Jaarverslag Stichting Vialisa

2013 Jaarverslag Stichting Vialisa

Stichting Vialisa Koningsdam 1 3011 TN Rotterdam

IBAN: NL95INGB0009552228 KvK: 12050567 ANBI: 8120.95.261

www.vialisa.com [email protected]

1/1/2013

Jaarverslag 2013

Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE ........................................................................................................................................ - 1 VOORWOORD .............................................................................................................................................. - 2 DANKWOORD .............................................................................................................................................. - 3 1

VIALISA IN VOGELVLUCHT ................................................................................................................... - 4 1.2. 1.3 1.4

2.

ACTIVITEITEN IN 2013 ....................................................................................................................... - 10 2.1 2.2 2.3

3

ORGANISATIE EN BESTUUR ................................................................................................................. - 6 AMBASSADRICE .............................................................................................................................. - 7 NETWERKEN .................................................................................................................................. - 8 -

SAMENWERKING IN NEDERLAND ...................................................................................................... - 10 MEDIA ....................................................................................................................................... - 10 ACTIVITEITEN IN BANGLADESH .......................................................................................................... - 11 -

RESULTATEN 2013 ............................................................................................................................. - 17 4.1 4.2

INKOMSTEN ................................................................................................................................. - 21 UITGAVEN ................................................................................................................................... - 22 -

-1-

Jaarverslag 2013

Voorwoord Trots presenteer ik hierbij als nieuwe voorzitter het jaarverslag van 2013. Dit jaar zijn er heel wat veranderingen geweest in het bestuur; een bestuur dat nu met een frisse start aan het nieuwe decennia van Vialisa zal beginnen. Wij bestaan namelijk 10 jaar en zullen dit niet ongemerkt voorbij laten gaan. Over de details van dit jubileum wordt u later dit jaar op de hoogte gebracht. Niet alleen is een groot deel van het bestuur nieuw, ook is Vialisa dit jaar gestart met de ontwikkeling van Benglish Crafts. Met dit programma wil de stichting artikelen die door onze doelgroep worden gemaakt verkopen in zowel Bangladesh als Nederland. De Nederlandse verkoop zal geschieden via een webwinkel, een spannend vooruitzicht dus. Ook dit jaar gaan we hard werken aan het verkrijgen van financiële steun. Hiervoor zijn we onder andere bezig met het verwerven nieuwe bestuursleden, die het huidige bestuur hierbij kunnen assisteren. Kortom: 2013 en 2014 zijn jaren waarin nieuwe stappen zijn ondernomen, waarvan u een deel kunt lezen in dit jaarverslag. Natuurlijk zijn tevens onze succesvolle langlopende programma’s hierin terug te vinden. Als u na het lezen nog vragen of suggesties heeft horen wij het graag. U kunt meer informatie en contactgegevens terugvinden op www.vialisa.com . Op deze site vindt u eveneens achtergrond informatie over de nieuwe bestuursleden.

Ik wens u tot slot veel lees plezier

Met vriendelijke groet,

Mireille Vos

Voorzitter Stichting Vialisa

-2-

Jaarverslag 2013

Dankwoord Als de dag van gister herinner ik me hoe ik 10 jaar geleden samen met mijn vader Huub van Gerven en Ruud Roosen op 5 maart, mijn 30 ste verjaardag, naar de notaris stapte om een stichting op te richten voor kansarme jongeren in Bangladesh. Na een gesprek van een half uur kwamen we naar buiten als de officiële oprichters en kersverse Bestuursleden van Stichting Vialisa. Met als voorzitter Sarah Dobbe en secretaris Esther Schouten en de vrijwilligers Madelon van Kempen en Nicolien Maatman werd een jaar hard gewerkt aan het schrijven van een project voorstel, het bedenken van een marketing strategie en het werven van fondsen. Terugkijkend ben ik ontzettend trots dat we met een groep destijds onervaren maar zeer gedreven mensen zo ver zijn gekomen dat we uiteindelijk in oktober 2004 de deuren van ons kantoor in Dhaka konden openen. Zoals het hoort bij een stichting hebben er over de jaren heen bestuurswisselingen plaatsgevonden en zijn er vrijwilligers bijgekomen en weggegaan. Al deze mensen hebben door het belangeloos ter beschikking stellen van hun tijd en kennis bijgedragen aan het voortbestaan en het succes van de stichting waardoor we over een paar maanden 10 succesvolle jaren in Dhaka mogen vieren. De afgelopen jaren kenden pieken en dalen. Maar wat er ook gebeurde, op de achtergrond waren daar altijd mijn ouders Huub en Jacqueline als klankbord en vangnet. Door het verlies van beide in een korte periode kreeg dit jaar, wat een feestelijk 10 jarig jubileum had moeten worden, een totaal andere wending. Dankbaar voor de jaren van support gaat voor zowel mijzelf als Stichting Vialisa een nieuwe fase in. Met de ontwikkeling van het nieuwe programma Benglish Crafts sluiten we aan op de veranderingen in ontwikkelingssamenwerking ‘van aid naar trade’. Met dit programma werken we hard aan ons nieuwe mijlpaal: onze eerste Social Enterprise, Benglish Crafts!

Lisa van Gerven

Directeur Stichting Vialisa

-3-

Jaarverslag 2013

1

Vialisa in vogelvlucht

Stichting Vialisa is in 2003 in Nederland opgericht en is sinds oktober 2004 werkzaam in Dhaka, de hoofdstad van Bangladesh. Vialisa zet zich in voor kansarme (ongeschoolde of laagopgeleide) jongeren in de sloppenwijken van Dhaka.

Missie Vialisa ondersteunt deze jongeren bij het opbouwen van een zelfstandig bestaan door werkgelegenheid en opleidingsmogelijkheden te genereren. De jongeren worden daarbij begeleid door een mentor die hen helpt hun toekomst in eigen hand te nemen.

Doelstelling De doelstelling is om jongeren:  

een praktische opleiding te geven ter verhoging van de kansen op de arbeidsmarkt; te plaatsen bij bedrijven die hen niet uitbuiten of gevaarlijk werk laten verrichten.

Het eerste programma van Vialisa was het Sociaal Arbeidsbureau. Via dit programma worden jongeren door middel van training, arbeidsbemiddeling en monitoring begeleid naar een baan. Al snel werd duidelijk dat het zonder opleiding moeilijk is om een goede werkplek te vinden. Daarom hebben we in 2005 in samenwerking met het Gulshan Literacy Programme (een programma voor basisonderwijs voor kansarme kinderen in Dhaka) een speciale basisopleiding ontwikkeld en is in 2006 in de in de sloppenwijk Korail ‘Educatie Centrum Vialisa Korail’ opgericht. Vanaf 2007 biedt Vialisa naast een basisopleiding ook beroepsopleidingen ter voorbereiding op een baan. Zo is er een basis kleermakersopleiding, een gevorderde kleermakersopleiding en een borduuropleiding. In juli 2012 is op de compound van Educatie Centrum Vialisa Korail een Day Care Center (DCC) geopend. In dit Day Care Center zorgen we voor opvang van jongere familieleden van onze jongeren. Hierdoor wordt het aantrekkelijker voor jongeren om aan onze onderwijs programma’s deel te nemen. Zo kunnen de ouders naar hun werk en kunnen de oudere kinderen naar school terwijl de jongere kinderen opgevangen worden. Vialisa voorziet in een belangrijke aanvulling op wat er door andere organisaties in Dhaka reeds wordt gedaan. Dit komt door een werkwijze die betere resultaten op de korte termijn bewerkstelligt en bovendien een lange termijn effect heeft ten aanzien van kansen voor de toekomst van de jongere.

-4-

Jaarverslag 2013

Werkwijze De werkwijze is als volgt samen te vatten:  

     

 



de doelgroep van Vialisa betreft jongeren tussen 15 en 22 jaar. Deze doelgroep valt vanwege de leeftijd buiten de meeste hulpverleningsprojecten; jongeren worden toegewezen aan een Vialisa-mentor die hen helpt bij het identificeren van wat de jongere wil en kan en hem of haar zodanig begeleidt dat dit ook gerealiseerd kan worden; jongeren krijgen in het kader van baanplaatsing een medische keuring en worden geholpen bij medische problemen; jongeren krijgen budgetbegeleiding en leren sparen voor noodsituaties; jongeren worden geholpen bij problemen thuis en/of met de werkgever; jongeren krijgen vakonderwijs dat zo praktisch mogelijk wordt gemaakt, zodat de jongeren concrete vaardigheden leren waarmee zij snel een baan kunnen vinden; er worden stagemogelijkheden gecreëerd in samenwerking met lokale werkgevers; ook nadat een jongere een baan heeft gevonden, wordt hij/zij nog steeds begeleid door een mentor, die er onder meer op toeziet dat de vaardigheden en werkhouding aansluiten op de wensen van de werkgever. De werkgever blijft op zijn beurt ook een eerlijk salaris en redelijke werkomgeving blijft bieden; in sommige gevallen wordt jongeren de mogelijkheid geboden door te stromen naar een hogere (externe) beroepsopleiding; ouders en andere familieleden worden nauw betrokken bij Vialisa, waardoor het draagvlak voor de jongere om betrokken te mogen en kunnen blijven bij een studie en loopbaanadvies / –plaatsing, groot wordt en blijft; jongeren in deze leeftijdscategorie hebben vaak de verantwoordelijkheid over hun broertjes en zusjes, terwijl de ouders werken. Om drop-outs op de opleidingen te voorkomen, is er een crèche opgezet waar de jongeren hun kleine broertjes en zusjes kunnen achterlaten.

-5-

Jaarverslag 2013

1.2. Organisatie en bestuur Bestuur Lisa van Gerven Bestuurslid Oprichtster & Bestuurslid - Lisa werd als 2-jarig Bengaals meisje geadopteerd door een Nederlands gezin en groeide op in het Limburgse Baarlo. Lisa studeerde Welzijnsmanagement aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Tijdens deze studie liep zij stage bij BRAC, de grootste NGO van Bangladesh. Hierna studeerde zij Ontwikkelingsstudies aan de Radboud Universiteit Nijmegen, waarbij zij werkervaring opdeed in Vietnam. Sinds februari 2004 is ze namens Vialisa werkzaam in Dhaka.

Mireille Vos Voorzitster Mireille heeft haar Bachelor Geschiedenis en haar Master Medische Antropologie en Sociologie aan de Universiteit van Amsterdam behaald. Zij heeft aansluitend een semester Rural Public Health in India gestudeerd, waarna ze in India en Nepal heeft gewerkt op het gebied van gender equality. In Bangladesh deed zij in 2013 onderzoek naar het uithuwelijken van minderjarige meisjes. In Dhaka kwam zij in contact met Vialisa. Nu is Mireille zich aan het omscholen tot verpleegkundige en is graag vanuit Nederland toch nog betrokken bij de stichting.

Elbrich Spijksma Penningmeester Elbrich heeft International Development Studies gestudeerd aan de Universiteit van Nijmegen en daar ook een additionele Master in Advanced Development Studies behaald. Daarnaast heeft ze in 2010 aan de Hogeschool van Leiden de post-graduate opleiding in Community Health afgerond. Tijdens haar studie heeft ze zich gespecialiseerd in het thema kinderarbeid en veldwerk gedaan bij een vakbond van werkende kinderen in Nicaragua. Tijdens haar loopbaan heeft ze zich echter steeds meer op basisvoorzieningen en basisgezondheid gericht. Sinds 2011 werkt ze als programmamedewerker op de Azië-afdeling van Simavi. Eerder werkte ze als programmamedewerker bij Aqua for All en als beleidsmedewerker Monitoring & Evaluatie bij Cordaid.

Rini van Dijkhuizen Secretaris Rini is als 1-jarig Bengaals meisje in een Nederlands gezin geadopteerd. Zij is opgegroeid in Velp, Gelderland. Zij heeft in Nijmegen Ontwikkelingspsychologie gestudeerd, met als scriptiethema “Roemeense adoptiekinderen”. Zij is daarna een jaar in Roemenië geweest. Daarnaast heeft zij 4 jaar vakken gevolgd bij Religiestudies. Intussen groeide de interesse om “iets” te doen voor Bangladesh. In 2008 en 2011 is zij als begeleider met MBO-studenten naar Bangladesh geweest om ze iets te laten zien van een andere cultuur en van ontwikkelingswerk. In deze periode kwam Rini in aanraking met Lisa en Vialisa.

-6-

Jaarverslag 2013

Medewerkers Het jaar werd begonnen met een team van 7 stafleden. Naast een uitvoerend directeur waren er 6 lokale medewerkers bestaande uit 1 maatschappelijk werker en 5 docenten. In de tweede helft van het jaar zijn we verder gegaan met een team bestaande uit de uitvoerend directeur en 4 docenten.

Vrijwilligers Vialisa Nederland:

PR & communicatie: Marlou Klaassen, Mijntje Zaat, Mariska Jas, Studio Duplo Fondsenwerving: Marlou Klaassen, Mijntje Zaat, Jolijn van Duijnhoven, Henriëtte Stroucken

Vialisa Bangladesh: Annemarieke Eijsenberg en Ingrid van den Hof: begeleiding docenten Adam Groenewegen: begeleiding maatschappelijk werker Luke Swanson: onderzoek nieuwe programma’s

1.3

Ambassadrice

Kelly ter-Horst Sinds 2012 is Kelly ter-Horst officieel ambassadrice van Vialisa geworden. Kelly is o.a. bekend als achtergrond- zangeres van Nick en Simon, Jan Smit, 'de beste zangers van Nederland' en als presentatrice van TVL Lifestyle. http://kellyterhorst.com/home.html Besef je eens hoe goed wij het hebben. Wij nemen ons dagelijks leven vaak maar voor lief. We vinden onze leefgewoonten en omstandigheden normaal, dat is voor ons nou ook eenmaal zo. Voor heel veel anderen zijn zaken als onderwijs, een baan en een huis dit niet en daar mogen we wel eens bij stilstaan!!

-7-

Jaarverslag 2013

1.4

Netwerken

Om meer bekendheid te krijgen voor het werk van Vialisa wordt gebruik gemaakt van diverse sociale media en is de stichting aangesloten bij diverse netwerken: • Facebook: https://www.facebook.com/VialisaFoundation • Twitter: https://twitter.com/#!/vialisa_nl en https://twitter.com/#!/vialisa • Pinterest: https://pinterest.com/vialisa/ •

Kennisbank Filantropie. Dit is een algemene database voor Goede Doelen. Via www.kennisbankfilantropie.nl kan gemakkelijk informatie worden gevonden over diverse goede doelen geregistreerd in Nederland.

•

Geef Gratis. Dit netwerk werkt samen met CIGD. Via www.geefgratis.nl kunnen mensen via internet snel en gemakkelijk een donatie doen aan hun favoriete goede doel. Bovendien kunnen organisaties en bedrijven via dit netwerk hun diensten gratis (of bijna gratis) aanbieden.

•

1% Club. Dit netwerk heeft als missie statement GEEF 1% TEGEN ARMOEDE DE REST MAG JE HOUDEN. Als iedereen 1% van zijn inkomen, tijd of kennis inzet, kunnen we armoede structureel oplossen. Meer informatie over 1%club is te vinden op www.1procentclub.nl

•

Yes we care. Via dit platform kunnen non-profit organisaties die zich inzetten op maatschappelijk vlak, zichzelf gratis voorstellen aan bedrijven en particulieren. http://www.yeswecare.nl/organisatie/vialisa

•

De Nationale Sponsorkaart. Dit platform biedt bedrijven en verenigingen de mogelijkheid via een geschenkkaart aangesloten Goede Doelen te sponsoren. www.denationalesponsorkaart.nl

-8-

Jaarverslag 2013 Gezien onze ‘uitzonderlijke’ doelgroep is samenwerken voor ons erg belangrijk. Onze medewerkers nemen regelmatig deel aan wijkvergaderingen in Korail om op de hoogte te blijven van de activiteiten van andere NGO’s. Tijdens de life skill trainingen en bezoeken aan de ouders informeren wij over relevante voorzieningen van andere NGO’s. Hierdoor weten ze bijvoorbeeld waar gratis medische hulp te krijgen is. •

•

•

•

• •

Eau et Vie, de sanitaire voorzieningen op de compound van Educatie Centrum Vialisa zijn mede tot stand gekomen met de technische hulp van de Franse NGO Eau et Vie (http://www.ong-eauetvie.org/) en uitvoerende supervisie van de Bengaalse NGO OGGRO. OGGRO, Er is een Memorandum of Understanding met de Bengaalse jongeren organisatie OGGRO. Samen met OGGRO wordt gewerkt aan het versterken van de positie van Vialisa in Korail. Intervida, Spaanse stichting voor onderwijs voor kansarme kinderen. Intervida biedt toegang tot onderwijs voor kinderen tot16 jaar. Diverse jongeren die bij Intervida een opleiding hebben gedaan kloppen inmiddels bij Vialisa aan voor bemiddeling naar een beroepsopleiding of een baan. UCEP, Underpriviliged Children Education Programme heeft diverse beroepsopleidingen voor kansarme jongeren zoals automonteur, timmerman en elektricien. Jongeren die bij Vialisa een basisopleiding hebben gedaan kunnen soms bij UCEP een vervolg krijgen. Mohakali Model School, een reguliere school voor lager onderwijs. Diverse jongeren stromen na het ontvangen van onze basisopleiding door naar deze reguliere school. BRAC, Bangladesh Rural Advancement Committee heeft diverse scholen in dezelfde wijk als Educatie Centrum Vialisa/ Korail. Diverse jongeren stromen na het ontvangen van onze basisopleiding door naar het onderwijs van BRAC.

-9-

Jaarverslag 2013

2.

Activiteiten in 2013

2.1

Samenwerking in Nederland

Worldschool - GENE project Vanaf september 2012 is er contact geweest met diverse middelbare scholen voor het project: Opleiding-ondernemers in de wereld. Een groepje middelbare scholieren van Scala College uit Alphen aan den Rijn en CSG Prins Maurits uit Middelharnis hebben voor Vialisa onderzocht welke producten eventueel gemaakt zouden kunnen worden vanuit de naaiopleiding en of er mogelijkheden zijn om deze producten te verkopen via een webshop. Het verkopen van producten zou zorgen voor doorlopende inkomsten voor de opleiding en de jongeren. Daarnaast hebben twee teams van OSG De Meergronden uit Almere vooronderzoek gedaan naar mogelijkheden voor nieuwe programma: een bibliotheek in de sloppenwijk Korail. http://www.worldschool.nl/gene/index.html. De resultaten werden in april aan ons gepresenteerd. De onderzoeken hebben ons inzicht gegeven in de mogelijkheden en de beperkingen waar we nu verder mee aan de slag zullen gaan.

2.2

Media

NTR In oktober heeft de uitvoerend directeur, Lisa van Gerven, tijdens een bezoek aan Nederland een gesprek gehad bij de NTR voor het radio programma ‘Dichtbij Nederland’. Dit gesprek is op 1 november uitgezonden.

- 10 -

Jaarverslag 2013

2.3

Activiteiten in Bangladesh

C Sociaal Arbeidsbureau A Basisonderwijs

Vaste baan

B2 B1

Vakopleiding external /

Vakopleiding

Stage

E Benglish Crafts

Jongere - 11 -

Jaarverslag 2013

Educatie Centrum Vialisa / Korail Dit educatiecentrum in het centrum van de sloppenwijk Korail, opgericht in 2006, biedt basisonderwijs aan jongeren die nog geen onderwijs hebben gehad, of door armoede met hun school hebben moeten stoppen. Daarnaast biedt het een kleermakersopleiding en borduuropleiding. Voordat een jongere in een programma wordt opgenomen, bezoekt een lokale medewerker het thuisfront om de situatie van de jongere in kaart te brengen en wordt er met de achterban gesproken. Onze werkwijze wordt uitgelegd en er wordt gevraagd naar de medewerking van de ouders/verzorgers. De ouders/verzorgers van de jongeren die een basisopleiding volgen worden nauw betrokken. Iedere maand is er een ouderbijeenkomst om de voortgang van de jongere te bespreken, wat de mogelijkheid biedt om de ambitie van de jongeren te toetsen met de visie van de ouders/verzorgers. Naast de maandelijkse ouderbijeenkomsten vinden er ook regelmatig huisbezoeken door medewerkers van Vialisa plaats om op de hoogte te blijven van de individuele omstandigheden van de jongere. De steun van de achterban is erg belangrijk voor de ontwikkeling van de jongere. Door goede communicatie met het thuisfront kunnen wij in geval van tegenslag voorkomen dat een jongere uit een opleiding wordt gehaald. Bijvoorbeeld omdat de familie in acute financiële nood zit. Door het contact met de achterban zijn we voor mensen in de sloppenwijk Korail erg laagdrempelig. Het gevolg is dat jongeren zich ook zelf bij ons aanmelden, zonder verwijzing door andere organisaties. Afhankelijk van het opleidingsniveau, de ambities en mogelijkheden van de jongere wordt een individueel trainingsprogramma samengesteld. Jongeren worden betrokken bij het samenstellen van hun eigen trainingsdoelen en het evalueren van de behaalde doelen. Dit is bijvoorbeeld het leren vervaardigen van een specifiek product in de beroepsopleiding of het leren van vermenigvuldigen bij het vak rekenen In de sloppenwijk wonen op dit moment ca. 100.000 mensen en nog iedere dag komen daar mensen bij. Gezien de beperkte oppervlakte van de wijk is men begonnen met het plaatsen van nieuwe woningen bovenop de huidige woningen. Sinds januari 2012 beschikken we over een kleine compound met diverse gebouwen. Deze compound is alleen te betreden via een af te sluiten toegangsdeur waardoor er een veilige omgeving voor onze studenten en de nieuwe peuters gecreëerd is.

- 12 -

Jaarverslag 2013

D

A Basisonderwijs

Crèche

Educatie Centrum Vialisa Korail

E B C

Vakopleiding

Sociaal Arbeidsbureau

- 13 -

Benglish Crafts

Jaarverslag 2013

A

Basisonderwijs

In dit centrum krijgen jongeren die nog nauwelijks kunnen lezen en schrijven basisonderwijs in Bengali, rekenen en Engels. Daarnaast krijgen ze praktische trainingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, hygiëne en sollicitatietechnieken. Het educatiecentrum biedt jaarlijks onderwijs aan ca. 60 jongeren.

B1

Vakopleiding internal

Voor de jongeren die al redelijk kunnen lezen en schrijven bieden wij een kleermakers en borduuropleiding van 6 maanden aan. De beginnende studenten krijgen les op de compound van Educatie Centrum Vialisa / Korail en de gevorderde in Educatie Centrum Vialisa / Banani.

B2

Vakopleiding external

Indien de jongeren niet geïnteresseerd zijn in de kleermaker of borduuropleiding, gaan wij buiten de sloppenwijk op zoek naar andere passende trainingen. Dit in samenwerking met andere ngo’s, trainingscentra en werkgevers. Het afgelopen jaar hebben we onder andere trainingsmogelijkheden gevonden bij een rotan meubelmaker, een spiegel bedrijf en computer/kopieer winkels. Deze externe beroepsopleidingen leiden vaak tot een vaste baan op de opleidingsplaats.

D Sociaal Arbeidsbureau Rekrutering

Namens de jongeren wordt er door onze stafleden actief gezocht naar geschikte arbeidsplaatsen bij bedrijven, instellingen en particulieren. Ondanks de minimale werkervaring van onze jongeren zoeken wij toch naar arbeidsplaatsen waar enige kennis voor gevraagd is. Op deze manier is het voor de jongeren een uitdaging en bouwen ze zelfvertrouwen op waardoor ze ook kunnen doorgroeien in hun baan. Voor een jongere aan het werk gaat, wordt er met de werkgever afspraken gemaakt over onder andere salaris, arbeidstijden, opleiding en promotiekansen. Om de werkgever ervan te overtuigen een jongere van Vialisa een kans te geven, zijn wij bereid om gedurende de proefperiode van 3 maanden het salaris van de jongere voor onze rekening te nemen.

Begeleiding

Zowel de werkgever als de jongere wordt tijdens het arbeidsproces voor minimaal 1 jaar begeleidt. Tijdens de regelmatige bezoeken van onze maatschappelijk werker aan de jongeren op hun werk, ziet onze maatschappelijk werker er op toe dat de gemaakte afspraken door zowel de jongere als de werkgever nagekomen worden. Vaak hebben de jongeren onregelmatige werktijden gehad waardoor ze vooral in het begin problemen hebben met routine en discipline. Door het voorbereiden van de werkgever op allerlei mogelijke problemen die zich zouden kunnen voordoen ontstaat er meer begrip en steun, zodat de jongere een ruime kans krijgt zich op zijn gemak te voelen in de nieuwe situatie en zichzelf te ontwikkelen.

- 14 -

Jaarverslag 2013

E

Crèche

De afgelopen jaren is gebleken dat met name meisjes regelmatig afwezig zijn omdat ze op hun jongere broertjes en zusjes moeten passen. Daar onze onderwijssessies maar maximaal 6 maanden zijn is aanwezigheid zeer belangrijk. Wanneer er regelmatig lessen gemist worden ontstaat er snel een leerachterstand, waardoor het steeds minder aantrekkelijk wordt de lessen bij te wonen. Daarom is Vialisa op zoek gegaan naar een oplossing en deze vonden wij in het openen van een crèche voor de jongere broertjes en zusjes van onze studenten. Niet alleen leren we de peuters simpel lezen en schrijven, we leren ook zichzelf te ontwikkelen door met elkaar te spelen en te delen. Al deze nieuwe activiteiten vergen veel energie van de peuters. Om dit aan te vullen krijgen ze van ons dagelijks een gezonde snack in de vorm van fruit, ei of gepofte rijst. Om te voorkomen dat het onderwijs van de peuters stopt zodra hun broer/zus klaar is met zijn/haar training, leggen we contacten met andere onderwijsinstellingen en stichtingen in de buurt. Op deze wijze hebben we diverse peuters door kunnen laten stromen.

Het personeel voor onze crèche rekruteren we uit de lokale gemeenschap. Dit zijn volwassen vrouwen aangevuld met onze eigen jongeren vanuit onze onderwijsprogramma’s. Zo creëren we de ideale omstandigheden voor onze jongeren onderwijs te blijven volgen en daarnaast werkgelegenheid in de gemeenschap. Het speelgoed krijgen we via donaties van de internationale expat gemeenschap in Dhaka.

- 15 -

Jaarverslag 2013

E

Benglish Crafts

Tijdens de kleermakersopleiding kregen een aantal jongeren de mogelijkheid verkoop ervaring op te doen door onder begeleiding van Vialisa deel te nemen aan internationale fairs. Dit zal voorgezet worden onder de naam ‘Benglish Crafts’ Voor de uitvoering van ons nieuwe project ‘Benglish Crafts’ zijn we een samenwerking aangegaan met de Bengaalse jongerenorganisatie OGGRO https://www.facebook.com/oggroagamirbangladesh De hedendaagse taal van Bengaalse jongeren word vaak ‘Benglish’ genoemd; Bangla met westerse invloeden. Een perfecte naam voor de eerste maatschap waarin handicrafts geproduceerd en verkocht gaan worden door de bij ons afgestudeerde jongeren. Het assortiment van Benglish Crafts zal niet enkel uit textiel producten bestaan maar ook uit functionele gebruiksproducten vervaardigd van gerecyclede materialen. Als test product hebben we al verschillende vormen en maten van mandjes gevlochten met plastic strips. Benglish Crafts gaat verder dan de doelgroep leren een product te vervaardigen dat vervolgens door Stichting Vialisa verkocht gaat worden. De maatschap biedt onder andere arbeidsplaatsen op het gebied van handicrafts, accounting, marketing, in-, en verkoop. Door middel van een aandelen systeem zullen de jongeren in de loop der tijd de volledige eigenaar van deze maatschap worden. Een gedeelte van de productie zal in Bangladesh verkocht gaan worden en een gedeelte via webwinkel in Nederland, deze zal in 2014 opgezet gaan worden.

- 16 -

Jaarverslag 2013

3

Resultaten 2013

Sociaal Arbeidsbureau; Loopbaanadvies en –plaatsing 

27 studenten zijn aan een baan geholpen. Een aantal hiervan heeft eerder een opleiding bij Vialisa gevolgd of elders een vakopleiding gedaan.

Basisopleiding 

24 studenten hebben de basisopleiding gevolgd.

Door late toezeggingen voor financiering van dit programma hebben we deze opleiding de tweede helft van 2013 stil moeten leggen. In december 2013 zijn we weer begonnen met selecteren van studenten voor de herstart in januari 2014

Vakopleiding   

32 studenten namen deel aan de beroepsopleiding; 16 studenten zijn zich gaan specialiseren in handicrafts. 6 studenten hebben verkoop ervaring opgedaan op een internationale fair

Voor het bevorderen van economische zelfstandigheid is het belangrijk dat jonge ren praktische vaardigheden leren. Onze kleermakersopleiding is daar een goed voorbeeld van. Het doel van deze opleiding was jongeren op te leiden tot zelfstandig kleermaker. Een aantal jongeren hebben zelf een naaimachine gekocht en zijn vanuit huis aan het werk door opdrachten aan te nemen van familieleden en buurtgenoten. Om te voorkomen dat de afgestudeerde jongeren elkaars concurrent worden, zijn we in 2013 begonnen met het ontwikkelen van handicrafts, zodat ze zich naast het maken van de traditionele kleding technieken ook leren om andere producten te kunnen maken. Dankzij het nieuwe curriculum heeft de eerste groep jongeren meteen een baan gekregen in het atelier van Aarong. Dit is de handicrafts winkel van BRAC, de grootste NGO van Bangladesh.

- 17 -

Jaarverslag 2013

Crèche   

 

27 peuters zijn in 2013 bij de crèche ondergebracht; Voor deze kinderen is een dossier aangelegd; Op basis van het kind dossier konden 17 peuters doorstromen naar crèches bij andere hulporganisaties, waarvoor zij normaliter niet in aanmerking zouden komen. Ouders konden hierdoor ook hulp krijgen bij andere hulporganisaties; 6 peuters zijn 2 sessie gebleven omdat hun zussen doorstroomden binnen Vialisa. In 2014 is er met een nieuwe groep van 21 peuters gestart.

- 18 -

Jaarverslag 2013

4.

Financieel verslag 2013

2013

2012

2011

Donateurs

6.172,50

6.875

8.162

Sponsoren

3.527,64

6.456

17.119

32.682,10

31.109

0

750

1.752

450

99,80

420

0

43.232,04

46.612

25.732

1.308

40

220

150

0

0

186,65

150

0

1.644,65

190

220

44.876,69

46.802

25.952

Algemeen

Fondsen Overige inkomsten

Inkomsten

Materiële giften Subtotaal

Lokaal Inkomsten Financiële giften Materiële giften Subtotaal

Totaal

- 19 -

Jaarverslag 2013

2013

2012

2011

Algemeen 14.615,53

17.412

12.597

Marketing

526

868

760

Faciliteiten

11.426,82

21.781

5.521

0

420

0

26.568,35

40.481

18.878

8.853,50

2.628

17

186,65

150

Diversen

3.187,66

6.145

3.399

Totaal

38.796.16

49.404

22.295

Uitgaven

Personeel

Materiële gift Marketing Subtotaal

Project kosten Materiële gift project kosten

Kas balans

Euro 1 januari 2013

2.339

Toevoeging over 2013

6080,53

31 december 2013 bank

8.906,18

31 december 2013 lokaal

0

Omrekenkoers (Bd TK/Euro) gedurende 2013: 103,00

- 20 -

Jaarverslag 2013

4.1

Inkomsten

Dit jaar werd er voor de eerste keer een internationale 10 km-loop georganiseerd. Deze werd georganiseerd door de organisatie The Big Bangla Run. Een team van maar liefst 5 lopers heeft zich voor ons laten sponsoren. Dit jaar zijn er extra inkomsten door de verkoop van producten vervaardigd tijdens de beroepsopleiding. Daarnaast hebben we opgeslagen meubilair verkocht.

Fondsen            

Stichting Jong Stichting 1% Club Stichting Wijjocha Stichting Limburgs Protestants Kinderhuis Dr. Hofstee Stichting VZW De Johanna Bode De Johanna Donk Grote Stichting Stichting de Kootje Fundatien Stichting Alle Beetjes Stichting Arme Kinderhuis en Weeshuis Nederlande Provincie Dominercanen Stichting Protestants Steunfonds

Materiele giften  

RijnIJssel College Arnhem, Wageningen en omgeving brachten 40 Ikea Mamut krukjes Speelgoed voor de crèche

Bijzondere donaties     

Vrouwenproject Middelburg Kraamgift ter gelegenheid geboorte Pim Eef Ruers Martin Volker, ter gelegenheid 65 ste verjaardag Creagroep Violet Zr Antoinette

- 21 -

Jaarverslag 2013

4.2

Uitgaven

Facilitaire kosten Het gehele jaar 2013 werd gewerkt vanuit 1 locatie, Educatie Centrum Vialisa Korail. Hierdoor zijn de facilitaire kosten een stuk lager dan vorig jaar.

Projectkosten De projectkosten zijn aanzienlijk gestegen. Dit komt voornamelijk door de verandering in het curriculum van de beroepsopleiding. Om export kwaliteit producten te kunnen maken was het noodzakelijk nieuwe naaimachines aan te schaffen. Daarnaast hebben we exclusievere materialen moeten aanschaffen zoals kralen, linten en vulling. In tegenstelling tot 2012 heeft de crèche nu een volledig jaar gedraaid. De dagelijkse gezonde snacks zorgen dragen flink bij aan de uitgaven. Op het einde van 2013 zijn we begonnen met de bouw van de sanitaire voorzieningen. In december zijn de benodigde bouwmaterialen (cement, betonstaal, bakstenen, zand ) aangeschaft.

- 22 -