Jaarverslag 2005
Jaarverslag Palliatieve Zorg 2005 Regio Salland
Netwerkgroep Palliatieve Zorg Salland Postbus 5001 7400 GC Deventer Tel 06 22 18 74 43
Mei 2006
Inhoudsopgave 1.
Leeswijzer
3
2.
Samenvatting resultaten 2005
4
3.
Inleiding
5
4.
Netwerkcoördinatie en Netwerkgroep
5
5.
Palliatief beleid
7
6.
Hospicevoorzieningen
8
7.
Consultteam
10
8.
Deskundigheidsbevordering
12
9.
Website
14
10.
Sociale Kaart
14
11.
Symposium
15
12.
Publicaties en presentaties
16
13.
Financiën
17
Bijlage 1.
Evaluatie meerjaren beleidsplan palliatieve zorg 2004 –2006 regio Salland
2.
Begroting aanvraag startsubsidie IKST Netwerk Palliatieve Zorg Salland
2
1
Leeswijzer
Palliatieve zorg is dé actieve zorg voor alle patiënten, bij wie de ziekte niet meer reageert op genezende behandeling. Deze zorg omvat een integraal zorgaanbod met aandacht voor lichamelijke, emotionele en spirituele aspecten, dat afgestemd is op de individuele zorgvraag van zowel de patiënt als zijn omgeving. (www.WHO.int). Het doel van de palliatieve zorg is het bereiken van de beste kwaliteit van leven voor de patiënt en diens naasten. Dit jaarverslag 2005 is geschreven voor bestuurders en beleidsmakers van instellingen in de regio Salland. Het geeft ook informatie aan alle overige geïnteresseerden. Op de volgende bladzijde (bladzijde 4) zijn alle resultaten van 2005 onder elkaar gezet. Na een korte inleiding worden de resultaten toegelicht. Speciale aandacht wordt gevraagd voor de acht interviews, die ingaan op de verschillende onderwerpen in dit jaarverslag. Een financiële paragraaf toegevoegd op bladzijde 17.
3
2
Samenvatting resultaten 2005
1. Consultatiefunctie Salland met eigen regionale consulenten en coördinator en regelmatige casuïstiekbesprekingen 2. Symposium met 400 bezoekers voor regionale professionele hulpverleners en vrijwilligers 18 april 2005. Accreditatie voor huisartsen en verpleeghuisartsen 3. Website met eigen URL; palliatiefsalland.ikcnet.nl (zonder www), Permanente informatie- en consultatiemogelijkheid 4. Onderwijs palliatieve zorg voor arts-assistent Interne Deventer Ziekenhuis 5. Vaststelling Palliatief beleid Deventer Ziekenhuis 6. Installatie multidisciplinaire Stuurgroep palliatieve Zorg in Deventer 7. Sociale kaart palliatieve zorg op website 8. Protocollen “Subcutane Pomp” op website 9. Basisdocumenten “Bijna-Thuis-Huis” Midden Salland beschikbaar Communicatieplan, fondsenwerving, PR activiteiten, financiering rond 10. Opening “Bijna-Thuis-Huis” Midden Salland in Raalte op 30 september 11. Aanbesteding nieuwbouw Hospice “de Winde”. Start grondwerkzaamheden in juni, eerste steen werd gelegd op 7 oktober. Communicatieplan, fondsenwerving, PR activiteiten, financiering voor bouw 2 extra bedden en inrichting 12. Publieksfolder met informatie over de regionale palliatieve zorg 13. Start werkgroep deskundigheidsbevordering voor verzorgenden niveau 2 en 3 14. Publicatie in het blad “Oedeminus”, een uitgave voor Oedeemfysiotherapeuten 15. Diverse interne publicaties en presentaties voor verschillende doelgroepen 16. Evaluatie meerjaren beleidsplan 2004 - 2006 17. Start kaderopleiding palliatieve zorg VU in Amsterdam van 3 artsen Consultteam
4
3
Inleiding
In oktober 2003 kreeg het Netwerk Palliatieve Zorg Salland een eerste aanzet met de benoeming van een Netwerkcoördinator. In maart 2004 is de Netwerkgroep gestart. Deze groep is multidisciplinair en transmuraal samengesteld uit afgevaardigden van betrokken instellingen en disciplines in Salland. De coördinatie van de Netwerkgroep ligt in handen van de Netwerkcoördinator. Samen zijn zij verantwoordelijk voor een palliatief zorgaanbod, dat van goed niveau is, goed toegankelijk en afgestemd op de vraag van de cliënt, familie en verwijzers
4
Netwerkcoördinatie en Netwerkgroep
In maart 2005 heeft het IKST de afdeling palliatieve zorg uitgebreid, waardoor regio indeling voor de adviseurs noodzakelijk werd. Henk-Jan de Winter verliet de Netwerkgroep.Voor hem in de plaats kwam Simone Troost als programmacoördinator Palliatieve Zorg. In juli 2005 vertrok Jet van Esch, verpleeghuisarts van zorggroep Solis, naar Rotterdam. Zij werd opgevolgd door verpleeghuisarts Linda Hartman.
Linda Hartman
Netwerkgroep maart 2005 In verband met een voorgenomen vertrek van de Netwerkcoördinator Liesbeth Logman, startte in november de procedures rond werving van een nieuwe Netwerkcoördinator. In verband met de komst van de Hermine van Opstal, coördinator van het Consultteam, is de taak- en functiebeschrijving van de Netwerkcoördinator herschreven. In december werd Berdine Koekoek, projectleider binnen het Deventer Ziekenhuis, benoemd tot opvolger. Zij gaat met ingang van maart 2006 de functie overnemen. Eind 2005 bestond de Netwerkgroep uit de volgende personen: Wilma Bulstra (W.) Carinova, beleidsmedewerker divisie Thuiszorg Zuidwest Overijssel Linda Hartman - Barkema (L.A.) Zorggroep Solis, verpleeghuisarts locatie PW Janssen Sandra Jeursen (S.M.) Regionale Huisartsen Vereniging, Huisarts Joop Koens (J.) Zorggroep de Leiboom, locatiemanager van Park Brabant / Sparrenheuvel 5
Ineke de Koning (I.) Vrijwilligers, coördinator Stichting Terminale Thuiszorg Raalte e.o. Paul Smit (P.O.) Zorggroep de Leiboom, verpleeghuisarts Verpleeghuis “de Hartkamp” te Raalte Simone Troost (S.) Integraal Kankercentrum Stedendriehoek Twente, adviseur Palliatieve zorg Lammie in `t Veld – Klaver (L.) Deventer Ziekenhuis, verpleegkundig consulent oncologie Arian Wassink (A.S.M.) Vereniging Medische Specialisten Deventer Ziekenhuis, anesthesioloog - pijnbestrijder En Liesbeth Logman (E.M.) als Netwerkcoördinator. In het najaar van 2004 is Paul Smit, eerst op tijdelijke basis ter vervanging van Jet van Esch, als deelnemer bij de netwerkgroep gevoegd. Bijeenkomsten Netwerkgroep heeft de Netwerkgroep totaal 7 keer plenair vergaderd. Daarnaast hebben de leden van de Netwerkgroep diverse keren in subgroepen overleg gehad. Met elkaar of met derden. De onderwerpen van overleg waren: Voorbereiding van het symposium, Consultatiefunctie regio Salland, Sociale kaart en Zorgwijzer, website, Sponsorwerving, Regionale Beleidsvorming, evaluatie symposium en vervolgtraject, deskundigheidsbevordering, presentatie visitekaartjes van Netwerkgroepsleden, Startsubsidie IKST en begroting.
In 2005
Tijdens de maartvergadering werd het 1-jarig bestaan van het Netwerk met taart gevierd.
1ste verjaardag Netwerkgroep
De evaluatie van het totale Netwerk en de Netwerkgroep komt op de agenda van de vergadering in januari 2006.
Interview Sandra Jeursen, lid van de Netwerkgroep Palliatieve Zorg Salland en huisarts te Deventer Vraag: Wat betekent de Netwerkgroep voor de regionale palliatieve zorg? Antwoord: Multidisciplinaire aanpak en overleg is van groot belang bij palliatieve zorg. De Netwerkgroep bestaat uit enthousiaste mensen met diverse achtergronden. Inhoudsdeskundigen zoals een vrijwilliger, verpleeghuisarts, huisarts, een verpleegkundig consulent oncologie en een anesthesioloog / pijnbestrijder. Maar ook beleidmakers, zoals een beleidsmedewerker van de Thuiszorg, een manager vanuit de WoonZorg-Centra en een adviseur Palliatieve Zorg van het IKST. Veel velden en disciplines binnen de Sallandse gezondheidszorg zijn vertegenwoordigd. De Netwerkgroep wil de samenwerking 6
tussen disciplines en de kwaliteit van palliatieve zorg verbeteren. Dit kan door het organiseren van symposia of bij- en nascholingen aan de hand van casuïstiek, maar ook door individueel overleg met de achterban. De Netwerkgroep is dus voorwaarde scheppend en in die zin van groot belang om de palliatieve zorg in onze regio op de kaart te zetten.
5
Palliatief beleid
Eind 2004 is het regionaal meerjaren beleidsplan palliatieve zorg Salland vastgesteld. Wisseling van Netwerkcoördinator en de mogelijkheid om snel effectief te kunnen bijsturen, maakten een uitgebreide evaluatie van het beleid noodzakelijk.
Evaluatie regionaal beleid In december 2005 heeft een afvaardiging van de Netwerkgroep het Meerjaren Beleidplan Palliatieve Zorg 2004 – 2006 Regio Salland geëvalueerd. De visie en de doelen blijven onveranderd onderschreven. De activiteiten zijn afgevinkt, bijgesteld of aangevuld. Op basis van de aanbevelingen in het evaluatieverslag zal de Netwerkgroep onder leiding van de nieuwe Netwerkcoördinator beleid formuleren voor de komende jaren. Voor het volledige evaluatieverslag wordt verwezen naar bijlage 1 van dit jaarverslag.
Interview John Aalbers, Sectorhoofd Zorg Deventer Ziekenhuis Vraag: Het Deventer Ziekenhuis is de enige instelling in Salland met een palliatief beleidsteam. Wat betekent dat? Antwoord: omdat wij van mening zijn dat palliatieve zorg zich niet tot enkele specialismen beperkt, vraagt aansturing van palliatief beleid om een organisatorische inrichting die multidisciplinair is opgezet. Daarnaast bestaat er een nauwe samenwerking met het beleidsteam oncologie en met het regionale netwerk palliatieve zorg. Deventer Ziekenhuis Nadat in 2004 Palliatief beleid is vastgesteld, is in juni 2005 de Stuurgroep Palliatieve Zorg Deventer Ziekenhuis geïnstalleerd. De stuurgroep bestaat uit Arian Wassink, anesthesioloog, pijnbehandelaar en lid van het regionaal consultteam, Lammie in ’t Veld-Klaver, verpleegkundig oncologie consulent, Myriam Steemers, ziekenhuispastor en auteur van palliatieve boeken en Yvonne Boog, clustermanager Intern en oncologisch cluster. De stuurgroep houdt zich bezig met de implementatie van het beleid binnen het Deventer Ziekenhuis. Beleid in ontwikkelfase Binnen de Zorggroep Raalte bevindt het palliatief beleid zich in de besluitvormingsfase. Thuiszorg Carinova heeft beleidsvorming rond Palliatieve Zorg op de begroting voor 2006 gezet.
7
6
Hospicevoorzieningen
In Salland hebben in 2005 een tweetal initiatieven geresulteerd in de opening van een hospicevoorziening in Raalte en het leggen van een eerste steen van een hospice in Deventer. Wanneer beide palliatieve voorzieningen in 2006 operationeel zijn wordt in de regionale behoefte voorzien. Bijna-Thuis-Huis “Hospice Midden Salland” in Raalte Tijdelijke huisvesting voor twee palliatieve terminale plaatsen is gevonden aan de Oude molenweg 32 te Raalte. De hospicevoorziening, bijna zoals thuis, is op 30 september 2005 feestelijk geopend door de burgemeester van Raalte, de heer Bolhuis. Het bijnathuis-huis wordt gerund door vrijwilligers aangevuld met, daar waar nodig, professionele zorg van de thuiszorg en de huisarts. Er is 24 uur per dag professionele zorg beschikbaar. Na de werving en selectie procedure is Riek Martens als coördinator voor 24 uur benoemd. Zij is per 1 maart gestart met de voorbereidingen om te komen tot de opening op 30 september. De werving, selectie en scholing van de vrijwilligers is gerealiseerd. Een groep van 40 vrijwilligers is enthousiast begonnen aan hun taak in het hospice. Het communicatieplan is geschreven en uitgewerkt. De stichting Vrienden van Hospice Midden-Salland is opgericht met als voornaamste doel om fondsen te werven zodat de hospice goed kan blijven functioneren. Het bestuur, bestaande uit deskundigen op diverse terreinen afkomstig uit de regio Salland, is continu bezig om te zoeken naar mogelijkheden voor financiële steun. Er wordt regelmatig contact gelegd met de regionale media, er worden sponsors benaderd en er zijn diverse charitatieve acties. Het stichtingsbestuur wordt gevormd door dhr. drs. J. Gerestein mba (voorzitter), dhr. H.P. Vermeulen (secretaris) en dhr. H. Jansen (penningmeester). Interview Riek Martens, Coördinator Hospice “Midden Salland” in Raalte.
8
Vraag: Wat kan het Hospice “Midden-Salland” betekenen voor de gast en de familie? Antwoord: Als je laatste dagen geteld zijn breekt een periode van uitersten aan. Een periode van groot verdriet en van groot genieten. ‘Die intensiteit maakt het mooi’. In een “Bijna-Thuis-Huis” kom je niet alleen maar om te sterven, er wordt ook geleefd. Natuurlijk weet je dat mensen bezig zijn met het stervensproces, maar dat betekent niet dat je de laatste dagen van het leven niet kunt leven. Mensen die ongeneeslijk ziek zijn sterven het liefst thuis. Als dat niet mogelijk is, dan in ieder geval op een locatie die het thuisgevoel kan benaderen en waar je je weet omringd door goede zorg en de wetenschap dat familieleden gemakkelijk in en uit kunnen lopen. Doordat gasten bij ons wonen, ontlasten we de mantelzorgers. Het Hospice “Midden-Salland” in Raalte voldoet met zijn huiselijke sfeer voor de volle honderd procent aan deze kwalificatie. Niet voor niets wordt het hospice ook wel het bijna-thuis- huis genoemd. Hospice “de Winde” in Deventer
Dit Hospice wordt het eerste regionale high care centrum voor terminale palliatieve zorg. Het wordt gerealiseerd direct naast het PW Janssen Verpleeghuis van Zorggroep Solis in Colmschate / Deventer. De medische verantwoordelijkheid komt in handen van een gespecialiseerde hospice-arts. Er wordt 24 uur per dag zorg gegeven door onder andere gespecialiseerde verpleegkundigen, verzorgenden en vrijwilligers. In 2005 is hard gewerkt aan de financiering van bouw en exploitatie. In februari werd een benefiet galadiner gegeven in Huize “Nieuw Rande” in Olst. De voorbereidingen van de bouw en organisatie van de hospicezorg werden afgerond. Er werd een communicatieplan geschreven, er werden structurele fondsen geworven en er waren PR-activiteiten. De stichting Vrienden van Het Hospice de Winde is in oprichting. Zij hopen via giften en donaties individuele wensen mogelijk te maken. De financiering voor bouw en inrichting van 8 patiëntenplaatsen kwam rond. Er is een plan voor 2 extra bedden . De nieuwbouw is aanbesteed en de graafwerkzaamheden voor de bouw zijn gestart in juni 2005. De eerste steen is gelegd op 7 oktober door de heer Huijsmans, directeur van het Deventer Ziekenhuis en de heer Witvoet, voorzitter van de Raad van Commissarissen van Salland Verzekeringen. Na uitgebreide werving- en selectieprocedures werd de heer Bernard Sonneveld benoemd tot hoofd van Hospice “de Winde”. Hij zal per 1 januari 2006 starten en zelf de werving en selectie van de overige medewerkers selecteren. Per 1 januari 2006 is Linda Hartman eveneens gestart met de voorbereidingen in haar functie als hospicearts. Naar verwachting zal het Hospice eind juni 2006 de deuren voor gasten openen.
9
Interview Jan Hoogeveen, commercieel coördinator zorg en welzijn Zorggroep Solis Vraag: Wat is het belang van afspraken met het Zorgkantoor bij opname van palliatieve patiënten? Antwoord: De rol van het zorgkantoor ten aanzien van de planning van palliatieve zorgvoorzieningen en de betrokkenheid ten aanzien van het netwerk palliatieve zorg vertoont landelijk grote verschillen. De visie van de individuele betrokken medewerkers van het zorgkantoor en het palliatieve netwerk is in grote mate bepalend voor het beleid. Het bepalen van de behoefte aan specifieke palliatieve voorzieningen en de spreiding van deze voorzieningen in de regio en in het bijzonder de grensgebieden van deze regio zijn bepalend voor de kans van slagen en het succes van de palliatieve voorziening. Zorgkantoren zien het als hun belangrijkste taak de finale beslissing te nemen. Het netwerk palliatieve zorg zal hier nadrukkelijk in moeten adviseren op basis van peilingen naar behoeften in de regio. Op basis van deze samenwerking zal inzichtelijk worden en blijven, wat de huidige en wenselijke concentratie aan palliatieve voorzieningen in de regio Salland moet worden. Er kan zo voorkomen worden dat er verdringingsproblematiek en concurrentie op toe te wijzen palliatieve voorzieningen in de regio gaat plaats vinden. Deze transparantie in informatie zal ten goede komen aan de zorg en dienstverlening aan de palliatieve patiënt. De indicatie die door het CIZ moet worden verstrekt voor opname in een palliatieve voorziening is bepalend voor de financiële vergoeding die de palliatieve voorziening ontvangt. En is eveneens bepalend voor de eigen bijdrage die de patiënt voor het verblijf in de palliatieve voorziening moet betalen. De afspraken tussen het Zorgkantoor en de palliatieve voorziening moeten in dit geval gebaseerd zijn op de handreiking die door Zorgverzekeraars Nederland is uitgebracht in relatie tot datgene wat in de regio en de palliatieve zorgaanbieder speelt. Het samen optrekken in de realisatie van hospice de Winde tussen Zorgkantoor Midden IJssel en Zorggroep Solis zal in deze moeten leiden tot een high-care hospice die de kwaliteit van leven van de palliatieve patiënt ten goede komt.
7
Consultatieteam
M.i.v. januari 2005 is er in de regio Salland in samenwerking met het IKST en het netwerk Palliatieve zorg Salland een consultatieteam palliatieve zorg opgericht.
10
In januari 2005 startte Hermine van Opstal als coördinator en verpleegkundig consulent. Zij vormt samen met regio Oost-Veluwe en Zutphen één virtuele helpdesk. Samen worden zij Regio SOZ genoemd. Alle professionele hulpverleners (artsen, verpleegkundigen, verzorgenden etc.) kunnen met al hun vragen terecht bij het Consultteam via een centraal 0900 nummer tegen lokaal tarief (0900 44 55 660). De medisch consulenten Jet van Esch, Paul Smit (beiden verpleeghuisarts) en Arian Wassink (anesthesioloog en pijnbehandelaar) zijn m.i.v. 1 april gestart . Eind april werd het team uitgebreid met huisartsconsulent Wim Veldhuis uit Raalte. Deze vier artsen vormen samen met de Consultteam Salland na juli 2005 verpleegkundig consulent, die de helpdesk bemant, de 1ste schil. In de maand mei werden deskundigen voor de 2e schil benaderd en op 7 juni woonden zij hun eerste consultvergadering bij. De 2e schil bestond toen uit Theo Ruitenbeek, fysio-therapeut, Eltjo van den Broek, apotheker, Janny Post, wijkverpleegkundige van het medisch technisch handelen team van de Thuiszorg Carinova en Lammie in ’t Veld-Klaver, verpleegkundig consulent oncologie in het Deventer Ziekenhuis. In juli vertrok Jet van Esch naar het verpleeghuis en palliatief leerhuis St. Anthonius IJsselmonde in Rotterdam. Linda Hartman, verpleeghuisarts van PW Jansen Verpleeghuis volgde haar op. Het team is in november uitgebreid met Inge Janssen, geriater, en Eveline Schotborg, klinisch psycholoog. Beiden zijn werkzaam in het Deventer Ziekenhuis. 2005 Salland
Aantal consulten in de regio Salland aantal patiëntgebonden 14
aantal niet-patiëntgebonden 8
Er is een richtlijn “gebruik subcutane pomp” in de regio ontwikkeld. Het staat inmiddels op de website van Netwerk Salland en zal nog gedrukt worden op NHG standaard om dan verstuurd te worden naar alle artsen in de regio. De richtlijn sedatie is klaar en goedgekeurd met de bedoeling om ook op NHG standaard gedrukt te worden. Dit wordt in januari afgerond. Drie artsen van het team zijn in november gestart met de kadercursus palliatieve zorg. Een arts en verpleegkundige uit het Consultteam zitten tevens in het beleidsteam palliatieve zorg van het Deventer ziekenhuis. Er zijn in het tweede halfjaar van 2005 totaal 3 bijeenkomsten van het consultteam geweest. Tijdens deze bijeenkomsten is beleid afgestemd en geïmplementeerd en zijn de verleende consulten besproken.
11
Via het Consultteam is ook expertise beschikbaar met betrekking tot de psychosociale en spirituele behoeften van de palliatieve patiënt. Tijdens regelmatige casuïstiekbesprekingen worden de adviezen geëvalueerd. De geëvalueerde en geregistreerde consulten worden betaald door het ministerie van VWS, die gelden daarvoor beschikbaar heeft gesteld. De coördinatie hiervan ligt in handen van het IKST. Interview Hermine van Opstal, verpleegkundig consulent palliatieve zorg en coördinator van het Consultteam Palliatieve Zorg Salland Vraag: Wat betekent het consultatieteam voor mij? Antwoord: Het consultatieteam is voor mij een groep zeer enthousiaste mensen. Zij willen op alle mogelijke manieren samenwerken en hun kennis delen. Zij stellen hun eigen kennis beschikbaar maar durven ook buiten hun vakgebied rond te kijken. Iedereen heeft ervaring op zijn eigen vakgebied, maar door die te bundelen en van verschillende kanten te belichten ontstaat een heel nieuw beeld van ‘goede’ zorg. Je kunt de consultvrager op nieuwe ideeën brengen, door vragen van veel kanten te benaderen (lichamelijk, geestelijk, sociaal en spiritueel). Dit komt ten goede aan de kwaliteit van leven van de patiënt. Een situatie is n.l. nooit hetzelfde.
Interview Wim Veldhuis, huisarts te Raalte en medisch consulent van het Consultteam Palliatieve Zorg Salland Vraag: Met welke vragen krijg je als consulent te maken? Antwoord: De vragen die we krijgen gaan voornamelijk over pijn, misselijkheid en braken, delier, obstipatie en medicatiegebruik. Dit komt wel overeen met de hulpvragen die andere, al langer functionerende, consultatieteams krijgen. Een goede afspiegeling dus van de vragen waar wij in de praktijk van alledag mee worstelen. Alle vier medisch consulenten zijn bezig met aanvullende opleidingen (kaderopleiding). Dit stelt ons in staat om veel vragen zelf adequaat te beantwoorden. Als dat niet direct lukt hebben we gemakkelijk toegang tot literatuur en mensen met specialistische kennis. Ook is er een intensieve samenwerking met de consultatieteams van Apeldoorn en Zutphen zodat veel kennis gedeeld wordt. Het valt me op dat de consultvrager vaak een hele korte en specifieke vraag wil stellen. Door de uitgebreide intake komen er vaak veel meer aspecten van de casus aan de orde. Door die methode krijgt de consultvrager vaak weer een goed overzicht. Door een beter overzicht krijg je het gevoel meer controle over de casus te hebben. Dat is prettig! En het geeft betere zorg. Interview Simone Troost, Programmacoördinator palliatieve zorg van het Integraal Kankercentrum Stedendriehoek Twente (IKST) 12
Vraag: Welke rol speelt het IKST bij de palliatieve consultatie in de regio Salland? Antwoord: Het integraal kankercentrum heeft van VWS de opdracht en de middelen gekregen om een regionale consultatiefunctie in te richten, te beheren en tevens de kwaliteit te borgen. Het IKST vindt het belangrijk dat hierbij gebruik gemaakt wordt van de in de regio aanwezige expertise en heeft daarom in nauwe samenwerking met de 7 netwerk regio’s een regiodekkende consultatievoorziening tot stand gebracht. De bereikbaarheid van de consultatieteams wordt gerealiseerd door 3 regionale helpdesks met verpleegkundig consulenten. Al met al is het een mooie opzet geworden die ruimte geeft aan zowel de couleur locale maar ook tegemoet komt aan regionale uitwisseling en ontwikkeling van kennis en kunde.
8
Deskundigheidsbevordering
Het verlenen van palliatieve en terminale zorg vraagt veel van hulpverleners. Naast de specifieke zorg, wordt ook verwacht dat de hulpverlener een specifieke rol kan vervullen binnen het multidisciplinaire team en adequaat kan omgaan met de eigen emoties. Binnen diverse samenwerkingsverbanden is voor veel beroepsgroepen en vrijwilligers cursorisch onderwijs ontwikkeld. Huisartsen en Verpleeghuisartsen • Op 18 april vond het Symposium “Pal achter Palliatieve Zorg” plaats in de Deventer Schouwburg. Huisartsen en verpleeghuisartsen hadden de mogelijkheid om accreditatiepunten te behalen. (zie voor doelen bij symposium op bladzijde 15) Professionele hulpverleners en vrijwilligers • Het Symposium op 18 april had een ruim aanbod van deskundigheidsbevordering voor alle professionele hulpverleners en vrijwilligers. Aan alle aspecten van de palliatieve zorg werd aandacht besteed. (zie ook bij symposium op bladzijde 15) Vrijwilligers • Omdat de palliatieve terminale zorg behoort tot de kernkwaliteiten van de vrijwilligers, wordt er altijd een basiscursus Palliatieve Zorg gegeven voordat men als vrijwilliger mag starten. Daarnaast wordt als permanente educatie één keer per maand bijscholing over een bepaald onderwerp gegeven of er is een casuïstiekbespreking. Op individuele basis volgen vrijwilligers landelijke (vervolg)cursussen, die worden aangeboden door Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg Nederland. (VPTZ) Arts-assistenten Interne Deventer Ziekenhuis • In het Deventer Ziekenhuis heeft de arts-assistentengroep Interne als eerste groep de behoefte uitgesproken naar een onderwijsprogramma betreffende de grondbeginselen van de palliatieve zorg. Dit heeft geresulteerd in de ontwikkeling van cursorisch onderwijs palliatieve zorg voor arts-assistenten. De cursus, die in de vorm van een pilot is aangeboden, is tot stand gekomen in samenwerking met leden van de Netwerkgroep. Om praktische en organisatorische redenen is een kunstmatige scheiding aangebracht tussen de vier pijlers van de palliatieve zorg. De medische aspecten zijn in acht middagen belicht, terwijl de overige aspecten in twee avondsessies uitgebreid zijn behandeld. Verpleegkundigen niveau 4 en 5, intra- en extramuraal
13
•
Binnen het samenwerkingsverband van het IKST en Saxion Hogeschool, Academie Gezondheidszorg, met locaties in Deventer en Enschede, is een basiscursus palliatieve zorg ontwikkeld. Met ingang van 1 oktober is deze cursus aan de regio aangeboden. Men kreeg handvatten aangereikt om de patiënt in de palliatieve fase op een methodische wijze en vanuit de juiste attitude te verplegen. Na afloop van deze cursus was men in staat zelfstandig kwalitatief goede palliatieve zorg te verlenen aan deze patiënten en een volwaardige rol in te nemen in een multidisciplinair team. Consultteam Palliatieve Zorg Salland • Het is van het grootste belang dat het Consultteam Palliatieve Zorg op het hoogste deskundigheidsniveau blijft functioneren. Daarom zijn drie artsen van het Consultteam in november gestart met de kaderopleiding palliatieve zorg van de VU. Medisch specialist Deventer Ziekenhuis • Lid van de Netwerkgroep en lid van het consultteam is gestart met de palliatieve opleiding voor specialisten. Verzorgenden niveau 2 en 3 • In november is de werkgroep scholing verzorgenden niveau 2 en 3 gestart. In 2006 zal deze scholing verder vorm worden gegeven in samenwerking met het IKST en de ROC’s. Website • De protocollen “inzet subcutane pomp” en “medicatie subcutane pomp”zijn medio 2005 op de website van palliatiefsalland gezet, waarmee deze protocollen voor alle belanghebbenden beschikbaar werden.
Interview Frouke Kremer, divisiemanager Carinova Thuiszorg Zuidwest Overijssel Vraag: Waarom vind je het relevant om als Thuiszorgorganisatie onderdeel te zijn van het regionale Netwerk Palliatieve Zorg? Antwoord: Eén van onze belangrijkste drijfveren is dat een groot deel van onze cliënten terminale zorg ontvangt. Daarnaast leveren we langdurige zorg aan een vrij grote groep chronisch zieken. Carinova zoekt waar het kan altijd de samenwerking met anderen. Mede omdat Carinova officieel het juridisch werkgeverschap van de Netwerkcoördinator heeft, kunnen we ons profileren binnen de regionale verbondenheid van de palliatieve ketenzorg. Bij palliatieve zorg gaat het niet om spectaculaire hoogstandjes, maar vooral om de inhoud en de kwaliteit van de zorgverlening. Daarom is er aandacht en scholing nodig voor alle medewerkers, zodat zij voldoende zijn toegerust voor de noodzakelijke goede zorg. Samen kunnen zij dan één multidisciplinair team vormen voor en rond de palliatieve patiënt. Via het regionale Netwerk kan Carinova aan de kwaliteitsverbetering van de eigen zorgverlening werken.
9
Website
Om de toegankelijkheid van de website te vergroten is een URL beschikbaar gesteld. Via palliatiefsalland.ikcnet.nl (zonder www) is de website palliatieve
14
Zorg van Salland gemakkelijk te bereiken. De eerste maanden van 2005 zijn diverse rubrieken, zoals introductie, organisatie, agenda, nieuws en veelgestelde vragen toegevoegd. De website is tijdens het symposium op 18 april in de Deventer Schouwburg geïntroduceerd aan de regionale professionele hulpverleners.
10
Sociale Kaart
Op de website Om de Sociale kaart te kunnen presenteren tijdens het Symposium op 18 april 2005 is in snel tempo de website gevuld door een groot aantal regionale zorgaanbieders van Palliatieve Zorg. Op de website worden de palliatieve zorgplaatsen aangegeven. Ook de expertise op palliatief gebied van de verschillende instellingen staat vermeld. In de laatste maanden van 2005 zijn verbeteringen aangebracht, die het zoeken naar palliatieve voorzieningen moeten vergemak-kelijken. Om beter zicht te kunnen krijgen op alles wat er is op palliatief gebied introduceer-de het Netwerk Salland met ondersteuning van het IKST “de Zorgwijzer” op de website. Zorgwijzer In de Zorgwijzer zijn allerlei organisaties opgenomen die mensen kunnen helpen in de laatste levensfase. Er wordt informatie gegeven over hospices, verpleeg- en verzorgingshuizen, ziekenhuizen, thuiszorgorganisaties, maar ook vrijwilligersorganisaties. Ook wordt aangegeven welke specifieke zorg wordt geboden en welke voorzieningen er zijn voor patiënten en familie en of euthanasie mogelijk is. Er is informatie over hoe en waar men zich moet aanmelden. Via de zorgwijzer heeft men direct toegang tot de websites van de verschillende instellingen uit de werkgebieden van Netwerk Salland, Twente, OostAchterhoek en de Stedendriehoek. Publieksfolder Het IKST heeft samen met de Netwerkcoördinatoren in haar regio een publieksfolder palliatieve Zorg ontwikkeld. De folder is ter gelegenheid van de Internationale Dag voor de Palliatieve Zorg in Salland op 8 oktober uitgebracht in een regionale versie.
15
11
Symposium
Op 18 april 2005 heeft de Netwerkgroep in samenwerking met het IKST een symposium georganiseerd in de Deventer Schouwburg. Met dit symposium wilde de Netwerkgroep alle zorgverleners bekend maken met het bestaan van het netwerk, het palliatief consultatieteam en de sociale kaart palliatieve zorgvoorzieningen, zodat alle hulpverleners op de hoogte zijn over wat de regio hen en hun zorgvragers te bieden heeft. Tijdens het symposium kon men zich verder verdiepen in belangrijke kanten van de palliatieve zorg, zoals palliatieve sedatie, pijnbehandeling en spiritualiteit. Er was alle kans om contacten te leggen en informatie uit te wisselen met anderen uit verschillende beroepsgroepen en instellingen en met vrijwilligers. Het symposium is gefinancierd uit de startsubsidie van het IKST, sponsorgelden en een entreeheffing (zie financieel jaarverslag op bladzijde 17 Er waren ruim 400 bezoekers. Uit de evaluatiegegevens van 116 deelnemers blijkt dat zij tevreden zijn over zowel de inhoud als organisatie. Accreditatie Er is accreditatie verkregen voor huisartsen en verpleeghuisartsen. Deskundigheidsbevordering vond plaats op het gebied van Subcutane pompperikelen, waarbij tijdens workshops inzicht werd gegeven in gebruik, (contra) indicaties, medicatie, problemen, praktische toepassing, logieke en administratieve zaken. Tijdens de interactieve presentaties van oncoloog / internist Stans Verhagen werd inzicht gegeven in alle aspecten van Palliatieve Sedatie. Daarbij ging het vooral om de indi-catiestelling, medicatie, de bestaande discussies en richtlijnen, de ethische aspecten en de psychologische effecten van palliatieve sedatie op omstanders. In een mengvorm van interactief theater door Theater Urbi et Orbi met een presentatie van drs. Jet van Esch, verpleeghuisarts, werd ingegaan op de problematiek van de laatste 48 uur van het leven. Daar ging het om het vaststellen van de laatste 48 uur en inzicht krijgen in de problematiek en aanpak daarvan.
12
Publicaties en presentaties 16
Naast publicaties in de interne bladen van de instellingen, heeft het Netwerk een artikel over de regionale palliatieve zorg in Salland gepubliceerd in het blad “Oedeminus”, een uitgave voor Oedeemfysiotherapeuten. Voor diverse doelgroepen in de regio zijn presentaties verzorgd over de regionale palliatieve zorg. De doelstelling was informatie verschaffen, netwerkvorming of deskundigheidsbevordering.
17
13
Financieel jaarverslag 2005
Het hoofddoel van de Palliatieve zorg, het bereiken van de beste kwaliteit van leven voor de patiënt en diens naasten, viel in 2003 en 2004 ook budgettair onder de verantwoordelijkheid van de professionals en de instellingen. De netwerkgroep heeft de professionals en de instellingen hierbij ondersteuning geboden. Startsubsidie IKST In januari 2005 heeft het Netwerk een startsubsidie van 10.000,- gekregen van het IKST. De begroting voor deze subsidie is te vinden in bijlage 2. De verantwoording hierover volgt hieronder. Voorstel bijdrage Netwerkcoördinatie In november 2005 is een voorstel aan de directies en besturen van de samenwerkende instellingen in Salland gedaan om financieel bij te dragen aan de Netwerkcoördinatie. Hierbij gevraagd door Carinova, de juridische werkgever van de Netwerkcoördinator om het jaarlijkse tekort van 25.500,00 voor de periode 2006 t/m 2008 aan te vullen vanuit het bestaande budget van SZS. Symposium Palliatieve Zorg 18-04-2005 Ten behoeve alle professionele hulpverleners en vrijwilligers in de Deventer Schouwburg. Integraal Kanker Centrum Stedendriehoek Twente; helft van de startsubsidie van 10.000,00. Farmaceutisch bedrijf Astra Zeneca Farmaceutisch bedrijf Mundipharma Overige Farmaceutisch bedrijven Entree gelden Schouwburg, huur en faciliteiten Korting schouwburg Catering Linthorst Cabaret Urbi & Orbi Kopieerkosten Sprekers Bloemen, foto’s, onkosten en overig Administratie en portokosten Accreditatiekosten Totaal Batig Saldo symposium
Baten 5.000,00 3.435,00 2.000,00 2.720,00 5.980,00 190,80
========= 19.325,80 ========= 19.325,80
Lasten
10.012,28 3.180,00 1.987,50 1.591,92 600,00 535,95 456,13 148,80 ========= 18.894,18 431,62 ========= 19.325,80
18
Grootboekrekening 18008 Palliatieve Zorg (in Grootboek van Carinova) De bedragen op deze rekening zijn exclusief bestemd voor activiteiten ten behoeve van de opbouw van het Netwerk palliatieve Zorg Salland. Overboeking Saldo Symposium naar Grootboekrekening 18008 “ Palliatieve Zorg” van Carinova. Boeking Integraal Kanker Centrum Stedendriehoek Twente van andere helft van de startsubsidie; 5.000,00 op Grootboekrekening 18008 “ Palliatieve Zorg” van Carinova. Integraal Kanker Centrum Stedendriehoek Twente; helft van de startsubsidie van 10.000,00. Saldo symposium Evaluatiebijeenkomst symposium Publieksfolder Palliatieve Zorg Batig saldo Grootb. 18008
Baten 5.000,00 431,62 ======= 5.431,62 ======= 5.431,62
Lasten
628,00 422,69 ======= 1.050,69 4.380,93 ======= 5.431,62
Grootboekrekening 44100/ kostenplaats 2003 / kostendrager 2118 Salaris en onkosten Netwerkcoördinatie Palliatieve Zorg Salland Van deze rekening worden de salariskosten en onkosten van de Netwerkcoördinator afgeboekt.
Grootboekrekening 80700 Jaarlijkse CVTM subsidie van overheid via Zorgkantoor Midden IJssel Op deze rekening worden de overheidssubsidies ten behoeve van de Netwerkcoördinator gestort.
Balans CVTM subsidie over 2005 Personele kosten Netwerkcoördinator Overige kosten per jaar Tekort
Baten 16.500,00 8.500,00 ======== 25.000,00
Lasten 22.500,00 2.500,00 ======== 25.000,00
19
Bijlage 1 Jaarverslag Palliatieve Zorg 2005 Evaluatie meerjaren beleidsplan palliatieve zorg 2004 –2006 regio Salland Inleiding In december 2005 heeft een afvaardiging van de Netwerkgroep het meerjarenbeleidplan geëvalueerd. De evaluatiegegevens zijn hieronder cursief weergegeven. Visie Deze wordt onveranderd onderschreven. Doelen Deze worden onveranderd onderschreven Activiteiten 1. Doelstelling 1 : Netwerk regio Salland heeft inzichtelijk welke knelpunten er zijn binnen de palliatieve zorg. 1.1 Netwerk regio Salland heeft inzichtelijk hoe de dienstverlening binnen de verschillende ketenen ervaren wordt door zorgvragers. (0-meting) Evaluatie: Met zorgvragers worden patiënten / cliënten bedoeld. Met de verschillende ketenen wordt bedoeld de verschillende instellingen / zorgsettingen. Hiernaar is nog geen onderzoek gedaan. De activiteiten worden verschoven naar de 2de helft van 2006 en verder doorlopend. Voor het onderzoek kan worden ingezet een afstudeerproject binnen een relevante studierichting van UT of Saxion. (zie ook 2.2) 1.2 Het Netwerk Salland formuleert mede op basis van uitkomsten van het onderzoek 1.1 aanvullend beleid voor de komende twee jaar Evaluatie: idem 1.3 Netwerk regio Salland heeft inzichtelijk welke knelpunten er worden ervaren door zorgverleners (vervolgmeting) Evaluatie: De activiteiten worden verschoven naar begin 2007 en verder doorlopend. Voor het onderzoek kan worden ingezet een afstudeerproject binnen een relevante studierichting van UT of Saxion. 1.4 Het Netwerk Salland formuleert mede op basis van uitkomsten van het onderzoek 1.3 nieuw beleid voor de komende twee jaar Evaluatie: de activiteiten worden verschoven naar 2de helft 2007, zie 1.3 2. Het bevorderen van een gevarieerd, op elkaar afgestemd aanbod van goede palliatieve zorg aan de patiënt, de naasten en de mantelzorg. 2.1 Inventarisatie huidige Palliatieve zorg Evaluatie: zie jaarverslag 2004, activiteit kan worden afgevinkt. 2.2 Inzicht in de wensen van de patiënt en de mantelzorg (koppeling met 1.1) Evaluatie: Met zorgvragers worden patiënten / cliënten bedoeld. Met de verschillende ketenen wordt bedoeld de verschillende instellingen / zorgsettingen. Hiernaar is nog geen onderzoek gedaan. De activiteiten worden verschoven naar de 2de helft van 2006 en verder doorlopend. Voor het onderzoek kan worden ingezet een afstudeerproject binnen een relevante studierichting van UT of Saxion. 2.3 Er is informatie en documentatie over de regionale Palliatieve zorg gericht op zorgverleners beschikbaar in de vorm van sociale kaart Evaluatie: zie jaarverslag 2004 en 2005, activiteit kan worden afgevinkt. Voor volgend meerjarenbeleidsplan nieuwe activiteit beschrijven waarbij ook kwaliteit wordt benoemd. 2.4 Er is publieksinformatie beschikbaar over regionale mogelijkheden van Palliatieve zorg beschikbaar (folder / website.
20
Evaluatie: zie jaarverslag 2004 en 2005, activiteit kan worden afgevinkt. Voor volgend meerjarenbeleidsplan nieuwe activiteit beschrijven waarbij ook kwaliteit wordt benoemd. 2.5 Eerste ketenzorgprotocollen inzetbare middelen beschikbaar (logistiek) Evaluatie: zie jaarverslag 2004 en 2005, door consultteam: continue subcutaan infuus zowel inhoudelijk als logistiek. Voor volgend meerjarenbeleidplan nieuwe permanent doorlopende activiteit beschrijve. Deze activiteit kan worden afgevinkt 2.6 Er is een systematiek beschreven waarmee de verschillende knelpunten in de aansluiting tussen zorgvragen en zorgaanbod worden onderzocht Evaluatie: kan onveranderd blijven staan. 2.7 Er zijn werkgroepen, en verbeterteams die zich bezighouden met gebruiks- of werkafspraken Evaluatie: kan onveranderd blijven staan. 2.8 Het ondersteunen van de behandeling, zorg- en dienstverlening in het Hospice "De Winde", teneinde te bevorderen dat de zorg in het hospice een transparant en vraaggericht onderdeel is van de palliatieve ketenzorg in Salland en omgeving, waarbij de beschreven visie (bladzijde 5) richtinggevend is Evaluatie: Huidige activiteit is in gang gezet, maar uitbreiden met meerdere ondersteunende activiteiten gericht op PR, bezetting, logistiek, onderdeel van de ketenzorg, kwaliteit, deskundigheidsbevordering etc. 2.9 Het ondersteunen van de behandeling, zorg- en dienstverlening in het “ Bijna-Thuis-Huis” te Raalte, teneinde te bevorderen dat de zorg in het “ Bijna-Thuis-Huis” een transparant en vraaggericht onderdeel is van de palliatieve ketenzorg in Salland en omgeving, waarbij de beschreven visie (bladzijde 5) richtinggevend is Evaluatie: Huidige activiteit is in gang gezet, maar uitbreiden met meerdere ondersteunende activiteiten gericht op PR, bezetting, logistiek, onderdeel van de ketenzorg, kwaliteit, deskundigheidsbevordering etc. 3. Het bewerkstellingen en bevorderen van onderlinge samenwerking tussen alle betrokkenen bij regionale Palliatieve zorg. 3.1 Het beleidsplan 2004-2006 Palliatieve zorg is verspreid binnen het netwerk Evaluatie: is verspreid binnen alle instellingen, onder betrokkenen en te lezen via de website. Deze activiteit kan worden afgevinkt. 3.2 Het jaarverslag 2004 is verspreid binnen het netwerk Evaluatie: is verspreid binnen alle instellingen en onder betrokkenen . Deze activiteit kan worden afgevinkt 3.3 Het functioneren van het netwerk in 2004 is geëvalueerd Evaluatie: Het Netwerk is door de Netwerkgroep geëvalueerd m.b.v. IKST tijdens netwerkbijeenkomsten op 16 januari en 27 februari 2006, zie uitkomsten in jaarverslag 2006 3.4 Het is duidelijk wat de meest bevorderende – en de meest belemmerende factoren in het functioneren van het netwerk zijn Evaluatie: Het Netwerk is door de Netwerkgroep geëvalueerd m.b.v. IKST tijdens netwerkbijeenkomsten op 16 januari en 27 februari 2006, zie uitkomsten in jaarverslag 2006 3.5 Er is een integraal regionaal communicatieplan Evaluatie: deze activiteit wordt doorgeschoven naar 2de helft 2006 3.6 Salland´s deel van IKC website wordt gebruikt voor profilering mbt Palliatieve zorg Evaluatie: Sinds november 2005, activiteit wordt aangepast en meer gespecificeerd. 3.7 Er is een systematiek beschreven waarmee de verschillende knelpunten in de samenwerking worden onderzocht Evaluatie: Het Netwerk is door de Netwerkgroep geëvalueerd m.b.v. IKST tijdens netwerkbijeenkomsten op 16 januari en 27 februari 2006, zie uitkomsten in jaarverslag 2006. Voor Macro-niveau nieuwe activiteit formuleren 3.8 Regio Salland participeert actief in de ontwikkeling van het landelijke kwaliteitskader richtlijnen in de Palliatieve zorg
21
Evaluatie: Landelijk kwaliteitskader (3.8.1) en regionale richtlijnen (3.8.2) als activiteit uit elkaar halen en afzonderlijk en concreter (kwaliteitskader!) formuleren. Er is een regionale richtlijn ontwikkeld mbt Continu Subcutaan Infuus (CSI)en Palliatieve Sedatie.(zie jaarverslag 2005 en 2006) 3.9 Organisatie symposium o.a. netwerkvorming en PR op 18 april 2005 in Deventer Schouwburg Evaluatie: Symposium is succesvol verlopen, zie jaarverslag 2004 en 2005. Deze activiteit kan worden afgevinkt 4. Deskundigheidsbevordering bij alle professionele hulpverleners en vrijwilligers 4.1 In regio Salland is scholingsbehoefte in kaart gebracht bij een aantal groepen, te weten: verpleegkundigen intra- en extramuraal, verzorgenden, verpleeghuisartsen en huisartsen Evaluatie: in 2004 is de deskundigheidsbehoefte door IKST in kaart gebracht,deze activiteit in 2008 herhalen. 4.2 Scholingsbeleid geformuleerd en in uitvoering voor de groepen (zie 4.1) Evaluatie: voor huisartsen, lacune- en vervolgcursus planning bijstellen naar 1ste helft 2006, voor verzorgenden en verpleegkundigen 2de helft 2006 4.3 Scholingsbehoefte in kaart gebracht bij vrijwilligers Evaluatie: In 2004 in kaart gebracht door IKST. Permanente behoeftepeiling en educatie, activiteit in 2008 herhalen 4.4 Scholingsbeleid geformuleerd en in uitvoering voor vrijwilligers Evaluatie: In alle settings is sprake van permanente educatie. 4.5 Scholingsbeleid geformuleerd voor arts-assistenten intramuraal Evaluatie: is geformuleerd, zie jaarverslag 2004 4.6 Scholingsbeleid in uitvoering voor arts-assistenten intramuraal Evaluatie: Scholingsbeleid is uitgevoerd en geëvalueerd. In bijstellingstraject van deze scholing wordt consultteam betrokken.In gang zetten met formulering nieuwe activiteit, waarbij activiteit structureel wordt. 4.7 Scholingsbehoefte in kaart gebracht bij andere groepen op basis van knelpuntenanalyse (zie 1.3) Evaluatie: De activiteiten worden verschoven naar begin 2007 en verder doorlopend. Voor het onderzoek kan worden ingezet een afstudeerproject binnen een relevante studierichting van UT of Saxion. 4.8 Organisatie symposium o.a.deskundigheidsbevordering, accreditatie op 18 april 2005 in Deventer Schouwburg. Evaluatie: accreditatie aangevraagd en verkregen voor huisartsen en verpleeghuisartsen. zie jaarverslag 2004 en 2005. Deze activiteit kan worden afgevinkt 5. Het bevorderen van een optimale inzet van aanwezige kennis (consultfunctie) 5.1 Er is een informatiesteunpunt voor patiënten, mantelzorg en vrijwilligers Evaluatie: Voorbereidende gesprekken met mantelzorgsteunpunt van thuiszorg, financiële basis ontbrak. Besluit hierover binnen Netwerk nemen. 5.2 In Salland is een regionale consultvoorziening voor professionals beschikbaar Evaluatie: Consultfunctie vanuit Oost Veluwe is beschikbaar sinds medio 2004. Deze activiteit kan worden afgevinkt 5.3 In Salland is een regionale consultfunctie operationeel met voor 50 % eigen consulenten Evaluatie: Consultfunctie is vanaf mei 2005 beschikbaar met 100% eigen consulenten. Deze activiteit kan worden afgevinkt 5.4 Het consultteam heeft eigen consulent die de primaire hulpvraag exploreert Evaluatie: Het consultteam heeft consulent sinds januari 2005. Deze activiteit kan worden afgevinkt 5.5 Het netwerk organiseert casuïstiekbesprekingen of intervisiebijeenkomsten
22
Evaluatie: Deze activiteit splitsen in 5.5.1 door Consultteam: deze organiseert casuïstiekbesprekingen, géén intervisiebijeenkomsten. En in 5.5.2 door Netwerk voor bredere groep met minder diepgang: eventueel nieuwe activiteit formuleren voor komende jaren. 5.6 Het advies aan de consultvrager wordt structureel geregistreerd en getoetst volgens de kwaliteitscriteria Evaluatie: Het advies wordt structureel geregistreerd, verder nog geen structurele toetsing > overdragen aan coördinator van Consultteam. Overige opmerkingen Beschrijf in het volgend meerjarenbeleidplan in relatie tot taakafbakening en verantwoordelijkheden: • de relatie tussen de Netwerkcoördinator en de Coördinator van het Consultteam aan de hand van de nieuwe functie- en taakbeschrijvingen. • de relatie tussen de Netwerkgroep en het Consultteam Financiën In het meerjarenbeleidplan staat het volgende over de financiën: Het hoofddoel van de Palliatieve zorg, het bereiken van de beste kwaliteit van leven voor de patiënt en diens naasten, valt ook budgettair onder de verantwoordelijkheid van de professionals en de instellingen. De netwerkgroep wil de professional en de instellingen hierbij ondersteunen, maar kan deze verantwoordelijkheid niet overnemen. Zie ook bij hoofdstuk 5. Doelen. Evaluatie: Nog niet onderzocht is aan welke vorm van ondersteuning de professionals en de instellingen behoefte hebben. Mogelijk kan deze vraag in activiteiten 1.3 en 1.4 worden opgenomen.
Netwerkgroep Binnen de mogelijkheden van de Netwerkgroep zal zij zoveel mogelijk baten ten behoeve van de regionale palliatieve zorg genereren door middel van: •
Sponsoring
•
Fondsenwerving
•
Subsidies
Evaluatie: Er is nog geen activiteit opgenomen, die extra baten genereert. Opnemen in volgende beleidsplan E.M.Logman Februari 2006
23
Bijlage 2 – Jaarverslag Palliatieve Zorg 2005 Begroting aanvraag startsubsidie Netwerk Palliatieve Zorg Salland Doel •
•
•
•
Het bewerkstelligen en bevorderen van onderlinge samenwerking tussen alle betrokkenen bij regionale Palliatieve zorg. Deskundigheidsbevordering bij alle professionele hulpverleners en vrijwilligers. Het bevorderen van een gevarieerd, op elkaar afgestemd aanbod van goede palliatieve zorg aan de patiënt, de naasten en de mantelzorg.
idem
Evaluatie symposium en uitwerken van bijbehorende activiteiten. •
•
Netwerk regio Salland heeft inzichtelijk welke knelpunten er zijn binnen de palliatieve zorg. Het bevorderen van een gevarieerd, op elkaar afgestemd aanbod van goede palliatieve zorg aan de patiënt, de naasten en de mantelzorg.
Leden van de Netwerkgroep kunnen samenwerken, feedback geven op de uitgevoerde activiteiten en de communicatie met de achterban is gewaarborgd. Totaal
24 februari 2005
Actie
Kosten
Organisatie symposium op 18 april 2005 in Deventer Schouwburg (zie beleidsplan 2004-2006, doelstelling 3 en 4)
(25 % van alle kosten) 5000,-
Zie bijlagen: Begroting symposium Offerte Deventer Schouwburg Er is informatie en documentatie over de regionale palliatieve zorg gericht op zorgverleners beschikbaar in de vorm van sociale kaart / brochure. (zie beleidsplan doelstelling 2, punt 2.3) Er is publieksinformatie beschikbaar over de regionale mogelijkheden van palliatieve zorg beschikbaar (folder / affiche) (zie beleidsplan doelstelling 2, Punt 2.4) Feestelijke afronding van eerste gezamenlijke publiekelijke optreden van Netwerkgroep. Netwerk regio Salland heeft inzichtelijk hoe de dienstverlening binnen de verschillende ketenen wordt ervaren door zorgvragers (0meting) en door zorgverleners (vervolgmeting). Inventarisatie huidige palliatieve zorg anno 2005. Inzicht in de wensen van de patiënt en de mantelzorg. (Zie beleidsplan, doelstelling 1 en 2) Trainer Workshop / programmakosten Locatie catering
1000 stuks
1000, -
2000 stuks
500,-
1000,Inzetten van stagiaires Onkostenvergoedingen Kopieerwerk 750,-
1750,-
10.000,-
24
