JÓZSEF ATTILA SZÍNHÁZ NONPROFIT

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

PÁLYÁZAT JÓZSEF ATTILA SZÍNHÁZ NONPROFIT Kft. ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓI ÁLLÁS BETÖLTÉSÉRE

Nemcsák Károly pályázata

Budapest, 2015. augusztus 26.

74/1

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata 2. TARTALOMJEGYZÉK Tartalom

oldalszám

1.

Címlap

2.

Tartalomjegyzék

2-4

3.

Bevezető

5-7

4.

Előzmények

8-9

5.

Színház igazgatói munkásságom bemutatása

1



Művészeti koncepcióm megvalósulása



A színház és a közönség viszonyáról, az eddig megvalósult és vállalt elképzelések

10-21

6.

Gazdasági stabilitás megteremtése

22-23

7.

2012-2015. év között elvégzett és a folyamatban lévő beruházások imertetése

24-44

8.

A foglalkoztatás szerkezete

9.



A József Attila Színház Nonprofit Kft. szervezeti felépítése, munkatársak



Művészek, alkotótársak bemutatása

45-47

Művészeti koncepció, szakmai elképzelések, évadtervek, jövőbeni elképzelések, hosszú távú tervek 

Több évadra vonatkozó produkciós elképzelések



Alkotótársak, együttműködő szakmai partnerek felsorolása



Különböző együttműködésekben rejlő lehetőségek

74/2

48-57

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

10.

Gazdasági stratégia 

2016-2020. év közötti időszak tervezése



Tervezett és várható támogatások Ingatlan,- és eszközhasznosítás



58-61

11.

Marketing, PR, belső-külső kommunikációs stratégiai elképzelések

62-70

12.

Személyes motivációm – Összefoglaló

71-72

13.

Támogatók

73

14.

Mellékletek

74

14.1.

Szakmai önéletrajz

14.2.

Végzettséget igazoló okiratok másolata

14.3.

Szakmai gyakorlat igazolása

14.4.

Erkölcsi bizonyítvány, amely 3 hónapnál nem régbbi

14.5.

Állami kitüntetések, díjak

14.6.

Nyilatkozat a Ptk.-ról szóló 2013. évi V. történy 3:22 §-ában felsorolt kizáró okok fenn nem állásáról

14.7.

14.8.

14.9.

Nyilatkozat összeférhetetlenségről Nyilatkozat a vagyonnyilatkozat tételi kötelezettség vállalásáról

Hozzájárulás az eljárásban résztvevők számára az anyag megismeréséhez

74/3

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata 14.10.

Nyilatkozat arról, hogy a pályázati anyagban foglalt személyes adatokhoz, a pályázati eljárással összefüggésben szükséges kezeléséhez hozzájárul

14.11.

Nyilatkozat a benyújtott dokumentumok hitelességéről

14.12.

Nyilatkozat, hogy a pályázatot elbíráló Fővárosi Közgyűlés a személyét érintő napirendi pont tárgyalásakor nyilvános vagy zárt ülést tartson

15.

Üzleti terv (A 10. fejezet melléklete – A gazdasági stratégia számszaki adatai)

16.

Ajánlások, szándéknyilatkozatok

17.

Nézői levelek

74/4

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

3. Bevezető „A jól elvégzett munka egyetlen jutalma, hogy elvégeztük.” (Gandhi)

Négy év nem nagy idő. A magról ültetett fa még termőre sem fordul. A természet lassan változik és formálódik, az ember életében azonban négy év igazán fontos változásokat hozhat; változásokat, melyek talán alapjaiban változtatják meg az életét, sorsát, hivatásához való viszonyát. A nehéz kezdet ellenére a József Attila Színház művészei, a színházat biztonságosan és sikeresen működtető munkatársai olyan eredményeket értek el, melyek méltán mutatják, hogy a befektetett munka és erőfeszítés megtérült, a mag termőre fordult. Már a kezdeti időkben, igazgatói kinevezésem pillanatában felismertem, hogy noha gazdaságilag talán nehéz helyzetben van a színház, de az a szellemi tőke és kreativitás, amivel a csapat rendelkezik, biztosan átsegít bennünket a nehézségeken. Elsődleges feladatomnak tehát azt láttam, hogy a társulatot meggyőzzem arról, közös erővel, együtt gondolkozva és alkotva biztos jövőt álmodhatunk magunknak. De szót kell ejtenem arról is, hogy a csapatépítés mellett a legfőbb feladatunk mégis a gazdasági stabilitás megteremtése és megtartása volt. A József Attila Színház nem azért került lehetetlen helyzetbe a 2010/2011-es évadban, mert a művészi szempontok nem voltak megfelelőek, vagy mert nem működött itt egy erős társulat. A nem kevés állami támogatással és bevétellel rendelkező intézményt a gazdasági csőd szélére sodorták a felelőtlen döntéseket hozó vezetők. A kialakult helyzet nagyban befolyásolta a színházban dolgozók életét. Sem anyagi biztonságról, sem egy kellemes alkotóközegről nem beszélhettünk, tehát igen nehéz lelki és gazdasági helyzetben vettem át a színházat 2011. augusztus 1-én. A bizalom visszaállítását tartottam a legelső és talán az egyik legfontosabb feladatomnak. Ezt a bizalmat azonban nemcsak a színházon belül, az itt dolgozók és alkotók körében kellett visszaszereznem, hanem azokkal a partnerekkel szemben is új rendszert kellett kialakítanom, akikben a ki nem fizetett számlák, a be nem tartott ígéretek, szerződések miatt meggyengült a színházunkba vetett hitük. A valódi párbeszédnek, a kölcsönös meghallgatáson alapuló új struktúrának gyümölcse volt a színház első igazi sikere. Az első évad végén, önerőből állítottuk színpadra Goldoni nagysikerű vígjátékát, a Chioggiai csetepatét. Az előadás létrejötte és sikere azért volt különösen fontos, mert lehetőséget, szerepet kaphattak a József Attila Színházban hosszú ideje dolgozó művészek, alkotók. A próbafolyamat alatt nemcsak arról bizonyosodhattak meg, hogy munkájuk hasznos és értékes, de alkalmam nyílt arra is, hogy biztosítsam őket művészetük fontosságáról és arról, hogy a következő időszakban mindenképpen számítok rájuk. A 2011-es ügyvezetői pályázatomban még úgy láttam a színház működése csak az úgynevezett „befogadó színházi formában” tud megvalósulni. Ez a helyzet több szempont szerencsés alakulása miatt – a színházi törvény módosítása; a 2012. évi támogatás függvényében kialakított új üzleti terv – megváltozott. A meglévő értékeinket hasznosítva, a 74/5

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata kifejezetten erős alkotói közegnek és a folyamatosan együttműködő csapatnak köszönhetően a József Attila Színház megfelelt a „kiemelt színházak” kategóriájába tartozó követelményeknek. Sajnos gazdasági helyzetünk nem ad módot arra, hogy művészeinket alkalmazotti státuszban tudjuk foglalkoztatni, ezért megbízási szerződéssel kötődnek a színházhoz. Ez a – több színházban is régóta jól működő – rendszer azonban nagyobb művészi szabadságot, anyagi biztonságot, és évi több bemutatót biztosít számukra. A József Attila Színház műsorpolitikája, műsorterve a színházhoz „szerződött művészekre” épül. Meghatározó egy darab választásban, hogy kik alkotják társulatunkat és fontos feladatnak tekintem színészeink szakmai előmenetelét is. A színház (szemben a filmmel vagy a televízióval) a pillanat művészete, nincs lehetőség korrigálásra, vagy egy-egy jelenet újrajátszására. Úgy gondolom, hogy ez a szakma – mint oly sok másik is – egy életen át tanulható, minden egyes szerep egy új kihívás, egy új feladat, nemcsak a figuráinkat tanuljuk, de mindig megismerünk magunkból valami újabbat, mélyebbet, egyszóval a próbafolyamat nem más, mint egy „önismereti tréning”. Meggyőződésem, hogy egy-egy próbafolyamat valódi „mesterkurzus”. Persze ennek legfontososabb feltétele, hogy az adott produkcióban szereplő művészek elég nyitottak, befogadó képesek, kíváncsiak legyenek és építő jellegű szakmai vitát folytassanak. Az elmúlt négy évadban olyan rendezőkkel dolgozhatott együtt a társulat, akik meghatározói színházművészetünknek, szakmai felkészültségük pedig az előbb említett mesterkurzus minden szakmai igényét kielégítik. Négy év nem nagy idő, még is azt gondolom, hogy erős alapot teremtettünk ahhoz, hogy folytatva a megkezdett munkát még eredményesebb öt év elé nézzünk. A pályázatom megírásával ennek a „megkezdett munkának” a folytatásához kérek bizalmat és megerősítést. Biztos vagyok benne, hogy a József Attila Színház társulata, műsorpolitikája a szakmai elvárásoknak és a fenntartónk által támasztott kötelezettségeknek maradéktalanul megfelelnek. Az elmúlt időszakban – köszönhetően a Budapest Főváros Önkormányzata által nyújtott gazdasági segítségnek – számos olyan munkát is elvégeztünk, melyek (a művészi értékek mellett) az intézmény biztonságos működését eredményezték. (Csatorna- és fűtésrendszer korszerűsítése, öltözők renoválása, tűz- és füstrendszer kiépítése.) Ezen változásokat részletesebben is megismerhetik a „2012-2015. között elvégzett és a folyamatban lévő beruházások ismertetése” című alfejezet alatt. Mindezek mellett a legfontosabb, hogy művészi, gazdasági helyzetünket megerősítve – ahol már nem fenyeget a bezárás, a felszámolás veszélye – színházként, valódi alkotóközösségként, a „színházcsinálóknak” kellemes életteret kínálva működünk tovább. A József Attila Színház 1956-os megnyitása óta nagyon erős színfolt a budapesti színházi élet forgatagában. A következő évadok tervezésekor nem hagyhatjuk figyelmen kívül közönségünk – legyen szó az idősebb korosztályról, vagy akár a gimnáziumba járókról – ízlését és igényét, igyekszünk olyan értékteremtő előadásokkal megörvendeztetni őket, 74/6

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata amelyek mindenki elvárásának megfelelnek, hiszen értük és nekik dolgozunk, az ő elégedettségük a mi sikerünk.

74/7

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

4. Előzmények „Minél messzebbre nézel hátra, annál messzebbre látsz előre.” (Winston Churchill)

A József Attila Színház újkori történetének legnehezebb időszakát élte, amikor a 2010-es igazgatói váltásnál komoly gazdasági visszaélésekre derült fény. Az előző vezetés nem megfelelő gazdálkodása miatt a 2010-ben még 364 millió forintos állami támogatás 2011-re drasztikusan, 132 millió forintra csökkent. 2011. március végén az igazgatót felmentették, helyét április 1-én egy megbízott igazgató vette át. 2011. május 16-án a Budapest Főváros Önkormányzatának Közgyűlése igazgatói pályázatot írt ki a 2011. augusztus 1. és 2016. január 31. között terjedő időszakra. A nyertes pályázónak a művészeti programon túl, gazdasági kötelezettségei is voltak, a rendelkezésre álló állami támogatás (2011. augusztus 1. és 2011. december 31. között ez 55 millió forint volt) mellett 120 millió forint adósság kezelését is vállalnia kellett négy éves ütemezésben. 2011. július 31-én – a színház nyolc alkalmazotti jogviszonyában dolgozó kollégájától eltekintve – mindenkinek lejárt a szerződése. Az új igazgató feladata volt eldönteni, hogy az említett nyolc munkatárson túl kiket foglalkoztat tovább; valamint gazdasági lehetőségeit mérlegelve hány új munkatárssal kívánja elindítani az évadot. Azonban a megbízott igazgató a pályázati kiírás lejárta előtt, július elején leszerződtetett 89 főt, alkalmazotti jogviszonyt kínálva nekik, ezzel vállalva a munkatársak havi kb. 25 millió forintos bérköltségét úgy, hogy az állami támogatás ebben az időszakban csupán havi 11 millió forint volt. 2011. augusztusi kinevezésemmel tehát nemcsak a nehéz gazdasági helyzetet kellett kezelni, hanem – a Fővárosi Önkormányzat gazdasági segítségével – a csoportos létszámleépítést is, hiszen ilyen anyagi körülmények mellett lehetetlen volt 89 munkatárs alkalmazotti jogviszonyát fenntartani, a felmerült költségeket finanszírozni. Stratégiai szempontokat figyelembe véve a háttérszemélyzetet – műszaki kollegák, gazdasági osztály, művészeti ügykezelés – csökkentett létszámban, de alkalmazotti jogviszonyban szerződtettük le. Ők hosszú évek óta a József Attila Színházhoz tartozó kítűnő szakemberek, akik azóta is bizonyítják, milyen nagyszerű csapatot alkotnak és munkájukat a legmagasabb szinten végzik. Bérük járulékokkal együtt meghaladta az egy hónapra jutó állami támogatás összegét, így minden más költséget – az épület fenntartása, üzemeltetése; az előadások rezsi költsége; a művészek megbízási díjai – bevételeinkből kellett fedezni. A legnagyobb lelki teher mégis a színészeinkben, alkotótársakban kialakult bizalmatlanság kezelése volt. Munkatársaink a naponta változó helyzetet, a gazdasági és művészi bizonytalanságot, a felelőtlen emberek, felelőtlen ígéretei miatt nagyon nehezen élték meg. 2009-ben, a színház Nonprofit Kft-vé alakulásakor a színészek megbízási szerződéssel kötődtek a színházhoz, ami már több helyen is elfogadott foglalkoztatási forma, de mégis nehéz volt megértetni velük, hogy gazdasági lehetőségeink nem teszik lehetővé, hogy alkalmazottként dolgozzanak tovább. A háttérben dolgozók alkalmazotti jogviszonyát fenntartottuk, hiszen meglehetősen nehéz helyzetben voltak, míg a színészeknek és rendezőknek egyéb lehetőségük is akad – egyszerre akár több színházban is dolgozhatnak – addig ezen kollégáink gyakorlatilag röghöz kötöttek.

74/8

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A József Attila Színház bérletrendszerben működik, így a személyi állomány racionalizálása mellett komoly gazdasági nehézséget okozott a bérletek visszaváltása és újraindítása is. A megbízott igazgató meghirdette a következő évad bérleteit, de mert kinevezésemmel új helyzet állt elő, mind a csapatom, mind az önkormányzat, mind pedig a nézők kényszerhelyzetbe kerültek. A legnagyobb nehézséget azonban az új bemutatók színpadra állítása okozta, mert nem állt rendelkezésünkre a produkciókhoz szükséges anyagi forrás. Egy előadás költsége a bemutatóig – alkotók próbadíja, díszlet- és jelmezköltség, promóciós anyagok – szerény számításokkal is 15-20 millió forint közé tehető. A probléma megoldását a Turay Ida Színházzal és a Soproni Petőfi Színházzal évek óta tartó sikeres kapcsolat, együttműködés jelentette. Az első évadban négy olyan produkció került fel a színház programjára, mellyel zökkenőmentesen indulhatott el az évad és közönségünknek rövid időn belül új programot, új bérletet tudtunk ajánlani. A színház repertoárján lévő darabokkal együtt az új, kívülről érkezett bemutatókkal induló 2011/2012-es évad azt eredményezte, hogy a közel egy évig tartó bizonytalan helyzet – melyben 2011. tavaszán a színház bezárásának veszélye is felmerült– megszűnt, a József Attila Színház nyugvópontra jutott, majd rövid időn belül új irányt vett, egyre határozottabban körvonalazódott a színház biztonságos működése. A kezdeti időszak embert próbáló feladatai után, minden nehézség ellenére már az első évad zökkenőmentesen megvalósult. 2012. április 28-án volt az első bemutatónk, Goldoni Chioggai csetepaté című vígjátéka, melyet a József Attila Színházban évek óta szerződéses állományban lévő színészek közreműködésével állítottuk színpadra. Persze akadtak nehézségek is. Voltak olyan művészek, akik nem akartak velem dolgozni, ők csak az előző évekből átvett előadásokban vállaltak tovább feladatot. De nemcsak gazdasági és művészi problémákkal kellett szembenéznem, higiéniai, biztonságtechnikai és esztétikai szempontból katasztrofális helyzetben volt az épület. Noha már 2010. előtt is tervben volt a színház teljes renoválása, az 1984-es részleges felújítás óta gyakorlatilag egyetlen beruházás sem történt. Az öltözőkben penészesek, salétromosak voltak a falak; a folyosók és az irodák évek óta nem voltak kifestve; a színpad beszakadt; a műszaki berendezések elavultak voltak, melyek szinte alkalmatlanná, működésképtelenné tették a színházat. Kinevezésemkor tehát nemcsak a művészeti koncepció kidolgozása tartozott célkitűzéseim közé, hanem az épület biztonságos működtetése, valamint a közönség bizalmának visszaszerzése is. Örömmel tapasztalom, hogy eddigi erőfeszítéseinket siker koronázta: színházunk épülete megszépült, műszakilag biztonságos, közönségünk töretlen lelkesedéssel látogatja előadásainkat, színészeink és művészeink pedig igazi csapattá, valódi társulattá kovácsolódtak össze.

74/9

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

5. Színház igazgatói munkásságom bemutatása „Jó szóval oktasd, játszani is engedd…” (József Attila)

A kezdeti nehézségek után kezdődhetett az érdemi munka, először a József Attila Színház előző éveiből műsoron tartott előadásaival, később új bemutatók elindításával. Mivel eleinte anyagi lehetőségeink nem engedték, hogy új produkciót állítsunk színpadra – ráadásul az augusztus 1-i kinevezésemmel kevés időnk maradt az évad kezdésig – ezért bérletes nézőinknek már kész előadásokat ajánlottunk, a Soproni Petőfi Színház és a Turay Ida Színház produkcióit. Az elmúlt évek során, a költségek mérséklése érdekében több vidéki színház cserélt előadásokat más színházzal. A bemutatott darabokkal sok népszerű, kedvelt színész került ismét a budapesti színházi élet forgatagába. Bérletes előadásaink a 2011/2012-es évadban  Molnár Ferenc: A doktor úr  Sarkadi Imre: Elveszett paradicsom  Vajda Anikó – Apostol együttes: Nem tudok élni nélküled  Alekszej Arbuzov: Kései találkozás Az évad során ezeket a befogadott előadásokat kedvező gazdasági feltételekkel játszhatta a színház, mivel csak az esti előadás költsége hárult rank, lévén kész produkciókról volt szó, nem kellett a színpadra állítás költségeit – díszlet, jelmez költség, művészek, alkotók próba díja, ami összességében körülbelül 15-20 millió forint – kigazdálkodni. Nem is lett volna miből. Ezekkel az előadásokkal azonban az évadot nem lehetett végigjátszani, több darabra volt szükség, így nem szakítva a József Attila Színház hagyományaival, az előző évadokban sikerrel bemutatott darabokat játszottuk tovább. Műsoron tartott előadásaink a 2011/2012-es évadban  Pierre Sauvil – Eric Assous: Add kölcsön a feleséged  Francis Veber: Balfácánt vacsorára  Fenyő Miklós – Tasnádi István: Made in Hungária  Hámos György – Ruttkay Zsófia: Mici néni két élete  Willy Russel: Shirley Valentine  Nagy Olga (szerk.): Paraszt Dekameron  Edward Taylor: Legyen a feleségem A József Attila Színház a mai napig sikerrel és változatlan szereposztásban játssza tovább az előző vezetés alatt bemutatott darabokat, mint például a Balfácánt vacsorára, valamint a Mici néni két élete című produkciókat. Szerettem volna lehetőséget biztosítani több vidéki színház produkciójának budapesti vendégjátékra. A sorozat a Győri Nemzeti Színház, Dobozi Imre: Tizedes meg a többiek című darabjával kezdődött, azonban kiderült támogatás nélkül a felmerült költségeket még teltház esetében sem tudtuk vállalni. 74/10

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A Fővárosi Önkormányzat támogatásának köszönhetően az első évad minden hónapjában fogadtuk valamelyik határon túli magyar színház előadását. A következő években pályázatok útján folytattuk tovább ezt a nemes programot, mely elsősorban a Nemzetpolitikai Államtitkárság hathatós segítségének és néhány támogatónknak volt köszönhető. Sajnos látni kell azonban, hogy hiába a nemes cél, a kiváló gondolat, ha nem tudjuk megteremteni a gazdasági feltételeket. A József Attila Színház kiemelt feladatának tekinti:  Együttműködés kialakítása a vidéki és határon túli Magyar színházakkal  A mai színházi értékek közvetítése a klasszikus magyar drámáktól, a kötelező irodalmi műveken, komédiákon át a zenés színpadi művekig  A kortárs és klasszikus magyar szerzők műveinek bemutatása  Gyermek- és ifjúsági színházi előadások bemutatása  A fiatalok színházi értékrendjének kialakítása  Széles közönségréteg-, és több generáció megszólítása A közönség bizalmát visszaszerezni, csak jó előadásokkal lehet. A megszokott, régi arcok mellett, olyan népszerű és nagy formátumú színészek is felléptek nálunk, mint Hűvösvölgyi Ildikó, Egri Márta, Piros Ildikó, Huszti Péter, Mikó István, Koncz Gábor. Noha a nyugodt alkotói légkör kialakítása nem megy egyik pillanatról a másikra, előadásaink sikerei szép lassan helyre tették a rendezetlen állapotokat, a megrendült bizalom, a zaklatott légkör a munka beindulásával mind jobban feloldódott. Az új év gazdasági lehetőségeinek áttekintése után, a következő évadok előkészítése jelentette az újabb kihívást: stabilizálni kellett helyzetünket és munkatársaink egzisztenciális biztonságát is figyelembe kellett venni. Alkotótársaink, színészeink új feladatra vártak, legfőbb célunk egy olyan erős közösség kialakítása volt, amely hosszútávon is együtt tud dolgozni. Az egymás felé nyitottság, a szakmai kihívások, az előadások alkotói légköre, erős kohéziót teremtett. A József Attila Színház politikáját a műfaji sokszínűség jellemzi. A színházi évad műsorterve, bérletes előadásai és a repertoáron maradt további előadásai széles társadalmi réteget „szolgálnak ki”, de elsődleges célként a minőséget és értékteremtést határoztuk meg. 2012. június 4-én – a Nemzeti Összetartozás napján – Kerényi Imre rendezésében mutattuk be Hunyadi Sándor: Feketeszárú cseresznye című darabját. Ezt az előadást nemcsak azért tartom rendkívül fontosnak, mert történelmünk gyászosan nehéz időszakában játszódik, hanem azért is, mert rávilágít az olyan, napjainkban egyre inkább halványuló érzésekre, mint az emberségesség, a barátság, a szerelem, az adott szó ereje, a hazaszeretet és példát mutat a más gondolkodású, származású, identitású embertársaink elfogadására is. Ebben az előadásban lépett először színpadunkra Rékasi Károly, aki azóta nemcsak több főszerepet is eljátszott, de a színház társulatának meghatározó színésze is lett. Rékasi erőteljes egyénisége tartást ad fiatal színész kollegáinknak és szakmaiságával példát mutat nekik. Méltó partnere Pikali Gerda, akinek szuggesztív játéka és egyedülálló egyénisége fiatal színésznőink számára mintaértékű lehet.

74/11

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Sorozatbeli szerepléseiknek és népszerűségüknek köszönhetően a nézők egyre gyakrabban váltanak jegyet az általuk játszott darabjainkra és bízom benne, hogy ez az érdeklődés a jövőben csak fokozódni fog. 2016. januárjában mutatjuk be Verebes István rendezésében, a Boldogság című kortárs francia darabot. A kétszereplős előadás érdekessége, hogy nem csak nálunk, hanem az ország számos pontján is látható lesz, ezzel segítve a Budapesttől távol élők színházba járását és ezáltal is népszerűsítve a József Attila Színházat. Az évadterv összeállításánál elsődleges szempont volt, a minél szélesebb közönségréteg kiszolgálása, előadásainkkal igyekszünk minden korosztály igényeit figyelembe venni, az óvodásoktól a nyugdíjasokig. Az elmúlt négy évadban 21 saját bemutatót tartottunk, melyből 17 előadás magyar szerző műve volt. Fontos vállalkozásnak tartom Bognár Zsolt – Kiss Stefánia: Munkácsy, a festőfejedelem című előadásunkat. Az ősbemutató nem pusztán egy musical előadás, hanem egy olyan mű – Dallos Sándor regényei alapján – melyben a világhírű festőnk életútján túl műveinek gazdagsága is megjelenik. Zöld Csaba nagyszerű alakításában egy teljes, küzdelmes életút tárul elénk, mely példa lehet a felnövekvő generáció számára is. Ugyanígy példaértékű, Kocsis Judit finom érzékekkel, odaadó szeretettel nyújtott színészi játéka, ahogy a fiatal színészt, illetve a betegséggel küzdő Munkácsyt támogatja. Úgy gondolom, a színháznak a szórakoztatáson túl nagyon erős ízlés- és gondolatformáló ereje van, egy előadás akkor jó igazán, ha a függöny legördülte után magunkkal tudunk vinni egy-egy eszmét, érzést, adott esetben tanácsot, ami a mindennapi életünkben segítségünkre lehet, éppen ezért tartom fontosnak az úgynevezett klasszikus művek színpadra állítását is. A középiskolás korosztály egyre kevésbé szeret olvasni, hiszen a tömegkultúra rájuk is nagy hatással van, de hiszem, hogy a filmek mellet színházi előadásokkal is fel lehet hívni a figyelmüket. A nekik szánt előadásaink (Jókai Mór: Aranyember, Moliére: Úrhatnám polgár, Csiky Gergely: Nagymama, Habay-Ránki-Vas: Egy szerelem három éjszakája, Tamási Áron: Csalóka szivárvány) nemcsak azért jelentősek, mert akár kötelező tananyagnak is tekinthetők, hanem azért is, mert ezen művek tartalma segít a megfelelő értékrend kialakításában. A Csiszár Imre rendezte Úrhatnám polgár tükröt tart elénk. Blaskó Péter és Béres Ilona zseniális alakítása máig emlékezetessé teszik az előadást, ami bátran mutat rá a mai lebutított, elanyagiasodott bulvárvilágunk helyzetére. Szomorú látni, hogy mennyire nem akarunk vagy tudunk szembesülni a minket körülvevő problémákkal, legyen az akár magánjellegű vagy társadalmi. A Böhm György által színpadra álmodott Cigánykerék című előadást azonban nem szociálpolitikai meggondolásokból tűzte műsorára a színház. Meggyőződésem, hogy Csemer Géza drámája humorral, kellő önkritikával beszél a cigányság életéről, világlátásáról, amit Szakcsi Lakatos Béla zenéje remekül kiegészít, sőt felerősít. A családban felmerült kérdések kezelésében és talán a megoldás keresésében is segítség lehet Arthur Miller két drámája az Alku és az Édes Fiam. Huszti Péter és Piros Ildikó (akiket egyébként már a Kései találkozás című előadásban is láthatott a közönség) nagyszerű alakítása és jelenlétük társulatunk életében meghatározó esemény, felemelő érzés látni két zseniális művész alakítását a színpadon.

74/12

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Az előadások gondolatiságán túl azt sem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy fiatal társulatunk életében milyen nagy lehetőséget jelent olyan művészekkel együtt dolgozni, akik pályafutásukkal, munkásságukkal méltán példaképek. Társulatunk nagyszerű, fiatal művészei, Ömböli Pál és Fila Balázs vállt váll vetve küzdenek meg a sikerért és elismerését a Színházak éjszakáján bemutatásra kerülő új darabunkban, a Helyet az ifjúságnak című vígjátékban. A legsikeresebb beavató előadásunkban, az Oidipusz nyomozásban Quintus Konrád ragyogóan ötvözi az oktatást a színházzal, a kötetlen beszélgetések remekül ellenpontozzák a veretes szöveget. Létay Dóra kortalan szépsége és precíz játéka pedig igen emlékezetessé teszik a karaktert és a produkciót is. Színházunk hagyománytisztelő, megtartottuk az Örökös tagság rendszerét. Örökös tagjaink: Bakó Márta†, Bodrogi Gyula, Galambos Erzsi, Láng József, Örkényi Éva, Szabó Éva, Sztankay István†, Turgonyi Pál†, Ujréti László, Voith Ági. Méltán vagyunk büszkék azokra a kollegáinkra, akik hosszú évtizede színházunk tagjai. Galambos Erzsi örökifjúsága varázslatos, nagy örömömre az évadban ismét színpadra lép az Angyalföldi ballada című előadásban, Láng József világlátása pedig lenyűgöző. Megható pillanat volt, mikor 2015. március 15-én, a Jászai Mari díj átadásakor – a szűnni nem akaró taps alatt – Balog Zoltán miniszter úr a következőt kérdezte „Dodi bácsitól”: „Magát ennyire szeretik?” A Stúdió színpadon bemutatott Alku című drámában Ujréti László alakítása (Solomon karakterét vitte színre) igazi jutalomjáték. A próbafolyamat és az előadás során egy életpálya olyan eszenciáját kapja a néző és a kollégák – köztük én is – ami ritka színházi pillanat. Az előadás másik különlegessége, hogy Fehér Anna ezúttal nemcsak színészi, hanem jelmeztervezői tehetségével is részt vett a produkcióban. Szomorú szívvel emlékezünk az elmúlt években elhunyt nagyszerű színész kollegáinkra: Bakó Mártára, Katona Jánosra és Sztankay Istvánra. Pótolhatatlan veszteséget jelentenek a színház számára. Az évadok tervezése közben felmerülnek nem várt helyzetek, melyek új lehetőséget adhatnak. A Hattyúdal kezdeti szakaszában jogdíjjal kapcsolatos problémák nehezítették az előkészületeket, ami a végső megoldás tekintetében pozitív eredményt hozott. Verebes István évek óta készült a Republic együttes dalainak színpadi adaptálására, melyre ez a darab kiváló alkalmat adott és méltó emléket állít Bódi László „Cipő” munkásságának. Az előadásban elhangzó Republic dalok a mű alapgondolatát még közelebb hozzák a nézőhöz. A zenekar jelenléte új közönséget vonzott a színházba – az előadás során az együttes tagjai kísérik a színészeket –, de társulatunk is új lendületet adott a csapatnak. A filmben a Páger Antal által játszott Tamburás szerepét Tahi-Tóth László nagyszerű alakításában élvezheti a közönség, de Botár Endre, Lippai László és Márkó Eszter alakítása is emlékezetes. Művészeink rendszeresen fellépnek más színházakban is (közel 40 fővárosi és vidéki színházban játszanak), alkalmi eseményeken és néhány színészünk az RTL Klub és a TV2 csatornáin futó napi sorozataiban is rendszeresen szerepelnek, melyre nagyon büszkék vagyunk.

74/13

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Előadásaink sikere nagymértékben múlik azon, hogy színházunkban olyan munkatársak segítik a produkciók létrejöttét, akik bár a színpadon nem jelennek meg, de a háttérben szakmájuk legkiválóbb képviselői, így művészeink biztos támogatásban érezhetik magukat. Örömteli, hogy a Teátrumi Társaság háttérszemélyzetet díjazó testülete színházunk két tagját, Verebély Mónika ügyelőt és Gulyás Szabó Gábor hangtárvezetőt méltónak találta a díjra. Nagy öröm számomra, hogy nagyszínpadi előadásaink mellett ismét fontos helyszínné vált a Stúdió színpadunk is, ahol a néző és alkotó együtt játszva létezik, alkot a térben. A színpad és a nézőtér az előadás igénye szerint alakítható, az itt játszott darabok új, szokatlan formában szólalnak meg. A Stúdió színpadi előadások színészeink számára is izgalmas szakmai kihívást jelentenek, hiszen a szűk tér meghitt, finom, szinte filmes megoldást kínál az alkotók számára, nézőink pedig kedvelik ezt a fajta bensőségesebb együttlétet. A kötetlen, játékos környezetre való tekintettel a Stúdióban kapott helyet a beavató sorozatunk, ahol az előadások után lehetőség nyílik egy-egy könnyed beszélgetésre, az előadás hátterének, az alkotók munkájának megismerésére. A Legendák nyomában című sorozatunknak is ez a tér az otthona. Költészettel, irodalommal foglalkozunk a társulatunk művészeinek és az Új Nyugat szerkesztőjének, Szabó Zoltán Attilának közreműködésével. A beavató előadásokhoz hasonlóan itt is alkalmat biztosítunk az interaktív kapcsolatra, nézőink bevonásával beszéljük át a látottakat. Nyugdíjas (bérletes) közönségünk kívánságát teljesítettük, amikor elindítottuk a Pódium délelőtt című sorozatunkat. Ezen alkalmakkor nézőink egy kötetlen beszélgetés keretén belül találkozhatnak színházunk művészeivel. Az eltelt négy év lehetőséget adott arra, hogy több művészeti ág képviselői is megjelenjenek, teret kaphassanak színházunkban. Igen jelentős kezdeményezésnek gondolom a nézőtér emeleti részén, a foyerben kialakított „műtermet”. A bemutatóinkat megelőző napon kortárs képzőművészeink alkotásaiból válogatunk. Az eddigi kiállítások  2014. október 3. Szentandrássy István Kossuth-díjas festőművész kiállítása.  2014. November 12. Kalmár Pál képző- és iparművész kiállítása  2014. december 12. Az Akadémia Stúdió képzőművészeinek adtunk helyet.  2015. február 20. Kunhegyesi Ferenc grafikus-festőművész kiállítása.  2015. május 8. Az első, sikeres kiállítást megismételtük, Szentandrássy István Kossuth-díjas festőművész tárlatát több új festménnyel bővítettünk. A fiatalok színházi nevelését szívügynek tekintjük, ezért indítottuk el az Ifjúsági Teátrumi Vizit program a József Attila Színházban című sorozatunkat, valamint számos bérlettel és beavató színházi programmal igyekszünk „kinevelni” a jövő közönségét. Külön figyelmet fordítunk az ifjúság „színházba szoktatására”, ezért repertoárunkban szerepelnek a fiatalok iskolai tanulmányait segítő, valamint beavató színházi előadások is. Természetesen az egészen kicsikre is gondoltunk, így évek óta gyerekbérletek segítségével igyekszünk megismertetni és megszerettetni velük a teátrum hangulatát. A gyerekeket a színházi titkok megismertetésével szeretnénk színházba járó felnőttként viszontlátni, kulisszajárásokat szervezünk minden korosztály részére, speciálisan óvodásoknak, kisiskolásoknak, valamint általános- és középiskolás fiataloknak. 74/14

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Gyerek bérlet Előadásainkat 10 éves korig ajánljuk. A József Attila Színház évadonként egy saját bemutatót vállal, de más színházak vendégjátékaival is igyekszünk szélesíteni a gyermekelőadások repertoárját. A 2015/2016-os évadban a komáromi Jókai Színház és az egri Gárdonyi Géza Színház előadásait láthatja majd közönségünk, melyet nemcsak a kultúrát kedvelőknek, hanem az igazi, közös szórakozást igénylő családoknak is ajánljuk. Ifjúsági bérlet A fiatalok 10-12 éves korban már sok esetben egymásra és nem a szüleikre hallgatnak, ezért gyakran kínosnak érzik a meseelőadások megtekintését. Számukra a felnőtt nézőinknek készülő repertoárból olyan darabokat kínálunk, amelyek a klasszikus előadásforma mentén, a tizenéves korosztály számára is érthetők és élvezhetők. Az elmúlt négy évadban több olyan előadást is láthattak színházunkban, melyek iskolai tanulmányaikhoz is segítséget nyújtottak. Interaktív, beavató színházi program A színház szerepe nem merülhet ki csupán a szórakoztatásban, hiszen fontosak a nevelő, az oktató és a közösségformáló funkciók is. A József Attila Színház éppen ezért olyan előadásokat kínál általános- és középiskolások számára, ahol a diákok a produkciót követő interaktív foglalkozások alkalmával közvetlenül tehetik fel kérdéseiket. A beszélgetés lehetővé teszi a látottak több szempontú elemzését, valamint általa megismerhetjük az alkotói elképzeléseket és az adott mű színpadra állításának főbb kérdéseit. A résztvevő diákok az irodalom és színház társművészeteinek segítségül hívásával sokoldalúan elemezhetik a művészeti alkotásokat, amelyek a repertoárnak és az iskolai tananyagnak egyaránt részét képezik, ily módon előadásokkal egybekötött rendhagyó irodalomórákat kínálunk fiataljaink számára, mellyel hozzájárulnak, hogy diákjainkból majd értő és befogadó színházlátogatók válhassanak. Pályám elején Ruszt József irányításával magam is részese voltam a beavató színházi programnak. A világ és a magyar irodalom remek darabjait játszottuk fiatal közönségünknek, kicsit klasszikusabb formában, mint ahogyan azt most a József Attila Színházban tesszük. Ma az interaktivitás nagyobb hangsúlyt kap, a drámapedagógia pedig erőteljesebben van jelen. Színházunk Stúdió színpada remek teret biztosít ezeknek az előadásoknak és alkalmat nyújt arra is, hogy az előadás megtekintése után – ami magában véve is aktivizálja a nézőket – további problémákat, kérdéseket közösen fogalmazzunk és válaszoljunk meg. Az együtt játszás öröme, az ismereteink gyarapítása, a véleménycserék és nézeteink ütköztetése teszik még izgalmasabbá ezeket az összejöveteleket. Kulisszajárás A néző számára mindig érdekes, hogy mi zajlik a színpad mögött, hogy hol ül a súgó, ki mozgatja a díszletet, hová megy a színész a jelenet után. Főként a fiatalok kíváncsiságát próbáljuk kielégíteni, hiszen az ő érdeklődésük korosztályuk természetes velejárója. A kulisszajárást közvetlenül az előadás előtt szervezzük, a már felépült díszletben, a darab főszereplőinek, rendezőjének részvételével. 2015. március 27-én, a Színházi Világnap estéjén különleges programmal készültünk. A József Attila Színház adott otthont egy rendhagyó előadásnak, Madách Imre: Az ember tragédiáját 186 általános és középiskolás diák mutatta be. Madách művét 11 iskola 14 színjátszó köre állította színpadra társulatunk teljes személyzetének segítségével. Az iskolák sorsolás útján döntötték el, hogy melyik csoport melyik színt adja elő; valamint azt is, hogy melyik színészünk segíti, mentorálja a felkészülésüket.

74/15

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Az előadást több hónapos próbafolyamat előzte meg, a bemutató előtt a gyerekek többször is lehetőséget kaptak, hogy a színpadot bejárva és megismerve magabiztosabban tudják eljátszani szerepeiket. Szoros együttműködésben segítették a diákokat a felkészítő tanárok, a színházból pedig neves művészek (többek között Ujréti László, Kocsis Judit, Fehér Anna, Lippai László, Katona János) támogatták a csoportokat. Az est rendezője Quintus Konrád színművész-rendező volt; a zsűri tagjai pedig Hanesz József, a KLIK elnöke; SzalayBobrovniczky Alexandra főpolgármester-helyettes; Verebes István rendező és jómagam voltunk. Az előadás hatalmas sikert aratott. A színház művészei, a tanárok és a gyerekek együtt izgulták végig az eseményt. Az est egy díjkiosztóval zárult, ahol többek között a legjobb szereplőket is értékelte a zsűri. Minden felkészítő tanár emléklapot kapott, a fellépő csoportok és osztályok között okleveleket osztottunk ki. Számos rendhagyó kategóriában is eredményt hirdetettünk, többek között a legtökéletesebb naprendszer megjelenítése, a legőrültebb ötlet és a legérettebb előadásmód címeket adtuk át. Díjaztuk a színészeket is, dicséretben részesült a legjobb Ádám, a legjobb Éva, a legjobb Lucifer, valamint kiemeltük a legjobb fiú és lány mellékszereplőket is. Az esemény átütő sikerére való tekintettel a József Attila Színház a későbbiekben is együtt kíván működni az iskolákkal, színházi csoportokkal, hasonló előadások szerepelnek a következő évad tervei között is. Művészeti koncepcióm megvalósulása Bemutatók évadonkénti bontásban 2011/2012-es évad Darab címe Bemutató időpontja A Doktor úr 2011.10.01. (befogadott ea) Elveszett 2011.11.12. paradicsom (befogadott ea) Nem tudok élni 2011.12.17. nélküled (befogadott ea) Chioggai 2012.04.28. Csetepaté

Utolsó előadás 2013.06.05.

Szerző

Műfaj

Rendező

Molnár Ferenc

vígjáték

Huszti Péter

2012.05.08.

Sarkadi Imre

dráma

Csiszár Imre

2012.05.25.

Vajda Anikó

musical

Böhm György

2013.05.12.

Carlo Goldoni

vígjáték

Csiszár Imre

74/16

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata 2012/2013-as évad Darab címe Bemutató időpontja Feketeszárú 2012.10.06. cseresznye Sóska, 2012.10.10. sültkrumpli Kései 2012.10.19. találkozás (befogadott ea) Magányos 2012.10.22. cédrus

Utolsó előadás

Szerző

Műfaj

Rendező

Hunyadi Sándor Egressy Zoltán

színmű

Kerényi Imre

komédia

Sas Tamás

2014.05.10.

Alekszej Arbuzov

színmű

Kerényi Imre

2013.04.08.

Nádai Péter

színmű

Kőváry Katalin

Hubay-RánkiVas

Zenés játék Huszti Péter

Csiky Gergely Arthur Miller

vígjáték színmű

Nagy Viktor Kerényi Imre

Szerző

Műfaj

Rendező

Egy szerelem 2012.11.10. 2013.04.02. három éjszakája A nagymama 2012.12.08. 2014.06.14. Édes fiaim 2013.02.10. 2015.04.24. 2013/2014-es évad Darab címe Bemutató Utolsó időpontja előadás Aranyember 2013.10.05. Csizmás 2013.10.12 kandúr

Jókai Mór színmű Csiszár Imre Tömöry Márta- mesejáték Halasi Imre Korcsmáros György Szophoklész ókori krimi Quitus Konrád

Oidipusz király 2013.10.24. Munkácsy, a 2013.11.09. 2015.05.26. festőfejedelem Szép magyar 2013.11.26. 2015.01.01. komédia Hattyúdal 2013.12.21.

Úrhatnám polgár

2014.02.08. 2015.05.19.

Bognár Zsolt- musical Kiss Stefánia Balassi Bálint Reneszánsz komédia Dobozy István- Zenés Verebes István- komédia Repubilc zenekar Moliére komédia

74/17

Tóth János Márkó Eszter Verebes István Csiszár Imre

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

2014/2015-ös évad Darab címe Bemutató Utolsó időpontja előadás Cigánykerék 2014.10.04.

Alku

2014.10.10.

Babszem Jankó 2014.10.11. Csalóka 2014.11.15. szivárvány Komámasszony, 2014.12.13. hol a stukker Kaviár és lencse 2015.02.21.

Szerző

Műfaj

Szakcsi musical Lakatatos BélaCsemer Géza Arthur Miller dráma

Rendező Böhm György

Pavlovits MiklósMárkó Eszter Tamási Áron

mesejáték

Telihaly Péter Márkó Eszter

színmű

Csiszár Imre

Görgey Gábor

vígjáték

Huszti Péter

Giulio komédia ScarnacciRenzo Tarabusi

Verebes István

A József Attila Színház kiemelt figyelmet fordít a határon túli magyar színházak budapesti vendégjátékaira. 2011-ben a Fővárosi Önkormányzat által kiírt pályázatban határozott kérés volt a határon túli és a vidéki színházakkal való szoros kapcsolat kiépítése, ezért színházunk minden évadban együttműködött a határon túli magyar nyelvű színházakkal és igyekeztünk egy-egy társulattól több előadást, több műfajt is bemutatni. Ezt a kezdeményezést rendkívül fontosnak tartom és komoly eredménynek tekintem, hogy a Nemzetpolitikai Államtitkárság a kezdetektől fogva támogatja anyagilag a programot. A 2011/2012-es évadtól a színház feladatának tekinti, hogy havonta más-más határon túli magyar színház előadásait lássa vendégül. A program segítségével szoros kapcsolatot tartunk Kárpátalja, Erdély, Felvidék és Délvidék magyar társulataival. A határon túli magyar színházak produkciói a magyar színjátszás szerves részének tekintendők, ezért rendkívül fontos, hogy az ott folyó magas színvonalú munkát a budapesti közönség is megismerhesse. Bízom benne, hogy a megkezdett út, mely folyamatos jelenlétet biztosít a határon túli magyar színházaknak a budapesti színházi életben, tovább folytatható. Minden lehetőséget megkeresünk annak érdekében, hogy gazdasági nehézségek ne akadályozzák e társulatok fogadását. A több mint négy éves kapcsolat azt mutatja, hogy ezek a vendégjátékok erős lelki és szellemi kapcsolatot jelentenek mind a színészek, mind a játszók és nézők között; azaz nemcsak mi, nézők kapunk felejthetetlen élményt, hanem a társulatok életében is fontos szerepet tölt be egy-egy vendégszereplés. Tekintettel arra, hogy a színház a pillanat művészete, fontos, hogy a jelent érintő kérdéseket a jelen válaszaival oldjuk meg. Nem szabad azonban elfelejtenünk, hogy a világunkban végbemenő változásokat nem csak saját szemszögünkből lehet és kell vizsgálni.

74/18

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A vendégjátékok a más társadalom és kultúra iránti érdeklődésünket felkeltve segítik megérteni és elfogadni a náluk zajló folyamatokat. Ezek az előadások nemcsak azért kiemelten fontosak a színháznak, mert szélesebb körben tudjuk felhívni a figyelmet a nálunk folyó művészi munkára, hanem azért is, mert sikerült eljutnunk azokhoz a nézőkhöz is, akik korábban nem, vagy nem gyakran látogatták előadásainkat. Színházunknak nem csak a művészi program megvalósítását kell figyelembe venni, hanem működésünk gyakorlati részéről is számot kell adniuk: a nézettségünkre és a színházunk kihasználtságára vonatkozó mutatóknak is meg kell felelnünk. A vendégjátékok alkalmával szervezőinknek nehezebb a feladata, hiszen a darabválasztáson túl, nézőinket a benne játszó művészek személye is érdekli és mivel a határon túli színházakról kevés információval rendelkeznek, nehezebben szánják rá magukat az előadások megtekintésére. Közönségszervezés szempontjából tehát dupla energiát igényel egy teltházas előadás létrehozása annak ellenére, hogy – a támogatásnak köszönhetően – nagy kedvezménnyel kínáljuk jegyeinket a határon túli színházak produkcióira. A nézőszám emelése érdekében a vidékről érkező közönség számára utazási kedvezményt is biztosítunk, ugyanis egy sikeres pályázatnak köszönhetően jelentős összeget tudunk erre a célra fordítani (külön köszönet a program támogatójának, a Szerencsejáték Zrt-nek). Ahhoz, hogy még közelebb kerüljenek nézőinkhez a külhonban dolgozó kollégáink, a vendégjátékok alkalmával egy-egy kiállítás keretében szerettem volna bemutatni a vendégül látott határon túli színház múltját, jelenét, valamint a mindennapi életüket és munkájukat. Ezt eddig nem tudtuk megvalósítani, de bízom benne, lesz lehetőségem pótolni ezt a hiányt. Egy távolról érkező előadás utaztatása igen költséges, ezért arra kerestük a megoldást, hogyan lehetne több fellépési lehetőséget biztosítani számukra az anyaországban. Ezzel nemcsak szélesebb körben ismernének meg egy-egy produkciót, de a költségeket is jelentős mértékben mérsékelni tudnánk. A 2015 őszén induló sorozatban megtaláltuk a választ. A Napsugárfiúk című produkció a József Attila Színházban és egy vidéki városban tartott előadásán túl, októberben egy másik budapesti színházban is látható lesz. Összességében elmondhatjuk, ez a program nagyszerű sikersorozatnak tekinthető. Az elmúlt négy évadban 11 színház 39 előadását láttuk vendégül  Komáromi Jókai Színház  Kassai Thália Színház  Kárpátaljai Magyar Drámai Színház  Nagyváradi Szigligeti Színház  Szabadkai Népszínház Magyar Társulat  Szabadkai Kosztolányi Dezső Színház  Csiki Játékszín  Újvidéki Színház  Szatmárnémeti Északi Színház Harag György Társulat  Gyergyószentmiklósi Figura Stúdió Színház  Nagyváradi Szigligeti Színház Nagyvárad Táncegyüttes A határon túli előadások és színházak mellett más hazai színházakkal, előadókkal is folyamatosan együttműködünk. 74/19

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Gyerekbérletünkben helyet kapott a Komáromi Jókai Színház Süsü, a sárkány című meséje (Csukás István – Bergendy István), valamint a Turay Ida Színház vendégjátékában Topolcsányi Laura mesejátéka, A didergő király is. A 2014/2015-ös évadban jó pár produkciót láttunk vendégül, a nézők nagy örömére. A zalaegerszegi Hevesi Sándor Színház Jaroslav Hašek – Spiró György: Švejk című előadásával örvendeztette meg a József Attila Színház nézőit, színházunk pedig Arthur Miller: Édes fiaim című drámájával készült a zalaegerszegi közönség számára. 2015. május 24-én a Klauzál Gábor Budafok-Tétényi Művelődési Központban vendégszerepeltünk Hunyady Sándor: Feketeszárú cseresznye című előadásunkkal. Célunk, a korábbi évekhez hasonlóan a meglévő közönségünk megőrzése, valamint új nézők megszólításával látogatottságunk növelése volt. A színházunk nem rendelkezik tagozatokkal, azonban műsorpolitikánkban kiemelten fontosnak tartjuk a magyar szerzők darabjainak bemutatását. Repertoárunkban helyet kapnak klasszikus és kortárs művek, könnyed vígjátékok, musicalek és zenés komédiák, valamint elgondolkodtató, lélektani előadások is. Legyen szó azonban bármely műfajról, legfontosabb célkitűzésünk, hogy színvonalas, magas művészeti értékkel bíró darabokat tűzzünk műsorra, formálva ezzel közönségünk művészeti értékrendjét. Aktualitások, új kezdeményezések  Kedvezményes jegyvásárlási lehetőségről szóló együttműködési megállapodásokat kötöttünk szakszervezettel, felsőoktatási intézményekkel.  Vidéki csoportok részére hozzájárulunk a színházba jutás költségéhez, így nagyon sok olyan nézőnk is láthatja előadásainkat, akik számára egyébként ez elérhetetlen lenne.  Mecénások felkutatásával lehetőséget biztosítunk hátrányos helyzetű fiatalok számára, melynek köszönhetően több alkalommal tudtunk felejthetetlen élményt nyújtani.  Több kerület önkormányzatával kötöttünk együttműködési megállapodást: igyekszünk megteremteni a hátrányos helyzetű lakosság színházba jutási lehetőségeit.  Az oktatási törvényben előírt kötelező gyakorlat, közösségi szolgálat jó lehetőséget teremt arra, hogy a színház iránt érdeklődő fiatalok betekinthessenek munkánkba.  A Fővárosi Önkormányzat intézményeiből közösségi szolgálatot ellátó tanulókat fogadtunk.  A felsőoktatási intézmények hallgatóinak is lehetőséget biztosítunk a kötelező szakmai gyakorlatukhoz. A tapasztalat azt mutatja, hogy ezek a fiatalok a gyakorlat eltöltése után szívesen közreműködnek önkéntesként, segítve ezzel színházunkat.  Ebben az évadban 77 lelkes, fiatal gyakornok munkájának segítségével közönségfelmérést készítettünk.  Színházunk ettől az évtől akadálymentesített, így fogyatékkal élőket is vendégül tudunk látni. Rendszeresen meghívunk előadásainkra hátrányos helyzetben lévő fiatalokat, ehhez a forrásokat támogatóktól teremtjük elő.  Igazi karitatív tevékenységre, adományozásra pénzügyi és jogi okok miatt sajnos nincs mód, ugyanakkor művészeink rendszeresen részt vesznek jótékonysági fellépéseken és több alkalommal is társszervezői voltunk olyan rendezvényeknek, melyen művészeink tiszteletdíj nélkül léptek fel a nemes célok érdekében.  Két jótékonysági gálát szerveztünk az évadban. Az elsőt 2015 februárjában, a Színházi Dolgozók Szakszervezetével közösen, célunk a munkanélküli tagok megsegítése volt. 74/20

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Évad végén a Kárpátaljai Ferences Misszióval összefogva rendeztünk gálát Kárpátaljáért.  Az oktatási intézmények javaslatait figyelembe véve alakítottuk ki az ifjúságnak szóló programunkat.  A 2014/2015-ös évadban is kibocsátottunk ifjúsági bérleteket, melyeknek előadásait a bérleteket megvásárló intézmény válogatta össze a tananyaghoz, elképzelésükhöz illeszkedően. Ezt a programot a következő években is folytatni kívánjuk. A beavató színházi előadásokat kifejezetten az ifjúságnak szánjuk. A darab rendezője ebben az esetben játékmester, a színészek feladata inkább pedagógiai, mintsem előadó művészi munka. Az előadások menete, végeredménye azon múlik, hogy azt a közönség hogyan alakítja.  A színház gyermek- és ifjúsági csoportok számára rendszeresen szervez kulisszajárásokat. A fiatalok közvetlenül a vezető színészektől hallhatnak a színházról, a színházba járás szokásairól. A bejárások alatt megismerkednek a színház működésével. A bejárás alkalmával a színpadra is felmehetnek, ízelítőt kapnak a közönség számára nem látható háttérmunkáról is. A megkezdett út sikeresnek mondható, ezért a tanulságokat levonva, a hibákat kijavítva, a pozitívumokat erősítve a következő ciklusban is szeretnénk folytatni a munkát. Bízom benne, hogy munkatársaimmal együtt lehetőséget kapunk programjaink folytatásához, vagyis egy igazi szakmai és emberi értékeket képviselő színház létrehozásához.

74/21

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

6. Gazdasági stabilitás megteremtése „A nehézségek közt mindig ott van a lehetőség.” (Albert Einstein)

A 2011. évi adósságállomány, valamint annak rendezése A József Attila Színház Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatói munkakör betöltésére kiírt 2011. évi pályázatot az alábbi pályázati kiírás szerinti feltételekkel nyertem meg:  A pályázat kiírója a színház 120 millió forint adósságállomány rendezését írta elő.  A pályázati dokumentáció alapján a színház a munkakör betöltésének napján – 2011. augusztus 1-én – nyolc főfoglalkozású dolgozóval rendelkezett.  A pályázati dokumentáció alapján 2011. augusztus 1. és 2011. december 31. közötti időszakra 55 millió forint állami támogatással rendelkezett a színház. Részletezve 1./ A pályázati kiírással szemben a színház tényleges adósságállománya a kiírás és a döntés közötti időszakban jelentősen megnőtt, 2011. július 31-én 240,9 millió forint volt a tartozás összege. 2./ A pályázat kiírása és a döntés közötti időszakban a színház főfoglalkozású alkalmazottainak száma 89 főre emelkedett. A Fővárosi Közgyűlés döntése értelmében a többlet létszám 2011. szeptember 30-tól leépítésre került. Az elküldött főfoglalkozású alkalmazottak három havi bére (augusztus, szeptember, október) és járuléka, valamint a felmondási időre jutó bér és járulékköltsége a teátrumnak 119,2 millió Ft többletköltséget jelentett. A Budapest Főváros Önkormányzata a színház adósságállományának rendezésére az alábbi forrásokat biztosította  a 2011. július 31-ig fennálló kötelezettségek fedezetére 120 millió forint, 2012. évtől kezdődően 4 év alatt visszatérítendő kölcsönt; valamint  169 millió forint vissza nem térítendő támogatást, főleg a beszállítói számlák, elmaradt munkabérek, APEH részlet, folyószámlahitel rendezésére;  a 2011. szeptember 30-i időponttal történő létszám leépítéshez kapcsolódó kiadások fedezetére 104 millió forint támogatást biztosított, utólagos elszámolási kötelezettség mellett. A tényleges adósságállomány és a Budapest Főváros Önkormányzata által utalt források közötti különbözetet, közel 33 millió forintot a József Attila Színház a Fővárosi Önkormányzat részére 2012. január 9-én egy összegben visszautalta. 2011. szeptember 27-én a Fővárosi Önkormányzat a 120 millió forintot maradéktalanul átutalta a színház számlájára, melyből rendeztük az adósságállományát a színháznak. A támogatási kölcsön visszafizetését az alábbi ütemezés szerint kellett teljesíteni a Támogatási szerződés szerint  2012. december 15-ig: 10 millió Ft  2013. december 15-ig: 20 millió Ft  2014. december 15-ig: 40 millió Ft  2015. december 15-ig: 50 millió Ft

74/22

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A működés során azonban kiderült, hogy a színház technikai és műszaki állapota (világítás, hangtechnika, színpad, öltözők állapota) nem tette lehetővé és sok esetben veszélyeztette a teátrum üzemszerű működését, az előadások biztonságos megtartását. A működés biztonsága érdekében lényegesen nagyobb összeget kellett fordítani a karbantartási, felújítási és beszerzési munkákra, mint normál működés mellett. Ezért kérelmeztük, hogy a 2012. december 15-ig esedékes 10 millió forint törlesztőrészletet 2013. december 15-ig teljesíthesse a színház. A fenntartó kérésünknek helyt adott, a 30 millió forint összegű tartozást színházunk 2013. december 13-án fizette vissza. A következő évek mozgásterét nagyban befolyásolta a ránk nehezedő tartozás kezelése. A Fővárosi Önkormányzattól engedélyt kértünk, hogy az éves adósság összegét az épület renoválására fordíthassuk, ennek azonban jogi és szerződésbeli akadályai voltak. 2013-ban, a Fővárosi Közgyűlés határozatának köszönhetően – ezúton is szeretnénk köszönetet mondani érte – három éves ütemezésben 230 millió forintot kaptunk az épület felújítására. Támogatónk azonban nemcsak a Fővárosi Önkormányzat volt, a velünk dolgozó művészek is segítették a szakmai és anyagi lábra állásunkat. Sokat köszönhetünk például a méltányosabb tiszteletdíjért dolgozó rendezőinknek, díszlet- és jelmeztervezőinknek. Hosszú távon azonban nem lehetett fenntartani ezt az állapotot, hiszen alkotótársaink megbecsülése gazdaságilag is fontos feladat. Sokat dolgoztunk azon, hogy támogatókat szerezzünk; anyagi biztonságra törekedtünk, és fontos volt számomra, hogy ez évről évre emelkedő tendenciát mutasson. Fenntartóink művészi elvárásainak a nehézségeink ellenére meg tudtunk felelni, munkánk elismerése, hogy a „kiemelt kategória” kritériumait maximálisan teljesítettük. Az állami támogatás évről évre – ha nem is ugrásszerűen – növekedett, azonban a ránk nehezedő adósságállomány visszafizetése továbbra is behatárolta mozgásterünket. Színházunknak óriási teher volt az évi 40-50 millió forintos adósság kezelése, ezért kérelmet fogalmaztunk az Emberi Erőforrások Minisztériumának. Az államtitkárság hathatós segítségének köszönhetően 2014 februárjában pozitív elbírálás alá esett kérésünk. Vállalt kötelezettségünket biztosan teljesítettük volna, de azt a minőségi változást, amit ez a döntés eredményezett, nem tudtuk volna elérni. A Kormány 1046/2014 (II.7.) Korm. határozatával a József Attila Színház támogatása érdekében a rendkívüli kormányzati intézkedésekre szolgáló tartalékból 120 millió forint átcsoportosításáról döntött, melyből 90 millió forintot 2014. november 3-án a fenntartó felé fennálló tartozás rendezésére fordítottunk. A fennmaradó 30 millió forintot színházunk a művészeti célok megvalósítására fordíthatta.

74/23

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

7. 2012.-2015. év között elvégzett és a folyamatban lévő beruházások ismertetése „Bölcsesség az, ha nem azon bánkódsz, amid nincs, hanem annak örülsz, amid van.” (Epicticus)

A József Attila Színházban nagyobb beruházás 2011 előtt nem történt, az utolsó jelentős felújítás 1984-ben volt, ez azonban nem érintette a ház kiszolgáló helyiségeit, folyosóit, öltözőit. A színpad padlóját 2000-es évek elején cserélték utoljára, ami ennek megfelelően a színházi üzem során teljesen elhasználódott, több helyen beszakadt és balesetveszélyessé vált. A színpadi felsőgépeket szintén 1984-ben cserélték le utoljára. A gépek kialakítása, kivitele az akkori biztonságtechnikai követelményeknek sem feleltek meg. 2011 nyarán temérdek megoldásra váró problémát fedeztünk föl, és nap mint nap újabbakkal szembesültünk. A biztonságos üzemeltetés érdekében a felújítási, beruházási stratégiát fontossági sorrendbe kellett állítanunk. A színház minden nyáron két hónapra leáll, így ezeket az időszakokat megcélozva és figyelembe véve került meghatározásra az elvégezhető feladatok listája. 2012 nyarán pénzügyi lehetőségeinkhez mérten önerőből, a biztonságos üzemeltetést előtérbe helyezve, valamint nézőink kényelmének és munkatársaink életminőségének javítása érdekében – osztályozva a legfontosabb teendőket – belekezdtünk a munkákba. A nyár tartalmasan telt és a ház legégetőbb javításaira (a balesetveszélyes hideg és meleg burkolatok, munkavédelmileg elengedhetetlen felújítások) koncentrálva végeztük a feladatokat. A 2012/2013-as évad során sikerült a Fővárosi Önkormányzat figyelmét felhívni színházunk állapotára, a mindennapi üzemeltetést gátló, nehezítő problémáinkra irányítani. Felújítási tervezetünket figyelembe véve, a Fővárosi Önkormányzat beruházási osztályának bevonásával kiértékelték stratégiai tervezetünket és támogatták törekvéseinket. 2013-ban ezen munkák eredményeként a Fővárosi Önkormányzat támogatásával 230 millió forint célzott támogatást kaptunk három éves terv keretében, mellyel tovább tudtuk javítani a színház állagát és felszereltségét. A támogatáson felül színházunk minden évben az üzleti tervbe beépített jelentős saját forrású, önerős beruházásokat, felújításokat is elvégzett. Jelenleg ennek a három éves felújítási ciklusnak a végén vagyunk, két sikeres évet zárva, mely idő alatt az előirányzott munkálatok maradéktalanul megvalósultak. Aki járt korábban a színházban – akár nézőként, akár színészként, akár rendezőként – jelentős javulást érzékelhet az épület állagában, melyet szinte kivétel nélkül szóvá is tesznek. 2015 nyarán újítjuk fel nézőterünk előcsarnokát, auláját, valamint mosdóit, mellyel zárjuk a Fővárosi Önkormányzat által támogatott felújításokat. Ezt követően természetesen maradnak megoldandó feladatok, valamint a ház állagát folyamatosan karban kell tartani, de jelentősen jobb állapotú, állagú épülettel rendelkezünk, mint 2011 nyarán.

74/24

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Az elmúlt időszakban nem csak a színház esztétikai hibáit sikerült javítanunk. A 2010-es adatokhoz mérten közel a felére sikerült csökkentenünk a ház villany- és távhő fogyasztását. Beruházásaink jelentős része energiafogyasztásunk racionalizálására irányult, melyek meg is hozták az elvárt eredményeket, melyet mi sem bizonyít jobban, mint hogy nyílászáróink és hőközpontunk cseréjét, valamint a tető szigetelését követően a FŐTÁV Zrt. minimum három esetben tartott ellenőrzést a színházban, mert feltűnően keveset fogyasztottunk az előző évekhez képest. Jövőbeni felújítási terveink között szerepel a nézőtér klimatizálása, a külső homlokzatok felújítása; továbbá a lapos tető felületeinken megújuló energia rendszerek kiépítése, mely rendszerek fogadó elemét már beépítettük a tető felújításakor, illetve fejleszteni szeretnénk színpadi gépeinket és tovább bővíteni a hang és fénytechnikai parkunkat is.

74/25

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

Eddig elvégzett munkák: 2012. nyár Felújítási munkák 2012. évben saját erőből 1. Földszinti hidegburkolatok PVC burkolása 2. Alagsor, földszint, I.em., II. em., lépcsőház festés 3. Alagsor, II. emelet padlószőnyeg csere

650.000 Ft 1.700.000 Ft 622.155 Ft

4. Nézőtéri oldalfal, előcsarnok dekor fóliázás, tervezés

6.321.626 Ft

5. Színpad padló

5.927.600 Ft

6. Színpadi gépek részleges felújítása

7.646.000 Ft

7. Nézőtéri szőnyeg csere

2.594.635 Ft

8. Díszítő tartózkodó

680.000 Ft

9. Bontási munkák (nézőtéri székek bontása, lerakása)

300.000 Ft

10. Beléptető rendszer

777.733 Ft

11. Nézőtéri gipszkarton előtét fal (hőszigetelés)

170.000 Ft

12. Művészbejáró előtető javítás

157.000 Ft

13. Nézőtéri szalon ablakok mázolása

117.100 Ft

14. Díszlet szállító ajtó hőszigetelése, automatizálása

518.750 Ft

Mindösszesen nettó: Bruttó:

28.182.599 Ft 35.791.900 Ft

74/26

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Elvégzett munkák rövid leírása: Földszinti hidegburkolatok PVC burkolása Több helyen sérült, balesetveszélyes hideg burkolat javítása, PVC burkolása

Alagsor, földszint, I. em., lépcsőház festés

Alagsor, II. emelet padlószőnyeg csere

Több helyen sérült, balesetveszélyes meleg burkolat cseréje

74/27

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Nézőtéri oldalfal, előcsarnok üveg portál dekor fóliázása Székely László tervei alapján Színpad padló A színpadtér egész területén balesetveszélyessé vált padozat teljes cseréje. (250 m2)

Színpadi gépek felújítása A színpadi gépek elhasználódott kötélzetének cseréje. A meglévő gépek biztonsági szempontból nem megfelelő elemeinek a színpadi gépek emelőgép szabvány szerinti javítása, biztonságossá tétele. Nézőtéri szőnyeg csere Az elhasználódott, helyenként balesetveszélyes, komoly esztétikai hibákkal bíró nézőtéri padlószőnyeg teljes körű cseréj. (490 m2) Díszítő tartózkodó Vizes blokk csatorna rendszerének cseréje Az öltöző falainak újravakolása, korábbi beázások javítása, festés

Bontási munkák házon belül (nem érintett belső falakat, kizárólag burkolatokat és beépített berendezési tárgyakat) A nézőtéri székek felszedése padlószőnyeg cseréhez, régi burkolatok eltávolítása

74/28

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Beléptető rendszer A Fővárosi Önkormányzat berendezéseinek, értékeinek védelme érdekében, valamint a dolgozók munkaidejének kontrolálhatósága miatt beléptető és biztonsági rendszert építettünk ki. Kártyás beléptető rendszert telepítettünk a művészbejáróhoz, a nézőforgalmi és üzemi területet összekötő folyosóra, és a technikai helyiségek bejáratához. A meglévő 4 kamerás megfigyelő rendszert további 4 megfigyelő ponttal bővítettük. Nézőtéri gipszkarton előtét fal A nézőtéri előcsarnok lépcsőházának 4x4m-es egyrétegű, alumínium keretes ablakai elé hőszigetelő előtét falat építtetünk az előcsarnok kifűthetőségének javítása érdekében, ezzel jelentős energia megtakarítást érhetünk el. A fal közvetlenül az üveg felület elé kerül beépítésre, nem fix, bontható kivitelben, építési engedélyt nem igényel. Művészbejáró előtető, korlát készítése Nézőtéri szalon ablakok mázolása, beázott mennyezet javítása Díszlet szállító ajtó hőszigetelése, automatizálása A díszlet beszállításánál használt külső tolóajtó bezárt állapotban az épület falához nem illeszkedett, zárt állapotban körben 5-10 cm-es rés maradt, így az amúgy is rosszul fűthető színpadra állandóan hideg levegő áramlott be, ezért a délelőtti próbák során színészeink nagykabátban voltak kénytelenek próbálni. További szempont volt a színpad zajszűrése. Az ajtó cseréjével ez is jelentősen javult, de koránt sem oldódott meg teljes körűen a probléma, 2015/2016-os évadban terveink között szerepel további nyílászárók hangszigetelése. További beruházások 2012. évben saját forrásból 1. Roland M-480 keverőpult (2011.12.hó)

3.013.800 Ft

2. AKG mikroportok, hangszermikrofonok (2011.12.hó)

1.601.304 Ft

3. Színházi lámpák (2012.12.hó)

2.043.621 Ft

4. ADB Freedom fényvezérlő pult

4.000.000 Ft

Mindösszesen nettó: Bruttó:

10.658.725 Ft 13 536 580 Ft

74/29

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata 2013. év nyár Felújítási munkák 2013. évben saját erőből 1

Stúdió festés

206.670 Ft

2

Színpadtér festés

400.000 Ft

3

Színpadra vezető belső rampa

4

Díszlet szállító külső rampa

5

Szervezést leválasztó üveg portál

1.400.000 Ft

6

Öltöző bútorok, ágy 10db, szekrény 34db, szék 34db

2.127.000 Ft

7

Szervezés, jegypénztár bútorok

515.000 Ft

8

Főbejárat fa részek csiszolása, festése, vasalatok cseréje

250.000 Ft

9

Hangpult átépítése

135.000 Ft

10

Kellék konyha felújítás

100.000 Ft

11

Elektromos rendszer karbantartás

800.000 Ft

12

Színpad átalakítás

200.000 Ft

13

Vizesblokkok 8 egység

14

Világítás öltöző szekrényekbe

500.000 Ft

15

Előcsarnok fali kárpit csere

150.000 Ft

60.000 Ft 150.000 Ft

4.100.000 Ft

Mindösszesen nettó:

11.093.670 Ft

Bruttó:

14.088.960 Ft

Felújítási munkák 2013. évben Fővárosi Önkormányzat támogatásával 8.900.000Ft

1.

Tűzjelző és RWA (füst és hő elvezető) rendszer korszerűsítése

2.

Tartalékvilágítás, Szünetmentes tápegység (UPS), biztonsági világítás felújítása

3.

Fűtéskorszerűsítés I. ütem (hőközpont)

10.646.456 Ft

4.

Légtechnikai hálózat részleges felújítása

2.739.370 Ft

5.

Színész öltözők felújítása

6.

Nézőtéri helyiségek, kiszolgáló helyiségek felújítása I. ütem (a Szervezési Osztály Színházon belüli kialakítása)

2.669.300 Ft

17.386.615 Ft 4.34.520 Ft

Mindösszesen nettó:

46.684.261 Ft

Bruttó:

59.289.011 Ft

74/30

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

Öltözők állapota bontás előtt-után

74/31

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Fürdők, bontás előtt-után

74/32

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

Vizesblokkok felújítás előtt-után, önerőből kivitelezve

74/33

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Szervezés helyiségei felújítás előtt-után

Tűzjelző rendszer korszerűsítése

74/34

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Tűzjelző rendszer korszerűsítése A József Attila Színház területén egy régi MMG gyártmányú tűzjelző rendszer működött, mely elsősorban a kézi jeladókkal csak részleges védelmet nyújtott. Automatikus érzékelő csak a színpad környezetében volt és részlegesen a pincei raktárakban. A közel 30 éves érzékelők és a hozzá tartozó kábelezés semmilyen szempontból nem feleltek meg a mai követelményeknek. Tekintettel arra, hogy az épület elektromos hálózata is sok évvel ezelőtt lett kiépítve, fokozott veszélyt jelentett az elektromos tűz, mely indokolttá tette a kor követelményeinek megfelelő intelligens tűzjelző rendszer kiépítését. Tartalékvilágítás, Szünetmentes tápegység (UPS), biztonsági világítás A színház biztonsági világítási rendszerének szünetmentes tápegysége elhasználódott, az akkumlátorok állapotából kifolyólag áramszünet esetén nem biztosított a menekülési útvonalak, így ezen egységek cseréje elengedhetetlen volt a biztonságos üzemeléshez. Fűtéskorszerűsítés I. ütem Hő központ csere A József Attila Színház hőközpontja a 80-as években lett telepítve. A nyári felújítás során a hőközpont teljes cseréje megtörtént, a korábbi 3 fűtési kört 4 körre bővítettük, így lehetővé vált a nézőforgalmi terek külön szabályzása és fűtése.

74/35

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata 2014. év nyár Felújítási munkák 2014. év saját forrásból 1

I-II. emeleti irodák teljes felújítása, alagsor teljes felújítása, lépcsőházak részleges felújítása, folyosók teljes felújítása

2

Művészbejáró terasz felújítása

3

Stúdió oldalfal javítása, felújítása

4

Nézőtéri oldalsó lépcsők újjáépítése

5

Tetőszigetelés helyreállítása

6

Színpadtechnikai karbantartás Zenekari árok mobil lefedésének és acélszerkezetének újjáépítése

5.917.322 Ft

7 8

Sérült homlokzat javítása

2.325.985 Ft

9

Parkoló korszerűsítése

2.267.715 Ft

25.940.157 Ft

Mindösszesen nettó:

36.451.179 Ft

Bruttó:

46.451.179 Ft

1. A Fővárosi Önkormányzat jóvoltából a ház összes nyílászáróját kicserélhettük,

valamint a színház jelentős részén elektromos felújításokat végeztünk. A saját erő az érintett területek, irodák falazatainak, padlójának teljes felújítására irányultak.

74/36

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata 2. Saját forrásból felújítottuk a Művészbejáró portáját az előtte lévő terasszal és lépcsővel együtt, mely nem csak balesetvédelmileg, de esztétikailag sem felelt meg egy kulturális intézménynek.

3. A Stúdió színpad oldalfala és a mellette lévő bejárat elhasználódott, beázott. A tetőfelújítással egyidőben az oldalfalat hőszigeteltük, újra színeztük; a mellette lévő, jelenleg hajléktalanok által kedvelt „gödörben” nézőink számára kulturált dohányzó helyet hoztunk létre.

74/37

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

4. A Déryné köz és a Róbert Károly körút által határolt menekülési útvonal ajtajai és utcai lépcsői összetöredezettek és balesetveszélyesek voltak. Az ajtók a Fővárosi Önkormányzat támogatásával megvalósult beruházás keretein belül történt, önerőből pedig a lépcsők felújítása.

5. 2014 nyarának legnagyobb volumenű saját forrásból megvalósult felújítása a színház teljes tetőfelületének javítására irányult. Tető megnevezés I. Tetőfelület II. Tetőfelület III. Tetőfelület IV. Tetőfelület V. Tetőfelület VI. Tetőfelület VII. Tetőfelület VIII. Tetőfelület

típusa lapostető donga lapostető lapostető lapostető lapostető lapostető lapostető 74/38

m2 233,24 m2 427,43 m2 209,8 m2 26,15 m2 12,23 m2 90,80 m2 276,02 m2 34,73 m2

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A feltárások során sajnos kiderült, hogy nem csupán javításról van szó, hanem a teljes tetőfelület szigetelését is bontani kellett, a legalsó bitumenes rétegig. 6. A színpadon is számos karbantartási feladat volt, a biztonságos üzemelés érdekében el kellett végezni a szükségessé vált kötélzetek, valamint három gép hajtásegységének cseréjét.     

Hátsószínpadi panoráma láb javítása 6 db panoráma láb átalakítása Főszínpadi háttérfüggöny mozgatás kötélcser, bekötések átalakítása Hátsó színpadi háttérfüggöny mozgatás kötélcser, bekötések átalakítása 15. sz. díszlethúzó, ill. a 2 db világítási tartó hajtóműveinek cseréje

7. A zenekari árok acélszerkezetének, fedésének teljes cseréje megtörtént. A szerkezet több szempontból balesetveszélyes volt, terhelhetősége nem felelt meg a hatályos szabványoknak. 8. Augusztus elején a ház északi homlokzatának kő burkolata omlani kezdett. A burkolat több helyen repedezett volt, egyes helyeken a csatorna tartotta. Mivel ezen a fronton alakítottunk ki új teraszt nézőinknek, a homlokzat javítását azonnal meg kellett kezdeni. A burkolatot megvizsgálva kiderült, hogy több éves leázás következtében a homlokzatra ragasztott kő burkolat állékonyságát vesztette és körülbelül 60m2-en el kell távolítani balesetvédelmi okokból. Az épület biztosítása nem terjedt ki ezen típusú káreseményekre, így önerőből kellett megoldanunk a javítást.

74/39

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Felújítási munkák 2014. évben Fővárosi Önkormányzat támogatásával 1. Hatásvilágítási rendszer korszerűsítése

21.280.120 Ft

2. Hangrendszer korszerűsítése

8.192.100 Ft

3

Az épület elektromos hálózatának és világítási berendezéseinek felújítása I. ütem

4

Nézőtéri székek cseréje 584 szék

5

A színházi dolgozók számára fenntartott vizesblokkok felújítása

6

Külső nyílászárók cseréje

7

Fűtéskorszerűsítés II. ütem (fűtési hálózat, radiátor csere)

8.997.770 Ft

8

Színpadtér nyílászárói, függönyök cseréje

6.033.228 Ft

9

Tető felújítás

9.56.773 Ft 29.716.920 Ft 1.876.964 Ft 12.600.183 Ft

15.704.083 Ft

Mindösszesen nettó:

113.962.140 Ft

Bruttó:

144.731.917 Ft

74/40

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

2015. év nyár – folyamatban lévő felújítási munkálatok Felújítási munkák 2015. évben Feladat megnevezése

1.

2.

3.

2015. nyár

2015. nyár

Becsült költség (bruttó)

Nézők számára fenntartott vizesblokkok felújítása

10,5 millió Ft

Az épület elektromos hálózatának és világítási berendezéseinek felújítása II. ütem

12,5millió Ft

2015. nyár

Nézőtéri helyiségek, kiszolgáló helyiségek felújítása II. ütem

23,2 millió Ft

2015. nyár

Nézőtéri előcsarnok üveg portál

22,8 millió Ft

4.

Főbejárati portál

Mindösszesen Bruttó:

86,25 millió Ft

Tartalékkeret:

4,60 millió Ft

ÖSSZESEN Bruttó:

90,85 millió Ft

Jelenleg egy építész tervező és független műszaki ellenőr bevonásával a 2015. évre előirányzott munkák, betervezett felújítások folynak. József Attila Színház által önerőből finanszírozott beruházások Az önerőből finanszírozott beruházások az elmúlt évre befejeződtek, az utolsó beruházások egyike a Róbert Károly körút felöli parkoló kialakítás.

74/41

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

2015-ben a Róbert Károly felöli parkoló rész körülkerítését tervezzük, mely beruházás a társasházzal közösen történne. Jelenleg a társasház azonban nem rendelkezik engedéllyel, mivel kérelmét az önkormányzat elutasította. 2015 nyarán megújul a Déryné köz felöl lévő kijáratunk. Kicseréljük a teljes üvegportált, megújul a lépcső, melyet üvegtetővel védünk. A lépcső mellett mozgássérültek részére rámpát alakítunk ki.

74/42

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

Megújul a főbejárat is. A falburkolat lebontása után megtaláltuk az eredeti ferde betonfalat, melyet megtartunk. Oszloppal támasztjuk alá a kilógó lapos tető gerendaszerkezetét. Előkészületeket teszünk a digitális reklámfelület fogadására, mellyel később szeretnénk kiváltani a jelenlegi molinós hirdetési formát, melyet a XIII. kerületi Önkormányzat vetett fel, mint lehetőséget, mert a jelenlegi hirdetéseinket nem tartják megfelelőnek.

74/43

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A Fővárosi Önkormányzat támogatásán kívül jelenlegi állás szerint további bruttó 52,5 millió forint önerő bevonására van szükség a kivitelezéshez. A felújítandó területek  Az előcsarnok felújítását követően teljesen megújulnak a vizesblokkok és mozgáskorlátozott vendégeink számára egy akadálymentesített WC is kialakításra kerül  A nézőtéri részen megújul az összes belső nyílászáró  Felújításra kerül és kibővül a teljes ruhatár. Megújul a büfé a földszinten és az emeleten  Kicseréljük az elavult klímaberendezéseket a mai legkorszerűbb technikával működő gépekre, melyek nem csak megbízhatóbban látják el feladatukat, de energiatakarékosabbak is a jelenlegieknél. Áthelyezzük és akadálymentesítjük a pénztárat  Felújításra kerül az emeleti kiállító tér, ahol mai modern álmennyezet kerül beépítésre korszerű energiatakarékos világítással, mely tökéletesen megfelel a kiállított festmények, alkotások megvilágítására  Ezzel egy időben megújul az elektromos hálózatunk a színpadtérben és az előcsarnokban egyaránt A munkálatok elvégzésének határideje 2015. augusztus 31. Jelenlegi állás szerint a határidő tartható. Terveink szerint az új évadot már a megújult előcsarnokban kezdhetjük meg. Beruházások összesítése 2012-2015. évek között Adatok Ft-ban

2012.

2013.

Saját forrás Fővárosi Önk. Felújítás

Saját forrás

2014.

Fővárosi Önk.

Saját forrás

2015.

Fővárosi Önk.

35 791 900

0

14 088 960

59 289 011

46 292 997

144 731 917

13 536 580 49 328 480

0 0

0 14 088 960

0 59 289 011

0 46 292 997

0 144 731 917

Beruházások Mindösszesen Bruttó

74/44

Saját forrás

Fővárosi Önk.

44 332 000 0

46 518 000 0

44 332 000

46 518 000

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

8. A foglalkoztatás szerkezete „Ha egy olyan foglalkozást választasz, amit szeretsz, akkor egy napot sem kell dolgoznod életed során.” (Konfuciusz)

A jelenlegi menedzsment első másfél évének feladata a színház átszervezése (szerződések módosítása, alkalmazotti és megbízási jogviszony kialakítása) és stabilizálása volt. A folyamat befejezését követően, 2013-tól már egy jól működő, szakmailag, gazdaságilag kiegyensúlyozott intézményként működik a József Attila Színház. A József Attila Színház Nonprofit Kft. szervezeti felépítése A színház vezető munkatársai                

Nemcsák Károly, ügyvezető igazgató Haraszti Hajnalka, gazdasági igazgató Pető Zoltán, műszaki vezető Deutsch Sándor, marketing és pr. vezető Oláh Yetti, művészeti főtitkár Kákonyi Éva, művészeti titkár Domokos Magda, szervezés vezető Nagyné Kómár Mária, pénzügyi vezető Tóth János, fővilágosító Boros József színpadmester Czipó Gabriella, asszisztens Verebély Mónika, ügyelő Gulyás Szabó Gábor, hangtár vezető Kári Éva, jelmeztár vezető Szalontai Gabriella, kelléktár vezető Leblanc Ica, fodrásztár vezető

74/45

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Könyvvizsgáló

Ügyvezető Igazgató

Felügyelő bizottság

Gazdasági igazgató

Pénzügyi vezető

Gazdasági osztály Bér,munkaügy 1 fő Főpénztáros 1 fő Könyvelés 1fő Asszisztencia 1 fő

Műszaki vezető

Szervezési osztály Szervezés vezető 1 fő Szervezők 4 fő Jegypénztár 2 fő

Marketing, PR, sajtó Marketing vezető 1fő Asszisztens 1fő

Igazgatói, gazdasági titkár 1 fő kézbesítő 1 fő

74/46

Műszak Díszítő tár Színpadmester 1 fő Díszítők 9 fő Fodrász tár Fodrásztár vezető 1 fő Fodrász 1 fő Hangtár Hangtárvezető 1 fő Hangosító 3 fő Kelléktár Kelléktár vezető 1 fő Kellékes 2 fő Öltöztető tár Öltöztető tárvezető 1 fő Öltöztetők 3 fő Világosító tár Fővilágosító 1 fő Világosító 3 fő Gondnokság (Külső vállalkozó) Gondnok 1 fő Takarítók 3 fő Portaszolgálat (Külső vállalkozó) Portás 3 fő

Művészeti főtitkár

Művészeti titkár 1 fő Ügyelők 2 fő Asszisztens, súgó 2 fő

Színművészek

Nézőtéri felügyelő, nézőtéri dolgozók (Külső vállalkozó)

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Művészek, alkotótársak Színészeink Blazsovszky Ákos, Botár Endre, Chajnóczki Balázs, Fekete Réka Thália, Előd Álmos, Fabó Györgyi, Fehér Anna, Fila Balázs, Galambos Erzsi, Jakus Szilvia, Katona János†, Kocsis Judit, Kovalik Ágnes, Láng József, Létay Dóra, Lippai László, Márkó Eszter, Molnár Zsuzsa, Nemcsák Károly, Ömböli Pál, Pataki Szilvia, Pásztor Tibor, Pikali Gerda, Quintus Konrád, Rékasi Károly, Ujréti László, Zöld Csaba Vendégművészeink Almási Sándor, Balogh Anna, Barabás Kiss Zoltán, Besenczi Árpád, Béres Ilona, Bíró Péter, Bodrogi Gyula, Bognár Zsolt, Blaskó Péter, Bozsó Péter, Esztergályos Cecília, Gieler Csaba, Hajdú László, Háda János, Hernádi Szabolcs, Huszti Péter, Hűvösvölgyi Ildikó, Józsa Imre, Juhász György, Karácsonyi Zoltán, Kern András, Koltai Róbert, Kovács Vanda, Krassy Renáta, Molnár Gyöngyi, Molnár Szilvia, Nagy Dániel Viktor, Náray Erika, Piros Ildikó, Resetár Dániel, Rusz Milán, Sára Bernadett, Schnell Ádám, Seress Zoltán, Sövegjártó Áron, Szerednyey Béla, Szilvási Dániel, Szinetár Dóra, Szulák Andrea, Tahi Tóth László, Tébi Márta, Tóth Judit, Turek Miklós, Varga Miklós, Vándor Éva, Venyige Sándor, Viczián Ottó Az elmúlt évek során egy stabil rendezői és tervezői kör is kialakult. Rendezőink Böhm György, Csiszár Imre, Nagy Viktor, Huszti Péter, Kerényi Imre, Verebes István Telihay Péter, Márkó Eszter és Quintus Konrád Díszlet- és jelmeztervezőink Götz Béla, Mira János, Székely László, Szlávik István, Kovács Yvett Alida, Szakács Györgyi, Szlávik István, Tordai Hajnal, Wieber Marianne, Laczó Henriett, Horcsnyi Balázs, Csík György Művészeink rendszeresen fellépnek más színházakban, tévésorozatokban és alkalmanként szabadtéri rendezvényeken, jótékonysági eseményeken. Bár anyagilag kifizetődőbb lenne kevés szereplős darabokat választani, a színházhoz kötődő művészek foglalkoztatását erkölcsi kötelességemnek tekintem, ezért darabjainkat úgy választom meg, hogy színészeink minél több szerephez jussanak. Anyagi biztonságukat tovább segíti az, hogy a József Attila Színház igen magas előadásszámmal bír. Az elmúlt évadban csaknem minden nap játszottunk, 290 előadásból 242 alkalommal saját produkciónak tapsolhattak a nézők. Nyárom három tájelőadást tartottunk. A Helyet az ifjúságnak című zenés komédiát a Békéscsabán, a Városháza udvarán mutattuk be. A Hattyúdalt a Magyar Teátrumi Társaság felkérésére a Szarvasi Vízi Színpadon; valamint a Nyíregyházi Móricz Zsigmond Színház megkeresésére a Szabadtéri Nyár 2015. nevű rendezvény keretein belül játszottuk.

74/47

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

9. Művészeti koncepció, szakmai elképzelések, évadtervek, jövőbeni elképzelések, hosszú távú tervek „Akinek az élete a művészet, annak művészet az élete.” (Johann Sebastian Bach)

A József Attila Színház – követve a múlt hagyományait – jelenleg is olyan klasszikus és kortárs, jórészt magyar szerzők műveinek bemutatására törekszik, melyek hozzájárulnak a magyar nyelv ápolásához, a közönségépítéshez, valamint az ifjúság színházra neveléséhez. Színházunk elsősorban Angyalföld és a környező kerültek (III., IV.) lakosságára épít, de folyamatosan bővítjük nézői körünket, melyhez az új jegyárusító helyek nagy segítségünkre vannak. A főváros és az ország több pontján alakítottunk ki jegyértékesítő „irodákat”, így vidéki közönségünket is egyre eredményesebben érjük el. A színház közönségbázisa folyamatosan fiatalodik, mely egyrészt a repertoár sokszínűségének; másrészt az igényes, de mégis szórakoztatva nevelő művek bemutatásának következménye. A József Attila Színház fél évszázados története alatt mindvégig kettős identitást hordozott. Természetesen elsősorban a XIII. kerület színháza, de a tapasztalatok azt mutatják, hogy egyre inkább jelen van, egyre erősebb színfolt a főváros színházi életében is; sőt a környező városok, települések lakosai is gyakran látogatják intézményünket. A színház jelenleg és a jövőben is fontos programjának tekinti a helyi és országos turisztikai célokhoz való kapcsolódást, azaz hogy teret adjon vendégelőadásoknak is; valamint saját előadásait belföldre és külföldre is folyamatosan eljuttassa. A József Attila Színház nem rétegszínház, hiszen – mint az már eddig is látszott – széles közönségréteghez és több generációhoz kíván szólni, az évadtervek kialakításában ez alapvető célom a továbbiakban is. 2012. év volt az első teljes üzleti éve az általam vezetett színháznak. Kezdetben a 2011-es adatokhoz képest a nézőszám 2/3-ára esett vissza, azonban 2013-tól az egy előadásra jutó nézőszám csökkenése mérsékeltebb volt.

Megnevezés Bemutatószám (db) Előadásszám (db) Fizetőnéző szám (fő)

2014/2012 2012. év 2013. év 2014. év (%) 85,7% 7 7 6 128,7% 216 228 278 134,51% 76 701 89 328 103 172

74/48

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Évadonkénti megbontásban 2011-2012. Előadás

2012-2013.

nettó látogatók jegybevétel látogatók

Saját előadás 22 850 50 228 632 Befogadott 47 276 88 118 552 Határontúli 1 980 2 690 362 Tájelőadás n.a n.a Összesen: 72 106 141 037 546

2013-2014.

2014-2015.

nettó nettó nettó jegybevétel látogatók jegybevétel látogatók jegybevétel

50 102 33 814 3 508 790

92 608 087 61 247 291 3 914 417 1 280 298

71 044 141 319 228 89 680 167 811 868 20 396 44 007 458 13 113 26 212 237 2 184 2 305 985 3 965 4 586 366 3 492 4 242 997 3 968 9 655 443

88 214

159 050 093

97 116

191 875 668

110 726

208 265 914

A fenti összegzésből egyértelműen látszik, hogy igazgatásom alatt a befogadott előadások száma évadról évadra folyamatosan csökkent, a vidéki és a határon túli előadások száma viszont növekedett. A fő fókuszt azonban a színházunk társulata által játszott előadások kapták és ezt a tendenciát a jövőben is szeretnénk folytatni.

Bemutatószám (db) Ebből saját bemutató (db) Előadásszám (db) Ebből saját előadások száma (db) Fizető nézők száma (fő) Jegybevétel (eFt) Átlagos kihasználtság valamennyi játszóhelyre (%)

2014. év tény 6 6 278 237 103 172 200 824

2015. év terv 7 7 288 266 103 488 202 665

2015/2014 (%) 116,67 116,67 103,60 112,24 100,31 100,92

77,64

77,50

99,82

74/49

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A 2014/2015-ös évadban a József Attila Színház továbbra is fenntartotta a művészeti munkában és gazdasági mutatóiban megteremtett stabilitását, kiegyensúlyozott időszakot élt meg. Az előadások és a nézők száma egyaránt dinamikusan növekedett. Ezen az úton szeretnék tovább haladni. Színházunk ebben az évadban is növelte a saját előadásainak számát, de emellett helyet biztosítunk más teátrumok részére is. Az alábbi táblázatban foglaltuk össze a saját előadásaink és a befogadott előadások darab- és előadásszámait, a 2011/2012-es évadtól kezdődően 2011-2012. 2012-2013. 2013-2014. 2014-2015. előadáselőadáselőadáselőadásdarab szám darab szám darab szám darab szám Saját előadás 18 81 12 134 19 188 23 254 Befogadott 18 117 17 80 7 50 6 38 Határon túli 10 10 13 13 7 7 9 11 Táj előadás 2 2 3 3 7 7 5 5 Összesen: 48 210 43 230 40 252 43 308 A fenti táblázatból kiderül, hogy a 2011/2012-es évadban a befogadott előadások száma még 18 volt, ez később fokozatosan csökkent, a 2014/2015-es évadra 6 előadásra. Ezzel egyidejűleg pedig a saját előadások száma jelentősen emelkedett a 2014/2015-ös évadra. Fesztiválszervezői tevékenységnek tekintjük a határon túli színházak vendégjátékát, mely ugyan nem tömbösítetten, pár napos együttlét keretében valósul meg, de az évadonkénti újratalálkozásoknak köszönhetően folyamatos fesztiválként értelmezhető. A négy évad alatt bemutatott előadások melléklete mutatja a program sokszínűségét. Határon túli magyar színházak előadásai 2011-2015 között 2011/2012-es évad Kassai Thália Színház Kárpátaljai Megyei Magyar Drámai Színház Nagyváradi Szigligeti Színház Szabadkai Népszínház Magyar Társulat Szabadkai Kosztolányi Dezső Színház Komáromi Jókai Színház

2011. 11.18. 2011.12.08.

Márai Sándor: A gyertyák csonkik égnek Molnár Ferenc: Üvegcipő

2012.01.23.

Szigligeti Ede: Liliomfi

2012.02.06. 2012.02.07. 2012.02.08. 2012.03.08. 2012.03.09. 2012.04.27. 2012.04.28.

Ivo Andric-Zalán Tibor: Aska és a farkas Csehov: Cseresznyéskert Ibsen: Nóra Tolnai Szabolcs: Éljen a szerelem! Urbán András-Béres Márta: One girl Show Lázár Ervin: Szegény Dzsoni és Árnika Székely János: Caligula helytartója

74/50

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

2012/2013-as évad Kárpátaljai Megyei 2012.09.28. Magyar Drámai Színház 2012.09.29. Csiki Játékszín Kassai Thália Színház Nagyváradi Színház

Dekameron

Vörösmarty Mihály: Tekéntetes úr

213.02. 18.

Shakespeare: A vihar

2012.10.08.

Martin McDonagh: Vaknyugat

2012.10.09.

Örkény István: Tóték

2012.11.06.

Böszörményi Gyula – Lakatos Róbert- Müller Péter Sziámi: Gergő és az álomfogók

Szigligeti 2013.03.04.

Újvidéki Színház

Giovanni Boccaccio: (Sólyompecsenye)

Friedrich Dürrenmatt: A nagy Romulus

2013.03.05.

Howard Barker: Jelenetek egy kivégzésből

2012.12.17.

Frank L. Baum-Zalán Tibor: Óz, a nagy varázsló

Komáromi Jókai Színház 2013.04.30.

Gogol: A revizor

2013.05.01.

Csukás István- Bergendy István: Süsü a sárkány

2013.05.02.

Shakespeare: III. Richárd

Szigligeti 2013.10.14.

Turgenyev: Papírsárkány

2013/2014-es évad Nagyváradi Színház

2013.10.15.

Komáromi Jókai Színház 2013.11.12. Újvidéki Színház

Kiss Ferenc: Nagyvárosi bujdosók Harold Pintér: Árulás

2013.11.12.

Tasnádi István: Magyar zombi

2014.03.25.

Bernstein-Laurents-Sondheim: West Side Story

2014/2015-ös évad Szatmárnémeti Északi 2014.10.27. Színház- Harag György 2014.10.28. Társulat

Szophoklész: Antigoné

Komáromi Jókai Színház 2014.11.07.

Schakespeare: A velencei kalmár

Kassai Thália Színház

Fazekas Mihány- Móricz Zsigmond- Bessenyei István: Ludas Matyi Szatmárban

2015.02.28.

Csukás István- Bergendy István: Süsü a sárkány

2015.03.01.

Csukás István- Bergendy István: Süsü a sárkány

2015.05.06.

Csukás István- Bergendy István: Süsü a sárkány

2014.12.18.

Márai Sándor: A kassai polgár

74/51

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Gyergyószentmiklósi Figura Stúdió Színház

2015.01.23.

Roland Schimmelpfennig: Az arab éjszaka

2015.01.24.

Nagy Olga meséi nyomán Márkó Eszter: Füttyös kalandjai

Újvidéki Színház

2015.03.10.

Kálmán Imre: Csárdáskirálynő

Mint azt már korábban említettem, a József Attila Színház nemcsak előadásokkal, hanem különböző kulturális programokkal, fesztiválokkal, pódiumestekkel igyekszik minél szélesebb körben megszólítani a nézőket. Fontosnak tartom, hogy a színház mellett a költészet, az irodalom és a képzőművészet is mindennapjaink részévé váljon. Nézőink nemcsak a nézőtérről láthatják művészeinket, de számos programon is találkozhatnak, beszélgethetnek velük. Az eddig megvalósult és vállalt elképzelések  Beavató színház  Legendák nyomában  Költészet Napja  Jótékonysági Gála  Pódium délelőtt  Képzőművészeti kiállítás  Színházak Éjszakája  Utcabál  Pozsonyi Piknik  Ádámok és Évák ünnepe  Támogatott előadások 2015-ben, a Költészet napja alkalmából ünnepi műsort készített színházunk társulata, amelyre a Budapest Főváros Önkormányzatának fenntartása alatt álló gimnáziumok, szakközépiskolák és egyéb oktatási intézmények diákjait hívta meg. A József Attila Színház az Újnyugat Irodalmi Körrel közösen irodalmi szalont szerkesztett és rendezett a 2014/2015 évadban Legendák nyomában címmel. 2014. 09.13. Legendák nyomában / In Memoriam Márai Sándor 2014. 10.03. Legendák nyomában / Cigányok ideje 2014. 10.30. Legendák nyomában / Ezerjó est 2014. 11.27. Legendák nyomában / Kávéházi szerzők 2015. 01.16. Legendák nyomában / Petőfi est 2015. 02.13. Legendák nyomában / Arany János 2015. 02.26. Legendák nyomában Extra Szarka Tamással és Dúzsi Tamással 2015. 03.06. Legendák nyomában / Petőfi est 2015. 03.24. Legendák nyomában / Karinthy est 2015. 04.11. Legendák nyomában / József Attila est A havonta megrendezésre kerülő Pódium délelőtt alkalmával egy órás műsorok keretében egy-egy művészünkkel ismerkedhetnek meg közelebbről az érdeklődők. 74/52

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A József Attila Színház szeretne továbbra is otthont adni az Ádámok és Évák Ünnepének. A színházi világnap alkalmából megrendezett eseményen 11 fővárosi iskola színház- és színjátszást kedvelő diákja adta elő Madách Imre Az ember tragédiája című művét. Tekintettel az esemény nagy sikerére, a József Attila Színház a későbbiekben is együtt kíván működni közoktatási intézményekkel, színházi csoportokkal; hasonló előadások szerepelnek a következő évad tervei között. A korábban már tárgyalt képzőművészeti kiállítások sikerén felbuzdulva a kezdeményezést a 2015/2016-os évadban is folytatni szeretnénk. A következő évben színházhoz kötődő művészek, alkotótársak kiállításai lesznek láthatók  Szabó-Sipos Barnabás  Szabó Győző  Verebes István  Agárdi Gábor 2015. május 17-én részt vettünk az Újszínház szervezésében a Keresztény Színházi Fesztiválon, ahol a Feketeszárú cseresznye című előadással örvendeztettük meg a nagyérdeműt. Igyekszünk tehát felmérni a közönség igényeit, olyan programokat szervezünk, ahol a néző megismerheti és megszeretheti azokat a művészeti ágakat, melyek látszólag távol állnak a színháztól, mégis szorosan kapcsolódnak hozzá. A határon túli előadások befogadásával nemcsak más kultúrát, de sok esetben más típusú színjátszást, esetenként eltérő színházi gondolkodást mutatunk nézőinknek, ezért átlagosan havonta két vendégelőadás szerepel műsorunkon. Természetesen a saját hangunk, művészetünk a legfontosabb nekünk is és közönségünknek is, ezért repertoáron lévő darabjainkat legalább havi rendszerességgel játsszuk, így átlagosan havi 30 saját előadást tartunk. Évadtervek a 2016-2021 között terjedő időszakra Színházunk hosszú évek óta négy nagyszínpadi produkciót, egy gyermekelőadást és lehetőség szerint egy stúdió darabot állít színpadra. Bevált gyakorlat, hogy a stúdió és gyerek előadásaink próbáit már az előző évad végén elkezdjük és lehetőség szerint premier kész állapotba hozzuk, hiszen az évadkezdés nemcsak rengeteg adminisztrációval jár, de rendszerint az első nagyszínpadi bemutató is közel esik a nyári szünethez. Általában október elején már új előadással köszöntjük nézőinket, ezt követően mutatjuk be a gyerek és stúdiós produkciókat is. A 2015/2016-os évad bemutatói és a tervezett időpontok  2015. szeptember 19. Helyet az ifjúságnak (évadnyitó bemutató, nagyszínpad)  2015. október 3. Othello (nagyszínpad)  2015. október 9. Bűntény a Kecskeszigeten (stúdió)  2015. október 10. Nyakigláb, Csupaháj, Málészáj (mesejáték, nagyszínpad)  2015. november 7. A három sárkány (nagyszínpad)  2015. december 12. Angyalföldi ballada (nagyszínpad)  2016. január 8. Boldogság (nagyszínpad)  2016. február 20. Arzén és levendula (nagyszínpad) 74/53

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A tavasszal, kora nyáron elkezdett próbafolyamatokkal egy nyugodt, tervezhető évadkezdést érünk el. A budapesti színházak áttértek a két hónapra előre készített műsor kiadására, ami egyrészt színészeink hatékonyabb egyeztetését eredményezi; másrészt nézőink sokkal korábban tudják tervezni színházi programjaikat. Sok külső tényező akadályoz bennünket abban, hogy – a pályázati kiírásnak megfelelően – öt évre előre pontosan meghatározhassuk bemutatóinkat. A tervezett előadások végleges formájáról (szereposztás, rendező, bemutató helye, ideje) csak az adott évad előkészítése során kapunk pontos képet, de a színház és vezetésem szeretné továbbvinni az évek óta kialakított műsorstruktúrát. Reményeim szerint az elkövetkező években a szórakoztató darabok, zenés produkciók, magyar- és világirodalmi művek, gyermekelőadások, drámák, színművek és vígjátékok mind-mind helyet kapnak a József Attila Színház palettáján. A 2016 és 2021 között terjedő időszak tervezett bemutatói 2016/2017-es évad Rákosi Viktor – Nemlaha György: Elnémult harangok Dale Wassermann: La Mancha lovagja Csepreghy Ferenc: Piros bugyelláris Schwajda György: Csoda Márkó Eszter: Füttyös kalandjai (meseelőadás) Gosztonyi János: Andrássy út 60. (stúdió előadás) 2017/2018-as évad Krúdy György – Kapás Dezső: A vörös postakocsi Szakcsi Lakatos Béla – Balogh: Átok és szerelem Molnár Ferenc: Jó tündér Arthur Miller: Pillantás a hídról Szabó Magda – Egressy Zoltán: Tündér Lala (meseelőadás) Karinthy Ferenc: Dunakanyar (stúdió előadás) 2018/2019-es évad Kellér Dezső – Horváth Jenő – Szenes Iván: A szabin nők elrablása Reginald Rose: Tizenkét dühös ember Ion Luca Caragiale: Az elveszett levél Eduardo De Filippo: Filuména házassága Urbán Gyula: Minden egér szereti a sajtot (meseelőadás) Harold Pinter: A gondnok (stúdió előadás) 2019/2020-as évad Zilahy Lajos: Halálos tavasz Pierre-Augistin Caron de Beumarchais: Figaro házassága Móricz Zsigmond: Úri muri Kosztolányi Dezső: Édes Anna Békés Pál: Félőlény (meseelőadás) Leonard Gershe: Pillangók szabadok (stúdió előadás)

74/54

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata 2020/2021-es évad William Shakespeare: Makrancos Kata Hamvai Kornél: Szigliget Elton John – Tim Rice: Aida Agatha Christie: A vád tanúja Eric Kästner: Emil és a detektívek (meseelőadás) William Gibson: Libikóka (stúdió előadás) Az elmúlt ötvennyolc év színházi működése alatt az ország legkiválóbb művészei fordultak meg a színházban. Művészeti munkánk során felépítettünk egy társulati jellegű működést, melyhez az évtizedek óta a színházhoz kötődő színészeink mellett sok vendégművész is csatlakozott, de folyamatosan kutatjuk a fiatal tehetségeket is. Művészeink számára is fontos színházunk több évtizedes művészeti hagyományainak ápolása; azon törekvéseink és erőfeszítéseink pedig, hogy igényes művek előadásával szórakoztassuk közönségünket és a fiatalabb generációval is megismertessük a színvonalas színházi élményt, megvalósulni látszik. Az Örökös Tagok rendszerét a következő ciklusomban is fent kívánom tartani, hiszen ők fémjelzik a múltat, példát mutatnak a fiatalabb színészek számára és összekötő kapocsként működnek a közönség és társulat között. Örökös tagjaink hozzájárultak a József Attila Színház speciális arculatának kialakításához és többségük ma is aktív szereplője előadásainknak. Közönségfelméréseink egyértelműen azt mutatják, hogy a teátrumunkba járó nézők átlagéletkorában jelentős fiatalodás tapasztalható. Új bemutatóink összeállítása, új programjaink bevezetése, a műfaji sokszínűség is ezt a célt szolgálta, szolgálja. Hosszú távú tervek Az elkövetkező öt év hosszú távú tervei között szerepel az ifjúság intenzívebb megszólítása; cégek, nagyvállalatok vendégül látása (a József Attila Színház helyszínt biztosít a manapság oly divatos csapatépítő tréningeknek); könyvsorozat és egy havonta/kéthavonta jelentkező folyóirat megjelentetése; valamint a legkisebb korosztály számára egy tanoda elindítása. 1. Gyermek és Ifjúsági programok  Kisikolás nézőinknek egy hivatásos bohóccal kedveskedünk (a művész ráhangolja a gyerekeket nekik szóló előadásokra)  Mikulásműsor a kerület diákjainak  Gimnáziumi osztályok számára beavató színházi előadások (A József Attila Színház néhány ifjúsági előadására olyan program kidolgozása, ami az irodalom/dráma tanároknak is segítségére lehet és előadás után egy órában beszélgetünk a gyerekekkel. Ilyen lehet például az Aranyember esetében annak megvizsgálása, hogy válságos helyzetekben hogyan hozzunk meg döntéseinket annak érdekében, hogy az életünket ne mások elvárásainak megfelelően, hanem a saját igényeinket kielégítően éljünk. Szűkebb értelemben tehát a befolyásolhatóság és a kiszolgáltatottság témakörét járjuk körbe. Igény szerint lehetőség nyílik a kötetlen beszélgetésre, sőt a színház körbejárására is. A program benne van a jegy árában.)  Színészmesterség óra dráma tagozatos gimnáziumok tanulóinak (Az osztályok havi egy színészmesterség órát tarthatnak színházunkban, melyben segítségükre lesznek színészeinkkel; majd a foglalkozást követő délután/este kedvezménnyel nézhetik meg ifjúsági előadásunkat)

74/55

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata 2.Céges rendezvények  Csapatépítő tréning (Színházunk dolgozói szervezik, színészek és drámapedagógusok, igény szerint szakképzett mediátorok segítségével mi magunk bonyolítjuk le a programot. Az adott cég munkatársaival összeírjuk az őket foglalkoztató problémákat, majd néhány színész segítségével kerekítünk belőle egy történetet. Ezek után szerepeket osztunk, próbálunk velük és egyrészt a problémák is felszínre kerülnek, másrészt másfajta közös munkát tapasztalnak, harmadrészt profi színházi körülményeket kapnak – fény, hang, paróka, emlékfotó)  Konferenciák megtartása  Üzleti rendezvények színházi előadással és fogadással egybekötve 3. Nyílt nap  Nézőink reggel 10 órakor bejöhetnek, megnézhetnek egy próbát, beülhetnek utána a megbeszélésre és délután, este megnézhetnek egy előadást. Az egész napos program csak az előadás jegyének árába kerül. 4. Koncert  Ingyenes koncert a megújított előcsarnokban vasárnap délelőtt vagy kora délután (az aktuális előadások tükrében) 5. Premier könyvek Minden egyes bemutató alkalmával a könyv is debütál. A kötetben olvashatunk az előadás próbafolyamatáról, teljes hátteréről, ha nem kortárs darabról van szó, a kialakulásának történetéről (a szerzőről, a korról, a korábbi bemutatókról, film- és opera adaptációkról). Szerkezete:  Teljes szövegkönyv  Fényképek (az olvasópróbától a jelmezes főpróbáig, kiegészítve a jelmezek és a díszlet tervrajzaival)  Interjúk (színészek, rendező, szerző)  DVD melléklet (az előadás felvétele 3-5 kamerával)  Saját terjesztés (bolti forgalomba nem kerül) 6. JASZ magazin A kortárs magyar színházi kultúrának fontos és lényegi eleme a nézők tájékoztatása, nézővé tétele. A törzsközönséggé nevelés folyamatában a színházról, a színház előadásairól; továbbá a nézőt érdeklő háttér információn túl a szereplők, közreműködők, alkotók színházi mindennapjait bemutató nézőbarát magazin, mely havi/kéthavi rendszerességgel jelenik meg. A mindenkori műsorfüzetet kiváltó folyóirat nemcsak a kort jellemző tömegkultúrai kihívásoknak, hanem a magas kultúrára nevelésnek is eszköze. Szerkezete:  Interjúk (azokkal a színészekkel, alkotókkal, akik az adott hónapban valamiért a figyelem központjába kerültek)  Kritikák  Lapszámonként 1-1 háttérdolgozó bemutatása  Programajánló (nemcsak a József Attila Színház előadásait, hanem a XIII. kerületet illetően is)  Aktualitások  Felhívások, akciók, pályázatok

74/56

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata 7. JÁTSZANI IS ENGEDD…”, avagy Tinitanoda a József Attila Színházban  Időpont: minden vasárnap 9-13  Korcsoport: 6-9 és 10-14  Osztályfőnökök: Zsurzs Katalin és Fehér Anna  Fellépések: 2015. december 21. Karácsonyi gála 2016. június 20. Meseelőadás (a darab kiválasztása év közben, a gyerekekkel közösen)  Célkitűzés: A tanoda elsődleges célja a jövő közönségének kinevelése, a színház szeretetének elültetése, a színjátszás és a színház belső működésének megismerése. Éppen ezért a fellépéseket (első évben) nem vizsgaként fogjuk fel, a bemutatók alkalmával csupán képet kapunk arról, hogy az együtt töltött idő alatt mennyit fejlődtek a gyerekek, hiszen elsődleges célunk, hogy jókedvűen együtt dolgozzunk, nem pedig, hogy megmérettessünk. Óráink során nem elsősorban színészeket képzünk, hanem a drámapedagógia eszközeivel, játékos feladatokkal fejlesztjük a gyerekek beszédkészségét, ritmusérzékét, mozgását és koordinációs képességét.  Szeretnénk, ha minden kisdiák felismerné a magában rejlő képességeket, felfedezné a közös játék örömét és elsajátítaná az érzelmek kifejezésének lehetőségét, nagyszerűségét.  Beavató színházi programunk keretében megismerik a nézők számára nem látható munkakörök szépségeit és nehézségeit az ügyelőtől a világosítóig, a kellékestől az öltöztetőig.  A decemberi gála alkalmával a gyerekek versek, énekek, táncok bemutatásával számot adhatnak tudásukról. Az év végi előadásra való felkészüléssel megismerik a próbafolyamat állomásait, a kellék- és jelmezhasználatot, a színház működéséhez elengedhetetlen írott és íratlan szabályokat. Ezen alkalommal a színház dolgozói (világosító, hangosító, öltöztető) mind a gyerekek segítségére lesznek abban, hogy a felkészülésük zökkenőmentes, előadásuk professzionális legyen. A gálán és az előadásban való szereplés feltétele, hogy a tanuló az órák 80%-ban részt vegyen a foglalkozásokon. Hosszú távú elképzeléseink minden egyes eleméhez külön költségvetést készítettünk, a programokat igyekszünk úgy alakítani, hogy – csakúgy, mint előadásaink – széles körben szolgálják nézőink igényeit.

74/57

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

10. Gazdasági stratégia „Ha valaki kockáztat, tudja mit tesz kockára.” (Gabriel García Marquez)

A József Attila Színház Nonprofit Kft. 2016-2020. között üzleti terve az előző évek számai és tapasztalatai, valamint a teátrum vezetésének szakmai koncepciója alapján készült. Az igazgatói munkásságom eltelt időszaka alatt a József Attila Színház tevékenységét kiegyensúlyozott gazdálkodással, megfelelő jövedelmezőséggel, szakmai eredményekkel és növekvő nézőszám mellett láttam el, melynek folytatásához elég erőt érzek magamban, és úgy vélem a kollegáim szakmai tudása mellett a becsatolt üzleti terv megvalósítása reális célkitűzés. A színház gazdálkodását az eltelt négy év alatt pénzügyi stabilitás és egyre javuló likviditás jellemezte a korábbi fejezetekben már felvázolt nehézségek ellenére. Előző pályázatomban is elsődleges prioritásnak és kötelezettségnek tekintettem a kiadások és bevételek egyensúlyának folyamatos biztosítását, sőt az utóbbiak állandó növelését, amelynek eredményeként jelentős tartalékokkal rendelkezik a színház. Ezt szem előtt tartva azon munkálkodtam, hogy meg tudjak felelni a minket megtisztelő nézőink részéről tapasztalható egyre magasabb elvárásnak, valamint a saját munkatársaim számára is megteremteni az élhető munkahelyhez szükséges tárgyi és személyi feltételeket. Ez teljes embert kívánó feladat, ami sok áldozattal jár, de a nézőkért és a színházban együtt dolgozó emberekért felelősséggel tartozom. Hiszem, hogy ezt az új megújult színház épületünk és repertoárunk is visszatükrözi. Az hogy ez teljesült, köszönhető a rengeteg támogatásnak és annak a kitartó csapatmunkának, amely nap mint nap rengeteg erőt ad az újabb kihívásoknak történő megfeleléshez. A mostani helyzetben elmondható, hogy könnyebb egy gazdaságilag és műszakilag rendbe szedett színházban folytatni a megkezdett munkát, mint a napi tűzoltás mellett alkotó munkát végezni. Ez embert próbáló feladat volt. Ezt a megkezdett küldetést szeretném továbbra is folytatni és minőségében tovább fejleszteni, most már nyugodtabb körülmények között. A színház nonprofit jellegéből adódóan nem elsősorban eredményszemléletű tervet készítettünk. Nagy hangsúlyt helyeztünk az óvatosság elvére, ezt szem előtt tartva mind a bevételi, mind a kiadási oldalon kismértékű emelkedést terveztünk. A Társaság működését megfelelő jövedelmezőségi és a meglévő tartalékok következtében stabil biztonsági szint jellemzi a következő öt évben is. Tervezésnél figyelembe vett feltételek:  Önkormányzati, állami támogatás szinten tartásával számolunk  TAO bevételeknél kis mértékű növekedést céloztunk meg  A pályázati támogatások növekedését állítottuk be, amelynek ütemezése, célja jelenleg még nem ismert  A tervezés során mindvégig 600 millió Ft feletti összbevétellel számoltunk, mely megfelel a Színház középszínház jellegének  Infláció 2,0 %-os mértékű  Pénzügyi műveletekből származó bevételt, ráfordítást nem tartalmaz az üzleti terv  Rendkívüli bevételekkel és ráfordításokkal nem számoltunk

74/58

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Bevételi oldal A 2015. évi terv adatokhoz képest a jegybevétel növekménye 2016. évre 4,0 % (infláció 2,0% + 2,0%), mely nominálisan 4 millió Ft. Ezt követően is 2,0 %-os a tervezett emelkedés szintje. A jegybevétel növekményét a látogatottság emelésétől várjuk, amelynél cél a 80 % fölötti nézettség elérése. A 2014/2015-ös évad eredményei és a fél éves tény adatok alapján ez reális célkitűzés. Az előadások számát sem kívánjuk jelentősebb mértékben növelni, bár a Stúdió színpadnak egyre nagyobb szerepet szánok, így lehetőség van a színház épületében egyszerre két előadás megtartásának is, ami bevált gyakorlat nálunk. Az évadonkénti repertoár összeállítása során igyekszem egyenlő leterheltséget biztosítani a színészeink számára, azonban elkerülhetetlen, hogy egyes kollégák több produkcióban játszanak a hét szinte minden napján. Arra sajnos nincs lehetőség, hogy a többet játszott darabokat kettős szereposztással oldjuk meg, ezért ez nagy fizikai és lelki megterhelést jelent egyes kollegák számára. Gondot okoz az is, ha egy-egy színész hirtelen megbetegszik vagy nem várt esemény következik be (legyen az személyi vagy technikai jellegű) és ezt hirtelen meg kell oldani. Erre az elmúlt évadokban számtalanszor volt példa és úgy gondolom akadály nélkül vettük ezeket a próbatételeket. Az általam elérendő cél a következő időszakra a látogatottság növelése, amelynek egyik módja a kedvezmény rendszer biztosítása a diákok és a nyugdíjasok számára. Együttműködési megállapodást kötöttünk több szakszervezettel, felsőoktatási intézménnyel, valamint fővárosi kerületi önkormányzatokkal bérlet vásárlás céljából, melyet a kedvező tapasztalatok alapján, a jövőben is folytatni kívánok. A vidéki csoportok részére hozzájárulunk az utazási költségekhez annak érdekében, hogy olyan nézőink is meglátogathassanak, akiknek erre egyébként nem lenne lehetőségük. Az ehhez szükséges gazdasági hátteret változatlanul támogatók segítségével szeretnénk megoldani. A jövőben célzott marketing stratégiánknak köszönhetően azokat a nézőket is meg kívánjuk szólítani, akik még nem fedeztek fel bennünket. Rossz gyakorlatnak tartom és gazdaságilag lehetetlennek, hogy nagyon alacsony áron, vagy grátiszban adjon bármely színház előadást. Ezt csak kivételes lehetőségként kívánom kezelni, mivel a nézőszám emelése mellett fontosnak tartom az ár/érték arány megtartását is. A József Attila Színházat gazdaságilag tönkre tenné ez a rossz gyakorlat, szakmánkat pedig morálisan rombolná. Az igényes kultúra pénzbe kerül. Mivel a magyar határon túli előadások és a vidéki színházak vendégjátékaira továbbra is szeretnénk a jövőben nagyobb hangsúlyt helyezni, ezért számolnunk kell azzal, hogy ez árbevétel növekményt nem fog generálni, de prioritást élvez. Színházunk művészei és vezetőként én is fontosnak tartom, hogy előadásainkat az ország számos helyén bemutassuk, ezzel is népszerűsítve a József Attila Színházat, és társulatát. Ez további bevétel növekedést jelenthet főleg a nyári hónapokban, mely bevétel növekedéssel a tervben nem számoltunk. A közhasznú tevékenység egyéb árbevétele a 2015. évi terv adatoknak megfelelően alakul, de a 2014. évi tény adatok alatt marad. Az export árbevétel (határon túli előadások árbevétele) azonos szinten került tervezésre a terv és tény adatokkal megegyezően. Összességében a közhasznú tevékenység nettó árbevétele az össz árbevételen belül cca. 1/3-os arányt képvisel. 74/59

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A vállalkozási tevékenység bevétele az előírásoknak megfelelően fedezi annak költségeit. A piaci tevékenység részarányain belül 5,0 %-os részarányt képvisel. A fenntartói támogatás szinten tartásával terveztünk. A jegy és bérletbevétellel arányos, TAO alapot képező bevételek 6,0 %-os emelkedésével számolunk a 2015. évhez képest, mely szint megtartásával számolunk 2020. év végéig. Ez kockázatot is jelent egyrészt, másrészt a tervezett támogatás összege még így is a feltöltendő keret alatt van. Az előzetes tárgyalások biztatóak a TAO feltöltést illetően mind a jelenlegi, mind az új partnerek tekintetében. A pályázati források esetében továbbra is a Nemzeti Erőforrás Minisztérium és a Nemzeti Kulturális alap által kiírt pályázati lehetőségeket kívánjuk kihasználni. Itt egy jelképes összeggel számoltunk, az óvatos tervezés elvét figyelembe véve. Véleményem szerint az eddigi tény adatok és a pályázatom pozitív elbírálását követően, ez reálisan teljesíthető. A közhasznú tevékenység teljes hozama növekvő tendenciát mutat. Kiadási oldal Az anyagköltség 2014. évi tény adatokkal közel azonos összegben került megtervezésre. A bérek esetében 2016. évre vonatkozóan közel 4,0 %-os emelést terveztünk. Több területen szeretnénk a kollégák számát növelni, ezért a szervezeti felépítésen változtatásokat tervezek. Feladatainkat 52 fő alkalmazottal, valamint vállalkozási/megbízási szerződéssel foglalkoztatott munkatársakkal látjuk el. 2017. évtől kezdődően egy minimális, évi 2,0 %-os növekedést prognosztizálunk. Létszámbővítés az alábbi területeken lenne indokolt.  szervezés  műszak  gondokság  pénzügy Kollégáink sokszor leterheltek, de a színház és a szakma iránti szeretetük miatt megoldják a lehetetlent. Azonban azt gondolom, hogy hosszú távon nem lehet elvárni, hogy magas fokon égjenek, mert a legjobb kollégákat veszíthetjük így el. A színházban nem csak a színészek a fontosak, akik a reflektorfényben élik a mindennapjaikat, hanem azok is, akik a háttérből biztosítják ehhez a nyugodt hátteret. Ezt én is szeretném biztosítani a részükre. Az évek során sikerült a bérek rendezése saját erőből. Azt gondolom, hogy ezt a folyamatot amennyiben erre lehetőségünk lesz folytatni kell és az elkövetkezendő öt évben a reálbérek minimális emelésével számolunk. Az értékcsökkenést bázis szinthez képest, a tervezett beruházások ütemében növekvő szinten terveztük. Igénybe vett szolgáltatások esetében a költségeket a 2014. évi tény adatokat meghaladóan, de a 2015. évi terv adatok alatt terveztük meg. Ugyanis a 2015. féléves tény adatok alapul vételével reálisnak tekinthető az általunk megtervezett szint. Felülvizsgálatra szorul a korábban kiszervezett feladatok színházon belüli ellátása, amennyiben ez megtakarítást jelenthet. A bemutatók költségét, a meglévő értékeink (díszlet, jelmez) újra hasznosításával próbáljuk visszafogni.

74/60

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata A színház évek óta nyereségesen gazdálkodik. A mostani tervezésnél is nem a minél nagyobb eredmény elérése volt a cél, hanem a színház biztonságos és pénzügyileg stabil működtetése. A tervezett eredmény lehetőséget biztosít arra, hogy a megkezdett munkát folytathassuk, még ha nem is olyan nagy léptékekben és látványosan, mint eddig, de szeretnénk a szükséges felújításokra a fedezetet saját erőből megteremteni. Ingatlan és eszközhasznosítás A XXI. század a vibráló, gyors, lüktető Budapest városában a közösségi terek elkezdtek fontos szerepet betölteni az emberek mindennapi életében. Azt se felejtsük el, hogy korszakoknak és társadalmi rétegeknek mindig is meg voltak a kedvelt helyei. A József Attila Színházban 2013-ban kezdődött meg a három éves felújítási ütem, melynek jelentős hányadát a Fővárosi Önkormányzat állta a korábbi fejezetben (7. fejezet) bemutatásra kerültek szerint. A beruházás első két éves üteme maradéktalanul megvalósult. A harmadik év ütemezése szerint színházunk az idei évben valósítja meg nézőtéri előcsarnokának felújítását, melynek keretében épületünk korszerűsödik, megújul, valamint akadálymentessé válik. Bízunk benne, hogy a felújítással egy időben a Főkert Zrt. közbenjárásával megvalósul színházunk előtti tér felújítása is. Ennek kapcsán merült fel, egy Irodalmi kávéház létrehozásának a gondolata. Ez a közösségi tér napközben is egy szélesebb kört tudna idevonzani, akiket a későbbiekben akár nézőként is viszont láthatnánk, melyre már több színházi példa is létezik. Színházunk folyamatosan helyhiánnyal küzd, így saját meglévő területünkön belül egy ilyen kávéház nem lenne megvalósítható. A társasházban falszomszédunk a Vöröskereszt épülete, amely jelenleg a Magyar Állam tulajdonában van, a tulajdonosi jogokat pedig a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. gyakorolja. Színházunk ebben az épületrészben tudna kialakítani egy közel 100 m2-es kávéházat, amely közhasznú előadó- művészeti feladatot látna el, valamint a fennmaradó 190 m2-es területet raktáraink bővítésére, áthelyezésére tudnánk felhasználni. Ennek a területnek az alagsorában van jelenleg az igen túlzsúfolt jelmezraktárunk; valamint itt fut össze a társasház víz,szennyvíz,- és fűtési hálózata, mely már több esetben elárasztotta jelmeztárunkat és jelentős károkat okozott. Ezeket a raktárakat szeretnénk felköltöztetni részben a földszintre. Terveinkben szereplő Irodalmi kávéház a színház főbejáratán keresztül közelíthető meg, a raktárak területe pedig az alagsoron keresztül lenne összekapcsolható a jelenlegi raktárainkkal. A fennmaradó terület a jelmezeink tárolását maximálisan megoldaná. Kulturális programjainkon túl, praktikus haszna is van a közösségi tér kialakításának, hiszen a nézőink gyakran vidékről érkeznek, így az előadások előtt kényelmesen és kellemesen tölthetik nálunk az idejüket.

74/61

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

11. Marketing, PR, belső-külső kommunikációs stratégiai elképzelések „Az üzletben két funkció létezik a marketing és az innováció.” (Milan Kundera)

A színház kommunikációjának kiindulópontjai Az elmúlt négy év alatt jelentős változáson és fejlődésen esett át a József Attila Színház marketing és kommunikációs struktúrája. Az intézmény kommunikációs vezetése ez idő alatt mindvégig szem előtt tartotta, hogy a József Attila Színház több mint félszázados múltra visszatekintő fővárosi és egyszersmind angyalföldi színházként kettős identitással rendelkezik: hagyományosan egyszerre szolgálja a kerületben élők kulturális igényeit és a tágabb, fővárosi, illetve vidéki közönséget. A színház műsorstruktúrájában jelentős változás következett be az elmúlt négy évben. A hagyományosan szórakoztató előadások bemutatására szakosodott intézmény az igazgatóságom alatt mind inkább klasszikus értelemben vett fővárosi repertoárszínházzá vált, mely egyaránt játszik szórakoztató színműveket, zenés produkciókat, a világ színi irodalmának krémjét jelentő drámákat, tragédiákat, különös tekintetet fordítva a jövő színházlátogató generációjának kinevelésére is. A 2014/2015-ös évad során arra törekedtünk, hogy rendszeres látogatóink körét új eszközök bevonásával tudjuk szélesíteni és új, fiatalabb célcsoportot is meg tudjunk szólítani. Ennek érdekében átstrukturáltuk az általunk használt médiamixet is és az eddigieknél nagyobb hangsúlyt helyeztünk az on-line megjelenésekre. Az egyébként stabilan működő kommunikációnkat három fő területen bővítettük: internetes kommunikáció, műsorközlés és a sajtó kiszolgálása. Ez évtől kezdődően a színház programjait, akcióit rendszeresen hirdetjük közismert kulturális, színházi portálokon és jelentősen fokoztuk aktivitásunkat a Facebook közösségi oldalon is (posztok, hirdetések). Saját készítésű műsorfüzetet adunk ki havonta tízezer példányban. A hatoldalas kiadványban lehetőségünk van az egyszerű műsorközlés mellett szöveges ajánlókat, szereposztásokat és fotókat is közölni az előadásainkról. A műsorfüzetben állandó helyet kaptak jegyértékesítő pontjaink, akcióink is. Fontos, hogy a műsorfüzettel lehetőségünk nyílt kilépni a saját jegyirodáinkból is: havonta két alkalommal, több mint 250 budapesti kulturális intézménybe, galériába, kávézókba, szórakozóhelyekre és irodaházakba is el tudjuk juttatni programjainkat. Előadásaink fotó- és videó anyagaira sokkal nagyobb hangsúlyt fektetünk – már a próbafolyamatokat is dokumentáljuk – annak érdekében, hogy minél jobban ki tudjuk szolgálni a sajtó munkatársait. Programjainkról rendszeresen tájékoztatjuk a programközlő médiumokat, újságokat, rádiókat és televíziókat. Mobilpénztári értékesítéseink folyamatosak, különböző cégeknél, hivataloknál, egyetemeken biztosítunk lehetőséget vásárlóinknak. Szoros kapcsolatot ápolunk a KLIK-el, a fiatal közönség színházba juttatása érdekében. A jegyeink egyharmadát még mindig a jegypénztárokban vásárolják, erős a bizományosi értékesítés is, de az internetes vásárlások már megelőzték ezt a hagyományos értékesítési formát. Ez azt jelenti, hogy egyrészt a hatékony marketing munkának, másrészt a vásárlási szokások változásának köszönhetően nézőink egyre többször látogatják honlapunkat és rendelnek, vásárolnak on-line jegyeket. 74/62

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Egyre több olyan nézőnk van, akik célzottan színházunk előadásait szeretnék megnézni, vagyis régi nézőink visszaszoktak hozzánk és új nézők is felfedezték előadásainkat. Örömteli számunkra, hogy a közönségünk átlagéletkora fiatalodott, vagyis erőfeszítéseink, hogy új nézőket is becsalogassunk előadásainkra eredményesnek bizonyultak. A közönségszervezés célul tűzte ki a meglévő bérletrendszer hatékony értékesítését, mely az évad alapjait teremti meg. A bérletrendszer racionalizálásával és új bérletfajták kibocsátásával tudtuk teljesíteni kitűzött céljainkat. Az előző évadokhoz viszonyítva a várt növekedést elértük. A közönségszervezés hagyományos módszereit megőrizve jegyeinket bizományosi rendszerben is értékesítjük. Hogy munkájukat segítsük, bizományos szervezőink számára lehetőséget biztosítunk főpróbák megtekintésére, promóciós és tájékoztató anyagokkal látjuk el őket. Véleményük fontos számunkra, mivel széles vásárlóközönségüknek közvetítik azt, segítségükkel megtarthatjuk, javíthatjuk a színházról a nézőkben kialakult képet. Saját szervezőink számára olyan érdekeltségi rendszert vezettünk be, mely a színház látogatottságától teszi függővé jövedelmüket. Egyre sikeresebb a szabadbérletünk, amit a közönség tetszőlegesen válthat be előadásainkra. Az aktív korú nézők kevésbé tudnak, akarnak előre lekötni programokat, így ők ezt a rugalmas bérletformát választják. Nézőink elektronikus elérhetősége érdekében a hírlevélhez önkéntesen megadott e-mail címekből adatbázist építettünk és rendszeresen értesítjük őket az aktualitásokról, kedvezményekről. Havonta 2.861 nézőnknek hírlevelet küldünk az aktuális havi műsorról, a színházban zajló eseményekről, kedvezményekről. A hírlevelünkre feliratkozók számát különböző akcióink (felmérés, szavazás) során bővítjük. A színház az InterTicket elektronikus jegyértékesítési rendszert használja a bizományosi, internetes, jegyirodai és jegypénztári jegyvásárlások lebonyolítására, amely egyben adóhiteles elszámolási- és nyilvántartási rendszert jelent. A hagyományos közönségszervezés, a jegypénztár, a kitelepített jegyértékesítés (bevásárló központok, pavilon, nyílt napok, fesztiválok) az előbbivel együtt eredményezik a jegyek közönséghez történő eljuttatásának komplexitását. A színház weboldalát és az ehhez kapcsolódó mobil applikációt folyamatosan fejlesztjük. Az évad során videó galériával bővült az oldal, és az évad végére a bérleteseink számára készülő fejlesztés is elkészül. Ez az újdonság lehetővé teszi számukra, hogy az oldalunkon külön, személyre szabottan is meg tudják találni a bérletükhöz kapcsolódó előadásokat, akár a bérletük neve, akár az előadás címe, vagy egy konkrét dátum szerint. A weboldalt is új, tömörebb és jobban áttekinthetőbb arculattal látjuk el. Aktívabban használjuk a színház Facebook közösségi oldalát. Az előadások promóciója mellet rendszeresen beszámolunk a nálunk zajló eseményekről, akciókról. Az oldalról már közvetlenül is elérhető a színház jegyértékesítési rendszere. Aktívan hirdetünk is ezen a felületen, konkrét előadásokat, jegyértékesítéssel kapcsolatos kedvezményeinket, híreinket. Ennek köszönhetően az évad során közel 60 százalékkal sikerült növelnünk a kedvelőink számát, ezáltal jelentősen szélesebb közönséghez tudjuk eljuttatni a színházunkkal kapcsolatos információkat.

74/63

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Újítások

és

változtatások

a

színház

marketing-kommunikációs

struktúrájában

Új, a kor követelményeinek megfelelő arculat A tárgyalt időszak során a legszembeszökőbb változtatás a színház új arculatának kialakítása volt, melyre nyílt pályázat formájában került sor. Az új arculat magában foglalja az intézmény logóját, valamint minden on-line és print felületet. Az arculatfrissítés során a színház „saját színeket” és egységes grafikai designt kapott, mely illeszkedik a kor ízléséhez és kifejezi az intézmény modern, de a hagyományokat szem előtt tartó kulturális karakterét. Az on-line jegyértékesítés elősegítése Az arculatfrissítéssel párhuzamosan hangsúlyozottabbá vált az on-line jegyértékesítés támogatása. Felismerve, hogy a mai kor közönsége számára jelentős könnyebbséget biztosít a színházjegyek online vásárlása, a József Attila Színház minden eszközzel igyekszik kiszolgálni ezt az igényt. Ennek elősegítésére az intézmény saját honlapján és számos on-line jegyirodán keresztül is lehetőséget biztosít a jegy- és bérletvásárlásra. Színházak közti együttműködések, városi fesztiválok A József Attila Színház fővárosi színházként nagy hangsúlyt fordít a színházak közti együttműködések ápolására és a városi fesztiválokon való részvételre. Ennek jegyében minden évben kiemelt programokkal vett részt a Színházak Éjszakája, az Andrássy úti Színházi Korzó és a Pozsonyi Piknik programokon, valamint évről évre megrendezési saját Utcabálját is, ami a kerület egyik kiemelkedő kulturális eseményévé nőtte ki magát az évek során. Öt új jegyértékesítő pont A tárgyalt időszak során két új jegyértékesítő ponttal gyarapodott a színház saját értékesítési hálózata. Az Allee Bevásárlóközpontban jegyértékesítő pult, a Margit híd pesti hídfőjénél, a Jászai Mari téren jegyértékesítő pavilon nyílt. A színház marketing-kommunikációjának jelenleg is használt eszközei Az elmúlt évek során kialakításra került a színház új marketing-kommunikációs rendszere, melynek három tartópillére, a marketing-tevékenység, a PR- és sajtójelenlét, valamint a jegyértékesítés. Az intézmény sikerének érdekében a három részterület összehangoltan működik. A színház marketingés sajtójelenléte az intézmény imázsának fenntartása mellett elsősorban a jegyértékesítést támogatja. A célközönség megszólítására alkalmas offline hirdetési formák Nem tévesztve szem elől az offline hirdetések fontosságát, illetve a máig stabil szerepüket a színházi kommunikációban, a József Attila Színház folyamatosan jelen van ezen a hirdetési piacon is. Az éves, vagy évados keretszerződéseknek köszönhetően nagyarányú kulturális kedvezménnyel veszi igénybe a médiacégek metróplakátokra, közterületi plakátokra vonatkozó ajánlatait, valamint nívós, a színház célközönsége által olvasott print magazinok direkt hirdetéseit. A célközönség megszólítására alkalmas elektronikus hirdetési formák Figyelembe véve, hogy a színház látogatóinak legnagyobb része elektronikus médiafogyasztó is egyben, a színház jelenléte folyamatos az elektronikus hirdetési piacon is. Hosszú távú marketing és PR-szerződéseinek köszönhetően szponzorált műsorokkal, vagy reklámspotokkal az elmúlt öt évben jelen volt a közmédia tévéés rádiócsatornáin is.

74/64

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Marketing-együttműködések A József Attila Színház törekszik arra, hogy programjaira a fiatalabb korosztályokat is bevonzza, ezért együttműködést alakított ki több, ebben a korosztályban népszerű vásárlói közösséggel is. Ilyen együttműködés a Glamour Magazinban való kuponos megjelenés, valamint a Kuponvilággal kötött marketing-szerződés, de ide sorolható a last minute jegyekkel ismertséget szerzett Ma Este Színház is. Több saját gyártású audiovizuális tartalom A kor megváltozott médiafogyasztási szokásaihoz igazodva a színház igyekszik minél több vizuális és audiovizuális tartalmat készíttetni. Ennek jegyében minden előadásról több alkalommal készülnek próbafotók az olvasópróbától a bemutatóig, melyek a honlapon és a Facebook oldalon kerülnek publikálásra. Az új előadásokról minden esetben hivatásos filmes stáb készít mozgóképes ajánlót. Ugyanez igaz a színház legtöbb saját rendezvényére is, beleértve az évadnyitó és évadzáró üléseket, jótékonysági gálákat, kiállításokat és díjátadókat. Ezen túl a színház törekszik arra is, hogy a repertoáron lévő előadásait saját stábbal rögzítse. Növekvő marketing-jelenlét az on-line térben Figyelembe véve, hogy a jegyeladások meghatározó része jelenleg online történik, a színház kiemelt figyelmet fordít a fokozott online jelenlétre. Ennek szellemében minden új előadás promóciója kiegészül egy a legnépszerűbb online programinformációs felületeken futó banner kampánnyal is. Facebook-jelenlét fokozása A József Attila Színház Facebook követőinek száma meghaladja a nyolcezret. A Facebookközösség információigényének kiszolgálására számos saját, direkt a Facebookra szánt tartalmat készít a színház és a rajongótábor bővítése érdekében kihasználja a felület által biztosított hirdetési lehetőségeket is. Akciók és kedvezmények Az elmúlt évek során számos alkalomra szabott kedvezménnyel volt lehetőségük a nézőknek jegyet váltani a József Attila Színházba. A tavasz végi 2000 forintos jegyakció keretén belül a színház összes előadására egységes 2000 forintos áron lehetett jegyet váltani. A karácsonyi és húsvéti időszakban bizonyos előadásokra 20-30% kedvezményt biztosított a színház. A különböző rendezvényeken (Színházak Éjszakája, Pozsonyi Piknik, Utcabál) vásárolt jegyeket egységesen 10% kedvezménnyel lehetett megvásárolni. A Glamour Napok kuponakcióban 30% kedvezménnyel lehetett bármelyik előadásra jegyet vásárolni. További egyedi kedvezményeket kaptak a vidékről csoportosan érkező nézők. Új közönségréteg megszólítása különösen a gyermek- és ifjúsági és a 18–40 éves korosztály vonatkozásában Eszközök, eredmények ismertetése Színházunk ebben az évadban is folytatta a szombat délelőtti gyerekelőadásokat és ezek népszerűségének köszönhetően már vasárnap délelőttönként is tartunk előadásokkal. Jelenleg két saját mesejátékunk van repertoáron, amelyet vendégelőadásokkal egészítünk ki és a jövőben növeljük a saját mesejátékok számát is. Az ifjúsági korosztálynak külön programokat indítottunk. A beavató előadások kifejezetten a középiskolásoknak készültek. Az Oidipusz nyomozás és a Rómeó és Júlia című előadások interaktív módon vonják be a közönséget, ezzel különleges élményt nyújtanak a korosztálynak.

74/65

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Balassi Bálint: Szép magyar komédia című reneszánsz komédia a színpadi megjelenítéssel teszi fogyaszthatóvá Balassi számukra nehezen érthető szövegét. A 18-40 éves korosztály figyelmét az internet segítségével szeretnénk jobban felhívni színházunkra és megújuló repertoárunkra, mivel ez a réteg használja leginkább információszerzésre az internetet. Már a 2013/2014-es évadban is célzottan próbáltunk olyan darabokat is műsorra tűzni, amelyek ennek a korosztálynak az igényeit elégítik ki és ezt a tendenciát folytattuk a 2014/2015-ös évadban is. Szintén az előző évadban indult együttműködés a felsőoktatási intézményekkel. A megállapodás alapján nyolc felsőoktatási intézményben elhelyezett Kultúra falon rendszeresen népszerűsítettük az előadásokat. A faninfo.hu oldalon külön aloldalt nyitottunk a színháznak, az oldal Facebook közösségi oldal csatornáján tesszük közre a fiatalok számára szervezett előadásokat, programokat. Új, nem hagyományos módszerek és eszközök alkalmazásának gyakorlata, elvárások és kihívások kezelése A színház weboldalát és az ehhez kapcsolódó mobil applikációt folyamatosan fejlesztjük. Az évad során videó galériával bővült az oldal, és az évad végére a bérleteseink számára készülő fejlesztés is elkészül. Ez az újdonság lehetővé teszi számukra, hogy az oldalunkon külön, személyre szabottan is meg tudják találni a bérletükhöz kapcsolódó előadásokat, akár a bérletük neve, akár az előadás címe, vagy egy konkrét dátum szerint. A weboldalt is új, tömörebb és jobban áttekinthetőbb arculattal látjuk el. Aktívabban használjuk a színház Facebook közösségi oldalát. Az előadások promóciója mellet rendszeresen beszámolunk a nálunk zajló eseményekről, akciókról. Az oldalról már közvetlenül is elérhető a színház jegyértékesítési rendszere. Aktívan hirdetünk is ezen a felületen, konkrét előadásokat, jegyértékesítéssel kapcsolatos kedvezményeinket, híreinket. Ennek köszönhetően az évad során közel 60 százalékkal sikerült növelnünk a kedvelőink számát, ezáltal jelentősen szélesebb közönséghez tudjuk eljuttatni a színházunkkal kapcsolatos információkat. Havonta 2.861 nézőnknek hírlevelet küldünk az aktuális havi műsorról, a színházban zajló eseményekről, kedvezményekről. A hírlevelünkre feliratkozók számát különböző akcióink (felmérés, szavazás) során bővítjük. Kedvezményrendszer és azok eredményei A színház csoportos, nyugdíjas és diákkedvezményt nyújt látogatóinak. A XIII. kerületi lakosok kedvezménnyel látogathatják előadásainkat, ezzel is segítve a környezetünkben élők színvonalas kulturális kiszolgálását. Az előadás előtti napon, egyedileg kerül elbírálásra az esetleges 50%-os kedvezmény, ekkor a Ma Este Színház online iroda értékesíti kedvezményes jegyeinket. Ünnepek, hosszú hétvégék és a színházak számára kevésbé kedvező időszakokban egyéb kedvezmények biztosításával próbáljuk nézőinket a színházba csalogatni. Bérleteinkre – szintén időszakosan – további kedvezményeket adunk. Bizonyos előadásokra csoportos színházlátogatás esetén a vidékről érkezők számára utazási hozzájárulást biztosítunk pályázati forrásból, melynek eredményeképpen több ezren tudták megnézni előadásainkat.

74/66

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Médiakapcsolati tevékenység bemutatása Helyi, regionális és országos hatókör, a médiumok felületek szerinti bemutatása Az alábbi partnerekkel állunk szerződésben, illetve a következő felületeket használjuk rendszeresen:  Plakátok MAHIR – A0-ás plakátok Budapesten, bemutatók, kampányok esetén JCDecaux (Peron, Citylight) – B1-es és KO plakátok Budapesten, bemutatók, kampányok esetén  Nyomtatott sajtó Pesti Műsor – Havi rendszerességgel programközlés és felületi hirdetések Fidelio Magazin – havonta programközlés és felületi hirdetések Hírnök (XIII. ker. lap) – felületi hirdetések, alkalmanként Glamour – felületi hirdetések a nyomtatott és online kiadásban, évente két alkalommal részt veszünk kedvezményeinkkel a Glamour-napokon Nyugat Plusz – negyedévente felületi hirdetések az irodalmi szalonunkról és egyéb előadásinkról  Rádiók MTVA Magyar Rádió – MR1 Kossuth, MR2 Petőfi, általában 20 mp-es spotok bemutatók, kampányok esetén Juventus Rádió – 30 mp-s szöveges programajánlók, elsősorban a bemutatóinkkal kapcsolatosan  Televízió Echo TV Színházi Magazin – Havi rendszerességgel, 20-25 perces műsor a színház előadásairól, eseményeiről MTVA - Barterszerződés valamennyi csatornára: tárgyalás alatt.  Web fidelio.hu - programközlés és felületi hirdetések port.hu - programközlés és felületi hirdetések szinhaz.hu - programközlés és felületi hirdetések litera.hu - felületi hirdetések 7ora7.hu - programközlés és felületi hirdetések est.hu – programközlés facebook – rendszeres posztok az előadásainkról, hirdetések  Egyéb Faninfo és faninfo.hu (egyetemi faliújság) – Egy-egy előadás szöveges, képes ajánlója Semmelweis Egyetem – szöveges és képes ajánlók az egyetem hírleveleiben Fratelli Goldoni Utazási Iroda – hirdetések az iroda katalógusában Premier előtti és utáni médiaaktivitások, ezen belül különösen kritikai visszhang és saját anyag megjelentetése A bemutatókat megelőző hetekben, majd azt követően is igyekszünk a lehető legtöbb információt eljuttatni a sajtónak: szereposztások, előzetes fotók és video ajánlók. A színház és a szerződéses PR-cégünk együttesen, koordinálva szervezi az interjúkat. A sajtó számára kijelölt napokon lehetőséget biztosítunk premier előtti interjúk, fotó-és videó anyagok, valamint riportok készítésére is. Az évad elején, végén szervezünk sajtótájékoztatót. Színházunk művészei a velük készült interjúk során minden esetben megemlítik a József Attila Színházat, az épp aktuális előadásainkat. Számukra segítséget nyújtunk a nem közvetlenül a Színházzal kapcsolatos interjúk, megjelenések szervezésében is. 74/67

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Rendszeresen publikáló orgánumok:  MTVA reggeli műsor, Kívánságkosár, Családbarát, Kultikon  Hír TV Paletta  Echo TV Színházi magazin  Napilapok: Magyar Nemzet, Népszabadság, Magyar Hírlap, Metropol, Helyi téma, Blikk, Bors  Rádió: Lánchíd Rádió, MR1-2, Juventus Saját gyártású anyagok és az alkalmazás felületeinek bemutatása A rádióreklámokat és a videó megosztóra szánt vágott riportokat, ajánlókat és a fotóanyagokat a színház belső gyártásban készíti el. Ezeket eljuttatjuk a sajtó számára is, de saját honlapunkon, facebook közösségi oldalunkon és hírleveleinkben, műsorfüzeteinkben is felhasználjuk őket. A saját gyártású kreatívok, hirdetések készítésekor is ezekkel az anyagokkal dolgozunk. Szintén saját gyártásban készül a havi és éves műsorfüzetünk is. A havi tízezer példányban megjelenő műsorfüzetünket szerződéses partnerünk terjeszti Budapest több mint 250 pontján. A színház nem vesz igénybe külső kommunikációs ügynökséget. A marketing osztály az állandó megbízással rendelkező grafikusokkal, fotóssal közösen készíti az összes kreatív anyagot, az on-line és offline felületekre egyaránt. A gyermek- és ifjúsági korosztály védelmét szolgáló nézőtájékoztatási rendszer, a korhatárokról való tájékoztatás módja, formája Havi és éves műsorfüzetünkben, valamint weboldalunkon is külön jelöljük, hogy az egyes előadásainkat mely korosztály számára ajánljuk. Jegypénztárainkban és szervezőinken keresztül szintén tájékoztatjuk erről közönségünket. Saját előadásokhoz kapcsolódó jegybevételeken túli, egyéb bevételi források feltárásával összefüggő tevékenység bemutatása és annak eredményessége. Fontos számunkra, hogy olyan pályázatokat adjunk be, melyek kiegészíthetik az állami, önkormányzati működési támogatást. Maximálisan kihasználtuk az adókedvezményes támogatás befogadásának lehetőségét. Komoly segítséget jelentett a művészi programunk megvalósításához nyújtott állami segítség. Helyi művészeti, közoktatási, közművelődési és társadalmi, közösségi szervezetekkel való kapcsolatépítés bemutatása Színházunk folyamatos és személyes kapcsolatra törekszik a III. kerület, IV. kerület, valamint a XIII. kerület és XIV. kerület iskoláinak vezetésével. Célunk minél több oktatási intézménnyel kiépíteni és működtetni a személyes kontaktust. Folyamatosan eljuttatjuk színházunk programjait az iskoláknak, a KLIK-nek, de emellett természetesen az e-mail, a telefon és a postai úton való megkeresés eszközeivel is élünk. A vidéken élő nézőinkkel való kapcsolattartás aktivitása egyre erősebb, számos nagyobb csoport látogatta előadásainkat ennek eredményeképpen. A környező kerületek Polgármesteri Hivatalaival történő együttműködések mellett célunk a Budapest környéki településekkel is szorosra fűzni a kapcsolatot, hogy velük együtt gondolkodva sikerüljön minél nagyobb területről közönséget fogadni. Ennek érdekében már tettünk lépéseket, többek között ezt segítik elő utazási támogatásaink is.

74/68

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata Hagyományteremtő, hagyományápoló tevékenység Nagy hangsúlyt fektettünk a színház emlékeinek ápolására. Már a 2011/2012-es évadban újraélesztettük a Kaló Flórián díjat és minden évben ünnepség keretében adjuk át. A József Attila gyűrű átadásának hagyományát is felelevenítettük, a tradíciót új alapokra helyezve, immáron harmadik alkalommal díjazzuk legkiválóbb művészeink egyikét. Újraélesztettük és már harmadszor rendeztük meg az évad eleji Utcabált, ahol a város lakosai megismerkedhetnek színházunk életével, művészeinkkel, repertoárunkkal. Késő estébe hajló műsorral, programokkal kedveskedünk látogatóinknak. Minden év október 4-én, kisebb ünnepség keretében megkoszorúzzuk a színházunk falán lévő emléktáblát, melyet Fodor Imre, a színház első igazgatója emlékére állítottak. Továbbra is eredményesen működünk együtt az Interticket on-line jegyértékesítő portállal. Az ezen a platformon értékesített jegyeink száma évről évre növekszik. Közel 100 bizományos jegyértékesítővel működünk együtt rendszeresen. Tíz intézménnyel, szervezettel kötöttünk kedvezményes jegyvásárlási szerződést, hozzájuk rendszeresen mobilpénztárral települ ki a szervezési osztályunk munkatársa. Nagy számban látunk vendégül színházunkban vidékről, szinte az ország minden tájáról érkező csoportokat, valamint szintén örvendetes, hogy egyre nagyobb számban érkeznek nézők Pestmegyei településekről is: sikeresnek bizonyult az utazási és csoportos kedvezmény programunk. Kapcsolatban állunk továbbá négy utazási irodával is, az ő ajánlataikban is rendszeresen szerepel színházunk programja. Színházunk az évadban a szabadbérleteken kívül 20 féle bérletet adott ki, ebben szerepelt két gyermek, három ifjúsági és négy beavató bérlet is. Az összesen eladott bérletek 32,47%-a gyermek és ifjúsági, 33,07%-a nyugdíjas bérlet volt. Felnőtt bérleteink 29,59%-os telítettségűek voltak a szabadbérletek nélkül. A Színház marketing tevékenységének jövőbeli súlypontjai A József Attila Színház a jövőben is folytatni kívánja a megkezdett munkát, a marketing és kommunikációs tevékenységet a jegyeladás növekedésének szolgálatába állítjuk. Ennek érdekében a színház új és régi közönségét kívánja a lehető legnagyobb hatékonysággal megszólítani. Ezt a már jelenleg is használt marketing- és kommunikációs eszközök megtartásával és részleges átstrukturálásával kívánja elérni. Új célközönség a környező kerületekben és az agglomerációban A színház továbbra is aktívan kívánja használni az olyan offline hirdetési formákat, mint a közterületi plakátok, citylight plakátok, valamint metró- és járműreklámok, azonban a kihelyezés helyszínén apróbb változtatásokat tervez. Elsősorban a színházat övező kerületekben, illetve a budai és pesti agglomerációban tervezi a közterületi hirdetések kihelyezését. A vidéken élő ember, mint célközönség A színház középtávú tervei között szerepel egy olyan teljes országra kiterjedő közönségszervező hálózat kialakítása, amely lehetővé teszi, hogy a vidékről csoportosan érkező nézők értesüljenek az intézmény programjairól és a kimondottan vidéki közönség számára kidolgozott kedvezményekről.

74/69

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata További online bővítés A József Attila Színház továbbra is hangsúlyozottan kívánja használni az olyan on-line csatornákat, melyek a fiatal korosztály megszólítására eddig is alkalmasnak bizonyultak. Ennek jegyében bővíteni kívánja a Facebook-hirdetésekre fordított forrásokat, valamint az online programinformációs portáloktól igénybe vett bannerszolgáltatások körét. További médiabarterek kialakítása A már meglévő médiabarterek mellett (MTVA, Echo TV, Színház.hu, Nyugat Plusz, Pesti Műsor) további médiabarter-szerződések megkötését tervezi a színház annak érdekében, hogy az intézmény programjai és a hozzá köthető színészek mind szélesebb körben ismertté váljanak. A színház, mint rendezvény helyszín A jövőben a József Attila Színház jelentősen nyitni kíván az üzleti szféra felé. A középtávú tervek között szerepel egy olyan üzleti partnereknek szóló exkluzív csomag kialakítása, amely a színházat műsoros rendezvényhelyszínként bérbevételre ajánlja.

74/70

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

12. Személyes motivációm - Összefoglaló „A mai nap csak egy az elkövetkező számtalan nap közül. De hogy mi történik a jövő számtalan napjain, az talán épp a mai naptól függ.” (Ernest Hemingway) Bízva abban, hogy a Tisztelt Döntéshozókat is meggyőztem arról, minden energiámmal azon dolgoztam és dolgozom, hogy stabil gazdasági és művészi helyzetet teremtsek a József Attila Színházban, bizalmat kapok 2016. január 31-én lejáró igazgatói munkám folytatásához. Azért döntöttem úgy, hogy újra megpályázom a József Attila Színház ügyvezető igazgatói posztját, mert az elmúlt négy évben – munkatársaimmal együtt – sokat dolgoztam a színház sikeréért, életben tartásáért. Katartikus élményekben volt részem, megtapasztalhattam az igazgatás örömteli és keserves részeit is. Büszke vagyok arra, hogy az elmúlt időszakban egy tehetséges, ütőképes társulat formálódott. Munkánk elismerésének tekintem, hogy 2013-ban a Fővárosi Önkormányzat testülete 230 millió forintot szavazott meg színházunk felújítására. Gazdálkodásunknak köszönhetően közel ugyanennyi összeget költöttünk önerőből a színház technikai megújulására és az épület biztonságos működésére. Színházunk adósságállományát – a Fővárosi Önkormányzat, az Emberi Erőforrások Minisztériuma és a Magyar Kormány segítségével – megoldottuk. Bízom benne, hogy kellő tapasztalat gyűlt össze bennem ahhoz, hogy az új kihívásoknak továbbra is meg tudjak felelni. Főiskolai tanulmányaimat is beleszámítva közel 40 éve vagyok a színházi pályán. Sok helyen megfordultam, nagyszerű mesterek keze alatt fejlődtem, tanultam. Lehetőségem nyílt arra, hogy filmekben játszhassam, ahol igen komoly színészi feladatokat kaptam. Megadta az élet, hogy egy 13 éven keresztül forgatott tévésorozatban szerepelhettem és azóta is élvezhetem a közönség szeretetét. Az igazi szerelem azonban nekem mégis a színház. Ez az én közegem, itt érzem jól magam. Az az alkotói folyamat, ami egy próbaidőszakot jellemez, semmivel sem pótolható számomra. Vidéki színházakban töltött éveimben megtapasztalhattam, milyen sokrétűnek kell lennie egy műsortervnek ahhoz, hogy minden korosztály színházi igényét kielégítse. Hiszem, hogy a szórakoztatáson túl a színháznak kettős feladata van: egyrészt kiemelkedően fontos szerepet játszik a fiatalok nevelésében, másrészt rendkívüli közösségépítő erővel bír. A mai rohanó, elgépiesedett világunkban nagyon fontos a személyes kapcsolat, a párbeszéd. Én még olyan időkben kezdtem a pályám, amikor a szakmaiságnak, művészetünk megítélésének komoly rangja volt. Szomorúan tapasztalom azonban, hogy nagyszerű, tehetséges pályatársaim – akik hivatásuknak tekintik ezt a pályát – méltatlan helyzetbe kerülnek, mert mindent elborít a tömegkultúra. Hiszem és bízom abban, hogy ezen egy jól működő színház – ha csak csekély mértékben is – képes változtatni. Négy évvel ezelőtt, 2011-ben úgy gondoltam – összegezve az átdolgozott évtizedek tapasztalatát és elfedve a régi, elavult színházi gyakorlatot – új gazdasági szemlélettel megmenthető a József Attila Színház. Négy éve minden erőmmel azon vagyok, hogy egy minden elemében jól működő színházban, tehetséges társulattal, nagyszerű előadásokat hozzunk létre és olyan közeget teremtsünk, ahol minden feltétel adott az alkotói munkához. A nyári felújítási munkálatokkal nemcsak nézőink kényelmét akartuk kiszolgálni, hanem ezt az 74/71

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata időt arra is fel tudtuk használni, hogy a felmerült technikai hiányosságokat is orvosolni tudjuk. A fenntartói elvárást – ami a művészi programon túl gazdasági stabilizációt is előírt – maradéktalanul teljesítettük. Azonban fontosnak tartom hangsúlyozni, hogy minden beruházás, műszaki és infrastrukturális újítás ellenére azt gondolom, hogy egy színház akkor működik jól, ha jó előadások születnek és maradéktalanul élvezhetjük a közönség gondos szeretetét. Hiszem, hogy jó úton járunk. Az előző pályázatomban leírtakat maradéktalanul teljesítettem, reményeim szerint nézőink és alkotótársaink azonosulni tudtak a „Jó hozzánk eljönni!” jelmondattal. A közönség szeretete a szakmai elismeréseken túl nagyon sokat jelent, ezért gondoltam, hogy a nézőinktől kapott őszinte, szívből jövő levekből a legkedvesebbeket megosztom (17. számú mellékletben csatolva). Tudom, hogy ez nem szokványos, de nekünk, művészeknek a legfontosabb kontroll és mérce az állandó visszajelzés. Bízom benne, hogy a Tisztelt Döntéshozók számára is igazolódott, a 2011-es igazgatói kinevezésemmel jó kezekbe került a József Attila Színház. Köszönöm mindazoknak, akik akkor bizalmat szavaztak nekem és örülök, hogy ennek a bizalomnak meg tudtam felelni. Amennyiben mód és lehetőség van rá, szeretném ezt a munkát még magasabb színvonalon tovább folytatni.

Tisztelettel,

Nemcsák Károly

74/72

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

13. AJÁNLÁSOK 1.) Vidnyánszky Attila, Kossuth- és Jászai Mari-díjas rendező, vezérigazgató – Nemzeti Színház Zrt., Budapest 2.) Verebes István, Jászai Mari-díjas rendező 3.) Parászka Miklós, művészeti vezető, igazgató – Csíki Játékszín, Csíkszereda 4.) Czvikker Katalin, főigazgató – Szigligeti Színház, Nagyvárad 5.) Csiszár Imre, Jászi Mari díjas, Érdemes,- és Kiváló művész, rendező 6.) dr. Besenczi Árpád, Jászai Mari-díjas, igazgató – Hevesi Sándor Színház, Zalaegerszeg 7.) Seregi Zoltán mb. igazgató – Békéscsabai Jókai Színház 8.) Ing. Dobai Tibor gazdasági igazgató – Komáromi Jókai Színház, Komarno 9.) Venczel Katalin igazgató – Újvidéki Színház, Novi Sad 10.)

Bessenyei Gedő István művészeti igazgató – Szatmárnémeti Északi Színház

11.)

Szpisák Gyula, menedzser – Divadlo Thália Színház, Kassa

12.)

Zsurzs Katalin, Kazinczy- és Vörösmarty gyűrű-djías színművész

74/73

Nemcsák Károly ügyvezető igazgatói pályázata

MELLÉKLETEK

A pályázati kiírásban kért dokumentumok, a pályázat nyomtatott és CD-re írt változatában csatolva vannak.

74/74