Jaarverslag 2011
Jaarverslag TFHC 2011
Voorwoord
Task Force Health Care
Boerhaavelaan 40 Postbus 190 2700 AD Zoetermeer Telefoon: (+31) 79 3531 283 Fax: (+31) 79 3531 365 E-mail:
[email protected] www.tfhc.nl
Inhoudsopgave:
Voor u ligt het jaarverslag van de Task Force Health Care over het jaar 2011. Het was een boeiend jaar. Als u ziet hoeveel activiteiten het afgelopen jaar telde, kunt u zich bijna niet voorstellen dat de TFHC nog niet zo lang geleden een organisatie in winterslaap was. Het is duidelijk dat dat niet langer het geval is. De TFHC bloeit volop en de ambities nemen almaar toe. Een van de mooie ontwikkelingen is onze uitstekende relatie met de diverse ministeries. Waar we vroeger regelmatig actie moesten ondernemen om te zorgen dat men ons niet vergat, is er nu regelmatig overleg en worden we vaak gevraagd om ondersteuning bij diverse activiteiten. Dat betekent tegelijkertijd ook
Voorwoord
Activiteiten 2011
1 2
Nieuwe deelnemers 2011
4
Dank aan het zittend bestuur 2011
9
Behaalde resultaten
10
Onderzoek TFHC
11
Jaaragenda 2012
12
weer meer werk. Zo heeft de TFHC actief meegeschreven aan de zogeheten ‘internationaliseringspagina’s’ voor het Topteam Life Sciences & Health. Uiteindelijk draait het om de successen die onze deelnemers met behulp van onze activiteiten bereiken. Helaas is de financiële ondersteuning van de overheid vrijwel afgebouwd, maar gelukkig blijken we gezamenlijk genoeg veerkracht en doorzettingsvermogen te hebben om door te gaan op de ingeslagen weg.
Thijs Teeling Voorzitter Task Force Health Care
Dit alles is alleen mogelijk dankzij de inzet van de deelnemers, ondersteund door een creatief en energiek team. Dank aan u allen.
Task Force Health Care De Task Force Health Care (TFHC) is hét platform voor de Nederlandse medischtechnologische en life sciences & health sector met exportbevordering als voornaamste doel. Activiteiten: Uitgaande en inkomende (handels)missies, beursinzendingen, matchmaking, thematische seminars, deelnemersvergaderingen, sectoronderzoek, kennisdeling
en advisering. Daarnaast heeft de TFHC een zéér sterk nationaal en internationaal netwerk. Doelgroep: Grote en kleine bedrijven, kennisinstellingen en NGO’s die acteren in de medische sector. Daarbij heeft de TFHC sterke banden met de Nederlandse ministeries van EL&I (o.a. NL EVD Internationaal), VWS en Buitenlandse Zaken (o.a. op het gebied van Ontwikkelingssamenwerking).
Doel: Het stimuleren van kennisdeling, krachtenbundeling en samenwerking binnen de Nederlandse medischtechnologische sector. Verder de sector in het buitenland profileren en Nederland positioneren als land met innovatieve en duurzame zorgoplossingen. www.tfhc.nl
Activiteiten 2011 Holland Paviljoen op Arab Health te Dubai, 24 – 27 januari 2011 Van 24 t/m 27 januari 2011 vond in Dubai de Arab Health plaats, de grootste medische vakbeurs in het Midden-Oosten. Met zes bedrijven, verenigd in het Holland Paviljoen, werd de Nederlandse medisch-technologische sector goed gepresenteerd.
Bijeenkomst ‘Overheidsbeleid en aanbestedingen van de IFI’s’, 3 februari 2011 De TFHC heeft tijdens de 'Bedrijfslevenbijeenkomst IFI aanbesteding' een presentatie verzorgd over Dutch Sustainable Health Care Solutions. De bijeenkomst werd georganiseerd door het Ministerie van EL&I en geopend door staatssecretaris Henk Bleker.
Media Tour, 9 februari 2011 Van 6 tot en met 9 februari 2011 vond er een media tour in Nederland plaats met als titel: ‘The Future of Health Care’. Tien journalisten uit Mexico, Japan, Duitsland, China, India en Brazilië brachten bezoeken aan Nederlandse bedrijven, ziekenhuizen en het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn & Sport. De TFHC heeft ondersteuning geboden bij de totstandkoming van het programma en een presentatie gegeven over de Nederlandse medisch-technologische sector.
TFHC deelnemersvergadering, 8 februari 2011 Op 8 februari 2011 vond de TFHC deelnemersvergadering plaats bij De Jong Gortemaker Algra te Rotterdam. Tijdens deze vergadering zijn o.a. de TFHC Code of Conduct, voorstel voor commissies, de TFHC Financiën en de toekomstige plannen besproken. Tevens is Serge Heijnen van KIT als nieuwe bestuurslid geïntroduceerd. De vergadering was zeer goed bezocht en uitstekend verzorgd door gastheer De Jong Gortemaker Algra.
Rondetafelbijeenkomst Genève, 17 maart 2011 Ter voorbereiding op een eventuele uitgaande missie naar Genève was er op 17 maart 2011 een rondetafelbijeenkomst om de interesses en wensen van de TFHC-deelnemers te inventariseren.
3
TFHC Nieuwsbrief, 18 maart 2011 Op 18 maart 2011 verscheen de TFHC Nieuwsbrief, waarin onder andere werd gemeld dat Joost Lamboo de Frequent Flyer Award 2010 had gewonnen. Ook werd een terug- en vooruitblik op onze activiteiten gegeven en kwamen de nieuwe deelnemers aan het woord.
Uitgaande Missie naar Koeweit, 2 – 5 mei 2011 De TFHC en de HGCoC organiseerden in opdracht van NL EVD Internationaal een matchmaking missie naar Koeweit van 2 t/m 5 mei 2011 voor de Nederlandse medisch-technologische sector. Tijdens de missie zijn er o.a. bezoeken gebracht aan de Kuwait Ministry of Public Health, Al Ghanim / Arab Contractors Company en de Kuwait Ministry of Public Works.
TFHC-Conferentie: Social Entrepreneurship for the Healthcare Sector, 12 mei 2011 De TFHC, Meduprof-S en het Health Insurance for the Poor (HIP) Platform organiseerden op 12 mei 2011 de conferentie: Social Entrepreneurship for the Healthcare Sector 'Filling the gap between Development Aid and the Private Sector'. Tijdens deze geslaagde bijeenkomst hebben zich ruim honderd bedrijven aangemeld.
Hospitalar Sao Paulo te Brazilië 24 – 27 mei 2011 Van 24 t/m 27 mei 2011 vond in Sao Paulo, Brazilië, de Hospitalar vakbeurs plaats. De TFHC organiseerde in opdracht van NL EVD Internationaal voor het eerst een Holland Paviljoen op deze vakbeurs. Met tien bedrijven in het Holland Paviljoen, was de Nederlandse medisch-technologische sector goed vertegenwoordigd.
Nederland en Turkije: Een duurzaam partnerschap, 21 juni 2011 De TFHC heeft een parallelle workshop ‘Kansen in de Turkse medische sector’ georganiseerd tijdens het Turkije Event in de Van Nelle Fabriek te Rotterdam. Ook stond de TFHC met een stand op de informatiemarkt.
4
Bilateraal TFHC – Ministerie van Buitenlandse Zaken, 16 juni 2011 Een bilateraal onderhoud tussen het TFHC-bestuur en Christiaan Rebergen, Special Ambassador for Public Private Partnerships and Millennium Development Goals, vond plaats bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken, op 16 juni 2011.
Rondetafelbijeenkomsten Rusland en China, 7 juli 2011 Samen met de TFHC-deelnemers, de Nederlandse overheid en enkele genodigden, heeft de TFHC een eerste aanzet gedaan voor een ‘plan van aanpak’ om gezamenlijk de Nederlandse medisch-technologische sector in China en Rusland te positioneren en profileren
Tender Haïti Wederopbouw, 28 juli 2011 Naar aanleiding van signalen dat UNOPS tenders zou gaan publiceren voor de wederopbouw van ziekenhuizen in Haïti heeft de TFHC zich kandidaat gesteld. Na een verzoek richting de achterban hebben dertien TFHC-deelnemers een consortium gevormd en met een begeleidende brief van het Nederlandse Ministerie van EL&I zichzelf onder de aandacht gebracht bij de UNOPS. Hoewel dit nog niet heeft geresulteerd in concrete projecten, weten we dat de UNOPS ons initiatief heeft gewaardeerd. In de toekomst zal zeker vaker voor een dergelijke gezamenlijke aanpak worden gekozen.
Kick-off TFHC-commissie Midden-Oosten, 21 september 2011 Op 21 september 2011 vond bij de Vereniging FME-CWM de kick-off-bijeenkomst plaats van de TFHC-commissie Midden-Oosten. Het is de eerste TFHC-commissie.
Uitgaande Missie Genève, 28 – 29 september 2011 De TFHC organiseerde in samenwerking met het Ministerie van VWS, de Nederlandse Permanente Vertegenwoordiging te Genève en Agentschap NL EVD Internationaal, voor de Nederlandse medische sector een tweedaags bezoek aan internationale gezondheidsorganisaties in Genève.
FME Conecta, 12 oktober 2011 Op 12 oktober vond FME Conecta 2011 plaats, het netwerkevent voor internationaal ondernemen in de technologische industrie. Tijdens deze bijeenkomst zijn de deelnemers geïnformeerd over de laatste wereldwijde ontwikkelingen in de industrie en deelden topondernemers hun internationale succesverhalen. Minister Uri Rosenthal van Buitenlandse Zaken lichtte toe hoe ambassades Nederlandse bedrijven kunnen helpen om kansen in het buitenland te verzilveren.
5
Uitgaande Missie Rusland, 18 – 21 oktober 2011 Van 18 t/m 21 oktober 2011 waren minister-president Mark Rutte en minister Melanie Schultz van Haegen van Infrastructuur en Milieu in Rusland voor een economische missie, gekoppeld aan het staatsbezoek dat op dat moment plaatsvond. Er was tijdens deze missie veel aandacht voor gezondheidszorg. In opdracht van Agentschap NL EVD International heeft de TFHC i.s.m. Lighthouse, VNO-NCW, het ministerie van EL&I en het ministerie van VWS, een vijfdaags programma georganiseerd in Moskou en St. Petersburg.
Deelnemersvergadering THFC, 26 oktober 2011 Op 26 oktober 2011 vond de deelnemersvergadering van THFC plaats bij Sakura Finetek Europe te Alphen a/d Rijn. Op deze bijeenkomst zijn vanzelfsprekend de 'algemene zaken' besproken. Ook was er terugkoppeling vanuit de Commissie Midden-Oosten en kregen alle deelnemers de gelegenheid zich kort te presenteren. De goed bezochte vergadering was keurig verzorgd door de gastheer, Sakura Finetek Europe.
Inkomende Missie Turkije, 31 oktober – 2 november 2011 De TFHC organiseerde op 1 november 2011 een bezoek vanuit Turkije voor de Nederlandse Life Sciences & Health sector. Het bezoek van het Turkse Ministerie van Volksgezondheid is een vervolg op de succesvolle Task Force Health Care missie naar Turkije van eind 2010.
Rondetafelbijeenkomsten, 2 november 2011 Op 2 november 2011 heeft een serie rondetafelbijeenkomsten plaatsgehad. TFHC-deelnemers gingen daar met de Nederlandse overheid in gesprek over de volgende vijf landen: Turkije, Indonesië, Colombia, Vietnam en Zuid-Afrika. Doel van de sessies was om gezamenlijk de Nederlandse medisch-technologische sector te profileren en te positioneren.
Inkomende Missie China, 9 december 2011 De TFHC organiseerde op vrijdag 9 december 2011 een bezoek vanuit Jiaouzo, China, voor de Nederlandse Life Sciences & Health sector. Negen Nederlandse bedrijven gaven daar acte de présence.
6
Nieuwe deelnemers 2011 De Task Force Health Care heeft het afgelopen jaar maar liefst negen nieuwe leden mogen verwelkomen.
alfa-HygiCare Uit onderzoek is gebleken dat de meeste mensen hun handen niet lang genoeg wassen om bacteriën te doden. En dat velen ook geen gebruik maken van zeep! Dit is opmerkelijk omdat ander onderzoek heeft aangetoond dat tachtig procent van de infecties en ziekten wordt overgebracht door
direct contact. Kortom: alle reden voor een intelligente oplossing. alfa-HygiCare heeft een reeks intelligente kranen ontwikkeld die van touch free controls zijn voorzien. Uiteraard bent u al bekend met kranen waar water uitkomt als u uw hand voor de
sensor beweegt. Als gevolg van de noodzaak voor een optimale hygiëne, heeft alfa-HygiCare dit type kraan geperfectioneerd: alfa-HygiCare heeft een intelligente touch free dispenser ontwikkeld.
Atrium In 1981 opgericht, is Atrium in ruim dertig jaar uitgegroeid tot een breed opererende zorgverlener, waar optimale kwaliteit van de zorg voor patiënten op nummer één staat. Atrium is een organisatie van wereldklasse, die garant staat voor innovatie, onderzoek en ontwikkeling, state-of-the-art productie en dito klantenservice, klinisch onderwijs en wereldwijde logistiek.
Dat Atrium met groot vakmanschap kwaliteitsproducten levert, blijkt wel uit de wereldwijde vraag naar meer dan 2,7 miljoen steriele medische producten. Atrium produceert in en levert aan meer dan zestig landen.
Verenigde Staten; het Europese hoofdkantoor, dat ook dienst doet voor het Midden-Oosten en Afrika, is gevestigd in Mijdrecht.
Atriums hoofdkantoor en productiefaciliteiten zijn gevestigd in Hudson, New Hampshire,
Buro Medische Automatisering (BMA) Het in 1985 opgerichte BMA is toonaangevend leverancier van integrale IT-oplossingen voor de verloskunde. BMA stelt met zijn producten en diensten gynaecologen, verloskundigen en overig personeel in de gezondheidszorg in staat om gezamenlijk een elektronisch patiëntendossier op te bouwen, waardoor gedurende
7
alle fasen van de zwangerschap de gezondheid van moeder en (ongeboren kind) optimaal kan worden gemonitord. BMA biedt het middel voor optimale ondersteuning bij de besluitvorming in de verloskunde. Elke dag vertrouwen artsen, verloskundigen en overig medisch personeel in meer dan 200 ziekenhuizen in Neder-
land, België, Luxemburg, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk op de producten van BMA.
de Jong Gortemaker Algra De Jong Gortemaker Algra architecten en ingenieurs, gevestigd in Rotterdam, geeft vorm aan gebouwen voor zowel de maatschappelijke sector (gezondheidszorg, onderwijs, sport en recreatie) als de commerciële sector (kantoren, bedrijfsgebouwen, beursgebouwen). Het bureau, in 1939 begonnen als een
architectenmaatschap onder de leiding van Prix de Rome-winnaar J.P.L. Hendriks, is in de afgelopen decennia uitgegroeid tot een buitengewoon creatief en innovatief bedrijf. De door dit bureau gerealiseerde projecten in de gezondheidszorg (ziekenhuizen en revalidatiecen-
tra) zijn met veel lof ontvangen. Als voorbeeld noemen wij hier het Máxima Medisch Centrum in Veldhoven, waar De Jong Gortemaker Algra de afdeling psychiatrie, de 'Vrouw -Moeder-Kind'-afdeling en de afdeling Cardiologie heeft gerealiseerd.
EGM architecten EGM architecten is een van de grootste architectenbureaus van Nederland en is daar trots op. Niet omdat groot-zijn een doel op zich is, maar omdat daardoor veel talent, kennis en ervaring wordt gebundeld. Daardoor weet EGM architecten de meest complexe en uitdagende opgaven te vertalen in hoogwaardige gebou-
wen met een optimaal gebruikscomfort. EGM architecten zoekt continu de verbreding en verdieping in het vak. Deze architecten leggen de context van een gebouw bloot, kijken naar gebiedskenmerken en naar de maatschappelijke, politieke, economische, sociaal-culturele en technologische aspecten. De nieuwste
trots van EGM is het nieuwe Erasmus Medisch Centrum, hartje Rotterdam.
ISECO is al bijna een eeuw gespecialiseerd in het ontwerpen, produceren en servicen van apparatuur voor voedingsdiensten. Het bedrijf stond in de jaren zeventig aan de wieg van het ontkoppeld koken en is nog altijd leidend in innovatie en kwaliteit.
De innovatieve toepassing van de compressorloze Carbofresh™ koeltechniek van Air Liquide en de ISECOM software in haar transport- en regenereerwagens is wat dit betreft veelzeggend.
draagt bij aan het succes van haar opdrachtgevers met innovatieve en duurzame oplossingen die de samenleving verbeteren. Met een wereldwijd netwerk van professionals, levert Royal Haskoning persoonlijke service in consultancy. Daarmee draagt het bedrijf daadwerkelijk bij aan een
succesvolle voorbereiding, ontwerp, implementatie, inbedrijfstelling en exploitatie van projecten en programma's.
ISECO Mensen die met ISECOapparatuur werken, hebben de zorg voor de voeding van mensen die daar vaak volledig van afhankelijk zijn. Het gaat meestal om kwetsbare mensen, zoals ouderen en kinderen. Zorgvuldigheid en goede kwaliteit is van het grootste belang.
Royal Haskoning Royal Haskoning is een onafhankelijk internationaal adviesbureau met technische wortels. In samenwerking met de klanten ontwikkelt dit bedrijf oplossingen voor vraagstukken die verband houden met de duurzame interactie tussen mensen en hun omgeving. Royal Haskoning
8
Twynstra Gudde Twynstra Gudde is een vooraanstaand onafhankelijk bureau van management consultants en managers, gevestigd in Amersfoort. Al ruim 45 jaar is gezondheidszorg een van de belangrijkste marktgebieden voor dit bu-
reau. Of het nu gaat om vraagstukken op het gebied van strategie, bestuur, management of marketing, huisvesting, vastgoed, ICT, facility management en bedrijfsvoering, Twynstra Gudde heeft de kennis en expertise in
huis. Hierdoor is de klant verzekerd van een integrale aanpak van de problematiek.
tie. Het uitgangspunt? Veiligheid en zekerheid zijn kernwaarden waar het gaat om de meest kwetsbare groepen in onze samenleving. De alarmsystemen van Vahlkamp – indien nodig in combinatie met in-house services
– zijn vooral gericht op ouderenzorg, psychiatrische zorg en zorg voor mensen met een beperking.
op de Europese markt, in de Verenigde Staten en het MiddenOosten. De klant en de klantrelatie staan centraal. Bij de ontwerpen draait het vooral om design, functionaliteit en veiligheid. Vanzelfsprekend voldoen de
deuren van Xidoor aan de laatste technische eisen en strengste normen op het gebied van branden geluidwerendheid en van stralings- en kogelwerendheid.
Vahlkamp Al dertig jaar ontwikkelt en produceert Vahlkamp draadloze alarmsystemen. De bedrijfsfilosofie schrijft voor dat er continue wordt gestreefd naar een ideale combinatie van gebruiksgemak, functionaliteit en kostenefficiën-
Xidoor Xidoor is een moderne en toonaangevende Nederlandse holding, voortgekomen uit Berkvens Deursystemen, een Brabants familiebedrijf met een traditie van meer dan 75 jaar. Xidoor ontwikkelt en produceert binnendeuren en -kozijnen en is actief
9
Dank aan het zittend bestuur 2011
Thijs Teeling Voorzitter TFHC
Gerrit van der Schouw Enraf-Nonius
Dankzij de inzet van het bestuur is het mogelijk om binnen de TFHC de aandacht en taken te verdelen, zodat de diverse sectoren van ons platform betrokken worden bij de activiteiten en bij de plannen voor de toekomst. We streven ernaar in het bestuur de diverse sectoren vertegenwoordigd te hebben om met slagkracht te opereren. Dat is het uitgangspunt bij de samenstelling van het bestuur. Onze bestuurders zijn actieve ondernemers en zwerven regelmatig over de aardbol. Vergaderingen plannen is dan ook niet altijd even eenvoudig. Maar dankzij de volharding van Jennifer en Bojan, lukt het uiteindelijk toch altijd. In 2011 hebben we de tijd genomen voor een strategische retraite, waarin we onze plannen voor de toekomst nader hebben uitgewerkt. Dat geeft veel vertrouwen voor de langere termijn. Probleem blijft bij de TFHC, dat de ambities groter zijn dan het budget toelaat. Ook hebben we met het bestuur van Holland Health Tech besproken hoe we intensiever kunnen samenwerken. We hebben immers veel gezamenlijke leden. Een effectieve inzet van onze medewerkers en bestuurders moet kunnen leiden tot kostenbesparing. Bovendien kunnen we op deze wijze activiteiten beter op elkaar afstemmen en effectiever opereren. Deze nauwe samenwerking zal dit jaar, in 2012, worden gerealiseerd.
Marius de Jong Holland HealthTech
Sierd Hoekstra AMPC
Han Aarts MUNDO
In 2011 hebben de volgende wisselingen in het bestuur plaatsgehad: Marius de Jong heeft zijn activiteiten voor Holland HealthTech overgedragen aan Kees van der Sluijs en, daaraan gekoppeld, ook zijn bestuurslidmaatschap van de TFHC. Namens het hele bestuur wil ik Marius bedanken voor zijn inzet en bijdrage in het afgelopen jaar. Erik Post kreeg een andere functie bij het Koninklijk Instituut voor de Tropen, waardoor hij niet langer tijd kon maken om het bestuurslidmaatschap van de TFHC te vervullen. Erik heeft een belangrijke inbreng in ons bestuur gehad. We zullen zijn input zeker missen, maar gelukkig hebben we in Serge Heijnen een goede vervanger gevonden vanuit het KIT. Han Aarts van MUNDO verdient een speciaal compliment. Han is al jaren een toegewijde kracht en met zijn kennis en ervaring een onmisbare schakel tussen kennisinstituten, bedrijfsleven en overheid. Han neemt de grote reisafstand vanuit Maastricht naar het westen steeds weer voor lief om onze vergaderingen te kunnen bijwonen. Hoe bijzonder dat is, blijkt wel als we een vergadering plannen in Maastricht. Op de een of andere manier slagen we er dán nooit in het voltallige bestuur bijeen te krijgen.
Thijs Teeling, voorzitter TFHC Arjan Kuipers Simed International
Erik Post Koninklijk Instituut voor de Tropen
10
Behaalde resultaten TFHC in cijfers (2006 – 2011) De stichting Task Force Health Care bestaat sinds 1996 en heeft sindsdien een belangrijke rol vervuld voor de export en internationale activiteiten van de medisch-technologische sector. In dit hoofdstuk willen wij u inzicht geven in enkele kerngetallen van de TFHC en in de positieve resultaten en groei van de afgelopen zes jaar (2006 t/m 2011).
TFHC-deelnemers 2008 – 2011 Na een doorstart in 2008 is de TFHC in een stroomversnelling doorgegroeid van 10 deelnemers in 2008 naar 50 deelnemers aan het einde van 2011. De kwaliteit van het netwerk (platform) heeft niet geleden onder deze enorme groei. Met elke TFHC-deelnemer is vooraf een ‘persoonlijk’ gesprek geweest waarin wederzijdse verwachtingen en belangen zijn besproken. Deze groei zetten we als TFHC graag voort zodat we een grotere vuist kunnen vormen in het buitenland met de Nederlandse life sciences & health sector en zodat er nog meer kennisdeling en samenwerking gerealiseerd wordt.
TFHC-activiteiten 2008 - 2011 Na een ietwat passief jaar in 2008 is de draad in 2009 weer opgepakt en sindsdien zijn er bijna maandelijks TFHC-activiteiten in binnen- en/of buitenland. In 2011 vonden er 17 TFHC-activiteiten plaats: 2 deelnemersvergaderingen, 1 conferentie, 2 Holland Paviljoenen, 3 uitgaande missies, 2 inkomende missies en 7 rondetafelbijeenkomsten. Verder is de TFHC prominent aanwezig geweest bij een tiental conferenties, seminars en beurzen in binnen- en buitenland. Dit om de Nederlandse life sciences & health sector te vertegenwoordigen.
11
Onderzoek TFHC In juli 2011 zijn de TFHC-deelnemers benaderd door Erik Ruijters en Lizet Vlamings, studenten van de Master of Science Global Health aan de Universiteit Maastricht. In opdracht van de TFHC doen zij onderzoek naar de ‘duurzaamheid van de TFHC-deelnemers’. Zij hebben via een ‘uitgebreide’ enquête informatie vergaard van en over de TFHC-deelnemers. Hieronder enkele kerncijfers uitgelicht. De gezamenlijke omzet van de TFHC-deelnemers was in 2010 meer dan 10,2 miljard euro, waarvan 9,2 miljard werd verdiend in het buitenland. Ruim 90% van de omzet is afkomstig van 7 grote bedrijven (meer dan 50 miljoen euro omzet en meer dan 250 fte’s). Tussen 2006 en 2010 realiseerden de TFHC-deelnemers meer dan 250 projecten (met een waarde boven de 200.000 euro) in het buitenland met een totale waarde van 714 miljoen euro. Het valt op dat NGO’s qua aantal de meeste projecten realiseerden (132 projecten á 134 miljoen euro) en dat de mkb-bedrijven het grootste aandeel hebben in de totale waarde (81 projecten á 344 miljoen euro). Het 'grootbedrijf' realiseerde 25 projecten met een totale waarde van 211 miljoen euro.
De uitvoering en implementatie van de 253 genoemde projecten vonden voornamelijk plaats in Afrika (46%) en Azië (29%). In afbeelding 1 wordt de spreiding van de projecten weergegeven.
Afb. 1
De TFHC-deelnemers noemen als belangrijkste voordeel van het TFHC deelnemerschap: netwerken, leads genereren en samenwerking (zie afbeelding 2).
Afb. 2
12
Jaaragenda 2012 Mei Datum Activiteit
Stad
Land
06 - 12
Uitgaande Missie India met Edith Schippers
Delhi, Bangalore, Mumbai
India
28 - 01
Uitgaande Missie Indonesië
Jakarta
Indonesië
Datum Activiteit
Stad
Land
04 - 08
Shanghai, Beijing, Wuxi
China
Datum Activiteit
Stad
Land
09 - 13
Nairobi & Dar Es Salaam
Kenia & Tanzania
Stad
Land
n.n.b.
Nederland
Stad
Land
Uitgaande Missie Turkije
Ankara
Turkije
FME Conecta
Utrecht
Nederland
Stad
Land
Düsseldorf
Duitsland
Stad
Land
Moskou
Rusland
Juni Uitgaande Missie China
Juli Uitgaande Missie Oost-Afrika
September Datum Activiteit 13
TFHC deelnemersvergadering
Oktober Datum Activiteit n.n.b. 24
November Datum Activiteit 14 - 17 MEDICA - Holland Paviljoen
December Datum Activiteit n.n.b.
Uitgaande Missie Rusland Zdravookhraneniye beurs
Deze jaaragenda is aan veranderingen onderhevig. Kijk voor de meest actuele agenda op www.tfhc.nl
