t itel van het ge p l aat st e ar t i ke l
4 ang g r jaa 1 mer m u n
s
> 5 0 er
New
log
de p o de n j i ver o z l we Anke van Ha eg w st e kom d e e o t els, t gourzame r o du w m e tru d l cen g e r e zo Ged tie woeeornste uur et la e nh a r v gehof klant s latn ede oniu e An w st l a n n Lea we
hog
80
eed t s igt l t la De ic II Tilburg
> 8 0
jaar jong
> 7 1
24u> ur
bou ters n i w a bred g n i kel wik ont
nat
32> n
lere
1
een
l
ang L n eve y
dem
ca ol a p n de van
Colofon
Van den Pol Magazine is een uitgave van Van den Pol Elektrotechniek. Dit magazine wordt verspreid onder relaties van Van den Pol en verschijnt tweemaal per jaar.
Tekst: Reynaert - Hans Hajée, Harry Bijl Fotografie: Jos Didden, Aschwin Snel, First Rotterdam CV, Dok Vast/Jaap Bouwens, Hannah Anthonysz. Vormgeving, opmaak en coördinatie: Adepth Advertising, Utrecht Drukwerk: Drukkerij Damen
INHOUD 04 Tachtig jaar jong
Voorwoord Wim van den Pol
05
De lat ligt steeds hoger
05
10
14
18
24
29
New Logic II Tilburg
80 JAAR JONG
80 JAAR JONG
Redactieadres: Van den Pol Elektrotechniek Aardvletterweg 14 3417 XL Montfoort 0348 - 47 34 34
[email protected] vandenpol.com
08 Anke van Hal over de duurzame toekomst 10 Fraai visitekaartje aan het water
Kwintijn Amsterdam
13 Willem van den Pol: De vakman 14 First verrijkt Rotterdamse skyline
First Rotterdam
17 Gedeelde wortels, lange relatie
Woonzorgcentrum Antoniushof Montfoort
18 Zorginnovatie in de praktijk
Pieter van Foreest Delft
21 Gijs van den Pol: De ondernemer 22 Veiligheid voor alles
Heineken Zoeterwoude
24 Lean als tweede natuur
Winters Bouw en Ontwikkeling Breda
27 Meer dan 600.000 lampen per jaar
GRB Verlichting De Meern
28 Jong en oud over techniek 29 Regeren is vooruitzien
VvE Metea Nieuwegein
32 Een leven lang leren Niets uit deze publicatie mag verveelvoudigd en/ of vermenigvuldigd worden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Van den Pol Elektrotechniek BV. Wij spannen ons maximaal in om de informatie in dit magazine zo juist en volledig mogelijk te houden. Ondanks deze inspanning is het toch mogelijk dat bepaalde informatie op enig moment onvolledig of onjuist is. Wij sluiten alle aansprakelijkheid uit voor enigerlei schade, direct of indirect, van welke aard dan ook, die voortvloeit uit of verband houdt met het gebruik van de informatie in dit magazine.
2
Van den Pol Acadamy
33 Samen de wereld veroveren
Ecofrost Peruwelz (België)
32
vdpolmagazine
33
1 / 4
3
V oor w oor d
N ew L o g i c II T i l bu r g
Beeldmateriaal: Dok Vast - Jaap Bouwens
80DUURZAAM JAAR JONG
Tachtig jaar jong V Wim van den Pol Directeur Van den Pol Elektrotechniek
an dorpsinstallateur tot hightechbedrijf; dat is de geschiedenis van Van den Pol in een notendop. In tachtig jaar is veel veranderd maar er zijn zeker ook zaken hetzelfde gebleven. Zoals de nuchtere bedrijfscultuur van aanpakken zonder blabla. Die hangt samen met de mentaliteit in onze vestigingsregio het Groene Hart. Wij doen hier geen gekke dingen. Mede daardoor zijn economisch zware periodes in de historie goed doorstaan. Van alle tijden is eveneens de lage gemiddelde leeftijd van medewerkers. Van den Pol was en is een jong bedrijf, ook van geest. Mensen krijgen vrijheid en vertrouwen. Er is veel aandacht voor hun ontwikkeling. In de loop der jaren is gekozen voor een specialisatie in elektrotechniek voor een brede zakelijke doelgroep. We werken graag samen met vaste partners uit andere disciplines. Want als je elke wedstrijd met een ander team speelt, word je nooit kampioen. Om optimaal te kunnen presteren, zitten wij bij voorkeur ook zo dicht mogelijk op de eindgebruiker van een fabriek, kantoor of machine. In een-op-een-relaties of als bouwpartner. De installatiequote in de bouw stijgt gestaag. Daarbinnen wordt de E-component alsmaar belangrijker. In het verlengde daarvan wint onze rol aan belang. Steeds vaker hoort daar ook een financiële component bij. Denk aan het mede financieren van duurzame oplossingen of garanties bij meerjarig onderhoud. Deze nieuwe dimensie past bij een familiebedrijf waar het niet gaat om het komende kwartaal maar om de volgende generatie. Dat is ook onze drijfveer om voorop te lopen met Lean. Hierbij staat immers het terugdringen van verspilling centraal. Techniek verandert continu en in een steeds hoger tempo. Innovatief vermogen zit al tachtig jaar in de genen van dit bedrijf. We blijven zoeken naar mogelijkheden om beter, slimmer en efficiënter te werken. Daarbij leren we veel van andere branches en van onze klanten. Om die klanten draait het in dit jubileummagazine. Hierin blikken we terug op de historie van Van den Pol. Maar de hoofdrol is weggelegd voor opmerkelijke, innovatieve projecten en opdrachtgevers. Die vormen het fundament voor onze toekomst.
4
Het trackrecord van Dok Vast toont een duidelijke rode draad: hoogwaardig logistiek vastgoed met een sterke focus op duurzaamheid. Goed voorbeeld is New Logic II in Tilburg. Enige tijd het duurzaamste gebouw van Nederland, binnenkort de nieuwe huisvesting van elektrische autobouwer Tesla. >
vdpolmagazine
1 / 4
5
t itel van Dehet l atge l ipgt l aat st e st ed e sar ht oge i ker l
2010 Greenteam Van den Pol slag gaat proactief aan de
Maximaal energieneutraal
80DUURZAAM JAAR JONG
New Logic II bestaat uit een hal van 43.600 m², een tussenvloer van 4.700 m² plus een kantoor van 1.400 m². Aannemer Heembouw is de vaste bouwpartner van Dok Vast. Van den Pol realiseerde de elektrotechnische installaties in New Logic II: energiedistributie, verlichting, inbraakdetectie en gebouwmanagementsysteem. Om het complex maximaal energieneutraal te maken, zijn waar mogelijk innovatieve materialen en technieken toegepast. “De complete verlichting is in LED uitgevoerd, er zijn aanwezigheidssensoren aangebracht en de hal is voorzien van daglichtregeling,” aldus Clout.
6
“Dit alles beperkt het energiegebruik met zo’n 60%.” Bij een BREEAM-beoordeling leveren innovaties extra punten op. “Voor New Logic II is een nieuwe gebouwbeheerapp ontwikkeld. Hiermee krijgt de gebruiker inzicht in onder meer energieverbruik en storingen. Ook zijn documenten opvraagbaar. We hopen met deze app in aanmerking te komen voor voorgenoemde innovatiecredit.”
Korte lijnen Projecten van Dok Vast vallen op door een extreem korte bouwtijd. Ter illustratie: New Logic II is in 25 weken gerealiseerd. “Daarbij zijn Lean en BIM onmisbaar, net als ons management on site. We zijn veel op de bouwplaats aanwezig en kunnen vragen direct beantwoorden. Zo blijft de vaart in het proces.” In het verlengde van deze aanpak stelt Dok Vast eisen aan de bouwpartners. “Wij werken samen met middelgrote bedrijven als Van den Pol waar je als klant geen nummer bent en indien nodig met de directeur zelf aan tafel zit. Partijen waar de lijnen kort zijn en die snel kunnen schakelen, net als wij.”
Tesla Kort na oplevering werd bekend dat Tesla New Logic II in gebruik neemt als distributiecentrum en eindassemblagefabriek. “Deze maker van elektrische auto’s past naadloos in het duurzame profiel van het gebouw,” aldus Clout. Dok Vast is alweer druk doende met de voorbereiding van nieuwe projecten. “De bouw van het volgende New Logic-distributiecentrum gaat binnenkort van start. Gesprekken met potentiële gebruikers zijn in volle gang. Voor dit nieuwe gebouw wordt het technisch ontwerp verder geperfectioneerd, waarbij eerdere ervaringen worden meegenomen. Zo leggen we de lat steeds een stuk hoger.”
DUURZAAMSTE INSTALLATEUR Net als Dok Vast streeft Van den Pol naar maximale duurzaamheid. Tal van maatregelen zorgen voor een positie als duurzaamste E-installateur van Nederland. Zo ging het eigen pand van energielabel D naar A, ligt het dak vol zonnepanelen en is het wagenpark groen. Ook is Van den Pol initiatiefnemer van SolarValley Lopikerwaard.
80DUURZAAM JAAR JONG
I
In relatief korte tijd – Dok Vast is opgericht in 2006 – maakte het bedrijf naam als ontwikkelende belegger. De nadruk ligt op duurzaam logistiek vastgoed. “Onze focus op duurzaamheid is niet primair ingegeven door de marktvraag,” zegt projectmanager Edwin Clout. “Wij bouwen de panden zodanig dat deze in de toekomst nog steeds zullen voldoen aan het bouwbesluit.” Dok Vast gaat daarbij voor het hoogst haalbare: het BREEAM-NL certificaat Outstanding. Een score van 91,22% voor distributiecentrum New Logic II overtrof het eerdere recordpercentage van New Logic I, eveneens gelegen op het Tilburgse bedrijventerrein Vossenberg. New Logic II was enige tijd het duurzaamste gebouw van Nederland en is nog altijd trotse koploper als het gaat om logistieke centra.
“Bij het perfectioneren van het technisch ontwerp worden eerdere ervaringen meegenomen. Zo leggen we de lat steeds een stuk hoger.”
vdpolmagazine
1 / 4
7
An ke van hal over de d u u r z am e t oe kom st
Foto: Hannah Anthonysz
“We zijn op de
goede weg ”
Anke van Hal is praktijkhoogleraar Sustainable Housing Transformation aan de TU Delft. Daar richt zij zich op het verbeteren van de bestaande woonomgeving met duurzaamheidsmaatregelen. Ook is Van Hal hoogleraar Sustainable Building & Development aan Nyenrode Business Universiteit. Hoe ziet zij de toekomst van duurzaam bouwen? En welke rol spelen installatiebedrijven als Van den Pol daarbij?
O
“Op Nyenrode houd ik me vooral bezig met de businesscase van duurzaamheid,” vertelt Anke van Hal. “Ook in Delft is dit aspect steeds belangrijker. Duurzaamheid levert zakelijke kansen op bij de kwaliteitsverbetering van bestaande woningen en wijken.” Door de crisis werd duidelijk dat doorgaan op de vertrouwde weg geen optie is. “Om hun toekomst veilig te stellen, zetten bouwbedrijven in toenemende mate in op duurzaamheid. Verder zijn er amper nieuwe ontwikkelingen en ligt de nadruk op bestaande bouw. Daarbij krijgt verduurzaming steeds meer aandacht. Zag je op de Bouwbeurs vroeger veel greenwashing, nu zie je steeds meer dat duurzaamheid een integraal kwaliteitsaspect is geworden. Vanzelfsprekend bijna. We zijn dus op de goede weg. Ik hoop wel dat als de markt aantrekt, de bouw niet weer terugvalt in business as usual.”
Frisse blik
“Je ziet dat duurzaamheid een integraal kwaliteitsaspect is geworden.”
8
Bij duurzame bouwprojecten spelen veel partijen een rol. “Alleen door de handen ineen te slaan, is het mogelijk de complexe technische en financiële uitdagingen op te lossen. Niemand kan het op eigen houtje.” Samenwerking krijgt volgens Van Hal een extra dimensie door mensen van buiten de sector. “Prachtig voorbeeld is Daan Roosegaarde, een technisch geschoolde kunstenaar. Samen met Heymans combineert hij bestaande technieken tot het concept voor een slimme snelweg. Met verf die overdag energie verzamelt zodat het asfalt ’s nachts licht geeft en een oplaadbaan voor elektrische auto’s. De inbreng van buitenstaanders met een frisse blik kan verrassende, kansrijke oplossingen opleveren.”
Andere mindset Van Hal benadrukt dat de mens een cruciale rol speelt. “Ook al is een duurzaam project technisch en financieel geborgd, als er weerstand is bij afnemers of gebruikers houdt alles op. Het is dus nodig om inzicht te krijgen in wat deze partijen beweegt, hoe hun voorkeuren en drijfveren eruit zien. Daarbij is kennis
uit andere vakgebieden – psychologie, gedragswetenschappen – van grote waarde. Neem een monteur die eerst een stofzuiger naar binnen brengt en daarna pas zijn gereedschapskist. Die geeft daarmee het signaal dat hij begrijpt dat de klant bang is voor verstoring van zijn woon- of werkomgeving. En dat hij overlast zoveel mogelijk zal voorkomen. Zo’n opstelling is voor klanten van groot belang maar in de bouwsector zeker nog geen gemeengoed.”
Voortouw nemen Door de verdere verduurzaming ziet Van Hal een gunstig perspectief voor de installatiebranche. “Duurzaamheid biedt tal van kansen. Denk bijvoorbeeld aan de vele nul op de meter-initiatieven. Wel is het zaak dat installatiebedrijven hun afwachtende rol laten varen en vaker het voortouw nemen. Van den Pol is hiertoe zeker in staat. Toen ik er rondliep, zag ik inspirerende voorbeelden van innovatieve projecten en creatieve oplossingen. Het bedrijf mag zich daarmee best nadrukkelijker profileren. De buitenwereld heeft er amper weet van. Ten onrechte, vind ik. Meer profiel zorgt ervoor dat de activiteiten van Van den Pol nog meer impact krijgen.”
NIEUWE INZICHTEN DOOR HOMEMATES Om aandacht te vragen voor de rol van bewoners bij verduurzaming nam Anke van Hal het initiatief voor HomeMates.nl. “Dit is een kennisplatform dat een onderbelichte succesfactor bij energievriendelijk renoveren centraal stelt: het werken vanuit bewonersperspectief. Op de site delen professionals succesverhalen en wordt een laagdrempelige aanpak voorgesteld om kennis en vaardigheden op te doen. Hiermee willen we bijdragen aan meer succesvolle projecten in de praktijk.”
vdpolmagazine
1 / 4
9
80 WONINGBOUW JAAR JONG
80 WONINGBOUW JAAR JONG
Kw inptli aat jn A mst e rtd am t itel van het ge st e ar i ke l
Aan de Amsterdamse Bilderdijkkade realiseert Van Wijnen een opmerkelijk project. Kwintijn is grootschalig, binnenstedelijk en bevat een mix aan functies. De realisatie is in volle gang en loopt voor op schema, met dank aan Lean
“Er is een gemeenschappelijke drive tot continue verbetering.”
en BIM. “Kwintijn is voor alle betrokkenen een fraai visitekaartje.”>
10
vdpolmagazine
1 / 4
11
WONINGBOUW
K
Fra ai visiteka ar t j e aan h e t wat e r
Kwintijn is een eigen ontwikkeling van Van Wijnen Projectontwikkeling West. “Het project bestaat uit twee fasen,” meldt Egbert Verweij. Hij is projectleider en adjunct-directeur bij Van Wijnen Haarlemmermeer dat de uitvoering voor zijn rekening neemt. “Bovenop een ondergrondse parkeergarage komen 121 huurappartementen voor Altera Vastgoed, 78 koopappartementen en 76 sociale huurappartementen voor de Alliantie. 48 hiervan zijn bestemd voor een Oranje Huis van de Blijf Groep. Slachtoffers van huiselijk geweld kunnen hier terecht voor opvang en ondersteuning.”
van den Pol Grondlegger van het bedrijf Willem van den Pol begint al op zijn tiende te werken.
Bouwketen op het water De bouwers moeten bij Kwintijn woekeren met de ruimte. “Er liggen zelfs schuiten in het water voor containers en bouwketen. Logistiek luistert het erg nauw; alles moet just in time worden aangeleverd.” Overlast voor de omgeving wordt zoveel mogelijk beperkt. “Wij communiceren continu met de buurt. Alle gegevens en actuele informatie zijn te vinden op www.kwintijn.nl.”
Volwaardige partner Ondanks een forse vertraging omdat oude palen en puin in de grond werden aangetroffen, ligt de eerste fase van Kwintijn ruim voor op schema. Dat komt volgens Verweij vooral door de vlekkeloze samenwerking tussen de bouwpartners. Van den Pol is verantwoordelijk voor elektra en de plaatsing van zonnepanelen. “Voor dit project is gezocht naar bedrijven met ontwikkelend vermogen. Geen onderaannemers maar volwaardige partners. Installateurs die zelf een technische omschrijving maken en vanuit een taakstellend budget opereren. Van den Pol is hiertoe prima in staat. Ze stellen zich proactief op en hebben alles op een rij: technisch, planmatig en financieel.”
Doorslaand succes Kwintijn grenst aan De Hallen; een voormalige tramremise met onder meer een horeca- en foodcourt, hotel, bibliotheek en filmtheater. Ook bij deze ontwikkeling nam Van den Pol de elektrotechnische installaties voor zijn rekening. “Al vanaf de opening zijn De Hallen een doorslaand succes,” zegt Verweij. “De nabijheid van deze voorzieningen maakt wonen in Kwintijn nog aantrekkelijker.”
12
Willem
Eerst bij een bakker, later als leerling van
Planning een peulenschil Bij de selectie van bouwpartners was ervaring met Lean en BIM een vereiste. “Van den Pol loopt hierbij voorop en inmiddels is het ook voor Van Wijnen vertrouwd terrein. Bij de start van Kwintijn in 2011 hadden we echter nog relatief beperkt ervaring met Lean en BIM. Toch is er bewust voor gekozen om deze instrumenten in te zetten. Onze overtuiging was dat de voordelen juist bij een omvangrijk, complex project optimaal tot hun recht komen.” BIM vereenvoudigt de onderlinge coördinatie aanzienlijk. “Van grote waarde zijn de sessies waarbij partners samen als het ware een film maken van het bouwproces. Zo zijn stappenplannen opgesteld met 3D-animaties van de betonstortdagen. Dat werkt perfect en maakt de planning tot een peulenschil.” Het belangrijkste voordeel van Lean is volgens Verweij de cultuurverandering. “Bij dit project zijn tientallen bedrijven betrokken die echt samenwerken. Niet naast elkaar, maar met elkaar. Er is een gemeenschappelijke drive tot continue verbetering.”
Aandacht De eerste fase van Kwintijn wordt in september opgeleverd, het tweede deel naar verwachting begin 2017. “In de huidige marktomstandigheden zijn grootschalige projecten schaars. Met in totaal 48.000 m2 trekt Kwintijn zeker de aandacht. Dan is het goed te constateren dat er veel animo is voor de appartementen en dat de bouw voorspoedig verloopt. Dit maakt Kwintijn tot een fraai visitekaartje. Niet alleen voor Van Wijnen, ook voor de andere bouwpartners.”
een smid. Tussendoor werkt hij bij de wielenfabriek waar ook zijn vader in dienst is. Daar maakt Willem voor het eerst kennis met elektra. In dit vak begint hij op 15 december 1935 voor zichzelf. Locatie is een kleine varkensschuur aan de Verlengde Hoogstraat in Montfoort. Willem is een harde werker en een echte vakman. Mevrouw Verstegen is zijn eerste klant; al snel volgen er meer. Een aantal opdrachtgevers van het eerste uur doet tachtig jaar later nog steeds een beroep op Van den Pol. Willem is altijd bezig. In rustige winters maakt hij alvast de hemelwaterafvoeren die later nodig zijn; prefabricage avant la lettre. Hij opent ook een winkel, samen met zijn vrouw Sien die over veel zakelijk inzicht beschikt. Hier worden de eerste houten wasmachines verkocht, destijds een noviteit. Doordat Willem geplaagd wordt door een slechte gezondheid moet zoon Gijs al vanaf zijn vijftiende meedraaien in de zaak. Hij krijgt zelfs toestemming van de politie om zonder rijbewijs apparaten te mogen bezorgen. In 1968 neemt Gijs het roer over van zijn vader. Willem blijft nog lang betrokken bij het bedrijf. Zijn hart ligt bij de techniek en achterin de werkplaats repareert hij allerhande apparaten. Ook verzamelt hij er van alles en nog wat. Af en toe stuurt zijn vrouw hem een week op vakantie en houdt grote schoonmaak. Bij terugkomst is Willem dan een week chagrijnig en begint doodleuk opnieuw met verzamelen. Hij heeft de overdracht van het bedrijf aan kleinzoon Wim nog meegemaakt. Kort daarna overlijdt Willem op 89-jarige leeftijd.”
v d p o l m a g a zi n e
1 / 4
13
st st R ot e rtdi ke aml t itel van het ge F pilraat e tar
Beeldmateriaal: First Rotterdam CV
UTILITEITSBOUW
80 UTILITEITSBOUW JAAR JONG
1978 atietechniek Gijs van den Pol install skyline door verrijkt Montfoortse rijfsgebouw uitbreiding van het bed aan de Aardvletterweg
First
verrijkt Rotterdamse skyline Wie het nieuwe Rotterdam Centraal uitloopt, kan binnenkort niet om First heen. De 120 meter hoge kantoortoren, nu nog in aanbouw, doet straks haar naam eer aan. Het markante gebouw betekent een verdere verrijking van de toch al indrukwekkende Rotterdamse Skyline. >
14
vdpolmagazine
1 / 4
15
D
First verrij kt Ro t t e r d am se sky l i n e
UTILITEITSBOUW
Door sloop van bestaande bebouwing aan het Weena ontstond ruimte voor First, een gezamenlijk project van MAB Development en Maarsen Groep. “Aangezien Rabo-dochter MAB stopt met commerciële vastgoedontwikkeling is First overgedragen aan de Rabo Vastgoedgroep,” vertelt Jan van ’t Westeinde, als adviseur verantwoordelijk voor installatietechniek en duurzaamheid.
Transparant Al is er veel leegstand, echte toplocaties zijn nog altijd in trek. Twee prominente huurders kozen al voor First dat naast 40.000 m² kantoorruimte ook horeca, winkels en parkeerfaciliteiten omvat. “Bovenop de parkeergarage komt een brede kantorenlaag. Door open vides en het gebruik van glas ontstaan hier transparante ruimtes waar Robeco het Nieuwe Werken zal implementeren.” In dit deel komt ook de entree voor de hoogbouw. De bovenste tien verdiepingen zijn bestemd voor NautaDutilh. “Samen nemen dit advocatenkantoor en Robeco meer dan de helft van de vierkante meters af. Er is nog zo’n 16.000 m2 voor verhuur beschikbaar.”
“Door zoveel mogelijk off site te produceren, wordt de montagetijd sterk verkort.”
Op maat De installaties van First worden gerealiseerd door een combinatie van Klimaatservice Holland en Van den Pol Elektrotechniek. “Beide partijen werken regelmatig samen en vullen elkaar goed aan,” aldus Van ‘t Westeinde. “Al staat het concept van de installaties vast, er is zeker ruimte voor aanvullende inbreng. Ook zijn de installateurs nauw betrokken bij het overleg met de toekomstige gebruikers. Die krijgen hierdoor in alle opzichten huisvesting op maat.” Zo wordt voor zowel Robeco als NautaDutilh een forse noodstroomvoorziening aangelegd. “Als onverhoopt de stroom uitvalt, komt de bedrijfsvoering niet in gevaar.”
16
Tempo maken Ook voor Hans Spruit, chef-monteur bij Van den Pol is First een bijzonder project. “Een gebouw van 100 meter breed heb ik eerder gedaan maar deze hoogte is een primeur.” De planning op de bouwplaats is strak. “Aanvoer van materiaal moet een week van te voren worden aangemeld. Er is een verdieping proefgedraaid om het proces te finetunen. Hierdoor kunnen we tempo maken bij de rest van de bouw.”
Gedeelde wortels, lange relatie Het pension; zo werd woonzorgcentrum Antoniushof vroeger genoemd. “Sommige oudere inwoners van Montfoort gebruiken die aanduiding nog steeds,” weet
Geoliede machine Bij de bouw van First is gekozen voor prefab. “Door zoveel mogelijk off site te produceren, wordt de montagetijd sterk verkort. Voor de bouwplaats is een logistiek draaiboek opgesteld. Dat regelt de liftcapaciteit en zorgt dat de juiste mensen tijdig op de juiste plek zijn.” De montage van de installaties startte begin 2015. “Uitdaging voor de installateurs is om het bouwtempo bij te benen zodat een geoliede machine ontstaat. Door de hoge mate van prefabricatie en de goede planningsvoorbereiding is de verwachting dat de installateurs dit in de praktijk ook gaan waarmaken.”
Slechtvalk en vleermuis Voor het ontwerp van First is een BREEAM Excellentcertificaat ontvangen. “Waar mogelijk worden duurzame materialen toegepast. Er is aandacht voor waterbesparing en hergebruik. Energieopwekking gebeurt door een WKO-installatie. Verder wordt energiezuinige LED-verlichting gebruikt met aanwezigheidsdetectie en dimmen op basis van daglichtaanbod. Samen leveren al deze maatregelen een forse energiereductie op.” De focus op duurzaamheid heeft ook onvermoede kanten. “In overleg met de stadsecoloog worden voorzieningen aangelegd voor vleermuizen en slechtvalken. Zo is zelfs in hartje Rotterdam aandacht voor de natuur.”
bewonersconsulent Kees van Hattum. Hij is werkzaam bij de overkoepelende woningbouwcorporatie Woonzorg Nederland. “In het Antoniushof kunnen ouderen zelfstandig wonen en naar behoefte zorg op maat inkopen. Er zijn 74 woningen; zorgleverancier is Stichting Rijnhoven.”
Van Hattum is al sinds 1997 een vertrouwd gezicht voor bewoners van het Antoniushof. Voor Van den Pol geldt hetzelfde. Sterker nog; het van origine katholieke tehuis is zelfs klant van het allereerste uur. Een relatie van tachtig jaar dus. “Ook in het huidige gebouw – gerealiseerd in de tweede helft van de jaren ’90 – heeft Van den Pol de installaties aangelegd. Hun kennis van de bestaande situatie komt bij het onderhoud nog steeds van pas.”
Geduld Van Hattum en zijn collega’s zijn bij storingen de schakel tussen bewoners en installateur. “Wij kunnen beloven wat we willen, de mensen van Van den Pol moeten het waarmaken. Daarbij is ook van belang dat zij goed met onze ouderen kunnen omgaan. Dat vergt af en toe best wat geduld,” lacht Van Hattum. Van den Pol is een echt Montfoorts bedrijf, het Antoniushof al sinds 1900 een vertrouwde voorziening in het hart van de stad. “Deze gedeelde wortels scheppen een band. Sommige medewerkers ken ik uit het verenigingsleven. En Van den Pol zet zich nadrukkelijk in voor de lokale gemeenschap. Ook wij doen voor sponsoring of ondersteuning graag een beroep op het bedrijf.” vdpolmagazine
1 / 4
17
PIETER VAN FOREEST D ELFT
Pieter van Foreest bewijst dat techniek helpt om medewerkers efficiënter in te zetten terwijl tegelijkertijd de zorgkwaliteit verbetert.
Z
Een mede door Van den Pol ontwikkeld domoticasysteem blijkt het ei van Columbus.
ZORGDOMOTICA 80 JAAR JONG
ZORGDOMOTICA
Zorg in kleinschalige woonvormen komt steeds vaker voor. De personele bezetting kan echter een probleem zijn. “Budgettair, maar ook omdat medewerkers schaars zijn. Vooral ’s avonds en ’s nachts,” zegt Sander Rimmelzwaan. Hij is adviseur communicatie infrastructuur bij Pieter van Foreest, een zorginstelling met 25 locaties in Zuid-Holland. Pieter van Foreest ging op zoek naar een domoticasysteem voor toezicht op afstand. “Door de input van onze medewerkers werden de contouren duidelijk van een mogelijke oplossing. Maar hoe we ook zochten, deze bleek niet te bestaan. Daarom is de vraag voorgelegd aan twee vertrouwde partners: leverancier van communicatiesystemen Ascom en Van den Pol, al jarenlang verantwoordelijk voor onderhoud.”
“Betrouwbare, bewezen techniek is cruciaal voor toepassing in de zorg.”
Zorginnova tie in de praktijk 18
Commitment Beide bedrijven namen de handschoen op. “Van begin af aan was er commitment, de echte wil om samen een oplossing te ontwikkelen.” Die kwam er in de vorm van een zorgdomoticasysteem. “Sensoren registreren activiteit – zoals een cliënt die de kamer verlaat – of juist het ontbreken ervan. Immers, als iemand langer dan een vastgestelde tijd op het toilet verblijft, kan hij of zij onwel zijn. In zo’n geval volgt automatisch alarmering. Verplegers beoordelen de situatie en nemen indien nodig polshoogte.” Per kamer wordt via een touchscreen een patiëntprofiel ingesteld. De privacy is gewaarborgd. “Sensoren brengen alleen beweging in beeld, geen mensen.” >
vdpolmagazine
1 / 4
19
Zorgin n o vat ie i n d e p r akt i j k
Gijs
van den Pol
De gebruikte componenten worden ingezet bij industriële toepassingen. “Betrouwbare, bewezen techniek dus; cruciaal voor toepassing in de zorg. Er is uitvoerig getest met verschillende typen bewoners. Ook zijn protocollen opgesteld over de opvolging van meldingen. Pas toen alles maximaal geborgd was, is het systeem ingevoerd. Voorlichting aan familie en mantelzorgers kreeg daarbij veel aandacht.” Zes locaties van Pieter van Foreest zijn voorzien van het domoticasysteem. “Uiteraard moesten medewerkers wennen. De voordelen waren echter al snel duidelijk. Een fysieke ronde is altijd een momentopname. Monitoring op afstand zorgt voor continue informatie. Zodra iets gebeurt, kunnen medewerkers direct handelen.” Voor het vertrouwen van de organisatie moet er volgens Rimmelzwaan één aanspreekpunt zijn voor onderhoud en eventuele storingen. ‘Die rol is Van den Pol op het lijf geschreven. Dienstverlening zit tot in de haarvaten van hun medewerkers. Zij zorgen dat het systeem werkt en blijft werken.”
Open standaard De investering in het domoticasysteem verdient zich snel terug. “Mensen gaan efficiënter met hun tijd om en kunnen betere zorg verlenen. Onze oplossing trekt dan ook veel aandacht. Niet alleen van collegazorginstellingen, ook van brancheorganisaties.” Door de open standaard kunnen eenvoudig functies worden toegevoegd. “In een gebruikersgroep worden mogelijke verbeteringen en aanpassingen besproken. Op dit moment denken we na over verdere uitbreiding, een versie 3.0. De via sensoren verkregen informatie over het gedrag van cliënten kan met behulp van software geanalyseerd worden. Bij afwijkingen volgt een melding. Het is een waardevolle toevoeging die de zorgkwaliteit verder verbetert.”
Waar zijn vader Willem vooral een vakman was, is Gijs een echte ondernemer die overal kansen ziet. Het bedrijf bestaat aanvankelijk uit drie onderdelen: loodgieterij, wit- en bruingoed en elektronica. Broer Frits neemt de loodgietersactiviteiten over, jongste broer Willem gaat zich later bezighouden met wit- en bruingoed. Door de grote vraag worden meer winkels geopend.
BUITEN DE GEBAANDE PADEN Voor de ontwikkeling van het zorgdomoticasysteem schakelde Van den Pol specialisten uit drie disciplines in: woningbouw, industriële automatisering en utiliteitsbouw. “Voor echte vernieuwing moet je buiten de gebaande paden gaan,” zegt Wim van den Pol. “Daarom hebben wij de vraag onbevangen benaderd. Niet gedacht in beperkingen, maar in mogelijkheden.”
Gijs richt zich volledig op elektrotechniek. Die discipline groeit hard. Als in 1979 de huidige hoofdvestiging wordt betrokken, werken er al meer dan veertig mensen bij Van den Pol. Opereerde het bedrijf aanvankelijk vooral in de Lopikerwaard, nu wordt steeds vaker regionaal gewerkt. Met opdrachten in industrie en woningbouw, onder meer grote aantallen huizen in Houten en Maarssenbroek. De efficiency wordt verbeterd en nieuwe technieken zoals gietbouw doen hun intrede. In de loop der jaren komt de focus nog meer op installatietechniek te liggen. De winkels worden in de jaren 90 verkocht en ook activiteiten op het gebied van kabeltelevisie en telecom worden afgestoten. Mensen zijn cruciaal bij het succes van Van den Pol. Zoals Berry de Reuver, een geliefde monteur die vijftig jaar veel voor het bedrijf betekende. Operationeel directeur Adriaan de Graaff was een belangrijke schakel in de organisatie. Hij neemt de huidige directeur Wim onder zijn hoede als die – na elders ervaring te hebben opgedaan – in 1990 in het bedrijf komt. Dan telt Van den Pol 150 medewerkers en rijden zeventig bedrijfsauto’s rond.
2003
Officieel afscheid van Adriaan de Graaff.
20
80 JAAR JONG
ZORGDOMOTICA
In de haarvaten
In 1991 wordt de interne leerschool Van den Pol Academy opgericht en opent de vestiging Amersfoort. Borging van veiligheid en kwaliteit krijgen veel aandacht. Het bedrijf blijft groeien en slaat ook internationaal de vleugels uit. Als Wim in 1998 zijn vader na dertig jaar directeurschap opvolgt, is Van den Pol wereldwijd actief. Van een aardappelfabriek in Saoedi-Arabië tot een kamergrote schakelkast in Argentinië. v d p o l m a g a zi n e
1 / 4
21
Veiligheid voor alles in Heineken-brouwerij Alle gebouwen op het honderd hectare grote terrein van Heineken in Zoeterwoude krijgen nieuwe brandmeld- en ontruimingsinstallaties. Samen met Siemens verzorgde Van den Pol Elektrotechniek deze installaties in het poortgebouw en het Brouwhuis. Een uitdagend
E
werk in een uitdagende omgeving. Want het brouwen gaat altijd door. Ed Evenhuis, montageleider technische dienst, begeleidt de vervanging van de brandmeld- en ontruimingsinstallaties. Op de circa 6.000 m2 van het Brouwhuis zijn zes grote plafondspeakers, 24 kleinere speakers en tientallen rook- en handmelders geplaatst. De brandmeld- en ontruimingsinstallaties in het poortgebouw en de brouwerij zijn gereed en opgeleverd maar Van den Pol Elektrotechniek ontving aansluitend ook de opdracht om de veel grotere bottelarijen en magazijnen te gaan voorzien van nieuwe brandmeld- en ontruimingsinstallaties. De werkzaamheden hiervoor zijn februari 2015 gestart. Daarvoor had Van den Pol al een redundant (met back-up) glasvezelnetwerk aangelegd.
Stevige uitdaging Het is tot nu toe een bescheidener klus dan de ombouw van de verpakkingslijnen naar de nieuwe groene flesjes, die Ed Evenhuis ook begeleidde. Maar voor de monteurs van Van den Pol is het een stevige uitdaging. Projectleider Bert Ebbenhorst: “Elke speaker, rook- en handmelder vormt een project op zich. In een gebouw
22
als dit is het vaak een puzzel om volgens de norm overal met de kabels te kunnen komen en te monteren.” “Directe aanleiding voor de gehele operatie was de aangepaste regelgeving”, vertelt Ed Evenhuis. “Daarnaast waren er aanvullende eisen vanuit het bedrijf. De Antea Groep heeft voor ons een programma van eisen gemaakt. Siemens werd geselecteerd als marktpartij, die vervolgens drie elektrotechnische installatiebureaus heeft aangedragen waarmee zij goede ervaringen hadden. Daaruit is Van den Pol via aanbesteding geselecteerd.”
Veiligheid “Als montageleider ben ik verantwoordelijk voor de realisatie volgens de technische uitgangspunten. Maar veiligheid is uiteindelijk het allerbelangrijkste. Heineken streeft altijd naar nul ongevallen. Als er een ongeval met verzuim gebeurt op het terrein, wordt bij de poort 24 uur lang een zwaailicht aangezet om ervoor te zorgen dat iedereen erover praat en ervan leert. Het streven naar nul ongevallen betekent dat we vooral bezig zijn met preventie. We kijken aan de voorkant van processen. Zo ook bij de installatie van de brandmeld- en ontruimingsinstallaties. Werken in een omgeving waar de productie niet stilgelegd mag worden, vergt proactieve partners. Van den Pol is in dat proces een goede partner gebleken. Wij zitten niet te wachten op installateurs die alleen de tekening volgen. In de praktijk kan iets anders uitpakken dan van tevoren is bedacht. De handmelders voor de brandmeldinstallatie gaan soms op in de achtergrond en zijn dan onvoldoende zichtbaar. Daar vinden we dan gezamenlijk speciale oplossingen voor.”
BEVEILIGING 80 JAAR JONG & ICT
BEVEILIGING & ICT
Hein e ke n Z oe t e r w ou d e
Geheim Bij Heineken in Zoeterwoude werken circa 1.500 mensen. Hier wordt het geheim bewaard dat ervoor zorgt dat Heineken-bier over de hele wereld dezelfde smaak en kwaliteit heeft: de gist. In de brouwerij worden naast Heineken ook andere merkbieren gebrouwen, waaronder Amstel, Heineken light, Amstel light en Sol. De grondstoffen voor het bier worden per schip aangevoerd. Na het brouwen, gisten en verpakken is ongeveer 30% van de productie voor de Nederlandse markt. Circa een derde wordt geproduceerd voor de Verenigde Staten en de rest gaat naar meer dan 150 landen over de hele wereld.
vdpolmagazine
1 / 4
23
Win t ers Bouw tp wliaat kkest lin Bt rieke da t itel van en hetO n ge e gar l
1984
Het wagenpark van
Gijs van den Pol install
Lean als tweede natuur
RETAIL
80 JAAR RETAIL JONG
atietechniek
Winters Bouw en Ontwikkeling omarmde Lean al jaren geleden. “Door verantwoordelijkheid te delen, wordt verspilling teruggedrongen en de bouwtijd substantieel verkort. Dat is voor opdrachtgevers als Hennes & Mauritz – waar elke dag telt – een essentieel voordeel.”>
24
vdpolmagazine
1 / 4
25
Lea n al s t w e e d e n at u u r
RETAIL
H
Meer dan 600.000 lampen per jaar GRB Verlichting is marktleider in onderhoud en
Het Bredase familiebedrijf Winters Bouw en Ontwikkeling opereert in vier gespecialiseerde teams: design & build, bouw, bouwservice en projectrealisatie. Michel Gremmen, projectleider bij laatstgenoemde discipline: “Winters houdt zich bezig met het hele traject van ontwerp tot realisatie. Van schetsrol tot wc-rol, zeggen wij wel eens. Met klanten als Rabobank en Hennes & Mauritz bestaat een jarenlange relatie.”
preventieve vervanging van lichtbronnen. Het bedrijf is
Leren en verbeteren
ook in België en Duitsland,” zegt commercieel manager
Winters is pionier op het gebied van Lean. “Het is al jarenlang een vanzelfsprekende werkwijze. En geen commercieel uithangbord, zoals je nog wel eens ziet. Lean is echt onze tweede natuur. Kern daarbij is dat bouwpartners alle ruimte krijgen om hun kennis en expertise in te brengen. Door verantwoordelijkheid te delen, wordt de bouwtijd substantieel verkort. Zeker voor opdrachtgevers in de retail is dat een essentieel voordeel. Kijk je met de kennis van nu terug dan vraag je je af hoe we ooit anders hebben kunnen bouwen. Intern spreken we inmiddels over learn, als onderliggende waarde. Een proces van leren en verbeteren waarbij je fouten maar één keer maakt. Daardoor verdwijnt alle verspilling uit het bouwproces.”
Ideale voedingsbodem Vaste relaties zijn volgens Gremmen de ideale voedingsbodem voor continue verbetering. “Natuurlijk kun je bij een eenmalige samenwerking mooie projecten realiseren met voor iedereen een prima resultaat. Maar hoe beter we een klant, diens activiteiten en processen kennen, hoe meer we daar rekening mee kunnen houden. Dat komt onze prestaties ten goede.” Wat voor klanten geldt, is ook van toepassing op bouwpartners. “Hoe vaker je samenwerkt, hoe beter je op elkaar ingespeeld raakt. Voorwaarde is wel dat namens elke organisatie op sleutelposities dezelfde personen betrokken zijn.”
opgericht in 1971 door de heren Cuypers en Druppers en werd in 2001 overgenomen door Van den Pol. Jaarlijks vervangen medewerkers van GRB op honderden locaties meer dan 600.000 lampen; ieder Nederlands winkelcentrum wordt bezocht. “We verzorgen de groepsremplace voor tientallens ketens. Niet alleen in Nederland, steeds vaker Tom Oudijk. “Zorginstellingen, fabrieken en kantoren zijn eveneens vertrouwd terrein.”
Alle zeilen bijzetten Elke samenwerking heeft een begin. “De kennismaking met Van den Pol dateert uit 2013. Tijdens de voorbereiding van de bouw van een nieuwe H&M-winkel in Tiel ging onze vaste E-installateur failliet. Van den Pol nam het stokje over. Het bouwproces was al gestart dus zij moesten alle zeilen bijzetten. Maar dat verliep probleemloos. De oplevering was zelfs beter dan bij eerdere winkels.” De wederzijdse ervaring beviel uitstekend. “Beide bedrijven willen zich blijven verbeteren. Verder is bij zowel Van den Pol als Winters veel aandacht voor de opleiding van medewerkers; op de werkvloer zie je dat terug. Ook kennen wij allebei lange dienstverbanden. Dat zegt iets over de bedrijfscultuur.”
Duurzaamste renovatie Na het eerste gezamenlijke project voor H&M volgde een winkel in Meppel. Op dit moment lopen de voorbereidingen voor een nieuwe winkel van 3.000 m2 in het Utrechtse Hoog Catharijne. Maar niet alleen voor H&M, ook bij de New World Campus in Den Haag trekken Winters en Van den Pol samen op. “Dit betreft de gedeeltelijke revitalisering van het voormalige Postcheque- en Girodienstgebouw. Dit pand krijgt de oude grandeur weer terug. Samen met de architect en Van den Pol zijn we als bouwteam de uitdaging aangegaan, in nauwe samenspraak met de eigenaar. Het is een project met zowel veel tijdsdruk als een stevige ambitie: het meest duurzaam gerenoveerde gebouw van Nederland.”
Hart van GRB’s dienstverlening is software waarmee de status van elke lichtbron nauwkeurig wordt bijgehouden. “Alle lampen hebben een eigen cyclus. Wij weten precies wanneer vervanging nodig is of de lichtopbrengst door ouderdom afneemt. Klanten hebben continu inzicht in de status en te verwachten investering.”
Gefundeerde keuzes LED is een ingrijpende innovatie. “Sterke punten zijn de lange levensduur en het lage verbruik. Voor noodverlichting en ruimtes zoals parkeergarages waar licht continu brandt, is LED een uitkomst. In kledingwinkels zijn kleurbeoordeling en sfeer belangrijk; daar krijgen conventionele lampen meestal de voorkeur. Ook deze lichtbronnen worden doorontwikkeld als het gaat om levensduur, lichtopbrengst en kleurweergave.” Met de opkomst van LED is het aantal alternatieven fors uitgebreid. “Daardoor stijgt de behoefte aan specialistisch advies,” merkt Oudijk. “Is vervanging aan de orde dan brengen wij alle opties en het bijbehorende kostenplaatje in kaart. Zo kunnen klanten gefundeerde keuzes maken.”
Opvallend onopvallend Hoe belangrijk technische kennis ook is, uiteindelijk bepalen mensen of GRB goed werk levert. “Vrijwel altijd opereren wij in ruimtes die in gebruik zijn. Onze medewerkers zijn erin getraind om onopvallend te werken. Door specialistisch materiaal en goede communicatie is de overlast minimaal.” GRB adviseert proactief. “Wij berekenen altijd of het haalbaar is armaturen zodanig aan te passen dat het wattage lager wordt terwijl door toepassing van een betere lichtbron de opbrengst toch behouden blijft. En we kijken verder dan alleen verlichting. Denk bijvoorbeeld aan toepassing van bewegingsmelders of andere energiezuinige oplossingen. De kennis van het moederbedrijf is daarbij een groot voordeel.”
www.grbverlichting.nl 26
vdpolmagazine
1 / 4
27
V v E M etea N i eu w eg ei n
Jong en oud over techniek Hoe kijkt een gepensioneerde collega van Van den Pol terug op zijn leven vol techniek? En hoe ervaren kinderen van medewerkers de rol van techniek in hun nog jonge bestaan? GEBOUWBEHEER
Han Streng (70) werkte veertig jaar bij Van den Pol in verschillende functies en was jarenlang voorzitter van de personeelsvereniging. “Nog regelmatig ga ik langs voor een kop koffie.” Aan leren had Han vroeger een broertje dood. “Daarom stuurden mijn ouders me naar de technische school. Toen ik jong was, waren er thuis geen elektrische apparaten, radio of tv.”
Veel leuker Anno 2015 zijn computer en mobiel voor Jolijn Dolderman (10) de gewoonste zaak van de wereld. “Mama vindt dat ik best veel achter de computer zit. Maar eigenlijk doe ik dat alleen als er niemand is om mee te spelen. Want dat is veel leuker.” Jolijns vader Florus werkt op de afdeling industriële automatisering. “Af en toe moet hij een paar dagen naar het buitenland, als bij fabrieken daar een storing is.”
Gele auto “Mama heeft meer verstand van techniek dan papa,” zegt Thomas van den Hoed (8). Zijn moeder Monique is verantwoordelijk voor de administratie op vestiging Amersfoort. “Daar staan veel elektrische apparaten. En ik vind het leuk met de mannen die er werken te praten.” Monique volgt een opleiding Basis Elektrotechniek. Krijg je dan zo’n gele auto, wil Thomas weten. “Nee,” lacht Monique. “Ik doe het vooral zodat ik bij binnenkomende storingen ook zelf telefonisch advies kan geven.”
VvE Metea ondersteunt verenigingen van eigenaars op technisch, financieel en administratief gebied. Die besparen hierdoor tijd, zorgen en kosten. Om voldoende middelen te reserveren voor het noodzakelijke onderhoud is een gedegen meerjarenplanning onmisbaar.
Apetrots
Hierdoor komt een VvE
Op zijn eigen radiografisch bestuurde elektrische auto is Thomas apetrots. “Helemaal zelf voor gespaard. Als ik groot ben, wil ik vrachtwagenchauffeur worden. Of elektromonteur, net als de collega’s van mama.” Thomas vindt techniek vooral iets voor jongens. “Ik denk dat meisjes dat ook wel kunnen,” zegt Jolijn. Zij ook? “Misschien. Maar nu wil ik nog kraamverzorgster worden, of verpleegster.”
niet voor verrassingen te staan. >
Impact Han maakte veel technische vernieuwingen mee. “Automatisering heeft veruit de meeste impact; privé en in het werk. Vroeger hielden we in het magazijn alles op kaartjes bij; dat is nu volledig geautomatiseerd.” Welke nieuwigheden staan ons volgens Jolijn nog te wachten? “Ze zeggen dat er een auto komt die op water rijdt. En misschien is er straks wel een kinderauto.” 28
vdpolmagazine
1 / 4
29
Reg e r e n is voor u it z ie n
1980 Eind jaren 70 begin jar
V
VvE Metea maakt een stevige groei door. “Bij de start in 1995 hadden we enkele verenigingen van eigenaars in portefeuille, nu zijn dat er al bijna 400,” vertelt senior consultant Frank van der Sluiszen. VvE Metea ondersteunt VvE’s van appartementencomplexen maar ook van gebouwen met verschillende functies. “Bijvoorbeeld een combinatie van parkeergarage, woningen, winkels en kantoren.” Het is volgens Van der Sluiszen niet verwonderlijk dat steeds meer VvE’s kiezen voor professionele ondersteuning. “De thematiek waarmee zij te maken hebben, is veelomvattend en complex. VvE’s zijn omgeven door uitgebreide wet- en regelgeving die de afgelopen jaren fors is toegenomen.”
Een onderhoudspartner moet snel acteren; Van den Pol kan dat.” Naast het verhelpen van storingen komen ook regelmatig specifieke opdrachten voor. “Het bedrijf is thuis in meerdere disciplines: verlichting, brandmelding, intercom en elektra. Hierdoor hebben we via één aanspreekpunt toegang tot een brede dienstverlening.”
Ingrijpende aanpassing
Rekensom Technische ondersteuning is een belangrijke pijler bij de dienstverlening van VvE Metea. “Dat begint soms al in een vroeg stadium,” meldt bouwkundig consulent Remi Vermeulen “Bij nieuwbouwprojecten worden wij vooraf gevraagd een raming te maken van de servicebijdrage.” Installaties vormen een belangrijk aandachtsveld bij het onderhoud van vastgoedcomplexen. “Denk aan voorzieningen als verlichting, liften en brandmeldinstallaties. Ook krijgen we steeds vaker vragen over zonnepanelen; veel VvE’s
overwegen om hierin te investeren. De terugverdientijd kan daarbij een bottleneck zijn. Wordt plaatsing van panelen gecombineerd met een geplande vervanging van het dak dan ziet de rekensom er een stuk aantrekkelijker uit.”
Snel acteren
“Installaties vormen een belangrijk aandachtsveld bij onderhoud van vastgoedcomplexen.”
30
GEBOUWBEHEER
GEBOUWBEHEER
en 80 voorzag Gijs van den Pol install atietechniek heel Montfoort van kab eltelevisie
Als het gaat om verduurzaming wint ook LED-verlichting steeds meer terrein bij gebouwen met een VvE. Recent besloot het appartementencomplex Neerbeek in Maarssen de bestaande verlichting te vervangen door deze energiezuinige variant. Die vervanging is uitgevoerd door Van den Pol. “Zij verzorgen ook het onderhoud voor een aantal complexen uit onze portefeuille,” aldus Van der Sluiszen. “De 24-uurs servicedienst is daarbij een groot voordeel.
Van den Pol vervult in toenemende mate ook een adviserende rol voor VvE Metea. “Onder meer bij brandmeldinstallaties,” zegt Vermeulen. “Om deze voorzieningen goed te doorgronden, is specifieke kennis vereist. Bij een van onze complexen – bestaande uit een parkeergarage, supermarkt en kantoren – functioneerde de brandmeldinstallatie niet naar behoren. Van den Pol heeft op ons verzoek een onderzoek uitgevoerd naar de status. Een ingrijpende aanpassing bleek noodzakelijk. Een keurende instantie onderschreef deze conclusie waarna de aanbevelingen zijn uitgevoerd.” Naar aanleiding van deze ervaring is ook andere VvE’s aangeraden om de brandmeldinstallatie te controleren. “Net als vaak bij ons werk geldt ook in dit geval: regeren is vooruitzien.”
Onmisbaar fundament Een laag maandelijks servicebedrag lijkt aantrekkelijk, maar kan betekenen dat te weinig wordt gereserveerd. “Voor VvE’s en hun leden is het essentieel dat genoeg middelen beschikbaar zijn voor het noodzakelijke onderhoud. Er is zelfs een wettelijke verplichting om voldoende te reserveren. Een gedegen meerjarenplanning is daarbij een onmisbaar fundament. Om deze ook voor complexe installaties nauwkeurig op te stellen, doen wij graag een beroep op de kennis van Van den Pol. Hierdoor weten onze klanten precies wat ze te wachten staat.”
“Voor VvE’s en hun leden is het essentieel dat genoeg middelen beschikbaar zijn voor het noodzakelijke onderhoud.”
GEWAARDEERDE BIJEENKOMSTEN Regelmatig houdt Van den Pol mini-seminars voor haar klanten. Zoals in maart toen 17 medewerkers van VvE Metea een bezoek brachten aan Montfoort. “Zij werden bijgepraat over actuele ontwikkelingen op het gebied van renovatie, verlichting en brandmeldvoorziening,” zegt projectleider Dennis van Meurs. De seminars zijn gewaardeerde bijeenkomsten. “Ook voor ons is deze kennisuitwisseling met klanten erg leerzaam.”
vdpolmagazine
1 / 4
31
E co f r o s t P er u w el z ( B el g i ë)
Een leven lang leren Al bijna tien jaar worden jongeren opgeleid aan de werken en een dag school is de beste manier om een technisch vak te leren,” aldus docent Wijnand de Wit
en Van den Pol bij Ecofrost zich het best samenvatten. De optimalisatie van het productieproces heeft voor deze fabrikant van diepvriesfriet niet alleen een financiële drijfveer: “Een zeker zo sterke motivator is de technische uitdaging, onze ambitie om productielijnen optimaal te laten draaien.”>
van het ID-college. “Door intensief contact met de praktijk wint de theoretische kennis enorm aan waarde.” Hoe zien vierdejaars leerlingen hun vak en de toekomst daarvan?
INDUSTRIËLE AUTOMATISERING
Van den Pol Academy. “De combinatie van vier dagen
Een constante zoektocht naar verbetering. Zo laten de activiteiten van Kiremko
“Een metselaar zet muren neer. Ook wat een schilder doet, valt direct op,” zegt Quincy. “Techniek is veel minder zichtbaar.” Thijs: “Pas als de stroom eraf moet, wordt de impact van elektrotechniek duidelijk. Computers doen het niet; je kunt niet eens meer koffie zetten. Alles staat stil.” Frank: “Als ik een meisje in de kroeg vertel dat ik elektricien ben, denkt ze dat ik in de bouw werk. Mensen weten niet wat ons vak inhoudt en hoe breed het is.”
Inhoudelijk ontwikkelen “De ontwikkeling van techniek houdt nooit op,” zegt Peter. “Je krijgt steeds met andere dingen te maken en kunt je inhoudelijk ontwikkelen.” Thijs startte bij Van den Pol op de afdeling retail. “Later heb ik onder meer een KNX-cursus gevolgd. Dat is een andere wereld waarbij het vooral draait om programmeren.” Quincy werkt op de afdeling industriële automatisering. “Eerst was ik vooral uitvoerend bezig, nu in de werkvoorbereiding; een fase eerder in het proces.”
Werk voor specialisten Volgens Martijn wordt alles steeds verder geautomatiseerd en gedigitaliseerd. Dat heeft consequenties voor de arbeidsmarkt. “In een frietfabriek stonden vroeger rijen mensen aardappels te schillen,” weet Quincy. “Nu komt er bijna geen mensenhand meer aan te pas en wordt diezelfde fabriek via een iPad aangestuurd.” Hoe hun wereld er over twintig jaar uitziet, vinden de leerlingen lastig te voorspellen: “Huizen worden nu nog door mensen gebouwd. Misschien komt dan alles uit een 3D-printer en zijn alleen nog programmeurs nodig.” Zeker is dat het vereiste kennisniveau alsmaar hoger wordt. “Techniek is werk voor specialisten,” zegt docent Wijnand. “Wat vandaag nieuw is, is morgen achterhaald. Een baan in de techniek betekent een leven lang leren.”
32
vdpolmagazine
1 / 4
33
Sa men de w e r e l d ve r ove r e n
INDUSTRIËLE AUTOMATISERING 80 JAAR JONG
INDUSTRIËLE AUTOMATISERING 80 JAAR JONG
D
De Vlaamse families Vervaeke – drie generaties ervaring in aardappelteelt en -handel – en Hoflack – een kwart eeuw kennis over invriezen van groenten – bundelden in 2003 de krachten met Ecofrost. “Ons bedrijf is gespecialiseerd in diepgevroren aardappelproducten, hoofdzakelijk diepvriesfriet,” zegt Jeannot Hoflack. Verreweg het grootste deel van de productie gaat naar het buitenland. “Ecofrost exporteert kwaliteitsproducten tegen een competitieve prijs naar meer dan honderd landen.”
Twee-eenheid Als bouwer van aardappelverwerkingsinstallaties is Kiremko een toonaangevende speler. Vaak neemt Van den Pol het besturingssysteem van deze machines voor zijn rekening. Samen trekken beide Montfoortse bedrijven de hele wereld over. Van Turkije tot China, van India tot Zuid-Amerika. Al vanaf de bouw van de eerste productielijn zijn zij ook actief bij Ecofrost. “Het samenspel van deze twee-eenheid ervaren wij als een groot voordeel. Partijen die veel samenwerken, presteren simpelweg beter. Kiremko en Van den Pol kennen elkaar door en door. Ze hebben aan een half woord genoeg.”
“Onze relatie is gebaseerd op wederzijds vertrouwen.”
Gedeelde drive De aankoopprijzen van aardappels liggen vast. “Door de sterke concurrentie is ook de verkoopprijs een gegeven. Waar we wel invloed op hebben, zijn de kwaliteit van de grondstof en het productieproces. Dat is ons speelveld, waarbij veel aandacht is voor
34
procesoptimalisatie. Kiremko en Van den Pol voeren regelmatig verbeteringen en aanpassingen door. Wij wisselen ideeën uit en staan open voor innovaties. Beide partners zijn van harte welkom als ze iets nieuws willen uitproberen. Zo lang de lijn niet stilgezet hoeft te worden, is hier veel mogelijk. En leidt zo’n test inderdaad tot een kansrijke optimalisatie dan plukken wij daar de vruchten van.” De continue drang tot procesverbetering heeft uiteraard een financiële drijfveer. “Maar het gaat om meer dan geld alleen,” benadrukt Hoflack. “Een zeker zo sterke motivator is de technische uitdaging, onze ambitie om productielijnen optimaal te laten draaien. Diezelfde drive zie ik terug bij Van den Pol en Kiremko.”
Wederzijds vertrouwen Ecofrost is jaren achtereen bekroond als een van de snelst groeiende Belgische bedrijven. Het einde van deze groei is voorlopig niet in zicht. “Ambitie is nog dit jaar te starten met de bouw van een nieuwe fabriek. Hierdoor verdubbelt de capaciteit.” De maquette is gereed en het wachten is op de benodigde vergunningen. Dat Kiremko en Van den Pol betrokken worden bij de nieuwbouw mag geen verrassing heten. Hoflack: “Onze relatie is gebaseerd op wederzijds vertrouwen. Het draagvlak voor samenwerking met beide specialisten binnen de organisatie is groot.”
Kijkje in de keuken In april 2013 stopten twee Nederlandse bussen bij de fabriek van Ecofrost in Peruwelz, vlakbij de Franse grens. Aanleiding: een gecombineerd bedrijfsbezoek van Kiremko en Van den Pol. “Met veel plezier gaven wij medewerkers en hun aanhang een kijkje in onze keuken,” vertelt Jeannot Hoflack. “Hierdoor kon het thuisfront met eigen ogen zien waar hun partners werken. Af en toe ook ’s avonds of in het weekend. Al proberen wij dat zoveel mogelijk te voorkomen, helaas is het soms onvermijdelijk.”
vdpolmagazine
1 / 4
35
Aardvletterweg 14 3417 XL Montfoort Tel.: 0348 47 34 34
[email protected] vandenpol.com
