Afzender: Guali VZW, Molenstraat 2 bus 3, 3110 Rotselaar
jaarverslag 2011 Inhoud Voorwoord - pag. 1 Gerealiseerde activiteiten tijdens het jaar 2011 - pag. 2 Financieel overzicht - pag. 8 Vooruitblik op het jaar 2012 - pag. 10 Tot slot - pag. 10 Colofon - pag. 12
1 Voorwoord In mei 2008 schreef ik een eerste verslag waarin ik op zeer persoonlijke wijze vertelde over de start en het verloop van het project. Vandaag, precies vier jaar later, is Guali niet langer een persoonlijk initiatief, maar is het een kleinschalige organisatie geworden. Een directe betrokkenheid van de schenkers en medewerkers van Guali met de mensen naar wie de inzet gaat, blijft voor ons echter essentieel. Met dit jaarverslag probeer ik dan ook, zoals steeds, naast een helder overzicht van onze activiteiten en een financieel rapport, eveneens een sfeerbeeld te scheppen van ons werk. Deze evenwichtsoefening staat meteen ook symbool voor de zoektocht naar een nieuwe balans die onze werking tijdens het jaar 2011 kenmerkte. Na de aardbeving in Haïti ontvingen we veel schenkingen en konden we - in antwoord op de noden die zich aandiendeneen heleboel nieuwe opdrachten op ons nemen. Een uitbreiding van onze ploeg medewerkers was hiervoor noodzakelijk. Geleidelijk verminderde echter de financiële steun en op het einde van het jaar 2011 moest dan ook beslist worden enkele aangegane engagementen te stoppen. Na een periode van exponentiële groei, moesten we ons opnieuw beperken en dus zoeken naar een nieuw evenwicht tussen de noden enerzijds en onze mogelijkheden anderzijds. Het voorbije jaar werkten we voor het eerst met subsidies, met name voor een duidelijk afgebakend project in Haïti.
w w w. g u a l i . b e o f i n f o @ g u a l i . b e
Mobiele raadpleging
De dynamiek van een gesubsidieerd project waar men lang op voorhand een planning opstelt en een resultaatsverbintenis aangaat, staat in tegenstelling met een werkwijze waarbij de activiteiten op elk moment kunnen worden aangepast aan de noden. Hier stonden we voor de uitdaging om een evenwicht te vinden tussen het nastreven van vooropgestelde resultaten en een flexibele werkwijze, aangepast aan de wisselende omstandigheden.
2 Gerealiseerde activiteiten tijdens het jaar 2011
Er is een groot verschil tussen de schenking van iemand die je kent en subsidies van de overheid. In het eerste geval biedt de bestaande persoonlijke band vaak reeds voldoende garantie voor een goede besteding van de schenking. In het tweede geval moet aan heel wat controlemechanismen worden voldaan. Bij de verslaggeving ligt dan aan de ene kant van de weegschaal een persoonlijk en anekdotisch verhaal en aan de andere kant een technisch en verifieerbaar rapport. Dat leidt dan ook rechtstreeks tot een evenwichtsoefening tussen enerzijds het administratief werk en de investering in geld, tijd en energie die dat met zich meebrengt en anderzijds het werk op het terrein, in direct contact met de mensen om wie het gaat. Bij een bescheiden initiatief is het gemakkelijker om zich vooral te concentreren op het werk op het terrein. En daarmee belanden we opnieuw bij de eerst vermelde evenwichtsoefening…
We proberen bij onze werking zoveel mogelijk samen te werken met reeds bestaande lokale organisaties. Te vermelden zijn: • de openbare centra voor eerstelijnszorg en de openbare hospitalen • het voedingscentrum van de Zusters Saint Jean Evangéliste (Ouanaminthe) en het Centre Timoun Byen Vini Saint-Paul (Carice) • de weeshuizen Canaán Icibas, Eben-Ezer, OBSFEDO, en Soeurs Saint-Jean Evangéliste (Ouanaminthe) • de jongerenbeweging Ujane (Ouanaminthe) • de vrouwenorganisatie Rezo Fwontalyè Fanm Atizana in Carice en Bois Laurence • de landbouwschool in Carice.
2.1 MOBIELE PEDIATRISCHE RAADPLEGING Met de mobiele raadpleging bezoeken we vijf bergdorpen, vier weeshuizen en twee voedingscentra in de noordelijke grensstreek tussen de Dominicaanse Republiek en Haïti (zie rode stippen op kaart).
Mobiele Raadpleging in Carice (Dokters Lien en Codio)
2
We verlenen preventieve en curatieve zorgen aan kinderen van 0 tot 16 jaar. We volgen de groei en ontwikkeling van de kinderen en geven gezondheidsopvoeding aan ouders en verzorgers. We verlenen hulp zoals in een huisartspraktijk, en ook gespecialiseerde pediatrische zorg, maar natuurlijk zijn door de omstandigheden de technische onderzoeken beperkt. Indien we net op dat moment ter plaatse zijn, bieden we ook acute hulpverlening. Guali _ Jaarverslag 2011
anekdotes In de mate van het mogelijke verzorgen we (financieel en logistiek) de doorverwijzing van de kinderen die nood hebben aan specialistisch advies, hospitalisatie of een heelkundige ingreep. De raadplegingen, laboratoriumonderzoeken en medicijnen worden gratis aangeboden. In dringende gevallen of wanneer geen hulp door anderen mogelijk is, bieden we om evidente ethische redenen ook hulp aan volwassenen. Dit jaar bezocht ons een vrijwilligersteam van tandartsen, die gedurende twee weken tandheelkundige zorgen verleenden.
Ook volwassenen zoeken medische hulp bij ons… We komen pas laat toe in Rincón en het is druk op de raadpleging. Het gaat er allemaal wat chaotisch aan toe en de moeders verdringen zich om een ticket te bemachtigen voor de consultatie van hun kind. Een zwaar hijgende en bezwete dame komt toe en dringt aan om ook door de dokter gezien te worden. “Wat is dan wel het probleem?”, wil ik weten. Ze heeft ernstige maagpijn en is een uur in de brandende zon van Los Jengibres te voet gekomen op zoek naar hulp. “Heeft u dat probleem al lang?”, vraag ik. “Sinds enkele jaren maar de pijn komt en gaat”. “En bent u al eens naar een dokter geweest?” “Ja, drie jaar geleden”.”En waar was dat?”. De vrouw kijkt me niet begrijpend aan. “Bij welke dokter bent u geweest?”, verduidelijk ik mijn vraag.“Hier natuurlijk, bij u!”…
Omwille van dat éne kind… Vrijwillige tandartsen in Billiguin
De noden verschillen erg naargelang de plaats waar we consultatie houden. In zeer afgelegen dorpen waar niets voorhanden is, maakt ook de meest elementaire zorgverlening een groot deel van onze taak uit. In dorpen waar er een gezondheidspost is met arts-stagair en verpleegkundige, situeert ons werk zich meer binnen de specialistische kindergeneeskunde. De aandoeningen waarvoor de mensen komen, gaan van verwondingen, over een breed gamma van luchtweg-, maagdarm- en huidinfecties, tot chronische en aangeboren aandoeningen. Maar de grootste opdracht blijft toch de ondervoeding en geassocieerde pathologie. Het is een zeer complex probleem waarin veel factoren meespelen. Is er genoeg voeding voorhanden? Hebben de mensen de middelen om deze voeding te kopen of op andere wijze te bekomen? Weet men het op de juiste manier te bereiden en toe te dienen? Laat de gezondheidstoestand van het kind het toe deze voeding optimaal te benutten? Te vermelden is ook de specifieke problematiek van de vele tienerouders, die lichamelijk, geestelijk en financieel niet voorbereid zijn op het ouderschap, wat leidt tot verschillende problemen bij de kinderen. Guali _ Jaarverslag 2011
Bij aankomst in Rincón worden we meteen bij een 7-jarig jongetje geroepen dat ernstig moet braken en niets meer binnenhoudt. Hij had buikpijn en kreeg van zijn moeder een stukje schors van een plant dat braken opwekt. Een enkele blik op het kind leert dat hij zeer ernstig uitgedroogd is en in shock. De schrik slaat me om het hart: dit kind haalt het misschien niet en ik sta hier helemaal alleen met enkel Joselito de chauffeur die mij een helpende hand kan bieden, en dat op drie uur rijden van de beschaving... Met bevende vingers plaats ik een infuus en geef de nodige instructies aan Joselito die als een volleerd verpleegkundige mij bijstaat om spuiten met infuusvocht te vullen en toe te dienen. Daarna laden we het kind in de auto en rijden zo snel als de hobbelige bergweg het toelaat richting het dichtstbijzijnde ziekenhuis. Die dag kon geen enkel ander kind van de groep wachtenden in Rincón door ons worden gezien, maar de jongen heeft het overleefd.
3
2.2 HUMANITAIRE NOODHULP
2.3 VOEDSELZEKERHEID
a Bij ondervoeding
Voedselzekerheid voor weeskinderen, verwaarloosde kinderen en/of kinderen in risicosituaties in Ouanaminthe en Carice.
Soms is de voedingssituatie van kinderen zo schrijnend dat onmiddellijke voedselhulp het enige juiste antwoord lijkt. Het is evident dat dit geen duurzame oplossing is, het moet eerder worden beschouwd als noodhulp of als medische behandeling. De kost hiervan is zeer hoog. Bovendien is het risico van het creëren van afhankelijk erg groot. Het is voor ons dan ook een voortdurend afwegen van wat de beste manier is om een hongerig kind te helpen, liefst zo snel mogelijk, maar ook op lange termijn. Ons project voedselzekerheid voor kinderen in Ouanaminthe en Carice (zie verderop in de tekst) is een voorbeeld van een mogelijke oplossing.
Bij onze voedselhulp aan weeshuizen moeten we ons de kritische vraag stellen of we bepaalde wantoestanden niet mee in stand houden en of we niet mee in de hand werken dat kinderen daar worden achtergelaten. Wanneer voedselhulp via een nutritioneel centrum kan gebeuren, kunnen kinderen verder bij hun familie opgroeien. Ondersteuning van bijvoorbeeld het nutritioneel centrum van de zusters Saint-Jean in Ouanaminthe, geniet dan ook onze voorkeur.
Voor de matig en ernstig ondervoede kinderen die we via de raadpleging ontmoetten, stelden we tijdens 2011 een voedingsprogramma op met maandelijkse opvolging van het gewicht, schenking van voedingssupplementen en individueel voedingsadvies. Deze aanpak geeft een duidelijk gunstig resultaat, maar ook hier is het globaal kostenplaatje hoog: 20 euro per kind per maand. Indien we de prijs echter per dag uitdrukken, gaat het om een banaliteit, vergeleken met onze uitgaven aan voeding in België: 0,65 euro per kind per dag. Omwille van een tekort aan fondsen hebben we helaas dit programma moeten staken: het was kiezen tussen dit of de medische zorgen. Wij kunnen in antwoord op de dringende vraag van de moeders van deze ondervoede kinderen, enkel onze hoop uitdrukken dat we dit voedingsprogramma kunnen hernemen wanneer opnieuw fondsen beschikbaar zijn. Met onze campagne “Via Lactea” proberen we mensen te motiveren om voor deze kinderen 10 tot 20 euro per maand te schenken.
Dit project maakt deel uit van het Programma ter Ondersteuning van de Heropbouw van Haïti dat wordt uitgevoerd onder de koepel van 11.11.11 en met steun van de Belgische overheid. We willen zo de beschikbaarheid van voedingsmiddelen en de gezondheids- en voedingstoestand van de kinderen verbeteren. We proberen daarbij ook de productie- en organisatiecapaciteiten te versterken van enkele weeshuizen en voedingscentra en 40 arme gezinnen in het Noordoostelijk Departement van Haïti. De strategie die we daarbij gebruiken, is het houden van melkkoeien en de productie van groenten. We verbeteren de gezondheidstoestand van de kinderen via de werking van onze mobiele raadpleging in Ouanaminthe en Carice en door het geven van vormingslessen. We verhogen het gezinsinkomen van 40 gezinnen door een vormingsprogramma voor de teelt van 40 gedoneerde melkkoeien die worden gehouden in samenwerking met de directie van 4 weeshuizen en 2 voedingscentra. We verbeteren de beschikbaarheid van kwaliteitsvolle voedingsmiddelen door het vormingsprogramma voor de teelt van melkkoeien en het kweken van groenten. We dragen bij aan de verbetering van het lokale ras van melkkoeien (hogere melkproductie en beter aangepast aan de omgeving) door de introductie van goede stieren en door kunstmatige inseminatie. Dit project loopt gedurende drie jaren en ging van start in maart 2011. Van de totale kost wordt 80 % gefinancierd door de Belgische Ontwikkelingssamenwerking en wordt 20 % bekostigd met gelden die Guali van haar schenkers ontving voor de slachtoffers van de aardbeving in Haïti.
Roberto en vrouwen van Carice aan het werk op het land om voedergewassen voor de koeien te planten
b In het kader van de cholera-epidemie De cholera-epidemie die in 2010 in Haïti en ook in de Dominicaanse Republiek uitbrak, duurde nog voort in 2011 en ook vandaag nog is cholera een belangrijk gezondheidsprobleem. In 2011 installeerden we een waterfilter op zonne-energie in het Haïtiaanse bergdorp Bois Laurence. Ook droegen we via vormingslessen bij aan de preventie van cholera. 4
Een vrouw uit _Carice ontvangt haar koe Guali Jaarverslag 2011
2.4 BOUW VAN INFRASTRUCTUREN Dit jaar ondernamen we twee bouwprojecten die een bijdrage leveren aan een gezondere leefomgeving voor het kind. a Watervoorziening in Cruz de Cabrera: een project gerealiseerd vóór en door de dorpelingen.
De vrouwen koken voor hun mannen ...
Dorpelingen die in de brandende zon met hun pikhouwelen, meters geulen graven in de stenige grond.
In dit dorp werd een oud landelijk aquaduct dat in onbruik was geraakt, hersteld, heraangelegd en uitgebreid. Hierdoor beschikken nu alle 200 gezinnen over stromend en drinkbaar water. De aanvoer van water, de heraanleg en uitbreiding van het leidingennetwerk in dit bergdorp, verbetert fundamenteel de levenskwaliteit van deze mensen. De werkzaamheden duurden van januari 2011 tot juli 2011, waarna een feestelijke inhuldiging van het aquaduct plaatsvond. Er werd een kleine stuwdam en watertank gebouwd, er werden vele kilometers ondergrondse waterleidingen gelegd, en er werd een waterkraan in alle huizen voorzien. Daarnaast werd er ook een groots werk gedaan wat betreft gemeenschapsvorming. De dorpelingen namen immers zélf het initiatief voor deze werkzaamheden, hebben via de oprichting van een “comité del acueducto” actief deelgenomen in de besluitvorming gedurende het gehele proces, en hebben álle niet-geschoolde arbeid onbetaald uitgevoerd. Dit alles heeft bijgedragen aan het verzekeren van een goed toekomstig beheer van het aquaduct.
Feestelijke inhuldiging van het aquaduct in Cruz de Cabrera
b Bouw woonruimte weeshuis “Eben-Ezer” in Ouanaminthe (Haïti)
Eén van de weeshuizen, opgenomen in ons project voor voedselzekerheid onder de koepel van 11.11.11., werd uit het huurhuis gezet en vindt geen onderkomen. Guali nam het initiatief voor een bouwproject. Zo vinden mensen zinvol werk, hebben ze een inkomen en helpen tegelijk om een elementaire woonmogelijkheid te bouwen voor hulpbehoevende weeskinderen die op straat dreigen te worden gezet. Eind december 2011 staan we met de bouwwerken halverwege. Guali _ Jaarverslag 2011
Bouw woonruimte weeshuis “Eben-Ezer”
5
anekdote Als kinderen geen ouders en geen dak meer boven hun hoofd hebben… Mylène leidt een weeshuis in Haïti van een twintigtal kinderen die ze als een kloek onder haar vleugels houdt. Wanneer we op een dag toekomen voor de raadplegingen, vinden we het huurhuis leeg. Mensen uit de buurt weten ons te vertellen dat ze met de kinderen vertrokken is omdat de huur niet langer kon worden betaald en nu in tenten leeft iets buiten de stad. We vinden de kinderen, terwijl ze buiten aan hun tafeltjes zitten, achter een vol bord eten. Er staan enkele kleine tenten en overal slingeren kleren en etensgerei rond... Er is noch water-, noch elektriciteitsvoorziening. Blauwhelmen uit Uruguay zijn een elementaire douchevoorziening en septische put aan het metsen. De kinderen zitten onder de modder en hebben nauwelijks kleren aan. Maar wanneer Mylène ons ziet aankomen, worden ze meteen allemaal naar een teil water gestuurd met de opdracht zich te wassen. Er wordt een tafel onder een boom gezet en de raadpleging kan beginnen. Veel kinderen hebben schimmelinfecties en parasieten. De meeste kinderen zijn aan het snotteren of hebben platte stoelgang. Er zijn twee kinderen met epilepsie, een peutertje heeft pijn aan zijn beentje en wil sinds een week niet meer stappen… Als de raadpleging gedaan is, blijven we nog lang napraten. Bij de hele ploeg leeft de vraag: “Wat gaat er van deze kinderen worden en hoe kunnen wij helpen, welke hulpverlening is hier zinvol?” Als we met een zwaar gemoed uiteindelijk vertrekken, vinden we de kinderen schaterend van plezier op onze pick-up…
Het eten wordt op houtvuren op de grond gekookt.
Schaterend van plezier op onze pick-up ...
6
Guali _ Jaarverslag 2011
Geplande en uitgevoerde activiteiten in 2011 Mobiele pediatrische raadpleging • 1453 consultaties met aanbieden en financieren van laboratoriumonderzoek en medicatie zo nodig. • Opvolging van de groei en ontwikkeling van 667 kinderen behorende tot 336 gezinnen en 4 weeshuizen. • Organisatie en financiering van doorverwijzing voor verder onderzoek, behandeling en hospitalisatie. • Gezondheidseducatie door middel van individueel advies en vormingslessen voor ouders en gezondheidswerkers. • Tandheelkundige zorgen aan 148 kinderen en 57 volwassenen. Humanitaire noodhulp • Voedselhulp voor de kinderen van drie weeshuizen en 1 nutritioneel centrum in Ouanaminthe (Haïti). • Voedingsprogramma voor 35 matig en ernstig ondervoede kinderen in de Dominicaanse Republiek • Noodhulp tijdens cholera-epidemie in Haïti: preventielessen en waterfilter op zonne-energie
Moeders en hun kinderen aan het wachten voor hun beurt op de raadpleging
Bouw van infrastructuren • Herstel en gedeeltelijke heraanleg van de watervoorziening in Cruz de Cabrera • Bouw van het weeshuis “Eben-Ezer” in Ouanaminthe: afwerking voorzien zomer 2012 Voedselzekerheid • Aankoop van 40 melkkoeien en 2 stieren • Vormingslessen over : o Melkkoeien o Weiden en voedergewassen o Groenteteelt
Preventie Cholera
Basisschooltjes • Financiële ondersteuning van o het basisschooltje in Los Guandules o het Haïtiaans basisschooltje in Río Limpio Guali in België • Ontwikkelen en lanceren van een vernieuwde website • Oprichten VZW Guali in België • Oprichten steungroep in België • Deelname aan het 4de pijlersteunpunt • Deelname aan de stuurgroepvergaderingen van het Programma ter Ondersteuning van de Heropbouw van Haïti - 11.11.11., Brussel
Vrouwen planten voedergewassen aan
Geplande en slechts gedeeltelijk uitgevoerde activiteiten in 2011 • Analyse van de data van het epidemiologisch onderzoek bij onze doelgroep in de Dominicaanse Republiek.
Niet geplande en toch uitgevoerde activiteiten 2011 • Studie van de gezondheidssituatie van de kinderen behorende tot onze doelgroep in Haïti, als uitgangssituatie voor ons project met betrekking tot voedselzekerheid. Guali _ Jaarverslag 2011
7
3 Financieel overzicht Onze werking wordt mogelijk gemaakt door mensen die bereid zijn vrijwillige arbeid te leveren of geldelijke bijdragen te schenken.
INKOMSTEN
VRIJWILLIGE ARBEID
Onze manier om fondsen te verwerven heeft als hoofdkenmerk de solidariteit van individuele personen met ons project. Guali ontvangt financiële bijdragen van particulieren, VZW’s (van artsen, scholen, serviceclubs…), gemeenteraden en in het verleden ook van bedrijven. Tijdens het jaar 2011 ontvingen we voor het eerst subsidies van de Belgische overheid door in te gaan op een oproep om deel te nemen aan het “Programma ter Ondersteuning van de Heropbouw van Haïti” na de aardbeving in januari 2010. De subsidies zijn specifiek bestemd voor onze acties in Haïti met betrekking tot voedselzekerheid.
Alle Belgen die de werking van Guali mee mogelijk maken hier ter plekke of vanuit België, doen dat op vrijwillige basis.
Tijdens het jaar 2010 ontvingen we zeer veel gelden: deze vloeiden voort uit solidariteit met de zwaar getroffen Haïtiaanse bevolking na de aardbeving. In het jaar 2011 beschikten we over minder schenkingen. Toch ontvingen we nog steeds drie maal meer giften dan tijdens het jaar 2009.
Inkomsten 2011 in euro) Grafiek 1: Inkomsten 2011 (uitgedrukt uitgedrukt in euro 173.030
49.436 17.915
22.527
2008
2009
66.437 schenkgeld 2010
2011
Grafiek 2: Herkomst inkomsten 2011 Lokale inkomsten 2 % Particulieren 32% Belgische overheid 43%
VZW's 22%
Gemeentelijke Raden voor Ontwikkelingssamenwerking 1 %
8
subsidies voor project Haïti
Tot voor een jaar werkte Alberto als coöperant bij een andere organisatie, nu is zijn voltijdse inzet voor Guali noodzakelijk. Er moet dus naar een andere manier worden gezocht om ons gezinsinkomen en sociale zekerheid te garanderen. Tijdens het jaar 2011 was voor ons vanuit Guali enkel een onkostenvergoeding mogelijk. Ik werkte dan ook gedurende drie maanden als kinderarts in België om ons gezinsinkomen te garanderen.
UITGAVEN De uitgaven worden weergegeven per deelgebied van onze werking, personeels- en administratiekosten inclusief. Voor de werking van onze mobiele pediatrische raadpleging zijn farmaceutische producten en transport de grote uitgavensposten. Bij onze acties die we in het kader van humanitaire noodhulp uitvoerden, is de voedselhulp aan wezen en ondervoede kinderen een aanzienlijke kost. In het kader van het project voor voedselzekerheid in Haïti, werd een grote investering gedaan bij de aankoop van 40 koeien en 2 stieren. Bij de bouw van de infrastructuren, worden de gelden hoofdzakelijk aan de bouwmaterialen besteed. Om onze verschillende projecten te realiseren, hebben we tijdens het voorbije jaar met een gemotiveerde lokale werkploeg van – naast mezelf en mijn echtgenoot Alberto – zeven Dominicanen en Haïtianen gewerkt. Zij werden allen naar lokale normen vergoed en er werd ook sociale zekerheid voor hen betaald. Onze administratieve kosten zijn beduidend hoger dan het voorbije jaar. Enerzijds heeft dat te maken met de administratie die een door de overheid gesubsidieerd project met zich meebrengt. Anderzijds werd onder deze kosten ook de 4 % ondergebracht die Solidariteit om Leven afhoudt van alle giften waarvoor een fiscaal attest wordt afgeleverd.
Guali _ Jaarverslag 2011
Grafiek 3 en Tabel 1: Uitgaven 2011
Grafiek 4 en Tabel 2: Uitgavenverdeling 2011
Tabel 1in euro
1
Mobiele pediatrische raadpleging:
2
Humanitaire noodhulp:
2.1 Bestrijding cholera-epidemie Voedselhulp weeshuizen en 2.2 nutritionele centra (Haïti) Voedingssupplementen 2.3 ondervoede kinderen( Dom. Rep.) 3
Tabel 2 in euro
Direct aan de doelgroep onder vorm van:
49 239
•
raadplegingen, geneesmiddelen, laboratoriumonderzoek, verwijzing patiëntjes
•
voedselhulp
•
koeien
14 536
•
groentetuinen
2 312
•
vorming
•
bouwwerken
464
Bouw van infrastructuren:
3.1 Watervoorziening Cruz de Cabrera
31 389
Administratie:
3.2 Bouw weeshuis Eben-Ezer
18 475
•
huur en vaste kosten
•
bankkosten
•
administratief en coördinerend personeel
4
Voedselzekerheid:
4.1
Voedselzekerheid voor kinderen in Ouanaminthe en Carice
60 415
4.2 Andere
5 281
5
1 197
Ondersteuning basisschooltjes:
TOTAAL
Tabel 3: overzicht 2010 en 2011 in cijfers Tabel 3
183 309
in euro Saldo 2010
88 004
Schenkingen 2011
115 873
Uitgaven 2011
183 309
Saldo 2011
20 568
We kiezen om het overzichtelijk te houden voor een globaal financieel resumé. Elke schenker die dat wenst, kan op eenvoudige vraag meer details bekomen. Guali _ Jaarverslag 2011
9
Vooruitblik op het jaar 2012 Wat het luik gezondheid betreft, voorzien we een onveranderde voortzetting van ons werk met de mobiele raadpleging en het vormingswerk. Voor een goede werking is het belangrijk dat we zowel met een Dominicaanse als met een Haïtiaanse arts zouden kunnen samenwerken. We hopen ook dit jaar een Belgisch team van vrijwillige tandartsen te mogen ontvangen. We plannen de verzending van een container met hoofdzakelijk medisch materiaal. In de mate van de beschikbaarheid van fondsen, willen we het voedingsprogramma voor ondervoede kinderen voortzetten. De voedselhulp aan de weeshuizen zal worden afgebouwd. De voedsellevering aan het voedingscentrum daarentegen wensen we verder te zetten, maar is enkel mogelijk indien we daarvoor schenkingen ontvangen. Op het gebied van voedselzekerheid zetten we ons vormingsprogramma voor de teelt van melkkoeien en groenten verder. Ook de aankoop van in het totaal 25 waterfilters voor gezinnen en weeshuizen in Haïti, wordt gepland. Het einde van de bouwwerken aan het weeshuis Eben-Ezer wordt voorzien voor de zomer 2012. De 2 basisschooltjes zullen verder financieel ondersteund worden. Wat betreft ons Belgisch netwerk willen we de werking van de kerngroep (bestuursleden VZW Guali) en steungroep (vrijwilligers die administratieve taken, communicatie met de schenkers en fondsenwerving op zich nemen) verder zetten en uitbreiden. Verder hopen we de mensen uit onze sympathisantenkring te motiveren om via een maandelijkse bijdrage onze werking structureel te steunen.
Tot slot Precies 500 jaar gelegen hield de Spaanse missionaris António de Montesinos, als woordvoerder van de Orde der Dominicanen in de Nieuwe Wereld, zijn protestpreek tegen de uitbuiting van de Taino-Indianen op het eiland Hispañiola: “[…]Zeg mij: met welk recht houden jullie deze Indiërs in zo’n wrede en verschrikkelijke slavernij? Met welk gezag hebben jullie zulke afschuwelijke oorlogen aan deze mensen verklaard […]?Hoe houden jullie hen zo onderdrukt en vermoeid zonder hen eten te geven noch hen van hun ziektes te genezen; ziektes die zij oplopen vanwege de buitensporige werkzaamheden die jullie hen opdragen en waaraan ze sterven? Beter gezegd: jullie doden hen om iedere dag meer goud te kunnen delven en bemachtigen[…] “ In onze moderne en geglobaliseerde wereld leeft de meerderheid van de mensen nog steeds in armoede en onderdrukking. De oorzaken hiervan zijn wel niet meer zo gemakkelijk te duiden. De complexe( financiële) machtsverhoudingen zijn niet meer zo direct zichtbaar. Ze zijn erg abstract geworden, in die mate dat het de meesten van ons ontmoedigt om ook maar te proberen ze te begrijpen. Ze zijn daarom echter niet minder bepalend voor ons dagdagelijks leven. Hoe kunnen we omgaan met het sociale onrecht in de wereld? Op 31 oktober 2011, besluit Alberto de eerste vergadering van de steungroep in België: ”Vandaag wordt officieel de 7 miljardste mens geboren. De meerderheid van die mensen gaat iedere avond weer met honger slapen. Het is bijzonder dat wij hier net vandaag bijeenkomen. Ieder mens is een deel van het probleem of een deel van de oplossing. Wij horen bij de 20 % die het goed hebben. Wat doen we met dat privilege?” In naam van de mensen met wie we werken, hopen we met dit jaarverslag blijk te geven van hun dankbaarheid voor jullie steun. Voor het lokale Guali-team en de kerngroep in België, Dr. Lien Meyns en Alberto De León.
10
Guali _ Jaarverslag 2011
Brief van Alberto aan de schenkers. (Alberto is Dominicaan, echtgenoot van Lien Meyns en mede-oprichter van Guali) Tijdens de kritieke financiële periode bij Guali was ik op zoek naar inspirerende metaforen om de moraal van onze werkploeg op het terrein op te krikken. Ik bedacht dat we samen naar de film “Schindler’s List” konden kijken. De film deed mij echter denken aan onze achterhoede, aan de meer dan duizend mensen die dit jaarverslag ontvangen, aan u…! U heeft zeker deze film gezien, waar op het einde de held zichzelf de vraag stelt hoeveel meer levens hij had kunnen redden door zijn polshorloge te verkopen, of zijn auto, of zijn trouwring… Ja, het moreel van onze ploeg is laag omdat we, onder andere, ons programma voor ondervoede kinderen hebben moeten staken. Het kan overdreven lijken om dit te vergelijken met de Holocaust, maar in de wereld sterven er jaarlijks 9 miljoen kinderen aan de gevolgen van ondervoeding. Uiteraard zijn de kinderen van Guali enkel een onooglijk klein deel van dit macaber statistisch cijfer, maar vanaf het moment dat een moeder je haar kind aanreikt om het op de weegschaal van deze statistiek te zetten, heeft het een eigen naam, een gelaat, een blik en soms, zelfs een glimlach ... Op dit moment hebben we meer dan 100 kinderen die een hoog risico lopen om mentale capaciteiten of zelfs het leven te verliezen ten gevolge van ondervoeding. Hulp kost 20 euro per maand per kind. Hun moeders doen wat ze kunnen, maar dat is onvoldoende. Ze vragen hulp aan Guali en Guali vraagt hulp aan u. Vergeef mij dus de vraag, maar bent u zeker dat u niet ergens nog een polshorloge heeft om te verkopen?
Guali _ Jaarverslag 2011
11
Colofon Het Guali-team: *Het lokale team: Negen mensen die actief zijn op het terrein in de Dominicaanse Republiek en Haïti als arts, sociocultureel werker, gezondheidswerker, landbouwingenieur, landbouwpromotor, coördinerend personeel, logistiek medewerker of administratief medewerker.
Financieel steunen kan* OPTIE 1: BIJDRAGEN ZONDER FISCAAL ATTEST
Guali vzw • Molenstraat 2 • 3110 Rotselaar IBAN: BE76 0016 5938 8595 • BIC: GEBABEBB OPTIE 2: MET FISCAAL ATTEST Wie in België woont en een fiscaal attest wenst te ontvangen, kan een bijdrage storten op het rekeningnummer van S.O.L. vzw. Een fiscaal attest krijg je voor bijdragen vanaf 40 euro per jaar. S.O.L.vzw • Stijn Streuvelsstraat 7 • 3920 Lommel
*Vrijwilligers in België: De kerngroep (bestuursleden VZW Guali in België): Lien Meyns, Alberto De León, Mia Vansintjan, Jan Meyns, Karlien Missinne, Joost Fabri De steungroep van een twintigtal vrijwilligers
Contactgegevens Postadres: Guali VZW, Molenstraat 2 bus 3, 3110 Rotselaar, België E-mail:
[email protected]
Website: www.guali.be Doorsturen verslagen Enkel onze jaarverslagen worden nog per post verstuurd naar mensen van wie we geen mailadres hebben. Tussentijdse nieuwsbrieven en aankondigingen van activiteiten worden enkel via e-mail verspreid of via de website kenbaar gemaakt.
Gelieve als mededeling “Guali“ te vermelden bij uw overschrijving, zo niet komt het geld niet bij ons project terecht! Gelieve tevens nauwkeurig uw volledige naam, voornaam en adres te vermelden zodat we uw fiscaal attest per post goed en wel kunnen bezorgen. U kan uw schenking of maandelijkse bijdrage ook een bestemming geven binnen het project door extra vermelding van:
Via Lactea: we zoeken mensen die bereid zijn om met een maandelijkse gift van 20 euro de nodige behandeling te betalen om een ondervoed kind er weer bovenop te helpen
Fonds Viktor: voor de medische zorgen van kinderen die naar een geneesheer-specialist moeten worden verwezen of moeten opgenomen worden in het ziekenhuis.
* Een maandelijkse gift helpt ons bij een planning op langere termijn.
Gelieve ons te helpen onze administratieve kosten minimaal te houden en het milieu te beschermen door: • Uw e-mail adres aan ons te bezorgen via de website www.guali.be of via een mailtje aan
[email protected], indien u dit verslag per post ontving. • Ons te laten weten indien u geen verdere verslaggeving wenst te ontvangen.
12
Guali _ Jaarverslag 2011
Afzender: Guali VZW, Molenstraat 2 bus 3, 3110 Rotselaar
IBAN: BE11 7350 1646 6948 • BIC: KREDBEBB
