Jaargang 1 nr. 3 april 2010 Severenstraat 16, 6225 AR Maastricht T: E:

03 Jaargang 1 nr. 3 april 2010

Severenstraat 16, 6225 AR Maastricht | T: 043 - 604 55 55 E: [email protected]

WWW.XONAR.NL XONAR krijgt een nieuwe website. Met als belangrijkste reden dat de huidige website niet klantvriendelijk genoeg is. Dat was de eerste indruk van Ber Verstraete toen hij in mei 2009 als interim bestuurder van XONAR aantrad. “Er zijn geen ingangen voor cliënten en ouders. Informatie is moeilijk te vinden. Het aantal folders is enorm en geeft geen inzicht voor de klant. XONAR laat vooral zien wat er allemaal is, maar gaat te weinig in op de hulpvragen van cliënten.” Om die reden wordt er gewerkt aan een nieuwe website die vooral wordt opgezet vanuit de ogen van de cliënt. Deze heeft een probleem (een hulpvraag) en wil graag weten hoe XONAR hem of haar kan helpen. Huisstijl en logo Verstraete: “Als je aan de slag met een nieuwe website, heb je het ook over een andere lay-out. En dan kom je vanzelf bij de vraag uit of het bestaande logo nog wel van deze tijd is en de gewenste uitstraling oplevert. Ja en nee. Ja omdat het ‘pas' acht jaar bestaat en nee omdat het niet laat zien wat XONAR doet: hulp bieden aan mensen (kinderen, jongeren en volwassenen). Daar komt nog bij dat het huidige logo niet de gewenste uitstraling oplevert. Het wordt gezien als een draaikolk die je naar beneden zuigt. Niet bepaald een hoopgevend vooruitzicht voor kinderen, jongeren en of hun ouders die bij XONAR voor hulp aankloppen. Omdat de bouw van een nieuwe website direct de aanleiding is geweest om tevens een nieuwe huisstijl te ontwikkelen, hadden we ons voorgenomen dat het nieuwe logo geïntroduceerd zou worden op de nieuwe website. Probleem is echter dat de ontwikkeling van de website beduidend meer tijd in beslag neemt dan verwacht. In feite zijn we nog bezig met het verzamelen van (zorginhoudelijk) materiaal. Pas als dat er is, kan de webbouwer aan het werk worden gezet. Deze vertraging heeft wél tot gevolg dat niet de website de eerste uiting wordt waarop het nieuwe logo zichtbaar zal zijn, maar het drukwerk (briefpapier en enveloppen). Dat heeft een praktische reden. Om financiële redenen was afgesproken dat er geen voorraden drukwerk weggegooid zouden worden. Nu is het moment daar dat er niet veel voorraad meer is. We kunnen niet veel langer blijven wachten met het bestellen van nieuw drukwerk. Een herdruk in de huidige huisstijl zien we niet zitten. Vandaar dat er binnen afzienbare tijd nieuw briefpapier en nieuwe enveloppen gaan circuleren.

X

We vinden het nog te vroeg om het nieuwe logo al te tonen. Wel kunnen we alvast verklappen dat het een tot personage gestyleerde X is. De X van XONAR en het ‘poppetje’ als aanduiding van onze doelgroep: mensen (kinderen, jongeren en volwassenen).

Jaargang 1 nr. 3 – april 2010, pag. 1

In ieder uitgave van Xignaal staat een bijdrage van de Kinder- en Jongerenrechtswinkel. In deze editie de eerste. Als je een juridische vraag hebt, kun je hiermee bij ons terecht. Met ‘ons’ bedoelen wij de medewerkers van de Kinder- en Jongerenrechtswinkel. Vrijwel allemaal vrijwilligers die rechten studeren.

ANTWOORD Je bent 18 jaar en dus meerderjarig. Dit betekent dat je niet meer onder het gezag van je ouders staat. Je mag je eigen beslissingen nemen. Je ouders zijn wel nog verplicht om in je levensonderhoud te voorzien. De onderhoudsplicht van ouders voor hun kinderen geldt in Nederste land tot het 21 jaar .De onderhoudsplicht houdt in dat de ouders verantwoordelijk zijn voor de kosten voor verzorging en levensonderhoud, daarnaast moeten ook de studiekosten door de ouders worden gedragen. Het is natuurlijk wel zo dat je recht hebt op een studiefinanciering waardoor je een deel van de studiekosten zelf kunt betalen. Het feit dat je een baantje hebt doet niet af aan de verplichting van ouders om jou te onderhouden. Als jouw ouders niets meer willen bijdragen, zou je de rechter kunnen vragen jouw ouders hiertoe te verplichten. Of dit de beste oplossing is, is echter de vraag. Zo’n procedure duurt lang en is vaak erg vijandig. Het zal de relatie met jouw ouders zeker geen goed doen. Wij raden je daarom aan om eerst nog eens goed met je ouders te praten. Misschien dat jullie dan toch nog tot een oplossing kunnen komen. Wij zijn ook altijd bereid om jouw ouders het een en ander nog eens uit te leggen.

We hebben iedere week een spreekuur in Maastricht op woensdagmiddag van 14.00 uur tot 17.00 uur. Ons adres is Bosquetplein 1 in Maastricht. Ik kan me voorstellen dat het voor jou moeilijk is om bij ons langs te komen. Daarom kun je ons ook altijd bellen tijdens het spreekuur. Dan kunnen we je persoonlijk te woord staan. Je kunt ons bereiken via 043 – 325 97 57. Verder kun je via onze website www.kjrwlimburg.nl. een vraag sturen die we je dan per mail beantwoorden.

Naar aanleiding van onze brief is vader van mening veranderd en zijn ze er samen uitgekomen. Heb jij ook een probleem zoals Marieke, mail of bellen ons dan. [email protected] of 043-3259757

Als je denkt dat je onrecht is aangedaan, of als je niet begrijpt hoe sommige zaken wettelijk geregeld zijn. Maar ook als je vragen hebt omdat je een baantje wilt en je niet weet wat jouw rechten zijn. Met al deze vragen en nog veel andere kun je bij ons terecht. Wij geven niet alleen advies aan minderjarigen, ook ouders en hulpverleners kunnen bij ons terecht met juridische vragen als het over minderjarigen gaat. Hierbij kun je denken aan vragen over ouderlijk gezag, omgang, ondertoezichtstellingen, pleegzorg. In elke uitgave van XIGNAAL zullen we een bijdrage leveren waarin we één of meerdere voorbeelden uit de praktijk geven. In deze uitgave het verhaal van Marieke. VRAAG Marieke van 17 jaar kwam bij ons met het volgende probleem. Ze wordt volgende maand 18 jaar en haar vader vindt dat ze dan volwassen is en ook maar voor zichzelf moet zorgen. Hij wil haar dan geen geld meer geven. Marieke is ten einde raad, want ze studeert nog en heeft een bijbaantje, maar dit is niet voldoende om rond te komen. We hebben Marieke het volgende advies gegeven.

Esther Pessers, Coördinator Kinder- en Jongerenrechtswinkel

Jaargang 1 nr. 3 – april 2010, pag. 2

Wat doet een geestelijk verzorger? Met welke vragen kunnen jullie (kinderen, jongeren en hun ouders of verzorgers) bij mij terecht? Graag maak ik van de gelegenheid gebruik om me hier in deze Xignaal nader aan jullie voor te stellen. Mijn naam is Hein Kuipers. Ik ben humanistisch raadsman en werk sinds 1 februari van dit jaar als geestelijk verzorger bij XONAR.

Sommige jongeren leven vanuit een bepaalde geloofsovertuiging. Het is belangrijk dat die de ruimte en de gelegenheid hebben om uiting te geven aan hun geloof. Als geestelijk verzorger zet ik me in om -voor wie dat wil- mogelijkheden te creëren om actief bezig te zijn met zin- en geloofsvragen. Als geestelijk verzorger ben ik gebonden aan een beroepscode en het ambtsgeheim. Dat betekent dat gesprekken in principe een vertrouwelijk karakter hebben. Geestelijke verzorging is geen behandeling, maar kan de behandeling of het zorgaanbod wel ondersteunen. HOE BEN IK BEREIKBAAR? Je kunt een gesprek met mij aanvragen via je hulpverlener. Maar je mag mij ook rechtstreeks benaderen. Telefoon: 043 – 604 53 95 (als ik niet bereikbaar ben, laat dan een voicemailberichtje achter) of via de mail: [email protected] Met vriendelijke groet, Hein Kuipers Geestelijk verzorger XONAR

4 Als geestelijk verzorger is het mijn belangrijkste taak om jongeren (en/of hun naastbetrokkenen) te ondersteunen op het gebied van zingeving en levensbeschouwing. In mijn werk ben ik geïnspireerd door de humanistische traditie. Het humanisme is een levensbeschouwing die de mens centraal stelt en ruimte biedt aan verschillende levensovertuigingen.

!"#$%$" &'$ ( $)*$+#&,!%# )$ ( -.$" .%'*#$" /$00$" 1--. -2/$) "!&'#$ ( $$#$( --.)'" /+" 2$1$"3 Jongeren die met Jeugdzorg te maken krijgen, hebben vaak al het nodige meegemaakt in hun leven. Een situatie van steeds veranderende omstandigheden brengt met zich mee dat ze houvast verliezen en dat vanzelfsprekendheden op de helling komen te staan. Dat kan hele fundamentele vragen oproepen. Het woord 'geestelijk' heeft te maken met zulke fundamentele levensvragen. Zoals: "Wat is nog echt belangrijk in mijn leven?", "Waarom overkomt mij dit?" en " Hoe moet het nu verder?" Zoeken naar (een nieuwe) zin in het bestaan, dáár ligt de kern van mijn werk en mijn deskundigheid. Ik bied steun en een luisterend oor in situaties waarin jongeren de houvast in hun leven kwijt zijn. Ik probeer ruimte te bieden om weer op verhaal te komen.

In deze nieuwsbrief zullen er regelmatig artikelen worden gepubliceerd, die zijn samengesteld en aangeleverd door het zogeheten team ‘Auti-Ambulant’. ‘Wij willen de lezers van Xignaal delen in de ervaringen van onze hulpverleners met ‘onze’ autisten en hen op die manier een beeld geven van ons werk’. DOEN WAT GEVRAAGD WORDT Wekelijks kom ik al bijna een jaar op huisbezoek bij Joost van 9 jaar en we hebben samen al vele (weliswaar korte) gesprekjes gevoerd. Nadat ik gebeld heb, maakt Joost de voordeur voor mij open. Ik zeg: "Hallo Joost" tegen hem, maar hij heeft zich al omgedraaid en rent de woonkamer in. Als ik ook in de kamer kom, is hij geconcentreerd bezig met zijn computerspelletje. Als ik hem nogmaals begroet en op een rustige manier vraag waarom hij mij in de gang niet begroette, kijkt hij mij met verwonderlijke ogen aan en zegt: "Mamma heeft mij gevraagd om de deur voor jou open te maken en dat heb ik gedaan." Zijn verhaal klopt. Kinderen en trouwens ook volwassenen met autisme hebben niet vanzelf gevoel voor ‘social talk' . Joost wil Martin wel goeiendag zeggen, maar hij komt zonder instructie niet op het idee!

Jaargang 1 nr. 3 – april 2010, pag. 3

%1-%'"#$" 1-" $$" ( !$&$%&'$ ( $)/--%.'"&$%$" '5 #$12+6/)

Het is behoorlijk zwaar om na jaren lief en leed te hebben gedeeld, afscheid te nemen van diegene aan wie je hebt beloofd er tot aan het einde voor hem te zijn. Vooral als er kinderen in het geding zijn, die op dat moment gedeeltelijk thuiswonen. Ze stonden onder toezicht en Bureau Jeugdzorg was soms een goede raadgever als de problemen zich weer eens opstapelden. Zo was er ook het advies om individueel door te gaan. In mijn achterhoofd had ik dit idee al veel langer om te gaan scheiden, maar van het daadwerkelijk uitvoeren kwam nooit wat terecht. Via allerlei hulpverleners heb ik op een dag toch de stap genomen en kwam ik terecht bij XONAR Vrouwenopvang en hulpverlening in Maastricht. Het is een hele omschakeling om vanuit een gespreid bedje thuis de overstap te maken naar een opvang met allemaal vrouwen, die je nooit hebt gezien. Toch was het een hele goede organisatie, die de vrouwen tamelijk goed begeleidt, en hun kansen biedt, om zich verder te ontwikkelen.

‘Die stap om de belofte te breken, was inderdaad toen heel erg moeilijk, maar soms is er geen andere uitweg en moet je je laten adviseren door mensen die het beste met het/jouw gezin voor hebben’ woning mochten blijven, dat was jammer. Toch zijn we XONAR dankbaar dat we in deze tijd van hun diensten gebruik mochten maken. Die stap om de belofte te breken, was inderdaad toen heel erg moeilijk, maar soms is er geen andere uitweg en dan moet je je laten adviseren, door mensen die het beste met "het gezin" voor hebben. Met dank aan bureau jeugdzorg en XONAR Vrouwenopvang en hulpverlening

HUISELIJK GEWELD

Omdat een van mijn kinderen, die me overigens geweldig gesteund heeft, toentertijd ook bij mij in de vrouwenopvang kon komen, hebben we er samen toch meer dan een half jaar gewoond. De scheiding is toen op gang gekomen en langzamerhand ging het steeds beter met mijn dochter en mij. Het enige nadeel van de vrouwenopvang was dat mijn zoon niet in dat huis naar binnen mocht, dus met hem moest ik buitenhuis activiteiten ondernemen. We leerden in die korte tijd erg veel bij, er kwamen verhalen los bij de vrouwen, waar wij nog nooit over gehoord of nagedacht hadden. Mijn dochter en ik hadden een gedeelde slaapkamer, met een stapelbed. Je had je verplichtingen daar, je kookte om beurten voor de groep, je deed boodschappen, en zo had je een beetje structuur weer in je leven. Maar omdat wij beseften dat we niet eeuwig daar zo beschermd konden wonen, zijn we met de mensen daar en via XONAR Vrouwenopvang en hulpverlening aan de slag gegaan. Er werd ons een mogelijkheid geboden om via XONAR een eengezinswoning te Heer (wijk Maastricht) te kunnen huren. Omdat dit voor mij en de kinderen de beste optie ooit was, hebben we meteen toegezegd. Ik moet zeggen dat we uitstekend geholpen zijn door de mensen van zowel de vrouwenopvang als door de mensen van Bureau Jeugdzorg. Langzaam maar zeker hadden we alles weer op een rijtje. Enige probleem was dat we maar een jaar in die

Bij Huiselijk geweld is er sprake van geweld dat door iemand uit de huiselijke kring van het slachtoffer gepleegd wordt. Bijvoorbeeld lichamelijke en seksuele geweldpleging, belaging en bedreiging. Onder de huiselijke kring (of gezin) verstaat men de kring van (ex-) partners, gezinsleden, familieleden en huisvrienden. Bij huiselijk geweld zijn meerdere personen betrokken; er is altijd sprake van een slachtoffer en een dader. Soms zijn er ook nog kinderen aanwezig die ofwel zelf betrokken zijn bij dan wel getuige zijn van het huiselijk geweld. De samenwerking binnen de huiselijk geweldketen (huisarts, school, maatschappelijk werk, Bureau Jeugdzorg en XONAR Jeugd & Opvoedhulp) en de gezamenlijke aanpak van huiselijk geweld moet het geweld signaleren, stoppen, herhaling voorkomen en hulp te bieden aan slachtoffers. Lees verder op pag. 5

Jaargang 1 nr. 3 – april 2010, pag. 4

Vervolg van artikel over huiselijk geweld Naast opsporing en vervolging van de dader is goede hulpverlening aan plegers c.q. daders van huiselijk geweld van groot belang. Tijdig ingrijpen kan verdere mishandeling voorkomen. Sommige kinderen zien regelmatig dat hun ouders ruzie hebben en elkaar mishandelen. Ze komen in een loyaliteitsconflict en voelen zich niet veilig. Daarom is het noodzakelijk dat diverse instanties uit de justitiële en hulpverleningsketen betrokken zijn bij de aanpak van huiselijk geweld. CIJFERS EN FEITEN Huiselijk geweld komt zeer veel voor. Enkele cijfers en feiten: • • • • •

45% van de Ned. bevolking is ooit slachtoffer geworden van huiselijk geweld 27% van de Nederlandse bevolking is slachtoffer van huiselijk geweld geweest dat wekelijks of dagelijks voorkwam Slechts in 6% leidt huiselijk geweld tot aangifte Huiselijk geweld treft ook mannen en ouderen 52% van 0-19 jarigen maakt huiselijk geweld mee.

MACHTSVERSCHIL Er is altijd sprake van een machtsverschil tussen dader en slachtoffer. Uit onderzoek blijkt dat plegers de meest kwetsbare personen als slachtoffer kiezen. Een ander kenmerk van huiselijk geweld is de omstandigheid dat dader en slachtoffer (waaronder ook minderjarige slachtoffers) desondanks - en soms noodgedwongen blijvend deel uitmaken van elkaars leef- en woonomgeving. Hiermee hangt samen dat huiselijk geweld vaak een stelselmatig karakter heeft en een hoog herhalingsrisico heeft.

7

UNIEKE KANS VOOR ELKE JONGERE Het is ontzettend belangrijk dat jongeren uit de jeugdzorg een ‘'succes ervaring''opdoen en dat ze weten dat ze er wel degelijk toe doen. Hier ligt ook mijn belangrijkste motivatie om dit project te starten met jongeren uit de jeugdzorg. The International Award for Young People is een uitdagend programma voor jongeren van 14 tot 25 jaar. Het doel van de stichting is alle jongeren de kans te geven zichzelf te ontwikkelen door middel van activiteiten op vijf verschillende gebieden: • Maatschappelijke Betrokkenheid • Sport • Individueel Talent • Expeditie • Residentieel Project (alleen voor Goud) Jongeren die de Award doen: • leren zichzelf kennen en kunnen hun grenzen verleggen zijn sociaal en betekenen iets voor hun omgeving en de maatschappij • ontdekken en ontwikkelen hun talenten • leren nieuwe mensen kennen • vinden het programma vooral heel leuk De jongeren bepalen zelf wat ze willen doen. Dit kan uiteenlopen van fitness, dansen, paardrijden, klimmen, zwemmen, koken etc. Ze stellen zelf hun doelen.

Geweld in het gezin gaat vaak met andere problematiek gepaard, zoals spanningen tussen echtgenoten, werkloosheid of verslaving. Huiselijk geweld en kindermishandeling vinden allebei plaats in het gezin. Toch worden deze vormen van geweld zowel in beleid, organisatie als in de concrete hulpverlening vaak gescheiden aangepakt. GEZAMENLIJKE EN SYSTEEMGERICHTE AANPAK In de hulpverlening is de focus bijna nooit gericht op het gezin als geheel, waarin plegers en slachtoffers en (jonge) getuigen samenleven. Toch zijn er al veel goede initiatieven zoals RAAK en de Steunpunten Huiselijk Geweld. Bij de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling is een gezamenlijke en systeemgerichte aanpak nodig. Kijk voor meer informatie op de website: www.huiselijkgeweld.nl

Het was een hele klus op dit project te starten binnen XONAR. Gelukkig mag ik jullie mededelen dat er vier jongeren gestart zijn met het Awards programma. In april a.s. zullen zij hun eerste certificaten in ontvangst nemen. Het programma is een unieke kans voor elke jongere! Jocelyn Engelhart Stagiaire cliëntenraden en VO&H

Jaargang 1 nr. 3- april 2010, pag. 5

Op 10 februari jl. vond er in de aula van de locatie Severenstraat in Maastricht een communicatie- en vergadertraining plaats voor jongeren uit de cliëntenraden van XONAR. De training werd gegeven in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen door twee medewerkers van ASR Verzekeringen. Zij hebben samen met tien andere collega’s een ‘train de trainers opleiding’ gehad van Martine Tobé van Collegio, de kennispraktijk voor Jeugdzorg en Jeugdbeleid.

Vijftien jongeren kwamen rond 17.00 uur opdagen en begonnen de avond met het nuttigen van een kop soep en broodjes samen met de trainers. Dat brak het ijs al een beetje. Toen volgde een kennismakingsronde. Vervolgens werd er ingegaan op de kennis van de jongeren met betrekking tot het onderwerp communicatie. Wat wisten ze allemaal al van communicatie? Soms discussieerden de jongeren zelfs onderling, wat voor mij een teken was dat het onderwerp bij de jongeren leefde. Dit kwam de kwaliteit van de avond alleen maar ten goede. Onder het genot van een lekker bakje chips deed vrijwel iedereen enthousiast mee. Dit kwam dan ook duidelijk naar voren tijdens de rollenspellen. Het was echt leuk om te zien hoe goed de jongeren zich inleefden in een bepaalde situatie. Tijdens het laatste gedeelte van de training werd er kort ingegaan op het toepassen van vergadertechnieken. De jongeren werden voorzien van een aantal tips en zo werd de avond afgesloten. Alle jongeren ontvingen uit handen van Martine Tobé een fraai certificaat waar ze uiteraard apetrots op zijn.

• • • • •

Wat kan beter, sneller en stipter? Zijn er nieuwe ideeën en voorstellen? Zijn er onduidelijkheden? Hoe kunnen wij zaken beter met elkaar afstemmen? Hoe kunnen wij cliënten en medewerkers beter informeren?

Dat zijn de belangrijkste zaken waarmee een werkgroep bestaande uit medewerkers van de afdelingen Bedrijfsvoering, Personeelszaken en Financiën zich bezig gaat houden. Op 8 maart jl. vond het eerste overleg plaats. “Voor mij en mijn collega van de Centrale Cliëntenraad was het interessant om te horen waar medewerkers van XONAR tegen aan lopen. In deze uitgave van Xignaal zal ik vooral de zaken aanhalen waarmee cliënten te maken hebben. Zoals het onderwerp ICT. Medewerkers van XONAR vinden de helpdesk ICT een goed hulpmiddel, maar niet altijd doeltreffend. Hierdoor gaan ze ICT rechtstreeks bellen met hun klachten, zoals het bijna een uur nodig hebben om uit te loggen en weer in te loggen op een ander account. Dit blijkt niet alleen het geval te zijn bij oude computers, maar ook bij de nieuwe(re). Volgens ICT zou dit komen doordat teveel medewerkers tegelijkertijd inloggen en uitloggen. Voor de cliëntenraden verklaart dit wel gedeeltelijk waarom de jongeren klagen over het feit dat de medewerkers zoveel achter de computer zitten. Dan het feit dat de computers voor de kinderen met regelmaat vast hangen, omdat de kinderen op dit gebied voor lopen op de medewerkers. Het is de bedoeling dat er een email naar ICT gestuurd wordt waarop dan een mail terugkomt dat de klacht bekend is en dat deze een volgnummer heeft gekregen. Het vervelende is dat de jongeren niet weten met welk volgnummer ICT bezig is. Meestal zijn de klachten bij de kindercomputers van dien aard dat ICT de computer moet komen ophalen. Vervolgens duurt het een paar weken voordat de computer weer terugkomt. Er zijn groepen die de beschikking hebben over twee computers voor de kinderen, maar de tweede hangt meestal ook snel vast.

Wat echt opviel was dat het grootste gedeelte van de jongeren best veel van communiceren af wist, maar zich daarvan niet bewust was. Door de training zijn ze zich nu echter wél bewust van hun kwaliteiten. In ieder geval kunnen ze de opgedane kennis nu gebruiken tijdens de vergaderingen van de cliëntenraden. Sanne Laanstra stagiaire ondersteuning van de cliëntenraden

Nu blijkt dat er groepen zijn die met een opschoonprogramma werken die iedere dag bij het opstarten de (kinder)computer schoon veegt. Waarom hebben niet alle groepen de beschikking over dit programma? Het voorstel is om met het hoofd van de afdeling ICT en onze werkgroep te gaan inventariseren welke groepen met dit opschoonprogramma werken en welke niet.

Marinka Sanders, Lid van de Centrale Cliëntenraad

Jaargang 1 nr. 3- april 2010, pag. 6

3 Wat (pleeg)ouders, jeugdhulpverleners, leraren, politie en andere ‘gezaghebbende personen’ lang niet altijd voor elkaar krijgen, blijkt professionele sporters vaak wel te lukken: jongeren hun zelfrespect teruggeven, hen ertoe aanzetten weer doelen in hun leven te bepalen en er helemaal voor te willen gaan om deze waar te maken. Dit is kort samengevat de kern van het project Drop out, gericht op jongeren tussen de 12 en 23 jaar die voortijdig het onderwijs verlaten. Drop out is een samenwerkingsverband tussen XONAR, Roda JC, de gemeente Kerkrade en Virenze.

Toenemende betrokkenheid van overheden onderschrijft de belangrijke sociaal maatschappelijke functie van sport in het algemeen, en voetbal in het bijzonder, binnen de samenleving. Voetbal is een bindmiddel en draagt bij aan het besef van waarden en normen. De prestaties van profvoetballers inspireren. Spelers hebben een voorbeeldfunctie. Vooral deze voorbeeldfunctie is een belangrijke succesfactor van het Drop-out project. BINDING Het idee achter het project is overgewaaid uit het Engelse Manchester. Probleemjongeren uit allerlei achterstandswijken bleken moeilijk tot niet beïnvloedbaar om hun leven een positieve wending te geven. Voortijdig schoolverlaten was aan de orde van de dag met alle schadelijke effecten voor de jongeren zelf én samenleving tot gevolg. Er was al van alles geprobeerd, maar niets hielp. De jongeren hadden weinig binding tot geen binding met hun woonplaats of regio. Ze leefden bij de waan van de dag. ALGEMEEN BELANG Vreemd genoeg bleek er wel een sterke binding met de plaatselijke voetbalgrootmachten (Manchester United en Manchester City, red.). Voor ‘hun' club en idolen (de voetballers) waren de jongeren maar al te graag bereid de handen uit te mouwen te steken. Dan blijkt het eigen belang ineens ondergeschikt aan het algemeen belang. De jongeren voelden zich vereerd dat ze allerlei handen spandiensten mochten uitvoeren, zoals het opruimen van de bladeren op de grasmat in het stadion, het helpen van de materiaalman bij het schoonmaken, opruimen of klaarleggen van de materialen voor de training of warming up, helpen bij de ticketverkoop, optreden als verkeersregelaar bij thuiswedstrijden en ga zo maar door. ZELFRESPECT EN ZELFVERTROUWEN Succesfactor achter dit verhaal is de binding met c.q. adoratie voor de club en spelers. Nog belangrijker is de waardering die de jongeren voor hun aanwezigheid en inbreng krijgen. Van de koffiejuffrouw, de terreinknecht, de fysiotherapeut, maar ook van de trainer en de

spelers. Een belangstellend praatje van een speler of een schouderklopje van de trainer doet wonderen bij de jongeren. Het geeft hen zelfrespect en zelfvertrouwen. Leo Reijnen, meewerkend teamleider van Daghulp Nieuwe Stijl, is een van de drijvende krachten achter het Drop Out Project, als onderdeel van een veelomvattender project dat Roda JC onder de noemer ‘Elf voor Limburg’ heeft geïnitieerd. “Met Roda JC hebben wij in het verleden vaker samengewerkt. In al die projecten is de club een betrouwbaar en prettige partner voor ons geweest. Die positieve ervaring is van cruciaal belang in een project als Drop Out waarin we te maken hebben met kwetsbare jongeren. We moeten koste wat kost voorkomen dat ze teleurgesteld worden door de samenleving." Bang dat er vanwege massale belangstelling van jongeren niet voldoende ‘stageplaatsen zijn, is Leo allerminst. Mochten de jongeren niet bij Roda JC geplaatst kunnen worden, dan zijn er altijd nog genoeg plekken bij de tientallen bedrijven die als sponsor aan Roda JC zijn verbonden.”

PRIJSVRAAG Nieuw in xignaal: een prijsvraag. Enerzijds bedoeld om in xignaal ook ruimte vrij te maken voor wat meer luchtige onderwerpen. Anderzijds om de lezers –de cliënten- meer betrokken te krijgen bij deze nieuwsbrief. Een prijsvraag leent zich daar prima voor. Om mee te kunnen dingen naar de prijs, hoef je alleen maar deze uitgave goed te lezen, want het antwoord op de vragen vind je hierin terug. We zijn benieuwd hoeveel reacties we binnen krijgen. Veel succes gewenst! 1. Sinds wanneer werkt de geestelijk verzorger bij XONAR? 2. Hoe vaak verschijnt Xignaal per jaar? 3. Met welke vragen kun je terecht bij de Kinder- en Jongerenrechtswinkel? 4. Hoeveel procent van de Nederlandse bevolking is ooit slachtoffer geworden van huiselijk geweld? 5. In deze uitgave staat een artikel over een uitdagend programma voor jongeren van 14 tot 25 jaar. Hoe heet dit programma? Beantwoord de 5 vragen en stuur de oplossing naar [email protected]

Jaargang 1 nr. 3- april 2010, pag. 7

8

‘Jongeren voelen zich weinig serieus genomen door de Jeugdzorg’. Dat bleek onlangs uit een onderzoek van Defence For Children onder 230 jongeren naar hun ervaringen met jeugdzorg. Uit de resultaten van het onderzoek blijkt dat 62 procent van de jongeren vindt dat ze niet goed geïnformeerd zijn over de bevoegdheden die jeugdzorg heeft. Daarnaast geeft 71 procent aan dat de gezinsvoogd niet goed bereikbaar is. 60 Procent van de jongeren heeft niet het gevoel dat zij vóór hun uithuisplaatsing gehoord zijn door iemand die zij als deskundige beschouwen.

Donderdag 19 november 2009 startte RTV Maastricht met een nieuw programma: ‘Mensenwerk'. Een radioprogramma waarin de ins and outs van de Jeugdzorg aan bod komen. De presentatie is in handen van XONAR-medewerker Jeroen Eijkenboom. Professionele jeugdzorgmedewerkers -veelal werkzaam bij XONAR- praten in dit twee uur durend programma vol passie over hun vak. Iedere week komen andere medewerkers aan de beurt. Ze leggen uit waarom ze voor dit werk kozen, wat ze zoal tegen komen, welke positieve en negatieve ervaringen er bestaan, welke resultaten geboekt worden ofwel wat het vak zo enorm boeiend maakt.

Volgens het onderzoek zijn jongeren die vinden dat er in de jeugdzorg goed naar hen wordt geluisterd ook vaak tevreden over de geboden zorg.

Kortom, elke donderdagavond tussen 18.00 en 20.00 uur afstemmen op RTV Maastricht! Dan stellen Tejo Verstappen (technicus en side kick) en Jeroen Eijkenboom de dynamische wereld van de Jeugdzorg centraal. Herhaling op zondag tussen 08.00 en 10.00 uur.

De redactie van deze nieuwsbrief zou graag willen weten hoe jij / u hierover denkt. Als je / u liever niet met naam genoemd wilt worden in de reacties die we in de volgende uitgave terugkoppelen, dan zullen we dit respecteren. Reacties kunnen gestuurd worden naar [email protected] We zijn reuze benieuwd wat hieruit komt.

COLOFON XIGNAAL is de nieuwsbrief voor cliënten van XONAR en verschijnt 4 keer per jaar. Teksten Redactiecommissie: Marinka Sanders, Karin Groot, Joop Beckers, Igno Huntjens, Elita Corstjens, Esther Pessers, Karin Tiedtke en Helmi van Nuil

De redactie

Opmaak Afdeling Communicatie & PR XONAR De zes politieke partijen die in Heerlen onderhandelen over een coalitie willen dat er een experiment komt waarbij een deel van de jeugdzorg wordt overgeheveld van de provincie naar de gemeente. De partijen willen ook dat Heerlen meer jongerenvoorzieningen krijgt, die beter verspreid worden over de stad. De onderhandelaars willen ook dat er één keer per jaar een jeugdprijs wordt uitgereikt en een jongerendag wordt gehouden in het Heerlense gemeentehuis. Bron: website L1, 22 maart 2010

Druk Schrijen Lippertz, Voerendaal Re(d)actie-adres XONAR, afdeling Communicatie & PR, Severenstraat 16, 6225 AR Maastricht. Tel.: 043-6045316. E-mail: [email protected] De volgende uitgave verschijnt eind juni 2010. Wilt u een redactionele bijdrage leveren? Graag, maar zorg er dan voor dat deze uiterlijk 10 juni 2010 binnen is op het hierboven genoemde redactie-adres.

Jaargang 1 nr. 3 – april 2010, pag. 8