January 1, 2010 [PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA] Program Kerja

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA]

Program Kerja

FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010


ii


KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya tahun 2010 yang meliputi Program Sarjana (S1), Magister (S2), Doktor (S3), dan Program Pendidikan Dokter Spesialis (Sp). Buku ini disusun sebagai amanat yang diemban Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya untuk memimpin penyelenggaraan pendidikan di Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya. Program kerja ini disusun setelah melalui proses Rapat Kerja Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya pada tanggal 2 Maret 2010 dan berlaku pada tahun 2010. Penetapan rancangan ini didasarkan tiga alasan. Pertama, rencana strategis (Renstra) Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya telah ditetapkan berlaku 2007-2012. Kedua, kinerja Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya dapat dievaluasi setiap tahun sehingga target pencapaian kerja tetap dapat diukur melalui bentuk akuntabilitasnya. Ketiga, dengan rancangan ini dapat diwujudkan kesinambungan program kerja dalam masa pergantian Dekan Fakultas Kedokteran. Penyusunan program kerja ini didasarkan pada visi, misi, dan tujuan yang akan dicapai Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya, serta mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra) Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya 2007–2012. Tantangan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya ke depan semakin berat. Untuk itu, dukungan semua pihak khususnya segenap sivitas akademika Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya sangat diharapkan agar pelaksanaan program kerja ini dapat berjalan sesuai dengan tujuan.

Malang, Maret 2010 Dekan, ttd Dr.dr. Samsul Islam, SpMK, MKes NIP. 19482407 198003 1 002

iii


iv


v


DAFTAR ISI Halaman Judul .............................................................................................

i

Halaman Pengesahan ....................................................................................

ii

Kata Pengantar .............................................................................................

iii

SK Dekan FKUB tentang Program Kerja Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya .....................................................................................................

iv

Daftar Isi .....................................................................................................

vi

BAB I

Kerangka Impelementasi Program Kegiatan .......................................

1

BAB II

Kepemimpinan dan Tata Kelola Kegiatan ...........................................

2

BAB III

Ringkasan Eksekutif Renstra 2007 - 2012 .........................................

3

BAB IV

Program Kerja Fakultas Kedokteran 2010 ..........................................

10

BAB V

Program Kerja Program Magister (S2) Biomedik .................................

24

BAB VI

Program Kerja Program Magister (S2) Manajemen Rumah Sakit ..........

28

BAB VII Program Kerja Program Doktor (S3) Ilmu Kedokteran ........................

31

BAB VIII Penutup ........................................................................................

37

vi

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BAB I KERANGKA IMPLEMENTASI PROGRAM - KEGIATAN

PROGRAM

KOMPONEN PENUNJANG

KEGIATAN

KEPEMIMPINAN

TATA NILAI

Proses

HASIL

Efektivitas

TARGET

Produktivitas

Efisiensi

Akuntabilitas Kinerja

1

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BAB II KEPEMIMPINAN DALAM TATA KELOLA KEGIATAN Dalam melaksanakan Kegiatan Fakultas, Pimpinan akan : 1. Memperjelas Tujuan yang akan dicapai serta memberikan Arahan kepada staff baik individu maupun kelompok yang berproses dalam melaksanakan setiap kegiatan; 2. Membentuk budaya kerja dalam melaksanakan tugas mengacu pada Tata Nilai yang disepakati : Relevansi, Efektivitas dan Efisiensi, Suportif, Inovatif, dan Komitmen; 3. Memfasilitasi pengembangan kegiatan berbasis Rencana Strategis yang telah disahkan Senat Fakultas ; 4. Merumuskan langkah-langkah kegiatan bersama dengan staf; 5. Menetapkan skala prioritas kegiatan dalam konteks pemenuhan kebutuhan stakeholder, terutama kebutuhan mahasiswa dan staf dalam pengembangan proses belajar mengajar, dan pengembangan kualitas staf dalam pengelolaan tugas masing-masing. 6. Menetapkan sejumlah Manual Prosedur untuk menjamin standar tata kelola yang baik.

2

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BAB III RINGKASAN EKSEKUTIF RENCANA STRATEGIS 2007-2011 VISI Menjadi Institusi Pendidikan Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Yang Terkemuka Dan Bertaraf Internasional MISI Merintis pendidikan , Penelitian, dan Pengabdian kepada Masyarakat di bidang Kedokteran dan Ilmu Kesehatan terkini serta bermutu NILAI Seluruh civitas academica terlibat dalam penyelenggaraan fakultas dengan memegang teguh nilai-nilai : 1. Responsif 2. Efektif dan Efisien 3. Suportif 4. Inovatif 5. Komitmen TUJUAN 1. Lulusan yang berimtaq, berwawasan Kedaruratan Medik, profesional, mampu bersaing dalam skala nasional maupun internasional. 2. Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat berupa Riset dan Karya Ilmiah di bidang Ilmu-Ilmu Kesehatan terkini, dimanfaatkan bagi pengembangan ilmu, pendidikan serta pelayanan kepada masyarakat. 3. Struktur organisasi dan tata kelola yang otonom, sehat, berbasis Teknologi Informasi, dan memiliki daya saing nasional tinggi. 4. Kerjasama pengembangan insitusional, pendidikan, dan penelitian baik pada tingkat regional, nasional,dan internasional . SASARAN A. Sasaran Bidang Akademik : a. Pendidikan : 1. Mutu Pendidikan, terakreditasi tertinggi sesuai standar nasional dan memenuhi standar minimal akreditasi internasional 2. Kurikulum yang dinamis, relevan, adaptif terhadap oengembangan Iptek terkini. 3. Kuantitas dan kualitas dosen dalam mutu akademik dan mutu kependidikan. 4. Mutu Proses Belajar Mengajar. 5. Kemampuan pemerataan dan perluasan akses pendidikan bagi masyarakat b. Penelitian 1. Sentra penelitian berstandar internasional, dan laboratorium rujukan biomedik 2. Jumlah dan mutu penelitian, pemanfaatan hasil-hasil penelitian tepat guna karya ilmiah dan publikasi ilmiah , perolehan Hak Atas Kekayaan Intelektual. c. Pengabdian kepada Masyarakat

3

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] 1. Jumlah dan mutu pengabdian kepada masyarakat. 2. Pelopor pemberdayaan kader kesehatan desa dalam penanganan kedaruratan medik tingkat dasar. B. Sasaran Bidang Organisasi dan Manajemen a. Organisasi / Kelembagaan 1. Struktur Organisasi yang otonom, mencapai standar mutu ISO. 2. Tata kelola sehat, memiliki pencitraan publik yang kuat, dan akuntabel. b. Manajemen Finansial 1. Pengelolaan anggaran berbasis kinerja; 2. Sistim Finansial yang efisien dan mandiri c. Manajemen Sumberdaya Manusia 1. Capacity Building. 2. Pola pengembangan Sumber Daya Manusia mengacu pada Merit-Based recruitment. d. Manajemen Infrastruktur 1. Sistim Pengembangan Infrastruktur terpadu; 2. Pencitraan publik dan Sistim Informasi Manajemen berbasis Teknologi Informasi. C. a. b. c. d. e.

Sasaran Bidang Kemahasiswaan dan Alumni Mutu kegiatan akademik dan kemampuan penalaran mahasiswa ; Kuantitas dan mutu pengembangan minat dan bakat mahasiswa ; Kesejahteraan moral dan material mahasiswa Peran serta alumni dalam pengembangan diri, dan almamater. Pemahaman dan toleransi Keberagaman Budaya di lingkungan Mahasiswa

D. Sasaran Kerjasama Insitusional a. Kerjasama, networking dan resource sharing untuk pengembangan Jejaring Lahan Belajar ; b. Kerjasama dan Afilialisasi dalam dan Luar Negeri, untuk peningkatan mutu, relevansi, dan daya saing , di bidang pengembangan institusi, pendidikan dan penelitian , donasi pengembangan penelitian. c. Kerjasama Luar Negeri untuk pencitraan internasional, pencapaian standar-standar internasional, cultural diversity sdalam komunitas internasional, 200 besar institusi Pendidikan Kedokteran dan Kesehatan Asia. GRAND STRATEGY 1.

Memperluas Daya Tampung dan melakukan Diversifikasi Pendidikan untuk mengembangkan upaya pemerataan dan perluasan akses pendidikan bidang Kedokteran dan Kesehatan ;

2.

Meningkatkan mutu, relevansi, serta daya saing insitusi dan lulusannya ;

4

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] 3.

Mengembangkan seluruh sumberdaya dan sumberdana untuk mendukung rintisan Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Masyarakat bidang Kedokteran dan Kesehatan terkini, bermutu, dan bertaraf internasional ;

4.

Melakukan reorganisasi, restrukturisasi, dan revitalisasi Organisasi dan Manajemen Fakultas dalam upaya mencapai Otonomi dengan standar mutu insitusi , mutu sumberdaya manusia pengelola, dan mutu pengelolaan pendidikan kedokteran dan kesehatan yang terkemuka dan bertaraf internasional;

5.

Meningkatkan Tata Kelola Fakultas menuju Good Governance dan Kapasitas Pengelolaan (Capacity Building ) yang baik.

6.

Memanfaatkan potensi eksternal melalui kerjasama berskala regional, nasional maupun internasional untuk mendukung pengembangan institusi, pendidikan, serta penelitian bidang Kedokteran dan Kesehatan.

STRATEGI I. Strategi Bidang Akademik A. Pengembangan Pendidikan 1. Mengembangkan Relevansi Pendidikan,dengan: a. Pengembangan dan Pembukaan Program Studi berbasis Need Assessment. b. Evaluasi dan meta-evaluasi, Kurikulum ; c. Menjaga akuntabilitas dan akreditasi ; d. Standarisasi internasional; 2. Mengembangkan Mutu dan Daya Saing dengan : a. Standar penjaminan mutu akademik ; b. Monitoring dan evaluasi berkelanjutan ; c. Mendorong Program Studi untuk mampu mencapai 100 besar Asia. 3. Meningkatkan efektivitas Proses Belajar Mengajar, perlu : a. Atmosfir akademik yang kondusif b. Motivasi,Keterampilan belajar, dan pembekalan Kecakapan Hidup ( life skill) ; c. Motivasi,kemampuanakademik,dan keterampilan kependidikan dosen ; 4. Pemerataan dan Perluasan Kesempatan Belajar, perlu : a. Meningkatkan daya tampung program studi b. Diversifikasi Pendidikan. B. 1. 2. 3.

Pengembangan Penelitian Payung Penelitian berbasis Biomedik ; Link and Match dengan dunia industry khususnya tanaman obat Riset unggulan bidang biomedik , menjadi sentra penelitian dan laboratorium rujukan biomedik.

C. Pengembangan Pengabdian kepada Masyarakat 1) Pendidikan kepada Masyarakat , 2) Pelayanan kepada Masyarakat,.

5


II. Strategi Bidang Organisasi & Manajemen A. 1. 2. 3.

Pengembangan Organisasi Peningkatan status otonomi, dan penyiapan infrastruktur pendukungnya; Peningkatan otonomi pengelolaan ; Capacity Building dan Meritokrasi dalam tata kelola organisasi

B. Pengembangan Manajemen 1. Manajemen Sumberdaya Manusia 1) Merit-based Recruitment 2) Performance-Based Career Development 3) Akuntabilitas Kinerja 2. Manajemen Finansial 1) Sistim Keuangan yang transparan dan akuntabel 2) Sistim terintegrasi Penganggaran, Pendapatan, dan Belanja 3) Struktur Pendanaan yang jelas menyangkut peningkatan kemampuan memperoleh Dana Hibah Kompetisi dan pengembangan kemampuan Pendanaan mandiri (Revenue & Income Generating) 3. Manajemen Infrastruktur 1) Pemerataan dan perluasan akses pendidikan bidang kedokteran dan kesehatan perlu dilakukan perluasan dan penambahan lahan dan infrastruktur jejaring lahan pendidikan 2) Penggunaan anggaran untu pengadaan infrastruktur baik sarana maupun prasarana disesuaikan dengan Program dan Kegiatan yang ditunjangnya secara langsung. 4. Manajemen Teknologi Informasi 1) Akselerasi pengembangan pendidikan dan penelitian didukung oleh pemanfaatan teknologi informasi oleh mahasiswa dan dosen. 2) Pelaksanaan Kurikulum Berbasis Kompetensi dengan pemanfaatan teknlogi informasi khususnya untuk memperbaiki SIAKAD. 3) Pengembangan Sistim Informasi Manajemen(SIM) III. Strategi Bidang Kemahasiswaan dan Alumni A. Pengembangan Kemahasiswaan 1) Pengembangan kegiatan kokurikuler untuk mengembangkan bimbingan cara belajar (Learning How to Learn), berbagai pelatihan keterampilan intelektual, dan kepenasehatan akademik. 2) Pengembangan kegiatan ekstrakurikuler dan pemberian beasiswa, pemenuhan kebutuhan social eknomis lainnya, 3) Rintisan bimbingan dan konseling.

6


B. Pengembangan Alumni 1) Pelatihan berbagai jenis keterampilan hidup (life skills), (Entrepreneurship), dan pegembangan Job Placement Center ; 2) Memberikan umpan balik kepada almamater.

kewirausahaan

IV. Strategi Bidang Kerjasama Insitusional A. Kolaborasi 1) Kerjasama dengan Komunitas sebagai Partner dalam mengembangkan Jejaring Lahan Pendidikan 2) Kerjasama dengan lembaga profesi untuk pengembangan soft-skill mahasiswa, dosen, dan tenaga administrasi; 3) Kerjasama Pendidikan dan Penelitian; 4) Resource Sharing eksternal maupun internal B. Internasionalisasi 1) Pengembangan Cultural Diversity ; 2) Pengembangan Pendidikan Kedokteran dan Kesehatan berstandar internasional melalui kerjasama regional/internasional KEBIJAKAN II. A. Bidang Akademik 1. Mutu Pendidikan ditingkatkan melalui Internasionalisasi kurikulum yaitu pengembangan kurikulum sesuai standar internasional bagi seluruh Program Studi dilingkungan Fakultas. Untuk pendidikan dokter , standar pendidikan mengacu pada standar The World Federation of Medical Education. 2. Kurikulum Berbasis Kompetensi perlu dikembangkan secara berkelanjutan sesuai dengan relevansi pendidikan, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteran dan kesehatan terkini 3. Rekrutmen Dosen dilakukan dengan mengoptimalkan jumlah calon dosen dan dosen yang ada mengikuti pendidikan strata yang lebih tinggi dan program peningkatan kualitas kependidikan. 4. Peningkatan mutu proses belajar mengajar dilaksanakan dengan lebih mengetengahkan pendekatan belajar Student Centered Learning (SCL). 5. Diperlukan Otonomi kelembagaan baik struktural maupun fungsional untuk mendukung Program-Program pemerataan dan perluasan akses pendidikan. 6. Menentukan penelitian unggulan untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, serta mengembangkan Laboratorium sentral Buomedik berstandar internasional. 7. Perlu identifikasi penelitian-penelitian tepat guna untuk diaplikasikan pada pendidikan dan pelayanan kepada masyarakat 8. Perlu peningkatan kapasitas meneliti dan menghasilkan karya ilmiah kalangan dosen dan mahasiswa dan meningkatkan upaya memperoleh hak paten atas hasil penelitian.

7

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] 9. Diperlukan pengembangan Corporate Social Responsibility (CSR), kepekaan sosial dan peran aktif fakultas dalam menyelesaikan permasalahan kesehatan dan kedokteran di masyarakat. 10. Diperlukan peran aktif fakultas dalam menyelesaikan permasalahan kesehatan dan kedokteran di masyarakat khususnya masyarakat pedesaan. III. B. Bidang Organisasi & Manajemen 11. Restrukturisasi organisasi yang lebih otonomis, berfungsi optimal, mampu mencapai standar mutu ISO 12. Diperlukan Standard Operating Procedure dalam implementasi Rencana Strategis yang menjamin pengelolaan fakultas dan satuan-satuan kerja yang bersih,sehat, dan akuntabel. 13. Diperlukan Open management dan Sistim Terpadu Penyusunan Perencanaan Program dan Penganggaran (SP4) yang transparan dan akuntabel. 14. Diperlukan Standar Operating Procedure yang menjamin efisiensi sistim financial dan pengembangan capacity building pendanaan mandiri (self generating revenue) 15. Mengembangkan kapasitas SDM melalui rekrutmen, promosi dan demosi untuk mencapai kualitas pengelola dan pengelolaan organisasi yang optimal. 16. Mengembangkan kapasitas SDM melalui rekrutmen, promosi dan demosi berbasis prestasi untuk mencapai kualitas pengelolaan organisasi yang optimal. 17. Mengembangkan infrastruktur berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi atas dasar program. 18. Perlu pengembangan Sistim Informasi berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi yang memungkinkan informasi institusi mudah terjangkau masyarakat luas dalam maupun luar negeri. C.

Bidang Kemahasiswaan & Alumni

19. Mengembangkan kemampuan enterpreneurship , soft skill dan life skill berdasarkan etika dan moral. 20. Diperlukan fasilitasi yang memadai bagi mahasiswa untuk mampu mengembangkan entrepreneurship, soft skill dan life skill dalam diri seoptimal mungkin sesuai bakat dan minat masing-masing 21. Diperlukan fasilitasi bagi mahasiswa untuk mengembangkan kemampuan entrepreneurship, soft skill dan life skill berdasarkan etika dan moral. 22. Perlu disusun program-program pembinaan alumni untuk pengembangan diri, dan pendayagunaan alumni untuk pengembangan almamater. 23. Perlu disusun pola rekrutmen dan pembinaan mahasiswa dengan memperhatikan aspek keberagaman budaya (multicultural). D. Bidang Kerjasama & Institusionalisasi 24. Membangun networking untuk meningkatkan kerjasama insitusi baik dengan insitusi nasional maupun internasional.

8

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] 25. Perlu pengembangan kemampuan melakukan kerjasama, afiliasi, maupun resource sharing dalam pendidikan dan penelitian melalui sebuah network yang baik, bersifat operasional, dan berdimensi nasional maupun internasional. 26. Diperlukan peningkatan kemampuan mencitrakan diri, pemahaman wawasan internasional, kemampuan berkolaborasi, dan langkah-langkah sistimatis menuju sasaran 200 besar Asia dibidang pendidikan dokter dan kesehatan.

9

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BAB IV PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN 2010 Pada dasarnya Program Kerja Fakultas kedokteran dikelompokkan menjadi lima bidang. Bidang yang dimaksud adalah : 1. Bidang 1 : Pendidikan 2. Bidang 2 : Penelitian dan Pengabdian Masyarakat 3. Bidang 3 : Organisasi dan Kerjasama 4. Bidang 4 : Kemahasiswaan dan Alumni 5. Bidang 5 : Kerjasama Institusional

10

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] Program dan Target Pencapaian BIDANG 1.PENDIDIKAN

No

Program

Kegiatan

Target

Indikator

1

Internasionalisasi Kurikulum masing-masing Program Studi sesuai dengan standar Program Studi dalam dan luar negeri sejenis yang sudah berstandar internasional

Tersusunnya Kurikulum Internasional

2

Mengembangkan Sistim Pembelajaran berstandar internasional

3

Mengembangkan infrastruktur untuk memenuhi standar minimal infrastruktur Program Studi berkualitas internasional Menyusun, melaksanakan dan mengembangkan KBK yang bertaraf nasional dan internasional bagi seluruh program studi. Mengembangkan Relevansi Pendidikan dalam kurikulum seluruh Program Studi

Dibentuk Tim khusus untuk membahas kurikulum yang bersifat Internasional dan nasional untuk masing-masing Prodi S1 (Grand Kurikulum),PPDS 1.PDK/Pendidikan Dokter Konsultan, S2 dan S3 mulai dari semester 1 sampai dengan akhir yang mengacu pada kompetensi yang sudah ada 2.Data anggaran yang belum dicantumkan, segera dipersiapkan oleh masing-masing bagian.

 SK Tim Khusus Penyusuna n Kurikulum  Laporan Kegiatan Tim

Disesuaikan dengan kompetensi masingmasing Program Studi

Kurikulum berbasis KBK sesuai dengan PS terkait Rasio dosen : mahasiswa sesuai

Adanya dokumen RPKPS

4

5

6

Mengembangkan pola rekruitmen sesuai dengan rasio dosen mahasiswa yang memadai dan pembinaan karir dosen dan tenaga staf laboratorium.

Analisis kebutuhan SDM secara menyeluruh oleh fakultas untuk masing2 program studi, yang diawali oleh masing-masing bagian

Angga ran

Income Gen

Pelaksana

Rasio Dosen : Mahasiswa = 1 : 10 (akademik) dan 1 : 3 (profesi) (dalam proses)

11

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] 7

Mengembangkan kemampuan akademik dosen

Sesuai dengan materi rapat kerja

8

Mengembangkan kemampuan profesional dalam proses belajar mengajar (Sertifikasi Dosen)

Peningkatan standar kemampuan bahasa inggris dosen

9

Memanfaatkan Teknologi Informasi dalam pembelajaran berbasis SCL.

10

Mengembangkan Model Proses Belajar Mengajar yang mengacu pada SCL (termasuk pendekatan PBL).

11

Mengembangkan Rumah Sakit Pendidikan untuk peningkatan daya tampung semua program studi bidang kedokteran dan kesehatan

Memfasilitasi kenaikan pangkat dosen

RS pendidikan jejaring telah dibahas pada komisi 5 tersendiri (lihat hasil dari komisi 5)

Jumlah dosen yang mengikuti Program Degree dan Non Degree Nilai TOEFL dosen > 450

…%

Jumlah dosen yang naik pangkat (tepat waktu) Adanya IT dan digunakan untuk pembelajaran SCL Tersusunnya Modul yang Berbasis Kompetensi mengacu pada SCL Menambah jumlahRS pendidikan Jejaring FKUB

…%

Daya tampung RSSA meningkat …%

…%

…%

Terfasilitasin ya IT untuk pembelajara n SCL

Dokumen Modul tersedia di semua jurusan. … RS

RSAUB disesuaikan dengan sistem yang telah disusun oleh tim khusus Penambahan sarana dan daya tampung RS Pendidikan Utama (RSSA)

12


Mengembangkan media publikasi informasi tulis maupun elektronika tentang fakultas yang accessible untuk seluruh stakeholders.

kegiatan informasi ke alumni (co. Blog alumni) Media yang dikeluarkan oleh fakultas berisi profile dan kegiatan masing2 bagian

Reorganisasi dan penataan ulang fungsi TIK

Pengembangan web yang sudah ada untuk kemudahan mahasiswa dan dosen untuk mengakses informasi pendidikan

13

14

Meningkatkan daya tampung Program Studi yang sudah ada. Intensifikasi Program Studi yang sudah ada

Menerima mahasiswa putra daerah

Adanya media yang accessible Adanya leaflet, brosur, majalah

Sudah terbentuk organisasi baru WEB yang dapat memudahkan mahasiswa

Pengadaan lahan dan gedung baru

Lahan dan gedung baru

Meningkatkan daya tampung pasien pada RS Pendidikan (Utama, Jejaring, dan RSAUB)

Meningkatka n jumlah RS jejaring Jumlah daerah yang diterima bertambah. Penerimaan mahasiswa putra daerah meningkat

Ditambahkan Untuk Program Studi yang ada

Peningkatan akses 1500 orang/hari Setiap jurusan memiliki leaflet, brosur dan prospectus dan update SK Dekan Keterlibatan pimpinan meningkat Peningkatan kecepatan akses informasi pendidikan Sesuai dengan kebutuhan terkait Adanya lahan dan gedung baru Penambahan 2 RS

TIK

TIK

…%

13


15

Diversifikasi Pendidikan dengan Pembukaan Program Studi baru baik Program Studi S1 maupun Program Pendidikan Dokter Spesialis.

Kejelasan tentang persyaratan khusus penerimaan putra daerah (misalnya dengan adanya perjanjian untuk kembali ke daerah pengirim) Pengadaan lahan dan gedung untuk program studi baru. Adanya tim Persiapan Perubahan dari Program Studi menjadi Fakultas

sesuai dengan kapasitas Adanya Perjanjian dengan daerah Terbentuknya tim terkait

Dokumen perjanjian untuk setiap daerah SK Rektor

14

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BIDANG 2.1.PENELITIAN No

Program

1.

Standardisasi laboratorium FKUB-RSSA

2.

Publikasi jurnal Internasional

3.

HAKI (paten)

4.

Kerjasama penelitian dengan luar negeri

5.

Mengembangkan dan memfasilitasi beberapa pohon penelitian dalam bidang masingmasing, relevan dengan issue problem kesehatan terkini

Kegiatan

Target

Indikator

Standardisasi semua Lab FKUB-RSSA (5 M: man, machine, money, method, material) Lab utama: Lab. Biomedik, Faal, Farmakologi Pembentukan tim lokal dan internasional untuk publikasi jurnal revitalisasi jurnal

Lab utama terstandar

3 Lab Utama

Terbentuknya tim Jurnal ter revitalisasi Adanya jurnal baru Hak Paten terbit

SK Dekan

penerbitan jurnal baru (keperawatan, gizi, dll) Pengurusan Hak Paten terutama teknologi kedokteran, mikrobiologi, herbal pengembangan kerjasama internasional yang sudah ada (FHI, HCPI, KNCV, GF,Erasmus med center rotterdam); merintis kerjasama internasional baru dalam bidang edukasi diabetes, Pohon penelitian: 1. Penyakit Infeksi (salmonella, TB, malaria, HIV, Helicobacter pylori, HPV, infeksi nosokomial MRSA,dll.) 2. Metabolik degeneratif (neuron, diabetes, nutrisi,) 3. Teknologi kedokteran 4. Herbal 5. Tumbuh kembang (polutan pada perkembangan bayi dan anak) 6. Autoimun 7. Stem cell 8. USULAN: manajemen kesehatan 9. USULAN: manajemen emergency sesuai gaya hidup dan budaya Indonesia 10. USULAN : trauma jaringan

Anggaran

Income Generating

Pelaksana

2 jurnal 2 jurnal

KSO

15

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] 11. USULAN: community based research 12. USULAN : emergency medicine Pohon penelitian Unggulan: Skala prioritas penelitian: 1. HIV, TB, Malaria, H. pylori 2. DM, metabolic syndrome, obesitas, 3. Alat kesehatan 4. Antioksidan, antiinflamasi, fitoestrogen 5. Nutrigenomics, toxicogenomics 6. SLE, RA, 7. Stem cell (regenerative medicine, EPC, adiposit) 8. Manajemen kesehatan

16

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BIDANG 2.2. PENGABDIAN MASYARAKAT No 1.

2.

Program Empowering Pengabdian Masyarakat

Relation (dgn masyarakat, dengan Pemda)

Kegiatan

Target

Indikator

Anggara n

Income Gen

Pelaksana

Pembentukan tim expert, pelatihan

Tim terbentuk

Fakultas

pembuatan database per laboratorium: rekapitulasi data, recording kegiatan; penambahan tenaga pembuat database serta pemetaan wilayah dan waktu Aplikasi teknologi kesehatan tepat guna kedokteran Pembuatan desa emergency

Database terselesaikan

Laborator ium

… teknologi/th … desa/th

Laborator ium

17

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BIDANG 3. ORGANISASI DAN MANAJEMEN

No

Program

1

Restrukturisasi organisasi dan penataan struktur standar seluruh komponennya sesuai dengan keputusan Senat Fakultas dan dalam kerangka otonomi dan penyehatan organisasi.

2

Departementasi Laboratorium dan tata kelolanya dalam struktur Jurusan Refungsionalisasi seluruh komponen organisasi menuju implementasi fungsi-fungsi otonomis dan manajemen organisasi yang sehat serta akuntabel. Mengembangkan Penjaminan Mutu Institusi (Gugus Jaminan Mutu) dan Penjaminan Mutu Jurusan (Unit Jaminan Mutu)

3

4

5

Meningkatkan kapasitas berkembang (Institutional Capacity Building).

6

Mengembangkan Standard Operating Procedure yang efektif dan efisien dan berkelanjutan antar satuan kerja organisasi. Mengembangkan Standar Operating Procedure yang baku dalam manajemen sumberdaya manusia. Menyusun pola rekrutmen, promosi, dan demosi berbasis pada prestasi (merit), sistim insentif, dan

7 8

Kegiatan

Target

Indikator

Pengkajian pembentukan struktur organisasi yang sesuai dengan struktur organisasi BHP 1.

Tersusunnya hasil kajian

Hasil kajian berupa: 1.Departemeni sasi yang bersifat komprehensif 2. Sinkronisasi organisasi antara FKUB dan RSSA.

Tersusun SOP

SOP yang memenuhi kriteria

Empowering organisasi jaminan mutu di tingkat fakultas dan program studi dengan jalan : 1. Pelaksanaan analisis masalah penjaminan mutu yang belum jalan pada semua lini 2. Sosialisasi jaminan mutu yang dikoordinir oleh GJM kepada UJM (prodi) 3. Kejelasan penjelasan instrumentasi oleh universitas Pemetaan : Menjadikan lab biomedik sebagai rujukan laboratorium penelitian dan pelayanan fakultas Quality control Sertifikasi Mengembangkan SOP sesuai kebutuhan

Anggaran

Income Gen

Pelaksan a Panitia Adhoc

18


9

10

11

12

13 14 15

16

17

18

19

reward-punishment yang terukur, jujur dan objektif. Meningkatkan kesejahteraan dan keselamatan kerja staf dan karyawan terutama yang bekerja di lingkungan beresiko tinggi. Menyusun Standart Operating Procedure yang baku menyangkut evaluasi dan pengawasan kinerja staf dan karyawan. Mengembangkan Standar Operating Procedure pengadaan, peman-faatan terpadu, perawatan, dan pengembangan infrastruktur, khusus-nya infrastruktur pendidikan, penelitian, dan kegiatan akademik lainnya. Mengembangkan kemampuan pengelolaan anggaran berbasis kinerja (termasuk unit cost setiap kegiatan, kemampuan perencanaan anggaran). Mengembangkan sistim terpadu koordinasi pengelolaan program dan pengelolaan anggaran. Mengembangkan sistim dan kebijakan finansial, serta internal audit yang efisien dan transparan. Mengembangkan Sistim Administrasi Akademik (SIAKAD) berbasis teknologi informasi untuk seluruh jenjang program studi. Mengembangkan Sistim Administrasi Keuangan dan Kepegawaian berbasis teknologi informasi (Automatic Office System).

Mengembangkan system informasi manajemen berbasis IT untuk akademik,keuangan,SDM dan administrasi umum (untuk kepentingan fakultas dan prodi), inventory, kemahasiswaan dan alumni

Terbentukny a SIM berbasis IT

SIM Berbasis IT

Mengembangkan Sistim Informasi dan Manajemen (SIM) untuk penampilan profil, bulletin, dan kegiatan institusi dalam rangka pencitraan publik terjangkau secara nasional dan internasional. Mengembangkan Sistim Informasi dan Manajemen On Line dalam departemen, interdepartemen dan fakultas. Mengembangkan sumberdaya pengelola sistim informasi berbasis Web.

19


21

22

23 24

25 26 27

Meningkatkan kemampuan pendanaan mandiri (self generating revenue) melalui pelayanan penelitian, pemberian jasa sertifikasi dll. Mengembangkan sistim pengelolaan dana SPP dan sumbangan pendidikan lainnya untuk pengelolaan seluruh program (termasuk Program Pendidikan Dokter Spesialis) yang non birokratis Memenuhi pendanaan untuk kegiatan pengembangan staf (Pendidikan Kedokteran Berkelanjutan / PKB - CPD) Memenuhi pendanaan untuk pendidikan tingkat lanjut (konsultan, Sp1, Sp2, S2, S3 dsb.) Meningkatkan kapasitas berkembang dosen menyangkut kemampuan dan keterampilan profesional tenaga kependidikan. Meningkatkan kapasitas berkembang staf dan karyawan dalam manajemen pendidikan tinggi. Meningkatkan motivasi, spirit, komitmen, dan inovasi dalam bekerja dan berkarya. Menata dan dan mengembangkan perpustakaan berbasis teknologi informasi (digital library) yang mudah diakses oleh dosen dan mahasiswa

Sesuai dengan peraturan universitas dan fakultas dan adanya pelaksanaan rapat kooordinasi antara universitas-fakultas dan prodi terkait

Sosialisasi penggunaan digital library oleh petugas perpustakaan pusat kepada seluruh dosen FKUBRSSA

20

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BIDANG 4. KEMAHASISWAAN DAN ALUMNI No 1.

Program

Kegiatan

Meningkatkan kegiatan mahasiswa

Perumusan Kebijakan terkait kegiatan mahasiswa : SK Dekan bahwa mahasiswa harus masuk pada hari sabtu untuk melakukan kegiatan non akademis Membuat satisfaction index pada setiap kegiatan

Meningkatkan peran aktif dosen Pengadaan kegiatan kemahasiswaan aktif tiap akhir minggu 2

3

4

5

Meningkatkan kegiatan alumni

Pembuatan media komunikasi yang efektif

Target Disahkannya kebijakan terkait kegiatan mahasiswa Satisfaction index pada setiap kegiatan kemahasiswaan terukur Peran aktif dosen pada kegiatan mahasiswa Ada kegiatan mahasiswa tiap akhir minggu Adanya media komunikasi yang efektif

Pengadaan secretariat alumni yang tetap

Adanya ruang alumni

Penyelenggaraan temu alumni

Temu alumni … pertahun

Penerimaan spesialis diutamakan alumni

Modifikasi system penerimaan spesialis

Adanya system penerimaan spesialis

Mendorong alumni untuk keluar jawa

Menjalin kerja sama dengan Pemda

UKDI

Indikator

Anggaran

Income Pelaksana Generating Fakultas

Angka satisfaction index … Peran aktif dosen … %

Kemahasis waan

LSO Terbit tiap … bulan Ruang alumni yang memadai Spesialis dari alumni …% Alumni keluar jawa …%

Menjadikan FKUB sebagai center UKDI di wilayah 5 Peningkatan nilai UKDI

Nilai UKDI meningkat menjadi 95

Menjadikan UKDI sebagai income generating

Adanya income generating dari UKDI

Jumlah income generating …%

21

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BIDANG 5.KERJASAMA INSTITUTIONAL No 11.

Program

Kegiatan

Target

Indikator

Anggaran

Income Generating

Pelaksana

-

Disesuaikan dengan laboratorium klinik, penunjang klinik, & program studi

-

Masingmasing Prodi terkait

Meningkatkan kerjasama di dalam negeri a. RS - Peningkatan kerja sama antara FKUB dengan RS pendidikan/ jejaring

b. Pemda - Penugasan mahasiswa S1/residen ke PKM

- Penugasan mahasiswa/residen ke Panti-panti sosial & jompo

KSO FKUB dengan RS Pendidikan/jejaring

Penugasan mahasiswa/residen max sejumlah mahasiswa Penugasan mahasiswa/residen max sejumlah mahasiswa

+ Tergantung kerjasama

- Penugasan residen ke daerah

Penugasan residen maksimal sejumlah residen


- Penugasan mahasiswa/residen ke sekolah

Penugasan mahasiswa/residen max sejumlah mahasiswa


- Penerimaan Mahasiswa Kemitraan daerah

Masingmasing Prodi yang terkait Masingmasing Prodi yang terkait Masingmasing Prodi yang terkait

+

c. Institusi Pendidikan - Kerjasama Operasional


d. Institusi Lain - LSM, Dinas Sosial


Masingmasing Prodi yang terkait

22


No 2.2.

Program Peningkatan kerjasama di luar negeri (GO & NGO)

Kegiatan

Target

- University of Wollongong (Faal) - National University Singapore (OBG) - Singapore General Hospital (EM) - Eijkman Institute - Royal Women Hospital (OBG) - Hohenheim University (Gizi) - Dutch School Belanda (OBG) - Dept. of Tropical and Infection Disease, Munich (Biomedik) - Erasmus MC Rotterdam (Mikrobiologi) - Adelaide Hospital (OBG) - Singapore International Foundation (EM, Kulit) - Townsville Hospital Queensland Australia (Mikrobiologi) - Mahsa Medical College, Malaysia (Parasitologi)

Kerjasama yang dinaungi oleh Universitas/Fakultas

Indikator

Anggaran Tergantung kerjasama

Income Generating 1. Program S2 dan S3 diharapkan di luar negeri atau Sandwich Programme dengan luar negeri 2. Pembiayaan diharapkan dari luar negeri 3. Income generating (paling tidak tidak rugi) 4. Kerjasama dalam hal pendidikan , pengabdian masyarakat, pelayanan, & penelitian

Pelaksana Prodi dan Lab.

23

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BAB V PROGRAM KERJA PROGRAM MAGISTER (S2) BIOMEDIK a. Visi Program Magister Ilmu Biomedik “Menjadikan Program Magister/ Strata 2 (S-2) Biomedik FKUB sebagai sentra kajian keilmuan Biomedik dan pendidikan S-2 yang berdaya saing internasional dengan keunggulan dalam bidang Farmakologi, Toksikologi, Imunologi, Mikrobiologi, Parasitologi, Anatomi Histologi Kedokteran, Faal dan Kesehatan Olahraga dan Kedokteran Pencegahan”. b. Misi Program Magister Ilmu Biomedik “Merintis pendidikan dan penelitian terkini dan bermutu dalam ilmu kedokteran dengan kajian biomedik yang terkait dengan pato-mekanisme penyakit dan teknologi kedokteran terkait dengan kajian : MetabolikDegenerative, Herbal, Stem cell, Autoimmune, Tumbuh kembang dan Infeksi”. c. Sasaran Program Magister Ilmu Biomedik “Menghasilkan lulusan magister yang beretika, mempunyai kemampuan mengembangkan dan menerapkan ilmu biomedik sesuai kekhususan/minat masing masing serta mampu melakukan pemeriksaan laboratorium tingkat seluler maupun molekuler sesuai kekhususannya”. d. Tujuan Program Magister Ilmu Biomedik 1. Terselenggaranya program pendidikan dan kegiatan pembelajaran secara profesional, dengan menciptakan suasana akademik yang kondusif bagi peningkatan kapasitas intelektual peserta didik. 2. Berkembangnya penelitian dalam bidang ilmu kedokteran dengan kajian biomedik terkait dengan pato-mekanisme penyakit dan teknologi kedokteran. 3. Meningkatnya mutu penelitian dam bidang kajian Aterosklerosis, AgingDegenerative, Radikal Bebas, Neuroscience, Endokrin-Metabolik, Tumbuh kembang

dan

Infeksi

sehingga

dapat

dipublikasikan

di

tingkat

internasional.

24

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] Program dan Target Pencapaian No 1.

PROGRAM ORGANISASI & MANAJEMEN 1.1Akreditasi BAN-PT

1.2 Perbaikan Dokumen Mutu

1.3 Pengembangan TI dan Website

KEGIATAN

a) Persiapan dokumen Akreditasi BAN-PT (rapat 10 x dan fotocopi) b) Persiapan sarana dan prasarana ruang perpustakaan/baca mahasiswa, ruang tunggu dosen, ruang kerja mahasiswa) a) Perbaikan Buku Pedoman Pendidikan.(rapat 5x dan biaya cetak 300 buah) b) Pembuatan Manual Prosedur dan Instruksi kerja (rapat 10x dan biaya fotocopi) c) Pengembangan Sistem Monitoring Evaluasi (MONEV) PBM a) Pelatihan staf administrasi untuk pengembangan TI & EPSBED (a.n Eko Kuswoyo & Yayan). b) Pembuatan LAN & web site S2 Biomedik

TARGET

Terakreditasi A

ANGGARAN

INCOME GENERATING

15.000.000

35.000.000

a) Buku Pedoman Pendidikan tahun 2010. b) MP dan IK PBM

8.175.000

15.000.000

c) Sistem Monitoring Evaluasi

5.000.000

a) Tenaga terlatih untuk TI dan penyusunan EPSBED

5.000.000

20.000.000 b) Web site S2 Biomedik

25

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] No 2

PROGRAM

KEGIATAN

TARGET

Kurikulum Sistem Blok 1 Semester (semester 1 blok 1 sebesar 24 sks, semester 1 blok 2 sebesar 6 sks)

15.000.000

Program Double Degree S2 Biomedik-Sked

5.750.000

2.3 Sarana & prasarana Pendidikan

a) Lokakarya Pengembangan kurikulum baru dengan sistem blok untuk mempercepat masa studi dan Pengembangan program double degree dengan lulusan Sked. a) Rapat Pengembangan program double degree dengan lulusan Sked.(5x) Pengadaan Sound System, Komputer, Video , Camera, ATK

2.4 Kegiatan Pendidikan Rutin



PENDIDIKAN 2.1 Pengembangan kurikulum

2.2 Pengembangan program double degree

   

2.5. Penerimaan mahasiswa baru

    

Kuliah S2 reguler semester genap 200902010 (17 sks) Kuliah S2 double degree semester genap (23 sks) Kuliah S2 double degree semester ganjil (26 sks) Ujian Akhir (12 mhs dd + 3 mhs reguler). Seminar hasil (12 mhs dd + 3 mhs reguler). Ujian proposal (33 mhs) SPP mahasiswa baru dd IKA semester genap 2009/2010 (6 mhs). SPP mahasiswa baru dd IKA semester ganjil 20010/2011 (6 mhs). SPP mahasiswa baru dd S-Ked semester ganjil 20010/2011 (6 mhs). SPP mahasiswa baru reguler semester ganjil 2009/2010 (9

Sarana & Prasarana Pendidikan lengkap dan modern

ANGGARAN

INCOME GENERATING

52.000.000

19.040.000 25.760.000 29.120.000 24.000.000 12.000.000 31.680.000 30.000.000

30.000.000

30.000.000

45.000.000

26


    3.

4.

5.

PENELITIAN 3.1 Pengajuan Proposal Hibah kompetisi 3.2 Fasilitasi hasil penelitian S2 ke jurnal nasional terakreditasi atau internasional

mhs). SPP mahasiswa baru reguler semester ganjil 2010/2011 (10 mhs). SPF 37 mhs Biaya PAT 20 mahasiswa BiayaSeleksiPATdanOrdik

30.700.000 1 proposal/tahun

Perbaikan dan submit hasil penelitian S2 ke jurnal nasional terakreditasi atau internasional

Publikasi hasil penelitian S2 di jurnal nasional terakreditasi 2 naskah/tahun atau internasional 1 naskah/tahun Publikasi hasil penelitian S2 di seminar nasional 2 naskah/tahun atau seminar internasional 1 naskah/tahun Thesis berbasis penelitian unggulan institusi

Submit hasil penelitian S2 ke seminar nasional atau internasional

3.4.Pengembangan pohon penelitian institusi PENGABDIAN MASYARAKAT 4.1 Seminar/pelatihan untuk masyarakat.

Melakukan penelitian unggulan institusi

5.2 Kerjasama dengan institusi luarnegeri

82.500.000 30.000.000

Pengajuan Proposal Hibah Pasca

3.3 Fasilitasi hasil penelitian S2 ke seminar nasional atau internasional

KERJASAMA INSTITUSIONAL 5.1 Kerjasama dengan instansi pemerintah (Dalam negeri)

50.000.000

Seminar/pelatihan pemanfatan herbal.  

 

Kerjasama dengan BPPT Kerjasama dengan NAMRU 2, Rumah Sakit Darmais untuk Workshop flowcytometri (HIV, Malaria Leukemia dll ) Kuliah tamu dari Dept of Tropical and Inf Disease Univ. Munich. Bencmark dan kerjasama dengan Dept of Tropical and Inf Disease Univ. Munich.

Publikasi dan pemasaran herbal yang telah diteliti di FKUB.  

MOU dengan BPPT Workshop Flowcytometri



1x/tahun



1x/tahun

80.000.000 5.000.000

5.000.000

140.000.000

10.000.000

5.000.000 10.000.000

20.000.000

27

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BAB VI PROGRAM KERJA PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN RUMAH SAKIT a. Visi Program Magister Manajemen Rumah Sakit (MMRS) “Menjadi center of excellent dalam menghasilkan Magister Manajemen Rumah Sakit yang bersemangat ilmiah-profesional, berkepribadian mandiri-kontekstual dan mampu secara terus-menerus membelajarkan diri sepanjang hayatnya.” b. Misi Program Magister Manajemen Rumah Sakit (MMRS) “Merintis pendidikan dan penelitian terkini dan bermutu dalam ilmu Manajemen Rumah Sakit yang terkait dengan problematik manajemen rumah sakit, dan layanan kesehatan pada umumnya”. c. Sasaran Program Magister Manajemen Rumah Sakit (MMRS) “Menghasilkan

lulusan

magister

yang

beretika,

mempunyai

kemampuan

mengembangkan dan menerapkan ilmu Manajemen Rumah Sakit serta mampu menemukan solusi problematik manajemen rumah sakit, dan layanan kesehatan pada umumnya”. d. Tujuan Program Magister Manajemen Rumah Sakit (MMRS) 1. Menghasilkan lulusan yang berkompeten untuk mengembangkan sikap & perilaku ilmiah-profesional, berkepribadian mandiri-kontekstual dan mampu secara terusmenerus membelajarkan diri sepanjang hayat untuk mengembangkan kompetensi sebagai manajer. 2. Menyusun dan merancang agenda penelitian kasus-kasus yang relevan dengan problematik manajemen rumah sakit di Indonesia, melaksanakan kajian-kajian kasuistik tersebut dalam kerangka program tesis mahasiswa, dan bersinergi dengan stakeholder yang relevan. 3. Menjalin kerjasama sinergistik dengan stakeholder yang relevan dalam men-solusi problematik manajemen rumah sakit, dan layanan kesehatan pada umumnya.

28

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] Program dan Target Pencapaian No 1.

PROGRAM

ORGANISASI & MANAJEMEN Workshop Penyusunan Kebijakan 1.1 Program restrukturisasi

Pengembangan digital library Penambahan fasilitas Audio Visual set

1 jurnal/matkul 1 set

Rp. 2.000.000,-

Pengiriman Staf Pelatihan ISO (Manajemen Pendidikan) Pembentukan Tim Akreditasi dan ISO

2 orang

1.2 Mengembangkan sistem

Rapat Kerja Penyusunan Sisdur Keuangan

infrastruktur

PENDIDIKAN 2.1 Program peningkatan kualifikas akreditasi Nasional dan Internasional Program Studi

2.2 Program rekruitmen dan pembinaan dosen

2.3 Program Pengembangan

ANGGARAN

Rp. 1.500.000,-

dan Sisdur Organisasi

1.3 Program Pengembangan

TARGET

Tersusun kebijakan dan sisdur pada Mei 2010 Tersususn sisdur keuangan padaMei 2010

organisasi dengan seluruh komponennya keuangan yang akuntabel dan transparan

2.

KEGIATAN

Pelatihan Pengajar (Akta) Rekruitmen Staf (S2 MMRS atau sejenis) Pengiriman Tugas Belajar S3 Pengembangan Web MMRS

INCOME GENERATING

Rp. 1.500.000,-

SK penetapan tim akreditasi 2011 5 dosen 2 dosen 2 dosen Juli 2010

teknologi informasi akademik, pembelajaran, publikasi dan pencitraan publik

29

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] No

3.

PROGRAM

PENELITIAN 3.1 Program pengembangan penelitian dosen 3.2 Program kerjasama penelitian

4.

PENGABDIAN MASYARAKAT 4.1 Program pendidikan kepada masyarakat

4.2 Program pelayanan masyarakat

5.

KERJASAMA INSTITUSIONAL 5.1 Program residensi mahasiswa di RS jejaring

KEGIATAN

TARGET

Lomba penulisan proposal (proposal grant) Mengikuti research grant Menjalin kerjasama penelitian nasional/internasional

September 2010

Seminar dan workshop Good Corporate Governance WS Business Plan and Unit Costing WS Clinical Pathway and Costing

April 2010

ANGGARAN

INCOME GENERATING

1 proyek/tahun

Juli 2010 Nopember 2010

Ketiga seminar ini merupakan income generating

Pembinaan rumah sakit untuk perbaikan manajemen

melaksanakan program residensi bagi mahasiswa semester 3

Sekali/tahun

30

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BAB VII PROGRAM KERJA PROGRAM DOKTOR (S3) ILMU KEDOKTERAN

Visi : Menjadikan Program Doktor Ilmu Kedokteran FKUB sebagai sentra kajian keilmuan dan pendidikan S-3 yang berdaya saing internasional dengan keunggulan dalam bidang kajian biomedik, teknologi kedokteran, dan bio-reproduksi.

Misi : Merintis pendidikan dan penelitian terkini dan bermutu dalam ilmu kedokteran dengan kajian biomedik yang terkait dengan pato-mekanisme penyakit, teknologi kedokteran terkait dengan bio-sensor dan bio-reproduksi terkait dengan fertilisasi.

Values : -

Responsif

-

Efektif dan Efisien

-

Supportif

-

Inovatif

-

Komitmen

Tujuan : 1. Terselenggaranya program pendidikan dan kegiatan pembelajaran secara profesional, dengan menciptakan suasana akademik yang kondusif bagi peningkatan kapasitas intelektual peserta didik. 2. Berkembangnya penelitian dalam bidang ilmu kedokteran dengan kajian biomedik terkait dengan pato-mekanisme penyakit, teknologi kedokteran dalam bentuk biosensor dan bio-reproduksi terkait fertilisasi, yang sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. 3. Meningkatnya mutu penelitian sehingga dapat dipublikasikan di tingkat internasional. SASARAN “Menghasilkan lulusan doktor ilmu kedokteran yang beretika dan berwawasan global serta memiliki kapasitas akademik yang kritis terhadap berbagai fenomena kedokteran dalam masyarakat,mampu mengembangkan konsep ilmu dan teknologi kedokteran serta mampu melakukan penelitian secara mandiri maupun dalam kelompok penelitian internasional”.

31

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] Program dan Target Pencapaian BIDANG 1.PENDIDIKAN No 1.1.

1.2.

PROGRAM Peningkatan daya tampung

KEGIATAN

TARGET

ANGGARAN

INCOME GENERATING

Pembukaan kelas kerja sama( promosi elektronik, leaflet dan kunjungan, reklame)

2 kerja sama (surabaya dan jember),40mhs

15.000.000

420.000.000

Seleksi mahasiswa baru

MABA(20+40)

48.000.000

48.000.000

PAT

MABA (60)

60.000.000

90.000.000

ORDIK

MABA(60)

6.500.000

10.500.000

Kegiatan pendidikan rutin KULIAH PAKAR SEMINAR KARYA TULIS KUALIFIKASI PROPOSAL SIDANG KOMISI 1 SEMINAR HASIL SIDANG KOMISI 2 UJIAN TERTUTUP UJIAN TERBUKA Monev duamingguan Raker tahunan

MABA (60,sm genap dan ganjil) 231 76 71 77 11 11 13 11 26 Monev dan rekomendasi

105.885.000 244.860.000 124.830.000 126.472.500 63.525.000 17.857.500 9.075.000 60.072.000 21.247.500 325.000 10.000.000

32

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] No

PROGRAM

KEGIATAN

TARGET

1.3.

Pengembangan penyediaan sumber belajar

Pembuatan Buku Ajar berdasarkan karya tulis mhs(editing,pencetakan,)

Buku ajar (25)

1.4.

Pengembangan kemampuan mahasiswa melakukan penelitian

Workshop: Pengenalan metode penelitian in vitro dan in vivo(dlmUB/luar UB)

Pemahaman maba tentang metode penelitian lebih baik

1.5.

Pengembangan kemampuan mahasiswa menulis jurnal (nas/internas)

SemiLokaMahasiswa S3,S2 di lingk UB/di luar (50)

jurnal nasional (10) dan inter (2)

ANGGARAN

INCOME GENERATING

225.000.000

62.500.000

45.000.000

30.000.000

8.000.000

12.500.000

33

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BIDANG 2.PENELITIAN No 2.1.

2.2.

PROGRAM Pengembangan kemampuan mahasiswa dalam penelitian

Pengembangan pohon penelitian

KEGIATAN

TARGET

Seminar metodologi penelitian diikuti mahasiswa S3,S2 di lingk UB/di luar(@ 250000 (50) Workshop: penguasaan metode penelitian biomol (2 macam workshop)@ 750000 (30)

Proposal yang siap diajukan ke dana penelitian (10)dan diterima 2

Disemenasi hasil penelitian dosen/mhs Dosen dan Mahasiswa (S3,S2,S1) (100)

Proposal terkait dengan pohon penelitian yang siap diajukan (5)dan diterima 1

ANGGARAN

INCOME GENERATING

6.000.000

212.500.000

14.000.000

22.500.000

8.000.000

105.000.000

BIDANG 3.PENGABDIAN MASYARAKAT No 3.1.

PROGRAM Pengembangan aplikasi hasil penelitian kepada masyarakat

KEGIATAN

TARGET

Membuat proposal bidang difusi yang bertujuan pemberdayaan masyarakat (pertemuan dng masy.yang dilibatkan)

Proposal diterima di Program Insentif RISTEK bidang difusi

ANGGARAN 920.000

INCOME GENERATING 250.000.000

34


BIDANG 4.ORGANISASI DAN MANAJEMEN No 4.1.

4.2.

4.3.

PROGRAM Pengembangan manajerial

Akreditasi BAN PT

Pemantapan kinerja program studi S2,S3

KEGIATAN

TARGET

ANGGARAN

4.1.1. Pembuatan standart operating procedure kegiatan pendidikan mahasiswa (rapat 12x) 4.1.2. Pembuatan LAN

Buku SOP

23.200.000

Komunikasi akurat

20.000.000

4.2.1. Persiapan visitasi/ruangan (persiapan ruang, ruang tunggu dosen, ruang kerja mhs, buku, web site) 4.2.2.Persiapan rapat untuk (10x) Studi banding ke dalam dan luar negeri (LIPI dan Nagasaki)

Akreditasi A

40.000.000

INCOME GENERATING

17.250.000 Penyempurnaan sistem pendidikan dan penelitian Program S2,S3

136.800.000

35


BIDANG 5.KERJASAMA INSTITUSIONAL No 5.1.

PROGRAM UNLAM

KEGIATAN Pendatanganan KSO

TARGET Mengadakan penelitian bersama

Seminar bersama pembuatan proposal 5.2.

RS Haji

Pendatanganan KSO

ANGGARAN

INCOME GENERATING

7.400.000 7.400.000

idem

Seminar bersama pembuatan proposal

1.100.000 1.100.000

5.3.

LIPI

Pendatanganan KSO Seminar bersama pembuatan proposal

idem

7.700.000

5.4.

VEDC

Pendatanganan KSO Seminar bersama pembuatan proposal

idem

300.000

36

[PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN January 1, 2010 UNIVERSITAS BRAWIJAYA] BAB VIII PENUTUP Program Kerja Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya 2010 ini disusun sebagai wujud akuntabilitas Fakultas Kedokteran selama mengemban tugas memimpin penyelenggaraan pendidikan tinggi di Universitas Brawijaya. Akuntabilitas yang dimaksud tercermin dari tersusunnya program kerja yang mengacu pada visi, misi, dan arah kebijakan yang telah ditetapkan sebelumnya. Program kerja dirinci kedalam lima bidang. Pertama, Pendidikan, Kedua, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, Ketiga, Organisasi dan Kerjasama, Keempat, Kemahasiswaan dan Alumni serta Kelima, Kerjasama Institusional. Berdasarkan bidang-bidang tersebut telah disusun berbagai program kerja dan target pencapaian program yang akan dapat diwujudkan hingga tahun 2011. Upaya untuk mewujudkan pencapaian program kerja tersebut sangat mungkin dipengaruhi berbagai faktor internal dan eksternal. Karena itu, kendati program kerja dan target pencapaiannya telah ditetapkan, dalam proses penyelenggaraan pendidikan dari tahun-ke tahun program dan capaian tersebut dimungkinkan adanya perubahan. Perubahan yang dilakukan tentunya tetap mengacu dan tidak menyimpang dari visi, misi, tujuan, dan arah kebijakan Fakultas Kedokteran yang telah ditetapkan berdasarkan Renstra Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya 2007-2011. Semoga Program Kerja Fakultas Kedokteran 2010 ini dapat menjadi acuan bagi segenap unit institusi di lingkungan Universitas Brawijaya dalam mengembangkan program dan kegiatan di masing-masing unit institusinya. Hal ini sangat diperlukan, mengingat sebaik apapun program kerja Fakultas Kedokteran apabila tidak didukung kinerja unit-unit institusi yang ada didalamnya maka program kerja tersebut tidak akan berhasil secara optimal.

37

January 1, 2010 [PROGRAM KERJA FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA] Program Kerja

Recommend Documents