Jaarverslag Departement Human Resource Studies

Jaarverslag 2014

Departement Human Resource Studies

Jaarverslag 2014 Departement Human Resource Studies Voor u ligt het jaarverslag 2014 van het Departement Human Resource Studies. In vier hoofdstukken beschrijven wij onze activiteiten op het gebied van Onderzoek, Onderwijs, Valorisatie en ontwikkelingen bij het departement zelf. Het verschijnen van dit jaarverslag tekent een nieuw speerpunt binnen het Departement. Valorisatie en externe profilering is steeds belangrijker en daarom zetten wij in op meer externe communicatie.

Onderzoeksprogramma: “HRM and performance: in search of balance” Publicaties Ons onderzoeksprogramma is gericht op de uitwisselingsrelatie tussen organisaties en werkenden, met name op HR activiteiten die de balans zoeken tussen organisatieprestaties en het welzijn van werkenden. We bestuderen dit op verschillende niveaus: individu, team, organisatie en maatschappij, zowel vanuit het perspectief van de organisatie als van de werkende. We doen dit onder vier overkoepelende thema’s: Strategisch HRM, Nieuwe Arbeidsrelaties, Talent Management en Groepsdynamica/Diversiteit. Met meer dan 50 publicaties was 2014 een productief jaar. We publiceerden 26 internationaal wetenschappelijke artikelen in tijdschriften over HRM, A&O psychologie en HRD, 19 daarvan in zogeheten ISI-tijdschriften. Negen artikelen verschenen in toptijdschriften, d.w.z. tijdschriften die in de 25% hoogste ISI-categorie vielen in ons vakgebied. Vier artikelen van deze artikelen verschenen in de categorieën “Management” en “Applied Psychology”, waarop ons programma zich primair richt. In de tabel hieronder staat per publicatie de categorie vermeld.

Category N Total = 51

ISI

Q1

Q2

Q3

Non-ISI

Other

N = 19

9

8

3

4

27

Applied psychology

3

Business

4

Education & Educational research

2

Gerontology

1

Industrial relations & labor

1

Nursing

2

Management

1

1

Psychiatry

1

Public administration

N Total = 51

3

1 Dutch

INT article

INT chapter

INT book

18

26

5

2

Tabel 1: Publicaties Departement Human Resource Studies per categorie in 2014

In bijlage 1 vindt u een compleet overzicht van alle publicaties in het jaar 2014 van het Departement Human Resource Studies. Hieronder vermelden we enkele publicaties in het bijzonder. Jaap Paauwe was co-editor van het special issue over Talent management van het “Journal of World Business”, waaraan meerdere stafleden (Van Woerkom, Meijers, Sonnenberg en Paauwe) een bijdrage leverden.

2 • Departement Human Resource Studies

Jaarverslag 2014

Rob Poell publiceerde een uitgebreid handboek op het gebied van “Human Resource Development” dat binnen het vakgebied met de belangrijke prijs “Publishing Award” van de Academy of Human Resource Development werd onderscheiden. Dorien Kooij was co-editor van het boek “Aging workers and the employee-employer relationship” en Marc van Veldhoven van de boeken “Well-being and Performance at Work: The role of context” en de “VBBA2.0”. Ook publiceerde Chris Kroeze het boek “Georganiseerde begeleiding bij opleiden in de school: Een onderzoek naar het begeleiden van werkplekleren van leraren in opleiding”.

Wetenschappelijke externe relaties Prof. Lisa Nishii (Cornell Univesity) bezocht ons departement twee keer voor een week in het kader van het global reach program. Tijdens deze bezoeken is een coachingstraject ingezet voor stafleden gericht op het publiceren in de hoogst genoteerde tijdschriften binnen de categorieën “Management” en “Applied Psychology”. In het kader van het junior visitor program waren Kaifeng Jiang (Notre-Dame University/USA) en Maria Karanika-Murray (Nottingham University/UK) te gast. Andere buitenlandse bezoekers waren Bennie Linde (North-West University/SA), Michal Biron (University of Haifa/Israel), Riccardo Peccei en David Guest (King’s College London) en John Delery (University of Arkansas/USA). Elke maand organiseren wij Seminars, waarin binnen- en buitenlandse wetenschappelijke collega’s hun nieuwste werk presenteren. In 2014 kwamen 9 wetenschappers hun werk presenteren in de Seminar reeks. In de onderstaande tabel staat welke wetenschappers langskwamen en wat de titel van hun presentatie was.

Departement Human Resource Studies •

3

Datum

Naam

Titel presentatie

Februari, 20

Elise Marescaux KU Leuven, Belgium

The impact of HR differentiation

Juni, 5

Akram Al Ariss HL Toulouse, France

Talentmanagement: The Dynamics of the Careers of Migrant CEOs

Juni, 26

Alvaro López-Cabrales, Pablo de Olavide University, Sevilla, Spain

September, 11

Maria Karanika-Murray Nottingham Trent University, UK

Workplace context, retirement decisions, organizational interventions, and research funding: Some propositions

September, 25

Bennie Linde North West University South Africa

Do new trade union expectations influence the nature of industrial action?

Oktober, 16

Kaifeng Jiang University of Notre Dame, USA

How service-oriented HPWS interact with service leadership to influence collective customer knowledge and service climate

November, 13

Michal Biron University of Haifa

Gaps between actual and preferred career paths among professional employees: Implications for performance and burnout

December, 11

Damian Madinabeitia Mondragon University, Spain

December, 18

John Delery University of Arkansas, USA

SHRM, Human Capital, and Competitive Advantage: Exploring the Conceptual Logic

Tabel 2 Seminar HR Studies 2014

Congressen Onze stafleden presenteerden hun werk aan hun wetenschappelijke collega’s van andere universiteiten op congressen en small group meetings. Zij organiseerden symposia op en leverden paper-bijdragen aan de conferenties van de AoM, SIOP, EAOHP, AHRD en UFHRD. De EAWOP Small Group Meeting over I-deals in Bath werd mede georganiseerd door Brigitte Kroon en Charissa Freese en er werd een Health Care Seminar georganiseerd door Monique Veld betrokken bij de People and Performance in Health Care Research Group (IBMG/EUR/Tilburg/ OU). Jaap Paauwe heeft een tweetal keynotes gepresenteerd op het gebied van HRM, Performance en Well-being. Een voor de special interest group van de British Academy of Management op de Manchester Metropolitan University (UK) en een op de Universidad de Granada (Spain). Daarnaast was hij actief in presentaties en workshops voor PhD studenten in Granada en Sevilla (Universidad de Pablo de Olavide). In zijn hoedanigheid als lid van de executive committee van de HR Division van de Academy of Management was hij mede verantwoordelijk voor de organisatie van het ‘Doctoral HR Consortium’ en leverde hij bijdrage aan diverse andere consortia en Professional Development Workshops. Christina Meyers heeft een workshop gegeven op het open podium van het NIP. Ten behoeve van het Dutch HRM Network is ook dit jaar weer de AIO cursus ‘Advanced topics in HRM’ georganiseerd door Karina van de Voorde en Jaap Paauwe. In totaal namen 14 PhD studenten uit Nederland en Vlaanderen hieraan deel. In bijlage 2 treft u een volledig overzicht aan van de conferentiepapers van het Departement Human Resources Studies in het jaar 2014.


Jaarverslag 2014

Promoties en nieuwe promovendi Judith van den Broek en Susanne Beijer promoveerden in 2014. Susanne Beijer promoveerde met haar proefschrift “HR practices at work: Their conceptualization and measurement in HRM research” en Judith van den Broek met “Taking Care of Innovation. The HRM innovation process in healthcare organizations”. Ook Lisette Wijnia promoveerde met haar dissertatie “Motivation and achievement in problem-based learning: The role of interest, tutors, and self-directed study”. Twee nieuwe promovendi, Paul van der Laken en Barry de Goeij, zijn dit jaar gestart op gesponsorde promotieplaatsen over HR analytics door Shell en ING, sponsors van People Management Center.


5

Onderwijs Personeelwetenschappen en Human Resource Studies Bachelor In het jaar 2014 heeft een continuering plaatsgevonden van de in 2011 in gang gezette intensivering van het onderwijs in de bachelor PEW. Deze intensivering houdt in dat het aantal contacturen per cursus toeneemt door middel van een uitbreiding van het aantal hoor- en werkcolleges. De instroom van bachelor studenten heeft zich de laatste jaren gestabiliseerd boven de 80 studenten. Van de eerstejaars behaalt ongeveer 80% het Bindend Studie Advies. In totaal valt ongeveer 30% van de studenten die het eerste jaar starten uit. In het tweede jaar blijft dus over het algemeen ruim 70% over van het aantal studenten dat in het eerste jaar start. Uit de cursus evaluaties blijkt dat de algemene beoordeling van de bachelor cursussen goed is (gemiddeld per jaar een score van 3.5 - 3.7 op een schaal van 1 tot 5). Uit de Nationale Studenten Enquête blijkt dat de evaluatie van de bachelor PEW vergelijkbaar is met de scores van de sociale faculteit, de Universiteit van Tilburg en de landelijke gemiddeldes.

(Pre)Master In collegejaar 2014-2015 is voor de vierde keer het hernieuwde programma van de master Human Resource Studies gestart. Dit programma is erop gericht om afgestudeerden af te leveren met een kritische wetenschappelijke houding en met kennis van en inzicht in de meest recente ontwikkelingen in theorieën en methoden op het terrein van HRM. Daarnaast beschikken ze over een proactieve houding (‘HR with an attitude’) en voldoende vaardigheden om hun kennis en inzicht toe te passen in een organisatiesetting. In de master wordt er veel samengewerkt met de partners van het People Management Center om de studenten hun kennis en vaardigheden in de praktijk te laten toepassen. Renee de Reuver was verantwoordelijk voor de in het collegejaar 2013-2014 gestarte Extended Master, die is voortgezet in collegejaar 2014-2015. Dit programma is gericht op de top 20% van best presterende masterstudenten, wat neerkomt op ongeveer 20 studenten in totaal.

Extended Master De extended master bestaat uit een international/comparative HRS track, een professionele traineeship track en een HR analytics track. Het aantal buitenlandse partneruniversiteiten binnen de international/comparative HRS track is het afgelopen jaar van 2 naar 5 universiteiten uitgebreid. Naast de Katholieke Universiteit in Leuven en the Norwegian Business School in Oslo zijn nu ook Bocconi University (Milaan), University of Innsbruck (Oostenrijk) en North West University, Potchefstroom (Zuid-Afrika) toegevoegd als partneruniversiteiten. Negen studenten zijn met behulp van onze partnerships met bedrijven in het PMC voor een stage geplaatst bij onze partners. Zij liepen stage bij Shell, Rabobank (2x), ING, AON, en het Amphia Ziekenhuis. Twee studenten zijn bij bedrijven geplaatst via het netwerk van de Club van Elf; Heineken en Unilever. Twee studenten gingen naar Zuid-Afrika in de internationale Extended Master en vijf studenten deden onderzoek in de analytics Extended Master. De instroom van zowel de premaster als de master is de laatste jaren iets afgenomen. De gemiddelde instroom in de premaster is gedaald van 70 naar 60 studenten en de gemiddelde instroom in de master is gedaald van ruim 100 naar 90 studenten. Het aantal studenten dat het doorstroomprogramma (convenant met Avans) heeft gevolgd in plaats van de normale premaster is het laatste jaar toegenomen. Mogelijk is daarmee (een deel) van deze afname te verklaren. Bij de masterinschrijving van de laatste twee jaar viel daarnaast op dat er steeds meer bachelorstudenten PEW niet meer automatisch voor de master HRS kiezen. Uit de cursusevaluaties blijkt dat de algemene beoordeling van de premaster cursussen goed is (gemiddeld 3.5 op een schaal van 1 tot 5) en van de master zeer goed (gemiddeld 3.8). Uit de Nationale Studenten Enquête blijkt dat de evaluatie van de master HRS vergelijkbaar is met vergelijkbare opleidingen aan andere Nederlandse universiteiten. Ook internationaal gezien is de opleiding HRS in Tilburg aantrekkelijk. Zo is het onderwijs in de master volledig Engelstalig. Daarnaast zijn er binnen het curriculum meerdere vakken die HRM vanuit een internationaal


Jaarverslag 2014

perspectief bekeken. De internationale studenten die naar Tilburg komen om HR te studeren zijn uit alle delen van de wereld afkomstig. De instroom van internationale premaster studenten (gemiddeld 11 per jaar) en master studenten (gemiddeld 6 per jaar) is het afgelopen jaar stabiel gebleven ten opzichte van voorgaande jaren. Bijzonder trots zijn we op Brigitte Kroon, die in december 2014 gekozen werd tot de ‘Best Teacher Award for the Best Large Bachelor/Premaster Course’. Ook kunnen we met trots vermelden dat twee van onze studenten genomineerd waren voor de David van Lennepprijs 2014. Dit was Anne Janssen met haar scriptie getiteld “Intrinsic Motivation in the Context of Low-Skilled Work: The Influence of Intrinsic Job Quality and Demands-Abilities Fit” en Paul van der Laken met zijn scriptie “HRM, productivity and well-being in a retail context: Insights in the trade-offs via job characteristics”. Paul van der Laken was daarnaast ook genomineerd voor de ‘Beste scriptie’ bij Tilburg University. Verder waren Danny Kwarten en Sophie Jansen genomineerd voor de titel HR talent, waarbij Danny zelfs de finale gehaald heeft. Over het algemeen kunnen we concluderen dat de studenten en docenten tevreden zijn over de bachelor, premaster en master HRS aan de universiteit van Tilburg.


7

Valorisatie-activiteiten: People Management Center De valorisatie-activiteiten die het Departement Human Resource Studies uitvoeren vallen grotendeels onder het People Management Center. Het People Management Center (PMC) vormt de brug tussen wetenschap en het HR praktijkveld. Vanuit het PMC wordt structurele samenwerking gezocht met externe partners, met als doel verspreiding van wetenschappelijke kennis en toegang tot dataverzameling met en bij bedrijven. Daarnaast wordt de praktijkcomponent in het onderwijs gebracht door het verzorgen van gastcolleges door HR practitioners. Dit jaar werd onze People Management Center website vernieuwd en een Facebookpagina gelanceerd voor onze externe relaties en (potentiële) studenten.

Partners Het PMC heeft inmiddels negen aangesloten partners. Deze PMC partners zijn: TIAS, het netwerk van P&O directeuren van STZ ziekenhuizen, Shell, Rabobank, het POGG netwerk (HR directeuren van de 24 100.000+ gemeenten), de Lage Landen, ING, Capgemini Consulting en AON. Twee van deze partners hebben zich aangesloten in 2014, namelijk POGG en AON. Door het partnership met Shell en ING hebben wij twee promovendi kunnen aanstellen in het departement HR Studies die op locatie onderzoek doen. Daarnaast konden we met behulp van het PMC negen excellente studenten bij onze partners plaatsen in het kader van de extended master. Shell, Rabobank (2x), ING, AON en het Amphia Ziekenhuis ontvingen onze studenten voor een stageplaats. In ons bachelor en master programma werden gastcolleges verzorgd door onder andere Shell, Capgemini en Hero. Marianne van Woerkom, Christina Meyers en Charissa Freese leverden een bijdrage aan de studiedagen van het POGG netwerk over Talent Management en de Sterke Punten Benadering. Met het STZ netwerk is een HR audit ontwikkeld, dat in 2015 van start gaat. HR directeuren van Shell, ING, Capgemini en Philips hebben een gastcollege verzorgd voor het Advanced Human Resource Program.

Ondertekening contract AON


Jaarverslag 2014

Executive Training Voor het zevende jaar is het Advanced Human Resource Program bij TIAS gehouden onder leiding van academic director Jaap Paauwe en moderator Charissa Freese. Dit intensieve programma met een doorlooptijd van 5 maanden, bestaat uit twee volle weken les bij TIAS en werken aan een uitgebreide direct toepasbare eindopdracht. Gerenommeerde docenten van TIAS, zoals Ron Meyer, Erik van de Loo, Michael Corbey, Rudy Moenaert en Geert Desmet en internationaal vooraanstaande wetenschappers zoals Wayne Cascio en Veronica Hope Hailey leverden hun bijdrage. Daarnaast waren er natuurlijk ook bijdragen van onze eigen stafleden: Jaap Paauwe, Charissa Freese, Kerstin Alfes, Elaine Farndale en oud-collega Paul Boselie gaven les in dit uitdagende programma. Er waren 12 deelnemers van de volgende bedrijven: Unilever, Philips, Essent, Albert Heijn, CM, Redevco, BDO, Rabobank, ING en Ricoh. Het programma werd hoog gewaardeerd door de deelnemers: het overall programma werd gewaardeerd met een 4,1 (5 punts schaal), met een 4,2 voor inspiratie (beide modules) en maar liefst een 4,5 (module 1) en 4,7 (module 2) voor praktische toepasbaarheid. De eerste leergang Strategisch HRM in het VO, ontwikkeld in co-creatie met USBO, werd in 2014 voor het eerst succesvol gevolgd door 40 bestuurders uit het Voortgezet Onderwijs. Charissa Freese, Jaap Paauwe, Brigitte Kroon, Rob Poell en Marianne van Woerkom zijn als docenten betrokken bij deze leergang. Deze leergang is zeer hoog gewaardeerd; 100% van de deelnemers was tevreden, waarvan 25% zeer tevreden. De leergang scoorde een 8,6 voor praktische toepasbaarheid. Daarnaast zijn er ook stafleden van ons departement betrokken bij andere leergangen, zoals de HR Strateeg, Master of Health Administration/MHA-TIAS, HR leergang voor HR managers Universiteiten (Jaap Paauwe) en leiderschapsprogramma Avicenna (Jaap Paauwe en Brigitte Kroon). Dorien Kooij verzorgde de Masterclass Flexibel Organiseren en Job Crafting voor de HR Academy. Het ontwikkelen van leergangen Strategisch HRM voor bedrijven en sectoren behoort tot de speerpunten van het PMC voor 2015, waarbij de samenwerking met andere universiteiten van belang wordt geacht. Een Strategische HRM leergang voor de zorgsector is in ontwikkeling en daarnaast worden ook op maat gemaakte programma’s ontwikkeld.

Roundtables Zoals elk jaar zijn er in 2014 ook weer roundtables georganiseerd door PMC. In 2014 waren er drie roundtables met de thema’s Lean Management, Talent Management en Ondernemend Werknemerschap waarbij elke keer rond de 40 externe relaties en stafleden aanwezig waren. Lean Management. Lean, leaner, leanest… in tijden van economische teruggang is dit voor veel organisaties het devies. Lean management mag dan ook met recht een hot topic genoemd worden in organisaties. Maar wat is lean management eigenlijk? Wat weten we uit wetenschappelijk onderzoek over de effecten van lean management? Is het wel toepasbaar in alle sectoren van de arbeidsmarkt? Deze vragen stonden centraal in onze roundtable Lean management op 17 maart. Allereerst heeft Relinde Koeijer, Programmamanager Operationele Effectiviteit Beleidsstaf RvB UMC Utrecht en PhD bij Erasmus Universiteit, haar verhaal over Lean SixSigma in de gezondheidszorg verteld. Vervolgens bracht Ernst Jan Reitsma zijn verhaal over Lean Management en de rol van HR gezien vanuit zijn functie als partner bij Rijnconsult. Na de pauze kwam Ineke Overing, Business Consultant Customer Excellence, vertellen over hoe Lean Management bij ABN AMRO geregeld is.


9

Ernst Jan Reitsma: externe spreker bij Round Table Lean Management

Talent Management. Tijdens onze roundtable op 6 oktober 2014 stond de implementatie van talent management centraal. Talent management gewoon weer één van die termen binnen de HR jargon? We hebben tijdens de roundtable laten zien dat dit zeker niet het geval is! Talent management is de betrokkenheid van organisaties om de meest getalenteerde en superieure werknemers te selecteren, behouden en ontwikkelen. Tijdens deze roundtable zijn verschillende wetenschappelijke inzichten gecombineerd met praktijkgerichte ervaringen. Marian Thunissen, promovenda van de Hogeschool Utrecht, trapte de avond af met haar onderzoek naar talent management binnen Nederlandse Universiteiten. In dit onderzoek liet zij zien wat talent management precies is, welk beleid universiteiten op dit gebied voeren en welke factoren de effectiviteit van dat beleid beïnvloeden. Vervolgens betrad Diana van Miltenburg, werkzaam als hoofd Development, het podium en zij vertelde haar ervaringen met talent management binnen ABN AMRO. De roundtable werd afgesloten met een wetenschappelijk perspectief over hoe de sterke punten benadering zorgt voor effectief Talent Management. Deze presentatie werd verzorgd door Marianne van Woerkom en Christina Meyers van het departement HR studies van Tilburg University. Ondernemend werknemerschap. Nieuwe arbeidsrelaties vormgeven vergt lef. Het betekent werknemers ruimte geven om zelf kansen te ontdekken én uit te voeren, met veel eigen verantwoordelijkheid, waarop men ook afgerekend mag worden. Dit vereist dat allerlei regels en voorschriften worden losgelaten. Binnen allerlei sectoren wordt op dit moment geëxperimenteerd met vernieuwende arbeidsrelaties. Het vraagt om ondernemend werknemerschap, maar ook om een organisatie die hier flexibel mee om kan gaan. Een erg interessant thema voor de huidige organisaties, vandaar ook dit onderwerp ter inspiratie voor onze laatste roundtable in 2014. De roundtable werd afgetrapt door Dr. Dorien Kooij die een overzicht van wetenschappelijke inzichten over proactiviteit gaf. Na het interessant verhaal van Dorien, kwam Luc Dorenbosch aan het woord. Hij is werkzaam bij TNO als onderzoeker naar job engineering en nieuwe arbeidsrelaties. Als tweede spreker belichtte hij dit thema vanuit het perspectief van de arbeidsmarkt. Hierbij behandelde hij de vraag: “Wat betekent het nu voor organisaties en werknemers als mensen meerdere banen hebben?”. Na de pauze heeft Vanessa Roelse, projectleider proeftuin “vernieuwende arbeidsrelaties” bij het Ministerie van BZK gepresenteerd, waarbij zij de focus legde op de issues waar organisaties tegenaan lopen rondom ondernemend werknemerschap.


Jaarverslag 2014

Praktijkcongres In 2014 is er naast deze roundtables ook ons tweejaarlijks praktijkcongres georganiseerd: ‘HR studies in charge’. Meer dan 100 deelnemers waren op 20 juni op onze campus. Tijdens dit congres zijn de nieuwste HR tools, ontwikkelingen en ervaringen gedeeld. Het programma van het congres was gevuld met zowel keynotes als workshops. Als eerste trad Prof. Dr. Rob Poell van Tilburg University op met een wetenschappelijk verhaal over Human Resource Development. Vervolgens werd dit wetenschappelijke inzicht afgewisseld met een spreker uit de praktijk, namelijk Hans Dijkman. Hij is area HR manager Benelux en manager International Labor Relations bij Philips. Na de eerste pauze was het tijd voor de eerste workshopronde waarbij deelnemers ingedeeld waren bij één van de vier workshops (HR Analytics, Teamleren, Talent Management en HR Awards & Rankings). Na de lunch was de inspirerende keynote van Kerstin Alfes over engagement. Na de tweede workshopsessies eindigde de dag met een keynote gegeven door Arjan van den Born (Hoogleraar aan Tilburg University) over de historie en de toekomst van werk, wat gebaseerd was op zijn boek ‘The fuzzy firm’. Tussen alle sprekerrondes door trad Bart Kiers op. Hij schreef ter plekke een lied over de inhoud van de keynotes en workshops. Zijn grappige en inhoudelijk beschrijvende liedjes enthousiasmeerden het publiek. De dag werd afgesloten met een netwerkborrel. Het congres was erg succesvol en we hebben veel positieve evaluaties ontvangen. Als resultaat van de evaluatieformulieren kregen we gemiddeld een 7,8 als algemeen cijfer voor de gehele dag, kwaliteit van keynotes en workshops, locatie, entertainment, materialen en catering. Voorbereidingen voor het HR congres

Naast deze georganiseerde activiteiten, speelt PMC een rol in het plaatsen van excellente studenten bij een van de partners om stage te lopen, het werven van organisaties ter ondersteuning van onderzoek, en andere activiteiten waarbij praktijk en wetenschap met elkaar gekoppeld worden.

Activiteiten voor externen Ook zijn de departementsleden actief geweest in het verzorgen van activiteiten voor externe organisaties. Dit zijn allerlei activiteiten geweest van samenwerkingsverbanden tot workshops verzorgen. Zo zijn Marianne van Woerkom en Christina Meyers samen gaan werken met Kessels & Smit om verder onderzoek te doen naar sterkte-interventies. In 2014 zijn zij gestart met twee onderzoeksprojecten op dat gebied. Een project werd gedaan in samenwerking met docenten van basisscholen en het andere project werd vormgegeven samen met een uitzendbureau. Kerstin Alfes participeert in een onderzoeksproject over engagement waarbij verschillende richtlijnen en praktische instrumenten geproduceerd zijn voor NHS in Engeland. Verder heeft Paul van der Laken een analyse gedaan voor Etos over de invloed van een trainingsinterventie op medewerkertevredenheid. Charissa Freese is wetenschappelijk adviseur van een leernetwerk Strategische Personeelsplanning voor Nederlandse Universiteiten. Daarnaast was zij als wetenschapper betrokken bij een pilot Ondernemend Werknemerschap, waarbij geëxperimenteerd wordt met hybride arbeidsrelaties in de Thuiszorg, in opdracht van Actiz en in samenwerking met de Hogeschool Utrecht. Daarnaast verzorgde zij bijdragen voor het Verbond van Verzekeraars, werkgevers in de ICT, Post NL en participeerde zij in dialogen van de SER. Ook reageerde zij op de Internetconsultatie Rijksoverheid Quotum Participatiewet.


11

Brigitte Kroon en Renée de Reuver hebben het beroepskeuzeinstrument ‘Siwit’ ontwikkeld voor Stichting Sterk in Werk. Dit instrument is bedoeld voor jongeren met een lichte verstandelijke beperking. Samen hebben zij deze tool ontwikkeld en bieden zij hiervoor onderhoud en advies aan. Dorien Kooij heeft een presentatie gegeven aan het Gronings mobiliteitsnetwerk over het managen en motiveren van oudere werknemers. Daarnaast heeft zij een seminar gegeven voor HR directors georganiseerd door Towers Watson over hoe organisaties langer doorwerken kunnen stimuleren. Jaap Paauwe maakt deel uit van de jury van de HR Proffieprijs en schrijft daarnaast actuele columns over HRM in P&O actueel. Daarnaast faciliteert Jaap bij Club van 11.


Jaarverslag 2014

Het departement Human Resource Studies In 2014 bestond het departement uit 24 collega’s, onder leiding van Departementsvoorzitter Marc van Veldhoven.

Universitaire bestuurstaken In 2014 participeerde de staf in allerlei universitaire bestuurstaken. Het Dagelijks Bestuur van het Departement Human Resource Studies werd in 2014 gevormd door Marc van Veldhoven (voorzitter en directeur Onderzoek), Renée de Reuver (Directeur Onderwijs) en Dorien Kooij (Financiën). Het DB werd eens per maand aangevuld tot groot DB door Jaap Paauwe (voorzitter PMC) en Charissa Freese (externe relaties en communicatie). De board van het People Management Center werd gevormd door Jaap Paauwe (voorzitter), Charissa Freese en Wilbert Buiter en geassisteerd door Anke van Rossum (student assistent). Marinus Verhagen was voorzitter van de Examencommissie van TSB. Marc van Velhoven was voorzitter van de Wetenschapscommissie van TSB. Brigitte Kroon nam deel aan het Lokaal Overleg (namens vakbond VAWO). Eva Kunst was voorzitter van de Faculteitsraad van TSB en Dorien Kooij was lid van deze raad. Marinus Verhagen maakte deel uit van de Universiteitsraad. Daarnaast was onze staf actief in allerlei commissies: Karina van de Voorde nam deel aan de Bibliotheek commissie TSB, Marinus Verhagen zat in de BKO commissie van TSB, Marianne van Woerkom was voorzitter van de Opleidingscommissie HRS, Brigitte Kroon participeerde in de SAIL werkgroep TSB (voor activering en intensivering van het onderwijs), Charissa Freese zat in de Stuurgroep Valorisatie en de Klankbordgroep Alumnibeleid en Marloes van Engen was vertegenwoordigd in de Studievoortgangsbegeleiding-werkgroep TSB voor eerstejaars studenten. Jaap Paauwe maakt als onderzoeksdecaan onderdeel uit van het Management Team van TSB. Marloes van Engen heeft samen met HR adviseur van TSB Hilde Verbraak het gender diversiteitsprogramma TRACKS ontwikkeld. TRACKS is een training, coaching en sponsoring programma voor vrouwelijke UDs en UHDs van TSB. Het programma bestond uit drie elementen, namelijk een kickoff meeting met trainingen en workshops, een sponsoring programma waarbij men een sponsor gaat zoeken om de volgende stap in je carrière mogelijk te maken, en individuele sessies met een ervaren coach. Daarnaast schrijft Marloes beleidsstukken over gender policy voor Tilburg University.

Wisselingen in de personele bezetting We hebben vier nieuwe collega’s mogen verwelkomen: Viktoria Oppenauer (junior lecturer/researcher), Lisette Wijnia (post-doctoral researcher), Paul van der Laken (doctoral candidate) en Barry de Goeij (doctoral candidate). Ook hebben we afscheid genomen van een aantal collega’s. Zo hebben we afscheid genomen van Susanne Beijer en Judith van den Broek na hun promoties. Daarnaast hebben Ruud van Keulen, Monique Veld, Alexander Waringa en Anne Ribbers ons departement verlaten. Naast deze wisselingen in de samenstelling van het departement, hebben zich binnen het departement ook een aantal dingen afgespeeld. Zo werd in juni Karina’s eerste kindje geboren; haar dochter Norah. Vervolgens hield Rob op donderdag 25 september een ‘unofficial poolparty’ in zijn kantoor (zie foto volgende pagina). Zijn kamer veranderde van de een op andere dag in een zwembad door de hevige regenval. Om in de partysfeer te blijven was er op woensdag 1 oktober een groot feest: Marinus en Brigitte werden bij elkaar opgeteld maar liefst 100 jaar oud. Ook kregen we in december allemaal ons kerstcadeau van de universiteit, waar het departement bijzonder creatief mee op de foto is gegaan (zie foto volgende pagina).


13

Unofficial Poolparty

Kerstcadeau Universiteit

Het afgelopen jaar hebben we twee departementsuitstapjes gehad. Zo gingen we in juni naar Breda om in teams samen te strijden in het welbekende spel ‘Wie Is De Mol’. Drie fanatieke teams gingen met elkaar de uitdaging aan om zoveel mogelijk punten te scoren. Jaap bleek de beste mol te zijn. Het tweede uitje ‘Coldness is Coming’ was gepland in december ter viering van het succes van het congres en om het jaar samen af te sluiten. Tijdens deze avond bleek gedurende verschillende interactieve spellen hoe creatief, enthousiast en fantasierijk ons departement is. Aan het eind van de avond stond er nog een verrassing op het programma, namelijk ice-dipping, oftewel fonduen met stikstof. Een gezellige avond waarbij we elkaar op een andere manier beter hebben leren kennen.

Departementsuitje in Breda, Juni


Jaarverslag 2014

Departementsuitje Coldness is Coming, December


15

Het departement werkt ook aan een goede relatie met haar studenten. Om elkaar beter te leren kennen is het afgelopen jaar de Facebook pagina voor HR Studies aan Tilburg University gelanceerd. Binnen één dag werden er maar liefst 103 likes behaald; een goed begin op weg naar een HR community met het departement en studenten! Inmiddels heeft de Facebook pagina het aantal likes ruim weten te verdubbelen tot 264 likes.

Lancering Facebook pagina


Jaarverslag 2014

Bijlagen


17

Bijlage 1: Publicaties Departement Human Resource Studies in 2014 Al Ariss, A., Cascio , W. F., & Paauwe, J. (2014). Talent management: Current theories and future research directions. Journal of World Business, 49(2), 173-179. 10.1016/j.jwb.2013.11.001 Al Ariss, A., Cascio , W. F., & Paauwe, J. (Eds.) (2014). Special issue on Talent management. Journal of World Business, 49(2). Beijer, S. E. (2014). HR practices at work: Their conceptualization and measurement in HRM research s.l.: Gildeprint Bleijenbergh, I. L., van Engen, M. L., Terlouw, A., & Schalk, R. (2014). Laws, policies and practices of diversity management in the Netherlands revisited. In A. Klarsfeld, L. A. E. Booysen, E. Ng, I. Roper, & A. Tatli (Eds.), International handbook on diversity management at work : Country perspectives on diversity and equal treatment. (2 ed., pp. 162-174). Cheltenham: Edward Elghar. Boon, C., & Kalshoven, K. (2014). How high-commitment HRM relates to engagement and commitment: The moderating role of task proficiency. Human Resource Management, 53(3), 403-420. 10.1002/hrm.21569 Dijkhuizen, J., van Veldhoven, M. J. P. M., & Schalk, R. (2014). Tough job or lazy business?: Development and validation of the Entrepreneurial Job Demands Scale. International Journal of Knowledge, Innovation and Entrepreneurship, 2(1), 70-88. Evers, G. H. M., & Freese, C. (2014). Strategische personeelsplanning: Hoe pak je het aan?. Tijdschrift voor HRM, (1), 1-17. Farndale, E., Pai, A., Sparrow, P., & Scullion, H. (2014). Balancing individual and organizational goals in global talent management: A mutual-benefits perspective. Journal of World Business, 49(2), 204-214. 10.1016/j.jwb.2013.11.004 Farndale, E., Beijer, S. E., van Veldhoven, M. J. P. M., Kelliher, C., & Hope Hailey, V. (2014). Work and organisation engagement: Aligning research and practice. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 1(2), 157-176. 10.1108/JOEPP03-2014-0015 Freese, C. (2014). Het nieuwe organiseren: Naar een inclusief HRM-beleid. In HR Trends 2015. Vakmedianet. Freese, C. (2014). Het nieuwe organiseren. Gids voor Personeelsmanagement, 34-35. Fruytier, B. G. M., Freese, C., Veltink, P., Staal, M. J., & Kraaijenhagen, M. (2014). De juiste mensen behouden en aantrekken. Inspiratie Magazine, (2), 20-21. Kaše, R., Paauwe, J., & Batistič, S. (2014). In the eyes of Janus: The intellectual structure of HRM-performance debate and its future prospects. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 1(1), 56-76. 10.1108/JOEPP-01-2014-0002 Koeijer, R., Paauwe, J., & Huijsman, R. (2014). Towards a conceptual framework for exploring multilevel relationships between Lean Management and Six Sigma, enabling HRM, strategic climate and outcomes in healthcare. International Journal of Human Resource Management, 25(21), 2911-2925. 10.1080/09585192.2014.953974 Kooij, T. A. M. (2014). Employing the older workers. In D. E. Guest, & D. Needle (Eds.), Wiley Encyclopedia of Management. (3 ed., Vol. HRM). Chichester: Wiley. 10.1002/9781118785317


Jaarverslag 2014

Kooij, T. A. M., Bal, P. M., & Kanfer, R. (2014). Future time perspective and promotion focus as

determinants of intraindivi-

dual change in work motivation. Psychology and Aging, 29(2), 319-328. 10.1037/a0036768 Kooij, D. T. A. M., Jansen, P. G. W., Dikkers, J. S. E., & de Lange, A. H. (2014). Managing aging workers: a mixed methods study on bundles of HR practices for aging workers. International Journal of Human Resource Management, 25(15), 2192-2212. 10.1080/09585192.2013.872169 Kroeze, C. J. A. (2014). Georganiseerde begeleiding bij opleiden in de school: Een onderzoek naar het begeleiden van werkplekleren van leraren in opleiding Nijmegen: Efficiënt Kroon, B., & Paauwe, J. (2014). Structuration of precarious employment in economically constrained firms: The case of Dutch agriculture. Human Resource Management

Journal, 24(1), 19-37. 10.1111/1748-8583.12024

Lengelle, R., Meijers, F., Poell, R. F., & Post, M. (2014). Career writing: Creative, expressive and reflective approaches to narrative identity formation in students in higher education.

Journal of Vocational Behavior, 85, 75-84. 10.1016/j.jvb.2014.05.001

Lub, X. D., Bal, P. M., Blomme, R. J., & Schalk, R. (2014). Why do generational differences in psychological contracts exist?. In Generational diversity at work: New research perspectives. (pp. 37-51). Routlegde. Meyers, M. C., & van Woerkom, M. (2014). The influence of underlying philosophies on talent management: Theory, implications for practice, and research agenda. Journal of World Business, 49(2), 192-203. 10.1016/j.jwb.2013.11.003 Nijssen, M., & Paauwe, J. (2014). Managementactiviteiten voor een wendbaar personeelsbestand. M & O: Tijdschrift voor Management en Organisatie, (1), 5-21. Onwezen, M., Biron, M., & van Veldhoven, M. J. P. M. (2014). The role of psychological flexibility in the demands-exhaustion-performance chain. The European Journal of Work and Organizational Psychology, 23(2), 163-176. Paauwe, J. (2014). Big data: Een uitdaging!?. P&O Actueel, (Januari/Februari). Paauwe, J. (2014). Lijnmanager aan bod. P&O Actueel, (Maart). Paauwe, J. (2014). HRM over de grenzen. P&O Actueel, (April). Paauwe, J. (2014). Tevreden, betrokken of bevlogen. P&O Actueel, (Mei). Paauwe, J. (2014). Flow. P&O Actueel, (Juni). Paauwe, J. (2014). De verdwijnende rollen van HR. P&O Actueel, (Juli/Augustus). Paauwe, J. (2014). Van werknemer naar ambassadeur. P&O Actueel, (September). Paauwe, J. (2014). Ed Lawler’s visie op de HR functie. P&O Actueel, (Oktober). Paauwe, J. (2014). Talent management, alleen voor de Happy Few?. P&O Actueel, (November).


19

Paauwe, J. (2014). Gevangenen, touristen en spelers. P&O Actueel, (December). Peccei, R. E., & van de Voorde, F. C. (2014). HRM and Performance. In D. Guest, & D. Needle (Eds.), Wiley Encyclopedia of Management. (3 ed., Vol. HRM). Chichester: Wiley-Blackwell. Poell, R. F., & van der Krogt, F. J. (2014). An empirical typology of hospital nurses’ individual learning paths. Nurse Education Today, 34, 428-433. 10.1016/j.nedt.2013.04.005 Poell, R. F., Rocco, T. S., & Roth, G. (Eds.) (2014). The Routledge companion to human resource development. London: Routledge. Puijenbroek, T., Poell, R. F., Kroon, B., & Timmerman, V. (2014). The effect of social-media use on work-related learning. Journal of Computer Assisted Learning, 30(2), 159-172. 10.1111/jcal.12037 Sambrook, S. A., & Poell, R. F. (2014). International critical perspectives. Advances in Developing Human Resources, 16(4), 471480. 10.1177/1523422314543846 Schalk, R., & Josten, E. J. C. (2014). Effecten van demotie op medewerkers. In R. Jongsma (Ed.), Demotie: Het laatste taboe doorbroken. (pp. 217-225). Alphen aan de Rijn: Vakmedianet. Shantz, A., Saksida, T., & Alfes, K. (2014). Dedicating time to volunteering: Values, engagement, and commitment to beneficiaries. Applied Psychology: An International Review, 63(4), 671–697. 10.1111/apps.12010 Shantz, A., Alfes, K., & Truss, C. (2014). Alienation from work: Marxist ideologies and 21st century practice. International Journal of Human Resource Management, 25(18), 2529-2550. 10.1080/09585192.2012.667431 Shantz, A., Alfes, K., & Oberski, D. L. (2014). The perpetuity of overqualification and the modifying effects of age and gender. 1-5. Paper presented at Annual meeting of the Academy of Management, Boston, USA. Veld, M. F. A., & van de Voorde, F. C. (2014). How to take care of nurses in your organization: Two types of exchange relationships compared. Journal of Advanced Nursing, 70(4), 855–865. 10.1111/jan.12247 Veld, M., & van de Voorde, F. C. (2014). How to take care of nurses?. Nursing Standard, 64-65. van Geffen, R. E., & Poell, R. F. (2014). Responding to teacher shortages: Relationships among mobility experiences, attitudes, and intentions of Dutch teachers. Asia-Pacific Journal of Teacher Education, 42(3), [275-290]. 10.1080/1359866X.2014.902424 van Veldhoven, M. J. P. M. (2014). Quantitative job demands. In M. C. W. Peeters, J. de Jonge, & T. W. Taris (Eds.), People at work: An introduction to contemporary work psychology. (pp. 117-143). Chichester: Wiley-Blackwell. van Veldhoven, M. J. P. M., Prins, J., van der Laken, P. A., & Dijkstra, L. (2014). VBBA2.0: Update van de standaard voor vragenlijstonderzoek naar werk, welbevinden en prestaties. Amsterdam: SKB. van de Voorde, F. C., van Veldhoven, M. J. P. M., & Paauwe, J. (2014). Relationships between work unit climate and labour productivity in the financial sector: A longitudinal test of the mediating role of work satisfaction. The European Journal of Work and Organizational Psychology, 23(2), 295-309. 10.1080/1359432x.2012.729312


Jaarverslag 2014

van den Broek, J. J. C., Boselie, J. P. P. E. F., & Paauwe, J. (2014). Multiple institutional logics in health care: Productive ward: ‘Releasing time to care’. Public Management Review, 16(1), 1-20. 10.1080/14719037.2013.770059 van der Velden, P. G., Bosmans, M. W. G., Bogaerts, S., & van Veldhoven, M. J. P. M. (2014). Social organizational stressors and post-disaster mental health disturbances: A longitudinal study. Psychiatry Research, 219(1), 177-182. 10.1016/j.psychres.2014.05.032


21

Bijlage 2: Conferentie papers Alingh, C. (2014). How to manage patient safety in hybrid hospital-contexts. Paper presented at the International Research Society for Public Management (IRSPM) Conference 2014. Alingh, C., van Wijngaarden, J., Paauwe, J., & Huijsman, R. (2014). Commitment or Control: Patient Safety Management in Dutch Hospitals. Paper presented at the Cambridge Proceedings of the IX International Workshop on HRM, Sevilla, Pablo d’Olavide. Arevshatian, Lilith, Shantz, Amanda, & Alfes, Kerstin (August 2014). Perceptions of HRM practices, safety and quality in healthcare: The mediating role of engagement. Paper presented at the 2014 Annual Meeting of the Academy of Management, Philadelphia,

PA (Best paper award).

Beamond, M., Farndale, E., Hartel, C. (March 21, 2014). How MNCs Translate SHRM across Subsidiaries in Emerging Economies: The Case of Latin America. Paper presented at the 4th Annual Conference, AIB-LAT, Medellin, Colombia. Conway, Edel, Fu, Na, Monks, Kathy, Truss, Catherine, & Alfes, Kerstin (September 2014). Leader-Member Exchange and Alienation in a Policing Context: The Mediating Roles of Voice and Silence. Paper presented at the 17th Irish Academy of Management Annual Conference 2014 (IAM), Limerick/Ireland. Farndale, E. (November 27, 2014). Linking HR Competence to Improving Firm Competitiveness.

Paper

presented

at

the

International Conference on Sustainability, Via Futuri 2014, Pecs, Hungary. Farndale, E. (June 2014). A cross-cultural comparison of supervisor support linking performance appraisal fairness and employee engagement. Paper presented at the ESCP-Paris, France, Invited Guest Seminar. Farndale, E. (January 2014). A Comparison of Multinational and Domestic Firms across Market Economies: Are HRM Practices Converging? Paper presented at the Henley Business School, University of Reading, UK, Invited Guest Seminar. Farndale, E., Lamare, R. (August 5, 2014). Effects of Models of Capitalism on Employee Economic Democracy. Presented at the Annual Meeting, Academy of Management, Philadelphia, PA. Farndale, E., Aktas, M., Gelfand, M. (August 5, 2014). The Influence of Culture on the Strength of HRM Systems: An 18 Nation Study. Paper presented at the Annual Meeting, Academy of Management, Philadelphia, PA. Farndale, E., Beijer, S., Van Veldhoven, M., Hope Hailey, V., Kelliher, C. (May 16, 2014). A work outcomes nomological network of work and organization engagement. Paper presented at the Annual Conference, Society for Industrial and Organizational Psychology, Honolulu, HI. Freese, C. & Styles, J. (2014). How leaders create a climate of trust. Cultivating trustworthy leaders conference, Bath, UK, 11 september 2014. Freese, C., Staal, M., Fruytier, B., Ten Wolde, L. & Kraaijenhagen, M. (2014). Intrapreneurship in elderly care. Improving People Performance in Health care seminar, Utrecht 29 augustus 2014.


Jaarverslag 2014

Jones, D. A., Shantz, A., & Alfes, K. (July 2014). Explaining the effects of corporate community involvement on employee job satisfaction and turnover intent: A longitudinal field test of underlying mechanisms. Paper presented at the 28th Annual International Congress of Applied Psychology, Paris/France. Jones, David. A., Alfes, Kerstin, Shantz, Amanda, & Truss, Catherine (2014). Employee responses to community involvement: Longitudinal tests of mediating mechanisms. In D. B. Ganegoda & D. A. Jones (Co-chairs), Understanding employee responses to CSR: Explanatory mechanisms and boundary conditions. Paper presented at the 29th Annual Meeting of the Society for Industrial and Organizational Psychology (SIOP), Oahu, HI. Kooij, D. Jansen, P., Dikkers, D., & De Lange, A. (2014). Engaged and productive aging workers: The role of HR bundles. Paper presented at a small group meeting on age policies in organizations. Kooij, D., & Kanfer, R. (2014). Future time perspective at work: Different conceptualizations, different findings. Paper presented at SIOP conference. Kooij, D. (2014). Oudere werknemers en langer doorwerken. Paper presented at Werkconferentie langer arbeidsleven, georganiseerd door het Wetenschappelijk Bureau van de Vakbeweging en ILC Zorg voor later. Kroon, B., Freese, C., & Schalk, R. (November 2014). Strategic HRM and i-deals. Paper presented at the small group meetings on I-deals, Bath. Kroon, B., & Freese, C. (November 2014). Testing the promise: do i-deals contribute to perceived support for employees’ needs? Paper presented at the small group meetings on I-deals, Bath. Kunst, E.M., Van Woerom, M., & Poell, R.F. (October 2014). The influence of managerial coaching on collective team identification and team learning in teacher teams. Paper presented at the EAWOP Small Group Meeting on the Dynamics of Team Cognition and Team Adaptation, Lisbon, Portugal. Meyers, C. (2014). The Effects of a Strengths Intervention on Students’ Personal Growth Initiative - PsyCap as a Mediator. Paper presented at the European Conference on Positive Psychology (Amsterdam). Meyers, C. (2014). The effects of a strengths intervention on employee well-being, psychological capital, engagement & burnout. Paper presented at the European Conference on Positive Psychology (Amsterdam). Meyers, C. (2014). The Effects of a Strengths Intervention on Employee Performance. Paper presented at the EAWOP early career summer school. Meyers, C. (2014). Effects of a Strengths Intervention on Work Engagement and Burnout: Positive Affect as a Mediator. Paper presented at the AoM Annual Meeting. Paauwe, J. & Blok, T. Unraveling the different black boxes: in search for theories explaining the black boxes between HRM and performance. Paper presented at the Cambridge Proceedings of the IX International Workshop on HRM, Sevilla, Pablo d’Olavide.


23

Ritz, Adrian, Alfes, Kerstin, & Bärtschi, Muriel (September 2014). Transformational Leadership, Trust and Performance: The Contingent Role of Prosocial Motivation. Paper presented at the Annual Conference of the European Group of Public Administration (EGPA), Speyer/Germany. Shantz, Amanda, Alfes, Kerstin, & Oberski, Daniel (August 2014). The Perpetuity of Overqualification and the Modifying Effects of Age and Gender. Paper presented at the 2014 Annual Meeting of the Academy of Management, Philadelphia, PA. Shantz, A., & Alfes, K. (July 2014). Overqualified When You’re Young and Old. Paper presented at the 28th Annual International Congress of Applied Psychology, Paris/France. Steel, P., Seijts, G., Zacher, H., Betss, M., & Kooij, D. (2014). Future Time Perspective: A systematic review and meta-analysis. Paper presented at SIOP conference. Van der Smissen, S., Freese, C., Schalk, R. & Braeken, J. (2014). Context matters: The influence of organizational change on psychological contracts. Academy of Management Meetings, Philadelphia August 5, 2014. Veld, Monique, & Alfes, Kerstin (August, 2014). Employee retention in long term care: The link between HR practices, climate and employee outcomes. Paper presented at the 2014 Annual Meeting of the Academy of Management, Philadelphia, PA. Wijnia, L., Noordzij, G., Loyens, S. M. M., & Derous, E. (June 2014). Motivation and engagement in student-centered learning: The role of autonomy support and structure. Paper presented at the International Conference on Motivation, Helsinki, Finland.


Jaarverslag Departement Human Resource Studies

Recommend Documents