Jaarverslag Samenwerking tussen cijferberoepen en FOD Financiën : utopie of realiteit? Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten

Bijlage bij Pacioli 344 van 25 juni – 8 juli 2012 – P309340 Verantwoordelijke uitgever: Jean-Marie Conter, Voorzitter BIBF

Samenwerking tussen cijferberoepen en FOD Financiën : utopie of realiteit ?

Jaarverslag 2011 Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten

rs : s rneme e d tiefond n a o ip r o ic t o r V pa via het et n e g in ingslok m e n r Startlen e ond an het v n e it malite Alle for eid zekerh le ia c So n keringe e z r e v llende Aanvu

www .part

ena. be

Ondernemingsloket Sociale verzekeringen voor zelfstandigen

Parte

Anspach na EOL | SVZ laan 1 Tel. : 02 1000 Br 549 73 u s s el 00 | Fax : 02 223 73 79

Inhoudstafel

Woord van de Voorzitter

4

Voorwoord door de Minister van Middenstand, KMO’s, Zelfstandigen en Landbouw

6

Zijn de cijferberoepen klaar voor de uitdagingen van morgen?

9

Samenwerking tussen cijferberoepen en FOD Financiën: utopie of realiteit?

12

Het programma van het nieuwe team

14

Dossiers ten gronde 2011

17

Events en beurzen 2011

18

Publicaties en website 2011

21

Inschrijving op het tableau en ereleden

22

Het beroep in cijfers

24

Organigram op 31 december 2011

26

Werkzaamheden van de organen van het BIBF

30

Jaarrekening 2011

32

Uw contactpersonen binnen het BIBF

34

Samenwerking tussen cijferberoepen en FOD Financiën: utopie of realiteit? Het kan een ongepaste vraag lijken. Toch stelt ze zich almaar meer, enerzijds door de evolutie van het cijferberoep in het algemeen, anderzijds door de evolutie van de elektronische toepassingen die de economische beroepsbeoefenaars geacht worden dagelijks te gebruiken in hun contacten met de Administratie. Wat kunnen we uit dit postulaat afleiden? Sinds het nieuwe Bureau een feit is, heeft het BIBF bij de Administratie aangedrongen op een nóg intensere, constructieve en doeltreffende samenwerking, met als doel om haar leden performante elektronische toepassingen aan te kunnen bieden. Toepassingen die de taak van de economische beroepsbeoefenaars moeten vergemakkelijken wanneer ze de diverse aangiftes van hun klanten moeten indienen. Het Instituut werd dus actief betrokken bij de besprekingen en de opstart van toepassingen zoals Intervat, T.O.W. of Biztax. Bij contacten tussen de Administratie en de zelfstandige ondernemer is voor de erkende boekhouder-fiscalist een belangrijke rol weggelegd als raadgever, zowel in kwalitatief als in kwantitatief opzicht.

4

Woord van de Voorzitter Constructief en geregeld overleg met de beoefenaars van boekhoudkundige en fiscale beroepen is een efficiënte manier om dit doel te bereiken en om nieuwe initiatieven te nemen teneinde de geldende wetgeving aan te passen aan de dagelijkse praktijk van het beroep. Precies daarom heeft het Instituut in haar memorandum aan de verantwoordelijke politici gepleit voor een reactivering van het overlegorgaan van de economische beroepen, samen met de FOD Financiën en het kabinet van de bevoegde Minister van Financiën. In dit domein moet er een win-winrelatie tussen de Administratie en de economische beroepen tot stand komen. Het BIBF en haar leden mogen dan al bereid zijn om zich meer toe te leggen op projecten rond elektronische aangiftes, ze verwachten vanwege de elektronische diensten van de Administratie in ruil een prestatie die aan hun verzuchtingen tegemoetkomt, d.w.z. vlot toegankelijke toepassingen ten voordele van de cliënt. Terwijl we elk jaar opnieuw moeten vaststellen dat allerhande problemen voor onze leden een bron zijn van stress en extra kosten. Ik zeg het dus kordaat: men dient te garanderen dat deze toepassingen optimaal werken, ook in zeer drukke periodes zoals de laatste vijf dagen vóór de datum waarop deze aangiftes uiterlijk moeten worden ingediend. Anderzijds erken ik graag dat wij, de beroepsbeoefenaars, ook moeten leren om ons werk beter te organiseren in plaats van tot het laatste moment te wachten om onze aangiftes in te dienen. Overigens werkt ook het uitstellen van de deadlines contraproductief omdat het ons belet om onze voornaamste taak – onze cliënten adviseren inzake beheer en analyse – uit te voeren. Zowel de Administratie als de beroepsbeoefenaars moeten dus inspanningen leveren en schaven aan gedrag en gewoontes. Maar het is duidelijk dat betrouwbare elektronische toepassingen ons als economische beroepsbeoefenaars veel kostbare tijd doen winnen. Tijd die we dan kunnen besteden aan onze belangrijkste rol, met name het adviseren van bedrijven. Ik kan dit niet genoeg herhalen. Ik zal er hier verder niet op ingaan, aangezien de toekomst van het beroep tevens het onderwerp is van een bijzonder interessant interview dat het BIBF had met de heer Guy Kahn en dat u verder in dit jaarverslag kan lezen. Tot slot wil ik u meegeven dat onze leden de komende jaren voor talloze uitdagingen staan. Ik kan u echter eveneens verzekeren dat het Instituut alles in het werk zal stellen om hen te helpen om die uitdagingen tot een goed einde te brengen.

Jean-Marie CONTER Voorzitter BIBF

5

Voorwoord door de Minister van Middenstand, KMO’s, Zelfstandigen en Landbouw

De zelfstandigen, onmisbaar voor het economische herstel! De legislatuur mag dan wel kort zijn, de uitdagingen zijn er niet minder groot om! We bevinden ons in een cijferlegislatuur, maar de cijfers, hoe onthullend zij ook zijn, mogen ons niet verhinderen ideeën te hebben. In deze delicate periode is de nood aan creativiteit net het hoogst. We moeten vechten voor een staat die maatregelen verdedigt die meer aanmoedigen dan belemmeren. Een staat die de ondernemers een minimaal veiligheidsnet biedt en die hun vrijheid en hun ideeën respecteert. Kortom, een staat die begeleidt. Bij ons is dat des te meer nodig omdat de KMO’s 97% of 99% van onze ondernemingen vertegenwoordigen, naargelang men zich baseert op de Belgische of de Europese definitie. Met bijna 1,5 miljoen ondernemers, vennootschappen en zelfstandigen inbegrepen, vormen de KMO’s de motor van onze economie, maar ook de hoop ervan omdat zij centraal staan en zullen staan in het economische herstel. Het is dus belangrijk de oprichting van ondernemingen aan te moedigen en de ondernemingen te ondersteunen door hen het leven gemakkelijker te maken, omdat België altijd al achterop hinkte in de Europese klas wanneer het gaat om ondernemingsgeest. Wat de KMO’s betreft, wil ik me absoluut inzetten voor de vermindering van de administratieve lasten die wegen op de ondernemingen door ze te verminderen met 30%, in samenwerking met mijn collega bevoegd voor administratieve vereenvoudiging. Het is een ambitieuze doelstelling die met name zal worden bereikt via de versterking van het één-loket, de veralgemening van het “only once”-principe, of nog dankzij de invoering van een “KMO-test” die de wetgever oplegt de impact van zijn maatregelen op de KMO’s te evalueren vooraleer ze aan te nemen. De “Think Small First”-cultuur moet de gulden regel worden, want wat draaglijk is voor een kleine onderneming, is dat zeker voor een grotere.

6

Terwijl de administratieve vereenvoudiging cruciaal is voor al onze KMO’s, worden zij ook geconfronteerd met het reële probleem van de toegang tot financiering. De financiële sector moet ten dienste staan van onze economie. Daarom wil ik met de betrokken actoren maatregelen definiëren die de toegang tot financiering moeten vergemakkelijken voor de ondernemingen, zoals de overdraagbaarheid van bankwaarborgen in geval van verandering van bank of de omzetting van de richtlijn inzake de betaaltermijnen. De rechten en plichten onderling van bankinstellingen en ondernemers moeten absoluut opnieuw in evenwicht worden gebracht. Opdat een KMO-beleid efficiënt zou zijn en kan werken, moet het absoluut geïntegreerd zijn in een globaler beeld van de wereld van het ondernemerschap. Het is dus van cruciaal belang dat het sociaal statuut der zelfstandigen een prioriteit blijft en dat de verbetering ervan tastbaar is. Sinds 2003 wil ik dit sociaal statuut verbeteren en er een rigoureuze en billijke financiering van verzekeren. Ik wil dit werk dus voortzetten met de verbetering van de bedragen van de gezinsbijslagen, van het minimumpensioen, van de arbeidsongeschiktheids- en invaliditeitsvergoedingen en de toegekende uitkeringen in geval van faillissement. Wat de pensioenen betreft, zullen er hervormingen komen parallel met die van het stelsel van de werknemers en zal er bijzondere aandacht worden besteed aan de zelfstandigen in economische moeilijkheden, of zij die zich zelfs in een armoedesituatie bevinden. De sociale verzekering in geval van faillissement

zal worden verbeterd en uitgebreid naar bepaalde gevallen van gedwongen stopzetting van de bezigheid. Bovendien zullen er verbeteringen komen inzake de vrijstellingen van bijdragen, zowel wat betreft de werking van de Commissie voor vrijstellingen als de toegang voor de zelfstandigen. Tot slot is de modernisering en de vereenvoudiging van de berekeningswijze van de bijdragen, om het bedrag ervan beter te laten overeenkomen met de economische realiteit van de zelfstandige, een belangrijke prioriteit van de legislatuur. Een monitoringcomité, dat ermee belast is om alle pistes te bestuderen, heeft al vergaderd om de werkpistes uit te werken. Ik denk dat het een manier is om de bijdragen beter te laten overeenkomen met de realiteit op het terrein. Bovendien worden zo sommige financiële teleurstellingen vermeden die de economische situatie van de zelfstandigen in het beste geval kunnen verzwakken, of, wat erger is, hen ertoe kunnen brengen hun activiteit stop te zetten. Via deze projecten wil ik alles in het werk stellen opdat de zelfstandigen en de KMO’s volledig kunnen meegaan in een hersteldynamiek, met de hulp van de beoefenaars van de cijferberoepen. Zij spelen een cruciale rol als raadgevers, gidsen, voogden. Want het is uit het samenbrengen van bekwaamheden dat de grootste projecten voortkomen.

Sabine LARUELLE Minister van Middenstand, KMO’s, Zelfstandigen en Landbouw

7

Belgacom Bizz voor zelfstandigen en kmo’s

Mario Parys, Belgacom

“ Ik leerde hem de subtiliteiten van successierecht. Hij leerde mij waarom ik Belgacom Office&Go mijn gegevens beter “ Eindelijk een internetoplossing bewaar in de cloud” Koen Diegenant, notaris, Buizingen

die mijn beroep begrijpt”

• Toegang tot internet op kantoor en overal elders • Herstellingen de dag zelf • Met een beveiligde back-up van uw gegevens in de cloud Meer info: • www.belgacom.be/officeandgo • 0800 22 500 • Ga naar onze Bizz Corners

Alles samen vanaf €

42,13 (excl. btw)

Aanbieding voor elk nieuw contract Belgacom Ofce&Go Maxi (€ 42,13/maand) en Intense (€ 53,47/maand) van 12 maanden, in overeenstemming met volgende voorwaarden. Enkel geldig voor gebruik in België. Gegarandeerde herstelling van de internetverbinding de dag zelf: indien u tijdens een werkdag belt vóór 15 u of vóór 11.30 u op een zaterdag. Als ze niet binnen de opgegeven termijn geregeld kan worden, herstellen we ze tijdelijk via het 3G-netwerk.

Elke dag meer mogelijkheden

Zijn de cijferberoepen klaar voor de uitdagingen van morgen? In een poging een antwoord te geven op deze vraag, die voor de toekomst van het beroep van erkend boekhouder-fiscalist uitermate belangrijk is, nodigde het BIBF de Heer Guy Kahn uit, extern accountant en belastingconsulent (I.A.B.) en Voorzitter van het Institut des Fiduciaires de Belgique (I.F.B.). Samen met hem zoomen wij in op de huidige maar ook op de toekomstige situatie van de cijferberoepen. Eerst wenden wij ons evenwel tot de Heer Jean-Marie Conter, erkend boekhouder-fiscalist en Voorzitter van het BIBF. Gaëtan Hanot : Mijnheer de Voorzitter, hoe zou u het beroep van boekhouder-fiscalist vandaag omschrijven?

Jean-Marie Conter : Ik denk dat ons beroep op een keerpunt is beland. De boekhouder die gewoonweg “cijfertjes op een rij zet” is aan het verdwijnen: hij wordt meer en meer bedrijfsadviseur en financieel analist. Er is de invoering van de elektronische factuur die een positieve vooruitgang betekent aangezien ze de boekhouder bevrijdt van een aantal vervelende taken, maar me ook angst inboezemt, omdat ze niet enkel een betaalmiddel is maar tevens bedoeld is om het inboeken van de basisgegevens te vervangen. Ik ben dus bang dat er een risico bestaat dat er banen zullen sneuvelen in de kleine boekhoudkantoren. Niet alleen onze leden maar ook de boekhoudscholen moeten hiertoe gesensibiliseerd worden. G.H.: Mijnheer Kahn, men beschouwt u als een baanbreker en een visionair van het beroep. Wat mijnheer Conter zonet zei, kondigde u twintig jaar geleden al aan. Toen de begrippen “klant” en “markt” nog scheldwoorden waren die absoluut niet thuishoorden in de woordenschat van de beoefenaars van een cijferberoep, had u het al zonder aarzeling over “managementtechnieken”. Waarom is men u destijds niet gevolgd? Had u de indruk dat u aan het preken was in de woestijn?

Guy Kahn : Ja, dat kan u zo wel stellen. Ik mag gerust zeggen dat ik echt geflirt heb met excommunicatie. Ik moest zelfs “rekenschap afleggen” bij de institutionele overheid omdat ik het gewaagd had een opleiding te organiseren die uitmondde in een diploma “expert” in bedrijfsadvies, pure heiligschennis! Ik vond destijds – en dat vind ik nog altijd – dat ook een boekhouder de taken kan verrichten waar vaak zelfverklaarde consultants soms buitensporige erelonen voor opstrijken. Een boekhouder kan dat werk even goed, wellicht zelfs beter – omdat hij de onderneming kent – en zeker goedkoper. Ik troost mij evenwel met de vaststelling dat datgene wat ik destijds had gepland, is gerealiseerd op een voor het beroep gunstige manier, zij het dan… in het buitenland. Niemand is sant in eigen land. Wat het heden en de toekomst betreft: we zijn in het digitale en elektronische tijdperk beland en vóór ons ligt de immateriële maatschappij. G.H. : Mijnheer Conter legt sterk de nadruk op het belang van de preventieve en opvoedkundige rol van de boekhouder alsook op het systematische gebruik van boordtabellen. Wat vindt u daarvan?

G.K. : In de Angelsaksische landen is de boekhouding gericht op de toekomst. Maar in landen met een Latijnse of Germaanse traditie analyseert ze eerder het verleden. Terwijl het net de toekomst is die belangrijk is. Wanneer ik mijn confraters nieuwjaarswensen zend, wens ik hen dat hun klanten veel onbetwistbaar verschuldigde belastingen mogen betalen. Want dat betekent dat hun klanten geld verdienen. En zij dus ook. Om dit te bereiken, moet men absoluut een budget opstellen, tijd uittrekken voor een ernstige studie van de verwachte omzet en boordtabellen opmaken om bij problemen de koers bij te stellen. Met het oog op een gezonde bedrijfsvoering zijn dit onmisbare tools.

9

Ik zal zelfs nog verder gaan. Wanneer iemand een loopbaan als zelfstandige overweegt, moet de boekhouder weten of de persoon in kwestie een ondernemersgeest heeft en of de eventuele partner dit project ten volle steunt. Sommige bedrijven gaan failliet wegens onmin in de familie. Al deze elementen maken deel uit van de preventieve rol van de boekhouder. Men moet zijn klant uiteraard uitleg geven bij de beslissingen die men van plan is te nemen. Tot slot benadruk ik dat de economische beroepsbeoefenaars meer dan ooit de thesaurie permanent moeten opvolgen om in realtime te weten hoe het met de onderneming gesteld is. G.H. : Naar aanleiding van het event Forum For the Future in december 2011 hebben de Administratie, de cijferberoepen en het bedrijfsleven een belangrijk protocol ondertekend waarin ze beloven om uiterlijk tegen 2020 met de elektronische factuur te werken. Scannen, de elektronische factuur, het gebruik van software voor budgetraming en financiële analyse: het zijn thema’s waarmee u vertrouwd bent en die geregeld ter sprake komen in het raam van de symposia die u organiseert via het I.F.B. Welke implicaties zal de invoering van deze nieuwe technologieën hebben voor de kleine boekhoudkantoren?

G.K. : Alles zal gedematerialiseerd zijn en de boekhouder zal weldra verlost zijn van materiële en vervelende taken. De elektronische factuur betekent dat ook het betalen én het inboeken elektronisch zullen verlopen. Ik durf te beweren dat het louter bijhouden van de boeken zal verdwijnen omdat het goedkoper en in realtime kan gebeuren door beroepsbeoefenaars of kantoren in het buitenland en zelfs in België. De kleine kantoren zullen zich aan de nieuwe technologieën moeten aanpassen maar er ligt een geweldige toekomst voor hen open. Eindelijk zullen ze zich kunnen specialiseren in bedrijfsadvies en financiële analyse, taken waarvan ik vind dat ze verrijkender zijn en meer waardering en meerwaarde opleveren. Ze zullen in zekere zin meewerken aan het professionele succes van hun klanten. G.H. : De boekhouder-fiscalist wordt inderdaad meer en meer beschouwd als de naaste partner van de zelfstandige ondernemer of van de vrije beroeper. Men legt er sterk de nadruk op dat hij zijn klanten moet adviseren inzake bedrijfsvoering. Maar niemand wordt zomaar adviseur van de ene dag op de andere. Dat is een beroep op zich. Denkt u dat de boekhoudersfiscalisten voldoende zijn opgeleid om die rol te spelen? En vooral, hebben ze er wel tijd voor?

G.K. : Ze zijn niet voor die opdracht opgeleid en ze hebben er geen tijd voor. Er gaapt een enorme kloof tussen het onderwijs en het bedrijfsleven en ook tussen het bedrijfsleven en de beroepsinstituten. Zowel het beroep als de stage moeten in de richting van die nieuwe opdracht evolueren. G.H. : Mijnheer Conter pleit voor een verplichte dubbele boekhouding omdat die het grote voordeel heeft dat ze een goed beeld geeft van de balanssituatie van de onderneming of van de activiteit als natuurlijke persoon, met andere woorden van activa en passiva. Ze geeft ten allen tijde een zo getrouw mogelijk beeld van de financiële situatie van een onderneming en van de interacties met de verschillende actoren waar de onderneming van afhangt. Kunt u dat standpunt bijtreden?

G.K. : Ondanks het groenboek van de Europese Unie dat de boekhoudregels maximaal wenst te vereenvoudigen, is een dubbele boekhouding onontbeerlijk voor een goede bedrijfsvoering. Men weet dan in realtime hoeveel geld men verschuldigd is en wie geld verschuldigd is aan de onderneming. Eigenlijk voert men via deze techniek een boekhouding van de thesaurie. G.H. : Werken in een netwerk wordt almaar meer gepromoot. Niemand kan nu eenmaal beweren dat hij alles kent. Indien nodig moet de beoefenaar van een cijferberoep dus externe specialisten inschakelen die vaak moeten vertrekken van zijn kennis om hun taak tot een goed einde te kunnen brengen. Hoe zit het met multidisciplinariteit en interprofessionaliteit?

10

G.K. : Ik kan zonder blozen bekennen dat niet één klant mij ooit verwijten heeft gemaakt omdat ik zei een bepaalde materie niet te beheersen. Maar ik heb er wel altijd op toegezien dat de klant een relevant antwoord kreeg. Op die manier ben ik erin geslaagd om mettertijd een hoogwaardig confraterneel en interprofessioneel netwerk uit te bouwen waarop ik een beroep doe telkens wanneer dat nodig is. In dat verband wil ik trouwens gewoon zeggen dat een netwerk, wil het efficiënt zijn en snel problemen behandelen, altijd op mensenmaat moet blijven.

G.H. : Kunt u zich de boekhouder-fiscalist voorstellen als bemiddelaar?

G.K. : Ja en neen. Ja, omdat ons vaak gevraagd wordt om “spontaan” te bemiddelen voor onze klanten in het raam van conflicten tussen vennoten of tussen onze klant en een van diens klanten, een leverancier, een financiële instelling of gewoonweg de Administratie bij een controle. Wij moeten dus iets afweten van bemiddelingstechnieken. Maar daar onze voornaamste taak van maken, dat is weer iets totaal anders. Als eerste voorzitter van de Federale Commissie van Sociale Bemiddeling die 5 à 6 jaar geleden de bemiddelaars moest erkennen, heb ik bemiddeling sowieso gepromoot bij mijn confraters. Uit ervaring kan ik u zeggen dat – op enkele uitzonderingen na – de klanten zich helaas niet voor hun deur verdringen. Een kwestie van cultuur. G.H. : Mijnheer de Voorzitter, mag ik u ter afronding nog vragen hoe u uw beroep in de toekomst ziet?

J.-M.C. : De toekomst ligt in opleiding en in een mentaliteitswijziging bij de beoefenaars van een cijferberoep in het algemeen. Men moet er vooral naar streven om de boekhouderfiscalist meer op te leiden in bedrijfsbeheer. Verder vind ik het van cruciaal belang dat men een beroep kan doen op een netwerk van confraters en dat men geavanceerde informaticatools gebruikt. Ik wil mijn voorzitterschap aangrijpen om werk te maken van een opleidingsbeleid in die zin, in samenwerking met de Nationale Raad van het BIBF. G.H. : Mijnheer Kahn, voor u dezelfde vraag.

G.K. : Weg met de cijferende boekhouder, leve de adviserende boekhouder! G.H. : Mijne heren, ik hoop dat u eindelijk gehoord en gevolgd wordt door de leden van uw beroep. Ik dank u voor uw bereidwillige medewerking.

Interview door Gaëtan HANOT Verantwoordelijke publicaties bij het BIBF Redactiesecretaris van Pacioli

11

Samenwerking tussen cijferberoepen en FOD Financiën: utopie of realiteit? De relaties tussen de fiscus en de economische beroepsbeoefenaars zijn niet altijd rozengeur en maneschijn. Toch hebben beiden alles te winnen bij een goede verstandhouding, en dat in het belang van de Staat, ons beroep en onze klantenbelastingplichtigen.

12

Ik moet helaas vaststellen dat er in dit domein nog veel werk aan de winkel is, ook al werd er de voorbije jaren zichtbaar vooruitgang geboekt. De toename van het aantal elektronische toepassingen is beslist een stap in de goede richting. Alleen worden wij nog te vaak geconfronteerd met steeds terugkerende technische problemen of met onderhoudswerkzaamheden aan de systemen, vooral in zeer drukke periodes. Dat is niet aanvaardbaar. De toepassingen moeten werken wanneer we die nodig hebben. Maar het meest onbegrijpelijke en het meest ergerlijke is wel – en op dit punt roep ik de topambtenaren van de informatica-afdeling van de FOD Financiën op om hun verantwoordelijkheid te nemen – dat het voor de economische beroepsbeoefenaar of voor diens klant onmogelijk is om welke verantwoordelijke dan ook aan de lijn te krijgen wanneer de toepassingen niet werken. Wanneer we de meegedeelde telefoonnummers vormen, blijft de telefoon rinkelen. Niemand beantwoordt de oproep. De Administratie communiceert niet of veel te laat wanneer er zich problemen voordoen. Veel van onze leden klagen tevens dat ze dan onbegrijpelijke foutmeldingen krijgen die enkel door informaticaspecialisten te ontcijferen vallen. En wanneer deze storingen uren of dagen na elkaar aanhouden, vernemen de boekhouders pas de dag vóór de oorspronkelijk geplande deadline voor het indienen van de aangiftes dat die deadline naar een latere datum wordt verschoven. Die gebrekkige communicatie veroorzaakt stress, nervositeit en wrok jegens de overheidsdienst, die niet

beseft wat het werk van de zelfstandige beoefenaar van een cijferberoep inhoudt. De Administratie heeft totaal geen benul van de problemen waarmee ons beroep kampt. Overigens zou ik het forum dat mij hier wordt geboden willen aangrijpen om enkele van die problemen op te sommen en tevens pistes aan te reiken om ze op te lossen. Laat één ding duidelijk zijn: de nieuwe technologieën boezemen ons geen angst in maar ze moeten wel 100% betrouwbaar zijn. Men dient te beseffen dat het uiteindelijk de klant is die de rekening betaalt voor de problemen, de vertragingen en het extra administratieve werk dat eruit voortvloeit. De boekhouder plant zijn werk op basis van de deadlines. Indien de elektronische toepassingen het laten afweten, wordt de planning van de boekhouder volkomen overhoop gegooid. Daardoor gaat veel kostbare tijd verloren, waardoor er minder tijd overblijft voor de belangrijkste opdracht, namelijk het adviseren van klanten m.b.t. het bestuur en de rentabiliteit van hun onderneming. Al geruime tijd vragen de economische beroepsbeoefenaars dat de fiscus geen controles zou verrichten in aangifteperiodes. Een controle vergt voorbereiding en tijd opdat ze in de beste omstandigheden zou kunnen verlopen. Maar aangifteperiodes slorpen alle energie van de boekhoudkantoren op. Wie alleen of met weinig personeel werkt, is dan niet opgewassen tegen deze extra taken. Vervolgens – en dat aspect is vooral psychologisch van aard – wensen wij ook dat de belastingaanslag pas plaatsvindt wanneer de deadlines voor het indienen van de aangiftes verstreken zijn. De belastingplichtigen zijn immers geneigd om met het overhandigen van sommige documenten aan hun boekhouder tot het laatste moment te wachten om niet te snel te worden belast. Dat is menselijk en wij zitten daar voor niets tussen. Maar het zou billijker zijn om de aanslag pas te heffen na het verstrijken van de deadlines. We stellen vanwege de Administratie nog andere gedragingen vast die op zijn minst vragen oproepen. Neem nu de

btw-rekeninguittreksels. Dit jaar werden ze afgesloten en gedateerd in januari 2012 maar onze klanten hebben ze pas op 23 april 2012 ontvangen terwijl de aangiftes uiterlijk op 20 april 2012 binnen moesten zijn! Als dit als grap bedoeld was, vrees ik dat de economische beroepsbeoefenaars er de humor niet van inzagen. Ik wijs er terzijde op dat de klant een boete van minstens 25 euro moet betalen indien een btw-aangifte te laat wordt ingediend. Maar als er aan de belastingplichtige btw moet worden teruggestort, kan de fiscus maanden met de betaling wachten zonder ook maar enige intrest verschuldigd te zijn. Een ander probleem: de Administratie richt haar brieven enkel aan de belastingplichtige, die dan zelf zijn boekhouder op de hoogte moet brengen. Ook al erken ik graag dat sommige mensen nonchalant zijn, dan nog kunnen er soms meerdere dagen verstrijken alvorens de boekhouder op de hoogte wordt gebracht van de inhoud van de brief in kwestie. Het zou eenvoudiger zijn om de brief meteen naar beiden te sturen. Op die manier zou iedereen tijd winnen. De oplossing kan eruit bestaan dat men een applicatie in het leven roept die de boekhouder rechtstreeks toegang verleent tot alle brieven die aan hun klant werden gericht. Inzake directe belastingen wordt de rentevoet die van toepassing is op de debet rekening-courant van de bedrijfsleider jaarlijks vastgelegd. Maar die rentevoet mag niet worden gebruikt voor de credit rekening-courant van de bedrijfsleider. Indien men dezelfde rentevoet toepast, loopt men het risico dat deze intresten op de credit rekening-courant van de bedrijfsleider worden geherkwalificeerd als dividenden, met alle nadelige fiscale gevolgen van dien. Het zou logischer zijn om voor de schuld en het tegoed op de rekening-courant dezelfde rentevoet te gebruiken, zeker voor wat betreft de herkwalificatie van intresten als dividenden, een stelsel dat we te arbitrair vinden. Een andere wens die de economische beroepsbeoefenaars al herhaaldelijk hebben geuit: toegang krijgen tot het

fiscale dossier van hun klant. zodoende zouden we in één enkele beweging een beeld krijgen van de globale fiscale situatie van onze klant ten aanzien van alle administraties van de FOD Financiën. Ook daardoor zouden we tijd kunnen winnen om dan, dankzij een snelle analyse van de fiscale situatie van de klant, eventueel correcties en aanpassingen aan te brengen aan diens bedrijfsvoering. Ik rond mijn bijdrage af met de stelling dat de Administratie de last van de administratieve taken enigszins heeft verschoven naar de economische beroepsbeoefenaars. Door e-government toepassingen in het leven te roepen, heeft de Administratie aanzienlijk kunnen besparen op administratieve taken en dus op personeel. Een logica die we kunnen begrijpen in het kader van goed bestuur. Maar de boekhouder die de elektronische documenten moet invullen, moet dan wel kunnen rekenen op betrouwbare en hoogwaardige toepassingen. Kortom, als alles werkt zoals het hoort, kan de Staat de belastingen beter innen binnen de toegestane termijnen. Daar zijn alleen maar voordelen aan verbonden voor de begroting en uiteindelijk ook voor de economie, waarvan de boekhouders-fiscalisten en hun klanten toch een heel belangrijk onderdeel vormen.

Xavier SCHRAEPEN Ondervoorzitter

13

Het programma van het nieuwe team Op dinsdag 12 april 2011 werd binnen de Nationale Raad van het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten (BIBF) een nieuw Bureau verkozen. De heer Jean-Marie CONTER werd tot Voorzitter verkozen en volgde in die hoedanigheid de heer Etienne Verbraeken op. De heer Xavier SCHRAEPEN werd verkozen tot Ondervoorzitter en mevrouw Chantal JADOT werd verkozen tot Penningmeester. Het mandaat van het nieuwe Bureau en dat van de nieuwe Nationale Raad duurt vier jaar en ving aan op 17 mei 2011. De drie leden van het nieuwe Bureau maken al sinds de oprichting van het Instituut in 1992 deel uit van het BIBF. Wie “nieuw team” zegt, zegt ook “nieuw project”. En zoals u hierna kan vaststellen, is dat nieuwe project ambitieus. Om te beginnen meent de nieuwe ploeg dat, rekening houdend met de verwachtingen van de ondernemingen, de erkende boekhouder(-fiscalist) van vandaag zich niet langer moet beperken tot de loutere verwerking van de cijfergegevens: zijn missie en zijn meerwaarde als eerste adviseur en partner van de kmo’s bestaan erin dat hij, op basis van deze gegevens, de rentabiliteit van de onderneming analyseert en zijn klant zo goed mogelijk adviseert m.b.t. diens bedrijfsvoering en de strategische keuzes die hij moet maken met het oog op de toekomst van zijn bedrijf. Hierna een (niet-exhaustief) overzicht van de doelstellingen van het nieuwe team:

- Een constructieve dialoog met de Administratie en de politiek Het BIBF was reeds nauw betrokken bij de invoering van nieuwe e-government toepassingen en zal een betrouwbare en competente partner blijven van de Administratie in alle boekhoudkundige, fiscale en juridische dossiers die onze ondernemingen en ons Instituut aanbelangen alsook voor alle initiatieven rond het (sociale) statuut van de zelfstandige ondernemer. Toch wenst het Instituut, als vertegenwoordiger van zijn leden, de Administratie bewuster te maken van de uitdagingen waarmee ons beroep elke dag opnieuw wordt geconfronteerd. Zo zal het BIBF erop toezien dat de fiscale administratie het systeem van elektronische tools behoudt en garandeert dat die naar behoren werken, zelfs in zeer drukke periodes (zie hierboven, het interview met ondervoorzitter Xavier Schraepen). Een ander project dat zowel de nieuwe Raad als het Bureau zeer na aan het hart ligt: eindelijk de laatste hand leggen aan de “unieke volmacht”, en dit via de elektronische identiteitskaart als het enige identificatiemiddel.

- Organisatie van seminaries en vorming Naast de klassieke vormingsseminaries, zullen er ook seminaries zijn rond tijdsbeheer, de organisatie van een boekhoudkantoor, stresspreventie en -beheersing. Het Instituut vindt het bovendien enorm belangrijk om de kleine structuren te helpen door werken in een netwerk te stimuleren.

- Een meer open communicatie naar de leden toe Deze communicatie zal verlopen via Pacioli dat, naast artikels rond de beroepspraktijk van de boekhouder(-fiscalist), ook informatie zal bevatten over de door het Instituut verstrekte diensten alsook over de activiteiten van het Instituut (zoals tussenkomsten op scholen en beurzen). Het BIBF zal haar leden tevens op de hoogte houden van de stand van zaken in bepaalde dossiers die door de Nationale Raad of door bepaalde commissies worden behandeld.

14

- Modernisering van de website van het Instituut De website van het BIBF moet het voornaamste communicatiekanaal van het Instituut worden. Hij moet dus gebruiksvriendelijker worden en de nadruk leggen op de diensten en de taken van ons beroep als partner van kmo’s, zelfstandigen en vrije beroepers.

- Een promotiecampagne rond het beroep Het BIBF moet eerst en vooral worden beschouwd als het label van ons beroep. Het Instituut zal dan ook werk maken van een perscampagne die zich speciaal richt tot ondernemingen, vrije beroepers en handelaars. Bedoeling hiervan is de cijferberoeper de verdiende aandacht geven in de media, iets wat tot vandaag onvoldoende is gebeurd.

- Opsporen van diegenen die op onwettige wijze ons beroep uitoefenen Hier zal het nieuwe Bureau zijn stokpaardje van maken. Het gaat echt om een van de belangrijkste bekommernissen van het Instituut. Onwettige uitoefening van het beroep is een echte plaag. Aangezien onwettige beroepsbeoefenaars vaak geen enkele opleiding of kwalificatie hebben en geen enkele aansprakelijkheidsverzekering onderschrijven, vormen ze een gevaar voor hun klanten en voor het beroep in zijn geheel. Het Instituut zal dan ook genadeloos jacht op hen maken om ze passend te laten veroordelen door het gerecht. Pacioli zal zijn lezers – voor de overgrote meerderheid leden en stagiairs – overigens op de hoogte houden van de gevallen die geleid hebben tot een gerechtelijke veroordeling.

15

- Een wettelijk kader voor de vrijwillige integratie van de boekhoudkundige bediende binnen het Instituut Het Instituut wenst de boekhoudkundige bediende, die dit wenst, tevens de mogelijkheid te geven om stagiair en lid te worden van het BIBF. Hij/zij zal aan dezelfde kwalitatieve eisen moeten voldoen als zijn zelfstandige collega voor wie een verplichte aansluiting geldt. Op die manier zal het lidmaatschap van het BIBF onafhankelijk worden van het sociaal statuut van de boekhoudprofessional. Een wetgevend initiatief zal hier uitgewerkt worden in samenspraak met de bevoegde autoriteiten.

- De vorming van de stagiairs De stagiair is de toekomst van ons beroep. Daarom wordt zowel de vorming als de omkadering van stagiairs volledig herbekeken tijdens deze legislatuur. Voor de stagemeester wordt een opleidingsprogramma uitgewerkt zodat die zijn taak ten aanzien van zijn stagiair(s) optimaal kan vervullen. Het praktische bekwaamheidsexamen op het einde van de stage zal worden aangepast aan de vereisten en verplichtingen waarmee de beroepsbeoefenaars elke dag worden geconfronteerd. De vragen zullen gebaseerd zijn op praktische gevallen die zich bij de dagelijkse uitoefening van ons beroep voordoen.

- De oprichting van een bemiddelingsdienst Sommige conflicten tussen confraters of tussen een confrater en een cliënt kunnen gemakkelijk worden opgelost via een bemiddelingsprocedure. Dat zou de uitvoerende kamers ietwat ontlasten aangezien die zich dan enkel nog met de moeilijkste gevallen kunnen bezighouden. Het Instituut is dan ook van plan om snel een bemiddelingsdienst op te richten die bij machte zal zijn om snel te handelen met alle vereiste bekwaamheid en doeltreffendheid.

- Confraterniteit en meer respect voor de deontologie Nog al te vaak moeten wij vaststellen dat sommige leden – gelukkig zijn die in de minderheid – de deontologie en de meest elementaire regels betreffende confraternele hoffelijkheid aan hun laars lappen. Het BIBF is dus van plan om duidelijke regels vast te leggen m.b.t. de retentie van documenten en de betaling van de erelonen bij de overdracht van een dossier.

- Toenadering tot de andere Instituten van cijferberoepen Het Interinstitutencomité is het overleg- en uitwisselingsorgaan bij uitstek tussen het BIBF, het IAB en het IBR. De constructieve samenwerking die altijd al de boventoon heeft gevoerd tussen de drie Instituten moet worden aangemoedigd en versterkt, zodat onze leden meer gehoor vinden bij de politieke, financiële en economische instanties van ons land en zelfs over de grenzen heen, in een almaar meer gemondialiseerde omgeving. Per slot van rekening maakt eendracht nog altijd macht. In de loop van de legislatuur kunnen onder invloed van externe gebeurtenissen nog andere projecten opduiken. Indien dat het geval is, zullen wij onze leden en stagiairs hier uiteraard van op de hoogte houden.

16

Dossiers ten gronde 2011

In de loop van het jaar 2011 – voor het BIBF een verkiezingsjaar aangezien in maart de diverse organen van het Instituut werden vernieuwd en er een nieuw Bureau werd geïnstalleerd – zijn in er bepaalde lopende dossiers belangrijke ontwikkelingen geweest. Een aantal van deze ontwikkelingen zullen de beroepspraktijk van onze leden grondig wijzigen. Hiervan drie voorbeelden :

De aansprakelijkheid in het raam van de BVBA Starter De wet van 12 januari 2010 wijzigde het Wetboek van Vennootschappen door de BVBA Starter in het leven te roepen. De oprichters van zo’n BVBA kunnen hun beroepsactiviteiten opstarten met een minimum aan kapitaal. Deze zijn evenwel verplicht om zich bij het opstellen van het financiële plan te laten bijstaan door een daartoe door de Koning erkende instelling of organisatie, een erkende boekhouder, een externe accountant of een bedrijfsrevisor die wordt aangewezen door de oprichters (artikel 215 van het Wetboek van Vennootschappen). Via een gemeenschappelijke en door het Interinstitutencomité goedgekeurde mededeling (23 maart 2011) namen het BIBF, het IAB en het IBR. stelling in aangaande de reikwijdte van deze nieuwe opdracht en aangaande de aansprakelijkheid van de beroepsbeoefenaar die met een dergelijke opdracht wordt belast. Het Interinstitutencomité was van mening dat er moet worden onderhandeld over een contractuele beperking van de aansprakelijkheid. Het adviseert de beoefenaars van een cijferberoep dus om de instrumenterende notaris een schriftelijk attest te bezorgen van de bijstand die bij het opstellen van het financiële plan werd verleend. Daarbij vermelden ze het best de belangrijkste cijfers van dat plan alsook de reikwijdte van hun opdracht. Dit document, dat eveneens door de oprichter wordt ondertekend, zal deel uitmaken van het dossier van de notaris. De naam van de betrokken beoefenaar van een cijferberoep zal onder het beroepsgeheim van de notaris vallen.

De antiwitwaswetgeving De antiwitwaswetgeving – waar nog veel kritiek en discussie rond bestaat – zal wellicht nog worden gewijzigd en verbeterd maar ze maakt eveneens deel uit van het wetgevende arsenaal dat de relaties tussen de beoefenaars van een cijferberoep en hun klanten versterkt. Gezien de technologische middelen die door de criminelen worden ingezet, vergt de strijd tegen de georganiseerde misdaad en tegen het terrorisme hechte samenwerking tussen al wie dit fenomeen – dat nefast is voor de goede werking van de economie – kan helpen indijken. Deze problematiek kan niet worden losgekoppeld van het permanente dossier, waarmee de beoefenaar van een cijferberoep zijn klant strikter kan opvolgen gedurende al diens activiteiten. In die zin vindt het BIBF dat de beoefenaars van een cijferberoep deze wetgeving niet moeten zien als een beperking maar veeleer als een extra veiligheid bij de uitoefening van hun beroep.

De opdrachtbrief We stellen vast dat de beoefenaars van een cijferberoep almaar vaker aansprakelijk worden gesteld voor beroepsfouten. Tegelijk zijn de statistieken van de B.A.-verzekering niet goed en legt de antiwitwaswetgeving de economische beroepen almaar striktere verplichtingen op. Een opdrachtbrief schept duidelijkheid, bouwt veiligheden in voor de beroepsbeoefenaars en legt de rechten en plichten van elke partij duidelijk vast. De opdrachtbrief moet, net zoals de antiwitwasdocumenten, noodzakelijk deel uitmaken van het permanente dossier. Ingevolge deze vaststelling heeft de Nationale Raad zich op 25 november 2011 uitgesproken ten gunste van de verplichte opdrachtbrief. Het Instituut zal samen met de bevoegde instanties onderzoeken hoe deze beslissing in wetgevende documenten moet worden vertaald.

17

Events en beurzen 2011 12 mei 2011: academische zitting van het BIBF en overhandiging van de BIBF-prijzen Meer dan 300 leden en vertegenwoordigers van de politieke en socio-economische wereld woonden de academische zitting 2011 van het BIBF bij. Dit event ging door op 12 mei 2011 te Brussel. Het thema van deze academische zitting was “de synergieën tussen de bedrijfswereld en de erkende boekhouders-fiscalisten”. Bij die gelegenheid had het BIBF het genoegen en de eer om vertegenwoordigers te ontvangen van het VBO, UNIZO en UCM, in het kader van een panelgesprek rond dit onderwerp. Bij die gelegenheid werden ook de “BIBF-prijzen – academiejaar 2009-2010” uitgereikt. Dit jaarlijkse initiatief heeft tot doel om, vanuit praktisch oogpunt, de wetenschappelijke research inzake boekhouding en fiscaliteit aan te moedigen. De prijzen bekroonden dit jaar een aantal scripties van studenten uit het hoger economisch onderwijs van het lange type.

De toespraak van Sabine Laruelle, voogdijminister van het BIBF, had als thema “De erkende boekhouders-fiscalisten in het hart van de economische ontwikkeling”

Aan het panelgesprek tussen de bedrijfswereld en de erkende boekhouders-fiscalisten namen deel (van links naar rechts): Etienne Verbraeken, voorzitter van het BIBF, Maria Ploumen, ondervoorzitter van het BIBF, Jean-Marie Conter, penningmeester van het BIBF, Philippe Lambrecht, secretaris-generaal van het VBO, Clarisse Ramakers, juridisch adviseur bij UCM, en Jan Sap, directeur-generaal van UNIZO. Johan Op de Beeck nam de taak van moderator op zich.

18

Nederlandstalige “BIBF-prijzen” 1ste prijs Winnaar:

Jan DE MUYLDER

Onderwijsinst.:

VUB – Faculteit van de Economische, Sociale en Politieke Wetenschappen - Solvay Business School

Onderwerp:

Opinion-shopping : illusie of realiteit? Een case voor de Belgische auditmarkt

Promotor:

Diane BREESCH

2de prijs Winnaar :

Jan WOUTERS

Onderwijsinst.:

Universiteit Hasselt, Campus Diepenbeek

Onderwerp:

De verantwoording van de inkoop van eigen aandelen in de jaarverslagen van Belgische ondernemingen

Promotor:

Roger MERCKEN

3de prijs Winnaar :

Ive PAREYNS

Onderwijsinst.:

KUL – Faculteit Rechtsgeleerdheid

Onderwerp:

De liquidatie van vennootschappen, Fiscaal doorgelicht

Promotor:

Axel HAELTERMAN

Jury :

--Jan Verhoeye, Voorzitter van de CBN en professor aan de Hogeschool Gent (voorzitter van de jury) --Kris Barrezeele, financieel journalist bij het tijdschrift De Bestuurder --Pierre Berger, bedrijfsrevisor en Past Voorzitter van het IBR --Geert Claes, erkend boekhouder-fiscalist en lid van de Nationale Raad --Kurt Winkelmans, erkend boekhouder-fiscalist en lid van de Nationale Raad

Franstalige “BIBF-prijzen” 2de prijs Winnaar :

Julie VAN HERCK

Onderwijsinst.:

Haute Ecole Francisco Ferrer

Onderwerp:

L’impact des intérêts notionnels sur les finances publiques

Promotor:

José VILAIN

De jury besloot geen eerste en derde prijs toe te kennen. Jury :

--Pierre Michel, emeritus hoogleraar ULg (voorzitter van de jury) --Catherine Dendauw, wetenschappelijk adviseur bij de HREB --Jean-Marc Damry, erkend boekhouder-fiscalist en redacteur voor het tijdschrift Trends-Tendances --Michel Philippart, erkend boekhouder-fiscalist en lid van de Nationale Raad

19

26 september 2011: studienamiddag “De Wet betreffende de Continuïteit van de Ondernemingen” De drie Instituten van de economische beroepen organiseerden op 26 september 2011 een studienamiddag rond de Wet betreffende de Continuïteit van de Ondernemingen. Het event ging door in Brussel, in aanwezigheid van tal van leden van de Instituten en vertegenwoordigers van de politieke en socio-economische wereld. De studienamiddag werd voorgezeten door Meester Alain Zenner, Co-Voorzitter van Réseau CAP, en professor Melissa Vanmeenen, voorzitster van het CAP-Netwerk Vlaanderen.

Alain Zenner, Co-Voorzitter van Réseau CAP

Van links naar rechts: Jan Verhoeye, Voorzitter van de Melissa Vanmeenen, Commissie voor Boekhoudkundige Normen, Melissa voorzitster van CAPVanmeenen, voorzitster van CAP-Netwerk Vlaanderen, Eric Van Netwerk Vlaanderen den Broele, Dep. Senior Manager Research van Graydon, Bart Van Coile, accountant en belastingconsulent, Jan Sap, secretarisgeneraal van de FVIB

12 december 2011: Forum For the Future De derde editie van het congres Forum For the Future ging door op 12 december 2011 op de site van Tour & Taxis. Meer dan 3000 leden van het BIBF, het IAB en het IBR namen aan het event deel. In het raam van dit congres organiseerde het BIBF diverse lezingen voor beroepsbeoefenaars en ontmoette het haar leden op haar infostand.

Panel met Jean-Marie Conter, voorzitter van het BIBF, Sabine Laruelle, Minister van Middenstand, KMO’s, Zelfstandigen en Landbouw en Mirjam Vermaut, lid van de Nationale Raad

John Vanneste, lid van de stagecommissie, in gesprek met twee confraters

Marie-Béatrice Hernould, lid van de uitvoerende kamer, en Viviane Marquet, lid van de Nationale Raad

Overige events en beurzen 3 februari 2011 | Charleroi Expo Forum ‘Comptabilité et Métiers financiers’ (beurs voor economische beroepen) 8 februari 2011 | ICC Gent - Gent Forum ‘Boekhouding en Financiële beroepen’ (beurs voor economische beroepen) 24 maart 2011 | BIBF - Brussel ‘Dreamday’ (ontmoeting tussen beroepsbeoefenaars en jongeren van 16 tot 19 jaar) 18 mei 2011 | Gent ‘De Vlaamse Starterdag’ (beurs voor ondernemers)

20

Publicaties en website Nieuwsbrief Pacioli In 2011 zette het Instituut de publicatie van de 14-daagse nieuwsbrief Pacioli verder. Deze publicatie brengt diepgaande artikels over boekhouden, fiscaliteit, sociaal recht, vennootschapsrecht en plichtenleer en sinds 2011 ook verslag over de verschillende initiatieven van het BIBF (beurzen, studiedagen, enz.). In totaal werden 22 nummers gepubliceerd in 2011. Pacioli werd meer dan 10 jaar geleden voor het eerst uitgegeven en is tegenwoordig één van de voornaamste spreekbuizen van het Instituut naar haar leden en stagiairs toe, evenals naar partners uit de economische en politieke wereld.

BIBF publicaties in 2011 In aanvulling op de nieuwsbrieven en tijdschriften publiceert het BIBF tevens werken die beroepsspecifieke onderwerpen behandelen. U vindt hieronder een lijst van werken uitgebracht in 2011. Deze werden naar alle leden en stagiairs van het Instituut verzonden. - Aangiftegids vennootschapsbelasting (april 2011) : Deze publicatie is een praktische gids voor het invullen van de aangifte in de vennootschapsbelasting. - Belasting- & Beleggingsgids en De Fiscus op zak (mei 2011) : De jaarlijks door het BIBF gepubliceerde Belasting- & Beleggingsgids geeft een overzicht van zowel alle nieuwigheden als de bestaande regelgeving op het gebied van de personenbelastingen.

BIBF Codex In 2011 zette het BIBF de uitgave van de BIBF Codex in samenwerking met www.mijnwetboek.be verder. In deze BIBF Codex vinden de boekhoudkundige en fiscale beroepsbeoefenaars alle wetgeving, nodig bij de uitoefening van hun dagdagelijkse beroepspraktijk, terug. Deze fundamentele wetgeving is verzameld in bijna 1000 pagina’s en vormt een essentieel hulpmiddel voor elke erkende boekhouder(-fiscalist) in de hoedanigheid van eerste adviseur van zelfstandige ondernemers, vrije beroepen of meer algemeen, alle KMO’s. Aan het begin van de stage ontvangt elke stagiair BIBF één gratis exemplaar van de BIBF codex. Iedere geïnteresseerde kan zich deze Codex aanschaffen. De leden van het BIBF kunnen deze bestellen tegen een voordelige prijs. Aanvullende informatie betreffende aanschaf van de Codex kan gevonden worden op ­ www.mijnwetboek.be. We merken graag op dat deze publicatie sinds 2011 ook beschikbaar is in versies voor Ipad en E-reader.

Jaarverslag 2010 In mei 2011 publiceerde het BIBF haar zesde jaarverslag bestemd voor de erkende boekhouders(-fiscalisten) en vertegenwoordigers van de economische en politieke wereld. Het kan gedownload worden via www.bibf.be , rubriek ‘publicaties’.

Website www.bibf.be en de elektronische nieuwsbrief van het BIBF In 2011 zette het BIBF haar communicatie via elektronische kanalen verder via haar website www.bibf.be en elektronische nieuwsbrief.

21

Inschrijving op het tableau en ereleden Erkenning van natuurlijke personen Voor elke stagiair boekhouder(-fiscalist) is de inschrijving op het tableau een belangrijk moment in zijn/haar beroepsleven. Als bekroning van het doorzettingsvermogen van de stagiair wordt de titel van erkende boekhouder(-fiscalist) bekomen na een stage van minstens 12 maanden en maximaal 36 maanden en het slagen in het praktische bekwaamheidsexamen. Hieronder vindt u de lijst van natuurlijke personen erkend in 2011.

22

ALBERT Françoise

ENCKELS-DE HAES Tom

SAINT MARTIN Béatrice

ALBRECHT Kris

ENGELBEENS Sigrid

SCHEERS Jérôme

ALLARD Laurent

ERRICO Cristina

SCHEVENEELS Alan

ARIJS Danielle

FARCY Brigitte

SCHRAM Mario

BALDELLI Maurice

FIEVET Stéphane

SCHREVENS Julie

BALTHASAR Marc

FLAMMIA Martial

SOENEN Wannes

BEREZINA Valentina

FOLLENS Karen

SOSSON Martin

BERGER Giraud

GHARMAOUI Najatte

STALLAERTS Patricia

BICAMUMPAKA Jean-Pierre Senga

GILSON Christophe

TESCH Grégoire

BLAJWAS Sarah

GOFFIN Jérôme

THOMAS Roger

BLAMPAIN Sabine

HAMERS Lieve

TYTGAT Debora

BOURS Kris

HENDRICKX Laurent

UYTTERHOEVEN Ken

BOUSSAINGAULT Fanie

HONOREZ Jean-Ghil

VAN BAVEGEM Cindy

BRIQUET Nathalie

HOSKENS Danny

VAN BEVER Filip

BUEKENS Marina

HUPPERTZ Jérôme

VAN COMPERNOLLE Steven

BUI Thi Tuong Vi

HUYGHE Jürgen

VAN DE VEN Johan

CANO SOTO Laura

IBENS Katrien

VAN DEN EYNDE Maarten

CELIS Frank

JANSSENS Nico

VAN FRAECHEM Christophe

CHAN Wing Man Frederik

KAHN Sobia

VAN GAEVER Ingeborg

COGEN Nathalie

KERKHOF Gunther

VAN GAVER Franklin

CONNOTTE Isabel

KHOUJLANI Khalil

VAN GEYT Bart

DAS Ismuni

LASGAA Fatima

VAN LOOVEREN Ines

DAUBERSY Audry

LEFIN Nathalie

VAN MOLL Gust

DE COCK Hans

LEPERRE Joke

VAN NIEUWENHUYSE Bart

DE CORTE Stijn

LEQUEUX Fabian

VAN ROYEN Kristof

DE ROECK Bart

LOOS Sébastien

VANCAUTHEM Gert

DE VOEGHT Steven

LUTS Rémi

VANDEN ABBEELE Joris

DEBAISIEUX François

MARCHAL Amélien

VANDENBERGHE Sylvie

DEBOEL Dominik

MEESTERS Philippe

VANDENKERCKHOVE Elke

DECOSTER Kris

MOUIMI Abdelhak

VANDOORNE Geert

DEFORCHE Lodewijk

MUCCIANTE François

VANHOUTTEGHEM Koen

DENOLF Liesbeth

NAUWELAERTS Kjell

VERACHTERT Tom

DEPOORTERE Wim

PECORELLA Maria

VERBERT Cindy

DEPREZ Sam

PETERS Sébastien

VERHEECKE Christel

DERYCKE Cédric

PHILIPPOT Yoann

VERHESEN Gert

DEVLAMYNCK Dieter

PLATTEEUW Gorik

VERSWYVEL Nancy

D’HOEDT Pol

PUCCIO Enrico

VRANKEN Carmen

DOBBELS Isabelle

REEKMANS Sarah

WEST Bamidele

DUFIEFS François

RODRIGO-SANZ Manuela

WILLOCX Kristel

EL HARCHI Saïd

ROOMAN Sven

WOUTERS Danny

EL OCHI Houyada

ROTOLO Filippo

ZUCCLINI Jessica

ELST Kristof

SACCHETTI Paola

Erkenning van rechtspersonen Naast het tableau van natuurlijke personen houdt het BIBF ook een tableau van rechtspersonen bij. Dit in uitvoering van het Koninklijk Besluit van 15/02/2005 betreffende de uitoefening van het beroep van boekhouder in het kader van een rechtspersoon (B.S. 16/03/2005). Dossiers aanvaard in 2011: - 83 Nederlandstalige dossiers - 95 Franstalige dossiers - 2 Duitstalige dossiers



Erelidmaatschap In 2011 ontving één gewezen lid van het BIBF de titel van ‘ere-boekhouder (-fiscalist)’. Ter herinnering: deze titel kan worden toegekend door de Uitvoerende Kamer aan leden die ontslag nemen en gedurende minstens tien jaar het beroep met waardigheid, rechtschapenheid en discretie hebben uitgeoefend. De persoon aan wie deze titel in 2011 werd toegekend is: Henri VAN GILS

23

Het beroep in cijfers Op 31 december 2011 telde het BIBF 4997 erkende boekhouders(-fiscalisten) en 998 stagiairs boekhouders(-fiscalisten) evenals 3376 erkende rechtspersonen.

Volgens taalrol Totaal

Nederlandstalig

Franstalig

Duitstalig

Erkende boekhouders(-fiscalisten)

4997

2716

2239

42

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten)

998

456

540

2

3376

1955

1396

25

Erkende rechtspersonen

44,81%

54,35%

0,84% Erkende boekhouders(-fiscalisten)

54,11%

45,69%

41,35%

57,91%

0,20%

0,74%

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten) Franstalig

Erkende rechtspersonen

Duitstalig

Nederlandstalig

Volgens geslacht Totaal

Vrouwen

Mannen

Erkende boekhouders(-fiscalisten)

4997

1331

3666

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten)

998

388

610

26,64%

73,36%

Erkende boekhouders(-fiscalisten) Vrouwen

38,88%

61,12%

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten) Mannen

In hoofd- of bijberoep Hoofdberoep

Bijberoep

Erkende boekhouders(-fiscalisten)

73,80%

26,20%

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten)

63,03%

36,97%

73,80%

26,20%

Erkende boekhouders(-fiscalisten) Hoofdberoep

24

63,03%

36,97%

Stagiairs boekhouders(-fiscalisten) Bijberoep

Accountancy - Tax

monKEY.be Genius monKEY.be Star monKEY.be Maestro monKEY.be Virtuoso monKEY.be Bronnen

Bent u Tax of Accountancy professional, en op zoek naar pure onversneden qualitytime? monKEY.be is uw adres! De monKEY.be kennislounge is vrijgevig met kwalitatieve antwoorden en oplossingen. Op monKEY.be brengt u met plezier dagelijks tijd door. U scherpt er uw expertise aan, en vertaalt deze met gemak naar het gevatte advies dat van u verwacht wordt inzake accountancy, fiscaliteit en vennootschapsrecht.

monKEY.be, comfortabel kennisloungen De monKEY.be kennislounge heeft vijf ingangen. Elk van hen geeft access tot een afgebakende kennisruimte waar u exact die informatie oppikt, die u nodig hebt voor het uitoefenen van uw beroepsactiviteiten.

 www.kluwer.be/monkey

monKEY.be mon Online kennislounge voor Tax & Accountancy professionals

Organigram op 31 december 2011 De Nationale Raad Nederlandstalige werkende leden

Franstalige werkende leden

DELEU Patrick HAUTEKEETE Beatrijs LAMBRECHTS Daniël MISSOTTEN Martine SCHRAEPEN Xavier (Ondervoorzitter) SOENS Christian VAN DE PUTTE Maria VANHOUTTE Luc VERMAUT Mirjam

CONTER Jean-Marie (Voorzitter) DAWANT Yves DELRUE Frédéric HARTMANN René HUART Guy JADOT Chantal (Penningmeester) MARQUET Viviane VAN CAMPENHOUT Jean-Luc VAN THOURNOUT Marc

Nederlandstalige plaatsvervangende leden

Franstalige plaatsvervangende leden

BOSSAERT Vincent CLAES Geert DE CLERCQ Jean HEMELEERS Carine HOOGMARTENS Hendrik TEMMERMAN Alexander THEIJBERS Hubert VAN BIESEN Luk VAN DEN NESTE Wim

CLAES Lawrence DEGUELDRE Bruno GUTIERREZ-RUIZ José LESAGE Claude LESENFANTS Léon ROLAND Evelyne SALMON Marie SANNIA Pascal VANDENHOECK Luc

Regeringscommissarissen: Niet benoemd (werkend) Edwin WOLFS (plaatsvervangend) Secretaris van de Nationale Raad: Geert LENAERTS, algemeen directeur van het Instituut Plaatsvervangend secretaris van de Nationale Raad: Véronique SIRJACOBS, juriste bij het BIBF

26

De Uitvoerende Kamers Nederlandstalige Uitvoerende Kamer

Franstalige Uitvoerende Kamer

Voorzitter MICHOLT Ralf, advocaat

Voorzitter MORANDINI Philippe , raadsheer bij het Hof van Beroep te Bergen

Plaatsvervangend voorzitter COOREMAN Paul, advocaat

Plaatsvervangend voorzitter BRANDENBERG Jean-Luc, advocaat

Werkende leden DEMUYNCK Ronny JANS Danny SNELS Leen

Werkende leden COURTOY Jean-Marie COUSIN Fabienne HERNOULD Marie-Béatrice

Plaatsvervangende leden DOCKX Maria HEYNEMAN Godelieve PATTYN Joseph ROUFLART Eddie WINKELMANS Kurt

Plaatsvervangende leden HOUGARDY Nathalie MUNO Jean-Paul RESPELIER Denise VANDEVENNE Jean-Paul VOGLET Mireille WEBER Manfred

Rechtskundig assessor DEFREYNE Peter, advocaat

Rechtskundig assessor TASSET Jean-Paul, advocaat

Plaatsvervangend rechtskundig assessor VERSTRAETEN Peter, advocaat

Plaatsvervangend rechtskundig assessor HERVE Luc, advocaat

Secretaris van de Uitvoerende Kamer BULCKE Julie

Secretaris van de Uitvoerende Kamer FLAMENT Céline

Plaatsvervangend secretaris HAEMERS Frank LIMPENS Heidi

Plaatsvervangend secretaris ANDERSEN Sven HENRY Delphine

27

De Kamers van Beroep

28

Nederlandstalige Kamer van Beroep

Franstalige Kamer van Beroep

Voorzitter DE DECKER Luc, voorzitter van de Rechtbank van Koophandel te Antwerpen

Voorzitter AOUST Philippe, vrederechter Saint-Hubert-Bouillon-Paliseul

Plaatsvervangend Voorzitter BUYSSE André, rechter bij de Rechtbank van Koophandel te Antwerpen

Plaatsvervangend Voorzitter NAVARRE Jean-Luc, advocaat

Werkende leden DONCKELS Frans HAUSTRAETE José

Werkende leden PHILIPPE Françoise REMACLE Pol

Plaatsvervangende leden FERRARI Hilde FRAEYMAN Rita SLEEUWAGEN Veerle VAN BOUWEL Severinus VAN DEN BERGH Frank VANDERBEUKEN Toon

Plaatsvervangende leden BROEKMANS Benoît DECKERS Pierre DENIS Emmanuel HEINEN Eric MARTIN Emile TORELLI Bernadette

Secretaris HAEMERS Frank

Secretaris HENRY Delphine

Plaatsvervangend Secretaris BULCKE Julie LIMPENS Heidi

Plaatsvervangend Secretaris ANDERSEN Sven FLAMENT Céline

De Stagecommissie Nederlandstalige werkende leden

Franstalige werkende leden

• BAUDRY Eddy, extern lid • DELEU Patrick, erkend boekhouder-fiscalist, lid van de Nationale Raad • MISSOTTEN Martine, erkend boekhouder-fiscalist, lid van de Nationale Raad • SCHRAEPEN Xavier, erkend boekhouder-fiscalist en Ondervoorzitter van het BIBF • SMITS Marina, extern lid • SOENEN Eddy, extern lid • SOENS Christian, erkend boekhouder-fiscalist, lid van de Nationale Raad • VALCKX Patrick, erkend boekhouder • VANNESTE John, erkend boekhouder-fiscalist • VERMAUT Mirjam, erkend boekhouder-fiscalist, lid van de Nationale Raad

• ABSIL Adrien, extern lid • CEULEMANS Michel, extern lid • CONTER Jean-Marie, erkend boekhouder-fiscalist en Voorzitter van het BIBF • HARTMANN René, erkend boekhouder-fiscalist, lid van de Nationale Raad • LENOIR Christophe, extern lid • MARQUET Viviane, erkend boekhouder-fiscalist, lid van de Nationale Raad • MERCIER Stéphane, erkend boekhouder-fiscalist • PAQUET Marcel-Jean, erkend boekhouder-fiscalist • VANROSSOMME Eric, erkend boekhouder-fiscalist • Marc VAN THOURNOUT, erkend boekhouder-fiscalist, lid van de Nationale Raad

Nederlandstalige plaatsvervangende leden

Franstalige plaatsvervangende leden

• CLAES Geert, erkend boekhouder-fiscalist, plaatsvervangend lid van de Nationale Raad • DE MEYER Jean-Luc, erkend boekhouder-fiscalist • JANSENS Annelies, erkend boekhouder • JORISSEN André, erkend boekhouder • STERKENS Luc, erkend boekhouder-fiscalist, plaatsvervangend lid van de Nationale Raad • STOLLE Luc, extern lid • VANBIERVLIET Frank, extern lid • VAN WETTERE Michaël, extern lid • VERVOORT Jos, extern lid

• DAWANT Yves, erkend boekhouder-fiscalist, lid van de Nationale Raad • KHAN Thierry, erkend boekhouder-fiscalist • LUCA Antonia, erkend boekhouder-fiscalist • MEERT Christian, extern lid • PLOUMEN Maria, erkend boekhouder-fiscalist • PREVOST Michel, erkend boekhouder-fiscalist • ROGMANS Jacqueline, erkend boekhouder-fiscalist • SANNIA Pascal, erkend boekhouder, plaatsvervangend lid van de Nationale Raad • TAINMONT Laurent, extern lid

29

Werkzaamheden van de organen van het BIBF Nederlandstalige Uitvoerende Kamer (25 zittingen)

143 inschrijvingen op de lijst van stagiairs 60 weglatingen van de lijst van stagiairs 73 inschrijvingen op het tableau van natuurlijke personen 77 weglatingen van het tableau van natuurlijke personen 83 inschrijvingen op het tableau van rechtspersonen 45 weglatingen van het tableau van rechtspersonen 82 tuchtuitspraken

Franstalige Uitvoerende Kamer (24 zittingen)

180 inschrijvingen op de lijst van stagiairs 116 weglatingen van de lijst van stagiairs 59 inschrijvingen op het tableau van natuurlijke personen 68 weglatingen van het tableau van natuurlijke personen 95 inschrijvingen op het tableau van rechtspersonen 35 weglatingen van het tableau van rechtspersonen 46 tuchtuitspraken 2 arbitrale beslissingen 2 adviezen op verzoek van de hoven en Rechtbanken

Verenigde Uitvoerende Kamers (2 zittingen)

1 inschrijving op de lijst van stagiairs 2 weglatingen van de lijst van stagiairs 1 weglating van het tableau van natuurlijke personen 1 inschrijving op het tableau van natuurlijke personen 2 inschrijvingen op het tableau van rechtspersonen

30

Nederlandstalige Kamer van Beroep (13 zittingen)

Behandeling van 26 tuchtdossiers 3 aanvragen tot inschrijving op de lijst van stagiairs 2 weglatingen van het tableau van natuurlijke personen 1 aanvraag tot inschrijving op het tableau van natuurlijke personen 1 aanvraag tot eerherstel 1 aanvraag tot inschrijving op het tableau van rechtspersonen 1 vordering tot wraking

Franstalige Kamer van Beroep (11 zittingen)

Behandeling van 19 tuchtdossiers 1 weglating van de lijst van stagiairs 3 aanvragen tot eerherstel van een lid 1 weglating van het tableau van de leden 1 aanvraag tot inschrijving op het tableau van rechtspersonen

Nationale Raad: dossiers onwettige uitoefening van het beroep Geopende dossiers : 236

Nederlandstalige Stagecommissie* Schriftelijke proef van 5 maart 2011: 91 deelnemers Schriftelijke proef van 19 november 2011 : 130 deelnemers Positieve resultaten op schriftelijke proef : 170/221 (76,92%) 8 mondelinge proeven in 2011 : 86 deelnemers Positieve resultaten op mondelinge proeven: 40/86 (46,51%)

Franstalige Stagecommissie* Schriftelijke proef van 5 maart 2011: 52 deelnemers Schriftelijke proef van 19 november 2011: 93 deelnemers Positieve resultaten op schriftelijke proef: 78/145 (53,80%) 9 mondelinge proeven in 2011: 27 deelnemers Positieve resultaten op mondelinge proeven: 18/27 (66,66%) * De mondelinge proeven betreffende het examen op het einde van het jaar worden over 2 jaren gespreid.

31

Jaarrekening 2011 Hieronder stellen wij U de jaarrekening van 2011 van het BIBF voor. Op 2 februari 2012 hebben onze commissarissen, benoemd via MB, en onze bedrijsrevisor hun verslag betreffende het boekjaar 2011 overhandigd en dit overeenkomstig de hun toevertrouwde opdracht tot nazicht van de jaarrekeningen. Deze rekeningen werden door de Nationale Raad op 24 februari 2012 goedgekeurd en werden tevens voorgelegd aan de Minister, die de wettelijke voogdij van het Instituut vertegenwoordigt. Chantal JADOT, Penningmeester

BALANS Codes

Op 31/12/2011

VASTE ACTIVA

20/28

1.823,12

III.

22/27

0,00

ACTIVA Materiële vaste activa A. Terreinen en gebouwen

22

Afschrijvingen C. Meubilair en rollend materieel

-1.902.501,71 24

Afschrijvingen IV.

1.902.501,71 570.799,83 -570.799,83

Financiële vaste activa

1.823,12

VLOTTENDE ACTIVA

29/58

2.957.472,16

VII.

40/41

76.406,04

A. Handelsvorderingen

40

45.995,72

B. Overige vorderingen

41

30.410,32

Vorderingen op ten hoogste één jaar

VIII.

Geldbeleggingen

50/53

2.305.704,86

IX.

Liquide middelen

54/58

514.373,75

X.

Overlopende rekeningen

490/1

60.987,51

20/58

2.959.295,28

10/16

897.054,50

140

897.054,50

16

1.749.872,44

160/5

1.749.872,44

PASSIVA EIGEN VERMOGEN V.

Overgedragen winst

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN VII.

A. Voorzieningen voor risico’s en kosten B. Uitgestelde belastingen

0,00

SCHULDEN

17/49

312.368,34

IX.

42/48

305.438,34

X.

32

168

Schulden op ten hoogste één jaar A. Schulden op meer dan 1 jaar die binnen het jaar vervallen

42

1.822,50

C. Handelsschulden

44

34.379,37

E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten

45

147.923,12

F. Andere schulden

47/48

121.313,35

Overlopende rekeningen

492/3

6.930,00

10/49

2.959.295,28

RESULTATENREKENING Codes

Op 31/12/2011

70/77

2.860.610,96

Effectieve leden en stagiairs

70

2.039.016,25

Vennootschappen + dossierkosten

70

586.091,00

Boeken en abonnementen

70

15.052,54

Seminaries

70

59.760,00

Geïnde achterstallen

74

116.385,35

Diverse financiële opbrengsten

75

38.793,23

Uitzonderlijke opbrengsten

76

5.512,59

I. Opbrengsten

II. Kosten

60/67

2.857.983,74

Aankopen publicaties

60

Seminaries

60

59.018,47

Diensten en diverse goederen

61

959.528,48

Bezoldigingen

62

1.193.118,44

Afschrijvingen

63

67.199,41

Waardeverminderingen op handelsvorderingen

631

18.801,91

Voorzieningen voor andere risico’s en kosten

635

172.229,07

Andere bedrijfskosten

64

17.343,87

Financiële kosten

65

3.406,05

Uitzonderlijke kosten

66

14.590,00

III.Over te dragen resultaat

352.748,04

897.054,50

Over te dragen resultaat

69/79

2.627,22

Resultaat van vorige boekjaar

69/79

894.427,28

33

Uw contactpersonen binnen het BIBF Alle vermelde organen houden hun zittingen en vergaderingen op de zetel van het BIBF waar tevens 18 personeelsleden werkzaam zijn. De verschillende diensten van het BIBF zijn bereikbaar per post (Legrandlaan 45 – 1050 Brussel), per fax (02 626 03 90) of per e-mail ([email protected]) of per telefoon (02 626 03 80).

Algemene directie

Juridische dienst

Geert LENAERTS, Algemeen directeur

Juridische en tuchtdossiers

Danielle MALIGO, Secretariaat van de directie & coördinatie seminaries

Behandeling Nederlandstalige dossiers Frank HAEMERS, Heidi LIMPENS

Algemene diensten

Behandeling Frans -en Duitstalige dossiers Véronique SIRJACOBS, Jennifer LOMBI, Sven ANDERSEN

Philippe HUYSMANS, Informatica Josiane MARTIN, Onthaal, secretariaat, opvolging van bestellingen, publicaties en beheer aankondigingen op de website van het BIBF Sigrid MOREELS, Boekhouding Francisco GALHOFAS FESTAS, Verantwoordelijke voor onderhoud en renovatie

Dienst communicatie Stéphanie LIEVIN, Verantwoordelijke communicatie en public relations

Uitvoerende Kamers Julie BULCKE, Secretaris Nederlandstalige Uitvoerende Kamer Céline FLAMENT, Secretaris Franstalige Uitvoerende Kamer

Kamers van Beroep Frank HAEMERS, Secretaris Nederlandstalige Kamer van Beroep Delphine HENRY, Secretaris Franstalige Kamer van Beroep

Mia ROELANTS, Webmaster en grafisch ontwerp

Dossiers onwettige uitoefening Gaëtan HANOT, Coördinatie van publicaties, redactiesecretaris Pacioli Secretaris consultatieve Commissie Beroepsverenigingen

Stagedienst Sandra DE RIDDER, Nederlandstalige stagedossiers Delphine HENRY, Frans- en Duitstalige stagedossiers

34

Sven ANDERSEN, Behandeling Frans- en Duitstalige dossiers Frank HAEMERS, Behandeling Nederlandstalige dossiers

#PFLIPVEJOHFOCFIFFSTPGUXBSF %FPQMPTTJOHFOWPPS'JEVDJBJSFT Schrijf u in voor een interactieve Web Demo : www.sage.be/demo

4BHF#0#&YQFSU %F QSPGFTTJPOFMF UPPM WPPS "DDPVOUBOUT FO &SLFOEF CPFLIPVEFST %F JOUFMMJHFOUF FO QSPBDUJFWF JOUFSGBDF WBO 4BHF #0#  &YQFSU JOUFHSFFSU FO BVUPNBUJTFFSU EF SJDIUMJKOFO WBO EF CPFLIPVEJOH .FU BMT FJOESFTVMUBBU FFOUJKEXJOTUWBONFFSEBO–

Sage Presta %FPQMPTTJOHEJFIFUCFIFFSWBOVXUJKEWFSFFOWPVEJHU  WBMPSJTFFSUFOSFOUBCJMJTFFSU

4BHF'J4UB/FFSMFHHJOH/## %FNFFTUHFCSVJLTWSJFOEFMJKLFPQMPTTJOHWPPSEFBOBMZTF WBOEFĂOBODJ MFTUBUFOFOIFUFMFLUSPOJTDIOFFSMFHHFO WBOEFKBBSSFLFOJOHFO

%FPQMPTTJOHFOWPPS,.0ŠT 4BHF#0#.POPHFCSVJLFS %FNFFTUHFCSVJLTWSJFOEFMJKLFFOFƋ DJ OUFCPFLIPVE FOGBDUVSBUJFPQMPTTJOHWPPSLMFJOFPOEFSOFNJOHFO

4BHF#0##PFLIPVEJOHFOCFIFFS %FHF¤OUFHSFFSEFPQMPTTJOHEJFBBOBMMFOPEFOWBO,.0ŠT CFBOUXPPSEU PQWMBLWBOWFSLPPQDZDMVT CPFLIPVEJOH  DPNNFSDJFFMFOĂOBODJFFMCFIFFS

4BHF"$5–,MBOUFOCFIFFS .FU [JKO   NJMKPFO HFCSVJLFST XFSFMEXJKE EF NFFTU HFCSVJLUF DPOUBDU NBOBHFNFOU PQMPTTJOH %F[F XFSE [PEBOJHPOUXJLLFME EBUNFOBMMFUPPMTWPPSIFUCFIFFS WBOEFLMBOUFOSFMBUJFTPQOFOEF[FMGEFQMBBUTIFFGU

Proactive Interface

De oplossingen van Sage ... Minder stress, meer vrije tijd en een efficiëntere onderneming by Sage

www.sage.be | [email protected] | Tel. +32 (0)4 343 77 46 | +32 (0)2 721 18 30

ANTWOORD! Binnen 48 uur* een antwoord op uw aanvraag voor een professioneel krediet.

Neem gewoon uw telefoon en bel een van onze kredietadviseurs op 02 464 64 01 of surf naar ing.be Time is money. Zéker als het om zaken gaat. Daarom krijgt u bij ING, of u nu klant bent of niet, binnen 48 u een antwoord op uw aanvraag voor een professioneel krediet, zoals voor de aankoop van een wagen of een machine. Betreft het grotere investeringen, zoals de aankoop van

een gebouw, dan zal onmiddellijk een afspraak worden vastgelegd met één van onze kredietspecialisten om samen uw project te bekijken. Verlies dus geen tijd en bel ons BusinessCredit Center op 02 464 64 01 van 9u tot 17u, surf naar www.ing.be/businesscredit of kom langs in uw ING-kantoor.

*Aanbod geldig bij aanvraag van een lening op afbetaling of bij de opening van een krediet met professionele doeleinden. De algemene voorwaarden van het krediet zijn beschikbaar in alle ING-kantoren. Uw aanvraag voor een professioneel krediet en de eventuele aanvaarding door ING België, telefonisch of via www.businesscredit.be, is volledig vrijblijvend en houdt geen verplichtingen in voor u of voor ING België, zolang u geen kredietovereenkomst hebt getekend in uw ING-kantoor (onder voorbehoud van voorafgaande aanvaarding van uw dossier door ING België). In 80% van de gevallen zal uw aanvraag binnen 48 uur beantwoord worden zodra de bank over alle nodige documenten beschikt. ING België nv – Bank/Kredietverstrekker – Marnixlaan 24, B-1000 Brussel – RPR Brussel – BTW BE 0403.200.393 - BIC (SWIFT) : BBRUBEBB – IBAN (Rekening): BE45 3109 1560 2789 (310-9156027-89). Verantwoordelijke uitgever: Philippe Wallez – Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel.