JAARVERSLAG Bestuur 2007 – 2008
Studievereniging Machiavelli
1
Inhoudsopgave Voorwoord
Pagina 3
Voorzitter
Pagina 5
Secretaris
Pagina 8
Penningmeester
Pagina 10
Onderwijscoödinator
Pagina 12
Politieke Activiteitencoördinator
Pagina 17
Sociale Activiteitencoördinator
Pagina 21
Coördinator Internationaal
Pagina 24
Het nieuwe bestuur
Pagina 31
2
Beste leden, Het afgelopen jaar hebben wij de scepter mogen zwaaien over studievereniging Machiavelli. We hebben dit met ontzettend veel plezier gedaan. We hopen dat we ervoor hebben kunnen zorgen dat Machiavelli in 2007 en 2008 een mooie aanvulling heeft kunnen zijn op jullie universiteitsleven. Hopelijk heb je bijvoorbeeld een tentamen beter kunnen maken dankzij onze bijlessen, heb je tot diep in de nacht kunnen feesten met je medestudenten of heb je onvergetelijke indrukken op kunnen doen tijdens één van de studiereizen. Wij hebben in ieder geval ons uiterste best gedaan jullie op allerlei terreinen voldoende verdieping, hulp en plezier aan te kunnen bieden. Het jaarverslag dat nu voor je ligt, geeft een overzicht van al wat we hiertoe gedaan hebben en op welke manier dat voor ons heeft uitgepakt. We denken te mogen concluderen dat het afgelopen jaar erg succesvol was. Ondanks de bekende studiedruk en het feit dat we het op een gegeven moment met een bestuurslid minder moesten stellen, hebben we over het algemeen de plannen en doelstellingen die we ons aan het begin van onze termijn hadden gesteld, waar kunnen maken. Er zijn vele mooie hoogtepunten te noemen. Bijvoorbeeld het feest in de Jimmy Woo dat met The Opposites politicologiestudenten uit heel Nederland trok. Of de bijlessen Onderzoeksmethoden die in februari van start gingen, waar al zo lang een grote vraag naar was. De Politieke Jongerencafe’s die in hun vernieuwde opzet zeer geslaagd bleken en veel bezoekers trokken. Om nog maar niet spreken van de verkiezingsmissie naar Florida, die breed
uitgemeten in velerlei media de vereniging veel publiciteit heeft opgeleverd. De Coördinator Internationaal heeft zelfs zijn verhaal mogen doen in Goedemorgen Nederland. De politieke, sociale en onderwijsactiviteiten hebben ervoor gezorgd dat Machiavelli nog prominenter op de kaart is gezet. Daarnaast zijn de externe contacten verder verbreed en verdiept. Acquisitie heeft contact gezocht met diverse bedrijven en daarvan kunnen we hopelijk nog dit jaar de vruchten plukken. Binnen het Platform Politieke Verenigingen en het Landelijk Overleg Bestuurskunde zijn de relaties verbeterd en het aantal gezamenlijke activiteiten is gegroeid. Een succes dat hieruit voortvloeide, is het binnenhalen van het Landelijk Congres der Bestuurskunde, dat samen met EOS in 2009 door ons in Amsterdam georganiseerd mag worden. Eén van de doelstellingen die genoemd is in ons beleidsplan, was een grotere betrokkenheid van politicologiestudenten in al de gelederen. Door een grote diversiteit aan activiteiten aan te bieden, zoals de studiereis naar Bosnië, de waarnemersmissie naar Florida en de vernieuwde PJC’s, zijn naast het grote aantal eerste- en tweedejaarsleden ook veel schakelen masterstudenten actief betrokken geraakt bij Machiavelli. We willen ontzettend graag al onze commissieleden bedanken voor hun inzet in het afgelopen jaar. Zonder hen waren vele activiteiten niet mogelijk geweest. Ook de Raad van Advies en het bestuur 2006-2007 bleken bijzonder waardevol te zijn voor een goed verloop van ons bestuursjaar. Het laatste wat ons nu rest is het nieuwe bestuur ontzettend veel succes te wensen om
3
het komende de jaar de vereniging draaiende te houden en weer veel te kunnen organiseren en bereiken. Veel leesplezier gewenst! Met vriendelijke groet,
Het Bestuur 2007 – 2008 Nicolet Luisman – Voorzitter Inesa Jasarevic – Secretaris Esme Cartens – Penningmeester Nils Poel – Onderwijs Eline van Schaik – Politieke Activiteiten Corinne van der Velden – Sociale Activiteiten Jasper Rischen – Internationaal
4
Voorzitter Op de volgende bladzijden zal ik terugkijken op het afgelopen bestuursjaar en daarbij refereren naar mijn doelstellingen uit het beleidsplan. ‘Where the willingness is great, the difficulties cannot be great’. Onder het mom van deze woorden van Niccolo Machiavelli solliciteerde ik in mei 2007 naar een van de functies binnen het bestuur van Machiavelli en opende ik het beleidsplan 2007-2008. Deze zin bleek als een rode draad door mijn bestuursjaar te lopen. Het motiveren van jezelf en anderen is van cruciaal belang geweest voor een succesvol jaar van onze studievereniging. Op veel momenten leverde dit geen problemen op. Als je ziet dan een collegezaal tot de nok toe vol zit tijdens een interview van Joost Hiltermann door Joris Luyendijk of als studenten je complimenteren met de nuttige bijlessen voor Onderzoeksmethoden is duidelijk zichtbaar waarom Studievereniging Machiavelli al 44 jaar bestaat. Tijdens de decharge van de coördinator Acquisitie en Publiciteit en de gewijzigde functiesamenstelling waartoe wij ons genoodzaakt zagen in het begin van 2008, is het moeilijker om een bestuur te motiveren. Desondanks hebben de overige zeven bestuursleden minstens vijftien uur per week doorgewerkt om een gezonde vereniging te behouden. Hun activiteiten komen verderop uitgebreid aan bod, terwijl ik me zal beperken tot de vereniging in het algemeen en ten slotte een aantal aanbevelingen zal doen voor het volgende bestuur. De Algemene Ledenvergadering is, zoals al eerder door mij beschreven in Synthese, het hoogste orgaan van de studievereniging. Op een dergelijke bijeenkomst kunnen transparante
beslissingen worden genomen, door middel van ingediende moties, die de koers van de vereniging kunnen veranderen. Ik had mij tot doel gesteld de ALV aantrekkelijker te maken, zodat dit orgaan meer draagkracht zou hebben. We hebben als bestuur onder andere een informele ALV gehouden in de vorm van een brainstormsessie, die helaas matig bezocht werd. Tot op heden is er geen oplossing gevonden voor de impopulariteit van de ALV’s. Extern De banden met de andere studieverenigingen Politicologie en Bestuurskunde zijn sterk aangehaald. Onze constitutieborrel was goed bezocht, de overlegorganen hebben hun nut gehad en als klap op de vuurpijl organiseren we samen met EOS het Landelijk Congres der Bestuurskunde (LCB) in 2009 te Amsterdam. Eén van de voorwaarden van onze kant was, dat het congres bestuurskundige en politicologische thema’s moest verenigen. Aangezien het bestuur -onder leiding van Sander van Haperenvoor het overgrote deel bestaat uit politicologen twijfel ik er niet aan dat deze doelstelling ten uitvoer gebracht zal worden. Het Politicoloog in Perspectief Congres had dit jaar te leiden onder het overweldigende succes van de Masterclasses, waardoor we besloten hebben het PiP Congres niet door te laten gaan, ondanks het feit dat Accenture toegezegd had het congres te sponsoren. Voor het komende jaar zal daarom besloten moeten worden hoe het PiP Congres naast het LCB zal kunnen voortbestaan. De succesvolle onderlinge samenwerking van de verenigingen zal zeker een uitkomst bieden. Het Amsterdams Instituut voor Maatschappijwetenschappen heeft dit jaar een grote bijdrage geleverd aan het tot stand
5
brengen van grote projecten zoals de studiereis naar Florida en het Landelijk Congres der Bestuurskunde 2009. Helaas is door het AIM besloten een van onze kamers aan een andere studievereniging toe te kennen, waardoor we nu verder moeten met twee in plaats van drie kamers. Ook kent het AIM vanaf dit jaar geen beurs toe aan de Coördinator Internationaal. De reden hiervoor is dat na twee jaar de functie voldoende moet zijn geïntegreerd binnen het bestuur en dat het bestuursbudget van de UvA voldoende moet zijn. Daarom is tijdens de ALV de motie aangenomen om het aantal bestuursfuncties terug te brengen van acht naar zeven. Onderwijs Het afgelopen halve jaar heb ik zitting genomen in de onderwijscommissie. Zodoende had ik een goed overzicht van de kwesties die spelen onder de studenten. De Masterclasscommissie blijkt zo goed te functioneren dat ik enkel af en toe een vergadering bij heb gewoond. In het begin van het jaar hebben we een constitutieborrel gehouden voor de docenten om ze in te lichten over onze plannen voor het komende bestuursjaar. De studieadviseur en de opleidingscoördinator hebben ons benaderd om de taak van begeleider tijdens de Open Dag te vervullen. Inesa, Corinne en ik hebben daaraan gehoor gegegeven. Zelfs op de middelbare school zijn politicologen in de dop niet veilig voor de aantrekkingskracht van Machiavelli. De introductie is dit jaar geheel op poten gezet door de studievereniging, in samenspraak met de studieadviseurs. Op het moment van schrijven is niet bekend of dit succesvol is verlopen. Acquisitie Het bestuur van 2006-2007 heeft ons een aantal
contacten nagelaten van bedrijven en organisaties waar Machiavelli mee samengewerkt heeft. Zo heeft Berenschot in hun jaar een Masterclass verzorgd. Dit jaar hebben we geprobeerd deze contacten verder uit te breiden. Na het volgen van een korte cursus Acquisitie bij de ASVA en overleg met andere studieverenigingen zijn we aan de slag gegaan. Helaas kwam dit proces langzaam op gang aangezien de coördinator Promotie en Acquisitie niet volledig ingezet kon worden. Esmé en ik hebben haar bezigheden wat Acquisitie betreft deels overgenomen. In november zijn er concrete plannen uitgedacht over de te volgen aanpak. Berenschot is opnieuw benaderd met het verzoek (tegen een hoger bedrag) mee te werken aan de Masterclasses. Aangezien hun ervaringen met Machiavelli goed zijn, is deze samenwerking verder uitgebreid. Daarnaast hebben we tientallen bedrijven en organisaties uit de omgeving aangeschreven. Dit varieert van adviesbureaus tot uitzendbureaus en opiniebladen. Een aantal bedrijven heeft hier positief op gereageerd en daarmee zijn we nu in onderhandeling. Vaak blijkt dat met name recruiters niet op de hoogte zijn van de inhoud van de opleiding Politicologie en wat politicologen kunnen betekenen voor hun organisatie. Het was daarom van belang eerst naamsbekendheid te creëren en hopelijk kunnen volgende besturen dan wel van deze contacten gebruik maken. Voor de waarnemersmissie naar Florida hebben we een bijdrage gekregen van het AIM, alsmede de belofte de kandidaatstelling en uiteindelijke uitvoering voor het Landelijk Congres der Bestuurskunde 2009 financieel te zullen steunen. Ook Chaniz Biervliet heeft op eigen gelegenheid een bedrag binnengehaald voor de
6
studiereis naar Suriname (september 2008). Aanbevelingen - Aanschaf van een boekhoudsysteem dat het betalingssysteem en de ledenadministratie aansluit op het boekhoudprogramma. Zodoende zal de penningmeester efficiënter kunnen werken. - Acquisitie professionaliseren: tot dusverre is Machiavelli niet zichtbaar genoeg voor bedrijven. - Banden met Synthese aanhalen, aangezien Synthese toch fungeert als het blad van de opleiding Politicologie. Het afgelopen jaar was de relatie tussen Synthese en Machiavelli matig. - Het beheer van de website valt nu nog onder Bart Koot (voorzitter 2006-2007). Aangezien Bart nu bezig is met de afronding van zijn studie, zou er uitgekeken moeten worden naar een andere beheerder.
Nicolet Luisman Voorzitter 2007-2008
7
Secretaris Een jaar lang is er hard gewerkt aan leuke, interessante activiteiten. Nu dat jaar ten einde is wordt het tijd om terug te kijken. We hebben een jaar lang veel met elkaar opgetrokken. Er is veel gelachen, gereisd, geleerd, gedronken, maar vooral veel georganiseerd. Weken waarin een paar uur slaap per nacht voldoende moesten zijn kwamen dan ook vaak voor. Niet alleen omdat er zo veel werk was maar ook omdat het vaak heel gezellig was om met leden uit te gaan, reisjes te gaan maken en je soms gewoon niet kon slapen omdat je voor de zoveelste keer nadacht over een activiteit die er snel zou aankomen. Het was een jaar waarin ik veel leuke mensen heb mogen ontmoeten, zowel mijn eigen bestuursleden maar ook bestuursleden van andere verenigingen, mensen van de FSR, Machiavelli-leden, het atrium personeel en ga zo maar verder. Een jaar waarin ik een leuke groep mensen mijn geboortestad, Sarajevo, mocht laten zien. Een jaar waarin veel dingen goed gingen maar jammer genoeg ook dingen fout. Ik zal in het kort even ingaan op een aantal dingen die onder mijn verantwoordelijkheid vielen. De kantoren Zoals in het beleidsplan al aangegeven was zouden we gaan verhuizen, dit is allemaal redelijk zonder slag of stoot gebeurd. Wij als bestuur, maar ook onze leden, hebben een jaar lang gebruik kunnen maken van drie kantoren. Door het vele en intensieve gebruik van de ruimtes was het vaak een bende, gelukkig zijn we geen belangrijke papieren kwijtgeraakt en waren er veel mensen bereid om af en toe te helpen opruimen. Jammer genoeg is door het AIM besloten dat drie kantoren teveel zijn voor een vereniging als Machiavelli. Daarom zal het nieuwe bestuur een kantoor moeten inleveren. Wij hebben geprobeerd het kantoor te behouden, maar konden het AIM niet overtuigen van ons gelijk.
Het ledenbestand Het ledenbestand is dit jaar opgeschoond. Alle nieuwe leden zijn ingevoerd, gegevens die niet langer klopte zijn veranderd. De huidige leden zijn allemaal op een cd gezet in verband met de bestuursbeurzen. Deze cd is nu weer in het bezit van de vereniging. Notulen en Archief De notulen heb ik van week tot week bijgehouden. Ze zijn allemaal terug te vinden in mijn bestuursmap. Met het archief ben ik samen met de nieuwe secretaris bezig. Afgelopen jaar is het niet gelukt om het archief hier weg te krijgen in verband met drukte bij het Amsterdamse Archief. Waarschijnlijk zal het archief binnen nu en een maand niet langer bij Machiavelli staan. Uittreksels Ook dit jaar heeft Machiavelli uittreksels verkocht. Er was ontzettend veel vraag naar de samenvattingen waardoor er niet altijd een samenvatting was voor iedereen. Dit probleem probeerde wij zo veel mogelijk op te lossen door zo snel mogelijk samenvattingen te laten drukken en mensen te vertellen wanneer er weer nieuwe samenvattingen zouden zijn. Aan nieuwe samenvattingen hebben we jammer genoeg niet kunnen komen. Mensen waren op de hoogte van onze zoektocht naar samenvattingen en wisten dat hier een financiële vergoeding aan verbonden was. Toch kozen veel mensen er voor om hun samenvatting gewoon op blackboard te zetten en deze niet aan ons te verkopen. De Derde Dinsdag Dit jaar viel de Derde Dinsdag onder mijn verantwoordelijkheid. Dat is in het begin allemaal goed gegaan, maar vanaf januari hebben wij geen Derde Dinsdag meer gemaakt. Dit omdat ik druk was met andere dingen. Er is toen in de vergadering besloten dat iemand anders dat zou overnemen. Ook dit is jammer genoeg niet gelukt omdat ook de andere bestuursleden erg druk waren.
8
De Algemene Ledenvergadering Er zijn dit jaar drie ALV's geweest. Deze heb ik in samenwerking met het presidium geregeld. Alle drie zijn ze goed verlopen en daarvoor wil ik graag het presidium bedanken. De Alumnikring Ik heb dit jaar namens Machiavelli contact onderhouden met de Alumni. Eens in de maand kwamen wij bijeen om dingen te bespreken. We hebben geprobeerd om samen iets op poten te zetten maar dit is niet gelukt. De Alumnikring heeft namelijk moeite om haar achterban te motiveren om mee te doen aan activiteiten. Ook is dit jaar gebleken dat de Alumnikring voornamelijk voor onderwijs veel kan betekenen. Er is daarom besloten om vanaf volgend jaar het contact met de Alumnikring via de onderwijscoördinator te laten gaan. Overig Naast deze secretaristaken heb ik ook andere dingen op mij genomen. Zo ben ik onder andere coördinator van de Bosnië-reis geweest, ben ik commissielid van het Politicoloog in Perspectief Congres geweest en commissielid in de sollicitatiecommissie. Ook heb ik bij Corinne in haar Sociale Activiteiten Commissie gezeten. Dit was allemaal erg leuk om te doen en graag wil ik ter afsluiting alle mensen met wie ik het afgelopen jaar heb samengewerkt van harte bedanken voor al het advies, het werk uit handen nemen en natuurlijk de gezelligheid!
Inesa Jasarevic Secretaris 2007-2008
9
Penningmeester Fort Myers (Florida), januari 2008. Ik sta met een camera in mijn hand te wachten op de eventuele nieuwe president van Amerika. Terwijl de pers zich verzameld rondom een grote bus, meng ik me in de menigte om een beter beeld te krijgen van een oude, gehavende en zeer kleine man. Dan gaat alles in eens heel snel en voor ik het weet sta ik oog in oog met John McCain. “Hello Mister McCain”, zeg ik, waarop hij antwoordt: “Hello dear”. Een tel later staat de vrouw van McCain tegen me te schreeuwen dat ik uit de weg moet gaan. “Get out of the way. I’m his wife!” Hilarische momenten zijn tekenend geweest voor mijn bestuursjaar. Ik heb een leerzaam, druk en geweldig jaar gehad, maar voordat ik verval in een melancholisch verslag van alle noemenswaardige gebeurtenissen, zal ik helaas het een en ander weg moeten laten. Toch zal ik kort ingaan op de belangrijkste (leer)momenten. Boekverkoop Ik begon mijn jaar met een weergaloze boekverkoop. Een enorme groei in het aantal nieuwe studenten zorgde voor torenhoge verkoopcijfers, maar de slecht lopende communicatie met de leverancier maakte het allemaal erg vermoeiend. Een aantal titels werd veel te laat geleverd en zo konden een hoop eerste- en tweedejaars pas veel later beginnen met hun studie, dan ze zelf hadden gewild. De tweede boekverkoop in februari liep daarentegen een stuk gesmeerder. Ditmaal waren er maar een stuk of vijf studenten die een bepaalde titel later kregen geleverd.
Beheer van de financiën Het eerste halfjaar ben ik me niet goed bewust geweest van het feit dat het bijhouden van de financiën de hoofdtaak is van de penningmeester. Dit had tot gevolg dat ik de halfjaarrekening niet op tijd af had voor de halfjaar ALV. Afgelopen halfjaar ben ik hier veel meer mee bezig geweest, maar toch sluipen er altijd bepaalde onverwachte verliezen in. Zo hadden we bijvoorbeeld bij de reis naar Israël een onverwacht hoge telefoonrekening en is het eindfeest in Bitterzoet uitgelopen op een klein financieel drama, vanwege een niet gehaalde baromzet. Boekhouden Het boekhoudprogramma Davilex heeft het afgelopen jaar voor weinig problemen gezorgd. Toch ben ik bezig geweest met het uitzoeken van een mogelijk nieuw boekhoudprogramma, zodat het ledenbestand en de pinautomaat kunnen worden gekoppeld aan het boekhoudsysteem. Dit programma is vrij prijzig, dus daar zal dit jaar tijdens een ALV wellicht over moeten worden besloten. Overige activiteiten Ik heb het afgelopen jaar veel mogen samenwerken met de coördinator Internationaal. Zo heb ik naast de gewone begrotingen en afrekeningen voor de post Internationaal, me ook tweemaal mogen bemoeien met de inhoud van een reis. Hiervan heb ik ontzettend veel geleerd en ik heb bepaalde ervaringen in het buitenland opgedaan, die ik me altijd zal blijven herinneren. Verder was ik dit jaar naast penningmeester ook de vice-voorzitter. Maar veel om het lijf heeft
10
deze functie niet gehad. De voorzitter heeft mij, geloof ik, vaker geholpen dan ik haar. En als laatste kan ik nog noemen dat ik lid ben geweest van de sollicitatiecommissie. Ik heb deze taak met verve uitgeoefend, zoals te zien is aan de keuze van het nieuwe bestuur. Volgens mij gaat het een bijzonder Machiavelli-jaar worden en ik wens het gehele nieuwe bestuur, maar in het speciaal mijn opvolger Bart de Soet, veel succes.
Esmé Cartens Penningmeester 2007-2008
De financiële afrekening wordt apart geleverd bij het jaarverslag.
11
Onderwijs Als ik het jaar 2007/2008 tot de kern zou moeten samenvatten kan ik niet anders zeggen dan dat het een mooi jaar is geweest. Ik kijk met veel plezier terug op de mooie reizen, leuke en drukbezochte feestjes en borrels, succesvolle onderwijsactiviteiten en de samenwerking en vriendschap met medebestuursleden. Bij dit bondige statement kan ik het natuurlijk niet laten. In dit deel van het jaarverslag van Machiavelli zal ik verantwoording afleggen over het cluster binnen Machiavelli dat de afgelopen twee jaar een grote karakterwijziging heeft ondergaan: onderwijs. Studentenvertegenwoordiger bínnen Machiavelli In de komende alinea zal ik een enigszins kritische blik werpen op mijn functie en hoe deze in het verleden is ingevuld. Dit is niet bedoeld als kritiek op mijn voorgangers. Sterker nog: in deze alinea beschrijf ik veranderingen die onbewust juist al in gang zijn gezet door mijn voorgangers. Machiavelli is in de afgelopen 44 jaar veranderd, van actievoerende studentenvakbond met heel veel macht binnen de opleiding in de jaren ’60/‘70 tot een van de actiefste studieverenigingen aan de UvA nu. Waar Machiavelli ooit het alleenrecht had op de vertegenwoordiging van studenten is de studentenvertegenwoordiging inmiddels al lang op tal van manieren geïnstitutionaliseerd binnen de UvA. OC studentleden, studentenraden en ombudsstudenten zijn aan de ene kant een mooi uitvloeisel van de actiebereidheid van weleer maar vereisen ook een nieuwe blik op de functie van onderwijscoördinator.
Met zoveel studentenvertegenwoordigers is het belangrijk om te voorkomen dat niet iedereen even druk en geëngageerd uiteindelijk met hetzelfde bezig is. Hiervoor is het dan ook belangrijk om de vraag te stellen: welke extra bijdrage kan Machiavelli nog leveren aan het onderwijs? Het antwoord hierop van mijn voorgangers valt als volgt samen te vatten: Machiavelli stelt informele macht tegenover de formele bevoegdheden van de andere vertegenwoordigende instituties binnen de UvA. Te weten de macht van het getal en de macht van kennis.1 Ook ik zie dit nog altijd als de twee belangrijkste wapens van de onderwijscoördinator. Als onderwijscoördinator heb ik er echter voor gekozen om me niet direct te bemoeien met zaken als de OER en heb ik een meer afwachtende houding gekozen in vergaderingen van de opleidingscommissie. Wat mij betreft worden hier de studentenbelangen prima vertegenwoordigd door de studenten binnen de studentenraad en opleidingscommissie. Voor Machiavelli is er de belangrijke rol om hun een platform te bieden waardoor zij nog beter kunnen functioneren (via de OWC, PA, het onderwijsoffensief en lunches). En in te springen in het ernstige geval dat dit niet het geval is. Het is dus aan de onderwijscoördinator om te zorgen dat de macht van kennis te liggen komt bij de studentenvertegenwoordigers. Daarnaast heeft Machiavelli een monitorfunctie. Als het echt goed misgaat, zoals het afgelopen jaar bij Politieke Economie of in het verleden bij de inkorting van collegetijden, is er zeker een belangrijke rol voor de macht van het getal en zodoende ook voor de onderwijscoördinator. 1
Vrij naar Jantine Grijzen en Geertje Haverkamp.
12
Maar de onderwijscoördinator die zelf actief met de macht van kennis en getal zwaait om dingen pro-actief te veranderen kan weliswaar dingen bereiken maar wordt ernstig gehinderd door zijn korte ‘ambtstermijn’ en een gebrek aan consensus onder studenten over hoe de ideale opleiding eruitziet. Zodoende kan een deel van die tijd dus nuttigere worden besteed. Een nadelig gevolg van de onderwijscoördinator oude stijl was zijn onzichtbaarheid. Megabites aan te lezen onderwijsstukken, dagen vol vergaderingen, en te schrijven adviezen zorgde voor een gebrek aan tijd om zichtbaar te zijn voor de leden van Machiavelli. Door niet alleen te praten over onderwijs en diensten maar deze ook aan te bieden kan die zichtbaarheid worden vergroot.Ik wilde niet een onderwijscoördinator zijn die eigenlijk op de loonlijst van het AIM had kunnen staan maar een onderwijscoördinator in het bestuur van Machiavelli. Ik geloof dat ik daar in geslaagd ben en zal de volgende paragraaf gebruiken ter verdediging van deze claim. Onderwijs in actie: 21 november: succesvolle studentdocent-lunch Een hoge opkomst, goede sfeer en bovendien een behoorlijke besparing t.o.v. het verleden maakten de studentdocent-lunch tot een stucces dat mooi past binnen de platformfunctie. 14 december: wederom goedbezochte Open Avond: De opkomst was licht hoger dan vorig jaar. Dit is voor een groot deel de verdienste van de PAcommissie die de promotie verzorgde. Dit initiatief van Geertje Haverkamp heeft na twee jaar bewezen misschien wel klaar te zijn voor een iets ambitieuzere opzet.
Januari: landelijk forum OC leden politicologie: Ik heb een avond georganiseerd waarop de OC leden van de verschillende politicologieopleidingen in Nederland elkaar konden ontmoeten. Het heeft de OC leden een breder referentiekader gegeven en heeft ons ideeën opgeleverd over hoe we de kwaliteit van politicologie aan de UvA zouden kunnen verbeteren. Dit initiatief past prima binnen de platformfunctie van de onderwijscoördinator. 21 februari Masterclass on Tour @ Hilversum en 14 mei @ Den Haag: Na het succes van de reguliere Masterclasses vorig jaar en een tip van Eline van Schaik zijn dit jaar bovenop de reguliere Masterclasses van 7 maart ook Masterclasses op locatie georganiseerd. Via de Masterclasses on Tour levert Machiavelli niet alleen een bijdrage aan de beroepsorientatie van Machiavelli-leden maar wordt er ook een praktische dimensie toegevoegd aan het reguliere studieprogramma. In de toekomst zouden de Masterclasses mogelijk ook ingezet kunnen worden als oriëntatiemiddel voor het maken van de keuze voor een afstudeerrichting. De eerste vonden plaats op het kenniscentrum Hiteq in Hilversum. Hoewel het aantal aanmeldingen tegenviel was het enthousiasme onder de deelnemers groot. Het lage aantal aanmeldingen heeft dan ook meer te bereiken met het feit dat de Masterclasses een moeilijk bereikbare doelgroep aanspreken (schakel/masterstudenten) dan dat het concept tekort zou schieten. Dit lijkt ook aannemelijk omdat de tweede Masterclass on Tour (op het ministerie van Binnenlandse Zaken), toen schakelstudenten al kennis gemaakt hadden met Machiavelli via bijlessen en reguliere Masterclasses, wel genoeg aanmeldingen had. Vanaf 14 februari: Bijlessen Onderzoeksmethoden:
13
Misschien wel het succesvolste project in het afgelopen jaar. In het tweede semester hebben zo’n 50 studenten tegen betaling bijlessen kunnen volgen bij Dorrit de Jong en Sander Steijn. Hoewel ik geen officiele eindevaluatie heb kunnen afleveren, wijzen de vele positieve geluiden van deelnemers op succes. Ook het feit dat er na verloop van tijd steeds meer mensen interesse toonden in het volgen van bijlessen is een teken aan de wand dat dit project voorziet in een behoefte onder studenten. Al met al is het aannemelijk dat een aantal studenten OM, naast hun eigen inspanning, mede hebben gehaald dankzij de bijlessen. Daarmee toont Machiavelli zijn bereidheid om echt iets te doen aan het probleem van studievertraging dat in veel gevallen voortvloeit uit OM. Daarnaast is het ook een bescheiden bron van inkomsten voor Machiavelli. 7 maart Machiavelli Masterclasses: Het programma zoals dat reeds weergegeven is in het halfjaarverslag wees al voorzichtig op een succes. Hoewel er aan het begin van het jaar minder geld beschikbaar was, maakten een bezuiniging op de lunch, verhoogde acquisitieinkomsten en opbrengst uit de deelnemersgelden het mogelijk om een vervolg te geven aan het succes van vorig jaar. Het contact dat ik met Berenschot heb gehad heeft daarnaast in april nog tot een tweede bescheiden aqcuisitiedeal geleid. Het succes van de Masterclasses komt voor een groot deel op het conto van de gedreven, enthousiastie en hardwerkende Masterclasscommissie. Naast een sterk programma denk ik dat de Machiavelli Masterclass commissie ook trots kan terugkijken op de inhoud. Ten eerste voldeed bijvoorbeeld de wereldbanksimulatie van Ad Melkert mooi aan de interactieve opzet
van de Masterclasses. En leverde de Masterclass van Wim van Amerongen, politiechef te Nijmegen, en Erik Gerritsen, oud topambtenaar bij de gemeente Amsterdam, een mooie praktische illustratie van de spanning tussen de bestuurskundige begrippen beleidsbepaling en implementatie. Daarnaast was er voor een aantal Masterclasses van te voren literatuur beschikbaar gesteld aan de deelnemers. Dit is een positieve ontwikkeling ten opzichte van vorig jaar. Ook kregen deelnemers na afloop een certificaat, hoewel dit vooralsnog louter symbolische waarde heeft, is het ook een uiting van Machiavelli’s ambitie op het gebied van onderwijs: Machiavelli als aanbieder van serieuze en spannende educatieve programma’s. Vanaf maart: stage- en vacatureaanbod online: Het tweede semester heb ik gewerkt aan dit nieuwe onderdeel van de site. Deels door binnengestuurde vacatures te plaatsen, maar deels ook door actief op jacht te gaan. Natuurlijk is het einddoel een door het AIM ondersteund stagebureau. Dit had ik het afgelopen jaar al willen realiseren, maar behalve de in het halfjaarverslag reeds genoemde redenen is dit niet gelukt vanwege de reorganisatie binnen het AIM. Ik heb er alle vertrouwen in dat Aeola Bruin dit komend jaar verder op zich neemt. 17 april ‘Aprilassemblee’: Tijdens dit door studenten en docenten drukbezochte onderwijsforum werd er onder het genot van een biertje/wijntje gediscussieerd over thema’s als het bindend studieadvies en extensieve onderwijsvormen. Misschien was de opkomst zelfs wel iets te hoog. Inhoudelijk gezien voor verbetering vatbaar. Op de Diesviering heb ik tot slot de titel onderwijslieverdje mogen toekennen aan Brian
14
Burgoon. Dit heb ik gedaan na een lange vergadering met de onderwijscommissie. Brian Burgoon krijgt de titel van onderwijslieverdje niet alleen voor zijn buitengewoon goede Evasys-evaluaties maar ook voor zijn toewijding bij de opleiding politicologie. Met deze prijs hoopt Machiavelli Brian Burgoon een steuntje in de rug te geven bij het realiseren van ‘zijn plannen’ voor het honoursprogramma politicologie. OnderwijsCommissies en onderwijszaken: Propedeuse Afgevaardigden: De PA is na een goede start in het tweede semester uiteindelijk doodgebloed. Dit kwam deels omdat het door het nieuwe rooster moeilijker was om geschikte vergadertijden te vinden, maar voor een groot deel ook omdat ik zelf in het tweede semester de coördinatie een beetje heb laten liggen. Het is daarnaast jammer dat dit tekenend lijkt voor het gehele bestuursjaar 2007/2008. Hoewel we aan actieve leden en druk bezochte activiteiten niet tekort kwamen, is het jammer dat we in vergelijking met vorig jaar weinig eerstejaars actief hebben kunnen krijgen. De Onderwijscommissie heeft daarentegen het hele jaar goed gelopen. De vergaderingen werden goedbezocht en er werden interessante discussies gevoerd die ook daadwerkelijk uitmonden in handelingen. Zo is er uitvoerig gesproken over de kwestie ‘Politieke Economie’. In het tweede semester heeft de onderwijscommissie zich daarnaast bezig gehouden met feedback op papers en een grote enquete georganiseerd. De resultaten daarvan heb ik met Aeola uitgewerkt en gepresenteerd aan de bij de opleiding betrokken actoren. Ik ben het afgelopen jaar aanwezig geweest bij de vergaderingen van de OC en de tweedejaarscommissie onder leiding van Philip van Praag. Ik ben erg blij met het initiatief om
volgend jaar nog eens goed te kijken naar de opbouw van het tweede jaar. Een van de belangrijkste kwesties waar ik me mee bezig heb gehouden is de kwestie Politieke Economie. Een veel te late en verrassend slechte uitslag, slecht geregelde inzagemomenten en een tegenstrijdige informatievoorziening zorgden voor een sluier van geruchten en verdenkingen onder studenten. Ik heb geprobeerd deze studenten zo goed mogelijk te vertegenwoordigen ten opzichte van het AIM, de heer Kraetke en later de heer Underhill. In een mail in april aan alle deelnemers aan Politieke Economie heb ik al uitvoerig verslag gedaan van mijn handelen. Deze mail is terug te vinden op het onderwijsforum op blackboard. In het kort heb ik met steun van de FSR het volgende bereikt: voldoende inzagemomenten, uitstel van de deadline om in beroep te gaan, de nakijkmethode is uitgebreid verantwoord op blackboard en er is een extra responsiecollege gegeven. Ik ben ervan overtuigd dat er niet meer te halen viel, zeker omdat niet alleen de docent en het AIM fouten hebben gemaakt maar ook de studenten zelf. Daarnaast lijkt ook op het gebied van het methodeonderwijs een lang gekoesterde wens van Machiavelli in vervulling te gaan. Er wordt op dit moment door de commissie ‘Methodeonderwijs’ serieus gewerkt aan een voorstel om Onderzoeksmethoden naar het eerste semester te halen. Dit is voor een groot deel ook te danken aan de jarenlange lobby die Machiavelli hiervoor heeft gevoerd. Wie tegelijkertijd ziet hoe er ook steeds meer statistiek van OM naar K&O wordt overgeheveld kan concluderen dat Machiavelli’s visie op het methodeonderwijs, zoals bijvoorbeeld uiteengezet in mijn eerste column
15
in de Synthese, langzamerhand wordt overgenomen. Tot slot wil ik nog melden dat ik blij ben dat ik deel heb mogen uitmaken van dit bestuur. Hoewel het een lang en (soms misschien iets te) enerverend jaar was, hebben we mooie dingen neergezet. Naast de zaken die ik in mijn openingsalinea heb genoemd denk ik dat het erg goed is dat het LCB-congres naar Amsterdam is gehaald. Naast bestuursleden ben ik ook mijn commissieleden erg dankbaar en stemt het mij positief dat ik opgevolgd zal worden door een van hen. Op basis van haar werk voor de Masterclasscommissie en haar positief kritische houding tijdens vergaderingen heb ik al het vertrouwen dat Aeola Bruin ‘onderwijs’ komend jaar naar een hoger niveau zal brengen. Ik wens haar daarbij veel succes en de steun van minstens een paar van ‘mijn’ commissieleden toe!
Nils Poel Onderwijscoördinator 2007-2008
16
Politiek Een jaar politieke activiteiten bij Machiavelli is voorbij, en nu is het aan mij om verslag te leggen van de resultaten van dit leuke, leerzame, turbulente en gezellige jaar. Ik zal eerst mijn ervaringen op het gebied van de commissie en samenwerking met andere partijen bespreken, maar de meeste informatie is te vinden in het overzicht van de activiteiten, waarin ik andere delen van de organisatie heb geëvalueerd. Ik wil allereerst mijn commissie; Sanne, Merel, Nyske, Mariska, Alma, Sarah en Mieke bedanken voor hun hulp en ondersteuning. Na een aantal gemeenschappelijke vergaderingen zijn we al snel overgestapt op kleinere vergaderingen met subcomissies. Dit bleek, na een aantal brainstormsessies waarbij we een jaarplanning uitgezet hebben, een effectievere manier van vergaderen. De commissieleden kregen zo ieder hun eigen project en hielpen daarnaast mee met incidentele zaken, zo ben ik bijvoorbeeld Merel veel dank verschuldigd voor het maken van bijna alle posters en flyers voor PAC-activiteiten. Net als voorgaande jaren is er ook dit jaar samengewerkt met andere organisaties. Dit heeft niet altijd geleid tot het ontstaan van een concrete activiteit, maar er zijn een aantal zeer nuttige contacten gelegd die Machiavelli komend jaar of later goed van pas kunnen komen. Zoals ik verderop zal bespreken is er samengewerkt met de Nationale Jeugdraad voor het organiseren van het European Dreams festival in de Melkweg, wat op een geslaagde activiteit is uitgelopen. Deze activiteit was een typisch voorbeeld van hoe het combineren van financiële en organisatorische krachten elkaar
goed kunnen aanvullen. Een samenwerking die minder succesvol uitpakte was die met de Boliviaanse kring voor de lezing over de nieuwe grondwet in Venezuela. Hier was vooral miscommunicatie en het onvoldoende doorspreken van elkaars ideeën een probleem. De intensieve samenwerking met Crea Studium Generale is wel goed verlopen, en in samenwerking met hen zijn een aantal succesvolle activiteiten, waaronder de twee filmavonden aan het einde van het jaar, tot stand gekomen. Dingen die niet altijd goed gelukt zijn, zijn planning van activiteiten en effectieve promotie. Dit zijn dan ook twee zaken waar ik aandacht aan heb geschonken tijdens het inwerken van mijn opvolgster Sanne van Oosten. Hieronder een overzicht en korte beschrijving van de politieke activiteiten die dit jaar zijn georganiseerd. 30 augustus - 19 november – 17 januari – 28 mei Politiek Jongeren Café In de Intreeweek heb ik samen met mijn voorganger, Philip Schols, een PJC georganiseerd voor de eerstejaarsstudenten. Over het verloop kan ik kort zijn; de locatie, de Beurs van Berlage was goed, de zaal zat bijna vol en de debaters hadden zich goed voorbereid, wat zorgde voor een kwalitatief goed debat. Jurylid Boris van der Ham (D’66) gaf leuke commentaren en het geheel werd uitstekend begeleid door Linda Vermaat. Mijn doelstelling wat betreft de PJC’s dit jaar was om er minder te organiseren, maar het debat naar een hoger niveau te tillen door in plaats van lokale politieke jongerenorganisaties landelijke bestuursleden uit te nodigen, en als vast element steeds dezelfde debatleider te hebben,
17
zodat de café’s echt een reeks zouden vormen. Daarnaast werd besloten om in plaats van ‘vrij debat’, de verschillende partijen van te voren coalities te laten vormen en ‘hun’ stellingen in een beperkte tijd te laten verdedigen, om langdradige discussies te voorkomen. Er zijn dit jaar verder nog drie PJC’s georganiseerd; op 19 november, 17 januari en 28 mei. Alle debatten werden geleid door Amsterdams gemeenteraadslid Jan Paternotte. De juryleden waren respectievelijk freelance-journalist Heidi Zandbergen, directeur van de DebatAcademie Gijs Weenink en VN-journalist Nausikaa Marbe. Naar mijn idee zijn de doelstellingen bereikt en hebben het veranderen van het format en het aantrekken van betere debaters het PJC goed gedaan. 11 september 2007 In gesprek met Marianne Thieme Deze activiteit werd goed bezocht, ondanks dat hij plaatsvond in de Doelenzaal (UB). John Grin, UvA-docent sprak met Marianne Thieme over haarzelf en haar partij. Ook voor deze activiteit ben ik dank verschuldigd aan Philip voor het medeorganiseren. 4 oktober 2007 Joris Luyendijk interviewt Joost Hiltermann Joris Luyendijk interviewde Joost Hiltermann over zijn boek A poisonous affair. De activiteit was buitengewoon goed bezocht. Het gesprek was van een erg hoog niveau, waardoor het voor sommige studenten soms iets minder interessant was. Toch kwamen er veel vragen uit de zaal. Al met al was het een geslaagde activiteit. 5 november 2007 Film: Lions for Lambs Studenten konden gratis naar de exclusieve voorpremière van de film Lions for Lambs in bioscoop The Movies. De film werd ingeleid door Brian Burgoon (IB) die wat over de actuele problematiek rondom het verhaal vertelde. Er
was een behoorlijk aantal studenten aanwezig, waaronder veel masterstudenten. 28 november 2007 Debat over de nieuwe grondwet van Venezuela Deze activiteit was georganiseerd in samenwerking met twee andere organisaties, de Boliviaanse Kring in Nederland en the AlterNative circle. De samenwerking verliep op zich goed, maar de activiteit was minder omdat de hoofdspreker geen Engels bleek te kunnen en er daarom getolkt moest worden, wat al snel nogal vermoeiend werd. Verder waren er erg weinig Machiavelli-leden aanwezig. 4 december 2007 en 6 maart 2008 Circus Politica De eerste editie van het Circus Politica vond dit jaar plaats in Leiden. De samenwerking met de andere verenigingen verliep goed en het werk was ongeveer gelijk verdeeld. Doordat er voor het eerst van tevoren samen gegeten werd en achteraf geborreld, was het aantrekkelijker voor studenten om mee te gaan. Het was erg gezellig om studenten uit andere steden te ontmoeten. Aan het debat over het non-proliferatieverdrag namen Paul Aarts (UvA), Huub Pellikaan (Univ. Leiden) en Dick Leurdijk (Clingendael) deel. Het was erg interessant en er kwamen veel reacties uit de zaal. Het tweede CP, in maart, werd gehouden in Amsterdam, en wel op de UvA. Weer werd er van tevoren met politicologen van de verschillende universiteiten samen gegeten. Het thema was dit maal ´Een oplossing voor het Israel-Palestina conflict´ waarin gastsprekers ´van beide kanten´ (waaronder Gretta Duisenberg) samen in discussie gingen over een oplossing. Al snel bleek dat ook onder hen er starre houdingen ten opzichte van de andere partij waren, maar het publiek wist met vragen de discussie levendig te houden. Na afloop was er een zoals altijd gezellige borrel in het Atrium café. 16 januari 2008 European Dreams Festival: Docu-lezing & debat
18
European Dreams Festival in de Melkweg. Hier was Machiavelli op twee manieren aanwezig; Martijn van Tol gaf een lezing over de Roma in Europa aan de hand van een aantal documentairefragmenten. Dit onderdeel was gelijktijdig gepland met een groot debat in een andere zaal, waardoor mensen een beetje in en uit liepen. Desalniettemin zat de zaal grotendeels vol en reageerde het publiek enthousiast. Later op de avond namen twee studenten van de afstudeerrichting Europese Politiek deel aan een Lagerhuisdebat over twee Europese thema’s: Europese defensiepolitiek en Immigratie. Een deel zijn in een gigantische organisatie als die van European Dreams bleek op sommige momenten erg omslachtig en daarom tijdrovend. Toch was het een leuke activiteit waar naast vast publiek relatief veel leden op af kwamen die je normaal niet vaak bij Machiavelli-activiteiten ziet. 5 Maart 2008 Bezoek aan de Tweede Kamer, het Vredespaleis en International Criminal Court + Debat met Kamerleden Het klassieke dagje Den Haag van Machiavelli was dit jaar uitgebreid met een bezoek aan en rondleiding in het Vredespaleis en de verschillende hoven die daar gevestigd zijn. Daarnaast bezochten we een hoorzitting in de zaak tegen Charles Taylor in het ICC, waar we de man zelf ook nog even mochten aanschouwen. Tenslotte werden we door een fractiemedewerker van het CDA rondgeleid in de Tweede Kamer en gingen we in gesprek met Kamerleden Harry van Bommel (SP) en Mirjam Sterk (CDA) over hun Kamerlidmaatschap. 8 april 2008 Lezing in de Machtmaand van Studium Generale: Achterkamertjespolitiek Met Jan-Willem Holtslag, oud-secretaris generaal van het ministerie van Buitenlandse Zaken, en Sibout Nooteboom, bestuurskundige en groot voorstander van
achterkamertjespolitiek. Veel grappige persoonlijke anecdotes uit ´de achterkamer´ van dhr. Holtslag en wetenschappelijke analyses van Sibout Nooteboom zorgden samen voor een interessante avond, zeker voor B&Bstudenten. 17 april 2008 Eindmanifestatie Machtmaand Studium Generale Als onderdeel van de slotavond van de Studium Generale Machtmaand, waarin veel studieverenigingen lezingen organiseerden rondom dit thema, organiseerde Machiavelli een filmavond over macht onder vrouwen in de Islamitische wereld aan de hand van de documentaire ´Femmes fatales: Marokkaanse vrouwen aan de top´. Mede door de falende organisatie van de slotavond in het algemeen en het lastminute afzeggen van de spreker werd de activiteit slecht bezocht maar een aantal trouwe Machiavellianen hadden toch een leuke avond. 21 april 2008 Filmavond: Thank you for smoking. Met Piet Verhoeven, communicatiewetenschapper UvA Piet Verhoeven gaf vanuit het perspectief van de communicatiewetenschap een korte lezing, waarin hij de film analyseerde aan de hand van verschillende soorten frames. Deze avond in de filmzaal in Crea werd zeer goed bezocht. 26 mei 2008 Filmavond: Persepolis. Met Eefje Blankevoort, Irak-expert Deze avond in de Theaterzaal van Crea werd zeer goed bezocht, ook door leden die niet vaak bij activiteiten van Machiavelli te vinden zijn. UvA-docent Boris van Westering stelde voorafgaand aan de film een aantal vragen aan Eefje Blankevoort. Eefje is auteur van het boek ‘Stiekem kan hier alles’ over Iran, heeft
19
meerdere keren voor langere tijd in Teheran gewoond, en wist veel interessante insideranecdotes te vertellen. Dit was een goede voorbereiding op het zien van de animatiefilm, waarin zowel de geschiedenis van Iran als het persoonlijke verhaal van het Iraanse meisje Marjane op een indringende maar ook grappige manier aan bod komen.
Eline van Schaik Politieke Activiteitencoördinator 2007 - 2008
20
Sociaal - Bijlessen voor het vak Onderzoeksmethoden - Een uitverkocht feest in de Jimmy Woo - Onderzoeksreizen naar zowel de Verenigde Staten als het Midden-Oosten.. De reden dat ik deze activiteiten uit mijn bestuursjaar hierboven noem is om een samenhang aan te tonen: De instelling ‘durven doen’ is naar mijn idee allesbepalend geweest voor de weg die Machiavelli afgelopen jaar is ingeslagen. De activiteiten zijn grootser geworden, waardoor we een bredere groep studenten hebben kunnen aanspreken. Dit valt ook mooi samen met de groei van het aantal aanmeldingen voor de studie in de afgelopen paar jaar. ‘Durven doen’ zal in onderstaande toelichting over mijn activiteiten dan ook de rode draad zijn.2 Feesten Het eerste feest vond eind november plaats in de Dansen bij Jansen. Wat ik me nog goed herinner van deze avond is dat ik constant het doemscenario in mijn hoofd had van een halflege zaal met enkel mijn commissie, bestuur en ik. Net voordat ik door de stress naar de fles wilde grijpen, begon plots te zaal vol te stromen. De promotie en mondopmondreclame hadden hun werk gedaan en de Dansen Bij Jansen zat rond middennacht propvol. Dit gevoel van euforie is onbeschrijflijk en smaakte naar meer.
2
Wel wil ik opmerken dat we (gelukkig) naast deze uitbreiding nog steeds onze kleinere vertrouwde activiteiten hebben behouden; zoals de wekelijkse borrel en de student-docentlunches
Mijn commissie en ik hebben voor de overige twee feesten gekozen voor grotere en exclusievere locaties omdat we dachten (en denken) dat Machiavelli hier klaar voor is. Dit gaat echter ook gepaard met het nemen van risico’s, wat in het geval van ons eindfeest in de Bitterzoet heeft geleidt tot een verlies op de begroting. Desalniettemin zat ook nu de tent weer vol en heeft ook dit feest voor naamsbekendheid van Machiavelli onder onze studenten gezorgd. Duidelijk mag zijn dat Machiavelli qua feesten dit jaar wederom op de kaart is gezet, en ik heb er alle vertrouwen in dat we komend jaar deze stijgende lijn zullen aanhouden. Borrels & Weekenden Naast het organiseren van feesten hield Sociale Activiteiten zich afgelopen jaar ook bezig met het organiseren van tal van andere (nieuwe) activiteiten. De allereerste activiteit, een speeddate-borrel begin september, was een daverend succes. De combinatie van eerstejaars, ouderejaars en werkgroepdocenten in groten getale was erg geslaagd. Getracht werd om deze themaborrels maandelijks te organiseren, maar door omstandigheden (tentamens, overige activiteiten) konden we dit streven niet geheel waarmaken. Ik durf na dit jaar te stellen dat deze borrels een belangrijke, laagdrempelige en eenvoudige manier zijn om Machiavelli en daarbij de borrel populair te maken én te houden onder onze leden. Door toe te spelen op de actualiteit en daarbij je eigen creativiteit te gebruiken kun je op een simpele manier (en voor weinig geld) een grote groep studenten een geweldige avond bezorgen. Net als de bovengenoemde speeddate-borrel was ook de karaoke-borrel dit jaar een groot
21
succes. Deze ‘nieuwe’ themaborrels hebben, samen met de vertrouwde pokerborrel, het Atrium-cafe op de donderdagavond vele malen goed vol laten lopen. Naast de borrel zijn ook de weekenden een belangrijke activiteit om onze leden aan de vereniging te binden. Ik heb er dit jaar dan ook bewust voor gekozen, met steun en advies uit mijn commissie en bestuur, om een tweede weekend (in april) te organiseren. Met in ons achterhoofd de ietwat lage animo voor een tweede weekend in het verleden besloten we om toch de gok te wagen. Met veel promotie, een aantrekkelijke locatie en een geweldige eregast (bedankt Tony!) is het ons uiteindelijk gelukt om met bijna veertig leden af te reizen naar een van de mooiste eilanden die Nederland rijk is: Texel! Dit bewijst maar weer eens dat niet geschoten, altijd mis is en dat het belangrijk is om te vertrouwen op je commissie en bestuur. Het werd namelijk een memorabel weekend, waarover nog lang inde wandelgangen werd nagepraat.. Ik wil bij dezen dan ook gelijk even gebruik maken van de mogelijkheid om mijn Sociale Activiteitencommissie te bedanken voor de prettige samenwerking, het vertrouwen, de steun, hun creativiteit en enthousiasme. Sporttoernooien Sinds vorig jaar (2006-2007) heeft Machiavelli, als initiatiefnemer van de Scientia Calix, haar stempel gedrukt op het voetbal georganiseerd voor en door UvA-studenten. Ook dit jaar is SAC met veel hulp van Martijn Weeda er wederom in geslaagd dit te doen: Twee drukbezochte studentdocentvoetbaltoernooien én een 1e plaats tijdens het Scientia Calix voetbaltoernooi! What’s next?
Misschien dat er op het gebied van sport volgend jaar kan worden uitgeweken naar toernooien met andere teamsporten? Een uitbreiding van het aantal studies waartegen gestreden kan worden? Toernooien waarin de UvA en de VU de strijd met elkaar aangaan? Eén ding weet ik zeker: Wij zullen wederom met de beker naar huis gaan! Toneelstuk Met Machiavelli letterlijk op de planken staan past helemaal in de ‘durven doen’ instelling die ik in mijn inleiding aanhaalde: Halsoverkop werd er tijdens een doordeweekse borrelavond ergens in september besloten dat ‘een toneelstuk tóch wel heel erg leuk en uitdagend zou zijn.’ Een regisseur werd gezocht en gevonden, audities werden gehouden en in het begin van het nieuwe jaar hadden we een groep enthousiaste acteurs bijelkaar. Deze mensen wil ik bij dezen bedanken voor hun inzet, ideeën en de vele gezellige maandagavonden die ik met jullie heb gehad. Door het ‘durven doen’ konden we in januari met spelen beginnen, maar door het ‘durven doen’ heb ik ook veel zaken over het hoofd gezien. Dat heeft er uiteindelijk voor gezorgd dat het stuk aan het eind van het jaar niet is opgevoerd. Dit neemt echter niet weg dat er wel een solide basis is gelegd: we hebben een concept, delen van een script, een theoretisch kader, een groep enthousiaste acteurs en ontzettend veel ervaring opgedaan. Mijn droom aan het begin van mijn bestuursjaar was een jaarlijks toneelstuk op poten te zetten en deze is nu zeker niet weggevaagd. Integendeel, ik heb er alle vertrouwen in dat mijn opvolger, Jasper van der Veen, deze activiteit met groot succes en bovendien veel plezier gaat neerzetten!
22
Wat ik ten slotte nog wil benadrukken is dat ik ontzettend veel heb geleerd en genoten in het afgelopen jaar. Dit duidt vanzelfsprekend op organisatie van activiteiten, het (formeel) vergaderen met een bestuur, het ontmoeten van vele mensen en het leiden van een commissie. Toch zijn er ook dingen die ik onverwachts onderweg heb meegekregen die voor mij minstens net zo belangrijk zijn: Mensen die ik afgelopen jaar heb ontmoet hebben mij een aantal waardevolle lessen geleerd. Zonder Machiavelli had ik hen nooit ontmoet, dus daar wil ik in dit verslag ook even bij stilstaan. Ik zou iedereen wel een jaar Machiavelli gunnen, alleen al omdat ik mezelf beter heb leren kennen en beter tot inzicht ben gekomen over wat ik wil met mijn leven. Duidelijk mag zijn dat ik met een glimlach en een warm gevoel terugkijk naar het afgelopen jaar. Ik geef dan ook graag het stokje over aan Jasper en hoop dat hij net zo’n geweldig jaar krijgt als ik!
Corinne van der Velden Sociale Activiteitencoördinator 20072008
23
Internationaal Boordevol plannen zat ik aan het begin mijn bestuursjaar. Hoewel ik in mijn beleidsplan nog voorzichtig was met het noemen van alle plannen, schoten China, Australie en zelfs een reisje naar de Maan door mijn hoofd. Een uitwisseling met Kuala Lumpur, stedentripje Dubai; waarom ook allemaal niet? Uiteraard strandden deze wilde plannen al gauw. Toch wist ik dat er veel mogelijk was. Mijn voorganger, Sander van Haperen, had met de eerste transatlantische studiereis uit de geschiedenis van de vereniging (New York, april 2006) laten zien dat geen oceaan te groot is voor Machiavelli. Hierdoor zag ik in dat zelfs de op het eerste gezicht wildste plannen, met een beetje inlevingsvermogen te temmen zijn. Mijn houding jegens reisplannen werd er zodoende één van: Waarom ook niet? Pas als bewezen was dat een trip echt onmogelijk te duur zou worden, dan kon ik het plan pas definitief afschrijven. Reisbureau Rischen Ik denk met recht te mogen zeggen dat ik de Machiavelliaan die de de meeste studiereizen op zijn naam heeft staan. Een enkele tiendejaarsstudent wellicht daargelaten. Alles bij elkaar opgeteld ben ik in minder dan twee jaar dertien keer met een club Machiavellianen in vliegtuig, trein of bus gestapt, waarbij ik meer dan twintig landen heb doorkruist. Nu ik dit zo voor het eerst bij elkaar optel, begin ik eindelijk te begrijpen waarom mijn medebestuursleden me op een gegeven moment niet meer bij mijn voornaam aanspraken. “Reisbureau Rischen!,” volstond vaak. Het was geweldig om op zo’n unieke manier heel veel van de wereld te mogen zien. Door met een groep gemotiveerde
studenten op reis te gaan, zie je overal deuren opengaan die normaal gesloten blijven. Op bezoek bij de burgemeester van Sarajevo, op de foto met presidentskandidaat John McCain en in debat met de oud-directeur van de Mossad; slechts een greep uit de vele memorabele momenten. Vier continenten Mijn bestuursjaar kende drie grote studiereizen; respectievelijk de onderzoeksreis naar BosniëHerzegovina, de waarnemersmissie naar Florida en de studiereis naar Israel en de Palestijnse Gebieden. Op drie continenten hebben het afgelopen jaar Machiavellianen hun voetsporen achtergelaten. Ik had hier bijna een vierde werelddeel aan toegevoegd. Hoewel ik niet veel met de organisatie van de aanstaande studiereis naar Suriname van doen heb, sta ik wel aan de basis van deze. Ik weet nog goed dat ik Chaniz Biervliet op een broeierige donderdagmiddag in het integratiehok voorzichtig warmmaakte met: “Hey Chaniz.. Jouw moeder werkt toch bij Surinam Airways?”. Met een kleine pijnscheut in mijn hart moest ik echter concluderen dat mijn bestuursjaar reeds te volgebouwd was voor een jungle- en verdiepingstocht naar Zuid-Amerika. Ik heb er echter alle vertouwen dat mijn geweldige opvolger, Iris du Pon, er samen met Chaniz een geweldige reis van gaat maken. Stiekem ben ik strontjaloers op deze eerste machiavellireis in lange tijd die ik aan mijn neus voorbij moet laten gaan. Helaas, ook ik moet ooit aan het echte studieleven geloven. Oja, studiepunten... Hierbij stip ik meteen de keerzijde aan van alle mooie momenten uit mijn bestuursjaar. Doordat ik praktisch elke maand wel één of meerdere keren wegging, bleef de studiepuntenteller een jaar lang op dezelfde
24
stand staan. Ook mijn ooit nog redelijk riante spaarrekening is nu nog maar goed voor ongeveer twee enkeltjes Maastricht. Nouja, gelukkig is daar altijd nog het drielandenpunt. Machiavelli CityHopping™ Naast de drie grote reizen heb ik in mijn bestuursjaar de stedentripreeks ‘Machiavelli CityHopping™’ gelanceerd. Een lekker catchy trademark eraan toegevoegd, om het ‘snelle’ imago van deze reisjes te benadrukken. De trips hoefden niks van doen te hebben met een diepgravend onderzoek of vergaande teambuilding, maar waren er simpelweg op gericht om een grote groep studenten op goedkope wijze een weekend of dagje aan een vreemde stad te laten ‘proeven’. Er zijn immers zo ontzettend veel prachtige grote steden op rijbare afstand van Amsterdam, waar we veel te weinig komen. Hierdoor zag ik een mooi gat in de markt zag voor de stedentrips. Waar CityHopping™ dit jaar een weekend Berlijn, een (lang) dagje Londen en een tweedaags bezoek aan Brussel (al was de laatste al een traditie in wording) heeft opgeleverd, denk ik dat het een mooie noemer kan zijn voor de vele trips die in de toekomst nog te bedenken zijn. Parijs, Praag, Krakau; er is nog zoveel te zien! Uiteraard kun reeds georganiseerde trips in de toekomst herhaald worden. Het dagje kerstshoppen in Londen is bijvoorbeeld iets wat je makkelijk elk jaar vol kunt krijgen. Werken met kerngroepen Waar sommige voorgangers een vaste ‘Commissie Internationaal’ hadden, heb ik per reis een andere werkwijze gehanteerd. De eerste studiereis naar Bosnië moest snel georganiseerd worden, het plan werd door de zomervakantie heen uitgedacht en stond reeds snel daarna op stapel. Hierdoor heb ik met een klein clubje insiders gewerkt, met
bestuursgenoot Inesa als coordinator. Een dergelijke kerngroepconstructie heb ik voortgezet voor de reis naar Florida, waar ook snel en daadkrachtig gehandeld diende te worden, om de organisatie vlot te kunnen laten verlopen. In mijn ‘ Florida TaskForce’ waren Jan Paternotte en bestuursgenoot Esmé mijn belangrijkste handlangers. Enkele anderen droegen een kleiner doch fundamenteel steentje bij. Studiereiscoördinator Voor de derde studiereis heb ik meer tijd genomen. In de eerste maand van mijn bestuurstermijn heb ik sollicitaties opengegooid voor de functie van studiereiscoördinator. Een functie die nog stamt uit de tijd ver voor het bestaan van de bestuursfunctie Internationaal. Daar de studiereiscoördinator destijds als een externe zo nu en dan aanschoof bij het bestuur, viel hij of zij niet onder een directe verantwoordelijkheid van één van de bestuursleden. Toen de bestuursfunctie Internationaal eenmaal aan de horizon was verschenen, werd de verplichting tot het benoemen van een studiereiscoördinator uit het reglement geschrapt. Toch heb ik ervoor gekozen om alsnog een sollicitatieprocedure te starten, ook al was er niet meer (voornamelijk door toedoen van Sander en mij) één enkele studiereis per jaar. Ik was echter benieuwd wat voor reisplannen er onder de leden leefden. Ik vond het een mooie kans bieden voor een stukje tastbare input vanuit de leden. Er kwamen vier plannen binnen voor de studiereis. Gek genoeg richtten deze zich allemaal op het Midden-Oosten. Dit bevestigde bij mij het positieve gehalte van deze input; blijkbaar was er behoefte aan een reis naar dit gebied. Na sollicitatiegesprekken kwam Casper van der Heijden als beste uit de bus, met een plan voor
25
een reis naar Israël. Hij leek het meest gekwalificeerd om een commissie en grote reisgroep te leiden en had het best uitgedachte plan. Dit waren exact de criteria waarop ik de kandidaten met behulp van een sollicitatiecommissie had getoetst, al was de keus erg lastig en vond ik het moeilijk om mensen te moeten teleurstellen. Casper maakte zijn keus echter meer dan waar en heeft met behulp van enthousiaste commissieleden een fantastische reis opgezet. Ditmaal werkten we wel met een grotere commissie. Als organisatie vind ik namelijk dat Machiavelli voor haar leden een platform moet zijn om te kunnen leren organiseren en samenwerken in een team. Doordat er voor deze reis meer organisatietijd was, werd die mogelijkheid hier aangedragen. Kosten; waar ligt de grens? Machiavelli moet haar reizen op zo een goedkoop mogelijke manier aanbieden. Wat echter voor de ene student nog redelijk betaalbaar is, kan voor de ander reeds een veel te grote kostenpost zijn. Ik vond dit telkens weer een lastig dillemma. Aan het begin van mijn bestuursjaar had ik een relatief spotgoedkope reis aangeboden; de trip naar Bosnië kostte slechts 250 euro per persoon. Hierdoor vond ik dat ik hogere bedragen later (625 euro voor Florida, 650 euro voor Israël) prima kon legitimeren. Met menigeen heb ik echter vaak de discussie gevoerd wat de kostengrens kan zijn voor een studievereniging, zeker omdat de drempel voor nog hogere bedragen nu laag ligt. Persoonlijk ben ik de mening toegedaan dat er minstens één studiereis moet zijn die naar gemiddelde studentennormen genomen goed te betalen is, zegge max. 350 euro. Daaraan moet vervolgens een grote groep studenten deel kunnen nemen, zegge minstens dertig. Als er in datzelfde jaar dan nog prachtige reisplannen zijn die duurder
uitvallen, dan kunnen die wat mij betreft gewoon doorgaan zolang daar genoeg animo voor is. Deze kostendiscussie is mooi voer voor een ALV (hoeft niet nu natuurlijk), als je bijvoorbeeld in acht neemt dat menige vereniging een maximaal bedrag in haar reglement heeft staan. Ik ben daar onder voorwaarden tegen, u begrijpt, maar dat neemt niet weg dat ik deze discussie belangrijk vind. Subsidiëring en het AIM Uit de kostendiscussie vloeit logischerwijs de mogelijkheid tot het aanspreken van subsidieposten voort. Ik vond het altijd erg lastig om te weten waar ik wellicht geld zou kunnen lospeuteren voor mijn reisplannen. Doordat de kerngroep die de Bosniëreis organiseerde erg veel contacten had in het land zelf, konden op veel posten kortingen bedongen worden. Paar bustickets gratis, goedkopere hotelkamers, ga zo maar voort. Voor reizen waar zulke contacten echter niet voor bestaan, is het lastiger geld te besparen of juist te krijgen. Veel grote fondsen en mogelijke geldschieters denken er namelijk nog geen twee seconden over om een studentenreis (ondanks het onderzoeksgehalte vaak geïnterpreteerd als opgeleukte bierreizen) te financieren. Zodoende was ik voor mogelijke financiering vooral op onze eigen faculteit aangewezen. Een prettig contact met het AIM zorgde voor een cofinanciering door het onderwijsinstituut van onze verkiezingsmissie naar Florida. De UvA zag een financiering van een reis naar een “te groot risicogebied” echter niet zitten, de reis naar Israel en de Palestijnse Gebieden kreeg zodoende geen druppel subsidie. Hierdoor denk ik niet optimaal geprofiteerd te hebben van de subsidiëringsmogelijkheden van het AIM, bijvoorbeeld in ogenschouw nemende dat voorgangers in mijn ogen astronomische bedragen kregen voor soortgelijke projecten.
26
Wat er hoogstwaarschijnlijk mee te maken heeft, is dat het AIM flink aan het bezuinigen is. Iets wat studieverenigingen direct voelen. Het is voor de toekomst daarom belangrijk om af te tasten wat nu precies mogelijk is bij de faculteit en wat niet meer. Een overzicht van een reisjaar Na deze uiteenzetting van al wat mij organisatorisch heeft beziggehouden het afgelopen jaar, rest mij enkel nog een kort overzicht te maken van de activiteiten die onder mijn verantwoordelijkheid vielen. Leuk voor in het archief. International Autumn School Pliskovica 23 t/m 30 september 2007 Dankzij mijn voorganger Sander van Haperen kon ik zo vlak na de start van het bestuursjaar meteen op reis. Met een groep van tien Machiavelli-leden heb ik in het pittoreske dorpje Pliskovica, op het platteland van Slovenië, een week lang een Autumn School bijgewoond over feminisme in de landen van voormalig Joegoslavië. Het academisch niveau van de lezing en workshops viel zo nu en dan wat tegen. De dynamiek binnen een groep studenten van over de hele Balkan, waar wij als Hollanders als enige buitenstaanders om de hoek kwamen kijken, maakte het echter des te interessanter. Lesbo’s uit Belgrado, Marxisten uit Ljubljana en een handjevol gekke Amsterdammers. Need I say more? Onderzoeksreis Bosnië-Herzegovina 6 t/m 14 oktober 2007 Voor deze reis ben ik zo ongelofelijk veel dank verschuldigd aan Inesa Jasarevic, Andrea Teftedarija, Mia Saric en Esmé Cartens. Met hun geweldige contacten, enthousiasme en kennis, hebben we een hele bijzondere reis naar Bosnië weten te organiseren. Twaalf jaar na het
Akkoord van Dayton, dat een eind maakte aan de oorlog in het land; hoe stond het er nu voor? De prachtige stad Sarajevo betoverde ons allen, bijzondere ontmoetingen met professoren, politici en ervaringsdeskundigen leerden ons meer over het met zichzelf worstelende land dan ik ooit had durven dromen. De staatkundig complexe inrichting van het land is zo nauw verweven met de gevoelens van haat tussen de verschillende bevolkingsgroepen, dat je de situatie in dit land pas echt kunt begrijpen als je het van zo dichtbij ervaart. De stilte in de bus vol Hollanders, toen we bij de Srebrenicagraven in Potocari arriveerden, zei genoeg. Het land heeft verder zo ontzettend veel moois te bieden dat ik eenieder een bezoek kan aanraden. Meeting op Amerikaanse Consulaat 17 oktober 2007 Voor de groep studenten die in het vorige bestuursjaar meededen aan het Research Project in New York City, heb ik een meeting georganiseerd met de Consul-Generaal en ViceConsuls van de Verenigde Staten op hun Consulaat hier te Amsterdam, om ervaringen uit te wisselen en ideeën op te doen voor de toekomst. Ontvangst Kosovaarse studenten 9 november 2007 In samenwerking met Andrea Teftedarija heb ik begin november een groep Kosovaarse studenten op de UvA ontvangen. Na de door Machiavelli aangeboden lunch stond er een interessante meeting met professor en publicist Paul Scheffer op het programma. Machiavelli CityHopping™: Berlijn 23 t/m 25 november 2007 Organisatrice Marit van Kooij heeft een groep van dertig studenten een heerlijk ontspannen
27
en tegelijkertijd interessant weekend in één van Europa’s leukste hoofdsteden weten aan te bieden. Een gezamenlijk bezoek aan de stasigevangenis in Oost-Berlijn bezorgde velen koude rillingen. Ik vermoed dat dat op dat moment meer met de brute martelwerktuigen en spionagetechnieken van doen had, dan met de ijzige kou die de stad in de winter teisterde. Hoewel een weekend eigenlijk te kort is, heeft ieder op geslaagde wijze even aan deze wereldstad kunnen proeven. Machiavelli CityHopping™: Londen 22 december 2007 Londen is met kerst prachtig. Duur, dat ook. Om de kosten te beperken en dus zo veel mogelijk geld te besparen om kerstcadeau’s te kunnen inslaan in het potsierlijk verlichte Harrods, heb ik overnachting in deze stad maar even achterwege gelaten. Twee nachten met de bus heen-en-weerrijden maakten een lange en ontspannen dag in de Britse hoofdstad mogelijk. Alle vijftig deelnemers konden op eigen houtje stad te verkennen. Waarnemersmissie Florida 21 t/m 31 januari 2008 Jan Paternotte (student, politicus, in-feitealleskunner) kwam in het begin van dit bestuursjaar naar mij toe met het idee om een reis naar Florida te organiseren rond de primary aldaar – de voorverkiezing voor het presidentschap van de Verenigde Staten. Waar ik hem eerst een beetje weglachte om het idee om binnen een jaar wéér met Machiavelli naar de VS te gaan, stonden we slechts enkele maanden later aan de vooravond van wat een geweldige reis zou worden. Een groep van twintig derdejaars- en Masterstudenten heeft in elf dagen tijd heel Florida rondgereisd, alwaar zij enerzijds onderzoek hebben verricht naar de rampzalig verlopen verkiezingen van 2000 en
anderzijds zoveel mogelijk campagnebijeenkomsten van de kanidaten hebben bijgewoond. Het werd een geweldige reis, die door zowel Nederlandse als Floridiaanse media op de voet gevolg werd. Door de samenwerking met het AIM en het Amerikaanse Consulaat hadden we de aandacht al getrokken, de stuitende ontdekkingen (‘verdwenen’ stemlokaties, haperende stemcomputers, een rampzalig financieringssysteem; een kleine greep ontdekkingen) en de foto’s van Amsterdammers met presidentskandidaten Hillary, Rudy en John deden het overige werk. Van NOS Headlines tot de Sp!ts, van De Pers tot De Volkskrant; overal werd over de Machiavellianen bericht. Een bezoek aan de studio van Neerlands vroegste ontbijtshow, vormde een mooie afsluiting van een onvergetelijk leuke, spannende en mooie ervaring. Ik ben Jan als grote denktank veel dank verschuldigd, Esmé evenzoveel. Hester Assen en bestuurscollega’s Nils en Eline verdienen ook zeker een vermelding; dank voor alle hulp. Wij hebben onze beloning voor het organisatiewerk echter al gehad; een weekendje op de Bahama’s was het meest surrealistische wat ik ooit met Machiavellivrienden heb gedaan. Azuurblauw tot aan de horizon, de lekkerste vis ooit op het spierwitte strand, het was waar; geen plek op de wereld was te ver voor Machiavelli. Maar ja, goed, wat wil je, vanaf Miami was het twintig minuutjes vliegen. Studiereis Israël en de Palestijnse Gebieden 10 t/m 17 april 2008 Waar ik aanvankelijk dacht dat een derde studiereis de twee geweldige voorgaande reizen niet kon overtreffen, bleek al gauw dat ik mis zat. Ik zag Casper zijn plannetje samen met zijn gemotiveerde commissie omvormen tot een ongelofelijk bijzondere reis. De moeder aller
28
internationale conflicten vormde de basis, een conflict dat na zoveel jaren te complex was geworden om één, twee, drie, te kunnen begrijpen. Een verdiepingsreis naar het gebied is eigenlijk een must voor elke politicoloog in spé. Eng om daar naartoe lijkt het natuurlijk ook, wat ook wel bleek uit het vele onbegrip waar ik in de organisatiefase op stuitte. Veel mensen om mij heen verklaarden me voor gek daar zo’n grote groep naartoe te brengen. Of ik soms een bloedende medestudent in mijn armen wilde?! Zulke reacties bevestigden voor mij echter alleen maar meer het gelijk van Casper. Hij verzekerde mij ervan dat een reis naar dit gebied zeker mogelijk was, eigenlijk zelfs nódig was. Tekenend hiervoor was de oorverdovend stille bus met 36 Amsterdammers, die angstige en onwetende blikken om zich heenwierpen toen we Hebron, de hoofdstad van de Palestijnse Westoever, inreden. Wat viel er te verwachten? Geheel tegen dit beeld in reed er ’s avonds een extreem uitgelaten en verbaasde bus terug, nog vol van alle bijzondere ervaringen die zich die dag hadden opgestapeld. Het hartelijke ontvangst door de burgemeester, de demonstratiebijeenkomst in het oude centrum waar we in het middelpunt van de belangstelling stonden. De geweldige ontmoeting met Palestijnse studenten in een enkel en alleen voor ons volgepakte universiteitszaal, de bizarre rondleiding door het door extreem zionistisch Joodse kolonisten bezette binnenstadje. Niemand had durven dromen dat we zulke ontroerende en tegelijkertijd geweldige indrukken zouden opdoen. Aan Israëlische zijde hebben we die week minstens zulke bijzondere ontmoetingen gehad, met ontwikkelingsorganisaties en belangrijke spelers uit het conflict. In acht dagen tijd hebben we gedaan wat een normaal mens in
een maand zou doen; van Tel Aviv naar Jeruzalem, van de Dode Zee naar de Westbank. De reis gaf een inkijk in het conflict die uit boeken niet te halen valt. Ik weet zeker dat alle deelnemers deze ervaring nog heel lang met zich mee zullen nemen. Ik wil Casper en zijn commissie ontzettend danken voor deze mooie kans! Machiavelli Cityhoping™: Brussel met SPIL 24 en 25 april 2008 Een tweedaags tripje naar Brussel was het eerste dat ik ooit voor Machiavelli in mijn eentje organiseerde, toen nog voor voorganger Sander. Met het dubbeldaagse bezoek aan Europa’s belangrijkste instellingen, was een traditie om met de politicologen uit Leiden op stap te gaan verankerd. Om en om zou vanaf nu de trip georganiseerd worden. De herhalingsreis was zodoende georganiseerd door SPIL, met bezoeken aan de NAVO en de Europese Commissie op het programma. Erg interessant is ook altijd weer de dynamiek tussen Leidse en Amsterdamse studenten, die vaak moeizaam op gang komt. Slechts een handvol kilometers ligt tussen de steden, een wereld van verschil in leef- en studiestijl brengt echter grappige taferelen met zich mee. De helft van de vijftig studenten in pak met das, de andere helft in spijkerbroek en t-shirt. Roadtrip / IAPSS AC&GA Thessaloniki 28 april t/m 12 mei 2008 Twee jaar lang werd de Annual Conference en de General Assembly van de International Association for Political Science Students door mijn voorgangers in Amsterdam georganiseerd, de belangrijkste reden waarom de bestuursfunctie Internationaal aanvankelijk werd opgericht. Nu de fakkel inmiddels was doorgegeven aan een andere vereniging, kon Machiavelli natuurlijk onmogelijk afwezig zijn.
29
Het land dat groot werd met fakkels was aan de beurt, de Grieken mochten de AC&GA dit jaar in hun noordelijke stad Thessaloniki organiseren. De week ervoor was het meivakantie. Waar alle andere delegaties zich keurig invlogen, greep ik deze extra tijd met beide handen aan om eindelijk weer eens met de inmiddels befaamde blauwe busjes te rijden; dezelfde als ons een jaar ervoor naar Roemenië hadden gebracht. Een geweldige roadtrip bracht ons via Belgrado en Sofia een weekend in Istanbul, om uiteindelijk fashionably late in het Grieksche te arriveren. Daar was het direct acclimatiseren geblazen, daar de Grieken niet de grootste organisatietalenten bleken. Chaos en onduidelijkheden alom. Inhoudelijk was de Annual Conference uiteindelijk helaas ook niet erg hoogstaand. De spannende General Assembly maakte echter een hoop goed. De toekomst van de niet erg vruchtbare vereniging stond ter discussie. Grote spanningen tussen delegaties uit verschillende landen zorgde voor lobby-spelletjes, achterkamertjesoverleg en verhitte debatten. Toen de mogelijkheid werd geopperd om het hoofdkwartier van IAPSS naar Amsterdam te halen, beenden de Sloveense delegatieleden boos en vloekend de zaal uit. Ondanks deze spannende delegatiesoap, werd hier wel een cruciaal probleem omtrent IAPSS aangestipt. Sinds jaar en dag is het moeilijk om het dagelijkse bestuur van IAPSS, dat zetelt in Ljubljana, vol te krijgen. Wellicht heeft dat ermee te maken dat de Sloveense hoofdstad een niet zeer aantrekkelijke lokatie is voor studenten om zich een jaar lang te vestigen. Wat mijns inziens meer meespeelt, is dat de vereniging teveel bezig is met zichzelf, haar regeltjes, ‘tradities’ en alle poespas daar omheen. Ik vind dat IAPSS enkel en alleen een platform zou moeten zijn waarop studieverenigingen uit de hele wereld in contact met elkaar kunnen komen voor het uitwisselen
van kennis en gedachtegoed en voor het opzetten van inspirerende gezamenlijke projecten. Helaas gebeurt dat nu nog veel te weinig. Wellicht in de toekomst, wellicht in Amsterdam. Tot slot Ik heb geen woorden om mijn bestuursjaar te omschreven anders dan dat het een prachtjaar was, waarin ik veel heb geleerd en ontzettend veel van de wereld heb mogen zien. Ik heb ervaringen opgedaan die ik voor altijd zal meenemen en die ook erg waardevol zijn voor de rest van mijn studietraject. Want ja, studeren krijgt vanaf nu helaas prioriteit boven reizen. Nog éénmaal wil ik iedereen die mij afgelopen jaar op wat voor manier dan ook geholpen heeft, ontzettend bedanken. Verder draag ik bij deze met liefde het Internationaalstokje over aan mijn opvolger Iris du Pon. Ze is al één en ander aan het organiseren en doet dat met verve. Ik weet zeker dat ze Machiavelli op geweldige wijze internationaal weet in te kleuren. Heel veel succes!
Jasper Rischen Coördinator Internationaal 2007 2008
30
Het nieuwe! Meer dan de moeite waard om voor te stellen: Joep Wessels – Voorzitter Kirsten van Kaathoven – Secretaris Bart de Soet – Penningmeester Aeola Bruin – Onderwijs Sanne van Oosten – Politiek Jasper van der Veen – Sociaal Iris du Pon - Internationaal
31
