Jaarverslag 2013 van Stichting Dierennood
1
Inhoudsopgave Pagina 2 Pagina 9 Pagina 10 Pagina 11 Pagina 12 Pagina 13
-
Doel van de stichting en hoofdlijnen beleidsplan; Bestuur en beloningsbeleid; Verslag van activiteiten; Financiën; Wat is er bereikt in 2013 Nieuwe voornemens 2014 en 2015.
Doel van de stichting Stichting Dierennood werd in 2009 opgericht om (zwerf)dieren in hun eigen omgeving in diverse landen te kunnen helpen. Onze doelen zijn enerzijds het mogelijk maken van daadwerkelijke hulp voor gewonde en mishandelde dieren. Maar anderzijds ook het verlenen van structurele hulp voor de langere termijn, met name sterilisatie- en educatieprojecten.
2
Hoofdlijnen beleidsplan Stichting Dierennood 1. Dieren-in-nood hulp bieden Iedere maand wordt er een hulpproject geselecteerd, waar dan voor gedoneerd kan worden. Deze zgn. Hulpactie-van-de-Maand staat centraal in de berichtgeving op onze website www.dierennood.nl maar ook in onze social media platvormen van Facebook en Twitter. Bovendien wordt dit actuele project omschreven in de maandelijkse nieuwsbrief naar ca. 4.400 dierenvrienden. Een van onze vrijwilligers is aangesteld voor de project-research. Zij controleert een aangemeld project heel grondig op Google, of er geen negatieve ervaringen in het verleden mee waren en of de desbetreffende persoon of personen als betrouwbaar en diervriendelijk bekend staan.
3
2. Het stimuleren van sterilisaties Via de website www.dierenstages.nl worden er jaarlijks ca. 200 studenten Diergeneeskunde van de universiteiten van Utrecht en Gent (België) mogelijkheden aangeboden om in ca. 20 asiel-klinieken in ca. 15 landen in Midden- en Zuid-Amerika, Europa, Afrika en Azië honden en katten te steriliseren. Zij voeren daarbij ook andere operaties uit bij de tijdelijk gevangen zwerfdieren, zoals oog-operaties, infecties, huidproblemen, e.d. Als het financieel mogelijk is, worden de dieren voordat zij teruggezet worden ook gevaccineerd , ontwormd en behandeld tegen teken. Ook melden zich steeds meer afgestudeerde dierenartsen, om een of meerdere weken in een asiel of bij een dierenproject extra praktische ervaring en/of welzijnswerk voor dieren te willen gaan doen.
4
3. Het mogelijk maken van educatie op scholen over dierenwelzijn. Buitenlandse asielen worden door ons gestimuleerd om voorlichting te geven over dierenwelzijn. Veelal zijn het hierbij vrijwilligers die basisscholen bezoeken om met eenvoudige materialen, kinderen bewust te maken dat dieren respect en goede verzorging verdienen. Kinderen in de leeftijd van 7 tot 12 jaar hebben nog een natuurlijke liefde voor dieren. Als deze gestimuleerd en bevestigd wordt, vormen zij wellicht een nieuwe generatie, die wèl respectvol met dieren omgaat . Zij doorbreken daarbij vaak een eeuwenoude traditie waarbij zwerfdieren mishandeld en misbruikt worden. Wij zoeken hiervoor samenwerking met andere organisaties om dit verder te kunnen uitbreiden. Ook gaan wij aan meerdere asielen in diverse landen waar wij al contact mee hebben (bijv. voor de sterilisatieprojecten) vragen of zij deze mogelijkheden daadwerkelijk met hun vrijwilligers willen gaan uitvoeren.
5
4. Adopties van zwerfkatten In 2012 zijn wij gestart met het bemiddelen van buitenlandse asielkatten om deze vervolgens daadwerkelijk naar Nederland te brengen en te overhandigen aan hun adoptanten. Dit doen wij overigens alleen voor katten, omdat dit – in tegenstelling tot honden – vrijwel niet door andere Nederlandse stichtingen wordt gedaan. Er werden door ons in 2013 in totaal 59 katten vanuit Spanje bemiddeld voor adopties in Nederland. Deze activiteit kon bij ons worden uitgebreid doordat de vrijwilligster Ineke Franssen samen met ons bestuurslid Loes de Vries de coördinatie hiervoor op hun wilden gaan nemen. Het is voor deze asielen heel belangrijk dat er een zekere doorstroming ontstaat, waardoor zij regelmatig weer nieuwe noodgevallen van de straat kunnen opvangen. Wij proberen deze kattenasielen – vaak is het niet meer dan een boerenschuurtje – ook financieel wat te helpen, bijv. door donaties t.b.v. adopties-op-afstand.
6
5. Adopties-op-afstand Bij adopties-op-afstand bieden wij de mogelijkheid om een geselecteerd aantal honden en katten in enkele buitenlandse asielen als visuele ouders te adopteren. Dit zijn meestal dieren die om medische redenen (Aids, leukemie) of door hun niet-sociale gedrag niet voor een normale adoptie in aanmerking komen. Het aantal adoptanten-op-afstand bedroeg in dat boekjaar 25, verdeeld in 15 voor de katten van het asiel Gatos de Andaluz in Zuid-Spanje en 10 voor de honden in het asiel Nis in Servië, via Stichting Straydogs in België.
7
6. Bemiddelen van dierenvrijwilligers Dierenvrienden die graag een aantal weken willen helpen in een buitenland asiel, kunnen dat doen via de website www.dierenvrijwilligers.nl Er wordt dan gezorgd voor goedkope of zelfs gratis accommodatie en goede begeleiding bij het helpen van de asieldieren. Hiervoor is geen speciale opleiding nodig, maar natuurlijk wel enige ervaring in het verzorgen van honden en/of katten. Meestal wordt er een minimum van 2 of zelfs 3 weken aangehouden, omdat in de eerste week de vrijwilliger nog veel moet leren en daar moet tijd worden geïnvesteerd, die er pas weer uit kan komen bij een verblijf van enkele weken.
8
Het bestuur en andere vrijwilligers Het bestuur van onze stichting Dierennood bestaat uit drie bestuursleden: -
Sylvia Schets – Voorzitter (Algemeen beleid) Hanno Berger – Secretaris en penningmeester (Webmaster en coördinator hulpacties) Mr. Loes de Vries – Bestuurslid (Kattenadopties en moderator Twitter)
Overige vrijwilligers: -
Ria Alonso – Hulpprojecten Research Maryke Barendregt - Moderator Facebook Mario Bos - Moderator overige Social Media en adviezen over hondengedrag Michele Duquesnoy – Grafische vormgeving Ineke Franssen – Adopties-op-afstand Britte Klarenbeek – Moderator Facebook Maryam en Mahboobeh Mafi Rad – Grafische vormgeving Quint Meijer - Boekhouding
Beloningsbeleid Binnen Stichting Dierennood wordt er geen enkele financiële vergoeding verstrekt voor werkzaamheden. Alleen daadwerkelijke uitgaven voor noodzakelijke hulpmiddelen voor de projecten (zoals transport-kennels) worden vergoed.
9
Verslag activiteiten In het boekjaar 2013 waren er 12 reguliere maandelijkse hulpacties, alsmede 6 extra acties: (afgerond op hele euro’s) nr. 35 - jan13 - Ezels Kreta - € 1.352 nr. 36 - feb13 - Hurghada asiel - € 1.651 nr. 37 - mrt13 - Manuela Wroblewski Avsallar - € 1.185 nr. 38 - apr13 - Animals Sense Sostre Barcelona - € 2.685 nr. 39 - mei13 - Zanzibar - € 1.679 nr. 40 - jun13 - Skiathos - € 1.419 nr. 41 - jul13 - Brazilië - € 1.525 nr. 42 - aug13 - Catconnect Syrië - € 3.045 nr. 43 - sep13 - Ezels Spanje - € 1.750 nr. 44 - okt13 - Animals R. Sofia - € 2.475 nr. 45 - nov13 - Redding Roemenië - € 3.628 nr. 46 - dec13 - Macedonië Daniela Gruevka - € 2.550 Extra hulpactie - Kettinghonden Bulgarije - € 1.365 Extra hulpactie - Brand Turkije - € 1.645 Extra hulpactie - Warin beschoten - € 3.245 Extra hulpactie - Dansaapjes - € 970 Extra hulpactie - 1000 katten - € 1.095 Afdracht t.b.v. adopties-op-afstand – € 3.989,77 Afdracht t.b.v. reguliere kattenadopties - € 3.872,25 Overige projecten, waaronder voor sterilisaties in diverse asiel-klinieken: € 18.950,52
10
Financiën Het boekjaar 2013 is een zeer goed jaar gebleken voor onze stichting. De totale inkomsten bedroegen € 64.079 en dat is maar liefst 71% meer dan het jaar daarvoor. Terwijl de kosten zelfs met 37% verminderd konden worden t.o.v. 2012. Deze inkomsten in 2013 van € 64.079 bestaan afgerond uit 80% vaste en periodieke donaties voor de hulpacties, 8% dierenadopties, 6% adopties-op-afstand, 3% statiegeldkastjes, 2% sterilisatievouchers en 1% webwinkelverkopen. De totale uitgaven voor hulp aan dieren bedroegen in deze periode in totaal € 61.734, waarvan € 60.077 (= 97%) werd afgedragen voor hulpprojecten, sterilisatie-projecten en naar asielen t.b.v. adopties-op-afstand en gewone adopties van katten. De totale kosten bedroegen in 2013 € 1.620, waarvan 38% algemene kosten (porti), 37% voor internet- en mailingkosten, 23% bankkosten en 2% verkoopkosten (drukwerk en folderrekjes). Er werden geen reiskosten gedeclareerd en ook geen contributiekosten gemaakt. Het genoemde bedrag van € 1.620 aan kosten is slechts 3% van de inkomsten, hetgeen als extreem laag kon worden gezien. De CBF-norm voor stichtingen is immers maximaal 25%. Het financiële overzicht is op onze website gepubliceerd.
11
Wat is er bereikt van de voornemens uit het Jaarverslag 2012? Hieronder ziet u onze voornemens zoals omschreven in ons vorige Jaarverslag en daarachter de stand van zaken per 2013: 1. Meer donaties zien te verkrijgen, door middel van meer vergroting naamsbekendheid. Met name door: - Eigen bedrijfspagina op Facebook en dubbele bezetting door moderators; IS GEREALISEERD - Aanbieden van stopper-advertenties in huis-aan-huisbladen; IS GEREALISEERD - Verhoging Twitter-activiteiten; IS GEREALISEERD - Alternatief zien te vinden voor wegvallen van Hyves; NOG MEE BEZIG - Herdruk folder; IS GEREALISEERD - Herdruk stickers. IS GEREALISEERD 2. Vernieuwing van onze website. Deze is inmiddels aan vervanging toe. Hoewel het aantal bezoekers nog redelijk hoog blijft, is de totale layout niet meer up-to-date. Onze webmaster gaat de mogelijkheden bekijken om op basis van een moderne versie van Wordpress te gaan werken. IS GEREALISEERD 3. Meer bekendheid voor onze unieke mogelijkheden bij opname in een testament. De mogelijkheden die individuele dierenvrienden bij ons kunnen opgeven, als men onze stichting als begunstigde wil opnemen in een testament, zijn vrijwel onbeperkt. Men kan precies aangeven, waar het eventuele legaat voor besteed moet worden. Bijv. voor sterilisaties van ezels op Kreta, of voor opvang van gewonde zwerfdieren in een bepaalde regio in Spanje of voor educatie over dierenwelzijn op Bonaire, enz. NOG MEE BEZIG 4. Onder de aandacht brengen van hulpprojecten voor het bedrijfsleven en Sociale Clubs. Wij hebben het voornemen om gehele projecten te laten adopteren door bedrijven of Sociale Clubs zoals Lion’s Clubs, Ronde Tafel, Rotary, e.d. NOG NIET MEE GESTART 5. Uitbreiding aantal adopties-op-afstand. Ook uitbreiding aantal asielen waar deze dieren kunnen worden geadopteerd-op-afstand. Is van 2 naar 4 asielen uitgebreid 6. Uitbreiding aantal bemiddelingen voor sterilisatie-projecten. Zowel uitbreiding aantal asiel-klinieken waar gesteriliseerd kan worden, als het totale aantal bemiddelingen van studenten Diergeneeskunde en officiële dierenartsen. Aantal asiel-klinieken is van 15 naar 18 uitgebreid en aantal bemiddelingen van dierenartsen en studenten is verder omhoog gegaan van 195 naar 225. 7. Uitbreiding aantal uit te zetten collectebussen. Deze kunnen worden geplaatst bij dierenartsen en dierenspeciaalzaken. Is vermeerderd van 8 naar 13
12
Nieuwe voornemens voor 2014 / 2015 1. Internationale website en een mobiele versie Om de donaties verder te kunnen verhogen, zijn wij bezig om ook een internationale website in de Engelse taal uit te brengen. De naam hiervan gaat worden: www.animalsindistress.org hetgeen de letterlijke vertaling van ‘dierennood’ is. Wij gaan bewust de extentie .org gebruiken om ons noncommerciële karakter te benadrukken. Ook willen wij kijken of wij een eenvoudige website versie kunnen realiseren, die speciaal bestemd is voor gebruik op mobiele telefoons. 2. Uitbreiding naamsbekendheid Om verder naamsbekendheid te verkrijgen zijn wij van plan om speciaal drukwerk hiervoor te laten maken. 3. Verdere professionalisering van selectie en checken van hulpproject-aanvragen. Kijken naar mogelijkheden om nog betrouwbaarder en efficiënter de vele hulpvragen te kunnen beoordelen en selecteren. 4. Uitbreiding Sociale Media platforms. Nu Hyves weggevallen is, kunnen wij kijken naar alternatieven. 5. Platform worden om overbodige medische apparatuur in te zamelen t.b.v. asielklinieken. Wij hebben gemerkt dat er regelmatig nog bruikbare medische apparatuur voorhanden is, die zonder kosten worden aangeboden door dierenarts-praktijken. Mits deze naar asiel-klinieken in het buitenland worden gebracht.
Nog mee bezig uit vorig jaar: 1. Meer bekendheid voor onze unieke mogelijkheden bij gift of opname in een testament. 2. Onder de aandacht brengen van hulpprojecten naar het bedrijfsleven en Sociale Service Clubs.
13
