Jaarverslag Departement Human Resource Studies

Jaarverslag 2015

Departement Human Resource Studies

Jaarverslag 2015 Departement Human Resource Studies Voor u ligt het jaarverslag 2015 van het Departement Human Resource Studies van Tilburg University. Hierin beschrijven wij onze activiteiten op het gebied van Onderzoek, Onderwijs, Valorisatie en ontwikkelingen binnen ons departement.

Onderzoeksprogramma: “HRM and performance: in search of balance” Publicaties Ons onderzoeksprogramma is gericht op de uitwisselingsrelatie tussen organisaties en werkenden, met name op HR activiteiten die de balans zoeken tussen organisatieprestaties en het welzijn van werkenden. We bestuderen dit op verschillende niveaus: individu, team, organisatie en maatschappij, zowel vanuit het perspectief van de organisatie als van de werkende. We doen dit onder vier overkoepelende thema’s: Strategisch HRM, Nieuwe Arbeidsrelaties, Talent Management en Groepsdynamica/Diversiteit. Met bijna 50 publicaties was 2015 een productief jaar. We publiceerden 22 internationaal wetenschappelijke artikelen in tijdschriften over HRM, A&O psychologie en HRD, 17 daarvan in zogeheten ISI-tijdschriften. Acht artikelen verschenen in toptijdschriften, d.w.z. tijdschriften die in de 25% hoogste ISI-categorie vielen in ons vakgebied. Vier van deze artikelen verschenen in de categorieën “Management” en “Applied Psychology”, waarop ons programma zich primair richt. In de tabel hieronder staat per publicatie de categorie vermeld. Category

ISI

Q1

Q2

Q3

Q4

Non-ISI

N=

17

8

2

6

1

5

3

4

1

1

1

Applied psychology Business Education & Educational research Gerontology Industrial relations & labor

1

Nursing

2

Management

1

2

1

Dutch

INT article

INT chapter

INT book

2

22

18

6

Psychiatry Public administration

N Total = 48

Tabel 1: Publicaties Departement Human Resource Studies per categorie in 2015

In bijlage 1 vindt u een compleet overzicht van alle publicaties in het jaar 2015 van het Departement Human Resource Studies. Hieronder vermelden we enkele belangrijke publicaties in het bijzonder. Karina van de Voorde en Susanne Beijer werkten samen aan het artikel “The role of employee HR attributions in the relationship between high-performance work systems and employee outcomes”. Daarnaast hebben Christina Meyers, Marianne van Woerkom en Renee de Reuver met “Enhancing psychological capital and personal growth initiative: Working on strengths or deficiencies” en Elaine Farndale en Jaap Paauwe met “Changing routine: Reframing performance management within a multinational” een belangrijke bijdrage geleverd aan de publicaties van het HRS departement. Het boek dat Rob Poell in 2014 publiceerde over ‘Companion to Human Resource Development’ heeft in 2015 de ‘Academy Award for publishing’ gewonnen!

2 • Departement Human Resource Studies

Jaarverslag 2015

Wetenschappelijke externe relaties Lisa Nishii (Cornell University/USA) bezocht het departement opnieuw voor een week, in het kader van het Global Reach Program. Het eerder opgezette coachingstraject resulteerde in een onlangs verschenen artikel van Marianne van Woerkom, Lisa Nishii en Arnold Bakker in het toptijdschrift Journal of Applied Psychology. In 2015 hadden we Athena Liu (University of Toulouse) te gast. Andere internationale visitors waren Riccardo Peccei (King’s College London) en Carla Houkamau (University of Auckland). Maandelijks organiseren wij Seminars, waarin binnen- en buitenlandse wetenschappelijke collega’s hun nieuwste werk presenteren. In 2015 kwamen 7 wetenschappers hun werk presenteren in de Seminar reeks. In de onderstaande tabel staat welke wetenschappers langskwamen en wat de titel van hun presentatie was. Datum

Naam

Titel presentatie

Februari, 12

Eva Demerouti TU Eindhoven

Work engagement: A review of its usefulness for organizational practice and research

Maart, 12

Eva Kyndt University of Leuven, België

Does workplace learning enhance creativity and do we need others? A job demands-resources approach

Juni, 11

David Collings Dublin City University

Keeping it together: The maintenance of intra-institutional conformity in the face of practice inconsistencies

Juni, 25

Mariola Laguna John Paul II Catholic University of Lublin, Poland

Entrepreneurship

Oktober, 10

Carla Houkamau University Auckland

Workplace diversity in New Zealand

November, 19

Jos Akkermans VU Amsterdam

Be SMART About It: (Re)Integrating Work and Careers

December, 10

Woody van Olffen TIAS, Tilburg

Organizational change

Tabel 2: Seminar HR Studies 2015

Departement Human Resource Studies •

3

Congressen en wetenschappelijke presentaties Onze stafleden presenteerden hun werk aan hun wetenschappelijke collega’s van andere universiteiten op verschillende congressen. Zij leverden paper-bijdragen aan conferenties van onder andere de AoM, Dutch HRM Network, EAWOP, WAOP, en AHRD. Voor een volledig overzicht van de conferentiepapers van het Departement Human Resources Studies in het jaar 2015 verwijzen wij u naar bijlage 2. Naast de paper-bijdragen die onze stafleden hebben geleverd, hebben zij ook symposia en workshops georganiseerd voor verscheidene congressen. Zo was Marc van Veldhoven discussiant bij meerdere papers aan de WAOP conferentie in Amsterdam en de EAWOP conferentie in Oslo. Voor de EAWOP heeft Marc van Veldhoven een small group meeting georganiseerd in Norwich over Job Resources. Ook voor de emotions conferentie in Tilburg heeft Marc van Veldhoven een symposium georganiseerd. Veel stafleden waren actief als reviewer voor verschillende conferenties, zoals de WAOP conferentie, Dutch HRM network en AOM. Jaap Paauwe is lid van de executive committee van de HR Division van de Academy of Management en mede verantwoordelijk voor de organisatie van het ‘Doctoral HR Consortium’ en leverde hij bijdragen aan diverse andere consortia en Professional Development Workshops. Hij heeft tijdens AoM conferentie een papersessie voorgezeten over Knowledge Management en samen met Paul van der Laken een PDW verzorgd over HR analytics. Paul van der Laken heeft over HR analytics ook andere presentaties gegeven, onder andere tijdens congressen in Utrecht, Tilburg en Wassenaar. Tijdens het AoM heeft Renee de Reuver een symposium georganiseerd over Status Inconsistentie. Verder heeft René Schalk presentaties verzorgd tijdens een congres in Zuid-Afrika, Tilburg, Utrecht en Eindhoven waarbij het onderwerp van Social Work centraal stond. Op de Dutch HRM Network conferentie heeft Karina van de Voorde, samen met Marc van Veldhoven en Riccardo Peccei een track over HRM, welzijn en prestatie verzorgd. Zij heeft ook het symposium over High Performance Work Systems en welzijn georganiseerd voor de AoM conferentie. Ook heeft Karina van de Voorde een bijdrage geleverd voor het praktijkcongres Het Nieuwe Werken, in samenwerking met collega’s van de Radboud Universiteit. Voor de conferentie EAWOP heeft Marianne van Woerkom een symposium georganiseerd over ‘Sterke punten’ interventies op het werk. Zij heeft ook tijdens de Dutch HRM Network conferentie de track Learning, Development en Talent management geleid. Verder heeft Marianne van Woerkom een keynote verzorgd over het sterke punten werken op het congres positieve psychologie. In het kader van het oprichten van het tijdschrift ‘International Journal of Applied Positive Psychology’ heeft Marianne van Woerkom een congres georganiseerd dat door meer dan 500 mensen is bezocht. Rob Poell heeft een keynote verzorgd tijdens het jaarlijkse VELON conferentie voor lerarenopleidingen in Arnhem. Er werd het volgende over getweet:

27-03-15 18:34 Keynote Rob Poell begint geestig: “Mijn boodschap van vandaag is: werkplekleren gaat vanzelf. Zo. nog vragen?” #velon2015 Rob Poell heeft twee invited lectures gehouden aan Teachers College, Columbia University, New York, USA. Jaap Paauwe heeft workshops verzorgd over HRM, prestatie en welzijn voor PhD studenten in Gent, voor de universiteit in Zuid-Afrika en Australië, en over strategisch HRM voor de TU Delft en Dalarna University in Zweden. Jaap Paauwe en Karina van de Voorde hebben ook een keynote verzorgd tijdens het PhD consortium van het Dutch HRM network conferentie in Utrecht. Bovendien hebben zij ook een succesvolle editie van de Advanced Course in HRM voor PhD’s uit Nederland en België georganiseerd. Dorien Kooij heeft in februari op de Nova Business School in Lissabon de invited lecture: “Motivating aging workers: the role of HR practices and job crafting” gehouden. Christina Meyers heeft een college verzorgd op de Open Universiteit (Open Huis Arbeids- & Organisatiepsychologie) over talent management. Marloes van Engen gaf op uitnodiging op diverse universiteiten in Nederland en buitenland (Spanje, Zweden, België, Ethiopië) lezingen rond duurzaamheid in arbeid en zorg, gender en wetenschap, en diversiteitsbeleid.


Jaarverslag 2015

Externe wetenschappelijke (bestuurlijke) taken en editorships Jaap Paauwe zet zich in voor het Dutch HRM network en is hij in 2015 voor het laatste jaar lid van het Executive Committe of the AoM. Verder is hij lid van verschillende editorial boards, zoals van HRMJ, JOE:PP, IJHRM en board member van het HRM Maturity Instute in Dublin. Marc van Veldhoven neemt zitting in editorial boards, zoals voor JOOP, Human Relations, EJWOP. In 2015 zat hij verder in het bestuur van het Durch HRM network. Verder was hij voorzitter van de WAOP conferentie waarvoor Karina van de Voorde secretaris was. Charissa Freese is redactielid voor het Tijdschrift voor HRM. Marc van Veldhoven heeft samen met Prof. David Guest (King’s College) deelgenomen aan een werkgroep die een update van de zogenaamde ABS-list heeft vastgesteld. Dit is de officiële lijst van wetenschappelijke journals en hun ranking zoals die wordt gehanteerd door de (wereldwijde) Association of Business Schools. De lijst wordt gebruikt om de kwaliteit van wetenschappelijke output te beoordelen in het kader van individuele benoemingen en in het kader van landelijke onderzoeksvistitaties (UK). In de nieuwste release worden zowel A&O-psychologie als HRM voor het eerst als zelfstandige wetenschapsgebieden erkend, ieder met hun eigen journal list. Marianne van Woerkom in 2015 toegetreden tot redactie van het nieuw op te richten wetenschappelijke tijdschrift ‘International Journal of Applied Positive Psychology’.

Promoties en nieuwe promovendi In 2015 zijn promovendi gepromoveerd, namelijk Reinekke Lengelle, Christina Meyers, Josette Dijkhuizen en Sjoerd van der Smissen. In januari heeft Reinekke Lengelle als buitenpromovendi haar doctorsbul behaald met haar dissertatie over ‘Career Writing: Creative, expressive and reflective approaches to narrative and dialogical career guidance’. In juni is Christina Meyers cum laude gepromoveerd met haar proefschrift over Inclusief Talent Management. Vervolgens is Josette Dijkhuizen gepromoveerd met haar dissertatie ‘Entrepreuneurship, easier said then done…’ over hoe ondernemers met stress om kunnen gaan. In december is Sjoerd van der Smissen, externe promovendus van Deloitte, gepromoveerd met zijn dissertatie ‘Contemporary Psychological Contracts. How organizational change and generational differences affect employer employee relationships’.

Verdediging Sjoerd van der Smissen

Verdediging Christina Meyers


5

In 2015 zijn twee nieuwe promovendi gestart: Jeske van Beurden en Sjanne Marie van den Groenendaal. Sjanne Marie van den Groenendaal gaat aan de slag met haar PhD-traject met als topic ‘HRM & Loopbaanontwikkeling van ZZP’ers’. Jeske van Beurden houdt zich bezig met het onderwerp ‘HRM, well-being and performance and the role of individual differences’.

Wetenschappelijke prijzen en erkenningen Riccardo Peccei heeft tijdens de internationale conferentie van het Dutch HRM Network de HRM network Award gekregen als erkenning dat hij een zeer invloedrijke denker is in de HR discipline. Christina Meyers heeft met haar proefschrift ‘From Essence to Excellence: A strengths-based approach to talent management’ heeft zij de Best Dissertation Award van de Dutch HRM Network conferentie gewonnen.

Onderwijs Personeelwetenschappen en Human Resource Studies Bachelor In het jaar 2015 heeft een continuering plaatsgevonden van de in 2011 in gang gezette intensivering van het onderwijs in de bachelor PEW. Deze intensivering houdt in dat het aantal contacturen per cursus toeneemt door middel van een uitbreiding van het aantal hoor- en werkcolleges. De instroom van bachelor studenten heeft zich de laatste jaren gestabiliseerd boven de 80 studenten, met een instroom van 85 studenten in het collegejaar 2015-2016. Van de eerstejaars behaalt ongeveer 87% het Bindend Studie Advies. In totaal valt ongeveer 20% van de studenten die het eerste jaar gestart zijn uit. In het tweede jaar blijft dus over het algemeen ruim 80% over van het aantal studenten dat in het eerste jaar start. Uit de cursus evaluaties blijkt dat de algemene beoordeling van de bachelor cursussen goed is (gemiddeld per jaar een score van 3.4 - 3.9 op een schaal van 1 tot 5). Uit de Nationale Studenten Enquête blijkt dat de evaluatie van de bachelor PEW vergelijkbaar is met de scores van de sociale faculteit, de Universiteit van Tilburg en de landelijke gemiddeldes. (Pre)Master In collegejaar 2015-2016 is voor de vijfde keer het hernieuwde programma van de master Human Resource Studies gestart. Dit programma is erop gericht om afgestudeerden af te leveren met een kritische wetenschappelijke houding en met kennis van en inzicht in de meest recente ontwikkelingen in theorieën en methoden op het terrein van HRM. Daarnaast beschikken ze over een proactieve houding (‘doing HR with an attitude’) en voldoende vaardigheden om hun kennis en inzicht toe te passen in een organisatiesetting. In de master wordt er veel samengewerkt met de partners van het People Management Center (PMC) om de studenten hun kennis en vaardigheden in de praktijk te laten toepassen. Zo werden er onder andere bij de vakken Organizational Change en Performance Management gastcolleges verzorgd door partners van het PMC. Daarnaast hadden studenten de mogelijkheid om op interactieve wijze kennis te maken met de praktijk tijdens evenementen zoals ‘Personal Skills in Practice’ en het business event van het vak Seminar HRS. De instroom in de reguliere Premaster is de laatste jaren iets afgenomen. De gemiddelde instroom in de Premaster is gedaald van 70 naar 55 studenten. Het aantal studenten dat het snellere doorstroomprogramma (Convenant


Jaarverslag 2015

met Avans Hogeschool) heeft gevolgd in plaats van de normale Premaster is het laatste jaar juist toegenomen. De masterinstroom in collegejaar 2015-2016 daarentegen is sterk gestegen van gemiddeld 100 naar 115 studenten. Deze stijging is toe te schrijven aan een grotere instroom van internationale studenten, meer Premaster studenten, Nederlandse studenten met een andere bachelor dan de bachelor Personeelwetenschappen en onze eigen Bachelor studenten die vaker bij ons departement blijven. Om onze master HRS onder de aandacht te brengen bij toekomstige studenten hebben we het afgelopen jaar ook een professioneel promotiefilmpje opgenomen, waarin docenten, huidige studenten en alumni uitleggen welke aspecten de master HRS aan de Universiteit van Tilburg aantrekkelijk maken.

Uit de cursusevaluaties blijkt dat de algemene beoordeling van de premaster cursussen goed is (gemiddeld 3.7 op een schaal van 1 tot 5) en van de master zeer goed (gemiddeld 3.8). Uit de Nationale Studenten Enquête blijkt dat de evaluatie van de master HRS vergelijkbaar is met vergelijkbare opleidingen aan andere Nederlandse universiteiten. Ook internationaal gezien is de opleiding HRS in Tilburg aantrekkelijk. Zo is het onderwijs in de master volledig Engelstalig. Daarnaast zijn er binnen het curriculum meerdere vakken die HRM vanuit een internationaal perspectief bekeken. De internationale studenten die naar Tilburg komen om HR te studeren zijn uit alle delen van de wereld afkomstig. De instroom van internationale Premaster studenten (gemiddeld 11 per jaar) is stabiel gebleven en de instroom van internationale master studenten is het afgelopen jaar toegenomen van gemiddeld 6 naar 11 studenten ten opzichte van voorgaande jaren. Extended Master Voor de derde keer zijn er studenten gestart in het Extended Master programma. Dit programma is gericht op de top 20% van best presterende masterstudenten, wat neerkomt op ongeveer 20 studenten in totaal. De extended master bestaat uit een international/comparative HRS track, een professionele traineeship track en een HR analytics track. Het aantal buitenlandse partneruniversiteiten binnen de international/comparative HRS track is het afgelopen jaar gelijk gebleven. Zo hebben we nog steeds van de Katholieke Universiteit in Leuven, the Norwegian Business School in Oslo, Bocconi University in Milaan, the University of Innsbruck in Oostenrijk en North West University, Potchefstroom in Zuid-Afrika als partneruniversiteiten. Acht studenten zijn met behulp van onze partnerships met bedrijven in het PMC voor een stage geplaatst bij onze partners. Zij lopen stage bij Rabobank (2x), ING, De Lage Landen, AON, TIAS, Mars en Heineken. Vier studenten nemen er deel aan de international HRS track, waarvan twee naar Innsbruck, één naar Oslo en één naar Milaan. Daarnaast doen vijf studenten onderzoek in de analytics track van de Extended Master.


7

Ontwikkelingen in het onderwijs We zijn trots om te vermelden dat we steeds vaker gevraagd worden om, naast het onderwijs in de bachelor PEW en (pre-)master HRS, het onderwijs te verzorgen aan diverse programma’s van andere faculteiten van de universiteit van Tilburg. Zo werden er onder andere cursussen aangeboden aan studenten van Tilburg School of Humanities, en ontwikkelen wij cursussen voor Tilburg School of Economics and Management, Tilburg Law School en voor de nieuwe opleiding Data Science (HR-Analytics). Daarnaast worden wij steeds vaker gevraagd om het HRS onderwijsmodel te presenteren aan derden. Zo heeft Renee de Reuver, de opleidingsdirecteur, het extended master programma gepresenteerd aan de Tilburg School of Economics and Management en de nieuwe leerlijn ‘professionele vaardigheden en arbeidsmarktoriëntatie’ in het Bachelor Personeelwetenschappen tijdens een bijeenkomst met opleidingsdirecteuren binnen Tilburg University. Deze leerlijn wordt gezien als een best practice, Renee de Reuver is daarom ook gevraagd om zitting te nemen in het universitaire action team ‘Career Development Students’. Ook buiten Tilburg universiteit worden wij geraadpleegd. In 2015 kregen wij bezoek van vertegenwoordigers van de HRM opleiding van de Dalarna University uit Zweden om met kennis te nemen van de Bachelor Personeelwetenschappen en de master HR studies. Naast de nieuwe leerlijn ‘professionele vaardigheden en arbeidsmarkt oriëntatie’ in het Bachelor Personeelwetenschappen wordt er momenteel ook gewerkt aan een verdere diversifiëring van de HRS cursussen om beter aan kunnen sluiten bij de verschillende achtergronden en wensen van de verschillende studentgroepen. Brigitte Kroon en Karina van de Voorde zijn hiermee druk aan de slag voor de cursussen Kernvragen HRS en SHRM. We stappen in de cursussen af van het klassieke model van hoor- en werkcolleges. We gaan over naar een onderwijsmodel waarin wij gebruik maken van én online onderwijsmiddelen (o.a. digitale colleges, kennisclips) én specifieke onderwijsmodules die gericht zijn op kennisverdieping, evidence-based onderzoek, practical challenges en toepassingen die ‘tailor made’ zijn ingericht voor verschillende targetgroepen. Het doel is om op zowel korte als midden-lange termijn de effectiviteit, efficiëntie en didactische kwaliteit van de HRS cursussen te waarborgen door een betere aansluiting bij de specifieke kenmerken en leerbehoeftes van de diverse studentengroepen. De online onderwijs onderdelen kunnen daarnaast ook worden ingezet bij de online HRS leveling-up cursus (voor buitenlandse studenten, en studenten met een van andere bachelor dan PEW) die nodig is voor toelating tot de master HRS. Daarnaast kunnen deze digitale onderdelen worden ingezet bij het ontwikkelen van derde geldstroom onderwijs (MOOC’S = massive open online courses) op de langere termijn. Tevens gaan we in 2016 een nieuwe interne website opzetten met informatie en tools die bachelor en (pre-)master studenten kunnen raadplegen om zich voor te bereiden op hun loopbaan. Enerzijds geven studenten in evaluaties vaak aan dat ze meer contact met het werkveld willen en anderzijds krijgen wij veel aanvragen voor stages binnen. Door middel van een interne website willen we deze mogelijkheden uitwisselen om studenten zo optimaal mogelijk voor te bereiden op het toetreden tot de arbeidsmarkt.

Bijzondere prestaties in het onderwijs Bijzonder trots zijn we op Jeske van Beurden en Sjanne Marie, die in december 2015 werden bekroond met de ‘Best Teacher Award’ (Small Bachelor Course) en op Kerstin Alfes, die werd bekroond met de ‘Best Teacher Award’ voor de master cursus International Human Resource Management. Deze prijzen hebben zij gewonnen vanwege zeer positieve studentevaluaties. Bijna alle stafleden hebben inmiddels hun BKO (Basis Kwalificatie Onderwijs) behaald, zo ook Marc van Veldhoven en Marinus Verhagen (zie foto). Renee de Reuver haalde de SKO (Senior Kwalificatie Onderwijs) als derde binnen TSB.


Jaarverslag 2015

Ook kunnen we met trots vermelden dat Charlotte Menting, begeleid door Brigitte Kroon, was genomineerd voor de ‘Beste Scriptie’ bij Tilburg University en op een mooie tweede plaats is geëindigd met haar scriptie ‘The role of mindfulness in work settings’. Deze scriptie is ook genomineerd voor de David van Lennepprijs 2015. Daarnaast heeft Viktoria Oppenauer, een afgestudeerd Extended Master student, op basis van haar master thesis samen met Karina van de Voorde een artikel weten te publiceren in het International Journal of Human Resource Management, een heel bijzondere prestatie. In 2015 is dit artikel geaccepteerd voor publicatie en zal in 2016 verschijnen.

Valorisatie: People Management Center De valorisatie-activiteiten die het Departement Human Resource Studies uitvoeren vallen grotendeels onder het People Management Center (PMC). Het People Management Center is het platform voor co-creatie en kennisdeling van de nieuwste wetenschappelijke en praktische HRM kennis. Er is nauwe samenwerking op het gebied van onderzoek en onderwijs tussen stafleden van het departement Human Resource Studies en netwerken van bedrijven en instellingen. In onderstaand schema staat grafisch uitgebeeld op welke wijze het PMC partnerships aangaat. Een uitgebreide toelichting is in bijlage 3 te vinden.

Kennisontwikkeling & toepassing

Promovendi

Roundtables

(Toegepast)

Extern HR netwerk

Communicatie

Onderzoek

Executive

Gastcolleges

training/AHRP

HR training & opleiding

Inbreng in MT/

Stageplekken/

studiedagen

banen

Recruitment


9

Partners Het PMC heeft negen partners. Deze PMC partners zijn: TIAS, het STZ HR netwerk, van P&O directeuren van STZ ziekenhuizen, Shell, Rabobank, het POGG netwerk (HR directeuren van de 24 100.000+ gemeenten), de Lage Landen, ING, Capgemini Consulting en Aon.

Stageplaatsen Met behulp van het PMC en de contacten met de partners, zijn in 2015 8 excellente studenten geselecteerd en geplaatst in het Extended Master programma bij partners of relaties van het PMC, te weten Rabobank (2x), ING, De Lage Landen, Aon, TIAS, Mars en Heineken. Eén van de extended master studenten heeft na afloop van haar stage een baan gekregen bij Mars.

Gastcolleges PMC partners krijgen de mogelijkheid gastcolleges te verzorgen aan onze HR studenten. In de bachelor hebben twee sprekers van Shell (Sonja van Lint en Remco de Ruiter) een presentatie gegeven voor het vak ‘Work, wellbeing and performance’ over de aanpak van ziekteverzuim. Ook is er tijdens het vak ‘Capita Selecta’ een presentatie verzorgd over Inclusive HRM door Philips. Voor het master programma heeft Marloes Michon (VP HR Benelux/ France en directeur Shell NL B.V.) een gastcollege verzorgd bij het vak ‘Performance management’. Ook in het master vak ‘Organizational change’ zijn veel gastcolleges verzorgd, onder andere door KPN, Rabobank, en Capgemini.

Executive Training TIAS Voor het achtste jaar is het Advanced Human Resource Program bij TIAS gehouden onder leiding van academic director Jaap Paauwe en moderator Charissa Freese. Dit intensieve programma met een doorlooptijd van 5 maanden, bestaat uit twee volle weken les bij TIAS en werken aan een uitgebreide direct toepasbare eindopdracht. Naast Jaap Paauwe en Charissa Freese gaven ook onze stafleden Kerstin Alfes, Christina Meyers en oud-collega Paul Boselie les in dit uitdagende programma. Internationaal vooraanstaande wetenschappers zoals Wayne Cascio en Veronica Hope Hailey komen speciaal voor dit programma naar Nederland. Daarnaast leverden gerenomeerde docenten van TIAS, zoals Geert Desmet, Michael Corbey en Rudy Moenaert hun bijdrage. Er waren 12 deelnemers van organisaties zoals Rabobank, Shell, Stork, Antea Group, Tilburg University, ROC Nijmegen, APM, Philips en KPMG. Dit programma wordt al jaren zeer goed gewaardeerd. De deelnemers waardeerden het programma als zeer inspirerend met een score van 4,73 (schaal1-5). In 2015 zijn we gestart met een nieuwe HRM module in het Master of Management and Organization programma van TIAS. Charissa Freese is als kerndocent inhoudelijk verantwoordelijk voor dit programma. Dit programma is bedoeld voor managers en leidinggevenden zonder HR achtergrond binnen een master-programma. De betrokken stafleden zijn Jaap Paauwe, Brigitte Kroon, Renee de Reuver, Marloes van Engen, Barry de Goeij, Paul van der Laken en Christina Meyers. Thema’s zijn Strategisch HRM & Performance, Performance Management, Talent Management, De toekomst van werk en HR, Psychologisch contract management & Flexicurity en HR Analytics. De module is goed ge-evalueerd en de volgende lichtingen staan al ingepland! Daarnaast verzorgt Rob Poell onderwijs binnen de TIAS opleidingen MME (Master of Management in Education) en MPM (Master of Public Management). Jaap Paauwe heeft voor TIAS ook de module HRM in het Master of Health Administration/MHA-TIAS programma verzorgd en een incompany programma SHRM voor Abbott.

Overige Executive Education Programma’s Nadat in 2014 de eerste leergang Strategisch HRM in het VO ontwikkeld is, is in 2015 de tweede leergang georganiseerd en succesvol gevolgd door 40 bestuurders uit het Voortgezet Onderwijs. Dit programma wordt verzorgd samen met USBO, Universiteit Utrecht. Charissa Freese, Jaap Paauwe, Brigitte Kroon, Rob Poell en Marianne van


Jaarverslag 2015

Woerkom zijn als docenten betrokken bij deze leergang. De thema’s die door onze stafleden worden verzorgd zijn Strategisch HRM & Performance, Talent Management, Strategisch Human Resource Development, Leren en Ontwikkelen en de Sterke Punten Benadering, Psychologisch contract management & Flexicurity en Verandermanagement. Maar liefst 81% van de deelnemers was zeer tevreden over het programma, en de overige 19% tevreden. Een score van 100% tevreden deelnemers! Onze stafleden zijn ook betrokken bij andere leergangen van externe aanbieders, zoals de HR Strateeg van de AOG (Jaap Paauwe en Charissa Freese), de leergang Strategisch Ondernemen met Arbeid van de AOG (Charissa Freese), HR leergang voor HR managers Universiteiten (Jaap Paauwe), leiderschapsprogramma Avicenna (Jaap Paauwe, Brigitte Kroon en Charissa Freese), Masterclass HRM voor de VO Raad (Charissa Freese). Dorien Kooij verzorgde de Masterclass Flexibel Organiseren en Job Crafting voor de HR Academy. De executive trainingen maken steeds meer deel uit van onze activiteiten. In 2016 starten we met een Strategisch HRM programma speciaal voor HR business partners in ziekenhuizen. Voor TIAS is een Masterclass cyclus rondom actuele HRM thema’s ontwikkeld, die start in 2016.

Roundtables Er zijn in 2015 vier Roundtables georganiseerd rondom de thema’s Engagement surveys, HR Analytics, Inclusief HRM en de Participatiewet en Robotisering, waarbij telkens rond de 40 deelnemers aanwezig waren en bij de roundtable over HR analytics zelfs bijna 60. Omdat onze partners zich door het hele land bevinden, hebben we in 2015 besloten de roundtables afwisselend in Tilburg en in Utrecht te houden. Op deze manier bieden we meer mensen de gelegenheid om deel te kunnen nemen. Hieronder ziet u een beschrijving van de inhoud van de Roundtables. Op onze website treft u verslagen aan over deze bijeenkomsten: https://www.tilburguniversity.edu/ research/institutes-and-research-groups/pmc/. Engagement Surveys - Voor goed presterende organisaties is het essentieel dat medewerkers zich optimaal inzetten en het beste van zichzelf geven. Om het niveau van bevlogenheid te kunnen monitoren wordt in veel organisaties jaarlijks engagement of tevredenheid gemeten van de medewerkers. Instrumenten die hierbij worden ingezet veranderen met de tijd, onder invloed van praktijk maar ook wetenschappelijke inzichten. Tijdens deze Roundtable heeft Marc van Veldhoven de stand der techniek op een rijtje gezet, en vooruitgekeken: wat is de volgende stap voor dit soort type vragenlijstonderzoek in organisaties? Hij heeft vanuit de wetenschap een commentaar geleverd op de huidige stand van zaken en richtingen voor de toekomst. Vervolgens liet Ewout Durieux zijn licht schijnen op de dilemma’s van de engagement manager annex survey leader in een organisatie. Hij heeft zijn toelichting gebaseerd op zijn ervaringen in dienst van Shell én als zelfstandig adviseur. In het tweede gedeelte is verder gesproken over het inzetten van engagement surveys en dat bood waardevolle inzichten voor de deelnemende organisaties. HR Analytics - Als HR professional kunt u hier niet aan ontkomen. Maar wat is HR analytics eigenlijk en wat kun je ermee? Is dat hetzelfde als Big Data? En wellicht nog belangrijker: wat is HR analytics niet? In deze roundtable hebben deelnemers een update gekregen van de laatste wetenschappelijke inzichten rondom HR analytics en hebben heel wat praktijkvoorbeelden de revue gepasseerd. Paul van der Laken en Barry de Goeij trapten af met een wetenschappelijke introductie op het thema: wat is HR analytics. Welke systemen en gegevens zijn noodzakelijk om HR analytics te gaan toepassen? Daarnaast presenteerden zij onderzoek dat uitgevoerd is door wetenschappers van het departement HR Studies bij grote organisaties in Nederland en die de waarde aantoont van HR analytics. Vervolgens kwamen twee sprekers aan het woord die ieder bij een grote organisatie werken met HR analytics. Esther Bongenaar van Shell vertelde over het belang HR analytics voor Shell. Ze beschreef ook de organisatorische belemmeringen van HR analytics. Vervolgens presenteerde Gerbrand Erdkamp over HR analytics in de praktijk bij ING. Dit is de eerste Roundtable die gehouden werd bij TIAS Utrecht.


11

Inclusief HRM en de Participatiewet - De participatiewet; als HR professionals krijgen we hier allemaal mee te maken. Hoe gaan we banen zo inrichten dat we mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben, kunnen stimuleren om in de organisatie te komen werken? En wat betekent het voor u als bedrijf om deze mensen in dienst te nemen en hoe ga je daarmee om? Deze ontwikkeling en hoe succesvol HRM eruit ziet voor deze groep werkenden stond centraal in deze roundtable. Irmgard Borghouts en Charissa Freese van Tilburg University hebben in opdracht van SIG onderzoek gedaan naar hoe bedrijven aankijken tegen de Participatiewet en welke oplossingen zij zien om hier invulling aan te geven. Zij hebben de middag afgetrapt met het presenteren van de resultaten van een verkenning van dit thema onder werkgevers en HR managers. Na deze wetenschappelijk inzichten, heeft Maike Bonke, HR Business Partner bij Ricoh, haar ervaringen op het gebied van inclusief HRM en de invulling van de Participatiewet met de deelnemende organisaties gedeeld. In het tweede gedeelde zijn we uiteen gegaan in kleine werkgroepen om meer inzichten te krijgen van hoe andere organisaties omgaan met dit thema. Er is besproken welke maatregelen organisaties nemen, waar men tegenaan loopt en welke maatregelen nodig zijn om obstakels op te lossen. Door deze werkgroepen gingen deelnemende organisaties én stafleden met waardevolle informatie richting het diner. Robotisering - Hoe wij werken in de toekomst, wordt sterk beïnvloed door de technologisering van de arbeidsmarkt. Het debat rondom robots op de werkvloer wordt gekenmerkt door twee dominante opvattingen. De één ziet robotisering als bedreiging, waar de ander voornamelijk kansen ziet ten aanzien van robotisering. Zeker is wel, dat technologisering ons werk zal veranderen, de vraag is alleen hoe precies? Robots kunnen bijvoorbeeld worden ingezet ter vervanging van werknemers, maar worden meestal ingezet naast de werknemer. Hoe bereid je werknemers voor op de komst van robots of digitalisering en wanneer betrek je ze in het implementatieproces? Wat betekent dit voor HR beleid? Deze vragen stonden centraal tijdens de roundtable Robots op de werkvloer. Allereerst heeft Linda Kool, senior onderzoeker van het Rathenau Instituut, een presentatie gegeven over ontwikkelingen in technologie en de effecten op arbeid. Het Rathenau Instituut heeft recentelijk het rapport “Werken aan de Robotsamenleving” gepubliceerd, dat ingaat op de visie en inzichten uit de wetenschap over de relatie tussen technologie en werkgelegenheid. Na het delen van deze wetenschappelijke inzichten, heeft Odeke Lenior, Senior Systems Engineer/Human Factors Architect bij Vanderlande Industries, haar praktijkervaringen gedeeld. Vanderlande Industries heeft ervaring opgedaan met het samenwerken tussen mens en robot en tijdens deze roundtable is gepresenteerd hoe dit bij hun klanten is geïntroduceerd. In het tweede gedeelte spraken we in kleine groepjes verder over het inzetten van technologie op de werkvloer en de effecten daarvan op arbeid. De centrale vraag hierbij was: Hoe wordt hier door de verschillende organisaties tegenaan gekeken? Een interessante bijeenkomst waar we veel kennis hebben kunnen delen.


Jaarverslag 2015

Naast deze georganiseerde activiteiten, speelt PMC een rol in het werven van organisaties ter ondersteuning van onderzoek, het plaatsen van promovendi en andere activiteiten waarbij praktijk en wetenschap met elkaar gekoppeld worden.

Activiteiten voor externen Ook zijn de departementsleden actief geweest in het verzorgen van activiteiten voor externe organisaties. Dit zijn allerlei activiteiten geweest van samenwerkingsverbanden tot workshops verzorgen. Presentaties – Naast wetenschappelijke presentaties hebben onze stafleden ook presentaties verzorgd voor externe organisaties. Marc van Veldhoven heeft een voordracht gehouden voor het Ministerie van Sociale Zaken/Inspectie over ‘Trends m.b.t. arbeidsbelasting/vitaliteit en de aandacht hiervoor vanuit organisaties’. Jaap Paauwe heeft een keynote verzorgd over de HR professional van de toekomst voor HR directeuren via Flevum/ADP. Verder heeft Carien Alingh voor een jaarlijks seminar van de Samenwerkende Rijnmond Ziekenhuizen een presentatie verzorgd over hoe je kunt leren van de dingen die al goed gaan. Ook Charissa Freese heeft veel presentaties verzorgd zoals tijdens de Besturendag Studie en Studentenverenigingen en CvB, roundtables, Studiedagen voor bestuurders in de zorgsector, meerdere Participatiewetbijeenkomsten, studiedagen POGG, de uitreiking van de David van Lennep Scriptieprijs, en een doetafel HR analytics bij Capgemini. Onderwerpen van de presentaties waren bijvoorbeeld aansluiting op de arbeidsmarkt, flexicurity, inclusief HRM en de participatiewet, het psychologisch contract en HR analytics. Eva Kunst heeft een college gegeven aan master-studenten in Leeuwarden over teamleren als basis voor docentprofessionalisering. Daarnaast heeft Dorien Kooij een workshop gegeven aan de HR afdeling van het ministerie van sociale zaken en werkgelegenheid over job crafting. Tijdens een jaarlijks evenement waarbij de toepassing van het waarderend perspectief centraal staat, heeft Marianne van Woerkom haar bijdrage geleverd aan de presentatie ‘Take a step!’. In 2015 was Marloes van Engen keynote spreker op het jaarlijkse LNVH-KNAW Pump your Career dag rond vrouwen in de wetenschap. Maatschappelijke impact - De stafleden ondernemen ook activiteiten met maatschappelijke impact. Marc van Veldhoven is in 2015 voorzitter van de begeleidingscommissie van een landelijk project over werkdruk in de rechtspraak in opdracht van de Raad voor de Rechtspraak. Ook is hij lid van de begeleidingscommissie van het EU-project Workage (Active Aging through Work Ability) van Nottingham Trent University. Jaap Paauwe maakt deel uit van de jury van de HR Proffieprijs en schrijft daarnaast actuele columns over HRM in P&O actueel. Daarnaast faciliteert hij bij de Club van 11. Elaine Farndale werkt samen met het SHRM, een platform voor HR professionals. Marloes van Engen zit in de begeleidinsgcommissie van het onderzoek Inclusiviteit bij de Krijgsmacht (Commissie Duijvendak) (2015-2016). Ook was zij adviseur bij het onderzoek ‘30% Wet Bestuur en Toezicht’ in opdracht van het ministerie van SZW (2015). Media - Onze departementsleden zijn ook in verschillende media verschenen, zoals in de krant of op radio of tv. Zo is er in het NRC een bericht van René Schalk geplaatst over het uitpersen van mensen. Ook is hij in reacties van het Brabants Dagblad verschenen en heeft hij zijn opinie over V&D uitgesproken. Verder heeft René Schalk een hoofdstuk geschreven voor een kinderboek. Ook heeft hij zowel op socialevraagstukken.nl2 als universonline3 stukken geschreven over sociaal werk en het effect van werk-mails sturen voor het slapengaan. Ook Charissa Freese is actief geweest en heeft een webinar gehouden over de participatiewet en inclusief HRM.4 Verder heeft zij een

2

www.socialevraagstukken.nl Tine Van Regenmortel en Rene Schalk Sociaal werk moet anders in de nieuwe samenleving

3

https://universonline.nl/2015/10/28/geen-werkmailtje-sturen-voor-het-slapengaan

4

https://www.tilburguniversity.edu/nl/onderzoek/instituten-en-researchgroepen/reflect/download-webinar-de-participatiewet-en-inclu-

sief-hrm/ en https://tilburgutube.uvt.nl/asset/detail/B1XTIZX8QuUWZWdjcsN6HMMI


13

radio- interview gedaan over robotisering5 en een interview bij RTL-Z6. Charissa Freese heeft meerdere interviews gehouden over flexwerkers, zoals bij NSVP,7 Brabants Innovatie Krant, NRC, en PW de Gids.8. Er is ook een interview met haar geweest met Until over robots en een interview met de financiële telegraaf over van werk naar werk regelingen. Bovendien heeft zij opiniestukken en interviews gehouden over beoordelingsgesprekken, bijvoorbeeld voor de Volkskrant in samenwerking met Marianne van Woerkom, Algemeen Dagblad, Eindhovens Dagblad, en PZC. Het opiniestuk dat Marianne van Woerkom en Charissa Freese samen hebben geschreven, heeft veel aandacht gegenereerd in de (social) media (o.a. veel tweets en een interview met BNR nieuwsradio) en heeft tot heel veel nieuwe contacten met bedrijven/practitioners geleid. Veel organisaties denken na over het anders inrichten van beoordelingsgespreken en nemen naar aanleiding van het artikel contact op met ons departement voor advies. Ook Renee de Reuver heeft opiniestukken geschreven over beoordelingsgesprekken. Zo heeft zij een artikel in de Volkskrant gepubliceerd en een bijdrage geleverd aan een artikel voor People Business over dit onderwerp. Marianne van Woerkom heeft haar bijdrage geleverd aan een interessant artikel van de NRC over goed werkgeverschap en ontwikkelingen binnen bedrijven.9 Ook Dorien Kooij heeft zich in de media getoond met haar blog over job crafting10 en een interview daarover.11 Verder heeft zij ook een artikel geschreven over vergrijzing voor de Ins & Outs. Christina Meyers heeft een interview12 gegeven over het effect wanneer je iedereen als talent beschouwt, en ook een blog geschreven over de vraag of u een talent bent.13 Marc van Veldhoven heeft een blog geschreven voor Arbo-online over vies werk14 en leverde via interviews bijdragen voor Trouw, AD en NRC. (Samenwerkings)projecten - Ook werken de departementsleden aan projecten in opdracht van externen. Marc van Veldhoven heeft in samenwerking met NHTV een game ontwikkeld voor logistieke medewerkers bij Kuehne en Nagel. Ook heeft hij in samenwerking met Brigitte Kroon en Atse Kemper een arbeidspsychologisch onderzoek uitgevoerd naar verbeterpunten in het werk van deze medewerkers en geadviseerd over hoe dit te verwerken in een game. Daarnaast heeft hij nog een ander project binnengehaald in samenwerking met NHTV, gesubsidieerd door NWO, om de effecten van gamification te onderzoeken. Marc van Veldhoven heeft in 2015 ook de QEEW2.0 beschikbaar gesteld. Dat is de nieuwe versie van de vragenlijst beleving en beoordeling van de arbeid (VBBA2.0) gemaakt voor onderzoekers in het Engelse taalgebied, samen met scoringsinstructies en een boekje over achtergrond, meetkwaliteit en validiteit van de vragenlijst. Verder heeft Marc van Veldhoven een subsidie verkregen voor het project ‘Voorspellende waarde van selectie op weerbaarheid voor het latere functioneren van politiemedewerkers in de beroepspraktijk’ in samenwerking met Prof. Peter van der Velden en Intervict. Charissa Freese schrijft een boek in opdracht voor Stichting Management Studies over Robots op de werkvloer, een samenwerkingsverband met Reflect, Erasmus Universiteit en het Rathenau Instituut. De publicatie verschijnt in het najaar 2016. Ook is zij betrokken bij het Leernetwerk over de participatiewet en bij het Leernetwerk over strategische personeelsplanning bij Nederlandse Universiteiten van Sofokles.

5

http://www.radio1.nl/item/333182-Robotisering-vloek-of-zegen

6

http://www.rtlnieuws.nl/economie/home/functioneringsgesprek-moet-en-kan-moderner

7

https://www.youtube.com/watch?v=7GUieaFlQCY

8

http://pwdegids.nl/artikel/werknemer-kan-in-dienst-eigen-baas-zijn/

9

http://www.nrc.nl/next/2015/12/09/je-leert-beter-door-te-doen-waar-je-goed-in-bent-1566479

10

http://bit.ly/1N9kxfP

11

goo.gl/tszzhT

12

http://pwdegids.nl/artikel/iedereen-een-talent-dit-levert-het-u-op/

13

http://arbo-online.nl/aandacht-voor-ieders-kleine-kwaliteiten/

14

http://arbo-online.nl/psa-vergeet-vies-werk-niet/


Jaarverslag 2015

Daarnaast heeft zij het project “Ondernemend werkgeverschap in de ouderenzorg” in samenwerking met de Hogeschool Utrecht, in opdracht van Actiz uitgevoerd. Ze werkte samen met Reflect aan het Participatiewet en loondispensatieproject voor Stichting Instituut Gak. Brigitte Kroon en Renee de Reuver hebben het beroepskeuzeinstrument ‘Siwit’ ontwikkeld voor Stichting Sterk in Werk. Dit instrument is bedoeld voor jongeren met een lichte verstandelijke beperking. Samen hebben zij deze tool ontwikkeld en bieden zij hiervoor onderhoud en advies aan. Zij doen dit in opdracht van Sterk in Werk. Verder is Brigitte Kroon een evaluatie onderzoek gestart in 2015 naar ervaring van performance management systeem voor medische professionals bij SCIO consult. Een dergelijk evaluatie onderzoek heeft zij ook gedaan naar effectiviteit van employability interventie bij overheidspersoneel (Regio-effect).

Het departement Human Resource Studies Universitaire bestuurstaken In 2015 participeerde de staf in allerlei universitaire bestuurstaken. Het Dagelijks Bestuur van het Departement Human Resource Studies werd in 2015 gevormd door Marc van Veldhoven (voorzitter en directeur Onderzoek), Renee de Reuver (Directeur Onderwijs) en Dorien Kooij (Financiën). Het DB werd eens per maand aangevuld tot groot DB door Jaap Paauwe (voorzitter PMC) en Charissa Freese (externe relaties en communicatie). De board van het People Management Center werd gevormd door Jaap Paauwe (voorzitter), Charissa Freese en Wilbert Buiter (oud CHRO ING Group), geassisteerd door Anke van Rossum (student assistent). Marinus Verhagen was voorzitter van de Examencommissie van TSB. Marc van Veldhoven was voorzitter van de Wetenschapscommissie van TSB en lid van de Commissie Wetenschappelijke Integriteit (CWI) van Tilburg University. Brigitte Kroon nam deel aan het Lokaal Overleg (namens vakbond VAWO) op het gebied van welzijn, publicatiedruk en beoordelen/belonen. Eva Kunst was voorzitter van de Faculteitsraad van TSB en Dorien Kooij was lid van deze raad. Marinus Verhagen lid van dagelijks bestuur van de Universiteitsraad. Renee de Reuver is lid van de personeelsfractie van de Universiteitsraad. Daarnaast was onze staf actief in allerlei commissies: Karina van de Voorde nam deel aan de Bibliotheek commissie TSB en was docent-lid van de Opleidingscommissie HRS. Marianne van Woerkom was voorzitter van de Opleidingscommissie HRS. Charissa Freese heeft in 2015 haar laatste jaar bij werkgroep Valorisatie TSB afgerond en heeft zitting in de alumniboard TSB. Paul van der Laken is in 2015 benoemd tot voorzitter van het PhD council van de TSB, waar hij voorheen zittend lid van was. Dorien Kooij nam deel aan de stuurgroep voor de nieuwe Research Master van de TSB ‘Individual differences and Assessment’ en Rob Poell was lid van de Tilburg University taskforce ‘Waardering voor onderwijs’ onder leiding van de rector. Renee de Reuver was lid van het Action Team Tilburg University: ‘Career Development students’ en van de denktank ‘Identity Tilburg University Academic Forum. Jaap Paauwe werd eind 2015 lid van de Valorisatie Board binnen Tilburg University en maakt als onderzoeksdecaan onderdeel uit van het Management Team van TSB. Daarnaast nam Jaap Paauwe in 2015 deel aan de TSB projectgroep Simon Building (huisvesting), de stuurgroep voor Nieuw Onderwijsgebouw en Zelfstudiecentrum, en de stuurgroep CSR. Bovendien is hij lid geweest van de Best werkgroep Secretarial Support en HR services, Tilburg University Societeit De Witte en Adviesraad en stuurgroep Onderzoek Data Sciences. Ook was Jaap lid van de Portefeuillehouders Onderzoek (POZ), een overleg tussen de rector magnificus en onderzoeksdecanen.


15

Marloes van Engen was vertegenwoordigd in de Studievoortgangsbegeleiding-werkgroep TSB voor eerstejaars studenten. Daarnaast heeft zij beleidsstukken geschreven over gender policy voor Tilburg University en werkt zij voor HR centraal. Personele bezetting In 2015 bestond het departement uit 23 collega’s, onder leiding van Departementsvoorzitter Marc van Veldhoven. We hebben drie nieuwe juniordocenten mogen verwelkomen: Anne Hilberink, Daphne van der Kruijssen en Karen Pak. Daarnaast heeft Lena Knappert vanaf november 2015 bijgedragen aan de master cursus International Human Resource Management en heeft ze per januari 2016 een aanstelling gekregen. Helaas hebben we ook afscheid genomen van een aantal collega’s. Zo hebben we afscheid genomen van Kerstin Alfes, Atse Kemper, Viktoria Oppenauer, Julia Wilkenloh en Lisette Wijnia. We hebben het jubileum van Marianne van Woerkom gevierd die 12,5 jaar in dienst is bij het Departement Human Resource Studies. Verder heeft Karina van de Voorde haar tenure behaald in 2015, wat inhoudt dat zij een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd heeft verkregen in combinatie met een wetenschappelijke carrière. Benoemingen In 2015 zijn twee hoogleraren benoemd door andere universiteiten. Marc van Veldhoven is benoemd tot visiting professor bij Durham University (UK) voor de periode 2015-2018. Verder is Jaap Paauwe visiting fellow van Judge Business School/Cambridge University en in 2015 benoemd tot Honorary Professor op de Pablo de Olavide University in Spanje. Sociale activiteiten Hieronder treft u foto’s aan over onze sociale activiteiten van het jaar 2015. Geniet van ons ‘fotoboek’.

Sjanne Marie van den Groenendaal en Marinus Verhagen zijn in mei mee geweest op de studiereis van studievereniging INPUT naar Beijing en Shanghai.


Jaarverslag 2015

In juni 2015 heeft het departement Dorien Kooij mogen feliciteren met haar huwelijk. Het was een gezellig feestje!

In juni vond ook ons jaarlijkse departementsuitje plaats. In Nijmegen bevonden we ons op grote hoogte en leerden we klimmen. Vervolgens zijn we in dezelfde stad naar het Muzieum geweest, waar je op indrukwekkende wijze ervaart hoe het dagelijks leven van blinde mensen is. De dag werd afgesloten met een heerlijk hapje aan de Waalkade op een boot.

Bijlagen


17

Dat ons departement zeer sportief is blijkt niet alleen uit het uitje. Zo werd er namelijk ook fanatiek deelgenomen aan de Warandeloop en de Zevenheuvelenloop.


Jaarverslag 2015

Bijlagen


19

Bijlage 1: Publicaties Departement Human Resource Studies in 2015 Bal, P. M., Kooij, D. T., & Rousseau, D. M. (2015). Aging workers and the employee-employer relationship. Springer. Bal, P. M., Kooij, D. T., & Rousseau, D. M. (2015). Introduction to aging workers and the employee-employer relationship. In

P. M. Bal, D. T. A. M. Kooij & D. M. Rousseau (Eds.), Aging workers and the employee-employer relationship. (pp. 1-9). Springer.

Bleijenbergh, I., & Van Engen, M. (2015). Participatory modeling to support gender equality: The importance of including stakeholders. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 34(5), 422-438. Brekelmans, G., Maassen, S., Poell, R. F., & van Wijk, K. (2015). The development and empirical validation of the Q-PDN: A questionnaire measuring continuing professional development of nurses. Nurse Education Today, 35(1), 232-238. doi:10.1016/j.nedt.2014.09.007 Buljac-Samardzic, M., & Van Woerkom, M. (2015). Can managers coach their teams too much? Journal Of Managerial Psychology, 30(3), 280-296. doi:10.1108/JMP-12-2012-0380 Croon, M. A., Van Veldhoven, M. J. P. M., Peccei, R. & Wood, S. (2015). Researching individual well-being and performance in context: Multilevel mediational analysis for bathtub models. In M. J. P. M. Van Veldhoven & R. Peccei (Eds.). Well-being and performance at work: The role of context (pp. 129-154). Hove: Psychology Press. De Lange, A. H., Kooij, D. T. A. M., Van der Heijden, & B. I. J. M. (2015). Human resource management and sustainability at work across the lifespan: An integrative perspective. In L. Finkelstein, D. Truxillo, F. Fraccaroli & R. Kanfer (Eds.), Facing the Challenges of a Multi-Age Workforce: A Use-Inspired Approach (pp. 50-79). NY: Routlegde De Ruiter, M., Blomme, R. J., & Schalk, R. (2015). Reducing the Negative Effects of Psychological Contract Breach during Management-Imposed Change: A Trickle-Down Model of. In A. Goksoy (Ed.). Organizational Change Management Strategies in Modern Business (pp. 122-142). IGI Global. Engen, M. van, Beijer, S., Herschbergh, C., Bleijenbergh, I. & Vinkenburg, C. J. (2015). Parents in academia: New norms required. In S. Hendrix (Ed.), Family And Career In Science (pp. 28-41). Smartsciencecareer.com. Farndale, E., Biron, M., Briscoe, D. R., & Raghuram, S. (2014). A global perspective on diversity and inclusion in work organisations. The International Journal of Human Resource Management, 26(6), 677-687. doi:10.1080/09585192.2014. 991511 Farndale, E., Beijer, S. E. & Kelliher, C. (2015). Employee engagement in emerging markets In F. Horwitz & P. Budhwar (Eds.), Handbook of human resource management in emerging markets. (pp. 271-292). Cheltenham, UK: Edward Elgar. Farndale E., & Murrer I. (2015). Job resources and employee engagement: A cross-national study. Journal Of Managerial Psychology, 30(5), 610-626. doi:10.1108/JMP-09-2013-0318 Freese, C., Schalk, R. & Paauwe, J. (2015). Employability in the new psychological contract. In R. Muffels, T. Wilthagen & R. Dekker (Eds.), Employment security and job security: Synergies and trade offs in labour market policies for the 21st century. Cheltenham, UK: Edward Elgar


Jaarverslag 2015

Van der Heijden, B. I., Van Vuuren, T. C., Kooij, D. T., & de Lange, A. H. (2015). Tailoring professional development for teachers in primary education: The role of age and proactive personality. Journal of managerial psychology, 30(1), 22-37. Van den Heuvel, S., Schalk, R. & Van Assen, M. A. L. M. (2015). Does a Well-Informed Employee Have a More Positive Attitude Toward Change? The Mediating Role of Psychological Contract Fulfillment, Trust, and Perceived Need for Change. Journal Of Applied Behavioral Science, 51(3), 401-422. doi:10.1177/0021886315569507 Kooij, D. T. A. M. (2015). Clarifying and Discussing Successful Aging at Work and the Active Role of Employees. Work, Aging And Retirement, 1(4), 334-339. doi:10.1093/workar/wav024 Kooij, D. T. A. M., & van de Voorde, F. C. (2015). Strategic HRM for Older Workers. In P. M. Bal, D. T. A. M. Kooij & D. M. Rousseau (Eds.), Aging workers and the employee-employer relationship. (pp. 57-72). Springer. doi:10.1007/978-3-31908007-9_4 Kooij, D. T. A. M., Rousseau, D. M. & Bal, P. M. (2015). In P. M. Bal, D. T. A. M. Kooij & D. M. Rousseau (Eds.), Aging workers and the employee-employer relationship. (pp. 261-268). Springer. Kooij, D. T. A. M., Tims, M., & Kanfer, R. (2015). Successful Aging at Work: The Role of Job Crafting. In P. M. Bal, D. T. A. M. Kooij & D. M. Rousseau (Eds.), Aging workers and the employee-employer relationship. (pp. 145-161). Springer. doi:10.1007/9783-319-08007-9_9 Kooij, D. T. A. M. (2015). Successful aging at work: The active role of employees. Work, Aging and Retirement, 1(4), 309-319 Kroon, B., Freese, C. & Schalk, R. 2015. A strategic HRM perspective on I-deals. In P. M. Bal & D. M. Rousseau (Eds.), Idiosyncratic deals between employees and organizations: Conceptual issues, applications, and the role of coworkers. Londen: Routledge. Kroon, B., Menting, C., & van Woerkom, M. (2015). Why Mindfulness Sustains Performance: The Role of Personal and Job Resources. Industrial And Organizational Psychology, 8(4), 638-642. doi:10.1017/iop.2015.92 Lengelle, R., Meijers, F., Post, M., Poell, R., & Geijsel, F. (2015). Career writing as a dialogue about work experience: A recipe for luck readiness? International Journal For Educational And Vocational Guidance, 16(1), 29-43. doi:10.1007/s10775-0149283-1 Meyers, M. C. (2015). From essence to excellence: a strengths-based approach to talent management. Enschede: Gildeprint. Meyers, M. C. (2015). Talentmanagement vanuit een sterke punten benadering. Tijdschrift Positieve Psychologie, 1, 47-52. Meyers, M. C., van Woerkom, M., de Reuver, R. S. M., Bakk, Z., & Oberski, D. L. (2015). Enhancing psychological capital and personal growth initiative: Working on strengths or deficiencies. Journal Of Counseling Psychology, 62(1), 50-62. doi:10.1037/cou0000050 Poell, R. F. (2015). HRD Education in the Netherlands. Advances In Developing Human Resources, 17(2), 180-195. doi:10.1177/1523422315572620 Pool, I. A., Poell, R. F., Berings, M. G. M. C., & Ten Cate, O. (2015). Strategies for continuing professional development among younger, middle-aged, and older nurses: A biographical approach. International Journal Of Nursing Studies, 52(5), 939950. doi:10.1016/j.ijnurstu.2015.02.004


21

Poell, R. F., Rocco, T. S., & Roth, G. (2015). The Routledge companion to human resource development. Londen: Routledge. Poell, R. F., Rocco, T. S. & Roth, G. (2015). The Routledge companion to human resource development: Preface. In R. F. Poell, T. S. Rocco & G. L. Roth (Eds.), The Routledge companion to human resource development. (pp. XIII-XIV). Londen: Routledge. Roth, G., Rocco, T. S., Poell, R. (2015). A synopsis of the present, future and intrigue of HRD epilogue. In R. Poell, T. S.Rocco & G. Roth (Eds.). The Routledge companion to human resource development (pp. 616-653). London: Routledge. Shantz, A., & Alfes, K. (2015). Work engagement and voluntary absence: The moderating role of job resources. European Journal of Work and Organizational Psychology, 24(4), 530-543. Tims, M., Kooij, T. A. M., van Veldhoven, M. J. P. M., & Peccei, R. (2015). The active employee: Reconsidering the role of the individual worker in relation to the work context. In M. J. P. M. Van Veldhoven & R. Peccei, R. (Eds.). Well-being and performance at work: the role of context (pp. 112-128). Hove: Psychology Press. Smissen, S. van der (2015). Contemporary psychological contracts: How organizational change and generational differences affect employer employee relationships. ‘s-Hertogenbosch: BOXPress. Stiles, P., Trevor, J., Farndale, E., Morris, S., Paauwe, J., Stahl, G., & Wright, P. (2015). Changing Routine: Reframing Performance Management within a Multinational. Journal Of Management Studies, 52(1), 63-88. doi:10.1111/joms.12111 Valk, R., van der Velde, M., van Engen, M., & Szkudlarek, B. (2015). Warm welcome or rude awakening? Repatriation experiences of Indian and Dutch international assignees and intention to leave the organisation. Journal Of Indian Business Research, 7(3), 243-270. doi:10.1108/JIBR-09-2014-0064 Van Veldhoven, M. J. P. M., Prins. J., Van der Laken, P. A. & Dijkstra, L. (2015). QEEW2.0: 42 short scales for survey research on work, well-being and performance. Amsterdam: SKB. Van Veldhoven, M. J. P. M. & Peccei, R. E. (2015). Well-being and performance at work: The role of context. Hove: Psychology Press. Van Veldhoven, M. J. P. M. & Peccei, R. E. (2015). Contextualizing individual well-being and performance: Setting the scene. In M. J. P. M. van Veldhoven & R. E. Peccei (Eds.), Well-being and performance at work: The role of context. (pp. 1-14). Hove: Psychology Press Van Veldhoven, M. J. P. M. & Peccei, R. E. (2015). The role of context in well-being and performance at work: Some concluding reflections. In M. J. P. M. van Veldhoven & R. E. Peccei (Eds.), Well-being and performance at work: The role of context. (pp. 155-161). Hove: Psychology Press Vinkenburg, C. J., Van Engen, M. L., Peters, P. (2015). Promoting new norms and true flexibility: Sustainability in combining career and care. In A. de Vos & B. I. J. M. van der Heijden (Eds.), Handbook of Research on Sustainable Careers. (pp. 131145). Cheltenham, UK: Edward Elgar. Van de Voorde, F. C., & Beijer, S. (2015). The role of employee HR attributions in the relationship between high-performance work systems and employee outcomes. Human Resource Management Journal, 25(1), 62-78. doi:10.1111/1748-8583.12062


Jaarverslag 2015

Van de Voorde, F. C. & Boxall, P. (2015). Individual well-being and performance at work in the wider context of strategic HRM. In M. J. P. M. van Veldhoven & R. E. Peccei (Eds.), Well-being and performance at work: The role of context. (pp. 95). Hove: Psychology Press Wijnia, L., Loyens, S. M., Derous, E., & Schmidt, H. G. (2015). How important are student-selected versus instructor-selected literature resources for students’ learning and motivation in problem-based learning?.Instructional Science, 43(1), 39-58. Van Woerkom, M., Bakker, A. B., & Nishii, L. H. (2015). Accumulative Job Demands and Support for Strength Use: Fine-Tuning the Job Demands-Resources Model Using Conservation of Resources Theory. Journal of Applied Psychology, 101(1), 141150. Van Woerkom, M., Dirksen, M., Meyers, M. C., Spruyt, M. & Timmermans, N. (2015). Workshop Sterke Punten heeft effect. Positieve Psychologie, 1, 75-78. Van Woerkom, M., & Meyers, M. C. (2015). My strengths count: Effects of a strengths-based psychological climate on positive affect and job performance. Human Resource Management, 54(1), 81-103. Van Woerkom, M., Oerlemans, W., & Bakker, A. B. (2015). Strengths use and workengagement: a weekly diary study. European Journal Of Work And Organizational Psychology, 1-14. doi:10.1080/1359432X.2015.1089862 Wright, P. M., Guest, D., & Paauwe, J. (2015). Off the Mark: Response to Kaufman’s Evolution of Strategic HRM. Human Resource Management, 54(3), 409-415.


23

Bijlage 2: Conferentie papers Alingh, C. (2015). Contextualizing safety management approaches in hospital care. Paper presented at the Dutch HRM Network conference in Utrecht. Alingh, C., Paauwe, J., van Wijngaarden, J., & Huijsman R. (November 2015). Contextualizing safety management approaches in hospital care. Paper presented at the Dutch HRM Network conference, in Utrecht. Beamond, M., Farndale, E., & Hartel, C. (August 10, 2015). Cognitive mapping of MNE’s managerial groups: translating SHRM to emerging markets- Latin America. Paper presented at the Annual Meeting, Academy of Management conference, Vancouver, BC. Beamond, M., Hartel, C., & Farndale, E. (January 24, 2015). Interplay between global to local translation of HRM strategies in emerging markets: Decision making in Latin America. Paper presented at the 5th Annual Conference, AIB-LAT, Santiago, Chile. Beijer, S. E., Peccei, R., van Veldhoven, M. J. P. M., & Paauwe, J. (November 2015). Working towards greater conceptual clarity of the HR practices construct: identifying focal and associated constructs and setting out a research agenda. Paper presented at the Dutch HRM Network conference in Utrecht. Beijer, S., van Veldhoven, M., Peccei, R., & Paauwe, J. (2015). Comparing line management and employee reports of implemented HR practices in work units. Paper presented at the EAWOP conference in Oslo. Blieck R. de, De Reuver, R.S.M., & Paauwe, J. (November 2015). Intra-firm differences in compensation systems within the Dutch financial services industry. Paper presented at the Dutch HRM Network Conference in Utrecht. Blieck, R. de, de Reuver, R., & Paauwe, J. (November 2015). Intra-firm differences and consistencies in compensation systems: a study on HR differentiation within the Dutch financial industry. Paper presented at the Dutch HRM Network conference in Utrecht. Doekhie, K. L. L. M., Buljac, M., Strating, M., & Paauwe, J. (November 2015). The adaptability of the primary care team concept: a literature review and empirical overview of primary care teams in the Netherlands. Paper presented at the Dutch HRM Network conference in Utrecht. Farndale, E. (November 27, 2015). A cross-cultural study of supervisor support and employee engagement. Paper presented at the Annual Meeting, WAOP, Amsterdam, The Netherlands. Freese, C. & Borghouts, I. (November 2015). Offering jobs to workers with reduced work capacity within organizations: An employer’s perspective. Paper presented at the Dutch HRM network conference in Utrecht. Fruytier, B., Staal, M., Veltink, P. & Freese, C. (October 2015). Ondernemend Werknemerschap als vorm van aantrekkelijk werkgeverschap. Paper presented at the Nederlandse Arbeidsmarkt Dag. Goeij, B. de, van de Voorde, K., & Paauwe, J. (November 2015). HR Systems and the Link with Engagement and Burnout: A Review. Paper presented at the WAOP conference in Amsterdam.


Jaarverslag 2015

Karanika-Murray, M. & Kooij, D.T.A.M. (2015). The effects of workplace climate on employee motivation: the role of aging. Paper presented at the conference of the European Association of Work and Organizational Psychology in Oslo, Norway. Koeijer, R., Paauwe, J. Huijsman, R., & Strating, M. (August 2015). Multilevel relationships between Lean Management and Six Sigma and outcomes in health care. Paper presented at the Academy of Management 2015 Annual Meeting in Vancouver, BC, Canada. Kooij, D.T.A.M. (2015). Job crafting over the lifespan: an interview study. Paper presented at the Age in the Workplace meeting in Limerick, Ireland. Kooij, D.T.A.M. (2015). Job crafting over the lifespan: an interview study. Paper presented at the Dutch HRM Network conference in Utrecht, the Netherlands. Kooij, D.T.A.M., & Boehm, S. (2015). Symposium Managing older workers to extend their working lives. Paper presented at the Academy of Management Conference in Vancouver, Canada. Kooij, D.T.A.M., Jansen, P.G.W., Dikkers, J.S.E., & De Lange, A.H. (2015). Engaged and productive aging workers: The role of HR bundles. Paper presented at the Academy of Management Conference in Vancouver, Canada. Kooij, D.T.A.M., Tims, M. & Akkermans, J. (2015). The influence of future time perspective on work engagement and job performance: the role of job crafting. Paper presented at the conference of the European Association of Work and Organizational Psychology in Oslo, Norway. Kooij, D.T.A.M., Van Woerkom, M., Wilkenloh, J., Dorenbosch, L., & Denissen, J.J.A. (2015). Job crafting towards strengths and interests: The effects of a job crafting intervention and the role of age. Paper presented at the Dutch HRM Network conference in Utrecht, the Netherlands. Kroon, B., Menting, C., & van Woerkom, M. (2015). Motivation and contextual performance: Overcoming lack of transformational leadership by being mindful. Paper presented at the WAOP in Amsterdam. Kunst, E., van Woerkom, M., & Poell, R. (2015). Collective team identification as a mediator between coaching leadership and team learning. Paper presented at the annual meeting of the European Association for Work and Organizational Psychology, Oslo, Norway. Kunst, E., van Woerkom, M., & Poell, R. (2015). Teachers goal orientation profiles and participation in professional development activities. Paper presented at the Dutch HRM Network Conference in Utrecht, The Netherlands. Kunst, E., van Woerkom, M., & Poell, R. (2015). Teamleren in het beroepsonderwijs: een multilevel benadering [Team learning in Vocational Education and Training: a multilevel approach]. Paper presented at the Onderwijs Research Dagen 2015, Leiden, The Netherlands. Kwon, B., Farndale, E., & Park, J. G. (August 10, 2015). Socio-Cultural versus Best Practice Drivers of Employee Voice and Work Engagement. Paper presented at the Annual Meeting, Academy of Management conference, Vancouver, BC. Laken, P. van der & Paauwe J. (May 2015). Work intensification in retail: Negative well-being effects of productivity via job characteristics. Paper presented at the 17th EAWOP congress in Oslo.


25

Laken, P. van der & van Veldhoven, M. (2015). Academic analyses using real life HR data: some examples and lessons. Paper presented at the Academy of Management Conference in Vancouver, Canada. Laken, P. van der (May 2015). Work intensity in retail. Presentation for the European Association of Work and Organizational Psychology conference in Oslo. Laken, P. van der, van Veldhoven, M., Beijer, S. & Paauwe, J. (2015). Work intensification in retail: Negative well-being effects of productivity via job characteristics. Paper presented at the EAWOP conference in Oslo. Martin, G. Farndale, E., Paauwe, J. & Stiles, P. (July 2015). Corporate governance and strategic human resource management: Lessons from the global financial crisis. In Sub-theme 39: Lessons Learnt from the Global Financial Crisis: Revisiting Employment and HRM Practices of the 31st EGOS Colloquium ‘Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility’ in Athens, Greece. Meyers, M. C. & van Woerkom, M. (2015). The effects of a strengths intervention on employee performance. Paper presented at the 17th EAWOP Conference, Oslo, Norway. Meyers, M. C., & van Woerkom, M. (2015). Focusing on individual strengths in organizations: Literature review, theory building, and implications for practice. Paper presented at the Dutch HRM network conference in Utrecht, the Netherlands. Meyers, M. C., van Woerkom, M. (2015). The effects of a strengths intervention on work-related well-being: The mediating role of positive affect. Paper presented at Emotions 2015 in Tilburg, the Netherlands. Meyers, M. C., van Woerkom, M., Dries N., & Paauwe, J. (2015). HR managers’ talent philosophies: Antecedents and outcomes. Paper presented at The Academy of Management Annual Meeting in Vancouver, Canada. Rocco, T., Poell, R. F., & Torraco, R. (February 2015). A speed dating innovative session: Tips and techniques for scholarly writing. Paper presented at the Academy of HRD in St. Louis, Missouri, USA. Lundgren, H., & Poell, R. (June 2015). Conceptualizing reflection in experience-based learning. Paper presented at the University Forum for HRD in Cork, Ireland. Poell, R. F., & van der Krogt, F. J. (November 2015). Strategies used by employees to organise professional development. Paper presented at the Asian AHRD Chapter international meeting in Hong Kong. Reuver, R. S. M. de & Van de Voorde, K. (November 2015). HPWS-absenteeism linkages: The role of commitment and demanding working conditions. Paper presented at the Dutch HRM Network Conference in Utrecht. Reuver, R. S. M. de, Kroon, B., Madinabeitia, D., & Elorza, U. (November 2015). The impact of employee co-ownership on team commitment, team voice and team productivity. Paper presented at the Dutch HRM Network Conference in Utrecht. Ruiner, C. & Freese, C. (November 2015). Independent Contractors as Neglected Workforce in Strategic Human Resource Management. Paper presented at the Dutch HRM network conference in Utrecht. Veldhoven, M. van, Dekker, I., & Hagendijk, D. (2015). Crying and work. Paper presented at the Emotions conference in Tilburg. Voorde, K. van de, Veld, M., & van Veldhoven, M. (2015). Connecting high-performance work practices and labor productivity to work engagement. Paper presented at the Academy of Management Conference in Vancouver, Canada.


Jaarverslag 2015

Voorde, K. van der (2015). Exploring relationships between HR practices, job resources, and employee well-being. Paper presented at the EAWOP Small Group Meeting: When, Where and for Whom are Job Resources Beneficial? in Norwich, UK. Woerkom, M. van (2015). Accumulative Job Demands and Support for Strength Use: Fine- Tuning the Job Demands-Resources Model Using Conservation of Resources Theory. Paper presented at the Academy of Management conference, Vancouver, Canada. Woerkom, M. van (2015). The effect of a strengths intervention on positive emotions and performance. Paper presented at Emotions conference in Tilburg. Woerkom, M. van, Meyers, M.C., & Dirksen, M. (2015). The effects of a strengths intervention on employee performance: The mediating role of positive affect. Paper presented at Emotions 2015 in Tilburg, the Netherlands. Zhang, L., & Farndale, E. (August 9, 2015). Does Age Matter? The Effect of Age on Job Resources and Work Engagement. Paper presented at the Annual Meeting, Academy of Management conference, Vancouver, BC. Zwet, R. van der, Beneken Genaamd Kolmer, D.M., & Schalk, R. (February 2015). Master social work students’ orientation toward the evidence-based practice process: a comparison with social workers. Paper presented at the Nordic Conference on Implementation of Evidence-based practice, Bergen, Norway. Zwet, R. van der, Beneken genaamd Kolmer, D.M., & Schalk, R. (February 2015). Students’ orientation toward the evidencebased practice process: a comparison with social workers. Paper presented at the Nordic Conference on Implementation of Evidence-based practice, Master Social Work, Bergen, Norway. Zwet, R. van der, Beneken genaamd Kolmer, D.M., Schalk, R., & Weling, J. (April 2015). Comparing MSW Students’ and Social Workers’ Orientation Toward the Evidence-based Practice Process. Paper presented at the European Conference For Social Work Research, Ljubljana, Slovenia.


27

Bijlage 3: Co-creatie in het partnerschap met People Management Center

Kennisontwikkeling & toepassing

Promovendi

Roundtables

Communicatie

(Toegepast) Onderzoek

Gastcolleges

Executive training/AHRP

HR training & opleiding

Inbreng in MT/ studiedagen

People Management Center is deel van het HR Studies Departement: • • •

Extern HR netwerk

Stafleden Studenten Promovendi


Stageplekken/ banen

Recruitment

Randvoorwaarden: • • • •

Lange termijn relatie (3 jaar) Vaste contactpersoon Uitwisseling op meerdere terreinen Gezamenlijke actuele HR thema’s

Jaarverslag 2015

Roundtables: Deze worden vier keer per jaar georganiseerd, zijn exclusief en free of charge toegankelijk voor de aangesloten partners en richten zich op actuele thema’s op het gebied van werk, organiseren, HRM en arbeidsrelaties. Voorbeelden uit het recente verleden zijn: Participatiewet, Talent management en HR-Analytics. Per roundtable is er een presentatie van de zijde van de wetenschappelijke staf, veelal in de vorm van recent uitgevoerd onderzoek en daarnaast een presentatie vanuit de praktijk met een reflectie op de inmiddels opgedane ervaringen. Voorts veel ruimte voor discussie en interactie, waarbij ook stafleden vanuit HR-Studies, studenten en AIO’s aanwezig zijn. Per keer zijn er zo’n 40 à 50 deelnemers. TIAS faciliteert in de vorm van zaalruimte en catering. De roundtables worden beurtelings in Utrecht respectievelijk in Tilburg gehouden. Het is een waardevolle manier om contacten met meerdere stafleden te leggen, contacten voor onderzoek op te doen en andere HR professionals te ontmoeten. Communicatie: Via de PMC website, de Roundtables, een Facebookpagina, en Twitter worden partners, alumni, studenten en het brede HRM publiek geïnformeerd over de laatste actuele ontwikkelingen van het departement Human Resource Studies, recent gepubliceerde papers, onderzoek, dissertaties, TIAS trainingen, optredens in de populaire pers etc. Input in management team meetings en bijdragen aan studiedagen van lijn- of HR-managers van de aangesloten bedrijven en netwerken. Op verzoek is de staf beschikbaar voor het geven van inhoudelijke input over actuele HRM en arbeidsmarkt thema’s. Recente voorbeelden daarvan zijn: HRM en Performance, toekomst van de HR functie, flexibilisering, robotisering etc. Toegepast en benchmark onderzoek/big data: Grote bedrijven beschikken vaak over grote hoeveelheden data inzake de inzet, loopbaanverloop en het presteren van hun medewerkers en daarbij behorende indicatoren (verloop, verzuim, satisfactie, beoordeling, promotie, rol van opleiding etc). Deze data lenen zich goed voor een nadere analyse op basis van geavanceerde methoden van onderzoek, het expertise domein van HR Analytics. Promovendi: Daar waar een meerjarige relatie wordt nagestreefd met het Departement HR-Studies rondom een bepaald expertise domein (bijv Talent management of HR Analytics) kan dit ook leiden tot co-financiering van PhD plaatsen. Recente voorbeelden hiervan zijn de financiering van AIO -plaatsen door ING en Shell op het gebied van big data/HR analytics. Executive training/Advanced Human Resource Program: Dit is een opleidingsprogramma, dat in nauwe samenwerking met TIAS gestalte krijgt. Het betreft een intensief programma op advanced niveau, dat open staat voor ervaren HR professionals die door hun organisatie zijn ‘gespot’ als high potential en via dit internationaal georiënteerde programma zich verder bekwamen voor de volgende stap in hun loopbaan. Partners van het PMC hebben voorrang voor wat betreft plaatsing en krijgen een korting van 10 % op de deelnemersfee. Het programma vindt 1 x per jaar plaats, kent hoge waarderingscijfers en wordt inmiddels voor de 9e keer georganiseerd. Internships voor excellente studenten bij partnerorganisaties: Vanuit het HRS departement wordt er een speciaal programma aangeboden ter aanvulling van de master. Deze ‘extended master’ is bedoeld voor de beter presterende master-studenten die één van de drie aangeboden tracks kunnen volgen. Bij de professionele track speelt het PMC een bemiddelende rol in het koppelen van excellente studenten aan de vraagstukken of stageplekken die PMC partners aanbieden. De contacten met bedrijven dragen bij aan de arbeidsmarktoriëntatie van onze studenten. Gelegenheid tot het geven van gastcolleges door de vertegenwoordigers van de aangesloten bedrijven. Dit is een goed voorbeeld van een win-win situatie. Bedrijven hebben hier veel belangstelling voor en van de zijde van de studenten is er veel waardering voor de gegeven praktijkcolleges. Het PMC koppelt vraag en aanbod.


29

Jaarverslag 2015

Departement Human Resource Studies

Jaarverslag Departement Human Resource Studies

Recommend Documents