Jaarverslag 2011
Inhoud Inleiding ................................................................................................................................................ 4 Verwezenlijkingen 2011 ........................................................................................................................ 4 Jaaractieplan .................................................................................................................................... 4 Interne werking ............................................................................................................................... 5 Aanwerving coördinator .......................................................................................................... 5 Inwerking coördinator ............................................................................................................. 5 Vernieuwing statuten .............................................................................................................. 6 Huisvesting ............................................................................................................................... 6 Acties ter ondersteuning en versterking van de werking van de Regionale Technologische Centra ......................................................................................................................................................... 6 Overleg tussen RTC, RTC Netwerk, Departement Onderwijs en Vorming en het Kabinet Onderwijs ................................................................................................................................. 6 Nascholing en Vorming RTC medewerkers .............................................................................. 7 Acties op strategisch niveau waarbij centrale en lokale actoren op het snijvlak onderwijs arbeidsmarkt gezamenlijk optreden ............................................................................................... 7 Opmaak leidraad projecten ..................................................................................................... 7 Nieuwe voorstellen voor strategische projecten..................................................................... 7 Evaluatie van de 72 uur van de VDAB ...................................................................................... 8 Opdracht 2B : Acties op operationeel niveau waarbij centrale en lokale actoren op het snijvlak onderwijs - arbeidsmarkt gezamenlijk optreden............................................................................. 8 Trefzeker .................................................................................................................................. 8 Gernis ....................................................................................................................................... 9 Electude ................................................................................................................................. 10 Elektronica nieuwe stijl .......................................................................................................... 11 Airco ....................................................................................................................................... 11 Opdracht 3 : begeleiden en opvolgen van de door het Managementcomité Onderwijs en Vorming en Werk geïnitieerde projecten. ..................................................................................... 13 Attest VCA-basis voor leerlingen ........................................................................................... 13 COFEP ..................................................................................................................................... 13 ACTA ....................................................................................................................................... 14 Opdracht 4 : initiëren, begeleiden en opvolgen van bijkomende projecten. ............................... 15 Wie is wie ............................................................................................................................................ 16 Dagelijks Bestuur ........................................................................................................................... 16 Raad van Bestuur en Algemene Vergadering ................................................................................ 16
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 2 van 17
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 3 van 17
Inleiding Het RTC Netwerk wenste van 2011 geen overgangsjaar meer te maken maar een echt opstartjaar. Het jaarverslag 2011 is dan ook niet meer opgesteld vanuit de jaaractieplannen van de RTC maar vertrekt vanuit het jaaractieplan 2011 van RTC Netwerk. Doordat 2011 een opstartjaar is, zullen enkele acties pas tijdens de uitvoering van het jaaractieplan concreet gestalte krijgen.
Verwezenlijkingen 2011 Jaaractieplan In de voor 2011-2015 geldende beheersovereenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en RTC Netwerk vzw staan de wederzijdse afspraken beschreven. In het kader van deze overeenkomst kan RTC Netwerk volgende actietypen uitvoeren: 1. acties ter ondersteuning en versterking van de werking van de Regionale Technologische Centra zoals bedoeld in de artikelen 2 en 3 van het decreet van 14 december 2007; 2. acties zowel op strategisch als operationeel niveau waarbij centrale en lokale actoren op het snijvlak onderwijs-arbeidsmarkt gezamenlijk optreden; 3. uitvoeren van de door de Vlaamse Gemeenschap opgedragen, bijkomende projecten waaronder ten minste het optreden als bemiddelaar voor afspraken inzake opleidingen georganiseerd door opleidingsverstrekkers andere dan onderwijsinstellingen en het optreden als bemiddelaar en/of facilitator van acties op provinciegrensoverschrijdend niveau. 4. Uitvoeren van bijkomende projecten, tot stand gekomen binnen de RTC Netwerk vzw en goedgekeurd door de Vlaams overheid. In het jaaractieplan 2011 werden volgende acties1 opgenomen : - Opdracht 0 : Interne werking - Aanwerving en inwerking coördinator - Opdracht 1 : acties ter ondersteuning en versterking van de werking van de Regionale Technologische Centra. - Overleg tussen RTC, RTC Netwerk, Departement Onderwijs en Vorming en het Kabinet Onderwijs - Nascholing en Vorming RTC medewerkers - Opdracht 2A : acties op strategisch niveau waarbij centrale en lokale actoren op het snijvlak onderwijs-arbeidsmarkt gezamenlijk een visie ontwikkelen met het oog op latere operationalisering. - Opmaken leidraad voor projecten 1
De opdrachten zijn genummerd volgens de in de beheersovereenkomst vermelde actietypen.
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 4 van 17
- Airco - 72 uren - Opdracht 2B : acties op operationeel niveau waarbij centrale en lokale actoren op het snijvlak onderwijs-arbeidsmarkt gezamenlijk optreden. - Gernis - Trefzeker - Electude - Opdracht 3 : begeleiden en opvolgen van door het Managementcomité Onderwijs, Vorming en Werk geïnitieerde, bijkomende projecten. - VCA - Cofep - Acta - Opdracht 4 : initiëren, begeleiden en opvolgen van bijkomende projecten, tot stand gekomen binnen de RTC Netwerk vzw en goedgekeurd door de Vlaamse overheid. - Geen
Interne werking Aanwerving coördinator Het RTC Netwerk had sinds april 2010 geen coördinator meer. De werking is noodgedwongen teruggevallen op het dagelijks bestuur en een administratief medewerker. De raad van bestuur van 1 december 2010 is akkoord gegaan met de aanstelling van Jan Wilmots als coördinator van RTC Netwerk. Vanaf de omvorming van DIVA vzw tot RTC Netwerk vzw op 1 april 2009 heeft Jan Wilmots als vertegenwoordiger van Syntra Vlaanderen deel uitgemaakt van de raad van bestuur en het dagelijks bestuur van RTC Netwerk. Met de aanstelling van Jan Wilmots kiest de raad van bestuur duidelijk voor ervaring met de problematiek van de RTC’s en RTC Netwerk. Vanaf 15 februari 2011 werd Jan Wilmots aangesteld als coördinator van RTC Netwerk. Inwerking coördinator Tijdens het voorjaar werden de lopende projecten onder de loep genomen en werden ze beter gedocumenteerd. Afspraken met de verschillende leveranciers werden waar nodig verduidelijkt en de uitvoering voor het najaar werd voorbereid. In het voorjaar ontstond ook het nieuwe project Airco. Vertegenwoordigers van de begeleidingsdiensten in de platformtekstwerkgroep van Educam vroegen aan RTC Netwerk of het mogelijk was de certificering terugwinning van gefluoriseerde broeikasgassen uit klimaatregelingssystemen in bepaalde voertuigen van leerlingen in het studiegebied Auto in heel Vlaanderen te organiseren. In samenwerking met de VDAB werd hiervoor het project Airco toegevoegd aan het jaaractieplan 2011. Aan Infoweb werd de opdracht gegeven om een website en een intranet te ontwikkelen. De website is te vinden op www.rtcnetwerk.be. Het intranet is enkel toegankelijk voor beheerders en personeel van de RTC’s en RTC Netwerk.
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 5 van 17
Vernieuwing statuten In de statuten van RTC Netwerk waren de RTC’s en de centrale opleidingsverstrekkers opgenomen als leden van de raad van bestuur. Door de toevoeging van experts op het gebied van de aansluiting arbeidsmarkt onderwijs in de algemene vergadering, voldeed RTC Netwerk vzw aan de vzw wetgeving. De huidige beheersovereenkomst van RTC Netwerk vermeldt onder artikel 2, §1 dat RTC Netwerk er zorg voor moet dragen om maximale synergie te creëren en dat daartoe een open communicatie gevoerd moet worden naar alle VESOC-Partners. De algemene vergadering van RTC Netwerk vzw heeft op 17 juni 2011 na goedkeuring door het departement onderwijs en vorming beslist om de statuten te veranderen en de VESOCpartners op te nemen als leden van de algemene vergadering. De raad van bestuur nodigt ook een vertegenwoordiger van de VESOC-partners uit om als waarnemer deel te nemen aan de raad van bestuur. Huisvesting Omwille van de gunstige prijs, de centrale ligging, de aard van de ter beschikking gestelde ruimte en de garanties van de VDAB, keurde de raad van bestuur de verhuis naar de VDAB locatie goed, maar vroeg wel om de huisvesting eind 2011 te evalueren. De huisvesting is einde 2011 gunstig geëvalueerd. Ook in 2012 blijven de kantoren gevestigd in lokaal 10/17 van de VDAB-locatie aan de Gasthuisstraat te 1000 Brussel.
Acties ter ondersteuning en versterking van de werking van de Regionale Technologische Centra Overleg tussen RTC, RTC Netwerk, Departement Onderwijs en Vorming en het Kabinet Onderwijs Vergaderingen met de RTC coördinatoren, het departement Onderwijs en Vorming en het kabinet onderwijs werden gehouden op 17 januari 2011, 22 maart 2011, 9 mei 2011, 20 juni 2011, 19 september 2011 en 21 november 2011. Vooral de besprekingen van de interpretatie van artikel 23 van de beheersovereenkomst van de RTC’s is het vermelden waard. Verder zijn ook nog het STEM actieplan ter bevordering van de opleidingen bètatechniek (wiskunde-wetenschappen), de evolutie in het dossier werkplekleren en een bevraging in het kader van de excellente centra aan bod gekomen. Verder werden tijdens deze vergaderingen door de RTC en RTC Netwerk vooral praktische afspraken gemaakt met het departement. Op 27 juni 2011 is er ook een verkennende ontmoeting geweest tussen de secretarisgeneraal van het departement onderwijs en vorming en de RTC coördinatoren. Vergaderingen met enkel de coördinatoren gingen door op 28 februari 2011, 6 april 2011, 16 juni 2011, 1 september 2011 en 24 oktober 2011. Naast praktische afspraken over de uitvoering van RTC Netwerk projecten is ook een begin gemaakt met het gecoördineerd aanpakken van de projectadministratie over de RTC’s heen. Bedoeling is om op termijn te komen tot een geüniformeerde werkwijze en rapportering over de RTC projecten aan het departement en aan externen.
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 6 van 17
Met de coördinatoren is ook een werkwijze afgesproken om onderwijsinstellingen toe te laten deel te nemen aan projecten in andere dan hun eigen RTC. Nascholing en Vorming RTC medewerkers Op 8 en 9 september 2011 werd een tweedaagse te Koksijde georganiseerd voor de coördinatoren en de bruggenbouwers. Tijdens de voorgaande jaren was gekozen voor een inhoudelijke aanpak van de tweedaagse. Omdat in verschillende RTC’s nieuwe bruggenbouwers aangeworven waren en omdat de bruggenbouwers elkaar weinig kenden, werd gekozen voor een aanpak die de teamwerking en de contactvorming stimuleert. Gedurende de eerste dag werd iedereen verwacht vanaf 18 uur in Hotelschool Ter Duinen. Om de groepsgeest te bevorderen zijn we gestart om 20.30 uur met een RTC-Quiz. Op vrijdag werd iedereen verwacht voor een teambuilding activiteit om 10 uur op het strand van Oostduinkerke. De activiteit was gericht op samenwerking en communicatie. Vanaf 13.30 uur werden iedereen in Hotelschool Ter Duinen verwacht en kon de 2-daagse afgesloten worden met een BBQ. Kostprijs van deze 2 daagse voor RTC Netwerk was € 2 621,37.
Acties op strategisch niveau waarbij centrale en lokale actoren op het snijvlak onderwijs - arbeidsmarkt gezamenlijk optreden Op het strategisch niveau waren in het jaaractieplan 3 projecten voorzien 1. De opmaak van een leidraad voor projecten 2. Nieuwe voorstellen voor strategische projecten 3. Evaluatie van de 72u van de VDAB Opmaak leidraad projecten Op de raad van bestuur van 17 juni 2011 werd een procedure voor het aanvragen van projecten bij RTC Netwerk voorgelegd en goedgekeurd. Hiervoor was geen budget voorzien. Nieuwe voorstellen voor strategische projecten Tijdens de vergadering van de platformtekstwerkgroep van Educam van 22 februari 2011 werd door verschillende begeleiders van de pedagogische begeleidingsdiensten aangekaart dat slechts in enkele provincies leerlingen in het studiegebied Auto het certificaat terugwinning van gefluoriseerde broeikasgassen uit klimaatregelingssystemen in bepaalde voertuigen konden behalen. Het bezit van dit certificaat werd als een belangrijke meerwaarde voor de leerlingen beschouwd. Aan RTC Netwerk werd gevraagd de mogelijkheid te onderzoeken om het behalen van dit certificaat mogelijk te maken voor alle leerlingen vanaf het schooljaar 2011-2012. Op 10 mei 2012 werd aan de platformtekstwerkgroep een gezamenlijk voorstel gedaan door VDAB, Educam en RTC Netwerk. Dit nieuwe project werd opgenomen als operationeel project voor het jaaractieplan 2011. De bespreking vindt u terug onder de acties onder operationeel niveau.
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 7 van 17
Het voorziene budget van € 10.000 werd overgeheveld naar de acties op operationeel niveau. Evaluatie van de 72 uur van de VDAB Bedoeling van dit project was een evaluatie van de administratieve afhandeling van de 72u en het zoeken naar verbetering op dit vlak. Dit project is niet geoperationaliseerd. Het voorziene budget van € 10.000 werd overgeheveld naar de acties op operationeel niveau.
Opdracht 2B : Acties op operationeel niveau waarbij centrale en lokale actoren op het snijvlak onderwijs - arbeidsmarkt gezamenlijk optreden Op het operationeel niveau waren in het jaaractieplan 5 projecten voorzien : 1. 2. 3. 4. 5.
Trefzeker (€ 35.000) Gernis (€ 32.000) Electude (€ 30.000) Elektronica nieuwe stijl (€ 0) Disseminatie van bijkomende projecten (€ 21.000)
Trefzeker Projectopzet Trefzeker is een project in samenwerking met de commerciële partner Acerta. Het is een sociaal juridische online databank. De leerlingen/cursisten kunnen leren omgaan met het opzoeken in een dergelijke informatiebron. Zowel leerkrachten als leerlingen/cursisten kunnen de meest recente informatie op vragen in een steeds wijzigende regelgeving. Via de module “Sociale gids” hebben de leerlingen toegang tot up tot date sociaal juridische informatie. Via de module “Loonsimulaties” kunnen online loonsimulaties gebeuren. Resultaat De scholen konden voor schooljaar 2011-2012 inschrijven tot 20 december 2011. Op die datum waren er 1 066 accounts voor 26 instellingen aangevraagd. Juist 200 accounts werden door de instellingen niet afgenomen. Cofinanciering Trefzeker Gezien RTC Netwerk de overeenkomst met Acerta beëindigt op 30/06/2012 is er een creditnota opgemaakt voor een bedrag van € 7.663. Voor het schooljaar 2011-2012 betaalde RTC Netwerk € 15.326. De cofinanciering bestaat uit een korting die RTC Netwerk geniet omwille van het volume. Totale kostprijs : € 70.203.68 Korting Acerta omwille van volume : € 54.877,68 Betaald door RTC Netwerk : € 15.326,00 Percentage cofinanciering : 78,17% Berekening cofinanciering De prijs voor het gebruik van de Sociale gids (eentalig) en de loonsimulatie is, inclusief BTW de volgende :
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 8 van 17
Aantal Gebruikers 1 2 5 10 20
Prijs 428,34 685,34 1.456,36 2.634,29 4.775,99
Prijs per gebruiker 428,34 342,67 291,27 263,43 238,80
RTC Netwerk maakte een overeenkomst met Acerta voor maximaal 1266 accounts voor de vaste prijs van € 22.989 voor de periode 22/12/2011 tot en met 21/12/2012. In totaal werden 1066 accounts en 26 instellingen bereikt of een gemiddelde van 41 accounts per instelling. Gezien de stopzetting op 30/06/2012 werd maar betaald tot 30/06/2012 in plaats van tot het einde van 2012. De cofinanciering kan niet exact bepaald worden maar wordt berekend uitgaande van een gebruik van 40 accounts per school :
Kost per licentie voor 20 gebruikers = € 263,43 Geëxtrapolleerde kost per licentie voor 40 gebruikers = € 263,43/2 = € 131,71 Berekende kost per licentie voor 6 maanden voor 40 gebruikers = € 131.71/2 = € 65,86 Betaalde kost per licentie voor 6 maanden = € 15.326/1066 = € 14,38 Per licentie bedraagt de berekende cofinanciering € 51,48 Op een totaal van 1066 licenties bedraagt de berekende cofinanciering € 54.877,68
Gernis Projectopzet Gernis is een project met de commerciële partner CMS. Het is een elektronisch zorgdossier uit de zorgsector dat via licenties ter beschikking gesteld wordt aan leerlingen uit de zorg- en verpleegopleidingen van voornamelijk het secundair onderwijs. Het kan gebruikt worden in het kader van leer- en doe opdrachten in zorgopleidingen. Resultaat Voor schooljaar 2011-2012 zijn er 43 scholen ingeschreven die gebruik maken van het onderhoudscontract. Het betreft zowel nieuwe scholen als scholen die reeds in schooljaar 2011-2011 gebruik maakten van het “Elektronisch zorgdossier Gernis”. Voor ICT Coördinatoren en leerkrachten zijn er opleidingen georganiseerd op de volgende dagen : -
Inhoudelijke opleiding voor de leerkrachten (ganse dag) 28 november 2011 te Gent 15 december te Leuven
-
Technische opleiding voor de ICT Coördinatoren (halve dag) 23 november te Gent 28 november te Leuven
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 9 van 17
Kostprijs en cofinanciering De cofinanciering bestaat uit een tussenkomst van 50% door CMS in de kost van het onderhoudscontract. Totale kostprijs : € 38.070,54
Onderhoudscontracten : € 34.044,46 Opleidingen : € 4.026,09
50% Tussenkomst CMS in onderhoudscontracten : € 17.022,23 Percentage cofinanciering : 44,71% In totaal werd door RTC Netwerk € 21.048,31 uitgegeven.
Electude Projectopzet Electude is een project met de Nederlandse commerciële partner Electude. Het is een Elearningpakket autotechniek voor leerkrachten en leerlingen uit richtingen binnen het studiegebied “auto” van de 3de graad TSO en BSO of vergelijkbaar. De penetratie van Electude in het secundair onderwijs bedraagt meer dan 70%. Electude wordt sterk gewaardeerd door de gebruikers. Resultaat In 2011 werden in totaal 55 scholen en opleidingsinstellingen (5 VDAB competentiecentra) bereikt. Het betrof in totaal 1649 leerlinglicenties en 125 cursistlicenties voor de VDAB. Cofinanciering Electude De cofinanciering bestaat uit een tussenkomst van -
€ 400 op een kostprijs van € 500 in de kost van de instellingslicentie door Electude Educatie € 16 op de kostprijs van € 50 in de kost leer een cursistlicentie door Electude Educatie RTC Netwerk betaalt €17 per leerlinglicentie. De scholen betalen de resterende € 17 per cursistlicentie
Bovenstaande bedragen zijn allemaal exclusief BTW (19%) Totale kostprijs : € 89.269,02 (zonder schoolbijdrage)
Instellingslicentie : € 6.545,00 Cursistlicenties RTC Netwerk : € 35.888,02
Cofinanciering Electude Educatie : € 46.836,00 Percentage cofinanciering : 52,47% In totaal werd door RTC Netwerk € 42.433,02 uitgegeven. Bijkomend betaalden ook de instellingen nog € 35.888,02 als eigen bijdrage in de cursistlicenties.
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 10 van 17
Elektronica nieuwe stijl Projectopzet In samenwerking met RTC Antwerpen is een reeks videolessen ontwikkeld om de evoluties in de elektronica maximaal te laten doorstromen naar de leerkrachten en leerlingen. In 28 lessen leren de leerlingen zelfstandig hoe ze een robot kunnen vervaardigen. Per school wordt volledig gratis 1dvd bezorgd die verder ongelimiteerd kan gekopieerd worden voor de collega’s. RTC Netwerk had in 2010 de opdracht gegeven om bijkomend 100 dvd’s te laten aanmaken. Dertig scholen hebben in 2010 deze videolessen aangevraagd. Resultaat In 2011 beperkte deze actie zich tot het ter beschikking stellen van de resterende 70 DVD’s aan de RTC’s ter verdere verspreiding. Kostprijs en cofinanciering Voor deze actie werden geen middelen ingezet. Airco Projectopzet Werknemers in garagebedrijven die aan klimaatregelingssystemen van voertuigen tot 3,5 ton werken, moeten in het bezit zijn van dit certificaat. Voor leerlingen/cursisten uit autotechnische richtingen is het bezit van dit certificaat een duidelijke meerwaarde. Met dit project willen we aan leerlingen/cursisten uit autotechnische richtingen de kans geven het certificaat te behalen tijdens hun opleiding. Uitgangspunt van het project is dat opleidings- en onderwijsinstellingen zo veel als mogelijk in staat zijn om zelf in te staan voor de certificering van eigen leerlingen of cursisten zonder dat dit investeringen in nieuwe infrastructuur vergt. In samenwerking met EDUCAM en de VDAB en in samenspraak met de onderwijsnetten werd een certificeringsproject voor 2011-2012 samengesteld. In een eerste fase worden leerkrachten gecertificeerd en als examinator (of assessor) opgeleid (1 dag opleiding voor het certificaat en een bijkomende halve dag voor de assessoropleiding!) In een tweede fase kunnen deze leerkrachten dan met hun leerlingen/cursisten terecht in een erkend VDAB opleidingscentrum om samen met een erkend VDAB examinator hun eigen leerlingen/cursisten te certificeren. Via de certificering en de opleiding tot examinator van leerkrachten kunnen volgende doelgroepen via dit project gecertificeerd worden.
-
Alle 6e en 7e jaars uit de TSO autotechniek en BSO auto of gelijkwaardig
-
Cursisten CVO Mecanicien en Technicus Personenwagens en lichte bedrijfsvoertuigen.
Leerlingen uit de opleidingen Autotechniek uit de systemen leren en werken (aangeraden minimumniveau : opleiding mecanicien)
Bij inschrijving betaalden de scholen € 100 no-show-fee. Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 11 van 17
In het najaar 2011 gingen 11 TTT’s door van een volledige dag om de leerkrachten te certificeren. Daarnaast gingen ook 13TTT’s door van een halve dag om deze leerkrachten op te leiden tot assessors. Daar waar vrije plaatsen waren tijdens de opleidingsdagen sloten ook instructeurs van VDAB aan om de certificerings- en assessoropleiding te volgen. Resultaat In het najaar werden 11 dagen georganiseerd om de leerkrachten te certificeren gevolgd door 13 halve dagen om de leerkrachten op te leiden tot assessor. In totaal schreven 60 onderwijsinstellingen waaronder 8 CVO’s. Eén instelling werd niet toegelaten omdat ze niet tot de doelgroep behoorden. Vijf instellingen, waaronder 2 CVO’s schreven zich omwille van diverse redenen terug uit nog voor de opleidingen startten. Leerkrachten van 54 instellingen volgden wel de opleidingen. In totaal ging het om 77 leerkrachten. In totaal werden voor de certificering van de leerlingen 608 leerlingen en cursisten ingeschreven. Gezien de opleidingen van deze leerlingen doorgingen in het voorjaar 2012 zal hierover gerapporteerd worden in het volgende inhoudelijke jaarverslag. Kostprijs en cofinanciering De cofinanciering bestaat uit een tussenkomst van 50% door Educam in de kost voor de TTT’s. Totale kostprijs : € 41.035,08
TTT’s : € 37.507,76 Boeken en vervoer : € 3.527,32
50% Tussenkomst Educam in de TTT : € 18.753,88 Betaald door RTC Netwerk : € 22.281,20 Percentage cofinanciering : 45,70% In totaal werd door RTC Netwerk € 22.281,20 uitgegeven.
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 12 van 17
Opdracht 3 : begeleiden en opvolgen van de door het Managementcomité Onderwijs en Vorming en Werk geïnitieerde projecten. Attest VCA-basis voor leerlingen In het schooljaar 2010-2011 (budget 2010) werden vooral handboeken op het budget RTC Netwerk aangekocht en werd ook een bijdrage gedaan aan de RTC’s voor de verhoogde examenkost VCA. Deze verhoging gebeurde omwille van de bijkomende BeSaCC afdracht per examen. De beheersovereenkomst stipuleert dat vanaf schooljaar 2011-2012, RTC Netwerk instaat voor de organisatie van de VCA examens en de RTC’s voor de didactische ondersteuning. Dit is een omkering van de situatie uit het verleden. Met de vzw BeSaCC werden afspraken gemaakt over de grootte van de BeSaCC afdracht voor het schooljaar 2011-2012 en over de prijs van het didactische materiaal. Gezien de organisatie door RTC Netwerk diende te gebeuren, werd door Epyc for e-learning, het bedrijf dat de BeSaCC toepassing voor de VCA certificering ontwikkelde en beheert, een web-based inschrijvingsapplicatie voor de VCA examens 2011-2012 ontwikkeld. Op deze wijze gebeurt zowel de registratie van de inschrijvingen als de verwerking van de uitslagen over heel Vlaanderen uniform. De ontwikkelde applicatie moet in de toekomst ook toelaten om de controle om de eenmalige gratis deelname aan het VCA examen te verbeteren. Met Epyc for e-learning werden ook afspraken gemaakt over de prijs van hun online e-leer instrument VeiligheidOpDeWerkvloer. Alle examens VCA 2011-2012 zullen doorgaan in het voorjaar 2012 en zullen op budget RTC Netwerk 2012 betaald worden. Ter uitzondering betaalde RTC Netwerk 1 examen in het najaar 2011 voor het centrum leren en werken Don Bosco in Wilrijk. Deze leerlingen dienden hun VCA attest voor december te behalen. Omdat de RTC’s in 2011 zowel de examenkost van de VCA examens 2010/2011 als de kost voor de didactische ondersteuning 2011/2012 moeten dragen, werd vanuit RTC Netwerk een aanzienlijke bijdrage in de examenkost voor 2011 gedaan. De verdeling van het didactisch materiaal vanuit de drukkerij naar de verschillende RTC’s werd op kosten van RTC Netwerk genomen aangezien de bestelling en de verdeling ervan door RTC Netwerk gebeurt. Kostprijs Totale kostprijs RTC Netwerk : € 148.411,60 COFEP VDAB nam in 2011 de beslissing dat de activiteiten van COFEP als centrale van oefenfirma’s niet meer tot de kernopdrachten van de VDAB behoort. Met de VDAB werden afspraken gemaakt om de inhoudelijke aansturing van COFEP over te nemen. Binnen RTC Netwerk werd een stuurgroep COFEP opgericht. De stuurgroep kreeg van de raad van bestuur volgende opdrachten mee : -
Consolideren van de huidige werking van COFEP
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 13 van 17
-
Uitbreiden van de activiteiten naar andere studiegebieden te beginnen met logistiek Onderzoek naar mogelijkheden van verzelfstandiging
De stuurgroep heeft volgende samenstelling -
Een vertegenwoordiger van RTC Netwerk (Jan Wilmots) Een vertegenwoordiger van de VDAB (Walter Dobbelaere) Een vertegenwoordiger van de onderwijskoepels (Peter Druyts) Een vertegenwoordiger van LOGOS (Sofie Corteel) Een vertegenwoordiger van de gebruikers secundaire scholen (Denise Oeyen) Een vertegenwoordiger van de gebruikers hogescholen (Dirk Pype)
In 2011 kwam de stuurgroep 2x samen. De middelen uitgegeven door RTC Netwerk zijn, naast de detachering van de beide leerkrachten, vooral het gevolg van afspraken met de VDAB voor het overnemen van een aantal kosten vanaf juni 2011. Het betreft volgende kosten : -
Alle werkingskosten De weddelasten en de indirecte kosten voor een halftijds personeelslid van VDAB dat in het verleden specifiek voor COFEP aangeworven werd.
Kostprijs In totaal werd € 93.770,57 uitgegeven door RTC Netwerk. CORRECTIE Op 20 juni 2012 ontving RTC Netwerk vanuit AgODi nog een bijkomende factuur van € 5126.44 voor één van beide gedetacheerde leerkrachten voor de periode 1/9/2011 tot 31/12/2011. Bij navraag bleek dat voor de eerste factuur van dezelfde periode voor deze leerkracht door AgODi foutief slecht 1/2e van 1/2e detachering gerekend was. De bijkomende factuur sloeg op het ontbrekende deel. Deze laattijdig aangekomen en bijkomende factuur vanuit AgODi brengt het totaal 2011 voor COFEP op € 98.897,01. ACTA Resultaat Met ACTA vzw en de betreffende scholen werd een overeenkomst opgesteld voor de uitvoering van de opleidingen bij ACTA vzw van de leerlingen van de SeNSe jaren chemische procestechnologie. De 5 scholen in Vlaanderen die deze opleiding aanleverden werden aangeschreven. Sint-Jozef Bokrijk, Stella Maris Merksem, Don Bosco Haacht en Sint-Carolus Sint-Niklaas tekenden in. Het Vesaliusinstituut Oostende tekende niet in. Hieronder vindt u het overzicht van de modules (in halve dagen) waarop de scholen inschreven.
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 14 van 17
2 3
5
2 3 2 1 8
4 6 4 2 2 16
2
2
4 6 4
2 14
TOTAAL
regeltechnieken
praktijktraining DMP
pompen
meettechnieken
flensmontage
destillatie
dcs Don Bosco Haacht St Carolus St Niklaas St Jozef Bokrijk Stella Maris Merksem Eindtotaal
2 16 3 21 12 1 4 6 53
Kostprijs en cofinanciering Hoewel voor dit project geen cofinanciering moet voorzien worden, wordt via een overeenkomst met de fondsen voor de chemische nijverheid toch in cofinanciering voorzien. Voor het schooljaar 2011-2012 komen de fondsen voor opleiding van de chemische nijverheid tussen voor een bedrag van €920 per halve dag opleiding. Bijkomend komen de fondsen ook tussen voor de bijdrage van de scholen die contractueel vastgelegd was op € 250 per halve dag opleiding. Tenslotte financieren de fondsen ook het leerlingvervoer a rato van € 10 per leerling per dag. Totale kostprijs RTC Netwerk : € 48.760
Opdracht 4 : initiëren, begeleiden en opvolgen van bijkomende projecten. Binnen deze opdracht werden in 2011 geen acties uitgevoerd.
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 15 van 17
Wie is wie Dagelijks Bestuur Het Dagelijks Bestuur van RTC Netwerk bestaat sinds 1 januari 2011 uit de volgende personen: Mil Kooyman , voorzitter Guido Bijnens voor RTC Limburg, penningmeester Bavo Van Soom voor OVSG, secretaris Frank Roegiest voor VDAB, ondervoorzitter Het Dagelijks Bestuur kwam regelmatig samen om de lopende zaken te bespreken en op te volgen:
11 januari
6 juni
1 februari
19 september
7 maart
3 oktober
18 april
7 november
9 mei
5 december
Raad van Bestuur en Algemene Vergadering De Raad van Bestuur van RTC bestaat sinds 1 januari 2011 uit de volgende personen: Voor de centrale actoren VDAB, Keizerslaan 11, 1000 Brussel, vertegenwoordigd door Frank Roegiest Syntra Vlaanderen, Kanselarijstraat 19, 1000 Brussel, vertegenwoordigd door Jan Wilmots (tot 31/01/2011) en Steven De Pauw (vanaf 1/02/2011) VSKO vzw, Guimardstraat 1, 1040 Brussel, vertegenwoordigd door Kurt Berteloot GO!, Emile Jacqmainlaan 20-21, 1000 Brussel, vertegenwoordigd door Luc De Man (tot 21/02/2011) en Koen Bollaert (vanaf 22/02/2011) POV vzw, Boudewijnlaan 20-21, 1000 Brussel, vertegenwoordigd door Patrick Weyn OVSG vzw, Ravensteinstraat 3/7, 1000 Brussel, vertegenwoordigd door Bavo van Soom Federatie Centra Basiseducatie vzw, St-Elooisdreef 56A, 8500 Kortrijk, niet vertegenwoordigd Voor de RTC RTC West Vlaanderen vzw, Peter Benoitstraat 13, 8800 Roeselare vertegenwoordigd door Serge Huyghe en Rik Logghe RTC Oost-Vlaanderen vzw, Woodrow Wilsonplein 2, 9000 Gent, vertegenwoordigd door Mil Kooyman en Annemie Moons RTC Antwerpen vzw, Boomgaardstraat 22, 2600 Antwerpen vertegenwoordigd door Goedele Hufkens en Dirk De Ploey RTC Limburg vzw, Universiteitslaan 3, 3500 Hasselt, vertegenwoordigd door Guido Bijnens en Carien Neven
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Pagina 16 van 17
RTC Vlaams-Brabant vzw, Provincieplein 1, 3010 Leuven, vertegenwoordigd door Alex Dierickx (tot 13/07/2011), Urbain Lavigne (vanaf 14/07/2011) en Caroline Verheyen
De algemene vergadering keurde op 17 juni 2011, na goedkeuring door het departement onderwijs, nieuwe statuten goed. Grootste verschil was de schrapping van experten arbeidsmarkt-onderwijs als mogelijke leden van de algemene vergadering en de toevoeging van de sociale partners vertegenwoordigd in de Serv als leden van de algemene vergadering. Om de evenwichten niet te verstoren werd één bijkomende vertegenwoordiger van elk van de RTC’s mee opgenomen als lid van de algemene vergadering. De raad van bestuur stemde ook toe om zowel de coördinatoren als één vertegenwoordiger van de sociale partners als waarnemer toe te laten tot de vergaderingen van de raad van bestuur. De algemene vergadering telt naast de leden die zetelen in de raad van bestuur volgende leden : -
RTC West-Vlaanderen, vertegenwoordigd door Sofie Mattheeuws RTC Oost-Vlaanderen, vertegenwoordigd door Geert Gille RTC Antwerpen, vertegenwoordigd door Jan Reynaert RTC Limburg, vertegenwoordigd door Martin Vanlook RTC Vlaams-Brabant, vertegenwoordigd door Dorien Zelderloo ABVV, Hoogstraat 42, 1000 Brussel vertegenwoordigd door Françoise Vermeersch ACLVB, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent vertegenwoordigd door Geert Debevere Voka, Koningsstraat 154-158, 1000 Brussel vertegenwoordigd Hakima El Meziane Unizo, spastraat 8, 1000 Brussel vertegenwoordigd door Nele Muys ACV, Haachtsesteenweg 579, 1030 Brussel vertegenwoordigd door Peter van de Hallen
De raad van bestuur en de algemene vergadering kwamen samen op volgende momenten :
Jaarverslag 2011 RTC Netwerk vzw
Raad van Bestuur
Algemene Vergadering
25 maart 26 april 17 juni 21 september 17 november
17 juni 17 november
Pagina 17 van 17