní zaměstnávání pracovních týmů, mají stejnou je celosvětovým trendem, který pracovní dobu, stejný pracovní oděv využívá mnoho firem. Jedná a také nárok na celou řadu benefitů. se o trochu jinou, avšak běžnou Je naším cílem, aby se cítili plně formu flexibilního zaměstnávání, integrováni do pracovních osádek. která pro samotné zaměstnance Díky pravidelnému hodnocení představuje jen minimální odlišnosti oproti pracovnímu poměru na dobu víme, že se v naší společnosti nachází celá řada velice dobře určitou. V západní Evropě a vyspělých zemích se počty těchto hodnocených agenturních zaměstnanců (až 20 % agenturních zaměstnanců pohybují běžně mezi mělo výkon 4 nebo 5). Tito 15 až 25 %, výjimkou nejsou ani zaměstnanci představují oporu vyšší podíly. V ArcelorMittal svých týmů. V případě, že to Ostrava pracuje 284 agenturních zaměstnanců, což představuje 7 % je možné, se naše společnost snaží těmto zaměstnancům nabídnout pracovní síly. Agenturní možnost převodu do kmenového zaměstnanci pracují až v 50 stavu. Jen za letošní rok jsme nejrůznějších profesích, jako může

Veronika Muroňová

[email protected]

Budou turnikety rozděleny pro vstup a výstup z areálu? Všechny turnikety budou obousměrné. To znamená, že každý turniket je možno použít pro vstup i výstup z areálu. Jak budou vstupovat externí firmy? Čipovou kartu pro vstup, resp. vjezd do areálu bude muset vlastnit každá osoba – tedy i externí firmy pro své zaměstnance a vozidla. Zjednodušeně se dá říct, že současně vystavovaná papírová povolení vstupu a vjezdu budou nahrazena čipovými kartami. Bude vjezd služebních vozidel AMO do areálu stejný jako dosud, tj. pouze na základě označení logem?

>

Personalistika

podobných převodů uskutečnili již 14, a tak ti nejlepší agenturní zaměstnanci nahradili naše kmenové zaměstnance, kteří ze společnosti odešli z důvodu hrubého porušení povinností zaměstnance dle pracovního řádu, čímž byla nejčastěji prokázaná pozitivní zkouška na alkohol či drogy, krádeže či hrubá porušení v oblasti bezpečnosti. Tento trend bude pokračovat i nadále, má plnou podporu vedení společnosti a setkal se i s velmi pozitivní reakcí z řad mistrů a vedoucích provozu. Agenturní zaměstnanci v tuto chvíli představují pro naši společnost důležitý zdroj pracovní síly. Bez nich bychom nebyli schopni naši společnost provozovat. Je tedy v zájmu nás všech, aby spolupráce dobře fungovala.

Ne, každé služební vozidlo bude vybaveno čipovou kartou, při průjezdu strážnicí bude identifikováno přiložením čipové karty pro toto vozidlo + přiložením průkazu zaměstnance.

systémů bude záznam ukládán po dobu 14 dnů. Slouží pro kontrolu dění v prostoru brány– průchodů osob, průjezdů vozidel, výkonu strážní služby.

Jaké typy průkazu budou, nebo budou všechny stejné? Čipové karty budou odlišné pouze graficky, kdy zadní strana je vždy stejná (shodná za zaměstnaneckým průkazem). Přední strana bude barevně rozdílná podle typu: • BÍLÁ - zaměstnanecký průkaz (AMO, včetně dceřiných společností), agenturní zaměstnanci • ORANŽOVÁ – externí firmy vykonávající činnosti pro ArcelorMittal • MODRÁ – firmy vstupující pouze na základě nájemní smlouvy (tyto osoby se nesmějí vyskytovat na pracovištích ArcelorMittal, pouze ve smluvně pronajatých prostorech) • FIALOVÁ – firmy vlastnící

budovy a pozemky (Vítkovice, HLA, MGO) (tyto osoby se rovněž nesmějí vyskytovat na pracovištích ArcelorMittal) Bude evidence na strážnicích sloužit i pro evidenci pracovní doby? Evidence průchodu přes strážnici nebude sloužit pro evidenci pracovní doby. Primárně bude sloužit pro evidenci počtu osob v areálu AMO.

BOZP

V září nás čeká Týden zdraví Sobota 7. 9. 8:30 – 14:00 13:00 – 18:00

Pondělí 9. 9.

Hutnická olympiáda Letní děckiáda Praktický nácvik poskytování první pomoci

9:00 – 10:00 10:30 – 11:30 12:00 – 13:00

Strážnice u hlavní brány AMEO Laboratoře

Úterý 10. 9.

Měření melanomu kůže

6:30 – 14:00

Komunikační místnost AMEO

Středa 11. 9.

Přednáška k prevenci rakoviny prsu

9:00 – 11:00

Sklad CO, učebna

Čtvrtek 12. 9. Turnaj v kuželkách, Sareza, Ostrava-Poruba 9:00 – 14:00

Kontaktní osoba Roman Bečica, telefon 57 31

Pátek 13. 9.

Fotbalový turnaj – Memoriál Stanislava Chmelíka, hřiště Vřesina (u Hlučína)

8:00 – 17:00

Kontaktní osoba Roman Bečica, telefon 57 31

Další aktivity během týdne: Masáže na každém závodě (společnosti) jeden den, 7.00 – 13.30 hodin. Celý týden v kantýně k teplému jídlu obdržíte zdravý zeleninový salát s 50% slevou. Informace k odbourávání stresu.

Ostatní aktivity vrcholící týdnem pro podporu zdraví: Hutnická olympiáda Letní děckiáda Běh v rámci Hutnické olympiády Měření kostní denzity Očkování proti chřipce Měření dioptrických pracovních brýlí Měření rychlosti v areálu společnosti Buldozerista Ivo Drastík ze Slévárny je jedním z bývalých agenturních pracovníků, který byl počátkem srpna převeden mezi kmenové zaměstnance.

Kontaktní osoby: Ing. Milada Fukalová, telefon 73 36; Ing. Hana Matochová, telefon 33 55. ArcelorMittal Ostrava, ArcelorMittal Tubular Products Ostrava, ArcelorMittal Energy Ostrava, ArcelorMittal Engineering Products Ostrava, ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic.

12 Lokální zprávy

7 | ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic | srpen 2013

Děti se díky nám učí starat o včely V rámci projektu „Minigranty“ podpořila výběrová komise AMDS CR 25 tisíci korunami činnost dětského včelařského kroužku ze Základní organizace Českého svazu včelařů Vřesina. Karel Smolka [email protected]

Zástupcům ZO Vřesina, jejichž organizaci tvoří včelaři z pěti obcí – Bělé, Bohuslavic, Píště, Závady

a Vřesiny – byl grant slavnostně předán začátkem května. V průběhu tohoto a následujícího měsíce nakoupili včelaři za poskytnutý minigrant dětem nové úly, základní včelařské vybavení a odbornou literaturu a již nyní v době prázdnin se mohou děti

z kroužku starat o své včely a svěřený majetek. Radost dětí a pocit zodpovědnosti za své včelky je tak velký, že přicházejí i o prázdninách, i když v omezeném počtu. Dětem z kroužku jsou pod vedením zkušeného včelaře, přítele

Karla Ostárka, předávány nejen vědomosti a zkušenosti ze včelaření, ale zároveň se učí, jak se mají chovat v přírodě, poznávat rostliny, stromy a zvířata a tím je rozvíjen jejich pozitivní vztah k přírodě a životnímu prostředí.

Nejlepší zaměstnanec druhého čtvrtletí 2013 Vedoucí provozů a vedoucí oddělení vybrali jako nejlepšího zaměstnance Jana Farníka. implementace do IT systémů ArcelorMittal Ostrava. Vedení ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic gratuluje oceněnému zaměstnanci a přeje mnoho dalších úspěchů v pracovním i osobním životě.

Víte, že... Jiřina Mrázková [email protected]

Jan Farník, provoz UG – Logistika. Jmenovaný dlouhodobě plní nadstandardně svoje povinnosti, je schopen řešit úkoly komplexně a samostatně. Je nejlepší v problematice „expedice“ v naší společnosti. Značnou měrou se podílel na zajištění a zvládnutí agendy zajištění dodávek primárních svitků z ArcelorMittal Poland z logistického hlediska, včetně koordinace následné


za druhé čtvrtletí tohoto roku byly všechny prémiové ukazatele plněny nad 80 %, tzn., že došlo k vyplacení všech částí. Celkové vyplácení za všechny ukazatele tvořilo 102,84 %. Prémie za ekonomickou i osobní část byly vyplaceny v červencové výplatě.


Hotovo! Třídírna aglomerace je opět v provozu V květnovém čísle jsme vás informovali o postupu obnovy provozu třídíren na Aglomeraci. Pomocí obřího kolového jeřábu byla tehdy vyzdvižena do montážní pozice ocelová konstrukce mostu dopravníkových pásů. Tentokrát vám přinášíme informace o zprovoznění objektu třídírny a instalaci mostu dalších dvou dopravníkových pásů. Petr Borový [email protected]

Při zprovoznění objektu třídírny byly použity nejmodernější technologie jak v oblasti výstavby samotného objektu, tak v oblasti použité technologie a řídicího systému.

Budovu třídírny tvoří ocelová konstrukce, která je pokryta sendvičovými bloky z ocelového plechu s polyuretanovou výplní. Použití této technologie umožňuje rychlou montáž, je lehčí oproti klasickému způsobu výstavby a následně také snižuje energetické náklady v průběhu samotného provozu zařízení. Hlavní technologii představují

rozvážecí pásy, které zajišťují přísun aglomerátu na spékárnu k dalšímu zpracování, nebo dopravu kusové rudy přímo na vysoké pece. Tyto dopravní pásy jsou schopny přepravit až 1 200 tun materiálu za hodinu. Instalovaná technologie byla vybavena veškerými potřebnými prvky pro bezpečný provoz. Objekt třídírny byl vybaven protipožárními suchovody

a je napojen na centrální elektronickou požární signalizaci. Byla rovněž provedena montáž ostatních rozvodů médií, jako jsou rozvody tlakového vzduchu, kyslíku a acetylénu. Celá technologie je řízena novým řídicím systémem SIMATIC S7. Klíčovou operací bylo vyzdvižení ocelové konstrukce dopravníkových pásů do výšky třiceti metrů a jejich

následné usazení pomocí dvou kolových autojeřábů s nosností 350 a 400 tun, což trvalo celkem tři hodiny. Použití této metody přispělo k významnému zkrácení celkové doby opravy. Po úspěšné montáži mostu následovala instalace technologie dopravníkových pásů. Jejich napojení na řídicí systém počátkem srpna tak učinilo definitivní tečku za celou opravou třídíren

na Aglomeraci, kterou počátkem letošního roku zasáhl požár. Veškeré činnosti opravy koordinovali pracovníci závodu 3 – Údržba ve spolupráci s kolegy ze závodu 12 – Vysoké pece a externími zhotoviteli. Generálním dodavatelem byla firma IRP Krejčí. Děkujeme všem pracovníkům, kteří se podíleli na obnově pro nás tak důležitého výrobního zařízení.

7 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | srpen 2013


Slavíme 180 let od založení společnosti Společnost ArcelorMittal Frýdek-Místek si v těchto dnech připomíná významné výročí – je to již 180 let od okamžiku, kdy se v roce 1833 arcivévoda Karel Ludvík, majitel Těšínských knížecích komorních statků, rozhodl zahájit výstavbu šesti hamrů na území zvaném Lipina v Lískovci u Frýdku.

Rostislav Tkáč [email protected]

Víte, že: Pro dělníky z blízkého

O rok později byla výstavba dokončena a Karel Ludvík tak položil základy existence dnes jubilující společnosti, která při svém vzniku dostala jméno svého „otce“, tedy Karlova huť. Pojďme se nyní společně vrátit do historie a připomenout si základní milníky vývoje tohoto hutního závodu. Arcivévoda pocházel z císařovy přízně a jako velitel rakouských vojsk z dob napoleonských válek byl

i vzdálenějšího okolí nechal majitel závodu do první světové války postavit 28 dělnických domů pro rodiny a 5 tzv. baráků pro svobodné. Celkem tak bylo možné ubytovat 104 rodin a 28 svobodných. Bydlení v barácích bylo zdarma a nájem

Mostárna dodávala mostní konstrukce pro vídeňské městské dráhy i alpské dráhy. Proslavila se rovněž stavbami většiny železničních haličských a bukovinských mostů a řadou silničních mostů přes řeky ve středních a východních částech Evropy.

v bytech pro rodiny činil 34–72 korun, dle velikosti, což představovalo přibližně 7 % průměrného ročního příjmu.

významné investice Těšínské komory. Karlova huť se tak postupně stala nejvýznamnějším hutním závodem komory. V roce 1872 bylo v hutním podniku již integrováno, mimo výše uvedené, také 11 pudlovacích pecí, 5 svařovacích pecí, 3 kalící pece, 2 pece tavící, dílna pro úpravu válců, hřebíková a nýtová trať, pocínovna, slévárna, zámečnická dílna, stolařská dílna a soustružna. Výroba se postupně začala specializovat na výrobu kolejnic, kovanou ocel pro výrobu nářadí, vagónové osy, jemné a kotlové plechy a jiné. Vodní kola byla nahrazena turbínami a dosavadní válcovna byla rozšířena o třetí trakt. Zahájen byl železniční provoz a Karlova huť tak byla železnicí spojena s ostatními železárnami Těšínské komory a s jejich palivovou a rudnou základnou. Koncem sedmdesátých let 19. století význam „Lipiny“ poklesl, když byly některé provozy přesunuty do Třineckých železáren. Jednalo se o bessemerskou ocelárnu, vratnou válcovnu, u dvora dobře zapsán. Karel Ludvík válcovnu na jemno a nákolkovou válcovnu. Stěhování provozů do byl motivován myšlenkou lepšího Třince pak pokračovalo v letech využití lesního bohatství Těšínské 1904 až 1906, kdy hutní podnik komory a faktem, že výkon již v Lískovci značně změnil svou existující hutí v Bašce byl nedostatečný a omezený z pohledu strukturu a specializaci. Ale nepředbíhejme a vraťme dalšího zpracováni. Nový závod se do osmdesátých let 19. století. v Karlově huti byl určen k rafinaci Jako náhrada za přesouvané surového železa z Bašky, které provozy do Třince byl v říjnu 1881 se do Lipiny dováželo koňskými povozy. Postupně bylo uvedeno do zahájen v Lískovci provoz mostárny, která zde byla přestěhována provozu šest zkujňovacích výhní z Ustroně jako jedna z původních se šesti buchary poháněnými částí ustroňských strojíren vodními koly a v roce 1851 založených v roce 1867. Tento započala výstavba válcovny, která závod nesl název Arcivévodské dílny byla v roce 1854 dokončena na výrobu železných konstrukcí až a v „Lipině“ byl vyválcován první do přímého spojení s lískoveckou plech. válcovnou v roce 1904. V roce Výraznou stopu v životě 1928 došlo v rámci podnikových lískoveckého hutního závodu zanechal centrální ředitel komorních změn k osamostatnění mostárny a v roce 1949 opět k novému železáren pan Ludvík Hohenegger, sloučení. pod jehož přímým vedením byl závod modernizován a dále rozšiřován a směřovaly sem Dokončení v příštím čísle.

180. výročí společnosti v číslech: 1833 V tomto roce se rozhodl arcivévoda Karel Ludvík, majitel Těšínských knížecích komorních statků, zahájit výstavbu šesti hamrů v Lískovci u Frýdku.

1854 Byl vyválcován první plech.

104 Tolik rodin bylo možné ubytovat v dělnických domech, které nechala postavit Rakouská báňská společnost pro své zaměstnance v Lískovci.

1931 V tomto roce došlo k největší stávce v dějinách závodu. O práci tehdy přišli všichni zaměstnanci.

>

Pozvánka

Slavíme 180 let. Přijďte na Den otevřených dveří Vedení společnosti ArcelorMittal Frýdek-Místek ve spolupráci se ZO OS KOVO VPFM pořádá pro vás a rodinné příslušníky u příležitosti významného jubilea 180 let od založení společnosti Den otevřených dveří, aneb Poznej provozy zevnitř. Rostislav Tkáč [email protected]

Akce se uskuteční v sobotu 14. září 2013 v prostorách parkoviště u Studené válcovny. Program odstartuje v 9.00 hodin slavnostním zahájením za doprovodu Společnosti pro dechovou hudbu ve Frýdku-Místku.

V rámci programu bude možné se zúčastnit prohlídky provozu s odborným výkladem. Jednotlivé prohlídky budou probíhat ve skupinkách od 9.30 do 15.00 hodin, dle zájmu návštěvníků, v intervalech 15 až 30 minut. Slavnostní den doplní doprovodný program v podobě vystoupení Dětského folklórního souboru Ondrášek a souboru mažoretek ZIK-ZAK Vratimov,

připraveno bude také malování na tvář a malá překvapení pro děti i dospělé. Organizátoři nezapomněli ani na malé občerstvení. Na závěr proběhne losování účastnických anketních lístků o hodnotné ceny. Hlavní výhrou bude víkendový pobyt pro dvě osoby v Priessnitzových léčebných lázních Jeseník.

14

7 | ArcelorMittal Tubular Products Karviná | srpen 2013

Lokální zprávy

95. výročí firmy si zaměstnanci připomenou oslavou v lázeňském parku Máme před sebou poslední část vyprávění o firmě, ale opravdu pouze poslední vyprávění, neboť firma dále žije, rozvíjí se a zcela určitě nepíšeme poslední kapitolu její historie. Rostislav Jevický [email protected]

JÄKL Karviná jako samostatná společnost (1993 – 2006) Společenské změny, které byly zahájeny na sklonku roku 1989, vytvořily základnu pro diskuzi o dalším směřování a postavení závodu 19 – Karviná. Vzhledem k tomu, že tradice společnosti byly vytvářeny na základě právní a ekonomické samostatnosti, ožila v té době znovu diskuze, zda netransformovat závod do podoby samostatné společnosti. Toto řešení bylo zdůvodňováno různými skutečnostmi. Především to byla historie a tradice závodu 19 – JÄKL Karviná, popsaná v předešlých kapitolách. Tuto skutečnost chtěla využít i nová samostatná akciová společnost, když název JÄKL Karviná byl jako označení samostatné firmy používám až do znárodnění. Z historie tedy bylo zřejmé, že původně karvinský závod úspěšně podnikal jako samostatný subjekt, bez existenční nutnosti jakýchkoliv vazeb na jakýkoli větší podnik. Výrazem snahy vedení o samostatnost bylo podání konkurenčního privatizačního projektu 20. 9. 1991. V tomto projektu byl charakterizován závod a byla vymezena stručná charakteristika majetku určená k privatizaci podle tohoto projektu. Tento projekt byl zároveň projektem, kterým stál vedle projektu privatizace společnosti NOVÁ HUŤ, s. p. Ostrava, který byl zpracován vlastní verzí privatizačního projektu. Rok 1992 byl ve znamení diskuze o formách privatizace a teprve 27. 8. 1992 bylo na základě jednání představitelů Fondu národního majetku ČR a Ministerstva průmyslu ČR dohodnuto, že pro akciové společnosti z oblasti hutnictví železa bude volena aktualizace privatizačních projektů z první vlny privatizace formou zkráceného privatizačního projektu, který bude řešit použití jednotlivých privatizačních metod pro další rozdělení a prodej akcií v držení Fondu národního majetku ČR.

Byl tedy zpracován návrh privatizačního projektu vedením a. s. Nová huť, který vycházel ze specifických podmínek restrukturalizace hutních podniků v ČR a z konkrétních podmínek privatizace a. s. Nová huť.

Nová huť, a. s. byla založena 13. 1. 1992 schválením zakladatelské listiny představiteli Fondu národního majetku ČR a základní jmění činilo při založení 11 460 873 tisíců Kč. V tomto privatizačním projektu již byla zahrnuta privatizace závodu 19 – Rourovny Karviná, která se měla transformovat na dceřinou společnost JÄKL Karviná, a. s., s 51% majetkovým vkladem Nové huti, a. s. Vzhledem k tomu, že po diskuzích o privatizaci JÄKLU Karviná se nalezlo společné stanovisko vedení NHO a JÄKL Karviná, mohlo se konstatovat v tomto privatizačním projektu, že závod 19 – Rourovny Karviná je místně odloučený závod NH, a. s., a vytvoření JÄKL Karviná a. s. je v souladu se schváleným privatizačním projektem Nové hutě. Jako první krok Nová huť vyčlenila majetek závodu 19-Rourovny Karviná a založila jako jediný zakladatel a. s. JÄKL Karviná. Jako druhý krok se pak uskutečnilo předání akcií ve výši 49 % a. s. JÄKL Karviná Fondu národního majetku ČR. Akcionářem a. s. JÄKL Karviná se tak vedle a. s. Nová huť (51 %) stane FNM ČR (49 %), který uvedený podíl vloží do druhé vlny kuponové privatizace a provede příslušné převody podle stanovených požadavků. Jako třetí krok pak Nová huť upraví své základní jmění a novou hodnotu


zapíše do obchodního registru. Zároveň v souladu s trendy privatizace počátku 90. let Fond národního majetku ČR rozhodl, že po převedení akcií ve výši 49 % základního jmění a. s. JÄKL Karviná na Fond národního majetku ČR budou akcie vlastněné Fondem rozděleny tak, že 2 % akcií, tj. 11 865 Kč akcií na jméno bude převedeno na OÚ Karviná a taktéž další 2 %, tj. 11 865 akcií bude převedeno na OÚ Petrovice. Tímto měla být zabezpečená provázanost společnosti s přirozeným sociálním zázemím společnosti. V rámci kuponové privatizace pak mělo být použito 214 548 akcií, tj. 36,2 % základního jmění společnosti na druhou vlnu kuponové privatizace. V samotném fondu pak mělo zůstat 1 %, tj. 5 932 akcií na majitele v prospěch nadačního

fondu. Pro restituční investiční fondy bylo určeno 17 797 akcií (2 %) a v rámci prodeje zaměstnaneckých akcií bylo vyčleněno pro zaměstnance 26 860 akcií na jméno, tj. 4,8 % jmění. JÄKL Karviná, a. s., jako součást celosvětového globálního holdingu Mittal Mittal Steel dne 13. 3. 2006 výrazně zvýšil svůj podíl ve společnosti JÄKL Karviná, a. s. Podle informací na internetových stránkách Komise pro cenné papíry se podíl právnických osob Mittal Steel Company N.V., Nizozemsko, Mittal Steel Holdings AG, Švýcarsko a Mittal Steel Ostrava, a. s., zvýšil z 51,27 procenta na 91,34 procenta. Tento podíl umožňuje vytěsnit zbývající akcionáře. Mittal

Steel dne 13. 3. 2006 výrazně zvýšil svůj podíl ve společnosti JÄKL Karviná, a.s. K dalšímu zvýšení podílu z 91,34 na 93,94 procenta pak dochází v důsledku povinného odkupu, který skončil 11. 7. 2006. 21. července 2006 akcionáři společnosti JÄKL Karviná na mimořádné valné hromadě rozhodli, že akcie společnosti ve vlastnictví drobných akcionářů přejdou na hlavního akcionáře Mittal Steel Ostrava (podle §183 a násl. Obchodního zákoníku). Největší tuzemská ocelářská firma Mittal Steel Ostrava se dne 23. 9. 2006 stává 100% vlastníkem největšího výrobce svařovaných trubek a profilů v České republice a může efektivněji řídit a rozvíjet svou dceřinou společnost. Minoritní

akcionáři dostali 2 273 korun za 1 akcii. V roce 2008 dochází ke sjednocení názvů společností vlastněných holdingem ArcelorMittal a karvinský závod dostává název ArcelorMittal Tubular Products Karviná a.s. Tímto také končí naše putování po historii společnosti JÄKL Karviná a.s., které jsme učinili v rámci připomenutí její bohaté historie, v tomto roce již 95 leté. Naši současní i bývalí zaměstnanci si přijdou toto výročí připomenout na malou oslavu, kterou pořádáme dne 13. září v areálu lázeňského parku v Karviné. Dobrá hudba, občerstvení, soutěže, spolupracovníci, hosté, rodiny a přátelé, to vše jistě přispěje k příjemnému oslavení půlkulatého jubilea firmy.


Projekty „Jsme v tom spolu“ a „Rodiče ve firmě“

Pošlete k nám děti na praxi. Mohou získat stipendium

Víte, že ArcelorMittal podporuje maminky na mateřské dovolené a rodiče na rodičovské dovolené a snaží se řešit otázky harmonizace soukromého a profesního života zaměstnanců?

Potřebujete pro svého syna či dceru zajistit kvalitní odbornou praxi v rámci praktického vyučování? Máte doma studenta technické střední školy, studujícího některý z uvedených studijních oborů zakončených maturitou?

Iveta Danysová [email protected]

V současnosti jsme zapojeni ve dvou projektech podporovaných Evropským sociálním fondem a spolupracujeme na tvorbě nových metodik se společnostmi APERIO a RPIC-ViP a s dalšími zainteresovanými zaměstnavateli. Projekt „Jsme v tom spolu“ je zaměřen na maminky, které

se vracejí do pracovního procesu po mateřské či rodičovské dovolené. Z našich maminek se již čtyři projektu společnosti RPIC – ViP účastní, další se mohou ještě přihlásit. Maminky mají možnost projít pracovně profesní diagnostikou a vzdělávat se v následujících oblastech: komunikační dovednosti, zvládání zátěže, sebeřízení a motivace, řešení problémů, vedení lidí. Některým maminkám může být nabídnut individuální koučink. V den konání

semináře je zajištěno hlídání dětí. Projekt společnosti APERIO s názvem „Rodiče ve firmě“ přináší mimo jiné i zkušenosti německých a skandinávských zaměstnavatelů a umožní nám pomocí příkladů dobré praxe získat kvalitní nástroje a metody managementu rodičovské dovolené a přinést množství nápadů a nových aktivit do oblasti work life balance, tedy do oblasti slaďování osobního a pracovního života všech našich zaměstnanců.

Iveta Danysová [email protected]

21-43-L/01 Hutník-operátor 23-44-L/0 Mechanik strojů a zařízení 23-45-L/01 Mechanik seřizovač 26-41-L/01 Mechanik elektrotechnik 23-43-L/51 Provozní technika

studenta na našich provozech. Předpokladem je dobrá studijní morálka a zájem o daný obor. Studenti se v rámci praxe seznámí s pracovními návyky, s otázkami bezpečnosti práce, získají technické dovednosti, mají možnost získat stipendium a po Neváhejte kontaktovat úspěšném absolvování školy odd. J-Nábor zaměstnanců, [email protected], se mohou ucházet o volné pozice v rámci programu Trainee pool. tel. 7330. Rádi Vám poradíme o možnostech umístění Vašeho

37-41-M/01 Provoz a ekonomika dopravy 23-41-M/01 Hutnictví - Nauka o materiálech nebo Koksárenství

7 | ArcelorMittal Tubular Products Ostrava | srpen 2013


Ve Francii jsou s našimi trubkami spokojeni Radim Kala, vedoucí úseku svařovaných trub a Tomáš Červený, vedoucí Svařovny, si na konci července prohlédli výstavbu vodovodu NOREADE na severu Francie. Radim Pastor [email protected]

bude dokončena první etapa projektu. Vzhledem k dosavadnímu úspěchu našich trub je velká šance

Již v dubnovém čísle časopisu jsme vás informovali o dodávce spirálně svařovaných trubek s vnitřní cementovou izolací a vnějším polypropylenovým povlakem pro výstavbu přivaděče pitné vody na severu Francie nedaleko města Lille, o celkové délce 66 km. V letošním roce probíhá realizace prvních cca 30 kilometrů, na kterých se z jedné třetiny podílí ostravská rourovna. Cílem služební cesty zaměstnanců zodpovědných za výrobu a prodej bylo ověřit funkčnost nového typu povlaku trubek a získat informace i praktické zkušenosti přímo v místě výstavby vodovodu. Setkali se zde se zástupcem firmy STEMCOR Sergem Pelletierem, který je zodpovědný za realizaci projektu. Ten na otázku týkající se spokojenosti s našimi trubkami odpověděl: „Jsme velmi spokojeni jak s kvalitou trub i povrchové úpravy, tak i s logistickým zvládnutím získat dílčí zakázku i na dostavbu dodávky a kvalitou zákaznického zbývajících více než třiceti kilometrů, servisu.“ Fotografie z místa výstavby vodovodu NOREADE. která bude probíhat v roce 2014. Do konce října letošního roku

„Jsme velmi spokojeni jak s kvalitou trub i povrchové úpravy, tak i s logistickým zvládnutím dodávky a kvalitou zákaznického servisu.“

>


I bažanti chtějí mít svou mámu Projekt zaměstnance údržby Aleše Náhlého se pod tímto názvem úspěšně ucházel o podporu Nadace ArcelorMittal v rámci Minigrantů. Naše společnost přispěla částkou 10 000 Kč na přirozený odchov bažantů pod kvočnami. čistí les od odpadků, v zimním období krmí zvěř, ale také navrací [email protected] do přírody životaschopné bažantíky. Odchovávají doma na zahradě jednodenní kuřátka bažantů pod adoptivními matkami Myslivecké sdružení Václavovice u Frýdku-Místku, které - běžnými domácími kvokajícími o tuto finanční výpomoc požádalo, slepicemi. Přibližně 20 až 24 bažantíků tak získá „svou adoptivní se už dlouhodobě snaží přírodě opravdu pomoci. A to nejen tím, že mámu“, která je učí schovat se před

Věra Kalandrová

>

špatným počasím, zahřívá je, dokud nemají to správné peří, volá je ke krmení a velmi silně reaguje na případné nebezpečí, jako je pes, kočka, dravec, kuna, nebo i člověk. V pěti týdnech jsou již bažantíci schopni se sami o sebe postarat, a tak je dávají do volné přírody. Jejich „adoptivní máma“ je ještě nějakou dobu s nimi, ale už za nimi

nemůže. Teď už je to na nich a na tom, co se od své „adoptivní mámy“ naučili. Musí si najít už sami ve volné přírodě to své místo. V rámci Minigrantů 2013 podpořila společnost ArcelorMittal Tubular Products Ostrava osm projektů celkovou částkou 100 tisíc korun. Například 20 tisíc korun věnovala Klubu vojenské historie -

Hraničářský pluk 4 ve Vřesině na výměnu staré elektrocentrály za novou, s ekonomickým a ekologickým provozem. Stejnou částkou přispěla Mateřské

a základní škole Duha v Orlové na výbavu multisenzorické místnosti pro žáky s postižením, ve které mohou cvičit smyslové vnímání.

Sport

Urban podruhé králem plážových volejbalistů Na konci června proběhl druhý ročník turnaje Beach volleyball cup. Prvenství obhájil zaměstnanec ArcelorMittal Tubular Products Ostrava Martin Urban., který tentokrát nastoupil ve trojici s Jakubem Komínkem a Michalem Heleckým. Radim Pastor [email protected]

Turnaje, který probíhal na nových hřištích v areálu Ridera sport v Ostravě-Vítkovicích, se za slunečného letního dne zúčastnilo šest tříčlenných družstev. Už boje ve skupině ovládla trojice pozdějších vítězů. V zápasech hraných na jeden set do jednadvaceti neokusili hořkost porážky. Zasloužené druhé místo pro nasazení do play-off si vybojovalo družstvo ve složení Ivana Kladrubská, Jana Weselowská (obě AMO - Nákup) a Jiří Ocelík (Údržba) a třetí dvojice z AMDS Luboš Pěchovič, Rostislav Sitar, doplněná Milanem Padýchem. Posledním účastníkem play-off byla trojice Zdeněk Smetana (Údržba), Dalibor Tioka (VP) a Gabriela Brodová (AMTPO). Vyřazovací boje se hrály

na dva vítězné sety a do finále se probojovaly týmy, které byly nejlepší již ve skupině. Přes

vyrovnanost jednotlivých setů se z finálového vítězství 2:0 nakonec radovala trojice Urban,

Komínek, Helecký. V souboji o třetí místo si týmy prohodily své pozice ze základní skupiny.

Jubilanti měsíce V září oslaví životní jubilea: Ladislav MUTINA (provoz 151) Zdeňka FOLWARCZNÁ (provoz 156) Jitka JANŠOVÁ a Květa PECKOVÁ (provoz 159) Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.



Zprávy ze skupiny ArcelorMittal

„Judo mě naučilo přijímat v životě prohry,“ říká mistr republiky z Ocelárny Opět bychom vám rádi představili jednoho z našich úspěšných zaměstnanců, který ve svém volném čase dosáhl významného úspěchu. Již od svých deseti let se věnuje judu a dosáhl v něm všeho, co se dosáhnout dá. Tímto šampionem je osmatřicetiletý operátor ZPO1 Dušan Koza.

Mezinárodní Společnost ArcelorMittal se stala členem představenstva EITI Naše společnost byla nominována, aby zastupovala těžební průmysl v iniciativě EITI, což je koalice vlád, firem, občanských skupin, investorů a mezinárodních organizací, která usiluje o transparentnost příjmů vytvářených těžebním průmyslem (EITI). Suresh Rajapakse, představitel oddělení BOZP, životního prostředí, zajištění a udržitelnosti ArcelorMittal Mining, byl jmenován pro období 2013–2015/16 členem představenstva EITI. Konference se uskutečnila 23. května v Sydney, Austrálii. ArcelorMittal organizuje první Den vzdělávání v rámci celé společnosti V termínu 23. – 27. září se ve výrobních i v administrativních jednotkách ArcelorMittal po celém světě uskuteční první Den vzdělávání, jehož cílem je informovat zaměstnance o široké nabídce školení, která pro ně společnost připravila. Podrobnosti o přesném datu a akcích v jednotlivých závodech poskytne později místní oddělení lidských zdrojů.

Evropa Ostrava spouští projekt na snížení emisí za 50 milionů dolarů Ekologický projekt v Ostravě sníží roční emise oxidů dusíku nejméně o 600 tun. Tato investice se týká denitrifikace, tzn. technologie snížení emisí oxidů dusíku na teplárně této společnosti. Výstavba zařízení bude zahájena v červenci, plně zprovozněno by mělo být počátkem roku 2015. U příležitosti Evropského dne oceli vyzval Robrecht Himpe ke „komplexní průmyslové politice” Klíčovými body byly rámcová politika klimatu EU a komuniké Evropské komise o tzv. „low carbon“ Evropě, což je ekonomika snažící se o nízké emise skleníkových plynů s obsahem uhlíku, zejména CO2 . To si stanovilo za cíl snížit emise CO2 do roku 2050 o 80 až 95 %. Himpe, generální ředitel FCE, vysvětlil potřebu komplexní průmyslové politiky, která by pozvedla Evropu na úroveň mezinárodního hráče a která by zabezpečila konkurenceschopnost domácích výrobců vůči neférovým dovozům.

Amerika Společnosti ArcelorMittal a Ford získaly cenu za inovace u příležitosti slavnostního vyhlášení cen Platts Global Metals Awards Společnost získala cenu v kategorii „Inovační technologie roku“ za svou usilovnou práci v oblasti inženýrství spolu se společností Ford Motor Company při vývoji a zavedení trubek DP 980/550 na základě hydroformingu, což je technologie, která při tvarování využívá vodu. Inaugurace Platts GMA se konala 23. května 2013 v Londýně. Ivo Štěrba [email protected]

Jak dlouho se již judu věnujete a jak jste se k tomu dostal? K judu jsem se dostal náhodou. Bylo mi tehdy deset let a ani jsem pořádně nevěděl, co to je. Dostali jsme na škole nabídku přihlásit se do kroužku juda a jelikož tam začali chodit spolužáci, tak jsem to šel taky zkusit a už jsem u toho zůstal. Od páté třídy až do maturity jsem chodil na sportovní školu, takže jsem vlastně celou tu dobu věnoval judu na vrcholové úrovni. Byl jsem neustále veden k tomu, abych dosahoval co nejlepších výsledků a díky tomu se mi podařilo dosáhnout řady úspěchů. Jako dorostenec jsem byl dokonce v širším kádru reprezentace a v juniorech jsem se dostal na mistrovství Evropy ve Španělsku. Jakého úspěchu si ceníte nejvíce?

>

V seniorském judu považuji za největší úspěch sedmé místo na Světovém poháru v Praze v roce 1999. Moc si cením také titulu mistra republiky v judu, který se mi podařilo získat v roce 2004. Dlouho jsem se o to snažil, do té doby jsem se několikrát umístil na druhém a třetím místě a ta první příčka mi vždy unikla. Myslím, že jsem dosáhl maxima, jakého se v tomto sportu dosáhnout dá. Profesionálně jsem se tomu věnovat nechtěl. Evropské nebo světové judo je ještě o nějaký ten stupínek výše. To muselo být i hodně časově náročné, když kromě toho ještě pracujte na Ocelárně. To, ano. Judu jsem se vždy věnoval ve svém volném čase, což vzhledem k tomu, že pracuji na směny, nebyla žádná legrace. Ve dvaceti jsem běžně jezdíval po noční na turnaje a pak se zase vracel zpátky do práce. To samé platilo i o tréninzích, na které jsem chodíval před noční směnou nebo i po ní.

Je judo jen bojový sport, nebo se v něm děti učí i jiným věcem? Judo není jen o osobních soubojích. Velmi efektivně rozvíjí také pohybové dovednosti dětí, orientaci v prostoru a posiluje psychiku. Naučí vás přijímat prohry, což je pro život velmi důležité. Snažíme se judistům vštěpovat hodnoty, jako je sebeovládání, jednání v duchu fair play, nepodvádění - zkrátka, aby z nich vyrostli nejen úspěšní zápasníci ale také charakterní lidé. Co je na judu nejtěžší? Nepřekonáváte nějaký čas ani pevnou překážku. Pokaždé jste v jiné situaci, s jiným protivníkem. Proto obhájit jakýkoliv titul je v judu obrovsky těžké a na rozdíl od jiných sportů to není moc časté. Také zápasy jsou mnohem kratší, stačí, abyste udělal jednu chybu a turnaj pro vás končí, což bývá hodně frustrující. Obzvlášť když někam jedete přes půl Evropy. Proto více než v jiných sportech je zde důležité naučit se přijímat porážky.

Dušan Koza (38 let) Pozice: operátor ZPO1 na Ocelárně. V huti pracuje již 19 let. Trenér žáků v 1. Judo Clubu Baník Ostrava a také trenér na sportovním gymnáziu Dany a Emila Zátopkových v Ostravě. Stav: ženatý, dvě dcery. Koníčky: judo, jízda na horském kole. Oblíbený film: Zdivočelá země. Největší úspěchy: dorostenecký mistr republik, juniorský mistr republiky a také seniorský mistr republiky z roku 2004, juniorská účast na mistrovství Evropy ve Španělsku a sedmé místo na Světovém poháru v Praze v roce 1999. V roce 2011 a 2012 se mu v roli trenéra podařilo získat se svými dorostenci titul mistra republiky.

Komunikace

Soutěž o nejkrásnější rodinné foto Stále nám můžete posílat své rodinné fotografie s logem naší společnosti. na adresu redakce: Ivo Štěrba [email protected]. [email protected] Spolu s fotografií uveďte své jméno, závod/oddělení/dceřinou společnost, kde pracujete a že Soutěž o nejkrásnější rodinnou souhlasíte s jejím dalším využitím pro potřeby firmy (viz podmínky fotografii s logem probíhá až do 30. 9. 2013. Připomínáme, že pro na intranetu). Vítězné fotografie zveřejníme po skončení soutěže autora nejkrásnějšího příspěvku v našem firemním časopise připravila naše společnost a prostřednictvím dalších nástrojů víkendový pobyt na horách. Do interní komunikace. Přejeme vám soutěže se mohou zapojit všichni zaměstnanci ArcelorMittal Ostrava hodně krásných zážitků na dovolené a těšíme se na vaše včetně dceřiných společností. příspěvky. Fotografie ve velikosti nejméně 2 MG pixelů nám můžete posílat

Asie V Temirtau byla slavnostně otevřena akademie speciálního školení pro všechny zaměstnance Náš závod v Kazachstánu uvedl do provozu akademii Advanced Management Training (AMT). Tato akademie, kterou podporuje univerzita ArcelorMittal, zaměstnává externí poskytovatele školení, a zapojí se do ní rovněž interní specialisté, kteří povedou školící moduly a podělí se o své zkušenosti. V tomto roce absolvuje školení více než 350 kolegů, v příštím roce pak více než 450 a v roce 2015 to bude zhruba 500 kolegů.

Afrika ArcelorMittal Jihoafrická republika dodá do Zambie 120 000 tun oceli pro hydro projekty V následujících pěti až sedmi letech dodá ArcelorMittal Jihoafrická republika svému zákazníkovi, čínské korporaci Sinohydro, 120 000 tun ocelových výztuh ze svého závodu v Newcastle. V současnosti ArcelorMittal dodává výrobky na severní břeh Kariby, nacházející se u přehradní nádrže Kariba, pro přehradu Ithetzi Thetzi, jakož i konstrukce pro spodní části přenosové věže z Kariba do elektrické rozvodné sítě. Firemní měsíčník – srpen 2013 Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava a jejích dceřiných společností Vydavatel: ArcelorMittal Ostrava Vedoucí redaktor: Ivo Štěrba Výkonná redakční rada: Petr Baranek, Jan Rafaj Ediční rada: Petr Borový, Lucie Kotrlová, Marek Krajčo, Leoš Macoun, Petr Merenda, Tomáš Mosler, Petr Motyčka, Josef Nádvorník, Zbyszek Nierostek, Radim Pastor, Vítězslav Prak, Lukáš Ptoszek, Petra Ryšková, Petr Slanina, Petra Suchardová, Martin Szostok, Petr Tkáč, Richard Toman, Boris Valík, Věra Válková, Zdeněk Vašek Fotografie: Ivo Štěrba, Radim Pastor, Getty Images, Richard Sklář, Karel Smolka, Petr Borový, Martin Szostok, Ivo Dudek, wide.lu, Romana Králová, Zdeněk Kolařík Adresa redakce: Vratimovská ul. 689, Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02 Kontakty: 595 682 787, fax: 595 682 686 E-mail: [email protected] Povoleno: MK ČR E 12762 Tisk: Ringier Axel Springer Print CZ a.s.

V následujících pěti letech se očekává, že celosvětová výroba aut poroste o 25 % - mnoho řešení společnosti ArcelorMittal vyvinutých pro automobilový průmysl přispívá ke snižování váhy a spotřeby paliva, což vede k nižším emisím CO2.

Uzávěrka příštího čísla: 13. 9. 2013 Příští číslo vyjde: 27. 9. 2013

Ocenění

Časopis 1 byl v soutěži Zlatý středník 2011 oceněn jako 2. nejlepší interní časopis v České republice.

Judo mě naučilo přijímat v životě prohry, říká mistr republiky z Ocelárny. Slavíme 180 let od založení společnosti

Recommend Documents