INHOUD: 1.GESCHIEDENIS VAN DE STICHTING .............................................................................................................................3
1.0
OPRICHTING ................................................................................................................................................... 3
2. ALGEMEEN .........................................................................................................................................................................4
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11
DOELSTELLING .............................................................................................................................................. 4 MISSIE............................................................................................................................................................... 4 DOELGROEPEN............................................................................................................................................... 5 MAATSCHAPPELIJK BELANG...................................................................................................................... 5 VISIE ................................................................................................................................................................. 6 VEILIGHEIDS BELEID.................................................................................................................................... 7 DUURZAAMHEID ........................................................................................................................................... 8 CONTACTGEGEVENS.................................................................................................................................... 9 OPENINGSTIJDEN .......................................................................................................................................... 9 BESCHIKKING ALGEMEEN NUT BEOGENDE INSTELLING ................................................................... 9 KENNISBANK FILANTROPIE ..................................................................................................................... 10
3. STICHTING KINDERBOERDERIJ MAARSSENBROEK............................................................................................11
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7
DE STICHTING .............................................................................................................................................. 11 BESTUUR ....................................................................................................................................................... 11 VERGADERINGEN........................................................................................................................................ 11 BEHEER KINDERBOERDERIJ ..................................................................................................................... 12 BEZOEKERS................................................................................................................................................... 12 COMMUNICATIE .......................................................................................................................................... 13 JEUGDLID ...................................................................................................................................................... 13
4. BESTUUR VAN DE STICHTING......................................................................................................................................14
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10
STICHTING..................................................................................................................................................... 14 SAMENSTELLING BESTUUR...................................................................................................................... 14 DAGELIJKS BESTUUR ................................................................................................................................. 14 FINANCIELE COMMISSIE ........................................................................................................................... 15 H(UMAN) R(ESOURCES) COMMISSIE ............................................................................................................. 15 BOUWCOMMISSIE ....................................................................................................................................... 16 EVENEMENTENCOMMISSIE ...................................................................................................................... 16 REDACTIE OTTERSPOORNIEUWS ............................................................................................................ 16 DIERENCOMMISSIE ..................................................................................................................................... 16 PR-COMMISSIE ............................................................................................................................................. 16
5. PERSONEEL & SAMENWERKENDE ORGANISATIES .............................................................................................17
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9
BEHEERDER(S) ............................................................................................................................................. 17 VRIJWILLIGERS............................................................................................................................................ 17 KINDERBOERDERIJ VECHTSE HOEVE .................................................................................................... 18 IMKER............................................................................................................................................................. 18 STICHTING ORANJE KOMITEE MAARSSENBROEK .............................................................................. 18 MILEU EDUCATIE CENTRUM .................................................................................................................... 18 RAAD VOOR KINDERBESCHERMING ...................................................................................................... 19 WEYCYCLE.................................................................................................................................................... 19 VERVANGING KLEDING............................................................................................................................. 19
6. EVENEMENTEN IN 2014 ..................................................................................................................................................20
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10
25 JAAR JUBILEUM ...................................................................................................................................... 20 NAAM-GEEF- FEESTJE................................................................................................................................. 20 NL.DOET......................................................................................................................................................... 20 KLEURWEDSTRIJD ...................................................................................................................................... 20 PROEF DE LENTE.......................................................................................................................................... 21 PASEN ............................................................................................................................................................. 21 KONINGSDAG ............................................................................................................................................... 21 SCHAAPSCHEERDERSFEEST ..................................................................................................................... 21 WERELDDIERENDAG .................................................................................................................................. 22 KERSTFEEST ................................................................................................................................................. 22
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 1 van 29
7. EDUCATIE...........................................................................................................................................................................23
7.1 7.2 7.3 7.4
ALGEMEEN.................................................................................................................................................... 23 MAATSCHAPPELIJKE STAGE .................................................................................................................... 23 ERKEND OPLEIDINGSBEDRIJF.................................................................................................................. 24 SCHOOLBEZOEK .......................................................................................................................................... 24
8. DIEREN ................................................................................................................................................................................25
8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6
DIERENBELEID............................................................................................................................................. 25 GEBOORTES .................................................................................................................................................. 25 DEKKEN DIEREN.......................................................................................................................................... 26 VOGELGRIEP................................................................................................................................................. 27 BLAUWALG ................................................................................................................................................... 27 DIERENBESTAND DECEMBER 2014 .............................................................................................................. 28
9. SLOTWOORD .....................................................................................................................................................................29
9.1 9.2
SLOTWOORD................................................................................................................................................. 29 VOORUITBLIK .............................................................................................................................................. 29
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 2 van 29
1.GESCHIEDENIS VAN DE STICHTING 1.0
OPRICHTING
De plaats waar nu al jaren de kinderboerderij staat was vroeger een polder waar koeien liepen te grazen. In tegenstelling tot Maarssen-dorp waar voor het ontstaan ver terug dient te worden gegaan in de historie, is Maarssenbroek nog betrekkelijk jong. Bij het Vechtplaatsje Maarssen werd deze nieuwbouwwijk gebouwd in de zeventiger jaren, en werd Maarssenbroek genoemd. Een van de werkzaamheden van de toenmalige Werkgroep Reigerskamp was het peilen van de behoeftes van de wijkbewoners voor bijzondere wijkaangelegenheden. Uit een enquête gehouden door de Werkgroep Reigerskamp bleek, dat de behoefte aan een kinderboerderij groot was. In 1983 ontstond het plan tot oprichting van de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek. Daar het de toenmalige gemeente Maarssen aan financiële middelen ontbrak hebben enkele particulieren de handen ineen geslagen. Op 1 augustus 1984 verleende de toenmalige Gemeente Maarssen de vergunning tot het bouwen van een kinderboerderij. Dankzij giften van zowel particulieren als het bedrijfsleven en andere activiteiten, waaronder een groots opgezette loterij (15.009 loten verkocht), kon op 22 augustus 1984 door burgemeester Waverijn de eerste paal geslagen worden. Door al deze activiteiten was er een leuk startkapitaal ontstaan om de bouw en aanschaf van alle roerende goederen te financieren. Daar de werkzaamheden grotendeels door het bestuur en enkele vrijwilligers zelf werden verricht konden de bouwkosten laag gehouden worden. Het terrein (± 3.500 m2) is door de toenmalige gemeente Maarssen aan de Stichting in bruikleen gegeven. Door de jaren heen zijn we gegroeid met diversen soorten dieren. Er zijn een aantal schuren neergezet, hekken geplaatst en bomen geplant. Op 1 november 1983 is de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek opgericht en ingeschreven in de Kamer van Koophandel en Fabrieken te Utrecht onder registratienummer 41180839. Sinds oktober 1984 is de kinderboerderij in het wijkpark Reigerskamp voor het publiek opengesteld. Bij de officiële opening op zaterdag 20 april 1985 onthulde de toenmalige locoburgemeester De Vries de naam Otterspoor. Vanaf de oprichting is de Stichting één vrijwilligersorganisatie die, met zeer beperkte personele en financiële mogelijkheden, diensten verleent aan de bevolking van Maarssenbroek en omgeving. De Stichting staat in het hart van de gemeenschappelijke samenleving van de Vechtstreek. Als zelfstandige kinderboerderij hebben wij een waardevolle plaats veroverd in de wijde omgeving. Door deze ontwikkeling zijn wij betekenisvol voor het milieu en voor de mensen. Zo spelen onze vrijwilligers nog steeds een belangrijke rol in onze organisatie. Het bestuur is er trots op dat de Stichting zich op deze wijze heeft ontwikkeld. Wij kijken dan ook vol vertrouwen naar de toekomst.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 3 van 29
2. ALGEMEEN 2.1
DOELSTELLING
Het in de statuten vermelde doel van de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek is “exploiteren in de ruimste zin des woords van een kinderboerderij te Maarssenbroek”. De stichting werft zoveel mogelijke private middelen en beheert deze en besteedt deze om de doelstelling voor zowel recreatie als educatie met verbindingen tussen mens en dier en mensen onderling mogelijk te maken. De doelstelling is niet politiek, religieus of commercieel maar vanuit een sociaal recreatief kader. De Stichting heeft als doel om het publiek – en in het bijzonder de jeugd van 4 – 15 jaar op een plezierige wijze in contact te brengen met het boeren- en buitenleven. Kinderen kunnen hier leren omgaan met boerderijdieren en leren waar ons voedsel vandaan komt. Het uitgangspunt is dat zij leren op een respectvolle manier om te gaan met alles wat leeft. Dit wordt gerealiseerd door het geven van voorlichting, educatie en informatie aan scholen en individuele belangstellenden. Daarnaast biedt de boerderij begeleiding en ondersteuning aan personen die via een reguliere stageplaats, maatschappelijke stageplaats of vrijwilligerswerk bij de Stichting willen werken. Kinderboerderij Otterspoor is een ontmoetingsplaats voor bewoners en helpt daarmee de sociale samenhang te vergroten. De Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek is de initiatiefnemer en heeft daarom de verantwoordelijkheid voor het in stand houden van de Kinderboerderij Otterspoor. Om de veiligheid van bezoekers, medewerkers en dieren te waarborgen, is het van groot belang dat de stichting bewust en systematisch de kwaliteit en veiligheid van haar diensten beheert. Samen met een enthousiaste groep vrijwilligers wordt dit beheer geregeld. Een kinderboerderij betekent namelijk meer dan een verzameling dieren in een wei. 2.2
MISSIE
De Stichting kinderboerderij Maarssenbroek weet haar missie dagelijks waar te maken: “Otterspoor is een leuke kinderboerderij waarbij de kinderen letterlijk in contact komen met landbouwhuisdieren. Kinderboerderij Otterspoor heeft trotse vrijwilligers en beheerders en staat midden in de samenleving”. De activiteiten richten zich in het bijzonder op de doelgroep “kinderen” en zijn educatief en van voorlichtende aard. Hierbij geldt dat kinderen in schoolverband of in de vrije tijd zoveel mogelijk spelenderwijs met dieren in contact komen en iets leren en ervaren over dier en natuur, milieu en duurzaamheid. Op deze wijze wordt de kloof tussen mens en dier zoveel mogelijk opgeheven en wordt de omgang met dieren bevorderd in een duurzame groene omgeving.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 4 van 29
2.3
DOELGROEPEN
Kinderboerderij Otterspoor is een boerderij die gratis toegankelijk is voor publiek. Al meer dan 30 jaar beleven de kleine kinderen uit de Vechtstreek op de kinderboerderij hun eerste ervaring met dieren zoals geiten, kippen en schapen. Tijdens het bezoek maken de kinderen en volwassenen kennis met landbouwhuisdieren. Het accent tijdens het bezoek ligt op het aanraken en het voor de grotere kinderen eventueel meehelpen bij de dagelijkse verzorging van de dieren. Een kinderboerderij is in de ons steeds verdere verstedelijkende maatschappij absoluut belangrijk om de bevolking in Nederland, jong en oud, autochtoon of allochtoon, in contact te brengen en tegelijkertijd zich te laten ontspannen en iets te leren en/of te ervaren over dier en natuur. De volgende doelgroepen maken veelvuldig gebruik van de kinderboerderij:
2.4
groep 1 t/m 8 van het basisonderwijs peuters/kleuters van speelzalen en dagverblijven bewoners van verzorgingstehuizen gehandicapten en mensen op de dagopvang kinderen met hun ouders en grootouders bewoners van Maarssenbroek en wijde omgeving middelbare scholieren als maatschappelijke stageplaats scholieren voor het volgen van een opleiding (opleidingsinstituut)
MAATSCHAPPELIJK BELANG
Kinderboerderij Otterspoor is van maatschappelijk belang. Dat vraagt van de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek niet alleen aandacht voor dierenwelzijn, bezoekers en milieu maar ook voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. De kinderboerderij is ook de aangewezen plaats om de kinderen iets bij te brengen over duurzaamheid en duurzaam leven voor het behoud van de natuur voor hun toekomst. De Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek is een particulier initiatief, is maatschappelijk betrokken, draagt bij aan een gezonde leefomgeving en is een sociale ontmoetingsplaats die zorgt voor verbinding en betrokkenheid tussen de mensen. Deze betrokkenheid en de verbondenheid die zo kenmerkend is voor de Gemeente Stichtse Vecht. De stichting probeert een positieve bijdrage te leveren aan een sociale samenleving. Daarnaast hecht de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek groot belang aan de ideeën en de mening van zijn medewerkers, vrijwilligers en bezoekers.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 5 van 29
2.5
VISIE
Als basisuitgangspunt voor al onze activiteiten geldt dat deze een bijdrage leveren aan het recreatief en educatief functioneren van de kinderboerderij in de maatschappij. Dit betreft: Respect voor dieren: Hoe er ook over de waarden en betekenis van (huis)dieren wordt gedacht (in culturele, economische, ideologische of godsdienstige zin), het gaat om levende wezens die respect verdienen. En dat respect komt tot uiting in het bevorderen van goede zorg voor (huis)dieren en in het vergroten van kennis, inzicht en vaardigheid van mensen in het omgaan met dieren. De Kinderboerderij probeert haar doelstelling waar te maken door aan te sluiten bij de leef- en denkwereld van de kinderen. Educatie: De belangrijkste vorm van educatie op de kinderboerderij zijn de dieren zelf. Op de kinderboerderij kunnen de kinderen (en volwassenen!) de dieren echt zien, voelen, aaien en bekijken. Om daadwerkelijk educatief te kunnen zijn, zullen geboorte, verzorging, maar ook de dood onderwerpen zijn waarover informatie wordt gegeven. Ontmoetingsplaats: De Kinderboerderij wil een plaats zijn waar niet alleen de kinderen graag komen, maar ook ouders, grootouders en alle andere belangstellenden. De kinderboerderij wil een sociale functie in de samenleving vervullen en een prettige plaats zijn waar gewoon binnen gelopen kan worden of waar gezellig kan worden bijgepraat. De kinderboerderij wil graag de huiskamer zijn waar iedereen welkom is en zich thuis voelt en waar je anderen kunt ontmoeten Voorlichting: De Stichting vindt dat de kinderboerderij een belangrijke plaats is om bezoekers voor te lichten over een verantwoorde omgang met dieren. Daarbij hoort ook het nut van de landbouwhuisdieren. In de natuur zien we het principe 'eten en gegeten worden' overal. Wij mensen vormen daarop geen uitzondering. Maar ook een dier dat bestemd is voor de slacht moet gehouden worden 'naar zijn aard'. Het dier moet dus even goed verzorgd worden als andere dieren die niet bestemd zijn voor de slacht. Landbouwhuisdieren: Door de verstedelijking van Nederland en de verminderde toegankelijkheid van boerenbedrijven - vooral als gevolg van verscherpte regelgeving in de dierhouderij - raken kinderen onbekend met de functie en het gedrag van landbouwhuisdieren. Daarbij streeft de Stichting naar het verkrijgen van meer begrip voor zowel leven als omgang met landbouwhuisdieren. Daarnaast biedt de kinderboerderij de juiste gelegenheid voor de instandhouding van zeldzame landbouwhuisdierrassen. Deze zijn veelal om economische reden 'vervangen' door andere rassen die meer productie leveren. Hierdoor zijn ze soms bijna helemaal verdwenen.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 6 van 29
Exploitatie: De exploitatie van de Stichting dient kostendekkend te zijn, waarbij de zo breed mogelijke openingstijden 7 dagen per week en zo hoog mogelijke bezoekersaantallen nagestreefd worden. Eenmalige donaties en financiële ondersteuning van onze donateurs vormen een belangrijke bron van inkomsten. Met het instellen van het jeugdlidmaatschap komt niet alleen een kleine financiële bijdrage binnen maar voelen de kinderen zich verbonden met de kinderboerderij. Ook het sponsoren van een dier is een optie om een kleine financiële bijdrage te leveren aan de exploitatie van de boerderij. Kernwaarde: De Stichting probeert voorts de kernwaarden van duurzaamheid zoveel mogelijk waar te maken. Duurzaamheid bestaat uit drie elementen: het sociale, het economische en het ecologische. Het sociale is uitgewerkt in het inzetten van leerlingen die een maatschappelijke stage moeten volgen. Het economische wordt ingevuld met het uitgangspunt van een sociale onderneming waarbij kostendekking het leidende principe is en waarbij vrijwilligers een grote toegevoegde waarde leveren. Het ecologische wordt waargemaakt in het gebruik van duurzame materialen, door de –gedeeltelijke- eigen energievoorziening met zonnepanelen.
2.6
VEILIGHEIDS BELEID
Een kinderboerderij is een boerderij die toegankelijk is voor het publiek. Een onderneming die moet voldoen aan vele wettelijke- en kwaliteitsvoorschriften, waarbij de hygiënecode extra aandacht verdient. De bezoekers verwachten een veilige en goede omgeving voor mens en dier. Om de veiligheid van bezoekers, medewerkers en dieren verder te waarborgen heeft Kinderboerderij Otterspoor het keurmerk “zoönose verantwoord bedrijf” 2014. Zo heeft de kinderboerderij een diergezondheidsplan en bezoekt de dierenarts de kinderboerderij regelmatig om samen met de beheerder toezicht te houden op de gezondheid van de dieren. Nieuwe dieren gaan altijd eerst apart (quarantaine) en bezoekers worden op risico's en maatregelen gewezen door middel van bebording (handenwasbord en bord zwangere vrouwen). Zo is er een handenwasgelegenheid voor de bezoekers en staan er laarzenborstels bij de in- en uitgang. Tevens doet Kinderboerderij Otterspoor mee aan verschillende gezondheidsprogramma’s van de gezondheidsdienst voor dieren zoals CL-vrij, CAE-vrij, Leptospirose-vrij. Ook worden de dieren regelmatig geënt voor Q-koorts, Blauwtong en worden ze preventief behandeld tegen inwendige en uitwendige parasieten.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 7 van 29
2.7
DUURZAAMHEID
De kinderboerderij is bewust bezig zoveel mogelijk duurzaam te werken. Door duurzaam te consumeren is het niet alleen mogelijk om geld te besparen maar ook om bewust om te gaan met het milieu. Door afval te scheiden worden afgedankte producten efficiënter hergebruikt en komen schadelijke producten niet in het milieu terecht. In maart 2012 zijn er 12 zonnepanelen op het dak van de kinderboerderij geplaatst. Het informatiepaneel dat hangt aan de boerderij geeft aan dat er vanaf het moment van installatie van de panelen gemiddeld 2500 kWh op jaarbasis wordt bespaard op de energie rekening. Omdat we de elektriciteit gebruiken voor de boerderij hebben we minder elektriciteit ingekocht en is er ook minder uitstoot van CO2. Als Stichting Kinderboererij Maarssenbroek streven wij zoveel mogelijk duurzaam te consumeren. Wij proberen zoveel mogelijk de materialen te hergebruiken of te recycelen. Zo kopen wij strokorrels. Dit materiaal heeft een groot absorptievermogen, wat weer minder mest oplevert, en composteert snel. Daarnaast zijn deze korrels stof en schimmelvrij en levert het een besparing van arbeid op bij het uitmesten van de stal. Uiteraard doet de kinderboerderij aan afvalscheiding door bijvoorbeeld het plastic, papier, en karton apart in te leveren. Daarnaast is de kinderboerderij een inleverpunt voor de kleine elektrische huishoudelijk apparaten. Dit elektronische afval wordt opgehaald en gerecyceld door Wecycle.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 8 van 29
2.8
CONTACTGEGEVENS
Bezoekadres: Kinderboerderij Otterspoor Reigerskamp 198 3607 HK Maarssen Telefoon: 0346-573003 Correspondentie adres: Reigerskamp 3, 3607 HA Maarssen Website: www.kinderboerderijotterspoor.nl E-mailadres:
[email protected] Twitter account Otterspoor@Otterspoor De kinderboerderij is te voet of per fiets bereikbaar. Auto’s dienen te parkeren in de woonwijk.
2.9
OPENINGSTIJDEN
De kinderboerderij is iedere dag geopend van 10.00 uur tot 17.00 uur, met uitzondering van 1ste - , 2de kerstdag en nieuwjaarsdag, en is gratis toegankelijk. In het winterseizoen (november – februari) is de kinderboerderij dagelijks geopend van 10.00 uur tot 16.00 uur. De kinderboerderij is ook toegankelijk voor mindervaliden.
2.10
BESCHIKKING ALGEMEEN NUT BEOGENDE INSTELLING
Vanaf 1 januari 2008 zijn giften gedaan aan goede doelen instellingen aftrekbaar van het belastbaar inkomen als de instelling aangemerkt is als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Om als een ANBI aangewezen te kunnen worden, moeten het doel en de feitelijke werkzaamheden van de instelling een algemeen belang dienen. Kosten gemaakt ten behoeve van de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek, bijvoorbeeld kosten voor gemaakte reiskosten, portokosten, papier, telefoonkosten, en dergelijke komen in aanmerking voor een vergoedingsmogelijkheid. Indien men de gemaakte kosten niet wil declareren mag men het bedrag van de vergoeding opgeven als gewone gift in zijn inkomstenbelasting. De ANBI zelf heeft ook belastingvoordeel zoals teruggaaf van energiebelasting. Sinds 1 januari 2008 is de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek bij de ANBI bekend als Kinderboerderij Otterspoor.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 9 van 29
2.11
KENNISBANK FILANTROPIE
Sinds 2011 is de Stichting Kinderboerderij aangemeld bij de Kennisbank Filantropie. Dit orgaan verzamelt vanuit een onafhankelijke positie gegevens van filantropische instellingen in Nederland. De gegevens worden getoetst op betrouwbaarheid en daarna vastgelegd in een centrale databank. De databank is opgebouwd uit diverse elementen. Naast basisgegevens over een organisatie, haar doelstelling en jaarcijfers, verzamelt Kennisbank Filantropie informatie over de effectiviteit van een organisatie. Via samenwerkingspartners worden de gegevens ontsloten aan het Nederlandse publiek. De databank bevat inmiddels informatie van meer dan 5800 goede doelenorganisaties en ca. 800 vermogensfondsen.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 10 van 29
3. STICHTING KINDERBOERDERIJ MAARSSENBROEK 3.1
DE STICHTING
De Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek is op 1 november 1983 door twee natuurlijke personen opgericht via notariële akte. Het bestuur bestaat tenminste uit drie leden namelijk een voorzitter, secretaris en penningmeester. Het aantal leden is door middel van algemene stemmen op acht vastgesteld. Daarnaast beschikt de Stichting over medewerker(s) en vrijwilligers. Kinderboerderij Otterspoor staat ingeschreven in het handelsregister te Utrecht onder registratienummer 41180839 onder de naam Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek en is statutair gezeteld in Maarssen. Het Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer (RSIN) van de Stichting is 009327630.
3.2
BESTUUR
Het bestuur is onderverdeeld in diverse commissies en functies. De bestuurssamenstelling ondervond in het jaar 2014 enkele wijzigingen. De voorzittersrol is per 1 november 2014 gewijzigd. Er is één algemeen lid afgetreden en er zijn twee algemene leden toegetreden tot het bestuur. Alle bestuurdersleden van de stichting zijn niet in loondienst. De stichting heeft één vaste werknemer, namelijk een beheerder, en een oproepkracht, ter vervanging bij afwezigheid van beheerder, in dienst. De werknemer(s) maakt geen deel uit van het bestuur van de Stichting. Alle bestuursleden zijn vrijwilligers. Het bestuur is onbezoldigd en ontvangt geen vacatievergoeding (vrijwilligersvergoeding). Wel hanteert de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek het principe dat vrijwilligers zelf geen kosten voor het vrijwilligerswerk hoeven te maken. Het bestuur en vrijwilligers kunnen aanspraak maken op een vergoeding van alle gemaakte kosten die worden aangetoond. De Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek wordt gefinancierd door donateurs en bijdragen van de Maarssense bevolking, van instellingen en bedrijven, evenals door verkoop van ijs, eieren, honing, kleine dieren, reclameborden, advertenties in het Otterspoornieuws, giften in natura en de opbrengst van evenementen. De beheerskosten van de beheerder worden door een toegepaste korting op het subsidie niet meer volledig door de Gemeente Stichtse Vecht vergoed.
3.3
VERGADERINGEN
Er werden in 2014 elf bestuursvergaderingen gehouden door de leden van het bestuur van de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek. Tevens kreeg bij elke bestuursvergadering de werknemer (beheerder) een uitnodiging tot het bijwonen van de vergadering. Het vergaderschema werd opgesteld door de secretaris. Rechtsgeldige besluiten werden genomen in aanwezigheid van het voltallige bestuur. Alle vergaderingen werden op de eerste dinsdag van de maand gehouden (uitgezonderd de maand augustus). Tijdens de vergaderingen rapporteert elke commissie zijn activiteiten. Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 11 van 29
3.4
BEHEER KINDERBOERDERIJ
Er is één (gesubsidieerde) werknemer in dienst van de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek. Gerard Siks is sinds 1 januari 1989 in dienst als beheerder. Hij is verantwoordelijk voor de aan- en verkoop en de (medische) verzorging van de dieren en heeft de dagelijkse leiding over o.a. stagiaires en trainees op de boerderij, exclusief de weekendbeheerders en de maatschappelijke stagiaires. De beheerder werkt 40 uur per week, van maandag tot en met vrijdag, en rapporteert rechtstreeks aan het dagelijks bestuur. In de weekends nemen het bestuur en vrijwilligers verschillende taken op zich met betrekking tot dierenverzorging en andere werkzaamheden. Tijdens arbeidsongeschiktheid en/of verlof van de beheerder worden de taken zoveel mogelijk waargenomen door betaalde krachten. Met ingang van 1 april 2013 is de heer G. Hankel als oproepkracht beschikbaar tijdens de afwezigheid van de beheerder.
3.5
BEZOEKERS
Kinderboerderijen zijn niet meer weg te denken uit het Nederlandse straatbeeld. Dat blijkt al uit cijfers: het bezoekersaantal, door jong en oud, is gestegen tot bijna 25 miljoen op jaarbasis verspreid over 500 kinderboerderijen en dierenweides in Nederland. Kinderboerderijen zijn een vorm van openluchtrecreatie. Meer dan 30.000 kinderen en volwassenen vinden jaarlijks hun weg naar kinderboerderij Otterspoor. Vooral in de maanden maart en april hebben de (weekend)beheerders het extra druk op de boerderij. Een groot aantal bezoekers komt de pas geboren geiten en schapen bewonderen. Gelukkig zijn de regels voor de schadelijke bacteriën (Q-koorts) versoepeld door het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit. De bezoekers mogen één dag niet bij het schaap of de geit komen, namelijk als die aan het werpen zijn en de lammeren net geboren zijn. De verschillende evenementen hebben in de loop der jaren hun functie meer dan bewezen. De kindervrijmarkt en de minikermis op Koningsdag (voorheen Koninginnedag) is een niet meer weg te denken evenement in Maarssenbroek en omgeving. Het grote aantal bezoekers (10.000 tot 12.000) is hiervan het bewijs. Ook de naastgelegen Superspeelspoor trekt veel bezoekers naar de kinderboerderij. De kinderen kunnen zich vermaken in de speeltuin. Na een bezoek aan de speeltuin kan men aan de picknicktafels op het terrein van de kinderboerderij genieten van de bedrijvigheid van de dieren. Men kan een kleine versnapering kopen zoals koffie, thee en ijs. Ook kunnen de bezoekers terecht voor verse eieren, honing en is er een mogelijkheid maïs te kopen om de dieren te kunnen voeren. Na een tentoonstelling of een ander evenement in het Milieu Educatie Centrum (MEC) lopen de bezoekers ook even binnen op de kinderboerderij.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 12 van 29
3.6
COMMUNICATIE
Het “Otterspoornieuws” is sinds juli 1985 het informatiebulletin van kinderboerderij “Otterspoor”. De Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek geeft 2x per jaar het "Otterspoornieuws" uit. Dit informatiebulletin wordt verspreid onder de donateurs en begunstigers. In dit tijdschrift wordt aandacht besteed aan de kinderboerderij, de dieren op de kinderboerderij, dierziektes en andere (actuele) zaken die spelen in de kinderboerderijenwereld. Sinds mei 2002 heeft de kinderboerderij een website. De domeinnaam van de website is www.kinderboerderijotterspoor.nl . De website zorgt voor een grotere populariteit bij bezoekers. Tevens worden via de website potentiele donateurs en sponsoren geworven. Daarnaast worden alle nieuwsitems die betrekking hebben op de kinderboerderij hierop vermeld. De kinderboerderij moet voortdurend blijven communiceren met alle bezoekers. In het verleden was dit alleen het Otterspoornieuws. Sinds 2002 heeft de boerderij de beschikking over een website. Om de informatiekloof tussen de kinderboerderij en de bezoekers niet al te groot te laten worden is de kinderboerderij in 2014 actief geworden op sociale netwerken zoals Facebook en Twitter. Sinds april 2014 heeft de kinderboerderij een Twitter account. Dit account wordt beheerd door M. Bink. In het najaar van 2014 ging Facebook van start. Sinds de start heeft de kinderboerderij 150 Facebook volgers met een bereik van 500 Facebook accounts. Dit account wordt beheerd door M. van der Zwet. Voor de herkenbaarheid van de (weekend)beheerders heeft het bestuur gekozen voor het dragen van een logo op de truien, bodywarmers, polo’s, en/of de winterjassen. De bedrijfskleding wordt verstrekt door de Stichting Kinderboerderij en is tevens bedoeld ter bescherming van de eigen kleding.
3.7
JEUGDLID
Sinds november 2008 is het mogelijk om voor een bijdrage van € 5,- per kalenderjaar jeugdlid te worden. Een nieuw jeugdlid die zich in november of december aanmeldt, is wel lid maar hoeft voor dat kalenderjaar geen bijdrage te betalen. De bijdrage wordt dan toegerekend aan het volgende kalenderjaar De jeugdleden hebben geen recht op het Otterspoornieuws. Als bewijs van lidmaatschap wordt de naam op een verzamelbord in de stal gehangen. Jeugdleden hebben een streepje voor op de andere kinderen. Bij de geboorte van een geit of schaap kan het jeugdlid vernoemd worden. Bij evenementen hebben zij recht op een korting bij deelname aan de spelletjes. Buiten het knuffelen en spelen met de dieren mogen de jeugdleden kleine klusjes doen zoals: De grote dieren, konijnen, cavia's, kippen en eenden voeren De waterbakken, waterbakjes en waterflesjes schoonmaken De ezel(s) borstelen De dieren brood, groenten en fruit geven Lammeren de fles geven.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 13 van 29
4. BESTUUR VAN DE STICHTING 4.1
STICHTING
Kinderboerderij Otterspoor is juridisch opgezet als een stichting. De stichting kent slechts één bestuursorgaan, namelijk het bestuur. Het bestuur bestuurt de stichting en vertegenwoordigt de stichting. Er is sprake van een hiërarchische relatie tussen het dagelijks bestuur en de medewerkers. Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek had in 2014 geen orgaan voor zeggenschap van medewerkers of vrijwilligers en was daar, gezien de omvang, ook wettelijke niet toe verplicht. De medezeggenschap is geborgd in interne overlegstructuren.
4.2 SAMENSTELLING BESTUUR Voorzitter Mw. D.J. van Deursen Voorzitter
Mw. A. Ankersmit
Vicevoorzitter Penningmeester Secretaris Bestuurslid
P.P.H. Boot R. Vos Mw. L.M. Fisser H. Boersma
Bestuurslid Bestuurslid Bestuurslid Bestuurslid
R.G.N. Tolle W. Jansma Mw. M. Bink Mw. M. van der Zwet
4.3
Sinds 01-09-2009 - 31-10-2014 (weekendvrijwilliger sinds 01-12-2006) Sinds 01-11-2014 (weekendvrijwilliger sinds 1-5-2013) Sinds 01-05-1983 Sinds 01-05-1983 Sinds 01-09-1991 Sinds 01-06-1992 (eerder bestuurslid van 1-11-1986 tot 31-12-1991) Sinds 01-02-1993 Sinds 01-10-2013 – 31-12-2014 Sinds 01-05-2014 Sinds 01-10-2014 (weekendvrijwilliger sinds 1-6-2014)
DAGELIJKS BESTUUR
Het dagelijks bestuur wordt gevormd door de voorzitter, de penningmeester en de secretaris. Tezamen zijn zij verantwoordelijk voor het dagelijks besturen van de stichting, ontwikkelen van beleid en leiding geven aan personeel en vrijwilligers. De leden van het dagelijkse bestuur zijn: A. Ankersmit, L.M. Fisser en R. Vos. De voorzitter is belast met het vertegenwoordigen van de Stichting en het leiden van het dagelijks en gehele bestuur. Bij afwezigheid wordt de voorzitter vervangen door de vicevoorzitter. De secretaris voert namens de Stichting de correspondentie en is belast met notuleren en het opstellen van het sociaaljaarverslag. De penningmeester is belast met het bijhouden van de geldmiddelen en de financiële correspondentie van de Stichting. Voorzitter, secretaris en penningmeester zijn elk benoemd voor een periode van drie jaar.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 14 van 29
4.4 FINANCIELE COMMISSIE Commissieleden: R. Vos, en H. Boersma De financiële commissie houdt zich bezig met het beheer en de begroting van de financiën in de ruimste zin van het woord, een en ander in samenwerking met de penningmeester. De boekhouding en het financiële jaarverslag wordt verzorgd door R. Vos en de donateur administratie/jeugdledenadministratie door H. Boersma. Jaarlijks vindt er een kascontrole plaats. De penningmeester vraagt een van de andere bestuursleden een cijferbeoordeling te maken of de kostenposten in lijn liggen met voorgaande jaren en met de begroting. De “controleur” krijgt dan een goed beeld van de financiële transacties in het afgelopen jaar. De loonadministratie en de financiële verantwoordingsstukken worden extern verzorgd door Bobol B.V. te Maarssen. 4.5 H(uman) R(esources) COMMISSIE Commissieleden: R.G.N. Tolle en A. Ankersmit De HR-commissie houdt zich bezig met het personeelsbeleid. Door het voeren van beoordelings- en functioneringsgesprek krijgt het bestuur informatie over de competentie, het functioneren, en de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de beheerder(s). De Risico-inventarisatie en –evaluatie (RI&E) is al enkele jaren uitbesteed aan een gecertificeerde Arbo-dienst en is geen taak van de commissie. Het beheren en bewaken van het personeelsbudget maakt eveneens geen onderdeel uit van de taken van de HR-commissie. De HR commissie bewaakt ook SVH Verklaring Sociale Hygiëne. Dit in verband met het schenken en/of verkopen van alcohol tijdens evenementen. Conform de Drank- & Horecawet moet er altijd minimaal één medewerker/vrijwilliger zijn met een SHV verklaring. De heer R. Tolle en de dames A. Ankersmit en M. van der Zwet zijn allen in het bezit van een SVH verklaring. In de loop van 2015 zal het beleid om ongewenste omgangsvormen te voorkomen onder de loep genomen worden. Dit beleid zal niet alleen van toepassing zijn op beheerder(s), vrijwilligers en stagiaires maar ook op bezoekers om ongewenste omgangsvormen te voorkomen of te beperken. Tevens zal gekeken worden of een Verklaring voor Gedrag voor allen (huidige en nieuwe) vrijwilligers/medewerkers een noodzaak is en daar zal eventueel beleid op worden gemaakt.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 15 van 29
4.6 BOUWCOMMISSIE Commissieleden: R.G.N. Tolle en H. Vermeulen De bouwcommissie is verantwoordelijk voor het onderhoud en/of renovatie rond en op de kinderboerderij. De bouwcommissie houdt zich bezig met het bouwkundige beheer van de boerderij. Deze werkzaamheden kunnen zowel het (dagelijks) onderhoud bevatten als het beveiligen en renoveren van de opstallen en nieuwbouw van onderkomens voor de dieren. Tevens werkt de bouwcommissie mee aan de NL.Doet dagen om samen met vrijwilligers de handen uit de mouwen te steken en te klussen op de kinderboerderij. 4.7 EVENEMENTENCOMMISSIE Commissieleden: P.P.H. Boot, R.G.N. Tolle, M. Bink en M. van der Zwet De evenementencommissie houdt zich bezig met het organiseren van alle activiteiten die in en om de kinderboerderij worden georganiseerd. Deze activiteiten bestaan uit het bedenken van nieuwe spelletjes, het organiseren van evenementen zoals Koningsdag, Pasen, schaapscheren en dierendag en tevens uit het inkopen van de prijzen voor de spelletjes.
4.8 REDACTIE OTTERSPOORNIEUWS Commissieleden: P.P.H. Boot, H. Boerma en L.M. Fisser De redactie houdt zich bezig met de uitgave van het Otterspoornieuws. Deze activiteit houdt in het verzorgen van kopij, printen van acceptgiro’s, het zorgen voor verspreiding van het boekje met behulp van vrijwilligers, bijhouden donateursbestand e.d.
4.9 DIERENCOMMISSIE Commissielid: G. Siks en M. van der Zwet De dierencommissie houdt zich bezig met het beheer, aankoopbeleid van de dieren, de dagelijkse verzorging van de dieren, het bedenken van dierenverblijven. In het geval van ziekte bij de dieren wordt de beheerder bijgestaan door een dierenarts. Door middel van vakliteratuur en na- en/of bijscholing moet de beheerder op de hoogte blijven van nieuwe ontwikkelingen in de verzorging van de dieren.
4.10 PR-COMMISSIE Commissieleden: H. Boersma, A. Ankersmit en M. van der Zwet De P(ublic) R(elations) commissie houdt zich bezig met berichtgeving van gebeurtenissen in en om de boerderij en communicatie met de plaatselijke media zoals radio, huis aan huis bladen, regionale krant. Tevens vindt de berichtgeving plaats via sociale media zoals de website, Facebook en Twitter.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 16 van 29
5. PERSONEEL & SAMENWERKENDE ORGANISATIES 5.1
BEHEERDER(S)
Sinds 1-1-1989 Sinds 1-4-2013
5.2
Gerard Siks (als vrijwilliger sinds 6 april 1986) Gert Hankel (beheerder bij afwezigheid van de beheerder uitgezonderd het weekend) (eerder medewerker van 16-2-1987 – 15-11-2000)
VRIJWILLIGERS
Weekend beheerders Sinds toetreding van het bestuur Sinds 01-12-2010 Sinds 01-01-2011 – 31-01-2014 Sinds 01-03-2013 Sinds 06-06-2013 Sinds 01-10-2013 Sinds 01-05-2014 Sinds 01-05-2014
Alle bestuursleden Martijn de Groen Renate Matthee Susanne van Bart Willem en Yvonne Jansma (W. Jansma bestuurslid van 1-10-2013 tot 31-12-2014) Joke Horssius Priscilla Druppers Sharissa Nanhekhan en Karan Soekhram
Ondersteunende diensten Hand- en spandiensten: Brood en groenten bezorgers:
Website onderhoud (sinds januari 2004): Twitteraccount (sinds april 2014) Facebook account (sinds oktober 2014) Algemeen onderhoud Koningsdag: Maatschappelijk Stages (MaS)
Harry en Corrie Vermeulen Luc Nieveld Arie van der Gaag Harry en Corrie Vermeulen Dorja Dijkstra Marjon Bink (bestuurslid) Marjolein van der Zwet (bestuurslid) Peter Vonk (sinds mei 2013) John van Slooten (sinds februari 2014) Ongeveer 20 Volwassenen en 10 jongeren 21 stagiaires
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 17 van 29
5.3
KINDERBOERDERIJ VECHTSE HOEVE
Op beheerdersniveau vinden contacten plaats met Kinderboerderij de Vechtse Hoeve in Maarssen waarbij ervaringen en adviezen worden uitgewisseld. In 2014 was de samenwerking voornamelijk gericht op het lenen en uitlenen en het gezamenlijk laten dekken van de dieren.
5.4
IMKER
Er is een unieke samenwerking tussen de imkerij De Bijenkoning en de kinderboerderij Otterspoor. De Kinderboerderij Otterspoor beschikt over een bijenstal. Imker Henk Verver onderhoudt het volk en geeft tijdens evenementen voorlichting aan kinderen over de bijen en hun honing.
5.5
STICHTING ORANJE KOMITEE MAARSSENBROEK
Een zeer goede en nauwe samenwerking vindt plaats met de Stichting Oranje Komitee Maarssenbroek. Het bestuur van de Stichting Oranje Komitee Maarssenbroek bestaat uit vertegenwoordigers van de Protestante Gemeente De Arkgemeenschap en bestuursleden van kinderboerderij Otterspoor. In gezamenlijk overleg worden de Oranjeboekes rondgedeeld door Maarssenbroek, en wordt de lampionnenoptocht en het gezamenlijke programma op Koningsdag georganiseerd. Daarnaast zijn enkele bestuursleden van de kinderboerderij bevoegd als verkeersregelaars. Zij worden ingezet bij het begeleiden van het verkeer tijdens de lampionenoptocht.
5.6
MILEU EDUCATIE CENTRUM
Over en weer vindt ondersteuning plaats met het Milieu Educatief Centrum. Bij tal van activiteiten en tentoonstellingen wordt intensief samengewerkt. Het bestuur van de kinderboerderij ziet het actief leren en natuurbelevingsactiviteiten als een eigentijds praktisch gericht leermiddel voor de doelgroepen. Zo kunnen de bezoekers zien dat natuur en milieu in onze samenleving belangrijke zaken zijn. De gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Regio Utrecht voert de milieutaken uit voor de gemeente Stichtse Vecht, die gehuisvest is in het MEC.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 18 van 29
5.7
RAAD VOOR KINDERBESCHERMING
In samenwerking met de Raad voor de Kinderbescherming worden door minderjarigen van 12 tot 18 jaar taakstraffen uitgevoerd op de kinderboerderij. Met ingang van 2006 is een raamcontract ondertekend tussen het landelijke Management Team van de Raad voor de Kinderbescherming en de Stichting Kinderboerderij Otterspoor. Het contract biedt eenduidigheid, kwaliteit en veiligheid in de coördinatie van de straffen voor de aanbieders van taakstraffen. Het contract is verlengd tot en met 31 december 2015 en wordt jaarlijks stilzwijgend verlengd tot een maximum periode van twee jaar.
5.8
WEYCYCLE
Wecycle is een landelijke samenwerking aangegaan met de kinderboerderijen in Nederland. Ook Kinderboerderij Otterspoor is de samenwerking aangegaan. De samenwerking met de kinderboerderij is onderdeel van het educatieve programma van Wecycle. Voor de kinderboerderij is het inzamelen van e-waste onderdeel van de duurzame bedrijfsvoering. Alle kinderboerderijen met Wecycle-inzamelmiddelen voor e-waste ontvangen een financiële bijdrage van Wecycle van € 250,- per jaar.
5.9
VERVANGING KLEDING
In 2008 hebben de weekendbeheerders nieuwe bedrijfskleding ontvangen. Deze bedrijfskleding is in de loop der jaren beschadigd, niet meer draagbaar of de juiste maat was niet beschikbaar. Voor de herkenbaarheid en eenheid zijn in de loop van 2014 alle weekendbeheerders voorzien van nieuwe bedrijfskleding. De kleur van de bedrijfskleding is rood en bedrukt met de naam van de kinderboerderij. De bedrijfskleding bestaat uit een polo, fleecetrui en een softshell jas.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 19 van 29
6. EVENEMENTEN in 2014 6.1
25 JAAR JUBILEUM
1 januari 2014 was de beheerder Gerard Siks 25 jaar in dienst bij de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek. Dit heugelijke feit werd door delegatie van het bestuur samen met de heer Siks bedacht. De heer Siks werd door het bestuur bedankt voor zijn inzet over de afgelopen jaren. Naast de kleine plechtigheid op de boerderij Otterspoor werd er een cadeaubon overhandigd.
6.2
NAAM-GEEF- FEESTJE
Om jeugdleden meer bij de kinderboerderij te betrekken werd er dit jaar voor het eerst een Naam-Geef-Feestje georganiseerd. Er hingen slingers en voor de aanwezige jeugdleden waren lange vingers met roze muisjes. Elke zondag in maart konden jeugdleden hun naam in een grote emmer deponeren. Uit alle ingeleverde namen werd een naam getrokken van het jeugdlid. Het pas geboren schaap of geit werd vernoemd naar het jeugdlid.
6.3
NL.DOET
Op 22 maart was opnieuw de landelijke NL-DOET dag waar met behulp van veel vrijwilligers enkele hoognodige renovatie werkzaamheden zijn uitgevoerd. Inmiddels zijn de volière, het grote kippenhok, de zandbak en het varkensverblijf drastisch aangepakt.
6.4
KLEURWEDSTRIJD
Namens de Stichting 4 5 mei konden de kinderen van Maarssen op 5 mei een kleurplaat inleveren bij de kinderboerderijen in Maarsen en Maarssenbroek. De eerste 50 kinderen kregen een ijsje aangeboden namens de Stichting 4 5 mei. Alle tekeningen werden opgehangen in de stal. De Stichting 4 5 mei heeft de tekeningen opgehaald en een prijsje uitgereikt aan de maker van de mooiste tekening.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 20 van 29
6.5
PROEF DE LENTE
In samenwerking met het Milieu Educatief Centrum te Maarssen ging op 2 april het ‘buurtmoestuin’ project weer van start. De limonade koe kwam van stal en de kinderen konden heerlijke “limonademelk” drinken.
6.6
PASEN
In tegenstelling tot andere jaren was er dit jaar geen O(tterspoor)P(aas)S(spel). De reden hiervan was dat Koningsdag in dezelfde week viel als Pasen. Zodoende ontstond er een te grote druk op de vrijwilligers. Om de jeugdleden niet teleur te stellen werd er voor elk jeugdlid een chocolade paashaas beschikbaar gesteld.
6.7
KONINGSDAG
Dit jaar werd Koningsdag gevierd op 26 april. Voorafgaand aan deze viering ging de gebruikelijke lampionnenoptocht van start, deze stoet werd uitgeleide gedaan door loco burgermeester Verkroost, die de menigte toesprak. Mede door het mooie weer was het zeer druk op de uitgebreide vrijmarkt in het wijkpark Reigerskamp. Bezoekers konden op het terras genieten van de zon en van de spelletjes die bij de kinderboerderij waren opgesteld. Ondanks de vakantieperiode stonden al vele kinderen vroeg te wachten om met de vele leuke spelletjes en activiteiten te gaan beginnen. Er waren bij voorbeeld; een luchtkussen, het eendjesspel, de touwtje trek kraam en nog veel meer. Door de heerlijke temperatuur met veel zon was het de hele dag uitstekend uit te houden.
6.8
SCHAAPSCHEERDERSFEEST
In het kader van 40 jaar Maarssenbroek werd de eerste scheer op 25 mei verricht door de eerste baby die geboren werd in Maarssenbroek: Kirstin Polman – Poort, thans elders woonachtig. Ondersteund door haar gezin heeft zij met verve het eerste schaap (mede) geschoren. Het bleek de opmaat tot een gezellig en zonovergoten schapenscherenfestijn, dat druk werd bezocht.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 21 van 29
6.9
WERELDDIERENDAG
4 oktober werd er tussen 12.00 tot 16.00 Werelddierendag gevierd met o.a. eendjes hengelen, poep herkennen, springkussen, schminken en een dierenkeuring van kleine huisdieren. . Uiteraard konden de bezoekers groente, fruit of brood meenemen. Dit werd verzameld en aan het einde van de dag werden de dieren getrakteerd op al het lekkers. Om dierendag te vieren, kregen alle kinderen een glaasje limonade uit de limonadekoe.
6.10
KERSTFEEST
Op 24 december 2014 werd voor de 2e keer een levend kerstspel georganiseerd door de Verrijzeniskerk. Jong en oud werd uitgenodigd om Jozef en Maria te volgen op hun tocht naar 'Bethlehem'. Verschillende vrijwilligers vertelde tijdens een korte tocht - van de Verrijzeniskerk naar de kinderboerderij Otterspoor en weer terug - het verhaal van de geboorte van Jezus. Voor deze gelegenheid werd de kinderboerderij opengesteld, er werd gezongen, naar muziek geluisterd en het vervolg van het kerstverhaal verteld.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 22 van 29
7. EDUCATIE
7.1
ALGEMEEN
Educatie is belangrijk voor de kinderboerderij. De kinderboerderij is een perfecte plek om kinderen iets te leren over de (kinder)boerderij en haar dieren. Het is van belang om voortdurend aandacht te besteden aan verzorging, maar vooral ook aan de leefwijze van de dieren die worden gehouden. De belangrijkste vorm van educatie op de kinderboerderij zijn de dieren zelf. Als er geen lammeren worden geboren, kan niet worden getoond hoe jonge dieren opgroeien en welke eisen dat stelt aan de verzorging van het dier. Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek heeft er voor gekozen om op de kinderboerderij het publiek tussen de dieren te laten lopen. De bezoekers kunnen de dieren voelen, aaien en bekijken. Deze vrijheid draagt bij aan de authentieke en gemoedelijke sfeer. Kinderen mogen (onder toezicht van de beheerder) helpen met de verzorging van de dieren. Deze diverse werkzaamheden kunnen bestaan uit: de ezel borstelen, de schapen en geiten voeren, eieren rapen, de stallen elke dag uitmesten en de dieren aandacht geven.
7.2
MAATSCHAPPELIJKE STAGE
Sinds 2009 stelt de kinderboerderij maatschappelijke stageplaatsen ter beschikking. Op deze manier leren jongeren in het voortgezet onderwijs hun directe omgeving op een andere manier kennen en leveren ze een actieve bijdrage aan de samenleving. De stage vindt vooral plaats in de non-profitsector. Ook draagt het bij aan hun persoonlijke ontwikkeling en hun ontwikkeling van sociale vaardigheden. Een maatschappelijke stage verschilt van een beroepsstage, omdat een beroepsstage bedoeld is voor de persoonlijke oriëntatie op een beroep. Een leerling krijgt geen geld voor maatschappelijke stage. Het gaat om vrijwilligerswerk. De leerlingen die zich aanmelden worden ingeroosterd, soms in het weekend of op een activiteitendag zoals Koningsdag, klussendag e.d. In de maanden december en januari worden de leerlingen vanwege de kou niet ingeroosterd. Met ingang van het schooljaar 2014/2015 is de maatschappelijke stage niet langer meer wettelijk verplicht. De scholen in de gemeente Stichtse Vecht hebben echter maatschappelijke stage wel als een verplichting opgenomen in het lespakket. Op 2 oktober 2014 vond voor de zesde keer de jaarlijkse stagemarkt plaats. Dit jaar was de markt in het Niftarlake college te Maarssen. Tijdens deze markt konden leerlingen op een snelle en persoonlijke wijze geïnformeerd worden door Mw. Fisser. Er hebben zich 10 leerlingen aangemeld als vrijwilliger.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 23 van 29
7.3
ERKEND OPLEIDINGSBEDRIJF
Onder de Wet Educatie en Beroepsonderwijs kunnen alleen bedrijven met een gunstige beoordeling van het betreffende kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven een praktijkdeel van een secundaire beroepsopleiding verzorgen. De verplichte erkenning als leerbedrijf geldt eveneens voor bedrijven die een praktijkdeel van een leerwerktraject verzorgen, volgens de Wet op het Voortgezet Onderwijs. Aequor is het kennis- en communicatiecentrum voedsel en leefomgeving. In samenwerking met het georganiseerde bedrijfsleven en het onderwijs is een reglement opgesteld dat onder meer voorschrijft hoe een erkenning door Aequor als leerbedrijf tot stand komt. Het erkenningsreglement is bedoeld voor bedrijven die een praktijkdeel van een opleiding willen verzorgen ten behoeve van het middelbaar of voorbereidend middelbaar beroepsonderwijs in de domeinen voedsel en leefomgeving. Op grond van de gegevens van de erkenningtoets die is uitgevoerd in december 2011 door Aequor is vastgesteld dat Kinderboerderij Otterspoor geschikt is om het praktijkgedeelte te verzorgen van een of meer mbo-opleidingen en/of vmbo-leerwerktrajecten. Kinderboerderij Otterspoor staat bij Aequor geregistreerd als erkend leerbedrijf onder nummer 39997. De erkenning als opleidingsbedrijf is geldig tot 18 januari 2016. Ook biedt de Kinderboerderij Otterspoor een mogelijkheid tot snuffelstage. Een snuffelstage houdt in dat een leerling ergens stage loopt, maar dat de stage niet direct gericht is op het verkrijgen van beroepsbekwaamheden. Een snuffelstage is eerder gericht op het kennismaken met bepaalde beroepsbezigheden zodat bijvoorbeeld op een verantwoorde manier een (nadere) keuze kan worden gemaakt. Voor de stagiair is een snuffelstage vaak ook een eerste kennismaking met een 'lange' werkweek met afwijkende tijden, wat in vergelijking met de schooltijden als zwaar wordt ervaren
De Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek stelt jaarlijks een aantal stageplaatsen beschikbaar. Wellantcollege te Houten Wellantcollege te Aalsmeer Wellantcollege te Maartensdijk
Margriet Streng
2-9-2013 tot 18-07-2014 elke dinsdag en woensdag Kristel Kuijer 25 tot 29 augustus gehele weer 1-9-2014 tot 3-2-2015 elke vrijdag Robin v.d Oudenalder 14-12-2014 – 28- 01- 2015
Daarnaast heeft de Kinderboerderij Otterspoor 4 leerlingen van diverse scholen de gelegenheid gegeven voor een snuffelstage. 7.4
SCHOOLBEZOEK
In 2014 werd de kinderboerderij regelmatig bezocht door basisscholen. Van tevoren werd een afspraak gemaakt, zodat de boerderij niet overrompeld werd met bezoek van verschillende groepen kinderen tegelijkertijd.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 24 van 29
8. DIEREN 8.1
DIERENBELEID
Op de kinderboerderij is er bewust voor gekozen om een aantal Nederlandse zeldzame huisdierrassen te houden. Om zeker te zijn van verjonging van de dieren en om educatief te kunnen zijn, is een fokprogramma nodig. Daarbij is niet precies te bepalen hoeveel jonge dieren er geboren worden. Zo is ook van te voren niet bekend of en hoeveel vrouwelijke dieren dan wel mannelijke dieren geboren zullen worden. Natuurlijk wordt er bij de dieren ook op gelet of ze geschikt zijn voor de kinderboerderij. De dieren moeten rustig en vriendelijk zijn. Het te veel aan jonge dieren wordt herplaatst. Dat gebeurt in de praktijk door te ruilen met andere kinderboerderijen of door af te zetten via verkoop. Dit laatste kan dus ook betekenen dat een dier bestemd wordt voor de slacht. Alle geslachtsrijpe mannelijke viervoeters (schapen, geiten, ezels) mogen niet op boerderij blijven, tenzij zij gecastreerd zijn. Het beleid van de kinderboerderij is erop gericht om in de wintermaanden een beperkter aanbod van dieren te hebben. In de winterperiode (november – februari) wordt het bestand terug gebracht tot de ezel(s), de koe, twee varkens, acht schapen en zeven geiten. Aan het einde van het zomerseizoen (begin oktober) maakt de beheerder een selectie van de geiten en schapen die mogen blijven op de boerderij en diegene die (in overleg met het bestuur) worden verkocht. Niet alle dieren kunnen vrij rondlopen. Sommige ras konijnen en cavia’s verblijven in hokken. Dit is voor sommige bezoekers een steen des aanstoot omdat zij vinden dat ook konijnen vrij moeten rondlopen. Helaas zijn er beheerstechnische redenen die het niet (meer) mogelijk maken om konijnen en cavia’s meer leefruimte te geven op de kinderboerderij. Al de hokken voldoen ruimschoots aan de eisen die in Nederland gelden voor o.a. kinderboerderijen.
8.2
GEBOORTES
In de bevallingstijd gaan de bestuursleden en vrijwilligers twee maal per avond naar de aanstaande moederdieren (geiten en schapen) om te kijken of alles nog in orde is. Tijdens de bevallingentijd is de beheerder al om 6.00 uur op de kinderboerderij aanwezig. Op deze wijze wordt het risico bij eventuele complicaties van de bevallingen zo klein mogelijk gehouden. Mochten zich toch complicaties voordoen dan wordt er een beroep op de dierenarts gedaan die altijd bereid is ondersteuning te geven. De eerste bevalling in 2014 was op 2 maart van een schaap. De laatste bevalling was op 5 april van wederom een schaap. In totaal zijn er 13 lammeren geboren.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 25 van 29
Vanwege het overheidsbeleid met betrekking tot de Q-koorts heeft het bestuur in het najaar van 2010 besloten om maar een gering aantal geiten en schapen te laten dekken. Alle geiten en schapen worden jaarlijks voor 1 augustus verplicht gevaccineerd tegen de Q-koorts. Om alle mogelijkheden tot infectie van Q-koorts te voorkomen worden tijdens het af lammeren (dus het moment waarop de lammetjes geboren worden) de geiten en schapen afgezonderd van het publiek. De geiten- en schapenmoeders komen met de pasgeboren lammeren terug naar de stal als ze een dag oud zijn.
8.3
DEKKEN DIEREN
Het beleid van het bestuur is dat er geen geslachtsrijpe mannelijke dieren permanent op de boerderij mogen verblijven Om in het voorjaar jonge dieren te krijgen worden sommige schapen en geiten ter dekking gebracht naar een andere (kinder)boerderij. In sommige gevallen komt een ram of bok een paar weken op de boerderij logeren. De dieren worden zoveel mogelijk raszuiver gehouden.
Ras Landgeitbok Landgeit Landgeit/Wallische Nubische Toggenburger Boergeit Landgeit (3) Landgeit (5) Dahomey Stier
Dieren op de boerderij ter dekking afkomstig van Fam. W. Boinck Te Udenhout Kinderboerderij Otterspoor Kinderboerderij Otterspoor Kinderboerderij Otterspoor Kinderboerderij Otterspoor Kinderboerderij Otterspoor Dierenweide Haarzuilen Kinderboerderij Vechtsehoeve
Ras Dwerggeiten (3) Schapen (5) Christiaans ezel
Dieren weg van de boerderij ter dekking naar: Kinderboerderij Vechtsehoeve Kinderboerderij Vechtsehoeve Kinderboerderij de Glind
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 26 van 29
8.4
VOGELGRIEP
Kinderboerderij Otterspoor werd in november 2014 tijdelijk gesloten in verband met de uitbraak van vogelgriep. In november werd de griep voor de eerste keer vastgesteld in Overijssel. Vogelgriep is een zoönose, wat betekent dat de besmetting van dier op mens kan worden overgebracht. Mensen die besmet zijn geraakt kunnen de griep overbrengen op pluimvee. Om het zekere voor het onzekere te nemen heeft de overheid een algemene sluitingsplicht opgelegd van 72 uur voor alle landelijk kinderboerderijen. Daarnaast gold een totaal contactverbod met alle kippen, watervogels en ander pluimvee. Kinderboerderij Otterspoor moest per direct maatregelen treffen zoals het tijdelijk gesloten zijn voor publiek. Alle kippen en ander pluimvee werd afgeschermd en opgehokt zodat er geen contact mogelijk was met wilde vogels. Alleen de beheerder en de weekenbeheerders, zij zijn noodzakelijk voor de dierverzorging, werden toegelaten op de kinderboerderij. Kort nadat de maatregel werd ingetrokken brak helaas opnieuw een vogelgriep uit. Opnieuw werd er een landelijke standstill afgekondigd en werd Kinderboerderij Otterspoor voor publiek gesloten tot uiteindelijk zondag 23 november 14.00 uur.
8.5
BLAUWALG
In augustus werd er blauwalg in het water in Reigerskamp aangetroffen. De vijver van Kinderboerderij Otterspoor was eveneens besmet. Door blauwalg kunnen vissen en andere waterdieren sterven en kunnen mensen ziek worden. Vergiftiging door blauwalg kan door het inslikken van water (bij mens en dier) of contact met water, waarbij huiduitslag of maag- en darmproblemen kunnen ontstaan. De informatie hing zichtbaar op de boerderij en had geen conseqentie voor het publiek.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 27 van 29
8.6
1 1 3 1 1 2 1
DIERENBESTAND december 2014
Geiten Landgeit/Wallische Toggenburger Dwerggeiten Boergeit Nubischegeit Nederlandse Landgeiten Gecastreerde landgeit bok Schapen Swiften / Blauwe Texelaar Bleskop Hampshire Down Baggerbont Herdwick / Shetland
10
Gevogelte Kalkoenen Pauw Parelhoenders Duiven
20 4 12 1 5
Tropische vogels Kanaries Japanse Meeuwtjes Zebravinken Rijstvogels Diamand duiven
2 1 3
2 Kwartel
Parkieten 2 Roodrugparkieten 1 Agapornis 1 Splendid parkiet
Watervogels 4 1 2 10 5 10 2 2
2 7 3 2
Loopeend Caroline eend Casoinca Kwakertjes Smaragdeenden Kaapse eenden Ganzen Kuifeenden Konijnen Rex Dwerg Ned. Hangoor Vosjes Cavia's
1 Langharige 7 Gladharige 1 Borstel Christian Ezel Ezelin (naam: Lotje) Dahomey rund Rund (naam: Luna) Katten Naam: Janneke en Chita Varkens 2 Kune kune varkens Bijenkorven met bijen
30 4 6 5 6 7
Kippen Legkippen Plymouth Rock Cochin Serama's Brahma's Lakenvelder
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 28 van 29
9. SLOTWOORD 9.1
SLOTWOORD
Het bestuur van de kinderboerderij heeft een bewogen jaar achter de rug. Nieuwe leden zijn toegetreden en een enkel lid is afgetreden. Medio 2014 gaf mevrouw van Deursen te kennen dat zij aan het einde van het jaar haar functie wilde neerleggen. Het zoeken naar een geschikte opvolger heeft de nodige tijd en aandacht gevraagd, maar heeft uiteindelijk geresulteerd in de benoeming van mevrouw Annemarieke Ankersmit als nieuwe voorzitter. Met de benoeming een aantal van nieuwe bestuursleden hoopt de Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek een nieuwe fase in haar bestaan tegemoet te gaan. De laatste jaren is het bestand aan donateurs geslonken. Dit komt deels door de “vergrijzing” van onze donateurs. Ouders waarvan de kinderen inmiddels een leeftijd hebben bereikt waarop ze de kinderboerderij niet meer bezoeken zeggen hun donatie op. Dat maakt dat het bestuur moet gaan werven onder de (nieuwe)jonge gezinnen die er wel degelijk zijn. Die vinden de aanwezigheid van een kinderboerderij logisch doch realiseren zich niet dat ze donateur “moeten” worden. Anderzijds is de teruglopende economie voor donateurs soms ook een reden om in de uitgaven te saneren. De netto opbrengst van Koningsdag is voor de Stichting Kinderboerderij Otterspoor bepalend voor de onderhoudsactiviteiten. De kosten van voer, medische verzorging, mestafvalverwijdering, energie en het voldoen aan telkens veranderende voorschriften van het ministerie stijgen terwijl de subsidie niet wordt geïndexeerd. In 2014 zijn veel dierenverblijven gerenoveerd, wat zeer noodzakelijk was, en blijft. We trachten voor dit soort zaken middelen te sparen maar het blijft onzeker of die middelen daarvoor toereikend zijn. In 2015 staat de renovatie van de (konijnen)hokken op het programma. Daarnaast zijn de weides ook een punt van zorg en aandacht. Gezien de ligging van het wijkpark is de afwatering verre van optimaal is. Dat geldt dus ook voor onze weides die uiterst nat zijn en daardoor ook kwetsbaar als gevolg van de dieren die daar lopen. In de loop van 2015 moet er gekeken worden of een renovatie tot verbetering kan leiden. Ook wordt er naar de mogelijkheden gekeken voor een webcamara die ter ondersteuning kan dienen voor het in de avond- en nachtelijke uren wachtlopen tijdens de bevallingentijd.
9.2
VOORUITBLIK
De donaties en de inzet van vrijwilligers zijn in de afgelopen jaren een goede formule gebleken om de kinderboerderij levensvatbaar te houden. De donaties hebben voor de stichting een wat meer vast karakter hoewel wij ons realiseren dat de bijdragen op basis van vrijwilligheid worden gedaan. Het formeren van een denktenk, bestaande uit diverse bestuurleden, gaat de mogelijkheden onderzoeken over de toekomstbestendigheid van de kinderboerderij. Hierbij wordt o.a. gedacht aan het slimmer beheren en financiële onafhankelijkheid met een groot draagvlak in Maarssenbroek en omgeving.
Jaarverslag Stichting Kinderboerderij Maarssenbroek 2014
Pagina 29 van 29