Jak přežít start

Dozrajte do pozice TOP manažera obchodní sítě

2. díl / Jak přežít start

O čem tento e-book vlastně je? To, co je pro manažerskou práci nezbytné, je především míra chtění dát ve prospěch cíle všechny své dovednosti, schopnosti a vlastnosti. Důležitá je rovněž vůle jít za svým cílem a v neposlední řadě odolnost čelit překážkám.

Tento eBook je zaměřený na manažery, lídry, kteří mají ve firmě zásadní podíl na tom, jak firma prosperuje.

eBook je rozdělen na čtyři části: JAK ZANALYZOVAT SITUACI

JAK PŘEŽÍT START JAK VYDRŽET A NEVYHOŘET JAK VYTĚŽIT SVÉ ZKUŠENOSTI

Pokud narazíte při čtení tohoto eBooku na něco, co vám nebude jasné,

Jsou to především oni, kdo jsou prodejci pracovní příležitosti, motivátory k výkonu, zázemím pro spolupracovníky, vrbou v náročných situacích... Mohli bychom pokračovat v dalším výčtu aktivit, které má manažer na svých bedrech naložené.

nebo se budete chtít na něco zeptat, neváhejte nám svůj dotaz napsat. Budeme také rádi, když nám napíšete, jak se vám eBook líbil a v čem měl pro vás přidanou hodnotu.

Náš email: [email protected], [email protected]

www.growupacademy.cz

Jak dozrát do pozice TOP manažera

1. část Jak zanalyzovat situaci

2. ČÁST JAK PŘEŽÍT START 3. část Jak vydržet a nevyhořet

4. část Jak vytěžit své zkušenosti


Kde se nacházíme?

Manažer TOP

Manažer senior

Manažer junior


Jak přežít start Manažer junior Charakteristika:

Odpozorované jevy:

Úspěšný obchodník, který vybudoval kmen svých

Obchodník

klientů. V kariérním žebříčku se posunul až

manažerem. Pokud alespoň částečně dobře funguje

k rozhodnutí, zda by pro něj bylo zajímavé začít budovat tým svých

spolupráce s nadřízeným manažerem, má junior šanci hned na

spolupracovníků, kterým začne předávat své zkušenosti.

začátku nepřijít o své nadšení v budování své manažerské kariéry.

udělal

rozhodnutí,

že

se

stane

Nadřízený manažer jej motivuje a slibuje podporu v prvních náborových pohovorech při tvorbě nového týmu a zapracování

Nadřízený manažer mu popíše možnosti, jak a kde oslovit

nováčka v novém oboru. Manažer junior vyhledává nové

potencionální uchazeče o spolupráci. Manažer junior sestaví

spolupracovníky.

vede

inzerát na získávání nových spolupracovníků. Zaměří se na pracovní

náborové pohovory, připravuje s novými spolupracovníky jejich

úřady, popřípadě využije portály s nabídkou práce. Občas osloví

akční plán, hlídá a vyhodnocuje jejich aktivity. Pravidelně

své známé a klienty, se kterými má vybudovaný vřelý vztah.

konzultuje

Oslovování potencionálních spolupracovníků je stav náhodný nikoli

se

Za

svým

podpory

nadřízeného

nadřízeným

manažera

manažerem

své

posuny

v manažerské pozici.

řízený.

Větší část příjmu pro manažera juniora stále plyne z jeho osobních

(náborových) pohovorů či prezentací, aby představil ideální postup

obchodních aktivit.

v získávání spolupracovníků. Při prvních úspěších a nástupech

Poměr času, který je věnován obchodu : manažerské práci je

80% : 20%

Nadřízený

manažer

provede

s

juniorem

několik

nových spolupracovníků mu pomůže nadřízený manažer se zapracováním nového spolupracovníka.


Jak přežít start Junior manažer má krytá záda, je stále nadšen a věří ve svou vizi, stát se manažerem. Nadřízený manažer předává po krátké době juniorovi odpovědnost za další postupy s tvorbou i vedením týmu.

Začíná zvažovat, jestli být manažerem je pro něj atraktivní kariéra do budoucna.

Manažer junior nemá dostatečné zkušenosti a často se „plácá“ v postupech, které mu nepřináší požadované výsledky. Po prvních zkušenostech zoufale zjišťuje, že mu klesl příjem z vlastního obchodu a pasivní příjem z manažerské práce je v nedohlednu.

Začíná utlumovat své aktivity, prožívá stresové situace, obviňuje systém a po krátké době odchází v lepším případě zpět do péče o klienty. V horším případě hledá novou příležitost vně firmy.

Doporučení: Příteli, nezoufejte! Nezapomeňte na to, že první třída základky trvala deset měsíců. Deset měsíců práce, než jste se naučil zvládat písmena a porozumět větám. Tehdy jste ještě nejspíš nechápal význam obsahu krátkých příběhů, které jste s maminkou četl. Buďte trpělivý a mějte otevřenou mysl. Učíte se uspět v novém oboru. Začněte postupovat systematicky ne chaoticky.


Jak přežít start

1.Položte si otázku: „PROČ?“ Proč chcete být manažerem, co vám to má v budoucnu přinést? Udělejte si svou tabuli přání.

2.Položte si otázku: „KDO?“ Kdo může být pro vás vzorem. Kdo z lidí v oboru i mimo něj vás může obohatit svými zkušenostmi. Napište si jejich jména a

domluvte si s nimi schůzku. Pokládejte jim otázky, které vás ve vašem podnikání mohou posunout. Začněte se znovu vzdělávat. Čtěte inspirativní články, které vás nakopnou zpět ve chvílích, kdy se vám nebude dařit podle vašich představ. Navštivte motivační semináře, které vám nastartují energii. Přihlaste se na seminář, kde se naučíte postupovat v manažerské práci podle principů. Naučte se základní manažerskou dovednost. Naučené postupy konzultujte s nadřízeným manažerem. Značka „Ideál“ je, máte-li s manažerem stejný zdroj informací pro rozvoj. Pokud v těchto věcech tápete a nebojíte si říct o pomoc, spojte se s námi přes www.growupacademy.cz, dokážeme vás nakopnout správným směrem.

3.Položte si otázku: „JAK?“ Stanovte si svůj pracovní cíl v horizontu jednoho roku a ten rozfázujte do měsíčního období. Dejte jen pozor, aby byl stanovený cíl reálný, nedosažení přehnaného cíle bývá velmi demotivující, zbytečně. Dohodněte se s nadřízeným manažerem, popřípadě s konzultantem, kterému důvěřujete, na pravidelných schůzkách, kde budete sledovat a vyhodnocovat postupy k naplnění cíle.


A jak to vidí David Kirš, úspěšný podnikatel? Úryvek z rozhovoru s úspěšným podnikatelem: „Když jsem začínal, nevěděl jsem, že abych v čemkoli uspěl, potřebuji dělat tři věci: „Poznat sám sebe, nikdy se nevzdávat a učit se od těch nejlepších na světě. Dnes je to můj recept na úspěch.“

„Nikdy jsem o svých snech nepochyboval. Opravdu, uvnitř ne. Šel jsem za nimi někdy

oklikou, někdy víc přímo. A úžasné na životě je, že když to děláte a nepřestanete jít, dojdete za nimi.“

„Překážka se obchází, podlézá, přelézá nebo proráží. Nebo také často sama mizí. Když pochopíme, že to vlastně není reálná překážka, ale něco, co nás má něco naučit, nebo také

David Kirš

něco, co jsme si sami vymysleli, osvobodíme se od bariér.“

„Najděte to, co opravdu chcete, co vás fakt bere a co naplní váš život. A pak se na to podnikatel EmailMarketing.cz

podívejte, co se s tím dá udělat a jděte za tím. Budete se bát, budete padat, budou vám bránit, bude to možná bolet..... No a co! Jděte dál! Strach není nic jiného než myšlenka. Jakmile to rozpoznáte, strach zmizí.“

* Celý rozhovor si můžete přečíst na našem webu: www.growupacademy.cz


Jak přežít start

JAKÉ KROKY TEDY UDĚLAT KE ZLEPŠENÍ? 1.

Najděte odpověď na otázku, PROČ chcete být manažerem

2.

Mějte vůli a vytrvalost, pokud věříte svému cíli

3.

Začněte se učit od úspěšných vzorů

4.

Své postupy pravidelně konzultujte

5.

Nezapomeňte: Překážky jsou tady od toho, aby vás něco naučily www.growupacademy.cz

Další díly

Pokud vás obsah zaujal a chcete získat ucelený pohled na opakující se jevy v manažerské praxi a doporučení, jak se situace dají řešit, máme pro vás připravené další části e-booku: 1. část eBooku s názvem „Jak zanalyzovat situaci“ se věnuje analýze a definici cíle. 3. část eBooku s názvem „Jak vydržet a nevyhořet“ se věnuje manažerům se zkušeností. 4. část eBooku s názvem „Jak vytěžit své zkušenosti“ se věnuje TOP manažerům.

O vydání každého dílu Vás budeme informovat e-mailem. Zadejte svoji e-mailovou adresu na naše webové stránky a e-book Vám už neunikne! www.growupacademy.cz

Napsali

Vlasta Ulbrichová MOTTO: "per aspera ad astra" ...pokud se nebojíte překážek, pojďme spolu hledat cestu ke hvězdám.

Mým posláním je pomáhat lidem a dosahovat těch nejlepších výsledků, s využitím toho nejlepšího, co v sobě mají ukryto. Autorka článků v seriálu „Jak vyzrát sám nad sebou“ o úspěšných podnikatelích z českého prostředí, které přečetlo více než 2000 čtenářů.

Jiří Teslík MOTTO: "člověk je tím, v co věří„

Pomáhat druhým lidem a cítit se tak být užitečný, prospěšný – to mě naplňuje. Stačí málo – podržet dveře, poradit cestu, poděkovat, usmát se... Úspěšný lektor s 10 letou praxí, který zvedá ze židlí i ty největší lenochy.

Lektorka s 10 letou praxí v rozvoji dospělých v komerční oblasti. Obchodník s 30 letou praxí. Kouč a konzultant s využitím postupů pro odbourání bariér.

Mistr Evropy a mezinárodní rozhodčí v Taekwondu, z čehož pramení jeho zaměření na výkon, cílevědomost a fair play. Obchodník s 15 letou praxí. Motivátor a dobíječ energie, který se již podílel na rozvoji více než 2500 účastníků seminářů.

Podnikatelka a spoluzakladatelka značky GROW UP Academy.

Podnikatel a spoluzakladatel značky GROW UP Academy.

copyright  Mgr. Vlasta Ulbrichová, 2015

copyright  Bc. Jiří Teslík, 2015

obrázky poskytnul server Freepik.com


NEVÍTE JAK VYDRŽET A NEVYHOŘET? Pak sledujte další, v pořadí třetí díl našeho e-booku! www.growupacademy.cz

Jak přežít start

Recommend Documents